后勤副總述職述廉報告(精選13篇)

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后勤副總述職述廉報告(精選13篇)
時間:2023-12-03 06:42:14     小編:筆舞

報告可以是個人或團(tuán)體針對某個主題或問題所做的詳細(xì)調(diào)查和分析的結(jié)果。撰寫一份完美的報告需要明確寫作目的和讀者群體。如果你對報告的寫作技巧和實例感興趣,歡迎閱讀以下范文,相信會對你有所啟發(fā)。

后勤副總述職述廉報告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:__年2月份,由于工作需要,安排我擔(dān)任某某集團(tuán)總經(jīng)理。回首將近一年來的工作,我們在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)公司全體干部職工,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實干,深化運營管理的各項內(nèi)容,圓滿完成了各項任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會述職,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。

一、履行職責(zé)情況。

__年,在集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制、工程項目管理等方面取得了一定的成績,全年共完成產(chǎn)值2.19億元,完成了董事會制定的2億元的產(chǎn)值目標(biāo)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面:

1、認(rèn)清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的發(fā)展機(jī)制。

在結(jié)合全會精神,圍繞“夯基礎(chǔ)、擴(kuò)規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路,今年在內(nèi)部管理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作,為進(jìn)一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察,并報董事會研究,我們撤銷了分公司,實行工程項目目標(biāo)責(zé)任管理,裁短了管理鏈條,縮減了管理層次,為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調(diào)整,即實行項目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對某某集團(tuán)形勢的認(rèn)清,我們理清了工作思路,解決了一些存在的隱患,甩掉了沉重的包袱,輕裝上陣,逐漸由松散型的管理向集約型轉(zhuǎn)變。

2、建立健全內(nèi)部管理制度,加大企業(yè)形象宣傳力度。

為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,公司今年相繼出臺了一些關(guān)于工程管理控制、日常行政及項目目標(biāo)責(zé)任管理等制度和辦法,逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理方向邁進(jìn)。公司今年加大對外形象的宣傳力度,制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料,使對外宣傳有了硬件設(shè)施。__年8月份,我們實行了綜合部對各施工工地進(jìn)行例行檢查的決定,使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團(tuán)有了新的認(rèn)識,得到了廣泛的好評。

3、在工程建設(shè)和施工管理上狠下功夫,取得了一定的成績。

今年我公司承建去年未完成工程19項,承建今年新接工程較大的有17項。一年以來,我們按照經(jīng)營方針,把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當(dāng)作一項長抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實,各方面都取得了一定的成績,實現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。全年交付工程質(zhì)量合格率100%,重大安全性事故為零,創(chuàng)建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市級優(yōu)良工程2個。

4、在歷史遺留問題上,加大清算力度,取得了一定的成績。

解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在,某某集團(tuán)背負(fù)著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身,這些不和諧因素讓某某集團(tuán)深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題,處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題,我們本著慎重務(wù)實、積極化解矛盾的態(tài)度,專門成立了結(jié)算小組,聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力,__年全年共完成工程結(jié)算上報3.9億元,審計核定額2.5億元,為公司能夠盡快回籠資金,提升運轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。

5、積極拓展市場,打造多元化服務(wù)平臺。

為了能夠使某某集團(tuán)“走出去”,我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量,決定去迎接市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊,參與市場的競爭。到12月底,共承接了10個項目,合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。

今年我們利用裝飾二級的資質(zhì)優(yōu)勢,以股份制的形式成立了裝飾分公司,從幾個月的運行情況來看,前景還是不錯的。

按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求,我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。__年主要完成了勞務(wù)技能培訓(xùn)及鑒定工作,檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況,避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒有真正運作起來,但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大的希望,這一塊工作我們會在__年逐步把勞務(wù)公司獨立出去,實現(xiàn)市場化經(jīng)營。

二、__年工作中存在的問題和不足。

__年我們雖然取得了一些成績,但是我們也清醒地認(rèn)識到我們工作中還存在著很多問題和不足之處,這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服,具體來講有以下幾個方面:

1、公司的思想和認(rèn)識在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來,觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責(zé)任心和主觀能動性不夠強(qiáng)。下一步我們要重視企業(yè)團(tuán)隊和思想作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建一個健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊。

2、工程施工管理方面我們雖然取得了一定的成績,但離規(guī)范化、科學(xué)化還有相當(dāng)大的距離。一方面,工程質(zhì)量提高不大,創(chuàng)優(yōu)項目不多。另一方面,現(xiàn)場文明施工不夠好,整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責(zé)任管理,從加強(qiáng)項目班子的建設(shè)著手,加強(qiáng)工程施工過程的控制。

3、基礎(chǔ)管理工作有進(jìn)步,但是起點不高,工作不夠細(xì)致。這方面要求我們建立健全三級文件,把我們的基礎(chǔ)管理定在較高的基準(zhǔn)之上,做到與公司的資質(zhì)、形象同步。

4、優(yōu)秀的項目管理人才比較匱乏,這是當(dāng)前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。

5、在市場開拓方面,還沒有真正走出江寧。這方面,我們還要注重技巧和辦法的突破,爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。

三、__年的工作初步打算。

__年甚至在一定時間內(nèi),我們的總目標(biāo)就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團(tuán),使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。__年我們計劃完成總產(chǎn)值4億元。實現(xiàn)利潤2300萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市優(yōu)良工程2個。全年重大安全性事故為零,工程交付質(zhì)量合格率100%.

事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質(zhì)難以提升,不改革,企業(yè)發(fā)展難以突破。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平,我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決__年我們存在的包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

以上是我的述職報告,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個人進(jìn)步。__年,我有信心和公司全體干部和員工一道,廣泛的采納大家的建議,以更高的目標(biāo),更嚴(yán)格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,為某某集團(tuán)在__年奪取新的成績而努力奮斗!

后勤副總述職述廉報告篇二

(2011年2月23日)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

一年來,在集團(tuán)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,切實履行崗位職責(zé),求真務(wù)實,開拓進(jìn)取,嚴(yán)于律己,廉潔從政,較好地完成了全年各項工作任務(wù),取得了工作新成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下,請大家審議。

一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

社會在發(fā)展,形勢在改變,知識在更新,作為管理人員,只有不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),才能事半功倍、游刃有余。注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),我堅持參加礦黨委中心組學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等理論知識和黨的十七大和十七屆四中、五中全會及集團(tuán)公司黨委工作會議精神,把握精神內(nèi)涵。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了政治敏銳性和堅定性,在政治上、思想上、行動上始終和黨中央保持一致。堅持加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則,擠出時間學(xué)業(yè)務(wù),提高自身的業(yè)務(wù)水平。堅持理論聯(lián)系實際,不斷提高實際工作能力。堅持勤于思考、勇于實踐、學(xué)以致用,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了觀念、開闊了思路,提高了自身素質(zhì)。

二、認(rèn)真履行職責(zé),努力爭取工作新突破。

2010年,本人帶領(lǐng)掘進(jìn)線以“保安全、保開拓、保接續(xù)”為主題,克服了人員少、戰(zhàn)線長、溫度高、開工率不足、單項工程較多等不利因素,全年共完成綜合進(jìn)尺米,開拓米,完成了局計劃。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作1~3季度位居集團(tuán)公司前列。

據(jù)現(xiàn)場情況制定了切實可行的施工措施,找出最佳方案,從設(shè)備的檢修、地面試運轉(zhuǎn)和設(shè)備的下井都層層把關(guān)。緊抓安全管理不放松,嚴(yán)把每一道工序,加強(qiáng)安裝過程管理,注重安裝質(zhì)量,嚴(yán)格措施在現(xiàn)場的落實和現(xiàn)場跟值班制度,確?,F(xiàn)場不失控。每個工作面安裝、拆除前都有設(shè)計,嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施制度,并在施工過程中針對現(xiàn)場實際情況及時補(bǔ)充、修改、完善。經(jīng)常深入井下解決實際問題,所有拆除的工作面均能按期完成拆除任務(wù)并提前進(jìn)行了封閉,實現(xiàn)了安裝拆除期間安全、快速、高效的工作目標(biāo),保證了礦井的生產(chǎn)接續(xù)。

2、多舉措提高生產(chǎn)效率。在條件允許的頭面,上綜掘設(shè)備,提高單進(jìn)水平;加強(qiáng)新工藝的推廣和應(yīng)用,去年先后在7403施行了切眼大斷面一次成巷技術(shù),在7437面試行了使用綜掘機(jī)切眼大斷面一次成巷。加強(qiáng)隊伍的的組織管理,緩解了區(qū)隊人員緊張的局面。建立掘進(jìn)風(fēng)險抵押金制度,對完不成計劃,工程質(zhì)量不合格和出現(xiàn)工傷的區(qū)隊進(jìn)行對等獎懲。積極開展勞動競賽,在礦職能部門的幫助和支持下,開展了形式多樣的勞動競賽,有效調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。

3、大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為盡快提高礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,組織業(yè)務(wù)部門和基層領(lǐng)導(dǎo)重新學(xué)習(xí)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),組織外出參觀學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建經(jīng)驗,并能堅持深入基層單位現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)、督促提高工程質(zhì)量,開展創(chuàng)新活動,搞好文明生產(chǎn),打造精品工程,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn),且動態(tài)達(dá)標(biāo)。抓重點,以點帶面,全年先后樹立掘進(jìn)六區(qū)7429運輸巷、掘進(jìn)九區(qū)72302軌道巷、掘進(jìn)十區(qū)7407運輸巷三個樣板頭。召開一條線講評、現(xiàn)場觀摩會等形式,共同促進(jìn)掘進(jìn)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高。現(xiàn)在,我礦掘進(jìn)線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)正在向著更高方向努力!

