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區(qū)工作會(huì)講話稿篇一
今天，我們在這里召開x年xx區(qū)質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)x年我區(qū)的質(zhì)量工作，表彰榮獲x年度xx市政府質(zhì)量獎(jiǎng)和區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)及xx名牌產(chǎn)品獲獎(jiǎng)企業(yè)，交流標(biāo)桿企業(yè)質(zhì)量管理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，安排部署今后一個(gè)時(shí)期的質(zhì)量工作，動(dòng)員全區(qū)上下統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，以更加有力的措施，進(jìn)一步提升質(zhì)量工作水平，為實(shí)現(xiàn)xx區(qū)“”實(shí)現(xiàn)新跨越提供支撐和保障。
區(qū)委、區(qū)政府對這次會(huì)議十分重視，3月21日，書記在會(huì)見市質(zhì)監(jiān)局某局長時(shí)指出，要在歷年召開質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議好的做法基礎(chǔ)上，今年要開好質(zhì)量工作會(huì)議，并對開好這次會(huì)議提出了明確要求。今天，市質(zhì)監(jiān)局某局長在時(shí)隔不到一個(gè)月，又一次專程來參加我們的會(huì)議并作了重要講話，充分體現(xiàn)了市質(zhì)監(jiān)局對工作的關(guān)心和支持。希望全區(qū)各級各有關(guān)部門和廣大企業(yè)嚴(yán)格按照會(huì)議要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，努力開創(chuàng)xx區(qū)質(zhì)量工作新局面。下面，我講三點(diǎn)意見：
近年來，xx區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持把質(zhì)量興區(qū)作為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓，在去年的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議上，書記提出了四個(gè)方面的工作要求，一是進(jìn)一步深入做好質(zhì)量興區(qū)、品牌戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)戰(zhàn)略的工作，把質(zhì)量意識貫穿于各級各部門工作的始終;二是扎實(shí)做好事關(guān)民生的各項(xiàng)質(zhì)量工作，切實(shí)保障公共安全，特別是人民群眾非常關(guān)注的食品安全;三是認(rèn)真做好企業(yè)的各類計(jì)量工作，為節(jié)能減排工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù);四是在服務(wù)型政府建設(shè)中引入質(zhì)量管理的理念，促進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)更加規(guī)范。
一年來，全區(qū)各級各部門圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，特別是作為質(zhì)量興區(qū)工作的牽頭單位，區(qū)質(zhì)監(jiān)局不斷加大質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略的推進(jìn)力度，質(zhì)量工作取得顯著成績。這些成績在剛才xx局長的報(bào)告和xx局長的講話里都給予了充分的肯定，我就不在重復(fù)了，我來工作時(shí)間不長，這里談一下我的三點(diǎn)切身感受：
一是區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)的引領(lǐng)作用日益顯現(xiàn)。
x年，xx區(qū)設(shè)立了xx市第一個(gè)區(qū)級政府質(zhì)量獎(jiǎng)，開始大力推行“卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則”和“兩個(gè)一百試點(diǎn)項(xiàng)目”，三年來，不僅成功評出三個(gè)“區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)”的獲獎(jiǎng)單位，更是接連實(shí)現(xiàn)xx市政府質(zhì)量獎(jiǎng)的突破，三年有4個(gè)企業(yè)獲獎(jiǎng)，另外還有1個(gè)企業(yè)和1個(gè)個(gè)人獲得入圍獎(jiǎng)。
這些成績的取得，一方面，通過典型引路、樹立標(biāo)桿，推動(dòng)企業(yè)更新質(zhì)量理念，創(chuàng)新管理模式，提高質(zhì)量水平和綜合績效，對其他企業(yè)具有良好的啟發(fā)、借鑒和帶動(dòng)作用，激發(fā)其他企業(yè)提高質(zhì)量水平的主動(dòng)性和自覺性，促進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理理念和方法的普及推廣。另一方面，也給政府質(zhì)量管理注入新的內(nèi)涵，在向企業(yè)推行卓越績效的同時(shí)，政府自身也要追求卓越，樹立標(biāo)桿，起到示范引領(lǐng)作用，正是在帶動(dòng)下，據(jù)我所知，、等區(qū)已經(jīng)或者籌備設(shè)立“區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)”，這些都是對我們工作的肯定，也給我們提出更高的要求，剛才老總在交流發(fā)言時(shí)講到，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)到市質(zhì)量金獎(jiǎng)的飛躍，我想在這里提一下要求，企業(yè)能不能再實(shí)現(xiàn)一次飛躍，從韓市長手里領(lǐng)回來一塊“市長質(zhì)量獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)牌回來!當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)不算容易，但是只要我們堅(jiān)持追求卓越的決心不動(dòng)搖，企業(yè)爭創(chuàng)標(biāo)桿，政府部門全力扶持，這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)只是個(gè)時(shí)間問題。我在想，轉(zhuǎn)型發(fā)展，質(zhì)量為先，雖然我們的財(cái)政基礎(chǔ)還很薄弱，但在質(zhì)量方面我們不能不舍得投入，如果我們企業(yè)能夠多拿幾個(gè)市級甚至是國家級的質(zhì)量獎(jiǎng)回來，我們要考慮給予配套資金獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)在我們的區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金是50萬，在全國范圍內(nèi)地、縣級質(zhì)量獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金中也算低的了，適當(dāng)時(shí)機(jī)也要大幅增加。
二是質(zhì)量工作緊密聚集區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中心工作。
由于受區(qū)位因素的影響，長期以來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后，區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級較低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，過多依賴資源要素消耗的增長方式，資源環(huán)境約束日趨凸顯，轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力很大，按照我們xx區(qū)“”規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)，要在增加值年均增幅高于全市3-5個(gè)百分點(diǎn)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值年均增長15%以上的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)單位增加值綜合能耗年均下降3.5%的節(jié)能減排目標(biāo)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
剛才，在報(bào)告中提出目前正在著力推進(jìn)的三項(xiàng)工作，一是建設(shè)xx區(qū)能源計(jì)量中心項(xiàng)目，開展以能源計(jì)量數(shù)據(jù)為核心的精細(xì)化管理，挖掘節(jié)能降耗潛能。二是建設(shè)新能源及輸變電裝備檢測基地項(xiàng)目，形成立足、服務(wù)、輻射長三角的新能源和輸變電裝備的技術(shù)保障能力。三是形成xx區(qū)服務(wù)型政府規(guī)范化建設(shè)的基本設(shè)想，對窗口服務(wù)、內(nèi)部管理、效能評估等方面建設(shè)進(jìn)行規(guī)范化。這些工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作要求，主動(dòng)加壓，勇于承擔(dān)，值得充分肯定，目前，這三項(xiàng)工作都進(jìn)入到最后的方案確定階段，希望相關(guān)部門與質(zhì)監(jiān)部門緊密協(xié)作，高效推進(jìn)，爭取二個(gè)實(shí)體項(xiàng)目的建設(shè)年內(nèi)啟動(dòng)，服務(wù)型政府的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)年內(nèi)出臺(tái)。
三是質(zhì)量管理和質(zhì)量安全水平穩(wěn)中有升。
在xx區(qū)質(zhì)量興區(qū)聯(lián)席會(huì)議的機(jī)制平臺(tái)上，我們已經(jīng)連續(xù)三年編寫了《xx區(qū)質(zhì)量狀況分析報(bào)告》，剛剛完成的x年度的這個(gè)質(zhì)量白皮書我看過了，寫的很好，以事實(shí)和大量數(shù)據(jù)為依據(jù)，真實(shí)地反映了本區(qū)的質(zhì)量狀況，特別是今年還根據(jù)我們xx區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，選擇輸配電設(shè)備制造業(yè)進(jìn)行專題分析，體現(xiàn)出這個(gè)白皮書的技術(shù)含量,今天這個(gè)白皮書也發(fā)給大家了，請大家認(rèn)真研讀，其中對問題的分析很有深入，相應(yīng)提出的對策措施值得我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真思考。
x年，我們開始把質(zhì)量興區(qū)工作年度目標(biāo)列入了區(qū)委、區(qū)政府對各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度績效考核內(nèi)容，明確了各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)對質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各職能部門對質(zhì)量工作的分工監(jiān)管責(zé)任、各企業(yè)對質(zhì)量工作的主體責(zé)任，各級各單位狠抓質(zhì)量工作落實(shí)，切實(shí)履行職責(zé)，在生產(chǎn)加工、流通、消費(fèi)、工程和環(huán)境質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)，初步形成了市場引導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督的工作格局，全年沒有發(fā)生有影響的食品、藥品、農(nóng)產(chǎn)品、服務(wù)、工程和環(huán)境事故，全區(qū)公共安全形勢出現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
x年xx區(qū)質(zhì)量工作取得的成績，是市委、市政府和市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心重視的結(jié)果，是全區(qū)各級各部門、廣大企業(yè)團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力的結(jié)果。借此機(jī)會(huì)，我代表區(qū)委、區(qū)政府，向奮戰(zhàn)在質(zhì)量戰(zhàn)線的廣大干部職工，表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時(shí)，我們也必須清醒地看到，xx區(qū)的質(zhì)量工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求和人民群眾的期盼相比，還存在很多不相適應(yīng)的地方。一是在思想觀念上，一些領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)對質(zhì)量工作重視不夠，還沒有把質(zhì)量工作放到重要議事日程，存在片面追求速度和數(shù)量、忽視質(zhì)量和效益的問題。二是質(zhì)量基礎(chǔ)薄弱，中小企業(yè)數(shù)量多，產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不容樂觀，無標(biāo)生產(chǎn)情況還比較多，企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力差。三是質(zhì)量監(jiān)管手段不多，技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)備落后，市場準(zhǔn)入、質(zhì)量追溯、市場退出和責(zé)任追究制度不完善;質(zhì)量安全信息化建設(shè)和質(zhì)量誠信體系建設(shè)剛剛起步，行業(yè)自律缺乏，社會(huì)監(jiān)督制約長效機(jī)制尚未形成。對以上問題，我們在下一步工作中要認(rèn)真加以解決。
質(zhì)量是一個(gè)國家或地區(qū)實(shí)力的綜合反映，是關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題。黨中央、國務(wù)院和市委、市政府歷來高度重視質(zhì)量問題，特別強(qiáng)調(diào)：“增長質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系發(fā)展可持續(xù)性，關(guān)系人民群眾切身利益，關(guān)系國家形象”;溫家寶明確提出：“要始終堅(jiān)持質(zhì)量第一意識，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量”;韓市長在今年“市長質(zhì)量獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)儀式上說：“質(zhì)量不僅是企業(yè)的生命線，也是城市的生命線，質(zhì)量是一座城市國際競爭力的重要組成部分。”我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這些關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示精神，貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量發(fā)展綱要(-20xx年)》，通過追求質(zhì)量來不斷提高城市競爭力，為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
“”時(shí)期，是我區(qū)處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵階段，發(fā)展戰(zhàn)略重心向郊區(qū)轉(zhuǎn)移后，已經(jīng)到了快速崛起的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，做好質(zhì)量工作比以往任何時(shí)候都顯得更為重要和緊迫。首先，這是我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切要求。當(dāng)前，我區(qū)正在著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)展方式正由粗放型、零散型向集約、集聚轉(zhuǎn)變，市場競爭由“價(jià)格競爭”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)競爭”，質(zhì)量越來越成為發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的晴雨表，保障改善民生、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須全面提高質(zhì)量水平。其次，這是加快實(shí)現(xiàn)新跨越的戰(zhàn)略選擇。隨著經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展和科技進(jìn)步日新月異，反映在標(biāo)準(zhǔn)、人才、技術(shù)、資源等方面的競爭日趨激烈，決定競爭力的最終因素是創(chuàng)造、知識產(chǎn)權(quán)和品牌，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益，打質(zhì)量牌已成為應(yīng)對國際和區(qū)域競爭的重要手段。只有質(zhì)量工作做好了，才能對人才、資金、商品、技術(shù)、管理等要素產(chǎn)生吸引力，才能更好地在競爭中提升形象、擴(kuò)大影響，實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。第三，這是維護(hù)群眾切身利益的根本所在。質(zhì)量與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)。x年以來發(fā)生的“瘦肉精”、“地溝油”等重大食品質(zhì)量安全事件再次警示我們，質(zhì)量問題無小事，我們必須進(jìn)一步做好質(zhì)量工作，維護(hù)人民群眾生命健康安全，努力為廣大群眾享有高品質(zhì)生活提供保障。因此，我們必須緊緊抓住質(zhì)量這個(gè)根本，通過大力實(shí)施質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略，把質(zhì)量工作貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全過程，以質(zhì)量求生存，靠質(zhì)量求發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，質(zhì)量工作要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要-20xx》，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，整體推進(jìn)，突出重點(diǎn)，綜合施策，標(biāo)本兼治，全面提高質(zhì)量管理水平，推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
為此，在剛才我提到的一些要求基礎(chǔ)上，再強(qiáng)調(diào)以下五個(gè)方面的工作：
(一)完成質(zhì)量興區(qū)驗(yàn)收工作。
xx區(qū)實(shí)施“質(zhì)量興區(qū)”戰(zhàn)略已經(jīng)有7年來，今年，通過“質(zhì)量興區(qū)”驗(yàn)收是區(qū)政府重要目標(biāo)之一，這項(xiàng)工作，是對我區(qū)近年來質(zhì)量工作的總檢閱，也是對我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果和政府工作能力的檢驗(yàn)。各有關(guān)部門、各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要高度重視，明確目標(biāo)，周密部署，積極配合，把各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)，齊心協(xié)力迎接考核，確保驗(yàn)收成功。
(二)實(shí)施質(zhì)量提升工程。
按照《質(zhì)量發(fā)展綱要-20xx》要求，針對xx區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，分類分層次開展質(zhì)量提升工程，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量工作的主體作用，引導(dǎo)企業(yè)重視主導(dǎo)技術(shù)的創(chuàng)新和關(guān)鍵技術(shù)的突破，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，開發(fā)具有核心競爭力、高附加值和自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量水平，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，推進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升。
(三)大力開展品牌戰(zhàn)略。
要圍繞培育壯大我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，以優(yōu)勢骨干企業(yè)為主體，加大引導(dǎo)鼓勵(lì)扶持力度，通過自主創(chuàng)新、品牌經(jīng)營、地理標(biāo)志保護(hù)、商標(biāo)注冊、專利申請、“老字號”企業(yè)和產(chǎn)品的保護(hù)、開發(fā)等手段，培育和扶持一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)、市場競爭力強(qiáng)的產(chǎn)品品牌。把品牌建設(shè)作為提升區(qū)域競爭力的重要手段，確保品牌工作繼續(xù)走在xx市各區(qū)縣前列。
(四)做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。
以促進(jìn)自主創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，大力支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)的起草，掌握標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，圍繞我區(qū)特色農(nóng)業(yè)，推動(dòng)各類標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，莊行鎮(zhèn)創(chuàng)建市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鎮(zhèn)要一次性驗(yàn)收成功。加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)信息化、規(guī)?；推放苹?。
(五)切實(shí)保障質(zhì)量安全。
質(zhì)量安全問題不僅是經(jīng)濟(jì)問題，也是政治問題、民生問題，必須加強(qiáng)監(jiān)管，堅(jiān)決遏制各類質(zhì)量安全事件的發(fā)生，建立健全工業(yè)品和食品全過程監(jiān)管鏈條，建立起產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的質(zhì)量追朔體系和責(zé)任追究體系，建立起覆蓋全區(qū)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各職能部門的監(jiān)管責(zé)任，重點(diǎn)提高企業(yè)的質(zhì)量安全素質(zhì)，探索質(zhì)量誠信體系建設(shè)，對違規(guī)企業(yè)實(shí)施“黑名單”管理，推動(dòng)企業(yè)履行質(zhì)量安全主體責(zé)任，確保不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性、行業(yè)性質(zhì)量安全事件。
同志們，做好質(zhì)量工作，意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。各級各部門和廣大企業(yè)要充分認(rèn)識加強(qiáng)質(zhì)量工作的重要意義和作用，以高度的責(zé)任感和使命感，持之以恒地把質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全過程，靠質(zhì)量提升實(shí)力，靠質(zhì)量開拓市場，靠質(zhì)量樹立品牌，靠質(zhì)量塑造形象，不斷提升我區(qū)質(zhì)量總體水平，不斷提升區(qū)域綜合實(shí)力，為把建設(shè)成為布局合理、功能協(xié)調(diào)、環(huán)境優(yōu)美、實(shí)力強(qiáng)勁的現(xiàn)代化濱海新城做出新的更大的貢獻(xiàn)!
