計劃是我們?yōu)榱藢崿F(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)而制定的詳細(xì)方案。在計劃中要合理安排時間的利用,避免過度壓縮和浪費。計劃對于每個人都是重要的,下面是一些成功人士的計劃分享,希望對大家有所啟發(fā)。
市場管理年度工作計劃篇一
一、結(jié)合本物業(yè)之實際,確定組織架構(gòu)、各項規(guī)章制度及各部門人員配備數(shù)額,并制定切實可行的人員招聘計劃和培訓(xùn)計劃。
二、結(jié)合物業(yè)之實際,對所招人員進行全面的物業(yè)管理服務(wù)意識及服務(wù)理念的培訓(xùn),使大家充分樹立業(yè)主至上,服務(wù)第一的信念,使大家充分認(rèn)識到我們的管理對象是物業(yè),而我們的服務(wù)對象是業(yè)主,為今后的服務(wù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
三、結(jié)合實際,制定前期物業(yè)服務(wù)合同和業(yè)主臨時公約,以利于銷售及業(yè)主入伙階段各項工作的順利開展。
四、針對物業(yè)之實際,及時組織大家從管理工作順利開展和開源節(jié)流上,向項目部提出合理化的建議,以利于今后各項工作的順利進行。
五、制定相關(guān)工作流程,以使今后各項工作有條不紊的進行。
六、及時與銷售部門進行有效溝通,并針對準(zhǔn)客戶提出的相關(guān)物業(yè)管理問題,制定及時有效的答客戶問,以促進銷售工作的順利進行。
七、搞好業(yè)主入伙的準(zhǔn)備工作。
一、對業(yè)主信息進行全面確認(rèn),采取快件加報紙的方式發(fā)放業(yè)主入伙通知書,以免今后有業(yè)主因自身原因未能及時辦理收樓手續(xù)而拒交應(yīng)交的物業(yè)管理服務(wù)費,并把過錯強加于我們。
二、結(jié)合實際,與裝飾公司進行合作,在為公司創(chuàng)造社會效益的同時,為公司也創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益。
三、與項目部及時進行有效溝通,搞好相關(guān)原始資料的收集整理歸檔工作,為接管驗收工作做好準(zhǔn)備,以利于業(yè)主入伙工作的順利進行。
四、制定業(yè)主收樓一站式服務(wù)流程,并對全體員工進行一站式服務(wù)培訓(xùn)和模擬演練,使業(yè)主入伙工作得以順利進行。
五、及時針對業(yè)主在入伙中提出疑難問題,進行研究并制定有效的統(tǒng)一說辭,以提高業(yè)主的入伙率。
六、搞好業(yè)主的裝修管理準(zhǔn)備工作。
業(yè)主裝修管理階段。
一、按照制定的裝修管理流程及管理監(jiān)管方案對業(yè)主的裝修方案進行嚴(yán)格的審查和監(jiān)管。及時糾正裝修期間的違規(guī)行為,以保障物業(yè)的安全和市場今后管理的規(guī)范。
二、針對業(yè)主在收樓階段提出的工程問題,組織專班及時開展整改工作,以消除業(yè)主對公司的誤解而形成的負(fù)面影響。
三、與所有業(yè)主建立友好的朋友關(guān)系,為今后的管理工作創(chuàng)造有利條件。
四、充分利用業(yè)主的裝修契機,積極開展開荒工作,為公司創(chuàng)收。
一、將安全保衛(wèi)工作放在首位,通過對安全員實行準(zhǔn)軍事化的管理,達到全心全意為廣大業(yè)主創(chuàng)造一個安全、舒適的經(jīng)營環(huán)境,為我所管物業(yè)及地產(chǎn)的良性發(fā)展做好保駕護航工作。
二、與政府相關(guān)職能部門建立良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,在他們的大力支持下積極開展各項有益的文化活動,將市場的良好治安及經(jīng)營環(huán)境迅速向大眾展出。
三、環(huán)境服務(wù)部,在搞好本職工作的同時,及時開展有效的有償創(chuàng)收服務(wù)。
四、及時對全體業(yè)主進行服務(wù)調(diào)查,征求業(yè)主對我們服務(wù)的建議和意見,及時糾正我們工作的方法和問題,并結(jié)合業(yè)主的需求開展有效的增值有償和無償服務(wù),以留住老客戶開發(fā)新客戶。
五、積極為創(chuàng)省級優(yōu)秀管理市場作好各種務(wù)實和公關(guān)工作。
六、充分利用所有有利條件,向外拓展業(yè)務(wù),迅速搶占本地的物業(yè)管理市場。
市場管理年度工作計劃篇二
20xx年××市工商局市場監(jiān)督管理工作繼續(xù)堅持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一,全面推進和完善市場規(guī)范管理工作,重點抓好以下幾個方面工作:
1、深入開展紅盾護農(nóng)工作。
進一步加強農(nóng)資市場的日常監(jiān)管。嚴(yán)把主體資格準(zhǔn)入關(guān);積極推進農(nóng)資經(jīng)營者信用等級評定工作制度;加強對農(nóng)資市場檢查和督察工作;建立完善農(nóng)資市場長效監(jiān)管防范機制。繼續(xù)加大農(nóng)資監(jiān)管“五項舉措”的工作落實力度。
2、繼續(xù)深入開展專項整治工作。
抓好元旦、春節(jié)、“五一”、端午、中秋、“十一”黃金周等市場的專項整治工作。
加強豬肉市場質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格落實亮證亮照和掛牌經(jīng)營制度。全面推進“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”、“協(xié)議準(zhǔn)入”制度。加大豬肉市場打擊力度。
強化糧食市場監(jiān)管:依法審核糧食收購主體資格。加強對糧食收購行為的監(jiān)督管理,堅決打擊囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場秩序的違法違規(guī)行為。嚴(yán)厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。
繼續(xù)實行“三查一督辦”制度,狠抓市場巡查制度落實工作。繼續(xù)推行市場監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式,推行菜單式的巡查記錄,繼續(xù)做好oa系統(tǒng)《市場監(jiān)管》中的“市場巡查”、“市場備案登記”的錄入工作。
4、繼續(xù)強化集貿(mào)市場消防安全管理,充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能作用,督促市場開辦者建立健全市場安全責(zé)任制度,完善市場消防安全設(shè)施,配合公安消防等有關(guān)部門,加強集貿(mào)市場安全檢查,督促市場主辦單位做好防風(fēng)、防雪、防火工作。
5、積極開展創(chuàng)建文明城市活動。
以創(chuàng)建為載體,利用多種形式,加強對經(jīng)營戶的宣傳教育,引導(dǎo)他們自覺地遵守有關(guān)法律法規(guī),維護市場秩序和凈化經(jīng)營環(huán)境,做到依法經(jīng)營、文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營。引導(dǎo)市場開辦單位加強自律管理,自覺履行第一責(zé)任人的責(zé)任。
6、繼續(xù)推行網(wǎng)上商品交易市場信用分類監(jiān)管。
按照××市局市管目標(biāo)考核規(guī)定,對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格評定程序,對轄區(qū)內(nèi)的市場準(zhǔn)確把握每項數(shù)據(jù)和信息,進一步加強商品交易市場信用分類監(jiān)管工作。
市場管理年度工作計劃篇三
根據(jù)區(qū)委全面深化改革工作任務(wù)分工和區(qū)委經(jīng)濟體制專項改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排,現(xiàn)將我局牽頭xxxx年經(jīng)濟體制改革工作任務(wù)推進情況及xxxx年工作思路總結(jié)如下。
一、xxxx年工作總結(jié)。
(一)全面推行三證合一、一照一碼。從xxxx年x月xx日登記制度改革以來,積極加強與國稅、地稅等部門之間溝通協(xié)調(diào),積極進三證合一、一照一碼登記工作,截止xxxx年xx月xx日,已換發(fā)記載統(tǒng)一社會信用代碼的三證合一、一照一碼營業(yè)執(zhí)照xxxxx戶、五證合一、一照一碼營業(yè)執(zhí)照xxxx戶。
(二)構(gòu)建事前信用承諾、事中信用分類監(jiān)管、事后聯(lián)后獎懲的以信用為核心的市場監(jiān)管體系。一是按照《企業(yè)信息監(jiān)督管理條例》建立企業(yè)正常庫、異常名錄管理庫。截止目前,被列入異常名錄的企業(yè)(含個體、農(nóng)專)共計xxxx戶(其中因未依照規(guī)定公示年度報告的xxxx戶,未在期限內(nèi)公示有關(guān)企業(yè)信息xx戶,通過經(jīng)營場所無法聯(lián)系xxx戶);移出異常名錄xxx戶。二是建立完善了企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),由企業(yè)自行公示企業(yè)信息;我局定期或不定期對企業(yè)公示信息進行隨機抽查。對于未年報、住所無法聯(lián)系、不及時公示的企業(yè),我局將其納入異常名錄管理,連續(xù)x年未履行公示義務(wù)的企業(yè)將被列入嚴(yán)重違法企業(yè)名單。今年,我局對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、個體、農(nóng)專社共進行了x次抽查,采取隨機抽取企業(yè)名單的抽查方式。三是積極落實系統(tǒng)自動向國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)推送數(shù)據(jù)。
(三)加快推進小微企業(yè)信用體系建設(shè)。一是按照《企業(yè)信息監(jiān)督管理條例》建立企業(yè)正常庫、異常名錄管理庫、嚴(yán)重違法失信企業(yè)庫。二是建立定期抽查制度,對未年報、住所無法聯(lián)系、不及時公示的企業(yè)列入異常名錄。三是定期向國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)推送數(shù)據(jù)。四是今年,我局在市工商局指導(dǎo)下,協(xié)助市信用中心依托x信用網(wǎng)建立了全市小微企業(yè)名錄庫,實現(xiàn)了小微企業(yè)自主查詢。并按照相關(guān)要求在x信用網(wǎng)上公示企業(yè)相關(guān)信息和抽查情況。
(四)深化商事制度改革。結(jié)合全區(qū)商事制度改革,我局大膽創(chuàng)新、先行先試,按照點位設(shè)置科學(xué)化、注冊審批規(guī)范化、后續(xù)監(jiān)管專業(yè)化、隊伍建設(shè)精細(xì)化的思路,研究出臺了《x市x區(qū)市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局推進工商注冊登記和市場行政審批改革試點工作方案》,通過整合x個片區(qū)注冊審批窗口、固定窗口工作人員、簡化核查范圍、加強事中事后監(jiān)管、實現(xiàn)營業(yè)執(zhí)照和食品經(jīng)營許可證的同步辦理等舉措,全面我區(qū)工商注冊登記和市場監(jiān)管行政審批改革試點工作。一是推行注冊資本認(rèn)繳登記制。二是放寬企業(yè)住所(經(jīng)營場所)、名稱等登記管理限制,落實一址多照、一照多址政策。截止xxxx年xx月xx日,辦理一址多照x戶、一照多址xxx戶。三是在推進三證合一、一照一碼基礎(chǔ)上,從x月x日起積極推進五證合一、一照一碼登記制度改革工作。四是積極試行企業(yè)集群注冊模式,降低小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)成本。截止xxxx年xx月xx日,辦理企業(yè)集群登記xx戶;辦理局所聯(lián)動、全域通辦xxxx戶。五是積極落實雙告知改革任務(wù),協(xié)助做好先照后證改革后續(xù)監(jiān)管工作,截止xxxx年xx月xx日,前置改后置抄告相關(guān)部門xxxx戶,其中個體xxxx戶、企業(yè)xxx戶,及時為事中事后監(jiān)管提供信息服務(wù)。六是創(chuàng)新窗口服務(wù)方式,冠以省、市企業(yè)名稱、設(shè)立等登記實行網(wǎng)上預(yù)審批,推行工商登記便利化;深入推進一窗式接件,一窗式出件、一鍵通平臺監(jiān)管模式。七是從xx月x日起積極推行個體工商戶營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證兩證整合改革工作,目前共辦理個體兩證整合xxx戶。
市場管理年度工作計劃篇四
根據(jù)市商務(wù)會議及有關(guān)文件指導(dǎo)精神,結(jié)全我市實際情況,市商務(wù)局在市委市府的關(guān)心指導(dǎo)下,市場監(jiān)督管理工作繼續(xù)堅持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一,全面推進和完善市場規(guī)范管理工作,重點抓好以下幾個方面工作:
抓好節(jié)日期間市場的專項整治工作。
加強豬肉市場質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格落實亮證亮照和掛牌經(jīng)營制度。全面推進“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”、“協(xié)議準(zhǔn)入”制度。加大豬肉市場打擊力度。
強化糧食市場監(jiān)管:依法審核糧食收購主體資格。加強對糧食收購行為的監(jiān)督管理,堅決打擊囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場秩序的違法違規(guī)行為。嚴(yán)厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。
繼續(xù)實行“三查一督辦”制度,狠抓市場巡查制度落實工作。繼續(xù)推行市場監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式,推行菜單式的巡查記錄,繼續(xù)做好商務(wù)系統(tǒng)《市場監(jiān)管》中的“市場巡查”、“市場備案登記”的錄入工作。
督促市場開辦者建立健全市場安全責(zé)任制度,完善市場消防安全設(shè)施,配合公安消防等有關(guān)部門,加強集貿(mào)市場安全檢查,督促市場主辦單位做好防風(fēng)、防雪、防火工作。
以創(chuàng)建為載體,利用多種形式,加強對經(jīng)營戶的宣傳教育,引導(dǎo)他們自覺地遵守有關(guān)法律法規(guī),維護市場秩序和凈化經(jīng)營環(huán)境,做到依法經(jīng)營、文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營。引導(dǎo)市場開辦單位加強自律管理,自覺履行第一責(zé)任人的責(zé)任.
按照市局市管目標(biāo)考核規(guī)定,對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格評定程序,對轄區(qū)內(nèi)的市場準(zhǔn)確把握每項數(shù)據(jù)和信息,進一步加強商品交易市場信用分類監(jiān)管工作。
市場管理年度工作計劃篇五
_年____市工商局市場監(jiān)督管理工作繼續(xù)堅持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一,全面推進和完善市場規(guī)范管理工作,重點抓好以下幾個方面工作:
_、深入開展紅盾護農(nóng)工作。
_、繼續(xù)深入開展專項整治工作。
抓好元旦、春節(jié)、“五一”、端午、中秋、“十一”黃金周等市場的專項整治工作。
加強豬肉市場質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格落實亮證亮照和掛牌經(jīng)營制度。全面推進“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”、“協(xié)議準(zhǔn)入”制度。加大豬肉市場打擊力度。
強化糧食市場監(jiān)管:依法審核糧食收購主體資格。加強對糧食收購行為的監(jiān)督管理,堅決打擊囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場秩序的違法違規(guī)行為。嚴(yán)厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。
繼續(xù)實行“三查一督辦”制度,狠抓市場巡查制度落實工作。繼續(xù)推行市場監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式,推行菜單式的巡查記錄,繼續(xù)做好oa系統(tǒng)《市場監(jiān)管》中的“市場巡查”、“市場備案登記”的錄入工作。
_、繼續(xù)強化集貿(mào)市場消防安全管理,充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能作用,督促市場開辦者建立健全市場安全責(zé)任制度,完善市場消防安全設(shè)施,配合公安消防等有關(guān)部門,加強集貿(mào)市場安全檢查,督促市場主辦單位做好防風(fēng)、防雪、防火工作。
_、積極開展創(chuàng)建文明城市活動。
以創(chuàng)建為載體,利用多種形式,加強對經(jīng)營戶的宣傳教育,引導(dǎo)他們自覺地遵守有關(guān)法律法規(guī),維護市場秩序和凈化經(jīng)營環(huán)境,做到依法經(jīng)營、文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營。引導(dǎo)市場開辦單位加強自律管理,自覺履行第一責(zé)任人的責(zé)任.