三、恪盡職守,嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)。

真學(xué)習(xí)中辦國辦兩個《規(guī)定》和中紀(jì)委五次全會精神以及廉潔自律相關(guān)規(guī)定,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)自律意識。按照“一崗雙責(zé)”的要求,帶頭遵守有關(guān)規(guī)定,做到有令必行,有禁必止。加強(qiáng)對分管范圍內(nèi)黨員干部的黨風(fēng)廉政教育,尤其注重分管范圍內(nèi)的工作人員的管理和教育。本人未利用職務(wù)上的便利通過同業(yè)經(jīng)營或關(guān)聯(lián)交易為本人或特定關(guān)系人謀取利益;沒有為自己的親屬招工、經(jīng)商提任何便利條件的行為;沒有違規(guī)收受各種形式的賄賂行為。

對照崗位職責(zé),認(rèn)真反思自己的工作,還存在一定的不足。一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實,理論水平有待進(jìn)一步提高;二是安全管理工作存在疏漏現(xiàn)象;三是生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

新的一年,本人將不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步解放思想,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,廉潔從政,以實際行動履行好自己的職責(zé),以更扎實的工作、更顯著的業(yè)績,為促進(jìn)礦井科學(xué)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

以上匯報,請大家批評指正。

后勤副總述職述廉報告篇三

20xx年x月x日,經(jīng)xx有限公司董事會的任命,我擔(dān)任副總經(jīng)理一職。這x個月里,在集團(tuán)董事會及公司下屬的全力支持下,各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,企業(yè)綜合實力增強(qiáng),社會信譽(yù)提高?;仡檟個月來工作,主要有以下幾方面:

設(shè)立部門,明確部門工作職責(zé)并配齊人員:營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)。由于我們團(tuán)隊只有x個人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務(wù)總監(jiān)共同擔(dān)任,行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總監(jiān)來完成。

注重企業(yè)文化建設(shè),提煉xx的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會,服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取,取得了良好成績,得到了社會各界的認(rèn)可和鼓勵。

通過組織一系列活動來建設(shè)xx的大團(tuán)隊:組織xx高管赴xx參加摩爾拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)xx團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的.培訓(xùn),提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機(jī)會,讓他們有機(jī)會表現(xiàn)自己,鍛煉自己。

在x個月里,由于團(tuán)隊的協(xié)力合作,業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先,xx與xx有限公司、xx汽車俱樂部有限公司及xx汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了xx控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次,xx與xx汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于xx汽車成立x周年相關(guān)報道宣傳的合作協(xié)議,對集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,傳媒與xx國際酒店簽署了合作協(xié)議,實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,xx正與xx酒店xx茶藝館等幾家公司進(jìn)行項目洽談中。

xx取得了如此的成績與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但xx成立x個月,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團(tuán)隊共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績。

以上是我的報告內(nèi)容,謝謝!

后勤副總述職述廉報告篇四

2,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞工廠生產(chǎn)、技術(shù)工作中心工作,認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮作用,突出規(guī)范“一條主線”,落實講政治、上水平“兩大要求”,圍繞工作上臺階、管理上水平、隊伍樹形象“三個目標(biāo)”,突出生產(chǎn)管理、工藝制定、技術(shù)研發(fā)、企業(yè)籌建“四大重點”,各項工作取得了新的進(jìn)展。下面就我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況述職如下:

一、政治思想。

古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理工作,必須要有正確的政治思想。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好工作的思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)能力。

我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個人不學(xué)習(xí),就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學(xué)習(xí)制麥工藝和、制麥技術(shù)知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好副總經(jīng)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和生產(chǎn)管理知識與技能,能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績。201年,在制麥技術(shù)方面獲得2項國家發(fā)明專利。

三、工作態(tài)度。

實際工作中,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;每件小事都會當(dāng)成大事來做;當(dāng)天事當(dāng)天完成,不拖拉;不計名利和得失。為了更好地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),深入一線,不怕苦不怕累,攻堅破難,切實將各項工作任務(wù)落到了實處。

四、工作業(yè)績。

201年,我?guī)ьI(lǐng)整個團(tuán)隊員工,以努力做好生產(chǎn)管理為工作重點,秉承“轉(zhuǎn)變管理觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式”的理念,立足本職,不怕困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真做好公司生產(chǎn)管理工作,工作質(zhì)量得到全面提高,確保了公司的正常運作,全面完成公司下達(dá)的年度工作任務(wù)。

(一)完善管理體系,確保機(jī)制建立健全。

一是抓好基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化全員愛崗敬業(yè)思想教育與崗位技能培訓(xùn),不斷提高全員職業(yè)技能與大局意識,一年來,對下屬進(jìn)行了5s、tpm培訓(xùn)、設(shè)備點檢培訓(xùn)、個別課題改善培訓(xùn)、問題解決程序培訓(xùn),共培訓(xùn)人員100人次,送出青島啤酒麥芽人員培訓(xùn)17人次。二是從嚴(yán)治理管理架構(gòu),嚴(yán)格實行分層管理,強(qiáng)化主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的責(zé)任,各級各類人員必須在各自的職責(zé)范圍內(nèi)大膽工作,真正成為“有為有位”的高級管理人員。三是通過積極籌劃,建立公司基礎(chǔ)管理制度、生產(chǎn)方面標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn),并通過執(zhí)行這幾個新制度、新標(biāo)準(zhǔn),廣泛調(diào)動全員的工作積極性和責(zé)任心,確保操作規(guī)范、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制度得到貫徹執(zhí)行。

(二)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量體系有效運行。

一是狠抓質(zhì)量管理,增強(qiáng)市場競爭力。樹立“質(zhì)量問題無小事”理念,重點突出上下工序互相驗證,著重抓加工過程控制,對重點產(chǎn)品實行重點監(jiān)控;二是始終保持“只有更好,沒有最好”的質(zhì)量理念,201年,改造國產(chǎn)設(shè)備技術(shù)100余件,完善質(zhì)量管理體系,抓好質(zhì)量培訓(xùn),推進(jìn)質(zhì)量管理創(chuàng)新,發(fā)揮質(zhì)量體系的長效機(jī)制,增強(qiáng)市場危機(jī)感;三是加強(qiáng)對部門和車間設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點的監(jiān)控力度,形成全員互動、齊抓共管、共同學(xué)習(xí)、共同提高的良好局面,確保整體質(zhì)量管理水平的再上新高;四是完善生產(chǎn)加工過程中的自檢體系,加大產(chǎn)品抽檢頻次和考核力度。五是參與塔式籌建前期參數(shù)確定、進(jìn)口及國產(chǎn)設(shè)備配置的確定,參與前三次北京院及外方人員設(shè)計聯(lián)絡(luò)會。六是加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)階段的質(zhì)量控制,進(jìn)一步完善設(shè)計開發(fā)階段的各項評審機(jī)制,從實踐經(jīng)驗來看,這一階段質(zhì)量控制的難點,是人的責(zé)任心問題。因此引入問責(zé)制,并嚴(yán)格、嚴(yán)肅的執(zhí)行,以期實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量源頭無瑕疵。

(三)強(qiáng)化生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)水平提升。

一是開展目標(biāo)、任務(wù)考核機(jī)制。建立科學(xué)嚴(yán)密的考核體系和公平合理的分配辦法。在部門掀起一股比學(xué)趕幫超的良好氛圍。二是加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理力度。嚴(yán)格從現(xiàn)場管理天天抓做起,重點做好現(xiàn)場定置管理的持續(xù)性改進(jìn),堅決杜絕現(xiàn)場的臟、亂、差和無序、無為的現(xiàn)象。四是嚴(yán)格要求車間管理人員,把安全生產(chǎn)作為工作中的重點來抓,違規(guī)違章作業(yè)要發(fā)現(xiàn)一起查處一起,力爭實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。三是加強(qiáng)生產(chǎn)部門的工藝審查力度,切實優(yōu)化產(chǎn)品制造工藝,進(jìn)一步提高產(chǎn)品實現(xiàn)過程的穩(wěn)定性。201年,麥芽生產(chǎn)達(dá)到9萬噸,切實完成了公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

五、廉潔自律,做到拒腐蝕永不沾。

在公司黨委、行政的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會和十七屆中央紀(jì)委五次全會精神以及《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,在學(xué)習(xí)的過程中我深有兩點體會:第一,要在加強(qiáng)廉政建設(shè)教育同時,建立一支廉潔高效團(tuán)隊,必須做到以身作則、率先垂范,時時處處從嚴(yán)要求自己。時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過率先垂范,進(jìn)一步堅定我處全體職員全心全意為分公司服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐蝕永不沾。第二,我作為領(lǐng)導(dǎo)干部,在出現(xiàn)問題之前一定要想清楚三個方面:一是個人,一旦出了問題,自己的政治前途也葬送了。二是家庭,一旦出了問題,家人、好友都要受到牽連。三是公司,如果公司主要領(lǐng)導(dǎo)人出了問題,對于一個公司來講,其經(jīng)濟(jì)損失、政治影響,都是十分巨大的。因此,一定要引起高度警覺,切實增強(qiáng)廉潔自律意識,自覺筑牢反腐倡廉思想防線,在政治上把握好方向,感情上把握好原則,行動上把握好分寸,生活上把握好小節(jié),始終牢記宗旨,接受群眾監(jiān)督,樹立良好的干部形象。

一年來,我雖然取得了一定的成績,但也存在以下問題:一是由于工作量大,有些工作沒有落到實處。二是工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。雖然我取得了一些階段性成果,也達(dá)到了一定的`目的,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定的差距,工作中還存在一些不足。主要是由于平時事務(wù)性工作比較多,一些工作沒有按高標(biāo)準(zhǔn)完成。三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠。平時事情太多,愛人工作又很忙,有時心情不好,對崗位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊。我在以后的工作中要苦練基本功,加快業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的速度,轉(zhuǎn)變自己的思想,絕不把不好的心情帶入工作中。

在明年的工作中,我以提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量,作為工作重點;以堅持科學(xué)發(fā)展觀,做好各項工作的科學(xué)管理為手段;以恪盡職守,辦事公正,靈活有序為原則;以推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,管理發(fā)展,制麥工藝、技術(shù)發(fā)展,切實為公司的發(fā)展護(hù)好航為工作核心,努力做好本職工作。

我有信心和決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,發(fā)奮努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

后勤副總述職述廉報告篇五

經(jīng)董事會的任命,我擔(dān)任分公司副總經(jīng)理一職,如今已是第五個年頭了?,F(xiàn)在我將對20xx年的工作向在場各位作述職,請予評議。

年初,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子為更好地落實總公司提出的20xx年工作目標(biāo),召開了員工大會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了總公司計劃工作會議精神,并結(jié)合自身的具體情況,確定了相應(yīng)的經(jīng)營目標(biāo)。計劃制訂之后,為把工作落到實處,分公司又多次召集中層干部進(jìn)行了充分討論,將目標(biāo)分解到兩個營業(yè)部,而且對營業(yè)部的經(jīng)營成本也分別制定了控制指標(biāo)。同時將機(jī)關(guān)研發(fā)部和網(wǎng)上交易部的骨干力量充實到兩個營業(yè)部,開拓業(yè)務(wù),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成了營業(yè)部之間、員工之間的競爭氛圍。截止十二月末,永豐營業(yè)部完成證券交易額14.55億元,其中,股票基金交易額14.15億元,傭金收入實現(xiàn)463萬元;北地營業(yè)部完成證券交易額18.17億元,股票基金交易額17.91億元,傭金收入571萬元。

