在計劃生育迎檢工作會議上的發(fā)言稿（實用22篇）

計劃應該具備可行性和靈活性，能夠根據實際情況進行調整。制定計劃時，我們需要充分考慮到可能出現(xiàn)的阻礙和風險。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，希望能給大家提供一些思路和啟發(fā)。首先，我計劃在接下來的一個月內，提高自己的英語口語和寫作能力。為了實現(xiàn)這個目標，我會每天抽出一定的時間進行英語練習，包括聽力、口語和閱讀。同時，我還會閱讀一些英文文章和書籍，擴大自己的詞匯量和語法水平。我還計劃參加一些英語角或者英語討論會，提高自己的口語表達能力。此外，我還會寫一些英語作文，并請教老師和同學進行修改和指導。通過這些努力，我相信我一定能夠取得顯著的進步。希望以上計劃對大家有所幫助，也希望大家可以和我一起努力，實現(xiàn)自己的計劃。

在計劃生育迎檢工作會議上的發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

首先，我代表院黨委祝賀我們這次教學工作會議圓滿成功。自去年召開教學工作會議至今，已經過去了整整一年，最明顯的感覺就是時間過得很快。在這一年中全院上下努力工作，雖然出現(xiàn)了"非典等不利因素的影響，但我院的各項工作還是取得了不少的成績。尤其是在教學工作方面的成績是有目共睹的：本科生、研究生的招生人數(shù)突破記錄；教學督導組工作順利開展；學科建設深入人心；全體教師的心血之作--教學大綱成功付印；完全學分制的實施方案已經確定……可以說出現(xiàn)了我院前所未有的好局面，為下學年全面推行學分制改革奠定了堅實的基礎。

這次會議開得很好，同志們談到了很多問題，下面我著重就實行學分制問題談一點看法。我們這次教學工作會議的中心議題之一就是研討我院完全學分制的實施方案。學分制改革可以說是時代的要求，進入新世紀，中國高等教育面臨著空前的機遇和挑戰(zhàn)，高等教育事業(yè)的改革和發(fā)展也越來越為世人關注，同樣，高等美術教育的發(fā)展也處于一個前所未有的重要時期。實施學分制改革則是深化教育改革，優(yōu)化教育結構，合理配置教育資源，提高教育質量和管理水平，全面推進素質教育的重大舉措。在我院推行學分制改革不僅是市教委的決定，而且也是我院師生的迫切要求。****年秋季將在我院開始實施的學分制改革是院黨委的'重要決定，黨委希望，這一步能走得扎實，走得成功?，F(xiàn)在距離****年9月在新生當中開始實施學分制只剩下不到十個月的時間，可以說我們已經開始了倒計時。這次教學工作會議后，院黨委希望各教學單位抓緊落實會議精神，就我們這次會議研究的學分制實施方案廣泛宣傳征求意見，提出建議?，F(xiàn)在我代表院黨委向各教學單位提出幾點具體要求：

1、抓住機遇，加快發(fā)展。目前的整體形勢對我院全面推行學分制改革是十分有利的。從外部大環(huán)境看，整個社會越來越關注教育改革，教育部、天津市教委為了推進教育創(chuàng)新，深化教育改革，鼓勵各高等學校推行學分制改革，相應出臺了一些配套政策，這樣就為學校的改革創(chuàng)新留出了一定余地。從學校自身看，近幾年來我院的各項工作都已經逐漸步入正軌，招生規(guī)模不斷擴大，各種規(guī)章制度逐步完善，教學設施投入逐年增加，教師、學生對近年來的教改工作是充分肯定的。這些有利條件是我院發(fā)展千載難逢的好機會，所以各教學單位要抓住這個大好時機，以推行學分制為契機，進一步深化我院的教學改革，使我院的各項工作再上一個新臺階。

在計劃生育迎檢工作會議上的發(fā)言稿篇二

同志們：

今天，縣委、縣政府在這里召開計生工作迎檢大會，主要目的是認真小結今年以來我縣計生工作，分析問題，尋找差距，制定對策，扎扎實實地做好計生迎檢工作，確保我縣計生工作“保三爭二”的目標如期實現(xiàn)（目前是省三類先進，目標是二類先進）。下面，我講三點意見：

一、思想認識要再提高。

計劃生育工作，是實現(xiàn)全面小康的一項重要的基礎性工作。實現(xiàn)全面小康不僅包含經濟、文化、政治等方面的指標，同時還包括人口數(shù)量、人口結構、人口質量等同人口與計劃生育工作密切相關的指標體系。人口數(shù)量是計算各項指標的分母，所以從一定意義上講，人口問題的本質就是發(fā)展問題，抓人口和計劃生育工作，就是抓人均gdp，就是抓小康社會建設。近年來，經過各級黨委、政府和廣大計生干部的不懈努力，我縣的人口與計劃生育工作取得了較大的成績。但是也必須清醒地看到，計劃生育工作面臨的形勢還很嚴峻，任務還十分繁重。特別是以下四個方面問題必須引起我們的高度重視：

一是工作任務繁重。按新時期人口與計劃生育工作兩個轉變的要求，突出以人為本，強化優(yōu)質服務，既要穩(wěn)定低生育水平，又要提高出生人口素質，優(yōu)化人口結構，工作任務更加繁重。

二是管理難度增大。當前未婚先孕、流動人口數(shù)量不斷增加，人戶分離、下崗待業(yè)、婚姻登記制度改革和戶籍制度改革等實際問題，使計劃生育管理工作難度增大。

三是低生育水平不穩(wěn)定。一些群眾的生育觀念并沒有發(fā)生根本轉變，對子女數(shù)量的要求與生育政策的規(guī)定還有一定的距離，目前的低生育水平還存在很大的反彈危險。四是工作不夠落實。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部認為明年鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子又要換屆調整了，本著只要在自己任期內不出問題、不惹麻煩就是萬幸的僥幸心理，平時不注重研究本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本轄區(qū)計生工作中存在的深層次問題，拿不出對策措施，致使省市年終現(xiàn)場考核無所適從，疲于應付，有些甚至麻木不仁，工作非常被動。面對新時期計生工作的新形勢、新任務，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門一定要充分認識穩(wěn)定低生育水平和提高出生人口素質的重要意義，進一步增強做好新時期人口與計劃生育工作的緊迫感和責任感，切實從思想和行動上把計生工作擺上重要位置，始終堅持發(fā)展經濟與控制人口兩手抓，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和全面建設小康社會的進程創(chuàng)造有利的條件。

二、工作機制要再完善。

同志在全省計生工作會議上指出：領導就是要負責任，你要當領導就要有承擔責任的勇氣。要落實領導責任，必須進一步健全和完善三個工作機制：

一是要完善領導工作機制。各級各部門要把人口和計劃生育工作納入重要議事日程，在謀劃經濟社會發(fā)展和小康社會建設時，始終把人口問題放在首位。黨政一把手要親自研究部署，親自督促落實，把計生工作指標納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導班子考核體系，計劃生育工作搞不好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導不僅不能提拔重用，還要嚴肅追究責任。

二是要完善干部管理機制。要結合新一輪機構改革，大膽地嘗試干部聘用和競爭上崗的管理機制，從德、能、勤、效方面考核干部政績，把計生工作和其他中心任務完成情況作為選拔干部、晉升晉職、評先評優(yōu)評獎的重要依據，對表現(xiàn)差，工作任務完不成的干部要堅決給予嚴肅處理，該下崗的要下崗，該辭退的就辭退?？傊鬣l(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和各有關部門要千方百計完成縣委、縣政府下達的各項工作任務，特別是對下一步的計生迎檢工作要高度重視，要認真對照檢查各自的履職情況，主要領導要做到親自抓迎檢工作部署督查和工作落實。迎檢期間，主要領導一律不得外出，還要根據計生迎檢工作需要，對計生工作進行統(tǒng)一的協(xié)調、指揮和調度，真正做到時間集中、人員集中和力量集中，全力以赴抓好計生迎檢工作，確保省市年度檢查考核不出紕漏。

三是要完善綜合治理機制。計生工作是一項復雜的社會系統(tǒng)工程，涉及到部門工作的方方面面。我們必須依靠各級各部門的密切配合，特別是與計生工作緊密相關的公安、衛(wèi)生、民政、教育和涉農部門一定要加強協(xié)調配合，促進綜合治理到位。公安部門除了在辦理流動人口暫住證等相關手續(xù)時嚴把計生關外，還要積極在打擊計生違法案件上狠下功夫，尤其是對前段時間綜合執(zhí)法隊排查出的二個案子要抓緊進行立案偵查，確保懲處到位；衛(wèi)生部門要嚴格按照省市計生責任目標考核要求和縣委、縣政府年初下達的責任書要求，認真履行工作職責，切實加強管理；教育部門要抓住新生入學的機會，依照法定要求為農村獨生子女戶和二女扎戶家庭子女入學、入托提供優(yōu)先優(yōu)惠；民政部門要繼續(xù)落實農村低保向計生戶，特別是向二女結扎戶傾斜的政策；其他涉農部門要努力為農村計生戶提供應有的支持和幫助，逐步形成計生綜合治理，齊抓共管的工作格局。

三、獎罰措施要再落實。

去年，我縣由于省市計生責任目標考核成績不理想，影響了市對縣的綜合考評成績，原本綜合考評可獲一等獎卻因此被降檔。今年，計生工作無論如何都要實現(xiàn)創(chuàng)先目標，絕不能再因計生工作拖全縣工作的后腿。要實現(xiàn)既定目標，要靠平時扎實有效的工作，作為年度現(xiàn)場考核是檢驗我們一年來計生工作成效的主要手段。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要在扎實抓好平時工作的基礎上，結合這次會議的工作部署，認真對照省年度考核方案要求，努力尋找工作中存在的差距和問題，迅速抓好補缺補漏，堅決落實工作整改，確保縣委、縣政府提出的人口控制目標和創(chuàng)先工作目標的如期實現(xiàn)。在今年的省市計生年度考核中，凡因鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導不重視、認識不到位、責任不落實，迎檢工作措施不得力，影響我縣計生工作整體水平的，縣委、縣政府將分清工作責任給予相關責任人嚴肅處理，決不姑息遷就。此外，在省市年度考核前，縣計生領導小組要組織有關人員對縣直相關部門和全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各抽取一個村居進行檢查考核，并依照考評結果兌現(xiàn)承諾，特別是在落實村居計生工作責任制方面，該獎的要獎，該罰的要罰，該追究責任的就追究責任，確保政令暢通，推動基層落實計生工作責任。同志們，這次會議精神能否貫徹落實好，直接關系到我縣計生迎檢工作的落實和創(chuàng)先目標的實現(xiàn)，希望大家以大局為重，以黨和人民的事業(yè)為重，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下，萬眾一心，真抓實干，知難而進，為全面完成縣委、縣政府提出的計生工作目標而努力奮斗。

在計劃生育迎檢工作會議上的發(fā)言稿篇三

同志們：

今天州政府在這里召開全州家電下鄉(xiāng)推廣工作會議，安排部署我州的家電下鄉(xiāng)推廣工作。下面，根據省政府推廣家電下鄉(xiāng)工作會議精神，我著重從商務部門角度就如何加強部門協(xié)調配合、共同抓好落實講幾點意見。

一、充分認識開展家電下鄉(xiāng)工作的重要性。

開展家電下鄉(xiāng)推廣工作，是國務院和省政府及州政府重視繼“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“雙百市場工程”之后，為促進“三農”工作，特別是農村商品流通、建設社會主義新農村做的又一件大好事和實事，是一項民生工程。是目前擴大內需、拉動農村消費的重要舉措。有利于加快改善農民生活條件，豐富農民精神文化生活，刺激農村經濟發(fā)展。這項工作若落實到位，預計我州僅彩電、冰箱、洗衣機、手機四類產品，平均每年可拉動農村家電消費超過1.2億元，帶動農村社會消費品零售總額增長約1.1個百分點。

一是家電下鄉(xiāng)推廣工作是健全農村流通網絡的重要機遇。有利于改善農村市場分散、網點少、服務差、秩序亂、流通服務成本高的現(xiàn)狀，對加快完善農村家電流通網絡，改善農村消費環(huán)境，實現(xiàn)農民方便、安全、價格合理地購買家電產品，具有積極的推動作用。

二是家電下鄉(xiāng)推廣工作實現(xiàn)了農民和企業(yè)雙贏的局面，政府首次對農民消費直接給予財政補貼，農民得到了實惠；企業(yè)通過家電下鄉(xiāng)，把產品和網點向農村延伸，輻射廣闊的農村市場，促進了家電行業(yè)的長足發(fā)展，有利于企業(yè)擴大銷售、增加效益。

三是家電下鄉(xiāng)推廣工作和“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿（集貿）市場建設改造工作，是20__年省政府督辦商務部門促進農村消費的三件實事。家電下鄉(xiāng)作為其中的一項重要工作任務，全州商務部門要從講政治的高度，以為農民兄弟辦好事辦實事，提高對家電下鄉(xiāng)重大意義的認識，全面理解和正確把握家電下鄉(xiāng)政策的主要內涵和基本要求，滿腔熱情的、扎扎實實的把家電下鄉(xiāng)推廣工作抓緊、抓好、抓實，抓出成效。

二、充分認識推廣家電下鄉(xiāng)工作的艱巨性。

我州地處邊疆，少數(shù)民族眾多，山區(qū)占97%，貧困面大，八個縣都屬國家級貧困縣，農村人口占90%以上，農民收入較低，農民對家電的購買力有限，農村家電擁有量和消費水平與城市相比差距都較大。目前全州電視普及率約在72%左右，電冰箱、洗衣機，手機更低，普及率不足10%左右。由于我州農民居住分散，民族眾多，交通通訊、銷售服務網點等設施落后，要把家電下鄉(xiāng)的政策、操作辦法宣傳到每戶農民家庭，難度也較大。如何擴大貧困地區(qū)家電下鄉(xiāng)產品銷售網點覆蓋面，提高農民對補貼家電產品的購買率，以及做好家電下鄉(xiāng)宣傳和售后服務工作，是我州推廣家電下鄉(xiāng)工作的一大重點。另尤其是開展家電下鄉(xiāng)，涉及面廣、政策性強，工作量大，因此商務部門要充分考慮工作任務的艱巨性，這就要求我們要花大的精力和功夫來認真研究、精心組織推進此項工作。

三、做好家電下鄉(xiāng)推廣工作的幾點意見。

(一)抓緊做好銷售企業(yè)的選定和網點備案工作。各縣商務部門要結合本區(qū)域實際，創(chuàng)造性地開展好家電下鄉(xiāng)推廣工作，要匯同鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府深入貧困地區(qū)、民族村寨、山區(qū)調查研究，全面了解家電銷售網點和農民需求。要以“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設網點為主，其它網點為補充，制定推廣家電下鄉(xiāng)網點規(guī)劃和售后服務規(guī)劃，匯同財政部門確定推廣家電下鄉(xiāng)的銷售服務網點，按要求備案后，報州商務局審核公告。

(二)各縣商務部門要為推廣家電下鄉(xiāng)企業(yè)和網點提供優(yōu)質服務，積極配合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府，以行政村為單位，做好農民預購預定統(tǒng)計工作，積極引導企業(yè)組織當?shù)剞r民需要、價格適中、質量好的家電產品下鄉(xiāng)。幫助企業(yè)減少家電流通環(huán)節(jié)、流通時間和流通成本，不斷提高服務質量和水平，構建銷售網絡和維修服務體系，向貧困少數(shù)民族地區(qū)延伸銷售服務網點。努力把我州的家電下鄉(xiāng)規(guī)模做大、做廣、做好，真正做到為農村農民服務，擴大消費、拉動內需的.作用。

(三)要建立健全合作機制。一是建立工作責任制，在政府推廣家電下鄉(xiāng)領導小組的統(tǒng)一領導下進一步明確任務，責任要落實到人；二是建立工作報告機制，各縣商務部門要與財政部門，銷售企業(yè)要與銷售網點建立工作溝通合作機制，及時在網上上報購銷情況定期溝通工作，研究解決工作中遇到的問題和困難；三是建立協(xié)調合作機制，加強與財政、經濟、宣傳、工商、質檢、公安、稅務、供銷等部門的聯(lián)系溝通；四是建立舉報投訴機制，各縣經濟商務部門要設立投訴電話和信箱，受理農民及企業(yè)的舉報和投訴；五是建立推廣家電下鄉(xiāng)銷售網點和銷后服務的動態(tài)管理機制。

(四)推廣家電下鄉(xiāng)的銷售企業(yè)要及時籌措資金，搞好中標產品的采購和貨源儲備。一是全力做好家電下鄉(xiāng)產品售前、售中、售后服務。要制訂對銷售網點統(tǒng)一的工作要求，包括設立專柜、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一服務標準等。銷售網點要在明顯位置懸掛統(tǒng)一的家電下鄉(xiāng)指定店標識，張貼統(tǒng)一的家電下鄉(xiāng)產品公示欄和農民購買須知。二是大力開展促銷活動和便民為民服務活動。對中標產品貨源不全的銷售網點，要采取預約、合同定購等方式，滿足農民需求。三是加強與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村民委的聯(lián)系，爭取鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和村民委的支持。借助農村基層組織，準確了解農民對家電的需求信息，并做好統(tǒng)計工作。對村寨集中購買或相距不遠的鄰村集中購買的，要及時督促經銷企業(yè)為農民提供送貨到鄉(xiāng)、到村、到農家，搞好安裝調試和使用輔導。嚴格檢查經銷企業(yè)執(zhí)行國家三包規(guī)定情況，強化維修服務網點，開展巡回維護等服務；各銷售網點要耐心向用戶詳細講解安全使用常識，使農民買得方便、用得安心。

(五)各縣商務主管部門和推廣企業(yè)要健全網點備案、監(jiān)管、考核評價機制。推廣企業(yè)及銷售網點要向所在地縣級商務部門備案，并制定銷售網點布局和售后服務站(點)規(guī)劃與縣級商務部門對銷售企業(yè)提供的規(guī)劃進行明確以后，提出備案意見。簽訂售后服務承諾保證書，縣級商務部門不得以備案為條件向企業(yè)收取費用。家電下鄉(xiāng)推廣工作堅決不能搞形式主義，真正做到為農民著想，惠及廣大農民群眾。各級商務部門都要建立實時監(jiān)控體系，通過監(jiān)管和考核評價，全面掌握本地家電下鄉(xiāng)動態(tài)，包括產品與銷售、網點建設與維修服務、網上報告、企業(yè)履行承諾、舉報投訴等情況。建立科學合理、適合本地實際的家電下鄉(xiāng)綜合評價體系，定期考核本縣政策執(zhí)行情況，杜絕任何可能侵害農民權益的行為發(fā)生。

(六)積極努力做好政策宣傳解釋工作。各縣商務部門要積極配合宣傳、財政部門，采取有力措施，加大對家電下鄉(xiāng)政策的宣傳，努力做到家喻戶曉、人人皆知，真正讓老百姓知道在哪里購買補貼家電產品、如何申請補貼，讓農民了解政策、理解政策、懂得政策，切實把黨對廣大農民的關懷落到實處。積極支持鼓勵推廣企業(yè)開展豐富多彩的家電下鄉(xiāng)促銷宣傳活動，為推廣企業(yè)銷售創(chuàng)造更多的條件；同時要對開展家電下鄉(xiāng)工作中做得好的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、企業(yè)進行總結宣傳報道，編發(fā)簡報，交流學習，為開展家電下鄉(xiāng)營造良好的外部環(huán)境。

同志們，家電下鄉(xiāng)是一項系統(tǒng)工程，任重而道遠。大家要團結一致，共同努力，確保家電下鄉(xiāng)政策在我州取得實效，為促進我州城鄉(xiāng)和諧發(fā)展做出更大貢獻。

謝謝！

在計劃生育迎檢工作會議上的發(fā)言稿篇四

同志們：

這次會議的主要議題是：貫徹省、市分行行長年初工作會議講話市農業(yè)銀行工作會議精神，回顧全縣農行年的主要工作，研究和部署年全行的主要任務和工作措施?，F(xiàn)在我代表縣支行黨委講幾點意見。

一、速度、質量、效益全面提高——年工作簡要回顧。

過去的一年，我行緊緊圍繞年初制定的工作方針和奮斗目標，面向市場，圍繞客戶，開拓進取，穩(wěn)健經營，圓滿完成了市分行下達的各項經營任務，實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標，管理水平不斷提高，綜合實力進一步增強。

——各項存款大幅增長。年未各項存款萬元，比年初增加萬元，增長%，人均存款額萬元。存款增量增幅連續(xù)兩年排名全縣第一，存款總量趕上工行。市場占有率.%，比年初提高了.個百分點。其中儲蓄存款萬元，比年初增加萬元，占全縣各金融機構新增儲蓄存款的%。

——資產質量不斷提高。年未各項貸款萬元，比年初增加萬元，增長.%。全年退出貸款萬元;共收回上年度不良貸款萬元，不良貸款控制在萬元之內，不良貸款占比.%，比年初下降了.個百分點。利息收回率達%，完成計劃%，被評為全省農行系統(tǒng)清收不良貸款“十佳”單位。

——中間業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。銀行卡發(fā)卡量張，比年初增加張，經折算有效卡張，完成計劃.%;存款金額萬元，比年初增加萬元;消費額.萬元，完成計劃.%;超天透支.萬元，完成計劃%，信用卡綜合評價獲全省“十佳”稱號。

——國際業(yè)務發(fā)展迅速。國際業(yè)務結算量萬美元，完成計劃.%。

——內部管理更加規(guī)范。員工安全防范、遵紀守法的意識不斷提高，隊伍素質有所增強，監(jiān)督機制進一步完善，全年安全無事故。

同志們，以上這些數(shù)字說明，過去的一年，我們各項工作成績是顯著的，也是行長就職發(fā)言稿來之不易的，是縣委縣府、市分行、縣人行的正確領導和全行上下齊心協(xié)力，艱苦奮斗，頑強拼搏的結果。在此，我代表縣支行黨委向辛勤奮斗在全縣農業(yè)銀行各個崗位的廣大員工表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

二、認清形勢，揚長避短，加快發(fā)展——年工作目標與思路。

新的世紀，國際國內形勢都了生了深刻的變化，經濟金融形勢變數(shù)增加，

同業(yè)之間的競爭更加激烈，改革與發(fā)展的任務更加繁重，特別是加入wto以后，將對我行的未來發(fā)展產生深遠影響。全行上下務必要認清形勢，總結經驗，尋找差距，揚長避短，加快發(fā)展。

(一)加入wto對我行今后發(fā)展所帶來的影響和挑戰(zhàn)。在大家的想象。

中，加入wto所帶來的挑戰(zhàn)，對我們這樣處于縣一級農行來說，好像鞭長莫及，其影響有待時日。其實這種想法是不正確的，在經濟全球化的浪潮推動下，面對外資銀行強大的競爭力、滲透力，我們同樣不可能偏安一隅，今后各方面必將面臨強烈的沖擊。

首先是經營理念的沖擊。外資銀行不僅把服務當作一種手段、一種功。

能，且把服務看作是對人性的尊重、一種承諾、一種文化，在全球任一網點其服務實行的是同一個標準。外資銀行視客戶為朋友、伙伴，與客戶合作、交往，既不會高高在上，也不會忍辱屈尊，與客戶是一種建立在誠信基礎上的互利互惠關系。因此，我們必須學習、借鑒國外銀行先進的經營理念，進一步改進服務，提升服務層次。

二是來自搶奪業(yè)務的沖擊。外資銀行以利潤最大化為原則，以提高資本收益率為目標，專注于發(fā)展其核心業(yè)務和優(yōu)勢業(yè)務。外資銀行擅長跨國經營，可以從國際市場籌措到低成本資金，以優(yōu)惠的貸款條件吸引國內優(yōu)質客戶。外資銀行大都實行混業(yè)經營，集商業(yè)銀行、投資銀行和證券、保險于一體，可以為客戶提供全方位的金融服務。我們必須趨利避害，揚長避短，維護好優(yōu)質客戶，加速拓展、做大做強個人業(yè)務、國際結算業(yè)務和中間業(yè)務。

三是來自科技手段的沖擊。外資銀行科技先進，擁有全球性網絡，國際結算管理先進，速度快，可以為客戶提供安全、快捷、方便的服務，有著無可比擬的優(yōu)勢，對我縣一些較大規(guī)模的出口自營企業(yè)具有擋不住的誘惑。外資銀行不可能同我國銀行進行“遍地開花”式的網點競爭，而會利用其先進的科技網絡和優(yōu)秀的專門人才，利用網上銀行和電子銀行開展“網絡戰(zhàn)”。盡管外資銀行年內不會到福州設點，也很難想象在我們縣一級設點，但必定會借助現(xiàn)代信息網絡，直接或間接影響到我行今后的資產業(yè)務、國際業(yè)務和個人業(yè)務。

四是來自人才和員工素質的沖擊。外資銀行員工大多能精通國際慣例，熟悉跨國銀行的基本理論、運行機制和經營策略，拓展能力強，管理水平高;薪金高、出國培訓多、工作環(huán)境優(yōu)越，必然吸引國內優(yōu)秀銀行優(yōu)秀人才。因此，我們必須十分注重員工隊伍素質的提高，加快人才尤其是復合型人才的培養(yǎng)，加大人事分配制度改革，探索現(xiàn)代金融企業(yè)的人力資源管理模式，大力營造現(xiàn)代商業(yè)銀行的企業(yè)文化。

除直接沖擊外，我們還要經受入世帶來的諸多變數(shù)的嚴峻考驗。一是由入世傳導過來的國內商業(yè)銀行間的競爭勢必更趨激烈。競爭的范圍也將更加廣泛，競爭的層次也會不斷提高。需要我們未雨綢繆，積極應對，進一步提高綜合競爭力。二是入世將帶來金融法律、法規(guī)的大調整。履行入世承諾，我國將對《商業(yè)銀行法》作重大修改，修改的重點是擴大商業(yè)銀行的業(yè)務范圍，鼓勵商業(yè)銀行進行金融創(chuàng)新。同時金融監(jiān)管力度會加大，透明度也會增加，行業(yè)自律會增強，管理將進一步規(guī)范。為適應新的經營框架和競爭規(guī)則，我們既要探索金融創(chuàng)新，做好混業(yè)經營準備，又要完善內控，規(guī)范管理。三是入世將對我縣經濟產生一定程度的影響。入世加快了我縣外向型企業(yè)融入世界經濟的步伐，短期內或許將給皮革等廉價產品的出口帶來有利機會，但由于我縣出口企業(yè)普遍規(guī)模較小，產品技術含量不高，管理手段落后，面對更加激烈的國際競爭，有可能經不起沖擊而敗下陣來。今后這些企業(yè)的不確定因素增多，機遇和挑戰(zhàn)并存，必然會給我行的信貸管理增加難度。需要我們放眼世界，加強對產業(yè)、行業(yè)的研究和信貸風險分析，完善風險預警體系。

總之，入世將我們帶入一個高速變化的時代。我們每一位員工都要面對入世的挑戰(zhàn)，應對來自行長任職表態(tài)發(fā)言各個方面的沖擊，我們每個人的“奶酪”隨時都有被動的危險!我們不能猶豫，不能畏縮，要積極應戰(zhàn)，與狼共舞。

(二)與系統(tǒng)內、外先進行比較，我行業(yè)務經營存在的差距。通過不懈努力，近年來我行的各項業(yè)務得到長足發(fā)展，其發(fā)展速度走在全縣同行業(yè)前列，不但得到了上級行的充分肯定也引起社會各界的關注。但我們應該清醒地看到，和系統(tǒng)內外的先進行相比，我們無論是發(fā)展速度、質量，還是效益仍然不容樂觀，在某些業(yè)務領域還有不少差距。

從全縣同行業(yè)比較看，盡管我們后來居上，在存款總量上今年已經超過工行，和建行也甩開了一定距離，但在存款結構和區(qū)域分布上仍存在問題。首先是對公存款市場份額低，成系統(tǒng)、成建建制的存款少。二月份，四大行對公存款市場，我行僅占.%，而工行和建行分別為.%、%;從增量看，我行對公存款比年初下降了萬元，而建行卻上升了萬元，差距較大。此外，在我行現(xiàn)有的.億元對公存款中，財政性存款占了四分之一，對公存款的穩(wěn)定性潛在著許多不確定因素。其次是縣城網點存款市場份額和我行的整體地位極不相稱。去年末，縣城工行、建行市場占有率分別為.%、.%，而我行僅占.%;今年頭兩個月，市場占比又下降了.個百分點。在鰲江、福林兩地我行存款份額也分別列在工行、建行之后。從競爭態(tài)勢看，從去年開始，工行在縣城調整了網點布局，不遺余力地在縣城加大了競爭力度，集中資源向縣城傾斜，至少鞏固了原有的業(yè)務份額;而建行以其強勢姿態(tài)，不但繼續(xù)在縣城獨占鰲頭并在全縣范圍內擴大的自己的業(yè)務空間。

從規(guī)模效益看，去年工行、建行的人均存款分別為萬元和萬元，而我行只有萬元，比我行多萬元和萬元，也就是說我行的人均存款如果要達到工行的現(xiàn)有水平，還得增加存款.億元或者減去人員個。網點平均存款工行萬元，建行萬元，我行是萬元，分別比工行、建行少萬元、萬元。去年工行的人均利潤是.萬元，建行是.萬元，而我行僅為.萬元。

從系統(tǒng)內看，去年我行月人均存款和人均創(chuàng)利水平在全市農行均排名第位，經營管理狀況綜合評價指標排名第位,仍處于中下水平。

(三)當前業(yè)務經營和內部管理上存在困難和問題。首先是業(yè)務營銷機制還不夠健全，營銷隊伍力量薄弱，全方位、大營銷的格局遠未形成。去年我行面向市場、面向客戶，全面實施了綜合柜員制和客戶經理制，進一步優(yōu)化了勞動組合，也提高了服務效率。但必須看到，客戶經理的真正作用尚未發(fā)揮?？傮w而言，目前我行客戶經理的觀念還沒有真正轉變，業(yè)務知識單一，營銷技巧缺乏，也缺少自我挑戰(zhàn)意識，安于現(xiàn)狀，基本上還是扮演著傳統(tǒng)信貸員的角色，與上級行要求的“腳步勤、業(yè)務精、臉皮厚、嘴巴靈、心意誠”的要求還有很大距離。對客戶經理有效的管理考核機制還沒有建立。臨柜員工的柜面營銷意識不強，積極性不高，有的甚至對某些業(yè)務產品自己也不甚了解,對客戶宣傳營銷根本無從談起。儲蓄所負責人基本上還沒有從日常柜臺操作上解放出來，面對前段時間快速自然增長的存款形勢，個別同志甚至產生一勞永逸的思想，再也不想走出柜臺多拉存款。在個人業(yè)務領域，我行的個人貸款余額已達相當規(guī)模，但在實際操作中，有關部門和客戶經理基本上還是按部就班地“發(fā)放”貸款，沒能很好把握機會，和貸款客戶進行面對面的個性化營銷，使個人貸款未能帶來應有的附加值，對負債和中間業(yè)務的帶動作用不明顯。

其次是中間業(yè)務的品牌還沒有形成，銀行卡質和量的矛盾突出。近年來，我行充分發(fā)揮網點、網絡及銀行卡的先發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)了中間業(yè)務的較快發(fā)展。目前已開辦了水、電、稅費，固定、移動電話和小靈通話費等種代理收費業(yè)務，搶占了全縣一半以上的市場，建立了全縣數(shù)量最多的atm和pos等銀行卡配套服務設施及全縣第一家自助服務系統(tǒng)，用卡環(huán)境得到大大改善。但必須看到，目前要想繼續(xù)做大、做強中間業(yè)務難度越來越大，中間業(yè)務成建制、成系統(tǒng)的不多，除了電、稅業(yè)務外，其它系統(tǒng)代理業(yè)務尚未全線貫通，基本處于零敲碎打的局面，不但增加了經營成本，也使相應的服務難以跟上。銀行卡的品牌還沒形成，空卡死卡多，有效卡少，卡均存款、卡均消費在系統(tǒng)內外還處于中等水平，“一卡通”的營銷仍處于起步階段。

第三是人員結構矛盾突出，隊伍素質有待提高。近年來盡管通過人事、勞動改革，但目前員工隊伍的總量富余與結構性緊缺矛盾依然十分突出，已經成為我行規(guī)模效益提高的最大障礙。隨著新業(yè)務的快速發(fā)展和電子化建設步伐的加快，員工隊伍的年齡結構、文化結構都面臨新的問題。目前，我行位在崗員工的平均年齡高達.歲，臨柜人員的平均年齡歲，中層干部平均年齡.歲;本科學歷占%，大專占%，高中占%，中專占%，初中占%。具有初、中級專業(yè)技術職稱的人員占%。況且具有大中專學歷和初、中級職稱的人員絕大部分是通過二次教育和內部評審取得。人員的文化、年齡結構矛盾，已大大削弱了整個隊伍的生機和活力。在日常工作中，部分員工的業(yè)務知識和操作技能已不太適應新業(yè)務發(fā)展需要，工作創(chuàng)新能力不強，臨柜操作效率不高，不但影響到業(yè)務經營和發(fā)展，也損害了我行的形象。

