帶團隊學習心得(通用17篇)

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帶團隊學習心得(通用17篇)
時間:2023-12-02 08:11:20     小編:文鋒

總結(jié)是對過去所做的事情進行反思和評估,是我們成長的重要一環(huán)??偨Y(jié)應該遵循一定的邏輯結(jié)構,從整體到細節(jié),層層深入,使讀者能夠清晰地理解我們的觀點和結(jié)論。以下是歷史上一些偉大人物的名言,希望能給大家?guī)韱⑹竞退伎肌?/p>

帶團隊學習心得篇一

觀看了由錫恩英才公司組織的執(zhí)行力培訓,通過學習,我心里很有感觸。楊鵬博老師講的執(zhí)行力、團隊精神、危機意識等觀點還歷歷在目,讓我倍受啟發(fā),受益匪淺。

執(zhí)行就是把目標變成結(jié)果的行動。而結(jié)果=沒有借口+100%的自我責任。曾經(jīng)在一本書上看到過這樣的一句話:堅強的人因為不找借口而堅強,懦弱的人因為找到了借口而懦弱。不找借口找方法體現(xiàn)的是一種負責敬業(yè)的工作精神,一種誠實主動的工作態(tài)度,一種完美積極的執(zhí)行能力。作為公司的一名員工,在遇到問題應想盡辦法去找解決方法,而不是找借口,要時時處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負責敬業(yè)的精神。公司的一切成效靠執(zhí)行來支撐,所以要提高我們的執(zhí)行能力,執(zhí)行力就是把目標變成結(jié)果的能力。因此,就必須解決好“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”的問題,也就是把執(zhí)行變?yōu)樽詣印⒆园l(fā)、自覺的行動能力。通過培訓,對執(zhí)行力有了一些自己的認識:

生積極的行動,得到積極的結(jié)果。消極的思想會導致消極的行動,得到消極的結(jié)果。

二、提高執(zhí)行力要做到誠實做人,認真做事。一個員工是否誠實,認真做事等因素,關聯(lián)到公司“做大做強”的發(fā)展格局,就像我們公司一樣,規(guī)模越來越大,更需要自己樹立一種積極向上的態(tài)度,誠實認真的執(zhí)行好公司的每一項決策制度。

三、提高執(zhí)行力要具有良好的團隊協(xié)作精神,彼此相互溝通,協(xié)作。團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出戰(zhàn)斗力,而這些都少不了溝通,溝通是合作的開始,優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團隊,溝通帶來理解,理解帶來合作。在工作中尊重對方,保持溝通的有效性。團結(jié)就是力量,合作才能共贏。只有我們每位同仁都有強烈的責任感,我們的溝通才能順暢,配合才會有力,才能提高工作效率,圓滿完成工作計劃。

四、提高執(zhí)行力要做到面對困難,勇往直前。當個人利益與公司利益有沖突時,充分體現(xiàn)大局意識,這也是執(zhí)行中必須要堅持的。

力,具有競爭力。吸取更多的新的知識,新技能,新的態(tài)度。更好融入工作中,勇于面對,以適應公司將來的發(fā)展趨勢,迎接挑戰(zhàn)。

這次培訓讓我受益匪淺,特別是讓我明白了做一個負責任且敢于承擔責任和有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展成長的重要性。我要把培訓學到的知識運用到工作之中,切實改變工作作風,踏實履行職責,一切以結(jié)果為導向,做到公司主人翁精神。為完成公司的年度目標而奮斗,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。

11月6日,我廠組織員工觀看了連云堯老師的“執(zhí)行力”講座。他在講座中經(jīng)常引用一些事例,讓人感到幽默、風趣,但同時又讓人回味無窮,他的淵博知識和豐富的管理經(jīng)驗及技巧讓我耳目一新,使我受益匪淺,特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化成長的重要性。結(jié)合此次培訓,我談談關于如何提高員工自身執(zhí)行力的一些想法。

一是要樹立自己的責任意識。責任之心可以提高執(zhí)行力。在具體工作中,有責任心就會把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔當?shù)呢熑?,推進具體工作的動力和體現(xiàn)價值的機會,就能夠想方設法克服方方面面的`阻力,充分發(fā)揮自己的聰明才智解決問題,從而推動工作。

二是要認真的工作。有人曾說過,我們可以讓神舟飛船上天,同時做出的螺絲釘卻很粗糙質(zhì)量差。原因在于工作的認真與否。提高執(zhí)行力,說到底就是要把工作落到實處。因此,我們每一個員工都要重新審視自己的工作態(tài)度,對待每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都要一絲不茍,認認真真,要不走樣,不變形的貫徹執(zhí)行好各項政策、規(guī)定。

三是要加強學習,提高自身素質(zhì)。一個業(yè)務不熟、技術不精的員工,縱有滿腔熱血,但要他去解決一個問題往往半天都找不到門道。有時候,要知道自己要干什么也是一件很難的事情,需要對業(yè)務和需求、技術等多方面的理解,而不知道自己要干什么更不用談執(zhí)行力了。即使知道了要干什么,下一步還有怎么做的問題,這一切都要求我們提升自己的專業(yè)能力,沒有專業(yè)能力,執(zhí)行力無從談起。

四是要培養(yǎng)團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事:當廟里有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當廟里有兩個和尚時,他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作,抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時,問題就出現(xiàn)了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性,在完成一項任務時,缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導致失敗。每個人都不是一座孤島,在做工作時,需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。

個人執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。只有員工認識到執(zhí)行力的重要性,并把它認真、有效、準確地落實到自己的工作中去,企業(yè)的執(zhí)行力才不會是一句空話,才能真正體現(xiàn)執(zhí)行力帶給一個企業(yè)的長遠發(fā)展和高效業(yè)績。

帶團隊學習心得篇二

1、我的每一通電話不是要獲得交流,而是為了獲得與客戶見面的機會。

2、賺錢靠大家,幸福你我他。

3、成功決不容易,還要加倍努力。

4、團結(jié)一心,其利斷金。

5、智者一切求自己,愚者一切求他人。

6、沒有天生的信心,只有不斷培養(yǎng)的信心。

7、相信自己,相信伙伴。

8、做對的事情比把事情做對重要。

9、大踏步,大發(fā)展;人有多大勁,地有多大產(chǎn)。

10、每一個電話都是開心愉快和積極成功的。

11、大家好,才是真的好。

12、每一個電話都是有成本的每一個電話都是學習的機會。

13、競爭頗似打網(wǎng)球,與球藝勝過你的對手比賽,可以提高你的水平。

14、人格的完善是本,財富的確立是末。

15、如果要挖井,就要挖到水出為止。

16、不吃飯、不睡覺,打起精神賺鈔票。

17、每天進步一點點。

18、我所撥出的每一通電話,都可能為客戶帶來價值。

19、苦想沒盼頭,苦干有奔頭。

20、窮不一定思變,應該是思富思變。

21、多見一個客戶就多一個機會。

22、我一定要和任何跟我通電話、我確認要見面的、有趣的人會面。

23、失敗與挫折只是暫時的,成功已不會太遙遠。

24、道路是曲折的,“錢”途無限光明。

25、創(chuàng)意是金錢,策劃顯業(yè)績,思考才致富。

26、因為有緣我們相聚,成功要靠大家努力。

27、夢想聚團隊,團隊鑄夢想,激情快樂人。

28、在電話中我是受歡迎的。

29、行動是治愈恐懼的良藥,而猶豫、拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。

30、電話是讓我建立人際關系的重要工具。

31、好的想法是十分錢一打,真正無價的是能夠?qū)崿F(xiàn)這些想法的.人。

32、忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。

33、不吃飯不睡覺,打起精神賺鈔票。

34、因為自信,所以成功。

35、電話是高成效低成本的銷售工具。

36、每一個電話都可能對客戶帶來極大的價值。

37、客戶正期待著我打電話給他我和我的客戶都喜歡通過電話交流。

38、失敗鋪墊出來成功之路。

39、心態(tài)要祥和,銷售傳福音,服務獻愛心。

40、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

41、團結(jié)一致,再創(chuàng)佳績。

42、擁有夢想只是一種智力,實現(xiàn)夢想才是一種能力。

43、吃得苦中苦,受得氣中氣,方為人上人。

44、生命之燈因熱情而點燃,生命之舟因拼搏而前行。

45、銷售是從被別人拒絕開始的。

46、顧客后還有顧客,服務的開始才是銷售的開始。

47、打的電話越多,就越有機會成為出色的電話銷售人員。

48、只有不斷找尋機會的人才會及時把握機會。

49、做事先做人,銷售先銷己,掙錢先奪心。

50、每一個電話都是生意的機會。

51、每一個電話都是學習的機會。

52、付出一定會有回報。

53、高峰只對攀登它而不是仰望它的人來說才有真正意義。

54、積極激勵我,多勞多收獲,汗水育成果。

55、每一個電話都是有成本的。

56、成功決不喜歡會見懶漢,而是喚醒懶漢。

57、客戶正期待著我打電話給他。

58、“人”的結(jié)構就是相互支撐,“眾”人的事業(yè)需要每個人的參與。

59、成功靠朋友,成長靠對手,成就靠團隊。

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帶團隊學習心得篇三

有幸參加了余世維先生講的《打造職業(yè)化團隊》課程,作為學習的總結(jié),在此談一點個人的體會。

個人對職業(yè)化的理解是:一種潛在的文化氛圍,是職場中專用的語言和行事規(guī)則,是一種敬業(yè)精神,是對工作的熱愛、對事業(yè)孜孜不倦的追求精神!

