度在組織部長會議上交流發(fā)言(優(yōu)秀18篇)

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度在組織部長會議上交流發(fā)言(優(yōu)秀18篇)
時間:2023-11-29 13:46:05     小編:JQ文豪

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度在組織部長會議上交流發(fā)言篇一

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我區(qū)委將認真按照本次會議精神,緊緊圍繞區(qū)委“強工興旅、產城融合、康養(yǎng)宜居”發(fā)展思路,以更高標準、更大力度、更實舉措選干部配班子、建隊伍聚人才、抓基層強基礎,以“四個爭先”譜寫新時代組織工作新篇章。

一、在深化理論武裝上“爭先”,筑牢砥礪奮進的精神支柱。堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,推動廣大黨員干部堅決做到“兩個維護”,忠誠擁護“兩個確立”。用心抓思想鑄魂。深入開展黨的十九屆六中全會精神、黨的二十大精神學習培訓,分級分類開展黨員干部全覆蓋培訓,切實用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦。用功抓黨性教育。建立健全黨史學習教育常態(tài)化長效化機制,積極挖掘**黨性教育資源,依托華峰社區(qū)等黨性教育現(xiàn)場教學點,打造一批精品黨性教育課程,不斷提升黨性教育質量。用力抓發(fā)展賦能。深入實施干部專業(yè)化能力提升和新時代基層干部培訓行動計劃,適時舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政領導班子成員培訓等專題示范班,有針對性地開展經濟發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、園區(qū)建設等方面的專業(yè)知識培訓,以能力大提升推動高質量跨越式大發(fā)展。

二、在抓基層打基礎上“爭先”,形成黨建引領的強大合力。堅持大抓基層的鮮明導向,通過“五項行動”推動基層黨組織全面進步、全面過硬。黨建整體“夯基提質”行動。在全區(qū)扎實開展基層黨組織整建提質專項行動,對全區(qū)所有基層黨務工作者開展集中輪訓,對全區(qū)黨建基礎工作進行全面排查,打造20個基層黨建示范點。堅持一周一碰頭、一月一調度、一季一抽查、半年(年底)一檢查,整體實現(xiàn)黨建工作量質雙升。城市黨建“融合提效”行動。推廣黨建“五級治理”模式,結合“黨建+微網格”,健全完善網格管理服務機制,探索“未來社區(qū)”試點工作,進一步加強“7+2+n”社區(qū)專職工作者隊伍體系建設,落實在職黨員到社區(qū)報到、在小區(qū)服務制度,打造一批小區(qū)黨建示范樣板,不斷提升基層治理效能。促鄉(xiāng)村振興“賦能提標”行動。全面實施抓黨建促鄉(xiāng)村振興“六項行動”,深化黨群連心“五個到戶”成果,深入推進村級集體經濟“五個一百”工程,確保每個村集體經濟收入穩(wěn)定在5萬元以上,精心打造8個抓黨建促鄉(xiāng)村振興示范村。兩新黨建“引領提升”行動。實施兩新黨組織組建攻堅行動,總結推廣在樓宇、商圈、市場、園區(qū)等建立黨組織的有效做法,加強互聯(lián)網企業(yè)、快遞物流業(yè)等新興業(yè)態(tài)“兩個覆蓋”,探索創(chuàng)建“共產黨員示范崗”,開展“標桿引領、骨干培育、激勵扶持、助力千企”等工作,提升“兩個覆蓋”數(shù)量和質量,打造10個區(qū)級兩新標桿黨組織。黨建品牌“創(chuàng)先提優(yōu)”行動。重點在黨建+微網格、智慧黨建、城市黨建、商圈樓宇黨建、流動黨員管理等方面加大創(chuàng)新力度,打造黨建品牌。

三、在鍛造過硬隊伍上“爭先”,營造風清氣正的政治氛圍。持續(xù)優(yōu)化干部育選管用鏈條,著力鍛造堅強有力的領導班子和德才兼?zhèn)涞母咚刭|干部隊伍。嚴把政治標準。充分運用政治建設考察、巡視巡察、經濟責任審計等成果,對政治合格、表現(xiàn)突出的大膽使用,“一票否決”不合格者。培優(yōu)隊伍結構。破除論資排輩、平衡照顧、求全責備等觀念,打破隱性臺階,著力解決全區(qū)年輕干部配備比例較少的問題,適當提高年輕干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和區(qū)直單位任正職的比例。強化監(jiān)督管理。進一步強化干部選用監(jiān)督和公務員管理,嚴格選用程序,防止“帶病提拔”。進一步加強對新任“一把手”和領導班子監(jiān)督,嚴格執(zhí)行提醒函詢誡勉和因私出國(境)管理制度。激勵擔當作為。統(tǒng)籌推進績效考核工作,完善細化考核評價機制,把忠誠、干凈、擔當?shù)母刹窟x出來、用起來,對鄉(xiāng)村振興、產業(yè)發(fā)展、項目建設、信訪維穩(wěn)等重點工作中表現(xiàn)優(yōu)秀和獲得真抓實干激勵表彰的干部,在提拔重用和職級晉升中優(yōu)先考慮,真正做到“讓吃苦者吃香、實干者實惠、優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位”。

四、在培育第一資源上“爭先”,構建近悅遠來的人才生態(tài)。牢固樹立“人才是第一資源”的理念,提檔升級“人才興區(qū)行動計劃”,全方位培養(yǎng)、引進、用好人才。健全人才體制機制。深入推進人才發(fā)展體制機制改革,健全人才引進、培養(yǎng)、激勵和保障等方面的制度。對重點任務實行項目化管理,做好引進人才跟蹤管理和考核評價,壓實用人單位責任,推動人才項目落地落實。加大引才育才力度。全力參與“智匯瀟湘”懷化招才引才高校行活動,持續(xù)擴大鄉(xiāng)村柔性引才示范點覆蓋面和示范效應,深入實施全職和柔性引才行動,促進人才向重點領域、產業(yè)和項目集聚。加強科技專家服務團管理和考核,確保所有村科技特派員全覆蓋,統(tǒng)籌鄉(xiāng)村人才隊伍建設,推進鄉(xiāng)村人才振興。營造敬才愛才氛圍。全面兌現(xiàn)人才優(yōu)惠政策和資金支持,落實區(qū)級領導聯(lián)系服務專家制度,及時為優(yōu)秀人才排憂解難。組織各類人才開展研修、黨性教育、愛國主義教育,做好從高層次人才中發(fā)展黨員和推薦“兩代表一委員”工作,加強優(yōu)秀人才和工作典型宣傳,構建識才愛才敬才的良好風尚。

度在組織部長會議上交流發(fā)言篇二

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以建設高素質黨員隊伍為目標,健全教育、管理、服務黨員的長效機制,著力提升黨員隊伍的生機活力。在全市推行發(fā)展對象集中培訓制度、志愿書編碼制度、發(fā)展黨員市級備案制度,切實提升黨員發(fā)展質量。不斷優(yōu)化黨員隊伍結構,加強流動黨員教育、管理、服務,堅持流出地與流入地黨組織雙重管理,進一步規(guī)范黨員發(fā)展工作。充分挖掘和發(fā)揮“xx精神”這一獨特的資源優(yōu)勢,舉辦全市示范培訓班x期,培訓基層黨組織書記和黨務工作者xx余名,各基層黨組織培訓黨員xx萬人次,有效提升了全市黨員隊伍建設水平。我市黨員集中培訓的做法被收入中組部編寫的《黨員教育培訓100例》。大力實施“百千萬”先鋒計劃,著力選樹100名各行業(yè)優(yōu)秀共產黨員典型,努力讓每個領域都有先進群體。在xx開設“‘兩學一做’黨旗紅”專欄,集中宣傳xx社區(qū)黨總支、大腦村黨支部等先進基層黨組織和xx、xx等優(yōu)秀共產黨員事跡,使各基層黨組織和廣大黨員學有榜樣、做有標桿、趕有目標。

度在組織部長會議上交流發(fā)言篇三

我區(qū)委將認真按照本次會議精神,緊緊圍繞區(qū)委“強工興旅、產城融合、康養(yǎng)宜居”發(fā)展思路,以更高標準、更大力度、更實舉措選干部配班子、建隊伍聚人才、抓基層強基礎,以“四個爭先”譜寫新時代組織工作新篇章。

(街道)黨政領導班子成員培訓等專題示范班,有針對性地開展經濟發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、園區(qū)建設等方面的專業(yè)知識培訓,以能力大提升推動高質量跨越式大發(fā)展。

二、在抓基層打基礎上“爭先”,形成。

黨建。

總結。

推廣在樓宇、商圈、市場、園區(qū)等建立黨組織的有效做法,加強互聯(lián)網企業(yè)、快遞物流業(yè)等新興業(yè)態(tài)“兩個覆蓋”,探索創(chuàng)建“共產黨員示范崗”,開展“標桿引領、骨干培育、激勵扶持、助力千企”等工作,提升“兩個覆蓋”數(shù)量和質量,打造10個區(qū)級兩新標桿黨組織。黨建品牌“創(chuàng)先提優(yōu)”行動。重點在黨建+微網格、智慧黨建、城市黨建、商圈樓宇黨建、流動黨員管理等方面加大創(chuàng)新力度,打造黨建品牌。

產業(yè)發(fā)展項目建設信訪維穩(wěn)等重點工作中表現(xiàn)優(yōu)秀和獲得真抓實干激勵表彰的干部,在提拔重用和職級晉升中優(yōu)先考慮,真正做到“讓吃苦者吃香實干者實惠優(yōu)秀者優(yōu)先有為者有位”。

、愛國主義教育,做好從高層次人才中發(fā)展黨員和推薦“兩代表一委員”

工作。

加強優(yōu)秀人才和工作典型宣傳構建識才愛才敬才的良好風尚。

度在組織部長會議上交流發(fā)言篇四

全省組織部長會議強調,要以深化“三化”建設為抓手,做好融入融合文章,把每條戰(zhàn)線、每個領域、每個環(huán)節(jié)的黨建工作都抓具體、抓深入,努力放大基層黨建助推高質量跨越式發(fā)展的乘數(shù)效應。我市大力健全黨建引領城市基層治理體制機制,進一步加強黨的全面領導,充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用,壓實各部門治理責任,有效形成協(xié)調聯(lián)動、齊抓共管的工作合力,以城市基層黨建一域之光為打造新時代中部地區(qū)高質量發(fā)展樣板事業(yè)發(fā)展全當前隱藏內容免費查看局添彩。

以基層黨建“三化”建設為抓手,全面推進黨的基層陣地資源整合,清理社區(qū)各類牌子68塊,整合社區(qū)黨群服務中心、新時代文明實踐站34個,社區(qū)面貌更加整潔、站所設置更加合理、群眾辦事更加便捷。市、街道、社區(qū)分別成立市委黨建工作領導小組、街道黨建工作聯(lián)席會、社區(qū)黨建工作協(xié)調委員會,構建城市基層治理工作“一級抓一級、層層抓落實”黨建工作新格局。大力推動“街居接單、部門接單”與“12345熱線+網格化”資源有效整合,促進“居民即時點單、街道社區(qū)或共建單位及時接單、按時消單”的閉環(huán)管理工作機制針對性更強、實效性更好。以樟樹市社會組織培育發(fā)展創(chuàng)新基地為載體,創(chuàng)新社區(qū)黨組織核心引領、社會組織培育發(fā)展基地精心對接、社會組織溫心運作、社工暖心服務“四社四心”工作法,引導全市200余家社會組織參與社會治理,疫情防控期間,全市社會組織累計服務群眾333667人,募集防疫款物2314萬元。

以綜治網格為基礎,根據(jù)“街巷定界、規(guī)模適度、任務相當、便于管理”的要求科學劃分網格,建立全市統(tǒng)一的全要素社會治理網格,實現(xiàn)基層社會治理“一張網”全覆蓋。選優(yōu)配齊網格長、網格指導員、專職網格員、輔助網格員“一長三員”隊伍,明確網格長由社區(qū)干部擔任,網格指導員由社區(qū)民警、機關下沉網格干部、“兩代表一委員”兼任,專職網格員由城區(qū)街道公開招聘。每個網格確定若干名輔助網格員,由樓棟(單元)長、“五老”人員、商店業(yè)主、志愿者、物業(yè)人員等擔任。全市2692名市直機關黨員、干部全部下沉到社區(qū)網格,每人聯(lián)系居民20+戶,常態(tài)化開展政策宣講、慰問走訪、應急處置等工作,實現(xiàn)基層治理一呼百應、全員響應。

納人全市干部培訓計劃和人才隊伍建設總體規(guī)劃,每年集中培訓一次,其他社區(qū)工作者由街道(。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

)黨委統(tǒng)籌組織培訓。對取得高級社工師、社工師、助理社工師資格證書的社區(qū)。

工作。

者,由市財政分別給予每月300元、200元、100元的職業(yè)津貼。出臺《樟樹市村(社區(qū))干部履職考核辦法》,既注重考核工作實績,又側重考核群眾滿意度,并將考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次,并作將考核結果為社區(qū)工作者續(xù)聘、解聘、獎懲、調整崗位和晉升工資的重要依據(jù)。

度在組織部長會議上交流發(fā)言篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

加強基本制度建設?著力夯實基層基礎。

提升黨支部的政治力凝聚力戰(zhàn)斗力。

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各位領導、同志們:

近年來,xx縣始終以習近平新時代中國特色社會主義思想作為科學指導、根本遵循,在市委組織部的正確指導下,堅持大抓基層、夯實基礎,著力推進黨支部標準化建設,通過認真探索、主動實踐,取得了一定成效。我們認為,加強黨支部標準化建設,要始終把握好三對關系:

一要準確把握好緊扣基本和緊盯中心的關系。黨支部標準化是一項基礎性、根本性、全局性工作。要緊扣基層黨建基本制度、基本任務的規(guī)范落實,把班子建強、隊伍建強、群眾帶動好、作用發(fā)揮好作為出發(fā)點和落腳點,促進黨支部政治功能、服務功能有效發(fā)揮。要跳出黨建抓黨建,在緊貼中心、服務發(fā)展中找準定位,用工作成效檢驗創(chuàng)建成果,防止“自我空轉”“兩張皮”,切實以標準化建設促進中心工作上臺階。

二要準確把握好本質內容與量化形式的關系。標準化是通過量化形式來實現(xiàn)本質內容的,形式為內容服務。黨支部標準化本質內容和最終目標是實現(xiàn)黨建工作質量提升,細化是對本質內容做出的操作規(guī)定。在“標準”中,“標”是直觀,“準”是確定,必須深入調查研究、科學篩選提煉,確立既服務全局又簡便高效的標準體系和推進機制,才能使標準化建設具備內生動力,實現(xiàn)形式和內容互相印證、高度統(tǒng)一,推動基層黨建全面進步全面過硬。

三要準確把握好對標達標和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的關系。黨支部標準化為推進基層黨建工作提供了全新視角和路徑選擇,黨支部標準化建設的深入實踐會推進黨的建設質量快速提高,高水平的黨建質量又會進一步創(chuàng)造出高水平的標準化,提高黨的建設質量的過程就是標準與質量的良性互動過程。黨支部標準化建設不能畢其功于一役,而是永遠在路上。要堅持以開放的心態(tài)、創(chuàng)新的思維,探索總結標準化建設的內在規(guī)律,找準抓手,創(chuàng)新載體,靈活方法,在拓展外延中豐富內涵,在開放創(chuàng)新中增添活力,充分體現(xiàn)標準化的“底色”與特色。

根據(jù)這次培訓的統(tǒng)一安排,今天我主要圍繞黨支部基層制度建設,以點帶面、拋磚引玉,匯報一下我縣開展黨支部標準化建設的一些經驗和探索。

一、出臺基層黨建工作規(guī)范,提供科學有效的依據(jù)和遵循。

根據(jù)《黨章》和黨內有關法規(guī),按照易學、易記、易操作的原則,出臺《xx縣基層黨建工作規(guī)范30條》,分別從基層黨委、黨支部和黨員三個層面制定工作規(guī)范,使基層黨建工作有章可循。30條工作規(guī)范可概括為“三個十”。

每月召開一次黨委會議專題研究黨建工作、每半年組織班子成員講一次黨課、每半年組織一次黨支部書記培訓、每半年開展一次警示教育、每年召開一次民主生活會、每年組織一次黨組織書記抓基層黨建工作述職評議、每年組織一次軟弱渙散黨組織整頓、每年組織一次黨員全員輪訓、每年組織一次困難黨員捐助幫扶活動、每年開展一次黨性分析。

每月召開一次支部委員會議、每月開展一次主題黨日活動、每月安排一次黨小組會議、每季度召開一次黨員大會、每季度組織一次黨課、每半年召開一次組織生活會議、每年制定一個“三會一課”計劃、每年組織一次民主評議黨員、每年開展一次黨員黨性體檢、每年組織一次評先表優(yōu)。

每年主動接受一次黨內培訓、每年系統(tǒng)學一遍黨章、每年講好一次微黨課、每年重溫一次入黨誓詞、每月參加一次黨員主題活動、每月宣傳一次黨的主張、每月參加一次志愿服務、每月提一條合理化建議、每月完成一項黨組織交辦的任務、每月為群眾辦一件實事。

二、設計組織生活流程圖,提供可操作性強的規(guī)范套路。

由于缺乏必要的指導,加之部分基層黨務干部任職時間短、業(yè)務不熟練,導致一些基層黨組織落實制度不規(guī)范。為解決基層黨組織的困擾,xx縣委組織部印發(fā)《關于進一步規(guī)范黨支部組織生活制度的通知》,明確基層黨支部需要堅持的七項基本制度,并制定黨支部組織生活流程圖,為全縣各黨支部開展組織生活理清程序、嚴格標準、壓緊責任,使黨內組織生活有固定的“流程”,實現(xiàn)黨內組織生活運行的“規(guī)范化”“標準化”“程序化”。

對黨的組織生活重要制度進行梳理,明確會議制度、黨課制度、黨支部主題黨日制度、民主生活制度、民主評議黨員制度、黨員匯報制度和報告工作制度等組織生活七項制度,并對每項制度落實流程進行分解、細化,明確會前、會中、會后各項具體工作內容,做到一看就明白、拿來就能用,“手把手”地指導基層黨支部開展組織生活。

堅持抓在日常、嚴在經常,將每項具體工作時間安排、組織形式、具體程序、操作標準融入流程圖,指導黨支部對著標準做、照著要求抓,為嚴肅組織生活建立“硬標尺”、劃好“硬杠杠”,確保組織生活正常規(guī)范、嚴肅認真、有實質性內容,從而有針對性地解決基層黨支部開展組織生活中遇到的各種問題。

建立考評、問責機制,組織生活流程圖每一個環(huán)節(jié)均明確具體責任人,對隨意變通、肆意規(guī)避等行為,所在黨委追究黨支部書記和相關人員責任。同時,進一步加大黨支部開展組織生活的日常檢查和專項督查力度,將相關責任人納入問責范圍,真正形成靠制度管人管事的剛性約束。

三、推行“1+5+x”主題黨日模式,提供激活凝聚力的引擎。

開展主題黨日活動,是規(guī)范基層黨支部組織生活、從嚴教育管理黨員的有效途徑,也是推進“兩學一做”學習教育的重要載體。如何使黨日活動主題更突出、效果更明顯,是當前每一個基層黨組織必須思考和探索的重要課題。

近年來,xx縣委著眼凝聚支部力量、彰顯黨員活力的目標,固定每月在全縣各級黨組織中開展一次“主題黨日+”活動,既對活動的時間、主題進行統(tǒng)一規(guī)范和明確,又保證全縣各級黨組織結合實際自主確定活動的形式和內容,有力促進全縣黨組織活動常態(tài)長效、規(guī)范有序、實際實用,從而進一步煥發(fā)基層組織活力,激發(fā)黨員隊伍動力。

“主題黨日+”活動每月開展一次,覆蓋全縣各個黨支部、每名黨員。確定每月15日為全縣各級黨組織固定黨員活動日,原則上不得擅自變更活動時間。確有特殊情況需要變更的,黨支部需向上級黨委提交書面情況報告,說明延期原因和擬開展活動日期,黨委視情況作出批示意見,并留存?zhèn)洳椤?/p>