區(qū)工作會(huì)講話稿篇二
省、市政府作出為民辦實(shí)事的決策以后，我們進(jìn)行了認(rèn)真的研究和分析，認(rèn)為這不是一項(xiàng)簡單的工作部署，而是政府執(zhí)政理念和施政方式的一大重要轉(zhuǎn)變，具有極其豐富的內(nèi)涵和深遠(yuǎn)的意義。第一，辦好實(shí)事是執(zhí)政為民的直接體現(xiàn)。這些實(shí)事涵蓋了廣大人民群眾吃、住、行等各個(gè)方面，事事與群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，件件與百姓的切身利益緊緊相連。辦好這些實(shí)事的過程，就是為民解難事、做好事的過程，就是解決群眾實(shí)際困難、維護(hù)群眾根本利益的過程，就是堅(jiān)持以人為本理念、踐行執(zhí)政為民思想的過程。第二，辦好實(shí)事是統(tǒng)籌發(fā)展的必然要求。這些實(shí)事所涉及的問題都是政府應(yīng)該履行的職責(zé)，同時(shí)又是我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，辦好這些實(shí)事，有利于加強(qiáng)我們薄弱環(huán)節(jié)的工作，改變過去在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展過程中“一只手硬、一只手軟”、“一條腿長、一條腿短”的狀況，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展和人的全面進(jìn)步。第三，辦好實(shí)事是轉(zhuǎn)變政府職能的具體實(shí)踐。轉(zhuǎn)變政府職能，關(guān)鍵是要堅(jiān)持“有所為、有所不為”的原則，重點(diǎn)解決好政府工作“越位”、“缺位”、“錯(cuò)位”的問題，努力建設(shè)服務(wù)型政府。通過辦理這些實(shí)事，把政府工作的重心轉(zhuǎn)移到擴(kuò)大公共產(chǎn)品供給、優(yōu)化公共服務(wù)、促進(jìn)社會(huì)公平和正義上來，就是轉(zhuǎn)變政府職能最生動(dòng)的實(shí)踐。第四，辦好實(shí)事是建立誠信政府的重要舉措。這些實(shí)事是省、市人民政府在人代會(huì)上公開承諾的，如果得不到很好的落實(shí)，群眾的滿意度和政府的公信力就會(huì)大打折扣，在老百姓的心中，我們的政府就是不誠信的政府。為把全縣上下的思想統(tǒng)一到這些認(rèn)識上來，我們不僅層層召開了專題會(huì)議，而且在縣電視臺(tái)開辟了宣傳專欄，廣泛宣傳為民辦實(shí)事的意義和內(nèi)容，要求廣大干部尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部真正認(rèn)識辦好實(shí)事的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，自覺把它作為一項(xiàng)大事來抓。
二、堅(jiān)持實(shí)事真抓，在強(qiáng)化責(zé)任中發(fā)揮工作的能動(dòng)性。
為切實(shí)把這些實(shí)事辦好、好事辦實(shí)，我們主要采取了如下措施：一是建立工作機(jī)構(gòu)。成立了由縣長任組長、各分管副縣長和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的縣實(shí)事工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的考核和評估。同時(shí)，要求各相關(guān)單位也成立了由一把手任組長的落實(shí)省、市實(shí)事工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)實(shí)事的組織、指導(dǎo)和落實(shí)工作。二是抓好責(zé)任分解。制定下發(fā)了《關(guān)于重點(diǎn)抓好省市8&am#8226;10件實(shí)事的實(shí)施意見》，嚴(yán)格按照省、市所分解下達(dá)的具體工作目標(biāo)，將任務(wù)層層分解，明確實(shí)事任務(wù)由縣政府負(fù)責(zé)組織，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及相關(guān)部門單位具體承辦。同時(shí)，要求各責(zé)任單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實(shí)履職，逐一研究所承擔(dān)的實(shí)事任務(wù)，拿出切實(shí)可行的實(shí)施方案，積極組織，千方百計(jì)完成各項(xiàng)任務(wù)。三是強(qiáng)化工作調(diào)度。為確保實(shí)事任務(wù)落實(shí)到位，我們著力強(qiáng)化了督查和考核。要求各責(zé)任單位定期對本部門單位實(shí)事的落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，并將自查結(jié)果上報(bào)縣考核辦，再由縣考核辦對各責(zé)任單位自查出的問題進(jìn)行指導(dǎo)，確保每個(gè)問題得到解決，每件實(shí)事得到落實(shí)。在此基礎(chǔ)上，由縣考核辦、縣委督查室、縣政府督查室牽頭，會(huì)同有關(guān)部門組成聯(lián)合督查組對實(shí)事落實(shí)工作開展聯(lián)合督查，全年共開展專項(xiàng)督查10次，協(xié)調(diào)解決各種矛盾20余起，有效地確保了實(shí)事按進(jìn)度完成任務(wù)。同時(shí)，我們還注重發(fā)揮縣人大代表、縣政協(xié)委員的作用，邀請他們在視察基層工作時(shí)，特別關(guān)注實(shí)事落實(shí)情況，通過借助他們的監(jiān)督促進(jìn)工作的落實(shí)。四是注重協(xié)調(diào)配合。省市實(shí)事任務(wù)涉及到我縣的考核項(xiàng)目較多，任務(wù)較重，涉及面廣，有些工作僅靠單個(gè)部門難以完成，需要其他部門的大力配合。為此，我們在落實(shí)實(shí)事的過程中，特別注重加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合。一方面，充分發(fā)揮部門的主觀能動(dòng)性，要求部門主動(dòng)協(xié)調(diào)解決問題。如我縣無公害綠色和有機(jī)食品生產(chǎn)面積19.7萬畝任務(wù)的落實(shí)，需要有關(guān)企業(yè)積極配合，而實(shí)際操作中，企業(yè)積極性并不高，為做通企業(yè)主的思想工作，我縣農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、蔬菜辦等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人三番五次、不厭其煩地到企業(yè)做工作，終于贏得了企業(yè)的理解和支持，確保了任務(wù)完成。另一方面政府想方設(shè)法創(chuàng)造條件，全力解決部門難以解決的問題。如為確保征地補(bǔ)償費(fèi)的清欠到位，縣政府領(lǐng)導(dǎo)多次召集有關(guān)部門召開專題會(huì)議，通過多方協(xié)調(diào)，在財(cái)政周轉(zhuǎn)困難的情況下，仍然擠出資金120萬元償還了征地補(bǔ)償費(fèi)，深得廣大人民群眾的好評。
三、堅(jiān)持實(shí)事實(shí)抓，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中提高工作的實(shí)效性。
在工作中，我們堅(jiān)決克服就實(shí)事抓實(shí)事的作法，堅(jiān)持以落實(shí)和辦好省、市實(shí)事為契機(jī)，引導(dǎo)廣大干部增強(qiáng)為民服務(wù)意識，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，有效地提高了實(shí)事辦理的效果。提高辦“事”標(biāo)準(zhǔn)。省市各件實(shí)事任務(wù)分解下達(dá)以后，我們及時(shí)進(jìn)行了研究，認(rèn)為省市確定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)是比較切合實(shí)際的，但這是站在全省、全市大局通盤考慮的，具體到一個(gè)地方可能某些方面的問題相對比較突出，辦理這些實(shí)事的能力也有一定潛力可挖。根據(jù)這一情況，我們自覺調(diào)高了辦理實(shí)事的標(biāo)準(zhǔn)，自加壓力多辦實(shí)事，盡力而為辦好實(shí)事。如城鎮(zhèn)安居房建設(shè)，省市下達(dá)給我縣的指標(biāo)是全年建設(shè)安居房250戶，而我縣實(shí)際建設(shè)了300戶;再如農(nóng)村敬老院建設(shè)工作，省里下達(dá)任務(wù)是4所，我縣實(shí)際完成了5所。拓展辦“事”范圍。我們把認(rèn)真辦理好省市各件實(shí)事作為改進(jìn)政風(fēng)、為民辦事的重要契機(jī)，跳出就事辦事的圈子，積極拓寬辦理實(shí)事的范圍?？h里面根據(jù)實(shí)際情況確立了全縣為民辦八件實(shí)事，各單位也按照“集中精力，一年辦成幾件實(shí)事”的要求，確立了各自的實(shí)事內(nèi)容，將辦理實(shí)事的范圍延伸到更寬的領(lǐng)域，讓群眾更多的享受到辦理實(shí)事所帶來的實(shí)惠，從而在全縣興起了為民辦實(shí)事的新風(fēng)，贏得了廣大人民群眾的擁護(hù)和稱贊。嚴(yán)格辦“事”要求。一方面，要求干部將實(shí)事辦實(shí)。堅(jiān)決杜絕任何形式主義和表面文章，堅(jiān)決按標(biāo)準(zhǔn)將實(shí)事任務(wù)全面落實(shí)到位，將問題真正解決，以實(shí)實(shí)在在的工作效果向黨和人民交上合格的答卷。另一方面，要求干部將實(shí)事辦好。把辦理實(shí)事的過程作為改進(jìn)干群關(guān)系的重要機(jī)遇，真正從內(nèi)心深處關(guān)心群眾、愛護(hù)群眾、尊重群眾，切實(shí)優(yōu)化服務(wù)，使群眾在享受實(shí)事成果的過程中感到舒心，感到滿意。
實(shí)踐證明，努力為群眾辦好實(shí)事，是一項(xiàng)實(shí)績工程、德政工程和民心工程，把實(shí)事辦好，可以促進(jìn)政府職能和干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，改善干群關(guān)系，提高人民群眾對黨和政府的滿意度，達(dá)到多贏的效果。今年，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，再接再厲，扎實(shí)工作，嚴(yán)格按照省市的要求將各件實(shí)事辦得更好、更實(shí)，為改善人民群眾生活、構(gòu)建和諧社會(huì)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
區(qū)工作會(huì)講話稿篇三
同志們：
針對初三寒假考試的情況，對新學(xué)期畢業(yè)班工作提出了四點(diǎn)要求：
我們要正視我們寒假的考試成績。特別在初二時(shí)地理和生物成績較差，我們壓力很大。要面向全體學(xué)生，不拋棄、不放棄每一個(gè)學(xué)生，做好各層次學(xué)生思想工作，加大感情投入，靠愛心提高質(zhì)量，確保每個(gè)學(xué)生都能挖出自己的潛力，考上適合自己的學(xué)校。
我們要落實(shí)好全員導(dǎo)師制。在本學(xué)期抓好集體備課，初三的集體備課領(lǐng)導(dǎo)班子要包到學(xué)科。立足學(xué)生現(xiàn)狀、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢、實(shí)施分層教學(xué)，使每一個(gè)學(xué)生都有明確的奮斗目標(biāo)。對優(yōu)生、邊緣生、學(xué)困生要做到對癥下藥，因材施教。特別是對學(xué)困生，要耐心細(xì)致，循循善誘，多和他們交流，提振他們的信心，特別是引導(dǎo)學(xué)困生在基本題上下功夫。要實(shí)施分類作業(yè)，切實(shí)提高作業(yè)的實(shí)效，減輕過重的作業(yè)負(fù)擔(dān)。
用好教材、教輔。要求教師心往一處想，勁兒往一處使，擰成一股繩，打好團(tuán)體戰(zhàn)和協(xié)作戰(zhàn)。認(rèn)真總結(jié)了去年畢業(yè)班教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究近三年的中考試題，老師們要親自做一做，研究社會(huì)熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，研究學(xué)科教材，研究創(chuàng)新作業(yè)，研究家校共育。我們初三教師在博客建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)教研各個(gè)方面要走在全校的前面。
扎實(shí)做好中考前的各項(xiàng)工作，強(qiáng)化時(shí)間觀念，做到分秒必爭！當(dāng)好學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的代表隊(duì)，為打造亮麗泉溝中學(xué)，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)校貢獻(xiàn)自己的力量。
用好泰安、新太教研網(wǎng)；基礎(chǔ)教育網(wǎng)、、對周邊肥城、泰山區(qū)的好學(xué)校的網(wǎng)站要積極關(guān)注。同時(shí)和兄弟單位常聯(lián)系，及時(shí)把握中考動(dòng)向。同時(shí)初三為學(xué)校的資源庫要盡一份力量。
相信經(jīng)過大家的共同努力，初三的成績會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。
區(qū)工作會(huì)講話稿篇四
各位老師：大家好!
