工程單位半年工作總結(jié)(優(yōu)秀17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-04 06:03:12
工程單位半年工作總結(jié)(優(yōu)秀17篇)
時間:2023-12-04 06:03:12     小編:紫薇兒

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)個人或團(tuán)隊在工作中的亮點(diǎn)和創(chuàng)新之處,為今后的發(fā)展提供借鑒和啟示。寫總結(jié)時,可以借鑒一些模板和范文,但要根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改。這里有一些關(guān)于總結(jié)的文章,大家可以仔細(xì)閱讀一下,或許會有所收獲。

工程單位半年工作總結(jié)篇一

上半年城建辦全體工作人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)濟(jì)工作會議精神,振奮精神,奮力工作,取得了較好的成績。

今年,我鎮(zhèn)城建工作任務(wù)十分繁重,境內(nèi)開工新建和續(xù)建的重點(diǎn)工程項目計有:s304線改(擴(kuò))建工程,東城的防洪堤工程、雙紅拱涵及防洪堤工程、三江口左岸擴(kuò)機(jī)工程、東城農(nóng)貿(mào)市場項目、商貿(mào)城改(擴(kuò))建工程、紅土公墓建設(shè)等項目。我們認(rèn)真組織,科學(xué)安排,強(qiáng)化服務(wù),保證了這些項目的順利進(jìn)行。

1、s304線涉及我鎮(zhèn)五個社區(qū),征收土地180、7畝,重建區(qū)征地22畝,共計征地202、7畝,涉及被征地農(nóng)戶達(dá)453戶,拆遷房屋51戶(含臨時建筑),我們不分節(jié)假日,不分黑夜,耐心細(xì)致地做征地拆遷戶的工作,在5月份完成了s304線在我鎮(zhèn)境內(nèi)的征地拆遷任務(wù),獲得縣指揮部的表揚(yáng)。

2、防洪堤工程征地240畝,我們和農(nóng)村辦的同志一道斗冰雪、冒嚴(yán)寒,在舊歷年前完成了實(shí)物調(diào)查,在5月份按指揮部的要求完成了騰地。

3、紅土公墓區(qū)征地21畝,在5月底前完成了騰地。

4、雙紅拱涵及防洪堤工程,投資一千多萬元,我們認(rèn)真協(xié)調(diào),在征地未完成的情況下,保證施工順利進(jìn)行,在汛期到來之前完成了防洪堤的建設(shè),拱涵施工完成過半。

5、商貿(mào)城改造升級工程需拆遷九個戶,天門路建設(shè)工程需拆遷2個戶,秀美家園項目需拆遷7個戶,我們發(fā)揚(yáng)螞蟻啃骨頭的精神,堅忍不拔,細(xì)致入微、千方百計地做工作,到現(xiàn)在天門路的拆遷任務(wù)已經(jīng)完成,商貿(mào)城的拆遷完成了7個戶,秀美家園也已與2個戶簽訂了協(xié)議。

6、完成了長春汽修廠2、5畝征地騰地工作。

7、完成了磷肥廠家屬區(qū)3棟、4棟計60個戶的拆遷工作,完成了立新樓危房改造8個戶的拆遷工作,完成了原物資局辦公樓和連桿廠宿舍拆除工作。

8、啟動了龍鳳社區(qū)沿河路及提灌站的建設(shè)項目。

通過認(rèn)真服務(wù)重點(diǎn)工程,既保證了重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行,又為鎮(zhèn)本級及相關(guān)社區(qū)創(chuàng)造了收入,截止6月25日,我辦共創(chuàng)利99萬元,實(shí)行了時間過半,任務(wù)過半的目標(biāo)。

黨委、政府非常重視優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作,我們辦作為工作主體,真正始終把這項工作擺在十分重要的位置,認(rèn)真抓好這項工作。今年來,我們向各單位下發(fā)了《認(rèn)真做好優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的意見》,召開了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的專門會議,使全鎮(zhèn)上下形成了齊心共抓優(yōu)化環(huán)境工作的共識。我們認(rèn)真執(zhí)行由我鎮(zhèn)首創(chuàng)的“早期介入、全程跟蹤、始終負(fù)責(zé)、與效益掛鉤”的項目責(zé)任制和“保姆式”服務(wù)工作方法,取得了良好的效果,保證了110kv變電站工程、三江左岸擴(kuò)機(jī)工程、石門縣殯儀館施工工程、奉天路工程、天門路工程、南區(qū)天燃?xì)夤艿冷佋O(shè)工程和東城明珠、翰林園、秀美家園項目的順利開工建設(shè);保證了鑫泰網(wǎng)格布廠、武陵南街三期工程、梯云風(fēng)尚、融居雅園和房管局廉租房等工程項目的順利建設(shè)。

我們?yōu)檎J(rèn)真全面完成黨委、政府交給的工作任務(wù),未雨綢繆,捕捉信息,預(yù)先謀劃,為下半年工作布局。

1、我們認(rèn)真貫徹鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)把目光投向鐵路北面、開發(fā)城北的思路,會同荷花社區(qū)制定了荷花社區(qū)楊家臺項目計劃,該計劃已報縣政府領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃處領(lǐng)導(dǎo)同意,基本制定了約30畝的用地規(guī)劃,畫出了紅線圖,國土部門同意報批。

2、做好武裝部37畝征地的前期準(zhǔn)備工作。

3、做好了火車北站的前期準(zhǔn)備工作。

4、做好了茶廠小區(qū)開發(fā)的前期準(zhǔn)備工作。

我們測算,完成這些項目可確保全年工作任務(wù)的完成。

1、完成了污染源調(diào)查任務(wù),對94個工業(yè)污染源、xx個生活污染源和200個服務(wù)行業(yè)污染源的調(diào)查,形成了調(diào)查報告,上報了相關(guān)單位。

2、完成了白蟻普查工作。共發(fā)放宣傳資料7000余份,對5000個樣本點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)查上報。

3、做好渫陽、寶塔等社區(qū)建設(shè)的相關(guān)工作。

4、完成了規(guī)劃、國土的日常工作任務(wù)。

5、配合縣執(zhí)法局對全鎮(zhèn)十余處違規(guī)建筑實(shí)施了拆除。

6、完成了黨委、政府交辦的其他工作任務(wù)。

我們認(rèn)為,我們只所以取得上述成績,是因為有如下幾條成功的經(jīng)驗。

1、黨委、政府大興學(xué)習(xí)之風(fēng),大興團(tuán)結(jié)實(shí)干之風(fēng),大興調(diào)查研究之風(fēng),振奮了我們的精神,充分調(diào)動了我們的積極性。

2、全辦的同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,出門一把抓,進(jìn)門再分家,工作不分份內(nèi)份外,擰成了一股繩,形成了合力,沒有內(nèi)耗。

3、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,合理調(diào)度。

4、保障有力。

我們雖然取得了一些成績,但下半年的工作任務(wù)還很重,完成下半年工作任務(wù),我們堅持“一抓落實(shí),二抓成功”,堅持“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、創(chuàng)新、自律”的精神,具體做到四抓:

一抓收入,保全年任務(wù)完成。認(rèn)真做好武裝部征地項目、楊家臺收儲項目、火車北站項目、茶廠小區(qū)開發(fā)項目和其他項目,完成工作任務(wù),完成創(chuàng)收任務(wù)。二抓管理,增收節(jié)支,保證收入完成任務(wù),開支不突計劃。三抓學(xué)習(xí),提高全體同志的素質(zhì)和工作本領(lǐng)。四抓紀(jì)律,保證黨委、政府的號令在本辦貫徹執(zhí)行不走樣。

我們相信,在黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)之下,全辦同志齊心協(xié)力,一定能圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù),為“建設(shè)楚江、率先發(fā)展、服務(wù)全縣”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程單位半年工作總結(jié)篇二

今年下半年,縣直機(jī)關(guān)黨的工作繼續(xù)堅持"基礎(chǔ)工作抓規(guī)范,重點(diǎn)工作抓創(chuàng)新,整體工作抓推進(jìn)"的工作思路,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為主線,以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)為重點(diǎn),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè),健全和完善機(jī)關(guān)黨的各項工作制度,科學(xué)引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員把抗震救災(zāi)精神轉(zhuǎn)化為艱苦奮斗、恢復(fù)重建的堅強(qiáng)意志,轉(zhuǎn)化為努力工作、打造精品黨建載體的實(shí)際行動,轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧略陽的強(qiáng)大力量,積極為建設(shè)文明、和諧的新略陽提供堅強(qiáng)有力的組織和作風(fēng)保證。

