總結(jié)是思維的升華，可以讓我們在學(xué)習(xí)和工作中不斷提高和自我超越。寫總結(jié)時要注重歸納總結(jié)，提煉核心要點。希望大家通過閱讀這些總結(jié)范文，能夠?qū)懽骺偨Y(jié)有更深入的認(rèn)識和理解。
保潔主管上半年工作總結(jié)篇一
酒店部分設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了更新和改造，荒廢多年的三樓經(jīng)過裝修營業(yè)，彌補(bǔ)了酒店娛樂項目的空缺，使酒店的服務(wù)項目更加完善，針對客房異味的問題，通過打開窗戶通風(fēng)得到了根本的解決，同時對客房舊電視進(jìn)行了更新……所有的這些給酒店帶來了生機(jī)和希望。酒店設(shè)備的更新、服務(wù)項目的完善、員工服務(wù)水準(zhǔn)的進(jìn)一步提高，使__大酒店在20_年上半年的星評復(fù)核中取得有史以來的最好成績第二名，使__大酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽(yù)。所有的這些都是店級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建設(shè)，給員工創(chuàng)造了良好的生活空間，將酒店的洗衣房改造成一個寬敞的員工餐廳和員工活動的兩用室，并添置了桌球、乒乓球桌、等娛樂項目，并多次開展各項比賽，即增強(qiáng)了員工的體質(zhì)又豐富了員工的業(yè)余生活，酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍，解決了員工冬天洗澡的問題。所有的這些員工只能通過認(rèn)真工作來回報酒店。今年上半年來前廳部在人員不斷更換的情況下，所有的員工仍然能夠克服困難、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，圓滿的完成酒店交給的各項接待任務(wù)，全年共接待了vip團(tuán)四個，會議無數(shù)次，在整個接待過程中受到客人的好評，半年來前廳部做好了以下幾項工作：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平，因此對員工的培訓(xùn)是我們的工作重點，今年來針對五個分部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃：針對總機(jī)，我們進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn);針對行李處的行李運(yùn)送和寄存服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn);接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn);特別是今年_月份對前廳部所有員工進(jìn)行了長達(dá)一個月的外語培訓(xùn)，為今年的星評復(fù)核打下一定的基礎(chǔ)，只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、給員工灌輸“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識，控制好成本。
“開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求，前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號召，開展節(jié)約、節(jié)支活動，控制好成本。為節(jié)約費用，前廳部自己購買塑料籃子來裝團(tuán)隊的鑰匙，減少了鑰匙袋和房卡的使用量，給酒店節(jié)約了費用(原來不管是團(tuán)隊還是散客，每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋，通過團(tuán)隊房不使用房卡和鑰匙袋后，大大節(jié)省了費用，房卡_元/張，鑰匙袋_元/個，每天團(tuán)隊房都___間以上，可節(jié)約一筆較大的費用);商務(wù)中心用過期報表來打印草稿紙;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品，用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、加強(qiáng)員工的銷售意識和銷售技巧，提高入住率。
前廳部根據(jù)市場情況，積極地推進(jìn)散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如：球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房價，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強(qiáng)調(diào)接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。
四、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負(fù)面影響。
保潔主管上半年工作總結(jié)篇二
20_年上半年即將度過，我們充滿信心地迎來20_年下半年。過去的半年，是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的半年，也是酒店營收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的半年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去半年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取。
一、引進(jìn)品牌管理，抓好客房工作。
酒店通過引進(jìn)品牌管理，強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值，在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務(wù)中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚(yáng)信，信中皆贊揚(yáng)道：“酒店員工熱情周到的服務(wù)，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動?！?/p>
二、以質(zhì)量為前提，抓好客房工作。
1、班組晨會。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，設(shè)立了長包及散客班組的晨會制度，對當(dāng)日的工作進(jìn)行布置，對每個員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周的工作進(jìn)行布置并形成文字，同時將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)。
2、安全檢查。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外，將安全知識培訓(xùn)開成系統(tǒng)在全年展開，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等，從點滴入手。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人，以文字形式上墻，強(qiáng)調(diào)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對，做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間，不符人員人。
3、部門培訓(xùn)。在酒店組織培訓(xùn)的同時，每月有計劃對本部門員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。例如銷售部前廳，抓好對各崗位的培訓(xùn)工作，做到“日日有主題，天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對前廳員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進(jìn)行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每兩周進(jìn)行一次培訓(xùn)，前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問題處理等。通過培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)提高了，英語水平提高了，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了。一年來，各部門共自行組織培訓(xùn)批，約人次參加。酒店與部門相結(jié)合的兩級培訓(xùn)，提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。
保潔主管上半年工作總結(jié)篇三
1、因地制宜，分清工作重點：根據(jù)保潔轄區(qū)人員集中，各種配套設(shè)施齊全的特點，要求保潔員要了解各樓層的基本情況，掌握清潔的重點。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方，清潔的重點應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角，做到便池?zé)o污物，衛(wèi)生間干凈無異味；玻璃必須清潔到位，做到窗明幾凈；地面光潔、無塵、無腳??；墻面無污漬。
2、嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度：要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作，正確合理的使用保潔工具和清潔用品，在紀(jì)律方面，對保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，常檢查，常監(jiān)督，做到有法可依，違法必究。嚴(yán)格按獎懲制度辦事，表現(xiàn)好的獎勵，差的進(jìn)行批評，對屢教不改者限期辭職。在禮節(jié)禮貌管理方面，根據(jù)甲方和學(xué)校的要求，統(tǒng)一著裝，經(jīng)常檢查員工的儀表儀容，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。
3、學(xué)校是一個整體，要全力配合學(xué)校其他部門工作：要積極配合維修人員，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報學(xué)校及維修人員，以便及時處理，以免造成大的損失，并做好維修后的保潔工作。保潔部需要加派人手的時候，都積極配合，服從管理。
4、能用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴(yán)格要求的同時，充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性，要使員工端正服務(wù)態(tài)度，對工作盡職盡責(zé)，不怕臟、不怕累，做到生活上多關(guān)心她們，有困難及時幫助她們，解決她們的后顧之憂，使其專心工作。
5、注重搞好與甲方的關(guān)系：搞好與甲方的關(guān)系，是工作開展的基礎(chǔ)，便于我們工作。經(jīng)常與甲方的主管溝通，征求甲方的意見，增進(jìn)感情。對于提出的問題，及時整改，并請甲方檢查。
6、抓好節(jié)能降耗工作，在每月報領(lǐng)保潔用品時，按計劃請領(lǐng)，從不多領(lǐng)，為學(xué)校節(jié)約開支。
二、存在的問題。
1、專業(yè)清潔知識和操作技能掌握不夠全面。還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。
2、管理能力還要不斷的提高，因為管理經(jīng)驗不足，很多事情處理的不夠理想，在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習(xí)，多看多學(xué)多問。
3、節(jié)能減材方面做的不夠，根據(jù)各轄區(qū)的實際情況，逐步規(guī)范保潔清潔用品的申領(lǐng)管理，做到精心維護(hù)清潔用品，盡可能延長工具設(shè)備的使用壽命。要注意節(jié)約責(zé)任區(qū)的水電，及時關(guān)燈，關(guān)水，從一點一滴的小事做起。
三、20xx年工作計劃。
1、自身要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識技能，不斷提高管理能力。
2、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
3、節(jié)能減材方面，嚴(yán)格審批物料領(lǐng)取，杜絕浪費，為學(xué)校節(jié)約成本，提高效益。
4、正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，為工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
半年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗，也是我成長道路上的一筆財富，但是我的工作還有很多需要改進(jìn)的地方，我要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點，在總學(xué)校的指導(dǎo)下，全身心地投入到工作當(dāng)中，在新半年里作出更大的努力。
保潔主管上半年工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼2019年上半年已經(jīng)過去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務(wù)，并積累了不少工作經(jīng)驗。嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為了公司效益為原則，保質(zhì)保量地完成了各項任務(wù)。
