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我的創(chuàng)業(yè)夢演講稿篇一
過去十幾年以來，基本上在整個中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里面，受到爭議最多的公司，受到爭議最多的創(chuàng)業(yè)者，應該是非京東和我莫屬，自從我拿到第一輪融資(1000萬美金)開始，到年底我們決定自建物流，之后市場有各種各樣的質疑。
這么多年以來，市場上永遠保持熱度不變的就是對我們各種行為的討論。
與消費者發(fā)生矛盾，是注定失敗的。
我可以用一句話來概括，過去十幾年以來，我們一直不為外界，甚至不為我們的投資人股東所動，去改變我們，只要我們認為做的事情有價值，盈利一定不是問題。
我不相信在這個世界上有一種商業(yè)模式，為你的合作伙伴創(chuàng)造很多價值，為你的用戶創(chuàng)造很多價值，結果你倒閉了，失敗了。
如果是的話，那一定是我們執(zhí)行出了問題，還是我們管理團隊出了問題，并不是商業(yè)模式出了問題。
過去很多人失敗的時候說，政策的變化，市場的變化，消費者需求的變化，技術的發(fā)展等等，導致了失敗，都是瞎說，最終都是人不行。
舉兩個例子，ibm發(fā)現(xiàn)pc不賺錢，真正的應該是來自系統(tǒng)軟件和服務，那個年代賣pc還是暴利，當ibm賣pc還處于暴利的時候，它已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，所以向軟件和服務進行轉型，奠定了ibm又一個的輝煌的成功。
反面例子就是柯達，柯達傳統(tǒng)相機的時候，柯達的老板說，在這個世界上，我只發(fā)現(xiàn)一種東西的利潤比我們柯達更高，就是毒品。
說這句話的時候很驕傲，很自豪。
每家企業(yè)當你走向成功的時候，特別是到達頂峰的時候，后面就是下坡路。
所以，一個企業(yè)的創(chuàng)始人和管理者最可怕的是在頂峰的時候。
柯達是第一個發(fā)明數(shù)碼相機的，(但)他自己產(chǎn)生抵觸，不積極的發(fā)展，結果導致企業(yè)反而倒閉，是技術發(fā)生變化?其實是柯達的團隊發(fā)生了問題，它的戰(zhàn)略選擇有悖于消費者利益。
這也是我反復強調的價值，你任何的選擇，千萬不要悖于消費者利益，一家企業(yè)的利益選擇和消費者利益選擇發(fā)生矛盾的時候，那注定是失敗的。
我認為，不管在什么樣的國家，什么樣的社會環(huán)境，一家企業(yè)的失敗只是因為你的團隊不行，沒有任何別的因素，其他所有的因素都是借口。
正是基于此，我們京東最應該關注的，最應該花時間，最應該不計代價去做的，也就是團隊，你要花大量的時間。
破解傳統(tǒng)物流模式：減少物品的流動。
有一個基本的概念，就是現(xiàn)金流，一家盈利的企業(yè)可能會倒閉，一家虧損但現(xiàn)金流為正的企業(yè)可能不倒閉。
京東打造物流系統(tǒng)，我們前端為了給客戶提供最佳體驗的同時，后端也有很大的訴求，希望降低整個物流成本。
我們自建物流的時候，看到中國有一個巨大的機會，這個機會基于以下三個原因，第一，中國沒有ups，沒有fedex，所以給我們機會。
第二，中國的物流成本奇高無比;第三就是服務，中國過去多少年，快遞發(fā)展雖然非常迅速，但服務品質比較低，加盟商和集團公司其實利益是違背的，二者利益不一致，加盟者希望收單多，因為快遞公司給快遞員結算，送件是義務的，收件才是賺錢的。
所以中國快遞發(fā)展成加盟模式，給快遞作為巨大的服務隱患。
基于這三點，京東物流模式又進了一步，京東做的不是快遞公司，我們絕對不承認我們是快遞公司。
三通一達也好，順豐也好，它們追求的是如何讓貨物快速流動，所以導致網(wǎng)絡非常的復雜;而京東的物流模式非常簡單，就是從倉儲送到消費者家里，點和點之間沒有一毛錢的關系。
而且我們是倉配一體化，建的倉庫越來越多，貨物離消費者越來越近，貨物移動的距離越來越短，速度越來越快，成本也越來越低，因此是一個正向循環(huán)，規(guī)模越大，物流越明顯。
京東物流設計的核心是為了減少物品的流動，我們希望從工廠里生產(chǎn)出來，甚至還沒有生產(chǎn)的時候，就告訴你，京東在36個城市有86個庫房，告訴你給我們每個庫房發(fā)多少貨，從工廠拉到80多個庫房去了，第二次搬運就是從庫房搬到消費者家里去，再沒有什么代理商、經(jīng)銷商，沒有從這個庫房搬到那個庫房的繁瑣程序。
因為我們搬運次數(shù)少，所以成本很低，因為直接到達終端消費者手中，所以運營效率也很高。
他們平均的賬期是140多天，意味著你140多天才能拿到錢，資金一年只能周轉兩次。
去年我們賬期只有39天，意味著現(xiàn)金一年周轉次數(shù)可以達到十幾次，整個行業(yè)效率就起來了。
再看我們整個運營費用率，10.3%，如果拋除日用百貨這些低端的，可能達到15-20%，還有技術帶來的成本，如果把這些撇開的話，所有電子產(chǎn)品，我們全年的綜合運營成本率大概只有8%左右，這是什么概念?中國現(xiàn)在兩大家電，現(xiàn)在費用率是16-17%，我們只有8%，也就是我們比它低了50%，我們如何做到低價?如果用利潤換低價的話，這個商業(yè)模式一定是不可持續(xù)的。
我只是要告訴大家，一家公司為什么會有虧損，你會有質疑，有時候雖然會害怕失敗，恐懼，但終究還能夠堅持，最后你會發(fā)現(xiàn)你的低價是來自于你的成本控制，你的現(xiàn)金流來自于你的效率更高，還有前端的用戶體驗，包括產(chǎn)品、價格、服務。
所以對于京東商城的物流，我們追求的是減少物品的流動，這是京東商城設計物流的一個核心的訴求點。
中國99%的電子商務部門都應該關閉掉。
接下來講一下這個甘蔗理論，就是有十節(jié)的甘蔗。
為什么京東就做得比較重，不愿意采取最輕的模式去做，其實也是基于這個十節(jié)甘蔗。
這個理論僅適合零售和消費品行業(yè)，本來是一個很小的小甘蔗，因為競爭者太多，導致行業(yè)競爭極為慘烈，所以導致甘蔗正在變短。
一旦行業(yè)不斷有人出局，行業(yè)就趨于理性，電子商務行業(yè)終究會獲得它的合理利潤，甘蔗也會處于正常狀態(tài)。
市場競爭規(guī)律導致每個品牌，每個行業(yè)的利潤，短期來看今天長了，明天短了，長期來看，這個行業(yè)的利潤和品牌利潤是相對比較固定的，是一個合理的水平。
這就是市場競爭的好處，只要有競爭，你想賺暴利是不可能的，假如京東只有一家了，京東離死也不遠了。
重要的是在甘蔗長度比較固定的時候，產(chǎn)業(yè)分工有十塊內容，為什么京東越做越重，因為我們堅持認為，在這個產(chǎn)業(yè)里面，你做得事情越多，吃到的節(jié)數(shù)越多，有一天行業(yè)趨于理性的時候，你才有能力和資格去獲取行業(yè)的最大利益。
未來我相信這個世界上所有的消費品行業(yè)，主要就兩家，什么代理商，什么分銷商，對不起，終究你們都是不存在，什么時候死不知道，死是必然的。
今天，大家都為了做電子商務而做電子商務，每個企業(yè)全部建立了電子商務部門，其實沒用，中國99%的電子商務部門都應該關閉掉，所有的傳統(tǒng)企業(yè)根本就不需要做電子商務部門，現(xiàn)在整個中國家電廠商都有電子商務部跟京東合作，自己開旗艦店，然后授權。
傳統(tǒng)部門比如搞連鎖店的，很苦很累，突然來一個87年的小伙子說我是電子商務專家，年薪200多萬，弄一個ppt，跟老板說，只告訴老板一件事，我們要虧錢，老板害怕了，我們要是不做電子商務，后面就死了。
沒問題，兄弟，虧錢是對的，你看劉強東不就虧了嗎，所以導致每個企業(yè)都在建立電子商務部門，所以電商人一夜之間火了。
所有的傳統(tǒng)企業(yè)、傳統(tǒng)品牌，都要記住自己是干什么的，你們是做品牌的，你們要把品牌做好，把生產(chǎn)、制造、研發(fā)做好，有時不用看是線上賣還是線下賣，蘋果關注線上賣還是線下賣嗎?它只要把iphone做好，總有人買。
只要把品牌做好，對線上線下統(tǒng)一對待，制定同等的價格，不應該弄個電子商務部來對接京東商城。
當整個產(chǎn)業(yè)基于理性的時候，這十節(jié)甘蔗將更加清晰，不管是傳統(tǒng)品牌還是線上品牌，還是電子商務，還是傳統(tǒng)零售，我相信都逃不過商業(yè)的自然規(guī)律，這個規(guī)律怎么來的?是市場競爭的結果。
我的創(chuàng)業(yè)夢演講稿篇二
xx年中秋，高中畢業(yè)的我背著簡單的行李，依依不舍告別生活了18年的xx村，來到當時的社辦小廠，當上一名普通的鑄造工人。在漫長的歲月里，熊熊的爐火和飛濺的鐵花，伴隨我度過了人生中最美好的青春時代。
xx年，xx廠受紡織行業(yè)壓錠的影響，市場開始滑坡，資不抵債100多萬元被迫關了門。當時是廠房長滿雜草，廠門銹跡斑斑，職工四處謀生。面對這個亂攤子，上級領導找到我，拉著我走上街頭。只見街上賣菜的、拉板車的、撿垃圾的……幾乎全是廠的職工，看著幾個頭發(fā)花白的老工人在炎炎烈日下守著小攤，我的眼睛濕潤了。上級領導重重地拍了拍我的肩：“老x，大道理我不講，工廠需要你，職工需要你?！?/p>