_.繼續(xù)推行網(wǎng)上商品交易市場信用分類監(jiān)管。
按照____市局市管目標(biāo)考核規(guī)定,對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格評定程序,對轄區(qū)內(nèi)的市場準(zhǔn)確把握每項數(shù)據(jù)和信息,進一步加強商品交易市場信用分類監(jiān)管工作。
市場管理年度工作計劃篇六
xx年,xx市市場管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、效益”這一主題,加強管理樹形象,加大招商強后勁,接管社會市場拓空間,以解放思想活動為契機,深化改革,整合資源,優(yōu)化資產(chǎn),將市場經(jīng)濟推入可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)軌道,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收,全年預(yù)計完成市場收入560萬元,占年度任務(wù)的111%。一年來,市場管理局的事業(yè)取得了長足進步,市場環(huán)境不斷優(yōu)化,市場交易日益繁榮。但為適應(yīng)市場發(fā)展的需要,我們要進一步解放思想,加快發(fā)展,改變以往的經(jīng)營理念和管理模式,做實做強市場,提升市場品位,最大限度的發(fā)揮市場的承載作用,爭取要在20xx年有重大突破。為實現(xiàn)上述目標(biāo),20xx年我局重點抓好以下四個方面的工作:
為發(fā)揮耒陽的區(qū)位優(yōu)勢,形成湘南貿(mào)易旺市,我局計劃在近幾年內(nèi)將城區(qū)幾個骨干市場升級改造成超市型市場。20xx年,我局管轄的三個城區(qū)骨干市場升級改造將全面啟動,灶市綜合市場規(guī)劃設(shè)計、拆遷工作已經(jīng)完成,改造工程總投資3400萬元,總建筑面積25000平方米,營業(yè)面積9000平方米,將建成一個高標(biāo)準(zhǔn)的、新型的綜合型市場,為帶動灶市地區(qū)的經(jīng)濟起到至關(guān)重要的作用;蔡子池蔬菜批發(fā)市場計劃xx年完成規(guī)劃、設(shè)計及拆遷工作,擬總投資4000萬元,按照超市型蔬菜市場要求進行改造,有效改善我市市民的菜籃子工程;金山服裝城是城區(qū)商貿(mào)的金山角,現(xiàn)有市場的容量與不斷發(fā)展的城市規(guī)模很不適應(yīng),同時消防隱患異常突出,為盡快消除安全隱患,二期改造工程政府常務(wù)會議已經(jīng)通過,市場規(guī)劃、圖紙設(shè)計已經(jīng)完成,招商協(xié)議初步達成,市場拆遷工作也正在逐步實施,計劃20xx完成總投資1個億,完成商城部分建設(shè),該市場通過改造興建,將進一步擴大面積,改善環(huán)境,增添設(shè)備,優(yōu)化組合,無論在硬件設(shè)施上和軟件管理上都堪稱一流水平,居全省先進地位,“栽好梧桐樹,引來金鳳凰”,市場人氣會更旺,生意會更火,可謂建好一座市場,造福一方百姓,市場將呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象。
20xx年,我們要引進先進的管理經(jīng)驗,在管理模式上有新突破,在工作方式上有新改變,特別是要制訂規(guī)范的市場管理制度,用制度約束經(jīng)營戶,推進市場經(jīng)濟的發(fā)展。
一是計劃推行經(jīng)營戶積分管理制度,對違反市場管理條例的進行扣分,有突出貢獻的給予獎分,采用評選文明經(jīng)營戶的作法,給予精神、物質(zhì)獎勵,讓積分和評選與租金掛勾,對違反市場管理條例且屢教不改的經(jīng)營戶,將終止其合同,嚴(yán)禁進入市場經(jīng)營。
二是規(guī)范門面轉(zhuǎn)讓制度,嚴(yán)禁經(jīng)營戶擅自將門面轉(zhuǎn)讓,如有特殊情況,確需轉(zhuǎn)讓,要嚴(yán)控高價轉(zhuǎn)讓,以保持市場的平穩(wěn)。
三是規(guī)范門面轉(zhuǎn)租制度,特別是嚴(yán)控轉(zhuǎn)租標(biāo)準(zhǔn),實行限額控制,以保持市場的長興不衰。
接管社會市場是市場管理局的一個重要舉措,我局在接管方面已邁出了喜人的步伐,市場業(yè)主反映較好,成績值得肯定。20**年國務(wù)院取消工商兩費的收取,市場經(jīng)營戶的負(fù)擔(dān)進一步減輕,但同時出現(xiàn)部分社會市場無人管理或無法正常管理的局面,為此,我局爭取20xx年將城區(qū)尚未接管的社會市場盡量全部納入我局管理范圍,同時加強對農(nóng)村社會市場的指導(dǎo),把條件成熟的市場接管過來。我局將充分發(fā)揮專業(yè)管理隊伍的優(yōu)勢,將市場管理和物業(yè)管理有機結(jié)合起來,為市場管理與物業(yè)管理探索一條切合耒陽的管理路子。
我市市場發(fā)展較快,但缺少合理規(guī)劃布局,大多數(shù)市場都是以房地產(chǎn)開發(fā)為主,所以市場建設(shè)布局存在不合理性。按照協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的原則,20xx年我們將努力搞好新建市場的論證、考察和報批,聯(lián)合商務(wù)局、工商局等有關(guān)部門全面清理市場,加強市場建設(shè)的監(jiān)督管理,嚴(yán)格把好新建市場的審批關(guān)。
20xx年將是我局快速發(fā)展的新起點,我們的市場升級改造大潮已經(jīng)拉開序幕,憧憬未來,我們信心百倍,市場管理將進一步完善,市場經(jīng)濟將飛速發(fā)展,為我市的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
市場管理年度工作計劃篇七
20xx年縣建筑市場監(jiān)管工作思路:以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為主線,結(jié)合企業(yè)資質(zhì)改革和就位,培育龍頭企業(yè),進一步提升我縣建筑業(yè)核心競爭力;以規(guī)范從業(yè)行為為重點,以建立健全信用體系為手段,進一步加大行業(yè)監(jiān)管力度,構(gòu)建科學(xué)合理的建筑業(yè)總分包體系,逐步形成企業(yè)規(guī)模配置合理,各類型專業(yè)優(yōu)勢互補的發(fā)展格局;以建筑節(jié)能和綠色建筑推廣為抓手,結(jié)合墻改、散裝等工作,著力發(fā)展節(jié)能、綠色、環(huán)保建筑材料;持續(xù)加強混凝土攪拌站環(huán)境綜合整治,逐步推進混凝土攪拌企業(yè)規(guī)范化建設(shè)和生產(chǎn)運營;繼續(xù)強化清欠監(jiān)督管理工作,切實維護廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益;牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、共享的發(fā)展理念,推動我縣建筑(建材)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
一是認(rèn)真研判國家宏觀政策。特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域向民資開放,海綿城市建設(shè),地下管廊建設(shè),城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大力推進等,都為建筑業(yè)的發(fā)展提供了機遇。國家的宏觀政策,對市場的走向?qū)a(chǎn)生極為重要的影響。我們要積極引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè),早謀劃,早定位,有的放矢,特別要加強對工程建設(shè)ppp模式的研判,為企業(yè)發(fā)展謀得先機。二是做大做強總承包企業(yè)。要切實貫徹落實《市政府關(guān)于促進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展的實施意見》,梳理摸底我縣建筑企業(yè)資質(zhì)現(xiàn)狀和發(fā)展能力,選擇2-3家基礎(chǔ)實力較強、發(fā)展空間較大的企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)集團化發(fā)展,提升技術(shù)、管理能力,增強競爭力。真正把“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、促升級”貫徹到實際工作中。三是加快專業(yè)化發(fā)展。20xx年1月1日施行的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》,在企業(yè)人員、資產(chǎn)和專業(yè)分包等方面均有較大的變動。其中,專業(yè)分包充分考慮了各專業(yè)板塊之間的關(guān)系以及行業(yè)現(xiàn)狀,劃分更加合理。專業(yè)承包資質(zhì)由原來的60個變?yōu)?6個,旨在形成不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域差異化發(fā)展的新格局。以此為參照,企業(yè)必須根據(jù)市場、自身實力和行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀,確定自己的目標(biāo)市場和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。對于大多數(shù)中小企業(yè)而言,擺脫傳統(tǒng)觀念,變“做大做強”為“做精做?!?,以市場為導(dǎo)向、以創(chuàng)新求生存。四是構(gòu)建和諧的建筑勞務(wù)關(guān)系。建立和諧勞動關(guān)系是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是建筑施工企業(yè)自身發(fā)展的迫切需求。要突出較大型企業(yè)的依托和引領(lǐng),推動勞務(wù)組織專業(yè)化與附屬化。專業(yè)勞務(wù)企業(yè)要承擔(dān)起凝聚和穩(wěn)定勞務(wù)人員的主體責(zé)任。切實加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè),提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì),落實建筑施工企業(yè)的培訓(xùn)主體責(zé)任,做好技術(shù)工人培訓(xùn)考核工作,加快培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高技能人才和新型產(chǎn)業(yè)工人,逐步形成穩(wěn)定的新型建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍。試行技術(shù)工人“先培訓(xùn)、后上崗”及“持證上崗”制度。
加強對建設(shè)項目各方責(zé)任主體市場行為“差別化”管理,認(rèn)真落實建筑市場和施工現(xiàn)場綜合執(zhí)法制度。切實加強外地進企業(yè)市場行為的監(jiān)督檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違法分包和轉(zhuǎn)包等違法違規(guī)行為、基本信息登記存在弄虛作假行為的,記不良行為記錄,予以信用扣分,列入我縣建筑市場“黑名單”,情節(jié)嚴(yán)重的禁止其在我縣建筑市場從事建筑活動。認(rèn)真做好建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)換證和資質(zhì)監(jiān)管工作。有序高效開展新資質(zhì)換證工作,確保20xx年6月底前,全面完成我縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)換證工作。
逐步建立和完善工程建設(shè)信用管理平臺,爭取與省“監(jiān)管通”等管理系統(tǒng)實現(xiàn)有效銜接,實現(xiàn)信用信息互聯(lián)共享,運用信用管理平臺,開展信用管理與評價。積極引導(dǎo)我縣建筑企業(yè)組建行業(yè)協(xié)會,發(fā)揮行業(yè)自律作用,通過行業(yè)自律公約規(guī)定,督促會員單位合法、誠信經(jīng)營;完善誠信激勵褒獎、失信打擊懲戒的信用管理機制。另一方面,要進一步完善信用信息評價、報送發(fā)布制度。加強信息管理隊伍建設(shè),確保及時采集、審核、發(fā)布各類不良信用行為和良好信用行為信息。同時,要進一步加強現(xiàn)場與市場聯(lián)動管理。加強與縣招投標(biāo)監(jiān)督管理局等部門聯(lián)動機制,將信用信息應(yīng)用、信用評價與企業(yè)資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管、市場準(zhǔn)入、評優(yōu)評先等環(huán)節(jié)掛鉤。通過網(wǎng)站和媒體向社會公布我縣建筑市場失信者“黑名單”,實行聯(lián)動懲戒,營造建筑市場誠信激勵和失信懲戒的信用意識,形成“一處失信,處處受限”的信用氛圍。
以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培育新的經(jīng)濟增長點為目標(biāo),以提高建筑部品預(yù)制裝配率為轉(zhuǎn)型方式,以建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、部品部件生產(chǎn)工業(yè)化、現(xiàn)場施工裝配化和建筑管理信息化為發(fā)展方式,采取“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、企業(yè)運作”的發(fā)展路徑,從政策制度、體制機制、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)運營、技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)支撐等方面有效推進我縣建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。力爭到20xx年末,全縣采用建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方式建造的建筑面積力爭累計達到2萬平方米,縣城區(qū)當(dāng)年保障性住房和棚戶區(qū)改造安置房采用建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方式建造比例達到5%以上。
新建建筑嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),在縣城新老城區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)和有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn),以及政府投資的公益性建筑中,試點執(zhí)行更高能效水平的建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。推進既有建筑節(jié)能改造,加強公共建筑節(jié)能管理,加強全縣公共建筑和公共機構(gòu)能耗數(shù)據(jù)庫及監(jiān)測平臺建設(shè),推行能耗統(tǒng)計、能源審計和能耗公示制度。推進綠色照明,采用高科技節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能管理模式,降低能耗。凡政府投資的保障性住房、安置房、學(xué)校、醫(yī)院等公益性建筑及單體2萬平方米以上大型公共建筑率先執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)部門要根據(jù)綠色建筑推廣工作計劃安排,在年度招拍掛土地總面積中,確定不少于20%的房地產(chǎn)項目按綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)建造,并在土地出讓、規(guī)劃條件中明確綠色建筑星級標(biāo)準(zhǔn)等要求。組織開展綠色建筑集中示范行動,引導(dǎo)商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)項目執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn),鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設(shè)綠色住宅小區(qū)。
一是推行工程造價全過程管理。建立健全工程造價管理聯(lián)動機制,形成監(jiān)管合力,加強與發(fā)改、財政、審計等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),做好政策銜接,形成制度合力,構(gòu)建工程造價全過程監(jiān)管鏈。二是提升管理水平。加強對項目工程造價進行有效的'監(jiān)督檢查;搭建工程造價咨詢行業(yè)信用管理平臺,完善企業(yè)和專業(yè)人員的信用信息征集、審核、發(fā)布工作,有序推進信用評價工作。
強化綠色發(fā)展理念,結(jié)合建筑節(jié)能和綠色建筑推廣等工作,著力發(fā)展節(jié)能、綠色、環(huán)保建筑材料;配套和完善地產(chǎn)品推廣應(yīng)用激勵政策,進一步加快我縣地產(chǎn)新型建材產(chǎn)品市場推廣應(yīng)用步伐,提高地產(chǎn)品在我縣建筑工程上的使用率。
持續(xù)加強混凝土攪拌站環(huán)境綜合整治,逐步推進混凝土攪拌企業(yè)規(guī)范化建設(shè)和生產(chǎn)運營;重點監(jiān)督企業(yè)現(xiàn)有控塵設(shè)備維護和更新,生產(chǎn)作業(yè)過程中骨料堆場及輸送系統(tǒng)封閉措施等揚塵防治措施落實情況;對一些商砼站存在的揚塵防治設(shè)施薄弱和長效管理機制不健全等問題,責(zé)令限期整改;強力推進攪拌樓整體封裝工作。
一是加強工程資金落實的監(jiān)管。建設(shè)工期不足一年的到位資金原則上不得少于工程合同價的50%;建設(shè)工期超過一年的,到位資金原則上不得少于工程合同價的30%,否則不予辦理施工許可;二是嚴(yán)格實行農(nóng)民工工資保障制度。協(xié)助人社部門做好農(nóng)民工資支付保證金征收工作。三是對未按期完成清欠任務(wù)及發(fā)生新欠的單位,采取限制措施,與有關(guān)部門聯(lián)動不準(zhǔn)許參加招投標(biāo),問題嚴(yán)重的,降低其資質(zhì)等級,直至吊銷其資質(zhì)證書。
市場管理年度工作計劃篇八
20xx年,市場建設(shè)管理辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體市管辦人的共同努力下,搶抓機遇,攻堅克難,各項工作穩(wěn)步推進?,F(xiàn)就市管辦20xx年工作落實情況總結(jié)如下:。
1、隊伍建設(shè):嚴(yán)格落實《市場建設(shè)管理辦公室績效考核辦法》,堅持每月對各股室所的各項工作進行績效考核,按考核結(jié)果,發(fā)放績效工資,并將考核結(jié)果納入年終考核。作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組不定時對各股室所進行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時處理,并與績效工資掛鉤。工作人員統(tǒng)一著裝上崗,嚴(yán)格落實著裝規(guī)定。
2、收費管理:加強收入管理,要求各收費單位所收的一切資金,及時入賬,資產(chǎn)經(jīng)營管理股定時或不定時對各收費單位進行抽查,對所有門店、(攤位)進行了專項清理,杜絕坐支,防止漏收、少收、不收現(xiàn)象發(fā)生。收費入賬工作按部就班,收費任務(wù)基本完成。