為了讓“主題黨日+”活動“活”起來,讓每名黨員“動”起來,xx縣委創(chuàng)新黨日活動組織形式,推行“1+5+x”黨日活動模式,有效解決活動中“黨味不足”“行動乏力”問題。一個主題定基調,每次黨日活動前,縣委組織部結合當前工作重點,明確當月同一活動主題,下發(fā)活動通知、學習資料和督導注意事項,每個主題都經過精心設計,把真學實做的要求融入日常、抓在經常,讓主題黨日活動“活”起來。五項規(guī)定出黨味,將誦讀黨章其中一章、重溫入黨誓詞、交納黨費、政治生日談感悟、學習習總書記系列重要講話五項內容作為規(guī)定動作,使主題黨日成為“學的載體、做的平臺、改的抓手”,使廣大黨員錘煉黨性,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。自選動作提實效,縣委組織部為主題黨日確定開展講習、學黨務知識、學最新文件、扶貧對接、開展民主議事、收看遠程教育平臺、講微黨課、支部聯(lián)建、清潔家園、走訪慰問等十余項自主菜單,各黨支部根據(jù)黨員數(shù)量、年齡結構可以自行“點單”,從而制定出更具個性化的主題黨日活動,切實提高活動實效。

為確保“主題黨日+”活動落到實處,加強對黨支部活動開展情況的督促指導,縣委組織部每月抽調人員組成督查組進行督導檢查。突出領導帶頭參與率、開展次數(shù)達標率、黨員活動出勤率等硬性指標,采取隨機暗訪的形式,抽查一批農村(社區(qū))、機關(事業(yè)單位)、國有企業(yè)等基層黨組織活動開展情況,對存在開展活動走過場、黨員參與率低等問題的,在全縣范圍通報批評。對活動主題特色鮮明、活動形式靈活多樣的典型案例,擇優(yōu)在全縣進行宣傳、推廣。

自“主題黨日+”活動開展以來,全縣廣大黨員參與組織生活的熱情顯著提高,每月一次的“主題黨日”已成為全縣各領域黨員雷打不動的生活習慣。

四、建立調閱問責機制,提供責任扛穩(wěn)落實的有力抓手。

“組織生活松一下,黨員干部懈三分?!睘槠平饣鶎狱h組織組織生活管理不規(guī)范等難題,xx縣委在推進黨支部標準化建設中,統(tǒng)一設計、印制《黨支部工作手冊》《“四議兩公開”工作法記錄本》《黨費證》“三本臺賬”,配發(fā)至全縣各基層黨組織,動態(tài)跟蹤記錄組織生活開展情況,實現(xiàn)了基層組織生活“有據(jù)可查”。在此基礎上,針對部分基層黨支部落實“三會一課”等組織生活不規(guī)范、重數(shù)量不重質量、黨的組織生活不規(guī)范、質量不高等問題,做好“三道加法”,確保組織生活制度從嚴從實規(guī)范,真正落地生根。

建立基層黨支部組織生活記錄定期調閱制度,將各基層黨支部《黨支部工作手冊》《“四議兩公開”工作法記錄本》《黨費證》等全部納入調閱范圍??h委組織部實行基層組織生活記錄調閱制度,原則上每年對基層黨支部的組織生活記錄調閱一遍,重點檢查黨支部是否按時召開“三會一課”、是否按時按規(guī)定開展組織生活,會議記錄是否規(guī)范、完善等。各基層黨(工)委實行黨支部組織生活記錄調閱、審簽制度,每月對所轄黨支部組織生活記錄審閱一遍,并指出存在問題,簽署審閱意見。

按照“誰調閱誰督促誰落實”的辦法,要求被調閱黨組織有針對性地制定整改措施,建立整改臺賬及時認真整改。縣委組織部定期采取“回頭看”方式,對各基層黨組織整改情況進行督導檢查,逐項落實整改情況,以實打實的硬功夫壓實基層黨組織各項組織生活制度高效落實、生根發(fā)芽。

對其他黨員分別采取提醒教育、書面檢查、組織約談、公開檢討、通報批評、組織處置、黨紀處理等七種問責方式,讓不作為、慢作為者受到懲治處理。

我們認識到,推進黨支部標準化建設,就是把龐雜的基層黨建工作,簡化為管根本、可考量的指標體系,順應黨建工作規(guī)律,成為提升黨建質量的有效方式。過去,我們積極進取。未來,我們更需努力。下步,我們將繼續(xù)推進黨支部標準化建設,提升基層黨組織的組織力,堅持辯證思維,科學施策,久久為功,以標準化引領規(guī)范化,以規(guī)范化提升基層黨建工作質量。我的發(fā)言完了,謝謝大家!

度在組織部長會議上交流發(fā)言篇六

三是全程紀實監(jiān)督。研究制定《xx領導干部“能下”工作意見(試行)》,對年輕干部執(zhí)行考勤、工作紀律以及“八小時外”“社交生活圈”開展監(jiān)督,堅持抓早抓小、及時咬耳扯袖,以有力監(jiān)督保忠誠干凈。

度在組織部長會議上交流發(fā)言篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的xx主任,各位領導:

大家上午好!

我是來自xx學院黨委組織部的xx,非常高興參加今天的人才工作座談會。近年來,市委、市政府高度重視人才工作,推進落實“新xxx人”計劃、“服務產業(yè)專才計劃”等人才發(fā)展舉措,為推進我市產業(yè)轉型升級、建設xx城市群同城化發(fā)展示范區(qū)提供了堅強有力的人才保障。

在x月底召開的***人才工作會議上,************強調“國家發(fā)展靠人才,民族振興靠人。

當前隱藏內容免費查看才。我們必須增強憂患意識,更加重視人才自主培養(yǎng),加快建立人才資源競爭優(yōu)勢”。xxx學院作為地方職業(yè)院校,近年來一直踐行“立德樹人,以職興城”擔當使命,堅持人才引領發(fā)展的戰(zhàn)略地位,發(fā)揮職業(yè)院校培育技術技能人才的主力軍作用。如何結合職業(yè)教育的類型定位,加快促進人才鏈與產業(yè)鏈的深度融合,我們也一直在探索和實踐:

(一)樹立“四鏈”融合育人理念。我們堅持圍繞地方產業(yè)鏈調整專業(yè)鏈、圍繞專業(yè)鏈建設課程鏈、圍繞課程鏈培育人才鏈,對接產業(yè)地圖,優(yōu)化專業(yè)布局。對接xx臨空經濟區(qū)建設需求,新辦飛機機電設備維修、跨境電商、現(xiàn)代物流等新工科專業(yè)x個。為xx產業(yè)企業(yè)培養(yǎng)技術技能人才,推動職業(yè)教育全面融入地方經濟社會發(fā)展大局。

(二)實施人才強校戰(zhàn)略。高校人才隊伍建設的一個核心就是師資隊伍建設。對于職業(yè)院校來講,要建設高水平高職學校,離不開一支高素質、高水平的師資隊伍。為此,我們采取了多種措施“外引內培”。一是鼓勵學校教師學歷提升,給予考碩考博的教師以最大限度的政策保障,持續(xù)加強高水平教師隊伍建設。目前,學校正與xx職業(yè)技術師范大學探索開展教師聯(lián)合培養(yǎng),提升教師學歷水平。二是實施“千名教師進千家企業(yè)”行動計劃,積極參與“院士專家企業(yè)行”“服務產業(yè)專才支持計劃”,落實《國家職業(yè)教育改革實施方案》中規(guī)定的“職業(yè)院校、應用型本科高校教師每年至少x個月在企業(yè)或實訓基地實訓,落實教師x年一周期的全員輪訓制度?!弊寣W校教師“走出去”,面向市場、面向企業(yè)和行業(yè),在服務企業(yè)產業(yè)過程中開展科研和人才需求調研,開展技術研發(fā)和成果轉化,發(fā)揮校企橋梁和紐帶作用。三是聘請一批行業(yè)內領軍人物,創(chuàng)辦大師工作室近xx個,培育專業(yè)教學團隊,如xx工作室、xx大師工作室等。

(三)搭建校企育人平臺。深入開展校企合作、促進校企資源雙向融通,搭建協(xié)同育人平臺是培養(yǎng)適應市場需求、促進產業(yè)轉型升級的關鍵所在。學校堅持開門辦學,對接不同產業(yè)行業(yè),共建校企育人平臺,與xxx個城區(qū)政府以及本地大中型企業(yè)合作,共建了xx個產業(yè)學院。比如,搶抓工業(yè)機器人發(fā)展機遇,校企共建機器人及智能裝備研究院,共同推進裝備智能化產業(yè)和智能化服務的研究與成果轉化,共同培育產業(yè)人才,服務地方經濟發(fā)展。近期,為全面服務xx現(xiàn)代港口城市建設,正積極對接省交通運輸廳、市交通局,籌建省級船員培訓基地,面向交通、物流企業(yè)實施合作育人項目。

雖然,在人才培養(yǎng)和隊伍建設方面,我們取得了一些成效,但在實際探索中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題:如對全市人才政策吃不透、吃不準;高水平專業(yè)群領軍人才和高層次人才偏少,校企資源互通、人才共育存在制度和機制障礙等。為此,提出如下建議:

(一)理清全市關于人才工作的政策制度。如出臺xx市關于人才工作的政策匯編,讓各高校和相關市直部門集中學習,在政策清晰的前提下,高校合理出臺內部人才政策,確保上下一致,匹配精準。以我們學校為例,學校堅持“內培外引”人才思路,內部制定了人才引進管理辦法,每年列支xxx萬元作為人才引進專項經費,但在具體執(zhí)行時,對于不同類別人才的引進標準、編制、待遇政策等有關部門缺乏明確的指導意見;對于申請讀博的教師,學校希望他們學成后返校,但由于現(xiàn)行制度下,教師讀博需轉移人事檔案,學校需先按辭職辦理手續(xù),對于有意向回校的與學校簽訂讀博協(xié)議,學校每月給予一定的金額補貼,并以借款擔保的方式發(fā)放。目前,關于協(xié)議條款和人才去留都是各院校自己確定,缺乏一個指導性規(guī)范性意見,不利于人才隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定,希望能有更多政策出臺規(guī)范這類問題。

(二)對接xx產業(yè)發(fā)展,支持高校高水平專業(yè)建設。市委十三屆十三次會議通過了加快建成xx城市圈同城化發(fā)展示范區(qū)的實施意見,對照發(fā)展目標,建議支持本地高校關于航空物流、智能裝備等學科和高水平專業(yè)建設,為人才培育提供厚實的學科和專業(yè)資源,并在政策資金、人員編制上予以傾斜,方便學校招才引智。

(三)加強制度創(chuàng)新,營造人才培育的良好生態(tài)。一是落實************重要講話精神,注重為科研人員減負降壓,改進科研人才評價機制,激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力,對引進的高層次人才和急需緊缺人才,出臺政策直接申報或認定相應職稱。二是國家鼓勵企業(yè)工程技術人員、高技能人才和職業(yè)院校教師雙向流動。目前存在互通配套機制欠缺與資源共享不對稱現(xiàn)象,其一,資源互通配套的政策機制缺乏導致校企資源共享受限。其二,資源共享不對稱導致合作育人深度不夠,希望市級層面加強統(tǒng)籌,打通產教融合協(xié)同育人的實踐壁壘。三是強化部門協(xié)同配合。人才工作不單獨是一個部門或者一個單位的工作,需要眾多部門協(xié)同參與,需要各方齊抓共管,建議建立人才工作常態(tài)化工作機制,營造人才培養(yǎng)良好生態(tài)。

度在組織部長會議上交流發(fā)言篇八

xx區(qū)位于xx市東北部,是著名的中國航空城,轄7個街道、105個村(社區(qū)),現(xiàn)有基層黨組織491個,黨員1.79萬人。近年來,xx區(qū)認真貫徹落實中央和省委、市委關于加強基層黨建工作的決策部署,堅持把群眾需要作為“第一選擇”,把群眾滿意作為“第一標準”,實施“五心”行動,推行“5+5”黨建引領基層治理模式,健全“五單”閉環(huán)服務機制,打造了“幸福紅旗合伙人”等服務品牌,群眾滿意度持續(xù)提升,xx區(qū)公眾滿意度測評連年位居全市前列。

剛剛結束的全市組織部長會議,結合基層黨建工作面臨的新形勢、新情況,提出新要求、新舉措,我們將全面貫徹落實會議精神,按照“抓重點整體提升、攻難點補齊短板、創(chuàng)亮點打造示范”工作思路,分步分類推進,持續(xù)提升黨建引領基層治理效能。

抓重點整體提升就是發(fā)揮7個省級黨建標準化示范村和7個“五化標桿”社區(qū)示范引領作用,連片拓展基層建設和治理示范模塊,鞏固擴大基層治理成果。攻難點補齊短板就是主攻城中村和“三無”小區(qū),建強組織鏈條,完善網格管理,強化力量供給,年底前“三無”小區(qū)全部清零,基層治理短板全面補齊。創(chuàng)亮點打造示范就是推廣北馮村“全國鄉(xiāng)村治理示范村”、潤天花苑社區(qū)“全國示范性老年友好型社區(qū)”經驗,在黨組織戰(zhàn)斗力強、群眾基礎好的村(社區(qū)),因地制宜、多措并舉,打造基層治理示范樣板。

實現(xiàn)以上目標,我們將探索“‘一核’引領、‘三維’支撐、‘三制’賦能、‘多元’聚力”的133n基層治理實踐路徑。

“一核”引領,筑牢基層治理“橋頭堡”。強化核心引領。建立區(qū)、街道、村(社區(qū))黨組織成員包抓機制,貫通責任傳導“最優(yōu)路徑”,構建順暢高效的指揮調度模式。夯實戰(zhàn)斗堡壘。扎實開展村“兩委”換屆回頭看,建強小區(qū)黨組織、樓棟黨小組、黨員中心戶組織鏈條,深化星級黨組織結對共建,筑牢新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體“紅色陣地”,推動黨建引領基層治理全覆蓋、無盲區(qū)。建強先鋒示范。開展“大學習大練兵大比武”,深化積分制管理,持續(xù)增強黨員隊伍生機活力。

“三維”支撐,構建民呼我行“民心網”??椕芫W格。按照小區(qū)樓棟、院落布局,精細切分基層治理網格“最小單元”,建好“全、大、中、小、微”五級網格,提高治理覆蓋率和精準度,以“小網格”兜起群眾“幸福圈”。信息融合。實行黨建網格與綜治網格“兩網合一”,設置小區(qū)(村組)網格工作站點,實現(xiàn)行業(yè)系統(tǒng)與綜治平臺信息共享,加快推進社會治理智能化。高效運轉。建立健全網格內“動態(tài)管理、即時響應、責權清單、督導檢查、民情搜集、首問負責”六項制度,全面掌握社情,精準處置問題,及時辦理訴求,確保人人網中管、事事網中辦。

“三制”賦能,夯實組織保障“壓艙石”。推行“黨建訂單”工作機制。每年向各級黨組織書記下發(fā)1份問題整改訂單、1份亮點實績訂單,推動基層黨建工作補短板、創(chuàng)亮點“兩手抓、兩過硬”。推行一線培養(yǎng)選拔機制。選派優(yōu)秀年輕干部到一線蹲苗歷練,職級晉升向基層傾斜,讓基層一線成為干部成長成才的“主陣地”和“競技場”。推行實績管理考核機制。完善村(社區(qū))實績化管理體系,實行考核等次與群眾滿意度掛鉤、工作經費與成效掛鉤、干部待遇與實績掛鉤,充分激發(fā)基層干事活力。

“多元”聚力,壯大基層治理“生力軍”。鼓勵自治共治。支持農村“五老群眾會”、小區(qū)業(yè)委會等自治組織建設,發(fā)揮“銀發(fā)先鋒”“五色花”等志愿服務隊伍作用,不斷提升群眾參與基層治理的積極性、主動性。強化互聯(lián)共建。做實區(qū)域黨建聯(lián)盟,加強部門常態(tài)包聯(lián)和企業(yè)定向互聯(lián),建立資源、需求、服務“三張清單”,通過簽約共建、雙向認領,共同開展基層治理和服務群眾活動。干部應急下沉。優(yōu)化應急狀態(tài)下“千名下沉干部”調配,做到聞令而動、精準下沉,全面接受村(社區(qū))黨組織領導。黨員常態(tài)報到。加強黨員(志愿者)社區(qū)報到聯(lián)系管理,深化“雙報到雙評議”聯(lián)系服務群眾機制,引導在職黨員(志愿者)常態(tài)化參與基層治理工作,壯大村(社區(qū))治理力量。

藍圖已繪就,奮進正當時。我們將搶抓機遇、只爭朝夕、擔當作為,以昂揚姿態(tài)奮力譜寫xx區(qū)新時代高質量發(fā)展新篇章。

度在組織部長會議上交流發(fā)言篇九

當前,xx區(qū)緊抓xx建設國家中心城市機遇,奮力推動“xx國家中心城市首善區(qū)”建設,城市顏值、城市格局實現(xiàn)了“美麗蝶變”,基層經濟社會結構、思想觀念、行為方式等隨之發(fā)生深刻改變,基層民生需求結構日益多元化,居民小區(qū)治理難、矛盾化解難、活動開展難等問題日益凸顯,迫切需要我們不斷優(yōu)化基層社會治理,持續(xù)滿足人民日益增長的美好生活需要。民有所呼,我有所行。xx區(qū)聚焦基層治理的堵點、難點和痛點,大力推動工作力量向服務群眾一線匯集,通過推進“小區(qū)工作站”和“小區(qū)樓棟長”兩個全覆蓋,打通服務群眾的“最后一米”,構建起“區(qū)街—社區(qū)—小區(qū)—樓棟”基層治理全鏈條管理格局,初步探索出一條具有xx特色的基層治理新路徑。

一是聚力破解難題,推動治理力量向一線延伸。面對疫情防控工作中社區(qū)管轄小區(qū)較多、社區(qū)工作力量不足而造成的社區(qū)管控面無法快速、準確覆蓋所有管控點位的難題,xx區(qū)委印發(fā)《關于設立小區(qū)工作站選聘樓棟長夯實基層基礎的意見》,把黨的建設、疫情防控、應急管理、社會保障、綜合治理等工作統(tǒng)籌納入小區(qū)治理,按照“有人管事、有錢辦事、有處議事、有章理事”的“四有”標準,通過新建、改建、臨建的方式,建設466個小區(qū)工作站,配備4900余名樓棟長,成立498個小區(qū)黨組織,派駐101名黨建指導員,治理力量在小區(qū)全線集結,工作觸角在基層蔓延扎根,黨的組織和工作在小區(qū)全面覆蓋。

二是聚力服務民生,推動治理能力向高效邁進。作為社區(qū)工作的“小分隊”,小區(qū)工作站和小區(qū)樓棟長距離居民群眾最近,是社會治理和動員服務群眾的“前沿陣地”。全區(qū)4900余名樓棟長主動亮出樓長身份、主動了解居民所需、主動回應居民呼聲,通過落實“敲門問需送關懷”行動,奔走在小區(qū)、樓棟等疫情防控一線,履行“數(shù)據(jù)員、信息員、宣傳員、服務員、調解員、監(jiān)督員、安全員”的“七員”職責,為社會治理的“末梢神經”高效運轉提供有力保障。疫情防控期間,樓棟長累計深入78.9萬戶(次)群眾家庭,敲門問需求,第一時間收集民意、發(fā)現(xiàn)問題、反映問題,實現(xiàn)了民情速遞。先后有兩萬余名黨員群眾到社區(qū)報到,組成各類社區(qū)志愿服務隊,成為基層治理的“生力軍”。

三是聚力資源銜接,推動治理體系向共治轉變。在創(chuàng)新實踐中,我們通過建設小區(qū)工作站、選聘樓棟長,搭建起基層治理最便捷的“治理基站”,精準鏈接起了居民自治、物業(yè)服務和社區(qū)治理的三方資源,形成了小區(qū)“生活圈”“服務圈”“管理圈”高度統(tǒng)一、共建共治有效銜接的小區(qū)治理新格局。比如,有熱情、有意愿、有能力參與小區(qū)治理居民加入樓棟長隊伍,在小區(qū)工作站的指導下開展工作,實現(xiàn)了居民自治和社區(qū)治理的有效融合;樓棟長定期收集居民關心的煩事難事,由工作站及時反饋物業(yè)服務企業(yè),督促提升服務質量,實現(xiàn)了居民自治和物業(yè)服務的高效協(xié)同;小區(qū)黨組織及時將熱心小區(qū)服務、工作吃苦耐勞的樓棟長、志愿者和物業(yè)從業(yè)者等骨干力量培養(yǎng)發(fā)展為黨員,推薦進入業(yè)委會或社區(qū)“兩委”,實現(xiàn)了黨建引領和居民自治的高度契合。