第四是部分員工的思想觀念還沒有徹底轉變，規(guī)范化服務有待加強。一年來，我行狠抓營業(yè)網點服務規(guī)范，先后多次進行規(guī)范化服務的明查暗訪，倡導優(yōu)質服務、用心服務，推行站立服務、開放式服務，這些創(chuàng)新服務舉措為我行贏得了聲譽，贏得了效益。然而我們不能不看到，部分員工的服務理念尚未根本轉變，面對工作壓力，時而流露出消極倦怠思想，具體表現(xiàn)為工作內動力不足，責任心不強，在日常工作中仍存在有章不循、違規(guī)操作現(xiàn)象;有的服務態(tài)度不好，顧客投訴時有發(fā)生。這些都有待于我們在今年工作中努力加以改進。

當然，在客觀分析形勢、認真剖析自己的同時，我們更應該看到做好我行目前各項工作的許多有利條件。今年是入世第一年，作為縣一級銀行，我們還有相對較長的準備時間應對入世的挑戰(zhàn)。入世后外資銀行也會給我們帶來先進的示范效應，迫使我行加快改革發(fā)展步伐，向真正的商業(yè)銀行轉變。從內部看，經過幾年的艱苦奮斗，目前我行的儲蓄業(yè)務、中間業(yè)務、網點布局和服務形象方面在全縣同行業(yè)中具有較為明顯的優(yōu)勢，隨著今年客戶經理隊伍的加強，內部管理格局的調整理順，綜合競爭能力必將進一步增強。更重要的是我們擁有一支敬業(yè)愛崗、團結進取、吃苦耐勞、不甘落后的員工隊伍。因此我們必須正確把握形勢，揚長避短、趨利避害、乘勢而上、加快發(fā)展，在日趨激烈的市場競爭中贏得主動。

根椐當前我行面臨的內外部經營形勢以及省、市農行工作會議精神，年我行工作的指導思想是：以市場為導向，以提高盈利水平和資產質量為目標，加大創(chuàng)新力度，完善經營機制，整合經營資源，做強個人業(yè)務，做大資產業(yè)務、做精中間業(yè)務，強化內部管理，提高整體素質，打造服務品牌，進一步提高我行綜合競爭力。

具體工作目標：

——各項存款增加億元，市場占有率提高.個百分點。

——各項貸款增加億元，其中個人貸款增加億元，不良貸款絕對額比年初下降萬元，不良貸款占比下降個百分點。現(xiàn)金收回不良貸款萬元，信貸退出萬元。

——上交利潤萬元，消化歷史包袱萬元。

——國際結算確保萬美元，力爭萬美元，有效卡增加萬張，卡消費額萬元，卡均代扣額元。

——不發(fā)生大要案和重大事故。

三、完善機制，整合資源，打造品牌——年工作具體措施。

(一)創(chuàng)新機制，明確定位，做強做大個人金融業(yè)務。

創(chuàng)新機制，理順個人業(yè)務管理體系。擴充市場部職能，把全行個。

人貸款業(yè)務劃歸市場部管理，市場部專司中間業(yè)務、銀行卡業(yè)務、個人新業(yè)務的拓展與管理以及個人負債資產管理。建立個人負債資產、中間業(yè)務相互促進，相互發(fā)展的經營管理機制。

創(chuàng)新服務，積極推廣“金融超市”。在支行營業(yè)部推廣“金融超市”，

將個人負債、資產、中間業(yè)務及其他新業(yè)務整合在一樓辦理，實行個人資產業(yè)務、個人負債業(yè)務、中間業(yè)務的融合營銷。推行敞開式的個性服務、綜合服務、貴賓服務。有計劃、分步驟地推出理財產品，并在這種定位下，采用“業(yè)務內容集中式、業(yè)務受理開放式、服務方式一站式”的業(yè)務運作方式。綜合理財員既承辦個人信貸業(yè)務，又承擔綜合柜員制非現(xiàn)金業(yè)務的所有職責?！俺小本鶎嵭虚_放式服務，客戶上門從業(yè)務咨詢、申請、受理、調查、審查、審批、發(fā)放等采取“一條龍”、“一站式”服務?！敖鹑诔小笔莿?chuàng)新的服務模式，營業(yè)部要在服務、管理、產品等方面積極創(chuàng)新，爭創(chuàng)“福林第一金融超市”。分理處要積極創(chuàng)造條件，爭取早日開辦“金融超市”。

細分客戶，大力拓展社區(qū)金融業(yè)務。各分理處特別是三大鎮(zhèn)的營。

業(yè)網點要把個人業(yè)務定位在社區(qū)，把金融服務延伸到居民小區(qū)、街道及周邊的鄉(xiāng)村，為其提供有親和力的、全天候的服務。開展個人存、貸、匯、代繳費及證券、保險等一攬子營銷，使社區(qū)客戶成為農行永遠客戶。各分理處、儲蓄所應提出社區(qū)業(yè)務發(fā)展計劃，加強與網點周圍的居委會、街道、村委會的聯(lián)系，參與社區(qū)共建，通過設立社區(qū)櫥窗，開展宣傳、咨詢、營銷活動，建立社區(qū)協(xié)儲員、發(fā)卡代理員隊伍，努力使居委會、街道辦、村委會書記、主任成為農行的業(yè)余宣傳員。各分理處要加大考核力度，鼓勵儲蓄所主任、個人業(yè)務客戶經理，走向社區(qū)、走進居民、農民家中。

瞄準市場，扎扎實實做好儲蓄存款工作。儲蓄作為我行龍頭業(yè)務，

是一項全行性、系統(tǒng)性、綜合性的工作，需要各部門齊心協(xié)力、密切配合。今年突出抓好重點區(qū)域、重點網點、重點客戶的“三個重點”，發(fā)揮好上下聯(lián)動、齊抓共管的團隊精神，做好市場營銷、優(yōu)質服務、嚴格管理“三篇文章”，從而贏得市場、贏得客戶。一是加強對儲蓄大戶的管理和營銷。做好儲蓄大戶的調查摸底工作，建立儲蓄大戶檔案，根據不同的大戶儲源，落實專門人員，提供“一對一”的營銷;建立大戶回訪制度，增強大戶對農行的信任感和認同感。繼續(xù)實施儲蓄大戶優(yōu)惠政策，實行以貸引存，為他們提供個性化、差別化的服務，培育終身客戶群。二是加強宣傳。要強化柜面營銷功能，切實按照規(guī)范化服務的各項要求改善和提高服務質量，利用網點直接接觸客戶的特性，發(fā)揮窗口營業(yè)人員的積極性，向客戶直接推介產品，同時要鼓勵一線員工走出柜臺進行宣傳和營銷。支行流動金融服務隊要定期或不定期地大張旗鼓地采取群眾喜聞樂見方式，深入街道、鄉(xiāng)村宣傳農行新品種、新形象。三是推行“訪客制”，收集信息，搶占市場的制高點。要加強員工與個人大客戶結對公關，每個臨柜人員必須聯(lián)系好戶大戶，儲蓄所負責人聯(lián)系好戶以上，記住客戶的有關資料，實行個性化、差別化服務，穩(wěn)定老客戶、增加新客戶。四是做大外幣儲蓄業(yè)務，使之成為儲蓄存款新的增長點。

明確定位，做大個人資產業(yè)務。優(yōu)化個人資產業(yè)。

務，充分利用個人信貸帶來綜合效益的資源優(yōu)勢，把其作為新的業(yè)務增長點，搶占有效個人貸款市場，促進個人信貸業(yè)務較快發(fā)展。要把握市場定位，突出“三大重點”。首先是突出區(qū)域重點，全縣個人信貸投入的重要區(qū)域是福林和福林三大鎮(zhèn)。其次是突出客戶重點。一是優(yōu)良的個體工商戶，即經常有存款往來、存貸款積數(shù)比例在%以上和有效房地產抵押的個體工商戶;二是中等收入、職業(yè)相對穩(wěn)定、信用良好的人員，包括機關行政事業(yè)、文教衛(wèi)生、金融、通訊、電力、交通等部門的在職干部、員工，其他企業(yè)的中高級管理人員;三是資信良好的老客戶。第三，突出重點品種。一是質押貸款業(yè)務;二是個人住房按揭貸款和二手房貸款等住房系列貸款，推廣轉按、加按、減按、換按等個人住房貸款業(yè)務;三是汽車消費貸款;四是儲戶經營性中期貸款和生意人存貸積數(shù)貸款，推廣個體工商戶通借通還貸款;五是能給我行帶來綜合效益、符合抵押范圍規(guī)定的個人住房抵押貸款。

(二)繼續(xù)完善信貸進退機制，加快信貸結構調整力度。

突出重點，大力拓展有效信貸市場。要做強做大資產業(yè)務，就要。

徹底改變等客上門觀念，要有快人一拍、搶先一步、高人一籌的經營理念，對有重大影響的優(yōu)質項目和優(yōu)質客戶，要急事急辦，特事特辦，加大有效的信貸市場營銷力度。一是突出重點客戶，搶奪培育優(yōu)質客戶群體。要采取“保、搶、挖”辦法，鞏固現(xiàn)有優(yōu)質客戶，搶占新項目、新企業(yè)，挖奪他行開戶的優(yōu)質客戶。積極拓展負債率較低、有一定行業(yè)產品優(yōu)勢、產品有市場、基本能提供財產抵押的中小企業(yè)，擴大優(yōu)良貸款客戶群體。二是突出重點行業(yè)。要繼續(xù)拓展城市房地產金融業(yè)務，大力支持城市土地儲備中心收購閑置土地、功能改變土地、置換土地。房地產投入區(qū)域以福林為重點，在項目選擇上以大型的住宅區(qū)、經濟適用房、安居工程等為重點。對優(yōu)良房地產企業(yè)“四證”一時不齊，可先上報;對自有資金暫時達不到%，但地塊優(yōu)越、開發(fā)風險小的項目也要積極上報。要爭奪基礎設施項目，重點是城市道路、環(huán)保設施、供水、供電、供氣、通訊、新聞傳媒、倉儲、城市生態(tài)景觀建設、縣級以上醫(yī)院及省級重點中學等項目。三是突出重點業(yè)務。對質押貸款、個人住房按揭貸款、汽車消費貸款等三項消費信貸，全額保證或存單質押的銀行承兌匯票、進口開證、銀行保函等低風險信貸業(yè)務、票據貼現(xiàn)業(yè)務、風險可控制、回報率高的國際貿易融資業(yè)務，以及第一還款來源充足且能提供易變現(xiàn)房地產作抵押的信貸業(yè)務，要繼續(xù)重點發(fā)展。

今年，市分行下達消費及流動資金貸款規(guī)模為.億，項目貸款規(guī)模。

全額匹配，因此今年的信貸規(guī)模相對寬松，為了讓各分理處(部)統(tǒng)籌運用貸款規(guī)模，做大資產業(yè)務，支行將按季下達貸款規(guī)模，分月均衡使用，放開消費貸款、貼現(xiàn)、國際貿易融資貸款計劃，全額匹配項目貸款規(guī)模。要充分發(fā)揮利率杠桿作用，引導資金正確流向，對經濟環(huán)境較好的福林、福林分理處，降低上存資金利率，鼓勵其多放貸款多出效益;對經濟環(huán)境較差的福林、騰蛟分理處，繼續(xù)上浮上存資金利率，控制貸款規(guī)模，引導資金流向支行，統(tǒng)籌調劑。

把握主動，堅定不移地實施信貸退出。加強存量貸款客戶管理，

做好信貸市場的主動性、預見性退出工作，是實現(xiàn)客戶結構優(yōu)化的必然要求。今年貸款退出重點：一是處于比較劣勢產業(yè)和行業(yè)中的一般客戶;二是國家禁止行業(yè)的客戶;三是信用等級為b、c級的客戶，五級分類法劃分為不良貸款的客戶;四是經濟發(fā)展趨緩集鎮(zhèn)的aa級以下企業(yè)要實施退出，aaa級企業(yè)中的保證貸款要逐步壓縮。其他區(qū)域，已列入限制和淘汰的客戶，貸款經常出現(xiàn)逾期、經常拖欠應收利息的企業(yè)要堅決退出;五是對產權不清晰、改制未到位的國有企業(yè)、集體企業(yè)、供銷社企業(yè);六是已發(fā)現(xiàn)有潛在風險的正常貸款客戶。今年我行退出計劃??萬元，各分理處要做好摸底排隊，列出退出企業(yè)清單，任務到人，一戶一策，穩(wěn)步推進。各單位要研究退出的策略，提高退出的操作水平，同時要嚴格退出管理，保證劣質客戶的真實退出，切實減少潛在風險，維護全行利益。

強化管理，進一步優(yōu)化資產質量。一要加大不良貸款的清收考核。

力度。今年繼續(xù)實行“兩呆”貸款清收、歷年應收利息清收與獎金掛鉤，各分理處(部)對清收工作要早安排、早行動。今年清收的重點是：年新發(fā)生的不良貸款、萬元以上的不良貸款大戶、專項貸款、已核銷的呆帳貸款。要積極創(chuàng)新清收方法，對不良貸款大戶實行集中訴訟、處理和清收;支行領導、信貸科長要掛鉤聯(lián)系，蹲點指導不良貸款大戶清收的工作，對已核銷的貸款和收回難度大的貸款，可試行內外招標清收。二要加強信貸基礎管理考核。設立信貸基礎管理考核體系，將不良貸款收回額、歷年應收利息收回額、月均不良貸款占用額、正常貸款退出額、當年貸款年末正常率、當年利息收回率、規(guī)模運用率、信貸規(guī)范化管理等列入考核內容，考核結果與各分理處獎金掛鉤，只扣獎不加獎。同時加強訴訟案件管理，對逾期三個月未起訴，或判決調解后一年內未執(zhí)行結案的，視同損失，按比例扣罰責任人獎金。三要推行信用等級評估、客戶分類、授信額度“三位一體”的客戶信用評價管理，適當擴大統(tǒng)一授信范圍，私營企業(yè)、參股關聯(lián)企業(yè)、同一自然人或同一家庭成員任法定代表人的企業(yè)及其控股企業(yè)和大額的個體工商戶等要納入授信范圍。四要加強信貸檢查和指導。入世后，將給我縣產業(yè)、客戶、產品帶來新變化，支行信貸管理部門要加強產業(yè)、行業(yè)、區(qū)域政策的研究，掌握產業(yè)、企業(yè)的動態(tài)，把握貸款主動性。

(三)創(chuàng)新營銷，爭創(chuàng)優(yōu)勢，做強做大中間業(yè)務。今年中間業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略是全面搶占、重點培植、突出效益、質量并舉。

創(chuàng)新營銷，做大系統(tǒng)代理業(yè)務。今年要重點抓好稅收手機話費。

電信、電費、水費、保險等基礎市場代收付業(yè)務，積極拓展公管、煙草、證券、社保等新系統(tǒng)。要做大系統(tǒng)代理業(yè)務，就要實行上下聯(lián)動、整體協(xié)作，促使在電費、水費、手機話費等代收項目上有新的突破。要集中人力、物力，緊緊抓住市場源頭，大力拓展“小靈通”、固定話費、農電、地稅等代收業(yè)務。做好國、地稅實時聯(lián)網后的穩(wěn)定工作，解決系統(tǒng)升級后透支超過二個月的代墊資金問題。尤其是進入系統(tǒng)較晚的電信系統(tǒng)，通過制定切實可行的營銷方案，積極拓展新用戶，力爭老用戶。要加強與證券部門的合作，以全面進入當?shù)刈C券機構的銀證轉帳系統(tǒng)，爭取早日推出銀證通業(yè)務。加大金穗國壽卡的營銷力度，增加代理國壽業(yè)務系統(tǒng)的代扣營銷員保費收入和現(xiàn)金收取保費的功能，爭取代理壽險公司養(yǎng)老金領取業(yè)務。要建立產品前評價和后評價制度，提升代收付業(yè)務檔次，減輕臨柜壓力。

明確重點，加速營銷網上銀行業(yè)務。網上銀行營銷的重點對象是。

企業(yè)客戶和證券客戶。對aaa級企業(yè)，有代收付關系的企事業(yè)單位，基本帳戶在農行的存款大戶要積極動員，促其上網。個人網上銀行的重點營銷對象為股民、寬帶用戶、用戶、中青年、白領階層。根據市分行要求，全年人均營銷網上銀行用戶個以上。

質量并舉，加大“一卡通”推廣力度。一是在搶占銀行卡市場，

加大銀行卡市場營銷的同時，注重卡的實際利用率，要在“用”字上做文章，通過繳費、理財、消費、結算等功能，提高有效卡含金量和沉淀存款。二是客戶經理要主動上機關、走企業(yè)，大力宣傳推廣“一卡通”，做好主管部門公關工作，解決系統(tǒng)接口問題，力爭實行“小靈通”話費、固定話費、手機、稅款、電、水等代收費“一卡通”，減少零卡生存空間，提高銀行卡的使用頻率，提高卡的活化率，增強銀行卡的生命力。三是做好卡消費和商戶的維護工作。發(fā)動員工營銷卡消費，動員企業(yè)老板用金穗卡消費，提高商戶的受理金穗卡的熱情和持卡人消費的積極性。做好pos的維護和發(fā)展工作，使金穗卡在福林好用起來。要加強透支的催收和管理，控制透支額。

(四)集中資源，加強服務，搶占國際結算市場份額。今年我行經人。

行批準，可開辦外幣存款、貸款、結售匯、國際結算等業(yè)務。我們要利用此契機，加大國際結算市場拓展力度。

加大經營資源傾斜力度。今年，對國際結算業(yè)務按‰比例給予獎勵，對國際結算業(yè)務的優(yōu)良企業(yè)要優(yōu)先授信，優(yōu)先安排貸款和貿易融資。要選調出有一定英語水平熟悉人民幣對公結算業(yè)務的員工充實到國際業(yè)務部門。要加大國際業(yè)務考核力度，進一步調動員工拓展國際市場的積極性。

抓好外匯業(yè)務發(fā)展重點。一是大力發(fā)展出口結算業(yè)務。各分理處(部)。

要加大中資自營進出口生產性企業(yè)和外貿公司營銷力度。要主動與工商、外經委部門聯(lián)絡，及時介入外商引資活動，積極尋找好項目、好企業(yè)。二是以華僑為依托，認真抓好外非貿易結算業(yè)務。對以往春節(jié)和-月份華僑休假回國時機，上門宣傳西聯(lián)匯款等國際業(yè)務產品。抓住允許所有中資進出口企業(yè)開立經營項目外匯帳戶的機遇，爭取更多的企業(yè)開戶。

加大國際貿易融資品種推廣工作。要調整貿易融資品種，重點發(fā)展。

出口押匯、打包貸款，即期進口信用證等有相應真實貿易背景的低風險貿易融資業(yè)務。對aa級以上優(yōu)良生產性企業(yè)生產能力之內的信用證打包放款，以信用證擔保，按%金額發(fā)放貸款。開立即期信用證要交%以上保證金，其余部分可實行免擔保。在我行辦理出口退稅專戶托管貸款業(yè)務的，可適當放寬貸款條件。

實施個性化服務策略。為出口企業(yè)提供上門接單送單等服務，對。

優(yōu)良客戶實行費率、匯率優(yōu)惠。爭取市分行國際部支持，加強對企業(yè)外貿和單證人員業(yè)務輔導，穩(wěn)住老客戶，吸引新客戶，擴大影響，做出品牌。

(五)面向市場，圍繞客戶，建立靈敏高效的市場營銷體系。

加快客戶經理制建設。月初，支行通過公開競崗方式把具有良。

好業(yè)務素質、較強公關能力和營銷意識的員工選聘客戶經理崗位，同時加大客戶經理交流力度?，F(xiàn)在客戶經理已調整到位，各分理處(部)要盡快落實客戶經理的目標任務，對客戶經理提出明確的客戶發(fā)展計劃以及向客戶營銷本外幣存貸款、銀行卡等產品和中間業(yè)務的目標任務，并加大客戶經理的個人收入與工作業(yè)績掛鉤力度。與此同時，推出個人客戶經理制度。

加大縣城市場拓展力度。在縣城設立信貸二部專門負責縣城公司業(yè)。

務的貸款、行政事業(yè)單位存款、系統(tǒng)性壟斷性行業(yè)存款、中間業(yè)務市場拓展。市場部要與信貸二部形成合力，加大縣城系統(tǒng)性壟斷性中間業(yè)務的拓展。支行領導班子要在一名成員主要精力放在縣城，以加強縣城市場拓展的力度。

增強系統(tǒng)合力，提高整體競爭力。一是建立綜合營銷機制。為了。

避免市場部和信貸一、二部多頭對外，對同一單位進行公關時，要設立跨部門的客戶服務小組，明確各自分工協(xié)作和公關責任。建立客戶服務的行內會商制度，真正做到存貸業(yè)務相結合、本外幣業(yè)務相結合，為客戶提供“一攬子”服務。二是完善上下聯(lián)動、系統(tǒng)協(xié)調機制。市場部、信貸一、二部客戶經理要加強與有關單位經辦人員溝通聯(lián)系，掌握信息和動態(tài)，及時向經理反饋信息，“三部”經理要加強與有關單位部門負責人的公關聯(lián)系，及時向支行反饋信息，支行領導要加強與單位負責人的溝通聯(lián)系，市場部和信貸科要及時掌握中間業(yè)務和對公存款發(fā)展趨勢和動態(tài)。建立信息快速反饋機制和存款分期分析機制。

(六)提高素質，創(chuàng)新方式，全方位打造服務品牌。

近幾年，我們面對激烈的同業(yè)競爭，深深地體會到服務是競爭取勝的。

關鍵。唯有服務競爭取勝，銀行才能更好的生存和發(fā)展。而個性化服務、細節(jié)化服務、軟性化服務是提升服務的大趨勢，是打動客戶，贏得客戶，在更大范圍內參與競爭，最終制勝的法寶。因此，我行在服務上要勝人一籌，就要打響服務品牌。

全行上下要進一步強化服務意識。當今社會，人們消費不僅是為了得到最大限度的物質滿足，更加注重得到精神上的滿足。因此，服務不僅是一種手段一種功能，服務是對人的尊重一種承諾一種文化。客戶不僅是上帝衣食父母，更是我們的朋友伙伴，銀行與客戶是一種在誠信基礎上的互惠互利關系。做好服務首先要有強烈的服務意識。服務意識應貫穿于全行所有業(yè)務的流程之中，根植于每一位員工的每一天的行動之中。只有在內心深處擁有強烈的服務意識，你的一舉一動才能打動客戶。客戶才能回報你忠誠你，我們才會確立真正的競爭優(yōu)勢。

注重學習，苦練技能，豐富服務內涵。全行員工要從保證農行事業(yè)。

昌盛不衰的高度，本著對農行負責、對自己負責的態(tài)度，增強學習的自覺性、主動性、持久性。做到缺什么補什么，差什么練什么，多學新業(yè)務、市場營銷、網絡等專業(yè)知識，要認真學習市分行下發(fā)的《福州農行服務禮儀手冊》，將禮儀知識運用到工作實踐中去。強化客戶經理相關業(yè)務知識及服務意識和談判技巧的培訓，進一步轉換客戶經理的經營理念。

注重細節(jié)服務。在現(xiàn)實中，銀行與銀行之間員工與員工之間的服。

務差別主要體現(xiàn)在細節(jié)上。也許有的員工對一些服務細節(jié)不以為然，實際上正是無數(shù)細節(jié)才構成一筆筆大小不同的業(yè)務，正是這些細節(jié)做好了，才能使客戶一有需求時，就會想到你農行。因此，我們要嚴格執(zhí)行“十八”字服務規(guī)范，無論在何時，何地、何種情況都要不折不扣地執(zhí)行，變隨意服務為規(guī)范服務，變情景服務為常態(tài)服務，使之成為我行別于他行的統(tǒng)一服務特征。做好細節(jié)服務，要注意研究客戶的心理，針對不同的客戶，靈活提供個性服務。支行將選擇抽調幾個臨柜業(yè)務精良、服務規(guī)范的服務明星，組建相對穩(wěn)定的規(guī)范化服務巡回組，爭取每個網點一個季度輔導一次，每次時間半天，深層次開展面對面輔導，培訓對客戶的細節(jié)服務，以軟性化服務打動客戶、贏得客戶。

要全面推廣開放式臨柜服務。開放式臨柜服務是創(chuàng)名牌的一項重。

要舉措。有人以上員工、場地允許的網點都要推行開放式服務，設立大堂經理，辦理一切非現(xiàn)金業(yè)務，加強與客戶的面對面交流、溝通。將開放式理財柜建成業(yè)務宣傳的“功能”窗口，新業(yè)務營銷的“陣地”，溝通客戶的橋梁，差別服務的試驗田，展現(xiàn)農行高素質員工形象的舞臺，鍛煉員工的最佳崗位。

要不斷提高規(guī)范化服務自覺性。人人為我，我為人人，經常換位思。

考，以客戶的角度審視自己的服務，更有利于增強規(guī)范化服務的自覺性和提高服務水平。各網點要加強服務自查自糾工作，網點負責人每月要組織員工集體觀看，點評工作錄像-次，指出不足，及時糾正，不斷改進服務。支行將繼續(xù)開展對營業(yè)網點和支行機關的規(guī)范化服務檢查、考核，指導服務，樹立典型，以激勵先進、鞭策后進。

(七)創(chuàng)新管理，強化內控，切實提高經營效益。

推行成本管理會計，向管理要效益。一是提高資金使用效益。加。

強上存上級行資金期限管理，合理調度電子匯兌資金和人行轉存款;加強庫存現(xiàn)金、其他應收款、非生息資金管理，加大表外應收利息的清收;做大資產業(yè)務，實行貸款運用率按旬監(jiān)控，按月考核。二是積極推行成本管理。要在支行機關逐步推行部門標準成本包干制，建立分部門的責任費用體系。對市場拓展費用，要試行項目成本抉擇論證。要實行計財部門成本管理的主責任人制度，加強成本計劃管理。

加強內控制度落實，向管理要安全。一是切實落實好市分行《內。

部管理大綱》，加強主辦會計、會計監(jiān)管、分管行長檢查，加大違反操作規(guī)程處罰力度。二是強化安全防范措施落實。為了減少風險，實行現(xiàn)金庫存相對集中守押，山門分理處現(xiàn)金庫存寄庫福林分理處，福林分理處現(xiàn)金庫存寄庫支行庫房。加強安防督查，落實安全責任和檢查責任制，堅持支行每月一次、分理處每周二次、安全員每日一次檢查制度，落實檢查整改措施，對應查未查，應改未改的，要從嚴處罰。要加強對守庫、押運、款包交接、槍支使用交接管理、庫房和二道門管理的制約。要經常性對員工加強安全防范教育，加大安全防范設施建設，確保安全經營。三是強化黨風廉政教育和法紀教育。設立員工接受黨風廉政教育和法紀教育登記簿，對長期沒有參加予以提醒或誡免，并在年度考核中予以體現(xiàn)。完善黨風廉政建設責任制考核辦法，繼續(xù)抓好民主生活會，黨風廉政分析會，案件預防分析會，員工行為考核，監(jiān)察部門再監(jiān)督和員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法落實等工作。嚴密案件防范體系，有效遏制大要案發(fā)生。

(八)強化人本管理，注重企業(yè)文化建設。

繼續(xù)實行中層干部聘任職工聘用制。今年中層干部聘任是在去年。

聘任的基礎上進行局部調整，同時，加大對年輕干部培養(yǎng)力度。職工聘用在明確上崗條件、崗位職能、崗位職責、合理確定崗位系數(shù)的基礎上，加大競爭上崗、雙向選擇、崗位輪換力度。對儲蓄所主任實行競標上崗，客戶經理、主辦會計、會計監(jiān)管員實行競聘上崗。同時加大客戶經理、主辦會計、會計監(jiān)管員輪換力度，建立公平的員工崗位獲取機制。

深入分配制度改革，建立績效掛鉤激勵機制。要完善績效工資分。

配辦法，完善崗位技能工資制，其中基礎工資和崗位技能工資仍按市分行辦法和標準執(zhí)行，績效考核工資直接與經營業(yè)績掛鉤?？己斯べY來源為儲蓄承包獎、利潤獎、對公存款超基數(shù)獎、“兩呆”貸款收回及歷年應收利息收回獎、國際結算業(yè)務獎，其中三大鎮(zhèn)儲蓄所柜員考核工資為儲蓄承包獎、利潤獎、對公存款獎和國際業(yè)務獎的%;專柜綜合柜員、個私客戶經理考核工資為儲蓄承包獎、利潤獎、對公存款獎和國際業(yè)務獎、“兩呆”貸款歷年應收息清收獎的%，及個人“兩呆”貸款清收獎;主任、經理、主辦會計、公司業(yè)務客戶經理、其他人員考核工資為利潤獎、對公存款、國際業(yè)務、“兩呆”貸款、歷年應收息清收獎的%。

推進企業(yè)文化建設，增強隊伍凝聚力戰(zhàn)斗力。一是結合公民道。

德教育，工會、共青團、女工委要密切配合黨政部門做好員工的思想政治工作，引導員工端正認識，向先進模范人物學習，提倡敬業(yè)奉獻精神。二是積極創(chuàng)建文明單位、“青年文明號”、“巾幗文明崗”，今年支行爭創(chuàng)市級文明單位，未評上縣級文明單位的網點，今年要爭創(chuàng)，萬全分理處要爭創(chuàng)市級“巾幗文明崗”。三是繼續(xù)舉行員工休養(yǎng)活動，舉辦乒乓球、游泳、登山、拔河、棋牌、卡拉“ok”等比賽及趣味運動會、警民聯(lián)歡會、業(yè)務技術大比武等活動，豐富員工的業(yè)余文化生活。四是充分發(fā)揮流動金融服務隊作用，開展便民服務，形象宣傳等活動。五是在網上開展“金點子”活動，發(fā)動員工為我行的改革和發(fā)展獻策獻計。六是關心職工生活，盡量幫助解決其工作和生活困難。要堅持職代會制度，密切聯(lián)系群眾，主動傾聽員工的呼聲和建議，努力營造上下平等的團隊氛圍，激發(fā)每一位員工的工作熱情和創(chuàng)造力，培育我行的企業(yè)文化。

加強黨建工作，切實轉變工作作風。新的機遇，新的挑戰(zhàn)，迫切。

需要我們加強黨的建設，改進我們的工作作風。一是加強黨建工作，按照“三個代表”要求貫徹落實黨的十五屆六中全會精神，要做到“八個堅持”、“八個反對”。二是加強對領導干部的嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督。三是切實開展“轉變作風年和調查研究年”活動，強化機關為基層服務，上級為下級服務，全行為效益客戶服務的服務意識。四是行領導和科室負責人要深入基層調研，每年要-個月時間下基層，要加大對重點地區(qū)、重點分理處的指導幫助，主動到困難較多的單位去排憂解難，到群眾意見比較集中的地方去理順情緒。支行三位行長要分別掛鉤兩個分理處(部)，支行科長、主任要分別掛鉤個網點，及時了解掌握基層情況，幫助指導工作。

同志們，年是任重道遠的一年，是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年。我們相信，在縣委、縣府、市分行、縣人行的正確領導下，只要全行上下群策群力，只爭朝夕，與時俱進，就一定能夠全面提高我行的綜合競爭力!

