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三重一大貫徹落實(shí)情況的自查報告篇一
在執(zhí)行“三重一大”決策制度的過程中，一是公司會議議題凡屬“三重一大”內(nèi)容的，能嚴(yán)格按照《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》執(zhí)行;二是重大事項決策時能充分發(fā)揮民主并按規(guī)定程序和方式形成決議;三是決策過程有記錄，且記錄完整。公司20xx年8月份至今，“三重一大”集體決策事項均按決策程序執(zhí)行。
三重一大貫徹落實(shí)情況的自查報告篇二
按照《年度“三重一大”事項集體決策制度落實(shí)情況專項督查工作方案》的要求，街道對貫徹執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度(以下簡稱“三重一大”制度)的情況進(jìn)行了自查。街道領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際，對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策，無違紀(jì)違法行為發(fā)生?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳。
領(lǐng)導(dǎo)班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學(xué)習(xí)等形式，在街道機(jī)關(guān)干部中進(jìn)行廣泛宣傳，貫徹傳達(dá)“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時，學(xué)習(xí)掌握上級單位各種重要文件和精神，如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》等，結(jié)合實(shí)際，及時貫徹落實(shí)。
(二)明確決策范圍。
一是重要人事工作，包括討論決定街道機(jī)關(guān)科以下干部的培養(yǎng)、考察、選拔、任免、定級;街道機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)干部、社區(qū)書記、居委會主任等的錄用、調(diào)動、工資福利、獎懲、考核等方案;社區(qū)事務(wù)服務(wù)中心的編制、工資、獎金及負(fù)責(zé)人的任免。二是重大項目安排，包括討論決定街道(社區(qū))年度實(shí)事項目，年度財政預(yù)算，街道基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)的計劃方案以及稅收、招商項目的優(yōu)惠政策。三是重要工作內(nèi)容，包括傳達(dá)中央、省委、市委、區(qū)委的重要文件、指示和重要會議精神，研究本單位貫徹落實(shí)意見;討論決定社區(qū)黨建工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社區(qū)建設(shè)與管理、社區(qū)精神文明建設(shè)、社會保障與服務(wù)、社區(qū)民主自治、社會治安綜合治理等方面的方針、原則、措施和規(guī)劃;討論決定涉及社區(qū)工作中的重大事項;屬地化管理工作等。四是大額度資金使用，包括研究、決定預(yù)算內(nèi)1萬元以上(含1萬元)的項目資金增減調(diào)整及預(yù)算外資金超過1萬元以上(含1萬元)的單項工作或項目。
(三)完善制度建設(shè)。
街道將“三重一大”制度與班子建設(shè)﹑黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)科教城建設(shè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要內(nèi)容，對涉及街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大事項以及關(guān)系單位職工切身利益的重要問題，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策。圍繞“三重一大”制度，街道始終做到“四個堅持”，即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責(zé)任追究的辦事原則。年完善修改和制定了《街道黨工委“三重一大”議事制度》、《街道黨工委議事規(guī)則》、《東坡街道辦事處財務(wù)管理制度》、《東坡街道社區(qū)財務(wù)管理制度》、《東坡街道社區(qū)公服資金管理辦法》、《東坡街道辦事處請休假管理辦法》、《青羊區(qū)東坡街道辦事處年招商引企(資)獎勵辦法》等一批制度性文件。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督力度。
一是將“三重一大”決策執(zhí)行情況作為民主生活會重要述職內(nèi)容之一。二是是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告“三重一大”事項的執(zhí)行情況。三是對“三重一大”決策執(zhí)行情況實(shí)行定期溝通制度。四是是“三重一大”執(zhí)行情況由街道紀(jì)工委負(fù)責(zé)檢查、督辦、落實(shí)、提醒。執(zhí)行情況包括有關(guān)“三重一大”事項是否納入集體決策范圍，是否按照決策程序要求進(jìn)行集體討論審議及決策形成意見的貫徹執(zhí)行情況。在“三重一大”制度的指導(dǎo)下，有力地促進(jìn)了街道管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。
根據(jù)保密權(quán)限，依法公開政務(wù)。涉及“三重一大”事項的決策，都需要經(jīng)過廣泛深入的調(diào)查研究，通過各種形式和途徑傾聽和征求相關(guān)部門、干部以及群眾的意見和建議，形成決策方案，決策方案主動報有關(guān)上級部門。對凡是涉及需要干部和群眾了解、知情和參與的事項，都一律公開。
一是堅持工委擴(kuò)大會議的召開。由領(lǐng)導(dǎo)班子和科以上干部參加，在會上及時傳達(dá)上級黨委、政府的文件精神和要求，街道重大項目進(jìn)展情況，聽取工作的進(jìn)展、規(guī)劃，對工作的意見、建議，妥善安排各項工作。
二是堅持群眾評議。對與干部密切相關(guān)的，如職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽(yù)獎勵﹑引進(jìn)人才、干部獎懲等事項，堅持進(jìn)行民主評議，并在一定范圍進(jìn)行公示，擴(kuò)大干部的參與度，保證結(jié)果公正、程序透明。
三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如計生政策、單位聘用人員公開招聘、物業(yè)管理政策等事項通過街道政務(wù)外網(wǎng)進(jìn)行公開。
四是堅持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項，嚴(yán)格進(jìn)行保密。
一是凡列入“三重一大”決策范圍的內(nèi)容都由街道黨工委會議研究決定。會議議題一般由各分管領(lǐng)導(dǎo)報黨工委書記確定，上級要求討論的問題必須列入議題;未經(jīng)準(zhǔn)備和沒有處理意見的提案一般不列入議題。會前要就議題內(nèi)容進(jìn)行充分協(xié)商，取得一致意見，如意見不一致，而事項又不很緊迫，可暫緩列入議題;重大問題或其他需要個別醞釀的問題，可先召開專題會議醞釀研究;對列入會議的議題，應(yīng)明確由有關(guān)工委成員或科室進(jìn)行必要的準(zhǔn)備。
二是開會時間、會議議題、目的和要求一般要提前3天通知，以利于做好必要的會前準(zhǔn)備;黨政辦公室負(fù)責(zé)做好會議通知、會前準(zhǔn)備、會議記錄和材料整理工作。
三是討論問題時，每個工委成員要立足全局，積極發(fā)表意見，尤其是出現(xiàn)意見分歧時，既要尊重別人的意見，又要闡明自己的觀點(diǎn)。會議要有決議，不能議而不決;一次會議有幾個議題時，要分別議定，決定重要問題，要進(jìn)行表決;干部任免和重大問題實(shí)行票決制;在特殊情況下，可將分析意見向區(qū)委報告。
四是會后要及時將宜于傳達(dá)的決定、決議事項向下級黨組織通報，抓好貫徹落實(shí)。要按規(guī)范要求記錄，對重大問題的討論應(yīng)詳細(xì)記錄個人意見，注意妥善保管會議記錄本。
三重一大貫徹落實(shí)情況的自查報告篇三
公司對“三重一大”項目在作出正式?jīng)Q策前，始終堅持充分調(diào)研、反復(fù)論證，并安排各有關(guān)部門做好會議決策前的準(zhǔn)備工作，其中xx部負(fù)責(zé)對經(jīng)營活動中的重大事項決策、重要項目安排和大額度資金使用做好前期調(diào)研、資料整理工作;xx部負(fù)責(zé)對涉及固定資產(chǎn)管理的重大事項決策、重要項目安排和大額度資金使用做好前期調(diào)研、資料整理工作;xx部負(fù)責(zé)做好重要人事任免的推薦、考察工作;xx辦公室負(fù)責(zé)對黨建工作中的重大事項做好前期調(diào)研、資料整理工作，并做好有關(guān)會議記錄、會議紀(jì)要整理工作;工會負(fù)責(zé)組織做好對有關(guān)事項的職代會審議工作;紀(jì)委負(fù)責(zé)對違反有關(guān)規(guī)定的進(jìn)行問責(zé)。各部門之間分工明確、互相協(xié)作，有效規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險。
三重一大貫徹落實(shí)情況的自查報告篇四
在自查中我們也發(fā)現(xiàn)不少不足之處，如“三重一大”決策配套制度有待進(jìn)一步完善;在執(zhí)行過程中，如何進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)監(jiān)督方式、增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);決策事項考核評價和后評估制度尚未完善;相關(guān)基礎(chǔ)基礎(chǔ)資料整理不夠及時，不夠規(guī)范等。
針對自查發(fā)現(xiàn)的問題，公司下一步將細(xì)化公司“三重一大”的實(shí)施程序和細(xì)則;建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度;進(jìn)一步規(guī)范“三重一大”的文件資料整理，完善歸檔。以上情況，特此報告。
三重一大貫徹落實(shí)情況的自查報告篇五
近年來，公司在制定年度目標(biāo)任務(wù)、改建搬遷、成立建設(shè)新店、對外合作、業(yè)務(wù)招標(biāo)、基層黨組織設(shè)置、評選年度先進(jìn)、審議工作報告以及選拔、任用、調(diào)整、免職中層干部等工作中，均通過會議集體研究后作出決策。特別是在組織實(shí)施投資購地、拆遷搬遷、改造開發(fā)等重大項目過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅守對黨負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，多次召開專題會議討論研究、組織職代會審議，并及時向省廳報告工作進(jìn)展，確保決策過程合法合規(guī)，確保權(quán)力運(yùn)行公開透明。