下一步,xx區(qū)將認真貫徹落實全市組織部長會議精神,重點在黨建引領城市社區(qū)和農村治理兩大領域出實招:一是開展城市黨建提質行動。積極探索社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建,調整優(yōu)化網格設置,建立健全小區(qū)黨組織、樓棟黨小組、黨員中心戶“三位一體”組織鏈條。大力開展“紅色物業(yè)”示范創(chuàng)建活動和“三無”小區(qū)清零行動,持續(xù)發(fā)揮小區(qū)工作站效能,著力打造一支以小區(qū)黨組織為核心,樓棟長、志愿者、在職黨員為骨干的末梢治理力量。全面建立小區(qū)黨組織領導下的居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)協(xié)調運行機制,有效調動各方力量參與基層治理。二是開展農村精細管理行動。以城中村管理提升為突破口,通過“治亂、補短、提升、增收”四措并舉,進一步優(yōu)化城中村人居環(huán)境,提升城中村管理精細化水平,疏通城中村治理“痛點”“難點”,有效破解全區(qū)城中村治理難題,探索建立一套可復制、常態(tài)化管理新模式。

目標明確,干在當下。我們將堅決貫徹市委部署要求,抓重點,攻難點,創(chuàng)亮點,以時不我待的精神,抓鐵留痕的勁頭,奮力譜寫黨建引領基層治理新篇章,為推動“xx國家中心城市首善區(qū)”建設提供堅強有力的組織保障。

度在組織部長會議上交流發(fā)言篇十

2020年以來,縣委組織部緊緊圍繞組工干部能力提升,結合工作實際,從四個方面精準發(fā)力,推動全縣組工干部政治過硬、業(yè)務過硬、能力過硬、政治過硬,為全縣組織工作高質量發(fā)展提供有力的人才保證。

一、注重理論學習,堅定政治定力。

縣委組織部始終把政治理論學習放在首位,突出“四個堅持”,將政治理論學習抓在日常、嚴在經常,形成了濃厚的學習氛圍,為爭做忠誠干凈擔當?shù)男聲r代優(yōu)秀組工干部打下扎實的政治理論基礎。一是堅持領導帶頭學,做到學有范??h委常委、組織部長x和部班子成員在政治理論學習中緊緊圍繞學習更深入、重點更突出、形式更靈活、成效更明顯的目標,充分發(fā)揮示范帶動作用,始終做到先學一步、學深一層。二是堅持健全制度學,做到學有章。堅持每周例會集體學習制度,確定每周一開展政治理論學習,由辦公室牽頭組織,全體機關干部參加,及時學習新時代黨建工作理論、中組部和省市委組織部關于組織工作的安排部署、領導講話及重要文件等內容。機關黨支部結合工作實際,健全完善學習長效機制。對政治理論的學習內容、形式和要求作出明確規(guī)定。同時在學習時間、參學率、專題安排上設置量化指標。三是堅持創(chuàng)新形式學,做到學有樣。根據(jù)新時代組織工作的特點,創(chuàng)新方法方式,靈活多樣地開展學習。堅持導學和督學相結合,部班子成員輔導和科室之間研討交流相結合,全面系統(tǒng)學和分專題學相結合,書本學和網上學相結合。四是堅持聯(lián)系實際學,做到學有效。始終把政治理論學習貫穿到組織工作全過程。用政治理論學習的成果來進一步提振組工干部精神,科學謀劃組織工作,破解組織工作難題。每季度圍繞理論熱點開展1次專題研討,每名組工干部結合自身工作實際,撰寫1篇高質量的政治理論學習。

心得體會。

進一步引導組工干部在學習中加強自身理論建設,提升知識儲備水平,保持堅定政治定力。

二、注重創(chuàng)新方式,磨礪過硬本領。

每名組工干部包村到人,定期到村調研指導工作,以點帶面促進村級工作質效的同時不斷提升自身能力素質。選派2名組工干部深入到幫扶村開展人居環(huán)境整治和“一戶工作一檔”規(guī)范提升等工作,在幫助村級理清發(fā)展思路,解決困難問題的同時,有力提升組工干部的實踐能力。三是建立傳幫帶機制。開展“結對幫帶”行動,按照“學業(yè)務、懂政策、守紀律、強素質”的要求,制定幫扶目標任務書,將工作任務細化量化,從業(yè)務技能、工作方法、文稿起草等方面進行傳授幫帶,通過以老帶新、研討交流、文稿點評等活動,引導幫助組工干部做到張口能說、提筆能寫、遇事能辦,提高干部自身能力和素質。圍繞政治素養(yǎng)、辦文辦會辦事等干部基本能力素質,建立“一幫一”以老帶新傳幫帶機制。部內組長(主任)、業(yè)務骨干每人幫帶1名年輕同志,采取傳經驗、教方法、做示范等方式,幫助年輕干部提高素質。每季度召開1次幫帶情況通報會,進一步推動年輕同志再發(fā)展、再提升。

三、

注重實戰(zhàn)練筆,提升寫作能力。

把提高組工干部寫作能力作為加強自身建設的重要舉措,著力在“學、練、幫、考”上下功夫,進一步提高組工干部寫作能力。一是以“學”為先打基礎。利用周一干部例會、“三會一課”、主題黨日等,集中學習習近平新時代中國特色社會主義思想、十九屆歷次全會精神及黨的最新理論成果,提高個人理論知識儲備和文字功底。開展“組工干部上講臺”活動,由各組室組長或業(yè)務骨干緊扣工作實際,結合具體業(yè)務傳授寫作經驗,講解寫作技巧,著力解決年輕干部業(yè)務本領不強,寫作功力不足等實際問題。靈活運用微信公眾號以及組工網站等線上媒體,有效利用《中國組織人事報》《求是》《黨的建設》等指導性和實用性極強報刊雜志,線上線下全方位打通自主學習渠道,在不斷學習的過程中,收集寫作素材,積累寫作經驗。二是以“練”為本強能力。注重寫作日常實踐鍛煉,把勤寫勤練作為提升寫作能力的根本方法,建立主要領導親自抓、分管領導具體抓、組室組長督促抓、組工干部全員抓的信息工作機制,形成層層抓寫作的濃厚氛圍。由研究室、辦公室牽頭,落實信息寫作周統(tǒng)計匯總、月通報分析制度,及時給組工干部“壓擔子、交任務、促練筆”,每周安排各組室圍繞業(yè)務開展和全縣中心工作,高質量撰寫1篇以上組工信息,構建人人“比學趕超”的寫作環(huán)境。同時,各組室每周開展一次研討交流,部機關每月組織一次“文稿點評”活動,對信息寫作從標題、立意、層次、要素等方面,為信息撰稿人提意見、糾問題、教方法、促提高,引導其在實踐寫作中勤思考、找對比、尋差距、提水平。三是以“幫”為徑教方法。制定《關于實施2020年組工干部專業(yè)化能力提升行動的方案》,實施“一對一”結對幫帶行動,發(fā)揚組工干部“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),由工作經驗豐富、業(yè)務功底扎實、文字水平較高、綜合素質過硬的組工干部,聯(lián)系幫帶新進年輕組工干部,一對一輔導、手把手幫帶,毫無保留地向幫帶對象傳經驗、教方法、講思路,使其快速解決本領恐慌的問題。在文稿撰寫過程中,結對人之間進行交流討論,及時分享寫作心得,幫帶責任人幫助查找問題,指導提升寫作水平,力促幫帶對象盡快成長。對幫帶對象撰寫的材料由幫帶責任人全程把關,待修改完善后,再呈送部領導審閱,使寫作經驗、寫作方法得到有效傳承。四是以“考”為要促提升。為調動組工干部信息寫作的積極性,制定出臺《組工信息考評獎懲辦法(試行)》,建立年終獎懲制度,把信息完成情況納入干部履職盡責管理。落實周統(tǒng)計、月通報、季匯總工作制度,由研究室、辦公室共同牽頭,及時跟進統(tǒng)計信息完成情況,按要求每月對完成情況、發(fā)表情況進行通報,通報具體到組室、到人頭,對信息完成率高、發(fā)稿量多的組工干部,在個人年度考核評選先優(yōu)中優(yōu)先考慮,對信息寫作敷衍應付、拖沓滯后,連續(xù)1個季度排名墊底的組工干部,由常務副部長進行談話提醒,并由相關組室組長對其耐心幫教,悉心指導,幫助克服困難,提高寫作能力。

四、注重求真務實,提升廉政能力。

堅決執(zhí)行上級指示命令,自覺做到講政治、守規(guī)矩,令行禁止;

努力做到尚德公道、愛才包容、忠誠敬業(yè)、務實創(chuàng)新、律己淡泊;

處事以公心,用人以公義,堅持公平正義。縣委組織部的每位組工干部都作出承諾:在嚴格自律上當好表率、做好模范,自覺接受各級黨組織、廣大干部群眾和社會各方面的監(jiān)督。三是抵制歪風,爭做揚正氣的表率??h委組織部強調組織部門作為黨管干部、管黨員、管人才的重要職能部門,所有組工干部要帶頭做到身正行端,尤其在換屆之際要以公道正派的底氣抵制換屆中的歪風邪氣,為換屆順利進行提供堅強的組織保證和風清氣正的環(huán)境。縣委組織部還研究完善部機關黨風廉政建設的各項規(guī)章制度,將責任內容合理分解到科室到人,明確責任主體、責任范圍和責任內容。要求每位組工干部要自覺抵制和克服用人上的不正之風,同用人上的腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭,切實把好用人關,堅決反對以權謀私。堅決抵制跑官要官、任人唯親。堅決拒收錢物。要始終自覺遵守組織紀律,做到心正、言正、身正,不徇私情,不謀私利,清清白白做人,干干凈凈做事不為浮華所動,不為名利所惑,做發(fā)揚正氣的表率。四是加強教育,爭做家庭廉潔表率。針對目前社會上一些的“家庭腐敗”問題,縣委組織部邀請干部家屬召開了干部家屬座談會,開展干部家庭成員廉政建設教育工作,向干部家屬闡述了家庭助廉在黨風廉政建設中的重要地位和作用,請組工干部家人“守廉”。同時還向干部家屬發(fā)放發(fā)《家庭助廉倡議書》、廉政刊物和警示教育片,杜絕組工干部家屬不廉潔行為的發(fā)生,做到既是和睦幸福家庭又是廉政家庭的表率。

值得讀一下。

度在組織部長會議上交流發(fā)言篇十一

各位領導、各位同仁:

在、縣政府和縣教育局的正確領導下,在兄弟學校的大力支持下,我校教育教學工作取得了一點成績,有了一點突破?,F(xiàn)在我以“以文化引領帶管理創(chuàng)新,以教學從實促全面發(fā)展”為題向大家介紹一些做法,不妥之處,敬請指正。

一、抓文化引領,重振信心,激發(fā)人的活力

縣實驗中學有過輝煌,我們?yōu)榇烁械津湴梁妥院溃唤鼛啄陮W校踏入低谷,我們也感到沮喪和彷徨。如何重振信心,凝心聚力,鼓舞士氣,贏得縣實驗中學應有尊嚴,擺在了新一屆領導班子面前。我們通過務虛會、研討會、座談了解等多種方式調查研究,審時度勢,把文化引領,重振信心,激發(fā)人的活力確定為工作的突破口。以“讓廣饒的孩子接受更好的教育”為出發(fā)點和落腳點,提出了“為幸福人生和國家未來儲蓄智慧”的辦學理念和“敬時尚真,愛國孝親”的校訓,總領學校工作。按照“實力廣饒,陽光實驗”的要求,確定了“二如四園五中心”的辦學目標,即“校園如家、校園如歌;書香校園,數(shù)字校園,成長家園,學習樂園;教育教學質量的領跑者,先進教育思想的聚集地,教育科研的中心,現(xiàn)代教育技術的示范,中外教育交流的窗口?!弊駨摹拔幕奚恚放屏⑿?,科研助動,特色興校,教學從實,質量強校”的工作基調,確立了“走進鄉(xiāng)村找差距,走進名校(名師)找標桿,走進家長找合力,走進課堂找支點,走進學生找源泉”的“五走進”工作思路,實施可持續(xù)發(fā)展的教育,努力為師生的全面發(fā)展、個性發(fā)展和終身發(fā)展提供優(yōu)質教育資源,努力把縣實驗中學辦成一所富有國際視野、鮮明個性特色、引領基礎教育未來的現(xiàn)代化示范性學校。正是這些思想文化的提出、實施和發(fā)展,使處于爬坡上坎階段的學校、廣大師生特別是教職工價值觀高度統(tǒng)一,信心重新提振,活力再次激發(fā)。

二、抓制度落實,遵章辦事,規(guī)范人的行為

在思想文化引領的同時,我們以章建制,依制治校,以情感人,和諧上下關系,規(guī)范人的行為。在全面落實各種制度的同時,我們感覺有三項制度落實的較好,并取得了一定的成效。教師考核方案,做到了平常考核、階段考核和年終考核相結合,定性考核、定量考核相結合,個人考核、集體考核相結合,體現(xiàn)了干多干少不一樣,干好干壞不一樣,合作單干不一樣,很好體現(xiàn)了激勵性、全面性、客觀性、導向性原則;實施了教師學業(yè)積分方案,將教學常規(guī)、課堂教學、常規(guī)教研、繼續(xù)教育、科研成果、課程開發(fā)等教學能力均納入日常學業(yè)積分管理,把過程考核落到了實處;實施了教學工作“雙六條制度”,即教師課堂規(guī)則六條和學生課堂規(guī)則六條,規(guī)范了師生教和學的行為。

如果說制度落實規(guī)范了人的行為,那么情感的投入就很好的激發(fā)了人的熱情。學年初,我們明確學校、年級、班級、學科和個人目標,強化目標意識,做到了目標激勵人;每年評選表彰“十佳骨干教師”、“十佳班主任”、“十佳青年教師”等十種稱號的“百佳教師”,做到了榜樣教育人;利用重陽節(jié)、母親節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日慰問教師-父母和家人,做到了情感溫暖人;每年堅持為教師體檢,隨時看望問候生病的教師和教師的家人,做到了生活關心人;開展豐富的教師文體活動和業(yè)務比賽活動,鼓勵大家鍛煉身體、愉悅身心、提高能力,做到了活動感染人;在成就學生的同時,重視教師專業(yè)能力發(fā)展和職業(yè)幸福感教育,成就教師,做到了事業(yè)提高人。

三、抓課堂創(chuàng)新,教學從實,提高教學質量

教學質量是學校的生命,課堂改革和創(chuàng)新永遠是學校工作的主題。我們在自主合作和諧高效課堂建設中,摒棄形式和套路,按照教學從實的要求,主要抓了兩方面工作:

落實課堂教學的“三個必須”。在推行教案學案一體化的基礎上認真落實了“三個必須”,即課堂教學過程中教師的講課時間必須控制在20分鐘左右,必須有學生自主學習的時間,必須有學生訓練的時間。

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

今天很榮幸能和大家在 相聚,感謝 工作會議,為我們提供了相互交流和學習提高的機會。面對新形勢,辦公室如何做到科學服務、和諧服務,是擺在我們面前的一個重要課題。下面,我將結合我院綜合工作部實際情況,談幾點粗淺認識。

一、強化管理,完善工作流程,不斷提高工作質量和水平 綜合工作部現(xiàn)有員工 人(其中司機4人),是我院和各部門的橋梁紐帶,處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的重要位置,擔負著人事勞資、財務審計、檔案管理、公文文秘、行政事務等重要職責,其工作效能和服務水平的高低直接影響我院科學決策的貫徹實施。為此,我們把健全工作機制,完善工作流程作為日常工作的重要內容,大力推進工作規(guī)范化,既降低了經營管理成本,又提高了工作效率,為全院職工提供了比較滿意的服務。

鉤,激勵員工以強烈的責任心對待每一項工作任務。

2、完善協(xié)作機制,形成工作合力。

綜合部的工作涉及點多、面廣,需要各部門的相互配合與共同努力。為此,我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內部團結協(xié)作,對工作中存在的問題和困難,大家出謀劃策,齊心協(xié)力,打造團結和諧有戰(zhàn)斗力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關職能部門的聯(lián)系,建立良好的工作關系,及時做好溝通協(xié)調等相關工作,以得到他們的大力支持和配合。通過建立與各有關方面良好的協(xié)作機制,充分調動了各個方面的工作積極性,有效整合了各方面的優(yōu)勢,形成了工作合力,保證了工作的順利運轉。

二、創(chuàng)新服務意識,豐富工作內涵, 創(chuàng)造性地開展各項工作 我們的服務理念是“服務永無止境”,我們的服務僅僅局限于“鞍前不越位,馬后不掉隊”是遠遠不夠,為了適應形勢變化,就需要不斷創(chuàng)新,做到全方位提高服務品位和服務水平。

進員工食堂工作,保證大家用餐衛(wèi)生、安全、健康。時刻關注員工心態(tài)變化,工作、學習、生活狀況,善于傾聽員工心聲,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,切實為員工排憂解難,做些實事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問;員工的生日,及時送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢節(jié)假日,為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節(jié),我們把他們組織來一起安排活動,讓設計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖,感受了集體的力量,營造了和諧的工作氛圍,維護了企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的大局。

2、加強調研,勤于思考,為領導科學決策當好高參。 綜合部的參謀助手作用發(fā)揮的好不好、充分不充分、領導滿意不滿意,是檢驗辦公室工作水平高低的重要標志。為了發(fā)揮好參謀助手作用,為領導科學決策當好高參,要創(chuàng)新工作思路,在改進工作方法上下功夫,我們要求員工努力做到以下三個必須:一是必須參領導之所需,謀職工之所求,謀到點子上,參在要害處。二是必須超前謀劃工作,要敢于打破傳統(tǒng)思維定式,換位思考,超前思考,考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍,對領導關注的重點問題,做到領導未謀有所思;對群眾關注的熱點問題,做到領導未聞有所知;對工作中的難點問題,做到領導未示有所行。三是必須搞好調查研究分析,深入一線摸實情,廣泛收集信息和資料,然后對各類信息進行科學分析,結合本院實際加以整理提煉,形成比較有價值的調研報告和方案,為領導決策出思路、出新招、出良謀,讓領導多做“選擇題”,少做“問答題”。

虛心學習各方先進經驗,不斷提高工作水平。最后,祝大會圓滿成功,各位領導、同仁身體健康,工作順利!