職業(yè)化的內(nèi)涵包括:職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德。個人比較有感觸的是職業(yè)化的工作技能和工作態(tài)度。

職業(yè)化的工作技能就是“像個做事的樣子”,我們對自己所做的事內(nèi)不內(nèi)行,知識豐不豐富,技能好不好。我認為要像個做事的樣子,首先我們就要熱愛我們的工作,只有熱愛才會將工作做好,只有熱愛才愿意為之付出,只有熱愛你才會像個做事的樣子。那么怎么才叫熱愛呢?就是自己對于本崗位的業(yè)務知識要清楚明白,這與平時的積累和學習都緊密相關。要保持自己有一個積極的穩(wěn)定的心態(tài),不斷學習,堅持不懈,在工作當中才能游刃有余。

企業(yè),一個期望長遠發(fā)展的企業(yè),員工和領導像個做事的樣子很關鍵。這個樣子,不僅是領導,員工也一樣。領導沒有樣子,得過且過,員工即使有樣子也難以發(fā)展;領導有樣子,任何事情都嚴格按章辦事,員工即使沒有樣子,也會在激烈的競爭中樹立起自己的樣子。整個企業(yè),在干事上面,都有一個樣子,協(xié)調(diào)統(tǒng)一、規(guī)范如一的樣子了,那么,企業(yè)要想不發(fā)展也很難。

職業(yè)化的工作態(tài)度就是“用心把事情做好”,認真只能做對,用心才能做好。不管做什么工作,我們首先應該端正自己的態(tài)度,否則對工作得過且過、應付了事、上班盼下班,又怎么可能把事情做好?用心做事情,真正地投入,才會體會到工作中的樂趣,才可能把事情做好。

對于公司的領導者、管理者,除了要有職業(yè)化的工作態(tài)度外,還要正確地引導其下屬,讓他們初入職場后有歸屬感。上行下效,領導者的工作態(tài)度將直接影響著員工的做事態(tài)度。

出來工作五年了,一直也沒有用職業(yè)化的標準來要求自己,所以很多時候還是感覺自己做事缺少了什么,今天我終于明白自己應該怎么樣去做。

希望我和我的團隊能不斷的朝著職業(yè)化的方向邁進!

伙伴們,讓我們一起努力!加油!

帶團隊學習心得篇四

有些時候,我們在工作中感到忙忙碌碌,可是停下來卻不知道忙了些什么。這一些使得我們感到工作沒有方向,沒有成就感。我通過《打造職業(yè)化團隊》課程的學習,使我對職業(yè)化工作形象、工作道德、工作態(tài)度、工作技能有了深刻的理解:

一、職業(yè)化的工作形象:看起來像個樣子。

統(tǒng)一:公司整體統(tǒng)一,例我們的辦公設施、員工的著裝。

標準化:流程標準化,例任何到公司的工作人員都可以按照標準流程上崗。

簡單化:公司物品管理井然有序,管理簡化(不要層級太多,造成無法有效溝通,流程簡化便于管理)。

例:信息部在開月例會時,大家都對職業(yè)化的工作形象提出了自己的要求,在公司沒有夏裝的情況下,大家盡量改變自己的著裝,顯得職業(yè)化些。信息部又是一個接待業(yè)務人員的窗口,要讓大家感到公平、公正,首先要讓自己看上去像個公平、公正的樣子,所以我們決定周一之周四盡量以職業(yè)裝為主。

二、職業(yè)化的工作態(tài)度:李素麗說:“認真做事只是把事情做對,而用心做事才能把事情做好。”

在職業(yè)化的團隊中,工作態(tài)度是100%的重要,一個能力再強的人,如果沒有良好的工作態(tài)度,也一定無法將事情做好。用心做事是給予別人預期之外的驚喜。平時我們也有不用心的地方:例同樣的錯誤犯好幾次,什么事都不主動溝通、關心。我們要培養(yǎng)自己良好的工作態(tài)度,從以下幾點做:

1、處理問題不要和稀泥2、認錯要從領導開始3、在公司搞互助文化,善于幫助他人。

4、從我做起,做公司對外宣傳的窗口。(我公司提倡的首問負責制)。

5、末尾淘汰制(處罰不好的部門、員工)。

三、職業(yè)化的工作技能:像個做事的樣子。

工作技能專業(yè)化:工作態(tài)度積極、具備專業(yè)能力、工作有計劃與總結(jié)、有效溝通、注重細節(jié)。

1、在任何情況下都能保持一種積極向上的心態(tài),遇到困難時,把所有精力放在如何解決問題上,而不是不停地抱怨不采取任何行動,例我們遇到部門之間有推諉的現(xiàn)象時,勇于承擔。(承擔即為成長)。

2、專業(yè)能力能使你在工作中脫穎而出,讓客戶感覺你們公司是個很專業(yè)的公司。這就是做事像個樣子。

3、工作有計劃與總結(jié):例如我們公司現(xiàn)在每月的工作計劃和總結(jié),計劃意味著目標清晰,步驟明確。有計劃地工作表現(xiàn)為一個人在日常工作中總是能夠主動地做好每個月、每周甚至是每天的工作計劃,并且在計劃中明確了什么是重點的工作,在階段性的工作完成后,能主動地對過去的工作進行回顧,看看我的結(jié)果與計劃相比較有什么差異,有什么收獲和心得體會。工作計劃,尤其是書面的工作計劃代表了一個人的最基本的職業(yè)習慣,是一個成功的人所必須具備的。

4、有效溝通:溝通的目的是讓別人了解我們的工作,也讓我們了解別人的工作。只有溝通地好,我們才可能明白別人的期望值同時能夠讓別人明白我們的期望值。溝通要清晰且有有邏輯:清晰而有邏輯的溝通能夠讓別人很容易理解,而且會起到事半功倍的效果.如果一個人在表達自己觀點的時候邏輯性不強,跳躍性很強,那給人留下的印象就是這個人思維混亂,這樣的話職業(yè)化印象就會大打折扣。

5、細節(jié)本身其實意味著一種規(guī)范。能夠注重細節(jié)的人代表著一個人具備良好的修養(yǎng)并且是很規(guī)范地開展工作。例如,前段時間公司檢查大家電子文件梳理的情況,如果打開你的電腦,里面各種文件都是每個目錄到處放,沒有一點的規(guī)范,文件名字也是隨便亂取,文件名叫"通知"的就有一百多的話,那可以肯定這個人不是一個職業(yè)化的人,因為他的工作細節(jié)不夠注重,也就表現(xiàn)出他的其他工作不會太規(guī)范。

帶團隊學習心得篇五

1、隊名:藍夢翔,口號:藍夢翔,有你,有我,最精彩。

2、隊名:雄鷹隊,口號:雄鷹、雄鷹,搏擊長空;雄鷹、雄鷹,永遠精英!

3、隊名:夢之隊,口號:全力以赴,超越夢想。

4、隊名:信天游,口號:信天游,通神州。

5、隊名:農(nóng)夫山泉隊,口號:出了有點懸。

6、隊名:弘法滄瀾,口號:以法律的智慧,譜寫絢麗的'人生!

7、隊名:開拓者,口號:開拓進取,面向未來!

8、隊名:志強,口號:志強自立,生生不息!

9、隊名:鷹隼隊,口號:鷹隼試翼,風塵吸張!

10、隊名:奉獻隊,口號:我們因你而激情;你因我們而美好。

11、隊名:志遠,口號:任重道遠,志在必得!

12、隊名:志合,口號:志同道合,攜手并進,共創(chuàng)輝煌!

13、隊名:龍吟團隊,口號:破天一嘯展我芳華!

14、隊名:真誠無線,口號:真誠連接你我,無線連通世界。

15、隊名:敖雄隊,口號:聞戰(zhàn)則喜,有我無敵!

16、隊名:天一口號,天一,天一,天下第一。

17、隊名:群英匯,口號:實力成就自我,智慧創(chuàng)造財富。

18、隊名:野狼團,口號:虎狼之師!唯我獨尊!

19、隊名:愛心丙乙甲,口號:關愛你我他有愛心愛心丙乙甲!

20、隊名:同路人,口號:風雨同路,別樹一幟!

21、隊名:nike隊,口號:just出it!

22、隊名:光速隊,口號:高效率,高品質(zhì)。

23、隊名:毛毛蟲,口號:在前進中曲折,在曲折中前進!

24、隊名:太陽隊,口號:讓咱們用熱量干(日)倒他們。

25、隊名:兄弟盟!口號:無兄弟,不籃球!