我莊重地點點頭。
我當廠長的消息傳開后，一些親朋找上門勸說：“工廠現(xiàn)在成了亂攤子，這個擔子你千萬不能接呀！”幾個好友在路上攔住我：“伙計，當心黃泥巴掉進褲襠里?！币恍┐髲S派人登門拜訪，說：“老聶，你有技術，有才能，來我廠吧！我們保證你要位子有位子，要票子有票子?！?/p>
可是，邁出第一步是多么艱難。
企業(yè)復蘇的關健是打開市場。xx年深秋，我得知鄰縣汽車車橋廠汽車配件十分走俏，決心首先開拓這個市場。于是，我背著精心鑄造的鑄件產(chǎn)品，懷著“風蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復返”的悲壯心情，義無反顧地踏上南下的汽車，邁出了決定企業(yè)命運的第一步?？墒?，該廠毫不留情地拒絕遠道而來的我。
市場有了，但是剛剛起步的企業(yè)百廢待興，工廠四壁空空，原材料十分緊缺。我把自已唯一的家產(chǎn)一臺黑白電視抵押給銀行，貸了4000元救命錢，加上職工你10元他10元的集湊，好不容易購回一車皮生鐵。車皮到xx站已是大年三十。為了節(jié)省費用，我?guī)е緳C冒著鵝毛大雪趕到火車站，自已動手下鐵，又用板車拖到車棚，再一塊塊裝上汽車。生鐵運回廠，已是除夕過后，在辭舊迎新的鞭炮聲中，彤紅的鐵水噴射而出，迎來了企業(yè)的新生。
憑著這4000元貸款起步，企業(yè)當年實現(xiàn)產(chǎn)值175萬元一舉扭虧為盈，并一步步走向壯大。
工廠的電燈亮了，車間的機器響了，職工的工資多了，企業(yè)也一步步發(fā)展了。xx年，企業(yè)年產(chǎn)值達到x多萬元。在成功面前，我卻感到有更大的壓力；在許多人的陶醉中，我開始了新的思考?；貞涍^去，企業(yè)從小作坊到合作社到大集體，經(jīng)歷過6次體制變革，產(chǎn)品從鐵鍋到污水管到紡機配件，幾十年的風風雨雨，企業(yè)一直沒走出小打小鬧的局面。原因只有一個：惰性。地域文化限制了人的思維，農(nóng)民出身的職工容易自我滿足。企業(yè)要發(fā)展，首先應擯棄這種惰性。只有這樣，企業(yè)才能走出隨州，走出湖北，走向全國，邁向世界。全廠職工大會上，我講了虎與狼的故事。山中老虎自以為世上第一，自我滿足，自我陶醉，一旦走到草原，卻被不起眼的狼吃了。狼的嗅覺靈敏，視野開闊，在長期的競爭中培育了健壯的軀體和生存能力。物競天擇，適者生存。作為我們的企業(yè)，不能做自我滿足的山中虎，應做永不滿足的草原狼，而且要做一只領頭狼。
好思路才有好出路。我們圍繞市場抓調整，開拓市場壯規(guī)模，憑著過硬的產(chǎn)品質量和頑強拼搏，先后開拓出一個又一個市場。xx年，同東風x汽公司攀上親；x年，同x公司結了緣；x年，同x集團握手；x年，同x結下友誼；x年，與一汽x公司開展合作；x年，開拓了x市場；x年，開拓了東風集團公司；x年，開發(fā)了x集團；x年，又開發(fā)了x市場；x年，開發(fā)了x市場；x年開拓了歐美市場。產(chǎn)品的平均市場占有率達到60%以上，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和技術實力名列同行業(yè)前茅。
興旺的背后往往隱藏著衰退。當企業(yè)紅紅火火的時候，我一直在思索一個沉重的問題：那就是如何使企業(yè)一直勇立市場的潮頭，永保興旺發(fā)達。答案只有一個：那就是創(chuàng)新。在汽車行業(yè)，習慣上有這樣一個比喻：世界汽車制造巨頭是太陽，中國大型汽車廠家是地球，配件企業(yè)則是月亮。配件企業(yè)圍著主機廠轉似乎是天經(jīng)地義之事。能否進行位置互換，讓主機廠圍著零配件轉呢？我肯定地回答：能！那就是零配件企業(yè)必須具有一定的引力，而這引力就是創(chuàng)新。一是思維創(chuàng)新，二是科技創(chuàng)新。我企業(yè)在發(fā)展中，先后經(jīng)歷過多次市場沖擊，產(chǎn)品結構進行了6次大的調整，每次都是識在人先，走在人前，別人有的我精，別人無的我有，明天會有的力爭今天有，使企業(yè)避免了一次又一次的沖擊。
1997年冬，當亞洲金融危機剛剛露出觸角時，我就意識到98年的汽車市場將跌入低谷，資金形勢十分嚴峻，產(chǎn)品質量和價格競爭更加激烈。我及時制訂出“打好成本管理戰(zhàn)，打好市場競爭價格戰(zhàn)。壓低附加值產(chǎn)品，增高檔次產(chǎn)品；壓資金回收慢市場，增資金回籠快市場，開發(fā)農(nóng)用車和客車市場”的“兩打好兩壓兩增兩開發(fā)”的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)擺脫了困境。在全國汽車行業(yè)普遍低迷的情況下，我廠沒停一天產(chǎn)，產(chǎn)量沒有減，工資照樣發(fā)，費稅不拖欠。新世紀的第一年，我公司以入世為契機，以產(chǎn)品開發(fā)為重點，再次作出“壓輕上重，壓微上轎，保國內拓國際”的戰(zhàn)略性調整，及時開發(fā)出x和x兩大重型車市場，穩(wěn)固東風集團重型車市場，占領了我國重型車配件市場的半壁河山，增強了企業(yè)的市場和行業(yè)的主控能力。
x年6月上旬，我公司遭遇一場罕見的洪災。特大暴雨造成洪水泛濫，工廠所在地頓成一片汪洋，車間進水近2米，全部設備、產(chǎn)成品和原輔材料被淹，造成直接經(jīng)濟損失1000多萬元。洪水退后，我和員工積極開展生產(chǎn)自救，在不到一個星期的時間里，機器馬達又轟鳴起來。待工廠里里外外全部恢復到洪災前的原貌后，我與班子成員兵分三路，走遍山南海北，到用戶匯報災情，申請貨款拔付支援。在奔赴用戶的路途中，我的身體已經(jīng)極度虛弱，上吐下瀉，茶飯不思。我一直堅持從東南沿海再到大西北又到東北，跑遍了東南東北西南片的用戶，揣著一筆筆助公司災后重建的款子急速返回工廠。當一車車材料運回廠，當一臺臺新設備啟動后，當一車車產(chǎn)品送往用戶，我再也堅持不住了。此時已到7月上旬，新開發(fā)的產(chǎn)品還不能形成批量生產(chǎn)，萬噸鑄件生產(chǎn)線技改工程正處于關鍵時刻，正在進行的企業(yè)人事改革還沒有結束，這一切都讓我放心不下，我拒絕了醫(yī)生的警告，只是簡單地吃了點藥，又投入了工作。在這幾天里，我一次次暈倒在辦公室和生產(chǎn)車間，后被職工強行送往醫(yī)院，當時胃大量出血，腹內積血數(shù)百毫升，血壓幾乎為零，醫(yī)生診斷后發(fā)出了“病危通知書”。也許是老天不愿接納我，也許是傾注了我太多心血的企業(yè)令人牽掛，在搶救室里昏迷了幾天的我竟奇跡般地活了過來。事后聽妻子講，醫(yī)生從我腹腔內抽出兩大盆積血，我身上的血液幾乎全部更換了一次。在醫(yī)院呆了一個多星期，我不顧醫(yī)生和親朋的勸說，帶著藥回到了心愛的企業(yè)。
繼往開來，任重道遠。在經(jīng)濟全球一體化的今天，我將竭盡全力，帶領公司繼續(xù)走“依靠科技促發(fā)展，發(fā)展科技壯實力”的路子，在市場和產(chǎn)品開發(fā)上做到“穩(wěn)定國內市場，開拓國際市場；穩(wěn)定重型車市場，擠進轎車市場”；在規(guī)模上堅持走兼并聯(lián)合之路，加快擴張擴大，力爭“十五”中期產(chǎn)銷雙過億，讓“xx鑄造”變成一顆璀燦的明珠，在全國乃至全世界閃閃發(fā)光。這是我唯一的心愿。為了實現(xiàn)這一心愿，我愿做一只永遠在藍天引吭高歌的大雁，直到歌盡而亡。
謝謝大家！
我的創(chuàng)業(yè)夢演講稿篇三
我叫曹際芹。
說實話，站在這高高的講臺上，我非常地緊張和不安！
為什么？
因為我做的還很不夠，取得的一點成績也是剛剛起步。
但領導和同志們給我這個機會，和大家一起分享我創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣，我感到十分高興，更感到萬分的榮幸！
我報告的題目是《勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運》。
我原本在縣印刷廠工作，有一個相對穩(wěn)定的工作崗位，也過著衣食無憂的生活。然而在xx年，由于多方面的原因，企業(yè)經(jīng)濟效益急劇下滑，并最終走向了破產(chǎn)！只是一夜之間，我突然就成了一名下崗職工！
說心里話，剛剛下崗的那段日子里，我無所適從，整日閉門不出、唉聲嘆氣，害怕遇見熟人，和家人朋友也沒少別扭。總之好像生活失去了方向，不知道自己的出路到底在哪里？！
一次偶然的機會，我看到了臨沂朱老大朱呈镕的創(chuàng)業(yè)事跡。她不也是一個下崗職工嗎？但人家下崗不失志啊!從最不起眼的冰糖葫蘆、水餃、餛飩等小食品做起，艱苦創(chuàng)業(yè),逐步發(fā)展到集速凍食品加工、餐飲服務于一體的集團化公司，而且她企業(yè)的員工七成都是下崗職工!
