總結是對一段時間內工作、學習、生活等方面做出的總結和歸納。寫總結時要注意邏輯的清晰性，各段之間要有銜接和過渡。請大家行文前可以通過閱讀這些總結范文，對總結有一個更全面的了解和認識。
年終總結會會議流程篇一
時間：20xx年2月24日13：30—18：00地點：三樓會議室。
參加人員：銷售部全體人員特邀列席：張總、集團監(jiān)察閻部長、生產、財務主持：侯志敏。
二、由侯志敏宣讀銷售部工作分工及人事安排。(10分鐘)。
三、由新任經理或負責人進行工作交流。(20分鐘)。
四、由復合合金銷售負責人賈磊具體下達目標任務。(30分鐘)。
五、由銷售副總任要賓進行保障措施及工作觀念交流。(40分鐘)主持人穿。
六、與會人員自由發(fā)言。(20分鐘)。
七、具體片區(qū)業(yè)務點工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)。
八、由列席部門、集團監(jiān)察、公司領導對銷售工作進行指導。(20分鐘)。
九、晚餐(車輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購)酒(辦公室申。
時間長達4個小時。
銷售部。
20xx.2.21。
一、考核相關工作安排。
(一)提前謀劃，確保考核工作有序開展。
為確保聯(lián)查取得實效，同業(yè)對標辦公室提前謀劃，精心安排。一是率先開展供電所資料精簡，做到與上級公司有效銜接。為緩解供電所工作壓力，冀北公司對供電所基礎資料進行精簡，制定并下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎資料目錄》，共計101項。4月份，市公司在我公司組織召開廉潔高效供電所資料精簡編審工作，我公司作為試點單位，對《資料目錄》中的101項記錄、報表、臺賬等基礎資料進行匯編、整理，每項資料分別做出模版和案例，并下發(fā)到各縣公司執(zhí)行。為與上級公司標準化供電所建設工作接軌，公司上半年供電所考核以《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎資料目錄》中的考核標準為依據進行考核，考核成績占總成績的30%。二是各專業(yè)根據冀北公司下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基礎資料目錄》，結合市公司開展的廉潔高效供電所專項活動中的考核標準，同業(yè)對標辦公室協(xié)調相關專業(yè)部門精心制定考核細則考核，力爭做到考核內容全面、具體。
(二)加大現(xiàn)場考核力度。
本次聯(lián)查現(xiàn)場由三部分組成，包括安全現(xiàn)場、生產現(xiàn)場、
營銷現(xiàn)場，現(xiàn)場部分占聯(lián)查成績的30%。尤其是營銷現(xiàn)場采取日常檢查與聯(lián)查相結合的方式，將第一季度各供電所純水變壓器檢查情況納入考核，為其他專業(yè)的現(xiàn)場考核創(chuàng)新了思路。
(三)將供電所同業(yè)對標納入考核，促進公司各項工作穩(wěn)步推進。
隨著市公司對縣公司同業(yè)對標考核力度的不斷加大，為確保各項指標的完成，同業(yè)對標辦公室協(xié)調相關專業(yè)部門，依據市公司考核縣公司指標及專業(yè)部門重點工作，制定并下發(fā)《供電所同業(yè)對標考核辦法》，重新修訂了供電所考核指標體系，共計44項指標，將各供電所月度同業(yè)對標成績納入上半年考核，占比例40%。供電所同業(yè)對標納入聯(lián)查成績不但增加了供電所考核的力度和廣度，同時也促進供電所日常工作的管理，確保公司各項指標的完成。
二、存在問題。
一是基礎資料重視程度不夠，仍存在很多問題。
真，有的問題不是一次、兩次的問題，例如供電所轄區(qū)基本情況統(tǒng)計表，每次聯(lián)查都不同程度存在問題，有的轄區(qū)戶數(shù)填錯，有的線損完成情況沒有及時更新，還有營銷資料中線損分析記錄過于簡單，這些屢查屢犯的小問題，反映了我們的工作態(tài)度仍需端正，發(fā)現(xiàn)問題應及時整改，錯誤可以犯，但不能每次犯相同的錯誤;三是各單位要養(yǎng)成基礎資料管理日?；?。通過本次聯(lián)查發(fā)現(xiàn)大部分單位存在聯(lián)查前搞突擊現(xiàn)象，我們要在日常工作中，養(yǎng)成隨時整理資料的習慣，這樣才能保證基礎資料數(shù)據的真實可靠，內容全面具體，不能到聯(lián)查時利用幾天的時間搞突擊，這樣造成整理出來的資料有骨架沒內容，不全面，過于簡單等問題的出現(xiàn)。
二是線路及設備方面仍需加大管理力度。
在現(xiàn)場檢查配電線路及設備時，發(fā)現(xiàn)各供電所不同程度地存在著線路設備標識不清、變壓器接地線銹蝕嚴重、表箱內有雜物，表箱無接地線、表箱破損等問題。在下步工作中，各單位一定要加大線路及設備巡視檢查力度，尤其要利用好春檢和秋檢機會認真排查線路隱患，及時處理缺陷，提高線路安全運行水平。
三、下一步工作要求。
一是責任到人，認真整改。各供電所對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。從營銷管理、安全管理、運維管理和綜合管理等方面逐一梳理整改，一定要克服麻痹思想，切實將問題整改到位。
輕易放過，要養(yǎng)成謹慎、認真、細心的工作態(tài)度，不能只為應付考核而搞臨時突擊，而要把基礎工作貫穿于日常工作中。
三是認真開展聯(lián)查發(fā)現(xiàn)問題回應看專項工作。為督促各單位將上半年聯(lián)查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，首先要求各供電所將上半年現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改后的影像資料上傳至相關專業(yè)部室，專業(yè)部室匯總后上報同業(yè)對標辦公室;其次公司將組織各專業(yè)部室于9月底針對上半年聯(lián)查時存在的問題進行回頭看，并將檢查結果納入供電所同業(yè)對標考核。
二〇xx年七月十六日。
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年終總結會會議流程篇二
公司高管陳冕、陳琦、陸思呈及相關部門、處室的負責同志在現(xiàn)場出席會議，同時還邀請了全國優(yōu)秀的代理人以同步直播的方式參會。會議由公司擬任。
陳冕總說：“四月份，在上下一心、內外協(xié)作的情況下，公司的業(yè)務實現(xiàn)了總體的跨越，創(chuàng)造了非常有利的形勢，為隊伍的留存和可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎。各分公司的表現(xiàn)也各有特點，這一切都為四月好成績的取得貢獻了智慧和力量，值得肯定和學習;也表明了公司擁有一支能打仗、打勝仗的代理人隊伍，為我們業(yè)務的長足發(fā)展和市場影響力提升打下了良好的基礎?！?/p>
陳冕總指出，奮勇前行再創(chuàng)佳績泰然保合盡管四月份我們取得了不俗的成績，但我們還要看到自身存在的不足。比如：業(yè)務進度呈現(xiàn)出前松后緊的問題、機構發(fā)展不平衡的問題、活動率不高的問題，精準營銷的策劃很精美，但落地很粗糙的問題，這都需要總部相關業(yè)務部門和各分公司管理層在大會后要進行深刻反思和總結，進行逐一完善，方能取得長足的進步?！?/p>
根據四月份的業(yè)務安排，公司對各分公司進行了龍騰和盛世兩個大區(qū)的劃分，形成對壘兩軍進行pk賽，互相角逐、相互促進。因此，陳冕總著重把四月的龍騰&盛世區(qū)作戰(zhàn)計劃進行了總結，并展示了相關戰(zhàn)區(qū)的增長成績數(shù)據，擬定的作戰(zhàn)計劃可謂初見成效。相關負責人從四月業(yè)務綜述、工作總結、數(shù)據展示、展望五月等方面切入，展開了此次總結會，全國很多未能到場的伙伴們也從線上參與了此次總結會，共同分享這份喜悅與激昂的氣氛。