3、市場秩序整頓:永豐市場、新橋市場實行錯時上班制,每天早晨7:00開始對市場秩序進行集中整治,效果明顯,改變了市場消防通道被占用現(xiàn)象,市場內(nèi)的攤位實行功能分區(qū),規(guī)范擺放,秩序井然,基本上解決了車難進、人難移的局面。同時加大了衛(wèi)生保潔投入,加大對衛(wèi)生人員的管理,實行分片包干負(fù)責(zé)制,確?!耙徽齽?chuàng)”工作順利過關(guān),并逐步實現(xiàn)將市場管理常態(tài)化。
4、安全工作:安全責(zé)任重于泰山,市管辦高度重視安全工作,完善消防巡查、責(zé)任追究等各項制度,確保及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患,20xx年9月成立安全辦,負(fù)責(zé)全辦安全生產(chǎn)日常工作的督查,各市場管理所成立義務(wù)消防隊,不僅要防火,還要防盜、防洪等,并以公開信、宣傳單、上門做工作等方式向個體戶、業(yè)主宣傳消防知識,要求個體戶與業(yè)主自覺遵守消防管理制度、用電管理制度。工作人員采用包樓層、包區(qū)域、包對象,實施網(wǎng)格化管理、精細(xì)化管理,壓實了工作責(zé)任。6月份全縣普降暴雨,永豐市場、新橋市場受災(zāi)嚴(yán)重,市管辦總支帶領(lǐng)全部干部職工,嚴(yán)防死守,抗戰(zhàn)在抗洪搶險第一線,確保了所有的個體商販的生命財產(chǎn)安全。
5、h7n9流感防治:今年1-4月份我縣h7n9禽流感檢測有兩例呈陽性,市管辦在指揮部和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下把h7n9流感防治工作作為一項重要工作來抓,所管轄的市場全部進行休市,各市場管理所堅持每天對家禽宰殺區(qū)進行消毒,每天安排人員值守。總支不定期的進行檢查,打贏了h7n9流感防治戰(zhàn)役。
6、“禁燃”工作:為貫徹落實縣委政府關(guān)于在xx縣中心城區(qū)禁止燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,我辦在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),由主任任組長,班子成員為副組長,股室所為成員,由安全辦負(fù)責(zé)“禁燃”工作日常督查,全縣公益性農(nóng)貿(mào)市場門店、攤位、住戶簽訂“禁燃”承諾書達到找總結(jié)之百,并深入廣泛開展“禁燃”宣傳和勸導(dǎo)工作,確?!敖肌惫ぷ鞑宦簟⒉宦┑?、不漏人。
1、財政預(yù)算嚴(yán)重不足,收支極不平衡,單位日常運轉(zhuǎn)困難,自從去年工資改革后,單位支出大幅度增加,預(yù)計今年資金缺口近280萬元。
2、市場日常管理仍然存在一些突出問題。市場劃行歸市問題沒有徹底解決,臟、亂、差現(xiàn)象依然存在。
3、項目推進舉步維艱,永豐農(nóng)貿(mào)市場改造項目由湘徽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司實施,20xx年,雖然引入了一名新合伙人,并簽訂了《補充協(xié)議》由于開發(fā)商資金斷鏈,導(dǎo)致該項目停擺。
4、維穩(wěn)壓力大。市管辦人員多,收入少,全額撥款編制數(shù)和工作人員數(shù)量嚴(yán)重不符,單位資金缺口大,運轉(zhuǎn)艱難,干部、職工工資福利無法足額到位,干部、職工人心不穩(wěn),極有可能再次集體上訪,維穩(wěn)形勢不容樂觀。
5、“一整三創(chuàng)”工作壓力大,永豐市場始建于1986年,由于當(dāng)時設(shè)計不科學(xué),硬件設(shè)施不能適應(yīng)現(xiàn)代市場需求,加上政府近年來對市場開發(fā)改造力度增大,拆除了原西區(qū)服裝城,但由于開發(fā)商資金不能到位,項目無法啟動,拆除區(qū)又沒有建圍擋,周邊居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入該空地,增大了清掃難度。
20xx年,市管辦將繼續(xù)凝心聚力,確保各項工作邁上新臺階。
1、抓制度落實。堅持常抓常管、嚴(yán)抓嚴(yán)管、齊抓共管,確保各項制度落實到位。在作風(fēng)建設(shè)方面采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式督查,并將督查結(jié)果及時通報,落實責(zé)任。在收費制度方面加強日常督管,堅決堵漏,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格責(zé)任追究,同時在增收節(jié)支上拓寬思路。
2、抓干部職工學(xué)習(xí)教育。提高干部職工的思想認(rèn)識和市場管理水平,轉(zhuǎn)變管理服務(wù)理念,增強干部職工的集體主義責(zé)任感,樹立市管辦的良好形象。
3、抓市場管理。進一步規(guī)范市場秩序,進行精細(xì)化常態(tài)化管理,嚴(yán)格按照“一整三創(chuàng)”要求落實到位,確保各市場消防通道暢通無阻,所有攤擔(dān)全部進入指定區(qū)域經(jīng)營,徹底解決交通秩序問題,確?!耙徽齽?chuàng)”工作達標(biāo)。
4、抓收入管理。抓收入管理是我單位20xx年的一項重要工作,各收費單位要澄清底子,核實標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格收費管理制度,做到應(yīng)收盡收,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,推行精細(xì)化管理,規(guī)范建立收費臺賬,認(rèn)真做好各市場門店(攤位)分布明細(xì)圖,統(tǒng)一使用單位制定的合同示范文本,統(tǒng)一簽訂租賃規(guī)范性合同,加大稽查力度,資產(chǎn)股每月不定時對收費單位進行稽查,確保各項收費足額及時入庫。
5、抓安全工作管理。繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,嚴(yán)格責(zé)任追究,加強工作人員的責(zé)任心,加大宣傳力度、培訓(xùn)力度、處罰力度等各項工作力度,嚴(yán)防死守杜絕一切安全事故發(fā)生。
6、抓項目建設(shè)推進。爭取永豐農(nóng)貿(mào)市場擴改工程、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場在政府的督促下爭取早日啟動。
7、積極引導(dǎo)促穩(wěn)定。積極引導(dǎo)干部職工保持積極向上的工作態(tài)度,同時加大協(xié)調(diào)力度,爭取財政、人社等職能部門支持,盡快落實資金來源,力爭20xx年全額納入財政預(yù)算,徹底解決干部職工的后顧之憂。竭力維護市管辦大局穩(wěn)定。
市場管理年度工作計劃篇九
xx年全市文化市場管理執(zhí)法工作要貫徹落實全省文化市場管理工作會議精神,結(jié)合我市工作實際,著力“分析新情況,研究新問題,把握新趨勢,不斷提升文化市場管理執(zhí)法工作的新水平”。要以促進綜合執(zhí)法隊伍專業(yè)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)為根本,以健全和完善文化市場管理和綜合執(zhí)法工作機制為重點,以開展文化市場專項行動、提升文化市場監(jiān)管能力為抓手,努力完成全年各項工作任務(wù),不斷推進文化市場管理執(zhí)法工作躍上新臺階,助推全省文化市場管理工作走在全國前列。
(一)加強綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。一是抓業(yè)務(wù)規(guī)范。要緊密結(jié)合文化部各項規(guī)范化文件,細(xì)化管理執(zhí)法操作流程,完善規(guī)章制度,規(guī)范行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn);二是抓形象規(guī)范。要在統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)識、統(tǒng)一執(zhí)法證件的基礎(chǔ)上,進一步統(tǒng)一執(zhí)法服裝、統(tǒng)一執(zhí)法裝備和統(tǒng)一執(zhí)法文書;三是抓行為規(guī)范。加強管理執(zhí)法隊伍思想道德和職業(yè)道德建設(shè),認(rèn)真落實《文化市場綜合行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》,推進文化市場政風(fēng)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)。
(二)加強隊伍專業(yè)化建設(shè)。以開展“執(zhí)法崗位大練兵、大比武”活動為今年隊伍建設(shè)的主要手段,進一步強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),大力加強基本理論、基本知識、基本技能和專業(yè)能力的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,全面提升執(zhí)法技能。9月底前組織開展全市文化市場綜合執(zhí)法技能“大練兵、大比武”活動,10月份組隊參加全省比賽,開展“大練兵、大比武”的活動情況和獲獎情況將納入文化市場綜合執(zhí)法年終考核范圍。各地要針對文化市場管理、綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)和崗位的需要,制定培訓(xùn)計劃,采取自學(xué)、互幫互學(xué)、集中培訓(xùn)等方式開展培訓(xùn)和考核,要加強對新頒布實施和新涉及領(lǐng)域的法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地督促和引導(dǎo)執(zhí)法人員由“應(yīng)知應(yīng)會”向“行家骨干”轉(zhuǎn)變。各地要組織開展文化市場經(jīng)營管理人員的法規(guī)培訓(xùn),增強從業(yè)人員的守法意識。
(三)加強監(jiān)管信息化建設(shè)。各地要繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和信息報送工作的組織實施,配合省、市做好全省文化市場視頻監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、移動執(zhí)法系統(tǒng)以及12318文化市場監(jiān)管體系的建設(shè)和完善。
(四)完善考核評比機制。繼續(xù)強化按月考評網(wǎng)吧監(jiān)管平臺運行情況、按季度考評執(zhí)法數(shù)據(jù)、案件辦理、信息報送、綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)使用情況的通報制度。積極推進執(zhí)法裝備達標(biāo)配備,按照省執(zhí)法考核細(xì)則,加大對規(guī)范化建設(shè)等內(nèi)容的考核權(quán)重。組織開展全市文化市場綜合行政執(zhí)法工作年度先進集體、先進個人評比活動,引導(dǎo)和調(diào)動廣大管理執(zhí)法人員的積極性。組織選調(diào)各地優(yōu)秀行政執(zhí)法案卷,參加全省文化市場綜合執(zhí)法優(yōu)秀案卷評比活動。組織開展全市行政許可案卷評查活動,提升行政許可服務(wù)能力。
(一)充分發(fā)揮文化市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的平臺作用。文化市場綜合執(zhí)法工作涉及范圍廣、領(lǐng)域多、責(zé)任重,不僅需要文化行政部門之間的相互支持與配合,還需要公安、工商等多個部門的通力合作,更需要各級黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)。去年市及部分市(區(qū))已經(jīng)成立了文化市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在文化部門,為實現(xiàn)長效監(jiān)管、合力監(jiān)管提供了組織保障。個別尚未成立的地區(qū),要積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報,努力爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的高度重視和大力支持。各地要充分發(fā)揮文管辦這個平臺的作用,充分凝聚各方共識,整合各方力量,發(fā)揮統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一執(zhí)法的機制作用。要建立健全聯(lián)席會議、文件處理、信息通報、聯(lián)合執(zhí)法、區(qū)域協(xié)作等工作機制,定期召開聯(lián)席會議,定期通報信息,定期組織重大專項執(zhí)法行動,共同協(xié)商解決熱點難點問題。
(二)進一步完善文化市場管理工作網(wǎng)絡(luò)和機制。為了有效規(guī)范文化市場秩序,近年來,我市各地文化行政部門積極探索推行建立市(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))文化市場管理網(wǎng)絡(luò),努力構(gòu)建以市(區(qū))為主導(dǎo),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為依托,以村(社區(qū))為點線的橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、綜合治理的文化市場管理格局。今年,各地要進一步推進完善文化市場管理工作網(wǎng)絡(luò)和機制。一是做好將文化市場管理工作納入當(dāng)?shù)攸h委政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作目標(biāo)考核內(nèi)容的推進工作,進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理職責(zé);二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化市場管理領(lǐng)導(dǎo)機制和工作網(wǎng)絡(luò),6月底前完成健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))文化市場協(xié)管員隊伍工作,明確工作職責(zé),建立工作制度,有效實現(xiàn)行政管理執(zhí)法“手臂”向下延伸,起到“補位”作用;三是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))積極開展文化市場日常監(jiān)管工作,不斷完善文化市場長效監(jiān)管機制,做到日常檢查與集中整治有機結(jié)合,全面提升文化市場的綜合治理水平和監(jiān)管效能。
市場管理年度工作計劃篇十
20____年全市文化市場管理執(zhí)法工作要貫徹落實全省文化市場管理工作會議精神,結(jié)合我市工作實際,著力“分析新情況,研究新問題,把握新趨勢,不斷提升文化市場管理執(zhí)法工作的新水平”。要以促進綜合執(zhí)法隊伍專業(yè)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)為根本,以健全和完善文化市場管理和綜合執(zhí)法工作機制為重點,以開展文化市場專項行動、提升文化市場監(jiān)管能力為抓手,努力完成全年各項工作任務(wù),不斷推進文化市場管理執(zhí)法工作躍上新臺階,助推全省文化市場管理工作走在全國前列。
一、加強綜合執(zhí)法隊伍建設(shè)。
(一)加強綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。一是抓業(yè)務(wù)規(guī)范。要緊密結(jié)合文化部各項規(guī)范化文件,細(xì)化管理執(zhí)法操作流程,完善規(guī)章制度,規(guī)范行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn);二是抓形象規(guī)范。要在統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)識、統(tǒng)一執(zhí)法證件的基礎(chǔ)上,進一步統(tǒng)一執(zhí)法服裝、統(tǒng)一執(zhí)法裝備和統(tǒng)一執(zhí)法文書;三是抓行為規(guī)范。加強管理執(zhí)法隊伍思想道德和職業(yè)道德建設(shè),認(rèn)真落實《文化市場綜合行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》,推進文化市場政風(fēng)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)。
(二)加強隊伍專業(yè)化建設(shè)。以開展“執(zhí)法崗位大練兵、大比武”活動為今年隊伍建設(shè)的主要手段,進一步強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),大力加強基本理論、基本知識、基本技能和專業(yè)能力的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,全面提升執(zhí)法技能。9月底前組織開展全市文化市場綜合執(zhí)法技能“大練兵、大比武”活動,10月份組隊參加全省比賽,開展“大練兵、大比武”的活動情況和獲獎情況將納入文化市場綜合執(zhí)法年終考核范圍。各地要針對文化市場管理、綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)和崗位的需要,制定培訓(xùn)計劃,采取自學(xué)、互幫互學(xué)、集中培訓(xùn)等方式開展培訓(xùn)和考核,要加強對新頒布實施和新涉及領(lǐng)域的法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地督促和引導(dǎo)執(zhí)法人員由“應(yīng)知應(yīng)會”向“行家骨干”轉(zhuǎn)變。各地要組織開展文化市場經(jīng)營管理人員的法規(guī)培訓(xùn),增強從業(yè)人員的守法意識。
(三)加強監(jiān)管信息化建設(shè)。各地要繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和信息報送工作的組織實施,配合省、市做好全省文化市場視頻監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、移動執(zhí)法系統(tǒng)以及12318文化市場監(jiān)管體系的建設(shè)和完善。
(四)完善考核評比機制。繼續(xù)強化按月考評網(wǎng)吧監(jiān)管平臺運行情況、按季度考評執(zhí)法數(shù)據(jù)、案件辦理、信息報送、綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)使用情況的通報制度。積極推進執(zhí)法裝備達標(biāo)配備,按照省執(zhí)法考核細(xì)則,加大對規(guī)范化建設(shè)等內(nèi)容的考核權(quán)重。組織開展全市文化市場綜合行政執(zhí)法工作年度先進集體、先進個人評比活動,引導(dǎo)和調(diào)動廣大管理執(zhí)法人員的積極性。組織選調(diào)各地優(yōu)秀行政執(zhí)法案卷,參加全省文化市場綜合執(zhí)法優(yōu)秀案卷評比活動。組織開展全市行政許可案卷評查活動,提升行政許可服務(wù)能力。
(五)充分發(fā)揮文化市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的平臺作用。文化市場綜合執(zhí)法工作涉及范圍廣、領(lǐng)域多、責(zé)任重,不僅需要文化行政部門之間的相互支持與配合,還需要公安、工商等多個部門的通力合作,更需要各級黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)。去年市及部分市(區(qū))已經(jīng)成立了文化市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在文化部門,為實現(xiàn)長效監(jiān)管、合力監(jiān)管提供了組織保障。個別尚未成立的地區(qū),要積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報,努力爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的高度重視和大力支持。各地要充分發(fā)揮文管辦這個平臺的作用,充分凝聚各方共識,整合各方力量,發(fā)揮統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一執(zhí)法的機制作用。要建立健全聯(lián)席會議、文件處理、信息通報、聯(lián)合執(zhí)法、區(qū)域協(xié)作等工作機制,定期召開聯(lián)席會議,定期通報信息,定期組織重大專項執(zhí)法行動,共同協(xié)商解決熱點難點問題。
