通過總結(jié)可以深入思考自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷，從而更好地改進(jìn)自己。在寫一篇完美的總結(jié)時(shí)，我們要先確定總結(jié)的目的和對象，將重點(diǎn)放在關(guān)鍵點(diǎn)上。感謝大家的支持和關(guān)注，以下是一些總結(jié)范文的分享，希望對大家有所幫助。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇一
公園城市建設(shè)。編制《公園城市示范區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃》，打造全域綠色生態(tài)系統(tǒng)；制訂《“十四五”公園城市建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃》，探索新時(shí)代城市轉(zhuǎn)型發(fā)展新模式。城市有機(jī)更新。優(yōu)化完善城市有機(jī)更新五年行動(dòng)計(jì)劃，將xx個(gè)更新單元全面納入《x市城市有機(jī)更新總體規(guī)劃》；出臺《x區(qū)加快城市有機(jī)更新助推打造公園城市建設(shè)領(lǐng)先區(qū)實(shí)施方案》，明確城市有機(jī)更新工作開展路徑；推進(jìn)《x區(qū)城市有機(jī)更新“十四五”規(guī)劃》編制，助推城市形態(tài)功能不斷完善。
五級綠化體系建設(shè)。x環(huán)城生態(tài)公園x段綠道建設(shè)已完成總工程量的約xx%，xx條幸福社區(qū)綠道建設(shè)工作順利推進(jìn)（其中xx條已完成），xx公里天府綠道任務(wù)已超額完成（目前完成xx公里）；全力抓好市政公園建設(shè)，楊柳公園（一期）已開園呈現(xiàn)，城東體育公園（二期）、駟馬橋公園、楊柳公園（二期）加緊推進(jìn)；蓉都大道小游園、致強(qiáng)環(huán)街微綠地提檔升級等x個(gè)小游園項(xiàng)目已建成，剩余x個(gè)項(xiàng)目已開工x個(gè)，萬科（xx畝）綠地計(jì)劃xx月開工建設(shè)。公園城市示范片區(qū)建設(shè)。加快推進(jìn)猛追灣街區(qū)型、二仙橋產(chǎn)業(yè)型、北湖綠道型、東郊記憶人文型等x個(gè)公園城市示范片區(qū)共計(jì)xx個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，億元。
城市有機(jī)更新。完成“x+x”城市更新單元設(shè)計(jì)，強(qiáng)力實(shí)施xxxx年啟動(dòng)的八里莊、小龍橋等x個(gè)項(xiàng)目，加快推進(jìn)龍?zhí)叮ǘ冢?、猛追灣（一期）等x個(gè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備；對接爭取銀行融資支持，億元，深入對接中鐵城投、華潤、萬科等頭部企業(yè)xx余家，成功與中鐵建昆侖、華潤兩家企業(yè)達(dá)成xxx億元投資框架協(xié)議。危舊房棚戶區(qū)改造和搬遷掃尾。推進(jìn)石油總機(jī)廠地塊、猛追灣xx號電信宿舍等x個(gè)棚改項(xiàng)目，涉及改造戶數(shù)xxx戶，改造面積x.x萬平方米，總投資xx.x億元，xxxx年市下民生棚改任務(wù)已完成xxx戶，完成率xx%；有序開展新鴻路片區(qū)、xx片區(qū)等x個(gè)國有土地上重點(diǎn)片區(qū)搬遷掃尾工作，完成掃尾戶數(shù)xx戶（其中建設(shè)路xx號xx片區(qū)x戶，槐樹店xx號五冶宿舍x戶，一環(huán)路東二段xx號院x戶、x區(qū)燃料公司宿舍xx戶）。老舊小區(qū)改造。全面啟動(dòng)猛追小區(qū)、祥苑等xx個(gè)老舊小區(qū)改造工作，x個(gè)結(jié)轉(zhuǎn)改造小區(qū)已完工x個(gè)，即將完工x個(gè)，xx個(gè)新啟動(dòng)小區(qū)正進(jìn)行測繪、地下管網(wǎng)勘測、設(shè)計(jì)及圖審招標(biāo)工作。特色街區(qū)打造?；就瓿蓌個(gè)區(qū)級特色文旅示范片區(qū)和xx條特色街區(qū)（巷）打造并面向社會開放（目前x個(gè)在建項(xiàng)目中x個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)x月底全面完工，x個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)x月底基本完工，xxxx年下半年全面完工；x月底全面完工項(xiàng)目可以實(shí)現(xiàn)整體開放，基本完工項(xiàng)目可以開放已完工點(diǎn)位），加快推進(jìn)學(xué)習(xí)強(qiáng)國項(xiàng)目至“新華坊”特色街區(qū)游線打造，為百年黨建x獻(xiàn)禮。
公園城市示范街區(qū)打造。統(tǒng)籌提升街區(qū)內(nèi)部道路綠化、院落綠化和游園綠地建設(shè)，探索場景植入和生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)換，推進(jìn)萬象城、小龍橋、天祥寺等x個(gè)公園城市示范街區(qū)建設(shè)?！皥@林式居住小區(qū)”創(chuàng)建。青秀未遮山（一期）、綠地悅?cè)毓^等xx個(gè)市區(qū)級園林式居住小區(qū)創(chuàng)建工作全面推進(jìn)。立體綠化和金角銀邊打造。完成西江河、萬平方米，打造“金角銀邊”點(diǎn)位xx個(gè)。全民義務(wù)植樹。組織開展區(qū)領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)植物x場、群眾義務(wù)植樹x場，發(fā)動(dòng)x區(qū)綠化委員會成員單位開展群眾義務(wù)植樹活動(dòng)x場。園林景觀品質(zhì)提升。完成xx條道路行道樹增量提質(zhì)、xxxx株行道樹修枝塑形，栽植地栽花約x.x萬平方米，草坪綠籬更新xx.x萬平方米，排查處理危樹xxx株。林業(yè)保護(hù)和有害生物防治。按規(guī)定做好林業(yè)檢疫，召開有害生物防治技術(shù)培訓(xùn)會，舉辦愛鳥周活動(dòng)，營造愛護(hù)自然環(huán)境濃厚氛圍。
疫情防控。加強(qiáng)公園疫情防控的宣傳教育和值班值守，強(qiáng)化轄區(qū)內(nèi)野生動(dòng)物經(jīng)營展演場所疫情防控措施，常態(tài)督促項(xiàng)目業(yè)主嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施要求。環(huán)保督察。組織工作專班深入園林綠化管護(hù)、搬遷工地污染防治、特色街區(qū)建設(shè)項(xiàng)目污染防治及五級綠化體系建設(shè)項(xiàng)目污染防治等x個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，巡查發(fā)現(xiàn)x類xx個(gè)問題，建立問題整改清單推動(dòng)整改落實(shí)。信訪維穩(wěn)。全面抓好信訪工作，注重群眾訴求，在搬遷改造、老舊小區(qū)改造等工作中積極引導(dǎo)正面輿論，從源頭上降低風(fēng)險(xiǎn)隱患。
一是抓好五級綠化體系建設(shè)。全力推進(jìn)x公園（二期）高質(zhì)量建設(shè)，加快建成xx條幸福社區(qū)綠道和x處x萬平方米小游園、微綠地，不斷提升公園城市顏值。二是加快公園城市示范片區(qū)建設(shè)。全力推進(jìn)東郊記憶人文型、北湖綠道型、二仙橋產(chǎn)業(yè)型等x個(gè)公園城市示范片區(qū)建設(shè)，年內(nèi)全面建成猛追灣街區(qū)型示范片區(qū)，初步建成東郊記憶人文型等x個(gè)示范片區(qū)。三是探索公園綠道生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化。積極引入社會資金參與“老公園、新活力”場景打造，在紅豆古樹等公園中植入婚戀產(chǎn)業(yè)等新場景新業(yè)態(tài)，推動(dòng)生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造性轉(zhuǎn)換。
一是縱深推進(jìn)城市更新“x+x”計(jì)劃。加快實(shí)施xxxx年啟動(dòng)的八里莊、中煙、小龍橋等x個(gè)更新項(xiàng)目，完成搬遷項(xiàng)目x個(gè)，搬遷住戶約xxxx戶，各更新單元啟動(dòng)實(shí)施不低于x處保留建筑改造或空間品質(zhì)提升項(xiàng)目；加快推進(jìn)猛追灣（一期）、槐樹店、鐵塔廠等x個(gè)更新項(xiàng)目前期工作，細(xì)化方案編制和審批節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化督察考核確保年內(nèi)盡早啟動(dòng)實(shí)施。二是有序推進(jìn)危舊房棚戶區(qū)改造和搬遷掃尾。加大搬遷項(xiàng)目督查力度，目標(biāo)分解下達(dá)給實(shí)施單位，力爭完成市下民生實(shí)事目標(biāo)任務(wù)xxx戶；大力推進(jìn)重點(diǎn)片區(qū)搬遷掃尾工作，在充分征求民意的基礎(chǔ)上，多措并舉加快xx片區(qū)等x個(gè)重點(diǎn)收尾項(xiàng)目實(shí)施。三是科學(xué)推進(jìn)老舊小區(qū)改造和特色街區(qū)運(yùn)營。統(tǒng)籌實(shí)施xx個(gè)老舊小區(qū)改造，在高品質(zhì)呈現(xiàn)“x+xx”特色文旅街區(qū)（巷）的基礎(chǔ)上，做好宣傳運(yùn)營和省市級示范特色街區(qū)申報(bào)等工作。四是創(chuàng)新推進(jìn)社會資本參與更新。全力促進(jìn)同中鐵建昆侖、華潤等合作框架協(xié)議落地，積極推進(jìn)中鐵城投、萬科合作談判，助推北站升仙湖、中環(huán)路-成洛路、猛追灣城市更新組團(tuán)加速實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)。
一是品質(zhì)化推動(dòng)綠化景觀打造。著力豎向空間綠化完成立體綠化x.x萬平方米目標(biāo)任務(wù)；聚焦剩余空間美化完成xx個(gè)“金角銀邊”點(diǎn)位塑造；加快推動(dòng)x個(gè)公園城市示范街區(qū)打造；做好慶祝建黨百年等重要節(jié)慶花卉景觀氛圍營造工作。二是精細(xì)化提升園林綠化品質(zhì)。有序開展美冠、松綁、靚池行動(dòng)，協(xié)同推進(jìn)行道樹增量提質(zhì)工程，主動(dòng)梳理全區(qū)無主綠化，分期分批推進(jìn)整治提升。三是嚴(yán)格化抓好林業(yè)管理和禁毒工作。持續(xù)開展區(qū)域內(nèi)重大林業(yè)有害生物防控工作，嚴(yán)格打擊利用野生動(dòng)物違法犯罪活動(dòng)，排查轄區(qū)內(nèi)所覆蓋的綠地植被，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)毒品原植物“零”種植。
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上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇二
年上半年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)。
*
2.47。
億元，占年度投資計(jì)劃的。
55%。
道路工程。
3568。
米，工程總投資。
2500。
萬元。寶福路拓寬改造東起西關(guān)引渭渠橋，西至中鐵寶工有限公司大門，全長。
2392。
米，車行道寬。
9
米，兩側(cè)人行道各。
4
米；水泥廠路全長。
1176。
米，車行道寬。
12。
米，兩側(cè)人行道各。
4
米。
目前共完成雨水管道。
2*0。
米，污水管道。
2252。
米；鋪設(shè)灰土。
23920。
平方米，鋪設(shè)水穩(wěn)。
22485。
85%。
陳倉大道東段拓寬改造工程。西起虢鎮(zhèn)西環(huán)路轉(zhuǎn)盤，東至陳倉中路轉(zhuǎn)盤，全長。
3800。
米，道路總寬。
52。
米，其中主車道。
21。
米，非機(jī)動(dòng)車道兩側(cè)各。
4.5。
米，綠化帶兩側(cè)各。
5
米，人行道兩側(cè)各。
6
米。工程總投資約。
5000。
萬元，
3
月
18。
日開工，現(xiàn)完成污水管道鋪設(shè)。
3400。
米，除通信桿線和拆遷影響的。
400。
米未完成外其于全部完成；雨水管道完成。
2300。
米，除水蓮寨村洗車段。
300。
米施工用地未交出未完成外其余全部完成；路床整形。
12000。
㎡，累計(jì)完成總工程量的。
65%。
西二路改造工程。道路全長。
400。
米，寬。
20。
米，總投資。
650。
萬元目前路床結(jié)構(gòu)層及排水管道施工及瀝青面層已完工，正在鋪設(shè)人行道。
橋梁工程。
蟠龍大橋工程。該橋總長。
1146。
米，寬。
28。
米，雙向六車道，概算投資。
1.32。
億元人民幣，由主體工程、亮化工程、附屬工程三部分組成。該工程已于。
5
月
31。
日正式竣工通車。該橋橋型及其結(jié)構(gòu)形式目前尚屬國內(nèi)首例，建設(shè)規(guī)模和檔次在全省乃至西北地區(qū)都屬領(lǐng)先水平，成為連接高新區(qū)和行政中心、構(gòu)筑“四縱十橫”主干道路網(wǎng)框架的重要工程之一。
龔劉渭河大橋工程。龔劉渭河大橋總長。
1195.*。
米，寬。
18.5。
米，橫斷面布置為。
1.25。
米人行道。
+16。
米車行道。
+1.25。
25。
米
+50。
米
+35。
米（上跨西寶高速）及。
40。
米
+20。
米（上跨渭河北堤）的鋼砼組合梁。龔劉渭河大橋工程原總投資。
5380。
萬元，跨高速段方案調(diào)整增加投資。
400。
萬元，現(xiàn)總投資。
5780。
萬元（不包括引道工程。
1600。
萬元）。
現(xiàn)已完成鉆孔灌注樁。
109。
根（共。
114。
根），系梁。
41。
道（共。
44。
道），墩柱。
105。
根（共。
114。
根），蓋梁。
43。
道（共。
44。
道），預(yù)制、架設(shè)空心板梁。
226。
片（共。
266。
片），預(yù)制。
30m。
箱梁。
9
片（共。
109。
片），已完工程質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。累計(jì)完成投資。
2725。
萬元，占總投資的。
55%。
供水工程。
代家灣地區(qū)配水管網(wǎng)改建工程。計(jì)劃用兩年時(shí)間，改建代家灣地區(qū)配水管網(wǎng)。
38.64。
公里，今年計(jì)劃完成。
10。
公里，目前已完成行政東路、行政支路、行政路等路段的管道鋪設(shè)。
2
公里。
城區(qū)供水管網(wǎng)改造工程。計(jì)劃用兩年時(shí)間，改造城區(qū)老化管道。
25.72。
公里。今年計(jì)劃完成。
5
公里，目前已完成。
1.9。
公里，建成福臨堡、川陜路加壓泵站。累計(jì)完成投資。
2190。
萬元。
十里鋪污水處理廠中水回用擴(kuò)建工程。概算總投資。
60*.62。
萬元，建設(shè)規(guī)模為：擴(kuò)建中水回用處理。
4
萬立方米。
/
日，鋪設(shè)中水管道。
9370。
米。目前，已完成土方基槽開挖。
1.03。
萬立方米、濾池砌石。
1700。
7*。
萬元。
排水工程。
代家灣地區(qū)排水管網(wǎng)改造工程。工程原計(jì)劃改擴(kuò)建代家灣地區(qū)排水管道。
2.85。
公里。目前管網(wǎng)改造工程已建成并投入使用，實(shí)際共改擴(kuò)建代家灣地區(qū)排水管道。
2.5。
公里。
污水處理工程。
十里鋪污水處理廠二期擴(kuò)建工程。概算總投資。
3056.36。
萬元，涉及處理能力為日處理污水。
3
3020。
萬元。
燃?xì)夤こ獭?/p>
天然氣利用二期工程。從。
2005。
年開始，計(jì)劃利用五年時(shí)間，新增燃?xì)庥脩簟?/p>
3
萬戶，年供氣。
0.9。
億立方米，擴(kuò)建東開發(fā)區(qū)管理站、新建加氣站兩座，鋪設(shè)干支管線。
26。
公里。今年計(jì)劃鋪設(shè)干支管線。
18。
公里，新建加氣站。
2
座。目前已鋪設(shè)管線。
12.59。
公里，其中蔡家坡至陜汽中壓管線。
10。
公里，姜譚工業(yè)園中壓管線。
1.21。
公里，陳倉區(qū)南環(huán)路中壓管道。
1
公里，高新大道清水河過橋工程。
378。
米。改造管網(wǎng)。
3.4。
6
月底，已實(shí)現(xiàn)。
7619。
天安全供氣無重大事故。
公交工程。
“三場兩站”建設(shè)工程。
玉澗堡公交停車場及修理廠?？傄?guī)劃用地。
1*.314。
畝，其中建設(shè)用地。
87.333。
畝，建設(shè)內(nèi)容包括綜合辦公樓、修理廠、加油加氣站及停車位。
300。
個(gè)。目前停車場的場地硬化已全部完成投入使用，停車。
210。
多臺；停車場、綜合辦公樓、修理車間已完成總工程量的。
75%。
行政中心樞紐站。規(guī)劃用地。
6.689。
畝，其中建設(shè)用地。
5.388。
畝。建設(shè)內(nèi)容包括運(yùn)調(diào)樓（。
1000。
平方米）及停車位。
23。
個(gè)。目前征地協(xié)議已簽訂，正在籌辦交地事宜，運(yùn)調(diào)樓報(bào)建手續(xù)正在辦理之中。
臥龍寺南坡村公交停車場。規(guī)劃用地。
63.95。
畝，其中建設(shè)用地。
50.126。
畝，建設(shè)內(nèi)容包括綜合樓、修理車間、加油加氣站及停車位。
132。
個(gè)。目前。
700。
多米圍墻已經(jīng)建成；場地供水供電準(zhǔn)備工作已完成；亮化工程也已經(jīng)進(jìn)場。
陳倉區(qū)賈家崖保養(yǎng)場。規(guī)劃用地。
22.57。
畝，其中建設(shè)用地。
20.09。
畝，建設(shè)內(nèi)容包括綜合樓、修理車間及停車位。
52。
個(gè)。目前《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》已經(jīng)下達(dá)；總平已經(jīng)規(guī)劃局審批；已交場地已完成清表及。
30。
公分的沙礫石回填。西秦村陳倉調(diào)度站。
280。
米圍墻已建成，并完成地面附著物的清除。
上半年籌資。
1000。
多萬元，更換新型雙燃料環(huán)保大客車。
50。
輛，切實(shí)保障運(yùn)力。
熱力工程。
26。
公里，今年計(jì)劃建成。
8.6。
700。
米，高新十路至技術(shù)學(xué)院段已鋪設(shè)管網(wǎng)。
300。
米。
亮化工程。
完成蟠龍大橋、行政路西段、渭濱大道、川陜路等路段亮化工程，安裝路燈。
424。
盞，鋪設(shè)管線。
37.4。
公里，設(shè)置金陵河。
1
號橋。
led。
光源。
73。
盞，完成寶福路、陳倉大道東段、新福南路、高新零路、光明路等路段的亮化方案設(shè)計(jì)。
修補(bǔ)工程。
繼續(xù)實(shí)施城市修補(bǔ)工程，目前已完成道路養(yǎng)護(hù)。
125.76。
萬平方米，完成下水道養(yǎng)護(hù)。
7.26。
萬米，維修檢查井。
179。
座，養(yǎng)護(hù)橋梁。
10。
座，共開展全市性修補(bǔ)。
4
期，修補(bǔ)面積。
1.46。
萬平方米。
5.12。
60。
萬元，黨員交納特殊黨費(fèi)。
5.1。
萬元。
震后
15。
8
24。
小時(shí)應(yīng)急值守電話。機(jī)關(guān)全體人員分為。
6
5
個(gè)組帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部分赴一線檢查指導(dǎo)工作。三是局屬各單位每日兩次以書面形式向局抗震救災(zāi)指揮部報(bào)送當(dāng)日最新情況，經(jīng)匯總后按時(shí)向市抗震救災(zāi)指揮部上報(bào)，并按要求及時(shí)向建設(shè)部、建設(shè)廳、市指揮部等上報(bào)市政公用設(shè)施受損情況，向安委會報(bào)送安全隱患排查情況。
及時(shí)組織人員對市區(qū)主要橋梁進(jìn)行初步檢查、鑒定。
13。
日抽調(diào)專業(yè)人員。
120。
余名，組成。
3
個(gè)小組，對市區(qū)市政管護(hù)范圍內(nèi)的。
35。
3
位總工組成專家組，對市區(qū)相對受損較重的。
3
10。
噸，金渭大橋限載。
20。
噸。
震后，市路燈管理處共出動(dòng)工程搶險(xiǎn)車輛
30。
臺次，人員。
120。
余人次，對受損路燈、線路進(jìn)行及時(shí)修復(fù)，共更換架空線路。
3940。
米、受損電纜。
13200。
米、燈具。
5
套，新架線路。
280。
米，校正傾斜挑臂。
102。
處，亮燈率保持在。
99%。
以上，有效保證了市區(qū)亮化。
努力保障供水系統(tǒng)正常運(yùn)行。
市自來水公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶
5
個(gè)組。
95。
人連日對。
530。
公里供水管線進(jìn)行巡查，對漏損管網(wǎng)進(jìn)行搶修，加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測，確保供水安全，巡線里程。
1800。
余公里。共搶修。