龍騰&盛世區(qū)作戰(zhàn)計劃的開啟始于4月，龍騰區(qū)和盛世區(qū)計劃分戰(zhàn)區(qū)統(tǒng)計成績，以完善團隊內部的激勵機制，達到良性競爭的效果。在此前的計劃發(fā)布會上，雙方負責人都表示了為新計劃作戰(zhàn)的決心，也正是因為強有力的對手，讓彼此十分重視此次作戰(zhàn)。相關負責人表示，戰(zhàn)勝對方并不是目的，而是為了相互學習良性促進，最終都是為泰然保合而努力奮斗。一個月轉瞬即逝，他們也用實際行動和強勁實力證明了他們的話，通過各戰(zhàn)區(qū)的不懈努力和激烈角逐，四月的整體業(yè)績數(shù)據創(chuàng)造了20xx年月度保費的新紀錄，同比增長360%，環(huán)比增長達到了230%。
從各戰(zhàn)區(qū)的具體成績上來看，最終盛世區(qū)以三十余萬的優(yōu)勢險勝龍騰區(qū)，相關區(qū)負責人在會上表示，雖然取得了一些令人欣喜的成績，但是成績的背后既離不開龍騰區(qū)的靶心作用，更離不開盛世區(qū)的永不放棄。龍騰區(qū)和盛世區(qū)也都是值得尊敬的對手，他們都是在為泰然保合的發(fā)展貢獻力量、注入活力。整體成績的矚目增長，都是由各個戰(zhàn)區(qū)的成績匯聚而成的，不論是小單或是大單，都是堆砌起泰然保合的壘石。
發(fā)布會上通過對四月工作的總結，可以看到公司正在向好的趨勢發(fā)展，數(shù)據不會說話，但能夠表現(xiàn)出市場的良好跡象，也能證明價值所在。一切的計劃和戰(zhàn)略都以數(shù)據的增長為落腳點，展示出了計劃戰(zhàn)略選擇的正確性以及進程發(fā)展的合理性。同時回顧四月也體現(xiàn)了一個團隊凝心聚力的強大力量，為了一個共同的目標競爭前行，是會創(chuàng)造出更多奇跡的。但奇跡的背后也是汗水一點一滴積累起來的，除了奮戰(zhàn)在業(yè)績貢獻前線的伙伴們，還有各部門的協(xié)調合作，新伙伴的不斷加入，才能讓工作進展得順利，最終取得可觀的成績。
四月剛開始的時候，面對新戰(zhàn)略計劃更多的還是未知，各戰(zhàn)區(qū)對于自身的競爭性也沒有具體的評判，大家都只知道努力去拼。而四月結束后通過回顧，看到龍騰盛世區(qū)作戰(zhàn)計劃的第一個月就能拿下如此的成績，這無疑激勵起了各個戰(zhàn)區(qū)的熱血，因為數(shù)據就是時間和努力最好的回饋。在火熱的五月中，龍騰盛世各戰(zhàn)區(qū)只會更加投入，繼續(xù)全力以赴再接再厲，共同為泰然保合再創(chuàng)佳績。
會議進行到表態(tài)環(huán)節(jié)，保險銷售舉辦四月份工作總結陳琦總上臺就龍騰區(qū)四月的得失和取得的經驗進行了激情洋溢的講話，特別就紅五月的目標和具體做法進行了表態(tài)，陳琦總表示，經過了四月份的pk賽，不僅促進了兩個大區(qū)之間的良性競爭，還鍛煉了隊伍的血性，提升了隊伍對市場的駕馭能力，我們將再五月份繼續(xù)保持干勁，實現(xiàn)業(yè)務平臺的大幅度提升和pk再上一個新水平!隨后，培訓中心陸主任就教育培訓方面的相關支持和培訓要點、財富沙龍的舉辦流程進行了再次梳理，讓隊伍對精準營銷和單兵作業(yè)的動作、流程更加清晰，陸總表示：我們要用培訓武裝隊伍的頭腦和專業(yè)，拿出最好的培訓帶來最好的業(yè)績!至此，戰(zhàn)區(qū)負責人分批上臺紛紛表達了對五月的堅定決心，一聲聲鏗鏘有力的表態(tài)將大會推向了高潮。
最后，陳冕總宣布“四月的春光和風光以去，讓我們堅持做第一的雄心，踏著合規(guī)的步伐，沖刺火紅的五月，以卓越的業(yè)績展示泰然鐵軍的風采!”本次大會在高亢的司歌聲中圓滿結束。
年終總結會會議流程篇三
會議地點：
會議時間：
舉辦方：武漢東湖學院e棧電子技術協(xié)會
總結本學期的工作，展示本學期協(xié)會所取得的成績，表彰優(yōu)秀；規(guī)劃2013年協(xié)會的發(fā)展計劃；促進協(xié)會全體成員之間的相互交流、溝通，團結協(xié)會成員；進一步的促進本協(xié)會的發(fā)展、進步。
1.協(xié)會成員及給位邀請嘉賓入場，就坐。
2.主持人登臺，介紹協(xié)會發(fā)展史（旁白過程），主持大會。3.由e棧相關的負責人宣布大會開始。（放禮炮，音樂起）4.會長上臺作工作總結。5.各部部長上臺作工作總結。
6.組織部部長上臺介紹2012年度協(xié)會所取得的各項優(yōu)異成績；通報表彰本年度優(yōu)秀部位、部長。7.對優(yōu)秀成員頒發(fā)榮譽證書及獎品。
8.會長上臺對2013年的協(xié)會發(fā)展計劃進行通報。9.各節(jié)目開始表演。
10.大會結束，各位嘉賓先行退離會場（組織部負責指揮退場秩序），然后各部相繼退離會場。（技術部及組織部負責會場的衛(wèi)生打掃，會場整理）。
主持人、會長及各發(fā)言的部長準備正裝以備會議穿戴。各部門負責人把具體時間、地點向每個部委及副部長通知，撰寫邀請函，及時送交相關嘉賓處，邀請嘉賓及時到會。
1.組織部：
負責對場地的申請，以書面形式向有關負責人提出申請，并檢查所申請教室中所需設備，申請需要的設備。
2.秘書處：
制作簽到表格，當天負責統(tǒng)計到會情況，負責簽到工作；準備會前的發(fā)言稿及需要發(fā)表的各文件，校對，審核，備案文件（均需電子檔及紙質檔同時備案）。
3.宣傳部：
設計好邀請函，準備相機或攝像機。制作協(xié)會總結大會所需ppt，以及做好會場布置。
4.外聯(lián)部：商議邀請人員，及時將邀請函送交相關邀請嘉賓；并負責在大會期間安排至少兩個人在門口引導參會成員入場。
5.實踐部：準備大會過程中的所要展出的e棧成果，負責
其搬運，維護及展示過程中的相關操作。
6.網絡部：及時更新網站上的信息，發(fā)布大會的召開時間、地點等信息，同時做好網站上的宣傳工作。
1.秘書處：安排好人員做好簽到工作，并及時聯(lián)系缺席部
委、部長及嘉賓。
2.組織部、外聯(lián)部：協(xié)調安排好入場人員入座，要求全部向前坐，中間不要有空座位。
3.外聯(lián)部：安排控場人員，前后場各2人，后場負責會議中秩序，防止人員走動，前場負責調動氣氛，防止冷場，帶動鼓掌，會后打掃會場。
4.宣傳部：根據流程準備會議所需音樂銜接，并為會議整個過程拍照或攝影。
5.實踐部：安排人員搬運展出物品，配合介紹人員完成其操作；同時負責表演時舞臺道具的搬運。
1.主持人宣布e棧年終總結大會結束后，組織部部長上臺指揮與會人員離開（先應讓各位嘉賓離場，同時要求各位e棧成員留下，在嘉賓離場后，e棧成員離場）。
2.各部長及副部長負責維持自己部門成員紀律，防止會后出現(xiàn)有成員起哄、搶著離開會場的情況。
3.秘書部議后對此次缺席的人員做出統(tǒng)計，技術部會后幫忙將會場相關物品回收好。
合計：元
1.秘書處：對此次大會做好書面總結，并交由會長審閱，進行電子、紙質檔案的存案。
2.網絡部：及時更新網站，發(fā)布總結大會的各項動態(tài)，上傳大會上的視頻、圖片及一些重要的介紹e棧的文件。
3.實踐部：將展出的`各物品及時的送交儲存處；對各物品進
年終總結會會議流程篇四
總結工作，表彰先進，展望未來。
××××年*月××日（暫定）
××××××××
董事長、總經理、各部門主管、本年度表現(xiàn)突出者：、、，共計人。
八、 會前 ?準備：
秘書辦公室負責準備會議資料，布置會場，會議期間送茶水以及會議記錄。
宣傳部負責制作會議所需ppt，制作邀請函并發(fā)送以及會議現(xiàn)場攝影拍照。
財務部負責本年度財務報表及年終獎的落實。
人力資源部負責選拔本年度表現(xiàn)突出人員以及會后公司聚餐的酒店預訂和布置。
保衛(wèi)科負責檢查出席人，確保會議安全進行。
1. 13:00—13:30 ?出席人員進場、就坐。 2. 13:30 ?主持人宣布會議開始。
3. 請總經理為本次會議致辭。（xx分鐘）
4. 請各部門主管分別對本年度的工作進行匯報、總結。（2個小時左右）次序依次為：部、部、部、部、部、部。
5. 請副總經理對本年度公司效益和不足總結，并對本年度表現(xiàn)突出者進行表揚和獎勵。（1個小時左右）
6. 請董事長對下一年度工作進行展望并提出要求。（30分鐘左右） 7. 會議結束
大家合影，并一起前往大酒店聚餐。（公司其他人員已提前到達酒店），預計晚上十點左右結束聚餐。
十、 財務預算：
年終總結會會議流程篇五
這一年已接近尾聲，新的一年又悄然來臨，當然很多酒店、公司都會面臨著年終總結的問題，畢竟總結經驗，剖析得失才會使明年的公司，企業(yè)更好的發(fā)展,那么如果你是這個年終總結的策劃人你應該怎么做呢？現(xiàn)在讓我們一起來學習一下吧！