公司今年將對保潔、實行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。對入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，對在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識培訓(xùn)（如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度、勞動紀(jì)律、專業(yè)知識技能），培訓(xùn)后要進(jìn)行考核，不合格員工要淘汰。
為了能夠更好地完成2019年下半年的工作，現(xiàn)將一年來的工作情況做以下總結(jié)：
為了確保作業(yè)計劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實，確保保潔的管理目標(biāo)的實現(xiàn)，將實行檢查監(jiān)督制度。
1、員工每日自查：員工依據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范，對作業(yè)的效果進(jìn)行自查，便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，崗位員工每天向主管匯報當(dāng)天的工作，主管記錄存檔。
2、主管、班長每日巡查：對辦公樓區(qū)域內(nèi)、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對崗位進(jìn)行全面的檢查，同時結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，及時會報。
3、領(lǐng)導(dǎo)定期組織專業(yè)人員對我保潔工作進(jìn)行檢查，制定考核計劃，完善保潔工作。
4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃，嚴(yán)格依據(jù)計劃實施保潔工作。
5、安排工作班次，分配工作，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。
6、對本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。
1、經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。
2、保潔人員工作時間必須穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊、干凈，要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。
3、工作期間，見到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動打招呼，主動問好。
項目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)：
1、工作質(zhì)量停車場地面應(yīng)無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-10分。
2、電梯地毯應(yīng)無積塵，無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10分。
3、玻璃、鏡應(yīng)無積塵及手印，無明顯污漬，光亮透明不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
4、衛(wèi)生間應(yīng)無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10分。
5、天花板應(yīng)無積塵、無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣5-10分。
6、墻身應(yīng)無積塵，無污漬；墻角無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
7、裝飾設(shè)施應(yīng)無積塵、無漬不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
8、一層大廳地面、墻面、應(yīng)無積塵、無污漬無煙頭不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
9、花盆應(yīng)無塵、無污漬、無枯葉不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
11、門、門框、門楣應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
12、消防設(shè)施應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
13、地腳線應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
14、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-10分。
15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時清潔不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
16、未沖洗坐廁，不得超過45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達(dá)標(biāo)扣2-5分。
17、洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面，鏡面抹凈刮凈。
保潔主管上半年工作總結(jié)篇五
__年轉(zhuǎn)眼已過去半年，物業(yè)部工作按照公司的總體部署，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)幫助下，物業(yè)管理工作取得一定成績。半年時間里緊緊圍繞創(chuàng)建物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)的工作要求，以千萬元級園區(qū)“管理上水平，服務(wù)創(chuàng)特色”活動為抓手，推動深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作的開展，物業(yè)管理工作持續(xù)改進(jìn)，服務(wù)品質(zhì)得到了穩(wěn)步提升?，F(xiàn)將__年上半年的大體工作總結(jié)如下：
今年，公司安全工作的重點是把貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系作為安全管理常態(tài)化工作，扎實做好安全工作，簽訂“一崗雙責(zé)“安全責(zé)任書，把安全責(zé)任落實到人，把安全措施落實到實處，并在原有實施的基礎(chǔ)上把工作做細(xì)、做實。對此，物業(yè)部根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的工作要求，制定了年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)投入預(yù)算和安全培訓(xùn)計劃，完成了績效評定中不足之處的整改。
其他工作情況有：
1、安排春季期間園區(qū)值班，加強(qiáng)節(jié)日園區(qū)安全保衛(wèi)工作，針對周邊居民燃放煙花爆竹的情況，在大年夜和初四由安全主管帶隊進(jìn)行園區(qū)巡視，確保節(jié)日期間園區(qū)安全。
2、加強(qiáng)租戶二次裝修的安全管理，重點是對新金仕堡施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整治，確保施工安全。
3、根據(jù)時尚公司開展春季防火和“清剿火患”專項行動工作的部署，制定了活動實施方案。3月19日，由安全分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對園區(qū)四房，租戶和消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查和隱患排查，發(fā)現(xiàn)新金仕堡施工現(xiàn)場存在亂丟煙蒂、切割機(jī)馬達(dá)葉輪缺防護(hù)罩、洞口臨邊無安全措施等安全隱患，1206#租戶在安全通道有堆放物品、1102#租戶滅火器配備量不符合消防要求等現(xiàn)象。對以上幾處安全隱患，我們發(fā)出了隱患整改書面通知書，限期整改。
4、對園區(qū)100只即將到期的滅火器進(jìn)行了調(diào)換。
5、3月10日，時尚公司安辦安全檢查組來園區(qū)安全檢查，在肯定了我們安全工作成績的同時，也指出了施工現(xiàn)場存在自制木梯子、腳手架放置不規(guī)范、太陽燈安裝不穩(wěn)、配電箱接線不規(guī)范等不安全現(xiàn)象。針對檢查組指出的多次安全隱患，我們高度重視，及時會同施工單位對施工人員進(jìn)行教育，并對安全隱患進(jìn)行整改，直到符合園區(qū)為止。
6、隨著6月份的到來，即將進(jìn)入到防汛、防臺、防雷、防暑降溫工作階段，為了加強(qiáng)20__年汛期安全工作，確保員工生命安全，嚴(yán)防暑期各類事故發(fā)生，開展針對防汛、防臺、防雷、防暑降溫的會議，落實安全工作，增強(qiáng)員工汛期安全防范知識和防汛、防電擊、防中暑等應(yīng)急救援技能，為員工配發(fā)防暑降溫物資，并派專人日常檢查防雷、防汛設(shè)備情況，切實落實防臺、防汛、防雷、防暑降溫工作。
7、上半年共進(jìn)行安全檢查和隱患排查6次，查出隱患4處，已整改4處，隱患整改率100%。
上半年，通過對保安工作的自查，月平均得分為99分。
按照時尚公司的物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的要求，圍繞管家式服務(wù)理念和管理模式，在日常的維修服務(wù)過程中，不斷提升服務(wù)等級，做了以下工作，具體工作內(nèi)容有：1、制定了年度工程維修計劃。
2、按照計劃對園區(qū)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維修保養(yǎng)，完成了電梯設(shè)備、消防設(shè)備和變配電間安全用具的定期安全檢測。
3、對高壓配電間故障煙感進(jìn)行了維修。
4、為了提升園區(qū)的整體形象，對計劃實施的1#樓中庭內(nèi)置式遮陽布系統(tǒng)、1#樓門頭仿銅皮貼面調(diào)換項目進(jìn)行調(diào)研，并向時尚公司物業(yè)經(jīng)營部提出了請示。在請示批復(fù)后進(jìn)入實施。
上半年，通過對工程工作的自查，月平均得分為99分。
上半年，保潔人員調(diào)動比較頻繁，針對這種情況，物業(yè)部及時與全衛(wèi)物業(yè)公司進(jìn)行了聯(lián)系，對人員流動嚴(yán)重，崗位新手多的情況下，怎樣保證園區(qū)保潔工作的正常開展進(jìn)行了溝通。根據(jù)雙方的共識，物業(yè)部會同全衛(wèi)公司一方面加強(qiáng)了對新上崗人員的教育培訓(xùn)，一方面加強(qiáng)對保潔工作的檢查，通過對檢查情況的分析來確定接下來開展的工作，經(jīng)過雙方的努力，目前的保潔工作正逐漸走向正常。
上半年通過保潔工作的自查，月平均得分為99分。
今年的綠化工作還是以突出園區(qū)新年新氣象來開展的。上半年，我們對南廣場草坪開花類植物、大堂前廳和西通道盆花進(jìn)行季節(jié)性調(diào)換;對園區(qū)的冬青樹、竹林進(jìn)行了修剪。經(jīng)過這一系列的措施和精心養(yǎng)護(hù)，園區(qū)綠化的色彩豐富了，給人一種煥然一新的感覺，也得到了租戶的好評。
上半年，通過對綠化養(yǎng)護(hù)工作的自查，月平均得分為99.5分。物業(yè)部在20__年上半年度雖然做了許多工作，取得了一些成績，但我們感到這些成績與公司和租戶對我們的要求和期望還有一定的差距，這要求我們在下半年的工作中要轉(zhuǎn)變觀念，圍繞開展千萬級園區(qū)活動，樹立管家式服務(wù)理念，主動服務(wù)租戶，切實做好物業(yè)管理的各項工作。
__有限公司物業(yè)部。
保潔主管上半年工作總結(jié)篇六
不管是做行政還是行政主管，首先要過硬的還是行政能力。畢竟本人也是來了一家新的`公司，在行政工作上，難免會有因為公司的不同而產(chǎn)生的工作經(jīng)驗上的區(qū)別。本人在這段時間里，適應(yīng)了新的公司，也在工作上，提高著自己的行政能力，生怕自己的行政能力不足以讓人信服，更擔(dān)心自己的行政能力不能夠達(dá)到本公司的要求，本人也就在工作中，發(fā)揮出了自己的潛力去提高自己的行政能力。值得慶幸的是這份行政能力得到了領(lǐng)導(dǎo)以及同事的認(rèn)可，在這段時間使行政能力更上層樓了。
二、管理能力不斷提升。
行政主管，畢竟也是一個公司的管理層了，除了過硬的行政能力，管理能力也是考驗我的一項工作。本人秉著做好工作的態(tài)度，在讓行政能力更上層樓的同時，也不斷提升著自己的管理能力。本人為了做好管理工作，提升自己的管理能力，不僅在工作中時刻思考著，而且也在工作之余時刻充著電，既去圖書館借來管理類的書籍學(xué)習(xí)，也會去聽一些管理相關(guān)的培訓(xùn)課，這些對本人管理能力的提升帶來了許多的幫助。
三、增加耐心添加愛心。
在這次的行政主管轉(zhuǎn)正工作中，我對自己提出的最重要的要求，或許就是“增加耐心”和“添加愛心”了，而這個要求卻使得本人作為行政主管的工作有了溫度。本人在工作中，盡可能的為下屬增加耐心，包容每一個行政能力還有待進(jìn)步的行政下屬，盡可能地把自己對家人朋友的愛心放進(jìn)工作中。這一點是過去本人沒有做到但是又意識到非常重要的，所以本人在這次的轉(zhuǎn)正工作中，有特意去提高這兩方面，為得就是努力打造一個和諧的工作環(huán)境，讓下屬們都能夠在穩(wěn)定的情緒和狀態(tài)下工作。
如今本人已經(jīng)轉(zhuǎn)正為行政主管了，這意味著本人未來的工作也需要更加認(rèn)真來對待了，為了讓本公司的行政工作做得更好，我這個行政主管是會繼續(xù)加油的!