一、以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為切入點(diǎn),加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想政治建設(shè)一是根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,圍繞"黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實(shí)惠"的總體要求,在縣直機(jī)關(guān)各級黨組織和黨員干部中扎實(shí)開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,縣直機(jī)關(guān)系統(tǒng)共有42個參學(xué)單位的1000余名黨員干部參加了活動。截止6月底,已完成學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查兩個階段的工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部不斷把學(xué)習(xí)實(shí)踐的成果轉(zhuǎn)化成謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、推進(jìn)突破發(fā)展的堅強(qiáng)意志、做好本職工作的實(shí)際能力,增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識,做到"不忘大事,不減干勁,不失特色,不忘乎所以,不斷學(xué)習(xí)";二是進(jìn)一步落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。機(jī)關(guān)工委在x月26日召開了20xx年機(jī)關(guān)黨的工作會議,對全年機(jī)關(guān)黨的工作進(jìn)行了安排部署,表彰獎勵了7個先進(jìn)基層黨組織、14名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、15名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和4個"最佳黨日"活動先進(jìn)集體,同時要求機(jī)關(guān)各級黨組織要增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)黨建工作的前瞻性、針對性和實(shí)效性;三是加強(qiáng)制度建設(shè)。繼續(xù)健全、完善和落實(shí)工委班子議事制度、工作制度、學(xué)習(xí)制度、黨風(fēng)廉政等制度,用制度管人管事,保證工委領(lǐng)導(dǎo)班子決策科學(xué)化、民主化,不斷提升機(jī)關(guān)黨的工作水平。

二、以堅持和完善制度為立足點(diǎn),構(gòu)建機(jī)關(guān)黨建目標(biāo)考核管理體系。

今年以來,我們在堅持和完善機(jī)關(guān)黨的基本工作制度的基礎(chǔ)上,按照責(zé)任明確,領(lǐng)導(dǎo)有力,運(yùn)轉(zhuǎn)有序,保障到位的工作要求,加快建立科學(xué)規(guī)范的機(jī)關(guān)黨建工作運(yùn)行和管理體系。一是初步擬定了《縣直機(jī)關(guān)黨組織規(guī)范化建設(shè)的具體要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)》,繼續(xù)堅持《縣直機(jī)關(guān)黨組織工作手冊》填報制度、市縣雙管單位黨組織年度黨建工作情況通報制度;二是繼續(xù)開展了"最佳黨日"年度評選活動,同時為了指導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)各黨組織規(guī)范"黨員活動日"的開展,轉(zhuǎn)發(fā)了縣委組織部、縣勞動服務(wù)局黨支部《20xx年"黨日活動"計劃》,加大了對機(jī)關(guān)基層黨組織一年12次"黨員活動日"落實(shí)情況的檢查力度,確保黨組織活動的正常開展;三是積極選樹和培育機(jī)關(guān)黨建工作樣板和典型,采取抓兩頭、帶中間的辦法,引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨建工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。4月下旬,組織系統(tǒng)部分基層黨組織負(fù)責(zé)人專程到勉縣、城固縣和市直機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)考察黨建示范點(diǎn)建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗,并按照因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、立足當(dāng)前、適度超前的原則,研究確定并傾力打造縣委黨校、縣統(tǒng)計局、縣勞動服務(wù)局3個機(jī)關(guān)黨建規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn),目前示范點(diǎn)建設(shè)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。

三、以貫徹《條例》、《意見》為落腳點(diǎn),加強(qiáng)機(jī)關(guān)基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)一是認(rèn)真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作的意見》,深入基層調(diào)查研究,撰寫了《關(guān)于對縣直機(jī)關(guān)黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理體制問題的思考》專題調(diào)研材料,積極向縣委建言獻(xiàn)策,創(chuàng)造條件,進(jìn)一步科學(xué)、合理、規(guī)范設(shè)置機(jī)關(guān)黨組織;二是認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,制定印發(fā)了《縣直機(jī)關(guān)工委20xx年度黨員發(fā)展計劃》,全面推行了黨員發(fā)展預(yù)審制、理論測試制、公示制、票決制、責(zé)任追究制等五項工作制度。半年來,共調(diào)整充實(shí)基層黨組織4個6人,新發(fā)展黨員5人,按期轉(zhuǎn)正6人,接轉(zhuǎn)組織關(guān)系44人;三是嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》和《漢中市黨費(fèi)收繳、使用和管理實(shí)施細(xì)則》,印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳管理工作的通知》,改革了黨費(fèi)收繳管理體制,實(shí)行分級收繳、按月上解、定期稽查的辦法,確保黨費(fèi)收繳按時、足額;四是繼續(xù)推行"黨費(fèi)集中交納日"制度,及時掌握和變更黨員交納黨費(fèi)基數(shù),推進(jìn)黨費(fèi)收繳管理工作的規(guī)范化、制度化;五是堅持以人為本,建立健全了黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制,強(qiáng)化黨員的歸屬感,不斷增強(qiáng)黨員隊伍和黨組織的凝聚力和向心力,"七.一"前夕,用天津特殊黨費(fèi)看望慰問黨員11人。

四、以開展黨建載體活動為著力點(diǎn),加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)。

一是緊密聯(lián)系抗震救災(zāi)恢復(fù)重建實(shí)際,深入開展"雙聯(lián)雙促"、"情系災(zāi)區(qū)、同心共建"主題實(shí)踐活動。機(jī)關(guān)工委下發(fā)安排意見,提出實(shí)施措施和要求,機(jī)關(guān)基層各黨組織本著理順、對口的原則在上年基礎(chǔ)上調(diào)整并擴(kuò)大了聯(lián)系對象和范圍,共聯(lián)系黨支部51個、貧困黨員和群眾609戶。聯(lián)系雙方的黨組織和黨員充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,創(chuàng)新工作,充實(shí)內(nèi)容,開展了各種形式的幫扶、共建活動,在今年春播備耕期間,機(jī)關(guān)工委系統(tǒng)750名在職黨員為聯(lián)系對象送去春播幫扶款物3.8萬余元,在聯(lián)系點(diǎn)有序組織勞務(wù)輸出1050人,逐步實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)基層黨建統(tǒng)籌兼顧、相互融合、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展、共建雙贏的良好態(tài)勢。二是為搞好慶祝建黨**周年紀(jì)念活動,工委聯(lián)合縣體育運(yùn)動中心籌備了擬于7月中旬舉辦的融競技性、趣味性、娛樂性為一體的第一屆縣直機(jī)關(guān)趣味運(yùn)動會,共設(shè)置集體和個人比賽項目12個,目前各項籌備工作基本就緒;同時組織機(jī)關(guān)基層黨組織以豐富多彩的形式隆重紀(jì)念黨的**周歲華誕。三是結(jié)合慶祝建國60周年,遴選了140首愛國歌曲推薦下發(fā)給縣直機(jī)關(guān)各部門單位傳唱。

五、以宣傳造勢為突破點(diǎn),營造積極和諧的機(jī)關(guān)黨建工作氛圍。

工程單位半年工作總結(jié)篇三

20xx年下半年已經(jīng)過去,在這半年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是去年9月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對方針,取得了明顯的效果。

現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。

現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。

還有我的20xx年下半年工作重點(diǎn)是二線兼銷售,二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的,在我們dfac銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,一是,把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善,二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系。在20xx年下半年里我在二線的崗位上工作了半年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務(wù)的用戶,全年計算來可以說至少有一百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練,做一名合格的銷售人員,10月份在我們的二級中興公司進(jìn)行據(jù)點(diǎn)銷售和市場考察,在中興我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識,這對我們產(chǎn)品銷售十分有利。

在20xx年下半年7月1日國家實(shí)施“國三”政策,被迫我們把庫里的大部分車進(jìn)行了提前上牌,我們根據(jù)下半年銷售的車型,進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上。我們也可以預(yù)測到,下半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為下半年的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。

在7月1日和6月30日,一天只差車價相差一萬,用戶有些接受不了,導(dǎo)致我們的產(chǎn)品到下半年庫存量比較大,資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的金融危機(jī),使市場一天比一天差,我們的日子更難過。

對于車價差萬元的情況我們在dfac第三季度會議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,現(xiàn)在的產(chǎn)品價格,用戶大部分都可以接受。

還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什么情況,做一個準(zhǔn)確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們dfac人輕松上陣,挑戰(zhàn)下一個工作任務(wù)!