二十多天輕松、愉快的寒假生活一晃即過，今天我們喜慶地歡聚在一起，又將滿懷信心地迎接新的學(xué)期。在這里，首先讓我向全體教職工表示深深的祝福和良好的祝愿：祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，萬事如意!
過去的一學(xué)期，在校長的帶領(lǐng)下，學(xué)校管理規(guī)范有序、激勵(lì)制度落實(shí)有力、校園發(fā)展建設(shè)有度、教育質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)，這是全體教職員工共同播灑汗水和心血結(jié)出的碩果。在這里，對在過去一學(xué)期中通過自己的艱辛付出，在各自教學(xué)崗位上取得優(yōu)異成績的各位老師表示我最誠摯的感謝。
在新的一年里，《國家教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》將全面實(shí)施，教育發(fā)展尤其是義務(wù)教育的發(fā)展將如沐春風(fēng)，“著力提高教師素質(zhì)、大力推動(dòng)教育信息化”等將成為我國20xx年教育工作的重點(diǎn)，讓我們廣大教師既面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，又將面臨困難和壓力。這就要求我們?nèi)w教師都要勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，超越自我。借此機(jī)會(huì)，向大家提出以下幾點(diǎn)要求：
一講“人本”。就是要有人文關(guān)懷，要尊重、愛護(hù)、關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，對學(xué)生的發(fā)展負(fù)責(zé)，為學(xué)生終身學(xué)習(xí)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上課，要面向全體學(xué)生，突出學(xué)生的主體地位;作業(yè)，要考慮到學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)和學(xué)生的承受能力;輔導(dǎo)，要關(guān)愛每一個(gè)后進(jìn)生，不放棄每一個(gè)學(xué)生。堅(jiān)守工作崗位，不擅離職守，認(rèn)真上好每一堂課，做一個(gè)名符其實(shí)的教育工作者。
二講秩序。我們這樣一所規(guī)模的學(xué)校，要做到依法辦學(xué)，依法治校、依法治教，大而不亂，張馳有度，收放自如，就必須要講秩序。秩序就是紀(jì)律，秩序就是規(guī)范，就是有令必行，令行必止。秩序是規(guī)，秩序是矩，無規(guī)矩則不成方圓。每位老師不能因?yàn)閭€(gè)人私利而對秩序不屑一顧，不能因?yàn)閭€(gè)人情感而把規(guī)矩置之度外。教學(xué)管理中的考勤制度、教學(xué)常規(guī)制度、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)制度等對事不對人，如果我們?nèi)巳硕寄苷J(rèn)真遵守它，提升的不僅僅是學(xué)校的文明，更是每位教師的崇高修養(yǎng)。
三講責(zé)任。就是要自己對自己的教育教學(xué)工作負(fù)責(zé)，努力做最好的自己。人人在教學(xué)中恪盡職守，各司其職，各負(fù)其責(zé)。把學(xué)校質(zhì)量提升，視為我的責(zé)任;把學(xué)生健康成長，視為我的責(zé)任;把自我專業(yè)發(fā)展，視為我的責(zé)任。人人盡好自己份內(nèi)之責(zé)，再加上與他人的團(tuán)結(jié)協(xié)作，我們就會(huì)產(chǎn)生巨大的聚集效應(yīng)和推動(dòng)力，就不可能不會(huì)取得優(yōu)異的教育教學(xué)業(yè)績。
四講品味。品味就是追求卓越。追求卓越是我們這所全縣窗口示范學(xué)校教師必須追求的目標(biāo)。在學(xué)校工作中，今后要多創(chuàng)造一些學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，多開展一些具有實(shí)效性的教研，多培養(yǎng)一些全縣乃至全市的名師，多一些高雅的文體活動(dòng)……品味造就品質(zhì)，也才能最終鑄就品牌。希望每位老師積極投身于教科研工作中來，求實(shí)、進(jìn)取，使自己與同志們一道盡快成為一名研究型教師。
五講境界。我們學(xué)校教師以中壯年為主體，如果我們問自己，不讓我當(dāng)老師，我還能去做什么，我還會(huì)做什么?可能很多人很難給出答案。那我們要給自己創(chuàng)造幸福的生活，我們只能把教育當(dāng)作幸福的追求，把教育當(dāng)作我們事業(yè)的追求。我們的老師要做到三個(gè)“超越”。要超越自我，不斷提升，做“有奮斗感的教師”;要超越小我，以事業(yè)為重，學(xué)校為重，團(tuán)隊(duì)為重;要超越舊我，樹立目標(biāo)意識、成長意識，使自己日積月累，終成大器。樹立敬業(yè)意識。對自己的工作要認(rèn)真完成，力求精益求精，爭取做到最好。用我們盡心盡力工作這一實(shí)際行動(dòng)，讓學(xué)生在你的呵護(hù)下茁壯成長，向家長、向社會(huì)遞交一份滿意的答卷。作為教師，所要追求的境界——就是要追求做一名合格的人之師;同時(shí)，要追求更高的人生境界，追求道德境界;并且，還要追求更高的治學(xué)境界，追求做一位最受學(xué)生歡迎的老師或做一名名師。
最后衷心祝愿在全體教職工的共同努力下，新平中學(xué)教育事業(yè)蒸蒸日上!
區(qū)工作會(huì)講話稿篇五
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
20xx！我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！ 20xx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！
我的講話到此結(jié)束，謝謝大家的聆聽！
區(qū)工作會(huì)講話稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
很榮幸能夠參加咱們的“引深創(chuàng)先爭優(yōu)開展比學(xué)趕幫”動(dòng)員大會(huì)。在此，請?jiān)试S我代表縣委、縣政府向奮斗在國稅工作一線的稅務(wù)干部們致以親切的問候和誠摯的祝福，給大家拜個(gè)晚年，祝愿大家兔年大吉、闔家幸福。
今天的會(huì)議，從會(huì)標(biāo)上能夠看出今年國稅局對做好各項(xiàng)工作的信心和決心。剛才，聽了局里各位領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于20xx年國稅局工作要點(diǎn)》，《關(guān)于引深創(chuàng)先爭優(yōu)開展比學(xué)趕幫活動(dòng)實(shí)施方案》，《20xx年度工作突出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人名單》，感觸很多，很受教育與啟發(fā)，向20xx年度工作突出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀，希望大家在新的一年里能夠再接再厲再創(chuàng)佳績。
下面，我就今年工作講三點(diǎn)意見：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)是進(jìn)步之源，是發(fā)展之本，是提高之策，是成功之基。不學(xué)習(xí)，知識就會(huì)老化，思想就會(huì)僵化，能力就會(huì)退化，就會(huì)無所創(chuàng)新、停滯不前，就會(huì)耽誤自己、貽誤發(fā)展?；鶎庸ぷ飨騺矶际钦J(rèn)干不認(rèn)說，作為基層干部只有不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，才能更好地做好本職工作，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)也才不會(huì)是空話、套話。要堅(jiān)持向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)，切實(shí)做到學(xué)以致用、用有所成，不斷積累知識，給自己在能力等各方面“充電”，提高各方面的工作能力，為扎實(shí)做好本職工作奠定基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真謀劃，抓好工作落實(shí)，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供財(cái)力保障。
一是繼續(xù)做好組織收入。目前，與縣財(cái)政掛鉤的收入任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，雖然在現(xiàn)在的形勢下難度比較大，大家還是要咬緊牙關(guān)，全力以赴監(jiān)控稅源，千方百計(jì)組織收入，力爭圓滿完成收入任務(wù)。二是落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。雖然現(xiàn)在我們縣的經(jīng)濟(jì)總數(shù)不大、規(guī)模企業(yè)不多，但是縣委、縣政府搶抓機(jī)遇、不等不靠,在全縣上下掀起了新一輪發(fā)展熱潮，低碳產(chǎn)業(yè)、風(fēng)力發(fā)電、特色農(nóng)業(yè)等一批一批的極具特色和極富市場前景的品牌正在成長，希望同志們能夠緊緊圍繞縣里的工作重點(diǎn)做好稅收優(yōu)惠與政策扶植工作，培育新的稅源增長點(diǎn)。
三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)廉政建設(shè)，打造一支能打硬仗的干部隊(duì)伍。
作為基層稅務(wù)局，我們走在征收管理的第一線，我們的言行舉止直接影響到整體形象。所以，大家不管在什么崗位，都要把感情貼在民心上，把心用在干事創(chuàng)業(yè)上，把工作落實(shí)在求真務(wù)實(shí)上，把重心放在增強(qiáng)黨性修養(yǎng)上，要敢于堅(jiān)持原則，直面問題，維護(hù)部門整體形象。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是現(xiàn)階段黨和政府政治生活中的一件大事，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨的性質(zhì)、黨的宗旨所決定的，體現(xiàn)了黨的先進(jìn)性，也決定著黨的未來。作為稅務(wù)干部，辦任何事要從講黨性、講政治的高度出發(fā)，要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀和利益觀，在德、行、勤上下功夫，在作風(fēng)建設(shè)上要緊密聯(lián)系群眾。
四、主動(dòng)服務(wù)，提升服務(wù)滿意度，擦亮國稅對外整體窗口形象。
一要強(qiáng)化服務(wù)意識，明確服務(wù)思路。要從“執(zhí)法管理者”向“管理服務(wù)者”轉(zhuǎn)變、從“被動(dòng)服務(wù)”向“主動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變、從“笑臉式服務(wù)”向“高效化服務(wù)”轉(zhuǎn)變，努力做到納稅服務(wù)零距離，服務(wù)質(zhì)量零差錯(cuò)，服務(wù)流程零障礙，服務(wù)對象零投訴。二要落實(shí)服務(wù)措施，提高服務(wù)滿意度。要明確“人人都是服務(wù)窗口、個(gè)個(gè)都是服務(wù)形象、處處都是服務(wù)環(huán)境”，加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識，減輕辦稅負(fù)擔(dān)，減少審批手續(xù)，提高工作效率。三要深化服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)形象。要把服務(wù)落實(shí)在組織收入上，圍繞抓收入、保收入、促收入，正確處理組織收入與優(yōu)化服務(wù)的關(guān)系，把服務(wù)落實(shí)在政策上，落實(shí)在管理上。
同志們，今年的經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻，國稅工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。希望大家正視困難，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，為圓滿完成全年工作任務(wù)而努力奮斗！
謝謝大家。
區(qū)工作會(huì)講話稿篇七
同志們：
縣政府召開這次全縣衛(wèi)生工作會(huì)議，有兩個(gè)目的：一個(gè)是對今年以來全縣衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)和再部署，動(dòng)員各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門加大工作推進(jìn)力度，確保年內(nèi)創(chuàng)建市級 農(nóng)民健康工程先進(jìn)縣 ；另一個(gè)就是縣委、縣政府覺得這兩年衛(wèi)生工作有許多值得總結(jié)的東西，需要作一次梳理，以便更好地推動(dòng)全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。因此，今天我就從去年以來的一些工作談起。
去年月日，縣委、縣政府決定在全縣實(shí)施 百萬人民人人體檢工程 。通過四個(gè)多月的努力，我們圓滿完成了萬人的體檢任務(wù)，創(chuàng)下了 脫貧攻堅(jiān) 試點(diǎn)縣率先實(shí)現(xiàn) 人人體檢 的奇跡。今年以來為了應(yīng)用好體檢成果，全縣上下又做了大量的工作，不斷完善群眾健康檔案，有針對性地開展健康教育，積極推進(jìn)衛(wèi)生工作示范村、示范鎮(zhèn)創(chuàng)建，取得了很好的效果，特別是 四件事 的落實(shí)，極大地改善了衛(wèi)生院的環(huán)境面貌，提升了服務(wù)質(zhì)量，贏得了社會(huì)各界的普遍認(rèn)可。但當(dāng)我們回過頭總結(jié)這些工作的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，幾乎每一項(xiàng)工作在開始階段，都有不少質(zhì)疑聲。 人人體檢 工程實(shí)施初期，不少人說 怎么可能，是不是借體檢之名賣藥 ； 四件事 啟動(dòng)階段，有人說 是不是嘩眾取寵、不務(wù)正業(yè) 。為什么會(huì)在質(zhì)疑聲中得到贊譽(yù)的結(jié)果？質(zhì)疑的原因是長期以來我們衛(wèi)生工作整體水平和質(zhì)量與群眾要求有很大距離，有很多讓群眾不滿意的地方；贊譽(yù)的原因是這幾件事我們切實(shí)從群眾角度出發(fā)，老百姓體會(huì)了實(shí)實(shí)在在的好處，滿意了。這就要求，我們必須明確衛(wèi)生工作的宗旨，樹立改善民生的標(biāo)桿，把 讓老百姓滿意 作為努力的方向。
讓老百姓滿意，要從密切醫(yī)患關(guān)系做起。醫(yī)患關(guān)系一直是個(gè)敏感話題，醫(yī)患關(guān)系緊張也是造成群眾質(zhì)疑衛(wèi)生工作的重要原因。衛(wèi)生局和各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要把民意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，多從自身找不足。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，教育廣大醫(yī)護(hù)人員把病人當(dāng)成自己的家人，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，為病人提供貼心、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓群眾以輕松愉快的情緒來面對疾病。要加大對重復(fù)檢查和開大處方等行為的查處力度，控制不合理的醫(yī)藥費(fèi)用支出，贏得患者的信任，不斷修復(fù)醫(yī)患關(guān)系，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)I造和諧的社會(huì)環(huán)境。