我的心被深深地打動和感染了！不蒸饅頭爭口氣，再創(chuàng)業(yè)！為自己，也為下崗姐妹們謀一條生存的路，重新找回自己的人生價值！。
開始我給人打工，到自己開小服裝店，確實沒少費了工夫和心血，但由于這山望著那山高，好高騖遠、路子不對，最終都一無所獲。后來，我和愛人到外地考察開闊了眼界，加之對莒南市場進行了詳細的調查分析，決定從最不起眼的事情做起，另辟蹊徑，開辦一家保潔服務公司。
xx年，我自籌資金1萬元創(chuàng)建了莒南縣春天保潔服務中心。做的是家庭和單位保潔，這是一件很辛苦的工作，沒有節(jié)假日沒有星期天，無論是刮風還是下雨，必須全天候服務；當時人們對保潔服務不認識也不接受。有些人就勸我說你年紀又輕，干什么活不比干這個強，又臟又累的，收益也不怎么好。但是我認為，社會和老百姓需要的就是有前途的，只要認真去做，用心去做，什么工作都可以做好。
萬事開頭難，也不記得吃了多少次閉門羹，終于有一家單位表示了合作意向。當時是寒冬臘月，我和幾個姐妹冒著刺骨的北風，忍饑挨餓，不分晝夜，優(yōu)質完成了該單位的第一次保潔。雖然第一單生意沒有賺到錢，但是我們的優(yōu)質服務卻贏得了這家單位的認可，并和公司簽下了長期合作協(xié)議。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我們乘勢而上，接下來又簽下了幾份大的服務合同。
家庭及單位保潔打開了市場，叫響了春天保潔品牌。為了鞏固品牌，實現(xiàn)多元化發(fā)展。今年以來，我們又擴大到了道路保潔。根據(jù)縣城各個路段情況不同，加上各商戶環(huán)保意識普遍不強，再加上各項創(chuàng)建活動，我們肩上的擔子很重，工作量又遠遠超出其他保潔服務，我感到壓力很大。于是，我在員工中叫響：臟了我一人，干凈千萬家的口號，提出了四個一樣的要求，即：雨天與晴天一個樣，黑夜與白天一個樣，節(jié)日與平時一個樣，不檢查與檢查一個樣，制訂了道路天天干凈，月月整潔，年年靚麗的目標。晴天一身汗，雨天一身泥，就是我們保潔員工們的真實寫照。
我的創(chuàng)業(yè)夢演講稿篇四
今天我不像是來演講的，我貌似來作思想?yún)R報的。因為我在任何一個方面并不比在座各位強！
首先跟大家分享一個成功的例子吧。一個關于中國阿里巴巴集團董事局主席兼雅虎中國董事長，中國it界教父級人物馬云先生的事跡。在95年偶然的一次機會馬云去到了美國，然后發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。所以回來以后叫了24個他的朋友到家里，大家坐在一起，說他準備從大學里辭職，要做一個互聯(lián)網(wǎng)。兩個小時以后大家投票表決，二十三個人反對，一個人支持，因為大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個，說他電腦也不懂，而且根本不存在這么個網(wǎng)絡。但是經(jīng)過一個晚上的思考，第二天早上他決定，還是辭職，去實現(xiàn)我自己的夢想。在創(chuàng)業(yè)之初，大家都不相信馬云，甚至說他是個騙子。當時不太有人相信互聯(lián)網(wǎng)，也不覺得有這么個互聯(lián)網(wǎng)會對人類有這么大的貢獻。但是馬云堅信互聯(lián)網(wǎng)將改變人類生活的方方面面。因為當時根本沒人會相信馬云說的話。于是，他就說，比爾蓋茲說互聯(lián)網(wǎng)將改變人類生活的方方面面。經(jīng)過五六年的打拼，馬云終于締造出了龐大的阿里帝國并成為了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的偶像和模范。
聽過這個故事以后我認為作為一名創(chuàng)業(yè)者，首先要給自己一個夢想。很多的年輕人是晚上想想走這路，早上起來走原路，晚上睡覺之前說明天我將干這個事，第二天早上仍舊走自己原來的路線。如果你不去采取行動，不給夢想一個實踐的機會，那么，我確定你連機會都沒有，成功就別提了。有了一個理想之后，最重要是給自己一個承諾，承諾要把這件事做好。
很多創(chuàng)業(yè)者都害怕這個條件不夠，那個條件也沒有，該怎么辦。依我說創(chuàng)業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件。只有自己創(chuàng)造出來的條件才是屬于你的。如果是機會都成熟的話，一定輪不到我們。所以呢，一般大家都覺得這是個好機會，大家覺得機會成熟的時候，我認為往往不是我們的機會。
你要堅信這事情能夠做起來的時候，給自己一個承諾說，我準備干5年，干，20年把它干出來。我相信你這條路會走得很久。
另外，創(chuàng)業(yè)者的激情很重要，但是短暫的激情是沒有用的，長久的激情才是有用的。在創(chuàng)業(yè)幾年后你要問自己，你的創(chuàng)業(yè)激情是不是還是跟第一天一樣，跟跟初戀一樣富有激情。一個人的激情也沒有用，很多人的激情非常有用。如果你自己很激情，但是你的團隊沒有激情，那一點用都沒有，怎么讓你的團隊跟你一樣充滿激情面對未來面對挑戰(zhàn)，是極其關鍵的事情。
最后，當沒有條件的時候創(chuàng)造條件，只要你有夢想，有良好的團隊，堅定的執(zhí)行，你是能夠走到成功的彼岸。
馬云先生說過這么一句話，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數(shù)人死在明天晚上，看不到后天的太陽。
所以呢，我們必須要努力去面對，去經(jīng)營好我們的今天。
我的創(chuàng)業(yè)夢演講稿篇五
一般認為，決定企業(yè)盛衰的是眼睛看得見的、有形的要素，比如資金能力、技術能力以及經(jīng)營者制定的企業(yè)戰(zhàn)略等等。
但是我認為，這些因素固然重要，然而比這些更重要的是，眼睛看不見的、無形的因素，就是員工的意識，以及作為這種意識的集合體的組織的風氣，或者說企業(yè)的文化。
就是說，在企業(yè)里，每一位員工對自己的公司抱有自豪感，從內心祈愿公司成長發(fā)展，并為此竭盡努力。
還是企業(yè)里充滿不平不滿，到處怨聲載道，員工們都像批評家一樣批判自己的企業(yè)。
這兩種情況下，企業(yè)的業(yè)績就會迥然不同。
在日本已經(jīng)破產(chǎn)的企業(yè)，盡管利用了“破產(chǎn)重建法”，但真正重建成功的概率極低，這是現(xiàn)實。
原因在于，按照“重建法”，雖然大幅度的免除債務、削弱成本等等眼睛看得見的改善可以實現(xiàn)，但是，產(chǎn)生的副作用是，眼睛看不見的人心渙散了、消沉了。
就是說，員工們喪失了積極向前的意識，不能由衷配合公司重建，不能把自己持有的力量最大限度地發(fā)揮出來，這就是重建之所以失敗的要因。
日航在開始重建時也一樣。
公司破產(chǎn)了，職場里許多同事辭職了，獎金取消了，工資大幅下降，退休金削減了，作為航空企業(yè)生命線的航線被大幅削減，許多飛機賣掉了。
因此，員工們意氣消沉，失去了自豪自信，職場的氛圍暗淡而壓抑。
但是，我就任日航會長以后，正如上面所述，我全身心投入日航重建的姿態(tài)，點燃了精神萎靡的員工們的心。
員工們的心中都萌生了使命感：“既然是我們自己的公司，無論如何必須由我們自己的雙手來重建”。
同時全體員工就是一個命運共同體，這種“一體感”也釀成了。
就是這樣，每位員工的心變了，意識變了，作為這種意識或者說心的集合體的組織風氣也發(fā)生了變化，日航的業(yè)績因此戲劇性地向上攀升。
是什么成就了日航的復興?
日航重建成功，我的任務完成，3月，我退出了日航董事會。
夜晚，在上床入睡之前，我常?；仡櫲蘸街亟ㄟ^程的日日夜夜，“究竟為什么日航重建能夠獲得如此奇跡般的成功?”我進行了深入的思考。
前面已經(jīng)講到，為了重建日本經(jīng)濟，為了保住留任日航員工的就業(yè)崗位，為了日本國民，我鞭策這把老骨頭，不拿一分錢報酬，全力以赴，投入了日航的重建。
同時，員工們也抱著同我一樣的想法，為了重建日航而拼命工作。
看到我們抱著純粹的“利他之心”，奮不顧身、持續(xù)拼命努力的樣子，“上天”因可憐我們而向我們伸出了援助之手。
我不得不這樣去想。
我覺得，如果沒有這種遠遠超越我們自身力量的宇宙、自然在背后推動，日航如此奇跡般的回升是不可能的。
這層意思，或許還可以用“自力”和“他力”的概念來表達。
“利他之心”能夠喚來超越自力的所謂“他力之風”來幫助自己。
不妨把我們的人生比喻為在大海中航行。
為了度過一個理想的人生，我們必須用盡自己的力量，拼命劃船。
但是，僅僅依靠自身的力量不可能到達遙遠的彼岸。
必須做好準備，在航船前進的方向上，接受他力之風的推助。
所謂準備，就是揚起接受他力之風的結實而美妙的風帆。
在這個宇宙間，常吹著一股“他力之風”，它推動森羅萬象、一切事物不斷向著好的方向、更好的方向前進。
我的創(chuàng)業(yè)夢演講稿篇六
大家好! 很高興有機會參加這次活動!所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽!同時也要感謝在座各位領導和同事們的到來!今天我演講的題目是《看中國著名品牌, ,不斷創(chuàng)新, 打造自身品牌!》。
我們公司從1982年建廠發(fā)展到現(xiàn)在這樣的規(guī)模確實非常不容易，我們的領導付出了巨大的艱辛，我們的員工作出了巨大的貢獻！
轉眼我們早已進入21世紀，世界發(fā)生著巨大的變化，而我們中國發(fā)展與變化更是日新月異。特別是我們現(xiàn)在已經(jīng)加入世貿組織,這是機遇更是挑戰(zhàn)。就像我們俞總所說的，我們金洲必須隨著整個形勢的變化而變化。在技術更新上、在產(chǎn)品質量和服務上、品牌資本的累積上、以及在產(chǎn)品定位上，我們都必須努力調整和創(chuàng)新！這是形勢所逼，是市場競爭所逼，是企業(yè)生存和發(fā)展所逼，也是社會責任所逼。
我想對于中國移動公司大家都不陌生吧！中國移動目前已經(jīng)擁有了1.8億的移動電話用戶,它控制了70%的移動用戶市場!已成為目前世界上擁有最大客戶基礎的電信公司!那么他們在發(fā)展的過程中是如何進行產(chǎn)品定位的呢？“全球通”這個品牌我想在座的各位都熟悉吧！還有“神州行”、“移動夢網(wǎng)”！其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結果?！叭蛲ā彼槍Φ挠脩羧菏侵懈呤杖氲目蛻?，他們的需要主要集中于工作需要、節(jié)省時間、提高效率和使用方便。強調的是極強的網(wǎng)絡信號以及為商業(yè)活動提供的各種服務；而“神州行”這個品牌就定位于低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候才會使用移動電話，所以通話量不大。這個品牌的特征是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同：“全球通”的口號是“專家品質，信賴全球通”，而神州行的廣告標語是：“控制你自己的話費”。像“移動夢網(wǎng)”針對的用戶群是年輕、時尚、高效和創(chuàng)新的用戶群。所以說，我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產(chǎn)品定位。 接下來我們來看看海爾集團是如何創(chuàng)新的。舉個例子：夏季是洗衣機的銷售淡季，大多數(shù)的生產(chǎn)商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開發(fā)了一種叫做海爾“小小神童”的新機型，該機型的容量只有1.5公斤，這種機型要比5公斤容量的洗衣機節(jié)省許多水電，這款洗衣機正好適合夏季使用，因為夏季衣量小，又每天都得洗。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，短短兩年時間就銷售出了100多萬臺?，F(xiàn)在“小小神童”的第二代、第三代產(chǎn)品都已經(jīng)面世。
