2023年人事主管自我評(píng)價(jià)(匯總16篇)

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2023年人事主管自我評(píng)價(jià)(匯總16篇)
時(shí)間:2023-12-02 07:08:09     小編:雨中梧

總結(jié)是一種提煉與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和智慧的方式,有助于我們更好地發(fā)展。在寫(xiě)總結(jié)之前,先把過(guò)去一段時(shí)間的經(jīng)歷進(jìn)行分類整理??偨Y(jié)范文是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷和感悟的具體呈現(xiàn),可以給我們帶來(lái)思考和啟示。

人事主管自我評(píng)價(jià)篇一

衷心希望可以在貴公司得到一個(gè)實(shí)踐個(gè)人能力的機(jī)會(huì)。

通過(guò)幾個(gè)月的的行政工作,培養(yǎng)了全面和較強(qiáng)的辦事能力。品行端正外形佳,為人正直穩(wěn)重務(wù)實(shí),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有團(tuán)隊(duì)合作精神。

具備較強(qiáng)的組織、溝通、生產(chǎn)協(xié)作能力,進(jìn)取心強(qiáng);堅(jiān)持原則,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高度的責(zé)任意識(shí)。性格直爽、樂(lè)觀、自信的我,為人坦城、做事認(rèn)真、接受與理解力強(qiáng),愛(ài)好唱歌、聽(tīng)音樂(lè)、爬山、看書(shū)、寫(xiě)日記等。對(duì)于自己要做的事情一定會(huì)盡心盡力盡職盡責(zé)將其做到最好,不管在任何環(huán)境下都能用最短的時(shí)間去適應(yīng)。

我熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,實(shí)習(xí)期間請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

在本部門(mén)工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),并虛心向同事學(xué)習(xí),不斷改正工作中的不足;對(duì)于集團(tuán)及公司的制度和規(guī)定都是認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行;另外,本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,能很好的協(xié)調(diào)及溝通,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)及完成公司各項(xiàng)工作,并熱心幫助其他同事,與人相處和諧融洽。

人事主管自我評(píng)價(jià)篇二

本人性格開(kāi)朗,與人友善,有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感及責(zé)任心,也有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力、做事細(xì)心認(rèn)真,堅(jiān)持天道酬勤,相信自己付出的努力會(huì)有成功的時(shí)候。

本人性格開(kāi)朗,為人細(xì)心,做事一絲不茍,能吃苦耐勞,工作腳踏實(shí)地,有較強(qiáng)的責(zé)任心,具有團(tuán)隊(duì)合作精神,又具有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力,思維活躍。

在xxxx中提出專業(yè)的意見(jiàn)和產(chǎn)品及供應(yīng)商資訊,提出可行性方案建議,跟進(jìn)解決xxxx問(wèn)題;具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,有責(zé)任心、人品好、思想端正;具備一定的文件管理能力。

人事主管自我評(píng)價(jià)篇三

1.本人性格開(kāi)朗,有進(jìn)取心,樂(lè)觀,擁有良好的人際關(guān)系。

2.有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)、大局觀念學(xué)習(xí)能力和理解能力較強(qiáng),能比較快的去接受和理解新的`知識(shí),執(zhí)行能力強(qiáng)。

3.工作踏實(shí),認(rèn)真,有責(zé)任心,適應(yīng)強(qiáng)壓工作環(huán)境,能夠高效率的完成工作。

1年房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)1年it行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)。

人事主管自我評(píng)價(jià)篇四

性別:女。

籍貫:遼寧。

目前所在地:龍崗區(qū)。

畢業(yè)院校:沈陽(yáng)大學(xué)。

主修專業(yè):教育學(xué)。

學(xué)歷:大專。

身高:160cm。

求職意向。

求職地區(qū):龍崗區(qū)。

工資待遇:6000(可面議)。

到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗。

自我評(píng)價(jià):善于溝通,組織能力強(qiáng)。

技能專長(zhǎng):精通人力資源六大模塊,持有安全主任證書(shū),人事行政有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

教育培訓(xùn)。

9~7沈陽(yáng)大學(xué)計(jì)算機(jī)雙語(yǔ)大專。

工作經(jīng)驗(yàn)。

就職公司:彩星新輝印務(wù)(深圳)有限公司。

公司行業(yè):印刷/包裝。

就職時(shí)間:2月到月。

公司性質(zhì):合資/合作(非歐美企業(yè))。

就職部門(mén):人事行政部。

工作描述:1、負(fù)責(zé)人事管理的全面性推動(dòng)工作及公司各項(xiàng)管理制度的擬、修訂工作;2、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理及消防安全管理的推動(dòng)輿執(zhí)行工作;3、負(fù)責(zé)社保申報(bào)及工傷事故的調(diào)查、認(rèn)定和事后處理工作;4、負(fù)責(zé)整合公司人力資源的配置及生產(chǎn)安全管理的培訓(xùn)工作;5、負(fù)責(zé)保安、車輛調(diào)度、電工、宿舍及后勤日常管理工作;6、負(fù)責(zé)總務(wù)后勤管理工作(包括食堂、餐廳、園林、宿舍等);7、負(fù)責(zé)勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)及處理工作;負(fù)責(zé)勞資糾紛的協(xié)調(diào)輿處理及勞動(dòng)合同的簽訂工作;8、負(fù)責(zé)人員招聘、人員選拔、《勞動(dòng)合同》的簽訂及培訓(xùn)工作;9、負(fù)責(zé)公司iso內(nèi)部審核工作;10、負(fù)責(zé)公司薪酬管理及薪酬體系設(shè)計(jì)工作;11.負(fù)責(zé)企業(yè)文化的推動(dòng)(文體活動(dòng)的組織及策劃)工作。12.負(fù)責(zé)公司的`內(nèi)部教育訓(xùn)練及員工培訓(xùn)工作;13、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)與編審工作;14、負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的推動(dòng)與執(zhí)行工作。