保潔主管上半年工作總結(jié)篇七
在保潔工作中，以健康為中心，全面衛(wèi)生和文明整潔的理念已經(jīng)深入人心，社區(qū)衛(wèi)生保潔的成效進(jìn)一步提高，完成了上半年的各項工作任務(wù)。
上半年，為了宣傳健康意識和全面衛(wèi)生的理念，我們開展了一系列的健康教育宣傳工作，把宣傳工作與取消毛清潔、美化環(huán)境緊密結(jié)合起來，通過知識宣傳、講座、宣傳板報、互動問答等多種形式，將健康和環(huán)衛(wèi)知識深入到社區(qū)居民心中，起到了很好的效果。
在保潔工作中，街面掃灑是必不可少的工作任務(wù)，進(jìn)一步改善城市環(huán)境的整潔度，減少環(huán)境污染，我們保潔隊積極響應(yīng)社會責(zé)任，承擔(dān)了街面掃灑工作。我們將此項工作付諸實踐，通過環(huán)衛(wèi)設(shè)施、醫(yī)院、大型商場、公共場所、公共廁所、公交車站等地方進(jìn)行的掃除、清洗等工作，發(fā)揮了我們的環(huán)保作用。
在城市環(huán)保工作中，有1500多個公共垃圾箱用于社區(qū)居民丟棄干垃圾、頂棚、樹枝等的垃圾，我們統(tǒng)一管理并適時清洗維護(hù)。同時，建立了全天候的緊急維修服務(wù)隊伍，及時維護(hù)和修理環(huán)衛(wèi)設(shè)施中的問題和隱患，保證了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的常態(tài)使用。
為了進(jìn)一步提升社區(qū)衛(wèi)生的水平和居民的素質(zhì)，我們開展了大規(guī)模衛(wèi)生公約宣傳工作。這項工作引導(dǎo)社區(qū)居民建立健康習(xí)慣，從保持衛(wèi)生、節(jié)約資源，到文明生活等方面，充分調(diào)動居民的積極性，促進(jìn)了社區(qū)和諧、文明的氛圍。
總之，在保潔部上半年的`工作中，我們注重宣傳教育，加強(qiáng)管理，提高服務(wù)，通過細(xì)化管理、提高專業(yè)技能，營造了良好的工作氛圍，上半年取得了感人的成績。同時，也意識到前路任重道遠(yuǎn)，一方面要做好本職工作，另一方面要加強(qiáng)管理和服務(wù)能力的提高，充分利用新的方法和工具來提高工作效率和衛(wèi)生水平。希望下半年能夠再接再勵，繼續(xù)創(chuàng)造新利顯赫的成果。
保潔主管上半年工作總結(jié)篇八
半年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市人大、市政協(xié)監(jiān)督支持下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我市環(huán)境保護(hù)工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的xx大xx屆四中全會和市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，以解決危害群眾健康，影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題和保障群眾飲用水安全為重點，加大污染減排工作力度，突出對重點區(qū)域行業(yè)的環(huán)境整治。半年來在環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境宣傳教育、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境能力建設(shè)等方面創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了全年的工作任務(wù)，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)雙贏的目標(biāo)作出了較大貢獻(xiàn)。
現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
(一)著力抓環(huán)境宣傳教育，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全市人民的環(huán)境意識。
努力提高全市干部群眾環(huán)境意識。20xx年耒陽環(huán)保世紀(jì)行活動以“改善生態(tài)環(huán)境、構(gòu)建和諧耒陽”為目標(biāo)，以“共建生態(tài)文明，共享綠色未來”為主題，以生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)為突破口。今年重點開展了一下幾項大型宣傳活動：
一是舉辦了環(huán)境應(yīng)急知識宣傳活動。5月初，市環(huán)保局、等12個政府職能部門聯(lián)合在神龍廣場舉辦了“環(huán)境應(yīng)急知識宣傳活動?；顒蝇F(xiàn)場懸掛30多個大型彩色氣球;制作了50多塊精美的環(huán)境應(yīng)急知識板報現(xiàn)場展出;現(xiàn)場發(fā)出宣傳資料3000多份，答復(fù)咨詢?nèi)罕?00人次。
二是舉行了“6〃5”世界環(huán)境日暨環(huán)保世紀(jì)行活動動員大會。6月4日，耒陽市環(huán)保世紀(jì)行組委會組織舉辦了隆重紀(jì)念“6〃5”世界環(huán)境日暨環(huán)保世紀(jì)行活動動員大會，總結(jié)20xx年環(huán)保世紀(jì)行工作，安排部署20xx年環(huán)保世紀(jì)行工作。
三是在全市舉辦環(huán)保征文比賽。9月份，市環(huán)保局與市教育局聯(lián)合在全市中學(xué)生中開展“我為耒陽環(huán)保獻(xiàn)計策”征文比賽活動，全市5000余名中學(xué)生參賽，評選一等獎5篇，二等獎20篇，三等獎40篇。四是舉辦了環(huán)保形勢報告會。6月5日，市政府組織召開了全市環(huán)境形勢報告會，邀請省內(nèi)知環(huán)保專家進(jìn)行講課。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市直單位領(lǐng)導(dǎo)400余人參加了報告會。五是利用短信平臺向全市20xx0余戶手機(jī)用戶發(fā)送環(huán)保主題內(nèi)容的短信宣傳環(huán)保。六是環(huán)保部門籌資10萬余元，精心組織編寫了《小學(xué)生環(huán)境保護(hù)與生態(tài)文明讀本》，印刷10000余冊，全部免費贈送給城區(qū)小學(xué)生，向小學(xué)生宣傳環(huán)保知識。
(二)大力抓環(huán)境監(jiān)察，全面落實環(huán)境管理各項制度。
商紛至沓來，各類建設(shè)項目不斷引進(jìn)。為了防止沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)污染轉(zhuǎn)嫁，不給項目業(yè)主造成不必要損失，從源頭上控制污染源，環(huán)保部門嚴(yán)格履行環(huán)保監(jiān)管職能，當(dāng)好政府決策參謀助手，把好建設(shè)項目入口關(guān)。凡是符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，強(qiáng)化服務(wù)，優(yōu)先審批;對于污染嚴(yán)重不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，一律予以否決。半年來，全市37個新、改、擴(kuò)建項目全部按要求履行了環(huán)境影響評價手續(xù)，環(huán)評審批率100%，年內(nèi)在初審時否決了64個不符合環(huán)保要求的項目，沒有出現(xiàn)一個越權(quán)違規(guī)審批項目。參與或協(xié)助上級環(huán)保部門完成建設(shè)項目環(huán)境影響評價6個項目。完成建設(shè)項目環(huán)保“三同時”驗收企業(yè)10個。
2、以城區(qū)為重點，搞好城市環(huán)境綜合整治。
一是加強(qiáng)耒水城區(qū)段的監(jiān)管力度，確保全市人民的飲用水安全。目前，生活污水是我市耒水城區(qū)段的主要污染源，為此，我局加強(qiáng)對城市生活污水處理廠運(yùn)行情況日常監(jiān)測和監(jiān)督檢查，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)了對我市飲用水源保護(hù)區(qū)的日常監(jiān)管。加強(qiáng)與城建供水部門的聯(lián)系，在飲用水源保護(hù)區(qū)設(shè)立了醒目的永久性標(biāo)志，并加強(qiáng)飲用水源保護(hù)區(qū)加強(qiáng)日常巡查，發(fā)現(xiàn)有損于飲用水源水質(zhì)的行為立即制止。開展了水上餐廳及城區(qū)沿岸餐飲業(yè)集中整治行動，防止生活污水和生活垃圾對耒河的污染。為加強(qiáng)枯水期水污染防治工作，我市還專門制訂了環(huán)境污染突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，增加耒水枯水期的監(jiān)測頻次和監(jiān)測斷面，市政府要求耒中水電站枯水期定期下泄一定流量，增強(qiáng)耒中電站下游灶市河灣脫水段的污染自凈稀釋能力，年內(nèi)未發(fā)現(xiàn)飲用水源水質(zhì)異?，F(xiàn)象，確保城區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和城市居民生活用水安全2017年上半年環(huán)保工作總結(jié)工作總結(jié)。
二是鞏固城區(qū)煙塵控制區(qū)創(chuàng)建成果。為了使煙塵控制區(qū)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，使城區(qū)居民真正能呼吸上清新空氣，我局把煙塵控制區(qū)的環(huán)境監(jiān)察列為重點。健全完善了煙控區(qū)污染源等各類檔案，實行微機(jī)管理，對煙塵控制區(qū)范圍內(nèi)的34臺鍋爐、12臺窯爐加強(qiáng)了跟蹤監(jiān)測。同時對城郊煤坪進(jìn)行了集中整治，控制煤塵污染。
三是徹底整治城市環(huán)境噪聲。針對城區(qū)噪聲擾民這個老大難問題，為確保城區(qū)居民和高考、中考期間考生有一個安靜的環(huán)境，4月—6月份，我局組織4個環(huán)境監(jiān)察小分隊，分片負(fù)責(zé)城區(qū)娛樂業(yè)和建筑施工的噪聲監(jiān)察，下發(fā)限期整改通知40余份，處罰12家超標(biāo)排放噪聲娛樂場所，關(guān)停2個藕煤加工廠和家具廠。查處夜間施工噪聲擾民案件10起。通過采取一系列措施，城區(qū)噪聲擾民問題得到解決，群眾非常滿意。
3、全面足額征收排污費。為全面貫徹國務(wù)院《排污費征收使用管理條例》，使排污收費工作規(guī)范、有序、依法，我局對轄區(qū)200多個重點排污單位實行了排污申報登記，并按程序規(guī)定核定其排污量，對上規(guī)模的排污單位應(yīng)繳的排污費數(shù)額進(jìn)行網(wǎng)上公示，力爭足額征收到位，嚴(yán)格按計劃征收，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。
4、扎實開展了整治違法排污企業(yè)專項行動按照上級要求，5月份，我市制訂《耒陽市整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動方案》，專門成立了機(jī)構(gòu)，并對全市有污染的企業(yè)進(jìn)行了全面排查，明確了重點整治對象。出動環(huán)保執(zhí)法人員20xx余人次，清查排污對象400余個，處罰80余起，申請法院強(qiáng)制執(zhí)行20余起，取締非法小企業(yè)6個，移送司法機(jī)關(guān)案件1起。年內(nèi)調(diào)處環(huán)境污染糾紛180余起，做到了件件有著落，事事有回音，群眾滿意率達(dá)98%。
地非法采選礦進(jìn)行集中整治，取締非法采選點20余個。
6、加大污染物減排工作力度。年內(nèi)，開展了耒陽市東方牧業(yè)畜牧園等10個農(nóng)業(yè)園的減排工作。在工業(yè)源減排方面，完成耒陽市南方水泥有限公司1線脫硝工程脫硝率達(dá)dp60%c上，并通過了省環(huán)保廳組織的驗收。2線脫硝工程也已實施。除大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)減排，淘汰關(guān)閉落后產(chǎn)能企業(yè)外，大力推進(jìn)工程減排。據(jù)統(tǒng)計，今年完成二氧化硫工程減排項目3個，cod工程減排項目3個。