各位來賓,各位代表,同志們:

在各有關方面和全體代表的共同努力下,全國科技特派員試點工作經驗交流會已圓滿完成了會議的各項議程。一天半的會議是緊張、高效的,達到了預期目的。通過充分的交流和討論,統(tǒng)一了思想,提高了認識,理清了思路,堅定了信心,明確了方向,為今后的工作打下了堅實的基礎。

下面我就貫徹落實會議精神,推動科技特派員試點工作的健康發(fā)展,談幾點意見。

一、從貫徹十六屆三中全會精神,完善社會主義市場經濟體制的.高度,準確把握科技特派員制度的實質。

的發(fā)展,怎么理解它的精神實質?劉部長過去講過,這次會上也談到了,是機制、體制的創(chuàng)新。

首先,科技特派員制度不是一個科技項目,它是一項長期性、戰(zhàn)略性的工作,是由黨委、政府牽頭并組織實施的,這一點很重要。第二,科技特派員不是形式,叫別的名稱行不行?這不是本質,本質是農村經濟的體制和機制的變革,科技特派員就是要推動這種體制和機制的變革,叫什么并不重要。以前我們?yōu)榱私鉀Q“三農”問題,進行了很多有成效的探索,這次和以前有什么不同?第一個不同是不同于過去科技下鄉(xiāng)和科技進村的活動,因為那是短期的,而這次是把短期變成長期的行為。第二個不同是不同于過去的科技副職??萍继嘏蓡T不是基層的行政領導者,而是直接的生產實踐者。第三個不同是不同于傳統(tǒng)的農業(yè)科技推廣體系,把培訓、咨詢行為轉變?yōu)榕c農民結成利益共同體而面向市場的經濟的、共同創(chuàng)業(yè)的行為。第四點是不同于扶貧,扶貧過去做了很多,這次把農村的脫困解難轉變?yōu)閹е麄兏?、做給他們看的示范帶頭行為。第五點不同于過去機關改革時的分流下派,把干部被動的鍛煉轉變?yōu)橹鲃拥膭?chuàng)業(yè)發(fā)展。科技特派員制度提供了舞臺,使廣大科技人員的價值得到了最好的體現(xiàn)。第六點是不同于簡單的技術服務,把個別項目的服務行為轉變依托農村的經濟大戶和行業(yè)協(xié)會,注重農產品的品質、品牌、專利、標準,興辦農業(yè)龍頭企業(yè),實現(xiàn)產供銷的集成運作和系統(tǒng)的有效集成。

總之,科技特派員制度是完全符合十六大精神的。因為十六 — 2 —

大要求發(fā)展要有新思路,改革的新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措??萍继嘏蓡T工作就是發(fā)展的新思路,是農業(yè)經濟發(fā)展的新模式,是改革的新突破,是農村生產力和生產關系的變革,是創(chuàng)新的新舉措。另外,這個制度是聚才創(chuàng)業(yè)的機制。

鄧部長、劉部長講話都強調精神實質問題,現(xiàn)在多數(shù)地區(qū)的試點工作剛剛開始,認識有所不同,但精神實質力求統(tǒng)一。做法上、模式上可以不同,目標、宗旨一定要取得一致。

這項工作對大多數(shù)地區(qū)剛剛開始,從目前的情況看,還不到制定統(tǒng)一的模式、統(tǒng)一的辦法、統(tǒng)一的政策的時候,還是要強調大膽實踐、鼓勵探索。探索的基礎就是十六大精神,就是這次三中全會的精神,就是奔小康的目標。在這個原則目標下,探索實踐允許不同模式、允許不同的做法。會后,各地一定不要盲目的照學誰的經驗,照搬誰的模式,一定要結合本地的情況,本地的實踐,摸索適合自己的模式和做法。

政府要創(chuàng)造有利于科技人員創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。比如科技特派員的來源可以是多渠道的,除基層科技人員以外,可以是應屆大中專畢業(yè)生、科研院所的轉制分流人員,也可以是具有一技之長的復員轉業(yè)軍人、國有企業(yè)的下崗職工等等。特派員來源的潛力是巨大的,要疏通渠道,搭建平臺讓他們創(chuàng)業(yè)。但是,農民是否愿意接收科技特派員,一定要遵循自覺自愿、雙向選擇的原則。

科技特派員試點工作的良好開局,為今后的工作奠定了良好的基礎。在當前和今后一個時期,科技特派員試點工作,要安照鄧部長、劉部長的要求,重點做好以下幾個方面的工作。

第一,要進一步加強宏觀指導和協(xié)調配合。科技部進一步聯(lián)合有關部門,并在部內形成長期穩(wěn)定的工作制度,切實加強對科技特派員試點工作的宏觀指導,努力創(chuàng)造條件,試點地區(qū)的地方黨委、政府以及科技行政部門,要將此項工作作為一項長期的工作任務抓下去。

第二,要努力營造良好的創(chuàng)業(yè)政策環(huán)境和社會氛圍。要進一步加強調查研究工作,完善規(guī)章制度,提供組織保障,積極營造有利于科技特派員工作和創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,努力為試點工作的開展創(chuàng)造良好氛圍。

第四,要積極促進合作與交流。要采取得力措施,推動試點地區(qū)間的信息交流與技術合作,加強特派員間的相互學習與交流,通過交流、合作與培訓等,使科技特派員不斷提高他們的技術水平和創(chuàng)業(yè)能力。

要始終堅持實踐是檢驗真理的唯一標準。衡量一項農業(yè)新技術、新措施、新政策、新體系和新機制好壞的核心,是要看它能否經得起市場經濟的考驗,能否得到農民的歡迎,能否使農民得到實惠。同時,還要看各方是不實現(xiàn)了“雙贏”或“多贏”,只有實現(xiàn)了“雙贏”或“多贏”,科技特派員工作才能持續(xù)下去。

科技特派員試點工作一定要從實際出發(fā),不斷研究新情況、解決新問題,要進一步統(tǒng)一思想,積極探索,創(chuàng)新進取,不斷將科技特派員試點工作引向深入,為開創(chuàng)科技特派員試點工作的新局面而努力奮斗。

希望大家在認真交流、學習的基礎上,將會議精神向所在地方黨委、政府的主要領導匯報,取得它們更大的理解和支持,以嶄新的精神風貌投身到具體工作之中,求真務實,開拓創(chuàng)新,不斷探索和積累更多的經驗,為破解“三農”問題做出更大貢獻。

會議結束后,大家就要返回自己的崗位,祝各位代表旅途順利!并預祝各地在今后的試點工作中取得更大的成績。

謝謝大家。

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各位領導、各位同仁:

作為集團公司與 公司合資經營開發(fā)建設的 省重點建設項目之一的 煤礦, 自2015年7月籌備處組建以來,在上級相關部門的大力支持下,我們積極抓項目建設、機構組建、內部管控、文化建設等工作,通過內抓管理強素質,外抓作風樹形象,兩年來,籌備處的礦井建設、質量標準化、文明生產、員工素質、制度機制建設、黨風廉政建設等工作均取得了一定成績,實現(xiàn)了階段性工作目標任務的完成?,F(xiàn)將我們在工作中的一些經驗與大家共同交流,不妥之處,請各位領導、同仁批評指正!

一、統(tǒng)一思想,凝聚人心、形成合力,為項目建設乃至企業(yè)發(fā)展打牢思想文化基礎

針對工作團隊來源組成紛繁復雜這一基建項目的共性 2

特點,我們在邊維持和推進項目日常工作的同時,首先突出抓好以下基礎工作:

1.我們首先以企業(yè)文化建設為切入點,通過各種形式的宣傳教育,讓全體員工明了和理會股東和員工利益的共同最大化是本企業(yè)、項目發(fā)展的愿景目標;讓努力從物質基礎和文化生活兩方面為員工創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境管理理念、人文理念深入員工之心,用這樣切實有效的文化建設促進人心凝聚、促進工作目標任務完成。

2.狠抓建立建制促規(guī)范管理。俗話說,沒有規(guī)矩就不成方圓?;I備處剛組建之初,聘用員工來源廣泛,好比一盤散沙,沒有長期溶合形成的工作習慣和文化,于是我們便從抓制度建設著手,建立健全了辦公總務、安全監(jiān)察、生產技術、經營管理、機電設備、財務勞資、后勤服務七大類近100多項管理制度,規(guī)范了管理流程,使員有行有章可循。

3.在力圖健全制度的基礎上,加強制度貫徹學習。主要方法是利用員工晚上休息時間,每周安排1-2次集中培訓。許多單位制度都比較健全的,但許多制度一旦文件下發(fā)后,再過一段時間都沉入箱箱柜柜,再問員工甚至部門負責任乃草擬相關制度的人都會一問三不知,更談不上落實和執(zhí)行。針對此現(xiàn)象,我們采取了強制集中學習管理制度(包括各級下發(fā)文件),并逐步推行月考,成績與績效掛鉤,學習培訓和考核還包括業(yè)務知識、合同的更新與貫徹。

二、規(guī)范和強化日常管理,促進項目建設進程

1.強化班子分工協(xié)作,進一步明確籌備處領導目標責任,主要措施:一是根據(jù)班子組成特點,與普遍企業(yè)一樣采取業(yè)務分工負責并同時強調協(xié)作的重要性;二是在業(yè)務分工的基礎上,實行籌備處聯(lián)系點工作制度,明確處每位領導單獨至少重點聯(lián)系一個施工單位工作,如此簡化和明晰了各施工單位與業(yè)主間業(yè)務聯(lián)系的層級,力避拖延扯皮,也是發(fā)現(xiàn)和解決問題的有效途徑、找準問題癥結所在的手段,更是保證企業(yè)加快改革、構建和諧礦區(qū)、發(fā)展和做好穩(wěn)定工作的需要。

2.以各種手段方法,讓籌備處全體員工形成如下共識:一切工作務必圍繞項目建設目標、在合同條件下,竭力為施工單位創(chuàng)造更好的施工條件,對故意刁難施工單位的人和事長期形成重處重罰的 態(tài)勢,并努力讓員工形成換位思考的工作方法和心態(tài)。

3.逐步規(guī)范管理流程,力避因決策失誤導致重大損失。

考核兩類,讓出勤率高、勞動強度大、工作積極好的人員多勞多得,普遍向生產一線、工作臟、累崗位傾斜,此舉得到了廣大員工的認可,取得了實在的效果。同時另一方面強調了開資的及時性。

三、采取力所能及的科技投入,在常規(guī)制度落實基礎上,強化安全管理

主要方法:

1.將對施工安全管理以合同形式納入業(yè)主統(tǒng)一管理,完善相應合同條款。

2.不斷健全和完善安全管理制度,做到先有制度,后有相應獎罰、懲處,要力避因業(yè)主領導、代表隨意獎、隨意罰,引發(fā)和激勵甲乙雙方不必要的矛盾和糾紛,從而影響項目建設工作。

3.多措并舉,強化制度落實。

(1)前后列舉的制度集中學習、考核與績效工資掛鉤。

(2)在強調認真現(xiàn)場落實的同時,盡力投入適用的科技設備以加強現(xiàn)場監(jiān)管。比如新華投入針對目前各施工單位員工流動性大、施工隊伍極不穩(wěn)定、期間出現(xiàn)施工單位項目班子對其下屬對人員狀況都難以準確掌握現(xiàn)象和強化領導干部下井帶班作業(yè)的監(jiān)督,經調研,今年七月份在所有施工出入井口均安設了視頻監(jiān)控,七個井口共投入約3萬元,實現(xiàn)了任意時段出入井人員數(shù)的準確查詢。

4.堅持并開好每周安全辦公例會,落實隱患整改。

(1)強調各施工項目經理每月不少于兩次例會,分管安全、技術負責人必須每次到會。

(2)會上必須落實上周隱患整改情況,未按要求完成必須落實處罰。

(3)每次例會必須出相應會議紀要,做到有據(jù)可查。

四、基建項目管理,優(yōu)化設計是非常重要的工作,對投資和建設周期極為關鍵。

五、加強廉潔從業(yè)教育,力避因腐敗事件而傷骨干,傷企業(yè),影響項目建設和企業(yè)發(fā)展。

主要方法:1.日常警鐘長鳴、文件、案例通報,制度學習培訓;

2.利用職工培訓學習不定期開展警示教育。

3.工作、生活中逐級提醒,個別談話警誡交流。

尤其針對基建期生活與工作的時空界線較難區(qū)分的實際,告誡員工要正確處好與乙方及業(yè)務戶關系。

六、最后,借此機會提點目前尚未實現(xiàn)但本人認為對項目突擊建設有必要的要求和建設:

措傷很大。就新華而言,明年提前投產目標計劃以8月份初排,任務太重,但至今無明確政策,很難鼓動而激發(fā)員工熱情,對高目標、重任務的完成已形成極為不利影響。

一、要準確定位,明晰職責,進一步增強做好黨建工作的責任感

務放在一邊,敷衍應付。支部書記要準確定位角色,不能把自己等同于行政干部,要在其位、謀其政、履其責。對如何干好支部書記,三點要求:一是支部書記要認真學習黨務知識,熟悉黨務知識,下次支部考核時可測試支部書記黨務基本知識、職責任務等;二是要按照15條職責任務要求,結合單位實際,找準結合點和切入點,思考黨支部工作的思路和方法;三是支部書記要親自推動,親自過問,親自落實。支部書記既要抓安全生產,又有大量支部工作要做,有時開展工作較難,但不能因此懈怠,要主動作為,尤其要搞好與行政的協(xié)調配合,尋求支持。還要求各單位黨政負責人要加強溝通交流,相互支持,互相補臺,協(xié)調好支部工作和安全生產之間的關系,增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。

義務,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做貢獻,帶頭參加生產,帶動群眾奮斗,在生產、工作、學習和社會生活中充分發(fā)揮先鋒模范作用。要求各黨支部要在加強黨員的教育管理上做文章,進一步加大黨員考評力度,增強黨員的“身份意識”、“創(chuàng)先爭優(yōu)意識”和“服務意識”,讓黨員在實際工作中體現(xiàn)先進性,做到平常時候看得出,關鍵時候站得出。指出,我礦黨建工作思路是抓兩頭、帶中間,促整體,要開展黨建示范點創(chuàng)建工作,樹立標桿,以點帶面,提升黨建工作整體水平。黨建示范點至少要達到四項標準:一是安全穩(wěn)、質量優(yōu)、任務完成好;二是班子團結,隊伍穩(wěn)定;三是支部工作整體優(yōu)良,特色鮮明;四是黨組織和黨員平時作用發(fā)揮明顯。各黨支部要結合實際,創(chuàng)新載體,積極開展特色品牌創(chuàng)建活動。礦黨委對示范黨支部要大力宣傳表彰,同時要完善考評制度,對季度考評較差的黨支部,一年內兩次考評后三名的對支部書記進行約談,一年內三次以上考評后三名的,按照黨政同責的要求,對支部書記、區(qū)長進行問責。要通過黨建示范點創(chuàng)建,打造黨建工作“升級版”,基本目標:一是形成支部個個有特色、整體高水準的局面;二是培養(yǎng)1-3個在全公司乃至全省叫得響的黨建品牌。

三、要立足當前,抓住重點,努力為礦井安全生產保駕護航

我礦當前面臨安全、生產接替、市場疲軟三大壓力。各黨支部要認清形勢,圍繞當前重點工作,發(fā)揮政治工作優(yōu)勢。

要加大安全教育力度,讓全員和班隊長以上管理人員了解安全生產、法律法規(guī),從而杜絕違章指揮和違章作業(yè),實現(xiàn)安全生產;要以“示范工程”、“示范單位”及“標桿單位”創(chuàng)建為契機,廣泛發(fā)動黨員干部帶頭攻堅克難,在確保安全和工程質量的前提下,提高單進水平,緩解接替緊張局面;要加大形勢任務的宣教,增強職工的危機感和憂患意識,引導職工向前看、向長遠看,樹立信心和希望,圍繞應對危機發(fā)動員工開展節(jié)支降耗活動,確保企業(yè)戰(zhàn)危機、渡難關。指出,由于市場低迷、煤價下滑,3.12事故影響, 80后、90后價值觀多元化等問題,導致我礦在職工隊伍穩(wěn)定上壓力很大。各黨支部要創(chuàng)新管理方式,加強人文關懷和心理疏導,根據(jù)員工特點開展職工思想調研,做實員工思想動態(tài)排查和走訪談心工作,多聽取員工意見,幫助解決問題,穩(wěn)定職工隊伍。各支部要抓好廉政、社會治安和計劃生育“三個安全”,要向重視安全生產一樣重視這三項工作,確保本單位平安穩(wěn)定。對政工部門當前工作做了具體要求:一是要加大公司和礦下半年工作會議內容與形勢任務的宣傳;二是各政工部門現(xiàn)階段工作比較集中繁忙,各項工作要在王書記的帶領下扎實有序開展;三是各部門要認真梳理現(xiàn)有文件,及時歸檔保存。

度在組織部長會議上交流發(fā)言篇十二

全省組織部長會議強調:“要把每條戰(zhàn)線、每個領域、每個環(huán)節(jié)的黨建工作都抓具體、抓深入,努力放大基層黨建助推高質量跨越式發(fā)展的乘數(shù)效應?!睘?022年做好黨的建設和組織工作指明了航向、提供了遵循。我區(qū)將認真貫徹落實會議精神和部署要求,按照“作示范、勇爭先”目標要求,著力落實黨建質量過硬行動,通過實施“三提工程”實現(xiàn)基層黨組織全面過硬。

一是抓深黨建“三化”提標,讓黨建和發(fā)展“合起來”。抓好基層黨建“三化”建設,是落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署、加強基層黨建工作的創(chuàng)新舉措。2020年以來,我區(qū)始終堅持以基層黨建“三化”建設為抓手,以實現(xiàn)“六好”為目標,引導基層黨組織對照標準夯實基礎、對照標桿改進提升。但基層黨建“三化”工作不只是抓建設,更要發(fā)揮作用,我們將聚焦現(xiàn)階段基層黨建“三化”建設的短板和弱項,探索分領域設置“三化”指數(shù)評價體系,推動“三化”建設從有形到有效轉變,重點圍繞鄉(xiāng)村振興模范黨組織、鄉(xiāng)村振興重點幫扶、紅色名村,打造沿206國道、320國道和梁余線“三化”建設示范帶,提升基層黨組織政治功能和組織力。

二是抓優(yōu)村級集體經濟提質,讓產業(yè)和人才“強起來”。村級集體經濟薄弱,村級組織的號召力就減弱,必須把發(fā)展壯大村級集體經濟作為抓基層打基礎的重要抓手,積極探索多渠道、多模式、多元化增加集體收入、擴大集體積累的有效辦法,為提高村級組織自轉能力和服務群眾能力、夯實黨在農村的執(zhí)政根基奠定堅實經濟基礎。余江區(qū)將大力推行“強村帶弱村”的聯(lián)村發(fā)展模式,目前已選定10個強村,結對幫帶20個弱村、示范帶動10個中等村,形成強村弱村同頻共振、發(fā)展互促的良好局面。強化黨建指導員、金融幫扶員、人才服務員等人才支撐,探索實施“頭雁”引領發(fā)展、片區(qū)抱團發(fā)展、改革融合發(fā)展等模式,落實村級集體經濟發(fā)展獎勵制度,完善村級集體經濟管理辦法,促進村集體經濟健康可持續(xù)性發(fā)展。

三是抓實村(社區(qū))干部提能,讓培養(yǎng)和使用“活起來”。支部強不強,關鍵看頭羊;

鄉(xiāng)村興不興,關鍵得看人。在基層黨組織建設、鄉(xiāng)村振興等工作中,需要一批貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)的“引路人”、帶領群眾脫貧致富的“帶頭人”。我們將深化實施學歷提升工程,打造一批“改革勁旅”,培養(yǎng)一批綜合素質好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮霓r村基層干部。探索建立村干部職業(yè)化體系,改進村干部報酬發(fā)放模式、完善回村大學生管理,建設一支充滿活力、素質優(yōu)良、數(shù)量充足的新時代基層人才。持續(xù)深化實施支部書記大比武、鄉(xiāng)村振興大擂臺和基層黨建述職,以練促學,以比促干,激勵先進、鞭策后進,形成“比學趕超、奮力爭先、勇創(chuàng)一流”的濃厚氛圍。運用好五方面人員招考等選拔使用措施,強化鄉(xiāng)村振興的人才保障。

四是落實提標提質提能工程,讓基層黨組織“硬起來”。同步制定2022年度組織工作要點,按照“工作項目化、項目目標化、目標責任化”的要求,制定《2022年度重點工作目標責任分解表》,對各項重點工作進行目標責任分解,明確重點工作內容、目標措施、完成時間、責任領導、責任科室和責任人等,做到人人身上有任務、個個肩上有擔子,確保各項工作落到實處。采取項目化推進,定期跟蹤督導、調度推進落實情況,奮力推動黨建質量過硬行動取得實質性進展,實現(xiàn)基層基礎全面提升、全面過硬。

度在組織部長會議上交流發(fā)言篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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人才是發(fā)展之要、競爭之本、活力之源?!磷鳛橄冗M制造業(yè)城市,有良好人才基礎,也有雄厚人才實力。全市人才總量達到×萬余人,高層次人才×人,其中院士×人、國家和省級人才×人、行業(yè)領軍人才團隊×個,每年新引進本科學歷以上青年人才×多人,城市人才吸引力位居全國百強第55位。勇立時代潮頭,市委提出“培育制造名城、建設幸?!痢钡膴^斗目標。不負省委重托、實現(xiàn)美好目標,我們迫切需要規(guī)模宏大、結構合理、素質優(yōu)良的人才隊伍。我們將深入貫徹習近平總書記關于做好新時代人才工作的重要思想,全面落實中央、省委人才工作會議精神,著力打造人才強磁場,努力為培育制造名城、建設幸?!撂峁姶笾橇χ巍?/p>