就職公司:深圳市聯(lián)力電業(yè)制品廠。

公司性質(zhì):合資/合作(非歐美企業(yè))。

公司行業(yè):電子技術(shù)。

就職時(shí)間:10月到年2月。

聯(lián)系方式。

聯(lián)系電話:***************。

電子郵件:***@。

人事主管自我評(píng)價(jià)篇五

簡(jiǎn)歷編號(hào):

更新日期:

無(wú)照片。

姓名:

國(guó)籍:

中國(guó)。

目前所在地:

珠海。

民族:

土家族。

戶口所在地:

珠海。

身材:

173cm76kg。

婚姻狀況:

已婚。

年齡:

誠(chéng)信徽章:

人才測(cè)評(píng):

個(gè)人聯(lián)系方式。

通訊地址:

聯(lián)系電話:

家庭電話:

手機(jī):

qq號(hào)碼:

電子郵件:

個(gè)人主頁(yè):

/jianli。

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型:

普通求職。

應(yīng)聘職位:

人事總監(jiān)/經(jīng)理/主管、行政總監(jiān)/經(jīng)理/主管、

工作年限:

12。

職稱:

無(wú)職稱。

求職類型:

全職。

可到職日期:

一個(gè)星期。

面議。

希望工作地區(qū):

廣東省。

個(gè)人工作經(jīng)歷:

公司名稱:

公司性質(zhì):

中外合資所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。

擔(dān)任職務(wù):

人力資源經(jīng)理。

工作描述:

1、負(fù)責(zé)直接向總經(jīng)理匯報(bào)人力資源部的工作;2、負(fù)責(zé)掌控人力資源全盤(pán)事務(wù),包括人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)、行政后勤管理、安全管理;3、負(fù)責(zé)全公司人力資源規(guī)劃和協(xié)助草擬公司的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃;4、負(fù)責(zé)制定全公司的年度招聘計(jì)劃、年度培訓(xùn)計(jì)劃;5、負(fù)責(zé)協(xié)助制定公司組織結(jié)構(gòu)圖;組織制定全公司各部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)圖和職務(wù)說(shuō)明書(shū);6、負(fù)責(zé)規(guī)劃、主導(dǎo)全公司的招聘工作,建立不同類型的人才輸送渠道;7、負(fù)責(zé)規(guī)范、主導(dǎo)全公司的培訓(xùn)工作,建立培訓(xùn)管理體系;8、負(fù)責(zé)策劃、組織、主持全公司年度評(píng)選“十佳員工”、“十佳干部”活動(dòng)和年度總結(jié)表彰大會(huì);9、負(fù)責(zé)主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作,因地制宜地開(kāi)展相關(guān)企業(yè)文化活動(dòng);10、負(fù)責(zé)組織、安排預(yù)定春運(yùn)外來(lái)工團(tuán)體火車票及客戶、高管的機(jī)票;11、負(fù)責(zé)規(guī)范伙食、宿舍、水電、車輛、綠化衛(wèi)生、行政固定資產(chǎn)管理;12、負(fù)責(zé)跟進(jìn)辦理公司環(huán)保評(píng)估報(bào)告及其批函、環(huán)保許可證和其他政府部門(mén)相關(guān)行政公關(guān)事務(wù);13、負(fù)責(zé)規(guī)范安全管理,包含但不限于公司財(cái)產(chǎn)安全、員工人身安全、消防安全、生產(chǎn)安全;14、負(fù)責(zé)辦理總經(jīng)理臨時(shí)交付的其他事務(wù)。

離職原因:

辭職。

公司名稱:

公司性質(zhì):

私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。

擔(dān)任職務(wù):

行政人事經(jīng)理。

工作描述:

1、加強(qiáng)公司內(nèi)部的行政人事管理工作,為公司的發(fā)展壯大、高效有序運(yùn)行提供有力保障;

5、負(fù)責(zé)人員的考選、任聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、升遷、福利、離職等事項(xiàng)的審核與辦理;

6、負(fù)責(zé)建立完善的.文本資料、人事檔案的管理方式;

7、負(fù)責(zé)公司的日??记诠ぷ?,辦公設(shè)備、公共設(shè)施的日常管理和維護(hù),以及辦公用品與日常用品的申購(gòu)、發(fā)放管理。以及對(duì)宿舍、保安、食堂的管理。

8、負(fù)責(zé)搜集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài),掌握公司活動(dòng)情況;

9、負(fù)責(zé)擬制公司各類文稿、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料;

10、監(jiān)督抓好車間安全生產(chǎn)管理工作,不定時(shí)檢查,落實(shí)消防整改措施,做好現(xiàn)場(chǎng)辦公;

12、協(xié)助對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待工作,并和相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行有效的溝通,提供后勤有利保障。

13、完成臨時(shí)交辦的其他工作。

離職原因:

公司搬遷。

公司名稱:

公司性質(zhì):

中外合資所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。

擔(dān)任職務(wù):

總經(jīng)理助理。

工作描述:

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃,制定完善公司運(yùn)營(yíng)管理制度,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)工廠銷售、技術(shù)、pmc、采購(gòu)、生產(chǎn)、品管、設(shè)備、行政人力資源等個(gè)部門(mén)管理工作。3、公司各部門(mén)費(fèi)用預(yù)算的監(jiān)控、稽核并組織公司行政例會(huì),貫徹會(huì)議決定及追蹤結(jié)果,并向總經(jīng)理匯報(bào)執(zhí)行情況。4、負(fù)責(zé)總經(jīng)辦文件、年度總結(jié)報(bào)告、公司合同等各類文書(shū)的撰擬。4、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日常行程及相關(guān)事務(wù)的安排。6、負(fù)責(zé)iso質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù),組織進(jìn)行管理評(píng)審與內(nèi)審,對(duì)體系文件改進(jìn)完善。7、主導(dǎo)客戶審廠工作,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌勞動(dòng)法規(guī)、安全等方面的工作改善。

離職原因:

辭職。

公司名稱:

公司性質(zhì):

事業(yè)單位所屬行業(yè):事業(yè)單位/社會(huì)團(tuán)體。

擔(dān)任職務(wù):