讓老百姓滿意，要領(lǐng)悟舍得。衛(wèi)生事業(yè)是公益性事業(yè)，衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要在考慮經(jīng)濟(jì)效益，保證自身運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的同時(shí)，更多地考慮如何改善基礎(chǔ)條件，提高服務(wù)水平，給群眾看好病，來贏得老百姓的口碑。反過來講，只有自身醫(yī)療條件好了，口碑樹立起來了，老百姓才愿意來看病，衛(wèi)生院才能更好的發(fā)展。這次 大干六十天，辦好四件事 活動(dòng)開展以后，很多衛(wèi)生院感到隨著環(huán)境條件、服務(wù)態(tài)度的改善，業(yè)務(wù)量和收入大增（官山、黃圩等衛(wèi)生院吸引了不少安徽群眾就診），有的衛(wèi)生院一天多了多元的收入。這些變化不是因?yàn)槭召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高了，而是因?yàn)槲覀優(yōu)槿罕娡度肓?、付出了，群眾滿意了。所以說，有舍才有得。要多從群眾角度考慮，學(xué)會(huì)放棄一些既得利益、眼前利益，努力降低群眾醫(yī)藥費(fèi)用，改善群眾就醫(yī)條件，讓老百姓看得起病也愿意看病，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。
讓老百姓滿意，貴在堅(jiān)持。去年以來圍繞提升人民群眾的健康意識和健康水平，各鎮(zhèn)、各部門付出了艱苦地努力，創(chuàng)造性地開展了許多工作，取得了很好的效果，但要讓老百姓對全縣衛(wèi)生工作滿意，我們還有很長一段距離。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門，特別是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)要堅(jiān)持用民生標(biāo)桿考量今后的工作，及時(shí)對工作中一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行總結(jié)推廣，形成制度性的東西；要堅(jiān)持做好人人體檢工程結(jié)果應(yīng)用工作，不斷提升全縣人民的健康水平。一定不要把我們過去的付出僅僅看成一項(xiàng)項(xiàng)單一的工作，干完了事，那樣民心工程就會(huì)成為群眾眼中的形象工程、面子工程，就會(huì)讓我們失去民心。剛才，書記代表衛(wèi)生局宣讀了兩個(gè)文件，這些不僅是對衛(wèi)生系統(tǒng)的工作要求，更是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)向縣委、縣政府的一次表態(tài)，對全縣人民的一次莊嚴(yán)承諾，希望大家用實(shí)際行動(dòng)來兌現(xiàn)。
讓老百姓滿意，需要各級各部門廣泛參與。衛(wèi)生工作涉及面很廣，涵蓋內(nèi)容非常豐富，不僅是治病，更重要的是防病，不僅需要衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)揮主力軍的作用，更需要各鎮(zhèn)、各部門的廣泛參與。剛才，我主要是給衛(wèi)生部門提要求，實(shí)際上各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門的任務(wù)都很重。目前，我縣正大力推進(jìn) 農(nóng)民健康工程 ，該工程是我省今年實(shí)施的新一輪農(nóng)村實(shí)事六大工程之一，也是我縣今后幾年農(nóng)村衛(wèi)生工作的重中之重。各鎮(zhèn)要按照工作要求，加強(qiáng)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治，改善衛(wèi)生院的外部環(huán)境，為村衛(wèi)生室建設(shè)提供用房、用地。發(fā)改、教育、水利、環(huán)保、民政等部門要做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的制訂、學(xué)生的健康教育、飲水工程的管理、環(huán)境的監(jiān)測和監(jiān)管、重點(diǎn)人群的醫(yī)療救助等工作。財(cái)政、人事部門要做好對農(nóng)村衛(wèi)生工作的資金投入和衛(wèi)生技術(shù)人員的調(diào)配工作。新聞、宣傳部門要大力宣傳衛(wèi)生科普知識，積極報(bào)道衛(wèi)生重點(diǎn)工作，營造全社會(huì)關(guān)注衛(wèi)生、支持衛(wèi)生的氛圍。
同志們，現(xiàn)在時(shí)間已經(jīng)是月中旬，是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，大家要對照年初制訂的工作目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真梳理，狠抓落實(shí)，同時(shí)著手研究并制訂明年的工作計(jì)劃。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作：一是抓好農(nóng)村改廁的迎檢工作。目前，改廁工作已經(jīng)完成，正在組織縣級自查。各鎮(zhèn)要在縣愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，做好自查整改工作，確保一次性通過驗(yàn)收。此外，縣愛衛(wèi)辦要與各鎮(zhèn)做好對接，提前制訂明年的改廁計(jì)劃。二是抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。省市明確要求明年各級財(cái)政對新農(nóng)合人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到元，參合農(nóng)民個(gè)人出資元。縣衛(wèi)生局與財(cái)政局要積極協(xié)商，迅速拿出明年的籌資方案，報(bào)縣政府研究。三是做好甲型流感防控工作。秋冬季節(jié)甲型hn流感更易傳播，各鎮(zhèn)要切實(shí)落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，加強(qiáng)甲型流感預(yù)防知識的宣傳，組織開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，提高群眾的健康意識，增強(qiáng)群眾的免疫能力。四是做好 農(nóng)民健康工程先進(jìn)縣 迎檢工作。迎接 農(nóng)民健康工程先進(jìn)縣 市級驗(yàn)收是今天會(huì)議要安排部署的重要內(nèi)容，也是我縣今年要確保完成的一項(xiàng)工作。各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要對照迎檢標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好各項(xiàng)工作，整理好臺(tái)賬資料，確保一次性通過驗(yàn)收。五是研究制訂明年的工作計(jì)劃。要抓住上級實(shí)施醫(yī)改的有利時(shí)機(jī)，迅速排出明年的工作計(jì)劃，加大對上爭取力度，推動(dòng)衛(wèi)生工作深入開展。
同志們，衛(wèi)生工作事關(guān)老百姓的身體健康和生命安全，希望大家開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn) 突破 戰(zhàn)略作出新的更大的貢獻(xiàn)！
區(qū)工作會(huì)講話稿篇八
（可編輯）。
謝！
下面，我就今年區(qū)委工作講幾點(diǎn)意見。
治理創(chuàng)新不夠，各類風(fēng)險(xiǎn)隱患交織存在，ww形勢依然嚴(yán)峻；統(tǒng)戰(zhàn)工作服務(wù)發(fā)展的措施還不夠多，“大統(tǒng)戰(zhàn)”格局尚未完全形成。對此，全區(qū)各級黨組織務(wù)必保持清醒頭腦，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，準(zhǔn)確把握時(shí)代前進(jìn)的脈搏，全面提升新時(shí)代全區(qū)黨委系統(tǒng)工作質(zhì)量和水平。
更好地凝聚起攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。
三、
突出宣傳先導(dǎo)，在弘揚(yáng)主旋律、凝聚正能量上再下功夫。要持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，緊扣學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和十九大精神這條主線，建好理論宣傳陣地，抓好“走在新時(shí)代〃譜寫新篇章”等主題宣傳，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論深入人心。要牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作“五項(xiàng)制度”，及時(shí)研判意識形態(tài)領(lǐng)域新動(dòng)向，注重加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，關(guān)鍵時(shí)期、關(guān)鍵問題上勇于針鋒相對斗爭，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。要高度重視網(wǎng)絡(luò)信息管理，準(zhǔn)確把握自媒體時(shí)代網(wǎng)絡(luò)輿情特點(diǎn)，一手抓宣傳引導(dǎo)，一手抓監(jiān)督管理，創(chuàng)新改進(jìn)網(wǎng)上宣傳方式，堅(jiān)決打擊網(wǎng)絡(luò)謠言和不實(shí)報(bào)道，營造清朗的網(wǎng)絡(luò)空間。要加大對外宣傳力度，全面實(shí)施“xx形象整體提升與傳播”行動(dòng)，充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體與新興媒體的互補(bǔ)優(yōu)勢，精心策劃宣傳內(nèi)容，及時(shí)推出接地氣、有溫度的“xx故事”，著力增強(qiáng)xx對外影響力和吸引力。要持續(xù)培育弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，深入開展“厚德陜西〃善行xx”等一系列實(shí)踐教育活動(dòng)，大力開展各級各類精神文明創(chuàng)建，全力抓好未成年人思想道德教育，在全區(qū)形成健康文明、積極向上的良好風(fēng)尚。
應(yīng)急處置等ww各項(xiàng)工作，全力確保社會(huì)大局穩(wěn)定。要深化平安xx建設(shè)，深入開展“885”創(chuàng)建活動(dòng)，加快“雪亮工程”建設(shè)進(jìn)度，用好用活大數(shù)據(jù)、信息化技術(shù)，構(gòu)建共建共治共享社會(huì)治理新格局；繼續(xù)實(shí)行“412”接訪模式和領(lǐng)導(dǎo)干部包抓重點(diǎn)信訪事項(xiàng)制度，不斷完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制，切實(shí)依法及時(shí)就地解決群眾合理訴求；扎實(shí)開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，始終保持對各類黑惡勢力違法犯罪的嚴(yán)打高壓態(tài)勢，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的安全感、幸福感。要持續(xù)推進(jìn)法治xx建設(shè)，深化法律“六進(jìn)”、典型案例發(fā)布等普法宣傳活動(dòng)，完善公共法律服務(wù)體系，不斷提高普法依法治理水平；堅(jiān)持執(zhí)法公開，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)全區(qū)zd隊(duì)伍執(zhí)法辦案效能和執(zhí)法司法公信力；著力推進(jìn)司法體制改革，全面落實(shí)司法責(zé)任制,確保各項(xiàng)改革落地落實(shí)。
工作，確保民族和睦、宗教和順。要高度重視黨外知識分子特別是新階層人士工作，加大培養(yǎng)力度，強(qiáng)化思想引導(dǎo)，鼓勵(lì)參政議政，不斷鞏固和發(fā)展最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，為追趕超越提供廣泛的力量支持。
要做到“四精”“五能”，即政策精通、業(yè)務(wù)精湛、思路精準(zhǔn)、工作精細(xì)，開口能講、提筆能寫、問策能對、遇事能辦、深鉆能研。所謂紀(jì)律嚴(yán)，就是要始終挺紀(jì)在前，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，始終做到不越雷池一步。所謂作風(fēng)硬，就是要弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，爭做“三個(gè)表率”，即不折不扣抓落實(shí)的表率、密切聯(lián)系群眾的表率、貫徹執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定精神的表率。所謂形象好，就是要做到“三個(gè)帶頭”，即帶頭遵守《xx區(qū)公務(wù)人員行為規(guī)范》，帶頭堅(jiān)守道德高線，帶頭弘揚(yáng)社會(huì)公序良俗，不斷凝聚社會(huì)正能量。
同志們，新時(shí)代標(biāo)定新方位,新使命呼喚新作為。全區(qū)各級黨組織要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委的決策部署上來，不忘初心、牢記使命，振奮精神、真抓實(shí)干，不斷開創(chuàng)新時(shí)代黨委系統(tǒng)各項(xiàng)工作新局面，為加快追趕超越、建設(shè)“四個(gè)xx”作出新的更大貢獻(xiàn)！
區(qū)工作會(huì)講話稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好，經(jīng)縣人民政府縣長方先紅同志安排，今天我們在此召開某某縣因?yàn)?zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作會(huì)議，剛才，縣民政局局長萬立祥同志傳達(dá)了《省人民政府辦公廳關(guān)于做好災(zāi)區(qū)因?yàn)?zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作的緊急通知》和全州因?yàn)?zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作會(huì)議精神，并對我縣因?yàn)?zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作進(jìn)行安排部署，我完全同意，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照要求抓好落實(shí)。下面我講四點(diǎn)意見：
通過對受災(zāi)群眾的核查，符合低保保障條件的，全部納入保障范圍，做到應(yīng)保盡保，有效減緩因?yàn)?zāi)致貧、因?yàn)?zāi)返貧的現(xiàn)象。
受災(zāi)困難群眾的家庭財(cái)產(chǎn)、生產(chǎn)生活秩序遭受破壞，核查時(shí)要把受災(zāi)情況、自身恢復(fù)能力、剛性支出等檢查周全。核查指標(biāo)能寬則寬，最大限度保障好受災(zāi)困難群眾的基本生活。
此次低保核查的重點(diǎn)是因?yàn)?zāi)房屋倒損、耕地被毀、農(nóng)作物受災(zāi)、家庭人員受傷或死亡，以及去年以來退出低保的家庭。對重點(diǎn)對象家庭經(jīng)濟(jì)情況要全面開展入戶核查，合理核定家庭經(jīng)濟(jì)狀況。
在工作開展的過程中，既要遵行低?！叭h(huán)節(jié)十步驟”的工作規(guī)程，又要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）受災(zāi)特點(diǎn)和災(zāi)民實(shí)際情況，簡化程序、精簡流程，確保按照省、州、縣要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全面完成各項(xiàng)工作。
區(qū)工作會(huì)講話稿篇十
xx年創(chuàng)出8項(xiàng)“最好水平”
安全生產(chǎn)形勢是最平穩(wěn)的一年。集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，穩(wěn)的基礎(chǔ)更加牢固。