14。
處管道漏水，更換閘門井蓋。
7
套，排查消防栓。
300。
余座。從。
5
月
16。
日起，市區(qū)日供水量已達(dá)。
10.54。
萬立方米，恢復(fù)到震前水平。十里鋪污水處理廠因地震造成。
61。
臺單曝機(jī)受損，經(jīng)不間斷搶修，也恢復(fù)運(yùn)行。
全力保證城市燃?xì)獍踩\(yùn)行。
震后市區(qū)供氣基本正常平穩(wěn)，市區(qū)
8
座加氣站、岐山供氣正常。
*
中燃城市燃?xì)獍l(fā)展有限公司組成。
5
個(gè)組，每天出動(dòng)。
80。
余人，對各重點(diǎn)部位、管網(wǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。搶修隊(duì)隨時(shí)待命，對。
38。
號信箱。
3
號樓停氣、陳倉區(qū)電信局低壓。
dn32。
10。
毫米）等情況，果斷實(shí)行降壓供氣，嚴(yán)密監(jiān)控球罐立柱位移情況和管網(wǎng)壓力。
維持城市公共交通正常秩序。
震后，全市公交調(diào)度有序，運(yùn)行平穩(wěn)，切實(shí)發(fā)揮了城市交通主動(dòng)脈作用。在穩(wěn)定職工隊(duì)伍、搞好生產(chǎn)自救的同時(shí)，市公交總公司積極派出公交車輛
30。
余臺次參加全市的抗震救災(zāi)工作，并組織機(jī)關(guān)人員在主要公交線路和站點(diǎn)檢查、值勤，對震后人民群眾的出行起到了重要作用。
震后，我們又及時(shí)修訂印發(fā)了《城建系統(tǒng)公共事件及安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急預(yù)案》，局系統(tǒng)各個(gè)單位均落實(shí)了重大自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，明確了應(yīng)急人員、車輛、設(shè)備。
5
月底以前到省發(fā)改委、省建設(shè)廳匯報(bào)受災(zāi)情況和重建意見，受到上級部門的支持。
6
月初，按照《。
*
*
4*67。
萬元，其中：市財(cái)政配套資金。
7867。
萬元，申請開行貸款。
33000。
萬元。
1.
道路恢復(fù)重建工程。
工程主要內(nèi)容：恢復(fù)重建及拓寬改造市區(qū)道路總長
29.348。
公里，寬度。
米，總面積。
95.7。
萬平方米。工程預(yù)算投資。
24842。
萬元，其中：市財(cái)政配套資金。
4842。
萬元，申請開行貸款２億元。計(jì)劃工期。
3
年。
2.
排水管網(wǎng)恢復(fù)重建工程。
工程主要內(nèi)容：恢復(fù)重建及改造市區(qū)排水管網(wǎng)總長
72.36。
公里，采用雨、污分流制，管徑。
d400。
－
d1200。
工程預(yù)算投資。
14800。
萬元，其中：市財(cái)政配套資金。
2800。
萬元，申請開行貸款。
12000。
萬元。計(jì)劃工期。
2
年。
3.
橋梁恢復(fù)重建工程。
工程主要內(nèi)容：恢復(fù)重建市區(qū)金渭橋、南關(guān)路立交橋等
7
1225。
萬元，其中：市財(cái)政配套資金。
225。
萬元，申請開行貸款。
1000。
萬元。計(jì)劃工期。
1
年。
一是思想觀念大轉(zhuǎn)變。
重點(diǎn)破除安于現(xiàn)狀，干勁不夠足；眼光狹隘，胸懷不夠?qū)挘换嫉没际?，膽子不夠大；束手無策，辦法不夠多等思想障礙，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部的進(jìn)取意識、大局意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識。
二是項(xiàng)目建設(shè)大突破。
著力破解引進(jìn)爭取項(xiàng)目難、項(xiàng)目征地拆遷難、投資環(huán)境優(yōu)化難、項(xiàng)目融資難等難題，全局系統(tǒng)掀起了大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目的新高潮，今年安排的
10。
大類。
38。
個(gè)城市建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)取得大的突破。
三是城市建設(shè)大跨越。
通過解放思想大討論活動(dòng)，激發(fā)大家的干事熱情，提高大家的成事本領(lǐng)，確保城市面貌一年一變樣、三年大變樣，打造更適宜人居和創(chuàng)業(yè)的生態(tài)園林城市的目標(biāo)。
我局承擔(dān)建設(shè)國家節(jié)水型城市任務(wù)指標(biāo)。
13。
項(xiàng)，申報(bào)中國人居環(huán)境獎(jiǎng)任務(wù)指標(biāo)。
16。
項(xiàng)，我們及時(shí)對這。
29。
90%。
預(yù)計(jì)。
8
月底前全面達(dá)標(biāo)。
上半年，我們通過進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任和措施，動(dòng)員全社會參與，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，綜合運(yùn)用多項(xiàng)措施，繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施城市節(jié)水基礎(chǔ)管理、節(jié)水型企業(yè)（單位）和小區(qū)創(chuàng)建、節(jié)水器具推廣、城市節(jié)水設(shè)施等四大工程，節(jié)水理念深入人心，市民節(jié)水意識大幅提高，城市節(jié)水管理進(jìn)一步提升，節(jié)水型城市創(chuàng)建工作取得階段性成果。
今年，我局共承擔(dān)創(chuàng)文指標(biāo)任務(wù)。
22。
項(xiàng)，其中職能目標(biāo)任務(wù)。
15。
項(xiàng)，公共目標(biāo)任務(wù)。
7
項(xiàng)。我們按照“創(chuàng)一流班子、帶一流隊(duì)伍、強(qiáng)一流管理、建一流服務(wù)、塑一流形象、爭一流業(yè)績”的目標(biāo)，積極落實(shí)精神文明建設(shè)組織體系，暢通渠道，夯實(shí)陣地，形成了分工負(fù)責(zé)，齊抓共管的工作機(jī)制，創(chuàng)建全國文明城市工作扎實(shí)推進(jìn)，目前各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)已全部完成。其中市民對公交滿意度、集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率等均為高線達(dá)標(biāo)。
上半年市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對城建工作給予高度的重視和支持，市委書記唐俊昌、市長戴征社、副市張敬原等市領(lǐng)導(dǎo)先后深入重點(diǎn)工程建設(shè)現(xiàn)場檢查調(diào)研，聽取工作匯報(bào)，了解工程進(jìn)展情況，幫助解決實(shí)際問題。全局系統(tǒng)精神振奮，比拼爭先，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)間過半，任務(wù)過半。但也面臨著一些問題，如面對冰雪災(zāi)害和地震災(zāi)害，盡管我們沉著應(yīng)對，把災(zāi)害造成的市政公用設(shè)施損失降到最低限度，但還存在應(yīng)急處置預(yù)案不盡完善，處置能力還有所欠缺等問題；項(xiàng)目建設(shè)中融資難，征地難的問題仍不同程度地存在；公用事業(yè)的服務(wù)保障水平仍有待進(jìn)一步提高。
下半年，我局將繼續(xù)立足。
“三個(gè)率先”，以解放思想大討論和項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)為抓手，乘勢而上，再添措施，一手抓好市上和局系統(tǒng)確定的重點(diǎn)項(xiàng)目，一手抓好災(zāi)后重建，通過項(xiàng)目凝聚人心，提升優(yōu)勢，檢驗(yàn)工作，為大城市建設(shè)再添大件，再增亮點(diǎn)，再掀高潮，再立新功。
7
月份完成西二路人行道鋪設(shè)，完成光明路、新福南路建設(shè)。
8
月底以前完成寶福路、陳倉大道東段拓寬改造，年內(nèi)建成龔劉渭河大橋。開工建設(shè)高新零路，為支持石油機(jī)械廠企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
做好十里鋪污水處理廠二期擴(kuò)建工程收尾工作，加快中水回用擴(kuò)建工程建設(shè)進(jìn)度，加大底店輸水管道工程、代家灣地區(qū)配水管網(wǎng)改建工程、高新東區(qū)二期供水管網(wǎng)工程建設(shè)力度，進(jìn)一步提高行政中心地區(qū)和高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施承載能力。
“三場兩站”建設(shè)和車輛更新步伐，調(diào)整優(yōu)化公交線網(wǎng)布局，辦好第二屆城市公共交通周及無車日活動(dòng)。
“三個(gè)率先”的責(zé)任意識；正確理解和把握我市城市化發(fā)展所處的階段和發(fā)展規(guī)律，增強(qiáng)強(qiáng)化城市綜合載體功能，加快建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好西部強(qiáng)市的緊迫意識；認(rèn)真對照工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、以人為本、依法行政、科學(xué)發(fā)展方面存在的差距，增強(qiáng)自加壓力，比拼爭先的自覺意識。
*
未來發(fā)展的高，精心做好項(xiàng)目庫建設(shè)。對已篩選儲備的水蓮大道、站前大道、豐澤路、高新石油東路、西路等項(xiàng)目加緊前期準(zhǔn)備工作，同時(shí)加緊篩選儲備城市快速環(huán)線通道、橋梁、供水、供氣等一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，形成梯次推進(jìn)、連續(xù)建設(shè)的格局。不斷增強(qiáng)全局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部抓項(xiàng)目的本領(lǐng)，勤于跑項(xiàng)目，敢于搶項(xiàng)目，善于磨項(xiàng)目，成為科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目的高手、嚴(yán)格管理項(xiàng)目的能手、精心運(yùn)作項(xiàng)目的里手。提高運(yùn)作項(xiàng)目的能力，努力提高項(xiàng)目的資金到位率、開工建設(shè)率、竣工投用率。強(qiáng)化目標(biāo)考核，無論是有形的基礎(chǔ)設(shè)施還是無形的公共服務(wù)，都要以項(xiàng)目的理念策劃、項(xiàng)目的手段推進(jìn)、項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
按照戴市長在。
6
月
30。
*
的城市建設(shè)和管理水平，確保申報(bào)“中國人居環(huán)境獎(jiǎng)”和創(chuàng)建全國文明城市一舉成功。
根據(jù)我市加快。
“三個(gè)率先”實(shí)際，樹立系統(tǒng)全面、科學(xué)發(fā)展、適度超前的城市公用事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路，通過建立穩(wěn)定可靠的投入保障機(jī)制，健全完善的政策措施扶持機(jī)制，穩(wěn)健有序引入市場化因素的約束機(jī)制等，建立安全衛(wèi)生、穩(wěn)定方便的城市集中供水系統(tǒng)，布局合理，四通八達(dá)的城市公交線網(wǎng)系統(tǒng)，保證率高、利用率高的城市天然氣管網(wǎng)系統(tǒng)，安全可靠、節(jié)能環(huán)保的城市集中供熱系統(tǒng)，走出一條城市公用事業(yè)與人口、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，為經(jīng)濟(jì)與社會的持續(xù)、快速、健康發(fā)展、為生態(tài)環(huán)境的不斷改善，提供可靠保障。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇三
3月22日，柳北區(qū)召開2016年衛(wèi)生計(jì)生暨健康城市建設(shè)工作會議。會議總結(jié)“十二五”期間及20全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生工作成績，安排部署2016年衛(wèi)生計(jì)生工作主要任務(wù)。會上，柳北區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局局長劉洋宣讀表揚(yáng)通報(bào)，副區(qū)長劉健玲作工作報(bào)告，并與相關(guān)單位簽訂2016年人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任狀，區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長李丹講話，對柳北區(qū)今年的衛(wèi)生計(jì)生及健康城市建設(shè)工作提出了明確的要求，進(jìn)行了安排部署。
較籌資任務(wù)96%的要求提高3.01個(gè)百分比。衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新進(jìn)展，目前柳北區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院5家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心6家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站4家，村衛(wèi)生室25家。同時(shí)，柳北區(qū)中醫(yī)藥事業(yè)勢頭良好，各項(xiàng)政策有效實(shí)施，計(jì)劃生育服務(wù)水平明顯提升，重大疾病防控成效明顯，婦幼保健工作蓬勃發(fā)展，愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)深入開展。
會議要求各級各部門切實(shí)做好未來五年發(fā)展規(guī)劃，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)、持續(xù)釋放改革紅利為重點(diǎn)，深入推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生綜合改革。提升公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大受益覆蓋面為重點(diǎn)，扎實(shí)開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?？s小因病致貧返貧人數(shù)、提高精準(zhǔn)扶貧水平為重點(diǎn)，著力實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生專項(xiàng)扶貧。促進(jìn)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，提升群眾滿意度為重點(diǎn)，加強(qiáng)考核督查及行風(fēng)建設(shè)力度。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行。
崗位職責(zé)。
1、日常工作。
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問;耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時(shí)間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運(yùn)行的整體評估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲備。
為了能處理好每次事故，我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計(jì)劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個(gè)月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運(yùn)行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
(1)班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作。
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn)，烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志，越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險(xiǎn)，那里就有我，以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況。
今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。
今年是忙碌而充實(shí)的一年。上半年是維護(hù)工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻(xiàn)。
路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導(dǎo)是有遠(yuǎn)見卓識的。為了促進(jìn)所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中，我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時(shí)，想到的不是哪里輕松，哪里責(zé)任小，而是迎難而上，選擇了運(yùn)行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護(hù);巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動(dòng)局面;人員素質(zhì)的參差不齊，單獨(dú)操作能力不強(qiáng)。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個(gè)月的高強(qiáng)度工作，在盡量短的時(shí)間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況。
為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神，在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績，每月的。
思想?yún)R報(bào)。
都能如實(shí)客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。
六、存在問題。
1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。
2、一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進(jìn)。
4、雖能認(rèn)真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進(jìn)方法。
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標(biāo)。
1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學(xué)知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠(yuǎn)期目標(biāo)。
1、開源截流。在提高設(shè)施的安全運(yùn)行后，解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時(shí)間修廢利舊，以達(dá)到截流目的。
2、對班管理設(shè)施進(jìn)行評估，做出班組內(nèi)的單獨(dú)核算，讓每個(gè)人對自己的設(shè)施“經(jīng)營”，以增加工作效率。
3、建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊(duì)，發(fā)生事故時(shí)能第一時(shí)間到達(dá)，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。
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上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇五