我在20xx年下半年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀(jì)律,執(zhí)行命令,完成任務(wù),做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會是自己的知識更加豐富和充實(shí)!

我希望再20xx年下半年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,我在20xx年下半年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作半年多的經(jīng)驗,應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。

工程單位半年工作總結(jié)篇四

回顧這半年來的工作,本人在連隊首長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)上級的指示精神,半年來,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進(jìn)步,下面我就半年來的工作、學(xué)習(xí)、生活、管理等情況作以下述職:

一、政治思想半年來,本人在思想上牢固樹立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作,我個人作為黨員,在營連組織的“三講”正面教育和“三個代表”的教育中。各級參加,并且從中查找自身存在的不足,確體政治上合格,通過“三講”和“三個代表”的專題教育,使我在思想上提高了認(rèn)識國,作為黨員要真正的把江主席的“三個代表”落到實(shí)處。半年來,我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊的政治教育和政治教育和理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)高科技知識,我自身自學(xué)電腦,并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,沒有任何事故的苗頭,真正做到了連隊所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認(rèn)識,把握住人員的思想狀況,了解本班戰(zhàn)士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促進(jìn)作用。

二、半年來,在連隊首長的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班完成了本站及自己的職責(zé)去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規(guī)化。通過近半年的管理情況來看,確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實(shí)問題,在連隊搬回之后,在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考,針對人員思想消極悲觀,干好干壞一個樣,干與不干一個樣的現(xiàn)象,我認(rèn)為,我班長的管理能力應(yīng)該反*反*,要確實(shí)的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動起來,使之更好的為連隊服務(wù)。

五、存在的問題:

1、思想上有放松現(xiàn)象,在大項任務(wù)面前,有畏維情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務(wù)重的情況下)。

2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在老一套的思想。

4、在班長的組織指揮上,缺乏堅定性,存在手軟現(xiàn)象,

5、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),

6、工作積極性有待于加強(qiáng)。

7、對全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入戰(zhàn)士中去。

以上的我一年來的工作述職,取得的成績只能代表過去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗教訓(xùn),爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。

以及自己的職責(zé)去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規(guī)化。通過近一年的管理情況來看,確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實(shí)問題,在連隊搬回之后,在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考,針對人員思想消極悲觀,干好干壞一個樣,干與不干一個樣的現(xiàn)象,我認(rèn)為,我班長的管理能力應(yīng)該要確實(shí)的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動起來,使之更好的為連隊服務(wù)。

以上的我半年來的工作述職,取得的成績只能代表過去,在下半年的工作中,我將吸取經(jīng)驗教訓(xùn),爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。

工程單位半年工作總結(jié)篇五

xx年上半年,在工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,以黨的xx屆五中全會和全總xx大精神為指引,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)我司工會年初工作計劃,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心,以“兩個維護(hù)”為基本工作目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,積極開展各項有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)民主管理,落實(shí)各項制度,認(rèn)真履行組織職能。

為實(shí)現(xiàn)工會廠務(wù)公開,會務(wù)公開工作的新突破和新進(jìn)展,我司工會進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想,規(guī)范和細(xì)化了《工會委員崗位責(zé)任制》、《工會會員代表大會制度》、《職工代表大會制度》及《x廠務(wù)公開制度》。上半年期間,工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體,以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴(kuò)大會議、工會小組會議等多種平臺對企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、降低成本目標(biāo)、工資福利調(diào)整、工會工作計劃、工會年度預(yù)算、工會重大會議內(nèi)容及決議等進(jìn)行了全面的公開宣傳,自覺接受全體會員的監(jiān)督,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體會員民主參與、民主管理意識,促進(jìn)了我司工會會務(wù)、公務(wù)透明化、公開化、公平化管理。

二、完善工會組織架構(gòu),加強(qiáng)干部學(xué)習(xí),提升工會工作水平。

提高工會工作水平,完善工會組織架構(gòu),一直是我司工會不斷推進(jìn)的工作目標(biāo)。xx年3月,我司工會認(rèn)真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關(guān)政策規(guī)定及流程,有序的組織召開了第三屆會員代表大會,會議通過了第二屆工會工作報告、工作財務(wù)報告以及工會經(jīng)審工作報告等四項報告。并通過x名會員代表以無記名投票產(chǎn)生了第三屆工會委員會,完善了我司工會組織架構(gòu)。

第三屆工會成立后,按照x市總工會、工會、工會工作要求,積極組織工會干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),第三屆工會主席及工會專職人員于5月通過市總工會專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得了工會主席職業(yè)資格證書。為了提升工會干部隊伍的工作能力,我司工會上半年期間共組織了兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn),并邀請到市總工會基層組織部x部長前來我司授課,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我司工會干部增長了新知識,開闊了視野,明確了在新形勢下工會應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。

三、認(rèn)真貫徹“兩個維護(hù)”基本原則,落實(shí)職工勞動保護(hù)、作業(yè)環(huán)境改善工作。

xx年,是規(guī)劃的起始之年,在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心,在工會的指導(dǎo)下,xx年4月,我司工會認(rèn)真貫徹市總工會、集團(tuán)工會關(guān)于《進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作指導(dǎo)意見》文件精神,落實(shí)我司xx年企業(yè)工資集體協(xié)商各項籌備工作。在工資協(xié)商推進(jìn)過程中,我司工會嚴(yán)格按照《廣州市企業(yè)工資集體協(xié)商實(shí)施辦法》、《合同法》、《勞動法》等有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行,通過四輪協(xié)商會議,雙方根據(jù)職工提出意見展開討論,并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、地區(qū)工資水平、物價消費(fèi)指數(shù)等因素達(dá)成一致共識。6月24日,工會召開了第三屆職工代表大會以投票表決形式通過了《x年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》,6月29日,職工首席代表工會和資方首席代表總經(jīng)理在雙方協(xié)商代表的見證下簽署正式協(xié)議并提交至xx區(qū)社會勞動保障部門完成備案工作。

“安全高于一切”是我司始終堅持的基本原則,深入開展安全生產(chǎn)活動,加強(qiáng)職工勞動保護(hù)措施,大力改善職工工作條件一直是公司和工會齊抓共管的重點(diǎn)。上半年期間,我司工會積極與行政溝通,拓寬員工與公司的交流渠道,上半年收到潛在危險改善提案1005件;改善提案737件;新老員工座談會2次;領(lǐng)導(dǎo)接待日13人次;構(gòu)建企業(yè)勞資和諧關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展座談會1次,通過多種形式聽取職工對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、技術(shù)革新、環(huán)境改善及勞動保護(hù)設(shè)施改善等意見和建議,并按月定期組織工會勞動保護(hù)監(jiān)督委員會成員進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境改善、職工勞動保護(hù)檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋至行政,并督促盡快落實(shí)解決。

通過工會與行政積極溝通,上半年期間,公司出資84156元用于勞動保護(hù)用具的購買,并為一線現(xiàn)場購置了大功率空調(diào)4臺,加裝工業(yè)風(fēng)扇7臺,增設(shè)特殊崗位移動式空調(diào)4臺,通過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外,根據(jù)職工提出的問題,先后對制造一課、制造三課員工休息室進(jìn)行了環(huán)境改善并增加了飲水機(jī),還對制造二課修補(bǔ)區(qū)冷風(fēng)口都得進(jìn)行了技術(shù)改造降低了修補(bǔ)作業(yè)區(qū)的溫度,通過一系列的措施,職工的勞動保護(hù)及作業(yè)環(huán)境到了較明顯的改善。