26、隊名:蟑螂隊,口號可以是:風口浪尖,我們爭先!

27、隊名:贏蕭隊,口號:贏蕭,贏蕭。贏得蕭灑,業(yè)績猛超!

28、隊名:志通口號:志在天下,通達四海。

29、隊名:巨人隊,口號嘛:兄弟加油。

30、隊名:夢幻隊,口號:超越第一,實現(xiàn)夢想!

31、隊名:九陽精英隊,口號:挑戰(zhàn)每一天,精彩無極限!

32、隊名:雄鷹隊,口號:雄鷹展翅盛世翱翔!

33、隊名:超能勇士隊,口號:超越自我,超越夢想。

34、隊名:主旋律,口號:咱們的比賽,我門主導!

35、隊名:超越隊,口號:超越夢想,勇攀高峰!

36、隊名:給力,口號;給力,給力,勇往直前!給力,給力,沖破無限!

37、隊名:出單隊,口號:我出單!我鐘愛!

38、隊名:亮劍隊,口號:竭成服務,拼博創(chuàng)新,開拓進取,通往直前!

39、隊名:野狼盟,口號:我能!

40、隊名:精英隊,口號:決勝天下,英才神話。

41、隊名:hho(名字首字母),口號:xx什么組合最給力,hho!

42、隊名:籃球人口號:籃球人加油看起來樸實,但竟顯大氣與霸氣,還捎帶和諧。

43、隊名:咱們,口號:咱們攜手,別樹一幟!

44、隊名:志勝,口號:壯志凌云,勝利在握!

45、隊名:火熱隊,口號:加油火熱,火熱加油,手感火熱,熱情火熱!加油火熱,火熱加油,氣氛火熱,比賽火熱!

46、隊名:風之彩,口號:盡展青春炫彩。

47、隊名:沖鋒隊,口號:沖鋒、沖鋒,沖向巔峰!團結(jié)一致,鑄就輝煌、鑄就輝煌!

48、隊名:禿雞隊,口號:消滅鐵公雞。

49、隊名:集結(jié)號,口號:集體行動、團結(jié)協(xié)作!

50、隊名:美扮居,口號:美扮您的居室扮美您的生活!

51、隊名:飛躍,口號:勇往直前,永不止步。

52、隊名:美特斯邦威,口號:不出尋常單。

53、隊名:百事隊,口號:出單無極限。

54、隊名:嘯天團隊,口號:飛躍巔峰,縱橫四海!

55、隊名:翱翔者,口號:通信世界,世界暢通。

56、隊名:凌云戰(zhàn)隊,口號:壯志在我胸,凌云亮劍鋒!

57、隊名:鷹雁團隊,口號:超越夢想,超越極限。

58、隊名:志高,口號:志存高遠,勇爭第一!

59、隊名:超能隊,口號:未來由我創(chuàng),愛拼才會贏。

60、隊名:越眾隊,口號:團結(jié)一心,其利斷金;眾志成城,飛越顛峰!

帶團隊學習心得篇六

最近在預備研發(fā)部門內(nèi)部的治理崗位培訓,所以反思了一下自己的團隊治理心得,在這里共享給大家。想想自己在公司已經(jīng)呆了三年了,從研發(fā)轉(zhuǎn)型治理也快兩年了,這段時間從小員工到治理高層,一方面得益于公司的高速進展,一方面也感謝自己的努力付出。

我們老板常常說三年轉(zhuǎn)變一個人,讓我們努力,許多人不信和不屑,回想年輕時候的我也是這樣,總覺得懷才不遇,實際上是不知道蘑菇效應。回想自己的過去,就是在機緣之下,打破了蘑菇效應,才有以后的進展。這些后邊在個人進展心得里在具體說明。

假如想要做好治理,首先要看自身的素養(yǎng)夠不夠硬,精通業(yè)務,技能過硬,有熱忱,積極上進,以身作則,人際關系,這些都要具備,不要想著,管管人還不簡單么,假如你是這樣想,那你沒方法成為一個好的治理者。某企的高管我就不說了,只要背景夠硬。

在成為治理者之前你要成為一個優(yōu)秀的自我治理者,一個優(yōu)秀的個體,如何成為優(yōu)秀的人方式許多,我的方式是學,努力去學習優(yōu)秀的習慣,優(yōu)秀的人,優(yōu)秀的方法,保持自己是open的,不斷轉(zhuǎn)變自己,克制惰性和欲念,固然每個人的活著的方式,選擇的生活是不同的,我是工作狂式的人,其他人也一樣能勝利,但是肯定要努力。

要正確的'熟悉自己,沒有比擬就沒有損害,我們老板常說不是我們厲害,是我們對手太low,就是這樣的心理,永久有更優(yōu)秀的人等著你超越。曾經(jīng)我覺得自己是一個愛讀書的人,但是我們公司優(yōu)秀的人一年100本書是起步,我現(xiàn)在一年也能保持在五六十本的地步,記得一個數(shù)據(jù)說中國人均看書一年兩三本。所以你知道吧差距是怎么來的,我們都還得連續(xù)努力。假如你說這不是你想要的生活,你活著是為了享受生活,那只能說道不同不相為謀。但是大多數(shù)人還得靠努力勝利。

說了這么多還沒開頭說治理,其實我覺得我已經(jīng)把最精華的治理方法教給你了。就是努力學習,仔細去做,治理學大師那么多,格魯夫,德魯克,稻盛和夫,任憑去學習,任憑去了解。

其中我是比擬喜愛稻盛和夫的,跟我的工作態(tài)度比擬合拍,我信任態(tài)度打算一切,你努力想去做一件事情的時候才能做到,盡的努力。

帶團隊學習心得篇七

拓展訓練結(jié)束了,我們戰(zhàn)勝了心魔,更由內(nèi)心的極大恐懼到無所畏懼,經(jīng)歷了心理與生理的考驗,真正實現(xiàn)了認識自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的目標,更熔煉了一只堅強、團結(jié)的優(yōu)秀團隊。相信每一個人都從中得到了或多或少的啟發(fā),但我們是否能真正把拓展中的精神運用到工作中去,能否把得到的啟示運用到生活中去,還需要一個更長的磨練過程。在訓練中,我們?nèi)〉煤贸煽?,得益于團隊成員都有強烈的集體榮譽感。通過完成一個集體項目,我們手牽手,心連心,充分發(fā)揮集體的智慧,個人的潛能都有效發(fā)揮出來了。

1、感情與凝聚力。

一個團隊要有凝聚力,團隊成員之間必須有感情。愛生這個團隊是講感情的,也正是老板這種濃濃的人與人之間的感情,深深地吸引了我們?nèi)w愛生人包括我本人,不愿離開愛生。在當今這個競爭非常激烈的社會,要找一個大家之間互相講感情的地方,是一件不容易的事。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素結(jié)合,有時過份地講感情,不分是非,不講原則,反而會破壞凝聚。愛生作為企業(yè),在市場經(jīng)濟的汪洋大海中,雖然算不上大船,但也不是一艘小帆船,已經(jīng)是一艘戰(zhàn)艦。我們要使愛生成為長命企業(yè),這艘戰(zhàn)艦永遠向前,既需要感情,更需要智慧和理智。響亮的口號與宏偉的規(guī)劃并不能使企業(yè)快速發(fā)展;發(fā)揮我們的聰明才智,運用我們的智慧,踏踏實實干好每一件事情,做好每一個工作,才能使愛生發(fā)展壯大。

2、凝聚力與競爭力。

成功的團隊來自于區(qū)別對待,即保留最好的,剔除最弱的,而且總是力爭提高標準。一個團隊有很強的凝聚力,無疑會形成這個團隊的較強的競爭力。"抱團打天下"必然比單打獨斗要強得多。但凝聚力同樣也不等于競爭力。競爭是要優(yōu)勝劣汰的,一個團隊參與社會競爭,要優(yōu)勝劣汰;同樣,在團隊內(nèi)部也要形成一定的競爭,也要有優(yōu)勝劣汰,這樣這個團隊才能有競爭力,才能在參與社會競爭時能夠生存下來,不被淘汰。畢竟優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟的規(guī)律。

這次拓展訓練學校參加的拓展培訓,是我參加工作以來第一次有幸參加的模擬實戰(zhàn)訓練。它給了我許多啟示與思考,同時也使我受益匪淺。

“貢獻的是個人,展現(xiàn)的是整個團隊”。這是我這次拓展訓練最深的感受和收獲。團隊擁有各種能力與人格的成員,怎樣將各具風格的成員加以整合,形成共識,步調(diào)一致,充分發(fā)揮其作用,形成強大的凝聚力,是一個團隊成功的關鍵所在。而團隊里的每個成員都必須將自己的利益、前途、命運與團隊緊密聯(lián)系在一起,并積極接受團隊各方面的訓練,充分挖掘自身潛力,提升自我,貢獻自我,是一個團隊的希望所在。個人與團隊相互依存,共謀發(fā)展。而一旦員工不局限于一種工作,公司的效率、品質(zhì)、生產(chǎn)力與員工滿意度將同時獲得提升。