昨日上午，瀘州市健康城市建設(shè)座談會在市政府常務(wù)會議室召開。市委副書記、市長劉強(qiáng)指出，瀘州建設(shè)健康城市，要有敢為人先、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究健康城市的要求，結(jié)合本地實(shí)際，提出解決辦法，要在改革中創(chuàng)造發(fā)展條件，解放發(fā)展活力，先行先試。
劉強(qiáng)指出，建設(shè)健康城市，是瀘州500多萬老百姓的需求，要小康，首先要健康。瀘州衛(wèi)生醫(yī)療條件好，衛(wèi)生資源豐富，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展快，健康水平不斷提高，為建設(shè)健康城市提供了優(yōu)勢。現(xiàn)在，瀘州需要將衛(wèi)生城市水平和老百姓的健康水平提到一個(gè)新的高度。健康城市建設(shè)要明確規(guī)劃范圍，提出關(guān)鍵內(nèi)容，規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)要差異化，規(guī)劃必須落在具體工作和時(shí)間安排上。規(guī)劃編制要明確時(shí)間表，將群眾需要、發(fā)展規(guī)劃、專家指導(dǎo)等方面結(jié)合起來，為健康城市的建設(shè)提供科學(xué)支撐和理論支撐。
會上，復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院預(yù)防醫(yī)學(xué)教研室主任、復(fù)旦大學(xué)健康傳播研究所所長、博士生導(dǎo)師傅華教授，復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院碩士生導(dǎo)師戴俊明副教授對我市健康城市建設(shè)提出了意見和建議。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇六
近日，省愛衛(wèi)辦常務(wù)副主任陳曉進(jìn)，省社科院區(qū)域現(xiàn)代化研究院副院長徐琴一行5人對我市健康城市健康工作進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研采取召開座談會和現(xiàn)場查看方式進(jìn)行，通過調(diào)研全面了解我市健康城市工作開展情況。
調(diào)研組首先進(jìn)行調(diào)研座談，市統(tǒng)計(jì)局、環(huán)保局、衛(wèi)生計(jì)生委、食藥監(jiān)局、水利局、住建局、城管局等部門參加。我市從衛(wèi)生城市長效管理、營造健康環(huán)境、構(gòu)建健康社會、優(yōu)化健康服務(wù)、培育健康人群、發(fā)展健康文化等方面系統(tǒng)介紹我市健康城市開展情況，各相關(guān)部門也進(jìn)行專題匯報(bào)。調(diào)研組充分肯定我市衛(wèi)生城市長效管理工作，認(rèn)為老舊小區(qū)改造、小餐飲整治、物業(yè)管理、交通秩序等方面工作亮點(diǎn)突出，指出健康城市是市衛(wèi)生城市的升級版，通過完善城市的規(guī)劃、建設(shè)和管理，改進(jìn)自然環(huán)境、社會環(huán)境和健康服務(wù)等，不斷滿足居民健康需求。
座談會上，調(diào)研組指出，下一步，只要是衛(wèi)生城市，全國愛衛(wèi)辦即通過相關(guān)數(shù)據(jù)收集評定城市的“健康指數(shù)”并進(jìn)行年度排名，所以要高度重視健康城市建設(shè)工作。各部門要充分挖掘城市在健康城市建設(shè)工程中的特色亮點(diǎn)，爭取在單項(xiàng)上有所突破。
隨后，調(diào)研組實(shí)地查看宿城區(qū)幸福街道閱湖社區(qū)、項(xiàng)里街道項(xiàng)里社區(qū)、蔡集鎮(zhèn)施圩村，宿豫區(qū)雨露社區(qū)、湘江路餐飲一條街和林苗圃社區(qū)等地，并與基層業(yè)務(wù)工作者和群眾進(jìn)行了交流，實(shí)地了解我市健康服務(wù)、健康支持環(huán)境現(xiàn)狀。
宿豫區(qū)、宿城區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)，市愛衛(wèi)辦、市城管局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇七
5月27日，魚峰區(qū)政府在一樓會議廳召開衛(wèi)生計(jì)生暨健康城市建設(shè)工作會議?；仡櫩偨Y(jié)衛(wèi)生計(jì)生工作成就，安排部署20重點(diǎn)工作。區(qū)政府副區(qū)長黃小榮出席會議。
衛(wèi)計(jì)局局長楊衛(wèi)做工作報(bào)告。一年來，魚峰區(qū)醫(yī)療改革取得新成效，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)有序推進(jìn)，基本公衛(wèi)服務(wù)扎實(shí)開展，計(jì)劃生育管理服務(wù)有新進(jìn)展。年，魚峰區(qū)將不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)，依法實(shí)施全面兩孩政策，努力促進(jìn)人口均衡發(fā)展。
政府副區(qū)長黃小榮對做好2016年全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生工作提了三點(diǎn)要求：一是認(rèn)清形勢，深刻把握衛(wèi)生計(jì)生工作新形勢、新要求;二是凝神聚力，克難攻堅(jiān)，從謀劃“十三五”規(guī)劃、推進(jìn)深化醫(yī)改工作等六個(gè)方面，加快衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)改革發(fā)展。三是加強(qiáng)政府責(zé)任、部門協(xié)同，推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生工作落實(shí)。
會上，區(qū)政府副區(qū)長黃小榮代表區(qū)政府并與計(jì)生成員單位代表簽訂了2016年目標(biāo)管理責(zé)任書。
各街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生辦主任、衛(wèi)生計(jì)生專干，區(qū)計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人共100人參加會議。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇八
按照安寧市委市政府及市文明辦的相關(guān)要求，連然街道及所屬各社區(qū)(村)辦公樓周邊、相關(guān)活動(dòng)場所、各社區(qū)(村)轄區(qū)范圍內(nèi)保留相應(yīng)的創(chuàng)城宣傳欄，宣傳內(nèi)容包括創(chuàng)建全國文明城市、精神文明建設(shè)、“講文明、樹新風(fēng)”公益廣告、未成年人保護(hù)、誠信建設(shè)、安寧市民公約、文明公約、居民公約的宣傳標(biāo)識標(biāo)牌。目前連然街道轄區(qū)內(nèi)共有社會主義核心價(jià)值宣傳畫5000多塊，圖說“我們的價(jià)值觀”宣傳畫2000余塊，“講文明樹新風(fēng)”公益廣告2464塊，安寧市民公約1360塊，志愿服務(wù)公益宣傳1792塊，誠信主題宣傳畫1040塊，其他公益宣傳制作3800塊。同時(shí)連然街道要求所屬各社區(qū)(村)隨時(shí)做好對所涉及范圍內(nèi)破損的宣傳欄及內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)修繕工作。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇九
一是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理以及環(huán)境治理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。連然街道轄區(qū)內(nèi)的老城區(qū)及部分無人管理小區(qū)，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，環(huán)境衛(wèi)生反彈嚴(yán)重，特別是背街小巷、老舊小區(qū)環(huán)境面貌、基礎(chǔ)條件都還存在很多問題。貿(mào)易市場數(shù)量和公共設(shè)施不足，公共文化體育設(shè)施還處于建設(shè)階段。城市管理的長效機(jī)制還不健全，如鋼云路等個(gè)別路段，道路硬化等問題至今落實(shí)不了。
二是市民文明素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，市民的文明意識還需提升，隨地吐痰、亂扔垃圾、不文明用語、夏天光膀子、行人闖紅燈等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。志愿者注冊數(shù)量不達(dá)標(biāo)，潛水志愿者較多，時(shí)長記錄不達(dá)標(biāo)不規(guī)范，志愿服務(wù)常態(tài)化、項(xiàng)目化、特色化還有差距。
三是農(nóng)村精神文明建設(shè)仍然是薄弱環(huán)節(jié)。全國文明城市創(chuàng)建增加了以城帶鄉(xiāng)，幫扶共建、環(huán)境整治、民風(fēng)建設(shè)等方面的內(nèi)容。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，利益驅(qū)動(dòng)下只講“利益”、不講“公益”，遇事“向錢看”現(xiàn)象仍然存在。十星級文明戶、好媳婦、好公婆評選還未完全普及，大額彩禮、婚喪嫁娶攀比成為農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，這些都影響制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。
四是創(chuàng)城工作隊(duì)伍體制機(jī)制建設(shè)有許多困難制約因素。一是由于工作任務(wù)重，人員配置不夠，零時(shí)聘用工作人員流動(dòng)性大;二是在日常工作開展過程中經(jīng)常存在經(jīng)費(fèi)短缺的問題;三是留人用人的制度不健全，缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。
五是街道與各職能部門的協(xié)調(diào)配合有待加強(qiáng)。在文明城市建設(shè)工作中，遇到難點(diǎn)或困難，街道請求上級部門給予支援時(shí)，經(jīng)常存在上級職能部門相互推諉的現(xiàn)象，導(dǎo)致問題無法及時(shí)落實(shí)到實(shí)處。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十
為確保創(chuàng)建全國文明城市工作的順利推進(jìn)，連然街道高位統(tǒng)籌，按照市委、市政府及市文明辦的要求健全組織機(jī)構(gòu)，完善創(chuàng)建運(yùn)行機(jī)制。街道將創(chuàng)建工作擺在突出位置，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力做到“三個(gè)到位和三個(gè)確保”。
(一)組織到位，確保齊抓共管。連然街道上下形成一把手負(fù)總責(zé)，黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各社區(qū)、村成立創(chuàng)建文明城市的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)，形成了黨政群團(tuán)齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，真正把文明城市創(chuàng)建工作作為一把手工程，切實(shí)抓緊抓好。
(二)目標(biāo)到位，確保責(zé)任落實(shí)。連然街道按照分工明確、責(zé)任到人、相互協(xié)調(diào)、緊密配合的原則，對具體創(chuàng)建工作進(jìn)行分工落實(shí)，排出時(shí)間表，定期督查創(chuàng)建進(jìn)度，分時(shí)段落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。各社區(qū)、村制定工作計(jì)劃，在創(chuàng)建過程中，針對創(chuàng)建中自查出的薄弱環(huán)節(jié)，如垃圾清運(yùn)不及時(shí)影響社區(qū)、村環(huán)境、居民群眾的文明素質(zhì)、無人管理小區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重，居民知曉率不高等方面，有計(jì)劃有步驟地開展攻堅(jiān)活動(dòng)，有效推進(jìn)了文明城市的創(chuàng)建工作。
(三)資金到位，確保工作開展順利。街道召開班子會，專題研究創(chuàng)建全國文明城市資金投入問題，一方面針對社區(qū)(村)提出的垃圾房維修、保潔工具不足等突出問題，街道積極配合社區(qū)(村)向相關(guān)部門、創(chuàng)文責(zé)任單位協(xié)調(diào)資金，另一方面街道針對社區(qū)(村)開展衛(wèi)生集中整治、志愿服務(wù)活動(dòng)、營造宣傳氛圍等重難點(diǎn)工作計(jì)劃每個(gè)社區(qū)(村)撥付創(chuàng)建專項(xiàng)資金。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十一
嚴(yán)格落實(shí)“三定期、兩清單”工作機(jī)制?！叭ㄆ凇奔矗憾ㄆ谘芯繖C(jī)制，街道黨工委每2個(gè)月召開1次專題分析研判會議，聽取各相關(guān)部門及各社區(qū)(村)鞏固提升創(chuàng)城成果推進(jìn)工作總結(jié)，對工作中存在的問題進(jìn)行分析研究;定期督查機(jī)制，由街道目督辦負(fù)責(zé)牽頭，不定期對各社區(qū)(村)開展創(chuàng)城鞏固提升工作進(jìn)行隨機(jī)督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行反饋并責(zé)令進(jìn)行整改，確保整改達(dá)標(biāo)、逐一銷號;定期培訓(xùn)機(jī)制，每半年由街道組織安排1次創(chuàng)建全國文明城市相關(guān)知識的培訓(xùn)，有效提高各社區(qū)(村)工作業(yè)務(wù)水平?！皟汕鍐巍奔矗航⒕W(wǎng)格員清單，各社區(qū)(村)立足轄區(qū)及工作實(shí)際，重新制定轄區(qū)網(wǎng)格員清單，明確責(zé)任人。要求網(wǎng)格員責(zé)任區(qū)域覆蓋至轄區(qū)的主次干道、單位、背街小巷，做到橫向到底、縱向到邊、職責(zé)清晰。建立轄區(qū)住宅小區(qū)清單，明確每個(gè)小區(qū)的責(zé)任人及工作職責(zé)、小區(qū)住戶情況，存在的問題。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
風(fēng)雨無情人卻有情，天地之間有道風(fēng)景。一個(gè)舉動(dòng)可以折射出一份關(guān)心，一把小傘可以撐起一片溫馨。最美媽媽吳菊萍驚世一舉，最美司機(jī)吳斌忍痛一剎，最美爸爸黃小榮勇敢一躍，最美交警吳連表舍身一推，這些“最美現(xiàn)象”，已然成為浙江美麗的風(fēng)景，然而這些風(fēng)景的背后卻是那高度的社會責(zé)任感，卻是那無私奉獻(xiàn)的精神，卻是那一顆顆最美的心靈。最美的心靈，美在你的善行；最美的心靈，牽動(dòng)萬人眼睛；最美的心靈，譜寫人間真情；最美的心靈，留下永恒背影！
在我的身邊，也有著這樣一群擁有美麗心靈的人，他們做的不是什么驚天動(dòng)地的大事，不過是在平凡的生活中，一個(gè)普通的城建人做的最平常的事情，但這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴卻匯聚成了無限的美麗，綻放在我們的身邊。
前年年底，富陽江南新城的重點(diǎn)工程――大橋南路綜合改造破土動(dòng)工。在施工過程中遇到的最大問題就是“拆遷難”，當(dāng)大家都面有難色時(shí)，已從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來，本該好好享受退后生活的原副局長王正達(dá)，卻主動(dòng)請纓，兩鬢斑白的他沖在了做動(dòng)遷工作的第一線。為了做好動(dòng)遷戶的工作，他經(jīng)常騎著電動(dòng)車奔波于大橋南路之間，有時(shí)一天要奔波十幾個(gè)來回。公路拓寬了，新城崛起了，而王局長的白發(fā)更多了，背也更駝了。
在江南新城的工作暫告一段落之時(shí)，王局長又投入到政府十大實(shí)事工程之一――背街小巷整治工作中去，這位58歲的老領(lǐng)導(dǎo)再一次一頭扎入到驕陽似火的工地上。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度比節(jié)點(diǎn)計(jì)劃慢時(shí)，立刻和有關(guān)科室工作人員當(dāng)場指出，并毫不留面子地批評了現(xiàn)場的施工人員。他就是這樣一個(gè)人，不管是工作還是生活上，一就是一，二就是二，不造假，不夸大，不文過飾非，不添油加醋，這就是他的做人準(zhǔn)則。為了做好整治工作的前期調(diào)研，他經(jīng)常比單位的年輕人還跑得勤，在那些老舊小區(qū)經(jīng)常能看到王局長那寬厚的如大山般的背影。有好幾次，社區(qū)的工作人員拉住王局長的手讓他歇歇腳、喝口水、吃個(gè)工作餐，可他總是笑著說，我還有好幾個(gè)社區(qū)要去走訪，不麻煩你們了，話音未落就匆匆離去。
而就在今年5月，通常是第一個(gè)到辦公室上班的王局長，突然從人們的視線中消失了，打手機(jī)也關(guān)機(jī)。后來才知道，因?yàn)殚L年的辛勞工作，他患上了急性尿路結(jié)石，為人低調(diào)樸素的他，沒有和任何身邊同事說，就跑到醫(yī)院做了手術(shù)，他就是怕同事們要去醫(yī)院看望他。術(shù)后沒多久，他也沒在家好好休息，人們又在背街小巷整治工地上發(fā)現(xiàn)了那個(gè)熟悉的身影。有人問他：你這個(gè)年紀(jì)的人，已不在其位不謀其政，這么拼命還圖個(gè)啥？每當(dāng)他遇到這樣的問題時(shí)，也只是一笑了之。而我分明從他身上看到了四個(gè)字――“認(rèn)真、敬業(yè)”。
春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干。雖然王局長已年近退休年齡，但他依然在那平凡的崗位上持續(xù)散發(fā)著光和熱，而他的光和熱也將會不斷影響和激勵(lì)著周邊的人們，讓每個(gè)人的光和熱匯聚成住建局以勤為美的集體光輝！
20xx年一個(gè)冬天的傍晚，家住幸福北路的駱家珍老人經(jīng)多方打聽，找到我市市政園林管理局工程科徐紅軍的電話，告知其家中廁所管道堵塞，希望能盡快幫助解決。該工作雖然不在徐紅軍的職責(zé)范圍內(nèi)，但他還是自己先來到老人家中查看情況，到了老人家中發(fā)現(xiàn)，由于老兩口家的衛(wèi)生間管道堵塞已久，糞便污水已從地漏口倒灌進(jìn)衛(wèi)生間，場面已慘不忍睹，發(fā)出的氣味令人作嘔。徐紅軍看到后，立即通知施工人員前來查找外面的排污管道，自己則拿起工具對座便池的下水道進(jìn)行疏通，疏通時(shí)，不時(shí)有污物濺到他的身上，老人看到后連忙拿來毛巾給他擦拭，徐紅軍卻笑著說：“大媽，沒關(guān)系的，我們每天都和這些東西打交道，弄臟了回家沖個(gè)澡就好。”當(dāng)把污水排干后，徐紅軍考慮到老人家年紀(jì)大了，行動(dòng)不方便，就隨手將廁所地面清理干凈。
事后，老人家為了表示感謝還特地寫了一封表揚(yáng)信到住建局，信中有句話說道：徐同志對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，對群眾疾苦的關(guān)心，真是令人感動(dòng)。徐紅軍得知自己受到群眾表揚(yáng)后說：“其實(shí)自己是做了一件我們每個(gè)人都該做的事，我們的工作就是想群眾所想，急群眾所急，力所能及地為老百姓解決困難，辦好實(shí)事，為廣大市民創(chuàng)造一個(gè)良好的生活居住環(huán)境！”這也是我們建設(shè)人為民辦事的宗旨。
徐紅軍同志就是這樣用工作的熱情贏得了單位和社區(qū)居民的信任與肯定，他沒有憾人高亢的豪言，沒有驚天動(dòng)地的創(chuàng)舉，他有的只是在平凡的崗位上年復(fù)一年日復(fù)一日忘我的工作，為社區(qū)居民辦實(shí)事，辦好事。
浙江省委、宣傳部長葛慧君曾經(jīng)說過：一個(gè)人有了向善之心，才能充實(shí)自己的人生；一個(gè)社會有了向善的力量，才能變得和諧美好。我想說的是，有情何俱烏云滿天，有愛不畏道路艱險(xiǎn)，如果我們每個(gè)城建人都擁有那高度的社會責(zé)任感，都擁有那無私奉獻(xiàn)的精神，都擁有那一顆顆最美的心靈，那我們就能把這個(gè)城市建設(shè)得更加美麗，就能為美麗杭州做出更大的貢獻(xiàn)，城建系統(tǒng)的最美現(xiàn)象就會遍地開花！最美的心靈，天空永遠(yuǎn)放晴，最美的心靈，坦途順暢通行；最美的心靈，快樂無窮無盡，最美的心靈，生命永遠(yuǎn)年輕！