當?shù)匾晃晦r行行長在年總結講話，四大行情況大同小異，內容可直接參照過來，結構上、文字上一定要將他們的話改在我們自已的話。

在計劃生育迎檢工作會議上的發(fā)言稿篇五

做好新時期人口計生工作，必須堅持以科學發(fā)展觀謀劃人口發(fā)展，自覺把人口計生工作融入經濟社會發(fā)展大局，突出重點，開拓進取，下面是本站小編給大家整理的全市計劃生育工作會議上的講話，僅供參考。

同志們：

今天，市委市政府在這里召開全市人口和計劃生育工作會議，主要目的是總結工作，兌現(xiàn)獎懲，部署任務。剛才，增權同志作了一個很好的。

工作報告。

我都贊成。同時市政府又專門下發(fā)了《關于做好20xx年人口與計生工作的通知》。請同志們認真對照緊扣要點統(tǒng)籌推進抓好落實。

明確責任、嚴格考核、獎懲分明，始終是做好人口計生工作的核心抓手。對此，我們絲毫不能含糊。會上，存安同志宣讀了市委市政府《關于20xx年人口和計劃生育目標管理責任制執(zhí)行情況的獎罰決定》，對先進單位進行了表彰，市政府還與有關縣區(qū)、單位簽訂了目標管理。

責任書。

希望同志們時時把基本國策、把責任裝在心中、把工作抓在手中，扎實有效、持之以恒地開展工作，確保交出一份優(yōu)秀的“成績單”

“”時期，是全市經濟社會又好又快發(fā)展、人民生活不斷改善的五年，也是人口計生工作實現(xiàn)長足發(fā)展、不斷取得新的進步的五年。五年來，人口計生工作的扎實開展，不僅確保了計劃生育這項基本國策在合肥的落實，也為合肥工業(yè)化、城市化的加速推進和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，提供了良好的人口環(huán)境。幾年來，在具體工作中，我們堅持穩(wěn)定低生育水平，強化目標責任管理，加強機構和隊伍建設，不斷完善各項工作機制，不僅鞏固和發(fā)展了良好的人口計生工作態(tài)勢，而且在很多方面取得了突破，形成了鮮明特色。20xx年，我市再次被省政府授予“全省人口計生工作先進市”，城市和流動人口計劃生育工作更是連續(xù)20xx年受到省里表彰。同時，合肥被中宣部、國家人口計生委等13個部委確定為“全國婚育新風進萬家活動第四階段示范市”，被國家人口計生委、中央綜治辦等4部委確定為首批“全國推進流動人口計劃生育基本公共服務均等化試點市”。這些榮譽和成績的取得，是全市各級各部門共同努力的結果，更是全市人口計生部門充分發(fā)揮主力軍作用的結果。在此，我代表市委市政府，向辛勤工作在人口計生工作戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝和親切的慰問!

人口問題事關全局、事關未來，既是發(fā)展問題，更是民生問題。一直以來，中央和省委省政府高度重視人口因素在經濟社會發(fā)展中的基礎性地位和作用，把人口置于經濟社會發(fā)展的全局之中統(tǒng)籌謀劃。跨入“”，省委省政府要求合肥，“在安徽科學發(fā)展、全面轉型、加速崛起、興皖富民的過程中，走到前面，作出榜樣，率先發(fā)展?！崩硭斎唬@當中也包括人口計生工作。同時，我們要清楚地看到進一步做好人口計生工作，創(chuàng)造更加良好的人口環(huán)境，對于我們順利實現(xiàn)“”經濟社會發(fā)展目標，是一個極其重要的基礎，其意義不言而喻。

關于當前和今后一個時期的人口計生工作，增權同志講得很好很全面，在這里，我再簡要強調三點意見。

一、要深入把握合肥人口發(fā)展的新特征，進一步以統(tǒng)籌的方法構筑人口工作新格局。

良好的人口發(fā)展環(huán)境，在全面貫徹落實科學發(fā)展觀中位置越來越重要，在構建社會主義和諧社會中的地位越來越突出，在全面建設小康社會中的作用越來越顯著。對于合肥來說，無論是推進工業(yè)化、還是推進城市化，無論是構建和諧社會、還是保障和改善民生，都必須重視研究人口問題，注重把握人口發(fā)展特征，努力做好人口計生工作。

“”以來，伴隨著合肥跨越趕超和現(xiàn)代化濱湖大城市建設進程，我們在認真落實計劃生育基本國策的同時，注重人口發(fā)展與經濟社會發(fā)展的綜合決策、統(tǒng)籌推進，合肥的人口發(fā)展呈現(xiàn)出新的特征，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是，城市人口規(guī)模持續(xù)擴大，流動人口快速增長。過去的五年中，每年城市凈增人口近20萬，不僅為我們這個城市的發(fā)展壯大注入了新鮮血液，也強化了城市人口結構的多元化特征。同時，商務人口、通勤人口等流動日趨活躍。二是，通過實施“141”城市空間發(fā)展戰(zhàn)略，帶動了人口空間分布逐步調整和優(yōu)化。特別是，在疏解老城區(qū)人口壓力的同時，我們著眼于為合肥未來10—20xx年尋求新的發(fā)展空間，經過四年的扎堆建設，濱湖新區(qū)啟動區(qū)17平方公里，戶籍人口已達20.5萬人，常住人口已經超過了36萬，這是去年第六次全國人口普查的權威數(shù)據，現(xiàn)在應該更多了。此外，高新區(qū)、經開區(qū)、新站區(qū)、政務區(qū)在突出產業(yè)特色、培育產業(yè)集群的同時，不斷完善城市服務功能，人口的集聚能力不斷提高，人口的集聚水平不斷增強。“”時期，通過“141”城市空間發(fā)展戰(zhàn)略的實施，人口空間分布得以逐步調整和優(yōu)化?？偨Y“”，我們不斷創(chuàng)新體制機制和方式方法，推動人口計生工作由以控制人口數(shù)量為主向兼顧人口數(shù)量、素質、結構、分布、遷移綜合職能轉變;由以行政管理為主向依法管理、優(yōu)質服務、利益導向、村民自治的綜合施治轉變;由以農村計生工作為主向城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的工作格局轉變?！啊睍r期，我們要在總結過去經驗的基礎上繼續(xù)堅持現(xiàn)有的成功做法不動搖，并在實踐中不斷豐富和完善。

“”時期，是合肥加快現(xiàn)代化濱湖大城市和現(xiàn)代產業(yè)基地建設，朝著區(qū)域性特大城市的方向邁進的重要階段，也是穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題、促進人口均衡發(fā)展的重要階段。我們推進城市化，其中首要的就是規(guī)劃先行。規(guī)劃的核心是什么?重要的量化指標是什么?顯著的特點是什么?規(guī)劃的核心依據就是未來人口邊界，重要的量化指標就是人口規(guī)模，顯著的特點就是人口由單中心向多中心分布;我們推進工業(yè)化，加快建設現(xiàn)代產業(yè)基地，不僅需要有相應規(guī)模的人力資源支撐，這些人口狀況還應該與產業(yè)結構調整升級相適應，滿足現(xiàn)代產業(yè)體系發(fā)展所需的人力資源要求;我們在統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、破解城鄉(xiāng)“二元結構”中，實質面對的還是人口問題，根本的是要著力推動人口的轉移、加快人力資源的開發(fā)，促進人們生產生活方式的轉變。因此，我們一定要正確把握人口發(fā)展規(guī)律與經濟社會發(fā)展的互動關系，更加自覺地從推進科學發(fā)展、構建和諧社會的高度，堅定不移地走統(tǒng)籌解決人口問題的道路，促進人口長期穩(wěn)定均衡增長。

二、要繼續(xù)堅持穩(wěn)定低生育水平的目標不動搖，注重研究和破解人口計生工作中的共性問題。

對“”和今年的人口計生工作，中央和省委省政府的部署都十分明確。其中，穩(wěn)定低生育水平，依然是人口計生工作的首要任務，仍然是一項長期的戰(zhàn)略任務，不是靠一兩年或三五年的突擊就能夠完成的，也不可能一勞永逸，必須深入持久地抓緊抓好。對此，不能有絲毫的動搖，不能有絲毫的懈怠，也不能有任何的削弱。我們一定要堅持現(xiàn)行計劃生育政策不動搖，堅持穩(wěn)定低生育水平的目標不動搖，認真總結和堅持多年來行之有效的經驗和做法，把這項工作做得更加扎實有效。

從全國、全省來看，人口計生工作也普遍存在著一些突出問題：如出生人口性別比偏高問題(正常的比例應該是105-107，我市平均比是113)，伴隨著城鄉(xiāng)二元結構始終的流動人口計劃生育問題，人口老齡化速度加快帶來的問題，等等。這些問題，不只是合肥獨有問題，是很多地區(qū)的共性問題，我們不僅要正確面對、認真加以解決，而且要給予高度重視，努力突破、創(chuàng)造特色。出生人口性別比偏高問題，關系社會和諧，直接影響社會穩(wěn)定、人民群眾的生活質量和家庭幸福。對此，要加強教育宣傳，注重引導社會風氣的轉變，還要繼續(xù)開展好關愛女孩行動、婚育新風進萬家等活動，嚴厲打擊“兩非”行為(非法進行胎兒性別鑒定、非法終止妊娠)，營造有利于女孩健康成長和婦女發(fā)展的社會環(huán)境。流動人口計劃生育服務管理工作，這是全國性的難題，作為全國首批“流動人口計劃生育基本公共服務均等化試點市”，我們已經做了不少工作，還要在創(chuàng)新流動人口服務管理體制上繼續(xù)探索，把做好流動人口計生工作與解決就業(yè)、醫(yī)療、安居、教育等問題結合起來，強化均等化服務。同時，可以結合我市實際研究借鑒上海、深圳等地的好的做法。針對人口老齡化速度加快的問題，在更加重視發(fā)展老年人事業(yè)的同時，合理引入發(fā)展所需要的年輕人口，減緩人口老齡化進程。針對提高人口素質的問題，在大力提高出生人口素質的同時，還要加快人才引進、集聚和培養(yǎng)，改善人口素質結構。

在此，需要突出強調的是，人口計生工作如逆水行舟，不進則退，稍有松懈，就會滑坡掉隊。當前，我市人口計生工作形勢總體是好的，但切不可掉以輕心，必須堅決克服麻痹松懈倦怠思想，不斷增強自覺性和堅定性，把這項工作進一步抓緊抓好。

三、要進一步加強組織領導，努力推動人口計生工作再上新臺階。

“”時期，各級黨委政府要按照科學發(fā)展觀的要求，在統(tǒng)籌抓好各項工作的基礎上，不斷加強對人口計生工作的領導，繼續(xù)堅持黨政一把手“親自抓、負總責”，繼續(xù)落實目標管理責任制，堅持“嚴”字當頭，緊緊圍繞“有效”這個標準來提高考核工作的針對性和導向性，做到獎懲分明，特別強調的是，獎罰對象應為考核年度內時任的領導干部，做到精細化管理，這樣才有針對性，同時堅決執(zhí)行“一票否決”制度。要進一步健全完善統(tǒng)籌解決人口問題的決策與調控機制，搞好普惠性政策與計劃生育政策的銜接，創(chuàng)造有利于開展人口計生工作的政策環(huán)境。要繼續(xù)加大財政投入，合理劃分各級負擔比重，建立穩(wěn)定增長的投入保障機制;要加強人口計生干部隊伍建設，確?；鶎印坝腥斯苁?，有錢辦事”;廣大人口計生干部要主動適應新形勢新任務的要求，進一步加強學習、改進作風、提升能力，努力把本職工作做得更好，不斷提高人民群眾的滿意度。

同志們，做好人口計生工作，任務艱巨、責任重大、使命光榮。希望同志們繼續(xù)發(fā)揚成績、認真改進工作，再接再厲、不斷進取，以人口計生工作的更大作為，為促進全市經濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻!

同志們：

目前，全市正在開展黨的群眾路線教育實踐活動，在征求意見、查擺問題階段，大家反映比較多的一個問題就是會議比較多，會議的規(guī)模比較大，在這樣一個背景下，今天召開全市計劃生育工作會議，而且會議一直召開到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，四大家有關領導同志也參加了此次會議，說明市委、市政府對召開此次會議的高度重視。會前，分別召開了政府常務會、市委會，對人口計劃生育工作進行了研究，陶明倫書記對全市人口和計劃生育工作作出了重要指示。按照市委會研究意見，結合商丘實際，我講以下三個方面的問題。

(一)要正確認識計劃生育基本國策?；緡呤橇⒅螄幕菊?，是關系國計民生的重大政策。計劃生育基本國策是1982年制定的，是最早制定的一項基本國策，是幾大基本國策之首，足以證明計劃生育工作的重要性。目前計劃生育工作的基本政策是提倡一對夫妻生育一個孩子，限制一對夫妻生育兩個孩子，嚴禁一對夫妻生育三個孩子。這意味著生育兩個孩子必須符合政策和生育條件，必須按程序按要求進行申報審批，所以要認識到實施計劃生育基本國策的長期性和重要性。

(二)要正確認識我市基本市情。商丘是農業(yè)大市、人口大市，人口對經濟發(fā)展至關重要。據統(tǒng)計，我市實行計劃生育以來少生育230萬人，這對全市經濟的發(fā)展、經濟社會的協(xié)調發(fā)展與進步起到了積極重要的作用，使我市進入到了穩(wěn)定的低生育水平。但是我市人口和計劃生育工作中存在的問題還很多，還有反彈的風險，有些群眾的生育觀念還沒有轉變，商丘市人口眾多的基本市情沒有變，人口對經濟社會帶來的壓力沒有變，人口與資源環(huán)境的緊張關系沒有變，要認識到實施計劃生育政策的長期性和任務的艱巨性。

(三)要正確認識生育政策的調整。關于計劃生育政策調整工作，大家從媒體上已經有所了解。黨的xx屆三中全會以來，啟動了夫婦雙方有一方是獨生子女生育二胎的政策。截止到今年3月底，已經有12個省啟動了這項工作。我省也將于明日遞交省人大會表決確定，通過后將在全省實施。生育政策的調整對于滿足群眾生育愿望，對于延緩老齡化進程，對于提升家庭抵御風險的能力都會起到積極作用。但是生育政策的調整，不是基本國策的放松。大家對新的生育政策要有新的認識，要有新的措施，要嚴格執(zhí)行計劃生育新政策。

(四)要正確認識人口計劃生育機構改革。目前，人口和計劃生育機構正在進行改革，省衛(wèi)生廳和人口計生委正在進行合并。按照全國的統(tǒng)一安排，市、縣也會進行合并。機構的調整和改革，目的是為了更好地整合資源、更好地理順體制、更好地促進計劃生育事業(yè)發(fā)展。20xx年3月國家人口計生委和衛(wèi)生部合并后，中央強調：第一，計劃生育基本國策不會變;第二，黨政一把手負總責不會變;第三，計劃生育“一票否決”制不會變。這三個“不變”從制度、機制上保證了計劃生育工作只能加強，不能削弱。廣大計生工作者對計劃生育機構改革要有一個正確的認識，要珍惜幾十年來計劃生育工作取得的成果，做好當前全市人口和計劃生育工作。

(一)要做好人口和計劃生育宣傳工作。在會討論時，大家一致認為，今年人口和計劃生育工作面臨的新情況、新問題比較多，包括政策的調整、機構的調整等。這些都容易引起人們的模糊認識，都容易產生松勁情緒，所以更應該加大宣傳工作力度。要積極宣傳計劃生育基本國策、計劃生育調整的新政策，宣傳好的典型以及優(yōu)生優(yōu)育知識。尤其是目前，我市正在開展黨的群眾路線教育實踐活動，計劃生育工作就是群眾工作，這也為大家開展群眾工作提供了機會和平臺。所以，大家要更多地入村入戶做好群眾工作，特別是要做好育齡婦女的思想宣傳工作，堅定做好計劃生育工作決心，提高實施計劃生育的自覺性。

(二)要穩(wěn)定低生育水平。目前，商丘每年新出生人口近10萬，盡管處于低生育水平，也是靠多年來一貫實施計劃生育政策取得的結果，并不是說所有群眾的生育觀念都發(fā)生了根本改變，要看到有些群眾生育的欲望還比較高，生育反彈的風險還比較大。當前，我們處在生育政策調整這個歷史性節(jié)點時期，啟動實施新的政策必將帶來新的挑戰(zhàn)，穩(wěn)定低生育水平將面臨更大的壓力。所以，“單獨兩孩”政策放開后，更需要大家加大工作力度，加強研判，加強調研，加強防控，保證今年目標任務的完成，繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平。今年人口和計生工作的主要目標任務是：人口出生率控制在13.8‰以內，人口自然增長率控制在6.4‰，符合政策生育率要在90%以上，避孕措施落實率達到95%以上。以上這些，都是穩(wěn)定低生育生平的幾項重要指標，要把這些指標進行層層分解，采取相應措施，抓好工作落實，要保證這些指標能夠落實到位，確保全年目標任務完成。

(三)要提高人口的素質。目前影響商丘人口素質的問題主要有兩個：一是出生缺陷發(fā)生率還比較高。監(jiān)測數(shù)據表明，我市出生缺陷發(fā)生率多年來一直呈現(xiàn)上升趨勢，每年新增出生缺陷嬰兒數(shù)約3500～4500例，缺陷嬰兒出生量較大。缺陷嬰兒的出生，對于家庭的經濟負擔和精神負擔都會帶來很大影響，也會增加社會成本和社會負擔。各地要加大工作力度，做好宣傳和預防工作，組織開展好生殖缺陷干預工程，減少出生缺陷嬰兒出生，提高出生嬰兒素質;二是出生人口的性別比還比較高。20xx年全市出生人口性別比為118左右，偏離103～107的正常值較大，比全省高兩個百分點。如若任其發(fā)展下去，將會帶來一系列的嚴重問題。要加強b超鑒定管理和人工終止妊娠管理工作，與淮海經濟區(qū)各地市共同協(xié)作，持續(xù)開展好打擊“兩非”即非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定和非醫(yī)學需要的人工終止妊娠活動，進一步優(yōu)化人口結構，提高人口素質。

(四)要形成導向機制。一是建立利益導向機制。養(yǎng)老問題不僅是民生問題，也是做好計劃生育工作的關鍵。各級政府要認真研究如何能夠使計生戶老有所養(yǎng)，如何能夠使計生戶得到實惠、得到獎勵、得到好處等問題。要形成讓實行計劃生育戶能夠得到好處、得到社會尊重、得到社會方方面面關照的激勵導向機制。目前，在農村，黨委和政府已經幫助了很多計劃生育戶參加了新型的農村養(yǎng)老保險。但是隨著時間的推移和經濟的發(fā)展，要研究如何提高保費額度，真正使農村計劃生育戶通過參加養(yǎng)老保險，到老時生活得到保障;在城鎮(zhèn)，就是要采取措施，加大扶持力度，使城鎮(zhèn)的計劃生育戶參加城鎮(zhèn)居民基本養(yǎng)老保險，實現(xiàn)老有所養(yǎng)。二是建立懲處導向機制。要依法管理好計劃生育，按照有關法律、政策規(guī)定，對違背、不落實計劃生育政策的，依法依規(guī)采取征收社會撫養(yǎng)費等方式方法進行處理。要通過建立和實施利益導向機制和懲處導向機制，在全市形成計劃生育的良好社會氛圍，形成人人關心關注計劃生育的工作合力，共同做好人口和計劃生育工作。

(一)要落實領導責任。人口和計劃生育工作是“一把手”工程，黨政“一把手”負總責。各單位“一把手”要高度重視，親自研究、親自安排、親自協(xié)調及時幫助解決在人口和計劃生育工作中出現(xiàn)的困難和問題，促進和推動計劃生育工作順利健康開展。分管領導要具體抓，各縣(區(qū))分管的副職也都參加了今天的會議，要按照整體工作安排和職責分工，認真搞好研究，成為人口和計劃生育工作的行家里手，保證人口和計劃生育政策落實到位。

(二)要落實主管部門的責任。人口和計劃生育工作委員會是人口和計劃生育工作的主管單位，在座很多同志都是計劃生育工作者，大家的責任重大、使命光榮，擔負著貫徹落實人口和計劃生育法律、法規(guī)的責任，擔負著制訂落實年度人口計劃生育。

工作計劃。

的責任，擔負著落實低生育水平的責任，擔負著協(xié)調、檢查督導各成員單位履行職責的責任。人口和計劃生育工作已經實施了幾十年，我市已經形成了一套從縣到鄉(xiāng)、村、組非常完整健全的工作網絡，形成了一支會做工作、業(yè)務熟練的人口和計劃生育干部隊伍。這是做好人口計生工作的基礎。在機構改革中，這套網絡、這支隊伍要做到隊伍不散，在原來的基礎上，進一步提高戰(zhàn)斗力。特別是廣大計劃生育工作者，在改革的關鍵時刻，要充分發(fā)揮計劃生育系統(tǒng)的優(yōu)良傳統(tǒng)和好的做法，以良好的精神狀態(tài)切實履行職責。

(三)要落實各成員單位的責任。人口和計劃生育工作涉及社會方方面面，需要大家共同關注參與。各級計劃生育領導小組成員單位，要按照職責分工，充分發(fā)揮作用，切實履職盡責。在投入方面，隨著經濟和社會的發(fā)展，要逐步加大計劃生育事業(yè)費用投入，為利益導向機制的形成、優(yōu)質服務的提升奠定基礎。各級各有關部門要按照職責分工，完善獎懲機制，強化工作考核，對人口和計劃生育工作中表現(xiàn)突出、成效顯著的單位和個人要給予表彰和獎勵;對工作不力、沒能履行好職責、沒能完成好人口計劃的單位，要實施重點管理、通報批評、黃牌警告和“一票否決”等懲處措施，并追究相關責任人的責任?？傊?，要通過大家共同努力，形成一種全社會齊抓共管的工作氛圍，共同做好商丘人口和計劃生育工作。

這次全市人口和計劃生育工作會議是市委、市政府組織召開的一次重要會議，也是我市按照科學發(fā)展觀要求，統(tǒng)籌研究人口發(fā)展問題，促進人的全面發(fā)展的一項重要工作。剛才，戴南璋副市長作了專題工作報告，回顧去年全市人口計生工作，分析當前面臨形勢，對今年工作作了部署，講得很全面，我完全贊同。宗漢街道、庵東鎮(zhèn)進行了交流發(fā)言，市政府還與鎮(zhèn)(街道)、部門簽訂了年度人口計生目標管理責任書，希望大家認真抓好落實。

近年來，我市多策并舉，切實加強和改進人口計生工作，人口增長進入低生育水平發(fā)展階段，人口計生工作成績顯著。全市實行計劃生育30多年來，減少出生40多萬人，有效緩解了人口對資源、環(huán)境的壓力，對全市經濟發(fā)展和社會進步功不可沒。去年我市還被省政府命名為計劃生育優(yōu)質服務市。這是全市各級各部門共同努力的結果，更是廣大人口計生工作者辛勤付出的結果。在此，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝!

人口計生工作是基本國策，事關科學發(fā)展，事關社會和諧，事關子孫后代。去年12月，黨中央、國務院出臺《關于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》，對今后一個時期做好人口和計劃生育工作提出了新思路，明確了新要求，作出了新部署，是指導新時期人口計生工作的綱領性文件。各級各部門要把學習貫徹《決定》精神作為當前和今后一個時期的重要任務，切實抓緊抓好。這里，我就貫徹落實《決定》精神，推進全市人口計生工作實現(xiàn)新跨越、新發(fā)展，再強調三點意見：

一、提高認識，進一步增強做好新時期人口計生工作的使命感和責任感。

實現(xiàn)經濟社會又好又快發(fā)展，與人口數(shù)量、素質、結構、分布密切相關。長期以來，黨中央、國務院高度重視人口計生工作，多次強調，要始終把人口和計劃生育工作，節(jié)約資源、保護環(huán)境放在重要戰(zhàn)略位置。人口計生政策事關全局和長遠發(fā)展，影響涉及幾代人、上百年。近年來，隨著社會進步以及以人為本理念的不斷深化，做好人口計生工作的壓力在增大，要求也越來越高。關于人口問題的重要性，我們可以從三個方面來認識：

首先，從落實科學發(fā)展觀的要求來看，人口問題是關系全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的重大問題，是影響經濟社會發(fā)展的關鍵因素。從我市現(xiàn)實情況分析：一方面，我市是個人口大市，現(xiàn)有戶籍人口102.08萬人，暫住人口69.54萬人，是浙江人口超百萬的少數(shù)縣(市)之一，人多地少、人均資源占有率低是我們的基本市情。據預測，“”期間，我市將迎來第四次人口出生高峰，加上目前全市160多萬的常住人口基數(shù)，“”期末全市常住人口規(guī)模將達到180萬人，特別是隨著“兩區(qū)”加快集聚發(fā)展，外來務工者持續(xù)增多，可能還將突破這個預測數(shù)，直接影響全市各項事業(yè)發(fā)展和社會福利水平提高。另一方面，我市人口素質水平總體還不高，存在著勞動力相對過剩與高技能人才數(shù)量短缺并存的結構性矛盾，制約產業(yè)結構優(yōu)化升級和經濟增長方式轉變。隨著經濟社會加速發(fā)展和人口規(guī)模持續(xù)擴大，我們面臨的資源要素制約、人口和環(huán)境壓力也會越來越大。為此，我們必須進一步轉變觀念，統(tǒng)籌考慮當前發(fā)展和未來發(fā)展的需要，統(tǒng)籌考慮人口、資源和環(huán)境的承載力，把人口發(fā)展與經濟社會發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展更加緊密地結合起來。

其次，從全面建成小康社會的目標來看，全面小康目標不僅包括經濟發(fā)展指標，還包括社會發(fā)展指標;不僅包括總量指標，還包括人均指標。一個很明顯的例子是，我國gdp總量居世界前列，但人均一比就很低，人民生活水平也就大大落后于西方發(fā)達國家。所以溫家寶作過很精辟的闡述：“一個很小的問題，乘以13億，都會變成一個大問題;一個很大的經濟總量，除以13億，都會變成一個小數(shù)目”。我們講發(fā)展，必須進一步增強人口意識，強化人均觀念，在增加經濟總量、不斷擴大分子的同時，努力控制和優(yōu)化人口數(shù)量這個“分母”。特別是當前我市人口出生再下降的空間很小，任何政策偏差和工作失誤都可能導致生育率回升，進而影響全市經濟社會發(fā)展各項指標，影響全面建設小康社會的進程。這方面，今年市人代會期間，許多人大代表也有較強呼聲，指出基層人口計生形勢令人擔憂，特別是面對外來務工人員這一群體，計劃生育工作壓力很大。正因如此，我們更應高度重視人口問題，牢牢穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質，抓好人口數(shù)量控制這項十分重要的基礎性工作，同時以人的全面發(fā)展統(tǒng)籌解決人口問題，努力把人口壓力轉化為人力資源優(yōu)勢，為全面建設小康社會提供持久動力。

第三，從構建和諧社會的任務來看，人口是構成社會的基本要素，人口安全是社會和諧的重要因素。沒有適度的人口規(guī)模，沒有與現(xiàn)代社會發(fā)展相適應的人口素質，沒有正常的人口性別結構、年齡結構，沒有合理的人口分布，建設和諧社會就無從談起?！啊奔敖窈筝^長一段時期，我市將先后出現(xiàn)人口總量、就業(yè)人口、流動人口、老年人口“四大高峰”，必然對社會就業(yè)、社會保障、社會管理、婚姻家庭、公共服務等各個方面產生深遠影響。特別是人口就業(yè)和社會保障問題、老齡化問題、外來人口問題，這些問題如果解決不好，將對構建和諧社會帶來巨大壓力。也就是說，當前我們不僅面臨著穩(wěn)定低生育水平的挑戰(zhàn)，而且面臨著如何應對整個“大人口”對經濟社會發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)。對此，全市各級各部門一定要把解決人口問題擺到更加重要的位置，統(tǒng)籌解決人口數(shù)量、素質、結構和分布等方面存在的突出問題，改善人口結構，引導人口分布，確保人口安全，進而促進人口自身發(fā)展和社會和諧建設。

二、把握重點，推動我市人口計生工作再上新臺階。

做好新時期人口計生工作，必須堅持以科學發(fā)展觀謀劃人口發(fā)展，自覺把人口計生工作融入我市經濟社會發(fā)展大局，突出重點，開拓進取，積極探索統(tǒng)籌解決人口問題的新思路、新舉措，促進人口與經濟、社會、資源、環(huán)境的協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展。具體工作中，要做到“四堅持四著力”：

一要堅持綜合治理，著力穩(wěn)定低生育水平。低生育水平是當前人口計生工作的首要任務，是統(tǒng)籌解決人口問題的前提和基礎。雖然我市低生育水平多年保持穩(wěn)定，但反彈的風險也很大，必須采取綜合措施，千方百計穩(wěn)定低生育水平。要健全計劃生育行政執(zhí)法協(xié)調會議制度，明確相關部門工作職責，建立信息互通、資源共享、聯(lián)合行動、綜合整治的工作機制，從重從嚴從快查處違法生育行為，對造成社會惡劣影響的進行曝光公布，特別是涉及黨員干部的，更要依法從嚴處理，狠抓執(zhí)法到位。要進一步強化計劃生育利益導向，落實和完善計劃生育優(yōu)先優(yōu)惠獎勵扶助政策，擴展獎勵扶助的內涵，把計劃生育利益導向融入社會保障體系，引導群眾樹立新型婚育觀念。要綜合運用法律、行政、教育、經濟等相結合的手段，建立健全“依法管理、村(居)民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理”的長效工作機制，為穩(wěn)定低生育水平提供有力保證。同時，要深入開展婚育文明建設，力爭在婚育文明的環(huán)境建設、載體建設和陣地建設上有新的突破。

二要堅持強化管理，著力鞏固流動人口計生工作。我市流動人口逐年增長，外來育齡婦女數(shù)與本地戶籍育齡婦女數(shù)已基本持平，加強對流動人口計劃生育的管理和服務，是當務之急，也是工作難點、重點所在。這方面，我們既要注重管理與服務并重，更要落實具體的工作舉措，比如加大力度推進外來人口集中居住等工作，從體制機制層面加以系統(tǒng)謀劃。應該說，暫住人口綜合管理體制調整后，部分鎮(zhèn)(街道)對流動人口的計生綜合管理，同步得到了加強，但還有一些鎮(zhèn)(街道)存在欠缺，有的未按規(guī)定落實村級暫住人口女性計生專管員，有的雖然配備了村級暫住人口女性專管員，但工作安排不夠到位，更有個別地方管理“盲點”在擴大，違法生育在增多。對此，各鎮(zhèn)(街道)必須把加強流動人口計生工作列入暫住人口綜合管理的重要內容，做到同部署、同檢查、同考核、同落實，配足配強村級暫住人口計生專管員，增強管理服務職能，遏制流動人口違法生育，實現(xiàn)有效管理。同時，要著力解決暫住人口信息共享問題，人口計生、公安、衛(wèi)生、民政、勞動等相關部門要密切配合，相互協(xié)作，盡快建成覆蓋各相關業(yè)務、資源共享、信息互通的暫住人口管理服務信息應用平臺。

三要堅持創(chuàng)新謀劃，著力優(yōu)化人口計生服務。統(tǒng)籌解決人口問題，必須不斷創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，著力提高管理服務水平。要加強人口發(fā)展戰(zhàn)略研究，摸清本地人口現(xiàn)狀，科學預測人口發(fā)展態(tài)勢，并自覺與推進城市化、建設新農村、強化流動人口管理服務、應對老齡化等重大問題結合起來，努力使統(tǒng)籌解決人口問題取得真正實效。要鞏固省計劃生育優(yōu)質服務市創(chuàng)建成果，拓展優(yōu)質服務內容，積極開展?jié)M足不同人群、不同層次需求的計劃生育、生殖健康、家庭保健服務。要努力解決計生技術服務機構發(fā)展滯后的問題，加大建設投入，改進服務方式，開展社區(qū)衛(wèi)生服務站與計生服務室共建，推進計生、衛(wèi)生資源共享和優(yōu)勢互補，為育齡群眾提供更加優(yōu)質的服務。

四要堅持重心下移，著力增強基層計生工作能力。人口計生工作重心在基層，困境也在基層。要找準基層工作中的薄弱環(huán)節(jié)，全力予以突破，并通過典型示范和抓好后進，促進全市人口計生工作平衡發(fā)展，提高整體水平。要進一步夯實村級基礎，落實工作責任，大力推進計劃生育村(居)民自治。同時，抓住社會主義新農村建設機遇，研究落實切實可行的工作舉措，將人口計生工作納入新農村建設的總體部署，協(xié)調推進，從源頭上構筑起穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題的有效“防線”。

三、加強領導，為統(tǒng)籌解決人口問題提供有力保障。

人口問題事關我市長遠發(fā)展，事關人民群眾最現(xiàn)實、最關心、最直接的利益，做好人口計生工作，是黨委、政府義不容辭的職責，任何時候都不能動搖。各級各部門要切實加強對這項工作的組織領導，把穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題作為“一把手”工程，列入重要議事日程，強化領導責任，強化合力營造，強化隊伍建設，推動人口計生工作落到實處，取得實效。

一要進一步強化領導責任。今天會上簽訂責任書，主要目的在于提醒大家，要牢固確立領導責任意識。這里，我再重申一下，黨政一把手是做好人口計生工作的第一責任人，分管領導是直接責任人。評價黨政領導干部對人口計生工作重視不重視、責任到位不到位，關鍵看三條：一看“位置正不正”，是不是自覺把人口計生工作納入當?shù)亟洕鐣l(fā)展全局，做到統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實，作為一項重要發(fā)展工作來抓;二看“措施硬不硬”，是不是有清晰的工作思路，結合當?shù)貙嶋H，采取有針對性的工作措施，嚴格執(zhí)行人口計生目標管理責任制和“一票否決制”，并保障人口計生工作經費，確保人口計生工作目標實現(xiàn);三看“作風實不實”，是不是對人口計生工作中存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)開展調研、督促和指導，及時研究對策措施，解決具體問題。只有位置正了、措施硬了、作風實了，領導責任才能真正落實到位。