分公司在年初加大了宣傳推行力度。除利用報紙、廣播、電視臺等新聞媒體進(jìn)行宣傳外,分公司研發(fā)部和網(wǎng)上交易部分別在兩個營業(yè)部柜臺設(shè)立咨詢點,印發(fā)宣傳單,向群眾講解國債知識,本溪縣和桓仁縣兩個遠(yuǎn)程服務(wù)部針對當(dāng)?shù)鼐用駥鴤顿Y熱情高、市場潛力大的特點,出動宣傳車走街串巷廣播宣傳,既方便了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民,又?jǐn)U大了宣傳區(qū)域,讓投資者從不了解到踴躍購買,達(dá)到了宣傳的目的。截止十二月末,分公司完成國債交易量6605萬元,使國債業(yè)務(wù)邁上了新臺階。

經(jīng)過一年多網(wǎng)上交易的運營,我分公司網(wǎng)上交易業(yè)務(wù)有了新的發(fā)展,截止十二月末,網(wǎng)上交易投資者開戶數(shù)為2748戶,比上年增加693戶;實現(xiàn)網(wǎng)上交易量3.3億元,比上年同期增長50%;網(wǎng)上交易額占分公司證券交易總量的10.09%,超額完成了總公司下達(dá)的網(wǎng)上交易額占總交易額5%的總體目標(biāo)。在開拓網(wǎng)上交易市場過程中,我分公司一是搞好客戶跟蹤服務(wù)和咨詢工作,建立了網(wǎng)上客戶檔案,設(shè)立專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢工作,客戶提出問題及時解答,必要時上門服務(wù),解決網(wǎng)上交易過程中出現(xiàn)的故障;二是擴(kuò)大網(wǎng)上交易用戶,對金融稅務(wù)、工商、政府機(jī)關(guān)及電業(yè)、郵政、電信等企事業(yè)單位及其工作人員進(jìn)行宣傳走訪,推廣網(wǎng)上交易,贏得了越來越多的客戶。

20xx年的債權(quán)清理工作是在債權(quán)質(zhì)量不斷下降、清收難度不斷增大的情況下取得的,可以說來之不易。一年來,在總公司法律部和清欠辦的幫助指導(dǎo)下,我公司業(yè)務(wù)部同志與法律顧問一起多次奔赴??凇⒋筮B、沈陽、佛山、江門等地進(jìn)行清欠。全年共清回本息820萬元。其中包括:江門證券有限責(zé)任公司420萬元;海口金海岸大酒店150萬元;佛山證券有限責(zé)任公司220萬元;大連萬事通公司30萬元。20xx年轉(zhuǎn)讓券的兌付壓力重之又重。分公司大力開展廣告宣傳,化解了可能出現(xiàn)的兌付風(fēng)險。采取多種措施,及時調(diào)度資金,圓滿完成了兌付指標(biāo)。112月份累計發(fā)行轉(zhuǎn)讓券27205萬元,兌付28060萬元。

分公司今年制訂了《遼證本溪分公司車輛管理暫行辦法》、《年度餐費管理報表》等,加強(qiáng)了費用管理工作。營業(yè)部針對新業(yè)務(wù)的開展,相應(yīng)制訂或修改了柜臺業(yè)務(wù)操作細(xì)則、計算機(jī)信息系統(tǒng)管理制度等。安全保衛(wèi)和防火工作常抓不懈,對保衛(wèi)、經(jīng)警人員加強(qiáng)了制度考核,做到防范工作及時到位,發(fā)現(xiàn)隱患立即處理解決。對不符合要求的保衛(wèi)、經(jīng)警人員做到了及時辭退更換。在防火方面,堅持了消防控制中心的值班制度,防患于未然,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

20xx年10月,中國證監(jiān)會對我分公司進(jìn)行了現(xiàn)場專項檢查,在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)方面程度不同地存在一些問題。如管理不規(guī)范,客戶管理檔案資料不健全,經(jīng)營成本高,平均效益差等等。

針對以上問題和總公司整改方案的要求,明年我們將主要采取以下整改措施:

1、處理好歷史遺留問題。加大對債權(quán)的清欠力度,充分利用法律手段,采取各種有效的措施,力爭完成清欠任務(wù)。在總公司批準(zhǔn)的計劃內(nèi)組織好柜臺回購及企業(yè)債券的發(fā)行與兌付。

2、完成總公司要求的整改管理部門的任務(wù),力爭在20xx年一季度前完成永豐營業(yè)部、北地營業(yè)部財務(wù)、辦公系統(tǒng)與分公司的獨立,直接歸屬總公司管理的`準(zhǔn)備工作。

3、降低費用,節(jié)約開支,動員全體員工開展增收節(jié)支工作。

4、充分利用龍網(wǎng)優(yōu)勢,大力推行網(wǎng)上交易方式,加大營銷力度,逐步降低交易成本,實現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的低成本擴(kuò)張。

5、認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神,完善和理順與總公司的黨組織關(guān)系,開展正常的組織生活,發(fā)揮黨組織的政治核心作用,團(tuán)結(jié)廣大員工,全力做好明年的各項工作。

我們相信,本溪分公司在遼證總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,以后的工作一定會取得良好的效果,為遼證總體的發(fā)展,做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

后勤副總述職述廉報告篇六

2015年本人在6月份由省公司關(guān)于干部任免的安排,從紀(jì)委書記兼工會主席崗位調(diào)整到副總經(jīng)理崗位,雖說崗位變化,但全年工作、學(xué)習(xí)等指導(dǎo)思想沒有變化,主要是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四、五中全會精神,緊密結(jié)合公司“1369”工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),堅持廉潔自律,自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé)。主要情況表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、重點指標(biāo)完成情況

上半年工作崗位調(diào)整之前:

1、組織落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“五個一”工作,公司范圍內(nèi)未發(fā)生違紀(jì)違法事項。

2、組織開展職工住宅樓及調(diào)試綜合樓建設(shè)安全管理效能監(jiān)察項目,穩(wěn)步推進(jìn)。

3、組織啟動、落實了標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作,“爭創(chuàng)工人先鋒號---讓業(yè)主滿意”勞動競賽活動,促進(jìn)了工作,得到業(yè)主好評。

到位,隊伍穩(wěn)定、積極向上。

上半年工作崗位調(diào)整之后:

1、協(xié)助完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo),截至目前未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

2、主要管理的項目質(zhì)量、進(jìn)度可控、在控,業(yè)主滿意度較高。

3、組織完成國網(wǎng)公司境外安全檢查工作,所查兩個項目均得到好評。

4、協(xié)助完成省公司安排的各項安全生產(chǎn)活動,效果良好。

二、主要工作成績及經(jīng)驗

(一)在紀(jì)檢監(jiān)察方面,按照以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭,以懲防體系建設(shè)為主線,以作風(fēng)建設(shè)為著力點,組織開展了大量工作,取得了一定成效。

1、 積極宣傳貫徹上級會議、文件精神,及時通過中心組學(xué)習(xí)、廉政教育會議、專題民主生活會等渠道,將有關(guān)規(guī)定傳達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)層、中層干部層以及黨員干部層面。

良好的警示教育。

3、 公司“五個一”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。使用手冊管理,簡明直觀并便于日??己?擴(kuò)大黨風(fēng)廉政責(zé)任制責(zé)任范圍,在對二級單位、職能部門均簽訂了廉政責(zé)任書。

4、 效能監(jiān)察兩項工作穩(wěn)步推進(jìn),成效初顯。組織推進(jìn)了基建工程安全效能檢查工作。

(二)在工會方面,按照服從服務(wù)于大局,確實維護(hù)職工合法權(quán)益為主線,以積極組織開展標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動和勞動競賽為著力點,以豐富職工文化生活為手段,開展了細(xì)致工作。

1、加強(qiáng)基層工會組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。根據(jù)公司目前項目部較多,點多面廣比較分散的特點,積極落實項目部工會小組建設(shè)工作,并劃撥經(jīng)費,使項目部職工切實感受到組織的溫暖。

2、認(rèn)真組織開展勞動競賽、班組建設(shè)活動。量化勞動競賽的內(nèi)容170余項,共3次帶隊進(jìn)行現(xiàn)場檢查督導(dǎo),贏得了項目部的普遍認(rèn)可。按照班組建設(shè)活動整體安排,通過宣傳、推動、分解指標(biāo)進(jìn)入責(zé)任書,量化了考核。

動,受到上級單位和職工的好評。

(三)在安全生產(chǎn)方面,主要協(xié)助完成了全年安全指標(biāo)管理工作和生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。

1、轉(zhuǎn)崗后,積極掌握公司安全生產(chǎn)情況,對主營業(yè)務(wù)中的各個項目進(jìn)行了了解,并選擇性的查看了現(xiàn)場工作。

2、組織完成了國網(wǎng)公司境外工程安全大檢查迎檢工作,所檢查的兩個項目均得到好評。

3、協(xié)助完成了關(guān)于“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”安全主題活動,各項工作進(jìn)展良好。

4、根據(jù)公司安排,主要管理境外首個大型承包項目越南汪秘1330mw項目安全生產(chǎn)工作,先后四次赴項目部開展工作,目前項目克服種種困難,正有序向前推進(jìn),計劃于年底發(fā)電。

三、自身建設(shè)情況

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識水平

1、 認(rèn)真參加公司黨委中心組學(xué)習(xí)以及各項培訓(xùn),著重學(xué)習(xí)了十七屆五中全會精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、網(wǎng)省公司年初、中工作會精神、堅強(qiáng)智能電網(wǎng)知識等等,牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)的理論指導(dǎo)實踐。

2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識,包括:中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、合同法、勞動法以及勞動合同法等之事。把學(xué)習(xí)融入到具體的工作實踐中去。

3、 為拓寬知識面,加強(qiáng)對國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的了解和分析,著重閱讀了:國家“十二五”規(guī)劃、政府工作報告、鏡鑒、特高壓知識以及聽講當(dāng)前國內(nèi)外形式等。

(二)嚴(yán)以律己,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)

嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨紀(jì)國法和上級關(guān)于廉潔從業(yè)的有

重、相互配合,不搞自由主義,不搞一言堂;堅決執(zhí)行黨委的決定,顧全大局,令行禁止。注重解放思想、更新觀念,堅持走群眾路線,深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究,傾聽群眾呼聲,為群眾排憂解難。

四、存在的主要問題、不足

在學(xué)習(xí)方面,尤其是轉(zhuǎn)崗后,需要補(bǔ)充的專業(yè)知識很多,并且還要增加解決問題的能力。計劃在今后安排好專業(yè)知識的學(xué)習(xí)計劃,多請教專業(yè)人事,多下一線開展工作,以補(bǔ)充專業(yè)知識的不足。