謝謝大家！
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上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十三
自xx區(qū)成立以來，我局立足x區(qū)戰(zhàn)略定位和發(fā)展實(shí)際，圍繞全面建設(shè)體現(xiàn)新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)，深入貫徹落實(shí)市委十三屆七次全會關(guān)于成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)戰(zhàn)略部署，積極在融入雙循環(huán)、唱好“雙城記”、建好示范區(qū)、奪取“雙勝利”中擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮公園城市建設(shè)局在新區(qū)起步建設(shè)階段的作用，認(rèn)真落實(shí)黨工委管委會xxxx年度工作要點(diǎn)，有力推進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)，保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是建章立制，構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)工作機(jī)制。先后制定多部制度性文件，建立健全規(guī)劃、自然資源和交通工作管理體制機(jī)制。二是推進(jìn)政務(wù)公開，創(chuàng)新矛盾糾紛調(diào)處化解。借鑒楓橋經(jīng)驗(yàn)，全面整合資源，切實(shí)打通服務(wù)群眾的“最后一公里”，持續(xù)完善社會矛盾糾紛多元化解調(diào)處機(jī)制。三是狠抓督查考核，高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)。緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，制定局內(nèi)目標(biāo)考核細(xì)則，強(qiáng)化跟蹤督辦，注重壓實(shí)責(zé)任，過程緊逼，督出實(shí)效。四是扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以黨的十九屆五中全會和省委、市委全會精神為指引，把黨建工作納入全局總體工作布局，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)我局黨建工作。
（二）規(guī)劃引領(lǐng)，助力新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)。
一是組織編制新區(qū)國土空間總體規(guī)劃。充分借鑒x、雄安、x等國土空間規(guī)劃的編制經(jīng)驗(yàn)，高質(zhì)量編制《xx區(qū)國土空間總體規(guī)劃（xxxx-xxxx年）》，構(gòu)建“兩級三類”國土空間規(guī)劃體系，全方位提升規(guī)劃管控水平，夯實(shí)空間治理的規(guī)劃支撐。二是壓茬推進(jìn)各類規(guī)劃編制工作。嚴(yán)格落實(shí)x區(qū)國土空間總體規(guī)劃及分區(qū)規(guī)劃，壓茬推進(jìn)xx個(gè)片區(qū)的控規(guī)編制工作，為高質(zhì)量規(guī)劃建設(shè)x區(qū)提供有力支撐。三是全力做好重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃選址和方案審查。以提高建筑設(shè)計(jì)水平為目標(biāo)，以推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為重心，完成環(huán)境集團(tuán)總部、機(jī)場集團(tuán)綜保區(qū)置換、安置房等多個(gè)項(xiàng)目選址工作，高標(biāo)準(zhǔn)審查民航二所ax地塊、三岔tod首開住宅、人才公寓等項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)把規(guī)劃審查關(guān)口，切實(shí)提升新區(qū)城市品質(zhì)。四是著力優(yōu)化新區(qū)規(guī)劃管理體制機(jī)制。深化“放管服”改革，理順新區(qū)規(guī)劃審批流程，開通工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)審批賬戶，初步完成審批辦理細(xì)則和辦事指南，積極探索與空港新城、簡州新城的規(guī)劃管理體制創(chuàng)新，加快推進(jìn)新區(qū)審批效率提升和項(xiàng)目呈現(xiàn)度。五是強(qiáng)化基礎(chǔ)測繪助力空間規(guī)劃管理。開展《x區(qū)基礎(chǔ)測繪“十四五”規(guī)劃》編制，梳理“多測合一”實(shí)施重點(diǎn)，組織實(shí)施了簡州北部區(qū)域約x.x平方公里的x:xxx地形圖測繪并完成新區(qū)自然資源敏感數(shù)據(jù)排查工作。六是扎實(shí)開展x區(qū)展示和政務(wù)中心展陳。引入國內(nèi)知名專業(yè)布展公司，制定布展設(shè)計(jì)方案，組建工作專班，建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制和例會制度，確保布展工作高效有序推進(jìn)。
（三）提質(zhì)增效，統(tǒng)籌推進(jìn)自然資源管理工作。
一是扎實(shí)開展土地組卷報(bào)征。建立健全重點(diǎn)項(xiàng)目報(bào)征工作專班工作機(jī)制，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化分解目標(biāo)，積極發(fā)揮局（部）、鎮(zhèn)（街）、平臺公司聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)力度，全力推進(jìn)土地組卷報(bào)征工作。二是加快推進(jìn)土地上市進(jìn)程。認(rèn)真落實(shí)黨工委管委會決策部署，加大統(tǒng)籌力度，強(qiáng)化部門溝通，加快辦理各類手續(xù)，切實(shí)做好土地上市工作。三是加快推進(jìn)重大項(xiàng)目用地預(yù)審。xxxx年共開展xx個(gè)項(xiàng)目的用地預(yù)審，用地總面積約xxxxx畝，其中國家重點(diǎn)項(xiàng)目x宗，省級項(xiàng)目x宗，市級項(xiàng)目x宗，區(qū)級項(xiàng)目x宗。四是堅(jiān)持從嚴(yán)管理，進(jìn)一步完善事前防范、事中監(jiān)督、事后查處的土地執(zhí)法監(jiān)察機(jī)制，有效預(yù)防、及時(shí)制止、嚴(yán)肅查處土地違法違規(guī)行為，樹立國土資源執(zhí)法權(quán)威。五是全面開展第三次全國國土調(diào)查。完成對全區(qū)xxx平方公里xx個(gè)街道和x個(gè)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的土地利用現(xiàn)狀初始調(diào)查、行政區(qū)劃調(diào)整、調(diào)查成果數(shù)據(jù)接邊、權(quán)屬核實(shí)與修正、土地整理項(xiàng)目區(qū)田坎系數(shù)入庫等工作。六是切實(shí)推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革，xxxx年全年完成宅基地xxxxx戶，xxxxx宗確權(quán)工作。七是持續(xù)深化全域土地綜合整治。農(nóng)用地整理項(xiàng)目方面，新區(qū)共獲批農(nóng)用地整理項(xiàng)目xx個(gè)，萬畝，萬畝；建設(shè)用地整理項(xiàng)目方面，新區(qū)共獲批建設(shè)用地整理項(xiàng)目xx個(gè)。八是有效提升地質(zhì)災(zāi)害防治。全面排查新區(qū)xx處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，確保抓好地質(zhì)災(zāi)害防治各項(xiàng)工作。
（四）交通先行，打造內(nèi)聯(lián)外通超級樞紐組群。
一是完善綜合交通體系。鐵路規(guī)劃體系方面，規(guī)劃布局“x橫x縱”鐵路通道體系，形成以x區(qū)鐵路樞紐站為中心的四向出川鐵路網(wǎng)絡(luò)；軌道規(guī)劃體系方面，規(guī)劃“x橫x縱”軌道線路x條，新區(qū)范圍內(nèi)軌道交通規(guī)模約xxxkm，/kmx；高快速路規(guī)劃體系方面，高速路體系形成“兩縱四橫”格局，快速路體系形成“x橫x縱”快速路網(wǎng)。二是加快重點(diǎn)交通項(xiàng)目建設(shè)。成自鐵路機(jī)場段全面完工、x區(qū)段控制性工程正加快建設(shè)，天府機(jī)場高速北線主體已基本完工，天府機(jī)場高速南線主體工程完成約xx%，金簡仁、金簡黃、成資快速路主體工程完成約xx%。xx號線一二期已全面開通正式運(yùn)營。三是推進(jìn)農(nóng)村公路脫貧攻堅(jiān)“兩通”工作。積極協(xié)調(diào)農(nóng)村客運(yùn)、公交客運(yùn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)建制村x公里范圍內(nèi)通行客車，并順利通過交通運(yùn)輸部xx月的專項(xiàng)檢查。四是強(qiáng)化綜合交通管理。建立健全疫情防控體制、機(jī)制，成立交通運(yùn)輸防控小組，制定疫情防控工作方案及應(yīng)急預(yù)案。提升重大公共交通服務(wù)，新增開行x條公交線路，加強(qiáng)地鐵站與景區(qū)的高效銜接，初步形成東xx路公交線路調(diào)整及優(yōu)化方案。
（一）關(guān)于國土空間規(guī)劃工作。
一是建立東區(qū)的空間規(guī)劃管理運(yùn)行流程和工作機(jī)制，明確與三個(gè)功能區(qū)管委會的職責(zé)分工，優(yōu)化與委內(nèi)各部（局）的工作界面。二是以空間規(guī)劃報(bào)批為抓手，根據(jù)三線劃定、用地分類等最新要求，形成較為穩(wěn)定的空間規(guī)劃成果。結(jié)合已開展的數(shù)字規(guī)劃項(xiàng)目，建立東區(qū)智慧規(guī)劃平臺，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目全流程全周期管控。完善市政、交通、能源、文化等專項(xiàng)規(guī)劃，全面推進(jìn)城市集中建設(shè)區(qū)內(nèi)各片區(qū)詳細(xì)規(guī)劃的優(yōu)化調(diào)整，啟動(dòng)城市集中建設(shè)區(qū)外的詳細(xì)規(guī)劃編制，全面建立起東區(qū)國土空間規(guī)劃體系。三是以規(guī)委會、規(guī)劃方案審查專題會、ppp項(xiàng)目審查專題會、項(xiàng)目招引專題會等為重點(diǎn)，保障重點(diǎn)項(xiàng)目的.規(guī)劃方案落地落實(shí)，完善規(guī)劃手續(xù)辦理。四是規(guī)范規(guī)劃管理體制，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范xx區(qū)國土空間規(guī)劃委員會主任會議組織管理工作的通知》《關(guān)于切實(shí)提升xx區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)水平的指導(dǎo)意見》。五是組織編制新區(qū)總體城市設(shè)計(jì)，完善重要節(jié)點(diǎn)區(qū)域的城市設(shè)計(jì)，提升建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，呈現(xiàn)出一批高標(biāo)準(zhǔn)的建筑。六是完成x區(qū)基礎(chǔ)測繪“十四五”規(guī)劃、地下管線普查成果更新和空間數(shù)據(jù)的更新和維護(hù)等相關(guān)工作。
（二）關(guān)于自然資源管理工作。
一是在空間規(guī)劃的指引下，結(jié)合既有土地利用總體規(guī)劃及城市規(guī)劃，優(yōu)化完善土地報(bào)征工作流程，并納入管委會年度目標(biāo)考核；二是持續(xù)推進(jìn)重大項(xiàng)目用地預(yù)審工作，及時(shí)跟進(jìn)上級預(yù)審進(jìn)展情況，預(yù)審補(bǔ)證工作，推進(jìn)項(xiàng)目預(yù)審及時(shí)獲批。三是加快已報(bào)征項(xiàng)目的供地，保障金融中心、三岔tod、藍(lán)籌帶二期等項(xiàng)目的用地需求；四是加快梳理東區(qū)重大建設(shè)項(xiàng)目涉及占用耕地、特別是基本農(nóng)田的情況，做好土地督察問題的整改銷號，特別是做好專項(xiàng)督察任務(wù)的推動(dòng)；五是盡快建立東區(qū)的不動(dòng)產(chǎn)調(diào)查登記制度，完善自然資源審批運(yùn)行機(jī)制；六是根據(jù)xxxx年汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患的排查情況，做好地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)位的處置，特別要做好全安村、文家溝等大面積滑坡處置方案的制定，盡快啟動(dòng)實(shí)施。七是出臺規(guī)范城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目管理辦法，力爭包裝實(shí)施x-x個(gè)土地增減掛鉤項(xiàng)目，同時(shí)向市局爭取已申報(bào)的養(yǎng)馬街道全域土地整治綜合試點(diǎn)項(xiàng)目。八是加快推進(jìn)x鎮(zhèn)xx個(gè)農(nóng)民集中建房整理項(xiàng)目，助推機(jī)場噪音區(qū)搬遷工作。
（三）關(guān)于交通運(yùn)輸工作。
一是加快推進(jìn)高快速路網(wǎng)建設(shè)，力爭天府機(jī)場高速南線、金簡仁（沱江大橋除外）、成龍簡快速路、金簡黃（一期）在xxxx年x月底前建成通車；二是加快高明服務(wù)區(qū)、迎賓大道互通等項(xiàng)目的報(bào)批，按程序確定資金分劈和建設(shè)模式，推進(jìn)盡快建設(shè)；三是以簡州樞紐站城一體化為重點(diǎn)，配合上級部門完善鐵路和軌道交通體系規(guī)劃，推動(dòng)成渝中線高鐵、x鐵路外環(huán)線、地鐵xx號線三期等項(xiàng)目啟動(dòng)建設(shè)；四是以完善補(bǔ)貼機(jī)制和保障服務(wù)質(zhì)量為核心，加快構(gòu)建適應(yīng)東區(qū)發(fā)展的地面公共交通體系；五是結(jié)合旅游景點(diǎn)及鄉(xiāng)村振興，平穩(wěn)有序推動(dòng)農(nóng)村公路建設(shè)，規(guī)范發(fā)展農(nóng)村道路客運(yùn)；六是確保水上運(yùn)輸安全，適時(shí)啟動(dòng)壯溪鎮(zhèn)“渡改橋”工程；七是有序發(fā)展巡游出租車，研究適合東區(qū)發(fā)展水平的網(wǎng)約車、共享單車、共享汽車等新交通管理模式；八是全力以赴做好天府機(jī)場綜合交通樞紐構(gòu)建，力爭在國內(nèi)率先實(shí)施旅客聯(lián)程聯(lián)運(yùn)、貨物多式聯(lián)運(yùn)，為設(shè)立綜保區(qū)及自貿(mào)區(qū)奠定基礎(chǔ)；九是加快智慧交通頂層設(shè)計(jì)，做好智慧交通項(xiàng)目的落地實(shí)施。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十四
今年以來，在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞鄂豫陜渝毗鄰地區(qū)中心城市建設(shè)和全市組織工作大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)遠(yuǎn)程教育“以通為先，以用為本”的指示要求，不斷完善教學(xué)服務(wù)平臺和終端站點(diǎn)功能，提高管理服務(wù)能力和學(xué)用工作水平，全市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育暨黨員電化教育工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得明顯成效。
一、20xx年工作回顧。
1、抓管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了終端站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)。全市對遠(yuǎn)程教育工作的重視程度明顯提高，堅(jiān)持將遠(yuǎn)程教育作為基層黨建工作的重要組成部分，納入基層黨建工作年度目標(biāo)考核指標(biāo)，做到與“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”建設(shè)同安排部署，同督導(dǎo)檢查，同建設(shè)提升，規(guī)范化建設(shè)水平進(jìn)一步提高。
一是統(tǒng)一規(guī)范遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)標(biāo)識牌、制度牌和維護(hù)管理責(zé)任牌，以整齊劃一的形式樹立了遠(yuǎn)程教育的標(biāo)志形象。丹江口市對已建成站點(diǎn)，統(tǒng)一制作了遠(yuǎn)程教育標(biāo)識牌和制度標(biāo)牌等，直接下發(fā)到每個(gè)終端站點(diǎn)并上墻，展現(xiàn)了整齊劃一、美觀大方、規(guī)范有序的.良好形象。
二是統(tǒng)一建立遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)工作檔案，以科學(xué)系統(tǒng)的檔案規(guī)范了遠(yuǎn)程教育的活動(dòng)。按照市遠(yuǎn)程辦要求，各縣（市、區(qū)）進(jìn)一步規(guī)范了遠(yuǎn)程教育工作的管理和運(yùn)行規(guī)程，統(tǒng)一制定了《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)登記表》和《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理員、輔導(dǎo)員登記表》，對站點(diǎn)、骨干隊(duì)伍登記造冊，做到了底數(shù)清楚；統(tǒng)一制作了《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育播放活動(dòng)登記本》，建立遠(yuǎn)程教育基本檔案，用于記載遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)日?；顒?dòng)的情況；普遍建立和完善了《站點(diǎn)管理員工作職責(zé)》、《設(shè)備管理制度》、《遠(yuǎn)教網(wǎng)吧管理制度》。丹江口市、竹溪縣建立了分類定級工作臺賬，做到資料齊全，形成了較為規(guī)范的工作檔案。
三是統(tǒng)一選配了一批黨員群眾服務(wù)中心管理員，明確了職責(zé)，使站點(diǎn)設(shè)備維護(hù)管理工作得到了基本保障。
2、抓示范，建成了一批高質(zhì)量終端站點(diǎn)。全市搶抓村級黨員群眾服務(wù)中心新建和改擴(kuò)建機(jī)遇，不斷加大資金投入，自籌資金配套電腦、電視、投影儀、會議桌椅等設(shè)備設(shè)施，不斷優(yōu)化美化站點(diǎn)環(huán)境，加快規(guī)范建設(shè)，絕大部分終端站點(diǎn)達(dá)到了“五有”（有場地、有牌子、有制度、有設(shè)備、有人員）、“五好”（組織領(lǐng)導(dǎo)好、站點(diǎn)建設(shè)好、制度落實(shí)好、教學(xué)組織好、示范作用好）的標(biāo)準(zhǔn)和要求，并涌現(xiàn)出了一批高質(zhì)量的示范站點(diǎn)。丹江口市、鄖縣積極搶抓南水北調(diào)移民和漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶黨建示范區(qū)創(chuàng)建機(jī)遇，竹房城鎮(zhèn)帶三縣搶抓省級黨建示范帶創(chuàng)建機(jī)遇，大力新建、改擴(kuò)建黨員群眾服務(wù)中心，促進(jìn)了一批遠(yuǎn)程教育活動(dòng)場所、設(shè)備設(shè)施的高標(biāo)準(zhǔn)升級，打造了一批高質(zhì)量站點(diǎn)。竹山縣在竹房城鎮(zhèn)帶高質(zhì)量站點(diǎn)密集，示范作用顯著。鄖西縣先后投入80余萬元，為150余個(gè)終端站點(diǎn)配備了投影儀，大大提升了終端站點(diǎn)的服務(wù)水平。目前，全市遠(yuǎn)程教育新增投影儀580臺、電腦700余臺、更換液晶電視550余臺、添置桌椅1500余套，實(shí)現(xiàn)了從普通電視到液晶電視，從破桌凳到新桌椅，從“小房間”到“大活動(dòng)中心”，從“一站一點(diǎn)”到一站多點(diǎn)”，從“逢六播放”到“全天候收看”的轉(zhuǎn)變，基層站點(diǎn)電教設(shè)施日臻完備，規(guī)章制度更加完善，日常管理更加科學(xué)，站點(diǎn)質(zhì)量大幅提升，全市近40%的終端站點(diǎn)達(dá)到市級以上示范站點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