會議第四步基層督導針對一整年的工作進行匯報總結；
第六個環(huán)節(jié)請老總總結講話。
a、與會議主辦方洽談
c、派專人協(xié)助客戶實地考察會議舉辦地的吃、注會議場地、游、娛樂等相關方面的情況。
d、確定方案，簽訂合同，預付定金。
a、會議接待：專人負責機場，車站的禮儀、接站、公關等服務。提前在酒店、會議室擺放好歡迎調幅、歡迎牌、簽到臺、指示牌等。
b、會前準備：準備好會議所需要的會議資料，會議用品，會議演講稿等會議相關物品。
c、會議場所：專人到會議室檢查會議室條幅、燈光、音響、茶飲等。
d、會議住宿：房間樓層及房間號確認，詢問是否有特殊要求。
e、會議餐飲：用餐時間、用餐標準及特殊客人(回民)的確認。
f、會議旅游：旅游線路行程、用車、導游是否增加景點等確認。
g、會議娛樂：娛樂消費形式、消費標準、娛樂地點的確認。
h、會議服務：會議代表合影留念、為代表提供文秘服務及相關服務。
a、結賬：提供會議過程中的詳細費用發(fā)生明細及說明，專人與客戶進行核對并結賬。
b、資料：會議后的資料收集，根據客戶要求制作會議通訊錄或花名冊。
年終總結會會議流程篇六
各位領導，同志們：
現(xiàn)在開始開會。
今天會議的主要內容是傳達貫徹國家和省“十二五”規(guī)劃編制工作會議精神，安排部署我市"十二五"規(guī)劃編制工作以及扎實推進中央新增投資項目工作。
參加今天會議的有：市委常委、常務副市長翟篤培、市政府副秘書長劉方，各縣市區(qū)常務副縣市區(qū)長、發(fā)改局長，云龍示范區(qū)負責人，市直有關部門主要負責人以及部分大中型企業(yè)負責人等。
會議有兩項議程：一是請市發(fā)改委主任曾侃融同志傳達國家和省“十二五”規(guī)劃編制工作會議精神;二是請市委常委、常務副市長翟篤培同志發(fā)表重要講話。
下面，進行會議的第一項議程：請市發(fā)改委主任曾侃融同志傳達國家和省“十二五”規(guī)劃編制工作會議精神。
……
接下來,進行會議的第二項議程：請市委常委、常務副市長翟篤培同志作重要講話，大家歡迎。
……
剛才，市發(fā)改委侃融同志傳達了國家和省"十二五"規(guī)劃編制工作會議精神,市委常委、常務副市長翟篤培同志就如何做好我市"十二五"規(guī)劃編制和中央新增投資項目工作作了重要講話，提出了明確要求，希望各級各有關部門認真領會,抓好落實。
下面，就進一步貫徹落實好這次會議精神，我再強調三點意見：
一是傳達好會議精神。
各縣市區(qū)和各部門與會同志回去后要向一把手作好匯報，盡快召開專題會議進行研究部署，并結合本地區(qū)本部門實際，制定切實可行的工作方案。
二是要強化時間觀念。
按照國家和省里的要求，11月底要完成前期研究，12月底要完成規(guī)劃基本思路的確定。
時間緊，任務重。
因此，大家要強化時間觀念觀念，爭取時間，爭取主動，抓緊啟動和開展相關工作，保證我市"十二五"規(guī)劃編制按要求進度完成。
三是要強化大局意識。
編制“十二五”規(guī)劃，實質上就是對我市今后一個時期的發(fā)展目標和任務進行準確定位、認真求證和科學決策，它不是發(fā)改委或哪一個部門的事情，而是一項系統(tǒng)工程，是全社會的一件大事。
因此，各級各部門要站在全市發(fā)展大局的角度，予以高度重視，將"十二五"規(guī)劃編制工作列入重要議事日程，切實增強責任感和緊迫感，以國際化的眼光，抓緊啟動、扎實做好各項規(guī)劃編制工作，確保高標準、高質量完成規(guī)劃編制任務。
四是要扎實推進中央新增投資項目。
國家、省對去年以來中央擴內需新增投資項目實施情況高度重視，這次中央擴內需檢查組來我省檢查項目實施情況是由中紀委牽頭，開展全面深入的檢查。
因此，各級各有關部門務必予以高度重視，嚴格按照會議要求，認真進行排查整改，加快工作進度，加大工作力度，確?！叭齻€100%”，確保順利通過檢查。
會議到此結束。
謝謝大家!
同志們：
根據中央經濟、農村工作以及全國金融工作會議相關精神，全面貫徹落實我省銀行系統(tǒng)工作會議的.要求，研究部署今年的長遠發(fā)展目標、重點工作和具體措施，行黨委決定在今天召開20xx年上半年工作會議。
參加今天之會議有各支行正副行長、主辦會計、信貸科長、風險經理和總行部門科長以上人員。
今天的會議有三項議程，第一項議程是***行長作工作報告;第二項議程是表彰20xx年度省市級系統(tǒng)文明服務單位等;第三項議程是簽訂20xx年度黨風廉政建設責任書、綜治目標管理和案件防控責任書。
二、下面舉行第二項議程：
表彰20xx年省市系統(tǒng)文明服務單位等。
20xx年，全行上下積極推進文明服務創(chuàng)建工作，并取得認識提高、思想重視和措施跟進、服務改善等成效。
經考核驗收，**、**、**、**等4家支行獲得 20xx年度**農信系統(tǒng)文明服務單位 稱號，**支行獲得 **農信20xx年度文明規(guī)范服務示范單位 稱號，請以上五家支行的負責人上臺領牌。
工作總結會議主持詞2016工作總結會議主持詞2016同時，我行的服務品牌建設和網點轉型工作也有效開展，經考核驗收，**支行獲得 **農信系統(tǒng)服務品牌示范網點 稱號，**支行獲得 **農信網點轉型先進單位 稱號，請以上兩家支行的負責人上臺領牌。
三、現(xiàn)在舉行第三項議程：
簽訂20xx年度綜治目標管理責任書，黨風廉政建設和案件防控責任書在分組討論時簽訂。
責任書一試兩份，簽訂后一份支行帶走、一份留在桌上。
請以下支行分組上臺簽訂： (舉行簽約儀式)
今天的會議已圓滿完成各項議程，下面我就貫徹落實好這次會議精神和做好當前主要工作講三點意見。
一、認真組織學習會議精神。
各支行、各部室要圍繞報告提出的新目標、新要求和新措施，及時召開會議認真學習和深刻領會工作報告精神，把會議精神原汁原味地傳達到全體員工，防止傳導不暢、上熱下冷和信息遺漏，把廣大員工的思想認識統(tǒng)一到行黨委的統(tǒng)一部署上來，真抓實干、奮發(fā)有為，全力推進改革發(fā)展創(chuàng)新。
二、全面貫徹落實會議精神。
全行上下必須自覺服從和服務于行黨委作于戰(zhàn)略安排，各個支行要結合實際，把會議精神轉化為自己的目標思路，并及時向當?shù)攸h委政府匯報，總行將在會后分片了解各支行貫徹落實會議情況;總行部室要根據各自職能抓重點，研究制訂切實可行、有針對性的具體措施，抓好任務分解、責任落實，把全年工作安排部署好，在深化、細化上下足功夫，真正做到戰(zhàn)略指揮全局。
三、集中精力抓好當前工作。
當前，全行上下正在扎實開展 服務實體經濟 、 規(guī)范經營行為 、 走千訪萬 金融需求調查和 進村入企 金融服務送基層等專項活動。
各支行要將這幾項主題活動與實現(xiàn)全年目標任務相結合，結合實際狠抓落實，因地制宜積極創(chuàng)新，以開展主題活動為抓手推進日常工作，確保取得實效。
活動其間，各支行要向總行和媒體積極報送特色工作、亮點工作、有效工作，多方位提升我行社會形象。
同志們，當前的各項工作任務相當繁重，而且開年以來的業(yè)務發(fā)展不容樂觀，特別存款形勢非常嚴峻。
我們一定要把會議精神貫徹到位、工作任務部署到位、各項措施落實到位，真正以開拓創(chuàng)新、扎實苦干、頑強拚搏的精神，投身到改革發(fā)展之中，投入到業(yè)務經營之中，融入到工作學習之中，為順利完成全年目標任務打實基礎。
今天的會議到此結束。
年終總結會會議流程篇七
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，不知不覺間，我們已經一起走過了1年。20xx已如約而至，我們滿懷待。在這個辭舊迎新的日子里，我們在這里歡聚一堂，召開“鮮清事業(yè)部年終總結大會”，主要目的是一起回顧過去一年取得的成績，以及我們工作中存在的問題，并借此機會總結經驗、積累教訓，為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎。
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同?；仡?0xx年，我們公司從3月份在武漢成立到現(xiàn)如今的規(guī)模及良好的發(fā)展勢頭，從初步打開市場到完全占據武漢大大小小近兩千家藥店，除此之外，我們還開發(fā)了黃陂、蔡甸、新洲、江夏、陽邏、漢南等周邊地區(qū)。這些足以證明我們公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成績?；仨覀兊拿恳粋€成就，都凝聚著公司領導班子的辛勞和心血，洋溢著我們全體員工的不懈努力和辛勤汗水。在此，讓我們向全體員工說一聲“大家辛苦了！”