在項目拓展訓練中,隊員們無不表現(xiàn)出貢獻精神。他們發(fā)揮自身優(yōu)勢,學習他人之長,共同完成目標任務,真實地體現(xiàn)了一個團隊的團結(jié)與協(xié)作,溝通與協(xié)調(diào),真誠與信賴,激情與挑戰(zhàn),勇氣與信心,素質(zhì)與心態(tài),見解與共識的完美統(tǒng)一。在此過程中,也鍛煉和提升了我們制定目的、策劃方案、組織指揮、統(tǒng)一執(zhí)行的綜合能力。

通過這次拓展訓練,我體會到以后的工作以下兩個方面加以改進。一是調(diào)整心態(tài),煥發(fā)激情。作為一名部門負責人,他的心理素質(zhì)的表現(xiàn)將直接對下屬工作情緒產(chǎn)生影響。如果做到既不急噪,又冷靜果斷,就會營造一種輕松的工作氛圍,使人心情舒暢。否則,將會使他人感到煩躁和壓抑,失去工作信心。不論是領導還是員工,他的激情將是他的工作動力。因此,在我們的工作中,特別是領導干部應保持且不斷激發(fā)全員的激情,這樣,我們的工作才會是高效的、創(chuàng)新的。二是充分信賴他人。因為一個人的能力和精力都是有限的,不可能把所有的工作都自己扛,這樣不僅效率不高,而且質(zhì)量不佳,更沒有充分利用人力資源。因此,要把工作合理分解,大膽讓他人去干。不要擔心會出問題,要相信他有能力比自己干的更出色。這樣,就能造就一直人人都特別能戰(zhàn)斗的隊伍。

總之,這次拓展訓練使我認識到,人只有銳意進取,與時俱進,并把自己的一切與團隊融入在一起,以貢獻自己,展現(xiàn)團隊精神風貌,凝聚團隊力量,才能使我們團隊在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地。

帶團隊學習心得篇八

最近在看余世維博士的關于《打造職業(yè)化團隊》的講座,我有很多感想。我沒有整體把握如何去打造職業(yè)化團隊,但是我對里面余博士提到的很多細節(jié)印象很深刻。我覺得剛開始我們可能無法做得很職業(yè)很專業(yè),但是我們可以從很多細節(jié)開始做起。

“職業(yè)化”只是一個概念,我們要做的就是通過這個概念目標來提升我們自己,提升我們的工作效能,通俗點說就是像個做事的樣子。很多事情我們不去思考,心里沒有什么好或不好的概念,但是一旦別人說出來,稍微思考一下才發(fā)現(xiàn)原來我們可以做得更好。這就是我看這個講座后的最大感受。所以我覺得很多事情并不是我們不懂,只是我們?nèi)狈λ伎?。而且我發(fā)現(xiàn)這不是簡單幾個人或幾群人的問題,整個社會很多人都有這樣思想的惰性。并不是說他們就真的很懶,只是他們沒有多去思考一下的習慣。

說到這,我想起余博士說的,不要跟顧客說你沒賣那樣東西。就像上面所舉例的,你沒那樣菜,你可以設法為客戶取得。這個我有比較深的體會。我家鄉(xiāng)很多人到東莞開五金店。他們大的生意都是來自工廠。于是和工廠的采購員打好關系很重要,但是工廠的采購員并不是只負責采購五金用品。什么生活用品,牙膏牙刷拖把什么亂七八糟的東西都會叫你去買,難道你跟人家采購員說:不好意思,我們只賣五金產(chǎn)品?以前我看到人家采購單有那么多非五金用品,感覺很奇怪,現(xiàn)在我明白了。

多做一些事,有時候是很簡單的'事,但是我們很多人都懶得去想,于是就沒有去做了。其實我相信只要我們多思考一下,很多人都會樂意去做的。

在這里我還想提一個“窗口”的概念。就是公司的每一個員工,無論職務高低,都是公司的一個窗口。別人很大部分是通過這一個個的窗口來了解公司。因此每一個窗口都十分重要,每一個員工都是十分重要的。在這里我不是要說如何注意個人的形象等問題,我這里要說營銷中的另一個問題。

以前我說過我們的軟件應該是“一對一”的營銷。你賣給客戶一件商品,客戶就打開了你這個窗口。我想客戶打開你這個窗口后,就沒打算打開其他窗口。你就別告訴客戶技術問題請找哪個窗口,發(fā)貨問題請找……應該是由你來解決客戶的問題,而無論這個問題你懂還是不懂,都是由你來負責替客戶解決。

我們可能知道,如果我們的行為(指好的方面)超過客戶的預期,將會給客戶留下很好的印象。假如,我們一般是3到5天把貨物送到客戶手里,但是如果我們1天就把貨物送到,那就是超過客戶預期,因為客戶的預期就是3到5天。其實在商業(yè)生活中,很多時候我們只需簡單地多做點事情就可以超過客戶的預期,從而給客戶留下深刻的印象。但是我們很多人都沒有想過,自然就不會去做。

還有很多很多東西看上去很簡單,但我們都沒有去做好。

帶團隊學習心得篇九

(一)。

電話是高成效低成本的銷售工具。

電話是讓我建立人際關系的重要工具。

每一個電話都是生意的機會。

每一個電話都是有成本的每一個電話都是學習的機會。

每一個電話都可能對客戶帶來極大的價值。

每一個電話都是開心愉快和積極成功的。

客戶正期待著我打電話給他我和我的客戶都喜歡通過電話交流。

在電話中我是受歡迎的。

打的電話越多,就越有機會成為出色的電話銷售人員。

通過電話,我要證明我是最棒的,我是最棒的,我是最棒的。

(二)。

我一定要和任何跟我通電話、我確認要見面的、有趣的人會面;。

我所接聽到的每一個電話都可能是一次寶貴的交易機會;。

我所撥出的每一通電話,都可能為客戶帶來價值;。

我的每一通電話不是要獲得交流,而是為了獲得與客戶見面的機會。

因為自信,所以成功。

眾志成城飛越顛峰。

大踏步,大發(fā)展;人有多大勁,地有多大產(chǎn)。

付出一定會有回報。

永不言退,我們是最好的團隊。

相信自己,相信伙伴。

因為有緣我們相聚,成功要靠大家努力!

帶團隊學習心得篇十

20xx年8月29日上午參與公司總經(jīng)理xx總《優(yōu)秀團隊的建立與治理》培訓課程后,我感受很深。xx總言簡意賅,生動形象的表達與我們工作、生活、學習有機的聯(lián)系到一起,不僅給我們帶來無窮信念和士氣,而且給我?guī)砩羁痰乃妓髋c啟迪。

一、優(yōu)秀團隊應當有一個優(yōu)秀的,有一個共同的目標以及為了實現(xiàn)目標而制定的規(guī)劃。在整個團隊中,每個人都有不同的特點,由于每個人的人生觀、價值觀、文化教育、家庭教育的不同,導致每個人性格、處事不同,那么作為就應當正確引導團隊中每個人的思想和團隊意識。

二、其次合理分工,相互協(xié)作。一個團隊每個人只有分工不同,沒有輕重不同,都應當各司其職,化的發(fā)揮自己的特長,團結(jié)協(xié)作,共同努力制造好的成績。

三、要不斷溝通,相互信任。做好溝通是一個團隊安康的根本標準,也是人與人之間交往的橋梁,有效的溝通可以增進信息共享,共享閱歷教訓,也是上級關懷員工擅長聽取每個員工意見和建議的良好途徑,部門之間的互通,可以快速傳遞各種信息,增進協(xié)作提高默契合作,使工作順當進展。

四、制度建立,建立健全規(guī)章制度,有助于團隊實現(xiàn)標準化治理,促進團隊快速進展,不斷提高生產(chǎn)和經(jīng)濟效益,同時完善的制度可以愛護職工的合法權益,能夠滿意職工公正感的需要,合理標準權利、義務和責任,使每一位都可以猜測到自己行為和努力的后果,鼓勵大家為團隊的`目標和使命不斷奮斗。

五、鼓勵原則,一切的鼓勵都要與目標達成相結(jié)合,鼓勵的目的是要員工能夠以更大的心力來制造更好的業(yè)績,所以鼓勵的行為要和績效掛鉤,而且團隊績效必需與個人績效掛鉤,鼓勵應因人而異,合理設置精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵方案,正確應用正鼓勵和負鼓勵,制定適合于團隊進展的獎罰制度并不斷優(yōu)化調(diào)整機制,使鼓勵原則成為打造高效團隊建立的強心劑。

最終,盼望我們通過不斷的學習培訓,提高自身素養(yǎng),提升團隊力量,真正打造一支狼性團隊,實現(xiàn)我們xxxx公司的愿景!