提到創(chuàng)新，聯(lián)想集團也是值得我們學習的。舉個例子，聯(lián)想在一次對學校的深入研究中發(fā)現(xiàn),中國學校面臨的一個普遍的問題是電腦鼠標的滾動球經(jīng)常不翼而飛。根據(jù)這種情況，聯(lián)想設計出了一種不能取出滾動球的鼠標，雖然這種產(chǎn)品要比普通型的貴一點，但學校出于長遠考慮寧愿購買這種產(chǎn)品。這一產(chǎn)品一經(jīng)上市，銷量迅速增加。所以當這類小創(chuàng)新直接有效地滿足用戶需求的時候，它們的作用是不容忽視的。
前面提到的這些例子，沒有一個企業(yè)不注重市場調查研究，我們只有在了解顧客需求的時候才可能去創(chuàng)新，從而為企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績。拿我們公司的.鍍鋅管來說，不同的應用領域有不同的要求，我們只有通過對不同領域的深入調查和研究之后，才能了解市場的真正需求，才能來決定我們的產(chǎn)品定位。
我們公司像其它中國企業(yè)一樣，現(xiàn)在面臨著最大的任務之一就是發(fā)現(xiàn)與眾不同的產(chǎn)品定位并將之付諸實現(xiàn)。公司現(xiàn)在除了提高產(chǎn)品知名度和美譽度之外，除了降低成本、重視產(chǎn)品質量和服務之外，我們還可以做些什么呢？那就是關心潛在的客戶需求，不斷創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇，下面有4個因素可以幫助我們參考：
1． 有哪些大的潮流和趨勢，會在將來影響客戶的需求？
2． 公司的核心競爭力在哪里？公司是否在以后繼續(xù)發(fā)展這些優(yōu)勢？
3． 公司競爭力的不足在哪里？真正的市場機會在哪里？
4． 對于客戶行為做過哪些研究？有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認同？
我們還必須了解我們的品牌向用戶傳達了怎樣的信息，金洲在他們頭腦中形成了哪種形象？如果我們每年進行這樣的分析，就會對怎樣改進品牌有了更好的認識和把握。
當然我們公司還必須努力發(fā)展國際業(yè)務，因為形勢是非常緊迫的,未來的中國公司將面臨三條道路：
第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒；
第二條是被國際性公司納入他們的體系；
第三條是自己成長為國際性公司。
一個日益強大的國家需要一批在國際上有名望的企業(yè)來作為代表，在國內也需要這批企業(yè)來帶動其它企業(yè)的發(fā)展，最終促進整個國家的進步。從這個意義上說，中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌，以此統(tǒng)領各行各業(yè)的穩(wěn)定、健康和持續(xù)發(fā)展。我們希望我們金洲集團通過不懈努力，迅速成長為國際性公司，并盡快形成具有強大影響力和競爭力的品牌，到那時，我們更會為我們是金洲人而感到驕傲 —— 我們應該為之奮斗！
謝謝大家！
我的創(chuàng)業(yè)夢演講稿篇七
尊敬的各位老師、各位同學、大家好！
cosplay，是英文costume play的縮寫，中文譯為“角色扮演”，一般是指借由穿著特定服飾來扮演動漫、游戲以及影視中的某些人物，而扮演這些人物的人，我們則稱為“cosplayer”。cosplay起源于日本，最初只是動漫商家和電玩公司的一種宣傳策略，漸漸地，這種活動被動漫迷們所接受，成為一種展現(xiàn)自我獨立性的展示活動。更多的人開始認識到、這是一個機會、一個掙錢的銷售手段、吸引更多的客戶。
首先介紹我們公司：哈爾濱cosplay餐飲公司是一家有限責任公司，公司以健康、時尚為指導理念，形成獨具特色的餐飲文化。
市場分析：具有特色時尚的飲食必將成為21世紀的飲食新潮流。
市場前景：我們推出的是具有時尚氣息的飲食文化，無論是利潤空間還是人們需求的空間都相對的更據(jù)有前途性。
競爭分析：通過對比，我們的產(chǎn)品概念的原創(chuàng)性所具有的先發(fā)優(yōu)勢。因此我們將具有很大的競爭優(yōu)勢和發(fā)展空間。
營銷策略：經(jīng)營策略：開發(fā)新的菜品、設計不同的套餐 。
價格策略：咱們追求的是成本最小化利潤最大化 。 整合營銷：門戶廣告、搜索引擎排名推廣、論壇營銷、短信營銷、電話營銷、營銷型網(wǎng)站建設、博客營銷，通過一系列的營銷策略，使本餐廳在顧客心目中樹立起權威感和信賴感，咱們的傳播效果達到了，品牌自然提升！
運營管理：管理特色運營模式管理、建立健全公司內部管理系統(tǒng)，營造開放式內部交流氛圍，重視并鼓勵自主創(chuàng)新，注重合作學習型團隊建設。 行動計劃：初步策劃：初期樹立品牌形象、中期規(guī)范管理模式等方面的建設。長期開拓新的市場空間，擴大餐廳的輻射范圍和影響力。
公司規(guī)劃：公司經(jīng)營目標與商業(yè)模式是以時尚新穎產(chǎn)品的中式餐飲文化公司。爭取在三年內利潤翻兩番，八年內上市，在哈爾濱乃至全國做出品牌，朝著中國五百強方向前進！
我們的團隊有著各方面優(yōu)秀的人才、明確的分工、嚴謹?shù)墓ぷ饔媱澓蛯嵤┓桨浮?一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊要有以下品質和素質：
作室全力以赴，追求卓越無論風吹雨打好、都能賦予你不斷前進的能量。
二、領導才能，一個成功的創(chuàng)業(yè)應當具備決策的能力，理財?shù)哪芰?，?jīng)營能力，創(chuàng)新能力，創(chuàng)新能力，交際能力等領導才能并擁有一批堅定地趨隨著和擁護者，是組織群體取得良好的成績。
三、鍥而不舍，創(chuàng)業(yè)的道路上充滿坎坷，是面對成功，還是面對失敗，創(chuàng)業(yè)者都應該必須執(zhí)著和堅忍不拔的品格。
四、冒險，當一個機會突然出現(xiàn)時，風險肯定亦隨之而來，只有敢于冒險的才能果斷地抓住機會，而膽子大則是其中的關鍵，膽子大就是有勇氣承擔風險。這種特質在挫折時刻至關重要。
五、終身學習，學習是一個成功者至關重要的品質“活到老，學到老”，學無止境，只有不斷提升自身的能力和品質，更好的發(fā)展。
每個人都有自己的夢想并且都想實現(xiàn)它，但是成功并不是一步登天就能做到的。冼星海曾經(jīng)說過，一朵成功的花是由許多雨、血、泥和強烈的暴風雨的環(huán)境培養(yǎng)成的，我們身處的環(huán)境中也不少這樣經(jīng)歷了一系列挫折之后才綻放自己光芒的人。
馬云相信“時不我待，舍我其誰”！于是他找了個學自動化的“拍檔”，加上妻子，一共三人，兩萬元啟動資金，租了間房，就開始了自己的創(chuàng)業(yè)。
黃光裕，一開始只是個撿破爛的，后來成為了國美集團的總裁。一時占據(jù)著中國富豪榜的榜首。
希爾頓從一文不名到成為身家5.7億美元的富翁只用了17年的時間。他一開始的酒店也是幾個人合起來租的。
這些人的也是在經(jīng)歷了常人無法想象的困難之后才取得成功的。所以卑微的起步不能代表你一生的走向，成功的案例比比皆是，失敗的案例也不在少數(shù)，關鍵是你有沒有做好成功的準備，有沒有抓住機遇的尾巴。 海闊憑魚躍，天高任鳥飛”相信只要有顆永不磨滅的心和一雙勤勞的雙手會創(chuàng)造出一番美好的生活。
給自己一個夢，明天讓它實現(xiàn)。相信自己勇敢地去追求。“面包，會有的，牛奶也會有的”只要你不斷的努力，不斷地拼搏。相信你會成功的。
團隊制勝，我們不是一個人！
我的創(chuàng)業(yè)夢演講稿篇八
各位領導、朋友們大家好：
不可能有我們的今天。目前我在甲馬營鄉(xiāng)鎮(zhèn)街上從事家電銷售業(yè)，營業(yè)面積120平方米，主要產(chǎn)品為各種品牌家電、及太陽能，年銷售額在100多萬元，產(chǎn)品銷售到各村及各類企事業(yè)單位。回顧10年多自謀生路的歷程，嘗遍了創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣，今天各位領導給予我這么高的榮譽。并讓我站在這里，做典型發(fā)言，說句心里話，我的事業(yè)沒有太大的成功，只能向各位領導匯報一下我的成長經(jīng)歷，同時向在座的殘疾人朋友談幾點我自己創(chuàng)業(yè)的體會。
回首往事，1979年我出生在xx縣xxx鎮(zhèn)xxx村一個平凡的家庭，在我年少時一個意外讓我倫為一個終生殘疾的身體，帶著殘疾的身體走過了小學、中學的路程，雖然比正常人多付出百倍的艱辛，卻磨練出比常人百倍頑強的毅力。20xx年高中畢業(yè)后，為了不累贅家庭和社會，回家做起了小生意，我首先做的是飼料銷售生意，剛開始生意還算可以，但是天有不測風云，那一年正趕上非典，生豬價格掉到了極點，養(yǎng)殖戶又不敢上豬仔，飼料賣不出去，銷售額直線下降。當時的我灰心喪氣，陷入極度的消沉和悲痛之中。這樣的情況維持了幾個月，突然有一天有位養(yǎng)殖行業(yè)朋友找到我，說我們一起干吧，你出飼料我出豬仔，生豬價格不會一直這樣，等我們的豬仔長大了價格肯定能上去，我考慮了一下，心想是啊，生豬價格早晚要漲回去。這個非常時期，別的養(yǎng)殖戶都不敢上豬仔我們上了肯定好賣。于是我就和別人合伙干起了養(yǎng)殖場，這也算我的第二職業(yè)吧，一邊賣飼料，一邊養(yǎng)豬。日子過得還算可以。后來我無意中發(fā)現(xiàn)甲馬營街上賣家電的不多，大家買家電都去20里以外的縣城，很不方便，我想在街上賣家電肯定能賺錢，既方便了大家也能改變我自己的生活，說干就干，我把飼料銷售和養(yǎng)豬的生意都轉給了我的合作伙伴。把心思和精力都投入到做家電生意，萬事開頭難，店雖然開起來了，但是由于甲馬營流動人口少，加上剛開業(yè)知名度小，生意一度不太景氣。看著每天的開銷和收入我當時心灰意冷。想想當時孩子的學費都要四處籌借，生活費還要張嘴向父母要?，F(xiàn)在每每想起這些我的內心還有酸處。但是開弓沒有回頭箭，當時我相信我努力了就一定會有結果，于是我買來經(jīng)營方面的書籍，認真閱讀仔細研究，結合本地實際情況靈活運用所學知識，慢慢的生意有所好轉。開業(yè)以來一直以誠信為本，讓利于民，售后服務熱情為宗旨。在國家的優(yōu)惠政策下慢慢的生意越做越大，從開始的一年賣幾萬到現(xiàn)在的一年營業(yè)額過百萬。從原來的十幾樣產(chǎn)品到現(xiàn)在的小家電、手機、電腦等幾個賣場。如今我又有了新的想法，那就是在開一家家具大賣場，目前這項工作正在籌措中。隨著形勢的不斷發(fā)展，要想搞好經(jīng)營，必須提高管理水平 ，才能使銷售業(yè)在激烈的市場競爭中發(fā)展，今后，我要加強學習，更新經(jīng)營理念，開拓新思路，把規(guī)模做得更大更強。