我公司在此次自查中未發(fā)現(xiàn)任何違反“三重一大”決策制度的行為。在今后工作中，一是進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳教育，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對“三重一大”工作重要性的認(rèn)識，強(qiáng)化工作責(zé)任感。二是進(jìn)一步充實(shí)完善與“三重一大”事項有關(guān)的決策制度，明確、細(xì)化集體決策的事項范圍，優(yōu)化決策程序。三是進(jìn)一步強(qiáng)化廉政風(fēng)險管控，自覺接受廳黨組、駐廳紀(jì)檢組的監(jiān)督和指導(dǎo)，自覺接受公司紀(jì)委和干部職工的監(jiān)督，扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
三重一大貫徹落實(shí)情況的自查報告篇六
根據(jù)縣紀(jì)委《關(guān)于開展“三重一大”保廉工作專項檢查的通知》(寧紀(jì)發(fā)[20xx]30號)的要求，我單位對貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況進(jìn)行了檢查。近三年以來，我單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際，對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策，無違紀(jì)違法行為發(fā)生?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學(xué)習(xí)等形式，在全體干部中進(jìn)行廣泛宣傳，貫徹傳達(dá)“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時，學(xué)習(xí)掌握上級單位各種重要文件和精神，如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》等，結(jié)合實(shí)際，及時貫徹落實(shí)。
二是以制度建設(shè)為抓手。我協(xié)會將“三重一大”制度與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)科協(xié)事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)述職述廉的重要內(nèi)容，對涉及科協(xié)事業(yè)發(fā)展中的重大事項以及關(guān)系機(jī)關(guān)單位職工切身利益的重要問題，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策。圍繞“三重一大”制度，我協(xié)會始終做到“四個堅持”，即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上，健全完善了《財務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《縣科協(xié)黨政正職“五不直接分管”和末位表態(tài)制度》、《“三重一大”表決制度》等，并明確了“三重一大”表決制度的內(nèi)容和范圍，同時在制度中，明確了程序和表決形式，便于操作。
三是以加強(qiáng)監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責(zé)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告“三重一大”事項的執(zhí)行情況。二是依托辦公室，跟蹤督查決策的執(zhí)行情況，并及時向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報告。在“三重一大”制度指導(dǎo)下，有力地促進(jìn)了我協(xié)會管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。
根據(jù)保密權(quán)限，依法公開政務(wù)。涉及“三重一大”事項的決策，對凡是涉及需要機(jī)關(guān)干部職工了解、知情和參與的事項，都一律公開。
一是堅持工作例會。由領(lǐng)導(dǎo)班子和各部室負(fù)責(zé)人參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會上及時傳達(dá)上級黨委、政府部門的文件精神和要求，科協(xié)近期重點(diǎn)工作安排，聽取工作的進(jìn)展、規(guī)劃，對工作的意見、建議，妥善安排各項工作。
二是堅持群眾評議。對與干部職工密切相關(guān)的，如職稱晉升、崗位考核、干部聘任、榮譽(yù)獎勵、干部獎懲等事項，堅持進(jìn)行民主評議，并在一定范圍進(jìn)行公示，擴(kuò)大群眾的參與度，保證結(jié)果公正、程序透明。
三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如科普重大活動、院士工作站建設(shè)，科普示范基地評定等事項通過科協(xié)網(wǎng)站、櫥窗、報紙等媒體進(jìn)行公開。
四是堅持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項，嚴(yán)格進(jìn)行保密。
科學(xué)梳理，明確“三重一大”的內(nèi)容，我協(xié)會涉及“三重一大”的事項包括：研究討論縣科協(xié)年度計劃工作部署;制定本部門黨的建設(shè)和精神文明建設(shè);涉及干部員工的工資調(diào)整、福利待遇;干部的培養(yǎng)、推薦工作;機(jī)關(guān)科室設(shè)置干部的聘用、任免、調(diào)配、考核、獎懲工作;按權(quán)限管理的所屬企業(yè)的干部任免;機(jī)關(guān)辦公設(shè)備的添置，重大基建項目、固定資產(chǎn)配置及5000元以上的大額度資金調(diào)撥、使用;討論協(xié)會“專項資金”的撥付使用和安排;固定資產(chǎn)清理拍賣;房屋的建造和整修;機(jī)關(guān)公務(wù)出國考察的安排與人員確定。規(guī)范程序，執(zhí)行集體決策制度。按照“三重一大”的要求，我協(xié)會十分重視決策過程，重點(diǎn)做好過程管理，提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性，降低決策風(fēng)險。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1、重大決策執(zhí)行的集體決定。涉及協(xié)會財務(wù)預(yù)算、決算等重大事項的決策，嚴(yán)格按照制度要求，有財務(wù)編制詳細(xì)預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報協(xié)會黨組會議審核，通過后上報財政局?？破帐痉痘卦u審、資金補(bǔ)助等嚴(yán)格按照《評定標(biāo)準(zhǔn)》和《專項資金管理辦法》進(jìn)行操作，做到公開、公正。
2、重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦，完善考察辦法。對擬提拔的崗位人選，首先根據(jù)崗位職責(zé)，由分管政工領(lǐng)導(dǎo)提出擬用人選的資格條件，經(jīng)過民主推薦產(chǎn)生擬任人選，報黨組集體討論，形成考察人選。對干部考察堅持將領(lǐng)導(dǎo)意見和群眾意見結(jié)合起來，將德、能、勤、績、廉結(jié)合起來，將任前考核與年度考核、干部關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來，做到全面客觀公正的評價。去年，我協(xié)會按照縣委統(tǒng)一部署開展中層干部競聘上崗工作，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。
三重一大貫徹落實(shí)情況的自查報告篇七
根據(jù)學(xué)?！蛾P(guān)于開展“三重一大”決策制度貫徹執(zhí)行情況檢查的通知》(廈大委綜[2012]29號)精神，基建處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織有關(guān)人員對本部門“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下。
根據(jù)學(xué)校部署，基建處組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)直屬高校貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》。通過學(xué)習(xí)、討論，大家充分認(rèn)識到落實(shí)“三重一大”決策制度，是貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會精神、推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要體現(xiàn)，是切實(shí)加強(qiáng)部門反腐倡廉建設(shè)、規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險、確保學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作順利進(jìn)行的重要舉措。處領(lǐng)導(dǎo)班子將落實(shí)“三重一大”制度作為班子建設(shè)的重中之重，結(jié)合基建工作實(shí)際，積極探索貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的有效途徑和方法。
基建處領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到對“三重一大”事項范圍的界定是細(xì)化“三重一大”制度的關(guān)鍵，因此，進(jìn)一步明確了“三重一大”的內(nèi)涵，清晰界定集體討論的范圍，體現(xiàn)了較強(qiáng)的可操作性。
學(xué)?；窘ㄔO(shè)規(guī)劃、年度基本建設(shè)計劃、學(xué)?；椖康陌才藕头桨傅拇_定等屬于學(xué)校“三重一大”事項，提交校長辦公會議集體研究決定，重要干部任免和重要人事安排的職能部門為學(xué)校組織部和人事處，基建項目各類款項的支付實(shí)行基建項目和財務(wù)管理“兩支筆”審批制度。
基建項目前期手續(xù)辦理、招標(biāo)管理、施工管理、涉及基建處人、財、物的事項等屬于基建處“三重一大”事項，由處務(wù)會集體研究決定，并報分管校領(lǐng)導(dǎo)審批。
三、統(tǒng)籌兼顧，固化“三重一大”集體決策制度運(yùn)行規(guī)范。
落實(shí)“三重一大”集體決策制度，除了對決策范圍、事項予以明確規(guī)定外，還對決策程序及規(guī)則作出了明確規(guī)定。在完善“三重一大”事項決策程序時，對處務(wù)會決策議題的提出、時間、與會人數(shù)、會議表決方式、會議記錄等程序性問題都做了細(xì)化說明，避免出現(xiàn)“重實(shí)體輕程序”，使每項實(shí)體性規(guī)定都有表現(xiàn)的方式及途徑。