一、大會進行第一項：請吳總致開幕詞。
好的，謝謝吳總。沒有播種，何來收獲，沒有辛苦，何來進步?；厥?0xx年，一路走來，我們風雨兼程，披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長，我們在進步，其中最應要感謝的，是我們的項目經理吳總的關懷和幫助。
我想剛才吳總的金玉良言，大家都如沐春風。再次謝謝吳總！
接下來我們有請胡小芳作20xx年工作報告并簡述20xx年規(guī)劃并附帶811鮮清事業(yè)部財務分析報告。
鮮清事業(yè)部財務分析報告。
胡小芳從回首過去我們熱情洋溢到堅定現(xiàn)在我們激情澎湃再到展望未來我們斗志昂揚，這都充分說明她工作的努力和細心。感謝小芳！
接下來有請雷彥龍作20xx年商務代表工作報告并簡述20xx年規(guī)劃。
三、大會進行第三項：雷彥龍作20xx年商務代表工作報告并簡述20xx年規(guī)劃千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。公司的營銷伙伴不斷超越自我，實現(xiàn)自我，用辛勤和汗水澆注出了今天驕人的成績。我們把掌聲送給雷彥龍！
接下來有請趙洪亮趙主管作武漢市終端業(yè)務工作報告并簡述20xx年規(guī)劃。
四、大會進行第四項：趙洪亮作武漢市終端業(yè)務工作報告并簡述20xx年規(guī)劃趙主管在工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，踏實肯干是他的寫照，的的.確確是我們的楷模。我們把掌聲送給我們腳踏實地的趙哥。
接下來請吳迪吳總作20xx年工作報告并簡述20xx年規(guī)劃。
五、大會進行第五項：吳迪作20xx年工作報告并簡述20xx年規(guī)劃。
謝謝吳總，您的報告令我們在座的每個人都心潮澎拜、斗志昂揚。正所謂“風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭”我堅信在吳總的正確領導下我們定會同心同德、奮進拼搏、為我們鮮清的明天再創(chuàng)輝煌！
公司的發(fā)展離不開員工的努力，更需要優(yōu)秀的人才，
接下來我們將進行的是：優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話。
六、大會進行第六項：優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話（尚宜俊、胡小芳、趙洪亮）。
1、請吳總宣布優(yōu)秀員工名單。
2、對優(yōu)秀員工進行表彰，請劉總、黃姐、吳總為三位優(yōu)秀員工頒獎。
3、請優(yōu)秀員工發(fā)表感言。
尚宜俊發(fā)言。
我想尚宜俊的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
胡小芳發(fā)言。
這些在辦公室奮斗的同事，也是我們學習的榜樣，除了應有的能力之外，她們不僅工作努力認真，而且更需要耐心和細心。當然能評為優(yōu)秀員工則更需要一顆上進心。只要大家努力我相信明年會有更多的人站在這里的。
趙洪亮發(fā)言。
趙主管的優(yōu)秀大家都是有目共睹的，我在此就不多說了。接下來有請總部黃姐發(fā)表講話。
七、大會進行第七項：總部領導黃姐講話。
八、大會進行第八項：總部領導劉總講話。
讓我們攜手并肩，志存高遠，實現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。
九、大會進行第九項：吳迪致閉幕詞。
十、大會進行第十項：合影留念。
年終總結會會議流程篇八
一年一度的工作總結來了，那么關于工作總結的會議議程你知道了嗎?下面是本站小編為你整理的。
鹽城市恒固建材(礦粉)有限公司。
一、年終總結大會會前準備。
1、會場衛(wèi)生打掃。
2、水果、糖塊、瓜子。
4、紅包、榮譽證書。
二、會場紀律。
會議主持人：
為了開好會、開出實效，在開會之前我首先要強調一下會議紀律：
1、請所有參會人員暫時關閉手機或調成振動狀態(tài)。
2、會議期間如有緊急電話請到會議室外接聽。
3、不要在會場內、外來回走動，保持會場安靜、不得竊竊私語。
下面我宣布會議正式開始。
尊敬的各位同仁：大家下午好!
今天，我們公司全體同仁濟濟一堂，召開職工大會，這是我們公司成立四年來的首次，也許有人會覺得不適應、不習慣，之所以會有這樣的不適應、不習慣，只能說明我們公司這樣的會議開的太少了，這與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求是嚴重的不相適應，同時也說明我們公司企業(yè)文化建設、家園文化建設沒有到位。
一個正規(guī)的單位、一個現(xiàn)代企業(yè)能少得了開會嗎?所以我希望今后這樣的會議要經常開，只有經常開會才能統(tǒng)一大家的思想，只有經常開會才能解決實際問題，只有經常開會才能集思廣益、發(fā)揮集體的智慧和才干，找出一條適合公司業(yè)務發(fā)展的新路子。會議的重要性不用多說我想大家都很清楚。
在此我順便強調一下，今后我們公司各種形式的會議要制度化，比如車間晨會、周例會制度、經營形勢分析會、股東會等。今天會議的主題是總結、分析公司20xx年度工作，部署20xx年度工作。具體議程有這么四項：
一、大會第一項議程，請生產廠長李德光同志將公司20xx年年度生產運行情況進行總結、分析。
二、大會第二項議程，請公司總經理周玉法同志總結、分析公司201x年度工作，部署201x年度工作。
三、大會第三項議程，宣讀201x年公司度優(yōu)秀員工獲獎名單并為獲獎人員頒發(fā)獎狀和獎金。
四、大會第四項議程，全體員工會餐。
下面就開始大會的第一項議程。第二項議程。第三項議程。會議結束總結：
今天的會議的各項議程已圓滿結束，李廠長總結公司20xx年度的生產運行情況，周總總結了201x年度的工作成績，也分析了不足之處，同時提出了201x年的工作目標與具體措施。表彰了201x年度的優(yōu)秀員工。下面我就貫徹落實本次會議精神提幾點要求：
一、既要肯定成績，更要查找差距與不足。201x年度，我們公司克服重重困難，奮力前行，取得的成績比我們預想的要好得多(我們預想201x年虧損100萬元以上)，成績的取得是全體員工凝心聚力、奮力拼搏的結果，更是全體員工集體智慧的結晶，這一點必須得到充分的肯定與贊揚。但我們也必須清醒地認識到，我們公司還有很多的差距與不足，剛才公司兩位領導已作了總結，希望大家再對照對照，在今后的工作中加以改進。
二、既要學習先進，更要趕超先進。剛才會上表彰了201x年度的優(yōu)秀員工，這幾位優(yōu)秀員工都是大家選出來，這說明了什么?說明群眾的眼睛是雪亮的，只要你是真正的付出了，肯定是有回報的。今后我們公司年年要評先進，人人都有機會當先進，要在公司上下形成一種人人學習先進，個個要趕超先進的良好氛圍。這次表彰的都是一線員工，中層及管理人員沒有參于，在實際工作中，李廠、裴主任等能吃苦在前，帶領大家在生產一線，為公司的生產作出了很大的貢獻，他們是先進中的先進，是我們學習的榜樣。
三、既要干好本職，更要關心支持公司的發(fā)展。作為公司員工，干好自己的本職工作，這是應該的，是份內之事。有的人認為我只要干好我的份內的事，其他的跟我無關。這種觀點是錯誤的。“皮之不存，毛將焉乎”,這是文言文，解釋一下，就是沒有頭皮子，頭發(fā)存在哪里呢。沒有公司的業(yè)務發(fā)展，就沒有我們工作崗位，今天工作不努力，明天努力找工作，目前在我們公司工作的大部分員工是年齡偏大的同志，這種年齡段的人到外面去找工作不是那么容易的，特別是近年來經濟不景氣，找工作更難。所以我衷心希望我們公司的全體員工與我們一道，同舟共濟，共渡難關，把公司的生產搞上去、成本降下來，降本增效，爭取公司經營效益的最大化。只有這樣，公司發(fā)展了，大家也得到實惠了。我們有這樣的打算，只要經營效益比較好，我們可以經常組織一些文體活動，或者組織大家分批外出旅游等，這些都是有可能的。時間有限，就不多講了。最后，順祝全體員工在新的一年里工作愉快，身體健康，合家幸福。