在工作方面,安全生產(chǎn)是各項工作的重中之重,涉及的部門、單位較多,目前自身的組織協(xié)調(diào)能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面。在解決和處理問題時,有時統(tǒng)籌兼顧不足,容易犯簡單決策的問題,需要多方聽取意見,同各方交心,以提高決策水平。

緊張而忙碌的2016年即將過去,作為公司主管經(jīng)營開發(fā)工作的副總經(jīng)理,我可以說是和公司風(fēng)雨相伴,榮辱與共。盤點這一年來的工作,有艱辛的汗水和淚水,更有收獲碩果的成功和喜悅。下面,現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況總結(jié)如下,請指正:

一、2016工作回顧

公司的經(jīng)營工作,是關(guān)系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞,既直接影響公司的正常運作,也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒,對我本身而言,更是挑戰(zhàn)和考驗。為此,我以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,不斷增強(qiáng)自己從業(yè)的廉潔意識,嚴(yán)守紀(jì)律,堅持原則,積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù),緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標(biāo),積極探索新思路。2016年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的理解和支持下,我?guī)ьI(lǐng)市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責(zé),服務(wù)公司員工”的管理思路,較好地完成了既定目標(biāo)。

(一)完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標(biāo)任務(wù)并順利中標(biāo)。2016年年底,公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開始投標(biāo)工作,我立即組織人員著手進(jìn)行相關(guān)的工作。在投標(biāo)前,一方面,我本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間,進(jìn)行多方面的溝通協(xié)調(diào);另一方面,與公司市場開發(fā)部一起,按照“精做、細(xì)做、準(zhǔn)確做”的要求開展投標(biāo)準(zhǔn)備工作。經(jīng)過精心準(zhǔn)備,嘉紹跨江大橋棧橋于 2016年12月24日順利中標(biāo)。

(二)精心準(zhǔn)備、精細(xì)施工、建章立制,規(guī)范管理流程。

嘉紹跨江大橋棧橋項目中標(biāo)后,公司安排我分管負(fù)責(zé)嘉紹跨江大橋項目。面對工期短(工期6個月)、施工規(guī)模大(工程造價2.8億元),工程施工難點多、工期緊、管理難度大的嚴(yán)峻局面,通過狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術(shù)攻關(guān)、適時組織大干等一系列有力措施,解決了施工難題,目前工程進(jìn)展順利。并于2016年7月15日順利竣工。

為更好的理順項目內(nèi)部的.工作流程,規(guī)范崗位職責(zé),提高工作效率,我結(jié)合公司相關(guān)制度,根據(jù)項目實際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財務(wù)、后勤、物資管理等方面的十余項規(guī)章制度。

(三)經(jīng)營成績穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場,市場是企業(yè)生存的根本,經(jīng)營必須市場化,我的觀念必須隨市場的變化而變化,做到與時俱進(jìn)。在09年3月份接到嘉紹跨江大橋投標(biāo)信息時,由于棧橋項目是由我本人負(fù)責(zé),且與業(yè)主關(guān)系較為融洽,因此,對于主橋的投標(biāo)的主要工作還是由我本人負(fù)責(zé)。通過不懈努力,嘉紹跨江大橋主橋于2016年3月25日成功中標(biāo),中標(biāo)額達(dá)1.32億元。

(四)2016年,我還同時參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標(biāo)、泰州長江公路大橋引橋和上部結(jié)構(gòu)的投標(biāo),并成功中標(biāo)。中標(biāo)額達(dá)近十億元,圓滿的完成了公司2016年下達(dá)的投標(biāo)任務(wù),為公司進(jìn)一步開拓、占領(lǐng)江蘇及福建市場奠定了基礎(chǔ)。

(五)在切實做好以上工作的同時,我還針對自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實際,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求,時刻牢記“兩個務(wù)必”,處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真踐行社會主義榮辱觀,在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律,誠實做人,干凈干事,勤懇從政,自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實踐過程中,無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、工作中存在的不足

總結(jié)一年來的工作,感覺有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人在今后的工作中需要加以改進(jìn)的地方。

一是管理比較粗放。由于工作事宜過多,常常導(dǎo)致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時反饋,不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結(jié),導(dǎo)致一些工作稍有滯后。

二是管理簡單化。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預(yù)見性不夠,存在急躁心理,處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進(jìn),把握全局,避免“一刀切”。

三是苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的感情,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好、調(diào)動好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

三、下一步的工作打算

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,面對國家新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高-潮的到來,對于公司而言既是機(jī)遇,也使挑戰(zhàn),也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前,本人將一如既往,正確對待,不以物喜,不以己悲,不論在何時何地何崗,都將認(rèn)真履行崗位職責(zé),下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作,但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。因此,我要一以貫之地、認(rèn)真地學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),不斷“充電”,豐富思維,努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個新階段。

(二)改進(jìn)工作作風(fēng)。堅持求真務(wù)實,努力把工作做深、做細(xì)、做實,作風(fēng)扎實,工作過硬,經(jīng)得起考驗,盡自己的最大的努力,心為員工所想,情為員工所系,事為員工所做,把公司的事情做好,把員工的事情做好。

后勤副總述職述廉報告篇七

1、學(xué)校榮譽(yù)催人奮進(jìn)。

從20xx年以來,我校取得省級榮譽(yù)兩項(陜西省316評估先進(jìn)集體、陜西省依法治校先進(jìn)集體),市級榮譽(yù)三項(榆林市實施素質(zhì)教育先進(jìn)集體、榆林市德育工作先進(jìn)集體、榆林市巾幗英雄崗位建功先進(jìn)集體),縣級榮譽(yù)六項(含教學(xué)、科研、德育、校園文化)。學(xué)校的辦學(xué)成果被各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和關(guān)注,校長延永勝被省教育廳授予科研興校明星校長,崔歡老師被省教育廳授予“陜西省教學(xué)能手”。

2、高效課堂穩(wěn)步推進(jìn)。

我校從2019年以來先后推進(jìn)“小學(xué)語文四環(huán)節(jié)教學(xué)模式”、“小學(xué)數(shù)學(xué)五步嘗試教學(xué)法”,進(jìn)行“先學(xué)后教”校本化的實踐與探索,目前,新模式被廣大師生所喜歡,真正感受到新模式的獨特魅力和優(yōu)越性。新模式使用已全員化、常態(tài)化,60%的教師已經(jīng)具備一定范圍示范的水平。本人先后就高效課堂建設(shè)在陜西省小學(xué)校長校本研修會上進(jìn)行專題交流,在綏德縣高效課堂論壇中進(jìn)行經(jīng)驗介紹。本年度,我校崔歡老師運用“五步嘗試教學(xué)法”在綏德縣教學(xué)能手競賽中,榮獲第一名;郝紅霞老師運用“四環(huán)節(jié)”教學(xué)在我縣參與全國“少教多學(xué)”選拔賽中榮獲第一名。這些成級再次證明了我校兩個教學(xué)模式獨特的魅力。靖邊二小、子洲黨岔小學(xué)、薛家茆小學(xué)、綏師附小先后組織教師來我校進(jìn)行課堂教學(xué)觀摩,對我校的高效課堂給予較高的評價。

3、校本教研規(guī)范有序。

本年度,我們進(jìn)行建立了完整規(guī)范的校本研修管理制度,使校本研修工作無論在數(shù)量的保證上,還是在質(zhì)量的提升上起到了保障作用,有力的促進(jìn)了教師的專業(yè)化發(fā)展。一是學(xué)校實行了每月“雙主題”研修制度,即每月一次師德研討,一次“課改”主題研討,學(xué)校列出的12個研討菜單,研討效果良好。二是建立了一整套行之有效的管理制度,制定了《綏德二小校本教研學(xué)分認(rèn)定辦法》,實行了校本教研四項常規(guī)管理制度,分別是首席評課人制度、教研活動考勤制度、專題研討主講人制度、周教研活動工作制度,對校本研修的順利實施起到保障作用,提高了校本教研的規(guī)范性、有效性。

4、德育工作彰顯特色。

一是在校本課程上下功夫。一年來,我校們對德育校本課程《美德課堂》的課程資源進(jìn)一步充實,把“感動中國十大人物”、“溫暖中國十大人物”、“全國十佳道德模范”、“全國十佳孝心少年”、“美德小故事”等作為課程資源,制作成教學(xué)光盤,使學(xué)習(xí)內(nèi)容更為豐富,分班進(jìn)行集中性視頻教學(xué),起到意想不到的教育效果。二是在主題活動上做文章。我校堅持實行月德育主題教育制度,通過“一月一個主題”的德育活動,使不同階段的主題教育有序進(jìn)行,從而實現(xiàn)了活動育人的目的。三是在日常管理上求效益。學(xué)校實行值月校長負(fù)責(zé)制、落實《雙十養(yǎng)成教育》、制定了《綏德二小班級十項評價指標(biāo)》、開展“星級少年”激勵性評價活動。

5、藝術(shù)體育講求實效。

一是進(jìn)行大晨練活動。我們改變了傳統(tǒng)的早操活動,每天堅持30分鐘的大晨練活動。大晨練活動包括跑操,“憫農(nóng)”、“春曉”兩套校園集體舞,“七彩陽光”一套少兒廣播體操,使早操內(nèi)容更為豐富,保證了鍛煉時間,提高了鍛煉的效果。二是組織專項活動。我們堅持藝術(shù)體育、身心健康教育常態(tài)化。我們組織了教師趣味障礙賽,為教師購置了心理健康輔導(dǎo)資料。舉行了學(xué)生體操比賽、學(xué)生文藝匯演。三是新建體藝活動室。我們投資一萬多新建了藝術(shù)活動室,為體藝教育提供了良好的硬件條件。四是規(guī)范體藝課堂管理。學(xué)校對體育與藝術(shù)課實行目標(biāo)管理,制定《體育與藝術(shù)課堂管理辦法》,實行課堂驗收考核制度,有效保證了體育與藝術(shù)課堂質(zhì)量。五是積極籌備現(xiàn)場會。從6月9號開始直至7月4號我校有34人全力投入全縣藝術(shù)體育展示的籌備工作。不少同志一天三加班,犧牲珍貴的休息時間,不言苦、不言累,保證了訓(xùn)練質(zhì)量。

6、捆綁評價初見成效。本年度,我們開創(chuàng)了一條以“捆綁式”評價為主的可操作、易實踐的評價改革之路,并在教育教學(xué)實踐中取得了令人滿意的成績。

一是進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量捆綁式評價。我們通過與江德小學(xué)進(jìn)行各年級的各學(xué)科成績對比,尋找差距,進(jìn)行年級“捆綁式”評價,極大的發(fā)揮了教師的積極性和創(chuàng)造性。二是推行合作小組捆綁式評價。學(xué)校在三至五年級實行了“合作小組捆綁式評價”,制定了實施細(xì)則,將每個人的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績、日常表現(xiàn)都放在小組中進(jìn)行捆綁式評價,激發(fā)孩子們的學(xué)習(xí)斗志,提高了孩子們的自律能力。