(三)努力抓環(huán)境監(jiān)測，為加強(qiáng)環(huán)境管理提供技術(shù)保障和依據(jù)。
環(huán)境監(jiān)測是環(huán)境管理的“耳目”，是環(huán)保部門一項基礎(chǔ)性工作。為適應(yīng)新形勢下環(huán)保工作的需要，及時掌握我市環(huán)境質(zhì)量狀況，監(jiān)測部門加強(qiáng)了常規(guī)性監(jiān)測和污染源監(jiān)測性監(jiān)測，加強(qiáng)了耒河水質(zhì)和飲用水源水質(zhì)的監(jiān)測頻次，共完成重點污染源監(jiān)測和一般污染源常規(guī)監(jiān)測取得大氣、降水、地表水、地下水等常規(guī)監(jiān)測數(shù)據(jù)及污染源有效監(jiān)測數(shù)據(jù)6000余個，出具104余份環(huán)境監(jiān)測報告表，完成了監(jiān)測計量認(rèn)證的復(fù)查工作。加強(qiáng)了監(jiān)測站技術(shù)隊伍建設(shè)和內(nèi)部規(guī)范化管理，充實了環(huán)境監(jiān)測人員隊伍。
(四)全力抓好環(huán)境基礎(chǔ)建設(shè)，不斷增強(qiáng)環(huán)保部門自身能力。
保潔主管上半年工作總結(jié)篇九
1、按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。組長手把手教，發(fā)揮組長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動熟練工的積極性。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握，即提高了受培訓(xùn)者的技能，又拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后細(xì)，一步到步，人走物清（即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。
2、按標(biāo)準(zhǔn)去做。責(zé)任到人，讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來有個準(zhǔn)。屈組長就是突出的一位，玻璃潔凈透明，茶幾、沙發(fā)一塵不染。屈組長發(fā)揚(yáng)著精益求精的工作作風(fēng)。
3、按標(biāo)準(zhǔn)去查。在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題即使提出，注意語氣輕重，盡量不傷和氣。目的只有一個，標(biāo)準(zhǔn)不放棄。持之一恒的周檢查，是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施，只有這樣，我們的衛(wèi)生保準(zhǔn)才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。
二、長效管理，堅持不懈。
1、上級要求的時間，嚴(yán)格執(zhí)行；遇到特殊會議；按著標(biāo)準(zhǔn)去做；上級要求長效管理，我們至始至終。從工作職責(zé)來說，我們必義不容辭，隨時接受檢查，全力以赴做好保潔工作。用屈組長的話來說：“檢查時是怎么做，平時也是怎么做”，做到了平時和檢查一個樣。在無數(shù)次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明了一點。
2、為迎接局機(jī)關(guān)重大會議，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈，區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài)。全體保潔員自覺加班加點，無論是上班時間還是休息日，只要接到通知都能克服困難，及時趕到工作現(xiàn)場，不怕苦、不怕累、不怕臟、不留死角，努力配合外墻清洗工程把大樓打掃的明亮整潔，尤其是為迎接8月份社會管理創(chuàng)新現(xiàn)場會議，物業(yè)辦全體員工放棄休息，加班加點配合布置會議室，為領(lǐng)導(dǎo)視察提供了舒適、干凈的環(huán)境。
3、我們的會議管理員韓桂香以自己良好的形象和端正的服務(wù)態(tài)度，在接待會議期間經(jīng)常不能按時下班，不能按時吃飯，她從無怨言，也從沒提過要求，默默無聞的奉獻(xiàn)著。
三、注重團(tuán)隊精神。
團(tuán)結(jié)講正氣在工作的實際中，我們一直提醒和要求大家：不利于團(tuán)結(jié)的話不說（背后不議論別人長短）；不利于團(tuán)結(jié)的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的.嘴；不利于團(tuán)結(jié)的事不做，尤其是值班期間和交接班過程中，不耍小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。講正氣，減少了猜疑心理。團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神。拿女同胞的話講：現(xiàn)在我們的心情舒暢，干起活來有盡頭，吃點苦受點累心甘情愿。
四、降低成本、節(jié)約利用。
1、保潔用品嚴(yán)格控制，定期定量發(fā)放保潔用品，開展修舊利廢活動，領(lǐng)取新的物品時，盡量廢舊回收、以舊還新，廢舊拖把兩、三個拆開合成一個接著用。
2、保潔區(qū)域必須做到人走燈熄、水停，避免長流水、長明燈現(xiàn)象。
3、提倡的廢品收集全歸公，我們堅決服從，樂意去做。由來已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。這樣以來，即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，雖然是很微不足道，但是，它體現(xiàn)了一種精神和境界，更加重要的是，他促進(jìn)了團(tuán)結(jié)增強(qiáng)了團(tuán)隊意識。公司多次的突擊任務(wù)都能克服困難回到工作崗位，樂意干活，沒有怨言。
保潔員是很普通的工作崗位，誰都能做，其實，能做，不一定會做。按照我們的標(biāo)準(zhǔn)，從不會到會做，總得有個過程，只要用心、認(rèn)真的揣摸，一定會做好的。如果說20xx的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我們個人有多大的能力，而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍，有一群有熱情、肯于奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人員。作這個小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達(dá)到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。
保潔主管上半年工作總結(jié)篇十
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去一半?；仡櫸覀儼肽陙淼霉ぷ鬟€記憶猶新，在全體隊員得共同努力下，使我們才有今天得成績，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)下，公司以其雄厚得經(jīng)濟(jì)實力，獨特得商業(yè)眼光，在深圳物管市場開創(chuàng)優(yōu)異得成績和口碑，在創(chuàng)造社會效益和經(jīng)濟(jì)效益得同時，也為我們提供就業(yè)機(jī)會與良好得就業(yè)環(huán)境，在如此前提下，我們沒有現(xiàn)由不去好好珍惜這份工作，為我們這個班集體在下半年度更好地開展工作，現(xiàn)將這半年得工作情況總結(jié)如下：
一、立足本職，完成各項任。
__廣場是以媒體單位為主，外租寫字樓類型得物業(yè)，人員與車輛自然流動性大，管理復(fù)雜，一但管理不善，服務(wù)不到位，將造成車輛堵塞、損壞、財物丟失等現(xiàn)象發(fā)生，就會給業(yè)主(租戶)帶來工作上得不便。我自入職得那天起，便力求做到嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，做好自己得本質(zhì)工作。
保安二部上半年在x總和x部、x部得領(lǐng)導(dǎo)下，我們這個班集體會同其他四個班共同維護(hù)商報廣場得安全、穩(wěn)定，確保各單位一方平安付出努力。為積極完成公司“三好一滿意”得目標(biāo)，在這半年來，我班隊員受派到文博會及其他部門組織得活動中協(xié)助治安，早出晚歸，任勞任怨，無一安全事故發(fā)生，受到主辦方得一致好評;隊員在執(zhí)勤時，拾金不昧，拾到手機(jī)二部、鑰匙四串、身份證件五件、手提包二個、銀行卡二張、現(xiàn)錢共計300多元、專業(yè)照相機(jī)一部;商報廣場半年累計二次裝修施工程10多戶數(shù)，期間管理嚴(yán)格，巡查到位，期間及時發(fā)現(xiàn)并處理違規(guī)施工多起;對外單位租場開會、講坐、培訓(xùn)等其他活動43場次，期間及時發(fā)現(xiàn)并制止吸煙人員多起;提倡節(jié)資降耗，發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備電源未關(guān)并關(guān)閉得有320多次，處處為公司節(jié)約資源;發(fā)現(xiàn)業(yè)主(租戶)遺忘關(guān)門并及時處理達(dá)17次;發(fā)現(xiàn)并處理車輛刮碰事故、車輛損壞設(shè)施設(shè)備、未關(guān)車門車窗共70多起，使其受損人及時得到賠償并疏通交通;發(fā)現(xiàn)不安全隱患及可疑人員20多余次，提出整改建議7條;1月11日凌晨3時許，在大院內(nèi)發(fā)現(xiàn)三名可疑人向一輛貨車內(nèi)不斷裝貨板，后經(jīng)查實為偷竊，抓獲后并報警。
在6月2日10：05分，正在東門崗巡查時，聽到有路人叫搶劫，在詢問清楚情況后向劫匪追去，同時呼求隊員，在眾隊員得合力下，將其抓獲并報警。多次發(fā)現(xiàn)并處理各種推銷人員、發(fā)傳單人員及矛盾糾紛等安全事件。6月6日10：50分巡視奧林匹克18樓時，發(fā)現(xiàn)一名男子因業(yè)主問題與通信管理局工作人員發(fā)生矛盾糾紛，后受業(yè)主要求，報隊長經(jīng)調(diào)解將該男子帶出大廈。時刻堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”得治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對各存在安全隱患、可疑人員得巡查力度，確保“三好一滿意”得目標(biāo)順利完成。
二、勤學(xué)苦練，強(qiáng)化自身素質(zhì)。
俗話說得好：“打鐵還得自身硬”，建設(shè)高素質(zhì)得保安隊伍，是樹立保安服務(wù)得良好形象，是確保__廣場人員及財產(chǎn)安全得重要保障。我們得口號是“嚴(yán)格要求，刻苦訓(xùn)練，爭當(dāng)維穩(wěn)尖兵”，積極發(fā)揮本班隊員團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助、刻苦訓(xùn)練得精神，借用__x總編得話說就是“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于壘土”。
積極體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練就是安全得主繩，如果自己都一知半解、畏難畏苦又怎么能令客戶滿意呢?所以每周組織軍事體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練、擒拿格斗、俯臥撐、跑步等體能訓(xùn)練，休息時還組織隊員堅持每周1次爬山等運(yùn)動，工作總結(jié)《保潔部半年工作總結(jié)》練就過硬得業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯得體能素質(zhì)，更做到“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝得要求，提高每位隊員得警惕性和戰(zhàn)斗力，能夠及時應(yīng)對各種突發(fā)事件。
三、端正思想，提高隊伍建設(shè)。