(六)進一步完善文化市場管理工作網(wǎng)絡(luò)和機制。為了有效規(guī)范文化市場秩序,近年來,我市各地文化行政部門積極探索推行建立市(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))文化市場管理網(wǎng)絡(luò),努力構(gòu)建以市(區(qū))為主導(dǎo),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為依托,以村(社區(qū))為點線的橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、綜合治理的文化市場管理格局。今年,各地要進一步推進完善文化市場管理工作網(wǎng)絡(luò)和機制。一是做好將文化市場管理工作納入當(dāng)?shù)攸h委政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作目標(biāo)考核內(nèi)容的推進工作,進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理職責(zé);二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化市場管理領(lǐng)導(dǎo)機制和工作網(wǎng)絡(luò),6月底前完成健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))文化市場協(xié)管員隊伍工作,明確工作職責(zé),建立工作制度,有效實現(xiàn)行政管理執(zhí)法“手臂”向下延伸,起到“補位”作用;三是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))積極開展文化市場日常監(jiān)管工作,不斷完善文化市場長效監(jiān)管機制,做到日常檢查與集中整治有機結(jié)合,全面提升文化市場的綜合治理水平和監(jiān)管效能。
三、加強文化市場日常監(jiān)管。
(七)加強網(wǎng)絡(luò)文化市場的監(jiān)管。要充分發(fā)揮市“網(wǎng)絡(luò)文化市場執(zhí)法協(xié)作小組”及各地小組成員的作用,積極發(fā)現(xiàn)和查處網(wǎng)絡(luò)文化市場案件,強化對網(wǎng)絡(luò)文化市場新情況、新問題的研究,探索總結(jié)網(wǎng)絡(luò)文化市場執(zhí)法工作經(jīng)驗。
(八)加強藝術(shù)品市場的管理。加強藝術(shù)品市場法制宣傳和動態(tài)研究,開展藝術(shù)品市場調(diào)研活動,推動行業(yè)自律與規(guī)范。
(九)加強游戲游藝娛樂場所的管理。積極開展游戲游藝機電子標(biāo)簽化管理工作,強化場所基礎(chǔ)性管理工作,科學(xué)監(jiān)管準(zhǔn)入機型機種,增強經(jīng)營單位的誠信守法意識,加大管理執(zhí)法力度,促進全市游戲游藝娛樂場所經(jīng)營秩序的明顯好轉(zhuǎn)。
(十)進一步加強文化市場的動態(tài)管理。強化對市場的動態(tài)管理和暗訪督查、督辦工作,及時通報情況,形成工作制度。組織開展全市文化市場交叉執(zhí)法檢查和執(zhí)法工作交流,查找市場管理漏洞,交流管理執(zhí)法經(jīng)驗。各地要強化日常巡查機制,量化巡查監(jiān)管頻次,結(jié)合節(jié)慶、假期等重要節(jié)點,按照上級安排及本地文化市場管理工作實際,組織專項檢查,加強網(wǎng)吧、娛樂、演出、出版物等市場監(jiān)管和安全工作。
(十一)協(xié)調(diào)推進各職能領(lǐng)域的執(zhí)法工作。各地要按照工作職能,切實履行好綜合執(zhí)法職責(zé),要加強對新執(zhí)法領(lǐng)域的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作研究,建立有效機制,協(xié)調(diào)推進文化、廣電、新聞出版各職能領(lǐng)域的執(zhí)法工作,整體提升綜合執(zhí)法隊伍在各職能領(lǐng)域依法行政的能力和水平。
四、推進文化市場繁榮發(fā)展。
(十二)深化網(wǎng)吧做大做強工作。在圓滿完成網(wǎng)吧“單改連”工作的基礎(chǔ)上,按照省廳的統(tǒng)一部署和要求,繼續(xù)推進網(wǎng)吧資費優(yōu)惠和增值服務(wù)工作的落實,促進統(tǒng)一網(wǎng)維平臺建設(shè),積極為我市網(wǎng)吧向規(guī)?;?、連鎖化、品牌化方向發(fā)展服務(wù)。
(十三)加強行業(yè)協(xié)會建設(shè)。充分發(fā)揮協(xié)會在行業(yè)監(jiān)督和自律、組織和協(xié)調(diào)等方面的作用,積極推動和指導(dǎo)協(xié)會規(guī)范制度、開展服務(wù)。
市場管理年度工作計劃篇十一
20xx年是區(qū)局機構(gòu)改革組建后的第二年,區(qū)局要在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市食藥監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,上下協(xié)作、齊心協(xié)力,勇作為、敢擔(dān)當(dāng),著力打造嚴(yán)密的集生產(chǎn)、流通、餐飲一體的食品安全監(jiān)管體系,集產(chǎn)品生產(chǎn)、商品流通為一體的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系,深入推進工商登記制度改革,轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,加強事中事后監(jiān)管,維護公平公正的市場經(jīng)濟秩序,充分發(fā)揮機構(gòu)整合后的優(yōu)勢,努力營造公平公正的市場環(huán)境、安心放心的消費環(huán)境。
不遺余力做好食品藥品安全監(jiān)管工作;開展特種設(shè)備安全監(jiān)察,做好安全生產(chǎn)工作和質(zhì)量強區(qū)工作;繼續(xù)深入推進商標(biāo)品牌戰(zhàn)略;做好標(biāo)準(zhǔn)化和計量工作;保持打擊傳銷高壓態(tài)勢;開展各類專項整治,做好產(chǎn)品生產(chǎn)、商品流通的監(jiān)管工作,維護公平公正市場秩序;加快建設(shè)完善企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),建立企業(yè)信用公示制度,保障企業(yè)信息公示工作順利實施;加強消費維權(quán)機制建設(shè),切實維護消費者合法權(quán)益。
1、嚴(yán)格監(jiān)管,打造嚴(yán)密的覆蓋全過程的食品藥品監(jiān)管體系。一要深入開展食品藥品量化分級監(jiān)管工作,進一步提升食藥經(jīng)營單位安全水平,繼續(xù)推進“小微餐飲”和“小微藥房”分級達標(biāo)工作;二要加強重點領(lǐng)域監(jiān)管,加大無證食品加工“小作坊”、食品經(jīng)營“小門店”、食品批發(fā)市場(包括農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場)、農(nóng)貿(mào)市場安全監(jiān)管力度;三要加大食品藥品質(zhì)量安全風(fēng)險抽查力度,增加抽查數(shù)量和抽查頻次;四要建立健全食品藥品稽查應(yīng)急制度,完善食品藥品安全事故和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;五要重心下沉,加強基層監(jiān)管能力建設(shè),把人財物資源更多地向基層傾斜,構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的食品藥品安全防線;六要關(guān)口前移,強化預(yù)防為主、源頭治理,科學(xué)監(jiān)管、效能監(jiān)管,在做好日常監(jiān)管工作上多下功夫;七要廣泛動員社會參與,向企業(yè)員工發(fā)放告知書,動員生產(chǎn)企業(yè)員工舉報企業(yè)違法行為。
2、深入推進行政審批制度改革,完善信用約束機制。要以工商行政審批制度改革為契機轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能,進一步加強自身建設(shè),著力創(chuàng)新市場監(jiān)管方式,加快建設(shè)完善企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),建立企業(yè)信用公示制度,保障企業(yè)信息公示工作順利實施,完善信用約束機制,切實促進市場主體誠信經(jīng)營。同時,寬準(zhǔn)入、嚴(yán)監(jiān)管,對符合條件的個體戶及企業(yè)要依據(jù)法律及予以辦照,對上級各項補貼政策要嚴(yán)格落實到位,做好創(chuàng)業(yè)富民工作。
3、做好商標(biāo)、合同、廣告監(jiān)管工作,維護公平有序市場環(huán)境。商標(biāo)監(jiān)管服務(wù)工作早謀劃早實施,扎實推進商標(biāo)培育發(fā)展戰(zhàn)略,加大商標(biāo)專用權(quán)保護力度,強化侵權(quán)案件查處工作;充分發(fā)揮合同、服務(wù)、維權(quán)的重要作用,持續(xù)創(chuàng)新合同監(jiān)管舉措,繼續(xù)推進合同格式條款整治工作,充分發(fā)揮動產(chǎn)抵押助企融資作用,推動企業(yè)“守合同、重信用”活動深入開展;深入整頓和規(guī)范市場廣告秩序、切實維護公平公正、健康誠信的廣告市場環(huán)境。
4、加強消費維權(quán)機制建設(shè),維護消費者合法權(quán)益。大力抓好新《消費者權(quán)益保護法》的宣傳貫徹工作。結(jié)合實際工作情況,針對人民群眾反映較為突出的問題,有計劃的組織開展各類專項執(zhí)法整治行動,嚴(yán)厲打擊銷售假冒偽劣商品的違法行為,進一步提升消費維權(quán)的影響力和案件查辦工作的威懾力,切實保護消費者的合法權(quán)益。
5、繼續(xù)保持打擊傳銷高壓嚴(yán)打態(tài)勢,加強綜合治理工作力度。對涉?zhèn)餍袨樽龅郊皶r發(fā)現(xiàn)、及時查辦,堅決遏制傳銷發(fā)展蔓延勢頭。認(rèn)真做好傳銷受害人員解救和參與傳銷人員疏導(dǎo)、教育、遣返等環(huán)節(jié)善后處置工作。加強對傳銷活動的動態(tài)監(jiān)控和輿情監(jiān)控,積極預(yù)防傳銷可能引發(fā)的社會問題,切實維護社會穩(wěn)定。充分利用各種新聞媒體和宣傳資源開展形式多樣的宣傳活動,增強群眾辨別和防范傳銷的能力。在打假維權(quán)和打擊傳銷等方面加強與公安部門協(xié)作,建立雙方協(xié)作機制。
6、強化特種設(shè)備安全監(jiān)察,開展質(zhì)量強區(qū)工作。
加強重點監(jiān)管,對重點企業(yè)、重點設(shè)備、重點區(qū)域加大監(jiān)管力度,有針對性地在基礎(chǔ)普查的基礎(chǔ)上對電梯進行全面普查。重點企業(yè)如海螺、新興鑄管、煙廠等,特種設(shè)備在重點企業(yè)較密集,要加強監(jiān)察;重點設(shè)備如電梯、鍋爐等,對重點設(shè)備停用的要報停,做好停用登記手續(xù);重點區(qū)域如超市、學(xué)校、醫(yī)院等人員密集場所,做好跟蹤回訪。
同時,充分調(diào)動廣大企業(yè)爭創(chuàng)各級政府質(zhì)量獎的積極性,深入推進“質(zhì)量強區(qū)”戰(zhàn)略。
7、切實做好標(biāo)準(zhǔn)化和計量工作,完善惠民服務(wù)。大力推進標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,提升地方產(chǎn)品競爭力;以民生計量工作為重點,優(yōu)化計量市場環(huán)境。深化加油站、商店超市、大型集貿(mào)市場等重點領(lǐng)域的計量標(biāo)準(zhǔn)化管理,開展電子秤專項檢查。建立健全誠信計量體系,提升服務(wù)行政監(jiān)管的能力。
市場管理年度工作計劃篇十二
同志們:
在即將告別19年、喜迎19年的喜慶日子里,我們在這里隆重召開2022年年終總結(jié)大會。受陳19董事長的委托,我向大家報告工作。
一、2022年工作的回顧。
2022年,19投資發(fā)展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部[2012]19號令作為公司全年的工作主線,突出“服務(wù)駕考”這個中心任務(wù),切實做好考前模擬訓(xùn)練和考中協(xié)助考官兩項工作,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
全年完成駕駛員考試的情況是:
c1科目一考試19人,全年合格率93.96%;。
c1科目二考試總?cè)藬?shù)是123569人,全年平均合格率為64.43%;。
b2科目一考試19人,合格率85.16%;。
b2科目二考試19人,合格率30.98%。
(一)追加投資近5000萬元,全力推進駕考智能化。
2022年,公司追加近5000萬元投資,按照公安部123號令對“駕考”的新要求,對駕考設(shè)施、設(shè)備進了全方位改造。一是改造了c1科目二考場場地與設(shè)備,安裝了gps“差分”系統(tǒng),于7月23投入使用;二是租房并裝修c1科目三考試監(jiān)控中心、購置考試用車42輛并裝配了gps“差分”系統(tǒng),于10月11日投入使用;三是改造c1科目二模擬訓(xùn)練場并安裝民了gps“差分”系統(tǒng)和車載設(shè)備,于11月10日投入使用;四是新征地60畝,擴建大型貨車科目二考訓(xùn)場地并安裝gps設(shè)備,于12月9日投入使用。至此,考訓(xùn)中心啟用新考場、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),基本實現(xiàn)了駕考智能化。
(二)各部門認(rèn)真負(fù)責(zé),較好地完成了各自的工作任務(wù)。
19駕校按照“做大做強創(chuàng)品牌”的要求,千方百計擴大招生,精心組織培訓(xùn)教學(xué),按計劃安排學(xué)員考試等,克服市場低迷和場地吃緊等方面的困難,扎實開展工作、完善管理,取得了較好的成績。
19駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司成立后,完成了2800多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修,購置了42輛考試、訓(xùn)練用車,編印了《c1科目三道路技能考前模擬訓(xùn)練指南》,組織了全市駕考安全員培訓(xùn)。于10月11日試運行以來,共有31506參加考試,合格人數(shù)15384人,合格率49%。運行3個多月,員工加班加點,保證了有效正常運轉(zhuǎn)。
c1科目二模擬訓(xùn)練場,11月10日啟用差分設(shè)備后,得到參訓(xùn)學(xué)員的一致肯定。為公司樹立了良好口碑,加上全體員工的細(xì)心指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓參訓(xùn)學(xué)員考試的信心大大提高,合格率也明顯提升。
大型貨車考試從12月9日開始,共397人參加考試,合格123人,合格率30.98%。經(jīng)過1個多月的試運行,逐步走上正軌。
公司機關(guān)、網(wǎng)管、保安、汽修等部門,圍繞“服務(wù)一線”扎實工作,提供了良好的后勤保障。網(wǎng)管部陳峰帶領(lǐng)全體員工刻苦鉆研技術(shù),做好日常保養(yǎng),保障了考試、訓(xùn)練的正常運轉(zhuǎn);汽修廠白云同志帶領(lǐng)3名修理工,承擔(dān)著全公司100多輛考試訓(xùn)練用車的維修任務(wù),確實是人員少、任務(wù)特別重,他們加班加點地工作,卻毫無怨言,值得充分肯定。
(三)按照現(xiàn)代企業(yè)制度,改革公司管理體制。
11月份,董事長聘請董海濤先生擔(dān)任總裁來公司主政,正在著手理順公司管理體制,實行層級管理;制定并推行“四定一獎懲”(定崗、定責(zé)、定人、定目標(biāo),實行獎懲)管理機制,目前,“四定”方案已印發(fā)給各部門,試行三個月,“獎懲”制度在新的一年將逐步完善實施。
(四)適應(yīng)新形勢,增加正能量,加大宣傳營銷力度。
去年底,19公司網(wǎng)站已建成已上線運行,擴大公司宣傳有了自己的平臺;年內(nèi),我們邀請19日報和19電視臺記者來公司進行新聞采訪,19電視臺“民生直通車”12月11日播出了智能駕考的專題新聞,19日報12月18日“月都早刊”頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點新聞。下一步,公司擬增設(shè)宣傳營銷經(jīng)理,探索增加業(yè)務(wù)、擴大效益的可行之路。
(五)加強黨的建設(shè),落實黨建帶群建。
公司黨支部認(rèn)真做好日常黨務(wù)工作,每月編印一期黨員學(xué)習(xí)資料,一月一次員工大會,宣講時事政治與交通安全,積極配合行政推進工作,全體黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,公司黨支部被19市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委評為“先進黨支部”。按照開發(fā)區(qū)黨工委的要求,公司已經(jīng)啟動工青婦群團組織籌建工作。
六、堅持以人為本,關(guān)心員工辦實事。
公司在強調(diào)加強隊伍建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量,每月一次員工會上安全課,提醒大家繃緊安全這根弦,確保不違法、不出事故;2022年公司為員工普遍增加了工資,按照員工需求辦理了醫(yī)療保險;公司增加中餐補貼,確保了員工用餐“二犖二素一個湯”的標(biāo)準(zhǔn)。尤其值得一提的是,公司在投資增大、效益下滑的情況下,員工的年終獎金還是按去年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給,不降低。我感覺這是董事會看重員工,是對員工最實際的關(guān)心。
客觀地看待2022年工作,有一些值得重視的問題:
一是受特殊原因的影響,模擬訓(xùn)練場參訓(xùn)人數(shù)比上年減少三分之一以上,公司減收超過千萬元,車輛狀況和服務(wù)質(zhì)量偶有反映,有待進一步改善和提升。
二是由于國家考試政策的調(diào)整,駕培生源市場出現(xiàn)新變化,19駕校招生出現(xiàn)下降情況,教練工作也受到“場地吃緊”的影響。
三是目前大車考試時間的安排,考生基本集中在考前2天練車,導(dǎo)致訓(xùn)練場地、車輛存在著閑置與難以確保需求雙重問題。
四是考試合格率不高,相對增加了公司的運行成本。
五是有的員工缺乏責(zé)任心,對車輛的日常保養(yǎng)做得不好,未能及時發(fā)現(xiàn)問題及時送修,導(dǎo)致一些車輛的“小毛病”拖成“大毛病”。
以上問題值得認(rèn)真對待,研究可行辦法。切實加以解決。
在過去的一年里,公司全體員工敬業(yè)愛崗,誠信服務(wù),在考場改造、標(biāo)準(zhǔn)更新的情況下,顧全大局、克服困難,為公司的安全、正常運轉(zhuǎn)奉獻了智慧和汗水,強化服務(wù)意識,弘揚誠信務(wù)實的作風(fēng),較好地完成了服務(wù)全市駕駛員考試的任務(wù)。在此,讓我代表公司向大家表示衷心的感謝!