特勤中隊(duì)長(zhǎng)。

工作描述:

96年擔(dān)任特勤中隊(duì)長(zhǎng),在擔(dān)任中隊(duì)長(zhǎng)期間,從事日常的軍事工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),制定各類軍事訓(xùn)練方案,并檢查訓(xùn)練工作的落實(shí),完成中隊(duì)各類工作總結(jié)。在中隊(duì)工作中,開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)集體;重大問(wèn)題和疑難問(wèn)題及時(shí)向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)完成支隊(duì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),負(fù)責(zé)管理好本中隊(duì)的車輛和其它物品,并負(fù)責(zé)收集整理本中隊(duì)工作的檔案資料。

離職原因:

轉(zhuǎn)業(yè)。

志愿者經(jīng)歷:

教育背景。

畢業(yè)院校:

首都師范大學(xué)。

最高學(xué)歷:

本科獲得學(xué)位:學(xué)士。

畢業(yè)日期:

所學(xué)專業(yè)一:

行政管理。

所學(xué)專業(yè)二:

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

學(xué)校(機(jī)構(gòu))。

專業(yè)。

獲得證書(shū)。

證書(shū)編號(hào)。

北京武警特警學(xué)院。

反恐與偵查。

-

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ):

英語(yǔ)一般。

國(guó)語(yǔ)水平:

精通。

粵語(yǔ)水平:

較差。

工作能力及其他專長(zhǎng)。

1、近12年的中外企業(yè)行政人事管理經(jīng)驗(yàn),具備扎實(shí)的人力系統(tǒng)構(gòu)建理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論,善長(zhǎng)以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng)。

2、熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理,能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟,能策劃良好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)不斷培育出人才,可指定客觀合理有效的激勵(lì)政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。

3、熟悉國(guó)家勞動(dòng)人事方面的法律法規(guī),并與各地區(qū)勞動(dòng)部門(mén)建立良好的關(guān)系;

4、良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和文字功底,思維清晰,反映敏捷;

5、具親和力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力及凝聚力;

6、具豐富的創(chuàng)造力和發(fā)展能力;

7、有很強(qiáng)的分析能力和人事成本控制能力。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

1.具有豐富的人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)與擴(kuò)充經(jīng)驗(yàn);

2.較強(qiáng)的人力資源管理與溝通、協(xié)調(diào)能力;

3.擅長(zhǎng)人力資源管理戰(zhàn)略的規(guī)劃、計(jì)劃、資源統(tǒng)籌管理能力;

4.擅長(zhǎng)人力資源開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)管理課程的編制與培訓(xùn)實(shí)施;

5.擅長(zhǎng)人力資源管理體系與企業(yè)規(guī)范體系管理;

6.擅長(zhǎng)人力資源素質(zhì)模型與運(yùn)用。

人事主管自我評(píng)價(jià)篇六

體重:。

65公斤。

求職意向描述_應(yīng)聘崗位:企業(yè)管理人員。

|

市場(chǎng)/行銷策劃。

|

行政/人力資源經(jīng)理。

崗位描述:行政/人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn):3年期望月薪:。

教育背景。

畢業(yè)學(xué)校。

桂林陸軍學(xué)院最高學(xué)歷:大專專業(yè):通信指揮。

電腦水平:一般外語(yǔ)語(yǔ)種:英語(yǔ)外語(yǔ)水平:一般。

教育歷程:。

7月畢業(yè)于廣西桂林陸軍學(xué)院;

10月通過(guò)全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí);

7月畢業(yè)于中央電視廣播大學(xué)總參謀學(xué)院,

工作簡(jiǎn)歷。

207月至月先后服役于34512部隊(duì)、75709部隊(duì),曾任職排長(zhǎng)、副連長(zhǎng)、連長(zhǎng)、通信處參謀、作訓(xùn)參謀、后勤助理等職務(wù)。主要負(fù)責(zé)連隊(duì)的日常管理、培訓(xùn)等方面的工作;在機(jī)關(guān)從事過(guò)部隊(duì)的軍事訓(xùn)練、政治思想教育指導(dǎo)、車輛調(diào)派、油料管理、連隊(duì)文化建設(shè)及營(yíng)院規(guī)劃工作。

年10意愿轉(zhuǎn)業(yè)。

2003年11月至6月在廣東省惠州博羅宣家塑料工業(yè)有限公司擔(dān)任總務(wù)助理,后調(diào)任總務(wù),主要負(fù)責(zé)公司里面人事、行政、后勤等方面工作,在此期間,建立并實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理,改善公司組織架構(gòu)、精簡(jiǎn)裁員。使公司各項(xiàng)工作進(jìn)入雜而不亂、生產(chǎn)有序的良性軌道。

206月至1月在惠州市城市實(shí)業(yè)有限公司擔(dān)任人事行政主管兼營(yíng)銷主管職務(wù),對(duì)公司進(jìn)行卓有成效的改革。規(guī)范生產(chǎn)秩序,健全人事行政管理制度,按現(xiàn)代企業(yè)后勤管理制度對(duì)食堂、宿舍進(jìn)行整頓,建立公司企業(yè)文化體制。使公司各項(xiàng)資源得到效率最大化、成本縮至相應(yīng)的低水平。在整個(gè)改革期間,生產(chǎn)效率提高5%,節(jié)約水電50%,后勤部因公司業(yè)務(wù)需要、新建營(yíng)銷隊(duì)伍,兼職營(yíng)銷主管職務(wù),建立營(yíng)銷隊(duì)伍,開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)大陸市場(chǎng)。期間使公司在大陸市場(chǎng)東北三省公司產(chǎn)品占有比重由0%提高至10%。

202月至今在廣東省惠州市光信電子(惠州)有限公司擔(dān)任總務(wù)一職,期間對(duì)公司進(jìn)行全面改革,建立健全人事行政后勤管理制度,實(shí)行標(biāo)識(shí)、標(biāo)志的有形與體制相輔的企業(yè)文化機(jī)制。嚴(yán)格按照iso9000和iso14000體系標(biāo)準(zhǔn)化操作。

人事主管自我評(píng)價(jià)篇七

所謂的銷售人員自我評(píng)價(jià)其實(shí)是對(duì)自身銷售(也即為老板賺錢(qián),為自己積累客戶資源能力)的一種自我剖析.