3、抓重點(diǎn)，有力地推動(dòng)了四項(xiàng)活動(dòng)的開展。
一是深入開展專題調(diào)研活動(dòng)。針對遠(yuǎn)程教育“學(xué)用”過程中一些突出問題，組織力量進(jìn)行專題調(diào)研，完成重點(diǎn)課題《關(guān)于如何進(jìn)一步提升農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)用水平的調(diào)查研究》，為提升全市遠(yuǎn)程教育學(xué)用工作水平提供了重要參考，本課題獲得全市重點(diǎn)調(diào)研課題三等獎(jiǎng)。
二是認(rèn)真開展“百村調(diào)查”活動(dòng)。按照鄂組辦[20xx年以來，堅(jiān)持“以用為本、以通為先”，切實(shí)加大工作力度，通過規(guī)范運(yùn)用電信模式終端站點(diǎn)點(diǎn)擊播放監(jiān)控平臺，準(zhǔn)確掌握有關(guān)數(shù)據(jù)，堅(jiān)持終端站點(diǎn)學(xué)用情況通報(bào)制度，定期督辦，有效解決了部分終端站點(diǎn)設(shè)備使用率不高的問題，實(shí)現(xiàn)了終端站點(diǎn)信號穩(wěn)定、播放經(jīng)常、管理有序。丹江口市、鄖縣、竹溪縣堅(jiān)持定期通報(bào)電信模式終端站點(diǎn)點(diǎn)播率，切實(shí)增強(qiáng)了各級黨組織抓遠(yuǎn)程教育工作的積極性、主動(dòng)性和有效性。對出現(xiàn)的信號問題，各縣（市、區(qū)）委組織部積極與電信公司、教育局技術(shù)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，密切配合，大多數(shù)問題得到較好的解決。
5、抓創(chuàng)新，切實(shí)增強(qiáng)了遠(yuǎn)程教育學(xué)用實(shí)效。全市始終堅(jiān)持“學(xué)用結(jié)合、以用為本”，積極探索遠(yuǎn)程教育服務(wù)黨員群眾、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新途徑、新辦法，因地制宜積極培育遠(yuǎn)程教育示范基地，打造了一批“一站多點(diǎn)”式站點(diǎn)，著力建設(shè)遠(yuǎn)教網(wǎng)吧、遠(yuǎn)教影院，特別是“遠(yuǎn)教影院”進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)，成為群眾茶余飯后的“樂事”，受到普遍歡迎，形成了濃厚的學(xué)用氛圍。竹房城鎮(zhèn)帶沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在群眾相對集中的黨員群眾服務(wù)中心建成了遠(yuǎn)教網(wǎng)吧，形成融信息交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文化娛樂、網(wǎng)絡(luò)營銷、遠(yuǎn)程教育等多種功能于一體的遠(yuǎn)程教育新模式，為農(nóng)民群眾拓寬致富渠道、學(xué)習(xí)技術(shù)政策、豐富業(yè)余文化生活搭建了一個(gè)廣闊的新平臺，很好地實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程教育與黨員群眾內(nèi)在需求的有機(jī)對接。丹江口市、鄖西縣、張灣區(qū)積極推進(jìn)遠(yuǎn)程教育科技示范基地和科技示范中心戶建設(shè)，先后培育出一大批學(xué)用典型，在引領(lǐng)群眾致富，加快新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮出巨大的作用；竹溪縣充分挖掘遠(yuǎn)教優(yōu)勢，利用視頻資源，在各站點(diǎn)舉辦農(nóng)民黨員培訓(xùn)班，把遠(yuǎn)教與培訓(xùn)工作相結(jié)合；房縣推進(jìn)遠(yuǎn)程教育“點(diǎn)播式”播放，采取“村干部聯(lián)黨員、黨員聯(lián)戶”的雙聯(lián)方式，帶動(dòng)黨員群眾積極參與學(xué)用活動(dòng)。各縣（市、區(qū)）還將遠(yuǎn)程教育工作與農(nóng)村黨員“雙育”計(jì)劃緊密結(jié)合起來等，有力地配合了基層黨建工作任務(wù)的落實(shí)。
6、抓質(zhì)量，穩(wěn)步提升了課件制作水平。今年1月底，省遠(yuǎn)程辦通報(bào)表揚(yáng)，我市的20xx年遠(yuǎn)程教育作品《富國路》、《生命的寬度》、《“三粒彈片”背后的故事》、《道與廉》、《秦巴深山黨旗飄》、《擦亮文明窗口》、《黨旗在產(chǎn)業(yè)鏈上飄揚(yáng)》、《破譯漢族民歌的文化密碼》、《核桃幼樹的修建及防凍技術(shù)》在中組部全國遠(yuǎn)程教育專用頻道播發(fā)，《富國路》、《生命的寬度》、《回民村的領(lǐng)頭雁》、《人格的力量》在湖北電視臺《旗幟》欄目進(jìn)行了展播。今年，按照省委組織部《關(guān)于印發(fā)20xx年度全省黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源建設(shè)計(jì)劃的通知》（鄂組通[20xx年電教中心主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整以來，針對中心存在的困難和問題，采取了多種有效措施，全面加強(qiáng)了自身建設(shè)。
一是及時(shí)調(diào)整分工，明確工作任務(wù)。在考慮工作需要和個(gè)人意愿的情況下，對中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工進(jìn)行了重新調(diào)整，對各科室的主要工作任務(wù)做了進(jìn)一步明確，并及時(shí)借調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，補(bǔ)充人員力量，設(shè)法調(diào)動(dòng)干部的積極性，干部精神面貌煥然一新，保證了各項(xiàng)工作運(yùn)行正常有序。
二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范單位運(yùn)行。加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，做到了底子清，情況明；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)規(guī)定，按原則辦事，堅(jiān)持“一支筆”審簽，嚴(yán)格把關(guān)，做到支出合理合規(guī)；加強(qiáng)“三公”消費(fèi)的管理，杜絕了公款出游、公車私用現(xiàn)象，嚴(yán)格控制了公款接待，和去年相比公款接待減少40%以上；加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，更新辦公桌椅，添置綠色植物，美化優(yōu)化了辦公環(huán)境。
三是建立健全制度，以制度嚴(yán)格管理。修訂完善了日常工作、來訪接待、基層調(diào)研、財(cái)務(wù)管理等多項(xiàng)制度，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的制度化和規(guī)范化，確保了日常工作任務(wù)的落實(shí)。
二、20xx年工作的初步打算。
20xx年，我們將按照省部的統(tǒng)一部署和要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，大膽探索，不斷創(chuàng)新遠(yuǎn)程教育的手段、形式，積極推進(jìn)遠(yuǎn)程教育轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力為黨員干部群眾提供及時(shí)有效的服務(wù)，進(jìn)一步提升鞏固遠(yuǎn)程教育的吸引力和生命力。重點(diǎn)開展好五大活動(dòng)：
1、開展遠(yuǎn)程教育創(chuàng)新活動(dòng)。進(jìn)一步加大探索和創(chuàng)新力度，穩(wěn)妥推進(jìn)“遠(yuǎn)教影院”、遠(yuǎn)程教育“三上”（上手機(jī)、上電視、上互聯(lián)網(wǎng)）等活動(dòng)開展。
2、開展好“雙創(chuàng)雙爭”活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)“雙創(chuàng)雙爭”活動(dòng)，進(jìn)一步完善教學(xué)服務(wù)平臺和終端站點(diǎn)功能，提高管理服務(wù)能力和學(xué)用工作水平，激發(fā)和調(diào)動(dòng)遠(yuǎn)程教育工作者和基層干部群眾的積極性，推進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作持續(xù)健康發(fā)展。
3、開展終端站點(diǎn)提檔升級活動(dòng)。大力爭取資金和項(xiàng)目支持，積極推進(jìn)遠(yuǎn)程教育設(shè)施設(shè)備的更新?lián)Q代、提檔升級，解決遠(yuǎn)程教育部分設(shè)施設(shè)備因?yàn)?zāi)損毀、老化、破舊等問題，確保遠(yuǎn)程教育正常開展。
4、開展管理員培訓(xùn)活動(dòng)。多方籌集培訓(xùn)資金，按照分級負(fù)責(zé)、分層培訓(xùn)的要求，采取集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對終端站點(diǎn)站點(diǎn)管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升管理員站點(diǎn)管理服務(wù)水平。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十五
近年來，-鎮(zhèn)按照縣委、縣政府提出的“先行先試、率先發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持“工業(yè)立鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)固鎮(zhèn)、招商富鎮(zhèn)、城建活鎮(zhèn)”的總體工作取向，全力加快小集鎮(zhèn)建設(shè)。特別是20-年通過新建樂山大道、打造特色風(fēng)貌街、實(shí)施環(huán)境綜合整治、規(guī)劃上場村特色工業(yè)園等措施，場鎮(zhèn)建設(shè)效果顯著?，F(xiàn)-場鎮(zhèn)常住人口7000人，水、電、氣、通訊基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢突出，已發(fā)展成為商業(yè)貿(mào)易繁華的工貿(mào)型大鎮(zhèn)。
第一，“借智”樂山，完成了場鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編。
在樂山對口援建下，完善了全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。新建的樂山大道搭建起了-鎮(zhèn)場鎮(zhèn)新的主骨架，為-鎮(zhèn)場鎮(zhèn)新區(qū)開發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們結(jié)合場鎮(zhèn)總體規(guī)劃，在大道兩側(cè)已完成征地140余畝，規(guī)劃建設(shè)集居住、商貿(mào)、行政辦公于一體的城鎮(zhèn)新區(qū)。樂山大道新區(qū)建成后，效益十分明顯，給我鎮(zhèn)財(cái)政注入巨大活力。預(yù)計(jì)可開發(fā)600個(gè)商鋪，新增場鎮(zhèn)常住人口3000人。
第二，實(shí)施環(huán)境綜合整治，樹立文明新貌。
-鎮(zhèn)成立了場鎮(zhèn)衛(wèi)生維護(hù)專業(yè)隊(duì)，組建城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理老年義務(wù)宣傳隊(duì)，為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治提供有力的組織保障。目前，我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治累計(jì)投入70余萬元，城鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理初見成效。改善城鎮(zhèn)面貌，對s101公路沿線進(jìn)行刷白8萬平方米;對入場口三角帶進(jìn)行綠化，并結(jié)合災(zāi)后重建計(jì)劃新建農(nóng)村垃圾固定投放點(diǎn)30個(gè)。場鎮(zhèn)垃圾清運(yùn)率達(dá)到100%，街道寬暢整潔。
第三，結(jié)合“五十百千”示范工程，打造示范典型。
打造亮點(diǎn)，爭創(chuàng)“五十百千”示范工程。我鎮(zhèn)結(jié)合鎮(zhèn)域規(guī)劃投資200余萬元把樂山大道延伸處勝利街改造成仿清復(fù)古建筑的特色風(fēng)貌示范街。新改造的鄉(xiāng)村風(fēng)貌仿古一條街，改造門面139個(gè)，人行道580米，集休閑娛樂一體，連接樂山大道片區(qū)構(gòu)建-特色生活居住區(qū)域中心。新建示范街將大大提高場鎮(zhèn)活力和知名度，讓大家看到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理帶來實(shí)實(shí)在在的效果。
第四，積極招商引資，注入場鎮(zhèn)新鮮活力。
充分利用區(qū)位和被列為-市區(qū)域重點(diǎn)鎮(zhèn)的優(yōu)勢，積極承接成都產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推進(jìn)上場村特色園區(qū)建設(shè)。力爭把我鎮(zhèn)建成為成都中小型企業(yè)轉(zhuǎn)移后備基地，發(fā)展成為-工業(yè)園區(qū)西區(qū)。
下一步，我鎮(zhèn)將圍繞提質(zhì)擴(kuò)容，不斷提升城建水平。一是強(qiáng)化規(guī)劃控制。按照“-興隆一體發(fā)展”的思路，完善場鎮(zhèn)總體規(guī)劃?；謴?fù)村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室，加強(qiáng)城市管理。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。完成前進(jìn)南街街道硬化，打通興安路、樂山大道至原政府街道，構(gòu)建完整的城鎮(zhèn)街道體系。三是擴(kuò)大經(jīng)營效益。加快推進(jìn)樂山大道片區(qū)土地掛拍及招商開發(fā)，搞好中興興發(fā)街延伸段集中居住點(diǎn)建設(shè)。啟動(dòng)樂山大道二期工程，完成樂山大道二期工程道路建設(shè)及征地拆遷工作。
我們將依托南成高速及s101線貫穿鎮(zhèn)域的交通優(yōu)勢、屬成都半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的區(qū)位優(yōu)勢、列為-市區(qū)域發(fā)展重點(diǎn)鎮(zhèn)的政策優(yōu)勢和工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)良好的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，著力發(fā)展“通道經(jīng)濟(jì)”，努力將-建設(shè)成為-西部的“商貿(mào)樞紐”。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十六
為借鑒學(xué)習(xí)兄弟縣市在城市建設(shè)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，7月6日，我縣組團(tuán)到等地考察了城市建設(shè)工作。考察團(tuán)由縣委副書記為團(tuán)長，縣政府副縣長為副團(tuán)長，部分縣直單位的主要負(fù)責(zé)人、部分重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委負(fù)責(zé)人等共21人參加?？疾靾F(tuán)先后學(xué)習(xí)考察了等地的城市建設(shè)，通過學(xué)習(xí)考察，使大家開闊了眼界，豐富了見識，學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)，看到了差距，啟迪了思維?，F(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下：
一、學(xué)習(xí)考察的基本情況。
此次學(xué)習(xí)考察活動(dòng)主題明確，主要學(xué)習(xí)考察兄弟縣市在城市建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過聽、問、看等方式先后聽取了城市建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹，實(shí)地察看了城市建設(shè)現(xiàn)場，既有理性認(rèn)識又有親身感受?？h國土面積3000平方公里，人口近30萬，轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、181個(gè)行政村。近年來，通過實(shí)施迎賓大道、公園、公園、出口路改造等項(xiàng)目建設(shè)，城市面貌快速改觀?？h國土面積1641平方公里，轄17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?1.5萬人。近年來，通過創(chuàng)新征地模式，主打了新區(qū)和文化藝術(shù)中心建設(shè)，城市品位迅速提升?？h國土面積2878平方公里，轄16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，260個(gè)行政村，人口75萬。近年來，通過破解資金、用地、招工等難題，將項(xiàng)目建設(shè)作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“生命線”和“主推手”,有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展。市國土面積1722平方公里，轄18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?2萬。近年來，通過主動(dòng)融入特大城市建設(shè)，激活民營經(jīng)濟(jì)，形成了家具、礦產(chǎn)品、成衣、食品等縣域經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，被稱為“的溫州”.他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，在很多方面能夠服水土，值得我們學(xué)習(xí)和借簽。
二、主要體會與感受。
這次學(xué)習(xí)考察，我們深切感受到兄弟縣市強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢、濃厚的建設(shè)氛圍和大膽創(chuàng)新的實(shí)干精神。他們科學(xué)務(wù)實(shí)的城市規(guī)劃理念、靈活高效的征地拆遷模式和令人矚目的城市建設(shè)業(yè)績，發(fā)人深思、催人奮進(jìn)，主要感受有五點(diǎn)：
（一）規(guī)劃起點(diǎn)高。如縣20xx年通過大力開展“城市規(guī)劃編制年”活動(dòng)，實(shí)施了歷史以來最大規(guī)模的規(guī)劃編制工作，是城市規(guī)劃經(jīng)費(fèi)投入最大的一年，是專項(xiàng)規(guī)劃編制項(xiàng)目最多的一年，是控制性詳細(xì)規(guī)劃編制項(xiàng)目最多、編制面積最大的一年，修編完成了《縣城市總體規(guī)劃（20xx-2030）》；編制了《縣近期建設(shè)規(guī)劃（20xx-）》和客家圍屋文化旅游城、龍翔片區(qū)、新都片區(qū)、金華片區(qū)及深商產(chǎn)業(yè)園、浙商產(chǎn)業(yè)園等區(qū)域的控制性詳細(xì)規(guī)劃，全年新增控規(guī)面積23.4平方公里；市積極策應(yīng)與大“同城化”發(fā)展的要求，進(jìn)一步明晰的城市發(fā)展定位，堅(jiān)持規(guī)劃先行，在加強(qiáng)與大相銜接的基礎(chǔ)上，突出抓好贛南大道入城節(jié)點(diǎn)、大廣高速出入口和南出入口節(jié)點(diǎn)等城市節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，把城市節(jié)點(diǎn)作為城市的“展廳”、“門面”和“會客廳”.