我宣布會議的第四項議程：會餐。
公司在食堂準備了酒席，半小時后請全體員工共進晚宴，要吃飽喝足、酒要盡興但不能喝醉。
一、主持人宣布會議開始。
二、各項目部總監(jiān)代表各自項目部做工作總結。
三、總經理代表公司做年終報告。
四、宣讀獲獎員工名單并頒獎。
五、獲獎員工與公司領導合影。
六、全體員工合影。內蒙古華遠建設項目管理有限公司20xx年12月12日篇二：20xx年度年終總結大會議程20xx年度年終總結大會議程準備開會，請大家把手機關掉或調到震動狀態(tài)。
一、宣布大會開始。
光陰似箭，日月如梭。我們勝利的走過了20xx年，又迎來了新的201x年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我們衢州市有限公司召開年終總結大會，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時刻，我現(xiàn)在宣布大會開始。
二、大會進行第一項，全體起立，高喊我們公司。
口號。
“我是衢州人，衢州好我才好”，請大家坐下。
三、
四、
五、大會進行第二項，請管道事業(yè)部總經理發(fā)言;大會進行第三項，請瓷磚事業(yè)部總經理發(fā)言。大會進行第四項，各部門負責人上臺發(fā)言，首先我把我的年終總結在這里匯報一下，張三作準備，李四、王二。
六、
七、各部門員工代表發(fā)言：俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”;“群雁高飛頭雁領”。我們的董事長就是我們的“火車頭”“領頭雁”，他為公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開拓精神，是一位名符其實的企業(yè)家，是企業(yè)界的一位強人。沒有董事長，就不會有今天的衢州公司。大會進行第五項，請大家和我一起用最熱烈掌聲歡迎公司董事長為我們作重要講話。
八、大會進行第六項，抽取三等獎，有請衛(wèi)浴部主管抽取三名，請念到名字的人上臺來站在后面一排，并請主管為她們頒獎。(配放頒獎音樂)。
獲得一等獎：王美麗，有請公司老板娘為獲獎人員頒獎，并發(fā)表獲獎感言。(配放頒獎音樂)。
十、大會進行第九項，20xx年由浙江省總工會、浙江省工商聯(lián)合會、浙江省企業(yè)聯(lián)合會，舉辦的浙江省熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工評選活動，我公司余麗同志榮獲這一殊榮。
請余麗上臺，有請公司董事長為余麗頒獎，請余麗平發(fā)表獲獎感言，接下來頒發(fā)今年部門先。
進員工，原本董事長要求每個部門都要評選，20xx年度的優(yōu)秀員工，但管道事業(yè)部、衛(wèi)浴事業(yè)部自動放棄這一評選，董事長尊重各部門的決定，公司其它部門今年獲得部門先進員工的有：江路，何小華，請獲獎人員上臺領獎，有請公司董事長為部門先進員工頒獎，獲獎發(fā)表獲獎感言。
十二、大會進行第十一項：抽取大會二等獎，有請瓷磚部經理上臺來抽取二名，請念到名字人員上臺領獎，并發(fā)表獲獎感言。
十三、游戲環(huán)節(jié)。
十四、大會進行第十二項，取大會一等獎，有請公司董事長上臺來抽取一名，請念到名字人員上臺領獎，并發(fā)表獲獎感言。今天的大會開得非常好，大會的發(fā)言熱情洋溢，會場氣氛熱烈高漲，令人精神鼓舞，群情振奮。這是一個團結的大會，催人奮進的大會，也是一個把壓力變成動力的大會。我們充分肯定了20xx年的成績，也看到了20xx年新的曙光。我們充分相信，20xx年，我們在公司董事長的領導下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，我們一定會譜寫出衢州輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪衢州最新最美的畫卷。
最后，祝全體員工新年愉快，身體健康，合家歡樂，新年發(fā)財?，F(xiàn)在我宣布，會議到此結束。晚上公司在萬豪大酒店準備了分歲酒，請全體員工共進晚宴，度一個歡樂、祥和、美好的夜晚。
游戲項目：
1、猜。
成語。
規(guī)則：由六個人上場比拼，兩人1組，分三組，1個人提示1個人猜，提示者不準說出成語內的字語，違規(guī)答對不計數(shù)量內，每組共十個成語，由三個字、四個字的成語組成，猜中最多組獲勝。
2、踩氣球。
規(guī)則：由四個人上場比拼，兩人一組，將兩個人的左右腳綁在一起，其中一個人腳上綁3-5個小氣球，那一組人先將對方組氣球踩破完為勝，獎勵小禮物一份每人，失敗組表演個節(jié)目(氣球、繩子)。
3、真假難辯。
規(guī)則：由六人協(xié)作完成，3個人喝酒，3個人猜3個一樣的杯子里只有1個杯子里裝有白酒，其余2個裝的是水，讓參賽的隊員猜是誰喝的是酒，最后猜中者獲勝，喝酒者不得提示。(雪碧，杯子)。
公司總經理職工同志們，大家下午好!
今天我們在這里召開公司201x年度工作總結大會，本次會議的目的主要是全面總結過去一年的工作成績，認真查找分析存在的問題和面臨的形勢，安排部署新一年的工作任務。
過去的一年，面對復雜多變的市場環(huán)境，在公司決策層的正確領導和廣大職工的共同努力下，我們克服了生產經營中的諸多困難，比較圓滿的完成了全年的奮斗目標，為全面完成201x年的各項工作打下了較好的基礎。但是，在工作中出現(xiàn)的一些問題，也要引起大家的高度重視，特別是基礎管理工作還有待加強，干部職工的思想觀念、工作作風和進取精神與企業(yè)發(fā)展要求相比，還有較大差距，需要在新的一年里不斷改進和加以解決。
董事長將在今天的會議上進行深入剖析，并分析探討今后的解決思路，希望大家認真聽取王董的。
工作報告。
并切實加以落實。下面請公司董事長、黨委書記為大家作公司《201x年度工作總結暨201x年度工作動員報告》大家歡迎??(報告完成)剛才董事長對公司20xx年度的工作做了全面詳細的總結實事求是客觀公正。對過去一年工作中存在的問題也進行了有力的剖析針對性強切中要害。根據當前形勢提出的201x年度公司的奮斗目標和具體打算符合當前企業(yè)實際指導性強。在如何落實報告精神上我提幾點要求。
1、會后，各單位要深入學習、領會這次會議的精神，以201x年度企業(yè)的工作思路和指。
導方針為依據，團結一心，共同努力、不斷創(chuàng)新、狠抓落實，確保完成公司201x年度的各項工作任務。
3、對20xx年的工作安排，各單位要及早行動，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照會議要求，把各項工作做實做細，開好頭，起好步。
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年終總結會會議流程篇九
我們與主辦方進行初步溝通，并就主辦方提出的問題提出預案供選擇，推薦合適的會議型酒店、餐飲場所、會議交通、接待安排等。
2、策劃。
根據你的想法和要求，為你提供可行性方案，并對方案做進一步溝通，力求以達到會議主辦方的`預期效果。
3、考察。
根據需要安排客戶進行實地考察，對我們推薦的酒店、會議場地、環(huán)境、交通車輛及所需的設備等細節(jié)進行評估，并在此階段就服務項目、服務流程、推進計劃、服務價格等內容進行探討，大致明確雙方的責任與義務。
4、確定。
對預案及服務流程進行進一步推敲，把方案細化，然后以書面的形式確認雙方的權利、義務與責任，并簽署相關服務協(xié)議。
5、執(zhí)行。
協(xié)議一旦簽署必須嚴格執(zhí)行，以保證各項工作的順利進行；若在此期間，會議方需要提供原來協(xié)議之外的服務視為協(xié)議的延伸，需要簽訂臨時協(xié)議，臨時協(xié)議允許采取事前商議、事后結算的方式執(zhí)行。
6、結算。
雙方財務人員認真核對各類單據明細，嚴格按照協(xié)議執(zhí)行核算。
年終總結會會議流程篇十
伴隨春天的腳步，我院婦女姐妹們滿懷激情和期盼，歡聚在一起，共同慶祝 “三八”國際婦女節(jié)，這個屬于廣大婦女自己的節(jié)日!借此機會，我謹代表黎坪中心衛(wèi)生院黨支部向到會的婦女同志們致以節(jié)日的祝賀!向長期以來關心、支持醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的婦女同志表示最誠摯的謝意!