一、加快重振雄風,大力彰顯人才威風。習近平總書記指出,國家發(fā)展靠人才,民族振興靠人才。重振老工業(yè)基地雄風、重煥老工業(yè)基地風采,關鍵在人,關鍵在人才?!翆I造重才愛才用才的濃厚氛圍,讓人才更有成就感、價值感、認同感,讓各類人才以虎虎生威之風、虎略龍韜之勢助推“老樹發(fā)新芽”。興起廣納英才之風。圍繞建設中部地區(qū)重要創(chuàng)新策源地目標,聚焦“3+3+2”現(xiàn)代產業(yè)體系,實施頂尖人才工程、雙創(chuàng)精英人才計劃、中小企業(yè)柔性引才用才項目,引進一批高端人才和團隊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。聚焦優(yōu)勢產業(yè)和“卡脖子”技術,建立海外人才工作聯(lián)絡站,實行“揭榜掛帥”和“賽馬制”,以“企業(yè)出題、政府張榜、能者解題”方式,面向海內外招攬優(yōu)秀青年人才,力爭在軌道交通、航空動力兩大千億產業(yè)集群上引進一批高精尖缺人才和團隊,打通產業(yè)“卡鏈處”,補好“斷鏈點”。掀起舉薦賢才之風。堅持問題導向,聚焦全市人才和用人主體反映的重點難點堵點,深化人才發(fā)展體制機制改革,大膽向用人主體放權,為人才發(fā)展松綁,推行企業(yè)憑稅收貢獻舉才、“小巨人”企業(yè)家舉才、行業(yè)協(xié)會舉才,讓各行各業(yè)人才涌現(xiàn)、活力迸發(fā)。面向社會各界聘請×市“招才引智大使”,搭建人才來株發(fā)展橋梁。揚起善用俊才之風。使用是對人才最大的激勵。堅持以用為本,發(fā)揮“廠所結合”優(yōu)勢,支持科研人員為企業(yè)提供技術服務、開展技術攻關,鼓勵企事業(yè)單位設立“產業(yè)顧問”“首席專家”等特殊崗位,探索校企、院企科研人員“雙聘”機制,做到用人所長、用當其時。推進產學研一體化,推動科研成果來株在株轉化和產業(yè)化,以市場價值回報人才價值,以財富效應激發(fā)聰明才智,使×成為各類人才的筑夢之地、逐夢之城、圓夢之都。

二、培育制造名城,重在培養(yǎng)制造人才。習近平總書記強調,要走好人才自主培養(yǎng)之路。培育制造名城,既應面向國內外引才聚才,也須高度重視人才自主培養(yǎng),堅持“兩條腿走路”才能確保有人可用、能堪重用。大力培養(yǎng)科技人才。加大產業(yè)高端創(chuàng)新平臺建設力度,加快提質升級,打造成科技人才的孵化器。持續(xù)開展雙創(chuàng)精英人才遴選和青年科技人才托舉,培養(yǎng)一大批具有較強創(chuàng)新能力、擁有領先科研成果、業(yè)績貢獻和領軍潛力顯著的科技人才和團隊。堅持“一人一策”“一事一議”集成支持,以“非常之舉,待非常之人”來培養(yǎng)戰(zhàn)略科學家。高度重視青年科技人才培養(yǎng),創(chuàng)立市級“小荷”計劃,讓青年人才在科技攻關中擔當重任,茁壯成長。大力培養(yǎng)企業(yè)家人才。大力開展“市場主體培育年”活動,制定企業(yè)家成長三年行動計劃,實施“小巨人”企業(yè)家專項培育行動,開辦企業(yè)家高創(chuàng)班和青年企業(yè)家研修班,策劃企業(yè)家人才活動周,推行大小企業(yè)家“結對子”,每年培養(yǎng)100名優(yōu)秀青年企業(yè)家。建立企業(yè)家人才認定綠色通道,對省級以上“小巨人”企業(yè)負責人直接認定為d、e類高層次人才。大力培養(yǎng)工程技術和技能人才。堅持“破四唯”與“立新標”并舉,出臺專項措施,建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向的人才評價體系,支持企業(yè)自主評定職稱,扎實做好先進制造業(yè)高級職稱評審專場等工作,推動培養(yǎng)一批工程技術人才。立足工業(yè)城市特質,對接中南大學、湖南大學、湖南工業(yè)大學等省內高等院校,發(fā)揮×職教園10所高職院校資源優(yōu)勢,推進產教融合,“訂單式”培養(yǎng)一批批技能人才及高素質產業(yè)工匠。大力培養(yǎng)鄉(xiāng)村實用人才。加大基層人才定向培養(yǎng)力度,引導人才向基層一線建功立業(yè)。打造湘贛邊人才集訓、鄉(xiāng)村柔性用才、科技專家服務團等品牌,培育一批有一技之長、帶動能力強的“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)村工匠”,獎勵長期扎根基層的人才,推動鄉(xiāng)村人才振興。

三、建設幸?!?,更需讓人才幸福。吸引集聚人才建設幸?!粒瓤空吒糠?,既比真金更比真心。需營造待遇適當、后顧無憂的生活環(huán)境,厚植公正平等、競爭擇優(yōu)的發(fā)展土壤,努力讓各類人才近悅遠來,幸福感滿滿。傾力營造舒心環(huán)境。持續(xù)改造城市基礎設施等硬環(huán)境,提升公共服務等軟環(huán)境,加快田心、董家塅等人才集聚區(qū)的提質改造,配置完善文體娛樂設施,優(yōu)化政務環(huán)境,讓硬環(huán)境更硬、軟環(huán)境更優(yōu),創(chuàng)造更加宜居、更有人氣的城市環(huán)境。全力提供貼心服務。對接各類人才需求,切實解決好人才最著急、最關注的關鍵小事。加大優(yōu)質公共資源供給,在人才子女入學、配偶就業(yè)、醫(yī)療保健等方面加大優(yōu)待力度,做出實際效果。積極推進長株潭人才發(fā)展一體化,推動全市重點產業(yè)核心人才可同等享受長沙的購房、入學等服務。建立人才社會化服務聯(lián)盟,推出人才vip機場出行、療養(yǎng)療休、文體旅游等社會化服務事項,讓人才處處受禮遇。致力開展暖心活動。塑造城市人文品牌,開展“智匯×·幸福人才”系列活動,做到月月有主題、常常有活動。通過舉辦各類活動,讓人才互動起來、活躍起來,讓他們真切感受到城市的溫馨友好。同時,努力把每次大型人才活動辦成城市形象推介活動,全網宣傳造勢,讓城市上熱搜、成網紅,用情營造暖心城市形象。

度在組織部長會議上交流發(fā)言篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

豐富黨員活動內容?拓展組織生活方式。

不斷凝聚起助推全面建成小康社會的強大內生力。

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各位領導、同志們:

根據(jù)這次培訓安排,今天由我進行匯報交流發(fā)言。大家都知道,“哪里有群眾哪里就有黨的工作、哪里有黨員哪里就有黨組織、哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發(fā)揮”,提升基層黨組織社會號召力,就是要發(fā)揮基層黨組織的組織功能,使黨組織活動更好地融入中心工作、融入黨員需求、融入群眾關切,讓基層黨組織真正成為群眾的“主心骨”。

一、推行黨員分類管理。

農村無職黨員作用發(fā)揮難、難發(fā)揮,一直是農村基層黨建工作面臨的課題。為了有效突破這一“瓶頸”、破解這一難題,縣委根據(jù)全縣農村黨員隊伍實際情況,實施農村黨員分類管理模式。將農村黨員科學分為村組干部在職黨員、在家無職黨員、外出流動黨員和年老體弱黨員四個類型。以《黨章》規(guī)定的黨員權利、義務為依據(jù),實行在職黨員目標承諾、無職黨員“一編三定”、流動黨員分包聯(lián)系、年老體弱黨員幫扶關愛的農村黨員分類管理模式,不斷強化黨員管理實效。

全面推行村“兩委”干部任職目標承諾和年度承諾。年初,在職黨員對照自身崗位和目標責任書,對照在脫貧攻堅中的職責任務,在黨員大會上公開承諾事項,接受監(jiān)督,定期民主評議和量化測評。

設立政策法律宣傳、帶頭致富示范、民事糾紛調解、環(huán)境衛(wèi)生保護、村情民意收集、文體活動組織、便民服務代辦等黨員公益崗,結合黨員個人特點進行設崗定責,使無職黨員有“崗”有“責”、有“位”有“為”,在脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。推動黨員解決好自身思想觀念和技能問題,重點在增強新觀念、增強新知識、提高新技能上下功夫,提高參與黨內組織生活的自覺性主動性,積極參加縣鄉(xiāng)村各級舉辦的各類培訓課程,確保每名農村黨員至少掌握1~2項農村實用技術,切實提升創(chuàng)業(yè)致富本領。建立農村黨員結對幫扶貧困戶制度,引導無職黨員在脫貧攻堅中充分發(fā)揮作用,全縣每名黨員分包1~23戶貧困戶,帶動x余戶貧困群眾上項目,幫扶x余名貧困戶脫貧,通過思想上扶志、技術上扶能、發(fā)展上扶業(yè),切實推動精準扶貧。

對每名流動黨員明確一名村干部分包聯(lián)系,實行“服務式”跟蹤管理,側重加強黨性意識、組織紀律觀念、鄉(xiāng)土觀念的教育。在各村(社區(qū))建立黨支部微信群,對流動黨員實施建卡歸檔管理,通過建立和完善流動黨員工作臺賬、黨支部微信群,制定和實施流動黨員外出登記、思想匯報定期聯(lián)系等制度進行跟蹤管理。

對年老體弱黨員實行“幫扶式”服務管理,縣委組織部設立“黨員互助超市”和“困難黨員關愛基金”,號召全縣各級黨組織和社會人士進行捐助,并建立“愛心幫扶卡”制度,將貧困戶中的黨員全部納入幫扶救助范圍。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建立結對幫扶制度,每月定期走訪、了解困難黨員的思想動態(tài)和生活情況,協(xié)調解決黨員生產生活困難問題。

縣委通過推行黨員分類管理,讓在職黨員承諾踐諾、無職黨員有位有為、流動黨員“流而不失”、年老體弱黨員困有所幫和難有所解,極大地激發(fā)了廣大農村黨員隊伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情,鞏固和提升了基層黨組織在農村的地位和影響力,有力推動了農村經濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、建立健全黨員承諾踐諾制度。

為廣泛動員和激勵其他領域黨員在改革發(fā)展穩(wěn)定中當先鋒、樹標桿、作表率,進一步凝聚推動發(fā)展的強大正能量,縣委建立健全黨員承諾踐諾制度,分“五步走”開展黨員承諾踐諾活動,有力促進了創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)長效,激發(fā)黨員隊伍生機活力。

結合工作和生活實際科學確定承諾內容,努力體現(xiàn)帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣等方面的要求。機關和事業(yè)單位的黨員圍繞改進作風、提高效能、服務群眾、廉潔自律等方面進行承諾踐諾。國有企業(yè)黨員圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標,主要在提高管理水平、完成生產經營任務、技術創(chuàng)新、節(jié)能減排、安全生產、維護職工權益等方面進行承諾踐諾。非公有制經濟組織和社會組織中的黨員圍繞遵守國家法律法規(guī)、團結凝聚職工群眾、維護各方合法權益、促進生產經營和各項業(yè)務工作開展等方面進行承諾踐諾。窗口單位和服務行業(yè)中的黨員圍繞堅持“三亮三比三評”,注重在建設群眾滿意窗口、創(chuàng)造優(yōu)質服務品牌、提高服務水平等方面進行承諾踐諾。中小學校中的黨員圍繞貫徹黨的教育方針、推進教育改革、搞好教書育人等方面進行承諾踐諾。

黨員承諾踐諾書定稿后,由黨支部召開支委會集體審定,重點審查承諾事項的“五個是否”:是否符合服從服務改革大局、落實改革要求、執(zhí)行改革紀律的內容,是否符合共產黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、模范帶頭的要求,是否切合黨員本人實際、所在崗位和職責的特點,是否符合組織要求和基層、群眾的意愿,黨員領導干部是否帶頭參加承諾踐諾的活動。對不符合要求的承諾,黨組織要提出具體意見,引導黨員重新確定承諾內容。

黨員干部作出承諾后,通過黨務公開欄、內部網站、簡報、電子顯示屏、黨員活動室、微信工作群等載體公開黨員承諾踐諾書,接受黨組織、廣大黨員群眾的監(jiān)督。

全體黨員干部積極創(chuàng)造條件,認真履行承諾事項,切實在當年度年底前全部兌現(xiàn)承諾內容,促進承諾內容落地見效,工作作風、管理質量、服務水!平、工作效率實現(xiàn)明顯轉變。黨支部要對黨員履行承諾,情況進行督促檢縣直單位黨組織與農村黨支部開展支部共建活動查,對沒有按時完成承諾事項的及時提醒和幫助。

各黨支部負責對黨員兌現(xiàn)承諾情況進行跟蹤,黨員每季度要在黨員大會或黨小組會上報告兌現(xiàn)承諾情況,年末對承諾內容進行驗收。踐諾完成情況納入對黨員、對黨支部書記抓基層黨建工作評議中,并作為評選優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨支部的重要依據(jù)。

通過科學定諾、組織審諾、公開示諾、扎實踐諾、民主評諾積極激勵黨員創(chuàng)先爭優(yōu),不斷增強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

三、開展“支部結對共聯(lián)建,黨員干部做表率”活動。

為充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供堅強的組織保障,縣委把開展“支部結對共聯(lián)建,黨員干部做表率”活動作為實施扶貧開發(fā)的突破口,將基層黨建與脫貧攻堅工作深度融合,充分發(fā)揮各級黨組織和黨員干部引領作用、帶頭作用,凝聚脫貧攻堅的強大合力。

開展縣直單位各黨支部與農村黨支部結對共聯(lián)建活動,全縣x個縣直機關、企事業(yè)單位黨組織與農村黨支部結成幫扶對子??h直單位各黨支部明確一名黨支部委員會成員為結對聯(lián)建活動負責人,圍繞“推行標準化、提升組織力”與脫貧攻堅工作相結合,從基層組織建設、黨員教育管理、干部隊伍建設和人才培育等方面開展豐富多樣的共建活動,不斷提升農村黨支部組織力,構建以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)共建、共同發(fā)展的工作新格局。

進一步明確各級黨員干部的脫貧攻堅責任,構建干群一體、合力攻堅的決戰(zhàn)局面,推動全縣各級黨員干部知責、思責、履責、盡責,確保脫貧攻堅任務圓滿完成。每名縣處級領導干部分包1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系1個貧困村、結對幫扶1~2戶貧困戶,每月至少到所分包的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和貧困村駐村2次、每次至少走訪兩戶貧困戶、為貧困戶至少解決一個實際問題;縣直單位黨員干部對照分包村脫貧攻堅任務,發(fā)揮職能優(yōu)勢做好后盾;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部發(fā)揮具體責任人作用,主動作為解決實際問題;農村黨員干部在服務群眾、解決問題上做表率;駐村工作隊和駐村第一書記履職盡責發(fā)揮作用;農村普通黨員要帶頭致富、帶領群眾致富、引領文明鄉(xiāng)風;黨員貧困戶在轉變觀念、提升能力、率先脫貧上爭當先鋒,不斷激發(fā)脫貧的內生動力和增強帶頭脫貧的意識,實現(xiàn)從“我要脫貧'到“帶頭脫貧”的轉變。

縣委通過開展“支部結對共聯(lián)建,黨員干部做表率”活動,探索了城鄉(xiāng)黨支部之間的資源共享、共解難題、共同促進、共同提高的黨建新思路,實現(xiàn)了互幫互助、共同提升。

四、踐行《黨員公約》。

為進一步發(fā)揮黨員模范帶頭作用,加強黨員隊伍建設,縣委根據(jù)《黨章》和黨員基本權利義務,根據(jù)不同領域、不同行業(yè)黨員特點,按照“區(qū)分領域、結合崗位”的原則,將對黨員的要求編寫成通俗易懂的各領域黨員公約,通過廣泛誦讀,達到規(guī)范、引導和約束黨員行為的目的。

在2018年6月份主題黨日開展“學黨員公約”活動,認真組織廣大黨員,集中學習誦讀各自領域黨員公約內容,作出黨員承諾。引導各黨組織結合“三會一課”等組織生活,定期誦讀公約并對黨員在日常工作和生活中踐行黨員公約提出具體要求。

在全縣機關企事業(yè)單位黨組織和x個農村(社區(qū))黨組織中開展機關黨員亮身份和農村黨員戶掛牌活動,將黨員公約印制在黨員桌牌和農村黨員戶標牌上,亮出黨員身份,接收群眾監(jiān)督,提醒黨員時時刻刻以黨章為遵循,做合格共產黨員。目前,全縣共設置黨員桌牌x多個,為x余戶農村黨員家庭懸掛“共產黨員戶”標牌。

積極引導黨員結合自身崗位職責、能力特一一長,按照黨員公約要求,在工作中做表率、爭先進。在農村(社區(qū))黨組織深化“一編三定”,在機關事業(yè)單位黨組織開展設立黨員示范崗為群眾提供優(yōu)質服務“三亮”和“大走訪”活動,在企業(yè)、景區(qū)黨組織積極設立“黨員示范崗”“黨員責任區(qū)”,以落實黨員公約團結凝聚群眾,推動事業(yè)發(fā)展。

縣委通過踐行《黨員公約》,把黨員的守紀意識外化為自覺行為,從而不斷增強每一名黨員的先鋒意識,進一步提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

五、全面推行黨員積分化管理。

縣委緊緊圍繞新時代組織建設新形勢新要求,針對黨員日常管理難、作用發(fā)揮難等情況,以強化黨員隊伍管理、促黨員先鋒模范作用發(fā)揮為抓手,在各級黨組織和全體黨員中推行積分化管理模式,將黨員日常表現(xiàn)以分值增減的形式予以體現(xiàn),讓先進者受到鼓舞,后進者臉紅出汗,倒逼黨員進一步牢記黨員身份,強化黨性觀念。

著眼引導黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)、爭當合格黨員的目標,圍繞“四個合格”標準設置積分化管理內容,同時要求各黨支部在上級黨組織的指導下,按照不同領域,區(qū)分黨員類別,結合重點工作量化積分具體內容。主要圍繞脫貧攻堅、創(chuàng)業(yè)致富、聯(lián)系群眾、建設美麗鄉(xiāng)村、維護和諧穩(wěn)定、弘揚文明新風正氣等量化積分;在機關(事業(yè)單位),主要圍繞提高工作效能、提升業(yè)務能力、服務基層群眾、堅持清正廉潔等量化積分;主要圍繞改革創(chuàng)新、科學管理、提質增效、促進企業(yè)健康發(fā)展等量化積分;主要圍繞堅持誠信執(zhí)業(yè)、依法合規(guī)經營、主動承擔社會責任、提供優(yōu)質產品和服務等量化積分;主要圍繞改進教育方法、提高教育質量、建設和諧校園、幫助學生樹立正確價值觀等量化積分。黨員積分化管理分為基礎積分、貢獻加分、違規(guī)扣分、一票否決四個部分。其中,基礎積分項目設置以《黨章》規(guī)定的黨員義務為基礎,主要體現(xiàn)黨員履行基本義務方面的情況,分值為100分。黨員思想行為符合合格黨員剛性標準的可以根據(jù)相應分數(shù)得分,不達標的一律不得分;貢獻加分項目設置以引導黨員創(chuàng)先爭優(yōu)為目的,主要體現(xiàn)黨員先鋒模范作用發(fā)揮情況,突出黨員管理的激勵性;違規(guī)扣分項目設置以規(guī)范黨員日常行為為主線,主要體現(xiàn)黨員違規(guī)違章、違反有關制度和秩序規(guī)定方面的情況,在日常管理中對黨員予以約束;一票否決項目設置以全面從嚴治黨為遵循,主要體現(xiàn)黨員違紀違法和“不在組織、不像黨員、不起作用、不守規(guī)矩”等其他嚴重背離黨員標準的情況。凡被一票否決的黨員,所在黨支部要及時上報上級黨組織,并根據(jù)具體情況進行穩(wěn)慎處理。