（二）征拆模式新。把補(bǔ)償當(dāng)作“了斷”,把安置限于安居，這是目前許多地方開發(fā)建設(shè)、征拆補(bǔ)償較為普遍的作法。征地拆遷往往是一錘子買賣，一次補(bǔ)償、錢地兩清，開發(fā)建設(shè)主體總是把利益的天平傾向自己一方，把征地拆遷補(bǔ)償和失地農(nóng)民安置，作為利益的對立面來看待，很少考慮失地農(nóng)民的后路，這種利益上的本位主義，使征拆對象和失地農(nóng)民既傷利更傷心，造成用地方和供地方的情緒對立，導(dǎo)致征拆工作成為“天下第一難”.如何有效化解征拆難題？縣以迎賓大道項(xiàng)目為試點(diǎn)，改革傳統(tǒng)的拆遷安置方式，全面推行產(chǎn)權(quán)調(diào)換房安置方式，具體來說就是做到“四個(gè)一”:。
1、樹立了一個(gè)好理念。一是拆遷讓群眾說了算。改變以往拆遷由政府說了算的做法，把決策權(quán)交給群眾，充分保障群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過走訪群眾、問卷調(diào)查、會議座談等形式，就項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)、房屋征收補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等重大問題，反復(fù)征求群眾意見，特別是對涉及群眾切身利益的補(bǔ)償安置問題，專門召開聽證會，聽取人大代表、政協(xié)委員和拆遷戶代表的意見建議最終確定征收補(bǔ)償方案。二是利益讓群眾最大化。在拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和安置政策的制定上，找準(zhǔn)政府與群眾利益的最佳結(jié)合點(diǎn)，在確保群眾合法利益的前提下，讓群眾在政策范圍內(nèi)最大限度受益。三是服務(wù)讓群眾最滿意。改變以往拆遷工作，政府既當(dāng)指揮員，又當(dāng)裁判員的做法，把更多的政府職能轉(zhuǎn)向服務(wù)員的角色，通過與拆遷戶交朋友，真心實(shí)意為群眾做實(shí)事、辦好事、解難事，切實(shí)幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，做到以誠動(dòng)遷、以情拆遷。
2、制定了一個(gè)好政策。一是合理確定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。在制定征收補(bǔ)償方案時(shí)，改變以往政府與拆遷戶相互爭利的做法，既考慮到群眾的利益，又結(jié)合本地市場行情，在多次調(diào)研、征求群眾意見的基礎(chǔ)上，合理確定房屋拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、安置方式、返購價(jià)格和市場均價(jià)。二是適當(dāng)出臺優(yōu)惠政策。實(shí)行拆遷店面同等面積安置店面，對在限定時(shí)間內(nèi)簽訂拆遷協(xié)議的，除按相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)償外，按其合法有效建筑面積的25%增加獎(jiǎng)勵(lì)安置面積，產(chǎn)權(quán)調(diào)換房兩年內(nèi)自愿轉(zhuǎn)讓的，可直接辦理到受讓人名下等。三是公平公正執(zhí)行政策。針對以往拆遷工作中存在“早簽吃虧、晚簽得利”現(xiàn)象，建立了“五公示一監(jiān)督”新模式，即對政策依據(jù)、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、安置方式、獎(jiǎng)勵(lì)措施等進(jìn)行公示，成立專項(xiàng)監(jiān)督審計(jì)小組，有效確保了政策執(zhí)行過程中的公開、公平和公正，消除了群眾對拆遷的疑慮。
3、組建了一支好隊(duì)伍。一是黨政領(lǐng)導(dǎo)勇于擔(dān)當(dāng)。成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，部分人大、政協(xié)副職任副總指揮的項(xiàng)目指揮部，把整個(gè)拆遷戰(zhàn)線分成若干個(gè)責(zé)任段，分別由指揮部副總指揮分段負(fù)責(zé)，并成立綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃編制、征地拆遷和工程協(xié)調(diào)等若干個(gè)工作組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決拆遷工作中遇到的困難和問題。二是抽調(diào)人員集中攻堅(jiān)。從27個(gè)責(zé)任單位抽調(diào)了84名素質(zhì)高、能力強(qiáng)、具有拆遷工作經(jīng)驗(yàn)的干部充實(shí)到拆遷一線，所有抽調(diào)人員與原單位脫鉤，統(tǒng)一接受指揮部辦公室管理，實(shí)行集中辦公、統(tǒng)一簽到，一邊倒開展工作。三是責(zé)任單位包干負(fù)責(zé)。對所有拆遷戶分別落實(shí)包干縣領(lǐng)導(dǎo)、包干單位和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由包干單位與指揮部簽訂《征地拆遷包干責(zé)任狀》，實(shí)行“六包”,即包政策宣傳、包安全穩(wěn)定、包協(xié)議簽訂、包棄房、包拆除、包后續(xù)工作。
4、建立了一套好機(jī)制。一是建立定期例會制。每周三、周五定期召開指揮部副總指揮、工作組組長、辦公室成員單位參加的專題調(diào)度會，聽取工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。二是建立定期通報(bào)制。每天對各單位工作進(jìn)展情況進(jìn)行匯總，每周按完成工作任務(wù)量，對各責(zé)任單位進(jìn)行排名，并將排名情況，以手機(jī)信息的方式通報(bào)給縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和單位主要負(fù)責(zé)人。三是建立考核獎(jiǎng)懲制。出臺了《縣在急難險(xiǎn)重工作一線鍛煉考察選拔干部暫行辦法》，對拆遷任務(wù)完成好的單位給予通報(bào)表彰，對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予優(yōu)先提拔重用。同時(shí)，對未完成任務(wù)且排名后3名的單位進(jìn)行通報(bào)批評，對單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。四是建立倒計(jì)時(shí)推進(jìn)制。對各項(xiàng)工作限定完成時(shí)限，制定倒計(jì)時(shí)時(shí)間表，明確目標(biāo)、量化任務(wù)和落實(shí)責(zé)任，實(shí)行倒計(jì)時(shí)推進(jìn)。五是建立以拆違促拆遷制。集中精力、人力和物力，對金塘返遷安置區(qū)77戶違章建房戶進(jìn)行了強(qiáng)制拆除，徹底扭轉(zhuǎn)了拆遷拆違工作的被動(dòng)局面，促進(jìn)了拆遷工作的開展。六是建立一戶一策制。由包干責(zé)任單位負(fù)責(zé)，對全部拆遷戶建立工作臺賬，全面摸清拆遷戶的家庭基本情況、社會關(guān)系、主要訴求，采取“一戶一策”的辦法，有針對性的開展工作。
（三）項(xiàng)目投入大。如市近兩年共安排各類建設(shè)項(xiàng)目100個(gè)，投資總額達(dá)380億元，其中城建項(xiàng)目66個(gè)，計(jì)劃投資228億元，實(shí)際完成投資116億元。在保障房方面，完成了3600套公租房、1252套經(jīng)濟(jì)適用房和800套廉租房、400戶棚戶區(qū)改造建設(shè)任務(wù)。在民生項(xiàng)目方面，建成了文化藝術(shù)中心、百家和諧城等工程。在園區(qū)市場建設(shè)方面，加快推進(jìn)了1000畝泓泰家具市場和5000畝家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，規(guī)劃和啟動(dòng)了占地500畝的燈飾照明市場、占地3000畝的龍華循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地（一期）、占地5000畝的鏡壩節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)基地（一期）；縣在縣城南部主打新區(qū)建設(shè)，新區(qū)規(guī)劃總面積3795畝，基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)劃總投資達(dá)4億多元。并以一條長3.8公里、占地1207.5畝的渥江生態(tài)景觀帶為依托，規(guī)劃建設(shè)了高品質(zhì)景觀綠化植物園。同時(shí)，在縣城新區(qū)投資建設(shè)了占地面積95.5畝、建筑面積約8萬平方米，總投資達(dá)3.4億元的國內(nèi)一流文化藝術(shù)中心，成為該縣集休閑、娛樂、文化、體育、商貿(mào)和行政辦公等功能于一體的高品位城市公共服務(wù)綜合區(qū)。
（四）融資渠道活。如市為破解城市建設(shè)和發(fā)展的資金“瓶頸”制約，20xx年組建了城市發(fā)展有限公司，作為城市建設(shè)投融資平臺，將收儲土地和其他國有資產(chǎn)打包作公司資本金，以項(xiàng)目為依托向銀行融資投入城市建設(shè)，實(shí)現(xiàn)融資、投資、資產(chǎn)管理和資本的`市場化運(yùn)作，為城市建設(shè)的資金投入提供可持續(xù)的來源。同時(shí)，還積極經(jīng)營城市無形資產(chǎn)，采取bt、bot、tot和ppp等方式籌措建設(shè)資金。目前相關(guān)模式已成功運(yùn)用到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)污水處理廠項(xiàng)目。縣在采取bt模式運(yùn)作新區(qū)開發(fā)中，要求項(xiàng)目投資方在項(xiàng)目建設(shè)中，首先建設(shè)好新區(qū)的綠化景觀及部分基礎(chǔ)施設(shè)，前期投入資金待新區(qū)開發(fā)用地拍賣后支付，有效地解決了政府投入資金緊缺的難題。
（五）推進(jìn)機(jī)制實(shí)。如縣在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，成立重大項(xiàng)目推進(jìn)辦，并下發(fā)了《縣重大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作意見》。堅(jiān)持一周一督查。各項(xiàng)目責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、單位及時(shí)調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展情況、困難、問題，并于每月初將情況報(bào)縣推進(jìn)辦。堅(jiān)持半月一小結(jié)。每半個(gè)月縣分管領(lǐng)導(dǎo)召開階段小結(jié)會，總結(jié)項(xiàng)目推進(jìn)情況。堅(jiān)持一月一推進(jìn)。原則上由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月召集縣推進(jìn)指揮部召開聯(lián)席會議，研究部署、協(xié)調(diào)解決重大項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問題。堅(jiān)持一季一調(diào)度。由縣委常委會每季度對重大項(xiàng)目的實(shí)施推進(jìn)情況進(jìn)行分析通報(bào)，重大問題不定期向縣委縣政府專報(bào)，并將有關(guān)信息向社會公布。堅(jiān)持一年一考核。每年組織一次項(xiàng)目建設(shè)考核工作，并進(jìn)行全縣排名。年內(nèi)組織一次全縣重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)巡回觀摩，在年底前組織一次“看特色、看變化”活動(dòng)。實(shí)行一項(xiàng)目一檔案。逐個(gè)建立重大項(xiàng)目臺帳，確保項(xiàng)目情況的真實(shí)度；市為加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的管理，專門出臺了《市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》，從部門職責(zé)、項(xiàng)目確定、開工準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施、工程驗(yàn)收、資金管理、責(zé)任追究等方面作出了具體的規(guī)定，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)和管理。
三、幾點(diǎn)啟示和建議。
兄弟縣市城市建設(shè)的實(shí)踐證明，要在更高起點(diǎn)上推動(dòng)我縣的城市建設(shè)工作，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移的做美城市，堅(jiān)定不移地改善民生，堅(jiān)定不移地加大投入，全面掀起上項(xiàng)目、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的高潮，切實(shí)加大重大項(xiàng)目推進(jìn)力度，有力促進(jìn)全縣的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提質(zhì)、提速、提效。
（一）堅(jiān)持先謀后動(dòng)，規(guī)劃引領(lǐng)。堅(jiān)持規(guī)劃先行，要在加強(qiáng)與瑞金都市區(qū)規(guī)劃融入與對接的基礎(chǔ)上，高起點(diǎn)展開規(guī)劃編制，增強(qiáng)規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和操作性。加快“東進(jìn)南擴(kuò)”戰(zhàn)略，走組團(tuán)式、片區(qū)化的路子，打造月亮灣新區(qū)、城南、城北等城市綜合體，快速拉開城市框架，合理優(yōu)化城市結(jié)構(gòu)，科學(xué)布局城市功能。待市人民政府批復(fù)后盡快實(shí)施好縣城第四輪總體規(guī)劃，并在第四輪總體規(guī)劃的指引下，盡快完成各項(xiàng)控制性詳細(xì)規(guī)劃及各類專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作。
（二）堅(jiān)持突出重點(diǎn)，項(xiàng)目帶動(dòng)。20，我縣計(jì)劃實(shí)施178個(gè)項(xiàng)目，總投資約354億元，年內(nèi)完成投資約175億元，其中城建項(xiàng)目75個(gè)，總投資約129億元，年內(nèi)投資約72億元。下一步，就是要進(jìn)一步突出項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)，做到以點(diǎn)串線，以線帶面。一是要著力主攻月亮灣。在確保整個(gè)新區(qū)項(xiàng)目齊頭并進(jìn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突出安置區(qū)、新區(qū)路網(wǎng)、河道防洪堤、三個(gè)中心、公園綠化、第四小學(xué)、第四中學(xué)、出讓地塊等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)建設(shè)，以月亮灣新區(qū)的建設(shè)速度來帶動(dòng)全縣各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。二是要著力打通“主動(dòng)脈”.全面加快會杉線升級改造、環(huán)城南路、城區(qū)三個(gè)出入口升級改造、206國道東移、百里湘長綠色生態(tài)長廊建設(shè)，使對外交通更加便利。三是要著力梳理“微循環(huán)”,在全力推進(jìn)城區(qū)路網(wǎng)暢通的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實(shí)施好同濟(jì)大道拓寬、清平樂大道、文園路、沿河南路、教育大道北段、湘貢路、貢濱東路、林崗三路、湘南四路、翠竹路建設(shè)，打通城市“斷頭路”,增強(qiáng)城市道路的銜接性和通暢性。四是要著力做強(qiáng)工業(yè)園。必須把臺商、九二等園區(qū)當(dāng)作承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加速產(chǎn)業(yè)集聚、培育產(chǎn)業(yè)集群的主要平臺來抓，當(dāng)作做大城市規(guī)模的重要途徑來抓。進(jìn)一步完善園區(qū)水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，特別要加快排污、供水、變電站等設(shè)施建設(shè)，提升園區(qū)功能。進(jìn)一步建立和完善投入機(jī)制，鼓勵(lì)和吸引多種投資主體以多種方式參與園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（三）堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)，激活資金。城市建設(shè)沒有資金投入，巧婦也難為無米之炊。因此，必須善于經(jīng)營好各類資產(chǎn)，做強(qiáng)城市。一是要經(jīng)營好土地資產(chǎn)。必須做到政府高度壟斷土地一級市場，對城區(qū)土地實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一供地、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理。二是要經(jīng)營好增量資產(chǎn)。要以縣城投公司為平臺，探索城市開發(fā)建設(shè)新機(jī)制，對新上的城市建設(shè)項(xiàng)目，按照誰投資、誰經(jīng)營、誰受益、誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則，鼓勵(lì)動(dòng)員全社會力量參與建設(shè)，吸引投資者參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與經(jīng)營。三是要經(jīng)營好存量資產(chǎn)。在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，對現(xiàn)有城市基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)通過產(chǎn)權(quán)出讓、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，吸納社會資金，進(jìn)行資產(chǎn)運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)的保值、增值、變現(xiàn)。四是要經(jīng)營好無形資產(chǎn)。要將城市的街道和橋梁的冠名權(quán)，公共場所和建筑物的廣告發(fā)布權(quán)等無形資產(chǎn)，通過公開招標(biāo)、競價(jià)拍賣使用的方式，使之具有資本屬性，產(chǎn)生新的價(jià)值。
（四）堅(jiān)持體制創(chuàng)新，和諧征拆。要實(shí)現(xiàn)和諧征拆最核心的還是堅(jiān)持以人為本、以變應(yīng)變，順應(yīng)發(fā)展新形勢和群眾新期待，不斷創(chuàng)新管理體制和運(yùn)作機(jī)制。一是要加大法制宣傳力度?！安疬w難”已經(jīng)成為當(dāng)前城市建設(shè)中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，以至有“拆遷難、難于上青天”之說。但只要我們平時(shí)加大規(guī)劃法律、法規(guī)宣傳，找準(zhǔn)與拆遷對象的切入點(diǎn)，堅(jiān)持和諧拆遷理念，政府不與被拆遷戶爭利，不與被拆遷戶對立，在政策允許的前提下，最大限度地滿足被拆遷戶需求，征地拆遷安置工作也是可以積極推進(jìn)的。二是要構(gòu)建切合失地農(nóng)民切身利益的長效保障機(jī)制。結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，遵循“低標(biāo)準(zhǔn)、全覆蓋”的基本原則，繼續(xù)科學(xué)推進(jìn)失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)。逐步建立完善的失地農(nóng)民醫(yī)療保障、失業(yè)保障、最低生活保障體系，全面確保失地農(nóng)民的生產(chǎn)生活。通過開展就業(yè)培訓(xùn)、提供就業(yè)服務(wù)、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會保障失地農(nóng)民充分就業(yè)；通過提供小額貸款擔(dān)保，稅收優(yōu)惠減免，同等享受下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策來鼓勵(lì)失地農(nóng)民自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)。三是要探索靈活多樣的補(bǔ)償安置方式。在征地拆遷過程中，政府要堅(jiān)守底線，嘗試改變以往宅基地安置方式，大力推行產(chǎn)權(quán)調(diào)換房安置和貨幣補(bǔ)償安置?？蓞⒄铡⒌鹊氐挠幸孀龇?，制定好相關(guān)的政策措施，使產(chǎn)權(quán)房安置的利益最大化，使宅基地安置的利益最小化，引導(dǎo)安置戶統(tǒng)一安置在高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的安置小區(qū)內(nèi)，不僅可以做到節(jié)約、集約用地，增強(qiáng)城市的可持續(xù)發(fā)展，又可防止宅基地建設(shè)因管理不當(dāng)，變成城市新的“城中村”和“棚戶區(qū)”.