大家看法:。

我這有個(gè)例子請(qǐng)參考.對(duì)自我評(píng)價(jià)高的員工公司反而不想錄用,你怎么評(píng)價(jià)?大家的觀點(diǎn)是:

(1)我想可能有兩個(gè)方面吧:。

1.自我評(píng)價(jià)與自我能力不符,公司發(fā)現(xiàn)了一些不可取的地方.

2.自我評(píng)價(jià)與自我能力相符,公司覺(jué)得以他們的實(shí)力無(wú)法保證你能長(zhǎng)期的與公司合作,到時(shí)造成應(yīng)聘新員工的開(kāi)支浪費(fèi).

總之,聘用這種員工與他們公司的利益會(huì)產(chǎn)生某種程度的沖突。

(2)出現(xiàn)這種情況有以下幾個(gè)原因。

2、公司面臨嚴(yán)重問(wèn)題,而要被迫裁員,而在人員的選擇上有比你更加適合的人選。更加適合未必是能力最好,是綜合起來(lái)最適合而已。

ps,如果自己對(duì)自己的能力有足夠的自信,那么何必在意公司對(duì)你如何呢從中,可以看到,一定要對(duì)自己的自我評(píng)價(jià)(銷售人員也罷,其他類型職業(yè)也罷)做到客觀,這也是看你能否對(duì)自身素質(zhì)做到一次全面深刻的認(rèn)識(shí),也就所謂是的"認(rèn)識(shí)自己".

2一般來(lái)說(shuō),銷售人員自我評(píng)價(jià)很可能是公司要求銷售人員寫(xiě)的。具有一定的官腔.哈哈。這有一份樣式表.供參考.

工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和支持下,在廣大同事的全力幫助下、無(wú)私指導(dǎo)下,自己兢兢業(yè)業(yè),盡心盡職,做出了一定的成績(jī):

1、..保質(zhì)保量完成了本年度領(lǐng)導(dǎo)交給的銷售任務(wù),在大家的支持下,取的了良好的效益。

3、..雖然取得了一定的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望,還有一定的距離,我將更加努力,.....

3你想做銷售人員,看什么自我評(píng)價(jià)啊.建議你還是多看看銷售人員所要求的具備的素質(zhì)吧.或者說(shuō)銷售人員應(yīng)注意什么問(wèn)題.而不是什么自我評(píng)價(jià)!

(1)銷售員應(yīng)具有的'素質(zhì):積極,自信,大膽,溝通力強(qiáng)。專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)、談話技巧、商務(wù)禮儀。在面試方面首先就要給面試官體現(xiàn)你的自信度,然后你的說(shuō)話能力,語(yǔ)言組織能力,你的聲音,靈活度。銷售往往是從拒絕開(kāi)始,客戶拒絕是家常便飯,也是你積累經(jīng)驗(yàn)的好助手??梢哉f(shuō)銷售這個(gè)行業(yè)確實(shí)是一個(gè)難做的行業(yè)。

你可以去網(wǎng)上查些關(guān)于銷售方面的知識(shí):銷售技巧,電話銷售技巧,面談銷售技巧,銷售心理問(wèn)題,個(gè)人銷售管理,商務(wù)禮儀等。也可以買些相關(guān)的書(shū)籍。

以上是我的個(gè)人建議,呵呵。

市場(chǎng)的發(fā)展.感觸頗多.但是通過(guò)我對(duì)成都即成都周邊二級(jí)市場(chǎng)的了解,今年的房地產(chǎn)市場(chǎng)乃至以后中國(guó)樓市都會(huì)進(jìn)入一個(gè)理性消費(fèi)的時(shí)期.所以說(shuō)要想做好房地產(chǎn)銷售,為公司樹(shù)立專業(yè)良好的企業(yè)形象,我們做為一線銷售人員的專業(yè)素質(zhì)是非常重要的。

我這幾年基本負(fù)責(zé)的都是成都近郊10萬(wàn)平米以上的大盤(pán)銷售,自己對(duì)郊區(qū)樓盤(pán)銷售積累了豐富的銷售與管理經(jīng)驗(yàn).有自己一套行之有效的銷售管理方式,我始終相信只有賣不出去的人而沒(méi)有賣不出去的產(chǎn)品.有效的銷售方法與執(zhí)行力是一個(gè)銷售經(jīng)理必備的素質(zhì)。

給我一個(gè)機(jī)會(huì)也是給貴公司一個(gè)更好發(fā)展的機(jī)會(huì),相信我一定會(huì)給貴公司帶來(lái)優(yōu)秀的業(yè)績(jī)與良好的品牌形象.您只用給我一個(gè)樓盤(pán)和一個(gè)售樓部,其它的都讓我來(lái)做。最后用七個(gè)字來(lái)結(jié)束我的自我評(píng)價(jià):忠誠(chéng)-專業(yè)-執(zhí)行力。

人事主管自我評(píng)價(jià)篇八

本人組織、溝通與合作能力極強(qiáng),具備強(qiáng)烈的工作熱情,具備很好團(tuán)隊(duì)合作精神與積極向上的工作形象,精通企業(yè)生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理以及行政,人事管理系統(tǒng),能充分利用與發(fā)揮已有資源,用最適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)待工作的問(wèn)題與困難,以求達(dá)到最佳效果。

熟悉各個(gè)部門(mén)工作:如五金、壓鑄、模具、裝配、拋光、注塑、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)管理。有多年電鍍、拋光、品質(zhì)鑒定經(jīng)驗(yàn),成功解決因材質(zhì)、壓鑄、拋光等問(wèn)題造成電鍍不良事例。