基建處結(jié)合工作實(shí)際，確定了符合本單位職能特點(diǎn)的“三重一大”相關(guān)事項，進(jìn)一步規(guī)范集體議事決策行為，提高科學(xué)決策水平，保障各項工作有序推進(jìn)，做到“四個保證”。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，保證集體領(lǐng)導(dǎo)。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策是“三重一大”制度的根本要求。凡屬“三重一大”事項都要列入處務(wù)會討論的議題，并要做到“三先三后”，即先充分醞釀后決策，先征求意見后決策，先集體研究后決策，確保決策的民主化。
二是融入“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的管理理念，保證科學(xué)決策?？茖W(xué)的決策機(jī)制是“三重一大”制度落實(shí)的基礎(chǔ)，基建處將“依法辦事、實(shí)事求是、成員平等、集體決策”四個基本原則貫穿到班子成員醞釀決策、集體決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策等議事環(huán)節(jié)中，做到民主與集中相協(xié)調(diào)，原則性與靈活相統(tǒng)一。通過科學(xué)設(shè)置決策程序，為“三重一大”制度的貫徹落實(shí)提供有效保障。
三是界定事權(quán)范圍清晰，保證授權(quán)明確。針對“三重一大”事項的界定范圍，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子具體細(xì)化了領(lǐng)導(dǎo)分工，強(qiáng)化職能，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)意識和責(zé)任意識。
四是發(fā)揮監(jiān)督職能作用，保證制約有效。為體現(xiàn)“三重一大”制度的約束性，基建處領(lǐng)導(dǎo)干部一方面主動帶頭執(zhí)行制度，始終把自己置于組織的約束之中，群眾的監(jiān)督之下，坦誠接受監(jiān)督。另一方面要求每位職工要發(fā)揮監(jiān)督作用，確?！叭匾淮蟆敝贫拳h(huán)節(jié)規(guī)范動作。此外，還積極倡導(dǎo)政務(wù)公開、黨務(wù)公開，增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的公開性和透明度，確保有效監(jiān)督。
五、存在的不足及整改措施。
(一)存在的不足。
3、“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時、不夠規(guī)范。
(二)整改措施。
3、建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度，緊密結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況考核和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評，結(jié)合處領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的督查，采用多種形式，不定期地對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
4、對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進(jìn)行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
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三重一大貫徹落實(shí)情況的自查報告篇八
干部干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)有為的若干意見(試行)》《寶雞市建立容錯糾錯機(jī)制暫行辦法》《寶雞市推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施辦法(試行)》(以下簡稱“三項機(jī)制”)，局黨組書記、局長范根科安排部署學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)工作，局黨組成員、副局長王讓文主持會議。
會上，局黨組成員周于路、崔效輝、李敏捷分別領(lǐng)學(xué)了市委“三項機(jī)制”文件精神。局收費(fèi)管理科科長程寶輝、綜合法規(guī)科副科長牛健讓和市價格認(rèn)證中心主任田新軍等同志結(jié)合個人學(xué)習(xí)和科室、單位實(shí)際分別談了認(rèn)識體會，做了表態(tài)發(fā)言。大家認(rèn)為，市委“三項機(jī)制”把選賢舉能和治庸治懶有機(jī)結(jié)合，有利于營造風(fēng)清氣正、人心思進(jìn)的政治生態(tài)，對于調(diào)動機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、保持追趕超越精氣神必將起到極大的促進(jìn)作用。表示一定要認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)討論，把三項機(jī)制貫徹落實(shí)好，以兩學(xué)一做和落實(shí)“三項機(jī)制”為契機(jī)，推進(jìn)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，價格工作再上新臺階。
局黨組書記、局長范根科在動員講話中強(qiáng)調(diào)。局系統(tǒng)要在貫徹落實(shí)好“三項機(jī)制”上做好以下三個方面的工作：一是要充分認(rèn)識“三項機(jī)制”的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)思想和行動自覺。市委最近出臺的干部激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機(jī)制”，是協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹五大發(fā)展理念的具體行動，是激發(fā)黨員干部創(chuàng)新?lián)?dāng)熱情，以新理念追趕超越，建設(shè)最具幸福感城市的重要舉措。體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨的根本要求，順應(yīng)了廣大干部群眾意愿，是當(dāng)前和今后一個時期物價系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)的基本遵循，一定要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、落實(shí)好，迅速在局系統(tǒng)掀起學(xué)習(xí)貫徹的熱潮。二是要結(jié)合實(shí)際，探索建立物價系統(tǒng)貫徹落實(shí)“三項機(jī)制”的具體措施。各科室、各單位要組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省市委“三項機(jī)制”出臺的背景和意義，深刻理解和全面把握“三項機(jī)制”的本質(zhì)要求和核心內(nèi)容，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識，并結(jié)合物價工作實(shí)際，開展專題討論，提出落實(shí)市委“三項機(jī)制”的意見建議，探索建立貫徹落實(shí)“三項機(jī)制”的具體措施，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。三是要奮力加壓，爭創(chuàng)一流，推動價格工作再上新臺階。要把貫徹落實(shí)“三項機(jī)制”與完成全年價格工作目標(biāo)任務(wù)、與物價干部隊伍建設(shè)、與創(chuàng)新物價工作結(jié)合起來。各科室、各單位要認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，完善相關(guān)資料，爭取在年度任務(wù)考核中多“加分”，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成;要以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，努力培養(yǎng)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛和作風(fēng)優(yōu)良的物價工作隊伍;要加大工作力度，突出抓好價格調(diào)控、價格改革、價格監(jiān)管和價格服務(wù)等價格工作落實(shí)，著力解決群眾關(guān)心的物業(yè)收費(fèi)、停車收費(fèi)等民生價格熱點(diǎn)問題，及時受理價格投訴舉報，回應(yīng)社會關(guān)切，為建設(shè)最具幸福感城市營造良好的價格環(huán)境。
局機(jī)關(guān)全體人員，局屬單位班子成員參加了會議。
三重一大貫徹落實(shí)情況的自查報告篇九
自查報告。
為進(jìn)一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，根據(jù)省委高校工委和校黨委關(guān)于“三重一大”制度的相關(guān)指示精神，公共管理學(xué)院嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，全面踐行“三個代表”重要精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在各項工作的推進(jìn)中體現(xiàn)民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，不斷增強(qiáng)集休決策的質(zhì)量和水平，為學(xué)院又好又快發(fā)展提供了堅強(qiáng)保證，促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就公共管理學(xué)院執(zhí)行“三重一大”情況進(jìn)行自查，報告如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識，提高民主決策意識。
預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要體現(xiàn)，是切實(shí)加強(qiáng)部門反腐倡廉建設(shè)、規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險、確保學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作順利進(jìn)行的重要舉措，開展好“三重一大”制度落實(shí)工作，對促進(jìn)高?？茖W(xué)發(fā)展，辦人民滿意的教育具有重要意義。
二是開展全院的學(xué)習(xí)討論活動。通過學(xué)習(xí)，使全院教職員工從思想上認(rèn)識到“三重一大”決策制度是中央預(yù)防腐敗的重要措施，是我黨集體領(lǐng)導(dǎo)的基本內(nèi)容，是進(jìn)行民主決策、科學(xué)決策的具體體現(xiàn)，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度，是進(jìn)一步提高學(xué)院各項決策的前瞻性、科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的制度性保證。