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十七
-年，鎮(zhèn)城建投圍繞“率先發(fā)展，爭創(chuàng)一流”總體目標(biāo)，踐行“園鎮(zhèn)融合、產(chǎn)城融合、雙向融合”發(fā)展思路，全面抓實(shí)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、社會管理、民生改善、作風(fēng)建設(shè)”五個(gè)重點(diǎn)，切實(shí)抓好了全年城市開發(fā)與建設(shè)工作。二季度在全市項(xiàng)目建設(shè)排名中名列第一?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
(一)科學(xué)鋪排，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
(二)聚智借力，有效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
今年，鎮(zhèn)以“兩幫兩促活動(dòng)”和“三聯(lián)三促建三市”為契機(jī)，以“城鄉(xiāng)一體、園鎮(zhèn)融合”為抓手，對內(nèi)聚智，向外借力，多措并舉，有效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
一是切實(shí)踐行“一線工作法”。今年，鎮(zhèn)黨委、政府將項(xiàng)目建設(shè)作為頭等大事抓緊抓實(shí)。在工作鋪排上，堅(jiān)持“三個(gè)明確”(即明確專門辦公室、明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和明確考核機(jī)制)，做到“四定”(定目標(biāo)、定時(shí)間、定人員、定獎(jiǎng)罰)，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一”(即一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底)。先后召開項(xiàng)目專題部署會和調(diào)度會10多次，書記、鎮(zhèn)長每日必到項(xiàng)目視察一次，確保領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，任務(wù)在一線落實(shí)，矛盾在一線解決。
二是務(wù)實(shí)創(chuàng)新“五同”合作模式。-年，創(chuàng)新推行“規(guī)劃同圖、資源同用、建設(shè)同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式：即規(guī)劃同圖，把園鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施等規(guī)劃到一張藍(lán)圖上;建設(shè)同步，加快集鎮(zhèn)沿河路、市場路、北輔路等道路建設(shè)，構(gòu)建園鎮(zhèn)微型環(huán)線;資源同用，統(tǒng)一整合使用優(yōu)惠政策、融資平臺、土地要素等，實(shí)現(xiàn)園鎮(zhèn)共建;工作同心，通過聯(lián)席會、干部交流會、合作辦公會等形式凝聚工作合力;成果同享，繼續(xù)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)收益、財(cái)稅收入共有的雙贏模式。
三是扎實(shí)推行“3+1”管理體制。鎮(zhèn)扎實(shí)推行“工期倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒追”的“3+1”模式，在日常管理上，堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系制度，推行“周碰頭、月總結(jié)、季考核、半年一點(diǎn)評”制度，對各個(gè)項(xiàng)目實(shí)行責(zé)任分解，量化到崗、到辦、到人，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，在全鎮(zhèn)上下營造“鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)支持建設(shè)、園鎮(zhèn)一體共同發(fā)展”的良好氛圍。鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目辦如期如質(zhì)做好了項(xiàng)目月報(bào)表及資料的上報(bào)工作。
(三)攻堅(jiān)克難，有力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
一是依法依規(guī)抓項(xiàng)目征拆。按照“思想先行、依法行政、以人為本”的原則，有力、有序、有效推進(jìn)征拆工作，實(shí)現(xiàn)了文明征拆、陽光征拆、和諧征拆。全年依法騰地累計(jì)462畝，遷墳25座，完成房屋拆遷20棟，其中沿河風(fēng)光帶17棟，北輔路2棟，市場路1棟。拆遷安置267人。認(rèn)真做好征拆戶社保工作，上戶收集、及時(shí)申報(bào)，最終落實(shí)社保戶數(shù)46戶，153人，其中橫街組37戶110人，文昌組9戶43人，并及時(shí)進(jìn)行公示，確保社會穩(wěn)定，全年未出現(xiàn)征拆戶上訪事件。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十八
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行崗位職責(zé)。
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問;耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時(shí)間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運(yùn)行的整體評估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲備。
為了能處理好每次事故，我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計(jì)劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個(gè)月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運(yùn)行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
(1)班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn)，烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志，越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險(xiǎn)，那里就有我，以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況。
今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。
三、今年主要工作情況。
今年是忙碌而充實(shí)的一年。上半年是維護(hù)工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻(xiàn)。
路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導(dǎo)是有遠(yuǎn)見卓識的。為了促進(jìn)所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中，我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時(shí)，想到的不是哪里輕松，哪里責(zé)任小，而是迎難而上，選擇了運(yùn)行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護(hù);巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動(dòng)局面;人員素質(zhì)的參差不齊，單獨(dú)操作能力不強(qiáng)。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個(gè)月的高強(qiáng)度工作，在盡量短的時(shí)間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況。
為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神，在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績，每月的思想?yún)R報(bào)都能如實(shí)客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。
六、存在問題。
1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。
2、一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進(jìn)。
4、雖能認(rèn)真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進(jìn)方法。
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標(biāo)。
1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學(xué)知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠(yuǎn)期目標(biāo)。
1、開源截流。在提高設(shè)施的安全運(yùn)行后，解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時(shí)間修廢利舊，以達(dá)到截流目的。
2、對班管理設(shè)施進(jìn)行評估，做出班組內(nèi)的單獨(dú)核算，讓每個(gè)人對自己的設(shè)施“經(jīng)營”，以增加工作效率。
3、建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊(duì)，發(fā)生事故時(shí)能第一時(shí)間到達(dá)，以最快速度處理各種突發(fā)事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇十九
在發(fā)達(dá)國家中，德國的智慧型城市建設(shè)起步較早，個(gè)人、企業(yè)、社會組織、研究機(jī)構(gòu)都是智慧型城市的設(shè)計(jì)和建設(shè)主體，其主要推動(dòng)力來自企業(yè)和基層民眾，政府只是起到協(xié)調(diào)作用。從德國智慧城市建設(shè)發(fā)展理念和建設(shè)方式角度看，其建設(shè)主體多元化、問題導(dǎo)向、以人為本等特點(diǎn)都為我們提供了有益借鑒和啟示。
關(guān)鍵詞：德國;智慧型城市。
一、德國智慧型城市建設(shè)的現(xiàn)狀。
(一)德國智慧型城市理念的產(chǎn)生。
在發(fā)達(dá)國家中，德國的智慧型城市建設(shè)起步較早，已經(jīng)形成了自己獨(dú)特的發(fā)展方式和路徑。從智慧型城市理念的產(chǎn)生過程來看，德國與我國的情況不盡相同。智慧型城市在德國產(chǎn)生之初并非一種總體性的理念或頂層的宏觀設(shè)計(jì)，它是基于德國城市發(fā)展實(shí)踐中遇到的問題之后的一種現(xiàn)實(shí)探索。20世紀(jì)后期開始德國一些城市都面臨著能源轉(zhuǎn)型的大背景，在能源轉(zhuǎn)型的情況下如何保持城市的活力，如何保護(hù)環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量等成為德國許多城市面臨的重大問題。在這種情況下德國一些城市在新能源、城市垃圾處理、環(huán)保、交通等領(lǐng)域進(jìn)行了一系列探索，所謂的智慧型城市建設(shè)其實(shí)是城市建設(shè)和治理各個(gè)領(lǐng)域面臨問題的一套解決方案。
(二)德國智慧城市建設(shè)的基本流程。
與我國智慧型城市建設(shè)起步主要靠頂層設(shè)計(jì)不同，德國其實(shí)并不存在一個(gè)智慧型城市建設(shè)的全局性規(guī)劃，中央政府也沒有一個(gè)關(guān)于智慧型城市建設(shè)的總體性政策文件，其他的產(chǎn)生過程更多的是靠各地自下而上的探索和實(shí)踐，個(gè)人、企業(yè)、社會組織、研究機(jī)構(gòu)都是智慧型城市的設(shè)計(jì)主體和建設(shè)主體。政府只是起到協(xié)調(diào)作用，其主要推動(dòng)力來自企業(yè)和基層民眾。
(三)德國智慧型城市建設(shè)的典型實(shí)踐。
智能電動(dòng)交通。
為方便市民出行，節(jié)約能源，柏林提出“2020年電動(dòng)汽車行動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃中一個(gè)重要的項(xiàng)目是奔馳smart的car2go項(xiàng)目。在這一項(xiàng)目中，市民可以在大約250平方公里的區(qū)域內(nèi)租用到smartfortwo車輛，這些車輛配備了智能熄火/啟動(dòng)系統(tǒng)、空調(diào)和導(dǎo)航系統(tǒng)，市民可以根據(jù)自己的需要駕駛這些汽車，然后在運(yùn)營區(qū)域內(nèi)的任何公共停車場歸還汽車。此外，運(yùn)營商還面向iphone用戶推出了一款服務(wù)，用戶可以查詢給定區(qū)域內(nèi)可用的car2go車輛等信息。目前，柏林――勃蘭登堡首都地區(qū)已建成德國最大的電動(dòng)汽車“實(shí)驗(yàn)室”，全市擁有220個(gè)公用充電樁，這一項(xiàng)目涵蓋了私人和家庭用車、企業(yè)車隊(duì)、卡車貨運(yùn)、電動(dòng)自行車等各類交通工具。
節(jié)電獎(jiǎng)勵(lì)。
免費(fèi)領(lǐng)取電力測量儀項(xiàng)目是德國為了節(jié)約能源在一些城市推行的節(jié)能環(huán)保型項(xiàng)目，參加這一項(xiàng)目的.居民從能源公司免費(fèi)領(lǐng)取電力測量儀。居民在一年內(nèi)如果能夠節(jié)約10%的電，就可以得到20歐元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，在此基礎(chǔ)上，每多節(jié)省一度電還可以得到0.1歐元。到目前為止，德國居民平均獲得了65歐元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
老人獨(dú)立生活系統(tǒng)。
德國已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會，為了應(yīng)對老年人生活的不便，德國一些城市開展了“老人獨(dú)立生活”項(xiàng)目。這一項(xiàng)目通過在老人家里安裝一種特殊的裝置，行動(dòng)不便的老年人可以比以前更輕松地享受特定服務(wù)，比如藥品、商品、食品的配送和人員看護(hù)，等等。也就是說，有了這一項(xiàng)目的幫助，行動(dòng)不便的老年人可以(比以前)安全而便捷地呆在家里，生活變得更加獨(dú)立和舒適。這一項(xiàng)目的服務(wù)對象是行動(dòng)受限老年人群體，目標(biāo)是提升這一群體的自我服務(wù)能力。
智能儀表。
為了幫助城市居民節(jié)約能源，德國一些城市開展了“智能儀表”項(xiàng)目，這一項(xiàng)目的目標(biāo)是用更少的能源使我們生活得更好。一些城市志愿者家庭安裝了智能儀表，消費(fèi)者可以通過互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控家庭的能源消費(fèi)，對能源消費(fèi)和能源價(jià)格等信息更加了解，并可以根據(jù)監(jiān)控信息改變家庭能源消費(fèi)習(xí)慣，從而實(shí)現(xiàn)期望的能源節(jié)約。
二、德國智慧型城市建設(shè)給我們的啟示。
(一)建設(shè)主體多元化。
德國的智慧型城市建設(shè)主要不是依靠政府的直接推動(dòng),而是依托完善的市場體系來吸引社會方方面面的廣泛參與，最終實(shí)現(xiàn)智慧型城市建設(shè)的合理化。智慧型城市建設(shè)的源動(dòng)力首先來自于基層民眾的生活需求和各個(gè)城市發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，在這些需求的基礎(chǔ)上經(jīng)各方討論達(dá)成一系列目標(biāo)，在目標(biāo)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出一系列項(xiàng)目。為完成項(xiàng)目，要依托市場廣泛地吸收社會各方的資金、創(chuàng)意和技術(shù)，這其中有企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、政府獨(dú)立的項(xiàng)目，更多的是政府與企業(yè)、企業(yè)與研究機(jī)構(gòu)、社會組織與企業(yè)等的合作項(xiàng)目。在這其中，研究機(jī)構(gòu)與企業(yè)往往發(fā)揮主體作用，相當(dāng)一部分項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和操作是由一些公益性的或市場性質(zhì)的研究機(jī)構(gòu)來完成，這些研究機(jī)構(gòu)成為這些項(xiàng)目的實(shí)際組織者和操作者。此外，一些研究機(jī)構(gòu)還有收集基層民眾意愿和需求幫助形成社會共識的作用。企業(yè)是一系列智慧型城市建設(shè)的主要資金來源，在這些項(xiàng)目府的財(cái)政投入資金不多，往往是企業(yè)以市場的形式投入資本，再以市場經(jīng)濟(jì)的方式來運(yùn)作項(xiàng)目。德國在智慧型城市建設(shè)的相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)上，已經(jīng)形成了一個(gè)社會各方廣泛參與的合作網(wǎng)絡(luò)，在此基礎(chǔ)上形成了一整套的合作機(jī)制?？紤]到我國的實(shí)際情況，借鑒德國的經(jīng)驗(yàn)，我國在智慧型城市建設(shè)方面也應(yīng)該注意發(fā)揮社會各方尤其是企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)的作用，注意形成各方參與的合作機(jī)制。
(二)注重問題導(dǎo)向。
德國的智慧型城市建設(shè)是基于20世紀(jì)以來城市發(fā)展面臨的問題而產(chǎn)生的，是一種應(yīng)時(shí)而動(dòng)、因事而謀。智慧型城市建設(shè)的項(xiàng)目是為了解決城市的發(fā)展活力問題和市民的生活質(zhì)量問題，是一種城市發(fā)展過程中的轉(zhuǎn)型和升級。我國城市發(fā)展也面臨著一系列的問題，群眾有著比較強(qiáng)烈的進(jìn)一步提高生活質(zhì)量的愿望，這些就是我國建設(shè)智慧型城市的邏輯起點(diǎn)和初始動(dòng)力。同時(shí)，我國城市的發(fā)展呈現(xiàn)出比較明顯的階段性和發(fā)展的不平衡性，一些一線城市已經(jīng)達(dá)到發(fā)達(dá)國家的水平，一些城市正在向這一階段邁進(jìn)，有些城市則處于欠發(fā)達(dá)狀態(tài)，還有一些城市因?yàn)橘Y源枯竭、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的原因則面臨著嚴(yán)峻的城市持續(xù)發(fā)展問題。我國的智慧型城市建設(shè)應(yīng)該根據(jù)不同城市的實(shí)際情況、發(fā)展階段和所面臨的問題，因地制宜地采取不同的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方式。對于已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的一線發(fā)達(dá)城市，其智慧型城市建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)該放在如何進(jìn)一步提升市民的生活質(zhì)量和生活便捷性，比如如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)交通、能源供應(yīng)、市民辦事、通信等反方面的智能化，爭取達(dá)到甚至超過發(fā)達(dá)國家城市的智能化水平。對于一些欠發(fā)達(dá)城市，則應(yīng)該把發(fā)展的重點(diǎn)放在智能化與城市現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和公共服務(wù)設(shè)施相結(jié)合，完成對產(chǎn)業(yè)和公共服務(wù)設(shè)施的升級改造，使城市發(fā)展插上智慧的翅膀，更快地追趕發(fā)達(dá)國家和一線城市的發(fā)展。對于一些因?yàn)橘Y源枯竭、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的原因面臨著如何可持續(xù)發(fā)展問題的城市則應(yīng)該以智慧型城市建設(shè)的浪潮為契機(jī)，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)行徹底的轉(zhuǎn)型升級，對城市基礎(chǔ)設(shè)施全面改造打造“新城市”。把握問題導(dǎo)向，向城市發(fā)展面臨的問題聚焦應(yīng)該成為我國智慧型城市建設(shè)的主要著眼點(diǎn)。
(三)堅(jiān)持以人為本。
德國的智慧型城市建設(shè)體現(xiàn)出高度的以人為本的理念。從智慧型城市建設(shè)的邏輯程序來看，多數(shù)項(xiàng)目都是起源于市民提升生活質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)需求，市民的這些需求可以通過各種途徑進(jìn)行匯集，形成相對集中的主流民意。在這一過程中每個(gè)市民都有機(jī)會充分表達(dá)自己的意見，盡管耗時(shí)相對較長，但是最后形成的意見是經(jīng)過市民充分表達(dá)意見和討論的結(jié)果，是真正代表城市中市民需求的。在這一過程中，一些市民團(tuán)體發(fā)揮著重要的整合需求和表達(dá)意見的作用。從智慧型城市建設(shè)的領(lǐng)域來看，德國的智慧型城市建設(shè)領(lǐng)域主要集中在與市民生活息息相關(guān)的交通、環(huán)保、能源、垃圾處理的領(lǐng)域，這些方面的智能化極大地方便了市民的生活，提升了市民生活的質(zhì)量。從智慧型城市建設(shè)的過程來看，市民可以通過多種渠道直接或間接參與到智慧型城市的建設(shè)過程中，為把“我的城市”建設(shè)更加美好獻(xiàn)計(jì)出力。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇二十
半年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞xx地區(qū)區(qū)域性次中心城市目標(biāo)，積極創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，以提升城市品位、增強(qiáng)城市功能、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套為重點(diǎn)，精心組織實(shí)施，各項(xiàng)工作任務(wù)全面推進(jìn)，有力地促進(jìn)了建設(shè)事業(yè)整體工作全面提高，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，謀劃建設(shè)工作全局，理清建設(shè)工作思路。
今年以來，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬建設(shè)工作全局，全面貫徹xx大精神，堅(jiān)持“又好又快發(fā)展”是城建工作的第一要?jiǎng)?wù)和本質(zhì)要求，緊緊圍繞一個(gè)中心(以構(gòu)建xx區(qū)域次中心城市為中心)，推動(dòng)一個(gè)戰(zhàn)略(城鎮(zhèn)帶動(dòng)戰(zhàn)略)，實(shí)施八路兩橋九工程，推進(jìn)三項(xiàng)活動(dòng)(“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、“安全文明工地競賽”、“設(shè)計(jì)創(chuàng)精品”活動(dòng))，規(guī)范整頓三個(gè)市場(建材、建筑、房地產(chǎn)開發(fā)市場)，大力推進(jìn)新型城市化進(jìn)程，力爭建成區(qū)面積突破20平方公里，城市化水平同比提高3個(gè)百分點(diǎn)。