各位領導、朋友們，創(chuàng)業(yè)有起點，事業(yè)無終點，今天取得的成績只是明天事業(yè)的一個基點。我雖然身體殘了，但志不能殘，憑著自強自立的精神我走過了昨天和今天，我還要靠著這種精神繼續(xù)走向明天，創(chuàng)造更加美好的未來，我雖然是一名殘疾人，但是我積極進取的信念是陽光的，誠信、熱情、正直的為人原則是不變的，遇到困難絕不低頭的精神是不倒的。我們殘疾人是不幸的，慶幸的是我們生活在這么好的國家、這么溫暖的社會大家庭里，有黨和政府對我們的支持和幫助，我堅信我們的明天會更加美好。謝謝大家！
謝謝大家！
我的創(chuàng)業(yè)夢演講稿篇九
各位評委各位同學大家晚上好！
首先做一下簡單的自我介紹，我叫xxx，來自信電xx班，（舉例名字叫楊少峰，胡楊樹的楊，代表我有胡楊樹一樣堅韌的品格，少年的少，代表我身上充滿的少年的陽剛之氣和活力，山峰的峰代表我渴望登上成功的頂峰），我的直覺告訴我，像我這樣的名字在不久的將來可能會出現(xiàn)在福布斯排行榜上。我平時比較喜歡打籃球我的人生格言：激情成就夢想。
今天我演講的題目是《激情創(chuàng)業(yè)，點燃夢想》。
我很佩服三種人，第一種是不甘平庸，不沉于安逸，一心想做出一番大事業(yè)并且不斷為之而奮斗的人，如果你是這種人請舉起一下手，我佩服的第二種人就是有激情，有毅力無論遇到什么樣的事都不會輕易放棄的人，我佩服的第三種人，就是有自信自己可以為自己鼓掌的人，如果您是這樣的人，請為自己鼓一下掌。
好了，也許這三種人你都是，那么恭喜你，因為你一定可以成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。
許多人都在問為什么工作這么難找？為什么現(xiàn)在大學畢業(yè)生就業(yè)如此困難？那么我可以告訴是因為中國缺少老板！因為中國大學生中缺少創(chuàng)業(yè)者！因為中國大學生缺少創(chuàng)業(yè)的熏陶！因為我們都想著努力去找工作而很少有人想著努力去為別人創(chuàng)造工作！如果我們大學生都只想著畢業(yè)以后努力去找工作而都不愿意去為別人創(chuàng)造工作，那又哪里來的那么的崗位呢？也許將來的你找到一個好的工作，為了結婚你借款買了房，從此便開始了漫長的還貸人生。當機會來敲門時，也許你不在家，于是機會走了：也許你在家，但是一套沉重的房子壓得你喘不過氣來，結果機會還是走了。一套房子消滅一個夢想，這不是我想要的生活，我相信這也不是你們想要的生活。
俞敏洪曾經(jīng)說過一個年輕人在三年之內沒有想法，那么他這一輩子也就是這樣子。的確對于有些人來說三年真的很快，但是對于一個創(chuàng)業(yè)者來說，在三年的光陰中，你會有巔峰和谷底，你會品嘗到更多的酸甜苦辣，你的生命會更加有意義機會是自己創(chuàng)造的，成功總是屬于那么一小撮人，為了成為這一小撮人，投身創(chuàng)業(yè)，開拓人生，讓自己成為這一小撮人中的一分子。要創(chuàng)業(yè)總得有個目標吧，下面簡單介紹一下我的創(chuàng)業(yè)夢想。
當今世界能源十分緊缺，而我國的能源形勢更是不容樂觀，因此開發(fā)可再生性能源是一個很好的項目?？稍偕阅茉撮_發(fā)與銷售公司，這也是我的初步夢想，作為信電學院的一名學生我人為自己的創(chuàng)業(yè)方向還是比較符合自己的專業(yè)，我真的希望將來能有一天，信電的孩子們可以走進我的公司信電的孩子們不用再為了找工作而發(fā)愁。
1、政策支持，學校鼓勵。近幾年，國家實行了創(chuàng)新工程，進行了體制創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。教育部門出臺了政策和措施，支持和鼓勵在校大學生休學勵志創(chuàng)業(yè)，歡迎出國留學生回國勵志創(chuàng)業(yè)。從去年起，高考也放寬了入學年齡和婚否的限制，許多大學也陸續(xù)實行了學分制，一些高校相繼開展大學生勵志創(chuàng)業(yè)活動，具備勵志創(chuàng)業(yè)計劃大賽，這些舉措都為大學生投身勵志創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了前所未有的有利條件。
2、知識密集，技術先進。大學生群體勵志創(chuàng)業(yè)者文化程度高，所學專業(yè)技術與勵志創(chuàng)業(yè)緊密結合，能夠學以致用，在技術創(chuàng)新上獨樹一幟。被媒體稱為“中國勵志創(chuàng)業(yè)第一人”的楊錦方是第一個將勵志創(chuàng)業(yè)計劃大賽引入清華圓、引入中國的人，他注冊和創(chuàng)辦了“視美樂”公司用所學的計算機知識，為公司發(fā)展做出了貢獻。
3、社會實踐、奠定基礎。很多大學生參加勤工儉學、到高新技術企業(yè)實習或打工活動，在實踐中積累了初步經(jīng)驗，為大學生勵志創(chuàng)業(yè)奠定了良好的基礎。各高校經(jīng)常舉辦的勵志創(chuàng)業(yè)計劃大賽、課外科技發(fā)明大賽等為大學生勵志創(chuàng)業(yè)活動的開展注入了生機和活力。也許還有的人會問我拿什么創(chuàng)業(yè)呢，我們沒有資本，我們沒有經(jīng)驗，那么我可以告訴你我們有的年輕，我們有激情，年輕就是資本，激情會勝過經(jīng)驗。年輕沒有什么不可以。
作為一名大學生，心中無不閃爍著夢想，那么現(xiàn)在就是我們努力實現(xiàn)夢想的時候了。我們要做的有很多很多。縱使艱難險阻，也要努力前行：追求卓越，真誠回報，釋放青春能量，點燃創(chuàng)業(yè)夢想。
我的創(chuàng)業(yè)夢演講稿篇十
各位尊敬的領導，各位婦女朋友，大家上午好。
今天我演講的題目是——走創(chuàng)業(yè)之路，辦百姓食堂
我是××*區(qū)××*119社區(qū)一名普通居民，現(xiàn)在是“××*食堂”的總經(jīng)理。當年一名普通的下崗女工，今天能與大家一同來分享創(chuàng)業(yè)路上的經(jīng)驗、教訓，能與大家一起來再學習、再提高，我深感榮幸。
許多人都夢想擁有自己的企業(yè)，自己當老板，享受無限贏利的獎賞?？墒谴蠖鄶?shù)人都猶豫不決，他們擔心沒有資金、經(jīng)驗或者項目。而我成功的經(jīng)驗就是——“走創(chuàng)業(yè)之路、辦百姓食堂”。
下崗初的半年時間，我的心情總是難以平靜，由于一時找不到工作，遭遇了生活給我的第一次難題。當時，愛人也下崗在家，且單位的效益也很差，每月只能拿150元生活費，女兒正在上初中，正是長身體的時候，需要加強營養(yǎng)，但我卻拿不出更多的錢來改善伙食。面對困頓的生活，我對自己說：“我再也不能這樣過，再也不能這樣活！我要做一個稱職的母親，能肩負家庭責任的妻子，我要走出去，靠自己，闖出一片新天地”。
心情平靜了，心態(tài)平和了，再不怨天尤人，再不沉浸在迷茫之中。下崗半年后，我開始了自己的打工之路。
一九九九年六月的一天，我從電視中看到一則報道：“北京某制筆廠推出一項新業(yè)務——胎毛紀念筆，在北京十分流行?！碑敃r，這則消息給下崗創(chuàng)業(yè)無門的我?guī)砹艘痪€希望。憑著一種創(chuàng)業(yè)的激情，憑著一股永不服輸?shù)捻g勁。于是，我第一次創(chuàng)業(yè)就從做胎毛筆打開了帷幕。為了接到胎毛筆的制作生意，我一個人跑到幾家醫(yī)院婦產(chǎn)科聯(lián)系業(yè)務，向每一位新母親介紹產(chǎn)品的做法及紀念意義，爭取她們的理解、支持，我的真心與誠心感動了一部分嬰兒家長，三個月的時間里，我做成了60余筆生意，有了一點小小的收獲，這點小小的收獲更加堅定不移了我創(chuàng)業(yè)的信心；同時我邊做生意邊琢磨：“胎毛筆生意的發(fā)展，潛力有限，我需要學習，需要掌握最先進營銷管理模式，為今后的創(chuàng)業(yè)打基幢。
該放棄時就放棄。1999年底，我應聘到了“海爾”集團武漢分公司，一切從“零”做起，一切從頭干起，做了一名普通的促銷員，推銷海爾洗衣機。為了盡快進入角色，提高銷售業(yè)績，我每天起早貪黑，從家里到商嘗從商場到公司培訓班，促銷、學習連軸轉。每天在商場要站10小時，下班后仍然咬緊牙關趕往公司培訓班，繼續(xù)學習產(chǎn)品的性能、特點、營銷技巧等等，回到家里常常已是深夜11、12點。在我的記憶中，在海爾的日子里，每天只能睡4、5個小時。有時，也覺得堅持不下去了，“為什么我這一弱女子要經(jīng)歷這樣的苦難，為什么世道對我這樣不公平”？想到傷心處，我也只能背著丈夫、女兒躲在衛(wèi)生間偷偷落淚。但我更知道：“天上不會掉餡餅，只有努力才會有回報?！钡诙欤矣志駸òl(fā)地穿梭在商嘗公司、家里，三點一線，樂此不疲。
憑著比別人更多的付出和汗水，我也一步一步做到了營銷經(jīng)理助理的職位，當時的月薪也達到了xx多元。在“海爾”的工作經(jīng)歷，開闊了我的視野，學到了先進的營銷模式，領略了海爾的企業(yè)文化精神。海爾總裁張瑞敏的名言“一個好的經(jīng)營者，不僅要滿足市場，更是要去創(chuàng)造市潮這給了我很大的啟示，這一切，使我不顧親朋好友的百般勸說，做出了人生最重要的一個選擇：“放棄海爾高薪職位，不斷超越自己，創(chuàng)建自己的事業(yè)?！?/p>
給別人打工，不如自己的創(chuàng)業(yè)，通過一個多月的實地考察，我把創(chuàng)業(yè)目標鎖定在普通大眾。xx年，我賣掉了懶以蝸居的小屋，籌得資金8萬元，我告訴自己：沒有退路，只有破釜沉舟。于是帶領下崗的弟妹，辦起了“××*食堂”，打出了“××*食堂，××*人的食堂”的口號。為了使口號變?yōu)楝F(xiàn)實，使這家前身為瀕臨倒閉的餐廳成為××*居民的大食堂，讓市民都能享受低價、美味、營養(yǎng)、健康的菜肴。創(chuàng)業(yè)初期，我既是老板又是員工，每天一大清早到菜場選購最新鮮、最優(yōu)質的原材料，在制作工藝上嚴格要求，在衛(wèi)生上嚴格把關，讓××*居民真正感受做到了我們所承諾的“放心米、放心油、放心菜、放心價”。
“××*食堂”地處生活小區(qū)，居民以武鋼普通職工為主，怎么做才能得到顧客的認可，吸引更多消費者，通過細致的市場調查和自身現(xiàn)狀分析，認定只有走干凈、衛(wèi)生、物美價廉、方便快捷、誠信經(jīng)營的道路，而且我們“××*食堂”始終貫徹“為人誠信、講究信用”這一理念。并把員工工作快樂才是企業(yè)最重要的東西，企業(yè)才能有旺盛的生命力。
群眾的口碑才是最好的廣告，三個月后，營業(yè)額穩(wěn)步上升，每天營業(yè)時間座無虛席，上座率達150%以上，可以說是創(chuàng)造了中小餐廳的奇跡?，F(xiàn)在，××*人見面常說的一句話就是：“走，到食堂吃飯，我請客”。
社會在進步，企業(yè)要發(fā)展，有了一定的基礎后，我沒有固步自封，停下來享受安逸的小日子，而是選擇了再發(fā)展、在創(chuàng)業(yè)之路。根據(jù)多年來的探索和積累的經(jīng)驗，截至目前，“××*食堂”104店、106店及加盟店相繼開張營業(yè)，“××*食堂”從孤軍奮戰(zhàn)發(fā)展為已有4家連鎖店的中型餐飲企業(yè)，員工從開始的5-6人到現(xiàn)在的100多人，第5家“××*食堂”正在積極謀劃籌辦之中，近幾年通過自身努力及各級政府的支持，“××*食堂”已走上了良性發(fā)展的道路。隨著加盟店的擴大，我們也更加注重團隊精神打造，創(chuàng)業(yè)需要的是激情，更需要的是百折不撓的韌勁。
盡管創(chuàng)業(yè)之路崎嶇坎坷，我依然百折不撓，堅持做大做強，創(chuàng)業(yè)路上愛心使我們積善成德，得道多助；誠心使我們取信于民；耐心使我們契而不舍，××*食堂被區(qū)工會，區(qū)勞動局命名為再就業(yè)基地。