二要進一步強化合力營造。人口計生工作是一項社會系統(tǒng)工程，涉及面廣，必須整合各方面資源，動員全社會力量，形成強大的工作合力。在實際工作中，市人口計生領導小組各成員單位，要進一步增強全局意識，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，各司其職，密切配合，共同做好工作。人口計生部門要努力當好黨委、政府的參謀助手，明確工作重點，加強督促檢查，把各項工作落實到位。要重視引導群眾增強人口計生觀念，特別是工青婦等群團組織和各級計生協(xié)會，要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢和作用，進一步調動廣大群眾參與計劃生育的自覺性和主動性。

三要進一步強化隊伍建設。做好人口計生工作，關鍵在隊伍。要堅持穩(wěn)定計劃生育工作機構、隊伍不動搖，按照政治強、業(yè)務精、作風正、善于做群眾工作的要求，選好配強各級計生干部。要加強對人口計生干部隊伍的教育培訓，提高他們的整體素質，使之與新形勢、新任務的要求相適應。在農村綜合改革中，要進一步加強村級計生管理服務隊伍建設，保證基層開展工作必需的人員和經費，切實做到“有人干事、有錢辦事”。

同志們，做好新形勢下的人口計生工作，責任重大、意義深遠，是我們肩負的光榮而艱巨的使命。希望大家再接再厲，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)我市人口計生事業(yè)的新業(yè)績、新局面，為建設效益和諧新慈溪提供有力支撐。

在計劃生育迎檢工作會議上的發(fā)言稿篇六

尊敬的救助兒童會全納教育項目的各位官員、各們同仁：

很高興能參加今天的全納教育工作會，首先要感謝全納教育項目的各位官員為我們搭建了交流的平臺，提供了這次學習的機會!也要感謝各位官員、專家對安縣全納教育工作的關心、支持與悉心指導!借此機會我想將一年來的工作和今后的打算向各位作一簡要匯報，是成績與大家一起分享，是問題請大家共同指正。

一、工作。

全納教育項目在安縣起動以來，我們在項目官員及專家的關心指導下，主要開展了以下工作：

1、完善機構，落實責任?？h人民政府高度重視，針對此項工作，成立了以分管副縣長為組長、教育、婦聯(lián)、殘聯(lián)、衛(wèi)生等部門主要負責人為成員的領導小組。教育部門作為負責日常具體工作的業(yè)務部門確定了分管領導和專干，明確了管理職責。建立了全納教育教研組，落實了教研指導教師，明確了工作職責，從而使全納有了組織保障。

2、加強隊伍建設，提供師資保障。我們在6所項目學校中，精心挑選出業(yè)務精湛、愛崗敬業(yè)、耐心細致、熱愛學生的青年骨干教師(包括有限的特教專業(yè)教師)作為資源教師，從事隨班就讀教育教學工作與研究。為了提高這些資源教師的教育教學水平，我們積極組織他們參加該項目組織的各種培訓，每次培訓人數(shù)整齊，參培準時，學習認真，貫徹到位。

3、完善制度建設，落實支持保障體系。我們印發(fā)了安縣人民政府《關于開展殘疾兒童少年隨班就讀支持保障體系工作的通知》和安縣教育體育局《關于認真落實安縣殘疾兒童少年隨班就讀工作的通知》，將隨班就讀納入了普通學校工作職責，進入了對學校工作和對教師工作的考核，建立了隨班就讀的管理體系、服務體系和資助體系，給隨班就讀的兒童少年提供學習上，生活上的保障。

4、加強資源室建設，為全納教育提供物質保證。我們在英國救助會兒童、全納教育項目的支持下，6所項目學校均按要求建起了資源教育室，并按要求配備了設備設施。資源室文化建設充分體現(xiàn)全納特點，有利于問題學生的矯正與教育。

5、積極開展全納教育探究性活動。各項目學校將全納教育貫穿于學校的各項活動之中，貫穿于學校工作的始終，不僅在課堂教學上體現(xiàn)全納理念，還在班隊活動，升旗儀式等教育活動上體現(xiàn)全納理念。塔水一小還成功申報了縣級科研課題《全納教育視野下特殊教育需要兒童的支持性策略路研究》，并正式開題。

二、感受。

全納教育在我縣啟動一年，我個人感覺有如下變化：

1、全納教育正在被領導重視，社會關注，學校認可，教師接受，正教師中產生共鳴。

2、校長、教師的教育理念得到升華?！叭蛹{、不排斥、有發(fā)展”的教育思想得到彰顯。

3、“有教無類”的教育公平追求得到體現(xiàn)。

4、學生學會了自尊自愛、團結合作、友愛互助。

5、資源教師基本掌握了全納教育的工作方法和技巧。

6、全體老師的敬業(yè)精神得到進一步提升，愛心進一步激發(fā)。

三、思考。

1、扎扎實實開展好全納教育工作。

2、在非項目學校推廣這種“個別化教育模式”。

3、建立全納教育教學資源平臺(課件)，達到相互交流、資源共享。

4、建立全納教育教研基金。

5、編傭全納教育教師工作札記》或《愛，讓每個孩子健康成長》。

在計劃生育迎檢工作會議上的發(fā)言稿篇七

尊敬的

領導

大家新年好！

經歷了一年的努力和拼搏之后，公司在xx行業(yè)的市場上，也邁出了強健有力的步伐！如今，伴隨著新年的到來，無論是xx公司的新老員工，我們都在此相聚，共同慶祝我們在20xx年來的努力和奮斗，為新生的xx賀彩！

在此，我代表公司

領導

各位同事們，今天我們相聚于此，共同感受這一年來的喜樂與收獲?；仡欉^往，20xx年對我們而言，絕不算是一個順利的日子。甚至，比起過往，我們的工作要更加的困難和艱辛。這對我們每個人而言，都是一樣的。對于我們xx公司來說，這一年更是步步為營！

但是，俗話說得好“時勢造英雄”！在艱難和困苦中，我們在xx的團隊中，也不斷的開始涌現(xiàn)出一個個出色的同時，出色的員工！他們難道不被20xx年的麻煩困擾嗎？不！絕不是，在困難當頭，越是往前，他們的壓力也將越大！但即使是在這樣的情況下，他們也不曾放棄，不曾退縮！越難越上，越戰(zhàn)越勇！并且，隨著有人帶頭做出改變，在道路上，也有越來越多的人成為了英雄！不僅僅是某個人，而是一支團隊，一個集體，一個家庭！在今年里，我們每個人都在工作中給公司貢獻了力量，為公司取得了出色的成績！我們每個人，都是xx公司的一名“英雄”。

如今，我們渡過了20xx年的艱辛，并在此迎來了嶄新的xx年！回首望去，我們竟已經寬闊了無數(shù)的困難和艱辛，才最終有了這樣的收獲。也許連你們自己都沒有發(fā)覺，比起過往，你們已經成長了許多。

但是，正如同時間不會停止它的流動一樣，xx公司也不會停止前進的腳步。在這全新的xx年里，希

望大家

昨日的歷史已經在我們的腳下，現(xiàn)在的我們，要求開拓全新的未來！我相信，我們每個人，都有著創(chuàng)造更美好的明天的力量！讓我們一起為xx公司的明天而努力奮斗吧！

最后，祝愿各位新年快樂！謝謝大家！

在計劃生育迎檢工作會議上的發(fā)言稿篇八

市衛(wèi)生和計劃生育委員會定于xxxx年4月12日(星期三)上午9︰30，在市民中心4號樓438會議室召開創(chuàng)建省優(yōu)秀管理城市迎檢工作會議。會議內容：部署醫(yī)療衛(wèi)生機構創(chuàng)省優(yōu)迎檢考核有關工作任務。出席對象：梁溪、錫山、濱湖、新吳區(qū)衛(wèi)生計生行政部門和市人民醫(yī)院、市二院、市三院、市四院、市中醫(yī)醫(yī)院、市五院、市衛(wèi)生監(jiān)督所職能科室負責人。

會議重要，請會議對象準時參會。

聯(lián)系人：xxx，電話：xxxxxxx。

xx市衛(wèi)生和計劃生育委員會辦公室。

xxxx年4月10日。

在計劃生育迎檢工作會議上的發(fā)言稿篇九

大家好!

今天我們在長春xx賓館舉辦東北地區(qū)20xx年新產品展示訂貨會。首先我向前來參加本次會議的廠方

領導

承蒙各位經銷商家電老總的關愛與支持，xx電器有限公司經過6多年的發(fā)展壯大，保持了在同行中推出新產品最快最多的主流地位，其產品品質優(yōu)良，在市場有強大的競爭力。

至真至誠、精益求精”的經營理念，先進的管理、技術，雄厚的人才實力，完善的質量保證及售后服務體系，成就了

中國

經過近幾年來的培育和發(fā)展，東/北地區(qū)銷售

網

這些成績的取得，離不開廣大經銷的支持，是與廣大經銷商的辛勤勞動和業(yè)務員的忠誠敬業(yè)分不開的，我們用智慧和汗水共鑄了今天的輝煌。

在此，我向大家再一次表示忠心的感謝!

隨著國民經濟的提高,

黨

精心

2007

經過此次會議增進雙方交流于合作，讓經銷商更加深入地了解新型家電產品，增強開發(fā)市場的信心與決心，進一步加強經銷商之間的相互交流與溝通，進一步完善市場銷售

網

本次會議主要展示的產品有;六大系列一百五十多個型號。

在計劃生育迎檢工作會議上的發(fā)言稿篇十

對待工作會議一定要有認真負責的心態(tài)，下面本站小編為大家?guī)砹斯ぷ鲿h上的。

發(fā)言稿。

范文，希望對你有所幫助!

同志們：

剛才政工部的。

工作報告。

回顧了去年工作取得的成績和做法經驗明確了今年黨建思想工作的總體要求部署了具體的工作任務我同意這個報告。省委宣傳部副巡視員李旭明和省直工委鄒發(fā)生處長的講話充分肯定了我們工作取得的成績對今年的工作給予很好的指導讓我們用熱烈的掌聲再次表示感謝!

過去的一年是輝煌的一年，成績令人鼓舞，榮譽催人奮進。去年的供電形勢比預計嚴峻，最大負荷缺口萬千瓦，全省全社會用電負荷次創(chuàng)歷史新高，達到萬千瓦，加上頻繁的自然災害和經營環(huán)境更加復雜等因素，可以說是遭遇了有史以來最大的困難。但我們卻在最困難的一年取得了最好的成績。電網連續(xù)安全運行突破天;供電服務在省社情民意測評中榮獲總體評價第一;經營業(yè)績實現(xiàn)歷史性突破，完成供電量億千瓦時，同比增長，實現(xiàn)利潤億元，同比增長;電網持續(xù)保持強勁發(fā)展勢頭;“管理年”活動取得顯著成效，公司戰(zhàn)略支撐體系全面形成，各級領導班子和隊伍煥發(fā)出新的生機和活力，黨建和精神文明建設成果豐碩。在南方電網五項目標責任制考核中獲得四項第一和總評第一。公司領導班子被中組部、國資委表彰為“全國國有企業(yè)創(chuàng)建四好領導班子活動先進集體”，獲得了廣東電力系統(tǒng)有史以來的最高榮譽。

成績的取得，得益于南方電網和省委省政府的正確領導和上級有關部門的支持;得益于公司各級領導班子始終以堅持南方電網大政方針統(tǒng)一思想、凝聚人心，協(xié)調步伐，推動工作;得益于公司廣大干部員工上下同欲，積極踐行;得益于各級黨組織堅強有力的思想政治保證和黨員的先鋒模范作用。去年在南方電網黨建目標責任制考核中公司獲得第一名的好成績，同志們功不可沒。

今年是公司全面貫徹落實南網方略，落實“”規(guī)劃的關鍵之年，在這里我談談我對黨建思想政治工作的一些想法。

一是要重點抓好宣傳工作，形成以南網文化為核心有廣東特色的企業(yè)文化。融入到南方電網公司以來，我們的融合得非常好，受到南網黨組的高度評價。接下來我們要在這個基礎上結合南粵文化，形成有廣東特色的企業(yè)文化，通過各種渠道、多種方式的宣傳工作，讓社會各界更廣泛、深入地了解我們。二是抓教育。針對我們企業(yè)員工素質、教育水平日益提高的特點，我們的教育工作也要與時俱進，尋找更多、更新的方法、路子，才能真正做到育人育才，入心如腦。三是抓保障。這點大家很明確，我們要充分發(fā)揮黨員黨組織的先鋒模范作用和政治堡壘作用，真正做到“融入中心做工作，進入管理起作用”，保障企業(yè)穩(wěn)定的生產、經營、發(fā)展。四是抓護航。五是抓穩(wěn)定。要充分做好離退休員工及在各項改革中員工的思想政治工作，全力維持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。六是抓監(jiān)督。黨委領導紀委工作，我們要加強做到互相監(jiān)督、互相制衡的力量。

接下來我們要認真貫徹落實南方電網公司年度工作會議和省公司年度工作會議精神，把全體干部員工的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，進一步增強責任意識、大局意識、使命意識、創(chuàng)先意識，始終堅持把南網方略作為統(tǒng)領公司工作全局的準則，把南網方略的內涵和精髓層層融入到公司工作的方方面面，轉化為全體員工的思維習慣和行為準則，把公司的發(fā)展優(yōu)勢加快轉化為新經驗、新成果、新成績。

今年的黨建思想政治工作，政工部做了具體部署。我在這里著重講講加強黨的先進性建設，發(fā)揮好黨組織的政治核心作用問題。

關于黨組織的政治核心作用，袁懋振董事長在南網年度工作會議的報告中概括為五個方面，我認為概括得很好，很全面，對我們做好黨建工作有很重要的指導意義。

一是對中央的路線方針政策、南網方略貫徹執(zhí)行的保證作用。黨的路線方針政策能否落實到實處，關鍵在基層，“基礎不牢，地動山搖”。企業(yè)黨組織是黨的基層組織，保證黨的路線方針政策在企業(yè)的貫徹落實，責任重大，意義重大。要組織廣大黨員干部員工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的xx屆六中全會文件，領會精神實質，把黨的路線方針政策融入到企業(yè)生產經營管理和改革工作中去。南網方略是黨的路線方針政策在企業(yè)的具體化，是南方電網公司黨組貫徹“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會、推進思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新的重大成果，具有先進性、人本性、系統(tǒng)性等鮮明特色。我們要組織廣大員工認真學習領會，做到耳熟能詳，入心入腦，融會貫通，轉化為全體員工的思維習慣和行為準則，使之成為謀劃發(fā)展，推動工作的強大動力。要在學習和踐行南網方略上作表率，在學習領會中掌握南網方略的要義，在實踐中豐富南網方略的內涵，以南網方略為指導，積極實施公司“四大戰(zhàn)略”任務，實現(xiàn)“五個領先”的目標，當好南方電網的排頭兵。

二是對企業(yè)重大問題決策的有效參與作用。所有制的不同決定了國有企業(yè)在生產經營目的、干部員工關系和分配關系上與其他企業(yè)不同。國有企業(yè)生產目的是為了滿足國家和人民的需要，而不是單純的為了盈利，干部員工都是企業(yè)的主人，不是雇傭關系，分配制度是按勞分配而不是按資分配。國有企業(yè)重大問題決策，除了要考慮企業(yè)自身的利益問題外，還要考慮國家和人民的利益問題。企業(yè)黨組織要做到有效地參與重大問題決策，才能保證企業(yè)改革與發(fā)展的正確方向。我們要不斷完善黨委的議事和決策機制，堅持做到企業(yè)生產經營的重大決策、重要建設項目安排、重要人事任免、大額資金使用等都經過黨政聯(lián)席會議研究決定;重大改革措施、黨建工作、反腐倡廉和思想政治工作等重大事項都經過黨委討論決定;涉及員工利益的重大問題一律提交職代會表決。

三是對經營管理者依法行使職權的支持作用。新時期黨以經濟建設為中心，企業(yè)黨組織要保證企業(yè)生產經營任務完成，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，就要支持經營管理者依法行使職權。按照“融入中心做工作，進入管理起作用”的基本思路，推動黨建工作與生產經營管理有機結合，在生產經營中發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要繼續(xù)深化“兩強兩過硬”、“一個黨員一面旗幟”、“黨員示范崗”、“黨員身邊無事故、無違紀、無邪氣”等主題活動，不斷提高主題活動的實效性和影響力。

四是對黨員干部和員工遵紀守法的監(jiān)督作用。因為國有企業(yè)是公有的而不是私有的，所以就有防止貪污腐敗、化公為私、損公肥私、假公濟私的問題，就有要求黨員干部和員工廉潔奉公的許多規(guī)定。每個公民都應遵紀守法，黨員干部更應帶頭遵守。要加強對黨員干部和員工的廉潔紀律教育，健全監(jiān)督機制，防止各種違法違紀行為，保證黨員干部和員工的政治安全和企業(yè)穩(wěn)定。關于這方面的工作，明天召開的紀檢監(jiān)察會議會有具體的部署。

五是發(fā)揮對政治思想工作、精神文明建設和工會共青團等群眾組織的領導作用。思想政治工作、精神文明建設是企業(yè)黨組織的本職任務，要與時俱進，積極探索新規(guī)律、新載體、新路子，創(chuàng)新方式方法，在提高上下功夫、上水平。要加強對群團組織的領導、指導和支持工會共青團積極主動開展工作，發(fā)揮工會民主管理、民主監(jiān)督的作用，發(fā)揮共青團的生力軍和突擊隊作用。今年的員工思想政治工作，重點是做好代管縣供電企業(yè)接收、主輔分離等重大改革中的員工思想工作。要始終把維護穩(wěn)定作為大事來抓，確保不發(fā)生大規(guī)模惡性事件，努力營造寬松、和諧、快樂工作的良好氛圍，確保改革穩(wěn)定推進。精神文明建設要大力弘揚以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀，加強社會主義道德建設，深入開展文明單位創(chuàng)建活動。要抓住南網組織開展“企業(yè)文化根植年”活動的契機，努力培育以南網企業(yè)文化為核心、具有廣電特色的企業(yè)文化。充分發(fā)揮黨務政工部門抓意識形態(tài)的優(yōu)勢，自覺把黨的宗旨和指導思想融入到企業(yè)文化的核心理念中去，用社會主義的核心理念引導員工的思想觀念，在尊重差異中擴大認同，在包容多樣中形成共識，不斷增強廣大員工對中國共產黨的領導、社會主義制度、改革開放事業(yè)、全面建設小康社會的信念和信心。

黨的xx大將在今年召開，我們要振奮精神，努力工作，做出優(yōu)異成績向黨的xx大獻禮。我們相信，在南網方略的指引下，在南方電網公司黨組和省委省政府的正確領導下，公司在“”期間一定能再次實現(xiàn)新的跨越，在廣東電網發(fā)展歷史上書寫更加輝煌的一頁。

新春佳節(jié)即將來臨，在這里向同志們拜個早年。祝同志們身體健康，家庭幸福，在新的一年取得新的進步!

同志們：

這次分公司黨委中心組在政工會議上的講話稿學習會議就要結束了。召集大家來集中學習，研討問題，就是要求大家認清當前的形勢和任務，進一步解放思想，肩負責任，艱苦奮斗，埋頭苦干。

一、認真學習，深刻領會，不斷增強開創(chuàng)科學發(fā)展新局面的緊迫感和責任感。

二、認清形勢，加快發(fā)展，奮力推進300億戰(zhàn)略大氣區(qū)和一流天然氣工業(yè)基地建設。

三、持續(xù)創(chuàng)新，規(guī)范管理，有效推進發(fā)展方式的轉變。

(一)深化理念創(chuàng)新，樹立科學發(fā)展的理念。

(二)加強技術創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力。

(三)推進改革創(chuàng)新，加強重組整合規(guī)范管理。

(四)強化管理創(chuàng)新，提高發(fā)展質量和效益。

四、以人為本，安全為天，努力建設穩(wěn)定和諧的平安示范礦區(qū)。

五、艱苦奮斗、埋頭苦干，進一步加強隊伍建設。

六、再接再厲，只爭朝夕，確保全年生產經營任務的順利完成。

一是抓好油氣勘探開發(fā)生產，確保產量任務和生產建設的順利完成。

二是認真開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實踐活動，務求實效。

三是加快投資項目進度，確保投資工作量完成。

四是加強生產經營運行的跟蹤分析。

五是抓好奧運特殊時期的安全環(huán)保穩(wěn)定工作，確保安全不出事故，穩(wěn)定不出亂子。

同志們，這次分公司黨委中心組(擴大)學習會議達到了預期目的，使我們進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，堅定了信心，很有收獲，很有成效!為我們所在區(qū)域的社會經濟發(fā)展、為集團公司建設綜合性國際能源公司做出西南油氣田應有的貢獻!

謝謝大家!

同志們：

這次會議是在最近召開的管理局年工作會提出的新形勢下召開的。會議的主要任務是：貫徹落實管理局年工作會議精神，總結年工作，部署年工作，動員全體干部員工在新的一年再接再厲，激情創(chuàng)業(yè)，早日實現(xiàn)公司在中國石油機械行業(yè)中技術標準領先，產值利潤靠前，員工待遇最好的愿景。

根據會議安排，我就公司年的工作情況和在政工會議上的講話稿如下，請予審議。

一、關于年工作。

年是我公司激情奮進之年，采頡豐碩成果之年。在科學發(fā)展、構建和諧兩大主題指引之下，生產經營獲得新成效，技術創(chuàng)新取得新突破，安全環(huán)保工作繼續(xù)保持良好態(tài)勢，基層建設、領導班子建設、機關作風建設和企業(yè)文化建設得到新的提升，公司的核心競爭力正在不斷增強。一年來，我們的成績主要有：第一，在全體干部職工的共同努力下，克服重重困難，全面完成了管理局下達的生產經營指標;第二，大鉆頭和金屬密封鉆頭等高附加值產品銷售收入再創(chuàng)歷史新高。第三，加大科技開發(fā)力度，產品不斷推陳出新，質量和性能進一步得到完善和提升;第四，打破地域界限，徹底調整、充實和成立公司組織機構，加速了內部融合，為公司早日做成國際知名企業(yè)搭好框架;第五，順利平穩(wěn)完成了南充基地搬遷工作，至此公司基地收縮工作告一段落。第六，重視了安全環(huán)保健康工作，有效地為公司生產經營保駕護航;第七，黨團工活動有聲有色，公司內部團結和諧，充滿活力的氛圍正在形成。第八，以人為本，大力改善職工生產生活條件，職工凝聚力、自豪感得到增強。

(一)圓滿完成各項生產經營指標。

年完成各型鉆頭只，泥漿泵完成臺，完成固控裝置臺套，井控裝置套，井電裝置套，井口裝置套，油田專用車臺，生產鉆采配件件、套，生產壓裂泵閥箱臺套，生產鉆機臺。累計實現(xiàn)銷售收入萬元;實現(xiàn)利潤萬元(含川克斯基本確認分離萬元)，完成管理局全年預算考核指標萬元的。

(二)大鉆頭和金屬密封鉆頭等高附加值產品銷售收入再創(chuàng)歷史新高。

按照鞏固老市場，開拓新市場的營銷方針，積極調整市場營銷策略。在國內鞏固了塔里木市場、新疆市場、開辟了中石化川東北市場。在國外如中亞、緬甸、蘇丹等市場上，擴大裝備和產品的出口業(yè)務，并以中技開、中油長城公司和局國際工程公司為依托，將井控、固控等產品推向了國際市場。尤其值得一提的是,我們抓住油氣大發(fā)展的機遇，實行搶占先機，有水快流的銷售策略，在油田設備產品上加大局外市場銷售力度，擴大市場占有率，增幅達。在高附加值產品上如金屬密封鉆頭、大鉆頭等產品上抓訂單，搶任務，搶市場，全年兩種鉆頭共銷售只，累計實現(xiàn)銷售收入萬元，。

(三)加大技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)力度，競爭實力有所提高。

技術創(chuàng)新屢獲突破。年公司完成集團公司、管理局、廠三級科研項目項，科技攻關項，申請專利項，授權項，獲得局級以上獎勵項。其中與西南石油大學合作的。牙輪鉆頭工作機理研究與產品研制》獲得四川省科技進步一等獎;與成都壓縮機廠合作的c型車載式壓縮機組開發(fā)研制》項目，填補了國內相關領域空白，對中后期氣田的穩(wěn)產、增產有舉足重輕的作用，獲得管理局技術創(chuàng)新一等獎。抗硫采油井口裝置，徹底攻克了高壓不銹鋼板、閥座的焊接等難題，使用效果理想，深受用戶歡迎。zz車裝鉆機設計和試制完工，目前已累計完成口井約鉆井進尺。

創(chuàng)建川石學院，讓公司人才的培養(yǎng)走上了高速路。公司認真落實管理局員工教育培訓指導意見》，結合公司xx人才發(fā)展規(guī)劃和年度員工培訓計劃，以川石學院為依托，大力推進人才隊伍建設，全年共開辦了期、危險源識別、消防講座，無紙化辦公系統(tǒng)以及涵蓋個專業(yè)的培訓班，培訓職工人次。職工隊伍正在向理念先進、忠誠企業(yè)、技術精湛、管理規(guī)范、講求合作、作風過硬、執(zhí)行有力的卓越團隊目標有力邁進。

(四)對現(xiàn)有生產要素進行重新優(yōu)化組合，建立了高效精干的生產經營體系。

按照國內各大油田，兄弟單位和知名企業(yè)的命名慣例，更換了廠名。將廠名變更為四川石油管理局裝備制造公司，此舉有效地擴大了公司知名度，增強公司競爭力，同時也促進了各基地干部職工對公司的認同感和歸屬感。

整合了領導班子力量，促進了工作成效最大化。通過對領導班子采取重新分工，集中辦公的方式，使班子成員各盡所長，領導力量進一步得到了增強，決策更加周密，團結更加緊密，配合更加默契。

整合組織機構，提高了辦事效率。按照精干高效，科學合理、職責明確，有利于生產和管理的原則，以決策、管理、調控、監(jiān)督、服務為前提，整合了機關部室、科研、生產調度、銷售、物資供應、計量檢測等力量，有效縮短了管理流程，強化了內部管理，發(fā)揮了團隊力量，提高了辦事效率，為增強公司核心競爭力打下了基礎。

整合質量管理體系，提高了質量管理整體水平。成立了公司質量體系整合領導小組，將各基地現(xiàn)有和管理體系進行整合，歸并各類產品，統(tǒng)一管理取(擴)證和檢測、計量實驗室認可。并通過對公司內的質量問題進行統(tǒng)計分析，取長補短，相互學習。從而為質量改進提供了可靠的依據，有效提高了公司的質量綜合管理水平，擴大了川石品牌的知名度。

整合資質，便于了銷售工作的統(tǒng)一展開。將原各基地機廠的產品納入公司范圍，進行了局內市場準入證整合，目前除dc鉆頭、鉆機、電子點火裝置正在等待入網批復外，其余產品已全部入網整合。同時也向中石油、中石化、中海油等局外市場提出了統(tǒng)一入網證整合申請。通過整合產品網絡證名稱，徹底解決了公司內資質上各自為戰(zhàn)的模式，使客戶能廣泛地了解公司產品種類和生產能力，極大地促進了公司銷售工作的開展。

(五)順利完成了南充基地的搬遷工作。

搬遷前，公司領導先后次奔赴南充，與南充公管中心積極協(xié)商，與不愿意搬遷的職工和再就業(yè)人員促膝長談，順利將名職工移交南充公管中心，確保了搬遷局面的穩(wěn)定。搬遷中，公司各級組織周密計劃，細致安排，一手抓搬遷，邊搬遷邊生產，確保了合同履行、市場不丟、收入不減。同時以搬遷為契機科學再造了固控設備生產流程。一手抓穩(wěn)定，積極幫助職工克服陌生環(huán)境中生產生活不適應心理，認真對待職工提出的住房、交通、醫(yī)保、子女入學等問題，到年月底平穩(wěn)完成了基地收縮工作，實現(xiàn)了管理局提出年完成基地收縮的目標。

(六)安全環(huán)保健康工作扎實推進，為生產經營保駕護航。

按照集團公司、管理局繼續(xù)開展安全環(huán)?；A年活動的要求，我們建立了公司體系，并于月份在公司全面推行了管理體系。

在公司嚴格實施了員工違章記分管理辦法》。全年共查處違章人員人次，均按規(guī)定進行了記分，并實行了經濟處罰，累計處罰金額元。

建立了安全環(huán)保生產隱患排查長效機制，全年共排查各種隱患項，下發(fā)隱患整改通知書份，落實整改隱患項，對不能及時整改的隱患，也制定了嚴格的防范措施。

開展了職業(yè)健康基礎調查工作，摸清了全廠職業(yè)危害點及接觸職業(yè)病因素工作人員的基本情況，建立、完善了工廠職業(yè)衛(wèi)生檔案數(shù)據冊。在月份和月份分期分批的對公司所有職工進行了職防體檢和年度普通健康體檢。

年公司生產、交通、職業(yè)病等方面，實現(xiàn)了零污染、零死亡、零重傷、零患病率的控制目標，為公司較好完成生產經營任務提供了有力的保障。

(七)黨政工團齊抓共管基層建設工作，企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高。

加強基層建設一直都是我廠重點工作之一。我們以集團公司、管理局基層建設綱要》為指導，黨政工團分家不分工，職雖異道相同，立足基層，完善了基礎臺帳及各項制度、強化管理、嚴格檢查，并以公司愛企業(yè)、學技術、強管理、知榮辱、求和諧的主題教育活動為載體，加強了場景文化建設，開展了二十字形象隊伍標準大討論活動、基層建設知識競賽、青年卡拉比賽、書畫攝影展、崗位練兵、技術比武、五型班組創(chuàng)建等活動。通過這些有主題、有目標、有計劃、有反饋、有考核的活動，初步形成了全面推進基層建設的工作機制和良好態(tài)勢，川油隊伍的新形象逐步樹立。

(八)以人為本，為職工辦實事、辦好事，員工滿意度有所提高。

針對長期以來職工午間就餐難的問題，公司本著少花錢多辦事的原則，把原川石克瑞達公司房改造為舒適、衛(wèi)生的職工餐廳。并還將新建洗澡堂和洗衣房，進一步提高職工生活福利條件。

根據重組后職工遍布成都市區(qū)和周遍區(qū)縣的實際，調整了上下班作息時間，極大地方便了職工上下班出行。

還開展了冬送溫暖夏送涼爽、扶貧幫困活動，做好了女職工四期勞動保護工作。全年共看望慰問幫扶困難、生病職工及家屬人，發(fā)放慰問品慰問金萬元。

通過這些真心實意為職工著想的舉措，獲得了職工的擁護與支持，增強了班子的凝聚力和職工的向心力。

同志們，年是激動人心的一年，是濃墨重彩的一年。一年來，經過廣大干部職工的艱苦努力，公司各方面工作都取得可喜的成績，生產經營呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)步入一個持續(xù)快速健康發(fā)展的軌道。這種局面是來之不易的，這些成績的取得是與上級領導的大力支持分不開的，是公司干部職工不畏艱苦、銳意進取、堅韌不拔、團結拼搏的結果。在此，我謹代表公司黨委、公司行政向辛勤工作的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

二、關于公司發(fā)展規(guī)劃的調整和補充。

是公司加快發(fā)展，全面落實科學發(fā)展觀，提升整體實力的關鍵時期。按照黨的xx大發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果與人民共享的莊嚴宣誓。同時根據國際國內石油行業(yè)大發(fā)展的良好態(tài)勢，以及公司成立后用發(fā)展的成果去惠及激勵職工共建社會主義和諧企業(yè)的新思路，在后三年，我們有必要對公司發(fā)展規(guī)劃作局部調整和補充：