工程單位半年工作總結(jié)篇六

各位同事、各位戰(zhàn)友,各位精英、各位高管:。

xx年在誠惶誠恐中到來,半年時間,國際國內(nèi)經(jīng)歷了許多自然災(zāi)害等大事,我們的祖國依然以她東方的雄姿屹立東方、以她前所未有的魄力斡旋與各強(qiáng)國之間,游刃有余的處理好了周邊國家的事務(wù),巧妙的處理好了人民幣升值的事情;快速而穩(wěn)妥的安排了青海玉樹地震及洪水等其它災(zāi)害的問題;世博更以她特殊的姿態(tài)向世人展示祖國的強(qiáng)大。我們公司也平穩(wěn)的走過了xx年大半年,其間取得了許多成績,也得到了許多經(jīng)驗教訓(xùn),今天在蘇州這個美好的地方召開半年工作會議,也是我們公司開始發(fā)展的表現(xiàn),下面我想從幾個方面說說。

首先談公司方面所取的成績:

一、公司逐漸制度化,由創(chuàng)業(yè)階段向發(fā)展階段擴(kuò)展。

xx年,公司首先是財務(wù)制度上的完善,規(guī)范了公司財務(wù)開支的程序,減小了因管理造成損失的風(fēng)險,盡量規(guī)避了上半年大量資金投入的緊張;材料部門,制定了采購和月結(jié)算制度,合約部門,制定了統(tǒng)一的內(nèi)部簽證、結(jié)算表格,勞務(wù)合同進(jìn)行項目交底;員工實(shí)行了自我評分與項目、公司綜合考評相結(jié)合的制度。

二、新陳代謝、新老更替,公司在人才儲備上下大功夫。

xx年7月止,公司走了一批人,有因犯錯誤的、有因勝任不了工作的、有吃不了公司節(jié)奏及項目要求的、也有帶著情緒的,但公司更多的引進(jìn)一大批新鮮血液,目前情況看,他們有開始閃閃發(fā)光的,(無錫蔣工、蘇州馬工),大學(xué)生的引進(jìn)是公司上半年來的亮點(diǎn),這一方面是公司對社會的貢獻(xiàn),另一方面說明人才儲備是公司的一個戰(zhàn)略,誠然,大學(xué)生是零起點(diǎn),故需要我們公司擔(dān)當(dāng)起培養(yǎng)和引導(dǎo)他們的責(zé)任。同時公司以后在人才選用上盡量專業(yè)負(fù)責(zé)人選用專業(yè)人才,專才專用,人人盡其用。

三、勞務(wù)分包逐漸走專業(yè)化。

長風(fēng)一號樓、無錫古運(yùn)河項目的勞務(wù)改革是成功的,這種成功我們將推廣,最求公司利益的化。

四、公司文化開始形成。

xx年公司開始對員工體檢、專業(yè)培訓(xùn)等活動,這樣的活動以后我們將更加豐富更加完善。

再次談xx年上半年所存在的問題:

1材料部門:

材料是占項目成本的60-70%,深感其重要,但是材料部門在各項目材料采購價格上的透明性、比較性、信息性、采購商信息平臺不完善,迫切改善。項目管理上,計劃與使用脫節(jié),現(xiàn)場控制力度不夠,收料程序需加強(qiáng)監(jiān)控,勞務(wù)合同不明確;部分材料采購不及時,庫管制度上急需加強(qiáng)。

2合約部門:

合同交底要及時及全面,勞務(wù)及分包簽證及結(jié)算不購及時。勞務(wù)合同的簽訂逐步要求項目管理人員參與。

3工程部門:

野蠻施工在有些項目尤為突出,施工時管理人員沒有預(yù)控性,加之責(zé)任心不購,留下很多后患,給公司造成了很多很大的損失,長風(fēng)項目存在過,龍湖項目出現(xiàn)了,成本意思比較差,重復(fù)施工、無用施工現(xiàn)象任然不少。去年的半年會上我講了其中一點(diǎn)是:端正心態(tài)、擺正位置;強(qiáng)化職業(yè)道德、追求職業(yè)精神,廉潔高效的工作,但是在某些項目還是存在很嚴(yán)重的問題,從上到下沒有責(zé)任心,工程進(jìn)度是隨機(jī)和隨便的,沒有施工節(jié)點(diǎn)、沒有跟蹤檢查、沒有上下班制度,在想當(dāng)然中過和尚日子。根本控制和協(xié)調(diào)不了勞務(wù)和分包,被人牽著鼻子走,這表明除了能力外更能說明的是承擔(dān)不起責(zé)任,沒有踏下心來把事情做好,同事們,公司把項目委托給各位,靠的是我們的責(zé)任啊,這是重任,但更多的是信任,是其它國企和私企所沒有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊。我們沒有理由不管好啊,承擔(dān)起責(zé)任來,為自己為公司立住腳,打造更大的空間;如方定,你來自勞務(wù)有吃苦勤勞的精神,有經(jīng)驗,但項目把四標(biāo)段給你,你就要流汗水,表現(xiàn)出來,有些項目還有處處打小算盤,盤算勞務(wù)、分包,希望甚而要求他們請吃請送,各位高管,你們是公司的主流,是公司寄托大家共謀發(fā)展、共謀進(jìn)步,這種寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在這里生根,落腳。公司在為改善我們的生活而努力,同時也在謀劃更遠(yuǎn)大的舞臺供我們的下輩們選擇,我這里又忍不住講講合約部的于經(jīng)理,她的勤勞是大家所公認(rèn)的,也許大家還不知道他的廉潔,曾經(jīng)有人轟炸她,是很豐厚的,她拒絕了,她說我要工作得很坦然,各位高管,望你們嚴(yán)以律己,以身作則,用發(fā)展的眼光規(guī)避眼前的利益,公司盡量讓大家瀟灑的生活,自尊的工作。

2、9月份安排其它項目管理人員體檢、召開材料部門、合約部門培訓(xùn)會。建立起材料采購信息平臺。

3、10月份召開項目負(fù)責(zé)人及部門高管培訓(xùn)會。

各位高管,我以上的講話,不是針對某個人,我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我們這個位置、珍惜我們這個舞臺、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。謝謝大家。

工程單位半年工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)過去,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員,半年來,我完成了本職工作,也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗,現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎,一直以來,我認(rèn)真做好各個部門的服務(wù)工作,保證各部門的正常運(yùn)行。

二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的使用和管理。

四、人事管理工作。

位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。

五、日常行政事務(wù)工作。

在公司的車輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。

六、公司資料辦理工作。

辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

七、制度建設(shè)方面。

在公司各種制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個人,合理利用資源,為公司節(jié)約費(fèi)用。根據(jù)公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。

八、公司的審批流程上。

重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。

九、參與公司投標(biāo)文件的制作。

20xx年分別參與了礦業(yè)集團(tuán)、法院、產(chǎn)學(xué)研基地、人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作,分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯(lián)系。

十、不足之處。

在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng);管理意識欠缺。對于其它部門的工作,監(jiān)督得少,后勤服務(wù)做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。

工程單位半年工作總結(jié)篇八

上半年,xxxx村黨總支在街道黨委、辦事處的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在黨員干部的配合下,在全體村民的支持下,圍繞提升人居環(huán)境目標(biāo),以一星級美麗鄉(xiāng)村百日攻堅為契機(jī),克難攻堅,苦干實(shí)干,各項工作取得了一定的成效,現(xiàn)匯報如下:

一、上半年工作

(一)堅持路線,夯實(shí)基層基礎(chǔ)促民主。在黨建上,xxxx村創(chuàng)新工作思路,利用黨建云平臺,劃分網(wǎng)格支部,依托各項中心工作,開展網(wǎng)格支部活動。xxxx村將全村113名黨員按照“特色鮮明、方便活動”的策略分為了5個網(wǎng)格,并按照一月一次的頻率開展。網(wǎng)格活動開展在家庭教育點(diǎn)開展,自制度制定來,圍繞“五水共治”、“三改一拆”、一星級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建”等中心工作,網(wǎng)格支部開展義務(wù)巡水、黨員帶頭搞衛(wèi)生活動,并取得了很好的效果。