“惟有奮斗多豐碑，惟有勞動最光榮?！睆淖约旱挠H身經(jīng)歷，我深深地體會到，下崗并不可怕，可怕的是喪失斗志。
創(chuàng)業(yè)改變命運，勵志照亮人生！創(chuàng)業(yè)，是我們每一個人的夢想。姐妹們，讓我們趕快行動吧，創(chuàng)業(yè)離我們并不遙遠，只要我們有決心，有毅力，有智慧，我們一定會迎來一個燦爛美好的明天！我的演講結束了，謝謝大家！
我的創(chuàng)業(yè)夢演講稿篇十一
大家好！我是創(chuàng)業(yè)島ceo郭鑫，我今天分享的主題是：讓人人都敢創(chuàng)業(yè)！
我覺得一個人可以分成兩種：可以被事情所改變的人，或者去主動改變事情的人。
其實我從小教育都讓我去做那種被事情改變的人，而且他們都告訴我，我們可能真的一輩子都是被事情所改變了。有可能我們家庭出身一般，那可能我就只能上一所一般的初中、高中，因為我上了一般的初中、高中，可能我真的是怎么去折騰也只能上一所一般的大學。我可能只有一份好的一般的一個工作，然后組成一般的家庭，然后孩子可能也是一般的。就是這樣一個被事情所改變的一個環(huán)境，我可能真的是這樣下去。
當時是20xx年的汶川地震的時候，其實改變了我的一些人生觀和價值觀。地震的時候，當時正在震區(qū)的震中，就是都江堰，上初中的三年級，因為當時馬上要中考了，所以當時在一個教學樓的五樓里面去做題，然后就開始晃蕩，大概也晃蕩了有90秒吧，而且我也沒有往下跑，在震動的時候就在角落里面蹲著，等我下來的時候呢，其實也沒有覺得這是一場大的災難。真正當我走出校園的時候，發(fā)現(xiàn)整個城市都已經(jīng)沒有電，沒有通訊，沒有水，什么都已經(jīng)中斷了。特別是到晚上的時候，街邊上擺滿了尸體，用白布掩住然后很整齊的。那一幕發(fā)現(xiàn)的時候，其實很震動我的心靈。所以那一刻開始，我就覺得，我只要心里面有一點點想法，我就一定要去把它實現(xiàn)下來，而且我認為我只要有夢想，我就一定要分秒必爭的。從現(xiàn)在這一刻開始，做任何事情都要跟我的夢想結合在一起。要么隨時隨地，隨時隨刻都有可能生命就這樣結束掉了。但是那個時候，其實我真的是沒有什么夢想，也沒有什么想法，也不知道有個東西叫做創(chuàng)業(yè)。
一些好心人幫助我到了成都去上了高中，所以當時我在想有沒有可能去調查一下震區(qū)的這些高三的學生，馬上面臨高考他們是怎么樣的心理狀態(tài)，所以我當時做了一個非常簡單的表。真正當我到災區(qū)去的時候，我發(fā)現(xiàn)其實很難去散布這樣一個問卷，特別高三的學生大家都集中在教室里面去自習。當時我想了很多辦法去見他們，說讓學校給我開了一個介紹信，然后去跟保安說，保安覺得很困窘，他說我從來沒有見過像你這樣的人，拿個介紹信跑來跟我說，然后從來沒有提前聯(lián)系我們學校。但是當時就是這樣的一個方式呢，也打動了一些學校，很多學校就說，可以開放一些教室給我去做采集樣本。那件事情以后呢，對我的觸動就是說，如果你特別特別想做一件事情，而且你真的是心有執(zhí)念的話，我覺得就是那種念念不忘必有回響的感覺。
后來就上了大學以后呢，因為上了政治學嘛，所以當時就說，我還是特別想做一些事情。然后就陰差陽錯地研究當時的退耕還林背后的生態(tài)補償政策，就是補償那些退耕還林以后，從種糧變成種樹收入驟減的農(nóng)民怎么去獲得額外的補償，讓他們種樹、保護環(huán)境，還有收入。當時就做了很多的調研，其實這個調研也很苦，因為其實我是從南方到北方去上的大學，調研很多時候就會選河北、山東這些地區(qū)，離我比較近的地方去調研，但是呢，到河北、山東去了，你會發(fā)現(xiàn)大部分的時候呢聽不懂你在講什么，因為我南方的普通話說得很差。我有一次去調研的時候呢，甚至別人放狗把我給趕出來的。
當時我做的努力就是說去找了一個比較和善的村民。他就舉了一個例子，他說：“前幾年呢，有一個農(nóng)產(chǎn)品的那樣一個公司先下訂單給我們，讓我們種金銀花，然后呢，我們就敢種金銀花?！蔽揖妥穯査骸盀槭裁春髞頉]有去試試這樣一個好的訂單模式呢？”他跟我說：“農(nóng)產(chǎn)品的這一個公司，時有錢時沒有錢，時大時小，而且不可能完全推廣。因為他們都是很碎片化的一個公司。”我說：“有沒有辦法把淘寶的模式放上去呢？”后來我發(fā)現(xiàn)淘寶也不太靠譜，他們跟我說：“如果我們去做這樣東西的話，那農(nóng)村誰來負責把這個農(nóng)產(chǎn)品從地里面把那個信息給照下來，然后傳到網(wǎng)上去呢？”我覺得蠻有道理的。
但是我有個特點，就是說，我出去做業(yè)務，我喜歡把別人說的難點跟另外一家復述。有一個智者告訴了我一個辦法，他說：“你為什么不去找大學生村官呢？那些村官多半都是玩淘寶出身的?！蔽矣X得很有道理，但是那個時候呢，其實我也沒有想過自己創(chuàng)業(yè)，我就把這個好方法寫了一個政策建議，報給了當時河北的一個地方政府。但是呢，了無音訊，一直沒有人理我。
就這樣，郭鑫創(chuàng)辦注冊的農(nóng)產(chǎn)品跨境電子商務平臺誠信通，在不到一年時間里將全國18個省的一百多個縣都接入到他創(chuàng)建的農(nóng)貿對接平臺上，與全世界近30個國家互聯(lián)互通，使國內一千萬農(nóng)民受益。一年后，面對國內其他電商巨頭的強勢壓力，郭鑫以超過億元的價格出售了這個電商平臺。獲得人生第一桶金后，他選擇做一名天使投資人，并打造了創(chuàng)新公寓項目，讓北漂一人享受低廉房租更好地實現(xiàn)夢想。也正是這次投資，讓郭鑫對于創(chuàng)業(yè)服務領域的感受越來越深。
我發(fā)現(xiàn)我們其實中國有很多很多的創(chuàng)業(yè)者，非常有才華，非常有能力，非常有夢想，就像我當時剛剛開始創(chuàng)業(yè)一樣，但是因為各種原因，他其實沒有一個機會去實施夢想，或者是沒有那么好的機會去實施，就像我當時必須要借800塊錢去買服務器，我必須要在宿舍里面創(chuàng)業(yè)。我在想我們有沒有可能讓人人都敢創(chuàng)業(yè)，一個好的社會一定是有向上的梯子，還有一個好的能承載大家夢想的這樣一個安全網(wǎng)。后來我發(fā)現(xiàn)其實這件事情非常簡單，我們只需要解決一個找人的問題就好了，所以我就說我要把我前幾年積累的這些資源、這些信息給拿出來做一款軟件，很簡單的一個搜索引擎，這個搜索引擎就是你找投資人就可以瞬間找到所有的投資人的信息。我們現(xiàn)在已經(jīng)有200萬的用戶，這些信息比所有人都快捷，然后這個信息的背后就是一個微信號，所有的人都不用在我平臺上停留任何時間。我希望大家能夠盡快地利用我的平臺找到信息就離開我。只要你有夢想，即使你在二線城市、三線城市，甚至像我這樣在震區(qū)，也能找到中國最一流的投資人。因為我們一直一直都想說，我們想讓創(chuàng)業(yè)和資本更有溫度，要用創(chuàng)業(yè)去傳遞社會責任和人文關懷，真正能幫助到我們想幫助的人，去改變他們的生存境遇。
這就是我想跟大家分享的，謝謝大家！
我的創(chuàng)業(yè)夢演講稿篇十二
尊敬的陳校長，尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：
大家下午好！
今天很榮幸能受到母校以及創(chuàng)業(yè)指導老師何老師的邀請，為大家做一個簡短的分享。謝謝您們的指導、信任和支持！
我是來自昆明學院xx級機電一體化專業(yè)的張世華！六年前的九月，一個普通農(nóng)村家庭的孩子懷著無限的憧憬走進學院的大門，開始了人生當中最為重要的一個歷程：大學生涯！此段經(jīng)歷，終生難忘！在校的三年里，我一直遵循指導老師的教誨，時刻提醒著自己，要求著自己，不斷努力、探索、拼搏！xx年，很有幸參加了學院組織的第一屆“昆明學院大學生創(chuàng)業(yè)培訓”，此次，也成為我后來創(chuàng)業(yè)路上力量的源泉，猶如一座燈塔，指引著創(chuàng)業(yè)的方向！再次感謝我的創(chuàng)業(yè)指導老師，何云仙老師，謝謝您！
xx年，當我像在座的各位親愛的學弟學妹們一樣，站在人生的岔路口，前途一片光明，遺憾的是卻不知道路在何方！7月份畢業(yè)了，幾家歡喜幾家愁，我從一個普通業(yè)務員285的第一份薪水，到今天，受聘于完美（中國）有限公司高級銷售總監(jiān)。我所帶領的創(chuàng)業(yè)團隊年薪過十萬的已經(jīng)超過30人，這里面也有你們的學長：趙國發(fā)、李天榮等。畢業(yè)了，放飛心靈，追逐夢想。找到人生的定位：你是誰？你想成為什么樣的人？你現(xiàn)在在做什么？你能做什么？今天，卸下天之驕子的光環(huán)和成就感。其實我們都是一個極其平凡的人（外表、學歷、家庭、能力），懷著感恩的心去認真處理好職場中的每一件事情，做好自己，先修身、齊家、后治國、平天下。
此刻，掛科、補考的郁悶，無憂無慮，天堂般的大學生活已成為過去。迎接我們的將是七彩斑斕而又充滿艱難險阻的.大熔爐——社會?！靶袆儆谘?，學于致用”，未來在向我們招手，社會是一所沒有圍墻的綜合性大學！今天，我們的學習遠遠沒有停止，恰好剛剛開始！做人定位，做事到位。未來，我行，你也行！相信自己，一切皆有可能！謝謝各位領導，老師，謝謝同學們。
最后預祝：諸位領導老師身體健康，完事如意，桃李滿天下；祝福同學們夢想成真、萬事如意，開心快樂每一天！?。?/p>
我的創(chuàng)業(yè)夢演講稿篇十三
在座的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
不參加才需要理由?。〗裉?，我演講的主題是--繼往開來有所作為。
選拔一個勤奮好學，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術懂業(yè)務、有較強的文字駕馭能力，且善于文化管理的辦公室主任或副主任是xx州電信分公司的人心所向，更是xx電信企業(yè)文化建設的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是xx電信對外的形象代表。
下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、構想與建議：
眾所周知，辦公室是綜合部門，是領導工作和機關工作的參謀部門與服務部門。在整個企業(yè)中處于承上啟下、服務左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為，辦公室是服務部門，應該做好三項服務工作：
一、為領導服務。當然不是狹義上的為領導的個人服務，而是指為領導的工作服務，為領導的思想和決策服務，當好部門主管的助手，當好公司高層領導的參謀。
二、為各部室服務。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領導旨意或在催辦、督辦時，要從團結科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個職務角色的重要性，體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難，要學會換位思考，置身于別人的角度思考問題，共同研究，以達成解決問題的共識。