二、精心構(gòu)建重大決策體系，把握內(nèi)涵，積極謀劃，完善科學(xué)決策機(jī)制。
差旅費(fèi)管理辦法》等制度，這些制度對“重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運(yùn)作”做了具體規(guī)定，使學(xué)院在“三重一大”事項上有章可循，為提高決策執(zhí)行力，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)院的凝聚力和向心力，促進(jìn)學(xué)院建設(shè)與發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用。
三、不斷強(qiáng)化制度執(zhí)行力，明確目標(biāo)，措施到點(diǎn)，提升決策科學(xué)性。
制度的生命力在于執(zhí)行，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”決策制度的執(zhí)行、落實(shí)作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子的頭等大事來抓，學(xué)院采取“五把握四堅持”搞好民主決策，提升決策的科學(xué)性。
（一）認(rèn)真把握好五個關(guān)口。
１、把握好調(diào)查研究關(guān)口。為規(guī)范科學(xué)決策程序，學(xué)院。
在涉及“三重一大”問題時，在對以往行之有效的集體決策制度和方式進(jìn)行梳理、分析、匯總和總結(jié)的基礎(chǔ)上，組織人員采取“走下去”與“走出去”相結(jié)合的辦法，開展專題調(diào)研、組織座談?wù)莆盏谝皇仲Y料，進(jìn)行專題研究，起草具體實(shí)施方案，制定嚴(yán)密工作措施，經(jīng)過反復(fù)論證、征求意見、充實(shí)內(nèi)容，確保方案的合理可行。經(jīng)黨政聯(lián)席會討論研究決定后，做出相關(guān)規(guī)定。
等內(nèi)容，達(dá)到一定額度的資金使用、物資采購、專項獎勵等重大事項，明確必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，確?？刹僮餍?。
任，并分別采取黨總支會、黨政聯(lián)席會和教職員工代表大會等形式進(jìn)行集體討論決定，并嚴(yán)格規(guī)定出席會議的人數(shù)以及表決的具體方法等。對主要領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)意見分歧或與會成員分歧較大的事情，暫緩做出決定，待進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見后，再提交相同會議復(fù)議。
錄制度?！叭匾淮蟆笔马椕裰鞅頉Q后，嚴(yán)格履行提議人、表決結(jié)果、參與表決人員簽字手續(xù)，并存檔備案。
應(yīng)的責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究制度，把握好責(zé)任追究關(guān)口。對未經(jīng)集體討論，個人或少數(shù)人擅自決定“三重一大”問題的；做出違反黨和國家方針政策以及上級要求決定的；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子復(fù)議，個人或少數(shù)人擅自改變原決定的；未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成決策失誤的；集體決策出現(xiàn)失誤以及發(fā)現(xiàn)決策失誤不能有效制止，造成經(jīng)濟(jì)損失或政治影響的，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)和影響及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，確保決議決策的正確貫徹執(zhí)行，確保權(quán)力正確行使，防范權(quán)力失控、決策失控失誤、行為失范，預(yù)防和治理腐敗的滋生。
（二）切實(shí)做到四個堅持。
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于對“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)情況開展檢查的通知》要求，公司黨委、紀(jì)委對此項工作高度重視，對公司“三重一大”制度的貫徹落實(shí)情況，按照檢查表組織專人進(jìn)行對照檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
自“三重一大”集體決策制度實(shí)施以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視“三重一大”制度的貫徹落實(shí)，將落實(shí)“三重一大”集體決策制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)，主觀上積極努力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過落實(shí)“三重一大”集體決策制度，建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中權(quán)力，從源頭上預(yù)防腐敗，從根本保證公司各項工作的健康發(fā)展。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，不斷提高執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性。
“三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據(jù)，但如何真正做到依法辦事，需要我們在思想上不斷提高對“三重一大”制度重要性的認(rèn)識，自覺執(zhí)行“三重。
決定。二是重點(diǎn)突出。如公司年度經(jīng)營管理工作方案等重點(diǎn)工作，都能經(jīng)過黨委會研究討論形成初步方案后，再提交職代會討論，民主決策。能夠做到不事先充分醞釀不決策，不廣泛征求意見不決策，不經(jīng)過集體研究不決策，確保了決策的民主化和科學(xué)化。
二、重要人事任免集體討論、民主決策。
公司機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的配備是人事工作的重點(diǎn)。在干部使用上，嚴(yán)格組織管理，堅持競爭擇優(yōu)、公開透明的原則，做到凡涉及重大的干部人事任免、變動事宜，都在充分調(diào)研、廣泛聽取意見的情況下，召開黨委會研究，做到重大人事問題集體研究。對行政領(lǐng)導(dǎo)的任免、聘任解聘，由領(lǐng)導(dǎo)提名、人事部門建議、群眾評議推薦等形式產(chǎn)生。對黨組織負(fù)責(zé)人的使用，堅持從思想道德品德端正和廉政情況表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進(jìn)行選拔。
三、重大項目安排集體討論、民主決策。
公司對重大項目安排，如工程投標(biāo)、勞務(wù)招標(biāo)、材料設(shè)備采購等，能夠嚴(yán)格執(zhí)行《公司內(nèi)部管理制度匯編》，明確管理程序，提高決策的科學(xué)性和民主性。尤其是對大宗物資采購、大型設(shè)備購置、租賃等都在廣泛收集市場信息的基礎(chǔ)上，堅持“貨比三家”的原則，實(shí)行陽光采購。在勞務(wù)招標(biāo)上，各相關(guān)單位、部門共同參與審查招標(biāo)，參與評標(biāo)、定標(biāo)，并報生產(chǎn)經(jīng)營會審議確定，有效控制了工程成本。
四、大額資金使用集體討論、民主決策。
根據(jù)公司《資金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，堅持由公司資產(chǎn)財務(wù)部提出初步意見，經(jīng)副總會計師復(fù)審后，提交班子會批準(zhǔn)實(shí)施，確保資金使用符合國家有關(guān)財經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)定，安全有效。目前，公司各單位、本部部門等資金支付流程和審批程序已基本完善，正在逐步規(guī)范實(shí)施。
五、監(jiān)督檢查，健全責(zé)任追究。
（一）健全責(zé)任追究。公司黨委對違反規(guī)章制度及執(zhí)行公司決議不到位的領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)施責(zé)任追究，并借助對一些典型的違犯行為的責(zé)任追究加強(qiáng)宣傳教育。并建立了對違反“三重一大”制度人員的責(zé)任追究辦法，明確了責(zé)任追究的范圍，如今年針對原公司所屬公司項目部經(jīng)理，對項目部資金使用未經(jīng)過班子討論，擅自進(jìn)行調(diào)配，脫離公司監(jiān)管，資金體外循環(huán)這一情況，已進(jìn)行立案調(diào)查，并已上報集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察審計部。
（二）嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在對公司所屬各單位年度業(yè)績考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中，公。
司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子及成員考核的一項重要依據(jù)，納入考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。
六、存在的不足及整改措施。
通過本次自查活動，公司廣大干部職工對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的，但也存在著一些問題，如：
存在問題1：“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時、不夠規(guī)范。
整改措施：對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進(jìn)行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
整改措施：深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度。進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項范圍，規(guī)范決策方式和決策程序。
1.各局效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
一、高度重視，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)。