帶團隊學習心得篇十一

10月19-20日,我行在風景迷人的萬佛湖湖畔舉行了“高績效團隊管理提升”的培訓,我部作為本次培訓的承辦部門,我本人也參加了這次培訓,短短的兩天里,講師圍繞優(yōu)秀團隊的管理者角色定位與自我管理、團隊不同階段與管理策略、高效團隊的溝通、高效團隊的目標管理、團隊領導如何讓用人、育人和團隊激勵等六大方面,通過案例分析、現(xiàn)場演練、提問題和課外娛樂的方式進行精彩的授課,形式多樣活潑,課程安排豐富而充實,針對性性強,學習氣氛濃厚,培訓雖然結(jié)束了,但我卻感到這是一個全新的開始,因為他為我們今后的工作打開了一個全新的窗口,我們可以用所學到的知識去解決工作中遇到的各種各樣的問題,同時通過此次培訓可以對我們平時工作進行一次深刻的反思,從我們慣有的思維方式和習慣中找差距,這是一次培養(yǎng)能力的培訓,也為我們今后的基層管理工作提供了有力的指導和引領,簡單歸納自己的學習心得,主要有以下幾點:

一、團隊的建設和目標的管理。

在平時的工作中我們曾無數(shù)次提到團隊這個詞,也曾討論過什么是團隊,也知道團隊的力量是1+1大于2;但是沒曾想過團隊真正的內(nèi)涵,也沒有真正領會出做好一個高績效團隊應從哪幾方面突破,通過學習了什么是團隊的含義以后才真正明白了它的真正含義,那就是為了共同的目標被高效組織起來的一群人。也是通過有效的溝通、共同奮斗、共同負責、團結(jié)和諧的一個組織。講師給我們舉了“唐僧為什么能管理好他的團隊,最終西天取經(jīng)歸來”的例子,首先是因為唐僧作為領導者通過自己的觀察和思考,充分認識到團隊成員各自優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式。二是制定計劃和目標,以目標為導向,使每個成員都有明確的目標,激發(fā)團隊每個成員的潛能。三是合適的時機采取合適的行動,當他的團隊在行動的過程中遇到外部的困難和障礙時,他會向上溝通求助觀音菩薩,也就是他的上級來幫助他解決。四是當他的團隊內(nèi)部出現(xiàn)問題時,他會及時進行協(xié)調(diào)和溝通。最后是他自己的那份堅定的信念,對成員的關心和愛護。通過這個例子,我們可以看出高績效的團隊的管理過程并不是一件輕松的事,有時還會讓人感到無從下手,但是,一個團隊要發(fā)展,不能單純的模仿,而是要通過自己的觀察和思考走出一條適合自己的路,清楚知道現(xiàn)在我們在干什么,下一步我們應該干什么,只有方向正確了,目標明確了,才能發(fā)揮團隊的積極性,提高執(zhí)行力。

二、多方位溝通,確立互信。

一個團隊的領導與成員、成員與成員、團隊與團隊之間都應架起溝通的橋梁,確立互信、共同學習、共同發(fā)展、共同成長,才能去干好工作。

首先團隊的發(fā)展,領導與成員的溝通顯得尤為重要。領導通過與員工溝通來激勵員工、確立互信,讓每個人看到自己能行,使團隊成員更多地參與工作過程中去,充分調(diào)動每一位員工的積極性和創(chuàng)造性。

二是領導要做好服務,這是團隊建設的核心內(nèi)容,要盡可能的把自己是領導,有權發(fā)號施令的念頭壓下去,而是要更多是對團隊的責任,目的是把工作做好,因為工作最終要靠整個團隊的力量去完成,而不是靠某個人來完成,做好服務,給團隊成員創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境。

三是做好團隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)。成員之間由于性格、處世方法等方面的差異會產(chǎn)生各種沖突,甚至會出現(xiàn)強烈情緒的情況,所以團隊成員之間也要進行充分的溝通,調(diào)整好彼此心態(tài)和準確的角色定位,把個人目標與工作目標結(jié)合起來,明確知道自己要做的事,以及清楚如何去做。

四是團隊與其他團隊之間的溝通和協(xié)調(diào)。在工作過程中,團隊與其他團隊之間的關系,也會產(chǎn)生各種各樣的矛盾沖突,這需要團隊與其他團隊之間進行很好的溝通協(xié)調(diào),為團隊爭取更充足的資源與更好的環(huán)境,并對工作進程以及工作目標與工作關系人不斷達成共識,更好地促進共同工作目標的實現(xiàn)。

四、提高團隊的執(zhí)行力。

要提高團隊執(zhí)行力,必須先提高團隊凝聚力,使每一位員工都要有團隊意識和集體榮譽感。一是要關心員工,增加員工信任感。充分發(fā)揮激勵機制,對不同的員工給予不同的激勵,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其讓他熱愛這份工作。二是要可以授權的時候我們可以充分的授權。對于一些日常性和必須要做的事、專業(yè)性強的工作,我們可以把此項工作描述清楚,充分的與他進行溝通,讓你的下屬制定計劃去很好的完成,讓他覺得他應該做好。三是領導要以身作則,不斷的學習新業(yè)務、新技能、新知識在工作上對其進行引導,使其更快的熟悉自己的工作,形成固定的流程便于應該落實執(zhí)行力。

總之,要建立一支高績效團隊,不僅僅是團隊領導的事,也是團隊里每一個人的事,只要團隊領導者熱心、誠信、負責、真心的和團隊成員交朋友,充分調(diào)動團隊每一個人積極參與團隊發(fā)展,團隊成員才會為了團隊目標共同奮斗、共同努力,才能營造一支和諧、高效的團隊。

帶團隊學習心得篇十二

學會溝通加強互動葉建中:教科室主任幾天前,學校組織老師們聽了余世維博士的《打造高績效團隊》dv非互動講座?,F(xiàn)結(jié)合工作談兩點感受。

一、學會溝通,利于團結(jié)首先,學會溝通交流,自覺維護團結(jié),是加強團隊建設的重要保證。顧名思義,團隊,是團結(jié)的隊伍。沒有團結(jié),加強團隊建設只能是紙上談兵。千年修得同船渡,萬年修得同室坐。能在同一辦公室共事確實是緣分。由于性別差異、性格差異、情緒差異、工作思路差異等因素,在工作中難免發(fā)生爭論和摩擦,甚至出現(xiàn)暫時的不快。一旦出現(xiàn)這種情況,首先要進行換位思考,學會站在對方的位置上思考問題,體諒對方當時的心境和難處,反省自身存在的不足和問題,把雙方的矛盾和問題想得簡單化,避免復雜化,力爭大事化小、小事化了。堅決避免無事生非、上綱上線,芝麻小事演變成矛盾糾紛。其次,主動溝通。

溝通交流是消除矛盾隔閡的有效辦法,要敢于放下架子,主動找別人談心、解釋情況,直至主動道歉也無妨。第三,平時要嚴以律己,寬以待人。在工作中,都要嚴格以職業(yè)操守要求自己,經(jīng)常提醒自己扎扎實實做事、認認真真做人。予人玫瑰,手留余香。對待同事要常存關愛、寬容之心,做到真誠待人、寬厚待人、以理服人,不興風作浪,混淆視聽。有委屈一笑而過,遭報復一覺而過,以自己的實際言行贏得室友們的尊重。

結(jié)合這一概念初淺地談談我的體會:。

一、學會自律高績效的團隊講究每個人的“自動自發(fā)”,它強調(diào)是一種主動精神,沒有人要求和強迫,自己認識到應該如此,并出色地完成自己的工作。但在實際的工作中,因為需要與他人協(xié)作,難免發(fā)生誤解和沖突,我個人認為,“自律”在自動自發(fā)中就更顯重要了,它是一個管理自我,控制自我的過程,即自我約束,發(fā)自內(nèi)心地遵守團隊的紀律和規(guī)范。

它更涵蓋了自我反思和自我檢討的過程,作為學校的大隊輔導員,我擁有的并非施加任務的權力,而是為中隊輔導員和孩子服務的范圍和能力,并靠自己的人格魅力去執(zhí)行。因此,本著一顆責任心,要求中隊輔導員老師做到的,自己首先得做好,當因為一些工作布置和落實沒有達到預設的效果時,首先要學會換位思考,考慮中隊輔導員老師的“難處”,其次要嚴格檢討工作中自身存在的問題,反思自己的不足,然后尋找合理的對策,去妥善地解決問題。因此,“自律”有時更象一面鏡子,可整衣冠、糾言行。

二、甘于奉獻高績效的團隊除了要求自己在工作中,有一顆責任心,懂得“自律”外,我感覺在與人合作中更需要犧牲和奉獻作為基礎,奉獻是一個在物質(zhì)層面上可以量化的概念,還是一個精神層面的概念?我無法清楚地界定,似乎從物質(zhì)層面而言,奉獻者得到的回報很多時候是低于其創(chuàng)造的價值的。