(一)企業(yè)形象：誠信經營、科學嚴謹、以人為本、志存高遠。

誠信經營企業(yè)無信不立，對所有客戶，都要遵從誠實守信的原則，提供最優(yōu)質的產品和全方位的售后服務。

科學嚴謹建立健全。

規(guī)章制度。

夯實基礎管理對每項工作采用科學的方法嚴謹?shù)夭邉澯谜_的方式做正確的事。

以人為本不斷改善員工生產生活條件，為員工的發(fā)展提高搭建平臺，滿足員工物質和精神方面的需求，營建和諧穩(wěn)定的良好氛圍。

志存高遠圍繞企業(yè)宏偉目標，拼搏奮進、打造國際知名品牌、做強做大做久企業(yè)，激情創(chuàng)業(yè)，蓬勃發(fā)展，為國企爭光。

誠信經營是公司的生存之本，科學嚴謹是公司發(fā)展的基礎，以人為本是公司壯大的保證，志存高遠是公司長盛不衰的關鍵。

(二)企業(yè)使命：為全球石油勘探開發(fā)做出杰出的貢獻，成為鉆井先鋒、井控衛(wèi)士、鉆采主力。

企業(yè)使命規(guī)定了公司所擔負的責任，它是我們不懈努力、做大做強做久企業(yè)的內在動力，也是我們作為一個企業(yè)對社會應有的一份貢獻。

(三)企業(yè)愿景：在中國石油機械行業(yè)中技術標準領先，產值利潤靠前，員工待遇最好。

企業(yè)愿景描述了公司的未來，是公司全體員工的努力方向和奮斗目標。為了實現(xiàn)這個美好的愿景，就需要我們腳踏實地、埋頭苦干、團結拼搏、共鑄輝煌。

(四)經營理念：與供方互利，和同行競合，助用戶成功，可持續(xù)發(fā)展。

和供方建立相互依存的關系，互利合作，增強雙方創(chuàng)造價值的能力;在同行業(yè)間靠實力勝出，通過與同行的競爭促進企業(yè)各項工作的改進與提高;要以優(yōu)質的產品和服務為用戶的發(fā)展與成功提供依托和保證，要做大做強企業(yè)，謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(五)服務理念：始于用戶所需終于用戶滿意。

優(yōu)質服務是企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地的重要保證。我們要強化服務，研究客戶的需求，特別要理解客戶當前和未來的需求，有針對性地做好服務工作，盡全力滿足客戶要求并爭取超越客戶期望。

(六)發(fā)展方針：人品融入產品，文化融入服務。

要把公司員工的個性品質融合并體現(xiàn)于我們的產品，所生產的每一件產品都要鐫刻上我們愛崗敬業(yè)的精神、精益求精的態(tài)度和奉獻精品的承諾;要把我們的企業(yè)文化融入到服務之中，尊重客戶意見，滿足客戶需求，提供完善、優(yōu)質、高效、周到的服務。

(七)發(fā)展戰(zhàn)略：立足川局，面向世界：做強牙輪鉆頭，做大金剛石鉆頭;做強井控裝備，做大井口裝置;做強鉆井液循環(huán)系統(tǒng)，做大固控系統(tǒng);做強壓裂泵閥箱專用車，做大鉆機配套。

發(fā)展戰(zhàn)略是公司整體工作的綱領和遵循，它規(guī)定了公司的工作重心，各項工作將按照發(fā)展戰(zhàn)略有序展開。

(八)發(fā)展規(guī)劃：辦好川石學院，為企業(yè)培育卓越團隊;打造川石品牌，為顧客奉獻絕對價值：在實現(xiàn)銷售收入十五個億。

人才是企業(yè)發(fā)展的根本，要以創(chuàng)辦川石學院為依托，加大員工培訓力度，打造理念先進、品質堅毅、技術精湛、管理優(yōu)良、講求合作、嚴謹高效的卓越團隊;品牌是企業(yè)的形象和無形資產，要著力打造我們的川石品牌，以品牌優(yōu)勢促進企業(yè)發(fā)展，確保在實現(xiàn)銷售收入十五個億的奮斗目標。

(九)戰(zhàn)略措施：經營當龍頭，研發(fā)作動力，流程需再造，文化要交融。

研發(fā)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強大動力，要提高研發(fā)能力，敏銳捕捉市場熱點，尋找新的利潤增長點，增強企業(yè)發(fā)展后勁;為了實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，必須要再造并優(yōu)化工作流程，提高工作效率，同時還要將重組后各單位的特有的企業(yè)文化相互融合，形成統(tǒng)一的企業(yè)文化并將其融入企業(yè)發(fā)展全過程，進一步夯實企業(yè)發(fā)展的基礎，確保企業(yè)高效良性運轉。

三、關于當前的形勢。

年從大看，是國家改革開放三十周年，是全國人民喜迎奧運之年，更是我們全面貫徹落實黨的xx大戰(zhàn)略部署的第一年。從小看，是管理局誕辰五十周年;是我們裝備制造公司成立的開門之年，是實施規(guī)劃承上啟下的關鍵之年。站在新起點，面向新未來，在客觀分析形勢，理性判斷我們面對的機遇和威脅、優(yōu)勢與劣勢的前提下，我們一定要科學謀劃和布局我們的整體工作，理清工作思路，為公司的開門之年博得頭彩，為我們的美好愿景奠定一個堅實的基礎。

(一)機遇。

國家高度重視裝備制造業(yè)發(fā)展。國務院專門出臺了關于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》，對加快振興裝備制造業(yè)作了明確指示，國家有關部門正在研究具體落實措施，這為石油裝備制造業(yè)加快發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。

全球產業(yè)結構調整推動裝備制造業(yè)向包括我國在內的發(fā)展中國家和地區(qū)轉移，為我們有選擇地引進吸收國外先進技術、加快自身發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

國內外石油裝備市場空間廣闊。從國際上看，全球油氣需求將穩(wěn)定增長，國際油價當前國際石油價格已經突破每桶美元，達到歷史最高，油氣勘探開發(fā)持續(xù)活躍，石油裝備市場需求很大;從國內來看，原油產量將保持穩(wěn)定上升，天然氣產量快速增長，為石油裝備制造業(yè)提供了巨大的市場空間。從局內來看，今年僅管理局的鉆井進尺又增加了一倍多，其他油田也大致如此。如果我們利用好這個機會，特別是爭取到管理局和東西鉆的大力支持，我們自身再努力拓展出幾個象普光氣田或新疆地區(qū)的市場，那么產品銷量就會上一個新臺階。

隨著國內三大石油公司安全、健康、環(huán)保意識的逐步加強，各油田加大了設備更新?lián)Q代力度。這對我們也是一個利好的消息。

(二)威脅。

對手集團化發(fā)展，同質競爭加劇。近幾年來全國各地從無到有，從小到大，從弱到強誕生、成長了一大批石油裝備制造企業(yè)。目前已形成幾個比較集中的制造基地：以寶雞、蘭州、南陽等為主的鉆井設備基地;以上海、江蘇為主的石油工具基地;以江漢、四川為主的石油鉆頭基地;以西安為主的地球物理勘探設備基地;以濟南為主的石油鉆機專用柴油機制造基地，以及采油設備的制造比較為集中的東北地區(qū)。這些基地內廠家林立，相關產業(yè)發(fā)展旺盛。相對公司而言，他們存在產品結構簡單、專業(yè)化程度高、研發(fā)力量集中、各種資源可以共享、產業(yè)鏈完整等優(yōu)勢，在當前激烈地市場同質竟爭中給公司造成了嚴重威脅。

產品與對手有一定差距。公司產品如：鉆頭與江鉆、宜春飛龍;防噴器與上海神開、華北榮盛;固控產品與西部石油、華北華源;專用車(包括修井機)與江漢四機廠、南陽二機廠、井口裝置與重慶新泰、什邡慧豐等廠家產品比，在質量和品牌上還有較大差距，價格上也無競爭優(yōu)勢，在體制上也處于劣勢。

(三)優(yōu)勢。

我們是中石油唯一的牙輪鉆頭生產廠家，歷史悠久，技術成熟，能夠生產。各種型的牙輪鉆頭，是國內規(guī)格型號最齊全的廠家，市國內場占有率達。

資質優(yōu)勢。防噴器我們是中石油僅有的兩家獲得國家生產許可證，并且是正在生產的唯一廠家。專用車擁有自主知識產權的產品。有種產品上了國家生產目錄，有種產品上了免征購附費目錄，而目前國家對專用車生產的門檻要求高，原則上采用只出不進的原則。因此這是一筆不小的無形資產，它對公司今后生產修井機和車載鉆機有非常重要的作用。修井機我們是中石油擁有生產資質，并且具備一定生產規(guī)模為數(shù)不多的廠家。

加工優(yōu)勢。我們是國內最早生產制造井口裝置的企業(yè)之一，有成熟的機加工和熱處理工藝，有豐富生產制造經驗，有完善的質保體系、生產設備和質量檢測設備。

(四)劣勢。

體制劣勢。國有企業(yè)體制不活，人工成本較高，產品價格、質量無明顯優(yōu)勢，與民營和個體企業(yè)競爭中難度較大。

設備劣勢。設備陳舊，新度系數(shù)不高，僅為。加工設備多為普通設備，缺乏高技術含量的制造設備，影響了產品質量和產能的提高，不能滿足高附加值產品的開發(fā)需要。

對手市場保護森嚴。受中石化內部保護政策(內內外政策：即先在中石化油田內部找生產廠，再在中石化集團內部找生產廠，前二者都無法生產再向中石化外部市場開放)排擠，參與中石化市場競爭機會少。

沒把以顧客為關注焦點落實到所有行動中。

成本控制力度不夠，績效考核還比較粗放。

四、年重點工作安排。

同志們，年，機遇與挑戰(zhàn)并存，優(yōu)勢和劣勢同在。對于機遇，如果我們不能很好地做一個上智者，創(chuàng)造機遇，那么我們一定要做一個中智者，牢牢地把握機遇。對于優(yōu)勢，我們不但要保持，我們還應該用顯微鏡看它，把它最大限度的發(fā)揚光大。對于挑戰(zhàn)和劣勢，我們更應該辨證的看待它們，塞翁失馬，焉知非福?只要我們認真對待，相信也能為我所用。

公司今年的主要生產經營目標是：實現(xiàn)銷售收入億元，利潤萬元。能不能開好頭?!能不能起好步?!職工的腰包鼓不鼓?!信心足不足?!今年很重要!因此我們必須全力以赴做好以下幾方面的工作：

(一)必須強化銷售龍頭。

擁有穩(wěn)固的市場和需求，是企業(yè)進一步發(fā)展的立足點。既然我們整合了銷售力量和入網資質，重新劃分了銷售區(qū)域，實行了統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一管理的銷售模式，就要發(fā)揮好整合優(yōu)勢，不但要使川石品牌鞏固現(xiàn)有的市場，還要在大慶、遼河、勝利等敵占區(qū)建立根據地。這就要求我們的銷售工作要學習大慶那種有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的創(chuàng)業(yè)精神，開拓銷售工作的新天地、新局面。

優(yōu)化市場。要通過對上年度銷售情況和當前石油行業(yè)發(fā)展趨勢進行系統(tǒng)分析，從我們現(xiàn)在劃分的銷售區(qū)域中，剝離真正的高效市場。高效市場要和我們的長遠戰(zhàn)略統(tǒng)籌兼顧。高效市場包括兩方面：一方面是區(qū)內的高效市場，價格比較高，流轉費用比較低，銷售價格減去流轉費用，甚至在沒有運輸費用的情況下，給我們的出廠價是最高的，這是高效市場之一，如局內市場和普光氣田、龍崗氣田;另一方面是區(qū)外高效市場，雖然流轉費用高，營運費用高，但是價格賣得更高，扣除這些流轉費用之后，價格不低于區(qū)內價格，這也是高效市場，如新疆片區(qū)、中亞，特別是土庫曼阿姆河右岸年的天然氣勘探開發(fā)項目、緬甸、蘇丹等。一旦高效市場確定后，就要集中優(yōu)勢兵力，擴大市場份額，產品要新、人員要精，政策要活，效率要高，服務要點對點。當然其他市場依然要一如既往的鞏固并擴大。

加強營銷隊伍的建設。公司整合后對銷售人員的素質提出了更高的要求，除熟悉整合前各自銷售的產品外，還要逐漸熟悉公司其它產品的技術特性、價格，以及銷售市場和競爭對手情況。因此銷售人員要努力當好三大員：隨著的市場競爭的激烈，產品技術含量的提高，以及產品出現(xiàn)的故障，要當好銷售員、技術員和維修員。要具備三顆心：劉備三顧茅廬契而不舍的恒心;門難進要進、臉難看要看、事難辦要辦的信心;同樣的產品在同一個地區(qū)賣不過人家，那就是本事問題，是不盡職的責任心。

豐富營銷手段。面對瞬息萬變、競爭激烈的市場，我們的營銷手段必須豐富。有的地區(qū)可以適當下浮售價，在不虧損的情況下，努力拓寬銷路，擴大影響;有的市場也可以采用低價格、高質量的手段打入，等市場穩(wěn)定后再上調售價。有的產品也可以根據用戶需要進行租賃。有的產品也可以根據用戶使用情況進行獎勵，如鉆頭，一旦用戶達到了我們規(guī)定的進尺，就給予獎勵，超過越多獎勵越高，這樣用戶得了實惠，我們也增加了對外宣傳的資本。另外還要加強對外宣傳。重新編制公司的產品樣本和光盤，充分利用報紙、網絡、參展等形式，面向世界廣而告之，讓老用戶了解我們的新產品，讓新用戶了解我們的老產品，讓新老客戶全面地了解我們的新老產品。

做好產品售后服務。售后服務是銷售的延續(xù)和補充。作為國有企業(yè)，我們不能像街邊的游攤小販，只圖一次不求下次。好的售后服務是下次銷售的開始，以前我們有的產品就是因為售后服務沒有做好，用戶不熟悉產品的性能和操作要領，影響了使用效果，但是用戶并不清楚是自己的原因，反而認為是產品質量問題，造成了買賣雙方的誤解，我們?yōu)榇诉€丟掉部分市場，這樣的覆轍決不能重蹈。因此銷售部門要堅決貫徹公司始于用戶所需，終于用戶滿意的服務理念，定期請技術部門給銷售人員培訓。世界上一流企業(yè)賣品牌，二流企業(yè)賣技術，三流企業(yè)賣產品，我們現(xiàn)在介于三流和二流之間，既在賣產品、賣銷量，很多方面也是在賣技術。銷售部門要定期帶技術力量走訪用戶，把產品介紹出去，產品的內涵講不清楚，用戶就沒法認可;把問題收集回來，產品才能及時改進，用戶才能最終滿意。

建立行之有效的激勵機制。要將指標細化，層層分解落實到人頭，要健全考核制度，制定和完善銷售承包辦法，嚴格銷售業(yè)績和收入分配掛鉤，進一步調動銷售人員的積極性。

(二)必須加強科研動力。

如果說銷售的重要工作是關注競爭對手的話，那么科研的重要工作就應該是關注用戶的需求。海爾有這樣一句話：企業(yè)在市場上被淘汰出局，并不是競爭對手淘汰了你，一定是被你的用戶所拋棄。年隨著油氣勘探開發(fā)難度日益加大，用戶對石油裝備的要求越來越高。用戶的要求時不我待啊!科研工作一定要有一年太久，只爭朝夕的緊迫感，始終以用戶為關注焦點，加強和加快產品創(chuàng)新力度與步伐，使公司始終保持人無我有，人有我新，人新我精的態(tài)勢，才能在競爭中立于不敗之地。

要加強橫向合作，優(yōu)勢互補。要建立與高等院校和各種科研機構的聯(lián)系，廣泛開展技術交流和技術外包，要強化與西南石油大學的合作，爭取在公司成立西南石油大學博士后工作站，提升公司科研形象。特別是要加強與中石油內部單位的技術交流，充分利用內部研發(fā)資源，加強協(xié)同攻關，開展多種形式的信息與成果交流，實現(xiàn)科研和技術成果共享。

要參與國家、行業(yè)標準制的修、制定。要按照我們在中國石油機械行業(yè)中技術標準領先的企業(yè)愿景，用心做好我們的相關工作，因為用心才能專業(yè);因為專業(yè)才能權威。要努力使我們的技術專利化、專利標準化、標準國際化，從而增加我們在行業(yè)中的話語權。

要走出去。要改變我們閉門造車的科研模式，從政策上、經濟上支持和鼓勵工程技術人員走出去到兄弟廠家、科研院校、用戶現(xiàn)場開闊視野，考察市場，了解信息，刺激他們創(chuàng)新的欲望，促使他們思變、思新。

要超前研究。今年要圍繞油氣主業(yè)生產需要，積極進行項全面提升產品核心競爭力的科技攻關工作：一是定向鉆井用鉆頭的研究;二是cl型高壓泥漿泵的研究;三是系列泥漿泵的研究;四是平板閥、井口、套管頭的研究;五是海洋井口防噴器的研究;六是鉆桿起鉆裝置的研究;七是z以及z鉆機的研究。通過這些超前研究，從而實現(xiàn)生產、研發(fā)和技術儲備的良性接替，培育出新的經濟增長點。

要為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。要繼續(xù)實行項目長責任制、企業(yè)科技項目承包、關鍵技術難題的科技攻關和群眾性的小改小革活動，要加大科研經費的投入，出臺和強化從分配、待遇、榮譽、地位等方面的一系列激勵政策，充分調動科技人員的積極性，發(fā)揮他們的聰明才智。通過這些激勵機制，讓科技人員感覺搞科研大有可為，愿意有所為。

(三)必須強化內部管理。

企業(yè)要做大作強，除了首先關注經營，研究市場和客戶，并為目標客戶提供有針對性的產品和服務外;然后是基礎管理必須跟上。只有管理跟上了，經營才可能繼續(xù)往前進，經營前進后，又會對管理水平提出更高的要求。所以，企業(yè)發(fā)展的規(guī)律就是：經營-管理-經營-管理交替前進，就象人的左腳與右腳。如果撇開管理光抓經營是行不通的，管理扯后腿，經營就前進不了。經過年底的徹底整合后，確立公司只有一個利潤中心管理模式，因此年的又一項重要工作就是配合個模式，強化內部管理。

繼續(xù)實行目標責任制。通過簽訂經營目標。

責任書。

》、健康安全環(huán)保責任書》、黨風廉政建設責任書》落實工作目標，根據考核工作目標完成情況兌現(xiàn)獎金或按比例扣減風險抵押金。各單位領導要結合實際，圍繞目標研究和制定工作措施，按職責和任務層層抓落實，千斤重擔人人挑，人人肩上有指標，確保目標任務的完成。

強化生產管理。按照按照整個企業(yè)一盤棋的思路，一是要樹立生產指揮的權威性。發(fā)布的生產命令必須政令暢通，執(zhí)行有力，下發(fā)的生產計劃，必須嚴格考核，獎罰分明。二要堅持生產會召開制度。各基地根據自身生產安排必須每周一次召開生產會，對生產全過程進行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;公司每月召開兩次大生產會，對生產完成情況進行小結分析，部署下步工作重點。三要加強組織協(xié)調。生產技術、設備資源、人力資源必須共享。四要做好生產準備。生產單位在生產協(xié)調部的統(tǒng)一部署下，做好工夾量具、原材料、輔件的準備工作，減少待工待料因素，確保生產順暢。五要順應市場多品質、個性化的變化，改變大生產規(guī)模的模式，建立柔性化生產平臺。

強化財務管理。財務部門除繼續(xù)完善年已經啟動、但是未能收尾的工作，包括廣漢第三生產區(qū)土地、房屋辦證、原南機廠在華油天然氣汽車改裝公司的股權出售等工作外，還應該：一加強成本精細化管理。年成本管理是公司財務工作的重中之重，由于公司產品品種復雜，各類產品成本核算方法不同，在人工成本、原材料不斷上漲的情況下，挖潛降耗控制成本成為公司能否完成經營利潤指標的關鍵問題。二加大應收帳款清理，對于回函金額與掛賬金額不相符的要盡快查明原因，及時處理，減少至消滅歷史遺留問題。將回收貨款同銷售部門全員工資收入掛鉤，堅決把應收帳款降下來，加快資金周轉速度。三繼續(xù)加強發(fā)出商品的清理，要進一步查明異地庫存商品的質量，采取有效技術措施，減少潛在質量報廢損失風險。與生產、銷售部門聯(lián)系，提供準確數(shù)據資料，合理安排生產、減少產成品積壓，降低在產品、產成品資金占用，提高企業(yè)經濟效益。

強化物資供應管理。一是要盡快建立物資電子管理系統(tǒng)，應用網絡平臺和信息技術使公司內部分散的物流，資金流、信息流結成一個有機整體。二是要加強供應商管理，按照與供方互利的經營理念，培育主力供應商和戰(zhàn)略合作伙伴，通過與供方建立信任、互利、合作的唇齒相依關系，于己可以享受到高質、低價、甚至對方墊資供應的好處，于彼我們是之長期穩(wěn)定不用擔心丟失的市場，從而增強雙方創(chuàng)造價值的能力。二是要堅持大宗物資集中采購，完善招投標和價格委員會介入機制，加強監(jiān)督，降低采購成本。三是對于金額到達元以上的物資，要堅持多人協(xié)同采購制度，相互監(jiān)督、互相制約，杜絕徇私舞弊行為發(fā)生。四是要將合同管理提到一個新的高度，原材料采購、外協(xié)加工必須與供貨商簽訂合同，嚴格按合同管理的要求進行運作，避免亂花錢、亂開支、違規(guī)操作和暗箱操作等現(xiàn)象。

強化計劃投資管理。按照決策參謀、綜合平衡、協(xié)調服務、監(jiān)督檢查的職能。一是要規(guī)范程序，嚴格標準。制定可行性研究報告和初步設計及概算的標準塊模，在設備選型和價格論證做到科學決策，。二是建立項目儲備庫制度。要加強對外部環(huán)境和內部資源的動態(tài)研究，在授權范圍內超前開展研究，條件成熟后，及時納入年度建設計劃，逐步形成規(guī)劃一批、研究一批、儲備一批、實施一批的投資管理體系。三是要嚴肅投資管理紀律，杜絕計劃外項目，杜絕紙上畫畫、墻上掛掛不負責的做法。四是要完成廣漢新區(qū)結構件加工工房可研、初設、審批和投資。

強化質量管理。產品質量是企業(yè)的生命，沒有質量就沒有市場。今年我們要重新樹立質量問題要小題大做，顧客需求應超前滿足的質量方針，并在產品的設計、生產、服務過程中堅決貫徹。一要積極申報第八屆四川名牌產品，實施名牌戰(zhàn)略。要徹底整合成都和廣漢地區(qū)和管理體系，實現(xiàn)和換證、泥漿泵配件和鉆機的取證，以及獲取閥門生產許可證的一次成功。二要做好各項基礎工作，爭取早日實現(xiàn)檢測和計量的實驗室認可。三要實施新版三牙輪鉆頭等產品重要外購、外協(xié)物資入廠驗收標準，按集團公司和局要求完成標準的備案和制修訂立項工作。四要建立和實施產品召回制度，今年初我們主動召回了鉆井四通，并免費檢修，確保了用戶使用的方便和安全，從而彰顯了我們是一個負責任、講信用的企業(yè)，有效維護了的企業(yè)聲譽。辨證的看這也是我們加強質量管理一個很好的開頭。

做好安全環(huán)保健康管理。要認真落實管理局年安全環(huán)保工作電視直播會精神，一是大力宣貫公司管理手冊》，規(guī)范體系運行，使生產建設全面處于受控狀態(tài)。二是強化全員培訓，開展以安全生產政策、法律法規(guī)等內容的領導干部培訓;開展以系統(tǒng)性、專業(yè)性知識等內容的管理人員培訓;開展以危害識別、風險控制等內容的崗位員工培訓，特別要搞好班組長等骨干人員的培訓。三是加強安全基礎管理，整治習慣性違章行為。四是對易燃易爆等要害部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控，落實各種安全防范措施，杜絕安全事故的發(fā)生。五是重點加強成都生產區(qū)整體搬遷改造項目等新、改、擴項目的安全三同時管理，嚴把工程安全審查關。六是加強環(huán)?；A工作，搞好廣漢基地廢氣治理和污水處理項目。七是推行環(huán)境保護目標責任制，將環(huán)保減排目標分解到各基層單位，并制定考核辦法。八是加強建設項目環(huán)境管理，從源頭上控制環(huán)境污染。九是強化環(huán)境監(jiān)測工作，確保各種污染物嚴格達標排放。十是加大對職業(yè)危害作業(yè)場所和從業(yè)人員的監(jiān)管力度。搞好成都生產區(qū)職工食堂的創(chuàng)辦和管理工作，確保公共衛(wèi)生安全。

(四)必須加快成都生產區(qū)整體搬遷改造項目。

今年新廠區(qū)的工房建設要全面鋪開，要通過科學規(guī)劃流程再造，力爭將公司的主導產品鉆頭綜合技術水平達到國內一流水平，縮小與國內外先進企業(yè)的差距，提高我公司的市場競爭力和抗風險能力，把我公司建設成真正有實力，能夠進一步開拓市場的公司。

(五)必須放眼未來，要始終抓好人才隊伍建設工作，打造一支素質優(yōu)秀、作風過硬的學習型、發(fā)展型團隊。

人才是我們各項事業(yè)發(fā)展的根本保障。按照講團結、重協(xié)作，講求實、重創(chuàng)新，講服務、重質量，講先進、重適用，講發(fā)展、重基礎的團隊建設理念，要積極引進人才。引進中既要堅持以引進主體專業(yè)人才為重點充實生產、技術、科研力量，又要均衡考慮未來發(fā)展的需要，適時引進前沿學科的專業(yè)人才，在知識結構上互為補充，在思想觀念上相互激蕩，有利于打破思維定勢，激發(fā)員工創(chuàng)新活力。要以川石學院為依托，加強與石油院校、職業(yè)院校的合作交流，按照一般人員普遍培訓、骨干人員重點培訓、短缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓的原則，采取開辦夜校、業(yè)余函授等形式有計劃、分層次舉辦機械主體專業(yè)培訓班，大批量培養(yǎng)新型的高級復合型技術技能人才。要加強技術專家、學術帶頭人隊伍建設，建立基層各專業(yè)技術人員每年次的技術交流制度，激勵和促進專業(yè)技術人員成長。要完善技能專家、高級技師評聘管理辦法，擴大高級技師考評工種范圍，在保證質量的前提下，逐步打破學歷、資歷、年齡、身份限制，為高級技能人才成長創(chuàng)造條件。要完善收入分配制度，逐步形成與企業(yè)發(fā)展相適應，與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造的激勵保障機制，營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。為公司的持續(xù)快速健康發(fā)展提供重要的人才保障。

(六)必須把員工的利益放在心上。

公司雖然連續(xù)三年利潤超千，但職工工作生活條件與局內同行業(yè)比較我們還有一定的差距，還跟不上時代發(fā)展的要求和人民日益增長的物質文化需要。因此我們要按照科學發(fā)展觀和構建和諧企業(yè)的要求，堅持以人為本，時刻把員工的利益放在心上，在企業(yè)不斷發(fā)展的基礎上，切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益。要堅持利益分配向基層一線傾斜，向艱苦崗位、關鍵崗位、風險崗位傾斜，逐步提高他們的收入，健全完善基層員工福利保障體系。要關心一線員工的成長進步，關注員工合理需求，解決員工實際困難。特別是在當前，要在職稱、職級晉升等方面給予基層一線員工更多的傾斜政策，加強面向一線員工的職稱評聘和技能鑒定工作，積極為基層員工提供相關服務。要采取剛性措施，結合各單位生產特點，合理安排員工倒班和休假時間，充分保障一線員工的休息?？傊ㄟ^多種途徑使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及員工，使員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，增強員工對企業(yè)的歸屬感。

同志們!我們感恩于歷史賦予我們的機遇，因此要不安于做一個平凡的單位;我們要成為石油裝備制造的精英，我們有理想有激情，我們要快樂地打造川石品牌，我們感恩于在一起快樂工作的緣份，因此要立志做一個杰出的團隊。我們要揮灑個性表現(xiàn)特長，理想遠大激情奔放;我們要溝通交流相互欣賞，信念一致團結共進：為顧客奉獻絕對價值，為國企爭光，做一個幸福的川石人。

同志們!春天的腳步漸行漸近。讓我們站在新的起點上與時俱進——總經理在分公司學習會議上的講話，求實創(chuàng)新，不斷前行!讓我們站在新的起點上激情眺望——希望裝備制造公司繁榮昌盛，走向輝煌!

在計劃生育迎檢工作會議上的發(fā)言稿篇十一

做好城市的工作，關鍵在于要有清晰的思路，得力的措施，突出抓特色，創(chuàng)品牌，那么在城市工作會議交流上要怎么發(fā)言才能打動人心？今天現(xiàn)在就來看看本站小編為你整理的城市工作會議上的交流。

發(fā)言稿。

范文，歡迎閱讀。

同志們:。

今天召開這次會議，主要是分析當前我區(qū)城市管理工作中存在的問題，研究相應的對策，進一步動員各部門、各單位圍繞建立科學高效、運轉協(xié)調的城管體系，全面提高城市管理水平，為實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)和爭創(chuàng)#的目標而作出積極的努力。下面，我主要講三個方面的問題。

一、認真分析當前面臨的形勢，切實增強搞好城市管理工作的緊迫感。

今年以來，全區(qū)上下深入開展了居民小區(qū)、城市道路綜合整治和六項專項整治活動，城市市容環(huán)境面貌得到了進一步的改善，并在多次全市市容環(huán)境衛(wèi)生檢查評比中取得了第一名的較好成績。#月#日，市政府關于調整城市管理體制職能的方案公布以后，各有關部門、各街道辦事處認真學習、深刻領會、通力合作、積極落實，迅速完成了區(qū)級城管體制和職能權限的調整工作，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，協(xié)調運轉。

根據市、區(qū)近期對城市管理工作的檢查情況，城市管理體制和職能權限調整以后，雖然城市管理水平有所提高，城市面貌有所改觀，但是，就整個城市管理工作而言，進一步幅度不大，面貌改善不明顯，存在的問題還比較多歸納起來，主要有以下幾點：

一是治臟不徹底。個別地區(qū)、路段、居民小區(qū)保潔質量不高，果皮紙屑、塑料袋隨處可見;路邊、居民小區(qū)等處堆放垃圾不能及時清運;臨街餐飲店、市場及洗車場污水橫溢，衛(wèi)生狀況較差;環(huán)衛(wèi)設施損壞較多，垃圾運輸撒漏仍然存在。二是治亂不到位。各類違章搭建有蔓延的趨勢，拆除違法建筑物、構筑物效果不明顯;占道經營、店外經營、漲市經營、亂設夜市燒烤點出現(xiàn)回潮，個別路段、小區(qū)還十分嚴重;戶外廣告設置不規(guī)范，隨意性大，缺乏有效監(jiān)督;非機動車擺放不規(guī)范，無人進行管理。三是治差力度不大。路邊、花壇雜草叢生，部分綠地損壞嚴重;一些沿街小門面門頭字號設置不規(guī)范，檔次低，店外亂堆亂放嚴重;家犬管理有所放松，不辦證、不按規(guī)定時間地點遛犬的現(xiàn)象有所抬頭;亂貼亂畫及各種野廣告沒有得到有效遏制;油煙擾民、噪聲擾民情況嚴重，投訴不斷，解決不力。四是城管職能、權限落實工作還存在一定問題。審批部門與執(zhí)法單位銜接、抄告?zhèn)浒浮⒔Y果反饋等工作配合不夠，對出現(xiàn)的問題，不是重復處罰，就是無人過問;少數(shù)單位不能堅持依法行政，僅從單位利益出發(fā)，要么亂作為，亂批、亂建、亂擺、亂罰、亂收;要么不作為，為了經濟收入，不認真履行法定職責，該管的不管，該罰的不罰。

對于存在這些問題，雖然有城市管理問題矛盾積壓過多等客觀因素，解決這些問題需要一定的過程、時間和財力支撐，但主觀因素十分突出。首先，個別單位領導對城市管理i作重視程度不夠。存在松懈、麻痹、厭戰(zhàn)的情緒，面對面廣量大、問題矛盾較多的城管工作，缺乏完整的工作思路和有效的工作措施，對經濟工作與城市管理關系處理不當，害怕管得太嚴，影響經濟創(chuàng)收，甚至給執(zhí)法隊員下達拉稅源、搞創(chuàng)收的硬性任務，造成執(zhí)法人員不但不可能集中精力去做好城市管理工作，而且還要想方設法亂批、亂設、亂罰。其次，少數(shù)城管、環(huán)衛(wèi)工作人員工作責任心不強。沒有工作主動性、積極性，對存在問題熟識無睹。第三，城管工作制度流于形式?！八亩ā惫ぷ鳈C制和工作責任制、責任追究制、評議考核制度有些還未真正建立，有些制度沒有真正得到落實，造成責任不清、獎罰不明，城市管理反復、回潮現(xiàn)象嚴重。

對于這些存在的問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，各部門、各街道辦事處必須引起高度重視，進一步增強搞好城市管理工作的緊迫感，采取切實有效的措施，努力加以解決，千方百計把城市管理工作落到實處，抓出成效。

二、集中解決城市管理突出問題，努力實現(xiàn)城管工作爭先創(chuàng)優(yōu)各項目標。

市政府已作出決定，各部門、各街道要針對當前城管工作存在的問題和面臨的形勢，以城管體制職能調整為契機，再次掀起城市環(huán)境綜合整治新高潮，集中解決一批突出問題，努力實現(xiàn)全市城市管理爭先創(chuàng)優(yōu)各項目標。