2.經(jīng)營成效是歷史最好的一年。多項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)提前3年實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，量的積累更加厚實(shí)，質(zhì)的提升更加明顯。
3.新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是突破最大的一年。存量深化變革、增量持續(xù)崛起，進(jìn)的動(dòng)能更加有力。
4.企業(yè)歷史遺留問題是解決最多的一年。一批長期想解決而沒有解決的難題得到破解。
5.協(xié)同效應(yīng)是發(fā)揮最充分的一年。發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同優(yōu)勢，未發(fā)生一起貸款逾期、欠息現(xiàn)象。
6.職工群眾獲得感是最強(qiáng)的一年。彌補(bǔ)欠薪欠費(fèi)16.6億元，職工工資總額同比增加13.6億元。
7.黨的建設(shè)成效是最明顯的一年。學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神在能源集團(tuán)形成生動(dòng)實(shí)踐。
8.企業(yè)形象是提升最快的一年。集團(tuán)位居世界500強(qiáng)第372位，同比攀升54位。企業(yè)品牌、企業(yè)價(jià)值、社會(huì)影響力和美譽(yù)度明顯提升。
xx年取得8項(xiàng)“新的成效”
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新成效。一是煤炭產(chǎn)業(yè)增量提效。新接管省屬監(jiān)獄煤礦年增產(chǎn)能936萬噸。二是一體化發(fā)展全方位突破。臨礦上海廟2×100萬千瓦合作電廠、新礦上海廟2×100萬千瓦合作電廠核準(zhǔn)批復(fù)，臨礦鄆城2×100萬千瓦電廠獲得“路條”。售電業(yè)務(wù)起步穩(wěn)健。地產(chǎn)板塊協(xié)同見效。8家內(nèi)部醫(yī)院穩(wěn)步整合，與濟(jì)南市中醫(yī)醫(yī)院建立中西醫(yī)結(jié)合聯(lián)盟。濟(jì)南章丘“山能·智城”及產(chǎn)業(yè)園、科技園、服務(wù)園“一城三園”完成規(guī)劃，總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展基地加快崛起。三是新興產(chǎn)業(yè)培育加快。注資10億元在上海自貿(mào)區(qū)成立棗礦物產(chǎn)集團(tuán)。售電公司新汶57萬千瓦屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電，新能源實(shí)現(xiàn)零的突破。淄礦新升實(shí)業(yè)公司成功中標(biāo)工信部長碳鏈及耐高溫尼龍項(xiàng)目。齊魯云商運(yùn)行一年來線上交易869億元。中國礦用物資網(wǎng)線上交易突破215億元，榮獲“中國電子商務(wù)創(chuàng)新示范工程項(xiàng)目”“國家制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目”稱號。臨礦魯北商城上線運(yùn)行。
2.深化改革取得新成效。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面深化改革，內(nèi)生動(dòng)力活力不斷激發(fā)。一是有效管控增動(dòng)力。橫向分線授權(quán)量責(zé)，治理結(jié)構(gòu)不斷完善。縱向分層放權(quán)履責(zé)，界定總部42項(xiàng)職權(quán)和二級公司53項(xiàng)事權(quán)，形成“五管五放”管控模式。二是優(yōu)化機(jī)制激活力。在200多家三級及以下公司創(chuàng)新實(shí)施模擬股份制、承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營、托管經(jīng)營等模式，基層創(chuàng)效動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)。臨礦“以井代礦”，13對礦井實(shí)現(xiàn)資源、機(jī)構(gòu)和人員共享，壓減管理人員1500人。三是瘦身健體提效能。全面實(shí)施減層級、減機(jī)構(gòu)、減崗位、減人員、去行政化“四減一去”改革，各級精簡機(jī)構(gòu)30%，集團(tuán)控參股企業(yè)由最多時(shí)的c家減至c家，控員c萬人，在冊人員由成立時(shí)的c萬人控至17.1萬人。四是總部機(jī)關(guān)調(diào)整理順基本完成。調(diào)整理順總部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)和部門職能，形成“12+6”的組織體系和管控模式，管理機(jī)構(gòu)壓減47.8%，管理人員減幅46.9%。成立營銷、信息、科技發(fā)展3個(gè)平臺(tái)公司，推進(jìn)市場化運(yùn)作。
3.資本運(yùn)營取得新成效。資產(chǎn)資本化、資本證券化有序推進(jìn)，棗礦豐源輪胎新三板上市已獲受理，泰星化工啟動(dòng)股份制改造，5戶試點(diǎn)企業(yè)完成混改，2戶正在有序推動(dòng)。低成本發(fā)行首單3億美元海外債，海外資本利用取得突破。啟動(dòng)100億元中票、200億元超短融發(fā)行，65億元公司債獲批。
4.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得新成效。一是去產(chǎn)能任務(wù)超額完成。全年關(guān)閉礦井10對、退出產(chǎn)能510萬噸，分別超計(jì)劃c%、c%。埠村煤礦成為國家發(fā)改委推廣的先進(jìn)典型。北皂煤礦關(guān)井被評為煤炭行業(yè)年度十大新聞。二是除“僵尸”治虧損成效顯著。領(lǐng)導(dǎo)包保，一企一策除僵治虧，“僵尸”處置戶數(shù)超省國資委計(jì)劃14戶，虧損額同比下降50.2%。肥礦通過改革重組，減虧增盈14億元，成為全國較大規(guī)模、較大債務(wù)困難企業(yè)改革重組的成功案例。貴州礦業(yè)扭虧為盈。三是“降杠桿”走在前列。集團(tuán)有息債務(wù)壓減240億元。杠桿率降低7個(gè)百分點(diǎn)。在全國煤炭行業(yè)及全省率先實(shí)施總規(guī)模210億元市場化債轉(zhuǎn)股，到位資金102億元，落地規(guī)模省內(nèi)最大；實(shí)施交行62.5億元債轉(zhuǎn)股。國有劃撥土地作價(jià)注資工作有效推進(jìn)。
5.煤炭營銷取得新成效。順“市”而為拓市場、增銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)價(jià)格，增銷1576萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。強(qiáng)化統(tǒng)一營銷，省內(nèi)礦井全部納入統(tǒng)銷范圍，增量1524萬噸。穩(wěn)固客戶關(guān)系，與10家重點(diǎn)用戶訂立三年長協(xié)合同。
6.經(jīng)營管理取得新成效。強(qiáng)力落實(shí)“十降十提”綜合措施，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量全面提升。加快建設(shè)項(xiàng)目投資占到c%，“四大轉(zhuǎn)型發(fā)展支撐基地”投資占比達(dá)到75%以上。財(cái)務(wù)公司吸收325家成員單位資金c億元，集團(tuán)資金集中度比年初上升21個(gè)百分點(diǎn)。全年集中招標(biāo)采購30億元，創(chuàng)效4億元。
7.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)取得新成效。新建3個(gè)省級創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)。c多人外出從事礦井托管等業(yè)務(wù)，近6000人走向社會(huì)自主創(chuàng)業(yè)，省外境外從業(yè)人員已達(dá)2萬人。新礦打造創(chuàng)客大聯(lián)盟，完成c項(xiàng)創(chuàng)新課題。
8.黨的建設(shè)取得新成效。一是黨的十九大精神宣貫深嚴(yán)細(xì)實(shí)。組織集中宣講和座談830余場次，舉辦各類培訓(xùn)班36期，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和廣大干部職工思想實(shí)際提出“十問”。二是管黨治黨意識更加突出。逐級開展黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建工作述職評議、建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)作用更加強(qiáng)化。能源集團(tuán)對14個(gè)權(quán)屬單位全面推行黨委書記、董事長（執(zhí)行董事）“一人兼”，總經(jīng)理兼任黨委副書記；修訂完善黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層議事規(guī)則和“三重一大”決策制度，堅(jiān)持重大問題黨委先討論研究，重要人事任免黨委領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核；全年召開黨委常委（擴(kuò)大）會(huì)議c次，研究重大事項(xiàng)206項(xiàng)。四是基層基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)。新建基層黨組織189個(gè)，整頓軟弱渙散黨支部24個(gè)；全面推進(jìn)黨支部書記資格認(rèn)證制度，成立全國首家“黨支部書記學(xué)院”，輪訓(xùn)基層黨組織書記2212人；深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化；扎實(shí)開展“明責(zé)·聚力·升級”形勢任務(wù)主題教育，選樹“四新山能標(biāo)兵”40名。五是黨風(fēng)廉政建設(shè)成效更加明顯。持續(xù)深化“廉潔企業(yè)、陽光國企”建設(shè)，新建、修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)制度27項(xiàng)，全年受理信訪舉報(bào)387件次，立案149起、給予黨政紀(jì)處分185人次、組織處理106人次、移送司法機(jī)關(guān)1人；開展黨委專項(xiàng)巡察，六家礦業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，政治生態(tài)環(huán)境明顯優(yōu)化。六是和諧穩(wěn)定氛圍更加濃厚。召開一屆二次職代會(huì)，開展職工代表巡查754次、整改問題1513條；信訪工作關(guān)口前移，重心下移，做到“五個(gè)不發(fā)生”，全年受理信訪案件、處置集體訪件次同比分別下降11%、c%。
集團(tuán)大而不強(qiáng)等問題依然突出。
集團(tuán)大而不強(qiáng)、快而不優(yōu)，發(fā)展不平衡、不充分等問題依然突出。主要是：一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不夠高。集團(tuán)人工成本總量偏大，人均效率偏低，經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量、內(nèi)涵和均量有待提升；資本運(yùn)作能力有待提升，國際化、證券化水平偏低。二是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。核心技術(shù)缺乏，創(chuàng)新引領(lǐng)和支撐作用不夠，科技成果轉(zhuǎn)化能力不強(qiáng)，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快、專業(yè)人才短缺。三是深化改革的任務(wù)依然艱巨?；旌纤兄聘母锏任慈〉脤?shí)質(zhì)性突破；內(nèi)部協(xié)同不足，資源共享不充分，信息化建設(shè)、科技研發(fā)等方面存在重復(fù)投資及重投資、輕利用等問題。四是資金壓力與資金安全風(fēng)險(xiǎn)依然較大。資金缺口大、貸款規(guī)模大與“四金”占用大之間的矛盾，融資難、融資貴的問題依然突出。五是安全、穩(wěn)定、環(huán)保形勢不容樂觀。安全生產(chǎn)隱患多，基層基礎(chǔ)仍不牢固；企業(yè)人員多、各類利益訴求多、遺留問題多、重大不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)多；環(huán)保治理方面雖未發(fā)生問題，但對照新的要求標(biāo)準(zhǔn)還有差距。六是全面從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任落實(shí)和改進(jìn)工作作風(fēng)的力度需要進(jìn)一步加大。黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)融合的體制機(jī)制還不夠完善，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效結(jié)合方式方法還需進(jìn)一步探索；盡管黨風(fēng)廉政建設(shè)取得較大成效，但仍出現(xiàn)個(gè)別違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和違規(guī)違紀(jì)問題；部分領(lǐng)導(dǎo)干部推諉扯皮、不敢擔(dān)責(zé)、選擇性落實(shí)等問題依然存在。
開啟新時(shí)代全面建設(shè)“四新山能”新征程。
從現(xiàn)在到2020年，是我國全面建設(shè)小康社會(huì)決勝期。按照黨的十九大新要求和省委、省政府決策部署，能源集團(tuán)在提前3年完成“十三五”規(guī)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，要立足新起點(diǎn)，開啟新時(shí)代全面建設(shè)“四新山能”新征程。
2018年是能源集團(tuán)貫徹黨的十九大精神的開局年、政治檢驗(yàn)?zāi)?，是步入改革發(fā)展新時(shí)代、踏上新征程的奮進(jìn)年、牢記使命乘勢而上的機(jī)遇年、深化改革發(fā)展的重大使命年、繼續(xù)保持走在省管企業(yè)前列、保持行業(yè)一流水平的重大考驗(yàn)?zāi)辏?zé)任重大，使命光榮，任務(wù)艱巨。要以貫徹黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)，落實(shí)省委、省政府決策部署和要求，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、增優(yōu)勢，奪取2018年各項(xiàng)工作全面勝利。
到十三五末，“四新山能”建設(shè)確定的“431”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)?！八拇筠D(zhuǎn)型發(fā)展支撐基地”成為實(shí)力強(qiáng)勁的新的經(jīng)濟(jì)增長極；“三大一體化產(chǎn)業(yè)鏈”協(xié)同發(fā)展，競爭優(yōu)勢更加明顯；集團(tuán)成為具有全球一流競爭力的能源集團(tuán)，品牌優(yōu)勢更加彰顯，企業(yè)影響力更加提升，廣大干部職工追求的美好生活將更進(jìn)一步。要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取，時(shí)不我待、聚力攻堅(jiān)，譜寫新時(shí)代建設(shè)“四新山能”新篇章。
聚力打造政治引領(lǐng)型企業(yè)集團(tuán)。
各級黨組織要堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)強(qiáng)“根”固“魂”，先進(jìn)帶領(lǐng)塑造品牌，文化引領(lǐng)凝聚合力，認(rèn)真落實(shí)能源集團(tuán)黨委“十個(gè)一”工作要點(diǎn)，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)、黨的建設(shè)全面提升、政治保障全面有力。