但甘于犧牲和奉獻往往也得到了心理上的滿足,因此它是在清楚地擺正個人與團隊的關系之前提下,一種自覺的、不計回報的、把集體利益看得高于個體利益的行為。作為學校的總輔導員,少先隊的工作往往是煩瑣的,很多時候,為了做好這些所謂細碎的工作,常常忽略了下班的時間,雖沒有具體地去計算每天下班后晚歸多少時間,但清晰地記得,很多時候是最后一個離校的。似乎,不計得失,今日事今日畢已成了一種工作習慣,這至少可以讓我每天安然入睡。因此,余世維博士的這一句更深深地觸動著我:真正的權力和能力是靠自己的人格魅力去發(fā)展的,而不是上級給予的,上級給于的充其量是一個職位。而打造自身的人格魅力,除了擁有自信與負責、道德與操守犧,牲與奉獻恰更是必不可少的?!霸⒂^念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”可謂是余世維博士授課的獨特風格,因?qū)ξ矣兴|動而更覺精彩。當然光有“觸動”是遠遠不夠的,更需付之于“行動”。

那么如何打造辦公室這個小團隊呢?我認為需要做到以下幾點:。

一、心中有集體。在這個團隊中,無論大事小事,大家都要相互鼓勵,都要心中有集體,真正做到有福同享,有難同當,必要的時候以集體利益為先,當然作為辦公室主任除了做好自己的本職工作以外,還應事事走在前,做好表率作用,努力和大家一起營造互助互愛的氛圍,讓每位成員在這個團體中享受身心的愉悅。

二、要樂于奉獻。雷鋒說:“一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量?!币虼?,在辦公室團隊中我們也應團結(jié)一心,樂于奉獻,只有這樣各項工作才會攻無不克,戰(zhàn)無不勝。

三、要制度約束人。在辦公室團體中要使每個個體嚴于律己、落實職責,也需要建立一些制度,做到以理說話,以制度辦事,使每位個體在一定的約束下認真工作。打造一支高凝聚力的辦公室團隊,非一朝一夕之事,對每一個團隊成員來說,在今后的工作中,只有不斷摸索,緊緊團結(jié)在一起,拋棄所有的個人恩怨,形成一種巨大的向心力,愉悅地接受任務,并按時保質(zhì)、保量地完成,才能使辦公室這個團隊穩(wěn)定地走下去。提高素質(zhì)融入集體沈梅琴:本部三樓辦公室主任我生活工作在朝陽小學這個集體中。

在朝陽小學本部二樓辦公室這個集體中有我最親的伙伴、最好的同事。我擔任三(1)班班主任,所以我又管理著有37個小家伙組成的小集體。聽了余世維的講座我才知道,原來現(xiàn)在“集體”改名了,叫“團隊”。其實,不管是“集體”還是“團隊”,都在告訴我們同一個道理:做一個有素質(zhì)的人,并且一切從集體的利益出發(fā)?!案呖冃F隊”似乎是一個理想化的工作集體,然而我想我們也并非不可能做到。

大家首先要提高自身素養(yǎng),增強自己的工作能力,先讓自己成為一個“高績效成員”。因為一個好的成員對一個團隊來說,無疑是非常重要的。當團隊中的成員個個“高績效”了,那么離“高績效團隊”還會遠嗎?其次,我們要真心融入集體,使辦公室里的成員都親如一家。大家以誠相待、彼此關心、互相幫助,用自己的一片熱忱感化同伴。

這樣,“袖手旁觀”、“冷眼相看”,甚至“暗箭傷人”的現(xiàn)象一定不會出現(xiàn)。古人云:人心齊,泰山移?!皬姀娐?lián)手”之下,還會有完成不好的任務嗎?最后,當然也是最重要的,那就是:當個人的利益與辦公室利益發(fā)生沖突時,請以辦公室利益為重!當辦公室利益與學校利益發(fā)生沖突時,請以學校利益為重!《教師職業(yè)道德規(guī)范》第五條:團結(jié)協(xié)作、謙虛謹慎、尊重同志,相互學習、相互幫助,維護其他教師在學生中的威信。關心集體,維護學校榮譽,共創(chuàng)文明校風。我想,這一條,早已把“團隊精神”植入了我們的思想。

如果我們?nèi)巳硕寄芤源藖硪?guī)范自己在學校、在辦公室的行為,朝陽小學一定能成為一個“高績效團隊”的。團結(jié)協(xié)作寬容和諧葉菁:一年級語文教師開學初,我們聽了余世維博士的dvd講座《如何打造高績效團隊》,深有觸動。

首先,我知道了團隊是由兩個或兩個以上相互依賴、愿意為共同的目標而努力的互補技能成員組成的群體,通過相互的溝通、信任、合作和承擔責任,產(chǎn)生群體的協(xié)作效應,從而獲得比個體成員績效總和大得多的團隊績效。其次,對我們學校如何建立辦公室團隊,也有不少借鑒之處。在辦公室日常交往中,第一要培養(yǎng)自己表達與溝通的能力。表達與溝通能力是非常重要的,不論你做出了多么優(yōu)秀的工作,不會表達,不能讓更多的人去理解和分享,那就幾乎等于白做。我們要抓住一切機會鍛煉能力,展現(xiàn)自我,積極表達自己對各種事物的看法和意見,并掌握與人交流和溝通的藝術。在辦公室里,把自己的想法與意見告訴別人,共同為同一個目標而努力協(xié)調(diào),力求和諧。

第二、培養(yǎng)自己做事主動的品格。我們在一起做事,我們是同事,我們不應該被動地等待別人告訴你應該做什么,而應該主動去了解學校需要我們做什么,辦公室需要我做什么,自己想要做什么,然后進行周密規(guī)劃,主動行動,并全力以赴地去完成。從身邊小事開始,培養(yǎng)自己主動做事的品格。

第三、培養(yǎng)敬業(yè)的品質(zhì)。幾乎所有的團隊都要求成員具有敬業(yè)的品質(zhì)。有了敬業(yè)精神,才能把團隊的事情當成自己的事情,有責任心,發(fā)揮自己的聰明才智,為實現(xiàn)團隊的目標而努力。第四、培養(yǎng)自己寬容與合作的品質(zhì)。

辦公室中的每個人都各有各的長處和缺點,這就需要我們在日常生活中,培養(yǎng)良好的與人相處的心態(tài),嚴以律己,寬以待人,并在日常生活中落到實處。不斤斤計較,不搞小團體主義,團結(jié)合作,把辦公室建設成有凝聚力的團體。第五、要培養(yǎng)自己的全局觀念。在集體生活中,總有個人與集體發(fā)生小矛盾的時候,這時候,辦公室成員應該以集體為重,互相幫助,互相照顧,互相配合,為集體的目標而共同努力。

帶團隊學習心得篇十三

經(jīng)過二天對連云堯老師《實戰(zhàn)執(zhí)行力》課程的培訓,覺得受益匪淺,以下就連老師提出的一些理論談一下自己的心得:

1.首先執(zhí)行力就是行動力。沒有行動一切都是空談。所以上面布置的任務就得第一時間行動,不要拖拉。堅決執(zhí)行,馬上行動。

2.第一次就做對,經(jīng)濟又實惠。有了行動也并不是有了高效的執(zhí)行力,能夠正確地完成才可以。這點我自己也有深刻的體會。因為自己是做財務工作的,就必須做到準確,細心,有時候著急做完一項工作,但如果沒有細心,做準確的話,還得付出更多的時間去檢查哪里做的不對。所以真的是第一次就做對才算高效執(zhí)行。

3.要成為精益求精的執(zhí)行者,把小事情做細做透。敬崗愛業(yè),在崗位中成才。

4.管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的?,F(xiàn)在財務的各項管理制度應該說是制定的比較全面的,但如果下面不執(zhí)行,那也是空談,所以做為本部的主辦會計,要盯牢下面是否執(zhí)行了制度,要一項一項地去落實,這點在以后的工作中要好好地去實行,而且在以后的工作中要不找任何借口,努力地做好每項工作。

5.不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。這點在以后的工作中也要學習改進。

6.多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。一錯再錯不是能力問題,而是態(tài)度問題。

7.高效的溝通建立在通力協(xié)作的基礎上。做任何事都需要與人的溝通和協(xié)作,個人英雄主義是行不通的,有良好的溝通才能做好工作。

連老師的許多理念都是我在以后的工作中要好好學習的,從我做起,從現(xiàn)在做起,努力做好每一件事,做個高效的執(zhí)行者。

帶團隊學習心得篇十四

透過這次培訓,雖然只有短暫的兩天,但在我的思想上產(chǎn)生了激烈的變化:一是要有肯定認同感,也就是信任別人,肯定別人,多從對方的角度去思考,多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)勢而不是老是挑剔、一味地否定別人,這樣才能在團隊中增加互信,彼此協(xié)作。二是要勇于為自己的行為負職責,不能夠一味選取做受害者,選取做受害者最大的代價就是沒有成果,選取做勇于負職責的人最大的好處是擁有人生當中豐碩的成果。三是要始終懷有一顆感恩的心。我們要感謝父母,正因他們給了我生命;我們要感謝老師,正因他們給予我知識;我們要感謝對手,正因他使我更強大;我們要感謝領導,正因他給我一個發(fā)揮自己才能的機會。我們要感謝身邊的每一個人。這樣才能使自己的心胸更加寬廣,使我們以一種更用心的心態(tài)去應對人生,人生的旅程就是一條鋪滿荊棘的坎坷之路,我們唯有付出百倍的艱辛,發(fā)奮付出,不懈奮斗才能實現(xiàn)自己的理想,到達勝利的彼岸。

最令我感動的是培訓的最后一個環(huán)節(jié),導師讓我們緊閉雙眼伸出雙手去感知的時候,當我們睜開雙眼看到的是一副激動人心的場景。只見每位領導手捧鮮花來到我們面前,真誠的說你們辛苦了!真的是無法用語言來表達此時的情緒,在場每位員工無不流下激動的淚水。

真心地感謝公司所有的領導給予我們的那份關愛和鼓勵!謝謝您們!