__廣場得安全保衛(wèi)是一項特殊得、并極為受氣得工作，可我們每位隊員沒有因此而膽怯、抱怨?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過：“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)橘嶅X，我是在為自己得夢想打工，為自己得職業(yè)生涯打工。我們只能在業(yè)績中提升自己”。因此，每月還對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生突出者給予獎勵，來提高隊員得積極性，多次受到保安部衛(wèi)生標(biāo)兵稱號;每周召開1次班務(wù)會議，總結(jié)每周每位隊員得工作情況并將部例會議內(nèi)容作出傳達(dá);每周一在保安部例會上匯報上周本班得工作情況、隊員得思想動態(tài)、工作意見與建議;平時我們還互相幫助、溝通交流工作、不定期提出案例結(jié)合實際交換看法等，形成一個“比、學(xué)、趕、幫、超”得良好氛圍，在潛移默化中改變大家處理問題時得思維方式，還促進(jìn)彼此間得友誼;多次對個別有情緒波動得隊員進(jìn)行談話、引導(dǎo)，保持保安隊伍得穩(wěn)定。維護(hù)好業(yè)主工作與生活環(huán)境得安寧;保護(hù)好業(yè)主人身與財產(chǎn)得安全是我們得天職，提高精神素質(zhì)和身體素質(zhì)，提高我們個人得形象，不僅僅是代表自己，更是代表著一個整體，一個企業(yè)。把硬件與軟件相結(jié)合，才能更好得完成安保工作。
安全工作是一項長期得、艱巨得工作，要長抓不懈，警鐘長鳴，雖然這半年來未發(fā)任何一起安全責(zé)任事故，但在下半年來我得工作還很艱巨，在上半年得工作中還存在不足，個別隊員崗位責(zé)任心不強(qiáng)，在工作中有些松懈;新隊員得工作經(jīng)驗和相關(guān)知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累;在執(zhí)行工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一力度上還是存在偏差現(xiàn)象，在崗位標(biāo)準(zhǔn)堅持度要求上需要加強(qiáng)和鞏固。隨著尹總提出得對下半年創(chuàng)建窗口隊伍建設(shè)，更進(jìn)一步做好安全防范工作，本人在日常管理中力求做到：
1、遵循公司得經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員得團(tuán)隊精神。由小及大形成班組凝聚力、戰(zhàn)斗力和對部門得集體榮譽(yù)感。
2、以身作則，帶頭遵守公司、部門得規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律得工作、生活作風(fēng)，給隊員樹立良好得榜樣，引導(dǎo)隊員良性發(fā)展，營造健康得工作氣氛。
4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真，時刻解掌握和關(guān)心隊員得工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊員得工作感情，并贏得隊員得信任，以此鼓舞隊員得工作熱情。
5、在各類培訓(xùn)中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度得感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧得學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人得主觀責(zé)任感和責(zé)任心，是建立在對公司得忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵得真諦得理解及運(yùn)用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣。
總之，隨著奧運(yùn)圣火得順利傳遞，抗震救災(zāi)也取得階段性得勝利，我們將滿懷信心地迎來百年盛事，新得時期意味著新得機(jī)遇，新得挑戰(zhàn)。“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)得英明決策和運(yùn)籌下，在x總得帶領(lǐng)下，保安二部得工作將做得更好。作為公司得一份子，在下半年得工作我將一如既往，全心全意得為業(yè)主服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司得發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。
保潔主管上半年工作總結(jié)篇十一
半年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項工作任務(wù)，得到了業(yè)主的認(rèn)可。
一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化。
1、在去年的基礎(chǔ)上，在新細(xì)化工作內(nèi)容，嚴(yán)格考評大分標(biāo)準(zhǔn)。不同區(qū)域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。
按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能長，調(diào)動熟練工的積極性。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的`距離，一舉兩得，相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細(xì)，一步到步，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。
2、按標(biāo)準(zhǔn)去做。分二，責(zé)任到人，簽定目標(biāo)責(zé)任書，讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來有個準(zhǔn)。周師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻潔凈透明，茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚(yáng)著精益求精的工作作風(fēng)，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。
名都大廈現(xiàn)在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺，向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏，盡量接近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調(diào)人員積極行動，毫無怨言。老范師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底，較潔凈的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標(biāo)準(zhǔn)典范。
3、按標(biāo)準(zhǔn)去查。在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題即使提出，注意預(yù)期輕重，盡量不傷和氣，出現(xiàn)反常，多方協(xié)助。目的只有一個，標(biāo)準(zhǔn)不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。
二、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要求。
1、創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策，半年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài)。
上級要求的時間，嚴(yán)格執(zhí)行;按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做。過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點。為了創(chuàng)衛(wèi)，有關(guān)部門要求我們必須在六點半之前把衛(wèi)生做好，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間，達(dá)到了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求。誠然，個班時間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。同時標(biāo)準(zhǔn)不降低，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑?？崾罾铮缣煲簧砗梗晏煲簧硭?，嚴(yán)冬時，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風(fēng)回家去，已是晚飯過幾時。天天如此，實在不易，平平凡凡，難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí)。
2、上級要求長效管理，我們至始至終。從認(rèn)識上講，創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大，從工作職責(zé)來說，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務(wù)，義不容辭，隨時接受檢查，全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說：“檢查時是怎么做，平時也是怎么做”，做到了平時和檢查一個樣。在無數(shù)次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明了一點。銀河一塊沒問題，我們能放心。居委會領(lǐng)導(dǎo)如是一說。
三、團(tuán)結(jié)講正氣。
在工作的實際中，我們一直提醒和要求大家：不利于團(tuán)結(jié)的話不說(背后不議論別人長短);不利于團(tuán)結(jié)的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴;不利于團(tuán)結(jié)的事不做，尤其是值班期間和交接班過程中，不要小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。將正氣，歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣，減少了猜疑心理。團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神。拿女同胞的話講：現(xiàn)在我們的心情舒暢，干起活來有盡頭，吃點苦受點累心甘情愿，領(lǐng)導(dǎo)提倡的費品全歸公，我們堅決服從，樂意去做。由來已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。這樣以來，即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，雖然是很微不足道，但是，它體現(xiàn)了一種精神和境界，更加重要的是，他促進(jìn)了團(tuán)結(jié)增強(qiáng)了團(tuán)隊意識。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來，樂意干活，沒有怨言。
四、感慨與無奈。
在人們的想象中，做保潔是做普通不過得了，誰都能做，其他啊，能做，不一定會做。按照我們的標(biāo)準(zhǔn)，從不會到會做，總得有個過程，且得用心揣摸。說這些，可能有人會認(rèn)為保潔有什么門道，別自做清高。感慨：有人不理解保潔。
保潔主管上半年工作總結(jié)篇十二
20xx年1-6月份城建辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的直接指導(dǎo)下，全辦人員積極開展工作搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)管理，加快創(chuàng)建文明城區(qū)步伐，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，努力為鎮(zhèn)區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