今天我們還非常榮幸地邀請到了黎坪鎮(zhèn)黨委周書記，讓我們以熱烈的掌聲歡迎領導與我們共度佳節(jié)!
今天大會有以下幾項議程：
一、醫(yī)院女工委主任董海琴講話
二、參會女職工自由發(fā)言
三、醫(yī)院黨支部書記、院長周義光講話
四、鎮(zhèn)黨委周書記講話
各位領導，婦女同志們，新年新起點，新年新思路。
讓我們在衛(wèi)生局、黎坪鎮(zhèn)黨委政府的領導下，僅僅圍繞20xx年衛(wèi)生工作要點，認真落實新醫(yī)改，團結帶領全院廣大婦女，進一步振奮精神，開拓創(chuàng)新，為農村衛(wèi)生工作做出新的更大的貢獻!
一、會前籌備工作：
l、職代會前準備：會議召開的任務、時間、地點、代表名額，主席團成員人選和大會的主要議程。
2、成立大會籌備組;
3、確定大會審議方案;
4、部門車間按名額選舉代表，并投票產生各自代表組組長;
5、公示審議方案(草案)，組織廣大職工討論。
代表收集意見，并帶到職代會上討論反映;
6、未選為職工代表的職工，可向代表組組長遞交申請書作為職代會旁聽職工;
二、職代會預備會議
時間：年 月 日上午9:30分
地點：公司辦公室3樓會議室
參與人員：各線副總及各部門(車間)代表組組長
1、討論和通過職工代表大會組織流程;
2、討論和通過職工代表的資格審查;
3、討論和通過職代會旁聽職工的資格審查;
3、選舉職代會的主席團成員(4人)執(zhí)行主席(1人);
4、討論和確定職工代表大會議案和會議程序(表決);
三、職代會正式會議
時間：年 月 日上午9:30分
地點：公司辦公室五樓禮堂
參與人員：大會主席團、職工代表、列席代表、旁聽職工 會議議程：
1、執(zhí)行主席核對到會代表人數(shù)，是否符合制度規(guī)定，宣布開會并致開幕詞。
2、執(zhí)行主席提起議案請代表們審議。
3、宣讀議案草案
4、各職工代表按所屬各線分組討論大會的各項決議、草案，匯總討論意見和醞釀結果向主席團報告。
5、討論組各選出一名代表對大會的各項決議、草案向大會主席團發(fā)表意見評述。
6、主席團聽取意見后進行匯總分析決定是否修改草案。
7、對大會的各項方案和決議、草案等進行審議或表決，形成決議(舉手表決、逐項進行)。
(1)表決《___年度公司生產經營計劃草案》
同意_____人 反對_____人 棄權_____人，人數(shù)符合法律規(guī)定， 《___年度公司生產經營計劃草案》(通過/不通過)
(2)表決《___年度公司薪酬方案草案》
同意_____人 反對_____人 棄權_____人，人數(shù)符合法律規(guī)定， 《___年度公司薪酬方案草案》(通過/不通過)
(3)表決《___年責任制度及責任狀草案》
同意_____人 反對_____人 棄權_____人，人數(shù)符合法律規(guī)定， 《___年責任制度及責任狀草案》(通過/不通過)
(4)表決《___年公司三定方案草案》
同意_____人 反對_____人 棄權_____人，人數(shù)符合法律規(guī)定， 《___年公司三定方案草案》(通過/不通過)
8、大會主席團執(zhí)行主席宣布決議，提出貫徹落實職代會精神的意見和要求。
各職工代表簽字確認。
9、宣布大會閉幕。
10、散會
尊敬的各位領導、各位員工、同志們：
新春佳節(jié)即將到來，在這辭舊迎新之際，我們在這里隆重集會召開公司xx年總結表彰大會。
主要目的是：對xx年的工作進行總結，總結經驗，吸取教訓，并就xx年公司各項工作進行安排和部署，同時對為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。
今天的會議議程有五項，一是由總做《xx年工作總結暨xx年生產經營工作主要思路》工作報告;二是由xx總宣讀“關于表彰xx年度先進集體和先進個人、優(yōu)秀共產黨員、工會積極分子的決定”;三是頒獎;四是先進代表發(fā)言;五是請公司總經理xx總作重要講話。
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提兩條要求：
1、請所有與會人員暫時關閉手機，不要接打電話;
2、不要在會場內、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;
現(xiàn)在正式開會，
下面進行第一項：請xx總做《xx年工作總結暨xx年生產經營工作主要思路》工作報告。
第二項：請xx宣讀“關于表彰xx年度先進集體和先進個人、優(yōu)秀共產黨員、工會積極分子的'決定”。
第三項：請公司領導頒獎，
首先，請“先進單位“上臺領獎;
請先進班組代表上臺領獎。
請先進個人上臺領獎;
請優(yōu)秀共產黨員上臺領獎;
請工會積極分子上臺領獎;
這些單位和個人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們每位員工學習的榜樣。
讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀!
獎金、獎品會后領取。
第四項：先進代表發(fā)言
首先請先進單位代表同志上臺發(fā)言
請先進班組代表同志上臺發(fā)言
請先進個人代表同志上臺發(fā)言
第五項：請總經理xx總作重要講話。
各位員工，今天的會議議程已經進行完畢。
今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，剛才，xx宣讀了“關于表彰xx年度的決定，公司領導對xx年度先進集體和先進個人、優(yōu)秀共產黨員、工會積極分子進行了表彰。
xx總的總結報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司xx年的生產計劃和發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。
xx總的講話站的高、看的遠，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會!
會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在公司高層領導的正確領導下，要繼續(xù)堅持“xx的企業(yè)精神，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，全力實現(xiàn)xx生產任務目標，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
最后，祝大家節(jié)日愉快，家庭幸福!
請公司領導和全體先進單位代表、先進個人、優(yōu)秀黨員、工會積極分子留下，會后合影留念。
會議到此結束，散會。
年終總結會會議流程篇十一
化驗室工作連接著生產與銷售等環(huán)節(jié)，可靠的數(shù)據提供說話的依據。因此，做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員，要想干好化驗室的工作，就必須要強化學習，不斷提高個人技能和業(yè)務素質。在實際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學，勤思考，多積累，收到了很好的學習效果。一是系統(tǒng)學習了化驗方面的專業(yè)知識，認真學習掌握化驗知識和方法，努力提高自己的實際操作和理論水平。二是通過學習，掌握了各項化驗的理論依據、工作原理和相關的操作流程。三是學習熟記相關的管理制度，諸如化驗室檢驗工作的管理，質量監(jiān)督工作的管理，化驗室藥品的管理，化驗室儀器、設備的管理，化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。
我作為一名化驗員，始終以高度的責任心，在實際工作過程中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責，嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關的質量標準。對不真實、不合理的數(shù)據嚴格進行復查審核，確保數(shù)據正確不出問題再進行上報。
由于化驗室的藥品較多，所以工作中安全意識尤為重要，要堅持安全不放松，認真對待每一項工作，熟記各項安全措施于是不能慌。再就是環(huán)境衛(wèi)生，也很關鍵，我們的檢測都是以干凈、良好的環(huán)境衛(wèi)生為前提的。各種玻璃儀器使用前后都必須洗凈，使用完畢后擺放整齊，養(yǎng)成良好的實驗素養(yǎng)。打開窗戶使室內保持空氣流通，地面及工作臺無塵土、碎紙片等，每天下班前打掃一次衛(wèi)生，即使將廢棄物清理干凈。
我人誒愛自己的本職工作，正確認真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作計劃，按時按質的完成各項工作。熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。
思想匯報專題最后總結一年來的工作，在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進，以適應更高更新的需要。
年終總結會會議流程篇十二
局屬各單位、機關各科室：
我局將于20xx年2月2日下午召開20xx年年終總結會議，現(xiàn)將會議有關事項通知如下：
一、參會人員：機關全體干部職工，各縣水文站（局）負責人。
二、會議時間：2日上午報到，下午2：30開會。
三、請各縣水文站（局）長準備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準備（重點是20xx年工作思路以及工作計劃，不少于5000字）。天冷路滑，注意出行安全。
xx水文水資源局。
20xx年1月30日。
年終總結會會議流程篇十三
為全面。
總結。
20xx年工作，更好地開展、部署20xx年工作，經公司經營班子研究決定，于20xx年xx月x日召開貴陽鴻源燃氣建設發(fā)展有限公司各部門20xx年工作。
總結。
及年終述職報告會，現(xiàn)將有關事。
項通知如下：
二、會議地點：公司2樓會議室;。
三、會議主持：總經理彭祥祥;。
四、參會人員：公司經營班子、各部門、施工處負責人、部長助理;。
五、年終。
總結。
及述職報告時間要求：
(一)高層管理人員。
總結。
及述職時間每人不超過15分鐘;。
(二)中層管理人員。
總結。
及述職時間每人不超過10分鐘;。
六、注意事項。
(二)請統(tǒng)一著集團公司工作服，如無工作服的單位及個人，請著正裝出席;。