7、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。本年度,我校教學(xué)成績再次取得令人滿意的成績,超出對比學(xué)校的教師占考試學(xué)科教師的66%。其中六年級總成績超出對比學(xué)校12.46分,一年級六位老師的教學(xué)成績均超過對比學(xué)校,馬霞、張曉丹、郝紅霞、馬一娜、李煥、馬晉、韓彩虹、劉旭紅、王蕊老師成績突出,在家長中有著崇高的威望。

1、積極引領(lǐng)教育科研。我主持的市級課題“四環(huán)節(jié)教學(xué)模式的實驗與研究”已經(jīng)結(jié)題,在綏德二小、綏德五校進(jìn)行了語文學(xué)科全覆蓋實驗;主持國家級課題“少教多學(xué)在小學(xué)語文教學(xué)中的教學(xué)模式研究”已立項研究。參與李潔瓊老師主持的市級課題“小學(xué)數(shù)學(xué)五步嘗試教學(xué)模式的實驗與研究”已取得階段性研究成果。在在綏德縣高效課堂論壇中做了《校本化先學(xué)后教的實踐與探索》典型發(fā)言,贏得與會人員的贊同。

2、執(zhí)筆學(xué)校重要文稿。本年度,我負(fù)責(zé)起草了《校本研修學(xué)分認(rèn)定辦法》、《教師考勤管理制度》、《綏德縣第二小學(xué)教師教學(xué)評價及驗收辦法》、《共同體學(xué)校教師交流輪崗管理辦法》、對學(xué)校《先進(jìn)個人獎勵辦法》進(jìn)行了修訂。起草了《學(xué)校發(fā)展共同體實施方案》、制定了“美德課堂”、“家長講堂”、“圍棋課”、“書法課”四個校本課程的《課程目標(biāo)》。

3、做教師的教師。一是課堂看作學(xué)校的生命,堅持進(jìn)行預(yù)約聽課、年級教學(xué)視導(dǎo)等,聽課在100節(jié)以上,與教師面對面進(jìn)行交流。二是把學(xué)習(xí)作為一份責(zé)任,一年來,整理學(xué)習(xí)筆記一萬字以上,撰寫教學(xué)論文9篇,為教師進(jìn)行專題輔導(dǎo)10次以上。三是嚴(yán)于律己,做教師的楷模。身體力行、以身示范,堅持誠信辦學(xué),原則辦事。四是廉潔從政,節(jié)約資金,實行財務(wù)公開。

(一)管理制度尚不完善。一是家委會、教代會的機(jī)構(gòu)和工作章程沒有建立。二是焦點難點問題尚沒有完善的制度,如職稱晉升、評優(yōu)樹模等激勵性不強(qiáng),引發(fā)不和諧東西不少。三是全員業(yè)績考核尚不完善。四是符合素質(zhì)教育的評價體系沒有建立。

(二)新的師德形象沒有樹立。“懲罰教育”、“歧視差生”已成為習(xí)慣,“勤不補(bǔ)拙”高溫不退(教師用學(xué)生的勤解決自己的拙),“居高臨下”的師道尊嚴(yán)沒有放下,“合作互助”的育人氛圍沒有形成,“端起老碗吃肉,放下筷子罵娘”的抱怨心理需要矯正?!拔倚形宜?,集體觀念淡漠”者依然存在。

(三)師資力量弱亟待加強(qiáng)。一是專任教師不足。幼兒、音樂、體育學(xué)科專業(yè)教師短缺嚴(yán)重,制約著學(xué)校的發(fā)展。二是骨干教師少。骨干教師的比重還比較小,需要進(jìn)一步加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)。

(四)功能部室的作用沒有充分發(fā)揮。學(xué)校圖書室實行了集體借閱制度,但達(dá)不到海量閱讀的要求;實驗室、儀器室等部室的使用率過低,育人功能沒有充分發(fā)揮;微機(jī)室無法運行,信息技術(shù)教育無法落實。

后勤副總述職述廉報告篇八

在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,xx年寄宿學(xué)校繼續(xù)沿著良性發(fā)展的軌道向前發(fā)展。住宿人數(shù)進(jìn)一步增加,本期住宿生人數(shù)已經(jīng)達(dá)到xx人,大多數(shù)學(xué)生喜歡寄宿生活,大多數(shù)家長對學(xué)校寄宿部工作表示認(rèn)可,通過全體教職工不懈的努力,寄宿教育模式逐漸成為云溪人們能夠接受的辦學(xué)模式。本期寄宿部主要做了如下一些工作:

進(jìn)一步樹立為學(xué)生服務(wù)的意識,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自督查,加強(qiáng)教職工責(zé)任感,為學(xué)生健康成長保駕護(hù)航。本學(xué)期校長在開學(xué)初就親自主持召開后勤專題會,在會上強(qiáng)調(diào)全體教職工必須為學(xué)生服好務(wù)這一主旨,后勤工作事關(guān)學(xué)生健康成長,馬虎不得,要讓學(xué)生吃好住好,對學(xué)生的成長負(fù)好責(zé)。學(xué)期中校長又主持召開了寄宿工作推進(jìn)會,在會上明確指出寄宿工作有松懈現(xiàn)象,管理中有松弛現(xiàn)象,對學(xué)生管理和教育中有不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。正是由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對寄宿部工作的高度重視,并在工作中進(jìn)行長時間的調(diào)控,寄宿部全體教職工工作責(zé)任感普遍加強(qiáng),食堂聘用專職廚師為學(xué)生提供可口的飯菜,生活老師把每名學(xué)生當(dāng)成自己的孩子一樣看待,班主任老師也對學(xué)生關(guān)愛有加,遇到學(xué)生生病及生活上的困難等,生活老師和班主任老師都能及時幫助學(xué)生解決困難,為生病學(xué)生墊付醫(yī)藥費和購買生活用品的費用,總之由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視,為學(xué)生服務(wù)才不至于成為一句空話,為學(xué)生健康成長提供了有力保障。

進(jìn)一步落實安全工作,加強(qiáng)安全隱患排查,全期無大的安全事故發(fā)生。飲食安全方面學(xué)校有專人采購,從源頭上把好食品衛(wèi)生關(guān),不衛(wèi)生食品,不新鮮的食物基本上沒有進(jìn)入校園,在平時又注意對餐具進(jìn)行消毒,全期沒有出現(xiàn)食品安全事故。在校車運行方面,跟車教師認(rèn)真負(fù)責(zé)管好學(xué)生,司機(jī)按交通規(guī)則行駛,全期無安全事故。生活老師勤查夜,全期基本上無學(xué)生特別是睡上鋪的學(xué)生摔傷的情況。班主任教師思想工作較到位,全期基本無學(xué)生之間出現(xiàn)大沖突造成受傷的情況。

進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣,加強(qiáng)對生活習(xí)慣后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)學(xué)生生活基本自理。開學(xué)初有的低年級學(xué)生不會洗臉洗腳,不會梳頭發(fā),有的高年級學(xué)生不會疊被子,生活老師和班主任老師不厭其煩,手把手教。有的學(xué)生有晚尿床的習(xí)慣,生活老師按時叫醒起來尿尿,本學(xué)期很少尿濕床。目前大多數(shù)寄宿生生活上基本能自理。

進(jìn)一步落實班主任工作職責(zé),加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育和日常管理,實現(xiàn)學(xué)生行為基本自律。前兩個學(xué)期,有個別學(xué)生有小偷小摸的現(xiàn)象,有的學(xué)生甚至在晚上偷剪他人頭發(fā),有的學(xué)生在集體生活中表現(xiàn)得很自私,性格刁蠻,同學(xué)不小心摔了她一瓶花露水,怎么賠她都不依,老是要原來那瓶。本學(xué)期這些現(xiàn)象基本上沒再發(fā)生,這與班主任的辛勤工作是分不開的。這也說明本學(xué)期學(xué)生在行為上基本能自律。

進(jìn)一步落實早晚課輔導(dǎo)工作,加強(qiáng)輔導(dǎo)教師工作責(zé)任感,全期基本無空堂遲到早退現(xiàn)象發(fā)生。由于全體教師對寄宿教育在認(rèn)識上的提高,以及管理者的督查到位,本學(xué)期所有參與早晚課輔導(dǎo)的教師均能按要求完成工作,全期基本無空堂遲到早退現(xiàn)象發(fā)生。

本學(xué)期寄宿部工作取得一定成績的同時還存在如下不足之處:

生活設(shè)施還有待完善。目前尚無男生澡堂,宿舍樓內(nèi)無廁所,后勤不能提供干凈的洗澡水等,制約寄宿部發(fā)展規(guī)模。寄宿班班級建設(shè)有待完善。應(yīng)該按政教線要求一樣搞好班級建設(shè),并且還要有特色。高年級受分班情況制約,不能為學(xué)生提供更好的輔導(dǎo)條件,影響了輔導(dǎo)效果。對教職工及學(xué)生的激勵機(jī)制有待完善。

后勤副總述職述廉報告篇九

牛欄江鎮(zhèn)二中(原小新街中學(xué)),始建于1988年,位于嵩明、尋甸、宜良三縣交界的小新街集鎮(zhèn),生源來自小新街片區(qū)7個村委會,95個自然村。

20xx年小新街鄉(xiāng)與四營鄉(xiāng)合并,撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)后,更名為牛欄江鎮(zhèn)二中。學(xué)校占地47.3畝,教職工76人,20個教學(xué)班,在校學(xué)生一千多人。20xx年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),新建了實驗樓(1908.44㎡);男女生宿舍樓(2981.94㎡);一個階梯教室(507.65㎡);一個學(xué)生食堂(1054.82㎡);學(xué)校設(shè)施設(shè)備更加完善,為使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的設(shè)施設(shè)備發(fā)揮最大效益,更好的服務(wù)于教育教學(xué),我們緊緊圍繞“安全為要、質(zhì)量保證、形象最優(yōu)、社會滿意”的目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安教先行、預(yù)防為主、制度落實、措施保障、臨危不亂、務(wù)成實效”的學(xué)校安全二十四字方針。

學(xué)?,F(xiàn)已創(chuàng)建為:市級文明學(xué)校、省級督導(dǎo)評估先進(jìn)學(xué)校、省級農(nóng)村示范家長學(xué)校、省級綠色學(xué)校;2010年榮獲縣委政府表彰的“教育教學(xué)特別貢獻(xiàn)獎”。

學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。為了更好地為教學(xué)提供保障,服務(wù)于教學(xué)工作,根據(jù)我校實際特制定以下后勤工作管理制度:

(一)、學(xué)校后勤工作的主導(dǎo)思想:

學(xué)校后勤工作,必須堅持管理育人,服務(wù)育人、環(huán)境育人。后勤工作必須為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校各部門服務(wù),為師生的生活服務(wù)。

(二)、建設(shè)一支素質(zhì)良好的后勤隊伍:

要搞好學(xué)校的后勤,必須有素質(zhì)優(yōu)良的后勤隊伍,因此,后勤人員必須做到:

(1)、要提高政治素質(zhì),提高文化修養(yǎng),要掌握學(xué)校工作的規(guī)律,提高業(yè)務(wù)能力。

(2)、要愛校如家,有一定的責(zé)任感和創(chuàng)業(yè)精神。工作上能任勞任怨,工作扎實,作風(fēng)上要勤謹(jǐn),廉潔奉公,思想上要以改善教師工作條件,以育人為己任。

(3)、后勤人員要一專多能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做好學(xué)校后勤工作。

(三)、后勤人員要嚴(yán)格財務(wù)制度,嚴(yán)格財務(wù)管理。

(1)、根據(jù)學(xué)校辦學(xué)條件和特點,堅持“少花錢、多辦事、辦好事”和“集中財力辦要事”的原則。

(2)、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,杜絕亂收費。

(3)、一切現(xiàn)金均由出納員負(fù)責(zé)辦理,任何人員不得帶存現(xiàn)金。

(4)、健全財務(wù)帳冊,建立財務(wù)檔案。

(5)、特困生、貧困生生活補(bǔ)助的發(fā)放嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求執(zhí)行。對領(lǐng)取生活補(bǔ)助的學(xué)生,首先由班主任在班上了解情況后把名冊上報到財會室,然后總務(wù)處又組織老師到個村委會去核查學(xué)生的真實信息,最后由享有生活補(bǔ)助的學(xué)生簽名,以沖卡的方式將生活補(bǔ)助發(fā)到學(xué)生的飯卡上。

(四)、嚴(yán)格財務(wù)審批手續(xù):

(1)、學(xué)校一切開支,必須征得校長同意,一切需由校長審批。一切購物票據(jù),需有經(jīng)手人、證明人和校長簽字,方準(zhǔn)報銷。

(2)、凡一切借款,借條需校長批準(zhǔn),如沒有校長批準(zhǔn),出納員有權(quán)拒付借款。

(3)、財務(wù)人員每月按時清結(jié)一次,并把清結(jié)情況報告校長。

(五)、總務(wù)處的職責(zé):

(1)、總務(wù)處要按學(xué)校財物管理規(guī)定設(shè)立校產(chǎn)登記冊;

(4)、總務(wù)處要和政教處聯(lián)合制訂安全措施,做好防火工作。

(5)、總務(wù)處對校舍的管理,負(fù)有直接責(zé)任。因此要經(jīng)常做好維護(hù)校舍,確保環(huán)境美的管理,經(jīng)常巡視校舍,認(rèn)真做好常規(guī)性的總務(wù)工作。

(六)、要保證學(xué)校工作順利進(jìn)行。

(1)、開學(xué)前協(xié)助教務(wù)處做好領(lǐng)運課本、作業(yè)簿等工作。及時購進(jìn)教學(xué)、辦公用品、衛(wèi)生潔具等,保證開學(xué)用具齊備。

(2)、學(xué)期結(jié)束,要對后勤工作進(jìn)行一次檢查,并切實做好下學(xué)期的準(zhǔn)備工作。

(七)、對學(xué)校財產(chǎn)劃片包干、責(zé)任到人。

(1)、課桌椅、床編號,對號入座,實行一對一保護(hù);

(2)、宿舍內(nèi)外設(shè)施包括墻壁劃分到班級,有專人管理;

(3)、學(xué)校綠化區(qū)域、衛(wèi)生區(qū)域劃分到班級,由班級派人監(jiān)管,培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力。

(八)、定期召開學(xué)生家長會,爭取學(xué)生家長支持。

自標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入使用后,學(xué)校堅持每學(xué)期召開一次家長大會,向?qū)W生家長介紹學(xué)校建設(shè)發(fā)展情況及學(xué)校財產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,讓學(xué)生家長知曉學(xué)校財產(chǎn)管理規(guī)定,自覺投入到學(xué)校財產(chǎn)的維護(hù)中來,教育自己的子女愛護(hù)學(xué)校財產(chǎn)。

(九)、利用法制教育會,教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財產(chǎn)。

學(xué)校堅持每學(xué)期開一次法制教育大會,聘請片區(qū)民警對學(xué)生進(jìn)行法制教育,讓學(xué)生知曉破壞學(xué)校公共設(shè)施屬于違法行為,從而增強(qiáng)學(xué)生保護(hù)學(xué)校財產(chǎn)的自覺性。

(十)、堅決查處破壞學(xué)校設(shè)施的行為。

學(xué)校設(shè)立舉報箱,成立愛校護(hù)校小衛(wèi)士,對破壞學(xué)校財產(chǎn)的學(xué)生進(jìn)行處分,并責(zé)令其家長照價賠償。

(十一)、認(rèn)真推行誰使用誰為財產(chǎn)管理責(zé)任人制度。

對教學(xué)使用的設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行記錄,做到有記錄、有檢查,增強(qiáng)教師的責(zé)任意識,如因使用期間缺乏管理造成損壞,本著誰使用誰負(fù)責(zé)誰賠償?shù)脑瓌t進(jìn)行處理。

(十二)、校園綠化管理制度。

(1)、綠化工作是校園建設(shè)的重要方面,綠化管理是搞好綠化建設(shè)的重要保證,全體師生員工必須學(xué)習(xí)綠化法規(guī),提高認(rèn)識,共同參與,積極創(chuàng)造“人人愛護(hù)綠化”的良好氛圍。

(2)、校園綠化與管理由學(xué)校后勤部門負(fù)責(zé),進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和實施,嚴(yán)格執(zhí)行綠化規(guī)劃,杜絕盲目亂栽亂植,要建好學(xué)校綠化檔案。

(3)、日常的綠化管理工作實行具體人員專管,綠化管理員要認(rèn)真履行崗位職責(zé),主動做好綠化地帶的澆水、除草、滅蟲、整枝、移栽、施肥等常規(guī)工作,對綠化景點要重點加強(qiáng)管理,提高鑒賞層次。

(4)、不斷學(xué)習(xí)常見花卉知識。對學(xué)校已經(jīng)種植的各種花卉的分類,環(huán)境條件,栽培技術(shù),防治病蟲害,后勤部門要有針對性地組織學(xué)習(xí),要注意組織和發(fā)揮教師中的養(yǎng)花愛好者,關(guān)心和指導(dǎo)學(xué)校的綠化工作。

(5)、建立學(xué)校植樹臺帳和平面圖,對種植品種、數(shù)量、種植時間和價值、管理狀況,都要逐一登記,并每年組織檢查,確保綠化規(guī)劃的實施。

(6)、經(jīng)常教育學(xué)生自覺愛護(hù)學(xué)校的一草一木,杜絕隨意攀摘花木和闖入綠化地帶玩耍等不良現(xiàn)象。

(7)、對損壞綠化的行為要及時制止,并進(jìn)行批評教育,對情節(jié)嚴(yán)重的要給予一定的紀(jì)律處分,并處以經(jīng)濟(jì)賠償。

后勤副總述職述廉報告篇十

光陰似箭,日月如梭。20xx年即將過去,回顧一年來的工作歷程,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞xx煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo);深入開展機(jī)電運輸工作,大力開展隱患排查治理,加強(qiáng)機(jī)電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提升裝備能力,切實做到檢查、指導(dǎo)、服務(wù)相結(jié)合,圓滿完成各項任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年工作作出如下總結(jié):

1、設(shè)備計劃、選型采購方面。

隨著集團(tuán)公司現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn),越來越多的工作工種實現(xiàn)了機(jī)械化,加強(qiáng)設(shè)備的計劃、選型、采購是完成生產(chǎn)任務(wù)保證生產(chǎn)安全的重要保證,xxxx年我們計劃選型購置了井下中央水泵的兩臺自平衡型主排水泵。二采區(qū)運輸大巷的三部皮帶運輸機(jī),井底水倉清挖用的壓濾機(jī),泵體工作面的刮板輸送機(jī)以及地面用的造矸皮帶機(jī)和雙壓振動篩。選型過程中我們充分考慮技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理,生產(chǎn)上運用。同時考慮設(shè)備的安全性、可靠性、操作性和配件的通用性、互換性以及節(jié)能環(huán)保的要求。

2、設(shè)備的安裝、使用維護(hù)方面。

為了保證設(shè)備能夠合理安裝,充分發(fā)揮設(shè)備的效能很好地服務(wù)生產(chǎn)。今年以來,我們要求大型設(shè)備的安裝,首先要制定專項的安裝技術(shù)措施,并對相關(guān)人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),安裝過程嚴(yán)格按措施施工,確保安裝質(zhì)量。我們要求新投入設(shè)備的操作人員、維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)考試合格后方可進(jìn)行操作,維護(hù)設(shè)備。確保設(shè)備能夠正常發(fā)揮作用,延長設(shè)備的使用壽命。設(shè)備的使用必須制定專門的操作規(guī)程,操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作;維護(hù)人員嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)制度進(jìn)行定期保養(yǎng)。

3、機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)和機(jī)電安全方面。

5月份我們組織參加了集團(tuán)公司的機(jī)電技術(shù)比武,比武分理論和實踐操作兩部分進(jìn)行;理論考試又分為筆試和手指口述兩部分,經(jīng)過員工的靜心組織和選手們的努力刻苦后,我們?nèi)〉昧说谌膬?yōu)異成績。通過技術(shù)比武,大大地提高了機(jī)電職工學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的熱情。

我們每月組織一次包括井上、下的機(jī)電運輸安全大檢查,通過檢查培訓(xùn)現(xiàn)場檢查人員和被檢查單住人員,使其進(jìn)一步掌握機(jī)電運輸方面的專業(yè)知識,達(dá)到互相學(xué)習(xí)、技術(shù)交流、取長補(bǔ)短、共同提高的效果,對檢查出的問題進(jìn)行肆定處理,落實整改時間、整改責(zé)任人、制定整改措施,面對較嚴(yán)重的機(jī)電問題對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

機(jī)電運輸?shù)娜松戆踩驮O(shè)備安全始終放到機(jī)電各項工作的首位,進(jìn)一步強(qiáng)化了供用電管理,嚴(yán)格執(zhí)行停送電,完善井下軌道運輸?shù)膿踯囋O(shè)施和信號裝置,完善了井下供電的漏電過流和接地保護(hù)裝置,確保安全生產(chǎn)。