二、2022年工作的展望。
2022年,19投資發(fā)展有限公司是推進改革之年、實干苦干之年、發(fā)展關(guān)鍵之年。我們?nèi)匀灰浴胺?wù)駕考”為中心任務(wù),突出考前模擬訓(xùn)練業(yè)務(wù)的開拓,為考生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保安全運行;19駕校要努力做大做強創(chuàng)品牌,擴大招生,提高教學(xué)質(zhì)量,提高考試合格率;我們要團結(jié)一心,認(rèn)真學(xué)習(xí)理解政策,準(zhǔn)確把握好方向,以飽滿的激情、良好的心態(tài)、扎實的作風(fēng)來做好新一年的各項工作,努力開創(chuàng)19投資發(fā)展有限公司經(jīng)營管理的新局面。
進入馬年,我們要在去年建設(shè)、改造、更新“硬件”的基礎(chǔ)上,今年要化大力氣優(yōu)化“軟件”,并從如下幾個方面努力:
(一)實行科學(xué)管理,提升運轉(zhuǎn)質(zhì)量。
如果說過去的一年是建設(shè)履新之年,那么新的一年應(yīng)該是管理創(chuàng)新之年。公司將實行層級管理,實施“四定一獎懲”機制,促進公司運轉(zhuǎn)規(guī)范化。目前,“四定”方案已下發(fā)各部門,擬試行3個月,各部門要認(rèn)真抓好實施,并及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改進完善的辦法,在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真思考建立“考核辦法”和“獎懲制度”。各部門都要增強大局意識,帶領(lǐng)員工忠誠敬業(yè)、愛崗奉獻,切實做好本職工作,圍繞公司發(fā)展的大局,弘揚奉獻精神,積極建言獻策,共同維護公司的良好形象,努力提升正能量。
(二)牢記服務(wù)使命,提升服務(wù)質(zhì)量。
我們公司是服務(wù)型企業(yè),服務(wù)駕考是我們的中心任務(wù)。總體上說,全公司要為考官工作、駕校送考、考生考試提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是一線部門更要以服務(wù)為己任,共同做好服務(wù)駕考這篇大文章。模擬訓(xùn)練場要為c1科目二考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“闖關(guān)”服務(wù);19駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司要為c1科目三考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“圓夢”服務(wù);大車考訓(xùn)部要抓好b2科目二考前訓(xùn)練和考試服務(wù),盡量讓駕校和考生滿意;19駕校要努力擴大招生、狠抓教學(xué)質(zhì)量,以高度負(fù)責(zé)的精神為學(xué)員提供實在的服務(wù),不斷提高駕考的合格率。
機關(guān)、網(wǎng)管、汽修、保安、保潔要為盡力為一線服務(wù),為公司的開展運轉(zhuǎn)、經(jīng)營安全、正常,為公司環(huán)境改善和形象的樹立而努力工作。
(三)加強作風(fēng)建設(shè),提升工作質(zhì)量。
2022年上半年,要開展黨的群眾路線教育實踐活動。我們要認(rèn)真制定好活動方案,抓好學(xué)習(xí)教育工作,共產(chǎn)黨員要邊學(xué)邊查邊整改,確保活動有序開展,在學(xué)習(xí)、工作、守紀(jì)方面起先鋒模范作用;公司工青婦群團組織抓緊籌備工作,成立后要發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的紐帶作用,把職工群眾緊密地團結(jié)起來,為公司的發(fā)展作貢獻;廣大員工要敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),以良好的心態(tài)對待工作,以精細(xì)的要求做好事情,注重工作效率,提高工作質(zhì)量。
(四)強化責(zé)任意識,提升安全質(zhì)量。
安全是企業(yè)的生命,駕培行業(yè)尤其要重視安全!確保安全無事故應(yīng)當(dāng)成為我們共同的目標(biāo),駕車一定要嚴(yán)格遵守法規(guī),來不得半點虛偽和疏忽。必須堅持安全教育常抓不懈,安全警鐘長鳴,做到思想上高度重視,行動上高度自覺,強化責(zé)任意識,確保不發(fā)生人為和責(zé)任事故,確保教學(xué)、訓(xùn)練、考試安全高效,希望大家共同努力。
春回大地,萬象更新。我們告別了建設(shè)調(diào)整的蛇年,迎來了充滿希望的馬年。我堅信:新的一年,新的耕耘,在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的同心協(xié)力、優(yōu)質(zhì)服務(wù),一定能迎來19市19投資發(fā)展有限公司更加安全順暢的運轉(zhuǎn)、更加融洽和諧的局面,取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收,為19的駕培駕考事業(yè)作出新的更大的貢獻!
衷心祝愿董事會領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在馬年里一馬當(dāng)先、馬到成功!恭祝大家春節(jié)愉快、身體健康、全家幸福、萬事如意!
市場管理年度工作計劃篇十三
2014年全市文化市場管理執(zhí)法工作要貫徹落實全省文化市場管理工作會議精神,結(jié)合我市工作實際,著力“分析新情況,研究新問題,把握新趨勢,不斷提升文化市場管理執(zhí)法工作的新水平”。要以促進綜合執(zhí)法隊伍專業(yè)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)為根本,以健全和完善文化市場管理和綜合執(zhí)法工作機制為重點,以開展文化市場專項行動、提升文化市場監(jiān)管能力為抓手,努力完成全年各項工作任務(wù),不斷推進文化市場管理執(zhí)法工作躍上新臺階,助推全省文化市場管理工作走在全國前列。
(一)加強綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。一是抓業(yè)務(wù)規(guī)范。要緊密結(jié)合文化部各項規(guī)范化文件,細(xì)化管理執(zhí)法操作流程,完善規(guī)章制度,規(guī)范行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn);二是抓形象規(guī)范。要在統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)識、統(tǒng)一執(zhí)法證件的基礎(chǔ)上,進一步統(tǒng)一執(zhí)法服裝、統(tǒng)一執(zhí)法裝備和統(tǒng)一執(zhí)法文書;三是抓行為規(guī)范。加強管理執(zhí)法隊伍思想道德和職業(yè)道德建設(shè),認(rèn)真落實《文化市場綜合行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》,推進文化市場政風(fēng)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)。
(二)加強隊伍專業(yè)化建設(shè)。以開展“執(zhí)法崗位大練兵、大比武”活動為今年隊伍建設(shè)的主要手段,進一步強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),大力加強基本理論、基本知識、基本技能和專業(yè)能力的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,全面提升執(zhí)法技能。9月底前組織開展全市文化市場綜合執(zhí)法技能“大練兵、大比武”活動,10月份組隊參加全省比賽,開展“大練兵、大比武”的活動情況和獲獎情況將納入文化市場綜合執(zhí)法年終考核范圍。各地要針對文化市場管理、綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)和崗位的需要,制定培訓(xùn)計劃,采取自學(xué)、互幫互學(xué)、集中培訓(xùn)等方式開展培訓(xùn)和考核,要加強對新頒布實施和新涉及領(lǐng)域的法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地督促和引導(dǎo)執(zhí)法人員由“應(yīng)知應(yīng)會”向“行家骨干”轉(zhuǎn)變。各地要組織開展文化市場經(jīng)營管理人員的法規(guī)培訓(xùn),增強從業(yè)人員的守法意識。
(三)加強監(jiān)管信息化建設(shè)。各地要繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和信息報送工作的組織實施,配合省、市做好全省文化市場視頻監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、移動執(zhí)法系統(tǒng)以及12318文化市場監(jiān)管體系的建設(shè)和完善。
(四)完善考核評比機制。繼續(xù)強化按月考評網(wǎng)吧監(jiān)管平臺運行情況、按季度考評執(zhí)法數(shù)據(jù)、案件辦理、信息報送、綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)使用情況的通報制度。積極推進執(zhí)法裝備達標(biāo)配備,按照省執(zhí)法考核細(xì)則,加大對規(guī)范化建設(shè)等內(nèi)容的考核權(quán)重。組織開展全市文化市場綜合行政執(zhí)法工作年度先進集體、先進個人評比活動,引導(dǎo)和調(diào)動廣大管理執(zhí)法人員的積極性。組織選調(diào)各地優(yōu)秀行政執(zhí)法案卷,參加全省文化市場綜合執(zhí)法優(yōu)秀案卷評比活動。組織開展全市行政許可案卷評查活動,提升行政許可服務(wù)能力。
(五)充分發(fā)揮文化市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的平臺作用。文化市場綜合執(zhí)法工作涉及范圍廣、領(lǐng)域多、責(zé)任重,不僅需要文化行政部門之間的相互支持與配合,還需要公安、工商等多個部門的通力合作,更需要各級黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)。去年市及部分市(區(qū))已經(jīng)成立了文化市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在文化部門,為實現(xiàn)長效監(jiān)管、合力監(jiān)管提供了組織保障。個別尚未成立的地區(qū),要積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報,努力爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的高度重視和大力支持。各地要充分發(fā)揮文管辦這個平臺的作用,充分凝聚各方共識,整合各方力量,發(fā)揮統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一執(zhí)法的機制作用。要建立健全聯(lián)席會議、文件處理、信息通報、聯(lián)合執(zhí)法、區(qū)域協(xié)作等工作機制,定期召開聯(lián)席會議,定期通報信息,定期組織重大專項執(zhí)法行動,共同協(xié)商解決熱點難點問題。
(六)進一步完善文化市場管理工作網(wǎng)絡(luò)和機制。為了有效規(guī)范文化市場秩序,近年來,我市各地文化行政部門積極探索推行建立市(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))文化市場管理網(wǎng)絡(luò),努力構(gòu)建以市(區(qū))為主導(dǎo),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為依托,以村(社區(qū))為點線的橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、綜合治理的文化市場管理格局。今年,各地要進一步推進完善文化市場管理工作網(wǎng)絡(luò)和機制。一是做好將文化市場管理工作納入當(dāng)?shù)攸h委政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作目標(biāo)考核內(nèi)容的推進工作,進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理職責(zé);二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化市場管理領(lǐng)導(dǎo)機制和工作網(wǎng)絡(luò),6月底前完成健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))文化市場協(xié)管員隊伍工作,明確工作職責(zé),建立工作制度,有效實現(xiàn)行政管理執(zhí)法“手臂”向下延伸,起到“補位”作用;三是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))積極開展文化市場日常監(jiān)管工作,不斷完善文化市場長效監(jiān)管機制,做到日常檢查與集中整治有機結(jié)合,全面提升文化市場的綜合治理水平和監(jiān)管效能。
(七)加強網(wǎng)絡(luò)文化市場的監(jiān)管。要充分發(fā)揮市“網(wǎng)絡(luò)文化市場執(zhí)法協(xié)作小組”及各地小組成員的作用,積極發(fā)現(xiàn)和查處網(wǎng)絡(luò)文化市場案件,強化對網(wǎng)絡(luò)文化市場新情況、新問題的研究,探索總結(jié)網(wǎng)絡(luò)文化市場執(zhí)法工作經(jīng)驗。
(八)加強藝術(shù)品市場的管理。加強藝術(shù)品市場法制宣傳和動態(tài)研究,開展藝術(shù)品市場調(diào)研活動,推動行業(yè)自律與規(guī)范。
(九)加強游戲游藝娛樂場所的.管理。積極開展游戲游藝機電子標(biāo)簽化管理工作,強化場所基礎(chǔ)性管理工作,科學(xué)監(jiān)管準(zhǔn)入機型機種,增強經(jīng)營單位的誠信守法意識,加大管理執(zhí)法力度,促進全市游戲游藝娛樂場所經(jīng)營秩序的明顯好轉(zhuǎn)。
(十)進一步加強文化市場的動態(tài)管理。強化對市場的動態(tài)管理和暗訪督查、督辦工作,及時通報情況,形成工作制度。組織開展全市文化市場交叉執(zhí)法檢查和執(zhí)法工作交流,查找市場管理漏洞,交流管理執(zhí)法經(jīng)驗。各地要強化日常巡查機制,量化巡查監(jiān)管頻次,結(jié)合節(jié)慶、假期等重要節(jié)點,按照上級安排及本地文化市場管理工作實際,組織專項檢查,加強網(wǎng)吧、娛樂、演出、出版物等市場監(jiān)管和安全工作。
(十一)協(xié)調(diào)推進各職能領(lǐng)域的執(zhí)法工作。各地要按照工作職能,切實履行好綜合執(zhí)法職責(zé),要加強對新執(zhí)法領(lǐng)域的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作研究,建立有效機制,協(xié)調(diào)推進文化、廣電、新聞出版各職能領(lǐng)域的執(zhí)法工作,整體提升綜合執(zhí)法隊伍在各職能領(lǐng)域依法行政的能力和水平。
(十二)深化網(wǎng)吧做大做強工作。在圓滿完成網(wǎng)吧“單改連”工作的基礎(chǔ)上,按照省廳的統(tǒng)一部署和要求,繼續(xù)推進網(wǎng)吧資費優(yōu)惠和增值服務(wù)工作的落實,促進統(tǒng)一網(wǎng)維平臺建設(shè),積極為我市網(wǎng)吧向規(guī)?;?、連鎖化、品牌化方向發(fā)展服務(wù)。
(十三)加強行業(yè)協(xié)會建設(shè)。充分發(fā)揮協(xié)會在行業(yè)監(jiān)督和自律、組織和協(xié)調(diào)等方面的作用,積極推動和指導(dǎo)協(xié)會規(guī)范制度、開展服務(wù)。
市場管理年度工作計劃篇十四
20xx年xx市工商局市場監(jiān)督管理工作繼續(xù)堅持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與*、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一,全面推進和完善市場規(guī)范管理工作,重點抓好以下幾個方面工作:
1、深入開展紅盾護農(nóng)工作。
進一步加強農(nóng)資市場的日常監(jiān)管。嚴(yán)把主體資格準(zhǔn)入關(guān);積極推進農(nóng)資經(jīng)營者信用等級評定工作制度;加強對農(nóng)資市場檢查和督察工作;建立完善農(nóng)資市場長效監(jiān)管防范機制。繼續(xù)加大農(nóng)資監(jiān)管“五項舉措”的工作落實力度。
2、繼續(xù)深入開展專項整治工作。
抓好元旦、春節(jié)、“五一”、端午、中秋、“十一”黃金周等市場的專項整治工作。
加強豬肉市場質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格落實亮證亮照和掛牌經(jīng)營制度。全面推進“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”、“協(xié)議準(zhǔn)入”制度。加大豬肉市場打擊力度。
強化糧食市場監(jiān)管:依法審核糧食收購主體資格。加強對糧食收購行為的監(jiān)督管理,堅決打擊囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場秩序的違法違規(guī)行為。嚴(yán)厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。
3、認(rèn)真做好市場巡查工作。
4、繼續(xù)強化集貿(mào)市場消防安全管理,充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能作用,督促市場開辦者建立健全市場安全責(zé)任制度,完善市場消防安全設(shè)施,配合*消防等有關(guān)部門,加強集貿(mào)市場安全檢查,督促市場主辦單位做好防風(fēng)、防雪、防火工作。
5、積極開展創(chuàng)建文明城市活動。
以創(chuàng)建為載體,利用多種形式,加強對經(jīng)營戶的宣傳教育,引導(dǎo)他們自覺地遵守有關(guān)法律法規(guī),維護市場秩序和凈化經(jīng)營環(huán)境,做到依法經(jīng)營、文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營。引導(dǎo)市場開辦單位加強自律管理,自覺履行第一責(zé)任人的責(zé)任。
市場管理年度工作計劃篇十五
一年來,xx聯(lián)合支部在局機關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨的`十九大精神,緊緊圍繞局黨組中心工作。結(jié)合思想工作實際,以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為主線,以規(guī)范黨內(nèi)政治生活為重點,為提高黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用作出了新的貢獻。現(xiàn)將20xx年黨支部工作情況總結(jié)如下:
強化基層黨建,是當(dāng)前市場監(jiān)督管理所的重中之重,xx市監(jiān)所始終把抓黨建作為重點工作安排、落實。堅持“三會一課”制度,共召開支部大會4次,黨小組會12次,上黨課2次,在落實上狠下功夫,對黨員干部的學(xué)習(xí)明確目標(biāo),提出具體要求,在學(xué)習(xí)內(nèi)容上突出重點,在學(xué)習(xí)形式上多措并舉,在學(xué)習(xí)效果上做到學(xué)以致用,做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、參學(xué)人員三落實。嚴(yán)格按照要求召開“講忠誠、嚴(yán)紀(jì)律、立政德”專題組織生活會,鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“講重作”專題警示教育成果,規(guī)范黨支部學(xué)習(xí)討論決議,進一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。