堅持城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會統(tǒng)籌發(fā)展的原則，鎮(zhèn)政府充分運(yùn)用市場機(jī)制、多渠道籌措資金，結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，堅持節(jié)約用地，嚴(yán)格保護(hù)耕地，實事求是地制定推進(jìn)本鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展的工作方案。4-5月份，我辦在府前路段征地4畝，用于建設(shè)下埠中心幼兒園，在征地過程中，早出晚歸聯(lián)系田主戶，與村、組多次協(xié)商，與戶主耐心細(xì)致交談，做到公平、公正、公開，做到不損害群眾半點利益。但仍有個別戶主沒有長遠(yuǎn)意識，認(rèn)為價錢低，毀壞耕作，提出無理要求，后經(jīng)我辦人員通過多次努力，最終徹底解決了征地上的困難。
隨著城區(qū)的不斷擴(kuò)大，流動人口增多，鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)臟、亂、差現(xiàn)象非常嚴(yán)重。特別是一些超載車輛灑落的煤灰，加上集市上留下來的一些紙屑、水果皮及塑料袋，使街道更加不堪重負(fù)，污染非常嚴(yán)重。針對這種現(xiàn)象，鎮(zhèn)政府配備了三位環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行日常保潔，對街道進(jìn)行清掃，并嚴(yán)格按照“責(zé)任狀”，對三位環(huán)衛(wèi)工人日常保潔進(jìn)行檢查，對不合格的予以批評，盡量使街道衛(wèi)生能夠有根本性的轉(zhuǎn)變。
1、20xx年1-6月份，我鎮(zhèn)的農(nóng)民群眾修路積極性日益高漲，通過自愿捐款，召集知名人士開展修路座談會等多種方法，集資570萬余元，硬化鄉(xiāng)村公路19.2公里，使水泥公路通到每家每戶，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)邁出第一步。
2、為美化、紀(jì)化城區(qū)環(huán)境，我辦在多方面下功夫，陳下公路是進(jìn)出下埠主要道路。今年上半年，在政府安排下，1.7公里的公路兩旁全部栽上樹木，其中廣玉蘭1千余株，矮樟200余株，為城區(qū)建設(shè)又增添了一道亮麗的風(fēng)景線。
1、駐村工作：城建辦駐大陂村，做到了及時傳達(dá)上級政策精神，及時向黨委、政府反饋村級主要問題和重大事項，工作組積極配合村兩委完成各項任務(wù)。
2、日常工作：積極處理土地開發(fā)遺留問題，主動參加鎮(zhèn)政府舉行的各項活動。及時搞好環(huán)境衛(wèi)生，在日常開支應(yīng)酬中，節(jié)支增收，不浪費、不鋪張。
總之，我辦在上級部門和黨委、政府的大力支持和關(guān)心下，做了一些有益的工作，取得了一些成績，但離省重點鎮(zhèn)建設(shè)的要求還有一定的差距。但我們相信，在上級部門和鎮(zhèn)黨委、政府強(qiáng)有力的支持、幫助下，在全鎮(zhèn)人民共同努力下，我們有信心、有決心、克服困難，把我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)推上一個新臺階。
保潔主管上半年工作總結(jié)篇十三
我自20__年x月份進(jìn)入碧野物業(yè)公司，到現(xiàn)在已有半年的時間，主要負(fù)責(zé)銀行網(wǎng)點、國電園區(qū)及寫字樓的保潔主管工作，像招聘人員、耗材統(tǒng)計和請領(lǐng)、開荒實踐，溝通關(guān)系等很多管理工作幾乎是從零開始學(xué)起;在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力幫助領(lǐng)導(dǎo)下，按照我司的工作要求，經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力，順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作，在此對過去的半年做以簡要心得總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，為下半年的工作打好基礎(chǔ)。
第一、經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和實踐，對保潔工作有以下幾點心得。
一、因地制宜，分清工作重點：根據(jù)保潔轄區(qū)人員集中，各種配套設(shè)施齊全的特點，要求保潔員要了解各樓層的基本情況，掌握清潔的重點;大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方，清潔的重點應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間;特別是衛(wèi)生間的便池、死角，做到便池?zé)o污物，衛(wèi)生間干凈無異味。玻璃必須清潔到位，做到窗明幾凈;地面光潔、無塵、無腳印;墻面無污漬。
二、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度：要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作，正確合理的使用保潔工具和清潔用品，在紀(jì)律方面，對保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，常檢查，常監(jiān)督，做到有法可依，違法必究;嚴(yán)格按獎懲制度辦事，表現(xiàn)好的獎勵，差的進(jìn)行批評，對屢教不改者限期辭職。在禮節(jié)禮貌管理方面，根據(jù)甲方和公司的要求，統(tǒng)一著裝，經(jīng)常檢查員工的儀表儀容，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。
三、公司是一個整體，要全力配合公司其他部門工作：要積極配合維修人員，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報公司及維修人員，以便及時處理，以免造成大的損失，并做好維修后的保潔工作。保潔部需要加派人手的時候，都積極配合，服從管理。
四、能用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴(yán)格要求的同時。充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性，要使員工端正服務(wù)態(tài)度，對工作盡職盡責(zé)，不怕臟、不怕累，做到生活上多關(guān)心她們，有困難及時幫助她們，解決她們的后顧之憂，使其專心工作。
五、注重搞好與甲方的關(guān)系：搞好與甲方的關(guān)系，是工作開展的基礎(chǔ)，便于我們工作;經(jīng)常與甲方的主管溝通，征求甲方的意見，增進(jìn)感情。對于提出的問題，及時整改，并請甲方檢查。
六、抓好節(jié)能降耗工作，在每月報領(lǐng)保潔用品時，按計劃請領(lǐng)，從不多領(lǐng)，為公司節(jié)約開支。
第二、存在的問題。
一、專業(yè)清潔知識和操作技能掌握不夠全面。還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。
二、管理能力還要不斷的提高，因為管理經(jīng)驗不足，很多事情處理的不夠理想，在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習(xí)，多看多學(xué)多問。
三、節(jié)能減材方面做的不夠，根據(jù)各轄區(qū)的實際情況，逐步規(guī)范保潔清潔用品的申領(lǐng)管理，做到精心維護(hù)清潔用品，盡可能延長工具設(shè)備的使用壽命。要注意節(jié)約責(zé)任區(qū)的水電，及時關(guān)燈，關(guān)水，從一點一滴的小事做起。
一、自身要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識技能，不斷提高管理能力。
二、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
三、節(jié)能減材方面，嚴(yán)格審批物料領(lǐng)取，杜絕浪費，為公司節(jié)約成本，提高效益。
四、正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，為工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
半年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗，也是我成長道路上的一筆財富，但是我的工作還有很多需要改進(jìn)的地方，我要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點，在總公司的指導(dǎo)下，全身心地投入到工作當(dāng)中，在新半年里作出更大的努力。
保潔主管上半年工作總結(jié)篇十四
20xx年安全環(huán)保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持下，積極落實公司兩會報告精神，緊緊圍繞“深化績效管理、強(qiáng)化責(zé)任落實、提升管控水平、統(tǒng)籌謀劃發(fā)展”的年度發(fā)展主題，著力推進(jìn)“提質(zhì)降耗增效、安全環(huán)保護(hù)航、資源勘探增儲、技改接替加速”等重點工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，牢固樹立紅線意識，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以全年開展“安康杯”活動為契機(jī)，以落實“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，全員參與”和“管生產(chǎn)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全”為核心，以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)為抓手，不斷完善制度，加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化基礎(chǔ)，上半年未發(fā)生重傷以上安全事故和生態(tài)環(huán)境污染事故，為實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：
一、上半年安全環(huán)保工作目標(biāo)執(zhí)行情況。
1、安全環(huán)保職業(yè)危害事故為零。截止6月底，無重傷及以上事故發(fā)生。
2、建立了公司級環(huán)境監(jiān)測站，相關(guān)職業(yè)病防治工作得到有序進(jìn)行。
3、公司三級安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序推進(jìn)，安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進(jìn)一步改善。
二、總部20xx年安全、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書重點工作完成情況。
1、安全生產(chǎn)許可證換證和辦證已經(jīng)完成;。
2、地下礦山和選礦一廠三級安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作按期開展;。
3、***礦100萬噸/年采礦項目合證已經(jīng)按期取得環(huán)評批復(fù);。
4、環(huán)境監(jiān)測站已經(jīng)建立并開展相關(guān)工作;。
5、***尾礦庫環(huán)境恢復(fù)治理工作正在按計劃組織實施。
6、***礦深部探礦技改項目可研報告正在集團(tuán)總部進(jìn)行評審，相關(guān)安全評價、水土保持方案、環(huán)評報告和職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價等前期手續(xù)需等待可研定稿后方能開展。