4、修舊利廢方面。

我們積極響應(yīng)集團(tuán)公司號召,集思廣益,大力開展修舊利廢工作;檢修410型采煤機(jī)和630/220型刮板輸送機(jī)各一臺;大修掘進(jìn)機(jī)一臺,充分利用廢舊材料變廢為寶。首先從廢舊的設(shè)備、材料、配件分類整理;其次利用廢舊的電機(jī)、減速器、皮帶、滾筒進(jìn)行回收設(shè)計,改造制成多部皮帶機(jī)投入井下生產(chǎn)系統(tǒng)和地面排矸系統(tǒng);再次利用廢舊的配件、鐵皮、錨桿、道軌等制作電纜鉤、隔爆水袋支架和剁斧等,利用廢舊的鋼筋制作水溝蓋板柱筋,利用廢舊鋼管制作臺階扶手。

5、供用電管理方面。

加強(qiáng)供用電管理,提高全體員工的節(jié)電意識,安全合理地使用電力設(shè)備,嚴(yán)格控制用電成本,制定了《山西介休義棠xx煤業(yè)有限公司節(jié)電方案》,通過調(diào)整綜采工作面的生產(chǎn)班次,生產(chǎn)人員的工作時間,調(diào)查主排水泵的排水時間,主井絞車的提升時間,進(jìn)行避峰填谷運行,節(jié)約了電費成本,取得了明顯的效果,組織制定了502工作面、202工作面供電方案設(shè)計,配合了502、202工作的搬家和電氣安裝。

1、由于本人專業(yè)知識和現(xiàn)場工作經(jīng)驗不足,不能合理地協(xié)調(diào)好機(jī)電和生產(chǎn)的關(guān)系;不能有效地消除機(jī)電職工責(zé)任素質(zhì)差;不能適應(yīng)現(xiàn)代化設(shè)備之間的矛盾。

2、對機(jī)電運輸提升設(shè)備動態(tài)掌握不夠準(zhǔn)確、全面,設(shè)備的實時狀態(tài)掌握不夠細(xì)致,動態(tài)管理不到位,員工的操作行為存在不規(guī)范、不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的`現(xiàn)象。

3、由于自身對規(guī)范、規(guī)程掌握不準(zhǔn),對新規(guī)程、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不夠及時,導(dǎo)致對現(xiàn)場存在的問題存在檢查監(jiān)督不到位的情況。

1、堅持學(xué)習(xí),跟上時代的步伐,促進(jìn)知識的先進(jìn)性和系統(tǒng)性,不斷提升服務(wù)礦山的新技術(shù)、新本領(lǐng),更好地服務(wù)集團(tuán)公司及xx煤業(yè)公司,為xx煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)提供機(jī)電運輸方面的優(yōu)勢。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,深入基層、深入現(xiàn)場、深入一線,加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)人員的檢查、培訓(xùn)和指導(dǎo);減少使用設(shè)備的損壞,延長服務(wù)生產(chǎn)的時間,提高工作效率,延長設(shè)備的使用周期,確保安全生產(chǎn)。

3、繼續(xù)加大機(jī)電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和全面開展和監(jiān)督檢查,促進(jìn)機(jī)電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。

回顧一年來的工作,雖然盡職盡責(zé),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相差太遠(yuǎn),還存在許多的問題和不足,在今后的工作中更要一步一個腳印,干好多項工作,做到持之以恒,不斷提高自我。

以上述職,請予評議。

后勤副總述職述廉報告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位教職工:

大家晚上好!

花開花謝,春去冬來。不知不覺間,在××中學(xué)這片熱土上,我已辛勤耕耘了個年頭。有人說,春風(fēng)得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛。我是后者,但我沒有牛的風(fēng)格偉大,吃得是草擠出的是奶,總是忍受著,默默地奉獻(xiàn)著偉大的身軀。然而我卻是肩挑重?fù)?dān),默默前行,追尋著“真誠為校”的不變信念,在艱辛與執(zhí)著中一路走來?!痢聊?,除了年齡增長歲外,我分管的工作沒有變,肩負(fù)的責(zé)任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好!下面我將一年來的工作向大家匯報,請審議。

有理論才有水平,有水平才有實力。一年來,我始終堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,自覺把它們作為自己的思想理論源泉,積極參加全校性的政治理論學(xué)習(xí),始終把實踐“三個代表”重要思想作為自己行動的準(zhǔn)則。下半年我積極參加了學(xué)校黨總支根據(jù)上級黨組織部署開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,作為總支委員,我充分發(fā)揮帶頭作用,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》及要求的文件,深刻地理解了中共中央在全黨開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的重要意義及開展此次活動對推動我校實際工作的重要意義,寫了萬多字的自學(xué)筆記,參加集中學(xué)習(xí)達(dá)到小時,為全體黨員上了一次黨課,寫了篇學(xué)習(xí)心得體會,聯(lián)系工作實際提出了個人保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體標(biāo)準(zhǔn),在廣泛開展談心活動的基礎(chǔ)上,我對照黨章規(guī)定的黨員八項義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件,按照“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求,認(rèn)真撰寫了黨性分析材料和個人整改措施并認(rèn)真貫徹落實,做到了標(biāo)準(zhǔn)不降低,行為不走樣,高質(zhì)量地完成了“規(guī)定動作”。通過學(xué)習(xí),提高了對加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力重要性的認(rèn)識,提高了樹立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會重要性的認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)了實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。

作為分管后勤工作的副校長,身兼學(xué)校工會主席、高三年級主管校級領(lǐng)導(dǎo),雖說不上日理萬機(jī),卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學(xué)校各項后勤保障工作,為抓好學(xué)校低壓電網(wǎng)改造工程、抓緊學(xué)生食堂改造和擴(kuò)建工程進(jìn)度、籌建教師單身公寓、征地籌款,為了迎接一個又一個檢查,總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。

為搞好學(xué)校安全工作,我如履薄冰,腦中那根安全之弦時時都繃得緊緊的,時刻想著多學(xué)生、多職工的生命安全。我利用一切機(jī)會和各種方式方法對教職工和學(xué)生進(jìn)行防火、防盜、防食物中毒以及用電等安全教育,組織實施了用電安全教育演練、消防安全教育活動,增強(qiáng)師生的安全防范意識;親自重新修訂了學(xué)校各種安全預(yù)案,制訂了《××中學(xué)預(yù)防和處置突發(fā)事件工作預(yù)案》;除組織安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對校園進(jìn)行安全檢查外,自己還經(jīng)常在校園內(nèi)巡查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;為了從根本上消除用電安全隱患,我和后勤處的同志們一起具體負(fù)責(zé)實施了學(xué)校低壓電網(wǎng)改造工程;在自己的親力親為下,組織有關(guān)人員認(rèn)真準(zhǔn)備和整改,使學(xué)校順利通過了市安監(jiān)局、市教育局對我校的安全工作檢查,通過了自治區(qū)衛(wèi)生廳、衛(wèi)生監(jiān)督所對我校學(xué)生食堂衛(wèi)生監(jiān)督量化管理級單位的評估。總之,一年中,我時刻關(guān)注著學(xué)校的安全與穩(wěn)定,確保了全校師生的平安,保證了學(xué)校不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

為了保證學(xué)校低壓電網(wǎng)改造工程趕在夏季用電高峰來臨之前完成,為了保證學(xué)生食堂改造擴(kuò)建工程能在秋季期開學(xué)時投入使用,我和總務(wù)處的同志,每天都要到工地上跑幾次,督促施工,抓時間,搶進(jìn)度,保質(zhì)量。那段時間,在我的生活里已經(jīng)沒有雙休日的概念,整整一個暑假,我都為了這些工程而殫精竭慮,沒有休息過一天。值得欣慰的是,這兩項工程都能按時按質(zhì)地完成,沒有因此而影響學(xué)校的工作。

后勤副總述職述廉報告篇十二

三年來,在集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會精神,認(rèn)真貫徹落實上級決策部署,始終牢記組織的重托和職工的期望,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司黨員干部群眾,緊緊圍繞經(jīng)營、安全、增效等重點工作任務(wù),求實苦干,創(chuàng)新求變,圓滿完成了各項指標(biāo)任務(wù)。下面,就我個人履職情況簡要述職如下:

一、堅持把“講政治”作為第一要求,以絕對忠誠之心恪守為政之德。

系列重要講話精神,通過黨委中心組學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等載體,力求全面領(lǐng)會精神實質(zhì),做到政治堅定、理想信念堅定,在思想上政治上行動上時刻同黨中央保持高度一致。將上級的重要會議、下發(fā)的重要文件和出臺的重大決策,及時通過黨委中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行傳達(dá)、第一時間研究貫徹落實。同時學(xué)習(xí)從政相關(guān)政策法規(guī)知識,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)崗位職責(zé)要求,執(zhí)行水平得到了極大提升。二是堅持學(xué)以增智,開闊工作視野。根據(jù)工作需要和自身實際,不斷豐富自己知識結(jié)構(gòu),通過適時的學(xué)習(xí),提高自己的履職能力。針對性地學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)知識,對工作層次的提升,創(chuàng)新能力的增強(qiáng),帶來更多的益處。三是堅持學(xué)以致用,提高工作效率。堅持從書本中、從實踐中、從基層中汲取的營養(yǎng),不斷提升自身的理論素養(yǎng)、知識層次和領(lǐng)導(dǎo)水平,緊密聯(lián)系當(dāng)前公司發(fā)展的形勢變化,善于從大局把握工作態(tài)勢,敏銳化解矛盾隱患,把握工作的主動權(quán)。高度重視嚴(yán)格和規(guī)范雙重組織生活制度,帶頭到。

黨建。

聯(lián)系點為黨員群眾上。

黨課。

堅持深入基層調(diào)查研究努力做到。

學(xué)習(xí)。

理論與思考問題、指導(dǎo)工作相結(jié)合,解決職工所關(guān)心的熱點、難點問題,努力把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作的思路。

二、堅持把“抓發(fā)展”作為第一要務(wù),以奮發(fā)進(jìn)取之心深耕厚植之勢。

發(fā)展是解決一切問題的根本,實干是實現(xiàn)一切愿景的關(guān)鍵。近三年,新冠疫情的持續(xù)蔓延,人員出差受阻,工作進(jìn)度滯后,落地在望的新項目被迫暫停,生產(chǎn)經(jīng)營面臨前所未有困難。面對困難和挑戰(zhàn),我主動擔(dān)起區(qū)域經(jīng)營責(zé)任,深知經(jīng)營是持續(xù)發(fā)展的根基保障,帶領(lǐng)經(jīng)營人員積極作為、篤定前行,一手抓項目疫情防控,一手抓項目實施,主動強(qiáng)弱項補(bǔ)短板,聚焦全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),迅速響應(yīng)上級及屬地的整體工作部署,依托**屬地的平臺優(yōu)勢,多次帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門與政府部門、業(yè)主單位等開展項目對接,組織召開項目推進(jìn)專題研討會,定期梳理市場經(jīng)營開發(fā)中遇到的個性及共性問題,開展組織研討,通過組織業(yè)務(wù)交流等多種方式協(xié)調(diào)解決問題,通過努力,近三年成功中標(biāo)了***。