堅(jiān)持學(xué)懂弄通做實(shí)，全面貫徹黨的十九大精神。堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，全面發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持思想引領(lǐng)，全面抓好“三項(xiàng)教育”。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，全面強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。堅(jiān)持典型帶動(dòng)，全面完善激勵(lì)機(jī)制，組織力量挖掘提煉好貴州礦業(yè)精神，用榜樣力量提振集團(tuán)上下干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。
爭做干在實(shí)處走在前列的表率。
2018年，是我們決戰(zhàn)新時(shí)代建設(shè)“四新山能”的關(guān)鍵年，能否起好步、開好局，是對各級黨組織和廣大干部最直接、最現(xiàn)實(shí)的檢驗(yàn)。
要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來，做到“五個(gè)過硬”：信念過硬，忠誠干凈擔(dān)當(dāng)；政治過硬，牢固樹立“四個(gè)意識”，保證上下一盤棋；責(zé)任過硬，樹立正確政績觀，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)；能力過硬，學(xué)習(xí)新知識，開拓新視野，提升新境界；作風(fēng)過硬，經(jīng)常深入基層，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作能力。持之以恒反對形式主義、官僚主義，做務(wù)求實(shí)效、干事創(chuàng)業(yè)的表率。
要強(qiáng)化務(wù)實(shí)作為，進(jìn)一步濃厚在實(shí)干中形成共識、在實(shí)干中破解難題、在實(shí)干中推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
要強(qiáng)化以上率下，帶著問題學(xué)、盯著問題干，奮力前行，勇開新局。總部機(jī)關(guān)要發(fā)揮引領(lǐng)作用，開展?fàn)幾觥傲鶄€(gè)表率”活動(dòng)，層層立標(biāo)桿、作示范。
區(qū)工作會(huì)講話稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事!
今天我們召集公司全體中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部和金沙人、581兩個(gè)控股公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在此召開2018年工作會(huì)。會(huì)議的主題是明確2018年目標(biāo)任務(wù)，安排、布置2018年重點(diǎn)工作。參會(huì)的每一名中層管理人員都要按照公司的部署和會(huì)議的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面我從七個(gè)方面對2018年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行安排。
一、深刻認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)班子成員按業(yè)務(wù)板塊分工負(fù)責(zé)的重要性和必要性。
去年10月，按照深化國有企業(yè)改革的總體要求，國營xx安寧化工廠改制為xx安寧化工廠有限公司。公司第一次董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)對管理層分工進(jìn)行了重要調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)班子按黨的建設(shè)、民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展、非民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展、研發(fā)創(chuàng)新能力、人才隊(duì)伍建設(shè)五個(gè)板塊進(jìn)行分工負(fù)責(zé)。五個(gè)板塊分工負(fù)責(zé)是國企改革和xx發(fā)展進(jìn)步的必然要求，是實(shí)現(xiàn)公司管理權(quán)責(zé)更加明確、更好發(fā)揮主觀能動(dòng)性的重要舉措，是確保公司發(fā)展長治久安、不斷拓展發(fā)展空間、讓全體職工享有尊嚴(yán)生活的重大舉措。五個(gè)板塊的工作要齊頭并進(jìn)、相互支撐。下面，我從三個(gè)方面對五個(gè)板塊的工作重點(diǎn)和努力方向進(jìn)行安排。
一是加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理各環(huán)節(jié)中，明確黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，充分發(fā)揮政治核心作用，這是黨中央對加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的明確要求。為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，由黨委書記申利民負(fù)責(zé)公司黨的建設(shè)，確保黨的路線、方針、政策，特別是十八大以來的各項(xiàng)安排部署在xx得到堅(jiān)決、完全的貫徹執(zhí)行，確保xx的改革發(fā)展不偏不空，確保“認(rèn)同、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的xx價(jià)值觀得到倡導(dǎo)，確保全體干部職工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感、幸福感、自豪感得到增強(qiáng)。圍繞這個(gè)目標(biāo)，全體黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大會(huì)議精神，把學(xué)習(xí)融入到業(yè)務(wù)工作中，把業(yè)務(wù)工作放進(jìn)學(xué)習(xí)中，才能更明確我們的初心是什么，才能知道我們的使命是什么，要用十九大精神和習(xí)總書記系列重要講話精神指導(dǎo)我們的學(xué)習(xí)、工作等方方面面。各黨總支、黨支部要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路、改進(jìn)工作方法。在業(yè)務(wù)工作中找到支部工作的陣地和戰(zhàn)場，把支部工作嵌入到業(yè)務(wù)管理流程中，重點(diǎn)是如何確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃得到落實(shí)，核心是如何確保安全、質(zhì)量、成本的管理水平得到進(jìn)一步提升，職工的培訓(xùn)教育更具有時(shí)代性、針對性、有效性。
二是支撐公司發(fā)展的戰(zhàn)略板塊已經(jīng)基本形成，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的方法、措施、手段已經(jīng)明確?，F(xiàn)在的關(guān)鍵就是朝著這個(gè)目標(biāo)，進(jìn)一步把這些方法落實(shí)好，手段運(yùn)用好。圍繞“做精民爆，多元發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)，由副總經(jīng)理彭長華負(fù)責(zé)的民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由副總經(jīng)理高劍負(fù)責(zé)的非民爆（多元）產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大產(chǎn)業(yè)板塊必須齊頭并進(jìn)，相互促進(jìn)。
做精民爆解決的是公司當(dāng)前的問題，是公司長治久安的保證；多元發(fā)展解決的是公司未來的問題，是公司未來發(fā)展空間、職工社會(huì)地位和尊嚴(yán)生活的保證。做精民爆、多元發(fā)展，是一種責(zé)任，一種擔(dān)當(dāng)，更是歷史發(fā)展的必然選擇，體現(xiàn)著xx人的思想格局。
目前，我們已經(jīng)基本建立起一套對中游的安全、質(zhì)量、成本有效控制機(jī)制，并啟動(dòng)了組織績效管理和員工績效考核機(jī)制，目的就是運(yùn)用制度和手段解決工作狀態(tài)和工作效率的問題，激發(fā)各職能部門、分公司創(chuàng)新工作方法，提高各崗位員工的工作積極性、主動(dòng)性和學(xué)習(xí)的自覺性。這些工作要求如果不能完成，做精民爆戰(zhàn)略就沒有基礎(chǔ)，就是一句空話。因此，做精民爆要靠清晰、明確的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，靠剛性的、能發(fā)揮作用的制度約束和嚴(yán)格的考核來保障。各業(yè)務(wù)部門要認(rèn)真思考要采取什么措施來保證安全、質(zhì)量、成本管控到位，并如何持續(xù)改進(jìn)、提升管理能力和管理水平。分公司要思考如何創(chuàng)新管理，怎樣才能使這些措施得到完全的執(zhí)行和落實(shí)，這就是公司三級管理模式的核心。2018年，要從制度、職責(zé)、責(zé)任上，要從思想、狀態(tài)上加強(qiáng)公司三級管理模式的完善，支撐安全、質(zhì)量、成本三個(gè)方面的管控水平上一個(gè)臺(tái)階。建立公司研發(fā)創(chuàng)新能力，服務(wù)于或者說是用更加科學(xué)的手段、科學(xué)的方法來指導(dǎo)和提升公司安全、質(zhì)量、成本的管控，依托科學(xué)的管理和技術(shù)進(jìn)步，提高公司核心競爭力。在工藝技術(shù)、安全檢測、產(chǎn)品多樣性、裝備水平、員工技能提升等方面，均應(yīng)在行業(yè)有一定的代表性和領(lǐng)先性。工程爆破服務(wù)是公司轉(zhuǎn)型最具體、最終的表現(xiàn)形式和存在方式。因此，我們要把實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、配送、爆破服務(wù)一體化作為今年的和今后一個(gè)時(shí)期最重要的工作做好、做實(shí)，把民爆產(chǎn)業(yè)鏈上的這最后一公里路修好、建設(shè)好，這條路是實(shí)現(xiàn)xx由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路，也是檢驗(yàn)xx轉(zhuǎn)型是否成功的標(biāo)志，更是實(shí)現(xiàn)幾代xx人“百年xx”夢想的必然之路。只有我們真正建立了研發(fā)創(chuàng)新的能力，真正實(shí)現(xiàn)了對安全、質(zhì)量、成本完全的管控，真正修建好了最后一公里這條大道，我們才能自豪地說：我們做精了民爆。
我們要通過兩步走，推動(dòng)非民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展目標(biāo)。第一步是實(shí)現(xiàn)土地增值價(jià)值。公司要把沉淀的優(yōu)勢資源全部盤活，讓資源的價(jià)值充分體現(xiàn)出來，釋放出來。通過六十多年的積累，xx沉淀了較多屬于自己的特有資源，主要是：有科工局黨組、集團(tuán)公司的大力支持；有所在地各級政府的關(guān)心、幫助；有xx省全科工系統(tǒng)綜合優(yōu)勢最好的區(qū)位和所屬企業(yè)中最多、最優(yōu)質(zhì)的土地資源；我們還有六十多年幾代xx人共同用汗水澆筑的“認(rèn)同、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的xx價(jià)值觀；有最系統(tǒng)、最有可實(shí)施性的戰(zhàn)略發(fā)展思路；有一千多名對xx充滿樸實(shí)的愛，有著淳樸、善良個(gè)性的干部職工，這些都是xx最寶貴的資源和精神財(cái)富，是xx特有的精神標(biāo)簽。在這些資源的共同作用下，才讓xx多元發(fā)展戰(zhàn)略的提出和實(shí)現(xiàn)成為可能。通過地產(chǎn)開發(fā)，通過產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)劃建設(shè)，把我們的土地價(jià)值完全體現(xiàn)出來，并且有長期的升值空間，讓我們的職工從中得到實(shí)惠，不斷做大多元發(fā)展這塊蛋糕。第二步是通過xx軍民融合科技產(chǎn)業(yè)城的打造，讓xx的肌體進(jìn)一步健全，進(jìn)一步強(qiáng)壯，讓已經(jīng)形成的資產(chǎn)價(jià)值得到完全體現(xiàn)。抓住深化國有企業(yè)改革、軍民融合發(fā)展成為國家戰(zhàn)略的歷史機(jī)遇，從體制上、機(jī)制上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，按照董華副省長的指示精神，做好軍民融合科技產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃、建設(shè)和項(xiàng)目培育，盤活土地資源，瞄準(zhǔn)高科技產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)裝備制造業(yè)，重點(diǎn)承接好航空航天、衛(wèi)星技術(shù)應(yīng)用等項(xiàng)目的落地，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加資產(chǎn)收益能力。抓住xx民爆集團(tuán)整體改制上市的機(jī)遇，利用資本的力量發(fā)展軍民融合產(chǎn)業(yè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，理清母子公司的邊界和功能定位，全力推進(jìn)薪酬制度、干部選拔制度、員工激勵(lì)制度改革，同時(shí)處理好歷史遺留問題。這些工作的完成、有序推進(jìn)和實(shí)施，xx將大有可為！
三是研發(fā)創(chuàng)新能力建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)兩大產(chǎn)業(yè)板塊齊頭并進(jìn)、健康發(fā)展的最重要的支撐和保障。由黨委副書記張艷紅負(fù)責(zé)人才隊(duì)伍建設(shè)工作，由副總經(jīng)理董越負(fù)責(zé)研發(fā)創(chuàng)新能力工作。兩塊工作要定好位、服好務(wù)。研發(fā)創(chuàng)新能力的工作要瞄準(zhǔn)民爆產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展方向，從完善產(chǎn)業(yè)鏈，修好最后一公里路，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)技術(shù)、服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大勢上來進(jìn)行規(guī)劃，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、成本和市場來開展。研創(chuàng)中心要在年內(nèi)拿出1-2個(gè)經(jīng)得住論證、市場前景好、有效益的研發(fā)項(xiàng)目。通過這些工作，使公司的管理更加科學(xué)，本質(zhì)安全水平更加可靠，產(chǎn)品更加適應(yīng)客戶需求，企業(yè)的市場競爭能力更加強(qiáng)勁。人才隊(duì)伍建設(shè)工作是公司戰(zhàn)略實(shí)施中最重要的支撐戰(zhàn)略。人才是公司戰(zhàn)略的實(shí)施者、推動(dòng)者，要建立一套科學(xué)的人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)機(jī)制，特別要加大對青年職工的培養(yǎng)選拔，讓他們在項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目實(shí)施中摸爬滾打得到鍛煉，讓他們在業(yè)務(wù)實(shí)踐中得到盡快成長。
二、查找不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