(一)繼續(xù)開展道路和居民小區(qū)綜合整治活動。開展城市道路、居民小區(qū)綜合整治和犬類管理、市場治理等六項專項整治，是市委、市政府#工程之一。經過前幾個月的整治和檢查驗收，我區(qū)整治工作已經取得了初步成效，但因后續(xù)日常管理工作的不到位，一些整治過的地區(qū)和路段回潮現(xiàn)象已非常嚴重。各街道、各有關部門要認真組織一次回頭看，對全區(qū)#條主次干道、#個較差居民小區(qū)存在的問題進行摸底排隊，從市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設施、戶外廣告、建筑物容貌和綠化管理等多方面，制定出整治方案，再進行一次臟、亂、差全面整治活動，確保近期內城市市容狀況有一個明顯的改善，城管工作水平有一個顯著的提高。

爭阻止在開始階段，杜絕既成事實增加執(zhí)法難度現(xiàn)象。對已建成的違章建筑，區(qū)城管執(zhí)法局要認真核查、落實，依法作出處罰，并限期徹底拆除。各街道要強化法制觀念，不得帶頭違章搭建，更不得對轄區(qū)違章搭建越權審批、以罰代批、以罰代管及亂收費、亂罰款，堅決遏止違章搭建上升的勢頭。二是加強廣告管理工作。對已經設立的廣告，要依法進行全面清理，凡是經過批準的要提高檔次，達到規(guī)劃標準;凡是沒有經過批準的要依法拆除。對于今后的廣告審批，要嚴格按照市規(guī)劃部門的整體規(guī)劃，從嚴控制。三是開展油煙、噪聲擾民治理工作。對居民樓下、居住區(qū)內經營有噪音、油煙污染的行業(yè)，要進行一次專項整治，協(xié)調工商、環(huán)保部門，無證經營的一律取締;雖證照齊全，但不符合經營條件的也要依法注銷。四是認真解決市場漲市經營問題。積極協(xié)調工商部門取締馬路市場和市場漲市，規(guī)范市場周圍秩序，改善環(huán)境衛(wèi)生狀況，進一步加強非機動車停放管理，強化對各類停車場、洗車場的監(jiān)管。

(三)進一步加大城市中心區(qū)整治工作落實力度。城市中心區(qū)#路的整治是市委、市政府為提升城市形象、完善城市功能、造福城市居民，對老城區(qū)提檔升級采取的重大舉措，沿線相關街道，特別是#承擔著艱巨的任務。雖然前一段時間整治工作進展較為順利，但遇到的困難和問題還不少。各有關街道要進一步認識這項整治工作的重要意義，明確改造任務，嚴格工作標準，不折不扣地把市委、市政府的決策部署落實到位;要采取先易后難的辦法，選準突破口，帶動兩條道路整治工作開展;要牢牢把握。

施工合同。

簽訂工作，協(xié)調產權單位與施工單位盡快簽約實施;要按照市政府“四統(tǒng)一，’的要求，加強督促、協(xié)調、配合，確保10月底前全面完成整治任務。

政設施維修問題，排出方案，制定計劃，年底前再整治一批;要進一步加強對市政配套設施的管理，對掘路施工、占道施工等方面的問題，嚴格審批，加強監(jiān)管，及時恢復，完善城市服務功能。綠化管理職能下放后，綠委辦、綠化所做了大量的工作，但從市綠化監(jiān)督部門通報的情況看，樹木、花壇、廣場的除草、修剪、維護工作還存在一些問題。綠化部門要注重加強這方面的工作，同時做好病蟲害防治和汛期造成的險樹、危樹處理工作。物業(yè)管理企業(yè)不履行職責，管理不到位等問題一直困擾著居民小區(qū)的管理工作這次的城管職能權限調整，區(qū)房管、執(zhí)法、街道都具有一定的職權。對物業(yè)管理企業(yè)，各有關單位要密切配合，加強監(jiān)督、指導、檢查，采取一定的管理手段，把物業(yè)管理企業(yè)納入全區(qū)整體城市管理體系中來，全面提高居民小區(qū)管理水平。

三、強化各項工作措施，全面開創(chuàng)我區(qū)城市管理工作新局面。

抓城市管理工作，關鍵是要有清晰的思路，得力的措施，突出抓特色，創(chuàng)品牌，做徐州城市管理工作的領頭羊。

一是要強化對城市管理工作的組織領導。各街道、各部門要按照爭創(chuàng)#的要求，真正把城市管理工作擺在重要位置，切實加強組織領導，努力保持城市管理的領先地位。街道辦事處要按照屬地管理的原則，全面擔起轄區(qū)城市管理工作的各項責任，認真抓好城市環(huán)境綜合整治和日常管理工作;要協(xié)調處理好城市管理和經濟發(fā)展的關系，不得出現(xiàn)利用職權，亂搭亂建、亂批亂設的現(xiàn)象，不得向城管執(zhí)法隊員下達創(chuàng)收指標和罰款任務，確保城管隊伍集中精力管好城市。城管執(zhí)法、建設、綠化、規(guī)劃、房管等部門要按照職責分工，既要履行各自職責，又要與街道辦事處加強協(xié)作、密切配合，共同做好轄區(qū)的城市管理工作。

二是要進一步完善城管機制、制度。全區(qū)城管執(zhí)法隊員、環(huán)衛(wèi)職工、民辦保潔員近千人，組織好、使用好這支隊伍，提高城市管理和保潔水平，關鍵是要靠良好的機制去激勵人，嚴格的制度去約束人。雖然我們圍繞機制、制度創(chuàng)新作?大量工作，但在落實問題上還存在許多不足。近期，要在全區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)職工中進一步完善定人、定崗、定職責、定獎懲的工作機制，制定明確的獎罰制度，做到責任明確、人員到位、制度健全，確保考核有據、獎罰到人、管理有效。建立健全行政執(zhí)法責任制度、錯案追究制度和執(zhí)法評議考核制度，促進執(zhí)法水平的不斷提高。

三是要加強執(zhí)法隊伍建設。城市管理執(zhí)法隊伍是我們搞好城市管理的關鍵和依靠，培養(yǎng)一支敢于觸難碰硬、能打善戰(zhàn)的文明之師至關重要。因城管體制調整，目前的執(zhí)法隊伍還很不穩(wěn)定。月底前，對經培訓合格的執(zhí)法隊員要迅速做好政審、體。檢和資格審查，盡快完成城管執(zhí)法人員定編和執(zhí)法證辦理工作，確保城市管理工作不出現(xiàn)斷檔。在定編工作中，要注重純潔執(zhí)法隊伍，對不具備執(zhí)法人員基本素質要求的堅決拒之門外。個別單位聘用的協(xié)管人員不允許參與行政執(zhí)法，有劣跡的協(xié)管人員要嚴格清退。

四是要把綜合整治與日常管理有機結合。綜合整治是城市管理的有效手段，日常管理是提高城市管理水平的可靠保證。各街道、各部門從本周開始，要利用一周的時間，采取一次綜合整治活動，集中解決一批城市管理中比較突出的矛盾，逐步轉入長效化管理。在全面集中整治以后，開展“集中整治日”活動，每周二為全區(qū)統(tǒng)一集中整治日，由各街道牽頭組織，執(zhí)法局配合，集中解決每周日常管理中存在的問題?！凹姓稳铡被顒右杏媱?、有方案、有總結、有講評，長期堅持下去，要精心組織，解決問題，求得實效，不準流于形式，不了了之。

同志們，加強城市管理工作是政府及其部門義不容辭的責任，讓我們振奮精神，開拓創(chuàng)新，正視困難，扎實工作，為我區(qū)爭創(chuàng)徐州首善之區(qū)和全面完成城市管理爭先創(chuàng)優(yōu)各項任務而努力奮斗!

20xx年，在北侖區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，北侖區(qū)城管局堅持以黨的、xx屆三中全會精神為指導，圍繞全區(qū)工作大局，按照全市城市管理工作會議部署，以“理順體制、提升素質、精細管養(yǎng)、執(zhí)法實效、公眾參與、難題破解”為目標，凝心聚力，推動各項工作取得新進展、新成效，較好地完成了年初確定的各項計劃部署。現(xiàn)將20xx。

年度工作總結。

如下：

一、固本強基，城管隊伍正規(guī)化建設水平不斷提升。

一是狠抓推動作風轉變。精心組織黨的群眾路線教育實踐活動，緊扣四個環(huán)節(jié)工作要求，聚焦“四風”突出問題，將注重“學用結合、開門納諫、知行合一、求真務實、著眼長遠”貫穿于活動始終，通過活動達到了黨員、干部受教育，“四風”突出問題得到有力整治的目的，恢復和發(fā)揚了批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)，確保了黨委班子成員堅定政治立場，自覺當好表率。堅持每周一次黨委工作會議，所有決策民主集中;堅持《局長巡查制度》，每天有一名班子成員在馬路辦公;堅持《局長聯(lián)系基層制度》，每一位班子成員聯(lián)系一個基層單位。修訂出臺了14項內部管理制度，推動了權責利相結合，為持續(xù)推動作風轉變提供了制度保障。

二是狠抓黨風廉政建設。深刻領會“兩個責任”的重大意義，落實“三轉”要求，積極支持紀檢監(jiān)察機關回歸主業(yè)，加快構建權責對等、責任清晰、履職到位、剛性追責的全鏈條、閉環(huán)式的責任落實體系。制定并下發(fā)《20xx年度黨風廉政建設實施意見》，與下屬13個基層支部簽訂《黨風廉政建設責任書》，落實“三書兩報告”制度。開展“正風肅紀”效能專項督查和落實“中央八項規(guī)定”回頭看，制發(fā)通報4期。黨委負責人聽取了班子成員落實“一崗雙責”情況報告，黨委班子向組織做了屆中述職。

述廉報告。

對班子成員屆中述職述廉報告進行了審核。積極依托紀檢監(jiān)察業(yè)務重點工作項目建設加快城管執(zhí)法人員廉情分析預警機制構建強化“陽光辦案”系統(tǒng)的應用和重大案件會審制度堅持每月開展一次局系統(tǒng)效能內部督查嚴格落實每季度隊伍管理和績效管理的雙軌考核機制。

規(guī)章制度。

和協(xié)管員制服“五統(tǒng)一”的基礎上，進一步加強軟件建設，梳理規(guī)范了21個臺賬，修訂了71項內部規(guī)章規(guī)定，積極做好新碶中隊“三星”復評，大碶、小港中隊“三星”創(chuàng)建，戚家山、霞浦“二星”創(chuàng)建，力爭在改革第二年實現(xiàn)創(chuàng)建“星級文明中隊”達70%。組織全員封閉式崗位大練兵，培訓人數(shù)444人，組織22名中層干部參加市局業(yè)務集中學習，抽調120人次參與重大或疑難案件會審，組織28名新錄用公務員參加初任培訓。探索推動城管執(zhí)法勤務機制建設，構建了以智慧城管指揮中心為載體的大協(xié)調機制，逐步規(guī)范了渣土審批、立案及處罰標準，成功舉辦“寧波市城管系統(tǒng)隊伍正規(guī)化建設”現(xiàn)場會。

四是狠抓城管文化宣傳。邀請“兩代表一委員”走進城管，借“兩會”辦理平臺，強化與代表委員的溝通，按期高質量完成市、區(qū)人大建議37件(主辦15件)，市、區(qū)政協(xié)提案27件(主辦10件)。重視新媒體運用，繼續(xù)強化局官方網站“城管視點”平臺應用，今年累計公布信息20xx條，開通了政務微博和官方微信，推動新北侖論壇上“城管在線”功能逐步完善。借主流媒體力量，1月下旬，我局接受人民網、中央人民廣播電臺、中新社、浙江在線、寧波日報12家主流媒體集體采訪。11月4日，浙江日報頭版刊登了我區(qū)綜合行政執(zhí)法工作報道。今年，在市級及以上主要媒體宣傳報道420篇次，在北侖電視臺、北侖新區(qū)時刊等區(qū)級媒體宣傳520篇次。發(fā)揮社會組織作用，深入開展“城管義工”活動，城管義工獲評4a級社會組織，組建了全省首個維族大學生城管義工隊伍，3200多名城管義工成為編外城管工作者;大力加強群團組織建設，一大批城管文藝青年活躍在區(qū)內各個文化平臺，創(chuàng)建省級“青年文明號”、省級“保護母親河號”、省級“青少年維權崗”集體3家。

二、提能增效，不斷優(yōu)化城鄉(xiāng)人居環(huán)境品質。

一是城市市政設施功能不斷完善。做好群眾家門口民生工程，投資418萬元完成雪松路改造，配合新碶街道完成九嘉巷人行道、砼路面、排水管道改造。實施明州路、恒山路和華山路電力上改下工程，截止10月底，電力上改下部分共完成了1500萬元投資，目前已開工，通訊線路上改下現(xiàn)仍然在進行前期工作，通訊線纜改造初步設計方案已批復，正在進行預算評審。用足用好市政養(yǎng)護專項資金，今年市政專項改造資金只有300萬，通過排摸計劃，完成了富春江路路面維修等12項重點改造工程，完成人行道改造、橋梁結構常規(guī)檢測和路面搶修等10項基礎工程，截止10月底，20xx年度改造人行道1。73萬平方米，瀝青路面2。36萬平方米，砼路面4079平方米。健全工程管理模式，對北侖城區(qū)管轄范圍內區(qū)域以太河路為界分東西兩塊，進行服務外包，完成市政零星維修養(yǎng)護項目招標，對大碶疏港高架和北侖城區(qū)景觀等養(yǎng)護進行了招標。推進市政服務規(guī)范化，明確市政行業(yè)管理目標、行業(yè)管理工作內容，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)市政養(yǎng)護和管理網絡，截止10月底，移交大碶疏港公路延伸段等工程7項，移交道路9。7公里，辦理挖掘手續(xù)89起，挖掘面積3。07萬平方米，辦理占道手續(xù)252起，占用面積3414平方米。

二是城市生態(tài)綠化品質不斷升級。開展“美好家園”建設，完成黃山路萬華景園北側地塊5200平方米公園建設，投資約28萬元，對黃山路道路綠地“一路一品”工程老化地被苗木進行更換，做到了立體和季相變化上的有花、有景。完成北侖紀念林二期人行道鋪設，累計投資約40萬元，鋪設面積近1200平方米。配合工務局，及時做好高速出口自來水管施工苗木移植及恢復工程，完成30株大規(guī)格樹木的遷移，復綠近1000平方米，完成綠化投資近40萬元。開展了“借物建綠”的垂直綠化建設，完成了城區(qū)可視綠地范圍內54個高架橋橋墩的垂直綠化建設。創(chuàng)建“國家級生態(tài)區(qū)”，全面開展綠地補種，截止10月底，補植各類苗木59。5萬株，補種綠地面積近9。6萬平方米，完成行道樹樹池治理約700個，更換或補種各種時令草花累計近180萬盆。為提高廣大市民的愛綠護綠意識，20xx年推出城區(qū)14塊50。9萬平方米綠地供認管認養(yǎng)，舉辦“20xx年北侖區(qū)插花花藝培訓”。當好綠色管家，逐步摸索并創(chuàng)新出了一套符合北侖實際的管養(yǎng)模式，譬如“勤修細剪”、“汽油壓力泵+滴灌帶”噴灌模式以及病蟲害“預防為主、交叉打藥”模式等等。并編制了《同三高速北侖出口區(qū)段(高速出口—廬山路)綠化養(yǎng)護手冊》。截止10月底，完成約80噸的計劃施肥工作，每處綠地累計病蟲害防治在8次以上，累計修剪行道樹7000余株，辦理各類綠地審批手續(xù)92件，綠地設計審核60個，驗收項目75個。

三是城鄉(xiāng)市容環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善。穩(wěn)步推進“中心城區(qū)道路清爽行動”，繼續(xù)推廣“墻角到墻角一把掃帚”作業(yè)模式，建立了店鋪垃圾收集制度和建筑垃圾密閉管理制度，健全環(huán)衛(wèi)工人人身意外傷害保險制度。截止10月底，共處置生活垃圾22。4萬噸、糞便2。6萬噸，無害化處理率達100%，中心城區(qū)431萬平方米保潔區(qū)域機掃率達90%以上。深入開展“中心城區(qū)街面保序”和戶外廣告整治，取締無證流動設攤1568家，拆除各類違法廣告2902塊。組織“鐵腕”系列渣土整治，截止10月底，查扣無證建筑渣土運輸車輛330輛，處罰163起，收繳罰款246。7萬元，案件數(shù)量比去年同期增加94%。推動全區(qū)垃圾轉運系統(tǒng)提升，爭取財政資金210萬，為西部5個街道購置垃圾轉運車輛15輛，同時投入500萬，對霞浦、戚家山兩個街道中轉站進行升級改造，新建8噸坑位4個，在小港新建一座垃圾中轉站，新建8噸坑位3個。主動做好項目牽頭和行業(yè)監(jiān)管工作，定期到白峰光大垃圾焚燒公司考核，幫助協(xié)調保障垃圾供應量，做好光大垃圾焚燒二期工程的監(jiān)管和楓林垃圾填埋場封場管理。做好生活垃圾分類處置與循環(huán)利用，完善了《北侖區(qū)生活垃圾分類處理與循環(huán)利用工作實施方案(20xx-20xx年)》，建設了督導員、志愿者和培訓員“三支隊伍”，實施了廣播、電視、公交臺、公交車、公益圍擋和試點小區(qū)的廣泛宣傳，截止11月20日，垃圾分類覆蓋新碶街道10個小區(qū)的5301戶居民，圓滿完成了年初計劃。

四是燃氣改造安全保障能力不斷提升。全力推進天然氣普及，截止10月底，完成老小區(qū)燃氣改造7090戶，另外1533戶正在施工，已完成20xx年度計劃任務的70。9%。積極協(xié)調，促成興光公司收購接盤富茂公司燃氣資產事宜，將徹底解決我區(qū)同城不同氣、不同價，居民反映多年的老大難問題，也為我區(qū)加快推進老小區(qū)燃氣改造項目掃除障礙。強化燃氣安全治理，組織開展“打非治違”、“八打八治”和隱患排查等專項行動，截止10月底，查處瓶裝燃氣非法經營行為近20起，暫扣液化氣鋼瓶近900個，開展各類隱患排查和專項檢查7次，檢查管道燃氣企業(yè)等71次，督促整改安全隱患6條，完成城鎮(zhèn)燃氣管道隱患的整改5處。

五是城市管理智能化水平長足進步。順利完成“數(shù)字城管”升級“智慧城管”工程，完成智慧城管指揮大廳搬遷改造項目，并通過專家組驗收。完成太河路等橋梁涵洞3個點共計6路視頻系統(tǒng)市、區(qū)平臺對接，啟動智慧城管視頻建設(二期)項目，完成信息采集服務外包。建立了24小時全天候對中心城區(qū)動態(tài)監(jiān)控、應急響應的“第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置”城市管理機制。構建智慧城管協(xié)同網絡，通過理順街道、職能部門管轄邊界，明確了處置責任單位。推行萬米單元網格化管理和疑難問題專家“會診”機制，開展了積壓難點問題“代整治”專項行動。在各協(xié)同單位的共同努力下，智慧城管月度考核均列全市前茅。截止11月15日，我區(qū)智慧城管平臺應解決數(shù)12054件，結案12054件，主動發(fā)現(xiàn)率、及時解決率均達到100%，中心共受理投訴5721起，及時辦理率100%。

三、克難攻堅，城市管理區(qū)域統(tǒng)籌能力不斷提升。

一是明晰思路，深化推進綜合行政執(zhí)法改革。深化改革方案，圍繞改革在頂層設計、中間環(huán)節(jié)、底層執(zhí)行方面存在的問題，完成了《北侖區(qū)綜合行政執(zhí)法運行工作評估報告》，按照8月13日鄔書記、陳區(qū)長、張區(qū)長聽取匯報的指示，完成深化推進改革的工作材料。優(yōu)化運行機制，與市場監(jiān)管局建立聯(lián)席會議制度，加強與國土分局、住建局、民政局、環(huán)保局等部門的二級聯(lián)動機制，進一步明確聯(lián)絡員制度，明確監(jiān)管和執(zhí)法的職責，完善了案件移交、信息反饋制度。提升執(zhí)法效能。完成1087項執(zhí)法類權力清單梳理上報，對新劃轉531項行政處罰事項全部錄入市局“陽光執(zhí)法”系統(tǒng)。截止10月底，辦理各類案件10885起，較20xx年同比增長33.43%，罰款1090.04萬元，較20xx年同比增長135%。其中一般程序案件1091起(同比增長39.87%)，罰款955.66萬元(同比增長162.8%)。新劃轉案件366起(同比增長83%)，罰款632.91萬元(同比增長309%)。簡易程序案件9794起(同比增長32.75%)，罰款134.38萬元(同比增長33.12%)。

二是突出重點，“三改一拆”專項行動穩(wěn)步推進。明確任務重點，按照省、市“無違建”創(chuàng)建部署，我們在充分調研的基礎上確定今年有13類問題作為專項行動的整治重點。經過努力，宗教場所和民間信仰點拆除15宗，面積4715平方米，率先完成宗教違建全年任務，且整治過程及事后無群體性沖突事件和群體性上訪事件發(fā)生，成效良好，該項工作得到盧子躍市長、陳利幸書記的批示;公路兩側拆除92宗，面積1.5萬平方米;消防通道拆除49宗，面積1。8萬平方米;“一戶多宅”拆除376宗，面積4。5萬平方米;涉水違建拆除31宗，面積1.2萬平方米;拆除禁墳區(qū)違法建墳70余宗，黑煙囪、小鍋爐470宗。突出服務民生，我們積極結合“五水共治”、“生態(tài)區(qū)”建設、“四邊三化”等重點工作，以服務民生為主線，“拆、改、建”相結合，全區(qū)共實施拆后利用5.9萬平方米，其中建成公共綠地7281平方米、公共停車場1460平方米;對24個共計36。4萬平方米的舊住宅小區(qū)通過局部空間整理、建筑外觀改善、市政設施完善、公共設施配套、秩序管理規(guī)范等措施實施綜合整治改造。完成4個舊廠區(qū)改造項目，建筑面積3。8萬平方米，推進企業(yè)轉型升級。構建長效機制。今年，我們緊扣“無違建”創(chuàng)建，強化長效管控。在原計劃3個無違建街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))創(chuàng)建的基礎上擴面到5家，創(chuàng)建面過半，目前我區(qū)已向市申報了20家無違建(社區(qū))村。同時，在嚴控新增違建的基礎上，注重往年疑難案件、媒體曝光案件的辦理力度，共辦理涉及省級信訪及媒體曝光件共6宗。截止10月底，共拆除違法建筑面積152.79萬平方米，占全年任務的141.47%;完成“三改”面積125。31萬平方米，其中舊住宅區(qū)改造14.22萬平方米，舊廠區(qū)改造8.80萬平方米，城中村改造102.29萬平方米。

三是圍繞中心，“五水共治”專項工作開局良好。抓雨污水管網建設，年初確定的城鎮(zhèn)管網建設及截污工程項目24個，我們以“污水不落地、不落河”為目標，抓緊時間搞建設。截止10月底，黃山路截污工程等3項工程已完工，處于前期準備階段的有6個，進入招投標或政策處理階段的有5個，開始施工或正在施工的有10個。完成雨水管網建設11公里，完成年度計劃的92%。完成提標改造管網7.53公里，完成年度計劃的73%。雨污分流改造15公里，完成年度計劃的100%。抓防汛排澇建設，城區(qū)新增2臺600立方米/小時以上應急強排車，2臺150立方米/小時應急排水泵，完成2座下穿立交排水系統(tǒng)設施改造。截止10月底，年初確定25處低洼地段管道改造項目已完成19處，累計完成管道疏通270多公里，管道維修改造200余米，清理各類窨井20xx0多座，清理淤泥20xx多噸，更換雨污水窨井蓋1212個。抓大管網建設，今年我區(qū)投資1500萬元續(xù)建白峰農村二次水改工程，投資1044萬元啟動春曉農村二次水改工程。截止10月底，白峰農村二次水改已全部完成，惠及29個村1。48萬戶居民。春曉農村二次水改工程已完成慈岙片管道500米鋪設。累計完成外洋小區(qū)等5個區(qū)塊和新碶街道衛(wèi)生弄、雪松路兩條道路老舊供水管道改造30公里，完成市下達任務的370%。新建供水管道26公里，完成市下達任務325%。截止11月20日，今年共完成學府名苑等25個小區(qū)8210戶住戶中高層二次水改，到年底，我區(qū)原計劃對49個小區(qū)14000余戶居民開展中高層住宅二次水改將全部完成，同時，今年還在原來任務基礎上對原由鎮(zhèn)海港務水廠供水的小港云鼎家園等3個小區(qū)進行了二次水改，實際改造52個小區(qū)150000多戶居民住宅，超額完成上級下達的任務。抓節(jié)水體系建設，加速推進形成與經濟社區(qū)發(fā)展相適應的現(xiàn)代化“分質供水”體系，今年，再生水、中水回用在城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)上得到應用普及，來自寧波的大工業(yè)水已經用在青峙工業(yè)園區(qū)、寧波鋼鐵等大企業(yè)，城區(qū)綠化用水全面推行從雨水井和河網抽水灌溉。創(chuàng)建與宣傳并舉，在春曉、白峰、柴橋等單鍵老舊馬桶較多的農村地區(qū)發(fā)放節(jié)水閥500余套，會同北侖廣電中心、城管義工協(xié)會等單位在曼哈頓廣場開展節(jié)水全民行動暨五水共治“保供水、抓節(jié)水”主題宣傳活動，成功創(chuàng)建省級節(jié)水型小區(qū)2個，20個小區(qū)通過初審。

四是齊心協(xié)力，較好地支持了創(chuàng)建保障工作。在國家文明城市創(chuàng)建工作中，區(qū)城管局承擔了任務總數(shù)的76.5%，有直接責任關系的扣分項占到60%，我們堅持創(chuàng)建工作“一盤棋”，以局長巡查、執(zhí)法督察為抓手，共制發(fā)11期《督察簡報》，54期《督辦件》，共發(fā)現(xiàn)各類問題3237個，其中63件上報區(qū)文明辦。發(fā)揮智慧城管中心的指揮、調度、應急響應功能，統(tǒng)籌做好創(chuàng)建迎檢工作。在階段性重點工作中，積極做好“國家園林城市復查”三級臺賬報送工作，完成對apec會議、中高考、女排大獎賽及重大節(jié)假日、重大活動的保障，繼續(xù)牽頭青峙片區(qū)環(huán)境綜合整治，開展“美好家園”建設。

五是做好做細，全力落實“六小十題”專項整治。打好基礎設施“提升戰(zhàn)”，及時對中心城區(qū)人行道破損、松動、缺失等進行重新鋪磚，對無主部件，特別是涉及井蓋安全問題的，及時確認和修復。截止10月底，維修井蓋66座，修復城區(qū)主道路坑洞9300多平方米。打好執(zhí)法整治“保序戰(zhàn)”。取締教育無證攤販2萬余次，查處跨門占道1。7萬余次，整治、取締馬路市場夜宵攤800多次，建筑渣土和治超治限專項整治檢查車輛3246輛，人行道違停抄告1.2萬余起。同時，在“六小十題”原有基礎上進行拓展，開展以“無證餐飲油煙擾民”為主要內容的餐飲業(yè)專項整治行動和以“房屋安全”為主旨的房屋非法出租、非法裝修專項整治行動，并在新碶街道、小港街道、大碶街道等地區(qū)推行。打好數(shù)據成效“信息戰(zhàn)”。我們實行“六小十題”平臺信息化水平與部門考核掛鉤、“六小十題”平臺考核成績與養(yǎng)護經費掛鉤的模式，從制度上和操作層面強勢推進“六小十題”信息化水平，并取得一定效果。今年，累計共輸入案件8344件，80%以上的管養(yǎng)工作實現(xiàn)了信息上網，績效對賬。

六是強化措施，推動“大城管”構建駛入快車道。以推進構建與“全域城市化”相適應的“大城管”格局為己任，將“城市管理與行政執(zhí)法”納入區(qū)對街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))重點考核范疇，建立適用全區(qū)的市政公用養(yǎng)護規(guī)程和標準，建立“條塊結合、屬地為主”的綜合行政執(zhí)法運行體制，建立綜合行政執(zhí)法兩級聯(lián)系會議機制，建立智慧城管網絡協(xié)調框架，建立全市僅有的街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))城鎮(zhèn)公用設施管理站，使我區(qū)城市管理體制機制走在全市前列。

20xx年工作思路。

20xx年是全面推進依法治國的起始年，“理順城管執(zhí)法體制”更被提到國家重點改革項目，面對新形勢、新機遇、新任務，我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，主動擔當、主動作為，爭取各項工作再上新臺階。20xx年著重做好以下五方面工作：

一、深化推進一項改革任務。

在全省率先實行全區(qū)域“城鄉(xiāng)一體化”綜合行政執(zhí)法體制改革基礎上，20xx年，區(qū)城管局將堅持發(fā)展導向，確保綜合行政執(zhí)法改革方向不動搖，鞏固綜合行政體制改革成果;堅持需求導向，立足區(qū)情、圍繞中心、以人為本，以實踐和實效作為檢驗改革成果的標準;堅持問題導向，突破難點、創(chuàng)新驅動，切實破解綜合行政執(zhí)法運行中存在的問題。并按照“綜合化、法治化、扁平化、制度化”的改革思路，進一步強化行政執(zhí)法組織領導體制和職能機構設置，理順城管執(zhí)法體制，明確執(zhí)法權責邊界。理順監(jiān)管與執(zhí)法協(xié)調機制，強化執(zhí)法保障機制，規(guī)范執(zhí)法自由裁量權和電子執(zhí)法監(jiān)察，致力于形成在全省、全國范圍內具有重要影響力、“可復制可推廣”的綜合行政執(zhí)法改革“北侖模式”。

二、突出抓好兩項牽頭工作。

一是牽頭抓好“三改一拆”工作。20xx年是“三改一拆三年專項行動”收官年，區(qū)城管局將繼續(xù)履行牽頭職責，推動工作體制機制進一步完善，行動成果進一步鞏固，在“無違建”創(chuàng)建日?；?、管控體系網格化、建章立制系列化方面形成有效工作經驗，確?！叭囊徊稹惫ぷ鬓D入常態(tài)工作格局。

二是牽頭抓好“五水共治”工作。在治污水方面：積極推進項目建設，以“污水不落地、污水不落河”為目標，抓好城鎮(zhèn)管網建設及截污工程;切實加強已建污水管網日常養(yǎng)管，實行“兩級管養(yǎng)，屬地為主”的管理體制，深化完善“城鎮(zhèn)公用設施管理站”運行機制，將排水設施管養(yǎng)納入區(qū)政府績效考核，并出臺管養(yǎng)標準，提高全區(qū)管養(yǎng)水平。啟動實施城區(qū)老舊管網檢測工作，加強對現(xiàn)有污水管網的檢測和修復工作，解決管網破損、滲水、漏水等問題，確保管網的正常使用。在排澇水方面：繼續(xù)推進中心城區(qū)應急排澇工程建設，實施下穿立交排水系統(tǒng)設施改造、局部低洼地改造，全面完成排水管網疏通，加快井蓋安全全覆蓋，提升短時強排能力，建立和落實預警、應急排澇處置預案。在供節(jié)水方面：加強統(tǒng)籌協(xié)調，推進中高層住宅全部開展二次水改，推動大管網供水農村基本全覆蓋，城區(qū)節(jié)水器具基本普及并向農村延伸普及;按照“優(yōu)水優(yōu)用”的理念，加速推進形成與經濟社區(qū)發(fā)展相適應的現(xiàn)代化“分質供水”體系，使我區(qū)分質供水體系走在全省前列;大力實施工業(yè)節(jié)水行動實施方案，將工業(yè)節(jié)水工作作為推進工業(yè)轉型升級、建設工業(yè)強區(qū)的重要內容，重點行業(yè)用水定額達到行業(yè)先進水平的目標。

三、積極打造三項精品工程。

一是打造“靚麗城市”精品工程。大力提升中心城區(qū)市政管理精細程度，力求市政改造專項工程做實做好，鞏固示范區(qū)、達標區(qū)管理成果;積極探索管理創(chuàng)新模式，繼續(xù)實施路燈能源合同管理模式，穩(wěn)步推進市政設施養(yǎng)護市場化，培育專業(yè)養(yǎng)護市場，確保市政設施完好。大力提升園林綠化管養(yǎng)水平，鞏固國家園林城市成果，提升中心城區(qū)公園、城市綠化的美化更新能力，充分發(fā)揮“紀念林”公益效能，提高居民愛綠護綠意識，保持城區(qū)常綠常新。