(二)全力以赴,緊抓中心工作不放松。開年來,xxxx村圍繞一星級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作,采取了“任務(wù)量化、引入競賽、例會制度”等諸多創(chuàng)新措施。量化的指標(biāo),讓工作更加直觀,競賽的方式,讓責(zé)任組更有活力;例會的制度,讓問題更快的解決。截止當(dāng)前,全村628戶農(nóng)戶中已有186戶達(dá)到“遵規(guī)守約”戶標(biāo)準(zhǔn),合格率29%。經(jīng)過兩個多星期的整村攻堅,部分區(qū)塊內(nèi)農(nóng)戶已形成攻堅氛圍,自覺自愿參與到房前屋后環(huán)境衛(wèi)生整治過程中。

(三)把握機(jī)遇,壯大集體經(jīng)濟(jì)不動搖。按照“匯聚集體智慧,依靠政策優(yōu)惠,理清存量資源,優(yōu)化資產(chǎn)管理,提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率”的原則,利用好區(qū)位優(yōu)勢,盤活存量資產(chǎn),提高集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收能力。截止當(dāng)前,村級工業(yè)園區(qū)內(nèi)新建的一幢標(biāo)準(zhǔn)廠房已建成驗收,預(yù)計投產(chǎn)后,可增加村集體收入28萬元。

(四)以民為本,民生公益事業(yè)全覆蓋。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。隨著xxxx花苑小區(qū)的逐漸成型,基礎(chǔ)設(shè)施投入力度進(jìn)一步加大。1、投入20萬,為中章、北章兩聯(lián)排在建區(qū)塊農(nóng)戶建設(shè)雨污管道,逐漸完善在建區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施。2、投入85萬,延伸集聚小區(qū)內(nèi)九曲港河岸,建設(shè)總長度達(dá)400米,現(xiàn)在該工程還在建設(shè)中。(3)建設(shè)xxxx花苑內(nèi)小區(qū)天然氣管道,隨著村民生活條件的提高,對便民基礎(chǔ)設(shè)施提出了更高的要求,應(yīng)廣大農(nóng)戶的要求,xxxx村及時和天然氣公司進(jìn)行了對接?,F(xiàn)在總管道已鋪設(shè)完畢,正在架設(shè)到戶的管道。

二、存在的問題

(一)集體經(jīng)濟(jì)依然較為薄弱。雖然xxxx村區(qū)位優(yōu)勢明顯,但是由于整個村基建還未完善,一方面需要大量資金投入基建中,另一方面,集體經(jīng)濟(jì)增收有限,故而資金缺口依然存在。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)壓力較大。在集聚小區(qū),隨著小區(qū)逐漸成型,需要投入建設(shè)的有村文化活動中心、在建區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施以及小區(qū)封閉設(shè)施等;在自然村莊,原有的一些基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)過幾年的使用已出現(xiàn)破損情況,特別是道路,需要投入資金進(jìn)行維護(hù)。

(三)村民公民意識有待提高。在星級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建過程中,與以往村集體唱主角不同,將創(chuàng)建的接力棒放到了每戶農(nóng)戶手中,以培養(yǎng)村民公民意識。但是在推進(jìn)過程中,部分農(nóng)戶仍沒有改變原有的思想觀念,認(rèn)為這是村里的事情,與自己無關(guān)。

三、下半年工作思路

(一)發(fā)揮黨組堡壘作用。進(jìn)一步加強(qiáng)黨總支對黨員群眾的號召力,編制出一張由黨總支成員、黨員骨干以及黨員組成的大網(wǎng),將村民納入其中,緊密上下關(guān)系。

(二)對東西大道兩側(cè)三組原地基區(qū)塊進(jìn)行土地復(fù)墾,復(fù)墾后連片農(nóng)田面積116畝,整片流轉(zhuǎn)增加農(nóng)民收入。

(三)充分挖掘存量資產(chǎn),提高土地的節(jié)約集約利用。對原新中粉絲廠區(qū)塊及丁國師橋區(qū)塊低小散企業(yè)的騰退。

(四)重點(diǎn)攻堅一星級美麗鄉(xiāng)村。圍繞“生豬減量”“柴堆減量”“湖羊減量”三減量的目標(biāo),鞏固“農(nóng)戶違建”“露天糞坑”,防止出現(xiàn)反彈。爭取9月底前,全面打勝一星級美麗鄉(xiāng)村百日攻堅戰(zhàn)。

工程單位半年工作總結(jié)篇九

半年來,我單位建立“溫和單位”工作在縣綜治委、xx鎮(zhèn)綜治委的帶領(lǐng)下,在全部職工的互助竭力下,做到了認(rèn)識到位,帶領(lǐng)到位,責(zé)任到位,辦法到位,采納有力辦法,使建立“溫和單位”工作獲得必定的結(jié)果,現(xiàn)將半年來工作總結(jié)以下:

“溫和單位”的建立是構(gòu)建和諧社會的前提和根本,是以,“溫和單位”的建立必須建立以單位緊張當(dāng)真工錢組的建立工作帶領(lǐng)小組,真正構(gòu)成一把手工程,建立專項工作臺帳,加大防備根本辦法構(gòu)筑,進(jìn)一步建立治安防備系統(tǒng),確保單位財產(chǎn)安定。

1、嚴(yán)明進(jìn)攻境表里敵對勢力的滲入滲出毀壞活動,防備風(fēng)險國度和政治鞏固的環(huán)境產(chǎn)生,從泉源上防備和裁減矛盾膠葛,竭力化解背面諧身分。

2、自動防備和有效化解各種社會矛盾,進(jìn)一步健康矛盾膠葛排查補(bǔ)救工作機(jī)制。自動防備和化解各種社會矛盾,出力辦理好大眾的切身長處,防備和改正各種侵害人民大眾長處的行動,在決議計劃上要科學(xué)、民主、依法,要從泉源上防備和裁減矛盾的產(chǎn)生,進(jìn)一步健康矛盾膠葛的排查補(bǔ)救工作機(jī)制,進(jìn)步發(fā)覺和解決矛盾膠葛的本領(lǐng),當(dāng)真貫徹《信訪條例》,建立健康信訪工作機(jī)制,建立理性、有序、合法的信訪秩序,保護(hù)信訪者的合法權(quán)柄,竭力防備和裁減“民轉(zhuǎn)刑”案件的產(chǎn)生,防備矛盾激化,防備極少數(shù)人采納極度伎倆攻擊社會,切當(dāng)保護(hù)社會鞏固。

一是加強(qiáng)對社會治安局勢的分析和探討,建立美滿的社會治安局勢評估預(yù)警和政法部分的自動互助工作機(jī)制;二是建立健康社會治鞏固期排查軌制,進(jìn)一步加大工作力度,有效禁止緊張感化社會治安的案件產(chǎn)生。

根據(jù)上級的有關(guān)法則,聯(lián)合本單位本身實(shí)際,進(jìn)一步建立健康治安防備工作機(jī)制,加大“三防”辦理,嚴(yán)厲履行值班軌制,做到十拿九穩(wěn),確保本單位的財產(chǎn)安定。

當(dāng)真訂定籌劃“五五”普法,抓好本單位職工的法律標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn),在當(dāng)真總結(jié)推行“四五”普法工作告成經(jīng)驗的根本上,采納更新、更有效的辦法,竭力抓好“五五”普法工作,進(jìn)步全部干部職工的法律本質(zhì)。

“溫和單位”的建立是構(gòu)建和諧社會的前提和根本,是以,“溫和單位”的建立必須建立以單位緊張當(dāng)真工錢組長的建立工作帶領(lǐng)小組,真正構(gòu)成“一把手”工程,建立專項工作臺帳,加大防備根本辦法構(gòu)筑,進(jìn)一步建立治安防備系統(tǒng),確保單位財產(chǎn)安定。

工程單位半年工作總結(jié)篇十

來到xx公司,有幸得到領(lǐng)導(dǎo)信任,擔(dān)任了工程部部門主管,工作中真切體會到了公司對于新員工培養(yǎng)工作的高度重視,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,我正一步步完善著自己。20xx年可能是最忙碌的一年,現(xiàn)在我們部門人員緊缺。目前單位也正在努力招聘一些相關(guān)專業(yè)的員工,我覺得想要在單位有所貢獻(xiàn)的話,首先要擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位;還要放下架子主動融入到集體,學(xué)會處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);還要樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),要試著合理的分工分配工作,才能把自己的崗位作用發(fā)揮出來,不然只光有一個頭銜沒有做到實(shí)處還是感覺欠妥當(dāng)?shù)模?/p>

另外在工作中,公司多次組織員工進(jìn)行旅游和文體比賽等工會活動,提高了員工的生活質(zhì)量,豐富了我們的業(yè)余生活……在xx公司這段時間里,我學(xué)到了很多,也認(rèn)識到自己的不足,放下以前好高騖遠(yuǎn)的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)的充實(shí)自己。工作著是幸福的,我們必須珍惜,盡力去干好,以求得成功,我要在今后的工作中不斷提高自己的技能,把我學(xué)到的東西,用于實(shí)踐中,回饋給我們公司,為xx公司貢獻(xiàn)自己的一份力量!