接到文件后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即通過文件傳閱、黨政聯(lián)席會議等形式進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，對公司“三重一大”自查工作進(jìn)行安排部署。
1、強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)。公司成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，紀(jì)委書記任副組長的“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室成員由黨委辦公室、經(jīng)理辦公室、黨委組織科、人事勞資科、財務(wù)資產(chǎn)科經(jīng)營管理科、紀(jì)檢辦公室等部門負(fù)責(zé)人組成，對“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行自查，并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行督促指導(dǎo)。
2、強(qiáng)化協(xié)調(diào)督導(dǎo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排下，召開了執(zhí)行情況自查工作協(xié)調(diào)會，辦公室成員也多次走訪有關(guān)職能部門、基層單位了解情況，通過深入細(xì)致地自查摸底，全面、準(zhǔn)確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執(zhí)行及落實(shí)情況。
3、強(qiáng)化措施落實(shí)。為切實(shí)將公司建章立制工作提高到一個新的高度，根據(jù)自查摸底的情況，特別是針對查找出的問題和不足，組織有關(guān)職能部門結(jié)合公司實(shí)際，制定和完善公司貫徹落實(shí)“三重一大”集體決策制度的具體辦法和保障機(jī)制。
二、全面梳理，狠抓制度建設(shè)。
結(jié)合公司自查情況來看，“三重一大”集體決策制度逐步完善。公司印發(fā)的《領(lǐng)導(dǎo)班子議事決規(guī)則（試行）》，明確了“三重一大”的主要決策內(nèi)容、組織程序、紀(jì)律要求等具體事項。
1、重大事項決策方面。公司制定了經(jīng)營管理、財務(wù)管理、裝備使用、物資管理、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理、薪酬管理、機(jī)關(guān)行政工作程序管理等相關(guān)制度。
2、重要干部任免方面。公司制定了干部管理、員工管理、涉外施工人員選拔培訓(xùn)與管理、思想政治工作考核等制度。
3、重要項目安排方面。公司制定了計劃統(tǒng)計管理、合同管理招標(biāo)管理等制度。
4、大額度資金使用方面。公司制定了財務(wù)管理辦法、預(yù)算管。
理辦法等相關(guān)制度。
三、嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓貫徹落實(shí)。
公司經(jīng)營管理決策有制度流程可依，重大事項處理能落實(shí)民主集中制原則。公司通過各項管理制度，堅持反復(fù)醞釀，必須集體會議討論、研究、民主表決，并有會議記錄及紀(jì)要。
重一大”集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障；公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。
2、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制半年自查和全年檢查中，公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子成員和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的一項重要依據(jù)，納入考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
突發(fā)事件或特殊情況等原因，不能及時討論決定的事項，領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行電話溝通臨機(jī)處置，事后及時在班子會上通報。
四、監(jiān)督檢查，狠抓責(zé)任追究。
公司“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和責(zé)任追究不斷強(qiáng)化，明確因決策失誤造成損失必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
1、制定監(jiān)督制度。公司黨委制訂了《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》，明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序，責(zé)任追究及和糾錯制度已建立并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、組織監(jiān)督檢查。公司黨委書記每半年作述職述學(xué)述廉報告，就落實(shí)“三重一大”集體決策制度情況進(jìn)行履職報告；紀(jì)委書記按相關(guān)規(guī)定每半年向局紀(jì)委上報黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告、履職報告及紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)。
3、接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報郵箱和電話，并建立了信訪舉報記錄；所有新任職干部面向公司干部職工進(jìn)行公示，接收群眾監(jiān)督；建設(shè)公司業(yè)務(wù)公開網(wǎng)頁，但凡不涉及公司工作秘密和商業(yè)秘密的萬元以上對外支付款項，都納入公開程序，讓職工群眾參與二次監(jiān)督，提高監(jiān)督效果。
五、加以改進(jìn)，狠抓總結(jié)提高。
通過自查，公司干部職工對“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況還是認(rèn)可的，但也存在著一些問題，有待于進(jìn)一步加以改進(jìn)。今后工作中，公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
逐步健全和完善公司落實(shí)“三重一大”集體決策制度的相關(guān)規(guī)定，推動公司持續(xù)有效和諧發(fā)展。
合監(jiān)督的目的。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。優(yōu)化整合現(xiàn)有的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)公開和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，確保集體決策制度的實(shí)效性，使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會執(zhí)行集體決策制度的重要性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行集體決策制度的主動性。
3、加強(qiáng)制度管理。公司結(jié)合實(shí)際，建立了相關(guān)配套管理制度，但一些制度過于原則化，可操作性不夠。公司將進(jìn)一步科學(xué)界定集體決策制度的適用范圍、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和決策程序，確保制度的可操作性和規(guī)范性。
2.根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委安排，澄合礦業(yè)有限責(zé)任公司（礦務(wù)局）對20xx年以來“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、基本情況。
三重一大貫徹落實(shí)情況的自查報告篇十
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于對“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)情況開展檢查的通知》要求，公司黨委、紀(jì)委對此項工作高度重視，對公司“三重一大”制度的貫徹落實(shí)情況，按照檢查表組織專人進(jìn)行對照檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
自“三重一大”集體決策制度實(shí)施以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視“三重一大”制度的貫徹落實(shí)，將落實(shí)“三重一大”集體決策制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)，主觀上積極努力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過落實(shí)“三重一大”集體決策制度，建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中權(quán)力，從源頭上預(yù)防腐敗，從根本保證公司各項工作的健康發(fā)展。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，不斷提高執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性。
“三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據(jù)，但如何真正做到依法辦事，需要我們在思想上不斷提高對“三重一大”制度重要性的認(rèn)識，自覺執(zhí)行“三重。
要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點(diǎn)、發(fā)展規(guī)劃和工作部署；研究全年財務(wù)決算、決算計劃以及其他重要事項等決策內(nèi)容范圍，由黨政領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出議題，主管部門擬訂方案，提出修改完善意見，最后由黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。二是重點(diǎn)突出。如公司年度經(jīng)營管理工作方案等重點(diǎn)工作，都能經(jīng)過黨委會研究討論形成初步方案后，再提交職代會討論，民主決策。能夠做到不事先充分醞釀不決策，不廣泛征求意見不決策，不經(jīng)過集體研究不決策，確保了決策的民主化和科學(xué)化。
二、重要人事任免集體討論、民主決策。