過(guò)多年注塑成型的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,在注塑成型方面累積了扎實(shí)可靠的調(diào)機(jī)技術(shù)和處理生產(chǎn)制程中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題;熟悉并了解各種原材料的特性,如:abstpetpmpaaspspompcpc+abspppetpupvcpmma等原材料。熟悉各種模具的結(jié)構(gòu),如:標(biāo)準(zhǔn)兩板模具三板模具抽芯模具熱流道模具等各種模具。經(jīng)常使用的注塑機(jī):住友博創(chuàng)海天佳明震德億利達(dá)海天雙色機(jī)等;經(jīng)常使用的機(jī)械手:哈模有信等。生產(chǎn)過(guò)的產(chǎn)品:手機(jī)外殼電腦外殼數(shù)碼相機(jī)打印機(jī)復(fù)印機(jī)及多種家用電器的塑膠配件等等。在多年的注塑成型工作中擔(dān)任過(guò)技術(shù)員領(lǐng)班技術(shù)領(lǐng)班等職務(wù)。日常工作:維持成型設(shè)備穩(wěn)定,保證成型條件穩(wěn)定提高良品率;跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,指導(dǎo)員工一些專業(yè)性操作手法,提高生產(chǎn)效率;模具清潔保養(yǎng),成型生產(chǎn)中模具,設(shè)備的日常維護(hù);待判品·不良品對(duì)照首件復(fù)核,并根據(jù)原因?qū)で髮?duì)策解決;接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)安排;維護(hù)管轄范圍的5s工作。

擅長(zhǎng)人性化管理,具有xx年的工作經(jīng)念,熟悉ai。smt。dip。注塑成型。噴油絲印等作業(yè)流程,本人的強(qiáng)項(xiàng)是dip從插件—波峰焊—補(bǔ)焊—pcba測(cè)試—組裝—包裝,對(duì)pcba。組裝。注塑成型。噴油絲印等生產(chǎn)。品質(zhì)和成本有較深的認(rèn)識(shí),對(duì)電子。電器。塑膠產(chǎn)品非常熟悉,本人接觸產(chǎn)品有如;車載dvd組合音響音箱低音炮無(wú)線麥克風(fēng)無(wú)線接收機(jī)無(wú)線電話機(jī)電磁爐節(jié)能燈液晶顯示器lcddvdadslhub交換機(jī)開(kāi)關(guān)電源pc電源poerw充電器各種電源供應(yīng)器及電子。電器。塑膠產(chǎn)品等等,熟悉iso9000;xx。iso14000。ts16949。等運(yùn)作管理體系,具有獨(dú)立開(kāi)展工作的能力計(jì)劃組織溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,xx年的工作經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)各部門(mén)有很深的接觸,熟悉各部門(mén)的運(yùn)作流程,將自身能力充分發(fā)揮,我的思想觀念是;善用所有資源持續(xù)品質(zhì)提升符合客戶需求滿足顧客期望降低成本縮短交期我的宗旨是;認(rèn)真第一。聰明第二。決心第一。成敗第二。結(jié)果第一。理由第二。聚天下賢士同發(fā)展育行業(yè)英才共輝煌。

1,有八年注塑成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),具有獨(dú)立管理大中小型工廠注塑車間的能力。

2,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),具有領(lǐng)導(dǎo)能力與工作執(zhí)行力。

3,具有較好的抗壓能力,工作積極主動(dòng),敢于承擔(dān)工作責(zé)任。

4,成本意識(shí)強(qiáng),對(duì)注塑行業(yè)生產(chǎn)成本控制有獨(dú)到的管理心得。

5,熟悉工廠管理體系運(yùn)作,如iso13485國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),7s培訓(xùn)。

6,動(dòng)手能力強(qiáng),能夠快速處理品質(zhì)缺陷,對(duì)模具改良/注塑機(jī)維修保養(yǎng)都有一定的經(jīng)驗(yàn)。

7,熟悉注塑生產(chǎn)工藝調(diào)校及各種原材料成型性能及模具結(jié)構(gòu)應(yīng)用,熟悉多種注塑成型機(jī)的操作和調(diào)試。

8,熟悉移印。絲印。噴油。調(diào)油調(diào)色。塑膠產(chǎn)品一系列包裝成品等。

人事主管自我評(píng)價(jià)篇九

本人性格隨和,謙虛,自律,對(duì)待事情追求細(xì)致、完美。對(duì)待工作善始善終認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),能吃苦耐勞。工作中有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,團(tuán)隊(duì)合作精神,能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境,并融合其中。熟練操作各種辦公軟件,windowswordexcelpowerpointautocad等。

我是一個(gè)性格比較開(kāi)朗的人,平時(shí)喜歡聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè),看看電影,是一個(gè)比較喜歡熱鬧的人。性格上自己的責(zé)任感很強(qiáng),在工作時(shí)我會(huì)很認(rèn)真的對(duì)待自己的工作。在我工作的這幾年中很大程度上鍛煉了我的人際交往和溝通的能力,相信我會(huì)很快融入新的工作環(huán)境。在工作中我很注重團(tuán)隊(duì)合作。

本人有六年大型餐飲企業(yè)庫(kù)房管理經(jīng)驗(yàn),并且對(duì)餐飲行業(yè)物料消耗品.衛(wèi)生潔具與干貨.調(diào)料.酒水各類物品熟知,在六年庫(kù)房工作中本人所管理的庫(kù)房連續(xù)三年iso認(rèn)證合格通過(guò),能夠熟練操作金蝶k3進(jìn)銷存系統(tǒng),word,excel辦公軟件本人性格:開(kāi)朗,大方,好學(xué)習(xí),成熟穩(wěn)重,為人正直,責(zé)任心強(qiáng)能認(rèn)真聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)交給的`各項(xiàng)工作任務(wù),并把工作成果積極反饋給領(lǐng)導(dǎo)。

本人性格開(kāi)朗、穩(wěn)重,帶人真誠(chéng)、熱情,吃苦耐勞,勤勤懇懇,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有很強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。做事細(xì)心,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,能夠承受較大的工作壓力,具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力;紀(jì)律性、執(zhí)行力極強(qiáng),工作積極配合,有較強(qiáng)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。

人事主管自我評(píng)價(jià)篇十

自從十一月初進(jìn)進(jìn)公司以來(lái),我一直在大崗工地工作,固然監(jiān)理工作是我以前很少接觸過(guò)的,但是部分領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工地的工作環(huán)境,也熟悉了作為監(jiān)理員所要做得事情.