總的看來,既然有成績就有不足的地方,就有一些有待于我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2、工作抓的不夠細(xì)致,不夠深入,聽取同事們的意見也不夠全面。有時候喜歡憑自己的經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,虎頭蛇尾,不夠全面、創(chuàng)新。

3、外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司的一名成員,應(yīng)具有堅定的立場,要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計較個人的得失,要從大局出發(fā),處處維護(hù)公司的利益,爭當(dāng)一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

以上幾點(diǎn)是我個人最在的最主要問題根源,工程部門作為公司的一線部門,竭誠為客戶服務(wù)是我們工程部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、提高企業(yè)競爭力等等方面我們擔(dān)任著無比艱巨的義務(wù)和責(zé)任,只有不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),個人的綜合技能才能得以提高!

針對上半年工作中存在的不足,為了做好下半年以及以后的工作,我感覺自己要突出做好以下幾個方面:

1、積極搞好與同事以及兄弟部門的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

2、加強(qiáng)xx產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與同事進(jìn)行溝通,同事在工作中要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司同事做好模范帶頭作用,我將一如既往的認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人。充分認(rèn)識自己的不足,在工作生活中加以改正和提高。我堅信:心態(tài)決定狀態(tài),性格決定成敗。所有的成績都屬于昨天,也許昨天的我并不是最優(yōu)秀的。但是,不管前面有多少艱難險阻,只要我一刻也不放松對工作的熱愛和對目標(biāo)的追求,我就會敢于面對挑戰(zhàn),并有決心在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地做事。用一顆真誠和感恩的心去生活,去工作!我堅信:xx公司的明天更美好!

工程單位半年工作總結(jié)篇十一

在經(jīng)歷了一年多工作中,我兢兢業(yè)業(yè),通過各領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助此刻我已達(dá)到轉(zhuǎn)正的資格,為此,我也為自己的公務(wù)員轉(zhuǎn)正自我鑒定詳細(xì)于此。

從一年多。

在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在各方面都有了長足的進(jìn)步。

在這個團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)進(jìn)取的集體里,在這個集體的每位同志身上,在這個人生道路上的新起點(diǎn)上,我學(xué)到了許多,為做好今后的工作積累了知識,打下了基礎(chǔ)。

根據(jù)一年來本人的工作實(shí)際情況,對一年的試用期工作總結(jié)如下:

工程單位半年工作總結(jié)篇十二

上半年,市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)省局部署,全力助推地方發(fā)展,各項工作取得新進(jìn)展。主要體現(xiàn)在:

一是履職能力獲得新推進(jìn)。加強(qiáng)項目建設(shè),新批籌國家質(zhì)檢中心項目1個,省電梯及零部件質(zhì)檢中心通過驗收,申報各級公共服務(wù)平臺項目9個,其中2個被省商務(wù)廳批準(zhǔn)立項。開展“產(chǎn)學(xué)檢研”合作,*質(zhì)檢系統(tǒng)與蘇州科技學(xué)院探索全面合作模式,蘇州計量所設(shè)立蘇州大學(xué)研究生工作站,常熟質(zhì)檢所成為江蘇大學(xué)研究生實(shí)踐基地,省模具質(zhì)檢中心設(shè)立*大學(xué)研究生工作站。推進(jìn)干部隊伍建設(shè),12名同志通過競爭性選拔走上科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。加強(qiáng)廉政建設(shè),出臺《改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的18項規(guī)定》和《預(yù)防職務(wù)犯罪風(fēng)險防控暫行辦法》,開展廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),組織“蘇州質(zhì)監(jiān)人核心價值觀”大討論和道德講堂。

二是利企惠民推出新舉措。開展計量惠民活動,啟動**年市政府實(shí)施項目——健康計量惠民工程,20xx上半年為居民免費(fèi)檢校血壓計9445臺,修理水銀式血壓計4700多臺。開展農(nóng)貿(mào)市場計量器具“四統(tǒng)一”專項檢查,參與姑蘇區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開展執(zhí)法打假行動,辦好12365熱線,受理舉報434起、申訴62起,立案**起,案審180件。開展“雙掛鉤”活動,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)40名領(lǐng)導(dǎo)干部共掛鉤鎮(zhèn)*個、企業(yè)125家,通過走訪,主動了解社情民意,為企業(yè)排憂解難。開展規(guī)范涉企收費(fèi)檢查,對系統(tǒng)內(nèi)所有財務(wù)獨(dú)立核算單位進(jìn)行了收費(fèi)行為專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改到位。

三是保障安全加大新力度。在食品監(jiān)管領(lǐng)域,制定我市《食品生產(chǎn)許可審查工作考核管理辦法》和《食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管信息“紅黑榜”管理辦法》,向社會公布“紅黑榜”企業(yè)各10家。對食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理人員免費(fèi)開展食品安全知識培訓(xùn)、考核,已有254家企業(yè)、490人參加。針對11類食品重點(diǎn)領(lǐng)域開展了專項整治。在特種設(shè)備監(jiān)管領(lǐng)域,開展電梯96333應(yīng)急救援平臺建設(shè)可行性研究,組織開展起重機(jī)、氣瓶專項整治。開展為期1個月的“涉氨企業(yè)”特種設(shè)備安全檢查和為期3個月的特種設(shè)備安全檢查,已檢查企業(yè)123家,出動檢查人員1972人次,發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備隱患1094個并督促整改。在重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管領(lǐng)域,繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量信用誠信體系建設(shè),編制《**年**市產(chǎn)品質(zhì)量分析報告》,針對重點(diǎn)產(chǎn)品認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督抽查,20xx上半年全市未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。

四是助推轉(zhuǎn)型取得新進(jìn)展。開展?fàn)巹?chuàng)全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市工作,市政府成立爭創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,20xx年以來2次聽取質(zhì)量工作匯報,并召開全市動員會議,表彰了3家第二屆蘇州市市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)。1家企業(yè)獲首屆**省質(zhì)量獎,2家企業(yè)獲**省質(zhì)量管理優(yōu)秀獎,數(shù)量居全省第一。加強(qiáng)品牌建設(shè),完成*年度各級名牌產(chǎn)品評定工作,評出452個**名牌、205個*名牌、10個省重點(diǎn)名牌、1個省區(qū)域名牌。啟動**年*和*名牌產(chǎn)品組織申報工作。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,完成《企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)管理通則》省級地方標(biāo)準(zhǔn),6項聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)列入省級試點(diǎn)項目,9個項目列入省級新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專項,3個項目列入省級循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項目。

完成采標(biāo)162項,新增2家標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu)。完成國家級城市綜合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)調(diào)研報告和標(biāo)準(zhǔn)體系框架設(shè)計,申報20項省級服務(wù)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)、11項省級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。開展節(jié)能減排工作,組織鍋爐能效測試98臺、鍋爐水處理檢驗991臺,開展節(jié)能培訓(xùn)考核600人次,新增環(huán)境管理體系認(rèn)證證書51張和2家循環(huán)經(jīng)濟(jì)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)。

五是創(chuàng)先爭優(yōu)明確新目標(biāo)。在順利完成“一學(xué)二爭三滿意”活動基礎(chǔ)上,啟動“三提升三創(chuàng)建三滿意”工程,提出未來3年蘇州質(zhì)監(jiān)工作總體目標(biāo),即提升創(chuàng)新服務(wù)能力,創(chuàng)建全國一流質(zhì)量強(qiáng)市,努力做到政府滿意;提升行政監(jiān)管能力,創(chuàng)建全國一流監(jiān)管體系,努力做到社會滿意;提升技術(shù)保障能力,創(chuàng)建全國一流檢驗檢測體系,努力做到企業(yè)滿意。結(jié)合實(shí)際,細(xì)化85項具體目標(biāo)、任務(wù),并建立考核體系。