公司機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的配備是人事工作的重點(diǎn)。在干部使用上，嚴(yán)格組織管理，堅持競爭擇優(yōu)、公開透明的原則，做到凡涉及重大的干部人事任免、變動事宜，都在充分調(diào)研、廣泛聽取意見的情況下，召開黨委會研究，做到重大人事問題集體研究。對行政領(lǐng)導(dǎo)的任免、聘任解聘，由領(lǐng)導(dǎo)提名、人事部門建議、群眾評議推薦等形式產(chǎn)生。對黨組織負(fù)責(zé)人的使用，堅持從思想道德品德端正和廉政情況表現(xiàn)優(yōu)異的同志中進(jìn)行選拔。
三、重大項目安排集體討論、民主決策。
公司對重大項目安排，如工程投標(biāo)、勞務(wù)招標(biāo)、材料設(shè)備采購等，能夠嚴(yán)格執(zhí)行《公司內(nèi)部管理制度匯編》，明確管理程序，提高決策的科學(xué)性和民主性。尤其是對大宗物資采購、大型設(shè)備購置、租賃等都在廣泛收集市場信息的基礎(chǔ)上，堅持“貨比三家”的原則，實(shí)行陽光采購。在勞務(wù)招標(biāo)上，各相關(guān)單位、部門共同參與審查招標(biāo)，參與評標(biāo)、定標(biāo)，并報生產(chǎn)經(jīng)營會審議確定，有效控制了工程成本。
四、大額資金使用集體討論、民主決策。
根據(jù)公司《資金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，堅持由公司資產(chǎn)財務(wù)部提出初步意見，經(jīng)副總會計師復(fù)審后，提交班子會批準(zhǔn)實(shí)施，確保資金使用符合國家有關(guān)財經(jīng)政策和企業(yè)規(guī)定，安全有效。目前，公司各單位、本部部門等資金支付流程和審批程序已基本完善，正在逐步規(guī)范實(shí)施。
五、監(jiān)督檢查，健全責(zé)任追究。
（一）健全責(zé)任追究。公司黨委對違反規(guī)章制度及執(zhí)行公司決議不到位的領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)施責(zé)任追究，并借助對一些典型的違犯行為的責(zé)任追究加強(qiáng)宣傳教育。并建立了對違反“三重一大”制度人員的責(zé)任追究辦法，明確了責(zé)任追究的范圍，如今年針對原公司所屬公司項目部經(jīng)理，對項目部資金使用未經(jīng)過班子討論，擅自進(jìn)行調(diào)配，脫離公司監(jiān)管，資金體外循環(huán)這一情況，已進(jìn)行立案調(diào)查，并已上報集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察審計部。
（二）嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在對公司所屬各單位年度業(yè)績考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中，公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子及成員考核的一項重要依據(jù)，納入考核體系，促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
（三）接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報信箱及電話，并建立了信訪舉報記錄，確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。
六、存在的不足及整改措施。
通過本次自查活動，公司廣大干部職工對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的，但也存在著一些問題，如：
存在問題1：“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時、不夠規(guī)范。
整改措施：對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進(jìn)行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
整改措施：深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度。進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項范圍，規(guī)范決策方式和決策程序。
三重一大貫徹落實(shí)情況的自查報告篇十一
根據(jù)西湖區(qū)教育局《關(guān)于開展貫徹落實(shí)中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”專項檢查工作的通知》文件要求，校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真按照檢查內(nèi)容，對貫徹落實(shí)中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”及省市區(qū)實(shí)施意見等情況進(jìn)行全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)。
學(xué)校通過行政班子擴(kuò)大會議，全校教職工大會學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定和西湖區(qū)教育局《關(guān)于開展貫徹落實(shí)中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”專項檢查工作的通知》等文件精神，研究制定貫徹落實(shí)的具體辦法，把八項規(guī)定和實(shí)施辦法的要求細(xì)化落實(shí)到學(xué)校的各項工作中去，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約理念，堅決反對鋪張浪費(fèi)行為。
二、結(jié)合實(shí)施，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。
為切實(shí)貫徹落實(shí)好中央“八項規(guī)定”和西湖區(qū)教育局《關(guān)于開展貫徹落實(shí)中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”專項檢查工作的通知》精神，我校結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步健全和完善相關(guān)工作制度，力求在組織會議、后勤采購、學(xué)校管理、公務(wù)接待等各個方面和各個環(huán)節(jié)充分體現(xiàn)八項規(guī)定的要求。一是成立專項工作小組。我校專門成立以校長為組長的專項工作小組，明確人員分工，確保本次專項檢查工作落實(shí)實(shí)處。二是對照附表，逐條逐項進(jìn)行核查，重點(diǎn)做好了公務(wù)接待一切從簡、因公出國(境)嚴(yán)格把關(guān)審批程序、公務(wù)用車做到合理規(guī)范、國內(nèi)差旅嚴(yán)格控制金額、會議活動做到精簡，提高師生滿意度，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，提高飯菜質(zhì)量，確保本次專項檢查工作做到找準(zhǔn)問題根源，注重整改實(shí)效。三是大力推進(jìn)節(jié)約型學(xué)校建設(shè)。加強(qiáng)民主管理，落實(shí)財務(wù)公開。對經(jīng)費(fèi)支出票據(jù)的審查，嚴(yán)格審核、批報程序，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。健全財產(chǎn)管理制度，定期進(jìn)行財務(wù)清查工作，保證學(xué)校資產(chǎn)帳物相符，并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。按照務(wù)實(shí)節(jié)儉、熱情周到的原則，我校嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)接待規(guī)定。會議活動不安排宴請，不得安排財政性資金制發(fā)各種圖冊、刊物、宣傳片和紀(jì)念品。嚴(yán)禁在各種旅游區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、度假區(qū)舉辦會議活動;嚴(yán)禁組織高消費(fèi)娛樂、健身活動;嚴(yán)禁黨員干部濫發(fā)請柬大操大辦婚喪喜慶事宜。不準(zhǔn)用公款吃喝、相互宴請;不準(zhǔn)用公款報銷或者支付應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用;不準(zhǔn)用公款參與高消費(fèi)活動;不準(zhǔn)在工作日中午飲酒。
三、強(qiáng)化督查，建立健全長效機(jī)制。
學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視中央“八項規(guī)定”、省、市和區(qū)相關(guān)規(guī)定貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查工作，加強(qiáng)督查督辦，定期不定期地對學(xué)校各部門貫徹落實(shí)中央“八項規(guī)定”和廉潔自律情況進(jìn)行檢查，不斷強(qiáng)化效果的落實(shí)，有效地確保中央“八項規(guī)定”和相關(guān)規(guī)定落到實(shí)處。并積極建立健全長效機(jī)制，使貫徹執(zhí)行“八項規(guī)定”成為工作習(xí)慣和自覺行動。
通過這次自查自糾，翠苑中學(xué)及教職員工都能夠按照中央改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定和西湖區(qū)教育局實(shí)施辦法的要求，采取積極有效的措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)，學(xué)校工作作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作效率得到進(jìn)一步提高，密切聯(lián)系群眾得到進(jìn)一步加強(qiáng)，貫徹落實(shí)“八項規(guī)定”和厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)等規(guī)定取得了明顯的成效，收到了良好的效果。翠苑中學(xué)將以深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神為抓手，繼續(xù)扎實(shí)開展貫徹落實(shí)“八項規(guī)定”和西湖區(qū)教育局《關(guān)于開展貫徹落實(shí)中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”專項檢查工作的通知》要求，全面加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系人民群眾，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，提高師德師風(fēng)和教學(xué)水平，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，提高師生滿意度，提高飯菜質(zhì)量，為建設(shè)和諧校園做出自己的貢獻(xiàn).