經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習(xí),我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理一些簡(jiǎn)單題目,熟悉各種圖紙,對(duì)監(jiān)理分部分項(xiàng)工序作出判定和熟悉.當(dāng)然我還有很多不足,處理題目的經(jīng)驗(yàn)方面有待進(jìn)步,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)來(lái)進(jìn)步自己的能力.

這是我的第一份工作,這3個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到工程能保證質(zhì)量和進(jìn)度順利進(jìn)行,我深深地感到驕傲和自豪,也更加??匆砸幻絾T工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng).在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì).我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展看美好的未來(lái)!

人事主管自我評(píng)價(jià)篇十一

6月以后,主要是根據(jù)上級(jí)部門(mén)或主管的指令對(duì)物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理,以達(dá)到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù),為了彌補(bǔ)計(jì)劃的不足和生產(chǎn)的盲目性,我不得不在各部門(mén)和各車間盡最大的努力去挽回不必要的損失,如新式對(duì)接箱后板的生產(chǎn)和模具的挽回,270板材側(cè)板的生產(chǎn)計(jì)劃的變更等與高壓組裝的相關(guān)問(wèn)題和發(fā)貨組裝的協(xié)調(diào)。但在此期間由于所轄的`工作區(qū)域廣闊且不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難??傮w來(lái)說(shuō)主要有以下幾點(diǎn):

1、非本崗位職責(zé)的問(wèn)題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問(wèn)題、smc模具保管生產(chǎn)問(wèn)題、倉(cāng)庫(kù)物資供應(yīng)問(wèn)題、smc框架設(shè)計(jì)問(wèn)題等等搞得我管也不是,說(shuō)也不是,真是左右為難。

2、效率與效果,現(xiàn)在做事不要只講效率了,效率已經(jīng)不是很重要了,而要重視效果。每個(gè)部門(mén)都說(shuō)自己做了多少多少,結(jié)果出貨時(shí)一件貨物都沒(méi)有發(fā)出去。一個(gè)別掛式的工卡就要到兩個(gè)部門(mén)去領(lǐng):人事部發(fā)卡片,行政部領(lǐng)卡皮。要270mm的側(cè)板,結(jié)果生產(chǎn)270mm的門(mén)板,要打磨開(kāi)孔6塊組合smc門(mén)板,結(jié)果說(shuō)沒(méi)有人手不接單。現(xiàn)在是要一樣?xùn)|西都得求爹爹告奶奶,原來(lái)三到四天的生產(chǎn)周期現(xiàn)在就要七天到十四天,到底是廠房比較集中犯了錯(cuò),還是管理出了問(wèn)題。到底是公司人員變了,還是制度改革錯(cuò)了。

3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性,在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時(shí)戒急戒燥,堅(jiān)決要求自己學(xué)會(huì)忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學(xué)會(huì)眼不見(jiàn)心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處,盡最大的努力協(xié)調(diào)高壓開(kāi)關(guān)與箱體、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來(lái)挽救定單的發(fā)貨問(wèn)題,將自己管轄的工作損失降到最低。

4、整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo),成套性控制蕩然無(wú)存,求數(shù)量而沒(méi)有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問(wèn)題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?,F(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。(前期smc箱體的生產(chǎn)和擺放一條龍就是見(jiàn)證)。

5、在公司的改革聲中,使我學(xué)會(huì)了等待,時(shí)間不是我一個(gè)人的,是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢(qián)請(qǐng)你來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn)題的而是來(lái)解決問(wèn)題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌:“有什么意見(jiàn)就去找老總,這是老總下的指令。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的“雄心”。

人事主管自我評(píng)價(jià)篇十二

我是***,一個(gè)來(lái)自河南的小伙子。自06年畢業(yè)以來(lái),我從事服務(wù)行業(yè)已有五年,由于個(gè)人原因放棄北方的工作積淀南下重新開(kāi)始自己的職業(yè)生涯。到***大酒店,愿意從服務(wù)員開(kāi)始做起,因?yàn)橹狼Ю锺R無(wú)論在哪個(gè)馬廄里呆著,終會(huì)遇到它命中的伯樂(lè),只是時(shí)間問(wèn)題。

在我看來(lái),服務(wù)并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作,不是簡(jiǎn)單的開(kāi)門(mén)迎接客人,不是簡(jiǎn)單的上菜,不是簡(jiǎn)單的詢問(wèn)客人的需要。服務(wù)首先要做到的是尊重,而尊重要從儀容儀表開(kāi)始,上崗時(shí)要注意衣冠整潔、端莊大方、笑容可掬、彬彬有禮。這并不是一個(gè)可有可無(wú)的服務(wù),儀容儀表是否到位,體現(xiàn)了整個(gè)企業(yè)的檔次和對(duì)客人的重視,這是基本的也是最首要的。其次就是待客的預(yù)先準(zhǔn)備,包括熟知預(yù)定客人單位、餐位數(shù)、菜品以及特殊情況,是生日聚餐還是重要客戶接待,不同的用餐服務(wù)方式也是不一樣的。待客人來(lái)臨時(shí),詢問(wèn)客人物品放置是否需要保管、幫助客人安排餐位、隨時(shí)注意客人意見(jiàn)以報(bào)備主管、留意客人的名字以便下次到店適當(dāng)稱呼以滿足客人的自豪感和歸屬感、上菜時(shí)留意菜品的衛(wèi)生和外觀,做好菜品把關(guān)以免上桌后出現(xiàn)不愉快的情況。服務(wù)的過(guò)程注意的是細(xì)節(jié),微笑待客,讓客人用餐愉快是服務(wù)的最終目標(biāo)。服務(wù)不是任務(wù),也不僅僅是工作,而是一個(gè)讓客人滿意,讓自己滿意的過(guò)程。