黨員積分管理以黨支部為單位組織實施,分為年初設定積分項目、每月申報登記積分、半年匯總反饋公示、年底開展綜合評定四個環(huán)節(jié),一般以一年為一個積分周期,一個積分周期結束后,重新開始新一輪積分。嚴格申報評定,每月15日“主題黨日”,通過黨員個人自行申報、黨支部平時記錄在案、群眾證實積分等方式,由黨支部初審并登記黨員自上月15日至本月15日的積分。定期公示存檔,黨支部每半年對黨員積分事項和分值進行匯總審核,并逐人反饋審核意見,接受黨員的申辯、問詢,最終分值在黨員大會審議通過后進行公示,并及時存檔,接受群眾監(jiān)督。確定評定等次,黨支部每年年底對黨員全年積分進行計算(年度積分=基礎積分+貢獻加分—違規(guī)扣分),一票否決的直接定為0分。黨員年度積分和評定等次情況及時報上級黨組織備案,并作為日常管理材料存入黨員檔案。

將黨員年度積分化管理結果作為民主評議黨員、處置不合格黨員、獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。對積分靠前、在民主評議中被評為優(yōu)秀等次的黨員,優(yōu)先作為上級黨組織評先的推薦對象,并在政治待遇、學習培訓、黨內關懷等方面給予激勵;對積分較好、被評為合格等次的黨員,鼓勵其向優(yōu)秀黨員看齊,進一步增強黨性、改進提升;對積分落后、被評為基本合格等次的黨員,黨支部負責人與其進行談話,并指定專人做好教育幫扶和轉化提升工作;對違反相關規(guī)定、被評為不合格等次的黨員,嚴格依據(jù)有關政策,作出相應組織處置。將預備黨員和入黨積極分子參照正式黨員納入積分化管理,預備黨員不合格的,延長預備期,介紹人須找其談心談話,分析原因,黨支部須落實幫教措施;出現(xiàn)一票否決的情況,取消預備黨員資格。入黨積極分子年度積分達到100分以上,同時有貢獻加分的優(yōu)先考慮列為發(fā)展對象;不合格的入黨積極分子,介紹人須找其談心談話,分析原因,黨支部需制定幫教措施;連續(xù)兩年不合格,或出現(xiàn)一票否決的,取消入黨積極分子資格。

黨員積分化管理自實施以來,有效解決了基層黨員管理標準不一、靶向不準的問題,增強了黨員教育管理的針對性和有效性,進一步激活了基層黨組織活力。

六、評選“黨員農家賓館示范戶”

縣地擁有x個國家5a級景區(qū),x個國家4a級景區(qū)??h委為了提高鄉(xiāng)村旅游服務水平,促進鄉(xiāng)村旅游與脫貧攻堅深度融合,發(fā)揮廣大黨員先鋒模范作用,在全縣開展黨員農家賓館示范戶評選活動。命名第一批“黨員農家賓館示范戶”x戶,并為這些示范戶統(tǒng)一進行掛牌。

規(guī)定參與評選的農家賓館,必須是黨員開辦的具有工商營業(yè)執(zhí)照,經營半年以上且在周圍群眾中有一定示范引領作用的家庭賓館。

結合旅游服務行業(yè)特點和合格黨員要求,制定評選標準,嚴格按照熱心公益帶頭、遵規(guī)守紀帶頭、公道實價帶頭、移風易俗帶頭、美化環(huán)境帶頭、向善行善帶頭、對客如親帶頭、共同富裕帶頭、創(chuàng)新提升帶頭、文明旅游帶頭的“十個帶頭”標準進行評定,確保評選工作的公正性。

按照公平、公正、公開、典型、擇優(yōu)的原則,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,采取村級推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)評審、縣級審定的方式進行。村級推薦,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織相關村嚴格按照評選標準進行初選,在初選過程中充分征求黨員、群眾意見,對黨性不高的、群眾有意見的堅決不推薦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)評審,各村確定推薦初步名單,并經公示無異議后,將名單上報至鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審查。在審查工作中,認真征求紀委、綜治、公安、環(huán)保、旅游、食品藥品監(jiān)管等有關部門的意見,在綜合各方面情況的基礎上,確定評選名單。縣級審定,縣級有關部門組成評審組,嚴格對照“十個帶頭”標準,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推薦名單進行審定,擇優(yōu)選定“黨員家庭賓館示范戶”。

黨員農家賓館示范戶現(xiàn)在已成為一張名副其實的“金字招牌”。通過評選“黨員農家賓館示范戶”,黨員的示范帶頭作用充分發(fā)揮,與此同時構建出了一個“黨建促旅游,旅游助脫貧”的良好格局。

以上就是我的交流發(fā)言,不足不到之處請大家批評指正,謝謝!

度在組織部長會議上交流發(fā)言篇十五

做好城市的工作,關鍵在于要有清晰的思路,得力的措施,突出抓特色,創(chuàng)品牌,那么在城市工作會議交流上要怎么發(fā)言才能打動人心?今天現(xiàn)在就來看看本站小編為你整理的城市工作會議上的交流。

發(fā)言稿。

范文,歡迎閱讀。

同志們:。

今天召開這次會議,主要是分析當前我區(qū)城市管理工作中存在的問題,研究相應的對策,進一步動員各部門、各單位圍繞建立科學高效、運轉協(xié)調的城管體系,全面提高城市管理水平,為實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)和爭創(chuàng)#的目標而作出積極的努力。下面,我主要講三個方面的問題。

一、認真分析當前面臨的形勢,切實增強搞好城市管理工作的緊迫感。

今年以來,全區(qū)上下深入開展了居民小區(qū)、城市道路綜合整治和六項專項整治活動,城市市容環(huán)境面貌得到了進一步的改善,并在多次全市市容環(huán)境衛(wèi)生檢查評比中取得了第一名的較好成績。#月#日,市政府關于調整城市管理體制職能的方案公布以后,各有關部門、各街道辦事處認真學習、深刻領會、通力合作、積極落實,迅速完成了區(qū)級城管體制和職能權限的調整工作,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡,協(xié)調運轉。

根據(jù)市、區(qū)近期對城市管理工作的檢查情況,城市管理體制和職能權限調整以后,雖然城市管理水平有所提高,城市面貌有所改觀,但是,就整個城市管理工作而言,進一步幅度不大,面貌改善不明顯,存在的問題還比較多歸納起來,主要有以下幾點:

一是治臟不徹底。個別地區(qū)、路段、居民小區(qū)保潔質量不高,果皮紙屑、塑料袋隨處可見;路邊、居民小區(qū)等處堆放垃圾不能及時清運;臨街餐飲店、市場及洗車場污水橫溢,衛(wèi)生狀況較差;環(huán)衛(wèi)設施損壞較多,垃圾運輸撒漏仍然存在。二是治亂不到位。各類違章搭建有蔓延的趨勢,拆除違法建筑物、構筑物效果不明顯;占道經營、店外經營、漲市經營、亂設夜市燒烤點出現(xiàn)回潮,個別路段、小區(qū)還十分嚴重;戶外廣告設置不規(guī)范,隨意性大,缺乏有效監(jiān)督;非機動車擺放不規(guī)范,無人進行管理。三是治差力度不大。路邊、花壇雜草叢生,部分綠地損壞嚴重;一些沿街小門面門頭字號設置不規(guī)范,檔次低,店外亂堆亂放嚴重;家犬管理有所放松,不辦證、不按規(guī)定時間地點遛犬的現(xiàn)象有所抬頭;亂貼亂畫及各種野廣告沒有得到有效遏制;油煙擾民、噪聲擾民情況嚴重,投訴不斷,解決不力。四是城管職能、權限落實工作還存在一定問題。審批部門與執(zhí)法單位銜接、抄告?zhèn)浒浮⒔Y果反饋等工作配合不夠,對出現(xiàn)的問題,不是重復處罰,就是無人過問;少數(shù)單位不能堅持依法行政,僅從單位利益出發(fā),要么亂作為,亂批、亂建、亂擺、亂罰、亂收;要么不作為,為了經濟收入,不認真履行法定職責,該管的不管,該罰的不罰。

對于存在這些問題,雖然有城市管理問題矛盾積壓過多等客觀因素,解決這些問題需要一定的過程、時間和財力支撐,但主觀因素十分突出。首先,個別單位領導對城市管理i作重視程度不夠。存在松懈、麻痹、厭戰(zhàn)的情緒,面對面廣量大、問題矛盾較多的城管工作,缺乏完整的工作思路和有效的工作措施,對經濟工作與城市管理關系處理不當,害怕管得太嚴,影響經濟創(chuàng)收,甚至給執(zhí)法隊員下達拉稅源、搞創(chuàng)收的硬性任務,造成執(zhí)法人員不但不可能集中精力去做好城市管理工作,而且還要想方設法亂批、亂設、亂罰。其次,少數(shù)城管、環(huán)衛(wèi)工作人員工作責任心不強。沒有工作主動性、積極性,對存在問題熟識無睹。第三,城管工作制度流于形式?!八亩ā惫ぷ鳈C制和工作責任制、責任追究制、評議考核制度有些還未真正建立,有些制度沒有真正得到落實,造成責任不清、獎罰不明,城市管理反復、回潮現(xiàn)象嚴重。

對于這些存在的問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié),各部門、各街道辦事處必須引起高度重視,進一步增強搞好城市管理工作的緊迫感,采取切實有效的措施,努力加以解決,千方百計把城市管理工作落到實處,抓出成效。

二、集中解決城市管理突出問題,努力實現(xiàn)城管工作爭先創(chuàng)優(yōu)各項目標。

市政府已作出決定,各部門、各街道要針對當前城管工作存在的問題和面臨的形勢,以城管體制職能調整為契機,再次掀起城市環(huán)境綜合整治新高潮,集中解決一批突出問題,努力實現(xiàn)全市城市管理爭先創(chuàng)優(yōu)各項目標。

(一)繼續(xù)開展道路和居民小區(qū)綜合整治活動。開展城市道路、居民小區(qū)綜合整治和犬類管理、市場治理等六項專項整治,是市委、市政府#工程之一。經過前幾個月的整治和檢查驗收,我區(qū)整治工作已經取得了初步成效,但因后續(xù)日常管理工作的不到位,一些整治過的地區(qū)和路段回潮現(xiàn)象已非常嚴重。各街道、各有關部門要認真組織一次回頭看,對全區(qū)#條主次干道、#個較差居民小區(qū)存在的問題進行摸底排隊,從市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設施、戶外廣告、建筑物容貌和綠化管理等多方面,制定出整治方案,再進行一次臟、亂、差全面整治活動,確保近期內城市市容狀況有一個明顯的改善,城管工作水平有一個顯著的提高。

爭阻止在開始階段,杜絕既成事實增加執(zhí)法難度現(xiàn)象。對已建成的違章建筑,區(qū)城管執(zhí)法局要認真核查、落實,依法作出處罰,并限期徹底拆除。各街道要強化法制觀念,不得帶頭違章搭建,更不得對轄區(qū)違章搭建越權審批、以罰代批、以罰代管及亂收費、亂罰款,堅決遏止違章搭建上升的勢頭。二是加強廣告管理工作。對已經設立的廣告,要依法進行全面清理,凡是經過批準的要提高檔次,達到規(guī)劃標準;凡是沒有經過批準的要依法拆除。對于今后的廣告審批,要嚴格按照市規(guī)劃部門的整體規(guī)劃,從嚴控制。三是開展油煙、噪聲擾民治理工作。對居民樓下、居住區(qū)內經營有噪音、油煙污染的行業(yè),要進行一次專項整治,協(xié)調工商、環(huán)保部門,無證經營的一律取締;雖證照齊全,但不符合經營條件的也要依法注銷。四是認真解決市場漲市經營問題。積極協(xié)調工商部門取締馬路市場和市場漲市,規(guī)范市場周圍秩序,改善環(huán)境衛(wèi)生狀況,進一步加強非機動車停放管理,強化對各類停車場、洗車場的監(jiān)管。

(三)進一步加大城市中心區(qū)整治工作落實力度。城市中心區(qū)#路的整治是市委、市政府為提升城市形象、完善城市功能、造福城市居民,對老城區(qū)提檔升級采取的重大舉措,沿線相關街道,特別是#承擔著艱巨的任務。雖然前一段時間整治工作進展較為順利,但遇到的困難和問題還不少。各有關街道要進一步認識這項整治工作的重要意義,明確改造任務,嚴格工作標準,不折不扣地把市委、市政府的決策部署落實到位;要采取先易后難的辦法,選準突破口,帶動兩條道路整治工作開展;要牢牢把握。

施工合同。

簽訂工作,協(xié)調產權單位與施工單位盡快簽約實施;要按照市政府“四統(tǒng)一,’的要求,加強督促、協(xié)調、配合,確保10月底前全面完成整治任務。

政設施維修問題,排出方案,制定計劃,年底前再整治一批;要進一步加強對市政配套設施的管理,對掘路施工、占道施工等方面的問題,嚴格審批,加強監(jiān)管,及時恢復,完善城市服務功能。綠化管理職能下放后,綠委辦、綠化所做了大量的工作,但從市綠化監(jiān)督部門通報的情況看,樹木、花壇、廣場的除草、修剪、維護工作還存在一些問題。綠化部門要注重加強這方面的工作,同時做好病蟲害防治和汛期造成的險樹、危樹處理工作。物業(yè)管理企業(yè)不履行職責,管理不到位等問題一直困擾著居民小區(qū)的管理工作這次的城管職能權限調整,區(qū)房管、執(zhí)法、街道都具有一定的職權。對物業(yè)管理企業(yè),各有關單位要密切配合,加強監(jiān)督、指導、檢查,采取一定的管理手段,把物業(yè)管理企業(yè)納入全區(qū)整體城市管理體系中來,全面提高居民小區(qū)管理水平。

三、強化各項工作措施,全面開創(chuàng)我區(qū)城市管理工作新局面。

抓城市管理工作,關鍵是要有清晰的思路,得力的措施,突出抓特色,創(chuàng)品牌,做徐州城市管理工作的領頭羊。

一是要強化對城市管理工作的組織領導。各街道、各部門要按照爭創(chuàng)#的要求,真正把城市管理工作擺在重要位置,切實加強組織領導,努力保持城市管理的領先地位。街道辦事處要按照屬地管理的原則,全面擔起轄區(qū)城市管理工作的各項責任,認真抓好城市環(huán)境綜合整治和日常管理工作;要協(xié)調處理好城市管理和經濟發(fā)展的關系,不得出現(xiàn)利用職權,亂搭亂建、亂批亂設的現(xiàn)象,不得向城管執(zhí)法隊員下達創(chuàng)收指標和罰款任務,確保城管隊伍集中精力管好城市。城管執(zhí)法、建設、綠化、規(guī)劃、房管等部門要按照職責分工,既要履行各自職責,又要與街道辦事處加強協(xié)作、密切配合,共同做好轄區(qū)的城市管理工作。

二是要進一步完善城管機制、制度。全區(qū)城管執(zhí)法隊員、環(huán)衛(wèi)職工、民辦保潔員近千人,組織好、使用好這支隊伍,提高城市管理和保潔水平,關鍵是要靠良好的機制去激勵人,嚴格的制度去約束人。雖然我們圍繞機制、制度創(chuàng)新作?大量工作,但在落實問題上還存在許多不足。近期,要在全區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)職工中進一步完善定人、定崗、定職責、定獎懲的工作機制,制定明確的獎罰制度,做到責任明確、人員到位、制度健全,確保考核有據(jù)、獎罰到人、管理有效。建立健全行政執(zhí)法責任制度、錯案追究制度和執(zhí)法評議考核制度,促進執(zhí)法水平的不斷提高。

三是要加強執(zhí)法隊伍建設。城市管理執(zhí)法隊伍是我們搞好城市管理的關鍵和依靠,培養(yǎng)一支敢于觸難碰硬、能打善戰(zhàn)的文明之師至關重要。因城管體制調整,目前的執(zhí)法隊伍還很不穩(wěn)定。月底前,對經培訓合格的執(zhí)法隊員要迅速做好政審、體。檢和資格審查,盡快完成城管執(zhí)法人員定編和執(zhí)法證辦理工作,確保城市管理工作不出現(xiàn)斷檔。在定編工作中,要注重純潔執(zhí)法隊伍,對不具備執(zhí)法人員基本素質要求的堅決拒之門外。個別單位聘用的協(xié)管人員不允許參與行政執(zhí)法,有劣跡的協(xié)管人員要嚴格清退。

四是要把綜合整治與日常管理有機結合。綜合整治是城市管理的有效手段,日常管理是提高城市管理水平的可靠保證。各街道、各部門從本周開始,要利用一周的時間,采取一次綜合整治活動,集中解決一批城市管理中比較突出的矛盾,逐步轉入長效化管理。在全面集中整治以后,開展“集中整治日”活動,每周二為全區(qū)統(tǒng)一集中整治日,由各街道牽頭組織,執(zhí)法局配合,集中解決每周日常管理中存在的問題?!凹姓稳铡被顒右杏媱?、有方案、有總結、有講評,長期堅持下去,要精心組織,解決問題,求得實效,不準流于形式,不了了之。

同志們,加強城市管理工作是政府及其部門義不容辭的責任,讓我們振奮精神,開拓創(chuàng)新,正視困難,扎實工作,為我區(qū)爭創(chuàng)徐州首善之區(qū)和全面完成城市管理爭先創(chuàng)優(yōu)各項任務而努力奮斗!