要實(shí)現(xiàn)公司按板塊分工負(fù)責(zé)的意圖，真正發(fā)揮作用、達(dá)到目的，我們各級管理人員要注重學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是要注重學(xué)習(xí)。我們少部分中層管理人員對國家的大政方針缺乏基本的了解和學(xué)習(xí)，對國企改革的決心和方向缺乏應(yīng)有的認(rèn)識和判斷，導(dǎo)致自己對大勢喪失了一個(gè)最基本的判斷能力；個(gè)別中層管理人員仍對公司戰(zhàn)略實(shí)施的具體內(nèi)容、路徑、方法和措施不學(xué)習(xí)、不了解，對xx這樣一個(gè)具有60多年歷史的國有企業(yè)為什么要?jiǎng)澐謨蓚€(gè)歷史階段，為什么已經(jīng)并且必須進(jìn)入第三個(gè)歷史階段以及我們面臨何種內(nèi)外部環(huán)境考驗(yàn)不學(xué)習(xí)、不了解，不清楚我們采取什么方法、措施來實(shí)現(xiàn)“做精民爆、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略。正是由于這些問題的存在，讓我們一些部門負(fù)責(zé)人、中層管理人員不知道自己在這個(gè)歷史階段應(yīng)該扮演什么角色，不知道自己在xx實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中應(yīng)該做什么，更不知道該怎么做，要發(fā)揮什么作用才能使公司對安全、質(zhì)量、成本實(shí)現(xiàn)完全的管控等等。這些問題必須盡快解決，而且要全面的、完全地解決。通過幾年的實(shí)踐，公司的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成熟且措施明確、方法有力，只要按照公司xx-2018三年目標(biāo)規(guī)劃一步一步踏實(shí)的走下去，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作，我們的戰(zhàn)略目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。首先，每一名中層以上管理人員、特別是黨員干部要馬上行動(dòng)起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司xx-2018三年規(guī)劃和xx、xx、2018這三年的工作計(jì)劃，結(jié)合自己部門和工作實(shí)際，認(rèn)真思考，制定工作內(nèi)容和流程，建立工作制度，特別是試用期考核結(jié)果為基本稱職的同志，更要調(diào)整狀態(tài)。其次，要轉(zhuǎn)變和改進(jìn)工作方法。轉(zhuǎn)變和改進(jìn)工作方法的前提是要學(xué)習(xí)，關(guān)鍵是思考，重點(diǎn)是掌控整個(gè)工作流程，控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)。舉幾個(gè)例子：我們要從前不久設(shè)備動(dòng)力部預(yù)算、采購部購買變頻器這件事，思考如何建立公司預(yù)算管理和完善采購流程的問題；通過云錫公司反映的問題，思考怎樣站在市場和用戶立場，提高響應(yīng)速度、把服務(wù)做得更好的問題。通過學(xué)習(xí)和思考，切實(shí)改進(jìn)我們的工作方法。xx年發(fā)生兩起設(shè)備事故，特別是金沙人化工的事故，是管理責(zé)任事故，其中也有很重要的原因是管理方法、工作方法的問題。三是轉(zhuǎn)變和改進(jìn)工作作風(fēng)。少數(shù)基層黨組織、職能部門管理軟弱渙散；少數(shù)干部消極慵懶、無所作為；部分干部思想保守、觀念滯后、作風(fēng)不實(shí)、擔(dān)當(dāng)不夠，表現(xiàn)在能力、素質(zhì)和作風(fēng)都不能適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。這些表現(xiàn)是思想問題，和前面兩種情況還不一樣，如果不解決，將使公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)受到極大的阻礙。對于這些少數(shù)或是極少數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要堅(jiān)決亮紅燈、亮制度，加強(qiáng)考核、加大問責(zé)力度，要求存在的問題要限期整改。
三、認(rèn)真梳理管理流程，理清管理環(huán)節(jié)，加強(qiáng)安全管理。
各職能部門、分公司要認(rèn)真梳理管理流程，理清管理環(huán)節(jié)，這是安全管理工作的重點(diǎn)。要按流程來制定工作職責(zé)，按環(huán)節(jié)管控來制定管理制度，要從兩起設(shè)備事故的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真反思，特別要從金沙人化工這起事故中反思我們在制度上、執(zhí)行上、管理上、培訓(xùn)上、作風(fēng)上存在的問題，2018年要堅(jiān)決全面地解決這些問題，真正讓壞事變好事，任何時(shí)候，一定要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、涉爆環(huán)節(jié)管理、員工培訓(xùn)這四大安全管理系統(tǒng)，進(jìn)一步確保安全風(fēng)險(xiǎn)受控，確保物流受控，確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)受控，確保員工培訓(xùn)到位。
四、清晰流程，加強(qiáng)考核，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理。
質(zhì)量管理就是流程管理，其本質(zhì)就是管好工作質(zhì)量，通過工作質(zhì)量保證產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。目的就是使每項(xiàng)工作的開展按規(guī)定好的流程和步驟，條理清楚地完成，并按程序規(guī)定做到位。同時(shí)，質(zhì)量管理體系運(yùn)行一定要和組織績效管理有機(jī)結(jié)合起來，并對組織績效考核提供考核依據(jù)。
五、樹立三級管理理念，完善成本管控。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門、財(cái)務(wù)管理部門要通過分析找準(zhǔn)公司的成本控制點(diǎn)和利潤貢獻(xiàn)點(diǎn)在哪里、是什么。掌握運(yùn)行情況是否受控，認(rèn)真思考采取何種有效措施來限制和減少成本點(diǎn)，放大和增加利潤貢獻(xiàn)點(diǎn)。在工作過程中，公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門負(fù)責(zé)人、管理人員要向財(cái)務(wù)人員請教、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)基本知識；財(cái)務(wù)人員也要向業(yè)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、市場知識、管理知識和產(chǎn)品知識，充分讓財(cái)務(wù)工作融入業(yè)務(wù)工作中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，要做好產(chǎn)品經(jīng)營的分析、預(yù)算與預(yù)測，進(jìn)而為管理決策提供依據(jù)。這項(xiàng)工作由我總牽頭，由高副總、潘副總、段主任具體負(fù)責(zé)落實(shí)。要樹立計(jì)劃是龍頭、預(yù)算是量化、核算是校驗(yàn)的管理理念，并逐步深入實(shí)施，這三者的關(guān)系是相互促進(jìn)、缺一不可的！
六、認(rèn)真規(guī)劃戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)術(shù)安排，全力推進(jìn)工程爆破服務(wù)一體化工作。
工程爆破服務(wù)工作必須舉全廠之力堅(jiān)決推進(jìn)。要有戰(zhàn)略布局，也要有戰(zhàn)術(shù)安排，充分理解好以爆促銷、以銷促爆的意義和內(nèi)涵，區(qū)分重點(diǎn)，采用不同的策略應(yīng)用好兩種方法。今年要按照完成布局、分梯次推進(jìn)的總體要求，再整合一家高資質(zhì)的工程爆破公司，推進(jìn)與云錫集團(tuán)、紅河市場、芒市海華金礦、怒江萬龍集團(tuán)蘭坪礦的合作。
七、貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好2018年工作計(jì)劃。
對照三年規(guī)劃和2018年工作計(jì)劃，確保今年的十三項(xiàng)重點(diǎn)工作全面完成。2018年有可能是近十年來最艱難的一年，要有充分的思想準(zhǔn)備和應(yīng)對措施，請各部門、各分公司對照《2018年工作計(jì)劃》內(nèi)容對號入座，把本部門、本單位的工作內(nèi)容，本崗位的工作職責(zé)放進(jìn)規(guī)劃中，放進(jìn)今年的十三項(xiàng)重點(diǎn)工作中，認(rèn)真思考，采取有效的、有力的措施確保xx-2018三年規(guī)劃全面實(shí)現(xiàn)，為公司做精民爆、多元發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在這里，我希望各級管理人員，特別是中層以上管理人員堅(jiān)決做到“五個(gè)打開”：打開作業(yè)邊界，責(zé)任在哪里，我們就在哪里；打開管理邊界，機(jī)會(huì)在哪里，我們就在哪里；打開組織邊界，人才在哪里，我們就在哪里；打開思想邊界，方法在哪里，我們就在哪里；打開能力邊界，技術(shù)骨干在哪里，我們就在哪里。
同志們！我堅(jiān)信，只要我們面對陽光，就看不到陰影；只要我們以積極的態(tài)度、踏實(shí)的工作和堅(jiān)定不移的信念來面對目前公司遇到的困難，我們的辦法一定比困難多，我們的事業(yè)就一定能夠成功！
區(qū)工作會(huì)講話稿篇十二
首先，向與會(huì)的各位代表、向在統(tǒng)計(jì)工作中辛勤工作的同志們致以誠摯的問候和忠心的感謝！
召開這次會(huì)議的目的，一是對的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行總結(jié)；二是安排布臵年報(bào)工作；三是對下一年的統(tǒng)計(jì)工作提出要求；四是對今年公司的重大科技項(xiàng)目《統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)》進(jìn)行第一次培訓(xùn)，以便更好的完成今年的年報(bào)工作。
一、全年工作回顧。
今年我們統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)線上的廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神和南方電網(wǎng)大政方針，學(xué)習(xí)和實(shí)踐“五個(gè)概念”的豐富內(nèi)涵，以公司年度工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，按照“完善、規(guī)范”的總體要求，全體員工在思想觀念、工作作風(fēng)、工作要求上有了較大的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)不怕困難、想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)的精神，全面落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高執(zhí)行力，圓滿完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)。一年來，主要完成了以下工作：
1、全面完成了上年度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)，順利通過總公司的會(huì)審，并獲得總公司的嘉獎(jiǎng)。
2、定期完成了今年生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)，以及總公司、計(jì)劃發(fā)展部1。
省經(jīng)委、省統(tǒng)計(jì)局所布臵的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
3、修改完善和下發(fā)了《公司綜合統(tǒng)計(jì)管理辦法》，并從6月份開始執(zhí)行。從6月份開始每月10日前完成公司綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作，及時(shí)向每月的公司工作會(huì)提交綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息，并按季度提出綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為公司科學(xué)決策提供了有力的依據(jù)。綜合統(tǒng)計(jì)體系的建立，是加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，是公司統(tǒng)計(jì)分析工作的一次管理創(chuàng)新，也使公司統(tǒng)計(jì)管理工作走在了總公司的前列。將為促進(jìn)公司統(tǒng)計(jì)信息的交流和合理共享，全面掌握公司經(jīng)營的最新動(dòng)態(tài)，合理制定公司綜合計(jì)劃、加強(qiáng)經(jīng)營活動(dòng)分析打下了良好基礎(chǔ)。
4、按照省經(jīng)委的部署，完成了企業(yè)基本情況調(diào)查工作。
5、由于原有的統(tǒng)計(jì)管理程序已不能適應(yīng)公司統(tǒng)計(jì)工作的新要求，及時(shí)開展了科技項(xiàng)目《統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)》一期的相關(guān)研究工作，開展了需求調(diào)查及系統(tǒng)設(shè)計(jì)，目前程序設(shè)計(jì)已基本完成，明開開始將進(jìn)行程序使用的培訓(xùn)，今年的年報(bào)就要求便用該系統(tǒng)進(jìn)行填報(bào)。
題和不足，主要表現(xiàn)在一是對統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識不夠；二是統(tǒng)計(jì)手段、統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)分析還需不斷改進(jìn)；三是我們統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。這些不足需要我們在今后的工作中不斷提高。
1、統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作。
首先統(tǒng)計(jì)是企業(yè)認(rèn)識行業(yè)規(guī)律和企業(yè)自身實(shí)際的有力武器。統(tǒng)計(jì)能夠從企業(yè)經(jīng)營總體的數(shù)量方面說明經(jīng)營活動(dòng)中已經(jīng)發(fā)生的客觀事實(shí)，通過這些事實(shí)，揭示行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營的客觀規(guī)律，并對未來作出預(yù)測。
其次，統(tǒng)計(jì)是企業(yè)對經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行管理的重要工具。企業(yè)的經(jīng)營管理必須依據(jù)實(shí)際，按照客觀規(guī)律辦事，掌握企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的數(shù)量表現(xiàn)和各種活動(dòng)之間的數(shù)量關(guān)系，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、水平、速度、趨勢是十分重要的，這些必須依靠統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)常提供準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的統(tǒng)計(jì)資料和分析資料才能實(shí)現(xiàn)。
2、進(jìn)一步提高對統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識。
件下，統(tǒng)計(jì)工作的重要性體現(xiàn)得更加充分。