xx市監(jiān)所黨支部按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作”的總目標(biāo),以黨的十九大精神,抓好理想信念教育,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”、“四個服從”;以新《黨章》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《廉潔自律準(zhǔn)則》為主要內(nèi)容,抓好黨紀(jì)黨風(fēng)建設(shè),強化政治紀(jì)律和組織紀(jì)律;以意識形態(tài)教育為重點,筑牢黨員干部思想意識防線。通過學(xué)習(xí)新黨章,講黨性,樹形象增強黨員的四個意識;通過組織上黨課、學(xué)先進、找差距,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀,做到權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系。
繼續(xù)推行“履職承諾”制度。要求黨員干部立足本職崗位,自覺接受分管領(lǐng)導(dǎo)及辦事群眾監(jiān)督,促使黨員干部不斷增強宗旨意識,改進工作作風(fēng),提升服務(wù)效能。針對個別黨員思想出現(xiàn)的不好苗頭,積極開展個別談心活動,及時解決思想上“疑難雜癥”;針對黨員出現(xiàn)的工作失誤和不足,及時召開動態(tài)分析會,明確工作方向和目標(biāo);不定期召開思想交流會,以身邊的人和事為素材,談?wù)J識,談理想,談信念。通過形式多樣思想政治工作,黨員的表率作用和先鋒模范作用得到積極發(fā)揮,普通干部的`責(zé)任意識、奉獻精神得到增強,全支部黨員干部的都以飽滿的熱情、昂揚的斗志、全新的面貌、扎實的作風(fēng)投身于服務(wù)市場發(fā)展的工作中。
堅定不移地貫徹執(zhí)行民主集中制。凡涉及市監(jiān)所的重大決策,都由支部集體研究決定。建立“兩個制度”:一是督查制度:以支部書記為主,對黨員的日常工作開展情況進行定期、不定期督查,黨員干部實行重點督察,使全支部工作做到心中有譜;二是周點評制度:在每周召開例會,在會上對上周工作進行匯報并對工作落實情況進行點評;嚴(yán)查違反中央八項規(guī)定突出問題、“嚴(yán)懲微腐、規(guī)范微權(quán)、管好微官”,強化不敢腐的震懾,扎牢不能腐的籠子,增強不想腐的自覺,讓每一名黨員時時刻刻知道自己是一名中共黨員,是一面旗幟。
在日常工作中,xx市監(jiān)所黨支部要求黨員樹立愛民、親民、為民形象。從自己做起,從小事做起,從本職崗位做起,為市場的健康有序發(fā)展做出新貢獻。
(3)暢通市場檢查“綠色通道”的服務(wù);重點檢查煙花爆竹、石油汽油等高危行業(yè),檢查經(jīng)營者證照資質(zhì),經(jīng)營的商品是否合法合規(guī),是否有安全隱患,確保各節(jié)日期間不出現(xiàn)安全問題。
(4)進一步規(guī)范黨員行政執(zhí)法。在行政執(zhí)法中,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),實行人性化執(zhí)法,對一般輕微違法行為實施行政告誡,注重教育引導(dǎo),做好對企業(yè)、個體工商戶的監(jiān)管服務(wù)工作;對危害較大的違法行為,則從重從嚴(yán)處理。
1、在政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面下的功夫還不夠。主要表現(xiàn):在學(xué)習(xí)抓的不夠緊,時緊時松。工作忙時,便不能夠堅持。存有實用主義的思想,業(yè)務(wù)素質(zhì)的自我培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)低。
2、黨建信息報送不及時,有些工作雖然做了,但是并沒有及時撰寫組工信息進行報送。
3、由于鎮(zhèn)所地理位置的問題,且因請扶貧任務(wù)重的客觀因素導(dǎo)致所里對稅鎮(zhèn)鎮(zhèn)的監(jiān)管不如xx鎮(zhèn)全面,監(jiān)管巡查較少。
七、20xx年的工作措施。
總結(jié)過去,展望未來;下一年的工作即將開始。結(jié)合轄區(qū)的實際情況,進一步貫徹落實好各級黨組的指示精神。我所20xx年工作措施如下:
1、繼續(xù)抓好政治理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定,發(fā)揮整體作用,根據(jù)縣局黨委教育培訓(xùn)大綱的要求,繼續(xù)辦好黨務(wù)干部的培訓(xùn)工作,努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型的黨務(wù)干部隊伍。
2、加強黨建工作定位。將其緊緊貼近地方黨委政府和上級系統(tǒng)黨組織的工作規(guī)劃上,充分發(fā)揮黨組織的先鋒堡壘作用。
3、加大對轄區(qū)的監(jiān)管力度,減少不必要經(jīng)營糾紛和消費者投訴,杜絕欺詐、誤導(dǎo)、尾隨兜售、強拉硬賣等現(xiàn)象。
4、進一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,貫徹落實縣市監(jiān)局的有關(guān)精神,加大對流通商品質(zhì)量管理力度,進一步完善監(jiān)管檔案。
5、做好科學(xué)規(guī)劃,制定好可行的方案,使下一步的工作更上一層樓。
總之,在今年的工作中,有成績也有不足。我們決心在下一年的工作中,繼續(xù)摸索總結(jié)好方法,吸取先進市監(jiān)所的好經(jīng)驗,充分發(fā)揮主觀能動性,克服存在的不足。以高度的工作熱情,負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,充沛的精力,扎扎實實的工作精神,與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),爭取在新的一年里做出更大更好的成績來。
市場管理年度工作計劃篇十六
我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場6個,紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場、荷花池菜市場、西三巷農(nóng)貿(mào)市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)職能部門和市場主辦方的支持配合下,農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理工作全面開展,順利完成了國家城調(diào)隊對成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查,貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)。回顧xx年,在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,市場管理辦明確目標(biāo),落實任務(wù),加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績。
一、落實全國文明城市復(fù)查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作部署,做好常態(tài)監(jiān)管。二月份,街辦召開了六個農(nóng)貿(mào)市場負(fù)責(zé)會議,部署了全年工作重點,明確目標(biāo),落實任務(wù)。在市場管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場主辦單位三聯(lián)動,做到日日有巡查,周周有通報,月月有分析,定期有會議。街辦為加強對轄區(qū)6個農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作,配備了10余人的協(xié)管隊伍,每周集中整治,定員日常保持,協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場管理方加強管理,規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。
二、以市場主辦方為主體,規(guī)范經(jīng)營行為。全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”等整治活動,重點就農(nóng)貿(mào)市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了治理,為市場管理方提供了較大的支持,并規(guī)范了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”,8月份開展了“綠色行動主題月”,9月至12月開展了“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”的整治活動。因農(nóng)貿(mào)市場管理具有明顯的動態(tài)性,有許多不確定因素,所以必須全過程、全天侯、全方位的強化管理,管理的核心主要從市場管理方入手,由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?,由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理,確保了監(jiān)管到場、到戶、到人。
三、管理制度建設(shè)規(guī)范,加強市場秩序監(jiān)管。
農(nóng)貿(mào)市場長效管理關(guān)鍵在制度管理,主要從以下幾個方面進行了規(guī)范:一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場市場簽定各項目標(biāo)責(zé)任書,要求市場方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場有專人負(fù)責(zé),并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生巡查記錄薄進行登記。三是消防安全管理制度建設(shè)。各市場設(shè)置消防安全人員,就市場內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進行日常維護,定期進行檢查并做相應(yīng)記錄。四是市場巡查制度建設(shè)。通過日常巡查,及時解決問題,如消費者投訴、短斤少兩、規(guī)范計量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范,不定期的對農(nóng)貿(mào)市場的督查,及時整改,有效加強了對市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管。
四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入,食品安全監(jiān)管到位。多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員,就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進行定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起,及時通報批評,杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場。
五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務(wù)。及時傳達市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神,落實相關(guān)責(zé)任和工作,按要求上報各項工作情況,對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關(guān)部門請示、報告。
9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作,街辦積極貫徹上級指示,及時落實相關(guān)工作,上報轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場作為第一批的試點市場,并及時聯(lián)系市場管理方、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會議,傳達相關(guān)文件精神,落實具體工作,按時將經(jīng)費上交區(qū)食安辦。現(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成,預(yù)計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會議,并將前期工作進行了落實,西三巷農(nóng)貿(mào)市場已將經(jīng)費準(zhǔn)備到位,其他市場正在籌備中。
市場管理年度工作計劃篇十七
時光似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼進入公司已經(jīng)有一年多的時間,這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?;厥走^去的六個多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝,有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。
作為公司經(jīng)營部的預(yù)算人員,在此期間,我充分的認(rèn)識到這份工作的重要性,同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距,也使自己明確了下一步努力的方向,現(xiàn)對自己在公司經(jīng)營部所做的工作做一下回顧和總結(jié):
一、工作情況。
在經(jīng)營部6個多月的時間中,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解,熟悉公司的企業(yè)文化。熟悉經(jīng)營部運作流程,熟悉有關(guān)水利水電建筑預(yù)算的定額,參與標(biāo)書的編制。
二、對于工作新的認(rèn)識。
對于預(yù)算工作,我覺得態(tài)度決定一切,對于工作如果沒有一個好態(tài)度,一切也就無從談起,只有以認(rèn)真的態(tài)度、以主人翁的精神去對待自己的工作,才會實現(xiàn)公司利益的化。
三、工作中存在不足。
由于自身的局限性,對于有些細(xì)節(jié)方面處理地不是太準(zhǔn)確,因為預(yù)算工作有一部分是需要時間和經(jīng)驗的積累,不過我相信經(jīng)驗上的不足可以通過勤奮來彌補。對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細(xì)和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和操作能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。
在今后的工作中,我會加強自身學(xué)習(xí),結(jié)合實際,多從細(xì)節(jié)考慮,認(rèn)真做好本職工作,積極配合同事工作項目。積極向同事學(xué)習(xí),虛心請教,并以實踐帶動學(xué)習(xí),全方位提高自己的工作能力。克服自己本身存在的諸多缺點,加強學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
真誠的感謝所有的同事,謝謝你們一年多的相伴,讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個這么好的平臺,讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。也真摯的希望我們在20__越走越好。
市場管理年度工作計劃篇十八
xxxx年以來,市市場監(jiān)管局緊緊圍繞省市市場監(jiān)管局決策部署,對標(biāo)共同富裕示范區(qū)“縣域樣板”建設(shè),以數(shù)字化改革為牽引,以“三比一講”競賽為動力,全局上下比起來干起來熱起來,勇?lián)姑^力爭先,重點指標(biāo)實現(xiàn)重大突破,獲得全省市場監(jiān)管系統(tǒng)“三比一講”競賽一等獎。
(一)深化商事制度改革,持續(xù)激發(fā)市場活力。
商事登記“智能化”。強化數(shù)字賦能,積極推動x試點項目商事登記“智能審批”應(yīng)用場景落地。以大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)改造的方式,通過重塑業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)無人工干預(yù),商事登記智能“秒批”。營業(yè)執(zhí)照、申領(lǐng)發(fā)票、公章刻制、員工參保實現(xiàn)“一個環(huán)節(jié)”“xx分鐘”辦結(jié),“分鐘制”辦結(jié)率、設(shè)立登記“網(wǎng)上辦”通過率、“零見面”比例等數(shù)據(jù)均位居x第一。
證照分離“分類型”。緊盯全省“證照分離”改革清單,對涉企許可經(jīng)營事項,按照直接取消審批、審批改為備案、實行告知承諾、優(yōu)化審批服務(wù)四種方式分類深化改革,xx本級有權(quán)限的涉改革事項共xx項,累計辦件xxxx件,其中優(yōu)化審批xxx件、實行“告知承諾制”xxxx件、直接取消審批x件、審批改備案xxx件,持續(xù)釋放改革紅利。
應(yīng)用場景“電子化”。加快推進電子營業(yè)執(zhí)照、電子印章在涉企許可審批、公共服務(wù)等領(lǐng)域的跨層級、跨部門、跨事項應(yīng)用,提升使用普及率和群眾辦事便利度,全年完成電子營業(yè)執(zhí)照下載xxxxx家,市場主體覆蓋率近xx%。全年全市新增市場主體逾xxxxx戶,%,累計市場主體數(shù)達xxxxx戶,呈現(xiàn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢,持續(xù)激發(fā)經(jīng)濟動能。
(二)提升信用監(jiān)管水平,持續(xù)構(gòu)建新型監(jiān)管機制。
深化“雙隨機、一公開”監(jiān)管理念。牽頭全市雙隨機工作,全年累計開展雙隨機執(zhí)法檢查次數(shù)xxxx次,掌上執(zhí)法xxxxx次,完成春節(jié)前“你點我檢”等本部門計劃xxx個,掌上執(zhí)法率、抽查事項覆蓋率、雙隨機抽查任務(wù)完成率均達xxx%。強化部門協(xié)作,有序推進各項部門聯(lián)合隨機抽查計劃任務(wù)落細(xì)落實,與多個部門制定并開展xx個跨部門雙隨機檢查,%。
(三)強化創(chuàng)造運用保護,持續(xù)完善知識產(chǎn)權(quán)生態(tài)。
專利創(chuàng)造增量提質(zhì)明顯。一方面內(nèi)培外引,支持企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)專職人才隊伍設(shè)置,推動企業(yè)與專家共同合作,助力主要指標(biāo)實現(xiàn)快速增長,全年獲得專利授權(quán)xxxx件,同比增長xx.x%;發(fā)明專利授權(quán)首次突破百件大關(guān),達xxx件,同比增長xx.x%。另一方面科所聯(lián)動組團赴企“三服務(wù)”,每季度舉辦知識產(chǎn)權(quán)專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),累計xxx余家次企業(yè)獲益,抓好重點示范,建立專利示范試點企業(yè)創(chuàng)建培育庫,全年全市x家企業(yè)被認(rèn)定為x市專利示范及試點企業(yè),新認(rèn)定企業(yè)數(shù)再創(chuàng)歷年新高。
宣傳發(fā)動強化氛圍營造。加強與農(nóng)商行、泰隆銀行等本地金融機構(gòu)對接,持續(xù)搭建政銀企對接平臺,通過舉辦知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押宣講會,提高企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資的知曉度認(rèn)可度。完成廣鑫塑業(yè)、江南春堂等x家企業(yè)商標(biāo)權(quán)質(zhì)押登記,授信xxxx萬,完成專利權(quán)質(zhì)押登記x筆,億元,有效幫助企業(yè)緩解資金周轉(zhuǎn)及融資壓力。多部門聯(lián)合開展多元宣傳,通過行業(yè)協(xié)會主題沙龍、重點場所大屏宣傳、重要時段廣場宣傳等形式,進一步構(gòu)筑知識產(chǎn)權(quán)保護優(yōu)良生態(tài),提升知識產(chǎn)權(quán)運用和保護的良好氛圍。
(一)深化質(zhì)量提升行動。