20xx年,在北侖區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,北侖區(qū)城管局堅持以黨的、xx屆三中全會精神為指導,圍繞全區(qū)工作大局,按照全市城市管理工作會議部署,以“理順體制、提升素質、精細管養(yǎng)、執(zhí)法實效、公眾參與、難題破解”為目標,凝心聚力,推動各項工作取得新進展、新成效,較好地完成了年初確定的各項計劃部署?,F(xiàn)將20xx。

年度工作總結。

如下:

一、固本強基,城管隊伍正規(guī)化建設水平不斷提升。

一是狠抓推動作風轉變。精心組織黨的群眾路線教育實踐活動,緊扣四個環(huán)節(jié)工作要求,聚焦“四風”突出問題,將注重“學用結合、開門納諫、知行合一、求真務實、著眼長遠”貫穿于活動始終,通過活動達到了黨員、干部受教育,“四風”突出問題得到有力整治的目的,恢復和發(fā)揚了批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng),確保了黨委班子成員堅定政治立場,自覺當好表率。堅持每周一次黨委工作會議,所有決策民主集中;堅持《局長巡查制度》,每天有一名班子成員在馬路辦公;堅持《局長聯(lián)系基層制度》,每一位班子成員聯(lián)系一個基層單位。修訂出臺了14項內部管理制度,推動了權責利相結合,為持續(xù)推動作風轉變提供了制度保障。

二是狠抓黨風廉政建設。深刻領會“兩個責任”的重大意義,落實“三轉”要求,積極支持紀檢監(jiān)察機關回歸主業(yè),加快構建權責對等、責任清晰、履職到位、剛性追責的全鏈條、閉環(huán)式的責任落實體系。制定并下發(fā)《20xx年度黨風廉政建設實施意見》,與下屬13個基層支部簽訂《黨風廉政建設責任書》,落實“三書兩報告”制度。開展“正風肅紀”效能專項督查和落實“中央八項規(guī)定”回頭看,制發(fā)通報4期。黨委負責人聽取了班子成員落實“一崗雙責”情況報告,黨委班子向組織做了屆中述職。

述廉報告。

對班子成員屆中述職述廉報告進行了審核。積極依托紀檢監(jiān)察業(yè)務重點工作項目建設加快城管執(zhí)法人員廉情分析預警機制構建強化“陽光辦案”系統(tǒng)的應用和重大案件會審制度堅持每月開展一次局系統(tǒng)效能內部督查嚴格落實每季度隊伍管理和績效管理的雙軌考核機制。

規(guī)章制度。

和協(xié)管員制服“五統(tǒng)一”的基礎上,進一步加強軟件建設,梳理規(guī)范了21個臺賬,修訂了71項內部規(guī)章規(guī)定,積極做好新碶中隊“三星”復評,大碶、小港中隊“三星”創(chuàng)建,戚家山、霞浦“二星”創(chuàng)建,力爭在改革第二年實現(xiàn)創(chuàng)建“星級文明中隊”達70%。組織全員封閉式崗位大練兵,培訓人數(shù)444人,組織22名中層干部參加市局業(yè)務集中學習,抽調120人次參與重大或疑難案件會審,組織28名新錄用公務員參加初任培訓。探索推動城管執(zhí)法勤務機制建設,構建了以智慧城管指揮中心為載體的大協(xié)調機制,逐步規(guī)范了渣土審批、立案及處罰標準,成功舉辦“寧波市城管系統(tǒng)隊伍正規(guī)化建設”現(xiàn)場會。

四是狠抓城管文化宣傳。邀請“兩代表一委員”走進城管,借“兩會”辦理平臺,強化與代表委員的溝通,按期高質量完成市、區(qū)人大建議37件(主辦15件),市、區(qū)政協(xié)提案27件(主辦10件)。重視新媒體運用,繼續(xù)強化局官方網站“城管視點”平臺應用,今年累計公布信息20xx條,開通了政務微博和官方微信,推動新北侖論壇上“城管在線”功能逐步完善。借主流媒體力量,1月下旬,我局接受人民網、中央人民廣播電臺、中新社、浙江在線、寧波日報12家主流媒體集體采訪。11月4日,浙江日報頭版刊登了我區(qū)綜合行政執(zhí)法工作報道。今年,在市級及以上主要媒體宣傳報道420篇次,在北侖電視臺、北侖新區(qū)時刊等區(qū)級媒體宣傳520篇次。發(fā)揮社會組織作用,深入開展“城管義工”活動,城管義工獲評4a級社會組織,組建了全省首個維族大學生城管義工隊伍,3200多名城管義工成為編外城管工作者;大力加強群團組織建設,一大批城管文藝青年活躍在區(qū)內各個文化平臺,創(chuàng)建省級“青年文明號”、省級“保護母親河號”、省級“青少年維權崗”集體3家。

二、提能增效,不斷優(yōu)化城鄉(xiāng)人居環(huán)境品質。

一是城市市政設施功能不斷完善。做好群眾家門口民生工程,投資418萬元完成雪松路改造,配合新碶街道完成九嘉巷人行道、砼路面、排水管道改造。實施明州路、恒山路和華山路電力上改下工程,截止10月底,電力上改下部分共完成了1500萬元投資,目前已開工,通訊線路上改下現(xiàn)仍然在進行前期工作,通訊線纜改造初步設計方案已批復,正在進行預算評審。用足用好市政養(yǎng)護專項資金,今年市政專項改造資金只有300萬,通過排摸計劃,完成了富春江路路面維修等12項重點改造工程,完成人行道改造、橋梁結構常規(guī)檢測和路面搶修等10項基礎工程,截止10月底,20xx年度改造人行道1。73萬平方米,瀝青路面2。36萬平方米,砼路面4079平方米。健全工程管理模式,對北侖城區(qū)管轄范圍內區(qū)域以太河路為界分東西兩塊,進行服務外包,完成市政零星維修養(yǎng)護項目招標,對大碶疏港高架和北侖城區(qū)景觀等養(yǎng)護進行了招標。推進市政服務規(guī)范化,明確市政行業(yè)管理目標、行業(yè)管理工作內容,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)市政養(yǎng)護和管理網絡,截止10月底,移交大碶疏港公路延伸段等工程7項,移交道路9。7公里,辦理挖掘手續(xù)89起,挖掘面積3。07萬平方米,辦理占道手續(xù)252起,占用面積3414平方米。

二是城市生態(tài)綠化品質不斷升級。開展“美好家園”建設,完成黃山路萬華景園北側地塊5200平方米公園建設,投資約28萬元,對黃山路道路綠地“一路一品”工程老化地被苗木進行更換,做到了立體和季相變化上的有花、有景。完成北侖紀念林二期人行道鋪設,累計投資約40萬元,鋪設面積近1200平方米。配合工務局,及時做好高速出口自來水管施工苗木移植及恢復工程,完成30株大規(guī)格樹木的遷移,復綠近1000平方米,完成綠化投資近40萬元。開展了“借物建綠”的垂直綠化建設,完成了城區(qū)可視綠地范圍內54個高架橋橋墩的垂直綠化建設。創(chuàng)建“國家級生態(tài)區(qū)”,全面開展綠地補種,截止10月底,補植各類苗木59。5萬株,補種綠地面積近9。6萬平方米,完成行道樹樹池治理約700個,更換或補種各種時令草花累計近180萬盆。為提高廣大市民的愛綠護綠意識,20xx年推出城區(qū)14塊50。9萬平方米綠地供認管認養(yǎng),舉辦“20xx年北侖區(qū)插花花藝培訓”。當好綠色管家,逐步摸索并創(chuàng)新出了一套符合北侖實際的管養(yǎng)模式,譬如“勤修細剪”、“汽油壓力泵+滴灌帶”噴灌模式以及病蟲害“預防為主、交叉打藥”模式等等。并編制了《同三高速北侖出口區(qū)段(高速出口—廬山路)綠化養(yǎng)護手冊》。截止10月底,完成約80噸的計劃施肥工作,每處綠地累計病蟲害防治在8次以上,累計修剪行道樹7000余株,辦理各類綠地審批手續(xù)92件,綠地設計審核60個,驗收項目75個。

三是城鄉(xiāng)市容環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善。穩(wěn)步推進“中心城區(qū)道路清爽行動”,繼續(xù)推廣“墻角到墻角一把掃帚”作業(yè)模式,建立了店鋪垃圾收集制度和建筑垃圾密閉管理制度,健全環(huán)衛(wèi)工人人身意外傷害保險制度。截止10月底,共處置生活垃圾22。4萬噸、糞便2。6萬噸,無害化處理率達100%,中心城區(qū)431萬平方米保潔區(qū)域機掃率達90%以上。深入開展“中心城區(qū)街面保序”和戶外廣告整治,取締無證流動設攤1568家,拆除各類違法廣告2902塊。組織“鐵腕”系列渣土整治,截止10月底,查扣無證建筑渣土運輸車輛330輛,處罰163起,收繳罰款246。7萬元,案件數(shù)量比去年同期增加94%。推動全區(qū)垃圾轉運系統(tǒng)提升,爭取財政資金210萬,為西部5個街道購置垃圾轉運車輛15輛,同時投入500萬,對霞浦、戚家山兩個街道中轉站進行升級改造,新建8噸坑位4個,在小港新建一座垃圾中轉站,新建8噸坑位3個。主動做好項目牽頭和行業(yè)監(jiān)管工作,定期到白峰光大垃圾焚燒公司考核,幫助協(xié)調保障垃圾供應量,做好光大垃圾焚燒二期工程的監(jiān)管和楓林垃圾填埋場封場管理。做好生活垃圾分類處置與循環(huán)利用,完善了《北侖區(qū)生活垃圾分類處理與循環(huán)利用工作實施方案(20xx-20xx年)》,建設了督導員、志愿者和培訓員“三支隊伍”,實施了廣播、電視、公交臺、公交車、公益圍擋和試點小區(qū)的廣泛宣傳,截止11月20日,垃圾分類覆蓋新碶街道10個小區(qū)的5301戶居民,圓滿完成了年初計劃。

四是燃氣改造安全保障能力不斷提升。全力推進天然氣普及,截止10月底,完成老小區(qū)燃氣改造7090戶,另外1533戶正在施工,已完成20xx年度計劃任務的70。9%。積極協(xié)調,促成興光公司收購接盤富茂公司燃氣資產事宜,將徹底解決我區(qū)同城不同氣、不同價,居民反映多年的老大難問題,也為我區(qū)加快推進老小區(qū)燃氣改造項目掃除障礙。強化燃氣安全治理,組織開展“打非治違”、“八打八治”和隱患排查等專項行動,截止10月底,查處瓶裝燃氣非法經營行為近20起,暫扣液化氣鋼瓶近900個,開展各類隱患排查和專項檢查7次,檢查管道燃氣企業(yè)等71次,督促整改安全隱患6條,完成城鎮(zhèn)燃氣管道隱患的整改5處。

五是城市管理智能化水平長足進步。順利完成“數(shù)字城管”升級“智慧城管”工程,完成智慧城管指揮大廳搬遷改造項目,并通過專家組驗收。完成太河路等橋梁涵洞3個點共計6路視頻系統(tǒng)市、區(qū)平臺對接,啟動智慧城管視頻建設(二期)項目,完成信息采集服務外包。建立了24小時全天候對中心城區(qū)動態(tài)監(jiān)控、應急響應的“第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置”城市管理機制。構建智慧城管協(xié)同網絡,通過理順街道、職能部門管轄邊界,明確了處置責任單位。推行萬米單元網格化管理和疑難問題專家“會診”機制,開展了積壓難點問題“代整治”專項行動。在各協(xié)同單位的共同努力下,智慧城管月度考核均列全市前茅。截止11月15日,我區(qū)智慧城管平臺應解決數(shù)12054件,結案12054件,主動發(fā)現(xiàn)率、及時解決率均達到100%,中心共受理投訴5721起,及時辦理率100%。

三、克難攻堅,城市管理區(qū)域統(tǒng)籌能力不斷提升。

一是明晰思路,深化推進綜合行政執(zhí)法改革。深化改革方案,圍繞改革在頂層設計、中間環(huán)節(jié)、底層執(zhí)行方面存在的問題,完成了《北侖區(qū)綜合行政執(zhí)法運行工作評估報告》,按照8月13日鄔書記、陳區(qū)長、張區(qū)長聽取匯報的指示,完成深化推進改革的工作材料。優(yōu)化運行機制,與市場監(jiān)管局建立聯(lián)席會議制度,加強與國土分局、住建局、民政局、環(huán)保局等部門的二級聯(lián)動機制,進一步明確聯(lián)絡員制度,明確監(jiān)管和執(zhí)法的職責,完善了案件移交、信息反饋制度。提升執(zhí)法效能。完成1087項執(zhí)法類權力清單梳理上報,對新劃轉531項行政處罰事項全部錄入市局“陽光執(zhí)法”系統(tǒng)。截止10月底,辦理各類案件10885起,較20xx年同比增長33.43%,罰款1090.04萬元,較20xx年同比增長135%。其中一般程序案件1091起(同比增長39.87%),罰款955.66萬元(同比增長162.8%)。新劃轉案件366起(同比增長83%),罰款632.91萬元(同比增長309%)。簡易程序案件9794起(同比增長32.75%),罰款134.38萬元(同比增長33.12%)。

二是突出重點,“三改一拆”專項行動穩(wěn)步推進。明確任務重點,按照省、市“無違建”創(chuàng)建部署,我們在充分調研的基礎上確定今年有13類問題作為專項行動的整治重點。經過努力,宗教場所和民間信仰點拆除15宗,面積4715平方米,率先完成宗教違建全年任務,且整治過程及事后無群體性沖突事件和群體性上訪事件發(fā)生,成效良好,該項工作得到盧子躍市長、陳利幸書記的批示;公路兩側拆除92宗,面積1.5萬平方米;消防通道拆除49宗,面積1。8萬平方米;“一戶多宅”拆除376宗,面積4。5萬平方米;涉水違建拆除31宗,面積1.2萬平方米;拆除禁墳區(qū)違法建墳70余宗,黑煙囪、小鍋爐470宗。突出服務民生,我們積極結合“五水共治”、“生態(tài)區(qū)”建設、“四邊三化”等重點工作,以服務民生為主線,“拆、改、建”相結合,全區(qū)共實施拆后利用5.9萬平方米,其中建成公共綠地7281平方米、公共停車場1460平方米;對24個共計36。4萬平方米的舊住宅小區(qū)通過局部空間整理、建筑外觀改善、市政設施完善、公共設施配套、秩序管理規(guī)范等措施實施綜合整治改造。完成4個舊廠區(qū)改造項目,建筑面積3。8萬平方米,推進企業(yè)轉型升級。構建長效機制。今年,我們緊扣“無違建”創(chuàng)建,強化長效管控。在原計劃3個無違建街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))創(chuàng)建的基礎上擴面到5家,創(chuàng)建面過半,目前我區(qū)已向市申報了20家無違建(社區(qū))村。同時,在嚴控新增違建的基礎上,注重往年疑難案件、媒體曝光案件的辦理力度,共辦理涉及省級信訪及媒體曝光件共6宗。截止10月底,共拆除違法建筑面積152.79萬平方米,占全年任務的141.47%;完成“三改”面積125。31萬平方米,其中舊住宅區(qū)改造14.22萬平方米,舊廠區(qū)改造8.80萬平方米,城中村改造102.29萬平方米。

三是圍繞中心,“五水共治”專項工作開局良好。抓雨污水管網建設,年初確定的城鎮(zhèn)管網建設及截污工程項目24個,我們以“污水不落地、不落河”為目標,抓緊時間搞建設。截止10月底,黃山路截污工程等3項工程已完工,處于前期準備階段的有6個,進入招投標或政策處理階段的有5個,開始施工或正在施工的有10個。完成雨水管網建設11公里,完成年度計劃的92%。完成提標改造管網7.53公里,完成年度計劃的73%。雨污分流改造15公里,完成年度計劃的100%。抓防汛排澇建設,城區(qū)新增2臺600立方米/小時以上應急強排車,2臺150立方米/小時應急排水泵,完成2座下穿立交排水系統(tǒng)設施改造。截止10月底,年初確定25處低洼地段管道改造項目已完成19處,累計完成管道疏通270多公里,管道維修改造200余米,清理各類窨井20xx0多座,清理淤泥20xx多噸,更換雨污水窨井蓋1212個。抓大管網建設,今年我區(qū)投資1500萬元續(xù)建白峰農村二次水改工程,投資1044萬元啟動春曉農村二次水改工程。截止10月底,白峰農村二次水改已全部完成,惠及29個村1。48萬戶居民。春曉農村二次水改工程已完成慈岙片管道500米鋪設。累計完成外洋小區(qū)等5個區(qū)塊和新碶街道衛(wèi)生弄、雪松路兩條道路老舊供水管道改造30公里,完成市下達任務的370%。新建供水管道26公里,完成市下達任務325%。截止11月20日,今年共完成學府名苑等25個小區(qū)8210戶住戶中高層二次水改,到年底,我區(qū)原計劃對49個小區(qū)14000余戶居民開展中高層住宅二次水改將全部完成,同時,今年還在原來任務基礎上對原由鎮(zhèn)海港務水廠供水的小港云鼎家園等3個小區(qū)進行了二次水改,實際改造52個小區(qū)150000多戶居民住宅,超額完成上級下達的任務。抓節(jié)水體系建設,加速推進形成與經濟社區(qū)發(fā)展相適應的現(xiàn)代化“分質供水”體系,今年,再生水、中水回用在城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)上得到應用普及,來自寧波的大工業(yè)水已經用在青峙工業(yè)園區(qū)、寧波鋼鐵等大企業(yè),城區(qū)綠化用水全面推行從雨水井和河網抽水灌溉。創(chuàng)建與宣傳并舉,在春曉、白峰、柴橋等單鍵老舊馬桶較多的農村地區(qū)發(fā)放節(jié)水閥500余套,會同北侖廣電中心、城管義工協(xié)會等單位在曼哈頓廣場開展節(jié)水全民行動暨五水共治“保供水、抓節(jié)水”主題宣傳活動,成功創(chuàng)建省級節(jié)水型小區(qū)2個,20個小區(qū)通過初審。

四是齊心協(xié)力,較好地支持了創(chuàng)建保障工作。在國家文明城市創(chuàng)建工作中,區(qū)城管局承擔了任務總數(shù)的76.5%,有直接責任關系的扣分項占到60%,我們堅持創(chuàng)建工作“一盤棋”,以局長巡查、執(zhí)法督察為抓手,共制發(fā)11期《督察簡報》,54期《督辦件》,共發(fā)現(xiàn)各類問題3237個,其中63件上報區(qū)文明辦。發(fā)揮智慧城管中心的指揮、調度、應急響應功能,統(tǒng)籌做好創(chuàng)建迎檢工作。在階段性重點工作中,積極做好“國家園林城市復查”三級臺賬報送工作,完成對apec會議、中高考、女排大獎賽及重大節(jié)假日、重大活動的保障,繼續(xù)牽頭青峙片區(qū)環(huán)境綜合整治,開展“美好家園”建設。

五是做好做細,全力落實“六小十題”專項整治。打好基礎設施“提升戰(zhàn)”,及時對中心城區(qū)人行道破損、松動、缺失等進行重新鋪磚,對無主部件,特別是涉及井蓋安全問題的,及時確認和修復。截止10月底,維修井蓋66座,修復城區(qū)主道路坑洞9300多平方米。打好執(zhí)法整治“保序戰(zhàn)”。取締教育無證攤販2萬余次,查處跨門占道1。7萬余次,整治、取締馬路市場夜宵攤800多次,建筑渣土和治超治限專項整治檢查車輛3246輛,人行道違停抄告1.2萬余起。同時,在“六小十題”原有基礎上進行拓展,開展以“無證餐飲油煙擾民”為主要內容的餐飲業(yè)專項整治行動和以“房屋安全”為主旨的房屋非法出租、非法裝修專項整治行動,并在新碶街道、小港街道、大碶街道等地區(qū)推行。打好數(shù)據(jù)成效“信息戰(zhàn)”。我們實行“六小十題”平臺信息化水平與部門考核掛鉤、“六小十題”平臺考核成績與養(yǎng)護經費掛鉤的模式,從制度上和操作層面強勢推進“六小十題”信息化水平,并取得一定效果。今年,累計共輸入案件8344件,80%以上的管養(yǎng)工作實現(xiàn)了信息上網,績效對賬。

六是強化措施,推動“大城管”構建駛入快車道。以推進構建與“全域城市化”相適應的“大城管”格局為己任,將“城市管理與行政執(zhí)法”納入區(qū)對街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))重點考核范疇,建立適用全區(qū)的市政公用養(yǎng)護規(guī)程和標準,建立“條塊結合、屬地為主”的綜合行政執(zhí)法運行體制,建立綜合行政執(zhí)法兩級聯(lián)系會議機制,建立智慧城管網絡協(xié)調框架,建立全市僅有的街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))城鎮(zhèn)公用設施管理站,使我區(qū)城市管理體制機制走在全市前列。

20xx年工作思路。

20xx年是全面推進依法治國的起始年,“理順城管執(zhí)法體制”更被提到國家重點改革項目,面對新形勢、新機遇、新任務,我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署,主動擔當、主動作為,爭取各項工作再上新臺階。20xx年著重做好以下五方面工作:

一、深化推進一項改革任務。

在全省率先實行全區(qū)域“城鄉(xiāng)一體化”綜合行政執(zhí)法體制改革基礎上,20xx年,區(qū)城管局將堅持發(fā)展導向,確保綜合行政執(zhí)法改革方向不動搖,鞏固綜合行政體制改革成果;堅持需求導向,立足區(qū)情、圍繞中心、以人為本,以實踐和實效作為檢驗改革成果的標準;堅持問題導向,突破難點、創(chuàng)新驅動,切實破解綜合行政執(zhí)法運行中存在的問題。并按照“綜合化、法治化、扁平化、制度化”的改革思路,進一步強化行政執(zhí)法組織領導體制和職能機構設置,理順城管執(zhí)法體制,明確執(zhí)法權責邊界。理順監(jiān)管與執(zhí)法協(xié)調機制,強化執(zhí)法保障機制,規(guī)范執(zhí)法自由裁量權和電子執(zhí)法監(jiān)察,致力于形成在全省、全國范圍內具有重要影響力、“可復制可推廣”的綜合行政執(zhí)法改革“北侖模式”。

二、突出抓好兩項牽頭工作。

一是牽頭抓好“三改一拆”工作。20xx年是“三改一拆三年專項行動”收官年,區(qū)城管局將繼續(xù)履行牽頭職責,推動工作體制機制進一步完善,行動成果進一步鞏固,在“無違建”創(chuàng)建日?;?、管控體系網格化、建章立制系列化方面形成有效工作經驗,確保“三改一拆”工作轉入常態(tài)工作格局。