2017下半年,我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的總體工作思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和省局工作部署要求,圍繞推動地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,以質(zhì)量強(qiáng)市為龍頭,全面實(shí)施“三三三”工程,進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)監(jiān)隊伍建設(shè),為蘇州率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化作出新貢獻(xiàn)。

實(shí)施“三三三”工程,在推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)全面持續(xù)發(fā)展上追求更大作為?!叭惫こ痰膶?shí)施,是市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在新形勢下推動能力提升、強(qiáng)化內(nèi)涵發(fā)展的重要舉措。自20xx年至的3年時間內(nèi),分年度加以推進(jìn)。2017下半年要進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)、任務(wù),加強(qiáng)督查與考核,著重抓好年初確定的10項重點(diǎn)、5項亮點(diǎn)和5項創(chuàng)新工作,市局每月聽取工作進(jìn)度匯報。通過“三三三”工程的實(shí)施,激發(fā)全體干部職工的工作熱情,進(jìn)一步營造謀事、干事、成事的濃厚氛圍。

工程單位半年工作總結(jié)篇十三

不知不覺,20xx年已經(jīng)過去了一半。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的配合下,會計室認(rèn)真完成各項財務(wù)核算和收支工作,對公司各部門的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核、分析和監(jiān)督,上報各種報表,辦理賬務(wù)等。,而且已經(jīng)是一半時間一半任務(wù)了。在預(yù)算和資金安排方面,我們應(yīng)該量入為出。以下是我上半年財務(wù)工作的總結(jié)。請給出你的寶貴意見。

正確履行會計職責(zé)和行使職權(quán),認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策法令,熟悉財務(wù)制度;積極學(xué)習(xí)會計業(yè)務(wù),掌握專業(yè)知識,掌握會計技術(shù)和方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;遵紀(jì)守法,堅持原則,執(zhí)行相關(guān)會計法規(guī)。我公司財務(wù)部掌握了日常工作流程,能夠做到賬目清晰一致。從原始發(fā)票的取得到會計憑證的填制,從會計報表的編制到憑證的裝訂保存,都達(dá)到了常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做出全面、及時、準(zhǔn)確的反映。

第一,理論學(xué)習(xí)不夠。通常情況下,雖然我們比較注重新理論、新知識的學(xué)習(xí)和研究,但學(xué)習(xí)還不夠深入。一方面,工作忙的時候,只忙工作,缺擠少鉆;另一方面采取務(wù)實(shí)的態(tài)度,對自己的工作有指導(dǎo)作用的去上學(xué),指導(dǎo)作用不大的不認(rèn)真學(xué)習(xí)。尤其是我們還沒有真正的掌握,系統(tǒng)的應(yīng)用。

第二,有時候會有急躁情緒。因為怕完成的作品質(zhì)量不夠高,進(jìn)度不夠快,所以不夠淡定。

第三,缺乏工作知識、大局觀念、工作導(dǎo)向,工作態(tài)度不好,被動、不主動、推諉等。在平時的工作中,首先要建立和諧融洽的關(guān)系,這樣工作才能真正做好,效率才能更快提高;不要偏激,一定要講究方法和策略;我們應(yīng)該整頓好自己,扎扎實(shí)實(shí)地工作。

財務(wù)部門作為公司的主要職能監(jiān)管部門,要“當(dāng)好一家人,管好財富,更好地為企業(yè)服務(wù)”。在加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面,我們有很大的義務(wù)和責(zé)任。只有不斷的反思和總結(jié),管理工作才能得到提升!

進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)化、會計核算規(guī)范化、費(fèi)用控制綜合化、監(jiān)督強(qiáng)化化、工作精細(xì)化,切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使財務(wù)運(yùn)行更加趨于理性和健康,更加符合公司的發(fā)展步伐。

加強(qiáng)原始票據(jù)管理,堅決拒收不符合現(xiàn)實(shí)和真實(shí)性要求的報銷票據(jù)。要進(jìn)一步落實(shí)成本管理責(zé)任,嚴(yán)格獎懲,加強(qiáng)各部門費(fèi)用管控,嚴(yán)格按照相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

企業(yè)管理的核心是財務(wù)管理,我們加強(qiáng)對資金管理的關(guān)注。資金管理一直是我們工作的重點(diǎn)。通過精細(xì)化管理,理順流程,實(shí)現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,可以有效控制公司成本,實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。

工程單位半年工作總結(jié)篇十四

20**年是我工作的轉(zhuǎn)折點(diǎn),經(jīng)過了近一年的黑龍江pms項目實(shí)施后,于今年三月正式轉(zhuǎn)回研發(fā)部工作。對于工作,我對自己只有一個要求:不管是什么工作,我都會盡全力做好。現(xiàn)將這半年來的主要工作總結(jié)如下:

在年初的一月和二月,一直出差在黑龍江做pms項目的實(shí)施。期間,主要的工作依舊是pms項目的技術(shù)支持和交接工作。

在年后的三月,我被調(diào)回了公司研發(fā)部,編入了繼保組,一段新的工作歷程開始了。此時,雖然入職已滿一年了,不過這份工作對我來說依然是全新的。從開始的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和c#語言基礎(chǔ)的學(xué)習(xí),到后來步入程序的優(yōu)化修改,每一天過的都很充實(shí),漸漸的適應(yīng)了這樣的工作節(jié)奏。

回京后的這三個月主要工作:

熟悉老版電網(wǎng)及電廠版繼保整定軟件的業(yè)務(wù)功能

熟悉新版電網(wǎng)版繼保整定軟件的業(yè)務(wù)功能

學(xué)習(xí)江蘇—整定計算技術(shù)書中的線路保護(hù)原則及變壓器后備保護(hù)原則部分

學(xué)習(xí)線路保護(hù)裝置部分,配置了一個rsc—931系列的線路保護(hù)裝置

學(xué)習(xí)c#基礎(chǔ)及一些數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

熟悉多點(diǎn)等值的原理及程序部分

了解分布式一體化部分的相關(guān)業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)變壓器后備保護(hù)部分的程序,完善補(bǔ)充其修改說明文檔

修改多點(diǎn)等值程序中自動選擇相關(guān)支路部分的程序及幾個小bug

寫創(chuàng)建升級線路保護(hù)優(yōu)化升級部分的數(shù)據(jù)庫代碼

修改新建線路保護(hù)部分的代碼

修改配置線路保護(hù)界面中涉及到的保存、刷新、載入部分的程序代碼

修改設(shè)置原則和系數(shù)為本電壓等級通用部分的程序代碼

修改校驗靈敏度部分的程序代碼

修改升級線路保護(hù)原理部分的程序代碼

修改了線路互感部分的程序

初步寫了創(chuàng)建變壓器后備保護(hù)優(yōu)化升級部分的數(shù)據(jù)庫代碼,但未進(jìn)一步測試

寫貴陽應(yīng)標(biāo)書

寫寧夏的陪標(biāo)書

寫連江的陪標(biāo)書

幫忙修訂標(biāo)準(zhǔn)化的論文

幫忙修改武漢工程碩士的論文

寫線路原理保護(hù)升級測試任務(wù)書

組織云計算部分的討論,寫了相關(guān)的討論文檔

寫成都的項目申請書(初稿)

或許,工作本就該忙碌,只是有時候覺忙中有點(diǎn)亂。既然是工作的總結(jié),既要有實(shí)際的工作總結(jié),也要有自身思想的'總結(jié),工作是以人為本,至少要認(rèn)清自己。雖然做好上級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)是必須的,有時候是否也要考慮一下員工的情況呢?有時候在反省自己,都說做好本職工作,我的本職工作到底是什么呢?很坦白,我確實(shí)有過一段類似的迷茫。