三、主要開展工作情況。
1、完善組織體系和制度建設(shè)，抓好落實工作。
落實國家安監(jiān)總局關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實五到位”規(guī)定，制作公示牌公示，安委會重新下發(fā)文件，完善各級安全環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，補(bǔ)充、調(diào)整人員，強(qiáng)化安全環(huán)保管理隊伍基礎(chǔ)建設(shè)。根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律、法規(guī)，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理制度。各單位以責(zé)任落實為主線，制度建設(shè)為抓手，抓好主體責(zé)任落實，全面提高安全生產(chǎn)保障水平，層層分解落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全承諾書。公司與各單位、部門、外包單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，礦山與科室、項目部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，礦山安環(huán)室與安全員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。將目標(biāo)責(zé)任落實到底，明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎罰措施。
2、教育培訓(xùn)工作。
牢固樹立“安全培訓(xùn)不到位就是安全隱患”的理念，以培育“本質(zhì)安全型員工”為目標(biāo)，制定、落實年度教育培訓(xùn)計劃，完成員工復(fù)工培訓(xùn)、“三級”安全教育培訓(xùn)工作和專項安全培訓(xùn)工作。從三月份復(fù)工開始，組織公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、應(yīng)急救援知識、崗位操作規(guī)程和典型事故案例警示教育。同時完成了20xx年度安全管理人員、安全員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證、換證工作，共取得三類人員證件332個。
3月10日開展了以事故“一周年”為主題的安全事故反思會，牢記歷史事故教訓(xùn)，提出現(xiàn)狀改進(jìn)意見。多次組織員工觀看事故案例安全教育視頻，警示員工，提高安全意識。6月份開展了以“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”為主題的“安全生產(chǎn)月”及以“樹立紅線意識、防范環(huán)境風(fēng)險”為主題的“環(huán)境保護(hù)月”活動。上半年各項活動中制作安全教育警示牌450快，張掛安全標(biāo)語宣傳條幅20條，營造了良好的安全文化氛圍。
3、以“安康杯”為載體，狠抓現(xiàn)場管理和制度落實。
檢等工作，認(rèn)真開展崗位危險源辨識工作，明確崗位危害因素，制定安全檢查表，逐項檢查確認(rèn)，進(jìn)一步細(xì)化安全管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備管理、地質(zhì)管理等專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場安全管理工作職責(zé)，強(qiáng)化技術(shù)交底，發(fā)揮各類專業(yè)技術(shù)人員的特長和能動性，采取切實有效的措施，控制事故風(fēng)險。
4、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的努力方向，是全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作向前發(fā)展的有效手段。按照國家《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(地下礦山實施指南)》的要求，在年內(nèi)完成9個采礦系統(tǒng)、一選廠及其尾礦庫的三級安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。5月21日召開了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會，完成了自評報告，6月10日完成了中介公司評審工作，預(yù)計6月24日完成了專家評審工作。
5、加強(qiáng)應(yīng)急管理，強(qiáng)化事故調(diào)查處理機(jī)制。
6月16日完成救護(hù)中隊及其兩個下屬小隊的建設(shè)，以全面提高應(yīng)急救援能力，并于6月27日開展礦山井巷坍塌事故綜合應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和應(yīng)急救援預(yù)案的實用性2017年上半年環(huán)保工作總結(jié)工作總結(jié)。
6、職業(yè)衛(wèi)生管理。
根據(jù)《職業(yè)病防治法》于4月25日-5月1日開展宣傳周活動，4月27日組織公司各單位、部門做專題宣傳培訓(xùn)。5月份開展食堂人員、接觸職業(yè)危害從業(yè)人員崗前、崗中、離崗職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和體檢，配合工會組織女工體檢，配合人力資源部嚴(yán)把各類人員聘用關(guān)，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。4月份以來分別開展2次職業(yè)危害因素日常檢測工作，重新建立職業(yè)衛(wèi)生管理臺賬和檔案，完善了職業(yè)危害告知工作，落實了職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)器具按時發(fā)放、正確使用。
7、強(qiáng)化外包施工隊伍管理。
在去年外包工程安全生產(chǎn)專項整治工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)總部要求，深入開展“礦山外包工程安全生產(chǎn)專項整治回頭看行動”、“礦山業(yè)務(wù)專項隱患排查治理行動”、“汛期防洪”等活動，每月開展公司級安全大檢查，加強(qiáng)對外包施工隊伍的工藝技術(shù)、機(jī)電設(shè)備、安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等多方面的監(jiān)督管理，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和檢查考評，切實把隱患排查與整改工作落實到位。
8、企業(yè)安全文化建設(shè)。
開展“安全隱患我來拍”、“安全管理我有招”、“安全管理我參與”等活動，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，動員全體員工參與安全生產(chǎn)管理，發(fā)放宣傳單，征集職工意見建議，組織團(tuán)隊參加馳宏總部組織的安全生產(chǎn)法知識競賽活動，群策群力，群防群治，完善企業(yè)安全文化建設(shè)，用文化的力量改變?nèi)说男袨椤?/p>
保潔主管上半年工作總結(jié)篇十五
20xx年已經(jīng)過去，半年多來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事的支持和幫助下，我服從工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。
在過去的半年里，我的工作職責(zé)主要負(fù)責(zé)—1f辦公室區(qū)域的日常保潔，每天清晨7：30之前準(zhǔn)時到達(dá)我的工作地點，廈門灣1號，開始我一天新的.工作，打掃衛(wèi)生間、吸塵、打掃車道，然后逐一清理每間辦公室，洗茶杯，抹塵，澆花，擦洗葉子…雖然每天的重復(fù)勞動，但我一直不馬虎，不走過場，堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來對待每一天的勞動，雖然我的工作看起來很簡單，每年，每月，每日重復(fù)的進(jìn)行此項工作，但真要把工作做好，也絕非一件容易的事，因為我的心中只有一個目的，為公司員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
其次，持之以恒，干一行愛一行，雖然我只是一個搞衛(wèi)生的，但通過我的努力能換來公司領(lǐng)導(dǎo)和員工對我的尊敬，我也很欣慰，保潔工作是一項繁瑣的勞動，可能剛打掃完，一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象，但我不怕麻煩，更不怕苦，盡量讓它每天都保持潔凈，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境，讓大家在一個干凈的環(huán)境里愉快地工作。
再者，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合默契，心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，一心只希望把所有的工作，圓滿完成。
回顧20xx年，雖然自己覺得做的不錯，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，仍然存在一些不足，個別工作做的還不夠好，比如，墻角、拐角、犄角旮旯都還做得不夠徹底，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)，在xx年我將更加認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，爭取做出更出色的成就，我永遠(yuǎn)熱衷于我所從事的工作并努力干好它！
保潔主管上半年工作總結(jié)篇十六
20xx年上半年，“芬芳之區(qū)”各成員單位嚴(yán)格按照“十區(qū)一推進(jìn)”目標(biāo)，緊緊圍繞年度任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，細(xì)化工作責(zé)任，全力推進(jìn)，現(xiàn)將重點工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，精心打造“紫金花城”都市形象品牌。
1、大力實施綠化彩化工程。一是按照“一街一景、一路一貌”的道路綠化要求，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成西坡二期保障性住房東側(cè)小區(qū)路（泰安路至南昌路）的綠化種植工作，共種植國槐184株。對長春路（新華路至泰安路）種植月季4個品種5、1萬株。同時集中力量補(bǔ)植完善市區(qū)各主次街道、居民樓前樓后及其它各類綠地，共補(bǔ)植喬木0、38萬株、花灌木xx8、5萬株。二是繼續(xù)以“紫色”和“金色”為主色調(diào)，全方位增加花城的花種花量和花色花香，先后對新華路、建設(shè)路、公園路、延安路、天津路等19條總長60、5公里，總面積3、7萬平方米的裸露樹池、樹穴種植各色各類花卉21個品種。同時在重點區(qū)域、路段擺放花箱、花柱、花缽等景觀，進(jìn)一步扮靚了城市街景，營造了良好的人居環(huán)境。
2、大力實施林業(yè)生態(tài)工程。完成1000畝灌木林種植，1500畝三北五期封山育林任務(wù)、1800畝人工輔助育林任務(wù)、4000畝新一輪退耕還林建設(shè)任務(wù)、3000畝森林撫育任務(wù)和xx區(qū)騰格里沙漠西部邊緣封禁保護(hù)二期工程固沙壓沙種植任務(wù)，同時，完成了《20xx年度草原植被恢復(fù)項目》建設(shè)現(xiàn)場勘測調(diào)查、規(guī)劃設(shè)計及實施方案的編報批復(fù)、項目招標(biāo)方案核準(zhǔn)以及公開招標(biāo)工作。
（二）培育壯大香草花卉產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐。