帶團隊學習心得篇十五

摘要:團隊精神是中國企業(yè)文化的重要特征,為了讓職高學生能夠盡早適應企業(yè)的工作和生活的需要,我們作為教育者,就要根據(jù)學科教學特點出發(fā),滲透團隊精神與合作能力培養(yǎng),縮短在校學習與企業(yè)就業(yè)之間的差距,使學生學會在學習活動中與他人合作、和諧相處,為社會培養(yǎng)團隊精神和合作能力的人才。

關鍵詞:職高體育教學團隊精神培養(yǎng)。

現(xiàn)代科學技術高度分工又高度整合,在生產(chǎn)生活的社會化程度日益增強的時代,合作能力和團隊精神就顯得更為重要了。無論是生產(chǎn)還是研究,人們面臨的問題都,而且往往包含著多學科意義的內(nèi)容,,單靠人很難勝任,而是需要多種人才通力合作,綜合多的知識才能解決。優(yōu)秀的人才,自身素質(zhì)好,而且更的是與團隊伙伴的合作契合程度高,別人解決問題的能力強。團隊合作精神已企業(yè)人才的特征。筆者擬就職高生的情況,從體育學科的特點,談談在職高體育教學中對學生團隊精神的培養(yǎng)。

一、在職高體育教學中要滲透團隊精神。

1、團隊精神是現(xiàn)代人才的必備條件。

團隊精神,即合作精神,是指團體中各之間互相、相處、努力,進而發(fā)展的。

學會生活。所謂生活指強調(diào)教育學生人類文化的多樣性,認識各民族之間的性和依賴性,學會在活動中與人合作、相處。同志也說過:“教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來。”在教育教學中團隊精神的滲透與培養(yǎng)。是職高學生畢業(yè)以后直接走向各個企業(yè)的工作崗位,企業(yè)需要員工與人合作、相處的團隊精神,,在教育教學中對職高學生團隊精神的培養(yǎng)更現(xiàn)實意義。而體育課學習培養(yǎng)學生的團隊精神的作用。

2、體育的學科特征決定了在體育課教學中要滲透團隊精神。

在體育課教學過程中要滲透團隊精神,培養(yǎng)學生的合作能力,這是體育本身所的特點。學生體育學習所的社會能力,包括理解個人健康與群體健康的密切關系,對自我、群體和社會的責任感,合作精神和競爭意識,對他人的尊重和,的體育道德和團隊精神。

體育課區(qū)別于其它課的特征,體育課學習的集體性。體育課學習過程中,舍棄了集體,體育課的多數(shù)內(nèi)容將不再。例如,若取消了集體,幾乎所球類等集體運動項目也就消失了;了對手,單人為基礎的運動項目也會變得索然無味。,體育課學習培養(yǎng)學生的團隊精神的作用,是其它學科的學習所替代的,而且團隊精神職高學生未來企業(yè)的工作和生活非常的意義。在體育課教學中培養(yǎng)團隊精神是社會學習領域的主要。體育課教學資源中,蘊藏著的團隊精神的內(nèi)容,要挖掘資源,在教學過程中有意識地滲透和培養(yǎng)學生的團隊精神,將課程落到實處,縮短職業(yè)學校教育和學生就業(yè)之間的距離。

為使學生將來能夠知識性、社會性、發(fā)展性的人才,從學校開始培養(yǎng)其團隊精神,教給合作學習的方法。最主要的在體育教學中培養(yǎng)、學生多做集體性項目的練習,品質(zhì)的教育,進而讓學生育體和育心兩發(fā)展的。

二、在職高體育課教學中要滲透團隊精神的培養(yǎng)。

筆者,從學生剛?cè)雽W學習體育時,就應該團隊精神啟蒙教育,學生步入學校,走進班級――最初級的團隊的時候,認識集體、集體、組成集體的開始。,在職高體育教學中要把培養(yǎng)學生的團隊精神滲透下去,為職高學生的畢業(yè)就業(yè)奠定的基礎。

1、在體育課教學中,讓學生學會合作。

要體育課中的教學資源,如體育小游戲和集體性體育運動項目的教學,對學生合作教育,用“找朋友”的體育游戲來學生從玩耍中的合作意識。

提倡合作,非常直觀形象,教學是要求學生認識“你、我、他”,在游戲做完后應讓學生談談與他人合作做的事情,再說說是人做得快、好,幾個人合作做得快、好,讓學生懂得團隊合作的好處。在平時體育課教學中,可籃球、足球或排球等集體項目的教學比賽,學生“分角色活動”的,角色意識,和訓練學生的合作,培養(yǎng)自發(fā)分工能力與默契度,使之養(yǎng)成團隊合作習慣。

2、在體育課教學中,讓學生學會分工。

色,命中率高、速度快的學生適合于前鋒的角色,個子高、動作靈活的學生適合于中鋒的角色,在比賽中,要各自的特長,激發(fā)其體育興趣,進而學生科學的分工。

3、在體育課教學中,讓學生“雙贏”觀念。

要教給學生交流體會的方法,讓相處,良性競爭,“雙贏”觀念。比如,籃球教學比賽結(jié)束以后,讓參賽的學生聚集一起,從各自的角色,交流比賽體會,要求找出的之處、他人的優(yōu)點,同伴之間稱贊的激勵作用,讓學生認識到別人是怎樣表達想法的。要啟發(fā)學生思考:是一味盲目地稱贊?聽了對方真誠的稱贊后,各自心情怎樣?學生答出“與人交流要真誠,話語要;各有長處,的長處也各有用處,的心情很愉快”等答案,認識到如何與別人相處,給灌輸“雙羸”的觀念。

4、在體育課教學中,讓學生學會確立。

在體育教學比賽和開放的體育課外活動中,可分組比賽或訓練,讓學生學會確立,并分工,各司其職、各盡其職。開放的體育課外活動是“培養(yǎng)學生探究、團作、勇于創(chuàng)新精神的途徑”。比如,組織班級之間籃球比賽,讓學生如何選拔優(yōu)秀的隊員,在比賽中優(yōu)勝。筆者是安排的:先按學生的特長(在比賽中適合哪角色)類型自行組合,再一一選拔,讓學生選拔的看法。學生大多能夠“比賽獲勝”的主題來、交流。選拔任務后,然后告訴學生:在團隊合作學習時,它是方向,同一組每個的學習活動都為服務。讓學生懂得,要任務,要確立的,再為之努力,這是團隊精神的核心。

5、在體育課教學中,讓學生學會制定計劃與知識整合。

在體育課教學時,要教會學生在事先制定好簡單的合作行動計劃,然后交流、,體育理論知識、技術與戰(zhàn)術的整合,進而的目的。如在籃球教學中,先讓學生探究性學習,分兩組,每組學生各同任務,組兩人一起跑籃動作,組三人一起“8字”跑籃動作,讓每學生仔細觀察他人的練習,找出之處在哪里;然后引發(fā)全班,學生兩人或三人的合作,讓學生體會所共團隊精神,再把注意力轉(zhuǎn)移到技術和戰(zhàn)術的整合。告訴學生,其實這是個簡單的計劃,與簡單計劃密不可分,,在平時的合作中也要將事情的順序事先作好安排。

最后,學生作總結(jié):這節(jié)課你學到了?大家整理合并所學的知識,發(fā)展的。從體育內(nèi)容中滲透團隊精神,從學習方法中教會學生合作,雙管齊下,可以使體育內(nèi)容學習和團隊精神培養(yǎng)“雙蠃”??傊率兰o的教育工作者,與時俱進、開拓創(chuàng)新,為使學生高素質(zhì)人才服務,適合企業(yè)對學生的要求;要持續(xù)學習的理念和機制,努力的學習環(huán)境,學生自我學習的意識和能力,使學習知識、追求發(fā)展和自我學生內(nèi)在的自覺要求,在體育課中濃厚的團隊學習,并激勵學生把學習能力轉(zhuǎn)化為能力,從而個人和集體發(fā)展的。在體育教學中滲透并培養(yǎng)學生的團隊精神,使班級學習型組織,是時代的需要,是祖國的需要;使學生合作型人才,是企業(yè)的需要,是社會的需要。