三、堅持把“管項目”作為第一目標(biāo),以精益求精之心夯實發(fā)展之基。

反饋和考核閉環(huán)管理。近三年,項目榮譽(yù)累累,***等。

四、堅持把“嚴(yán)自律”作為第一信條,以清正廉潔之心鑄牢立身之本。

干事是最根本的職責(zé),干凈是最起碼的準(zhǔn)則。我始終帶頭嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神,堅決抵制特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象,堅決反對形式主義、官僚主義,從嚴(yán)管好親屬和身邊工作人員,始終做到慎獨慎初慎微慎友,永葆人民公仆的政治本色。也將堅決履行“一崗雙責(zé)”,馳而不息推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),讓秉公廉潔用權(quán)、勤勉干凈干事在公司蔚然成風(fēng)。

班子整體合力和履職能力。

時代的使命榮光,激勵我們只爭朝夕,職工的殷切期望,鞭策我們不負(fù)韶華。2022年,我將同班子成員一道,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),以不畏艱險、銳意進(jìn)取的奮斗韌勁,在全面開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展征程上奮勇前進(jìn),以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開!

后勤副總述職述廉報告篇十三

花開花謝,春去冬來。不知不覺間,在安團(tuán)實驗學(xué)校這片熱土上,我已辛勤耕耘了20多個年頭。有人說,春風(fēng)得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛。我是后者,但我沒有牛的風(fēng)格偉大,吃得是草擠出的是奶,總是忍受著,默默地奉獻(xiàn)著偉大的身軀。然而我卻是肩挑重?fù)?dān),默默前行,追尋著 “真誠為?!钡牟蛔冃拍?,在艱辛與執(zhí)著中一路走來。2012年,除了年齡增長1歲外,我分管的工作沒有變,肩負(fù)的責(zé)任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好!下面我將一年來的工作作一下總結(jié)。

一、重視學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)

有理論才有水平,有水平才有實力。一年來,我始終堅持學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論,自覺把它們作為自己的思想理論源泉,積極參加全校性的政治理論學(xué)習(xí),始終把實踐“三個代表”作為自己行動的準(zhǔn)則。下半年我積極參加了學(xué)校黨總支根據(jù)上級黨組織部署開展的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,充分發(fā)揮帶頭作用,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各種要求的文件,深刻地理解了中共中央在全黨開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動的重要意義及開展此次活動對推動我校實際工作的重要意義,寫了2萬多字的自學(xué)筆記,參加集中學(xué)習(xí)達(dá)到40小時,寫了2篇學(xué)習(xí)心得體會,聯(lián)系工作實際提出了個人的具體標(biāo)準(zhǔn),在廣泛開展談心活動的基礎(chǔ)上,我對照黨章規(guī)定的黨員八項義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件,按照“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求,認(rèn)真撰寫了黨性分析材料和個人整改措施并認(rèn)真貫徹落實,做到了標(biāo)準(zhǔn)不降低,行為不走樣,高質(zhì)量地完成了“規(guī)定動作”。通過學(xué)習(xí),提高了對加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力重要性的認(rèn)識,提高了樹立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會重要性的認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)了實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。

二、忘我工作,無怨無悔

作為分管后勤和安全工作的副校長,雖說不上日理萬機(jī),卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學(xué)校各項后勤保障和安全工作,為抓好學(xué)校學(xué)生教室改造籌款,為了迎接一個又一個檢查,總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為章校長排憂解難,為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。

用電安全教育演練、消防安全教育活動,增強(qiáng)師生的安全防范意識;親自重新修訂了學(xué)校各種安全預(yù)案,制訂了《安團(tuán)實驗學(xué)校預(yù)防和處置突發(fā)事件工作預(yù)案》;除組織安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對校園進(jìn)行安全檢查外,自己還經(jīng)常在校園內(nèi)巡查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患??傊?,一年中,我時刻關(guān)注著學(xué)校的安全與穩(wěn)定,確保了全校師生的平安,保證了學(xué)校不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

雖然公務(wù)繁忙,但我時刻不忘自己教書育人的天職。作為分管校級領(lǐng)導(dǎo),為了保證學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量不滑坡,我狠抓學(xué)風(fēng)與紀(jì)律,每天起早摸黑積極參與年級的管理,激發(fā)師生的學(xué)習(xí)工作熱情,使整個年級形成了優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和濃厚的備考氛圍。一年來,我深入教學(xué)第一線與教師們一起探討教學(xué)工作、課堂改革等問題,傾聽教師對學(xué)校教學(xué)工作的意見和建議。全年聽課43節(jié),與學(xué)生談心150多人次,幫助他們解決思想、學(xué)習(xí)等方面的問題,使他們有了較大的進(jìn)步。

三、廉潔奉公,真誠為校

作為具體分管學(xué)校后勤和安全工作的校級領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財、物相當(dāng)多,特別是在基建、大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當(dāng)重視廉政理論的學(xué)習(xí),常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,勤注“防腐劑”, 工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。

我堅持民主議事制度,認(rèn)真開展好校務(wù)公開工作,把學(xué)校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監(jiān)督。

四、不足與問題

多少年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關(guān)照不過來,甚至有所冒犯。在此也借這個機(jī)會對這些教職工說聲“對不起了”!

“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,憑著對學(xué)校的熱愛,憑著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負(fù)責(zé),一直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責(zé),盡心盡力,苦苦撐起學(xué)校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學(xué)校平安、師生安全,確保了學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位教職員工:

大家好!

光陰似箭,日月如梭。不知不覺間,我來到咱們學(xué)校已有12個年頭。12年來,我始終奉行一個原則:踏踏實實做人,勤勤懇懇做事。12年來,我分管的后勤工作沒有變,對生活的熱愛和對工作的熱情沒有變,我依然是忙碌而充實、勞累而快樂,享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好!下面我將一年來的工作向大家匯報如下:

一、重視理論學(xué)習(xí),注重自身修養(yǎng)。

理論提升水平,實踐增長能力。一年來,我始終堅持學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,自覺把它們作為工作的理論源泉,把實踐“三個代表”重要思想和踐行科學(xué)發(fā)展觀作為自己行動的準(zhǔn)則。我積極參加保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》及要求的文件,深刻地理解了中共中央在全黨開展保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動的重要意義,寫了1萬多字的學(xué)習(xí)筆記,認(rèn)真撰寫了黨性分析材料。通過學(xué)習(xí),提高了對加強(qiáng)黨的純潔性建設(shè)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的認(rèn)識,提高了樹立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會重要性的認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)了實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。

二、踏踏實實做人,勤勤懇懇做事

作為分管后勤工作和政教保衛(wèi)工作的副校長,雖說不上日理萬機(jī),每日工作卻也是千頭萬緒。一年來,為做好學(xué)校各項后勤保障工作、德育工作、安全工作,為抓好學(xué)校電路改造工程、學(xué)生宿舍暖氣改造工程、新建2號學(xué)生公寓樓工程,為了迎接一個又一個檢查,總有做不完的事,忙不完的活。但我從未在校長面前討價還價,從未在教職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為全體師生營造良好的.學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。

為搞好學(xué)校安全工作,我真是如履薄冰,腦中那根安全之弦時時繃得緊緊,一刻不敢松懈,一時不敢大意,天天如此,月月如此,年年歲歲如此。為此,我利用一切機(jī)會和各種方式對教職工和學(xué)生進(jìn)行防火、防盜、防食物中毒以及交通、用電等安全教育,組織實施防震消防減災(zāi)應(yīng)急演練、消防安全教育講座活動,層層簽訂安全責(zé)任書,組織各類安全工作培訓(xùn)會,以此增強(qiáng)師生的安全防范意識;認(rèn)真檢查、落實后勤處、政教處、保衛(wèi)處的各項工作,以此把各個處室、各個崗位的安全責(zé)任落到實處。一年來,除組織安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對校園進(jìn)行安全檢查外,自己還常常在校園內(nèi)巡查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;在自己的親力親為下,組織有關(guān)人員認(rèn)真準(zhǔn)備和整改,使學(xué)校順利通過了食品藥品監(jiān)督管理局局、教科局對我校安全工作的檢查驗收。總之,一年中,我時刻關(guān)注著學(xué)校的安全與穩(wěn)定,做到學(xué)校未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

三、廉潔奉公,真誠為校

作為具體分管學(xué)校后勤工作的校級領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財、物相當(dāng)多,特別是在基建、大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當(dāng)重視廉政理論的學(xué)習(xí),常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,勤注“防腐劑”, 工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。

我堅持民主議事制度,認(rèn)真開展好校務(wù)公開工作,把學(xué)校和自己的工作臵于陽光之下,自覺接受群眾監(jiān)督。多年來,我所分管的基建、大宗采購等都經(jīng)過教代會民主決議并公之于眾,嚴(yán)格按照政府采購制度進(jìn)行物品采購。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒,當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。在物品采購中,為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價,自己出差辦事從不搞特殊化,不多吃一頓飯,不多報一分錢。我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強(qiáng)管理,制止鋪張浪費行為。生活中我潔身自好,嚴(yán)于律已,不該說的話不說,不該去的地方不去,從沒有私下參與與學(xué)校業(yè)務(wù)有關(guān)的商家的吃請,擺正了自己的角色,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的本色。

四、不足與問題

1.在學(xué)校安全工作上雖已盡心盡力,但還是發(fā)生了兩起學(xué)生打架斗毆致人傷害的問題,作為分管學(xué)校安全工作的副校長,我難辭其咎。

事較雜、面較廣,人較多,在工作中難免會對一些教職工關(guān)心不夠細(xì)致,服務(wù)不夠到位,甚至有所冒犯。借此機(jī)會我對這些教職工說一聲“對不起了,請諒解!”

憑著對學(xué)校的熱愛,對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負(fù)責(zé),一直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累自己先受累”的信念,盡職盡責(zé),盡心盡力,苦苦撐起學(xué)校后勤保障和師生安康幸福這塊比泰山還重的巨石,確保了學(xué)校穩(wěn)定和諧的發(fā)展。

謝謝大家!

2012、12

述職述廉報告

汾西縣第三中學(xué)

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