1、積極開展花卉新品種培育和引進(jìn)。大力開展花卉引種、育種工作，引進(jìn)種植成本較低、品質(zhì)優(yōu)良、花色較好，又適合金昌本地區(qū)土壤氣候的花卉品種，不斷豐富花卉種類，溫室育苗工作進(jìn)展順利，目前,xx公園智能溫棚和長泰園溫棚播種的花卉已陸續(xù)上盆65萬盆，出圃大花耬斗菜、水鳶尾、馬蓮、補(bǔ)血草等xx0個品種30多萬盆，部分花卉的分株上盆工作正在有序推進(jìn)。
現(xiàn)代化大型日光溫室建設(shè)辦理完成項目可研批復(fù)、立項批復(fù)、規(guī)劃選址意見書等前期手續(xù)，完成施工圖設(shè)計招投標(biāo)，施工圖設(shè)計、建筑部分施工監(jiān)理招投標(biāo)、施工現(xiàn)場“三通一平”及現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)等前期工作。
2、注重推動花文化建設(shè)。深入挖掘花文化內(nèi)涵，充分發(fā)揮花文化博覽館花卉展示作用。已成功舉辦“玫瑰之約·春之戀曲”大型玫瑰展、“你若盛開·蝴蝶自來”蝶戀花大型蝴蝶花卉展、康乃馨展和首屆鮮花藝術(shù)節(jié)；并在展會期間開展各類演出，包括公安分局3、8表彰會、婦聯(lián)表彰會等7場。自20xx年1月6日開館運(yùn)營以來，花文化博覽館累計接待游客xx萬人次以上，單日游客最高記錄為7500人次，實現(xiàn)旅游收入近100萬元。同時，在北部綠色生態(tài)景觀帶開展郁金香種植展覽活動和舉辦《沙棗花開香滿城詩歌朗誦會》、打造了城市花文化名片，增強(qiáng)了花城的影響力和吸引力。
（三）打造特色農(nóng)業(yè)景觀，推動鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。
1、著力推進(jìn)雙灣香草特色小鎮(zhèn)建設(shè)。已完成了香草特色小鎮(zhèn)建設(shè)實施方案和建設(shè)概念性規(guī)劃的編制，正在編制建設(shè)性詳細(xì)規(guī)劃。雙灣鎮(zhèn)污水處理廠及污水管網(wǎng)建設(shè)項目已全面實施，主體工程已全面完工，目前廠區(qū)已完成國槐、塔松等苗木種植，主管網(wǎng)已開工建設(shè)；污水管網(wǎng)建設(shè)項目已完成新糧地、陳家溝村污水管網(wǎng)建設(shè)項目招投標(biāo)。陳家溝村、新糧地村污水管網(wǎng)項目完成前期實地勘察和定樁放線工作，陳家溝污水管網(wǎng)現(xiàn)已全面開工建設(shè)。古城村污水處理站和管網(wǎng)建設(shè)項目已完成施工圖設(shè)計、規(guī)劃許可、土地預(yù)審辦理等項目前期手續(xù)。小城鎮(zhèn)集中供熱能力提升項目現(xiàn)已全面完工并投入運(yùn)營并通過區(qū)級驗收。城鄉(xiāng)供水同網(wǎng)、同源改造工程已完成項目可行性研究報告、初步設(shè)計、立項及施工圖設(shè)計，正在進(jìn)行環(huán)境影響評價。目前接入城市供水管網(wǎng)的請示已經(jīng)區(qū)政府轉(zhuǎn)報市建設(shè)局，待市建設(shè)局批復(fù)下達(dá)后開展項目規(guī)劃等前期手續(xù)辦理。關(guān)帝廟民俗文化體驗區(qū)項目已完成可研評審，目前已進(jìn)入初步設(shè)計階段。完成陳家溝（陳金路兩側(cè)）500畝萬壽菊種植工作，同時在陳金路沿線種植馬鞭草5萬株，紅豆草2萬平方米?！笆锘ê！彼皡^(qū)廁所及停車場正在進(jìn)行前期設(shè)計規(guī)劃工作。
2、充分發(fā)揮園區(qū)示范引領(lǐng)作用。啟動實施郁金香園建設(shè)項目，鋪裝園路xx平方米，安裝木柵欄500米，懸掛警示牌8個，安裝6平方米移動木屋一間，種植郁金香26萬株。打造高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)項目?，F(xiàn)已建成儲水量達(dá)8、5萬方蓄水池一座，并計劃于今年再修建儲水量8萬方的蓄水池一座，項目已于3月22日在金昌市公共資源交易中心完成招標(biāo)工作，計劃xx月底完成蓄水池及地下管網(wǎng)工程，20xx年4月竣工投入使用。配套滴灌設(shè)施5000畝，其中：苜蓿3000畝，食葵1000畝，沙棗樹500畝，梨樹300畝，西梅200畝?，F(xiàn)已完成配套2500畝，其余部分計劃于今年實施完成。三是建設(shè)特色水果主題公園，現(xiàn)已種植8個品種的葡萄327畝，黑枸杞200畝，正在修建4萬方蓄水池一座。
（四）堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，深化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
1、促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)全域聯(lián)動。
一是以活力xx·百姓文化大舞臺、紫金家園廣場舞展演活動為核心的“四個xx”（唱響xx、書香xx、翰墨xx、古韻xx）群眾文化活動正在按進(jìn)度順利進(jìn)行：活力xx·百姓文化大舞臺已舉辦8場，紫金家園廣場舞展演已舉辦3場，公益電影進(jìn)花城已放映20場。
三星級酒店1家：悅廷花園酒店，尚有部分酒店已開始籌備明年的星級酒店評定工作。四是強(qiáng)化現(xiàn)有公廁管理力度，20xx年我區(qū)計劃新建旅游廁所5座，分別為雙灣鎮(zhèn)2座、寧遠(yuǎn)堡鎮(zhèn)2座、金水湖景區(qū)1座，目前已基本確定項目選址。
2、做精旅游商品。已將區(qū)城投公司負(fù)責(zé)的所有旅游相關(guān)產(chǎn)品全部移交給甘肅紫金草現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，將積極支持域內(nèi)甘肅紫金草現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、紫金印象旅游文化產(chǎn)品開發(fā)有限公司等企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)旅游產(chǎn)品；位于市區(qū)紫金苑景區(qū)南側(cè)木制小屋特色美食街已完成招商，截止目前共引進(jìn)三家旅游商品商戶使用，立體式宣傳xx旅游。
（五）做強(qiáng)重點景區(qū)，提升競爭優(yōu)勢。
開展紫金苑4a級旅游景區(qū)達(dá)標(biāo)提升工作，景區(qū)的養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作已完成公開采購，甘肅英豐麒建設(shè)有限公司中標(biāo)，日常養(yǎng)護(hù)正有序開展，景區(qū)圍欄工程已完成總工程量的80%。甘肅xx金水湖國家濕地公園濕地保護(hù)與恢復(fù)項目，現(xiàn)已完成3000平方米的生物圍欄客換土、土方沉降及樹木種植，陸域植被恢復(fù)（荒漠生境修復(fù)）場地平整及管道敷設(shè)，沙生植物種植，生物通道制作，界碑設(shè)置工作。金水湖景區(qū)游客服務(wù)中心擴(kuò)改建項目，已委托金昌市規(guī)劃建筑設(shè)計院完成了設(shè)計方案，目前正在積極向市區(qū)政府和財政部門爭取項目建設(shè)資金，同時完成金水湖景區(qū)指示牌、導(dǎo)覽圖、警示牌等基礎(chǔ)設(shè)施的噴漆工作。
（一）資金撥付不到位。由于“芬芳之區(qū)”建設(shè)涉及項目多，工作量大、面廣，截至目前，資金撥付不夠及時到位，對后續(xù)工作的正常開展造成了一定影響。特別是區(qū)建設(shè)局承擔(dān)的大型日光溫室項目投資數(shù)額較大，20xx年xx月，市級財政下?lián)苋展鉁厥覍ｍ椯Y金200萬元，已全部用于基礎(chǔ)設(shè)施配套費、設(shè)計費、招標(biāo)交易費、招標(biāo)代理費、造價咨詢費、現(xiàn)場臨水臨電架設(shè)等前期費用支出，剩余2944、33萬元專項資金至今未下達(dá)，區(qū)級財政無專項資金支持，導(dǎo)致下一步項目建設(shè)進(jìn)度推動較困難。
（二）旅游專業(yè)人才稀缺。隨著“紫金家園·西部花城；中國鎳都·活力xx”品牌的打響，xx旅游呈井噴式發(fā)展。而旅游相關(guān)實用人才和專業(yè)人才相對較少，專業(yè)導(dǎo)游技能及講解技能培訓(xùn)不足，旅游接待能力有待進(jìn)一步提高。
（三）綠化用水和居民生活用水矛盾日益突出。由于市區(qū)大部分綠地為自來水澆灌。近年來，隨著綠地面積的不斷增長，綠化用水量大幅增加，并且供水部門為了保證居民正常生活用水，要求我局分片分時段澆水，綠地澆水遇到很大困難，尤其到夏季用水高峰期已無法保證植物的正常生長。
（四）市民愛綠護(hù)綠意識薄弱。今年共丟失國槐、碧桃等新植苗木30多株，加之部分市民自身素質(zhì)影響，隨意踐踏綠地和攀折花卉現(xiàn)象時有發(fā)生，同時，一些隨意損壞公共服務(wù)設(shè)施行為屢禁不止。
（一）加大項目建設(shè)力度。嚴(yán)把項目安全質(zhì)量關(guān)口。項目實施后，安排專業(yè)技術(shù)過硬的管理人員嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求對項目安全質(zhì)量進(jìn)行管控，做到事前、事中、事后全過程監(jiān)督，確保在項目實施過程中安全事故零發(fā)生，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并按計劃工期高標(biāo)準(zhǔn)完成項目所有施工內(nèi)容。
（二）加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。以香草花卉文化旅游為突破口，打造研究、推廣、傳播、加工“四大平臺”，豐富拓展美麗、芳香、甜蜜、色彩“四大產(chǎn)業(yè)鏈”。加大旅游商品研發(fā)力度，針對香草花卉、有色金屬、地方土特產(chǎn)等研發(fā)系列旅游商品，逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行。繼續(xù)高質(zhì)量、市場化籌辦第三屆薰衣草之約·集體婚禮，開發(fā)婚紗攝影旅游、旅游地婚禮慶典、新婚蜜月旅行、結(jié)婚紀(jì)念旅行等婚慶旅游產(chǎn)品，努力將我區(qū)打造成為西北婚慶主題特色旅游基地和全國婚紗攝影基地，催生并推動全區(qū)婚慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展。圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，以打造雙灣鎮(zhèn)香草小鎮(zhèn)為核心，實施香草花卉產(chǎn)業(yè)園、特色民俗文化體驗村、觀光農(nóng)業(yè)示范園、香草養(yǎng)生花苑等建設(shè)項目，將香草小鎮(zhèn)打造成為我區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的新亮點和新平臺。
（三）加強(qiáng)城區(qū)綠化美化。一是繼續(xù)做好道路彩化改造和所轄區(qū)域的花卉栽植工作；二是對所屬綠地衛(wèi)生進(jìn)行集中整治，綠地內(nèi)衛(wèi)生實行清晨普掃，白天保潔，垃圾日產(chǎn)日清，無積存現(xiàn)象，綠化植物長勢良好，樹形美觀，綠籬整齊。綠化設(shè)施運(yùn)行正常，無跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，警示牌、游園桌椅、健身器材等設(shè)施完好且運(yùn)行正常，為市民和外來游客營造一個清新、舒適、干凈的市容環(huán)境。
（四）不斷完善區(qū)域旅游接待能力。定期面向景區(qū)（點）、星級賓館、農(nóng)家樂、旅行社等旅游從業(yè)人員開展文化旅游實用人才培訓(xùn)活動，不斷提高旅游從業(yè)人員服務(wù)技能。統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)自駕游營地、房車基地，為來金自駕游旅客提供停車、食宿、娛樂、購物、補(bǔ)給等服務(wù)。持續(xù)推進(jìn)“床位工程”，加大對社會資本的鼓勵引進(jìn)力度，建成一批高質(zhì)量的社會賓館。實施智xx工程，實現(xiàn)域內(nèi)景區(qū)、星級飯店、旅游交通企業(yè)和其他游客活動場所數(shù)字網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
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