三重一大貫徹落實(shí)情況的自查報告篇十二
“十要十戒”，內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，層次清晰，歸納精準(zhǔn)，概括到位：要好學(xué)上進(jìn)，戒不思進(jìn)取；要艱苦奮斗，戒貪圖享樂；要真抓實(shí)干，戒華而不實(shí)；要攻堅克難，戒拈輕怕重；要快速高效，戒拖沓散漫；要團(tuán)結(jié)共事，戒拉幫結(jié)伙；要公道正派，戒弄奸使滑；要敢抓敢管，戒好人主義；要親民為民，戒脫離群眾；要廉潔自律，戒以權(quán)謀私。黨員干部貫徹落實(shí)好”十要十戒”，對于切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的良好機(jī)關(guān)形象，有著巨大的推動作用?，F(xiàn)將我支部認(rèn)真開展”十要十戒”貫徹落實(shí)情況匯報如下：
一、學(xué)習(xí)貫徹”十要十戒”，提高廉潔從政能力
“十要十戒”是一個方向標(biāo)。在這個方向標(biāo)當(dāng)中，我們必須看到的是，我們需要做一個學(xué)習(xí)型的黨員干部，我們需要做一個務(wù)實(shí)型的黨員干部，我們需要做一個敢作為的黨員干部，我們需要做一個講正氣的黨員干部，我們更需要做一個親民愛民的黨員干部，做一個廉潔型的黨員干部。十要十戒”出臺后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速開展了學(xué)”十要十戒”、議”十要十戒”活動，從普通黨員到領(lǐng)導(dǎo)干部都積極參與、認(rèn)真解讀，并結(jié)合各自實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。
十戒”認(rèn)真進(jìn)行自查，規(guī)范從政行為。通過對”十要十戒”的學(xué)習(xí)，支部黨員干部，對”十要十戒”的理解更加透徹，時刻保持清醒頭腦，永葆廉潔本色。
二是思想認(rèn)識落到位，廉政自律入人心。通過學(xué)習(xí)，黨員干部對”十要十戒”頒發(fā)的時代背景、重大意義有深刻的理解和認(rèn)識。大家普遍認(rèn)為，這是黨的理論在宜春實(shí)踐的本土化，為結(jié)合實(shí)際有效預(yù)防和懲治腐敗出臺的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，體現(xiàn)了管黨、治黨務(wù)必從嚴(yán)的執(zhí)政理念?！笔洹钡膶?shí)施對于建設(shè)為民、務(wù)實(shí)、清廉的政府，樹立黨員干部可親、可敬、可信良好形象都將起到積極的促進(jìn)作用。
三是知識競賽促廉政，各種形式抓落實(shí)。為進(jìn)一步提高主題活動效果，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識，牢固樹立勤政廉政觀念，在充分學(xué)習(xí)”十要十戒”的基礎(chǔ)上，組織全體黨員干部進(jìn)行”十要十戒”知識測試，進(jìn)一步加深了對廉政準(zhǔn)則的認(rèn)識。
二、建立健全工作制度，深化反腐倡廉建設(shè)
“十要十戒”是一面鏡子。以史為鏡，可以鑒得失；以制度為鏡，可以知偏頗。在這面鏡子當(dāng)中，我們可以清醒的看到，哪些是必須具備的優(yōu)良從政品德，應(yīng)該加以引導(dǎo)；哪些是必須拋棄的不良作為，必須極力摒除。
（一）嚴(yán)格制度管理，推進(jìn)行為規(guī)范。在對原有工作規(guī)程進(jìn)一步梳理分析后，針對廉政風(fēng)險點(diǎn)，積極采取廉政風(fēng)險點(diǎn)防范措施, 增強(qiáng)廉政風(fēng)險點(diǎn)防范的針對性和實(shí)效性，有效防范因不正確行使權(quán)力而導(dǎo)致的廉政風(fēng)險。
（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)制約措施。把廉政風(fēng)險防范管理工作納
入黨風(fēng)廉政責(zé)任制、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和年度工作績效目標(biāo)任務(wù)考核范疇，與干部的評優(yōu)評先有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)行嚴(yán)格的管理考核，真正構(gòu)建成地稅干部隊伍勤政廉政的“安全網(wǎng)”，做到關(guān)口前移，及時將風(fēng)險化解于未然，確保黨員干部零違紀(jì)。建立督查工作機(jī)制，確保工作高效。
三、下一步工作意見
“十要十戒”在為民、律己、官德等方面為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作學(xué)習(xí)指明了方向，不折不扣地貫徹落實(shí)”十要十戒”，是新時期加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措，必須采取有效措施將”十要十戒”落到實(shí)處。 一是學(xué)習(xí)制度化。對支部全體黨員干部、執(zhí)行”十要十戒”情況進(jìn)行不定期的監(jiān)督檢查，保障學(xué)習(xí)的長效、持久。不僅要定期組織干部學(xué)，還要將”十要十戒”納入到 “發(fā)展提升”黨員中，使”十要十戒”真正發(fā)揮好用、管用、常用的作用。
二是教育經(jīng)?；Ｂ鋵?shí)”十要十戒”不能一蹴而就，要做到警鐘長鳴，就要把教育工作放到優(yōu)先位置，按照”十要十戒”要求，加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、廉潔從政、執(zhí)政為民、永葆先進(jìn)性等方面的經(jīng)常性教育。要采取多種形式，注重警示教育及示范教育作用，努力做到對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的教育不遺余力、不留死角。
同步跟上。要講究方式方法，既不影響業(yè)務(wù)工作，又要做到防微杜漸。 四是公開常態(tài)化。腐敗產(chǎn)生重要原因之一就是權(quán)力的私下交易，只有公開透明的政務(wù)才能防止權(quán)力失控。要加大政務(wù)公開的廣度，凡是應(yīng)該公開的'都要公開。要加大政務(wù)公開的深度，涉及到重大的易滋生腐敗現(xiàn)象的問題都要予以公開，盡最大可能讓權(quán)力在陽光下行使。要克服和防止小事、次要的事情公開，大事、要事不公開，或表面現(xiàn)象公開，實(shí)際內(nèi)容不公開，公開流于形式的現(xiàn)象發(fā)生。
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三重一大貫徹落實(shí)情況的自查報告篇十三
根據(jù)學(xué)校紀(jì)委的要求，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)《天津工業(yè)大學(xué)關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”制度的實(shí)施辦法》，對學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”情況進(jìn)行自查，現(xiàn)報告如下：
一、高度重視，形成有效的管理制度。
黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工中，都明確院長和黨對“三重一大”工作的落實(shí)負(fù)總責(zé)。近年來，我院結(jié)合實(shí)際，制訂諸如《人文與法學(xué)院黨政聯(lián)席會議制度》、《人文與法學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《人文與法學(xué)院關(guān)于深化院務(wù)公開工作的若干規(guī)定》、《人文與法學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定》、《人文與法學(xué)院教師崗位聘任及津貼分配方案》等一系列規(guī)章制度，有力地促進(jìn)了我院管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。對涉及學(xué)院的重大事項以及師生的切身利益，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策，完善學(xué)院議事規(guī)則，嚴(yán)格工作程序，促進(jìn)了各項工作的開展。