(三)會議期間請將手機關閉或調成振動狀態(tài)，自覺維護會場秩序，會議期間原則上不允許離開會場。
xxxx。
20xx年xx月xx日。
年終總結會會議流程篇十四
1、經銷商數(shù)量與經營能力不足以支撐我司銷售業(yè)務的需要。
全國中小客戶的比例占客戶總數(shù)的67.24%，銷售額僅占27%，這些客戶一是明顯感到資金實力、運營能力不足以幫助我公司控制市場，同時亦有可能不是主銷我司產品，亦不是以我司產品為主要盈利來源，經銷我司產品的盈利亦不能滿足其生存發(fā)展的需要。同時32.76%的中大客戶亦有相當部分并非銷我司產品為主，這樣就會造成整體客戶的忠誠度不高，網絡抗風險能力不強，駕馭市場的能力不足，因此給市場的銷售帶來極大的隱患。
2、經銷商、業(yè)務員無法進行全品項銷售。
3、經銷商為盈利影響我司銷售。
最近發(fā)現(xiàn)不少經銷商為了贏取高額利潤而截留政策，有的放棄二批直做終端，而自己又沒有能力全面鋪貨到終端，結果經銷商是輕松了，做得少反而賺得多了，但我們的市場都丟失了，最近山東煙臺、貴州瀘州就是一個明顯的例子，而且公司認為這種情況還不是少數(shù)。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要原因，若不加以糾正，我司的市場占有率將會急劇下降，影響我們的競爭優(yōu)勢，因些各省必須認真調查，立即采取措施、重新建設二批網絡將貨卸下去。若經銷商不愿執(zhí)行可明確告訴他，我們自己直做二批，對其庫存一概不負責任，既然其損害了我們的利益，我們當然亦不會考慮照顧其利益。
4、廠商之間關系不正常。
目前有相當經銷商、業(yè)務員之間的關系不正常，主要表現(xiàn)在三個方面：一是我們業(yè)務員受經銷商的制約并未按公司要求去運作；二是經銷商受我們業(yè)務員的欺負，亦不按公司的要求去運作，有時不會給經銷商帶來損失；三是經銷商與業(yè)務員關系太密切，甚至成為利益共同體，騙取公司的政策，牟取私利。這些現(xiàn)象都有不正常，必須堅決取締！最近已連續(xù)發(fā)生幾起區(qū)域經理聯(lián)名經銷商與銷售人員上告現(xiàn)象，公司認為這種狀況是絕不正常的，與公司行事的風格格格不入，一旦查明真相，堅決查處，公司認為有什么問題可以直接向上級反映，但決不允許幫結派；公司相信的是事實下成效，而不是相信人多與口頭表面現(xiàn)象，各省要端正風氣，我們廠商之間的關系應該是坦誠的、平等的、精誠合作關系，而不應該有其它的關系形式的存在。
5、業(yè)務員素質水平尚不適應當前市場競爭的需要。
近期走訪市場召開了幾個省的區(qū)域經理會議，發(fā)現(xiàn)我們的區(qū)域經理以上銷售人員對公司的通報精神政策理解未到位，而且營銷策略方式幾乎沒有，唯一的法寶就是一味低價傾銷，生意越做越死，而且缺乏信心與激情。想當年我們的銷售隊伍確實是一支拉得出、打得響、過得硬的隊伍，是一支讓競爭對手聞風喪膽的銷售隊伍，是出一個新產品打響一個新產品的隊伍，當年旭日升老總聽說我們要做茶飲料立即傳真到公司，希望寧可貼我們費用，讓我們不涉及茶飲料，而如今我們是出一個新品敗一個新品，搞得經銷商都膽戰(zhàn)心驚。而且當初人沒有現(xiàn)在多，銷售人員的收入出沒有現(xiàn)在多（按人事部匯總統(tǒng)計xx年省能經理人均收入22.46萬元，區(qū)域經理人均收入為9.14萬元、客戶經理人均收入為4.78萬元）但效率與業(yè)績都比現(xiàn)在高得多，而且據查止前通報亦未傳達到各級業(yè)務員與經銷商處，當然也更難說如何執(zhí)行公司的指令與政策了，公司自去年以來規(guī)定了許多規(guī)章制度與工作程序亦未認真執(zhí)行，因此公司認為迅速整頓隊伍，激發(fā)銷售員激情與斗志是當務之急，否則是打不好仗的。
6、廣告宣傳不到位，促銷活動無力的狀況亦沒有得到改變。
當前銷售產品沒有規(guī)劃，沒有整套的促銷推廣方案，廣告策劃賣點不突出，投放不合理的現(xiàn)象幾乎沒有改變，不痛不癢的宣傳既未達到效果，又浪費錢財，投了廣告也沒有人管，到底做了多少，起了多大效果也無人知曉，甚至各省放棄了廣告宣傳，而將費用轉移到價格促銷上去，造成品牌基礎下降，新品拓展不開，老品銷售下降的局面，老本吃光，今后就更難辦了。
7、內外勤配合不好，影響銷售的局面亦沒有得到改善。
報站、調度不合理，發(fā)貨不及時延誤銷售機會，一季度有的省一個多月未到貨，這些地方的銷售如何搞得上去？報站發(fā)貨的節(jié)奏也把握不好，到的時候集中到、不到的時候一車都不到，要么造成積壓、要么造成斷貨，銷售員搶政策單品種過度壓庫，資金積壓，影響其它品種銷售，經銷商代墊費用、政策兌現(xiàn)不及時，銷售人員差旅費報銷、工資獎金發(fā)放不及時，這些影響銷售的因素非但沒有改善，反而越來越嚴重，影響經銷商與銷售隊伍的情緒。
三當前的`政策。
年終總結會會議流程篇十五
xxx4年1月10日下午，集團公司在廈門召開了xxx3年年度工作總結會議。參加會議的有：集團董事長兼總裁張樹忠、副總裁兼總工程師張樹濤、財務總監(jiān)張國聯(lián)、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經理和監(jiān)事等。
本次會議由集團董事長兼總裁張樹忠主持，會議首先分別聽取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經理林忠龍、開封暢豐房地產開發(fā)有限公司總經理劉艦艇、廈門市中永興房地產策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚文和龍巖中恒興房地產開發(fā)有限公司副總經理吳信金的xxx3年年度工作總結以及xxx4年的工作計劃。隨后廣西公司監(jiān)事張樹宏、開封公司監(jiān)事張等紅、集團行政人事總監(jiān)張新武、財務總監(jiān)張國聯(lián)、集團副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發(fā)言，最后，集團董事長張樹忠作xxx3年年度工作總結報告，布置了xxx4年主要工作任務和工作目標。
會議認為：剛剛過去的xxx3年，對于我們集團公司來說是平穩(wěn)發(fā)展的一年，在集團董事長兼總裁張樹忠的正確領導下，全體員工為了實現(xiàn)年初制定的工作目標，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成績。在廣西欽州和河南開封兩地開發(fā)的房地產項目態(tài)勢總體正常，xxx3年銷售總額達到了2.8048億元，基本完成xxx3年年初制定的工作目標，為國家創(chuàng)造稅利二千多萬元。
過去一年取得了一定的成績，但也存在諸多不足，針對存在的問題，集團總裁辦認為在新的一年必須加強以下方面的工作：
一是：要切實加強考勤工作。各公司領導上下班要帶頭打卡，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案，有個別公司領導探親休假存在超假現(xiàn)象。
二是：要加強員工工資管理。員工正常調薪和晉升調薪，部門經理必須提出意見，總經辦人員統(tǒng)一意見后才能oa報集團審批，決不能含糊其辭;員工離職補償必須符合國家勞動法有關規(guī)定，才能按照程序oa報批。
三是：要加強招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規(guī)定進行招聘面試，面試合格決定試用要報集團審批;試用期結束后正式錄用也要及時oa報集團審批，同時要及時與員工簽訂勞動合同，員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個月書面通知。
四是：要加強績效管理工作。各公司的每月工作總結和下月工作計劃要在每月月底前oa上報集團審閱。
五是：要加強檔案管理工作。目前，各公司的檔案已經有專人管理，檔案的電子目錄也已經建立，現(xiàn)在問題是，要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團行政部保存(1份)。
六是：要加強公司車輛及行車安全管理。如：健全用車請示、審批和登記手續(xù)，要禁止公車私用，對駕駛員要進行安全行車和遵守交規(guī)教育等，切實管好、用好公司車輛。
一是：欽州公司要加快11號、12號樓的工程進度，加強工程質量的監(jiān)管;要加強工程部工程技術人員的配置，再招聘1名水電工程師。
二是：開封公司要進一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理，工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。
三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理，工程合同的簽訂。
四是：要加強工程合同、檔案資料的管理，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。
要進一步加強對公司財務人員的管理，切實提高財務人員的業(yè)務水平，要養(yǎng)成對財務工作認真細致、日清月結的良好習慣。開封公司要認真謀劃和實施財務總清算工作，為項目掃尾做好基礎工作。
二是：要加大翰林府第商業(yè)房產和地下車位銷售的力度。
要加強對物業(yè)公司的監(jiān)管，對于物業(yè)公司存在的管理問題，各公司要及時地指出，并主動協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。
集團決定：xxx4年欽州公司應完成銷售收入1.3億元的目標任務，開封公司應全面完成剩余產品的銷售任務。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項目在xxx4年年底前要基本完成建設任務。
各公司要根據集團的年度工作目標，籌劃好全年的工作安排，把年度計劃細化到每季、每月的工作安排之中，并量化到各部門及每位員工。
會議最后要求：在新的一年里，公司全體高管一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅持原則，要注意自身形象，做到廉潔自律，提高認識，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結、強化管理，努力做到用制度管人管事，要帶領全體員工積極工作，扎扎實實完成xxx4年的各項工作任務，全面實現(xiàn)奮斗目標!