深入推進首席質(zhì)量官制度,組織x家企業(yè)高管參加首席質(zhì)量官培訓(xùn),推動企業(yè)導(dǎo)入卓越績效等先進質(zhì)量管理方法,增強質(zhì)量管理競爭能力,截止xxxx年底共有xx人獲得首席質(zhì)量官證書。持續(xù)發(fā)揮政府質(zhì)量獎獲獎企業(yè)標(biāo)桿示范作用,指導(dǎo)xx家xx市政府質(zhì)量獎企業(yè)評審。開展塊狀產(chǎn)業(yè)風(fēng)險隱患排查,帶動產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升,開展食品相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險排查,通過質(zhì)量提升培訓(xùn)、上門走訪服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量全覆蓋抽檢、品牌創(chuàng)建引導(dǎo)等,助力地區(qū)食品產(chǎn)業(yè)全面提升質(zhì)量管理水平。
(二)提升標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)能力。
主起草國家標(biāo)準(zhǔn)x個、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)x個、團體標(biāo)準(zhǔn)x個,指導(dǎo)制定《xx豆腐包》團體標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)擦亮金名片,牽頭起草出臺全國首部西紅花食品團體標(biāo)準(zhǔn),填補國內(nèi)無專用食品級西紅花標(biāo)準(zhǔn)的空白。率先完成標(biāo)準(zhǔn)在線管理應(yīng)用,組織xxx家企業(yè)上線“標(biāo)準(zhǔn)在線”,xx家企業(yè)開展對標(biāo)達標(biāo)。優(yōu)化“x制造”品牌培育服務(wù),“x制造”標(biāo)準(zhǔn)申報通過率xxx%,全年發(fā)布x個x制造標(biāo)準(zhǔn),xx家企業(yè)完成“品字標(biāo)”認(rèn)證。
(三)夯實商標(biāo)品牌建設(shè)。
新增地理標(biāo)志證明商標(biāo)“xx西紅花”,指導(dǎo)新申報地理標(biāo)志證明商標(biāo)“xx雞蛋”、區(qū)域公共品牌“宜品xx”“xx豆腐包”,持續(xù)打響xx品牌。指導(dǎo)xx市航頭錦風(fēng)家庭農(nóng)場等xx家單位商標(biāo)注冊,全年商標(biāo)注冊申請量xxxx件,同比增長xxx%,注冊量xxxx件,同比增長xxx%。高度重視企業(yè)商業(yè)秘密保護工作,以行業(yè)協(xié)會為紐帶,吸納協(xié)會會員單位合力創(chuàng)建省市級商業(yè)秘密保護示范點,擴大商業(yè)秘密保護面織成保護網(wǎng),xx市化工行業(yè)協(xié)會成功創(chuàng)建首個x省級商業(yè)秘密保護示范指導(dǎo)站,另有x家公司創(chuàng)成x市級商業(yè)秘密保護示范點。
建章立制促機制更新、嚴(yán)格執(zhí)法促秩序提升,辦案實績?nèi)〉脷v史性突破,xxxx年度查辦各類案件xxx件,%,萬元,同比增長xx.x%,其中大要案xx件、涉刑移送案件x件。
(一)兩個銜接,創(chuàng)新完善執(zhí)法制度。
全省首創(chuàng)“行刑銜接”反向移送機制,對于符合條件、確有行政處罰必要的部分刑事案件,由檢察機關(guān)“反向移送”至市場監(jiān)管部門作后續(xù)處理。通過對現(xiàn)行行政處罰和刑事司法銜接機制的補充完善,有力破解檢察機關(guān)不起訴后對被不起訴人移送行政處罰的缺位。制定出臺《“行管銜接”工作暫行辦法》,強化業(yè)務(wù)科室與基層站所、執(zhí)法辦案單位的互聯(lián)互通,規(guī)范案件線索移送機制,優(yōu)化案源線索管理,打通業(yè)務(wù)藩籬,整合隊伍力量,形成全局監(jiān)管執(zhí)法一張網(wǎng),真正實現(xiàn)監(jiān)管和執(zhí)法的閉環(huán)管理,全面提升執(zhí)法效能。
(二)重拳出擊,整治成品油市場亂象。
成品油事件被曝光后,主動履職,聯(lián)合多部門以“分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)頭帶隊、屬地協(xié)同調(diào)度、執(zhí)法部門各司其職”的模式,開展覆蓋全市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、x個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的專項行動,累計檢查點位xx個、抽檢油品xx批次,處置各類涉及成品油案件xx件,罰沒款總數(shù)xxx余萬元,轄區(qū)內(nèi)成品油市場亂象基本得到遏止。立足長效監(jiān)管,通過市長辦公會議制定出臺《關(guān)于加強xx市企業(yè)自備油罐及裝置(設(shè)施)管理的實施意見(試行)》,明確部門分工、完善準(zhǔn)入程序,有序規(guī)范日常監(jiān)管。
(三)聚焦關(guān)鍵,深化重點領(lǐng)域執(zhí)法。
涉企收費檢查不懈怠,檢查轉(zhuǎn)供電主體xx家,完成清退xxx萬元,xxxx余家終端用戶因此受惠;違法廣告整治不手軟,排查廣告xxxx條次,清理xxx條次,查處違法經(jīng)營案件xx件,罰沒款xx.x萬元,全面規(guī)范廣告經(jīng)營市場。
(四)積極作為,營造公平競爭氛圍。
加大反不正當(dāng)競爭執(zhí)法力度,以整治房地產(chǎn)市場為突破口,線上線下同步發(fā)力,對全市所有房地產(chǎn)企業(yè)開展虛假宣傳、價格違法等的“全科檢查”,全年查處案件x件,萬元,個案最高罰款近百萬元,打破房地產(chǎn)領(lǐng)域長久以來的潛規(guī)則。強化公平競爭審查,持續(xù)去存量、防增量,通過優(yōu)化工作機制,提前介入加強指導(dǎo)提升審查質(zhì)量,全年清理存量文件xxx份,審查增量文件xx份,督促整改排除、限制市場準(zhǔn)入問題x件,全部整改到位。
(一)黨政同責(zé)全面落實。
全方位壓實責(zé)任鏈條,完善食藥安全工作機制,設(shè)立市食品藥品安全委員會,由市長擔(dān)任主任,成員單位增至xx個,制定《xx市食品藥品安全委員會工作規(guī)則》和《xxxx年度xx市食品藥品安全工作考核評議細(xì)則》,進一步優(yōu)化治理體系、健全考評指標(biāo)體系。有力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)食安辦創(chuàng)星升星,新培育建設(shè)三星x家、四星x家,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)食安辦三星級建設(shè)全覆蓋。
(二)食品安全監(jiān)管更加扎實。
改革應(yīng)用落地,食安監(jiān)管更有力。全力推進“抽檢分離”,抽調(diào)骨干人員、選優(yōu)配強抽檢隊伍實行實體化運作,加大投入力度、配齊硬件設(shè)施落實精準(zhǔn)化保障。累計在國抽系統(tǒng)抽樣完成xxxx批次,完成檢驗xxxx批次,百分百實現(xiàn)食品抽樣自主采樣。堅決筑牢冷鏈“物防”,“浙冷鏈”系統(tǒng)上線以來累計激活xxx家冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營單位,掃碼入庫x萬余件,賦碼入庫x.x萬余件,掃碼率、賦碼率均達xxx%。組織x輪進口冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營單位全覆蓋檢查,確?!叭芸?、無遺漏”閉環(huán)管理落實到位。持續(xù)推廣“外賣在線”,網(wǎng)絡(luò)餐飲一件事改革見成效,全市已有xxx家餐飲商店上線接入平臺,網(wǎng)絡(luò)餐飲“陽光廚房”在線率突破xx%,實現(xiàn)入網(wǎng)餐飲單位巡查“線上化”、臺賬“電子化”、陽光廚房“常態(tài)化”。
專項檢查落細(xì),食安整治更高效。強化網(wǎng)絡(luò)訂餐食安隱患防治,深化“管家式”服務(wù)體系,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)餐飲全鏈條閉環(huán)管理,開展線上線下網(wǎng)絡(luò)餐飲單位檢查,責(zé)令整改xx家,立案查處xx家。落實小餐飲店疫情防控督導(dǎo)檢查,全市小餐飲店覆蓋率xxx%,累計出動xxxx人次,督查xxxx家次,因疫情防控不到位出具整改意見書xxx份。組織保健食品行業(yè)專項整治,制定整治方案、明確部門職責(zé),聯(lián)合出動執(zhí)法人員xxx人次,檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位xxx家次,督改問題xxx個。
監(jiān)督責(zé)任落實,食安共治更有為。持續(xù)壓實食安主體責(zé)任,組織食品生產(chǎn)企業(yè)集中培訓(xùn)、自查自糾,抽查考核企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員,壓實企業(yè)食品安全法定義務(wù),全市食品生產(chǎn)企業(yè)自查報告覆蓋率、食安管理員抽查考核覆蓋率、合格率均達xxx%。廣泛發(fā)動社會力量參與監(jiān)督,開展x期“餐飲安全你我同查”活動,并首次嘗試視頻直播,由執(zhí)法人員主導(dǎo)、媒體現(xiàn)場解讀、特邀人大政協(xié)民主監(jiān)督員參與,閱讀人數(shù)破x千,點贊數(shù)破x萬,生動科普食安知識,引導(dǎo)餐飲行業(yè)自律向好。
(三)藥品安全監(jiān)管更加規(guī)范。
強化藥械安全日常監(jiān)管。生產(chǎn)環(huán)節(jié)加強對低信用、等級高企業(yè)的監(jiān)管力度,督促質(zhì)量規(guī)范管理,全年共檢查藥品生產(chǎn)企業(yè)x家次,醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)xx家次,整改處理x家次。經(jīng)營環(huán)節(jié)以c、d級信用等級企業(yè)和新開辦企業(yè)為主要對象開展gsp飛行檢查,全年共檢查飛行檢查企業(yè)xx家,跟蹤檢查x家次。使用環(huán)節(jié)突出采購合法、驗收質(zhì)量、冷鏈儲運等重點,開展市級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)藥品、器械使用質(zhì)量管理檢查,全年共檢查市級醫(yī)療機構(gòu)xx家次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及醫(yī)院類醫(yī)療機構(gòu)xx家次,其他醫(yī)療機構(gòu)xxx家次。
加強防疫藥械質(zhì)量檢查。結(jié)合重點防疫產(chǎn)品,對全市醫(yī)用口罩生產(chǎn)企業(yè)進行全面檢查,督促企業(yè)嚴(yán)格按生產(chǎn)質(zhì)量體系、技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn),共檢查企業(yè)x家次,抽檢醫(yī)用口罩x批次,主動停產(chǎn)x家次,整改x家次,立案查處x家次。對全市新冠疫苗醫(yī)療接種點開展新冠疫苗質(zhì)量安全檢查,加強對臨時方艙接種點進行巡查,全年共檢查疫苗接種單位、疾控中心xx家次,臨時方艙接種點xx家次,督促完善措施,規(guī)范管理,確保疫苗流通接種質(zhì)量安全。
做實藥械質(zhì)量安全監(jiān)測。開展藥械質(zhì)量抽檢,有針對性對本地企業(yè)在產(chǎn)品種、集采藥品、投訴舉報等重點品種和管理差、問題多監(jiān)管對象的強化藥品質(zhì)量抽檢,全年抽檢藥品xxx批次,醫(yī)療器械xx批次。督促指導(dǎo)市級醫(yī)療機構(gòu)等重點監(jiān)測單位加強不良反應(yīng)監(jiān)測報告,指導(dǎo)哨點醫(yī)院提高監(jiān)測報告數(shù)量和質(zhì)量,全年共完成上報藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告xxx例、醫(yī)療器械不良事件報告xxx例。
(四)特種設(shè)備安全監(jiān)管更加科學(xué)。
優(yōu)化準(zhǔn)入,深化集成改革。持續(xù)加大“放管服”力度,推行特種設(shè)備安全管理和作業(yè)人員證“全流程網(wǎng)辦”,通過優(yōu)化許可事項、細(xì)化辦事指南,實現(xiàn)材料清單化、流程圖樣化,全年新證發(fā)證數(shù)xxxx人次,復(fù)審發(fā)證數(shù)xxxx人次。打通特種設(shè)備生產(chǎn)、施工、使用、檢驗、監(jiān)管等環(huán)節(jié),全面應(yīng)用“x特種設(shè)備在線”系統(tǒng),累計辦理施工告知xxx起,使用登記xxx起,變更登記、設(shè)備狀態(tài)變更xxx條。在全省市場監(jiān)管系統(tǒng)“三比一講”爭先創(chuàng)優(yōu)競賽中,特種設(shè)備安全全周期監(jiān)管集成改革四項重點考核指標(biāo)均全省第一。
夯實責(zé)任,聚焦安全監(jiān)察。年初即與全市xx家特種設(shè)備重點監(jiān)控單位簽訂責(zé)任書,督促企業(yè)嚴(yán)守規(guī)范,夯實主體責(zé)任。突出重點區(qū)域、重點單位、重點設(shè)備、重點場所,借力“遏重大”攻堅戰(zhàn)等專項行動,持續(xù)深化特種設(shè)備安全風(fēng)險管控和隱患排查治理,累計出動執(zhí)法人員xxx人次,檢查使用單位xxx家次,排查隱患xxx項,發(fā)出安全監(jiān)察指令書xx份,立案xx起,罰沒款到位xx萬。xxxx年全市整體特種設(shè)備安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,未發(fā)生重特大安全事故,未出現(xiàn)重大負(fù)面影響事件。截止xxxx年底,全市共有實際在用特種設(shè)備使用單位xxxx家,在冊特種設(shè)備共計xxxxx臺(套),其中在用的xxxx臺。
(五)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管更加嚴(yán)格。
統(tǒng)籌推進電動車綜合治理。第一時間成立市局兩級專班,迅速排方案、定職責(zé),凝聚多方力量齊抓共管,全面摸排摸清底數(shù),xxx家主體xxx%上線注冊“xe行在線”,xxx%完成誠信承諾書簽訂和公示,確?!皯?yīng)上盡上”“應(yīng)簽盡簽”“應(yīng)賦盡賦”。嚴(yán)格推進電動自行車領(lǐng)域?qū)m棃?zhí)法,堅持問題導(dǎo)向,指導(dǎo)企業(yè)逐項對標(biāo)自查自糾、查漏補缺,規(guī)范電動車行業(yè)有序發(fā)展。
有序推進許可企業(yè)監(jiān)管。按照“誰審批、誰負(fù)責(zé)”原則,嚴(yán)格重要工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可審批,證后首次監(jiān)督檢查、納入監(jiān)督抽檢覆蓋率均達xxx%,有力夯實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任。切實加強轄區(qū)內(nèi)?;?、危包獲證企業(yè)的證后監(jiān)管,堅持“教育與整改、企業(yè)自律與部門監(jiān)管、集中整治與日常檢查”相結(jié)合原則,強化企業(yè)源頭質(zhì)量意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
(一)高質(zhì)量完成民生實事。
新增全程可追溯的食品生產(chǎn)經(jīng)營主體xxx家、食品生產(chǎn)企業(yè)“陽光工廠”xx家,推動食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)實時監(jiān)控,讓群眾吃得更放心;建成x家民生藥事服務(wù)站,切實為群眾提供“一站式”貼心藥事服務(wù);完成xx家農(nóng)村家宴陽光廚房、xx所學(xué)校智能“陽光廚房”建設(shè),實現(xiàn)全市學(xué)校食堂“陽光廚房”全覆蓋,陽光后廚蔚然成風(fēng);x家農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建省級放心農(nóng)貿(mào)市場、x家創(chuàng)建省級“五化”市場,以“立體式”“全方位”“高標(biāo)準(zhǔn)”著力打造高品質(zhì)消費服務(wù)農(nóng)貿(mào)市場,樹立五化市場模范標(biāo)桿的典型案例被省委改革辦《競跑者》刊發(fā)推廣,全市有證農(nóng)貿(mào)市場實現(xiàn)星級文明規(guī)范創(chuàng)建全覆蓋,大幅提升消費體驗。
(二)高水平改善消費環(huán)境。
推進消費維權(quán)窗口前移,建設(shè)基層維權(quán)聯(lián)絡(luò)站點xx個,全年受理各類舉報投訴信訪xxxx件,全部按期處理完畢,xxxxx效能指數(shù)考核優(yōu)秀,群眾滿意率超xx%。持續(xù)深挖地域特色,因地制宜打造放心消費商圈,高質(zhì)量培育梅城古街“梅紅”、三都漁村“水藍”、更樓國大陽光“紅色”、綠城美好廣場“綠色”四大放心消費特色商圈,全方位營造放心消費品牌氛圍,增加市民認(rèn)同感,提高商圈美譽度,年度打造放心消費單位xxxx家、放心工廠xxx家、無理由退貨承諾單位xxx家,量質(zhì)并舉持續(xù)擦亮放心消費成色。
(一)以學(xué)習(xí)教育為契機,夯基壘臺強化政治建設(shè)。
一是謀深走實學(xué)習(xí)教育,積極搭建“三學(xué)三講三展三做”工作載體,通過每周“晨讀一刻鐘”、每月“晾筆記、曬體會”、主題晚會、知識競賽、研學(xué)交流等多種形式,打造“四學(xué)四爭”的學(xué)習(xí)教育品牌。
二是落細(xì)落實“四責(zé)協(xié)同”機制,扎實推進清廉機關(guān)建設(shè),梳理責(zé)任清單xx條,問題清單x條;全年累計開展各類談心談話、廉政談話xxx人次,查找廉政風(fēng)險點xx個,制定防控舉措xx條;通過每日推送清風(fēng)廉語、及時發(fā)布警示案例,弘揚風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
三是全面夯實組織基礎(chǔ),完成機關(guān)x個支部換屆,成立兩新組織聯(lián)合支部;落實省局“雙百行動”,指導(dǎo)壽昌、x市場監(jiān)管所高標(biāo)準(zhǔn)打造黨建陣地,鞏固基層站所的戰(zhàn)斗堡壘。新安江所黨支部“四心四促”工作法獲評市優(yōu)秀支部工作法,“通心蓮”推動“xx干部”當(dāng)先鋒獲評市思想政治工作十佳案例。
(二)以系統(tǒng)競賽比拼為抓手,創(chuàng)新機制強化隊伍鍛造。
創(chuàng)新建立科所聯(lián)系工作機制,指標(biāo)任務(wù)“量化到所、科室兜底”,機關(guān)力量下沉一線打造實干共同體,形成“科所互動、優(yōu)勢互補、服務(wù)基層、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好工作氛圍,在為期三個月的全省系統(tǒng)“三比一講”爭先創(chuàng)優(yōu)競賽中,各科所緊密配合、各條線全面發(fā)動,榮獲全省一等獎。探索干部培養(yǎng)多重機制,對新錄用的公務(wù)員開展重要崗位輪訓(xùn),分別赴審批中心、執(zhí)法隊進行上掛鍛煉,通過密集高效培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力,提升業(yè)務(wù)素質(zhì),迅速成為專業(yè)領(lǐng)域的行家里手;建立中層干部后備庫,增設(shè)科所長助理崗位,讓年輕干部在崗位中錘煉本領(lǐng)。
xxxx年,全局干部提高政治站位,攻堅克難、奮力拼搏,取得顯著工作成果,干部隊伍實現(xiàn)大練兵,干部知識儲備、監(jiān)管能力、干事作風(fēng)得到大提升,“十四五”取得良好開局。與此同時,我們還要清醒地認(rèn)識到,仍然面臨著不少困難和挑戰(zhàn):
三是黨建和業(yè)務(wù)融合仍有待提高,部分支部黨建和業(yè)務(wù)工作還是存在“兩張皮”的情況,缺乏主動融入的意識,尚未形成合力達到學(xué)用相長的成效。
xxxx年,是“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,也是xx開啟共同富裕新征程的啟程之年,全局上下要砥礪奮進、爭先創(chuàng)優(yōu),充分發(fā)揮自身職能,為全力推動共同富裕、全面建設(shè)“宜居xx”貢獻市場監(jiān)管力量!