三、為職工服務。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認為，綜合辦公室是領導與群眾溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責之一。而且，我們要盡快在公司內部設立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉變?yōu)?，我們主動向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，xx地區(qū)地處祖國邊疆，在當前變幻莫測的國際環(huán)境和國內、外激烈的電信市場競爭中，要把保密工作提高到一個新的高度來認識，這對國家的安全戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴格管理。
有人說，辦公室工作可用八個字概括，即："參與政務，管理事務"，形象地說是"上管天文地理、下管雞毛蒜皮"。具體一點，參與政務是指參加領導對重大問題的討論和決策；管理事務是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會公益活動等。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭于瑣碎小事，風光與榮譽總擦身而過。"臺下十年功，臺上一分鐘"，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因而，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應該多犧牲一點個人利益，用孔總的話說，就是"只求所得，不求所有"。"先天下之憂而憂，后天下之樂而樂"是仁人志士的追求，更應該是辦公室人員的人生旅程。
辦公室作為公司的文書部門，要經(jīng)常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。無論是起草領導發(fā)言稿，還是撰寫年度計劃或總結，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個人的聰明才智，僅憑個人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、相互協(xié)作，才能無往不勝。
大家好，我是etcp創(chuàng)始人董事長ceo譚龍。今天我要給大家分享的故事是，創(chuàng)業(yè)就是不斷地死里逃生。
因為從小的話呢，我有一個商業(yè)夢，所以在空軍六年之后，我就一個人留在北京了。那個時候我想創(chuàng)業(yè)，剛剛準備在尋找方向的時候呢，我的父親得了癌癥，所以呢把他接到北京來治病。因為我父親得的是食管癌，食管癌他不能吃東西，所以我就需要找一個地方給他要去煮一些湯，所以呢我就在醫(yī)院對面租了一個房子。
那個房東有一次就跟我聊天，我就跟他講了我的情況，正好這個房東的話呢，他是做節(jié)能的，但是他做的并不大。在他的連哄帶騙之下吧，交5萬塊錢購買了他一批設備，成了他的代理商，這就是我的第一次創(chuàng)業(yè)，我認為還算勉勉強強做起來了。
三年之后，我的第一次創(chuàng)業(yè)的公司成為了行業(yè)的領軍企業(yè)，叫中國節(jié)能在線。但是那三年的話對我的人生來講，簡直的話，我不知道該怎么去形容。我們什么都沒有，我們每天需要不停地去追尋于各種飯局、酒局，去建立關系啦等等各方面。所以的話呢，把自己身體給搞毀了。
20xx年5月12日那天，我就在手術室動的手術，得了腫瘤。我在手術室動手術的時候，我的遺書都寫好了，萬一我在手術室起不來怎么辦，我還有一個媽媽一個姐姐，我得把她們的事情，后面的生活安排好。當我從監(jiān)護室醒來的時候，還好是良性的。所以呢這家公司做了三年，我在20xx年的下半年，我把它賣給了我的股東。
經(jīng)歷了生死劫難，譚龍更加明白創(chuàng)業(yè)不易。結束第一次創(chuàng)業(yè)后，他用幾年的時間不斷摸索市場，而接送女友往返機場的習慣，竟讓他意外的發(fā)現(xiàn)了新的創(chuàng)業(yè)方向。
那個時候呢，我有一個女朋友，她是國航的一個乘務員，她每天飛航班，我就每天到機場去接她送她，我記得我一個月在機場可能要跑50趟。當時在北京機場高速有etc，我當時就在想，我說如果把這個etc的技術，這種方式把它用到停車場，節(jié)省我們汽車排隊等候的時間，當時我就覺得感覺很好。所以呢etcp當時是因為一位空姐引發(fā)的。
然后我們是在，這個公司是在20xx年的8月份正式開始運行的。當時的話呢，我們用那種跟etc一樣的模式，車上貼一張卡，然后在出入口裝一個讀卡器去讀它的這個電子標簽，但是如果這個卡你要貼不好，你會讀取失敗，因為我們都不懂，都沒做過，要一點點去摸索。
我記得有一次，在一個停車場進去之前，我們油箱幾乎是滿的，第二天早上出來油箱報警了。為什么呢？開著車在停車場不停地轉悠，各種測試，停車場測試一通宵，我開著車回到家樓底下了，我實在實在沒有力氣上樓了，我就在車里睡著了。大家知道夏天早上開著空調，在車里睡著的后果是什么，半個小時到四十分鐘就意味著你的小命可能就沒了，二氧化碳中毒。當時正好我的女朋友，她早上醒來看我一晚上沒回家，她打電話給我，打我手機，幸好她的電話打得及時，要不然的話，今天我可能就不能夠站在這個舞臺上面，給大家來講述我們的過去是如何的死里逃生。
慢慢地慢慢地我們走上正軌了，但是我們不能夠按照這種傳統(tǒng)的廠家一樣，去賣設備，因為那樣速度會很慢。怎么辦？我們選擇的是免費給他這些系統(tǒng)設備，每個停車場就會需要投入10萬、20萬、30萬甚至更高的成本，這個時候的話呢，我們的資本亮起了紅燈了，沒有錢了，公司干不下去了，怎么辦？我就把所有的員工叫到會議室，我說現(xiàn)在公司賬上還有多少錢，我們要么就把僅有的錢，我們發(fā)薪水；要么的話呢我們接著去購買設備，接著往下干。當時我們的同事一邊流著眼淚，一邊拍著胸脯講，不管怎么樣我們要堅持走下去。
我的創(chuàng)業(yè)夢演講稿篇十四
大家好，我是我主良緣的創(chuàng)始人、董事長鄧達。前幾天，我們在深圳收購了一個同行，我們的內部也會有一些爭論，人員能不能跟得上，然后位置能不能跟得上。爭論到最后我就說：說一千、道一萬，不如一個字，干！其實在我主良緣，我們確實這么多年走過來，有一種工作作風，就是行動，行動，立即行動。所以，今天我想跟大家分享的主題就是：創(chuàng)業(yè)如打仗，行動決勝千里。
我是1998年12月份應征入伍當兵，就接觸了部隊的這個兵記者這么一個職業(yè)，我那個時候還是采訪了蠻多的戍邊的軍人。講到工作他們侃侃而談，但是一旦講到他們的情感史的時候，他們往往有些傷感吧。其實我不知道大家了不了解部隊，講一句開玩笑的話，連一只母蚊子都見不著。
我一個很好的戰(zhàn)友，一直沒有時間去找女朋友，然后父母加上又生病了，就一直要求到福州來看自己的兒子，希望他能夠很快地找到兒媳婦。我們就當時給他想了一個辦法，就幫他租了一個女朋友。母親很開心地過來，租來的這個女朋友也陪她度過了一個周左右的時間。這個美麗的謊言達成了，但是對我心里來講挺不是滋味的。那個時候我就在想，能不能有這樣的一些機構，專門為我們的戍邊的軍人，為他們的情感找到一個很好的解決渠道。等到20xx年我從部隊退伍的時候，我想到了創(chuàng)業(yè)，非常堅定地選擇了婚戀公司這么一條路。
基于在部隊的情感體驗，加上創(chuàng)業(yè)念頭的驅使，鄧達在退伍后創(chuàng)立了我主良緣化身紅爹。但萬事開頭難，他能應對創(chuàng)業(yè)路上不斷涌現(xiàn)的問題嗎？多年的部隊生活會給他怎樣的幫助呢？其實剛開始創(chuàng)業(yè)的時候特別的不容易，要錢沒錢，要人沒人，要經(jīng)驗沒經(jīng)驗。租的一個辦公室五十平米，十萬的啟動資金。那個時候可能因受創(chuàng)業(yè)節(jié)目影響比較深，也參加各種創(chuàng)業(yè)大賽。
我印象最深的是參加福建省海峽兩岸的一個創(chuàng)業(yè)大賽，我們還拿到了最具投資價值項目獎，滿心歡喜，這個最具投資價值項目獎應該可以融點錢，結果等啊等啊等啊，啥也沒有。一直等到20xx年的時候，那個時候是確實很難以再撐下去了，都快發(fā)不出工資了。我那個時候因為省級的事業(yè)單位還有上班，我面臨一個抉擇。
要不就是把公司關了，安安心心上我那一份很多人說看上去還挺體面的工作。還有一種方法就是，公職的工作給辭掉。最終還是決定把工作辭了，全心地創(chuàng)業(yè)。特別地忐忑，沒有安全感，各種擔憂。辭職之前我辦了四張信用卡，我想肯定到時候還是沒錢。果不其然，這四張信用卡還是派上了用場。
我們要做一個叫巴士情緣相親會，因為廣告費也特別的貴，最后一張信用卡最后一筆錢刷完，如果說再不產(chǎn)生利潤，就得關門。反正那個時候就一個信念，總餓不死嘛。但是當自己真正下定決心，破釜沉舟去干的時候，很多的力量其實就來了。從那場大活動開始，這個公司的影響力以及整個團隊可能也是被激勵了。當然，正是因為經(jīng)歷了最困難的時候，最沒有錢的時候你還能堅定地往前走，等到市場慢慢好的時候，企業(yè)慢慢成熟的時候就變得特別順利。
我們這個團隊信念很堅定，想到什么就馬上干。
我的創(chuàng)業(yè)夢演講稿篇十五
我叫xx，是x市xx鎮(zhèn)xx村人，x年6月，在政府的大力支持和父老鄉(xiāng)親的幫助下，我成立了x市xxxx有機蔬菜專業(yè)合作社。一年來，合作社圍繞當?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展多項服務工作，帶動了當?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，促進了農(nóng)村婦女增收致富，到目前為止，合作社共有56名婦女職工，種植面積達到310畝，帶動了周邊種植戶百余家，種植面積達1000畝，銷售各類蔬菜20xx多噸，實現(xiàn)了銷售額45萬元。
我有一個十分幸福的家庭，丈夫在外打工，兩個兒子都考上了大學，很多人都羨慕我，說我總算是熬出頭了?？墒俏也挥X得，我認為女人除了相夫教子以外，還應該干出一番自己的事業(yè)，女人也能撐起一片天，我一定要活出個樣來給自己看。
我是一個普通的農(nóng)村婦女，沒什么本事，只念到初中，沒啥特長，又沒有資金，干不了別的事，但是我地種得比別人好，又肯下力吃苦，所以只能在自己那一畝三分地上做文章。我所在的村叫xx村，位于汶河以北，地勢平坦，水澆條件好，土地十分肥沃，特別適合有機蔬菜種植?？墒遣欢夹g，還是寸步難行，在我們村包村組長張敏的聯(lián)系下，我認識了鎮(zhèn)里的農(nóng)委主任江新明，從他那里我學到了很多關于有機蔬菜種植的技術。
第一年，我在自己地里種菠菜，結果由于產(chǎn)量低，沒見到多少效益。第二年，我請教了江主任，在他的指導下，我引進了新品種，擴大了生產(chǎn)規(guī)模，購置了設備，雇了五六個工人，開始了規(guī)模種植。白天，天還沒亮我就下地，鋤草、施肥、澆水……一直忙到天黑，晚上，人們早已進入夢鄉(xiāng)，我卻在燈下認真查閱蔬菜栽培、管理的科技書，常常看到深夜。為了借鑒人家的成功經(jīng)驗，我還經(jīng)常到鄰村、鄰鎮(zhèn)去參觀考察。通過多次嘗試，我種植的有機蔬菜得到了佳禾公司的認可，我也嘗到了種植有機菜的甜頭，既讓我增強了信心，也逐漸改變了別人對我的看法。
20xx年，在江主任和張站長的指導下，在村里的協(xié)調幫助下，通過土地流轉，調出了180畝地，用于規(guī)模種植。在鎮(zhèn)政府的大力支持下，我承包的土地被規(guī)劃為萬畝糧田項目，種植條件也得到了很大的改善，有機蔬菜種植也已初具規(guī)模。有人對我說，干到這一步就行了，你可以放松放松了。可是我卻不這么想，雖然有機菜種植已經(jīng)初具規(guī)模，但是后期還是需要更多的付出、更多的努力，還需要更認真仔細的規(guī)劃。到x年，基地總規(guī)模就達到了280畝，年收入也達到了30萬元以上。