二、堅持院務(wù)公開，自覺接受群眾質(zhì)詢和監(jiān)督。
堅持院務(wù)公開，通過各種形式和途徑傾聽師生的意見和建議，凡是需要教職工參與的事項、涉及學(xué)院發(fā)展的重大事項、需要教職工了解和知情的有關(guān)事項，一律公開。第一，堅持學(xué)院教職工周例會制度，及時傳達(dá)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的有關(guān)要求，匯報學(xué)院工作的進(jìn)展和規(guī)劃，聽取教職工的意見和建議，妥善安排學(xué)院的各項工作，發(fā)揮教職工在辦學(xué)興院中的主人翁作用。第二，涉及師生切身利益的事項，包括職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽(yù)獎勵﹑引進(jìn)人才等，做到程序透明，公開﹑公正與公平。第三，及時召開各種類型和不同層次的座談會，比如學(xué)科發(fā)展研討會，青年教師座談會，學(xué)生干部和學(xué)生代表座談會等等，介紹學(xué)院發(fā)展情況及相關(guān)政策，提高工作的透明度。第四，充分發(fā)揮發(fā)揮工會、教代會以及學(xué)術(shù)委員會的作用。學(xué)院通過強(qiáng)化教代會民主管理﹑民主監(jiān)督的職能，在學(xué)科發(fā)展與規(guī)劃﹑人才引進(jìn)﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面，都注重聽取教代會代表的意見，切實(shí)發(fā)揮了教代會制度在維護(hù)教職工合法權(quán)益的重要作用。
三、明確“三重一大”內(nèi)容，規(guī)范工作程序。
(一)我院涉及“三重一大”的事項包括：學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，各項改革方案及實(shí)施情況;干部的選拔任用;教職工的'聘任、考核、晉級、獎懲、職稱評定等;學(xué)院經(jīng)費(fèi)及其他各項收入的來源、支出和使用管理情況;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況;免試推薦研究生、學(xué)生入黨、學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放、勤工儉學(xué)、特困生資助的辦法等涉及學(xué)生切身利益的事項;學(xué)院經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)的支出管理工作。
(二)有關(guān)重要(重大)事項的工作程序。
1.關(guān)于教職工的聘任、考核、晉級、獎懲、職稱評定等項工作。
按規(guī)定組成由院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的院務(wù)委員會或?qū)W術(shù)委員會實(shí)施。工作程序和方法：
(1)由主要負(fù)責(zé)人向教職工詳細(xì)傳達(dá)上述各項工作的方針、政策，保證教職工的知情權(quán)。
(2)根據(jù)上述各項工作要求，制定具體工作方案、程序和日程安排，公布于眾。
(3)教職工的聘任、考核、晉級、獎勵采取個人自薦和集體推薦相結(jié)合的方式，以系部為單位進(jìn)行個人述職，民主評議，寫出評語，并按規(guī)定提出考核等級、等額或差額名單建議。院務(wù)委員會根據(jù)系部提出的考核等級、等額或差額名單建議，進(jìn)行綜合評價，作出決定意見。
(4)教職工職稱評定則按學(xué)校有關(guān)文件的規(guī)定，由個人提出申請、提交業(yè)績成果，由院學(xué)術(shù)委員會予以推薦。
(5)有公示要求的，按照規(guī)定進(jìn)行公示。
三重一大貫徹落實(shí)情況的自查報告篇十四
根據(jù)公司《關(guān)于開展貫徹落實(shí)〈進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見〉情況自查工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》(中辦發(fā)【20xx】17號文，以下簡稱《意見》)的要求，公司對落實(shí)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“三重一大”集體決策制度的要求，匯聚集體智慧，充分發(fā)揚(yáng)民主，較好地落實(shí)了“三重一大”集體決策制度?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
三重一大貫徹落實(shí)情況的自查報告篇十五
按照《關(guān)于開展對“三重一大”貫徹落實(shí)情況檢查的通知》（都紀(jì)發(fā)[]7號）精神，我辦黨組對此項工作進(jìn)行了認(rèn)真的安排部署，對涉及“三重一大”的工作實(shí)施情況安排相關(guān)人員進(jìn)行了對照檢查，經(jīng)過自查，我辦今年以來按照規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)，沒有違反規(guī)定和制度的事件發(fā)生?，F(xiàn)總結(jié)報告如下：
一、健全了辦機(jī)關(guān)“三重一大”監(jiān)督管理制度。
凡“三重一大”事項都要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)集體內(nèi)部討論決定，討論中要報請市紀(jì)工委局參加并進(jìn)行審議，組織落實(shí)過程中要爭取紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督，辦結(jié)最終結(jié)果向市紀(jì)工委局反饋，并在一定范圍內(nèi)公開。
（二）“三重一大”事項集體討論前，應(yīng)由牽頭科室負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備相關(guān)資料報主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)在集體會議上通報，與會人員逐一表態(tài)，提出明確意見。
（三）機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體會議分黨組會議和行政辦公會議。由黨組會議決定的事項，要堅持民主集中制，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定，會議記錄由專人負(fù)責(zé)；由行政辦公會議決定的事項，要經(jīng)過與會人員的充分討論研究后做出決定，會議記錄由綜合科負(fù)責(zé)。
（四）移民辦主任是“三重一大”監(jiān)督管理制度的總負(fù)責(zé)人，副主任對各自分管科室的.“三重一大”事項負(fù)責(zé)。
（五）“三重一大”事項的相關(guān)資料要接受上級組織和干部職工的監(jiān)督。
二、嚴(yán)格履行“三重一大”工作程序。
凡涉及“三重一大”工作，辦黨組都采取了征求意見、報告上級主管部門、召開黨組會研究決策、并送主管部門備案的程序。
三、嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”工作制度。
今年以來，凡涉及我辦的重大決策、重要干部任免和獎懲、重要項目、大額度資金的使用，均嚴(yán)格按照制度辦事，包括所涉及的以下相關(guān)工作：
1、機(jī)關(guān)人員抽調(diào)社區(qū)、市上相關(guān)部門工作事宜；
2、解決移民上訪中重要事項處理的決定；
3、劃撥給鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目扶持資金、部門基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)的決定。
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