帶團隊學習心得篇十六

我們這次學生活動是以萬圣節(jié)為主題展開的一系列的游戲活動,目的是讓我們學生會的人可以熟悉了解,更快地學會合作以及更好地相處。

活動之前,我們也切身的感受到了策劃者們的辛苦和用心,對此,先謝謝組織者。感謝他們的精心策劃,感謝他們的細心準備,同時也感謝他們給我們大家一個嬉戲的機會。

活動中,大家都很配合。積極地參加游戲,雖然現(xiàn)場有點混亂,但這是無法避免的,畢竟各個學院代表與學校學生會人數(shù)較多。但總體來說,還是很成功的,我們順利完成了我們的活動。第一次的游戲娛樂活動我們玩的非常開心!通過游戲,既可以讓同學們放松心情,也讓我們互相認識,又可以增強團隊合作力,所以這個活動真的很棒!這是我們大學的第一次團日活動,也是一次讓人難以忘懷的活動。

首先我被分到了第三組,首先給自己組的隊起名字時,大家都積極踴躍,期望能活躍大家的氣氛,最終經(jīng)過幾分鐘討論,我們組最后叫做“小蘑菇隊”,我們的口號是“采蘑菇的小姑娘,采姑娘的小蘑菇”。有了這些我么組的熱情徹底被激發(fā),大家都積極踴躍的去參加活動,從第一關的相互逗笑到最后一關的六人單腿跳,這都逐步的讓我們組的心都擰在了一起,大家都愿意奉獻出自己的一份力量,雖然最后我們第三組只得到第四名的成績,但這都是我們付出努力的結(jié)果,不管怎樣我們還是很開心的。這次活動充分體現(xiàn)了我們的'團體精神和意識。團隊精神是指一種團結(jié)一致,互幫互助,為了一個共同的目標堅毅奮斗到底的精神。團隊精神建設對于班級的重要性:

團隊精神能推動團隊運作和發(fā)展。在團隊精神的作用下,團隊成員產(chǎn)生了互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為,從而使團隊精神成為班級自由而全面發(fā)展的動力,讓同學們自覺的參與到班級的活動中來。

團隊精神培養(yǎng)團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊,能使每個團隊成員顯示高漲的士氣,有利于激發(fā)成員工作的主動性,由此而形成的集體意識,共同的價值觀,高漲的士氣、團結(jié)友愛,團隊成員才會自愿地將自己的聰明才智貢獻給團隊,同時也使自己得到更全面的發(fā)展。

團隊精神有利于提高組織整體效能。通過發(fā)揚團隊精神,加強建設能進一步節(jié)省內(nèi)耗。如果總是把時間花在怎樣界定責任,應該找誰處理,這樣就會減略班級成員間的親和力,損傷班集體的凝聚力。

團隊精神要求它的每一個團隊成員,緊密地團結(jié)在團隊的旗幟下,為著團隊的生存、發(fā)展和榮譽,奮力拼搏,以至不惜犧牲自己寶貴的生命。

因此,如果下次這樣的活動,我們一定要積極參與,為建設和諧校園和具有團隊精神的學生會而獻出一份力。

但我們更應該注重自身的思想素質(zhì),文化素質(zhì),心理素質(zhì),身體素質(zhì)和勞動素質(zhì)的全面發(fā)展和提高。

積極參加學生活動,對于增長我們的知識和能力,豐富我們的精神生活和全面發(fā)展我們的良好個性具有重要作用,對于班級管理和集體教育以及進行自我教育有著極其重要的意義。同時,學生會活動可以團結(jié)支部成員,并擴大支部影響力,提高成員素質(zhì)。好的團日活動可以讓成員體驗樂趣的同時收獲一定的社會認可,創(chuàng)造一定的社會價值,開展團日活動的過程,也是支部組織優(yōu)化的過程。

所以為了我們學生會的優(yōu)化和我們集體的進步,我們要積極配合學生活動組織者,積極參加活動。

相信我們下次的活動會更加成功!

帶團隊學習心得篇十七

周末參加了xxxx老師的《打造團隊核心凝聚力》的體驗式培訓,體會頗深。看似淺顯的句子,故事和游戲里蘊含著豐富的內(nèi)容和意義,使我受益匪淺。

當助教們高聲倒數(shù)著開門后,絢麗的燈光閃爍,我們匆匆入場。王洪濤老師以一句看似經(jīng)常性的發(fā)問開始了他生動的講課。從一句看似普通的小孩子的發(fā)問,引導我們進入第一個游戲,齊眉棍。

齊眉棍的要求是每個小組的所有成員食指側(cè)面托棍,慢慢下落至地面后結(jié)束,在此過程中不允許脫棍,不允許講話,只能由一名領頭人喊“下”。這個游戲看似簡單,然而我們嘗試了好多次才得以成功。這個游戲讓我體會到,在一個團隊中,所有人都使蠻力并不一定能獲得成功。如果大家同心協(xié)力,并輔以正確的領導和方法,事情便由難而易。而且,不要總是抱怨其他人,在工作中,只要兢兢業(yè)業(yè),幫助同事去克服困難,團隊的目標就很容易達成了。在這個游戲中,很多人都曾經(jīng)用怨憤的目光去責備其他人,而不去想自己最應該做的是什么。而當找到方法后,每個人不再去埋怨,而是做好自己應該做的,從而獲得了成功。

接下來的游戲是領袖風采。全體成員分為a隊和b隊,各選出男女領導一人,然后分別報數(shù),哪個隊報慢或錯報、搶報領導就要受懲罰,即做俯臥撐。個數(shù)依次疊加至2400個,簡直是天文數(shù)字!比賽開始后,b隊輸給a隊,向a隊90度鞠躬,并要向其高喊“愿賭服輸,恭喜你們!”直喊到a隊接受為止。幾輪下來,雖然b隊輸?shù)拇螖?shù)多,但a隊最后也有報錯的。兩隊的領導開始了艱難的俯臥撐。其實無論是在生活,還是工作中,我們都要找到適合自己的位置,做好自己的角色。如果我們每一個人都能積極參與團隊的每一件事,每一個人都能不用過多的安排去主動做事情,如果我們毫無保留的把自己的經(jīng)驗共享,當別人工作完不成或者出現(xiàn)錯誤時我們能夠主動幫助他解決,像自己的工作一樣共同完成,而不是袖手旁觀看笑話。實際上在我們的工作中不管那一個同事事情沒完成,工作出了差錯,我們每一個人都是有責任的,所以我們每一個人都是責任者。這兩個隊的領導,其實就是我們的父母,公司領導或者更多為我們在生活中做著俯臥撐的人。

只是因為我們放松了自己,覺得事情輕而易舉,便不再去集中精神去做,從而導致失敗。想想多么可怕,如同一個小小的蛀蟲,會使一艘船沉沒一樣,我們其中出錯的隊員就是這可怕的蛀蟲。當我們躬身說出那句“愿賭服輸,恭喜你們”的時候,我們是不是有誠意的呢?在生活中,有多少人做的比我們完美,讓我們心生嫉恨呢?而我們又有多少人是懷著欽羨的目光和心情,發(fā)自肺腑的祝賀他們呢?甚而有些人會由嫉妒心生憤恨,對其采取卑劣的手段來滿足自己那種陰暗心理。所以,這個游戲還要我們懷著真誠尊敬的態(tài)度來對待別人所取得的成果。

你的私欲時,你就會亮出你的紅牌,傷害別人,最后自己也一無所得。生活中,我們有多少次亮出紅牌,傷害過多少人的心而至無法挽回?生意中,我們又有多少次放棄了自己的一些利益,讓客戶滿意,從而最后達到共贏呢?每個人都應該深思并且反省。唯愿我們多出黑牌,即使對方給我們的是紅牌,相信最后也會為我們的誠心誠意所打動,達到共贏的目的。

接下來的兩個游戲其實是有關聯(lián)性的。茫茫人海讓我們感受到當人與人互相幫助的時候內(nèi)心生發(fā)出來的暖意,而當我們失去那個可以依靠的臂膀的時候,是多么的無助!因此我們迫切的邁著步子去尋找,尋找那個可以依靠的人,那些曾經(jīng)幫助過我們的人。當生命輪回后,我們無法找到來時的路,看不到曾經(jīng)存在的那個人,忘卻了曾經(jīng)發(fā)生的事,我們懊惱但卻毫無辦法。我們需要去做些什么?珍惜!“滿目山河空念遠,何不惜取眼前人”,這句詩或許可以借來一用。過去的就那么過去了,當時間在手指縫中悄悄溜走時,我們唯一能做的是什么?既然無法挽留,那就好好珍惜。珍惜那些擦肩而過的人,那些曾經(jīng)對你伸出援手的人,你的親人,愛人,朋友,同事,領導和每一次你在當下的時間所有遇到的人和事。通過他們,你會懂得人生的意義,知道來這個世界上是為了什么,會懂得珍惜時間,不放過任何一個學習的機會。人生苦短,除了珍惜和更努力的做好自己的本職工作,扮好自己的角色,我想沒有什么能讓生命變得更有價值和意義。

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