天有不測風云。x年底，嘗到甜頭的我又擴大了規(guī)模，一想到那成片成片綠油油的菠菜，我心里那個高興?。≌l知，這次的沖動，卻讓我栽了一個大跟頭。我像對待自己孩子一樣精心照顧這些有機菜，播種、施肥、澆水、驅蟲。剛開始，這些菠菜長勢還可以，但到了x年春，由于氣候原因，菠菜卻沒有想象中生機勃勃，有的甚至發(fā)黃枯萎，最后都死在了地里?？吹竭@種情形，我知道情況不妙，猶如一盆子涼水從頭澆到尾。所有的努力都白費了，十幾年的積蓄轉眼就打了水漂?？粗诘乩锏牟げ?，隨著旋耕犁不斷翻滾著土地，我也像有一臺機器在心里攪，這些菠菜不僅僅有我一個人的辛苦勞動，還有很多跟著我干的姊妹們的心血也在里面，當時我就哭了，這次打擊使我心力憔悴，一夜之間花白了頭發(fā)。
很多人勸我，別干了，一個女人在家種種自己的地，過兩年抱抱孫子就行了。可是我不服輸，一次次的失敗清醒了我的頭腦，一次次的教訓總結了我過去的不足，一次次的虧本沒有改變我逆流而上的決心，“是路它就免不了溝溝坎坎，就看你怎么去闖。活出個樣來給自己看，千難萬險也難不倒咱。”我一直這樣鼓勵自己。我相信只有堅持下去，才能證明自己。
在青島打工的兒子聽說了這件事，也鼓勵我繼續(xù)干下去。他沒事就上網(wǎng)，給我下載關于有機蔬菜種植的先進技術和經(jīng)驗，得知國家對農(nóng)村成立的合作社有優(yōu)惠政策時，更加支持我成立合作社，繼續(xù)規(guī)模種植有機菜。就這樣，x年6月，在鎮(zhèn)村大力支持下，我以政策扶持為導向、以深刻教訓為動力、以先進技術為指導，我成立了現(xiàn)在的xx有機蔬菜專業(yè)合作社，我的種植面積也達到了310畝。
“一支獨放非勝景，萬紫千紅春滿園”。在我們共同的努力下，形勢大為好轉，日子也越來越好。但是這樣的成績不只是我一個人的，是政府的支持，父老鄉(xiāng)親的幫助才有了我的今天。
成立了合作社之后，我把心思又放在了帶動群眾共同致富上。我首先把承包費從原來的700元，升到了800元，還讓村里的留守婦女都到我的合作社來打工，一個月就給1000多塊錢，這對我們鎮(zhèn)來說算是“高工資”，越來越多的姊妹們愿意跟著我干，忙的時候女工的人數(shù)甚至達到了100人。在我的帶動下，同村的老百姓也開始種有機菜，他們一有問題就來問我，如買什么種子、施什么肥、什么時候施肥、有了蟲子怎么辦等問題，我都詳細地、毫無保留地給他們講解，不厭其煩地告誡他們注意這、注意那。
我非常感謝黨和政府對我的鼓勵和支持，我也一定不負眾望，爭取幫助更多的婦女同胞共同致富奔小康。
謝謝大家！
我的創(chuàng)業(yè)夢演講稿篇十六
摘要創(chuàng)業(yè)之路就是那條通向山巔的最難之路，這條路充滿艱難險阻，需要不斷翻越一個個的山丘，山丘之上寫滿了關于選擇、勇氣、掙扎、失敗、成功的故事。一直都在創(chuàng)業(yè)路上的俞敏洪認為人這一輩子，必須要有一次創(chuàng)業(yè)。
這個世界有很多座山，也有很多條路，創(chuàng)業(yè)之路就是那條通向山巔的最難之路，這條路充滿艱難險阻，需要不斷翻越一個個的山丘，山丘之上寫滿了關于選擇、勇氣、掙扎、失敗、成功的故事。
僅僅是因為山在那兒嗎？是，也不是。對很多人來說，創(chuàng)業(yè)只是好奇和時尚，所以當他們走到山腰，意識到這條路其實是“自我折磨”的過程，于是轉身，下山。
可就是有那么一些人，無論道路多么艱險，也無怨無悔。如果不創(chuàng)業(yè)，他們會后悔一輩子，會充滿遺憾度過余生；他們清楚意識到生命無法永生，不能去過那種沒有挑戰(zhàn)的庸常人生；他們棱角分明、夢想創(chuàng)造只屬于自己的與眾不同的生活；他們即使身處最黑暗的地方，心中也存在光明；他們對創(chuàng)業(yè)有著強大的內心引力。
當我們在內心引力的作用下全身心投入創(chuàng)造新事物的過程中，很容易進入“心流”的狀態(tài)，也就是許多人形容自己表現(xiàn)最杰出時那份水到渠成、不費吹灰之力的感覺，也就是運動員所說的“處于巔峰”、藝術家所說的“靈思泉涌”。我們變得如此專注于手頭的任務，以至于周圍的一切都感覺不到了。在心流中，行動和意識合二為一。時間飛逝如電，自我消失，一切的一切，無論精神上還是肉體上，都達到巔峰狀態(tài)。
我的老朋友、創(chuàng)業(yè)好搭檔王勝江，就是這樣一個有著強大內心引力的不安分子，他在40歲人生最輝煌之時毅然跳出生活舒適區(qū)，成為商業(yè)地產(chǎn)界轉型創(chuàng)業(yè)投資第一人。
對于創(chuàng)業(yè)者，他一方面鞭策“創(chuàng)業(yè)者只有親力親為、以一當十才可能成功”；另一方面鼓勵：“只要我們不放棄，一直堅持，總有一天會成功”。他相信自己到60歲的時候，還會保有一顆創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的心，相信勝敗由心力而生。
他平均每個月跑3個城市，做4場校園公益創(chuàng)業(yè)講座，5場創(chuàng)業(yè)路演大賽，24篇創(chuàng)業(yè)點評文章，點評超過100個創(chuàng)業(yè)項目，平均每天處理5個事件，經(jīng)常來回200公里的奔波，在車里處理公務。最難能可貴的是，他把創(chuàng)業(yè)過程中的經(jīng)驗教訓和心得毫無保留的寫成這本《創(chuàng)業(yè)生存法則——邁向成功的10堂必修課》中，希望創(chuàng)業(yè)者們找到自己的內心引力，少走彎路，最終能擠進成功這道窄門。
讀書給你帶來三樣東西：給你帶來情懷、胸懷和氣質。而一個人的情懷、胸懷和氣質絕對是長遠能把事情做下去最好的三個動力。所以即使在最艱苦的時候，你也不能滅掉自己的感覺，即使你什么都不想干，也要保持讀書，把情懷修煉出來，胸懷修煉出來，把氣質修煉出來。
王勝江的這本書，詮釋了一個40歲中年男人的情懷、胸懷和氣質，他把智慧知識、經(jīng)驗才能、與人交往的全部集合，慢慢地轉換成自己內在氣質的一部分，并且提綱挈領地總結出一套獨特的創(chuàng)業(yè)生存法則，輔之以最新點評的創(chuàng)業(yè)案例，值得每一個創(chuàng)業(yè)者細細品讀。
其實除了傳統(tǒng)意義的工作，人生本來就可以有很多不同，既然人生只有一次，選擇你愛的，怎么選都不會錯。
創(chuàng)業(yè)是艱難的，我們需要容忍和忍受這個世界上的各種關系，甚至有的時候必須屈服于某種既定的規(guī)則、習慣和習俗，但我們的容忍和忍受不能變成只知道戳斷自己脊梁骨，只知道自己一輩子在地上爬，而不知道人是可以站起來行走的'靈魂。
最典型的開始是打破你自己心里的懦弱、自卑，這本《創(chuàng)業(yè)生存法則》包含了創(chuàng)業(yè)中多個領域的方法論，是創(chuàng)業(yè)者打破自己“心魔”的最好武器。
我的創(chuàng)業(yè)夢演講稿篇十七
親愛的朋友們：
大家好，很高興能夠大家分享我的創(chuàng)業(yè)故事。我叫beckall,一名還在奮斗中的20xx界畢業(yè)生，92年出生。
有的人說90后的創(chuàng)業(yè)者善于炒作，總是不著地口出狂言不講誠信，也有人說90后的思想開放思維創(chuàng)新時尚潮流等等等等。作為90后的創(chuàng)過業(yè)的我，當然嚴格來說那就做項目的，有時候覺得很委屈，特別是當大家各種罵我們不踏實的時候，我覺得這不公平。
當然這其實是社交媒體輿論的效果，但從反面來說，我們得到一個信息：創(chuàng)業(yè)，正在成為熱門，在90后中成為時尚。
接下來我想講講我自己的'故事。
要知道，在沒有比較的時候，人是比較樂觀的，當一旦有比較且處于下風的時候，你就開始緊張了。后來實在忍不住我就仔細問了他，一聽跟我當初想的如出一轍。甚至我的想法都比他要強，但我失敗他成功了。
至此，我才知道我敗給了執(zhí)行力。我那時候注重各種形式化的東西，執(zhí)行的時候卻總是怕這怕那。
說實在這一次深深刺痛了我。我明白了馬云的一句話：
三流的想法加上一流的執(zhí)行比一流的想法三流的執(zhí)行要強。
終于機會來了：
于是呢，我那段時間我天天上網(wǎng)，看各種科技媒體，如36kr,虎嗅，騰訊科技等等。一個不經(jīng)意我竟然愛上了互聯(lián)網(wǎng)，接下來我便做了個很大的決定：
放輕自己專業(yè)的學習，好好學習互聯(lián)網(wǎng)，將來從事互聯(lián)網(wǎng)。
終于在經(jīng)過一段時間的學習，在20xx年初，我借住一些外部技術和我的團隊制作出了我們學校首款客戶端。最后我做成功了很多事，也出現(xiàn)了許多的困難。
其中印象特深的一次我和我的學長晚上在化學實驗室準備上線工作，那天晚上我忙到了2點，后來回去的時候不小心把實驗室的門鑰匙折斷了，門關不上了。如果直接走掉，那里面10幾臺電腦被人偷了可不是鬧著玩的，我就和我學長說，我睡在實驗室算了，你先回去。因為學長真的很困，后來他說一定得陪我。當時我特感動，那種一起受苦一起努力的感覺就來了，后來不服輸?shù)奈夷昧髓囎佑昧税雮€小時終于把斷在門內的鑰匙弄出來了，那一刻我們倆幾乎都喜瘋了，要知道這就是那種就想遇到很大困難我們團結在一起最后取得成功雨過天晴的感覺。最后我還拍照留念，彼此說著我們一定會成功的。后來我們的想法被別人知道了，為了盡快上線，后來幾天我們幾乎天天忙到三四點，每天幾乎只睡4個小時，上線前一天我們忙了通宵，一天沒睡。
這樣的記憶讓我一輩子都難以忘記。后來我們團隊一起去義烏參加比賽獲得一等獎，接受省電視臺的專訪等等，當然隨著時間的推移，我們團隊內部也出現(xiàn)了溝通，隊員的離隊等等問題。于是解決這些問題成為了我每天腦子的內容。可以說從這個想法開始到我離開團隊，每天都在想，睡覺吃飯上課都在想，甚至連談戀愛的時間都沒有了，那段時間我的作息完全亂了，每天晚睡。但是我是快樂的。
如果硬要說大學什么最值得懷念，我會毫不猶豫說和我的團隊那段日子。因為即使累，但是真的很快樂，我們團隊一起笑一起哭一起露營一起做火車一起玩游戲一起做傻事。我一輩子都會記得。
所以回到創(chuàng)業(yè)這個話題上來，我覺得創(chuàng)業(yè)是痛并快樂著。你每天要做計劃要談投資聊合作，每天要面對的是各種問題，可以說你不要想睡個安穩(wěn)覺不要想睡覺的時候手機還可以關機或靜音，你得24小時保持鈴聲開機。但當取得哪怕再小的成就，看著隊員臉上的笑容，你都覺得這是一種無比形容的快樂。
說實在的，在團隊遇到問題的過程，我曾經(jīng)也氣餒過，但是我很快就恢復成一只打雞血的小強，因為我意識到我不再是一個人，而是一個團隊，我的肩上需要擔負的是我的隊員們共同的心愿，我沒有權利去放棄。
從義烏參賽回來，我叫我們所有隊員都寫一個計劃和感悟給我，其中一個可愛的女生在最后寫到：我很愛很愛大家，很愛很愛和大家一起奮斗，好感謝，我也覺得自己好幸運。這是什么？這就是我的快樂，在這樣的時候我覺得我是世界上最成功最快樂的人，因為我看到了他們的笑容。
好啦，講了這么多我自己的故事，沒有什么大道理。我還是想這樣對自己和大家說如果還有可能，我還是會創(chuàng)業(yè)。即使創(chuàng)業(yè)是困難的，但是我還是愿意去挑戰(zhàn)這種困難。因為：
我愿意：痛并快樂著。
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