在我之前當(dāng)任領(lǐng)班的過(guò)程中,我由衷的體會(huì)到領(lǐng)班崗位的重要性,這個(gè)崗位是員工和餐飲管理層的橋梁,員工有疑問(wèn)需要領(lǐng)班開(kāi)導(dǎo)并向上級(jí)傳達(dá),上級(jí)有特殊指示也是由領(lǐng)班傳達(dá)至員工,并監(jiān)督執(zhí)行,這個(gè)崗位的工作要做的好,首先除了搞好自己同上下級(jí)的關(guān)系,也要搞好下級(jí)同上級(jí)的關(guān)系。經(jīng)常有這種情況,員工在接到主管的指示時(shí)會(huì)有疑問(wèn)甚至是排斥的現(xiàn)象,但主管要的是服從和執(zhí)行,而中間溝通,消除誤會(huì)障礙就是由領(lǐng)班去執(zhí)行,如若這項(xiàng)工作做的不好甚至沒(méi)有做這項(xiàng)工作,那下級(jí)同上級(jí)的溝通就會(huì)如鐵鏈般中斷,隱性信息沒(méi)有傳達(dá)到位,員工同主管級(jí)的矛盾、離職就會(huì)頻繁發(fā)生。所以,餐飲領(lǐng)班的工作是十分重要而艱巨的,員工的考勤、績(jī)效由領(lǐng)班來(lái)統(tǒng)計(jì);員工的工作由領(lǐng)班來(lái)安排;員工的情緒化波動(dòng)由領(lǐng)班來(lái)做思想工作。領(lǐng)班是管理層的左右手,是下級(jí)的楷模和趕超對(duì)象,若沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的毅力和決心來(lái)做這份工作,則會(huì)讓自己、員工和上級(jí)的關(guān)系緊張和僵持。

我和部門(mén)同事之間相處融洽,曾被提為20xx年度“服務(wù)之星”的候選人,足可證明同事對(duì)我的信任和支持。我的性格,穩(wěn)重而富有擔(dān)當(dāng)。對(duì)上級(jí)的指示,首先服從。幾年的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),練就了隱忍和果決的工作態(tài)度,相信這會(huì)是我在這個(gè)服務(wù)行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的有力保障。

同我這次一起參與領(lǐng)班競(jìng)聘的都是中餐部的老員工,在這個(gè)酒店,他們是我的前輩,他們的服務(wù)我看在眼里,佩服在心里,細(xì)節(jié)到位,熟練說(shuō)出每個(gè)??偷拿趾拖埠茫退麄円黄饏⒓痈?jìng)聘是我的榮幸。

來(lái)到***,接觸到五星級(jí)酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)理念,顧客至上依舊是所有服務(wù)崗位需要牢記在心的一個(gè)宗旨,但是“員工第一,賓客至上”的企業(yè)理念卻讓我嘆為觀止。一個(gè)企業(yè),能夠把員工放在首位繼而去進(jìn)行它的經(jīng)營(yíng)就好比古代的皇帝將黎明百姓放在第一一樣,因此,這個(gè)***讓我對(duì)它的感情也就不止停留在勞動(dòng)合同關(guān)系了。我希望能在***大酒店長(zhǎng)期發(fā)展,見(jiàn)證它成為整個(gè)**省乃至全國(guó)名列前茅的五星級(jí)國(guó)際商務(wù)酒店。

此致

敬禮

***。

人事主管自我評(píng)價(jià)篇十三

斗轉(zhuǎn)星移,轉(zhuǎn)眼xx年即將過(guò)去,又迎來(lái)了美好的xx年。

回顧過(guò)去的一年,我負(fù)責(zé)1#地的環(huán)境工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的工作要求,本著用心服務(wù)的宗旨,以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對(duì)xx年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為xx年的工作打好基礎(chǔ)。

第一、xx年主抓的幾項(xiàng)工作:一、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)員工的思想教育工作。狠抓員工的服務(wù)意識(shí),樹(shù)立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂業(yè)主之所憂”,在業(yè)主開(kāi)口前讓業(yè)主滿意,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時(shí)還著力開(kāi)展一些專業(yè)技能知識(shí)的培訓(xùn),因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。

二、進(jìn)一步建全了各項(xiàng)規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章制度來(lái)嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則,做到“定人定崗,責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,并積極尋求改進(jìn)和進(jìn)取。

三、狠抓保潔員的儀表、儀容和形像建設(shè),狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理,統(tǒng)一了著裝,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節(jié)禮貌,使保潔隊(duì)伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務(wù)。

四、定人、定崗、定位,責(zé)任到人。根據(jù)園區(qū)的實(shí)際情況,依據(jù)每位員工的工作能力和特長(zhǎng),劃點(diǎn)、劃片、劃區(qū),劃樓,定人、定崗、定位,做到了人人有事做,人人有責(zé)任區(qū),根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū)情況,每天進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即指出,馬上糾正,始終保持了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔。

第二、存在的問(wèn)題:

1、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮,我們?cè)谇鍧嵵R(shí)的方法上還無(wú)法全面的進(jìn)行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的順利展開(kāi)鋪好路。

2、各種記錄的不規(guī)范、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善,無(wú)專業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。

第三、整改措施:

針對(duì)以上的不足之處,我將在來(lái)年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強(qiáng)各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們的“個(gè)性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應(yīng)各種不同的需求,讓業(yè)主滿意,讓甲方滿意,培養(yǎng)一支專業(yè)性能強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、能打硬仗的保潔隊(duì)伍來(lái)回報(bào)公司對(duì)我們的栽培,讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮,壯大下去。

在xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在有更好的表現(xiàn)。

第四、xx年工作計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。

根據(jù)xx年的工作情況,依據(jù)公司的要求,深挖細(xì)化工作內(nèi)容,制定xx年的工作計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。