其次，公司受總公司、省經(jīng)委、省統(tǒng)計(jì)局的委托暫時(shí)負(fù)責(zé)全省行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，還是政府統(tǒng)計(jì)工作的組成部分，更應(yīng)加倍重視。
三、明年統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)和要求。
明年是“十二五”的開局之年，如何開好局、起好步，對公司“十二五”的發(fā)展至關(guān)重要。預(yù)計(jì)在新的一年，保持經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)和穩(wěn)定，保護(hù)和引導(dǎo)好各方面加快發(fā)展的積極性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)既快又好發(fā)展，避免大起大落，是明年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主題，我省國民經(jīng)濟(jì)的增長將趨于穩(wěn)定，基本保持在8%左右。
明年，也是公司歷年以來基建建設(shè)投資最大的一年，是公司加快發(fā)展進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段的第一年，對公司的經(jīng)營管理、建設(shè)管理水平是一個(gè)極大的考驗(yàn)。同時(shí)，體制改革的不斷推進(jìn)，區(qū)域市場的建設(shè)，將使公司經(jīng)營面臨更加復(fù)雜的環(huán)境，承擔(dān)更多的政策風(fēng)險(xiǎn)、制度風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)。因此，統(tǒng)計(jì)工作也要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，更好地服務(wù)于公司的經(jīng)營管理，及時(shí)準(zhǔn)確的提供經(jīng)營管理信息，為公司的決策提供依據(jù)。明年的工作重點(diǎn)和要求如下：
組織體系，就是要實(shí)現(xiàn)上下對口、業(yè)務(wù)對接，做到每一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)、每一張統(tǒng)計(jì)報(bào)表都有人負(fù)責(zé)。完善指標(biāo)體系，就是要以為企業(yè)不斷提高管理水平、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)作為統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)來設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，便于更全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)的經(jīng)營指標(biāo)和經(jīng)營成果，這一方面，主要是學(xué)習(xí)和落實(shí)好總公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，落實(shí)好公司綜合統(tǒng)計(jì)管理辦法的有關(guān)要求。
2、加強(qiáng)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮“統(tǒng)計(jì)是計(jì)劃的反饋”的作用。統(tǒng)計(jì)是對計(jì)劃執(zhí)行情況的定期跟蹤和反饋，是對計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行過程動(dòng)態(tài)管理的重要手段和方法。通過實(shí)施統(tǒng)計(jì)管理，使企業(yè)能夠?qū)?jīng)營環(huán)境的變化作出快速反映、捕捉稍縱即逝的市場機(jī)遇、及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略和經(jīng)營活動(dòng)，確保年度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二者的有機(jī)結(jié)合是企業(yè)適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境，促進(jìn)各種要素資源的優(yōu)化配臵，提高企業(yè)經(jīng)營效益的重要手段。同時(shí)，也是統(tǒng)計(jì)工作提升工作水平和績效的有效手段。
進(jìn)行分析，避免形成簡單的數(shù)據(jù)匯總，失去分析的意義。加強(qiáng)分析基礎(chǔ)資料的整理，逐步建立完善分析數(shù)據(jù)庫。另外，不但要注意自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況，還要密切關(guān)注本省、市、地區(qū)的各項(xiàng)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，這樣才能有利于我們?nèi)?、?zhǔn)確的進(jìn)行分析工作。
4、加快統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作管理水平。公司新的統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)平臺(tái)正在全面建設(shè)中，預(yù)計(jì)明年上半年將投入使用，完成后將進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)效性、準(zhǔn)確性，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析效果，我們統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量與效率將提高到一個(gè)新的水平。今后統(tǒng)計(jì)人員就不彡整天都在計(jì)帳、算帳、報(bào)表，可以把主要精力應(yīng)放在對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題進(jìn)行分析研究上來。因此，明年各單位一定要高度重視這項(xiàng)工作，積極做好終端設(shè)備、程序的安裝調(diào)試和人員培訓(xùn)工作，使該系統(tǒng)早日發(fā)揮作用。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)信息交流，實(shí)現(xiàn)信息共享。計(jì)劃發(fā)展部作為公司統(tǒng)計(jì)的歸口部門，將責(zé)無旁貸的擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，積極為大家創(chuàng)造條件，加強(qiáng)公司系統(tǒng)內(nèi)、外部、上下級以及同行業(yè)之間的信息交流，實(shí)現(xiàn)信息共享，以便更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。
要求社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)高效化和知識密集化，這就要求我們要勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不斷用新的知識武裝自己，不但要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論、統(tǒng)計(jì)理論，在我們統(tǒng)計(jì)逐漸走向信息化、網(wǎng)絡(luò)化的今天，更要學(xué)習(xí)和掌握計(jì)算機(jī)知識、信息傳輸技術(shù)，不但能統(tǒng)計(jì)出數(shù)據(jù)，還要能分析數(shù)據(jù)變化的規(guī)律和原因，判斷數(shù)據(jù)的走勢。改革的深入對統(tǒng)計(jì)工作的要求越來越高，只有不斷完善自己，才能適應(yīng)工作的需要、形勢的需要。
計(jì)劃發(fā)展部7。
區(qū)工作會(huì)講話稿篇十三
同志們：
6月15日起，我區(qū)將全面進(jìn)入汛期。今天組織召開這次農(nóng)區(qū)防汛會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)自治區(qū)和呼市防汛工作電視電話會(huì)議精神，科學(xué)研判今年的防汛形勢，進(jìn)一步明確任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，確保防汛工作扎實(shí)推進(jìn)。剛才喬銀梅副局長就農(nóng)區(qū)防汛工作做了詳細(xì)的安排、布置，區(qū)政府與攸攸板鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人簽訂了20xx年防汛工作目標(biāo)責(zé)任書。請各有關(guān)部門、各行政村結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究，抓好落實(shí)。下面，我就做好今年的防汛工作講三個(gè)方面的意見：
20xx年我區(qū)降水量比常年多2—4成，沿山地區(qū)多次出現(xiàn)40毫米以上的短時(shí)降雨，形成山洪，但并未造成大的財(cái)產(chǎn)損失。但是我們并不能掉以輕心，今年的防汛形勢依然嚴(yán)峻，根據(jù)自治區(qū)氣象局的預(yù)測，未來6—8月，呼和浩特市降水量大部地區(qū)較常年多2成以內(nèi)，主要降水時(shí)段集中在6月到7月底。多分布不均勻的雷陣雨天氣，并將有短時(shí)雷雨大風(fēng)等強(qiáng)對流天氣發(fā)生。我們一定要認(rèn)識到當(dāng)前工作中存在的問題，一是洪水防御體系不健全，堤防建設(shè)薄弱，特別是紅山口溝一帶，野生動(dòng)物園、內(nèi)蒙古團(tuán)校、內(nèi)蒙古建筑學(xué)院沒有行洪通道，沒有堤防，存在防洪安全隱患。烏素圖水庫進(jìn)行除險(xiǎn)加固后，具備過水能力，但上游堤防標(biāo)準(zhǔn)低，防護(hù)能力不足，僅能達(dá)到5年一遇洪水標(biāo)準(zhǔn)，防洪隱患大。二是河道設(shè)障現(xiàn)象嚴(yán)重，各溝道均有不同程度的侵占河道建房；亂倒建筑、生活垃圾阻塞河道的現(xiàn)象，對汛期行洪和下游防洪安全構(gòu)成極大威脅。三是部分干部群眾責(zé)任意識差、危機(jī)意識不強(qiáng)。目前，各級都十分重視防汛工作，防汛減災(zāi)的氛圍日益濃厚，但仍有少數(shù)干部存在麻痹僥幸思想，對我區(qū)的抗災(zāi)能力估計(jì)過高，盲目樂觀，對可能面臨的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不清，工作落實(shí)不到位，部分群眾水患意識和防災(zāi)減災(zāi)意識淡薄。因此，我們一定要高度重視防汛工作，堅(jiān)決克服麻痹大意思想和僥幸心理，要立足“防大汛、抗大旱、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”，牢固樹立以防為主、防重于抗、抗重于救的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步增強(qiáng)防汛工作的責(zé)任感和緊迫感，全面保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供安全保障。
（一）扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制。攸攸板鎮(zhèn)、各行政村要把我區(qū)境內(nèi)的各個(gè)河道、水庫的防汛責(zé)任落實(shí)到每一位責(zé)任人，并在汛前逐級上報(bào)。防汛責(zé)任人要對防汛工作進(jìn)行經(jīng)常性督促檢查，解決防汛工作中存在的突出問題。二是要抓緊完善度汛預(yù)案，從“防、搶、撤”幾個(gè)方面詳細(xì)進(jìn)行編制，使預(yù)案具有可操作性。認(rèn)真檢查水庫安全狀況，落實(shí)水庫搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、防汛物資和應(yīng)急通訊設(shè)施。一定要強(qiáng)化管理，制定措施，杜絕事故的發(fā)生。要按照預(yù)案的要求，組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍、車輛，落實(shí)搶險(xiǎn)物資，保證通訊暢通，絕對不允許出現(xiàn)險(xiǎn)情發(fā)生后毫無準(zhǔn)備的現(xiàn)象。一旦發(fā)生險(xiǎn)情要立即組織力量搶救，及時(shí)轉(zhuǎn)移群眾，避免人員傷亡。三是加強(qiáng)防汛值班和信息報(bào)送制度，各部門要采取有力措施，加強(qiáng)汛期24小時(shí)值班制度。汛期值班要有主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，主汛期必須由行政責(zé)任人主持工作，并對值班人員、領(lǐng)導(dǎo)到位情況進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)有擅自離崗，脫崗的要予以黨政紀(jì)處分。保證汛期信息暢通，汛情及時(shí)通報(bào)區(qū)防汛指揮部，切實(shí)做到未雨綢繆，防患于未然。
（二）突出抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全度汛工作。一是確保河道行洪暢通。加大工作力度，嚴(yán)格排查并清理河道障礙，同時(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管，依法治理河道內(nèi)的亂搭亂建、擠占河道等違法行為，確保行洪暢通和防汛安全。二是抓好山洪災(zāi)害防御。加強(qiáng)對山洪災(zāi)害防御知識的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)。提前對雨水墑情監(jiān)測設(shè)施、山洪監(jiān)測設(shè)施進(jìn)行檢查，建立健全運(yùn)行維護(hù)管理機(jī)制，充分發(fā)揮山洪災(zāi)害防治非工程措施的作用，確保長期發(fā)揮效益。三是抓好水庫安全度汛。汛前組織安全大排查，制定水庫應(yīng)急預(yù)案，在6月15日前將閘門吊起，保證行洪暢通。汛期內(nèi)晝夜24小時(shí)值班，隨時(shí)監(jiān)視水情，確保大壩安全度汛。
防汛責(zé)任重于泰山，來不得半點(diǎn)馬虎和懈怠。因此，各部門必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，協(xié)調(diào)推進(jìn)，全面落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，形成防汛抗洪的強(qiáng)大合力。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，確保防汛工作萬無一失。二要嚴(yán)肅防汛紀(jì)律。牢固樹立責(zé)任意識，切實(shí)加強(qiáng)對防汛工作的管理。遇有汛情和險(xiǎn)情，各部門必須嚴(yán)格落實(shí)搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍及物資調(diào)度等有關(guān)命令。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度和雨情、汛情、災(zāi)情報(bào)告制度，保障通訊聯(lián)絡(luò)的暢通無阻，確保災(zāi)情發(fā)生時(shí)，信息反饋及時(shí)、指令下達(dá)及時(shí)、防守?fù)岆U(xiǎn)及時(shí)。三要加強(qiáng)部門協(xié)作。各部門和攸攸板鎮(zhèn)要在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同作戰(zhàn)，主動(dòng)高效地做好相關(guān)工作。
同志們，汛期已經(jīng)來臨，我們要按照這次會(huì)議要求，把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，扎實(shí)工作，努力奪取今年防汛工作的全面勝利，為回民區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
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