(一)聚焦改革創(chuàng)新,在優(yōu)化營商環(huán)境上出妙招。
一是持續(xù)深化商事登記“智能審批”改革,提點擴面不斷增加商事登記“智能審批”改革事項,由淺入深推進商事登記“智能審批”智能化程度。
二是持續(xù)優(yōu)化辦理環(huán)節(jié),落實“開辦企業(yè)全程網(wǎng)上辦”材料流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,進一步擴大企業(yè)開辦“集成辦”的范圍,將醫(yī)保、代繳、員工參保等事項一同納入。
三是持續(xù)探索全行業(yè)住所(經(jīng)營場所)申報承諾制,進一步簡化登記材料和程序,保持零投訴舉報優(yōu)勢,加大條件放寬力度,推行全行業(yè)住所(經(jīng)營場所)申報承諾制。
(二)聚焦監(jiān)管賦能,在筑牢市場安全底線上亮實招。
食藥安全領(lǐng)域:
一是深化智慧監(jiān)管,全面推進食品藥品安全全程追溯體系建設(shè),推廣運用“x外賣在線”“浙食鏈”“浙苗鏈”等數(shù)字化改革成果。
二是強化日常監(jiān)管,“監(jiān)督抽檢+督查辦案”雙輪驅(qū)動,力促餐飲環(huán)境整體提升。加大對問題多、信用低的藥品經(jīng)營企業(yè)執(zhí)行飛行檢查,對村衛(wèi)生室、診所等藥品使用管理薄弱部位抽查比例不少于xx%。
三是提升人員管理,聚焦農(nóng)村食品安全隱患,施行鄉(xiāng)廚“健康證+廚師證+上崗證”三證齊全方可從業(yè),實現(xiàn)集中有效備案管理。建立健全市級藥械監(jiān)管隊伍,加強科所聯(lián)動,提升執(zhí)法人員現(xiàn)場檢查能力,為藥品監(jiān)管執(zhí)法提供技術(shù)支撐。
特種設(shè)備領(lǐng)域:
一是壓實各方責(zé)任,嚴(yán)格落實行業(yè)(領(lǐng)域)監(jiān)管、屬地監(jiān)管、企業(yè)主體三大責(zé)任,推行特種設(shè)備使用單位安全責(zé)任承諾制,形成“守法不擾、誠信激勵、違法必究、失信懲戒”的特種設(shè)備安全新型監(jiān)管機制。
二是抓好數(shù)字賦能,運用好“x特種設(shè)備在線”平臺,扎實推進特種設(shè)備安全全周期“一件事”改革,深化“數(shù)治瓶安”建設(shè),從充裝源頭保障安全,逐步實現(xiàn)對配送環(huán)節(jié)的實時監(jiān)管,推動入戶安檢企業(yè)責(zé)任到位,多部門協(xié)同閉環(huán)處理安全隱患到位。
三是強化隱患排查整治,徹查各類事故隱患和不安全因素,做到全系統(tǒng)、全時段、全過程、全覆蓋抓排查,分門別類制定問題整改清單,列出時間表、任務(wù)書、路線圖,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),確保整改落實到位。
產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)域:
一是定期專項結(jié)合開展監(jiān)督抽查,提高覆蓋面和重點關(guān)注產(chǎn)品監(jiān)督抽查頻次,增強抽樣針對性,摸清行業(yè)質(zhì)量安全隱患。
二是前后端齊抓強化許可企業(yè)監(jiān)管,把好前期準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策,把好證后監(jiān)管關(guān),加強巡查抽查規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)。
三是“審管”銜接落實落細(xì),督促獲證企業(yè)持續(xù)保持生產(chǎn)許可條件,落實質(zhì)量安全主體責(zé)任,鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用“浙品碼”,實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量全程可追溯。
(三)聚焦質(zhì)量提升,在助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展上見真招。
全面推進質(zhì)量強市建設(shè),加大部門協(xié)作力度,全面落實《關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的實施意見》,適時修訂政府質(zhì)量獎管理辦法,完善質(zhì)量工作機制,推動我市質(zhì)量工作再上新臺階。全力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升,一方面根據(jù)本地傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升方案,明確重點提升產(chǎn)品,通過調(diào)查摸底、集中培訓(xùn)、監(jiān)督抽查等手段開展質(zhì)量提升;另一方面通過x制造品牌建設(shè),x制造標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品認(rèn)證兩手抓,推動本地優(yōu)勢化工產(chǎn)業(yè)質(zhì)量全面提升。
(四)聚焦寬嚴(yán)相濟,在構(gòu)建競爭有序市場上使硬招。
一手抓嚴(yán)格執(zhí)法,強化食藥領(lǐng)域執(zhí)法有案必查,做到涉刑必究,加強與公安局、檢察院等相關(guān)部門溝通,建立重大案件信息互通機制,定期召開“行刑銜接”會議,與公安局商定設(shè)立并落實“行刑銜接工作聯(lián)絡(luò)室”保障相關(guān)機制,共同研判推進食藥領(lǐng)域執(zhí)法工作。
一手抓柔性執(zhí)法,加大制度探索力度,結(jié)合優(yōu)化營商環(huán)境及后疫情時代經(jīng)濟發(fā)展實際,完善執(zhí)法工作制度,探索“柔性執(zhí)法”管理體系。推行輕微問題告誡、處罰案件約談、普遍問題警示等制度,引導(dǎo)市場主體守法經(jīng)營,提高辦案質(zhì)量。
(五)聚焦三大建設(shè),在鍛造鐵軍隊伍上謀強招。
聚力黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化“五動風(fēng)采”黨建品牌,創(chuàng)新黨建活動載體,以黨建帶動群團建設(shè),推進黨建工作項目化,抓實抓好大黨建考核工作,從嚴(yán)從緊推進黨風(fēng)廉政建設(shè),營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
聚力基層基礎(chǔ)建設(shè)。深入推進全省系統(tǒng)市場監(jiān)管所“雙百”行動,對標(biāo)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)激活基層所工作動能,改善基礎(chǔ)設(shè)施,強化內(nèi)部管理。加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)溝通,不斷優(yōu)化“四個平臺”運行機制,增強市場監(jiān)管干部隊伍的凝聚力。
聚力干部隊伍建設(shè)。發(fā)揮大隊伍優(yōu)勢,合理制定干部培訓(xùn)計劃,堅持“理論學(xué)、現(xiàn)場學(xué)、相互學(xué)”,提升知識水平和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)新形勢下大市場監(jiān)管事務(wù)的需要。通過崗位安排科學(xué)化、重點工作專班化、師帶徒等多種形式發(fā)揮臨退休同志的經(jīng)驗優(yōu)勢。通過集中培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)、“當(dāng)一天科所長”等形式加快年輕干部成長,夯實系統(tǒng)發(fā)展根基。
市場管理年度工作計劃篇十九
書記毛全球同志在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部千人大會上的講話,真實坦誠、貼近人心、有效激發(fā)人的斗志、增加人的信心,是一次非常難得的教育機會和指導(dǎo)性文件,深刻領(lǐng)會讓人信心百倍,形成了一種無形的助力、推力,不知不覺催人奮進,作為市場辦的主要負(fù)責(zé)同志,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面入手推進市場建設(shè)管理工作上臺階。
一、以學(xué)習(xí)促正氣,樹立隊伍形象。
毛全球同志強調(diào)“不學(xué)習(xí),勢必要落伍,勢必被淘汰?!敝R是智慧的火炬,是超越自己,向自己挑戰(zhàn),向弱項挑戰(zhàn),向懶惰挑戰(zhàn),向陋習(xí)挑戰(zhàn)的力量源泉。就此市場辦建立了干部職工集中學(xué)習(xí)制度,每周五下午組織非值班人員集中學(xué)習(xí),采取在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)人才、在人才中培養(yǎng)優(yōu)秀等措施,達到以學(xué)習(xí)促正氣,提高人員素質(zhì)主動接受新任務(wù)的挑戰(zhàn)。強化了考勤制度,完善了工作制度,加大了對人員在崗情況的檢查力度,為營造高效、有序的辦公環(huán)境,形成承諾必踐的信用方式,塑造講正氣,講文明,講誠信,團結(jié)友愛的市場建設(shè)管理人員形象奠定基礎(chǔ)。
二、多措并舉,保障小商品城項目快速發(fā)展。
毛全球同志講“省會實施北跨發(fā)展戰(zhàn)略,特別是滹沱新區(qū)與正定古城交相輝映,必將有力帶動正定的產(chǎn)業(yè)集聚和提升,促進商貿(mào)流通和文化旅游的大發(fā)展、快發(fā)展?!边@是千載難逢的機遇、也是責(zé)任和挑戰(zhàn),我們有信心、有決心,自我加壓、負(fù)重前進,科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu),使市場建設(shè)管理工作再有新突破。一是在創(chuàng)建誠信市場上下功夫,提高市場競爭力。將充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、板報、墻報、懸掛標(biāo)語等宣傳手段,在各市場內(nèi)營造“以誠信守信為榮,見利忘義為恥”的濃厚氛圍,促使廣大商戶和經(jīng)營者樹立守法、誠信經(jīng)營意識,提升商戶的文明素質(zhì)。進一步規(guī)范經(jīng)營行為,建立誠信經(jīng)商的長效機制,提高市場競爭力。二是在創(chuàng)建和-諧市場上下功夫,營造和-諧市場環(huán)境。將組織各市場商戶,在我縣各市場之間相互參觀、考察,為各市場商戶之間相互協(xié)作經(jīng)營、互補不足、互學(xué)經(jīng)驗搭建平臺,為形成和-諧的市場經(jīng)營環(huán)境努力。三是在小商品城項目推介上下功夫,提高小商品城項目知名度。將積極組織參與各種形式的招商會、洽談會、推介會,組織外地考察團、商戶到正定參觀考察,介紹小商品城建設(shè)規(guī)模、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策等,提高小商品城項目的知名度。四是在健全市場管理相關(guān)規(guī)定上下功夫,保障市場健康發(fā)展。將定期、不定期組織召開各市場管理處及市場管理公司負(fù)責(zé)人參加的“促進市場健康、快速發(fā)展的意見征求會”廣泛征求意見和建議,制定適合我縣市場發(fā)展的制度和方法,同時利用這個對話平臺,緩解、解決各期市場開發(fā)管理公司在招商、經(jīng)營定位等方面產(chǎn)生的矛盾和誤會,保障市場健康快速發(fā)展。
三、加大對現(xiàn)有市場升級改造力度,不斷提高市場競爭力。
“以紡織服裝、板材家具等為代表的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)正在進行新一輪升級改造。要在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上,與時俱進,創(chuàng)新未來,把各項工作推上一個新高度,開創(chuàng)一個新局面?!边@是毛全球同志對我們提出的要求,同時更堅定了我們各項工作再上新臺階的信心、決心。一是在提升市場檔次和形象上下功夫,對所轄的恒山市場、梅山商城、常山市場升級改造工作中,以增強市場硬件設(shè)施的配備,規(guī)范廣告牌匾的整治,加大招商力度的宣傳,提供便捷的網(wǎng)上交易平臺等方面入手,提升市場形象和競爭力。二是保證市場供應(yīng)的菜籃子、米袋子安全是我們的責(zé)任。將按照《正定縣市場食品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》對市場經(jīng)營戶進行規(guī)范化整頓,確保食品安全。三是積極開展小型副食市場進社區(qū)活動,逐步引導(dǎo)路邊商販進入居住小區(qū)經(jīng)營,還路于民,美化城區(qū)環(huán)境。四是進一步強化經(jīng)營秩序和經(jīng)營環(huán)境管理,達到潔、齊、美的市場管理標(biāo)準(zhǔn)。
四、求真、求細(xì)、求實,為零缺陷辦好正博會奠定基礎(chǔ)。
毛全球同志要求“當(dāng)前,要認(rèn)真做好第三屆正博會籌辦工作,細(xì)化完善各項方案,特別是對安全保衛(wèi)、消防安全、食品安全等,要重視重視再重視、落實落實再落實、細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,真正做到萬無一失。”成功辦好正博會,打造正博會品牌,將會對我縣的市場建設(shè)、發(fā)展和商貿(mào)流通業(yè)快速發(fā)展,提高我縣知名度起到巨大作用,為此我們以“精益求精、追求卓越”作為工作目標(biāo),認(rèn)真籌備、抓好落實,高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成每一屆正博會承擔(dān)的工作任務(wù),為正博會成功舉辦貢獻一份力量。今年市場辦承擔(dān)正博會場館建設(shè)、展館設(shè)計、客商接待、客商餐飲、展區(qū)管理、展覽器材準(zhǔn)備、正定國際小商品城推介會準(zhǔn)備、茶城招商八項工作任務(wù),為做到籌備工作萬無一失。一是成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的展覽工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)展區(qū)的指揮、調(diào)度、服務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合會務(wù)組、展區(qū)服務(wù)組、安全保衛(wèi)組、餐飲保潔組、正博會服務(wù)中心及統(tǒng)計組。二是從市場辦內(nèi)部抽調(diào)60余名精干人員,要求所有人員把正博會工作當(dāng)作份內(nèi)事、家務(wù)事,本著“一切圍繞正博會,一切為了正博會,一切服從正博會”的原則,發(fā)揚不怕苦、不怕累、“5+2、白+黑”的工作精神,堅決完成、縣政府交給的各項任務(wù)。三是制定了展會方案和操作手冊。為確保方案的可行性、可操作性,多次研究、反復(fù)修改分別制定了《正博會布展和展區(qū)組織方案》、《展館管理工作人員操作手冊》、《參展商須知》,《安全保衛(wèi)方案》,《消防安全工作方案》、《參觀展區(qū)操作方案》、《保安人員培訓(xùn)方案》、《青年志愿者培訓(xùn)方案》、《正定國際小商品城推介會方案》等一系列操作方案,并對保安人員和青年志愿者進行了崗前培訓(xùn)。市場辦全體工作人員以高度的歷史使命感和責(zé)任感,勇于擔(dān)當(dāng)、決戰(zhàn)決勝,在解決細(xì)節(jié)問題上做文章,保證每個環(huán)節(jié)、每個程序都有條不紊,確保了正博會成功、精彩、難忘。
在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的.內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司2011年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場部特制訂2011年工作計劃如下。
一、 信息網(wǎng)絡(luò)管理
1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息***與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2. 構(gòu)架新型組織機構(gòu)
3. 增加人員配置:
(1) 信息***:市場部設(shè)專職信息***3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
(2) 市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4. 強化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息***和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使2004年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
5. 加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息***定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6. 動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)
信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息***和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)
7. 加強市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、 品牌推廣
1、 為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,2004年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
2、 在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
市場管理年度工作計劃篇二十
展望20xx,收獲20xx!——這都要靠自己的努力實現(xiàn)。為了更好的規(guī)劃自己的20xx年度,特做此工作計劃。
1、愿景:20xx年是真正工作的第一年,有激情,有抱負(fù),有理想;
2、自我超越:工作能嚴(yán)格的要求自己,保持著真正的自我,渴望的自我;
3、心智模式:有奧克啤酒這個實現(xiàn)自我價值的的平臺,在實踐中改良大學(xué)生的不良心智。
4、學(xué)習(xí)力:河南大學(xué)畢業(yè)的學(xué)歷,更重要的是河大養(yǎng)成的學(xué)習(xí)能力;
5、系統(tǒng)思考:作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,最重要的追求是自己快速的成長,更幸運的是自己有這個寶貴的機會。
1、一名剛從河南大學(xué)畢業(yè)的大學(xué)生;
2、一名自立,自強,有理想的青年;
3、一名熱愛營銷,喜歡感受責(zé)任的青年;
4、一名擁有團結(jié)精神的青年;
1、提高自我專業(yè)素質(zhì),能獨立完成市場管理處的各項調(diào)查工作;
2、提高自我市場遠見,能高效的挖掘出調(diào)查數(shù)據(jù)的潛在價值。
3、養(yǎng)成高效的溝通能力,增強的社交藝術(shù)。
4、調(diào)研安徽,河北,湖北潛在市場,為奧克市場滲透前作好準(zhǔn)備工作;
5、提升自己的財富價值,大于或等于20xx元/月。
1、1月--5月完全學(xué)習(xí)階段。在保障最基本生活的基礎(chǔ)上,不為自己個人財富考慮太多,重點在于培養(yǎng)自己的工作能力,適應(yīng)能力。
2、6月--9月自我成長階段。培養(yǎng)成較強的工作方面學(xué)習(xí)能力,基本上了解,適應(yīng)行業(yè)。
3、10月--12月完善心智階段。學(xué)會專業(yè)思考,逐漸學(xué)會系統(tǒng)思考,基本上實現(xiàn)自己心智的合理,優(yōu)化。
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