一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化。

1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊(duì)伍。是做好保潔工作的前提,只有經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序,提高員工素質(zhì)及工作效率,我們將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對(duì)新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì)講理論,在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長(zhǎng)手把手教;老員工傳、幫、帶,發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能,調(diào)動(dòng)老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì)、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù),利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每周一次,每次集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)xx年度,培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核,考核標(biāo)準(zhǔn):實(shí)際操考核100%合格,理論考核95%及格。

2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做,定崗、定人、定樓層,責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書(shū)。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有順序,操作起來(lái)規(guī)范。整個(gè)工作區(qū)無(wú)死角,無(wú)遺漏。

3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查,主管、班長(zhǎng)在檢查工作中不走過(guò)場(chǎng),要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查,自查、互查、班長(zhǎng)檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合,將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅(jiān)持每天巡查,督促保潔工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

二、管理要素實(shí)施正規(guī)化。

1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修,故障不過(guò)夜。

2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過(guò)程及手續(xù)齊全,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,深挖保潔成本潛力,杜絕浪費(fèi),為公司節(jié)約成本,提高效益。

3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來(lái)指導(dǎo)員工,讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語(yǔ)言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對(duì)保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,針對(duì)危險(xiǎn)源制定措施,并對(duì)員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育。高臺(tái)、3高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示,確保安全無(wú)事故,做到安全服務(wù)。

5、月報(bào)、周評(píng)、周計(jì)、考勤正規(guī)化。及時(shí)做好各種報(bào)表,并使之正規(guī)化、程序化。

三、人力資源管理規(guī)范化。

1、對(duì)員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn),為員工制定工作目標(biāo),鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,努力提高自己的綜合素質(zhì)。

2、再度加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理。針對(duì)于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜,人口流動(dòng)較大等特點(diǎn),xx年需要加大管理力度,使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來(lái)。

1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量,精益求精。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、工作中處理問(wèn)題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。

2)重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育,提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)。

3)加強(qiáng)班長(zhǎng)的基礎(chǔ)管理能力。

4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。

5)日常培訓(xùn),讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),升華服務(wù)質(zhì)量。

3、針對(duì)一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案,并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對(duì)自如,不驚慌失措。

4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。對(duì)保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),調(diào)整員工思想,鼓勵(lì)員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。只有善于計(jì)劃,工作才能按部就班,有條不紊地開(kāi)展;只有善于總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,工作績(jī)效才能良性循環(huán)。

5、xx年還要兼管太原街萬(wàn)達(dá)地下室和北一路售樓處的管理,同樣和鐵西萬(wàn)達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,做到業(yè)主滿意,甲方滿意。

四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。

針對(duì)上級(jí)的檢查,高度重視,及時(shí)組織人力物力,搞好各項(xiàng)工作,讓甲方滿意,讓公司放心。

五、上下關(guān)系和諧化。

正確處理好與甲方的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,使各種關(guān)系正?;?、和諧化,為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。

一分耕耘,一份收獲,工作任重而道遠(yuǎn)。我們要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),在總公司的指導(dǎo)下,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,秣兵勵(lì)馬,不遺余力,全身心地投入到工作當(dāng)中,為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的保潔工作再上新臺(tái)階,為創(chuàng)捷特品牌形像,作出更大的努力。

人事主管自我評(píng)價(jià)篇十四

7、熟悉行業(yè)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),精通采購(gòu)業(yè)務(wù),具備良好的溝通能力、談判能力和成本意識(shí);

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

1、品行端正,紀(jì)律性強(qiáng);

2、責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的抗壓能力,心里承受能力強(qiáng);

3、能夠適應(yīng)長(zhǎng)期的加班(固定和不固定的時(shí)間);

4、公司財(cái)務(wù)不對(duì)外,定期與財(cái)務(wù)溝通安排采購(gòu)部應(yīng)付賬款;

5、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力;

6、公司內(nèi)審?fù)鈱彽馁Y料準(zhǔn)備及接待;

7、熟悉采購(gòu)流程,能夠熟練操作erp系統(tǒng);

8、部門(mén)人員緊缺同時(shí)兼任各個(gè)崗位的工作。

發(fā)展方向:能充分運(yùn)用自己幾年來(lái)在企業(yè)中所積累的團(tuán)隊(duì)組建和豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn);希望給錄用我的企業(yè)創(chuàng)造更多的效益!

熟悉采購(gòu)基本流程,協(xié)助經(jīng)理跟進(jìn)采購(gòu)部的日常行政事務(wù)工作以及部分物資的采購(gòu)工作。負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;負(fù)責(zé)申請(qǐng)與報(bào)支采購(gòu)費(fèi)用、電腦作業(yè)與檔案管理;負(fù)責(zé)樣板的管理。

主要負(fù)責(zé)阿里巴巴后臺(tái)操作,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源尋找客戶,回復(fù)詢盤(pán),日常郵件的處理,或通過(guò)展會(huì)尋找客戶,接待客戶來(lái)廠參觀,安排樣板,下達(dá)訂單。

人事主管自我評(píng)價(jià)篇十五

部門(mén)員工管理:根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,制定本部門(mén)人員編制計(jì)劃和人員發(fā)展計(jì)劃,負(fù)責(zé)選拔及培訓(xùn)新員工,合理分配下屬的工作職責(zé)、工作任務(wù)并督促其執(zhí)行,組織部門(mén)技能培訓(xùn),定期考核下屬的工作業(yè)績(jī)并指導(dǎo)其業(yè)績(jī)改善,以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊(duì),支持部門(mén)業(yè)務(wù)完成。

人事主管自我評(píng)價(jià)篇十六

本人從業(yè)19年,具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);具備優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)能力和財(cái)務(wù)分析能力,能夠從相關(guān)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。精通國(guó)家財(cái)稅法律規(guī)范,具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的`財(cái)會(huì)項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn);熟悉國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策;熟練使用財(cái)務(wù)軟件,具有投資、融資經(jīng)驗(yàn);誠(chéng)信廉潔,勤奮敬業(yè),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),敬業(yè)負(fù)責(zé),有良好的職業(yè)素養(yǎng)。

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