二是打造“清爽城市”精品工程。鞏固“清爽行動”、戶外廣告整治成果，充分發(fā)揮行業(yè)管理職能，推動全區(qū)垃圾轉運系統(tǒng)的提升，全面提高全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)能力，落實墻角到墻角“一把掃帚”清掃模式。深入推進市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度、達標示范路創(chuàng)建活動，開展建筑渣土、餐廚垃圾專項治理行動，加快推進垃圾分類工作，保持環(huán)衛(wèi)作業(yè)一流水平。

三是打造“安居城市”精品工程。積極實施老小區(qū)燃氣改造，加強民用燃氣行業(yè)監(jiān)管，加強供水供氣行業(yè)企業(yè)督導，推動中高層住宅二次水改工作。全面部署系統(tǒng)安全生產工作，對行業(yè)管理全流程實行安全隱患排查，加強應急隊伍、物資建設，組織排水、市政兩次安全生產應急演練，重點針對城鎮(zhèn)燃氣管道安全隱患、消火栓隱患、市政公用基礎設施安全隱患，保持對液化氣儲配站、供應點、管道天然氣公司、汽車加氣站等重點單位的高密度安全檢查。

四、完善構建四大工作格局。

一是進一步構建“大城管”工作格局。切實用足用好城市管理納入區(qū)對街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點考核的有效機制，進一步發(fā)揮城鎮(zhèn)公用設施管理站的平臺作用，建立適用全區(qū)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)“高標準、差異化、特色化”的市政公用設施管養(yǎng)標準，大力推進構建與我區(qū)“全域城市化”戰(zhàn)略相適應的大城管格局。

二是進一步構建“大協(xié)作”工作格局。充分用好區(qū)、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級綜合行政執(zhí)法聯(lián)席會議機制、智慧城管協(xié)作機制，明確管理與執(zhí)法邊界，明確主體責任，進一步形成城市管理合力，破解和消除管理盲區(qū)。推廣使用局oa電子平臺和“陽光辦案”系統(tǒng)，提高政務效能。

三是進一步構建“大服務”工作格局。落實權力清單、服務清單，狠抓審批窗口和機關效能建設，建立項目建設、重大決策、工作監(jiān)督、日常管理的市民溝通渠道，提高智慧中心應急投訴、處置效率，主動關切市民需求和呼聲，提高便民、利民的服務質量。

四是進一步構建“大宣傳”工作格局。講究宣傳策略，完善宣傳工作機制，充分依托宣傳部輿情監(jiān)控平臺、政務信息平臺，積極提升宣傳工作效能，引導上級決策層關注。充分利用電視、報紙傳統(tǒng)媒介，加快適應網絡、微博、微信等新傳媒，建立資源充分整合，平臺多維互動的良性宣傳機制。進一步完善城管義工發(fā)展機制，提高義工發(fā)展要素保障，開展服務購買計劃，推動城管義工長效發(fā)展。

五、優(yōu)化形成五項長效機制。

一是建立黨風廉政建設長效機制。鞏固群眾路線教育實踐成果，建立適應城管行業(yè)特點、干部隊伍特點的黨風廉政制度體系，落實黨委主體責任制度，整合目標管理考核、隊伍管理考核、黨風廉政督查力量，特別針對三公經費、機關效能、人事調整、建設工程、行政執(zhí)法等重點領域，通過實施習慣性養(yǎng)成教育機制、督查整改日?；瘷C制、廉政隱患點實時排查機制，建立覆蓋到人、到事、到崗位、從決策到執(zhí)行的全流程監(jiān)管。

二是建立綜合行政執(zhí)法長效機制。按照行業(yè)管理特點和階段性工作重點，高密度、高強度部署全區(qū)范圍內的綜合行政執(zhí)法專項整治。通過綜合整治，倒逼管理，提高前端管理水平，降低行政執(zhí)法成本，緩解行政執(zhí)法矛盾。推動勤務機制改革，建立與區(qū)域實情相匹配分級、分類別、分區(qū)域、分事項的綜合行政執(zhí)法勤務模式，鼓勵和允許基層勤務模式創(chuàng)新，提升行政執(zhí)法公安保障、聯(lián)合執(zhí)法的效能。

三是建立智慧城管運行長效機制。完善智慧城管頂層設計，加大智慧城管硬件、平臺建設，穩(wěn)步推進網格拓面，爭取智慧城管系統(tǒng)與智慧城市各分系統(tǒng)的有機融合，推動硬件平臺與運行體制的無縫匹配，培育用信息化手段管理城市的理念思維，進一步發(fā)揮智慧城管在城市日常運行、應急處置、政府效能考核的綜合牽頭作用，普及推廣與智慧城管網格化相適應的行業(yè)管理、執(zhí)法勤務、多部門聯(lián)動運作模式，實現(xiàn)智慧城管指揮龍頭、協(xié)調平臺、考核杠桿的功能。

四是建立城市日常管理的長效機制。打破城市管理專業(yè)分工的瓶頸，破除各自為政、各自為戰(zhàn)的陳舊理念，重構城市管理流程，將局屬系統(tǒng)內分屬市政、園林、環(huán)衛(wèi)、排水等專業(yè)管理部門的力量、資源進行有效整合，審批與監(jiān)管聯(lián)動、建設與管理聯(lián)動、管理與執(zhí)法聯(lián)動，在戶外廣告審批、道路挖掘、老小區(qū)改造、城市立面更新、城市家具設置等方面科學統(tǒng)籌，充分考慮城市管理的提前量，避免大改大建、重復建設的短期效益，切實提高管理的科學性和有效性。

五是建立創(chuàng)建迎檢的長效機制。針對城管系統(tǒng)重大保障多、創(chuàng)建任務多、牽頭工作多的特點，梳理各項創(chuàng)建迎檢的任務、節(jié)點，掌握有關規(guī)律，在領導指揮、基層執(zhí)行等方面統(tǒng)籌部署、科學安排，將日常管理與創(chuàng)建迎檢有機融合，避免突擊運動式的疲勞作戰(zhàn)模式，提高全局整體工作效率。

共

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在計劃生育迎檢工作會議上的發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位評委：

大家好！

首先感謝您給予我展示自己的舞臺和施展才華的機會！

我叫陳光學，今年31歲，中共。

黨

2000。

年江蘇省優(yōu)課評選一等獎；

2000。

年江蘇省多媒體課件制作一等獎。1999-。

2000。

學年度分別被評為縣“優(yōu)秀教師”、“教育系統(tǒng)優(yōu)秀。

黨

員”、“師德模范”。

2001。

年我被推薦上報為“市骨干教師”、“市教育系統(tǒng)先進個人”。10月份還將赴西安師大參加教育部組織的中小學骨干教師國家級培訓,這一切足見我的教學能力。而身為“縣優(yōu)秀教務處”的教務處主任，懷文中學三年來獲得數(shù)十個學科競賽一等獎，首屆初三有133名學生考取省沭中公費生，語文學科被評為“縣語文學科教研示范基地”，成功地承辦辦了市素質教育研討會，從這里中您也能看出我的教學治理能力。

優(yōu)勢固然重要，但那已經成為過去。假如我能夠實現(xiàn)我的理想，我將堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉變”，抓好“三項工作”。

堅持“一個原則”就是堅持“為校長分憂”的原則。要及時準確地向校長反饋信息、獻計獻策，并果斷貫徹落實校長安排的各項工作。

上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。二是加強教師業(yè)務學習，轉變教學觀念。

特長和才能。

提供。

廣闊的空間。

抓好“三項工作”

1、教學治理制度化、科學化。如建立科學的教育教學。

評價。

體系等。

2、構建教學教研。

網

絡。形成校長室-教務處、教科室-學科組-備課組的教學、教研的縱橫雙向。

網

絡。

集體備課。英語教學要實現(xiàn)口語校園化、生活化。還要帶領各學科開發(fā)潛課程，積極參加各種競賽活動，形成懷文新特色，新優(yōu)勢。

和實踐能力，推動懷文中學教學質量再上新臺階。

二是抓好教育科研工作。

1、教育科研是學校發(fā)展的第一生產力，直接為校長決策服務。要抓好課題研究工作，以課題研究為突破口，培養(yǎng)一批能夠自己開展教科研的骨干力量，提高教師和學校的自身發(fā)展的能力，促進教師更新觀念，由經驗型向科研型轉變。

2、結合本校實際，自主開發(fā)課程，努力開拓創(chuàng)新，形成有效、可行的經驗。如語文學科的課外閱讀欣賞課，體育學科的武術課等。

三是抓好教師隊伍建設。

1、制定有效、持續(xù)的師資培訓計劃，為教師和學校的可持續(xù)發(fā)展打好基礎。

2、啟動名師工程，建立一支高素質的教師隊伍。

對已有名師要。

提供。

一切機會讓他們在省市甚至更大的范圍內占領教學至高點。另外，還要善于通過一些活動，不斷地發(fā)現(xiàn)新苗子形成一個更大的名師群體。

各位評委，我想用一句詩來結束我今天的演講：給我一方沃土，報以滿園桃李！

謝謝大家！

在計劃生育迎檢工作會議上的發(fā)言稿篇十三

同志們：

這次全市扶貧工作會議，認真總結了我市“八七”扶貧攻堅的成績和經驗，對今后10年全市的扶貧開發(fā)工作進行了全面安排和部署。我完全同意振有同志代表市委、市政府所作的重要講話。希望大家按照會議的要求，扎扎實實地工作，努力完成好新階段的扶貧開發(fā)任務。下面，我著重就做好新階段的扶貧開發(fā)工作，再強調幾點意見。

改革開放以來，特別是實施“八七”扶貧攻堅計劃以來，在黨中央、國務院和省委、省政府的正確領導下，全市各級黨委政府高度重視扶貧開發(fā)工作，積極進取，大膽探索，真抓實干，全市扶貧開發(fā)工作取得了突出成就。經過七年的攻堅決戰(zhàn)，全市基本解決了農村貧困人口的溫飽問題，貧困地區(qū)的生產生活條件有了明顯改善，科技、文化、教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)有了新的發(fā)展，圓滿完成了“八七”扶貧攻堅任務。為實施新階段的扶貧開發(fā)打下了基礎，積累了經驗，堅定了信心。

新階段的扶貧開發(fā)，與“八七”扶貧攻堅相比，具有很多新的特點。總體上看，新階段的扶貧開發(fā)工作難度更大，要求更高，任務更重。

一是環(huán)境和背景不同。新階段的扶貧開發(fā)，是在我國社會主義市場經濟體制初步建立、社會主義現(xiàn)代化建設進入新階段的背景下進行的，是在我國加入wto、對外開放進入新階段、我國經濟必須在更大范圍和更深程度上參與國際經濟大循環(huán)的背景下進行的，也是農業(yè)和農村經濟進入新階段后，結構調整步伐加快、農產品市場競爭日趨激烈、農民增收難度加大的背景下進行的。在這樣的體制環(huán)境和時代背景下，扶貧開發(fā)工作既要適應市場經濟的要求，按照市場經濟的規(guī)律實施和推進；又要應對入世的挑戰(zhàn)，扶貧開發(fā)的政策、措施都要適應國際慣例。同時，由于市場競爭更加激烈，貧困地區(qū)和貧困人口在條件尚不具備的情況下，不得不與其他市場主體一樣參與市場競爭，這就加大了增加貧困人口收入，穩(wěn)定地解決脫貧問題的難度。對新階段扶貧開發(fā)的這些新特點，我們一定要有清醒的認識。要努力突破舊的思維方式和工作方法，大膽探索新體制、新形勢下扶貧開發(fā)工作的規(guī)律，創(chuàng)造和積累新的扶貧開發(fā)工作經驗，不斷提高扶貧開發(fā)的效益，使黨和政府的這項“德政工程”能夠真正造福于廣大貧困地區(qū)的人民群眾。

二是對象和難度不同。新階段扶貧開發(fā)的主要對象是：年人均純收入在1000元以下的農村低收入人口，首要的是尚未解決溫飽的貧困人口，或雖已解決溫飽但極不穩(wěn)定的貧困人口。目前，全市4萬多還沒有解決溫飽的貧困人口是重中之重。這部分人口雖然數(shù)量不多，但由于他們絕大多數(shù)居住在高寒邊遠山區(qū)，或者是癡呆傻殘等弱勢群體，是“八七”扶貧攻堅剩下的最難啃的“硬骨頭”，脫貧難度很大，常規(guī)性的工作措施很難達到應有的效果。還要看到，通過“八七”扶貧攻堅初步解決溫飽的人口，由于生產生活條件尚未得到根本改善，適應市場競爭的能力比較弱，脫貧的標準比較低，他們也很容易重新陷入貧困。因此，扶貧開發(fā)將是一項長期而艱巨的任務，不可能一勞永逸，一蹴而就。

三是標準和要求不同。新階段的扶貧開發(fā)工作要向更高層次更高水平邁進，加快貧困地區(qū)脫貧致富進程，這是新階段扶貧開發(fā)的根本任務。所謂更高層次、更高水平，就是說，我們不能僅僅滿足于解決貧困群眾的溫飽問題，而是要通過創(chuàng)造性地實施搬遷扶貧、產業(yè)化扶貧、開放式扶貧和科教扶貧等多種扶貧方式，進行綜合治理，在提高貧困人口的綜合素質和增強貧困地區(qū)造血功能上下功夫，加速產業(yè)結構調整，大力發(fā)展區(qū)域特色經濟，高標準建設產業(yè)基地，高起點建設龍頭企業(yè)，高效率開拓農產品市場，從而加快貧困地區(qū)脫貧致富的進程，在此基礎上向小康目標邁進。同時，還要通過扶貧開發(fā)，逐步實現(xiàn)農民、財政“雙脫貧”。這既是一項十分艱巨的任務，也對我們的扶貧開發(fā)工作提出了新的更高要求。因此，新階段的扶貧開發(fā)，不僅要扶錢扶物，更重要的是扶人扶智，幫助貧困地區(qū)構建優(yōu)勢特色產業(yè)，增強造血功能，從而增強自我發(fā)展的能力；不僅要富民，而且要努力做到富民與富財政相結合。總之，就是要通過扶貧開發(fā)的實施，促進貧困地區(qū)經濟快速發(fā)展，用發(fā)展的辦法來消除貧困，實現(xiàn)共同富裕。

各級黨委、政府一定要充分認識新階段扶貧開發(fā)工作面臨的新形勢、新情況、新特點，充分認識扶貧開發(fā)的長期性、復雜性和艱巨性，牢固樹立長期作戰(zhàn)的思想。要從貫徹落實xx同志共同富裕偉大構想和江澤民同志“三個代表”重要思想的高度，從實施我市“三大目標、四大戰(zhàn)略”的高度，從維護全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度，增強扶貧開發(fā)工作的緊迫感和責任感，切實把扶貧開發(fā)擺在經濟和社會發(fā)展的重要位置，鍥而不舍地抓緊抓好。

新世紀初的5年，是我市經濟和社會發(fā)展的重要時期，也是縱深推進扶貧開發(fā)、全面建設小康社會的關鍵時期，做好新階段的扶貧開發(fā)工作要有新思路，要不斷探索扶貧開發(fā)的新途徑。從宜昌的實際來看，當前要努力在以下三個方面下功夫：

一是要突破性地推進搬遷扶貧。實施搬遷扶貧，促進貧困人口合理遷徒，從根本上改善其生存和發(fā)展環(huán)境，是提高扶貧開發(fā)整體效益的有效途徑。各級各部門務必把搬遷扶貧作為新階段扶貧開發(fā)的重中之重，集中領導、集中力量、集中資金，采取綜合措施，突破性地向前推進。要堅持農戶自主自愿，政府積極引導、適當扶持的原則，加大搬遷扶貧的工作力度。對居住在生存條件十分惡劣地方的特困人口，要逐一登記造冊，在合理確定遷出地的前提下，分期分批逐步實施搬遷安置，幫助他們盡快擺脫貧困。近幾年來，各地涌現(xiàn)了不少“山里下坪，坪里進城”的梯次搬遷模式，促進了農村生產要素的合理流動，推動了扶貧開發(fā)、小城鎮(zhèn)建設和山區(qū)生態(tài)環(huán)境保護，一舉多得，綜合效益顯著。要認真總結這類成熟的經驗，大力推廣成功的作法，推進搬遷扶貧的實施。要科學規(guī)劃，穩(wěn)步推進，把搬遷扶貧與小城鎮(zhèn)建設、實施天然林保護和退耕還林工程結合起來，周密安排，通盤考慮，確保貧困人口搬得出、穩(wěn)得住，逐步能致富。三是深度推進開放式扶貧。市場經濟是開放型經濟。長期封閉，開放不夠，是貧困地區(qū)長期貧困的一個重要原因。因此，越是貧困地區(qū)，越要擴大開放，走開放式扶貧之路，這是加快脫貧致富的重要途徑。一方面，要大力提倡走出去。當前，特別要大力引導、組織貧困山區(qū)農村勞力外出打工，使他們在增加收入的同時，接受觀念，掌握新技能，提高綜合素質。貧困地區(qū)的人具有吃苦耐勞的共同秉性，只要他們能夠走出去，很多人可以站住腳，逐步擺脫貧困。如果能有一部分人致富后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，還能帶動更多的人共同富裕。扶貧開發(fā)就要注意培養(yǎng)這樣的典型。另一方面，要破除閉關自守的封閉意識，敞開山門，積極創(chuàng)造條件，改善投資環(huán)境，以豐富的資源、優(yōu)惠的政策、相對廉價的勞動力等，吸引外地客商前來投資興業(yè)，加速貧困地區(qū)面貌的改變。市委、市政府決定，大力支持貧困縣和不對外開放縣到宜昌開發(fā)區(qū)及其他地區(qū)異地辦廠，各地要抓住這一機遇，擴大招商引資，加快發(fā)展步伐。

動員和組織全社會力量幫助貧困地區(qū)脫貧致富，是我們黨和國家的政治優(yōu)勢，是具有中國特色的有效扶貧形式，也是一項長期性的工作。要積極探索新形勢下機關定點扶貧、區(qū)域協(xié)作扶貧、民間參與扶貧的新形式、新途徑、新辦法，不斷注入新的活力，使全社會扶貧深入持久地開展下去。

黨政機關定點扶貧，不僅要繼續(xù)堅持下去，而且要進一步加大力度，搞得更有成效。市直各部門都要把幫助貧困地區(qū)脫貧致富作為自己義不容辭的責任，根據工作職責，將扶貧開發(fā)納入本部門工作年度計劃和總體規(guī)劃，共同幫助貧困地區(qū)完成新階段扶貧開發(fā)的各項任務。全市定點幫扶工作一定四年不變，對扶貧重點對象，要一戶不漏地安排干部幫扶，不脫貧，不脫鉤。

要繼續(xù)動員和組織市內鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間開展對口幫扶活動。按照“優(yōu)勢互補、互利互惠、長期合作、共同發(fā)展”的原則，開展多層次、多方位、多形式的經濟技術協(xié)作，著重扶持貧困地區(qū)建設一批特色農業(yè)基地和產業(yè)化龍頭骨干企業(yè)，使貧困鄉(xiāng)村、貧困人口直接受益，并為緩解當?shù)刎斦щy多作貢獻。

要進一步發(fā)揚中華民族扶貧濟困的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分調動社會各界和各方面的力量，積極投入扶貧開發(fā)的主戰(zhàn)場，使扶貧開發(fā)成為全社會的自覺行動，形成扶貧開發(fā)的大合唱。各民主黨派、工商聯(lián)、群眾團體、廠礦企業(yè)、大專院校、科研院所、人民解放軍和武警部隊等都要發(fā)揮各自優(yōu)勢，為支持貧困地區(qū)開發(fā)與建設貢獻智慧和力量。要繼續(xù)動員和組織社會各界廣泛開展“獻愛心、送溫暖”活動，積極向貧困地區(qū)捐資捐物，廣辟扶貧開發(fā)的資金渠道，為貧困地區(qū)濟困解難。

自力更生、艱苦奮斗，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治本色，也是我們克服困難、開創(chuàng)事業(yè)的一個重要法寶。完成新階段扶貧開發(fā)的任務，必須堅持貫徹這一方針。人是要有一點精神的，貧困地區(qū)的干部群眾有沒有改天換地、戰(zhàn)勝貧窮的雄心壯志，有沒有不等不靠、自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，決定著脫貧致富的進程和成效。這些年來，有的貧困地區(qū)面貌一新、走向富裕，有的卻山河依舊、仍然貧困。其中原因是多方面的，但干部群眾的精神狀態(tài)是一個很重要的因素。如果不愿意進行艱苦的工作，總把希望寄托在國家、部門及社會的幫助上，就很難改變貧困的面貌。只有把外部的支持幫助與內部的艱苦努力結合起來，才能加快脫貧致富步伐。只要貧困地區(qū)的各級黨組織和干部群眾勵精圖治，同心協(xié)力，開動腦筋，苦干實干，脫貧的辦法就會越來越多，致富的路子就會越走越寬。

扶貧開發(fā)的方針有了，規(guī)劃有了，政策有了，關鍵在抓好組織領導。扶貧開發(fā)是一項系統(tǒng)工程，政府如何推動、社會力量如何動員、貧困地區(qū)的工作如何開展、各項措施如何落實，都要一一研究，逐項組織落實。貧困地區(qū)的各級黨委、政府要繼續(xù)把扶貧開發(fā)擺在中心位置，作為首要任務列入重要議事日程。特別是貧困縣的黨政一把手，要以高度的政治責任感和使命感，親自抓扶貧開發(fā)工作。要親自部署，親自檢查，親自落實。要繼續(xù)實行縣市區(qū)黨政一把手負總責的扶貧工作責任制，繼續(xù)實行黨政領導分片包干、掛點扶貧制度，經常深入實際，調查研究，掌握一手情況，體察民情實情。每一個領導干部都要帶著感情深入貧困群眾，了解、理解他們的冷暖疾苦，真心幫助他們排憂解難；都要帶著激情發(fā)奮圖強，真抓實干，致力于貧困面貌的改變。任職一屆，致富一方，這是足以留傳后世的輝煌業(yè)績。希望貧困地區(qū)的廣大干部通過苦干實干和巧干，在新階段的扶貧開發(fā)中充分體現(xiàn)人生的價值，干出實實在在的政績。

農村基層黨組織是我們黨在農村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。扶貧開發(fā)的各項政策措施，都要靠基層黨組織帶領廣大農民群眾去落實。貧困鄉(xiāng)村條件差、工作難度大，加強基層組織建設尤為重要。要把“三個代表”重要思想學習教育活動與基層組織建設緊密結合起來，切實幫助貧困地區(qū)抓好以黨支部為核心的基層組織建設，真正使基層黨組織在發(fā)展經濟、帶領群眾脫貧致富的過程中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。要選配好村黨支部書記。村黨支部戰(zhàn)斗力強不強，書記是關鍵。要拓寬視野，轉變觀念，注重選拔那些作風好、帶領群眾發(fā)展經濟和脫貧致富能力強的優(yōu)秀黨員擔任村支部書記。對缺乏黨支部書記合適人選的邊遠偏僻村，要選派優(yōu)秀機關干部到村擔任黨支部書記。對于到村任職的機關干部，只要工作業(yè)績突出，受到貧困地區(qū)人民群眾的愛戴和擁護，就要大膽提拔，委以重任。要采取多種形式抓緊抓好貧困村后備干部的培養(yǎng)，要注重從大中專生中物色和培養(yǎng)村干部，把那些素質較好，并愿意為貧困地區(qū)人民群眾服務的優(yōu)秀青年吸收到村干部后備隊伍中來。

同志們，“八七”扶貧攻堅已作為輝煌的一頁載入史冊，新世紀的扶貧開發(fā)已經拉開序幕。讓我們積極行動起來，萬眾一心，振奮精神，再接再厲，為開創(chuàng)我市扶貧開發(fā)工作新局面而努力奮斗！

在計劃生育迎檢工作會議上的發(fā)言稿篇十四

尊敬的各位領導、同志們：

你們好！

根據會議安排，我就××部門如何作好節(jié)能降耗工作談幾點意見。不妥之處，請批評指正。

全區(qū)""規(guī)劃提出，要大力發(fā)展循環(huán)經濟，加快經濟增長方式轉變，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，積極推行節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材，降低消耗，提高資源能源利用率，走低投入、高產出、低消耗、少排放、能循環(huán)、高效益、可持續(xù)的發(fā)展之路，力爭萬元生產總值能耗比"十五"末降低25%以上。圍繞這一約束性指標，我們要重點做好以下幾方面工作：

認真貫徹落實國務院《關于促進產業(yè)結構調整暫行規(guī)定》精神，圍繞國家發(fā)改委發(fā)布的《產業(yè)結構調整指導目錄》，結合我區(qū)實際，加快肉牛、旅游、果菜、商貿特色產業(yè)發(fā)展，積極鼓勵發(fā)展科技含量高、能耗小、附加值高，有利于節(jié)約資源、保護環(huán)境，對經濟社會發(fā)展有重要促進作用的產業(yè)，限制和淘汰工藝技術落后、浪費資源、污染環(huán)境、不具備安全生產條件的產業(yè)發(fā)展。到20xx年，使全區(qū)萬元生產總值能耗下降到3.9噸標準煤。

重點推進三條循環(huán)產業(yè)鏈建設，一是草畜—肉?！託狻袡C肥產業(yè)鏈;二是肉?！涝住罴庸ぎa業(yè)鏈;三是煤—電—氣—化產業(yè)鏈。同時，要培育以企業(yè)和二十里鋪工業(yè)集中區(qū)、農村節(jié)能住宅、城市中水回用和垃圾處理、生態(tài)移民和旅游資源開發(fā)四個方面為重點的循環(huán)經濟示范點，把我區(qū)建成全省發(fā)展循環(huán)經濟試點縣(區(qū))，爭創(chuàng)全國發(fā)展循環(huán)經濟示范縣(區(qū))。

在繼續(xù)壯大能源、建材、制革、食品加工、造紙、制藥等優(yōu)勢行業(yè)的同時，積極謀劃煤化工和高新技術產業(yè)項目，延伸產業(yè)鏈條。支持平涼電廠二期工程早日開工，使我區(qū)煤電總裝機容量達到240萬千瓦，年發(fā)電量達到170億千瓦時以上;圍繞60萬噸甲醇項目，建設年產15萬噸醋酸生產線;利用牛、羊副產品，建設生化制藥生產線;利用平涼電廠排放的廢氣和我區(qū)盛產的石灰，實施電廠脫硫工程，生產石膏、合成氨;充分利用煤矸石、平涼電廠爐渣、粉煤灰，依托祁連山水泥廠等企業(yè)，建設5000噸干法水泥、粉煤灰新型墻材生產線等重點項目，加快發(fā)展輕型、節(jié)能、環(huán)保新型建材，采用新工藝發(fā)展石灰生產線，把我區(qū)建成隴東最大的建材基地。

實施熱電聯(lián)產集中供熱項目，加快供熱體制改革，推行分戶計量工作。對新建工程強制執(zhí)行節(jié)能標準，努力降低建筑能耗。加快墻體材料改革步伐，加大建筑節(jié)能技術和節(jié)能產品的推廣力度，發(fā)展節(jié)能省地型建筑。

在農村積極實施沼氣國債項目，推廣"一池三改"戶用沼氣綜合利用。加快城市污水回用示范工程、城區(qū)天然氣工程、醫(yī)療垃圾集中處置工程、造紙黑液處理等項目建設，使城市生活污水處理率達到80%，垃圾無害化處理率達到90%。

一是按照國家和省市有關節(jié)能工作要求，探索建立將能耗指標納入全區(qū)經濟社會發(fā)展綜合評價和年度考核體系，將單位生產總值能耗降低目標分解落實到有關部門及重點企業(yè);二是搶抓政策機遇，謀劃一批符合國家節(jié)能產業(yè)政策和投資導向的項目，積極向上爭取國、省投資，加大對節(jié)能項目的支持力度;三是把好項目入口關，對固定資產投資項目實行節(jié)能評估和審查，把能耗標準作為申報、審批項目的強制性門檻，對不符合要求的項目，不予申報和審批。

在計劃生育迎檢工作會議上的發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位評委：

大家好！

首先感謝您給予我展示自己的舞臺和施展才華的機會！

優(yōu)勢固然重要，但那已經成為過去。如果我能夠實現(xiàn)我的理想，我將堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉變”，抓好“三項工作”。

堅持“一個原則”就是堅持“為校長分憂”的原則。要及時準確地向校長反饋信息、獻計獻策，并堅決貫徹落實校長安排的各項工作。

上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。二是加強教師業(yè)務學習，轉變教學觀念。

特長和才能。

提供。

廣闊的空間。

抓好“三項工作”

1、教學管理制度化、科學化。如建立科學的教育教學。

評價。

體系等。

2、構建教學教研。

網

絡。形成校長室—教務處、教科室—學科組—備課組的教學、教研的縱橫雙向。

網

絡。

集體備課。英語教學要實現(xiàn)口語校園化、生活化。還要帶領各學科開發(fā)潛課程，積極參加各種競賽活動，形成懷文新特色，新優(yōu)勢。

和實踐能力，推動懷文中學教學質量再上新臺階。

二是抓好教育科研工作。

1、教育科研是學校發(fā)展的第一生產力，直接為校長決策服務。要抓好課題研究工作，以課題研究為突破口，培養(yǎng)一批能夠自己開展教科研的骨干力量，提高教師和學校的自身發(fā)展的能力，促進教師更新觀念，由經驗型向科研型轉變。

2、結合本校實際，自主開發(fā)課程，努力開拓創(chuàng)新，形成有效、可行的經驗。如語文學科的課外閱讀欣賞課，體育學科的武術課等。

三是抓好教師隊伍建設。

1、制定有效、持續(xù)的師資培訓計劃，為教師和學校的可持續(xù)發(fā)展打好基礎。

2、啟動名師工程，建立一支高素質的教師隊伍。

對已有名師要。

提供。

一切機會讓他們在省市甚至更大的范圍內占領教學至高點。另外，還要善于通過一些活動，不斷地發(fā)現(xiàn)新苗子形成一個更大的名師群體。

各位評委，我想用一句詩來結束我今天的演講：給我一方沃土，報以滿園桃李！

謝謝大家！

在計劃生育迎檢工作會議上的發(fā)言稿篇十六

大家好！

轉眼間，開學已經兩個半月。在這段時間里，全體班主任任勞任怨、精誠合作，深入開展養(yǎng)成教育、文明禮儀教育、安全教育。短短時間，學生學習風氣明顯好轉，行為舉止日益文明規(guī)范。主要表現(xiàn)在如下幾個方面：著裝基本規(guī)范，公開使用手機現(xiàn)象基本杜絕，教室窗明幾凈，上課秩序井然有序，早操課間操秩序良好，學生自律意識不斷增強，集體觀念也不斷加強這些成績的取得，主要全體班主任努力的結果，大家辛勤工作的結晶。正你們身體力行地關愛引導、事無巨細地教育管理，才有今天的可喜的變化。在這里，我要向所有班主任說一聲，大家辛苦了！

在這段時間里，班主任隊伍中，涌現(xiàn)出了許多愛崗敬業(yè)、不辭辛苦的先進典型，如九年級五位班主任，天天早起晚歸，貼班緊、管理嚴。尤其xx老師和xx老師，把辦公桌挪到教室前的走廊里，隨時隨地對學生進行教育管理，綜合樓五樓南北兩頭閃亮的電燈，已經成為我校一道閃亮的風景。還有七八年級xx，xx，xx等幾位班主任，他們每天早晨幾乎都在學生到班之前都已經守候在教室里。許多老師身患疾病，但他們仍然不請假，堅守在工作第一線，如xx，xx等老師，他們用自己的實際行動詮釋了教育的真正的意義！各位班主任，你們對學生無私的奉獻，學校都看在眼里，學生和家長也看在眼里！前幾天，我們從各班挑選學生代表進行問卷調查。從統(tǒng)計分析情況來看，許多班主任好評率達到100%。這充分說明，各位班主任已經用自己的人格魅力、學識修養(yǎng)和教育藝術，在班級和學生中樹立了崇高的威信！

當然，在看到成績的同時，我們也應該反思自己的工作。在日常班級管理工作中，確實還有許多需要改進的地方。如個別班級學習氛圍不夠濃厚，學生吸煙、打架、翻墻外出上網、說臟話及亂扔果皮紙屑等現(xiàn)象還時有發(fā)生。下面，我針對觀察到的情況和自己的思考，談幾點看法，供班主任參考。

教學質量一個學校的生命線，班主任對班級管理的優(yōu)劣，直接影響著班級整體教學質量的高下。因而班主任要把學生成績的提升放在首要位置。要想真正提升學生成績，就必須做到如下四點：