二是牽頭抓好“五水共治”工作。在治污水方面:積極推進項目建設,以“污水不落地、污水不落河”為目標,抓好城鎮(zhèn)管網建設及截污工程;切實加強已建污水管網日常養(yǎng)管,實行“兩級管養(yǎng),屬地為主”的管理體制,深化完善“城鎮(zhèn)公用設施管理站”運行機制,將排水設施管養(yǎng)納入區(qū)政府績效考核,并出臺管養(yǎng)標準,提高全區(qū)管養(yǎng)水平。啟動實施城區(qū)老舊管網檢測工作,加強對現(xiàn)有污水管網的檢測和修復工作,解決管網破損、滲水、漏水等問題,確保管網的正常使用。在排澇水方面:繼續(xù)推進中心城區(qū)應急排澇工程建設,實施下穿立交排水系統(tǒng)設施改造、局部低洼地改造,全面完成排水管網疏通,加快井蓋安全全覆蓋,提升短時強排能力,建立和落實預警、應急排澇處置預案。在供節(jié)水方面:加強統(tǒng)籌協(xié)調,推進中高層住宅全部開展二次水改,推動大管網供水農村基本全覆蓋,城區(qū)節(jié)水器具基本普及并向農村延伸普及;按照“優(yōu)水優(yōu)用”的理念,加速推進形成與經濟社區(qū)發(fā)展相適應的現(xiàn)代化“分質供水”體系,使我區(qū)分質供水體系走在全省前列;大力實施工業(yè)節(jié)水行動實施方案,將工業(yè)節(jié)水工作作為推進工業(yè)轉型升級、建設工業(yè)強區(qū)的重要內容,重點行業(yè)用水定額達到行業(yè)先進水平的目標。

三、積極打造三項精品工程。

一是打造“靚麗城市”精品工程。大力提升中心城區(qū)市政管理精細程度,力求市政改造專項工程做實做好,鞏固示范區(qū)、達標區(qū)管理成果;積極探索管理創(chuàng)新模式,繼續(xù)實施路燈能源合同管理模式,穩(wěn)步推進市政設施養(yǎng)護市場化,培育專業(yè)養(yǎng)護市場,確保市政設施完好。大力提升園林綠化管養(yǎng)水平,鞏固國家園林城市成果,提升中心城區(qū)公園、城市綠化的美化更新能力,充分發(fā)揮“紀念林”公益效能,提高居民愛綠護綠意識,保持城區(qū)常綠常新。

二是打造“清爽城市”精品工程。鞏固“清爽行動”、戶外廣告整治成果,充分發(fā)揮行業(yè)管理職能,推動全區(qū)垃圾轉運系統(tǒng)的提升,全面提高全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)能力,落實墻角到墻角“一把掃帚”清掃模式。深入推進市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度、達標示范路創(chuàng)建活動,開展建筑渣土、餐廚垃圾專項治理行動,加快推進垃圾分類工作,保持環(huán)衛(wèi)作業(yè)一流水平。

三是打造“安居城市”精品工程。積極實施老小區(qū)燃氣改造,加強民用燃氣行業(yè)監(jiān)管,加強供水供氣行業(yè)企業(yè)督導,推動中高層住宅二次水改工作。全面部署系統(tǒng)安全生產工作,對行業(yè)管理全流程實行安全隱患排查,加強應急隊伍、物資建設,組織排水、市政兩次安全生產應急演練,重點針對城鎮(zhèn)燃氣管道安全隱患、消火栓隱患、市政公用基礎設施安全隱患,保持對液化氣儲配站、供應點、管道天然氣公司、汽車加氣站等重點單位的高密度安全檢查。

四、完善構建四大工作格局。

一是進一步構建“大城管”工作格局。切實用足用好城市管理納入區(qū)對街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點考核的有效機制,進一步發(fā)揮城鎮(zhèn)公用設施管理站的平臺作用,建立適用全區(qū)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)“高標準、差異化、特色化”的市政公用設施管養(yǎng)標準,大力推進構建與我區(qū)“全域城市化”戰(zhàn)略相適應的大城管格局。

二是進一步構建“大協(xié)作”工作格局。充分用好區(qū)、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級綜合行政執(zhí)法聯(lián)席會議機制、智慧城管協(xié)作機制,明確管理與執(zhí)法邊界,明確主體責任,進一步形成城市管理合力,破解和消除管理盲區(qū)。推廣使用局oa電子平臺和“陽光辦案”系統(tǒng),提高政務效能。

三是進一步構建“大服務”工作格局。落實權力清單、服務清單,狠抓審批窗口和機關效能建設,建立項目建設、重大決策、工作監(jiān)督、日常管理的市民溝通渠道,提高智慧中心應急投訴、處置效率,主動關切市民需求和呼聲,提高便民、利民的服務質量。

四是進一步構建“大宣傳”工作格局。講究宣傳策略,完善宣傳工作機制,充分依托宣傳部輿情監(jiān)控平臺、政務信息平臺,積極提升宣傳工作效能,引導上級決策層關注。充分利用電視、報紙傳統(tǒng)媒介,加快適應網絡、微博、微信等新傳媒,建立資源充分整合,平臺多維互動的良性宣傳機制。進一步完善城管義工發(fā)展機制,提高義工發(fā)展要素保障,開展服務購買計劃,推動城管義工長效發(fā)展。

五、優(yōu)化形成五項長效機制。

一是建立黨風廉政建設長效機制。鞏固群眾路線教育實踐成果,建立適應城管行業(yè)特點、干部隊伍特點的黨風廉政制度體系,落實黨委主體責任制度,整合目標管理考核、隊伍管理考核、黨風廉政督查力量,特別針對三公經費、機關效能、人事調整、建設工程、行政執(zhí)法等重點領域,通過實施習慣性養(yǎng)成教育機制、督查整改日?;瘷C制、廉政隱患點實時排查機制,建立覆蓋到人、到事、到崗位、從決策到執(zhí)行的全流程監(jiān)管。

二是建立綜合行政執(zhí)法長效機制。按照行業(yè)管理特點和階段性工作重點,高密度、高強度部署全區(qū)范圍內的綜合行政執(zhí)法專項整治。通過綜合整治,倒逼管理,提高前端管理水平,降低行政執(zhí)法成本,緩解行政執(zhí)法矛盾。推動勤務機制改革,建立與區(qū)域實情相匹配分級、分類別、分區(qū)域、分事項的綜合行政執(zhí)法勤務模式,鼓勵和允許基層勤務模式創(chuàng)新,提升行政執(zhí)法公安保障、聯(lián)合執(zhí)法的效能。

三是建立智慧城管運行長效機制。完善智慧城管頂層設計,加大智慧城管硬件、平臺建設,穩(wěn)步推進網格拓面,爭取智慧城管系統(tǒng)與智慧城市各分系統(tǒng)的有機融合,推動硬件平臺與運行體制的無縫匹配,培育用信息化手段管理城市的理念思維,進一步發(fā)揮智慧城管在城市日常運行、應急處置、政府效能考核的綜合牽頭作用,普及推廣與智慧城管網格化相適應的行業(yè)管理、執(zhí)法勤務、多部門聯(lián)動運作模式,實現(xiàn)智慧城管指揮龍頭、協(xié)調平臺、考核杠桿的功能。

四是建立城市日常管理的長效機制。打破城市管理專業(yè)分工的瓶頸,破除各自為政、各自為戰(zhàn)的陳舊理念,重構城市管理流程,將局屬系統(tǒng)內分屬市政、園林、環(huán)衛(wèi)、排水等專業(yè)管理部門的力量、資源進行有效整合,審批與監(jiān)管聯(lián)動、建設與管理聯(lián)動、管理與執(zhí)法聯(lián)動,在戶外廣告審批、道路挖掘、老小區(qū)改造、城市立面更新、城市家具設置等方面科學統(tǒng)籌,充分考慮城市管理的提前量,避免大改大建、重復建設的短期效益,切實提高管理的科學性和有效性。

五是建立創(chuàng)建迎檢的長效機制。針對城管系統(tǒng)重大保障多、創(chuàng)建任務多、牽頭工作多的特點,梳理各項創(chuàng)建迎檢的任務、節(jié)點,掌握有關規(guī)律,在領導指揮、基層執(zhí)行等方面統(tǒng)籌部署、科學安排,將日常管理與創(chuàng)建迎檢有機融合,避免突擊運動式的疲勞作戰(zhàn)模式,提高全局整體工作效率。

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度在組織部長會議上交流發(fā)言篇十六

過去一年,全市上下認真貫徹落實中央、省委決策部署,緊扣“強富美高”和現(xiàn)代農業(yè)建設邁上新臺階的指示要求,扎實推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,堅決打好精準脫貧攻堅戰(zhàn),現(xiàn)代農業(yè)快速發(fā)展,農民收入持續(xù)增長,美麗鄉(xiāng)村建設取得實效,鄉(xiāng)風文明有了新提升,脫貧任務提前一年完成,“三農”發(fā)展取得了明顯成效??隙ǔ煽兊耐瑫r,要清醒認識到,當前工作中的薄弱環(huán)節(jié),以及面臨的困難和挑戰(zhàn),必須分析形勢,看到差距,增強責任感緊迫感,進一步明確任務,狠抓工作落實,加快改變農業(yè)農村發(fā)展面貌,不斷提升百姓生活水平。

各地各部門要集中力量堅決打好脫貧攻堅戰(zhàn),確保高水平全面建成小康社會。務必保持堅定的決心和斗志,堅持做到客觀全面,扎實開展脫貧“回頭看”,建立保險保障防止返貧機制,加快探索資產收益扶貧,持續(xù)提升脫貧質量和成色,確保脫貧攻堅成果經得起歷史檢驗、人民檢驗。要積極推動農業(yè)重整,加快發(fā)展現(xiàn)代化新農業(yè)。大力推進農業(yè)產業(yè)化,以市場為導向,遵循發(fā)展規(guī)律,鼓勵支持龍頭企業(yè)、農業(yè)合作社發(fā)展,實現(xiàn)種養(yǎng)加一體化、產供銷一條龍;大力推進農業(yè)規(guī)模化,用工業(yè)化理念經營發(fā)展農業(yè),推進農村土地流轉和適度規(guī)模經營,支持農業(yè)新型經營主體建設,加快改變傳統(tǒng)種植結構,打造特色產業(yè)集群和現(xiàn)代農業(yè)園區(qū);大力推進農業(yè)綠色化,統(tǒng)籌抓好農業(yè)面源污染防控以及河流、水體、土壤治理,大力推廣農業(yè)綠色生產方式,確保食品安全;大力推進農業(yè)品牌化,進一步開展品牌提升行動,積極開展地理標志農產品認證,加強農產品宣傳推廣,不斷提升市場競爭力;大力推進農業(yè)基礎設施現(xiàn)代化,打牢農業(yè)水利基礎,大力興建高標準農田,提升農業(yè)機械裝備水平,著力夯實提升現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展支撐。要積極推動農村重構,加快建設現(xiàn)代化新農村。按照“四化同步發(fā)展”要求,堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體發(fā)展,優(yōu)化農村人口布局、空間布局、產業(yè)布局和公共服務布局,引導更多農民進城入鎮(zhèn),全力推進農房改善,大力發(fā)展鎮(zhèn)村經濟、非農產業(yè),全力推動農村改水改廁等務實工作,推動農村人居環(huán)境大提升,切實增強人民群眾獲得感、幸福感。要推動農民重塑,努力提升農民的職業(yè)技能、自治能力和文明素養(yǎng),加快培育現(xiàn)代化新農民。要深化改革創(chuàng)新,探索有效辦法,創(chuàng)新工作舉措,切實增強“三重”的動力活力。

“三農”工作是全局工作的“壓艙石”。要全面貫徹《中國共產黨農村工作條例》和省委實施辦法,強化市縣鄉(xiāng)抓落實的農村工作領導體制,以及黨領導農村工作的組織體系、制度體系和工作機構,把黨的領導的政治優(yōu)勢轉化為重農強農的行動優(yōu)勢和自覺行動。要切實加強基層基礎,建強基層堡壘,突出強村富民導向,推動鄉(xiāng)村善治,不斷提升基層黨組織的政治領導力、組織戰(zhàn)斗力和發(fā)展推動力。要切實加強政策支持,加大農業(yè)投入,優(yōu)先保障農業(yè)農村用地,激勵和引導人才向農村流動,著力把“四個優(yōu)先”要求落到實處。要切實加強作風保障,堅決落實“四實四干”工作要求,用好鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,堅持經常性深入農民群眾當中去,堅決查處群眾身邊的腐敗行為,真正用黨員干部的辛苦指數(shù),換取農民群眾的幸福指數(shù)。

度在組織部長會議上交流發(fā)言篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

堅決執(zhí)行上級指示命令,自覺做到講政治、守規(guī)矩,令行禁止;

努力做到尚德公道、愛才包容、忠誠敬業(yè)、務實創(chuàng)新、律己淡泊;

處事以公心,用人以公義,堅持公平正義。縣委組織部的每位組工干部都作出承諾:在嚴格自律上當好表率、做好模范,自覺接受各級黨組織、廣大干部群眾和社會各方面的監(jiān)督??h委組織部強調組織部門作為黨管干部、管黨員、管人才的重要職能部門,所有組工干部要帶頭做到身正行端,尤其在換屆之際要以公道正派的底氣抵制換屆中的歪風邪氣,為換屆順利進行提供堅強的組織保證和風清氣正的環(huán)境。縣委組織部還研究完善部機關黨風廉政建設的各項規(guī)章制度,將責任內容合理分解到科室到人,明確責任主體、責任范圍和責任內容。要求每位組工干部要自覺抵制和克服用人上的不正之風,同用人上的腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭,切實把好用人關,堅決反對以權謀私。堅決抵制跑官要官、任人唯親。堅決拒收錢物。要始終自覺遵守組織紀律,做到心正、言正、身正,不徇私情,不謀私利,清清白白做人,干干凈凈做事不為浮華所動,不為名利所惑,做發(fā)揚正氣的表率。針對目前社會上一些的“家庭腐敗”問題,縣委組織部邀請干部家屬召開了干部家屬座談會,開展干部家庭成員廉政建設教育工作,向干部家屬闡述了家庭助廉在黨風廉政建設中的重要地位和作用,請組工干部家人“守廉”。同時還向干部家屬發(fā)放發(fā)《家庭助廉倡議書》、廉政刊物和警示教育片,杜絕組工干部家屬不廉潔行為的發(fā)生,做到既是和睦幸福家庭又是廉政家庭的表率。

度在組織部長會議上交流發(fā)言篇十八

xx古老而年輕、典雅又時尚,現(xiàn)有16個街道88個社區(qū),總面積1583平方公里,常住人口109.06萬人。近年來,xx區(qū)認真學習貫徹習近平總書記關于“基層黨組織要發(fā)揮領導核心作用,把社區(qū)管理和服務工作抓好,求真務實,讓人民群眾獲得實實在在的好處”的重要講話,貫通落實中央和省委、市委黨建引領基層治理工作部署及組織部長會議精神,秉持“黨建引領、共融共建、共治共享”理念,持續(xù)提升城市基層政治功能、治理能力和服務水平,有力構建了符合xx實際的城市基層治理新格局。

一、創(chuàng)新載體,拓寬治理渠道。堅持做好小區(qū)治理這篇“大文章”,創(chuàng)新開展“末梢治理、為民服務”行動,建立“1+2+4”城市治理模式。

“1”即黨建引領,在區(qū)、社區(qū)、小區(qū)分層設立431個服務居民臨時黨組織,將黨組織覆蓋延伸到一線;“2”即服務長和聯(lián)系長,選優(yōu)秀機關干部和街道干部兼職小區(qū)服務長、聯(lián)系長,深入群眾查清疏通治理堵點;“4”即社區(qū)民警、法律顧問、物業(yè)、自治組織,共同推進公共服務、社會服務、市場服務、志愿服務下沉小區(qū)。

“1+2+4”城市治理模式構筑了一套真正服務到千家萬戶的工作網絡,工作成效明顯,國家住建部調研給予好評,經驗做法被新華社《內部參考》《中國組織人事報》等媒體刊載推廣,榮獲xx市2020年度組織工作改革創(chuàng)新成果一等獎。

二、建強組織,完善治理架構。堅持把黨組織的政治功能突顯出來,強化黨建引領作用。

一是健全組織覆蓋。將社區(qū)黨支部升格成黨委,在全區(qū)483個小區(qū)成立280個小區(qū)黨支部,向203個小區(qū)選派黨建指導員,形成了“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”這一上下貫通的城市治理“主動脈”。

二是推動力量下沉。深化在職黨員“雙報到雙報告”,“黨員(志愿者)社區(qū)來報到”小程序共注冊黨員1.39萬人,并按照小區(qū)組建黨員志愿者服務隊,“平時”落實關心關愛,“戰(zhàn)時”應急上門服務,將組織關懷送到每家每戶。

三是創(chuàng)新黨建聯(lián)建。發(fā)揮黨組織核心作用,以“紅色物業(yè)”創(chuàng)建為載體,設立物業(yè)“紅黑榜”,成立xx區(qū)物業(yè)協(xié)會及其黨支部,系統(tǒng)強化物業(yè)行業(yè)黨的建設。

三、鍛造隊伍,強化治理能力。堅持以建設高素質社區(qū)隊伍為抓手,實現(xiàn)城市治理提質增效。

一是高線選人強組織。選拔512名大專及以上學歷人員進入“兩委”,平均年齡36.3歲;開展“強化基層治理,推進鄉(xiāng)村振興”青年人才培訓工程,建立健全人才選拔教育培養(yǎng)長效機制,用3到5年時間,培養(yǎng)儲備4000余名優(yōu)秀人才。

二是多措育才強素質。建立“崗前培訓、年度輪訓、專題調訓、實地研訓”和“學歷教育、職業(yè)資格教育”的“4+2”教育培訓體系,已有103人完成學歷升級,179人取得社會工作者職業(yè)證書。

三是關心關愛強活力。完成社區(qū)“三崗十八級”改革,人均增資1076元;推先育優(yōu)7人考取公務員或事業(yè)單位,36人當選區(qū)黨代表、人大代表、政協(xié)委員,基層組織吸附力大幅提升。

四、做實服務,提升治理水平。堅持基層治理“一盤棋”思維,將“民呼我行”貫穿始終,整合各方力量服務群眾。

一是打造服務平臺。首批爭取獎補資金990萬元,完成26個社區(qū)建設提升,擴充紅色會客廳、老年活動中心等為民服務功能區(qū)、新增面積3500平方米。

二是拓展服務模式。成立水、電、氣等5個工作專班,廣泛開展大走訪、集中解難題、黨史進小區(qū)、文化進小區(qū)、我為群眾做好事“五個一”活動,服務群眾10萬余人次。

三是創(chuàng)新服務品牌?;I集410萬元開展社區(qū)公益創(chuàng)投大賽,簽約落地優(yōu)秀項目30個,打造“末梢微改造”“家門口服務站”“我為群眾辦小事”等黨建品牌,以優(yōu)質服務贏得群眾信任。

4月11日全市組織部長會議暨基層黨建重點任務推進會議,對今年組織工作進行了全面細致的安排;針對黨建引領基層治理,王曉林部長提出要“通過筑基、固本、補短、強弱,進一步增強基層黨組織政治功能和組織力、凝聚力,在全方位服務高質量發(fā)展中發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用,切實提高基層群眾滿意度”,為我們做好下一步工作指明了方向、提供了遵循。在今年工作中,我們將重點抓好以下四項任務。

一是抓黨建,夯實基層基礎。以加強城鄉(xiāng)結合部社區(qū)、村轉居社區(qū)、“三無”小區(qū)黨建為重點,發(fā)揮小區(qū)黨支部、樓棟黨小組、黨員中心戶作用,鞏固深化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建,用黨建引領助力基層治理能力提升。

二是抓培訓,建強工作隊伍。深化拓展“4+2”培訓,探索建立與先進地區(qū)社區(qū)黨組織經驗交流機制,邀請陜師大社工專業(yè)教授定期指導,全面提升社區(qū)工作者能力素質,以智力優(yōu)勢助推基層治理。

三是抓融合,厚植治理力量。以末梢治理行動為抓手,深化在職黨員到社區(qū)“雙報到雙報告”,推行“群眾點單、社區(qū)派單、黨員接單”服務模式,不斷提升黨員干部參與城市治理能力水平。

四是抓創(chuàng)新,助力提質增效。針對新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體,探索打造“先鋒騎手”“紅色方向盤”等黨建品牌,廣泛開展“隨手公益”“愛心快車”等志愿服務活動,引導快遞、網約車等新業(yè)態(tài)人員廣泛參與基層治理。

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