二、以推進(jìn)xx地區(qū)次中心城市為目標(biāo)，全力推動(dòng)相關(guān)工作。
1、完善基礎(chǔ)設(shè)施，夯實(shí)創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)。根據(jù)市委、市政府用xx年時(shí)間創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的決定，我們緊緊圍繞建設(shè)湘西區(qū)域次中心城市目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，以基礎(chǔ)設(shè)施完善和人居環(huán)境改善為著力點(diǎn)，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為載體，大力完善市政設(shè)施，夯實(shí)創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)，全力實(shí)施“城區(qū)建設(shè)五大民心工程”，即城區(qū)主要道路改造、小街小巷建設(shè)、交通道路設(shè)施完善、道路維修及主要道路無障礙通行工程，對陶侃路、解放路人行道、石牌坊路等16條城市主要道路、長園里路、安遠(yuǎn)巷等19條小街小巷實(shí)施建設(shè)和改造，完善城市主干道交通標(biāo)線、標(biāo)志等交通設(shè)施，完成玉龍路等道路維修，在樂洋路、都梁路等設(shè)置盲道、打通出口，實(shí)現(xiàn)無障礙通行，總投資約4800余萬元，力爭通過2年的努力，切實(shí)完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)城市服務(wù)功能，打造宜居宜業(yè)新，推進(jìn)湘西區(qū)域次中心城市建設(shè)。到目前為止，已完成投資500余萬元，全面鋪開了陶侃路、慶豐路人行道改造、慶豐路路面維修工程，基本完成了玉龍路維修。四牌路、解放路(月光嶺加油站段)改造、樂洋路下水道改造及樂洋西路改造已完成規(guī)劃、測量、資金概算等前期工作，經(jīng)招投標(biāo)確定了施工單位，即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)階段。
2、加強(qiáng)行業(yè)管理，確保健康有序。我們加強(qiáng)了建筑、建材及房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理，促進(jìn)了建設(shè)行業(yè)的健康有序持續(xù)發(fā)展。
一是加強(qiáng)了工程報(bào)建、施工許可證發(fā)放及質(zhì)量、安全監(jiān)管。全市共有10個(gè)新報(bào)建項(xiàng)目，總建筑面積10.4萬m2，單位工程竣工驗(yàn)收11個(gè)，總建筑面積5.8萬m2，主體在建的單位工程42個(gè)，總建筑面積21.5萬m2，所有項(xiàng)目均按規(guī)定程序辦理了報(bào)建、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)，施工許可證發(fā)放率達(dá)100%。
二是加大了招投標(biāo)工作的透明度，堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則，嚴(yán)肅查處暗箱操作、圍標(biāo)、串標(biāo)等不法行為。半年為，我市共完成13個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)，其中建筑工程4個(gè)，道路工程6個(gè)，市政工程1個(gè)，設(shè)計(jì)招標(biāo)1個(gè)，水利工程1個(gè)，招標(biāo)率100%，節(jié)約工程造價(jià)15萬元，招投標(biāo)投訴率為零。
三是加大安全檢查力度。半年來，我市開展了在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況專項(xiàng)執(zhí)法檢查，共檢查在建工程12萬m2，下達(dá)隱患整改通知書15份，停工通知單1份，并對安全隱患較為嚴(yán)重的工地，作出了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。
四是廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地競賽活動(dòng)。設(shè)立了xx市建設(shè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，制定了《xx市建筑(安裝)優(yōu)良工程評定管理實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于進(jìn)一步開展創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)的管理辦法》，明確了優(yōu)良工程、安全文明工地評定的依據(jù)、程序、方法及監(jiān)督管理，將工程質(zhì)量、安全文明工地與經(jīng)濟(jì)利益、招標(biāo)投標(biāo)直接掛鉤，活動(dòng)開展取得良好成效，各施工、開發(fā)企業(yè)積極性全面激發(fā)，全市呈現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。
五是房地產(chǎn)開發(fā)市場管理逐步推進(jìn)。半年來，慶豐佳苑、和諧家園、王府花園等10余個(gè)住宅小區(qū)繼續(xù)推進(jìn)開發(fā)建設(shè)，投入資金3億余元，開發(fā)面積30萬平方米，其中經(jīng)濟(jì)適用住房3000平方米，廉租住房1200平方米，上規(guī)模的住宅小區(qū)已具雛形。房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會全面運(yùn)作，完成了開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)審查工作及開發(fā)企業(yè)指導(dǎo)工作。
3、加強(qiáng)政治思想建設(shè)，培養(yǎng)過硬的建設(shè)隊(duì)伍。
一是廣泛深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。根據(jù)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，我們精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化宣傳，務(wù)求實(shí)效，緊密結(jié)合建設(shè)工作實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)習(xí)上求深入，活力上求質(zhì)量，較好地完成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段一系列規(guī)定動(dòng)作，在分析檢查階段也注重方式，達(dá)到了預(yù)期的目的。我們科學(xué)制定了實(shí)施方案，進(jìn)行了全面動(dòng)員部署，成立了以局黨委書記、局長李崇義為組長，局領(lǐng)導(dǎo)成員為副組長，局內(nèi)設(shè)各股室和二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)習(xí)和自學(xué)結(jié)合的方式，真正使學(xué)習(xí)做到了有學(xué)習(xí)形式、有學(xué)習(xí)篇目、有學(xué)習(xí)時(shí)間、有培訓(xùn)輔導(dǎo)、有讀書筆記、有心得體會、有思想共識、有達(dá)標(biāo)要求。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我們始終圍繞以全市“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠、富民強(qiáng)市新崛起”的總要求和局黨委“推動(dòng)城市科學(xué)發(fā)展”為主題，突出實(shí)踐特色，著力做到邊分析邊整改，以檢查促工作，召開了高質(zhì)量的民主生活會，有效解決民生問題，用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)全市中心工作。今年，是我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的起步之年，建設(shè)行業(yè)既是創(chuàng)建工作的主力軍，又是為民服務(wù)的排頭兵，我們以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，從首次修建盲道、鋪開綠化工程、亮化工程及硬化工程入手，切實(shí)提升城市品位，完善城市功能，增強(qiáng)城市服務(wù)水平。目前，我們已全面展開了陶侃路、東升路、玉龍路人行道改造工程，力爭在7月底前竣工。
二是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。我們采取廣泛宣傳教育、建立健全規(guī)章制度、完善獎(jiǎng)懲措施等各種方法，對干部作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)了管理，對干部職工的工作紀(jì)律、生活紀(jì)律、個(gè)人作風(fēng)及8小時(shí)外的生活從嚴(yán)管理，堅(jiān)決杜絕純賭博性的行為，明確為民服務(wù)理念，提高為民服務(wù)意識，增強(qiáng)為民服務(wù)本領(lǐng)，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”，造就了一支觀念更新、廉潔從政、真抓實(shí)干的隊(duì)伍，形成了風(fēng)清氣正的良好局面。
三是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，加強(qiáng)宣傳教育工作，半年來，建設(shè)系統(tǒng)無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
三、堅(jiān)持以人為本，致力建設(shè)宜居、宜居城市。
市政設(shè)施是關(guān)系到國計(jì)民生的重要內(nèi)容，半年來，我們?nèi)嫱七M(jìn)“市政九工程”，對影響城市居民的水、電、市政設(shè)施進(jìn)行全方位的維護(hù)、改造，增強(qiáng)城市功能，服務(wù)群眾生活，經(jīng)過嚴(yán)密部署，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
一是城區(qū)供水管網(wǎng)二期擴(kuò)改工程進(jìn)展順利。半年來，完成躉水量420萬m3，銷售產(chǎn)值600萬元(含污水處理費(fèi))，投資150萬元，鋪設(shè)3000米武強(qiáng)路至龍湖世紀(jì)城dn200—dn300供水主管。到目前為止，全市城區(qū)自來水管網(wǎng)覆蓋率提高到80%，供水管網(wǎng)長達(dá)33公里。
二是污水處理工程取得重大突破。污水處理廠完成投資2316余萬元，鋪設(shè)了同保路、東升路、春園路、水云路、穿城河兩岸雨污分流管道，同時(shí)在穿城河安裝了部分截污主干管，資水、赧水段截污主干管已動(dòng)工建設(shè)。廠房建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“三通一平”，路橋建設(shè)完工，主體工程正式開挖。
三是亮化工程全面推進(jìn)。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求，完成了路燈安裝規(guī)劃，路燈節(jié)能工程將于7月底前在樂洋路、武強(qiáng)路等10余道路全面實(shí)施，第一期投入資金約120萬元。
四是氣化工程加快了進(jìn)度。管道天然氣項(xiàng)目二期工程完成投資4000萬元，敷設(shè)管道40公里，管網(wǎng)覆蓋率達(dá)70%，開戶3600戶，安裝xx戶，通氣1800戶。
五是法相巖公園提級改造工程穩(wěn)步推進(jìn)。公園日常管理力度加大，完成了池塘、巖洞清淤治理，改造了上屏洞的露天洞口，清理了老化電線桿，全面檢修了巖洞的線路，進(jìn)行了燈光改造。已制定了休閑綠化廣場建設(shè)方案，完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)及資金概算等前期工作。
六是綠化工作有新起色。投資80余萬元，邀請海南雅克公司編制了《xx市城市綠地系統(tǒng)紅線規(guī)劃》，完成了武強(qiáng)路綠化美化工作，開辟了老年門球場綠地。六是城建檔案工作全面開展。半年來，收集城建檔案300余卷，利用檔案50余卷，建設(shè)信息網(wǎng)更換信息200余條，根據(jù)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要求，制作了專欄，網(wǎng)站點(diǎn)擊率大大提高。
半年來，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但由于我們的思維方式、工作方式和工作水平及經(jīng)濟(jì)條件等的制約，離上級的要求及人民群眾的期望還有一定的差距，工作中還有一些不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在：城建資金短缺的矛盾仍然十分突出，致使一些工程動(dòng)工時(shí)間推后，一些在建工程難以完成進(jìn)度計(jì)劃;建設(shè)體制不順，多頭管理、執(zhí)法交叉的現(xiàn)象仍然存在，阻礙了建設(shè)事業(yè)的發(fā)展;調(diào)控職能弱，執(zhí)法監(jiān)管難度大。針對這些問題，我們將在今后工作中想方設(shè)法予以解決。
五、下段工作重點(diǎn)。
下半年，我們將重點(diǎn)抓好以下工作。
1、切實(shí)抓好創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市區(qū)內(nèi)主要街道、背街小巷要按要求逐步建設(shè)到位，標(biāo)志、標(biāo)線及紅綠燈、電子警察等交通設(shè)施要全面推進(jìn)，城區(qū)道路維修、維護(hù)工作要全面鋪開，污水處理廠建設(shè)要加快進(jìn)度。
2、繼續(xù)整頓規(guī)范建設(shè)市場。要把開展建設(shè)領(lǐng)域“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”、安全文明工地競賽等活動(dòng)作為優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，提高建設(shè)工程質(zhì)量，樹立長遠(yuǎn)意識、精品意識及效益意識，規(guī)范建設(shè)各方主體行為的大事來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確?；顒?dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)效。
3、繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)置于改觀建設(shè)系統(tǒng)形象，提高工作效率，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境的重要高度抓緊抓好，建立健全長效機(jī)制，切實(shí)樹立建設(shè)系統(tǒng)新形象。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇二十一
將工期擺在首位，全線提速，搶抓進(jìn)度。上半年，召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等各類協(xié)調(diào)會近次，參會人員達(dá)多人（次）。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點(diǎn)工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設(shè)加快節(jié)奏，再邁大步。
一是加快工程征地拆遷。組織實(shí)施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動(dòng)體育公園項(xiàng)工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙Ｈ烁櫠酱伲恐苷匍_一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時(shí)解決不了，綜合最佳方案及時(shí)報(bào)市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，深入做好思想動(dòng)員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的戶困難家庭，建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對特困戶進(jìn)行補(bǔ)償，消除了抵觸情緒，加快了拆遷進(jìn)度。截至月底，共拆遷戶，拆遷建筑面積xx平方米，征地平方米，簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書份，共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款億元。
二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工，認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計(jì)劃安排，不分節(jié)假日，加班加點(diǎn)，加快招投標(biāo)工作，完成了大量的信息發(fā)布、報(bào)名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年，共召開交底會、投標(biāo)會共次，簽訂合同份，為工程建設(shè)爭取了主動(dòng)。
三是加快工程施工組織。施工項(xiàng)目一旦條件成熟，馬上進(jìn)場動(dòng)工。工程分標(biāo)段以日為單位，倒排工期，合理組織作業(yè)面，加人力，加機(jī)械，加時(shí)間。有些項(xiàng)目在條件允許的情況下，還采取小時(shí)倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進(jìn)度，認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報(bào)、支付工程款批、億元，避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。
市屬重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量，關(guān)乎國家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)安全，直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此，盡管工期非常緊，總指揮始終堅(jiān)持質(zhì)量第一，嚴(yán)格把關(guān)，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。
一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前，嚴(yán)格審查競標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況，確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的'單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目，都聘請省內(nèi)外的專家反復(fù)評審論證，優(yōu)化方案。上半年，共收到、審核項(xiàng)工程施工圖，設(shè)計(jì)變更總計(jì)份，有份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖紙遺漏進(jìn)行修改，有份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計(jì)方案工藝復(fù)雜，造價(jià)偏高，維護(hù)難度大，耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘，反復(fù)論證，提出將原鋼箱梁橋設(shè)計(jì)變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?，被設(shè)計(jì)單位采納。變更后工程概算減少投資約萬元，且更加便于施工和美化道路景觀。
二是嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實(shí)，施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場施工；未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場使用；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進(jìn)行下一道工序。項(xiàng)目組和監(jiān)理跟場作業(yè)，實(shí)時(shí)監(jiān)督，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。定期組織現(xiàn)場檢查，對每一個(gè)質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，督促整改，防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗(yàn)收工作，上半年共組織條（個(gè)標(biāo)段）道路改造工程的驗(yàn)收，對初驗(yàn)不合格的標(biāo)段堅(jiān)決進(jìn)行返工整改，確保了工程質(zhì)量。
上半年城市建設(shè)工作總結(jié)篇二十二
近日，我縣召開衛(wèi)生計(jì)生暨健康城市建設(shè)工作會議，總結(jié)回顧全縣衛(wèi)生計(jì)生工作成果，研究部署20衛(wèi)生計(jì)生重點(diǎn)工作及健康城市建設(shè)工作。
會議指出，年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，全縣衛(wèi)生計(jì)生工作的重點(diǎn)是圍繞提高人民健康水平的總體要求，進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革向縱深發(fā)展;強(qiáng)化依法行政和計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力提高衛(wèi)生計(jì)生治理能力，做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化和重大疾病防控，進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)診療環(huán)境，提高醫(yī)療質(zhì)量;抓好衛(wèi)生計(jì)生人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)中醫(yī)藥發(fā)展，推進(jìn)一對夫婦生育兩孩政策穩(wěn)妥扎實(shí)有序?qū)嵤┑取?/p>
會議要求，全縣衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、華僑管理區(qū)，要進(jìn)切實(shí)增強(qiáng)新常態(tài)下做好衛(wèi)生計(jì)生工作的`責(zé)任感和緊迫感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力;突出工作重點(diǎn)，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào);聯(lián)合聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，不斷破解難題。為全力維護(hù)好人民群眾的健康事業(yè)和我縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
縣委常委、副縣長李顯，縣政協(xié)副主席張偉健參加了會議。
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