1、要抓好班級紀律。沒有規(guī)矩，不成方圓。紀律，教學質量的保證；紀律良好班風、學風的基礎。縱觀初中部22個教學班，班級學生的學習成績不好、班風差，最主要的原因班內的紀律差。所以要想抓好班級管理，就要嚴明紀律，嚴格管理。嚴格管理班級，一要引導學生制定合理的規(guī)章制度，做到紀律嚴明；二要公正公平，不要感情用事，對違紀違規(guī)者，要一視同仁；三要要認真對待、正確處理班級、學生的第一次違紀事件；四要持之以恒，避免犯冷熱病，時緊時松；五要狠抓養(yǎng)成教育，使學生養(yǎng)成良好的行為習慣。

歐洲有這樣一個故事：丟了一顆釘子，壞了一個馬掌；壞了一個馬掌，死了一匹戰(zhàn)馬；死了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位將軍；傷了一位將軍，輸了一場戰(zhàn)爭；輸了一場戰(zhàn)爭，亡了一個國家。一個不起眼的細節(jié)可能導致災難性的后果，因此要時刻注意防微杜漸。在具體管理中，班主任要大處著眼，小處著手，關注細節(jié)，才能促使學生以及班級健康發(fā)展。當然，班級的瑣事實在太多，事無巨細，事必躬親，顯然不可能的，但班主任一定要見微知著，明察秋毫。一個優(yōu)秀的班主任，一定一個善于利用細節(jié)去感染、教育、管理的班主任。我們常說細節(jié)決定成敗。在教育學生的過程中，每一位教師，尤其班主任，關注細節(jié)成功的秘訣。

1、關注細節(jié)，做學生的好榜樣。學生走進學校，他們不僅要學知識，更重要的要學做人的道理。常言道：學高為師，身正為范，這就要求班主任不僅要有過硬的專業(yè)知識，還要有高尚的師德、文明的言行，這樣才能成為學生心目中的名師，學生才會親其師，信其道。在與學生的交往過程中，班主任仿佛時刻身處聚光燈下的演員，你的一言一行、一舉一動都在學生的關注之下。一個不起眼的細節(jié)，可能會讓你成為學生真心崇拜的偶像，也可能會讓你好不容易樹立起來的光輝形象毀于一旦。相信下面這些現(xiàn)象我們常常看到的：有些班主任在升旗時與同事小聲講話，有些班主任在上課時不停地接打手機有這樣一句話：身教重于言教。你想讓學生學會愛護環(huán)境衛(wèi)生，不妨在看到地上的果皮紙屑時輕輕撿起；你想讓學生學會團結友愛，自己首先要學會關愛他人。打鐵還需自身硬，要求學生做到的，我們自己首先要做到。只有關注自身言行的細節(jié)，才能有助于我們成為學生的'榜樣。

2、關注細節(jié)，做學生的貼心人。有的學生家長這樣對我說：我孩子的班主任管得比我還要細。我認為，這學生對班主任的認可和贊揚。班主任工作本身就平凡而瑣屑的，我們全身心投入做好了這些小事，自然就能成為學生的貼心人。因而我們對學生的管理，要從細節(jié)入手，事無巨細地去關心他們、督促他們，這樣就能很快走進學生的內心。比如天氣變化時，我們要及時提醒他們及時加減衣服；上課時看到學生坐姿不正確，我們要耐心地提醒。這些小小的細節(jié)往往能帶給他們深刻的印象。

3、關注細節(jié)，培養(yǎng)學生良好習慣。千里之堤，毀于蟻穴，細節(jié)決定成敗，這樣的道理同樣適用于學生，有經驗的老師都知道，學生絕大多數(shù)錯誤都由一些不良習慣造成的，并非他們品質上有什么大問題。要促使學生健康成長就要在這些小節(jié)上下功夫，幫助學生盡早養(yǎng)成良好的習慣并讓他們受益終生。

俗話說：一勤天下無難事，班主任工作也如此。班主任要帶好幾十x屆教師網絡誦讀大賽獲得了三等獎，借此機會向大家表示感謝，感謝老師們的投票；指導402班蔣晨媛同學參加第四屆中小學生規(guī)范漢字書寫大賽獲得區(qū)二等獎，市三等獎，借此機會也要感謝402班王利芬老師的支持；撰寫的語文案例《以導學案促進小學語文有效教學》獲得區(qū)二等獎；撰寫的品德案例獲得區(qū)三等獎；少先隊論文獲得區(qū)三等獎；論文在中國教育學會中國教育科學論壇評比中獲一等獎；《對小學高段作文講評課的實踐與研究》獲得20xx年度教科研成果市一等獎；撰寫的教學設計第五屆全國教育系統(tǒng)教育教學成果大賽中獲得二等獎；在浙江省中小學教師專業(yè)發(fā)展遠程培訓中被評為優(yōu)秀學員。

以上這些成績的取得，不我一個人的功勞，在此，我要感謝教科室，感謝教務處，感謝政教處，感謝校長室，我還要感謝我們辦公室孫莉英老師，沈燕老師，于彩虹老師，感謝你們的支持與幫助。謝謝大家！

在計劃生育迎檢工作會議上的發(fā)言稿篇十七

同志們:。

今天召開這次會議，主要是回顧總結我鄉(xiāng)20**年的人口與計劃生育工作，認清形勢，統(tǒng)一思想，提高認識，明確任務，進一步抓好全鄉(xiāng)的人口與計劃生育工作，促進全鄉(xiāng)經濟、社會和可持續(xù)發(fā)展，為全面建設小康社會創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。前面，徐主任通報了今年人口與計劃生育工作進展情況，并對今年的工作進行了具體的安排和部署，希望大家抓好貫徹落實。下面我講幾點意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，重新審視我鄉(xiāng)人口與計劃生育工作面臨的形勢。

近年來，我鄉(xiāng)人口與計劃生育工作在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領導和縣計生局的有力指導下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“控制人口數(shù)量、提高人口素質”的要求，不斷完善機制，強化措施，狠抓落實，基本實現(xiàn)了“低出生、低增長、低死亡”的目標，為全鄉(xiāng)經濟社會持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境。

二、進一步完善機制，創(chuàng)新舉措，推進全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作。

全面推進人口與計劃生育工作，提高服務質量和管理水平，及時扭轉我鄉(xiāng)人口與計劃生育工作下滑的局面，必須狠抓以下工作的落實。

(一)要建立和落實優(yōu)質機制，提高服務質量和服務水平。向廣大育齡群眾提供優(yōu)質服務是我們開展計劃生育工作的根本目標。要緊緊圍繞生育、節(jié)育兩個重點，做好優(yōu)生優(yōu)育，避孕節(jié)育和生殖保健服務。要不斷拓寬服務領域，切實做好婦女病普查和防治，出生缺陷干預等各項優(yōu)質服務，提高育齡群眾實行計劃生育的自覺性。

(二)要建立和落實利益導向機制，提高計劃生育率。建立和完善利益導向機制是新形勢下做好人口與計劃生育工作的重要舉措，我們要把解決計劃生育家庭實際困難和問題，作為推進人口與計劃生育工作的舉措，認真落實計劃生育的各項獎勵措施和優(yōu)惠政策。一是嚴格落實農村部分計劃生育家庭獎勵扶助政策，認真做好資格認定，獎金發(fā)放工作，規(guī)范工作程序，讓計生家庭得到實實在在的實惠。二是切實做好計劃生育特殊困難家庭的救助和幫扶工作，采取政策優(yōu)惠、小額信貸、物質扶持等措施，幫助計劃生育特殊困難家庭解決生產生活中的實際困難和問題，使其增加經濟收入，擺脫生活困境。

(三)要建立健全責任追究機制，提高責任追究制落實力度。為了進一步提高對計劃生育工作的責任意識，鄉(xiāng)黨委、政府制定了計劃生育責任追究制度，實行包村領導全面負責的包村的計劃生育工作，對按期完不成各項指標任務，嚴格按照“一票否決制”，實行誡勉，一年內不得評優(yōu)、評獎。計生辦主任及包村干部發(fā)生漏報、“兩情”服務不到位，節(jié)育措施落實不到位，完不成責任指標的，根據具體情況，相應地采取扣罰工資、降級或待崗使用一年，待崗使用期間每月發(fā)給生活費400元，期滿后竟聘上崗。村干部及村計生專干、自管小組長完不成計劃生育考核任務指標的，給予經濟制裁。通過實行嚴格的責任追究制度，來增強我們的責任意識，促進各項工作落實，保證各項工作任務的完成。

(四)要建立和落實綜合治理機制,提高整體工作水平。駐鄉(xiāng)各單位也要積極抓好計劃生育工作，嚴格落實《相關部門計劃生育目標管理責任書》。根據各自工作職責，緊密結合責任書的要求，抓好落實，努力形成計劃生育工作全社會共同關心、各單位協(xié)調配合、齊抓共管的綜合治理機制。

三、加強領導，強化措施，確保計劃生育工作順利推進我們要認真落實各項措施，著力解決工作中存在的突出問題，推進計劃生育工作的順利開展。

(一)我們要堅定不移地把計劃生育工作擺在各項工作的突出位置，堅持計劃生育工作任何時候都不放松，任何情況下都不動搖，努力改變全鄉(xiāng)計劃生育工作下滑的趨勢，認真總結計劃生育工作中的得與失，查找工作水平提不高的癥結，本著哪里提不高就抓緊解決哪里的原則，制定有針對性的對策措施，全面推進工作開展。

(二)進一步加大人口與計劃生育工作督促檢查力度，真正做到真抓實干，務求實效。督促檢查是確保工作落實的重要手段，也是領導干部轉變工作作風的具體體現(xiàn)，各包村領導干部常深入村社，了解和掌握計劃生育工作情況，督促抓好計劃生育工作。對重大的問題要及時向鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府匯報，集中大家的智慧和力量促進問題得到盡快解決，推進工作順利開展。各村負責人以及計劃生育專管員、自管小組長要切實負起責任來，對各自村社的計劃生育情況要進行摸底，并積極地配合鄉(xiāng)計生辦工作人員，搞好計生工作。

同志們，我們一定要以高度負責的態(tài)度，進一步增強使命感和緊迫感，認清形勢，再接再厲，真抓實干，努力使我鄉(xiāng)計劃生育工作再上新臺階，取得好成績，為經濟社會協(xié)調發(fā)展和構建和諧社會創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

在計劃生育迎檢工作會議上的發(fā)言稿篇十八

尊敬的各位領導、各位同仁：

1、九年級要破釜沉舟、堅持到底。除上次講的關注學情、家訪、考試心理教育以外，這里，我想提醒的是三點：一是自身的作用，發(fā)揮備課組的團隊作用，繼續(xù)收集、整理資料，精確把握命題方向，關注優(yōu)秀的題型。二是帶頭做好停課期間的個別輔導工作，應該說，這幾天要做到不松懈。三是做好模擬訓練的有關工作。這幾天，模擬試卷會較多，我們要做到以下幾點：

（1）模擬訓練題根據學科特點，由備課組參考各地優(yōu)秀試卷自行研究命制，題量、題型，做題時間全部按中考要求設計。

（2）學生解題過程應符合中考要求，要求卷面整潔，解題過程規(guī)范。

（3）教師批改應全部按中考改卷標準批改，和批改作業(yè)一樣要求教師寫一些批注。

（4）每套試卷考試結束后，教師應根據情況做好試卷講評。

2、七、八年級要做好期末復習迎考工作。這方面工作我強調一點：備課組要認認真真的坐下來，反復研究、推敲復習材料、知識點、時間安排，以求高效。希望年段長、教務處二位主任、方副校長要加強監(jiān)督，每組務必要做到。

3、現(xiàn)在的八年級要未雨綢繆，積極備戰(zhàn)，我九年級教學做好準備。這里我強調一句：無論你下學期工作如何安排，都必須要服從教務處的工作安排，全力配合，無怨無悔。

要求：

1、期末上交的`教研組、備課組材料，力求真實、及時，杜絕造假。一旦發(fā)現(xiàn)，取消該組評先、評優(yōu)資格。

2、大力表彰先進集體和個人，在學校評先評優(yōu)及向上級推選時予以優(yōu)先考慮。

3、推廣先進經驗。

1、抓好學科團隊，提高學科整體教學水平。教研組長、備課組長一定要主動領導，教研活動一定要抓好考勤，不要犯一些辦學水平差的學校的毛病，教研活動走形式。

2、抓好班級團隊，強調各學科之間通力協(xié)作。為了使學生各科均衡發(fā)展，提高班級總體水平，由班主任牽頭，組織各課任教師參加本班學生綜合分析會，找出本班相對較弱的學科，一對一結對子進行幫扶。今天與會主體不是班主任，希望年段長要督促好。

“兩頭”，就是優(yōu)生和后進生，這是老話題了，在這里，我特別希望大家高度重視，有些老師對優(yōu)生很重視，感情很接近，對后進生則相反，這是不正確的，要改。希望在座的一定要做到重視兩頭，同時，在教研活動是，要針對后進生專門研討，拿出提高后進生成績的有效的復習資料和復習時間及方案。

在計劃生育迎檢工作會議上的發(fā)言稿篇十九

尊敬的各位領導、各位來賓：

我是市民信食品有限公司董事長，感謝市領導、市糧油協(xié)會給我提供的機會，讓我有幸在這里向各位領導匯報工作。

市民信食品有限公司成立于8月，經過幾年的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)總資產達到8000多萬元，年銷售收入1。5億元，企業(yè)員工160人，形成了由制粉加工區(qū)、食品加工區(qū)、倉儲區(qū)、實驗室、辦公區(qū)以及生活區(qū)有機組成的現(xiàn)代化新型糧食生產加工企業(yè)，通過了“iso9001國際質量體系認證“，并被評為“山東省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)“，“全國放心糧油進農村進社區(qū)示范工程示范加工企業(yè)“。

近年來，市政府、市糧食局通過組織開展放心糧油進農村進社區(qū)示范工程等活動，為百姓食品安全做著不懈的努力。為了讓消費者吃上安全、放心的主食饅頭，由市政府支持，市糧食局引進、市民信食品有限公司承辦的“福多多“主食饅頭生產線已于今年1月16日正式投入生產。

“福多多“饅頭的銷售模式遵照“市人民政府辦公室關于深入推進放心糧油進農村進社區(qū)示范工程的實施意見“精神，本著“關注民生、服務百姓“的宗旨，擬在五區(qū)設立中心廚房配送點，建立放心糧油中心廚房的服務網絡，讓百姓在家門口吃上健康放心的主食饅頭。目前，我們正在加緊研制“福多多“饅頭系列產品，除精粉饅頭外還將不斷推出全麥饅頭、各種粗糧饅頭，以滿足消費者需求。

“政府放心糧油工程“是一項惠及百姓的民生工程，是市委、市政府提出的二十件民生實事之一，對于提升糧油食品質量，保障人民群眾身體健康具有十分重要的意義。我們必將以不懈的`努力，精心的管理、優(yōu)質的服務，來回報各級領導以及社會各界的'關心支持，讓老百姓吃上衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)、放心的高品質主食，為市政府和糧食行業(yè)的“民心工程“作出應有貢獻！

公司的發(fā)展，離不開市以及開發(fā)區(qū)各級政府的關心，離不開市糧食局、市糧食協(xié)會、開發(fā)區(qū)的xx以及廣大消費者的大力支持，在這里我代表民信食品有限公司再次表示衷心感謝，祝大家工作順利，身體健康，萬事如意！謝謝！

在計劃生育迎檢工作會議上的發(fā)言稿篇二十

全面貫徹教育方針，堅持用科學的發(fā)展觀指導學校的教學工作。本著為學生的生命和發(fā)展奠基的思想，自覺遵守教育規(guī)律，增強教學改革意識。嚴格遵守課程綱要，全面開發(fā)學校課程，在開全開足顯性課程，保證為每一個學生的成長奠定厚實基礎的同時，注重開發(fā)隱性課程，培養(yǎng)學生的潛質，通過“溢香書廊”倡導讀書，熏染情操，陶冶性情，培養(yǎng)品德，通過“英語角”和外籍教師執(zhí)教培養(yǎng)學生的世界眼光和開放心態(tài)，通過“三校四節(jié)”等系列活動，給師生人文關懷，培養(yǎng)學生的藝術素養(yǎng)，團隊精神。實驗中學的學生以比較廣闊的知識面，比較強的學習和生活能力在高一級學校里體現(xiàn)出良好的素質，表現(xiàn)出獨特的氣質和素養(yǎng)。可以說實驗中學的學生受到了較好的教育，除去較高的考試成績之外，還有許多隱性的東西，會讓他們終生受益。

遵循教學常規(guī)，在時間和空間上守住了已經被眾多學校所突破的底線，堅持雙休日不上課，節(jié)假日基本不補課，較好地保證了師生的活動和休息時間。在教學上科學地安排學習時間，注意合理安排作業(yè)的難易，注意調整學生的心態(tài)，端正學生的態(tài)度，充分調動學生的學習興趣，進行科學調測，將期中、期末命題的難度控制在7：2：1的比例，讓每一位學生感受到學習成功的快樂，平時注意調控作業(yè)時間和作業(yè)量，盡可能讓學生能夠有自我學習的支配時間，在遵循規(guī)律中求發(fā)展。加大行政導向的力度，發(fā)揮行政調控的職能。通過“四大節(jié)日”等系列活動調節(jié)學習氛圍和節(jié)奏，既做到張弛有度，又促進全面發(fā)展。建立了較好的教學常規(guī)督導制度，通過行政聽課、督導組聽課、推門聽課等形式，并注重聽課后務實點評，促進教師的成長。在控制作業(yè)量等方面，逐步強化行政調控力度，比如實行作業(yè)每日申報審核制度等，嚴格控制作業(yè)量。注重過程控制，實行分級管理，通過備課組、教研組、年級組、學校行政會等四級分析，將教學工作真正落到實處。

借助“金帆杯”、“黃海潮”等大型教研活動以及“過關課”“評優(yōu)課”“研討課”“展示課”“示范課”等教學活動來調控教學的導向，將先進的教育思想、教學思想逐步滲透到學科教學當中去。注重對來自主管部門督導、家長活動等多方面的信息進行科學的分析，促進自身的'反思，使教學更貼近于家長和社會的需求。研究實驗中學的教學實際，基本形成了自身的教學特點，就是保持課堂的適當容量和密度、注重提高四十五分鐘的效率。課堂教學和課外輔導的有效性得到全體教師的重視；學生在校學習和在家學習的有效性也得到控制。

一些學科和不少教師的學科作業(yè)適中，精選精做精批精評，保障了教學的效率，輕負擔高質量的學科和教師數(shù)量在增加。注意到在“變”中求發(fā)展，形勢變理念變，學生變方法變，教材變學法變，考試變考法變，教法變管理變。在“變”中瞄準高目標，在“變”中確立高起點，在“變”中求得新進步。注重全面質量的提高，通過教學過程分段剖析和學習過程的全面掌控，確保過關達標，分層要求，關注全體學生，為每一位學生服務。結合學科競賽而舉行的培優(yōu)措施有效落實，保證了優(yōu)秀群體的充分發(fā)展。對特殊學生的一幫一活動的開展，保證了相對滯后的學生也得到應有的提高。初步建立了具有實驗中學特色的教學評價機制。加強了對考試的研究和組織管理，淡化評價作用，強化促進功能。考試是教學和管理中重要的一環(huán)，科學、合理的考試制度和方法以及嚴密的組織，將能夠有效地促進教學質量的提高。“考不是法寶”，“考得科學才是法寶”?？荚嚧胧┞鋵?，年級組交換命題、閱卷；命題責任到人，審核到人，保密到人?？荚嚱M織嚴密，考前復習指導，考前講話鼓勵，考中關注特殊學生，考后分析提高。采集研究考試信息，研究考試趨勢，研究考試題型，研究考試內容，研究考試方法。在考試心態(tài)上讓學生在強化適應中得到鍛煉，逐步適應?？茖W訓練，高效達成，較早地關注了體育和英語口語的訓練，為促進全面發(fā)展作出了貢獻。

我們認為，實驗中學的教學質量保持良好的態(tài)勢是師生綜合素質得到優(yōu)化和整合的結果。一流的生源和一流的師資素質形成了一流的發(fā)展態(tài)勢，保證了教學效益的提高。實驗中學的教師群體是一個優(yōu)秀的群體，敬業(yè)精神一流。學校注重師德建設，教師有比較濃烈的自我約束意識，尤其以勤奮刻苦，奮勇爭先的精神倍受社會關注和稱贊。教師自我解剖，自我加壓，自覺行動成為提高教學質量的基本條件。

實驗中學處處都要爭創(chuàng)第一，“永不言敗”已經成為全體教師的共識。正是這種執(zhí)著促使大家群策群力，措施一致，互補共進，形成了具有凝聚力的戰(zhàn)斗群體。學校積極搭建各種教學平臺，讓教師盡快適應學校的教學要求，盡快在原有的層次上得到提高。各種形式的教學比武、匯報展示，使一批教師能夠在業(yè)務、水平和能力上有了較大的提高。學校有明確的目標，有競爭的環(huán)境，有濃郁的文化氛圍，有豐厚的人文底蘊，所以，教師都能意識到必須不斷學習，勇于創(chuàng)新，超越自我，追求卓越。校本培訓落實到位，新分配、新調進教師的教學常規(guī)培訓，班主任工作培訓，教育技術培訓等抓得扎實，進校不滿三年教師的說課競賽、不滿三十五周歲教師命題評比等堅持不懈，教學基本展示等活動給了教師不斷進步的機會。

強化進修學習意識，每學期均有各科教師參加各級培訓，將先進的理念帶回教研組，滲透于教學之中。優(yōu)秀的學生群體促進了教學質量的提高。大家都認識到優(yōu)秀的學生是我們的價值得到實現(xiàn)的重要保證。學生的基礎和習慣為我們省去了不少的時間和精力。學生基礎較好，良好的習慣，較為全面的素質，給我們學校的發(fā)展帶來無可比擬的發(fā)展先機。我們不能否認這一點。注重家庭教育，爭取家庭配合，形成教育合力也是成功的因素之一。

反思：問題與不足。教育理論與實踐相脫節(jié)，思想與行動相矛盾，時間與效果不成比，關鍵在思想不夠解放，學習不夠到位，實踐不夠大膽，表現(xiàn)為課堂教學改革的力度不大，學生內在的積極性調動不充分，階段性的作業(yè)負擔沒有根本緩解，進而教學效益不夠理想，特色不夠鮮明。從學校管理看，為教師創(chuàng)設改革發(fā)展的空間，為教師創(chuàng)造實踐的機會，為教師提供學習的條件是一個大問題。我們不否認有些問題就出在領導層上。學校的規(guī)模大了，社會要求高了，壓力隨之增加，為此包括各個層級分管的同志有意無意地對一些不夠科學的做法采取了默認的態(tài)度，最終在較好成績面前忽略了對不足的總結和分析。

學校沒有在為教師減輕負擔方面制定有實效的措施。一些管理措施不知不覺地造成了班與班之間，老師與老師之間，學科與學科之間競爭壓力。這種壓力在成為動力的同時，心理負擔也隨之而生。從教師教學看，思想不夠解放，教學效率較低，改革力度不大。有的同志在研究學生，研究教材，研究考試，研究教法，研究學法，研究作業(yè)，研究非智力因素等方面不能持之以恒?！耙恢v到底”“以講為主”的傳統(tǒng)模式難以突破，師生互動的氛圍沒能真正產生，學生的主體地位沒有得到充分體現(xiàn)，有的同志強行灌輸、缺乏溝通、吝嗇激勵。雖然關注學生，但不研究學生；有的同志雖然向往課改，但不研究課改；雖然積極備課，但不鉆研教法學法；追求效益但不研究講評的方法和技巧，選擇重點、把握詳略、落實目標的意識性不夠強，在通過講評突破、拓展、提高方面還不夠到位。不注意科學地運用檢測和檢測結果來調動學生的積極性，有時有意無意地出現(xiàn)心罰體罰的現(xiàn)象。作業(yè)布置有時“多、濫、雜”，結合實際自編、精選作業(yè)的習慣沒能養(yǎng)成。個別備課組布置作業(yè)沒有計劃性，臨時湊題，缺少研究，不關注學生的個體差異等等。

在計劃生育迎檢工作會議上的發(fā)言稿篇二十一

根據會議安排，現(xiàn)就*區(qū)社零和進出口指標一季度“開門紅”工作作如下發(fā)言：

今年以來，**深入貫徹落實中央和省、市經濟工作會議精神，緊盯社零和進出口兩大指標，深挖市場消費潛力、加快推進重點項目建設、加大企業(yè)幫扶力度，著力推進兩項指標穩(wěn)步增長。一季度全區(qū)社零總額預計完成**億元，增長**%，其中限上社會消費品零售額預計完成**億元，全區(qū)自營進出口總額預計完成**億元以上、增長**以上。具體工作中，主要采取了以下措施：一是促消費、擴內需。制定《**消費促進年活動實施方案》，組織開展汽車油品聯(lián)動促銷、家具家電以舊換新、農特產品產銷對接等活動**多場次。安排財政資金**萬元，計劃2月中下旬至3月份持續(xù)開展汽車、油品、日用百貨、餐飲行業(yè)電子消費券促消費活動，全力沖刺社零消費首季“開門紅”。二是育主體、強支撐。制定《**促進商貿經濟高質量發(fā)展政策措施》，加大對近限商貿流通企業(yè)的培育力度，對新入庫企業(yè)以及對社零指標貢獻較大的商貿企業(yè)落實獎補政策，鼓勵商貿企業(yè)做大做強，**年我區(qū)新增限上商貿企業(yè)28戶、限上大個體9戶，今年2月新增限上商貿企業(yè)6戶，為完成社零指標任務奠定了堅實基礎。三是解難題、促發(fā)展。結合全區(qū)“千名干部包聯(lián)千企”活動，深入外貿企業(yè)一線，解決發(fā)展難題，提振發(fā)展信心。目前，已為**等外貿企業(yè)對接相關金融機構，擬貸款**萬元，為萬耀通合、弘一種業(yè)、大弓農化等6家外貿企業(yè)積極申報2023年度穩(wěn)外貿及外貿轉型升級項目。

下一步，*區(qū)將認真貫徹落實今天會議精神，明確主攻方向，緊盯目標任務，突出工作重點，以國家級縣域商業(yè)體系試點縣和省級區(qū)域特色消費中心城市“兩個建設”為支撐，加快釋放文旅、城市、農村“三個消費潛力”，千方百計擴內需、全力以赴促消費，努力實現(xiàn)各項指標首季“開門紅”、全年“滿堂彩”。一是“財政撬動+讓利帶動”，提升群眾消費能力。按照《**消費促進年活動實施方案》安排，精心謀劃開展百場促消費活動，用足用好財政資金，充分發(fā)揮財政資金對消費促進“四兩撥千斤”的撬動作用、企業(yè)讓利對消費促進疊加引流的帶動作用，雙管齊下、雙輪驅動，持續(xù)擴大餐飲、汽車、家電、成品油、日用品消費總量。二是“廣泛培育+重點挖掘”，擴充商貿主體存量。按照“限上企業(yè)抓增長、近限企業(yè)抓培育、目標企業(yè)抓服務”的原則，圍繞本土品牌、家居建材、母嬰用品、電商龍頭、廢舊資源回收及成長性好的商貿企業(yè)開展摸底排查，想方設法鼓勵商貿企業(yè)“個轉企、小升限”，培育近限商貿企業(yè)、大個體20戶以上。三是“項目建設+平臺打造”，優(yōu)化區(qū)域消費環(huán)境。全力推進區(qū)域消費中心城市建設，加快實施**改擴建、**老街、**街等特色商業(yè)街區(qū)改造提升及**中心招商運營等項目，合理布局一批品牌首店、旗艦店、體驗店，打造精品聚集、服務優(yōu)質、環(huán)境舒適的區(qū)域消費聚集區(qū)，吸引周邊城市消費流量注入*。四是“完善體系+增加供給”，釋放農村消費潛力。按照國家級縣域商業(yè)體系試點縣建設工作指南，加快建立完善區(qū)鄉(xiāng)村三級商貿服務和物流配送體系，暢通消費品下鄉(xiāng)進村、農產品出村進城雙向流通渠道，進一步繁榮農村消費市場。引導鼓勵從事農產品銷售的農民專業(yè)合作社注冊獨立法人公司，積極升規(guī)納統(tǒng)，從根本上解決農村消費占比過低、農民消費疲軟乏力、拉低社零總額的短板問題。五是“創(chuàng)新機制+靠前服務”，優(yōu)化存量擴大增量。積極跟進2023年度穩(wěn)外貿及外貿轉型升級項目申報進度，指導企業(yè)上傳憑證，確保項目驗收通過，為外貿企業(yè)發(fā)展提供金融服務保障。按照“抓大促小，扶強育新”的原則，鼓勵外貿企業(yè)不斷開拓優(yōu)質國際市場，培育有潛力的企業(yè)開展自營進出口業(yè)務，優(yōu)化外貿存量，擴大進出口增量，培育外貿新的增長點，力爭完成全區(qū)自營進出口增長**%以上的目標任務，自營進出口總額突破**億元。

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在計劃生育迎檢工作會議上的發(fā)言稿篇二十二

——學校是教師培訓的重要基地。這是因為：

1、校本培訓定義之規(guī)定。

在眾多“校本培訓”的定義中，我覺得這一說法較為科學全面：校本培訓是指在教育專家的指導下，以教師任職學校為基本培訓單位，以提高教師教育教學能力為主要目標，通過教育教學和科研活動來培訓全體教師的一種全員性繼續(xù)教育形式。這一定義，明確了學校在校本培訓中的地位和作用。

2、校本培訓內涵之要求。

校本培訓的內涵：

“為了學校；在學校中；基于學校”——余文森。

3、學校自身發(fā)展之需求。

課改之初，上級教育行政部門組織了大量的教師培訓，這會給學校一種錯覺：教師培訓是上級教育行政部門的事。教師是學校發(fā)展的第一生產力，只有教師發(fā)展了，學校的發(fā)展才有可能。

1、良好的競爭氛圍。

（1）、團結和諧的人際氛圍。心理學研究表明：人只有在良好的人際氛圍中，潛能才能得到充分發(fā)揮。因此，良好的人際氛圍是教師發(fā)展的前提條件。我們以校訓“誠、恒”統(tǒng)一思想，營造具有親情、親和力的校園氛圍，教師之間關系融洽，相處和睦。

（2）、公平的競爭氛圍。學校營造公開、公平、公正的氛圍，無論晉升晉級還是評先評優(yōu)，都憑實績說話，以此來打破一潭死水，起到“風乍起，吹皺一池春水”的效果，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。主要做法：評選鎮(zhèn)級學科帶頭人、骨干教師；加強考核，推動發(fā)展；創(chuàng)造條件，促進發(fā)展。

2、由的學術氛圍。無論評優(yōu)課還是隨堂課，改變以前那種你好我好大家好的不良風氣，倡導講真話，進行真實的探討，真誠的交流，提倡學術至上。

1、自我反思——校本培訓的基礎和前提。

要求教師撰寫教育教學隨筆，同時進行評比：一評數(shù)量，多者為勝；二評質量，好者為優(yōu)。目前，老師中撰寫隨筆的風氣漸濃。偶爾看到一位老師的備課本上隨筆寫得相當精彩：

（1）、“雖然整個教學過程已在腦子里反反復復好幾遍，但卻無法用文字記錄下來?！?/p>

（2）、“對教師而言，如果把教科書當作了不可更改的經典，就會坐擁一棵大樹，卻放棄了整個森林……”

這樣的反思，已經到了一個相當高的水平。在學校的'倡導下，教師一旦養(yǎng)成這種習慣，那么，專業(yè)發(fā)展便成為了教師的自覺行為動。

2、同伴互助——校本培訓的標志和靈魂。

良好的人際氛圍是前提。目前我校這種氛圍已經形成，同級組老師之間的問題探討蔚然成風。這同樣源于學校領導的自覺引導，一旦成為教師的自覺行動，校本培訓就有了慣性力，從而便于達到理想的境界。

3、專家引領——校本培訓持續(xù)發(fā)展的關鍵。

我早就已經說過，牛塘小學如何發(fā)展，我已力不從心，需要高層次的專家的引領。恰在此時，我們碰上了一位好導師。經過一段時間的合作，我們確實嘗到了甜頭：

（1）、增強自覺意識和緊迫感。每次，導師都會布置作業(yè)，下次檢查。同時，每次與導師對話，老師們都能感覺到自己的淺薄，從而增強自覺意識和緊迫感。

（2）、面對面幫助，有利于教師提高。

（3）、引進一些高層次專家來校指導。合作以來，導師先后給我們引進了王鐵軍、彭鋼、金連平、許元新、張俊平等專家來給我們講學和研討，對我們的專業(yè)發(fā)展起到了極大的推動作用。

這些活動，雖然需要一筆不小的經費作保障，但我們認為，當辦學條件改善到一定程度以后，教育經費向教科研傾斜不但可能，而且必須。

最后有一個想法，與各位校長共勉：校長要以平等中的首席的身份參與其中，與教同甘共苦，同喜同憂，與教師一起成長，隨學校一同發(fā)展！

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