我一直都對自己的工作很滿意,因為我一直都在盡全力去做工作,不管是什么工作?,F(xiàn)在回想,在熟悉了一段業(yè)務(wù)之后就開始了修改程序,那時我依舊對自己很自信,有信心將它做好,盡管會比別人多用一些時間。不管是業(yè)務(wù)還是編程都是時間累積的結(jié)果,不能把一個新人和已經(jīng)有過好幾年編程經(jīng)驗的人相比,不管別人怎么看,我知道自己在不斷努力在進(jìn)步,在盡全力把工作做好,這些就足矣了。

工作中,在做事情之前,我會先按照自己的邏輯和想法去做,如果遇到不懂之處,會第一時間向人請教。有時候感覺到業(yè)務(wù)上有很大的欠缺,尤其是在實(shí)際的繼保整定過程中。我會在今后的工作中,每天花一點(diǎn)時間去了解一些相關(guān)的程序,相信只要持之以恒,會給自己帶來一次質(zhì)的飛躍。

現(xiàn)在,研發(fā)部門改組了,祝愿在工作逐漸的深入開展過程中,能夠?qū)崿F(xiàn)它應(yīng)達(dá)到的效果。認(rèn)真工作是我的本職,而對公司,僅僅有一點(diǎn)的希望,希望待遇能變得好一些。

工程單位半年工作總結(jié)篇十五

發(fā)揮辦公室職能,及時研究協(xié)調(diào)重大工作安排,認(rèn)真做好全區(qū)每月重要會議、重要活動安排、組織和服務(wù)工作。截止目前,承辦區(qū)政府全體會1次,政府常務(wù)會議8次,區(qū)長辦公會議16次,起草各種。

會議紀(jì)要。

41期。進(jìn)一步規(guī)范了政府常務(wù)會議、區(qū)長辦公會議辦理流程,確保了會議的秩序和質(zhì)量。圍繞全區(qū)中心和重點(diǎn)工作,共制發(fā)各類。

公文。

102件,辦理。

請示。

報告191件,基本做到了急文急辦、急件急送。做好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)工作,編制政府季度工作要點(diǎn)2期、月重大會議、工作安排6期、周日程安排24期,及時安排好領(lǐng)導(dǎo)的會議、活動等,方便了領(lǐng)導(dǎo)的日常工作。

公文運(yùn)轉(zhuǎn)做到及時、準(zhǔn)確、安全、保密。共收到并送傳閱中央、國務(wù)院、市委、市政府機(jī)要文件500余件,收發(fā)其它類文件近萬件,無一差錯。

街政科完成了街道辦事處20*年重點(diǎn)考核,制定《*街道辦事處主任聯(lián)席會議制度》,并召開了20*年辦事處主任聯(lián)席會第一次會議,進(jìn)一步修改和完善了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)居住區(qū)內(nèi)社區(qū)公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)管理的。

意見。

》,組織完成了20*年街道系統(tǒng)“五月的鮮花”歌詠比賽和街道體制改革的前期調(diào)研工作。

繼續(xù)作好幫扶工作,已落實(shí)幫扶資金及物資130萬元。協(xié)助外省市駐京機(jī)構(gòu)解決一部分工作和生活方面的問題,增進(jìn)我區(qū)同外省市的聯(lián)系和溝通,半年來共接待外省市友好訪問13批次。

機(jī)關(guān)財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,對各部門的財務(wù)開支基本上能夠把好關(guān),按照財務(wù)。

規(guī)定。

辦事,使每一筆開支合理合法,即節(jié)約資金,又保證工作的順利開展。行政后勤保障能力進(jìn)一步增強(qiáng),半年來,安全行車近20萬公里,已收發(fā)機(jī)要等文件30多萬件無差錯。總務(wù)室精打細(xì)算地做好辦公用品的采購,保管和發(fā)放工作;積極配合有關(guān)部門完成獻(xiàn)血任務(wù)、紅十字會捐款、體檢和計劃生育工作。

作為*非典辦的主要成員單位,上半年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,政府辦積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的職能,堅決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府一系列重要。

決定。

按照“四早”的原則依法監(jiān)督落實(shí)了各項最為嚴(yán)格的防控措施保障了社會穩(wěn)定和廣大人民群眾的身體健康與生命安全為我區(qū)以最低的成本和代價控制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的貢獻(xiàn)。

 

工程單位半年工作總結(jié)篇十六

1、為貫徹實(shí)施省局“*業(yè)主導(dǎo),多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,達(dá)到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營銷能力的目的,本單位開展了以***、***以及各**的經(jīng)營業(yè)務(wù),這給我們原本簡單的*業(yè)財務(wù)工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn),**產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細(xì)使財務(wù)核算工作量成倍增長,但每一位財務(wù)人員都能本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng), 在財務(wù)核算工作中盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù);各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。為公司節(jié)省各項開支費(fèi)用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,及時準(zhǔn)確地出具各類會計報表。

2、隨著**產(chǎn)品經(jīng)營的展開,原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求,*類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營項目,辦理前置許可需要標(biāo)準(zhǔn)倉庫、標(biāo)準(zhǔn)陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣,在相關(guān)部門同志的合作下,順利地完成了營業(yè)執(zhí)照變更。

3、根據(jù)縣**要求,今年我**經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入縣*****集中支付,這對于幾十年傳承下來的*業(yè)財務(wù)支付習(xí)慣又是一個新的挑戰(zhàn),我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格,嚴(yán)格要求下屬各單位按照規(guī)定報銷各類費(fèi)用,對于不符合要求的,堅決予以拒絕。

4、 近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了公司財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費(fèi)用控制方面,一是采取預(yù)算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對超預(yù)算的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)。經(jīng)過半年的運(yùn)作,大部分單位經(jīng)費(fèi)都能很好地按計劃合理使用。

5、按上級關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求,在***領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作,通過認(rèn)真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我們深刻的認(rèn)識到,“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù),需要長抓不懈,已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實(shí)際,通過提高政治覺悟,加強(qiáng)思想認(rèn)識、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?/p>

1*****改制進(jìn)入關(guān)鍵時刻,改制經(jīng)費(fèi)涉及面廣資金量大,專項資金專款專用,分類具體,****往來賬務(wù)涉及年份久遠(yuǎn),歷年****欠款清理工作量大。****改制的賬務(wù)處理是當(dāng)前工作的重中之重,下步我們財務(wù)工作重心將向這方面傾斜,按時保質(zhì)完成此項任務(wù)。

2、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好**經(jīng)營項目的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作。加快***公司的注冊及前期準(zhǔn)備工作。

3、 進(jìn)一步按時高質(zhì)完成財務(wù)預(yù)算、會計決算、經(jīng)濟(jì)分析和其他日常管理工作,為公司的經(jīng)營管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見。加強(qiáng)日常管理,降低財務(wù)費(fèi)用。通過細(xì)化管理,理順流程,實(shí)現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。

工程單位半年工作總結(jié)篇十七

政務(wù)信息工作緊貼中心、圍繞大局,集中反映領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和改革進(jìn)程中的難點(diǎn),向各級領(lǐng)導(dǎo)報送了大量有價值的信息,為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、指導(dǎo)工作、科學(xué)決策提供了較好的信息服務(wù)。截止5月底共編發(fā)《*快訊》146期,其中普(專)刊81期、內(nèi)刊32期,增刊33期,被市政府《昨日市情》采用信息124條,被市政府評為優(yōu)秀信息3條,被市領(lǐng)導(dǎo)批示的信息13條,暫位居18個區(qū)縣的首位。

綜合文字工作,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展思路和中心工作,通過調(diào)研和收集各方面工作情況,為領(lǐng)導(dǎo)起草區(qū)委全會報告、政府工作報告、政府全體會上的講話等一系列講話稿、報告稿,在文稿起草過程中為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供服務(wù)。

總值班室工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),到今年5月底,我區(qū)便民電話工作共受理群眾來電*個,其中咨詢3956件;反映問題的2089件,已解決2020件,市長電話交辦107件,均已辦結(jié)。全部交辦,均得到辦理解決或答復(fù);區(qū)長信箱收到來信36封,全部給予了解決。堅持編輯《便民工作。

簡報。

》和《值班專報》4期;關(guān)注電視、廣播報道有關(guān)*的各類問題,處理新聞媒體反映154件,均已辦結(jié)。保障258電臺良性運(yùn)轉(zhuǎn);參與防汛、供暖、防災(zāi)應(yīng)急指揮等方案的制定。

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