年終總結會會議流程篇十六
各部門：
根據登記中心召開年度總結大會的通知，現(xiàn)將會議要求通知如下：
1.所有參會人員務必7:40前到達公司，正常考勤。7:50到達四樓會議室。
2.所有參會人員需穿著工裝(西服+襯衣)，沒有工裝的人員穿著類似服裝。
3.公司所有參會人員不得請假。
4.會議期間參會人員嚴格遵守會場紀律，手機調為震動或靜音，會場內不得接聽電話，不得隨意外出。
綜合部。
xxx年二月十日。
年終總結會會議流程篇十七
xx年1月17日，我公司二〇xx年度工作總結會議在西安大秦溫泉養(yǎng)生苑順利召開，此次會議旨在總結上年度工作中的經驗教訓，制定本年度工作計劃，明確今后發(fā)展目標。董事長張志軍先生出席本次會議，公司全體員工和部分項目部、分公司代表參加了會議。
1月16日下午6：30分，團拜會晚宴開始，董事長張志軍發(fā)表新年賀詞，回顧了上一年度公司業(yè)績情況和獲獎榮譽情況，他指出：xx年我們頂住了各種壓力，逆水行舟，艱難前行，在各位同仁的共同努力下，除新簽合同有所下降之外，其它各項經濟指標均較上年有了新的突破，用習近平總書記的話說大家都是“蠻拼”的。xx年，按照國家“經濟建設常態(tài)化”的總體思路，我們還將面臨很大的壓力，我們會與員工一起發(fā)揚以“以秦人固有的執(zhí)著，不斷追求強大，努力奉獻社會”的企業(yè)精神，我們會精誠團結，攻堅克難，續(xù)寫新篇章。在新的一年里，我們要讓中贏投資發(fā)展有限公司開展房地產業(yè)務，要讓天鑫匯開門營業(yè)，為公司增加新的利潤增長點。我們會繼續(xù)擴大與各方仁人志士合作，不斷擴大大秦集團的經營地域，拓展生存空間，使我們各項事業(yè)再上臺階。
晚宴后，參會人員自由活動，公司為全體參會人員發(fā)放御湯宮溫泉門票泡湯，盡情放松身心、享受一絲愜意。
1月17日上午9時，二〇xx年度工作總結會議在大秦國際會議中心隆重召開，公司行政總監(jiān)袁曉寧女士主持了會議。會議首先由董事長張志軍先生做題為“厘清思路、攻堅克難，迎接挑戰(zhàn)，穩(wěn)健前行”的年度工作總結，總結引用詳實的`統(tǒng)計數(shù)據，對全年各項工作和上一年度工作做了橫向、縱向的對比，肯定了一年工作中取得的各項成績，認清了不足，總結了經驗教訓，明確了xx年度的工作重點和努力方向，號召全體人員和各分公司、項目部攜起手來，團結一心、齊頭共進，為爭取新的勝利而努力奮斗。
經過簡短的休息后，會議后半場分別由公司副總經理任克讓先生、總工程師劉國濤先生、工程總監(jiān)肖廣玉先生和安全部經理孫曉建先生宣讀了國家住建部關于工程質量治理兩年活動的相關文件，并進行了解讀。
下午的會議在大秦溫泉養(yǎng)生苑阿房宮舉行，上半場針對上午會議中宣讀的工程質量治理兩年行動，公司各部門提出了具體的方案和詳細的要求，并與分公司、項目部代表進行了討論。下半場對分公司管理的具體要求做出了詳細的規(guī)定和講解，并將會議文件下發(fā)，要求學習和貫徹落實。
會議結束后，公司領導和部分參會代表合影留念。
年終總結會會議流程篇十八
各事業(yè)部、各部門：
20xx年時間過半，為掌握各項工作開展情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，分析原因，提出改進工作的措施，更好推動全年工作進展，全面完成年度各項任務，經研究，決定召開站20xx年中工作會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間、地點：
1.時間：20xx年7月11日(星期五)9:00；
2.地點：站十四樓會議室。
二、參會人員：站。
領導。
副總工程師站各單位負責人各支部書記副科級以上干部。
三、會議要求：各單位要按照“關于報送2104年上半年工作。
總結。
的通知”要求，及時上報本部門上半年工作情況。
總結。
提出下半年工作安排。
四、會議主要議程:。
1.傳達局年中工作會議。
精神。
；
2.通報商業(yè)性地質工作情況；
3.通報公益性地質項目工作情況；
4.
總結。
全站上半年工作情況，安排下半年工作任務。
請各單位參會人員統(tǒng)籌安排好工作，準時到會。因工作原因需請假者，請履行請假手續(xù)。
xxxx。
20xx年xx月xx日。
年終總結會會議流程篇十九
各部門：
根據登記中心召開年度總結大會的通知，現(xiàn)將會議要求通知如下：
1、所有參會人員務必7：40前到達公司，正常考勤。7：50到達四樓會議室。
2、所有參會人員需穿著工裝（西服+襯衣），沒有工裝的人員穿著類似服裝。
3、公司所有參會人員不得請假。
4、會議期間參會人員嚴格遵守會場紀律，手機調為震動或靜音，會場內不得接聽電話，不得隨意外出。
綜合部。
xx年二月十日。
年終總結會會議流程篇二十
：本年度是公司蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的`的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進。
xx公司xx年度總結表彰會
總結工作，表彰先進，展望未來。
：xx年x月x日（暫定）
xxxx
xx
董事長、總經理、各部門主管、本年度表現(xiàn)突出者：、、，共計人。
秘書辦公室負責準備會議資料，布置會場，會議期間送茶水以及會議記錄。
宣傳部負責制作會議所需ppt，制作邀請函并發(fā)送以及會議現(xiàn)場攝影拍照。
財務部負責本年度財務報表及年終獎的落實。
人力資源部負責選拔本年度表現(xiàn)突出人員以及會后公司聚餐的酒店預訂和布置。
保衛(wèi)科負責檢查出席人，確保會議安全進行。
1、 13:00—13:30 出席人員進場、就坐。
2、 13:30 主持人宣布會議開始。
3、 請總經理為本次會議致辭。（15分鐘）
4、 請各部門主管分別對本年度的工作進行匯報、總結。（2個小時左右）次序依次為：
5、 請副總經理對本年度公司效益和不足總結，并對本年度表現(xiàn)突出者進行表揚和獎勵。（1個小時左右）
6、 請董事長對下一年度工作進行展望并提出要求。（30分鐘左右）
7、 會議結束
年終總結會會議流程篇二十一
司屬各部門：
項通知如下：
二、會議地點：公司2樓會議室;。
三、會議主持：總經理彭祥祥;。
四、參會人員：公司經營班子、各部門、施工處負責人、部長助理;。
五、年終總結及述職報告時間要求：
(一)高層管理人員總結及述職時間每人不超過15分鐘;。
(二)中層管理人員總結及述職時間每人不超過10分鐘;。
六、注意事項。
(二)請統(tǒng)一著集團公司工作服，如無工作服的單位及個人，請著正裝出席;。
(三)會議期間請將手機關閉或調成振動狀態(tài)，自覺維護會場秩序，會議期間原則上不允許離開會場。
此通知。
20xx年**月**日。
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