通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在某些方面的優(yōu)勢(shì),從而更好地利用和發(fā)揮自己的潛力。2.在寫(xiě)總結(jié)時(shí),首先應(yīng)該先梳理并明確總結(jié)的對(duì)象和目的??偨Y(jié)是一個(gè)重要的寫(xiě)作類(lèi)型,以下是一些成功的范文供大家參考和學(xué)習(xí)。
第一季度班組工作總結(jié)篇一
一、端正掛職態(tài)度,深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)全州共青團(tuán)和十屆十三次全會(huì)精神,正確把握共青團(tuán)工作理念的科學(xué)內(nèi)涵。
1、我深知掛職團(tuán)干的形象不僅代表個(gè)人,更重要的是代表派出學(xué)校的整體形象。所以我認(rèn)真遵守工作部門(mén)的相關(guān)規(guī)定,做到自重、自警、自勵(lì),自覺(jué)遵守掛職單位的規(guī)章制度和治理,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極完成組織部門(mén)交給的各項(xiàng)任務(wù)。掛職期間我深深地感受到:基層團(tuán)委,特別是縣域共青團(tuán)是鍛煉青年干部的大熔爐,只有珍惜機(jī)遇認(rèn)真學(xué)習(xí),才能在思想政治素質(zhì)、思維方式、工作能力等方面得到不同程度的提高,才能達(dá)到學(xué)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)眼界、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、提素質(zhì)、拓思路、交朋友、增才干的目的。
2、深入學(xué)習(xí),提升自身理論素養(yǎng)。深入學(xué)習(xí)《團(tuán)基層共青團(tuán)工作指導(dǎo)手冊(cè)》、《共青團(tuán)十六大報(bào)告》、《團(tuán)章學(xué)習(xí)讀本》、《掛職工作指導(dǎo)手冊(cè)》、《布拖縣十二五發(fā)展規(guī)劃綱要》等4本書(shū)籍和近5份文件,很快融入了縣域共青團(tuán)工作和當(dāng)?shù)毓ぷ髦匦摹?/p>
在團(tuán)集體的幫助下,熟悉了布拖縣機(jī)構(gòu)設(shè)置以及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社情,并與縣級(jí)相關(guān)部門(mén)在工作上進(jìn)行配合,初步融入了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和禁毒防艾等工作。
二、發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),勤奮務(wù)實(shí),主動(dòng)融入工作。充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),負(fù)責(zé)簡(jiǎn)報(bào)撰寫(xiě)、新聞稿、活動(dòng)方案起草、文件起草、發(fā)言稿撰寫(xiě)。先后制作《布拖縣關(guān)于成立應(yīng)急志愿者的籌備方案》、《祖國(guó)雜志社和涼山州關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)一行到布拖采訪(fǎng)和指導(dǎo)工作》、《省關(guān)工委蒞臨布拖指導(dǎo)工作網(wǎng)吧專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)》、《、組織部長(zhǎng)在九都鄉(xiāng)慰問(wèn)儀式上的發(fā)言》、《布拖縣團(tuán)建工作調(diào)研問(wèn)卷》等1多項(xiàng)工作。
三、深入基層,調(diào)研基層團(tuán)建,慰問(wèn)孤寡人員。
在團(tuán)的組織下,3月1日,前往布拖縣拉達(dá)鄉(xiāng)特爾村走訪(fǎng)慰問(wèn)了艾滋病致孤家庭和貧困家庭,給他們送去了棉被、書(shū)包、慰問(wèn)金等;月3日前往九都鄉(xiāng)中心校參加關(guān)愛(ài)孤兒捐贈(zèng)儀式(5張棉被、張床單等物資);3月18日和日,分別前往樂(lè)安鄉(xiāng)、九都鄉(xiāng)發(fā)放桌子、凳子、棉被等,物資價(jià)值達(dá)萬(wàn)元。
四、融入關(guān)工委工作,做好組織安排的相關(guān)工作。
積極籌備《祖國(guó)》雜志社和涼山州關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)在布拖縣關(guān)工委工作座談會(huì),四川省關(guān)心下一代工作委員會(huì)常務(wù)副主任、原四川省最高人民檢-察-院檢察長(zhǎng)龔讀綸等省關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)蒞臨布拖工作匯報(bào)會(huì),受團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)派遣作為獲獎(jiǎng)集體代表參加紀(jì)念四川關(guān)工委成立周年暨表彰大會(huì)等。
五、工作的感受:
1、團(tuán)的基層工作必須務(wù)實(shí);如果務(wù)虛,基層工作開(kāi)展無(wú)從進(jìn)行。
2、縣級(jí)團(tuán)委工作的開(kāi)展,有自己的工作運(yùn)作方式,那就是調(diào)動(dòng)一切社會(huì)資源的能力。
3、必須發(fā)揮市州團(tuán)委在支持、監(jiān)督工作中的作用,做到信息的上傳下達(dá)。
六、未來(lái)工作目標(biāo):
1、系統(tǒng)介紹經(jīng)驗(yàn)。搭建學(xué)校與縣級(jí)團(tuán)委的聯(lián)系溝通,注重利用本校的人才、資源等優(yōu)勢(shì),切實(shí)推動(dòng)當(dāng)?shù)貓F(tuán)的'工作全面發(fā)展。
2、推動(dòng)重點(diǎn)工作。制定布托縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委情況調(diào)研問(wèn)卷,配合縣級(jí)團(tuán)委班子成員,推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)的組織格局創(chuàng)新,努力推動(dòng)農(nóng)村團(tuán)建載體創(chuàng)新,力爭(zhēng)在落實(shí)全團(tuán)和全省重點(diǎn)工作上取得成效。
3、挖掘基層典型。深入基層、深入青年,把全部精力放在促進(jìn)基層團(tuán)建工作上,挖掘3-5個(gè)不同領(lǐng)域具有一定代表性的基層工作典型,特別是團(tuán)的重點(diǎn)工作領(lǐng)域的典型,分別形成1字左右的書(shū)面材料。
4、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。建立工作微博,通過(guò)微博談感受,尋思考,及時(shí)對(duì)掛職工作進(jìn)行階段性總結(jié)。與所在縣級(jí)團(tuán)委書(shū)記共同向團(tuán)中央、教育部遞交1篇書(shū)面總結(jié)報(bào)告,內(nèi)容主要包括一年來(lái)開(kāi)展了哪些工作、如何推動(dòng)縣級(jí)團(tuán)委和基層團(tuán)組織的建設(shè)和工作、如何協(xié)調(diào)資源支持基層團(tuán)組織工作、探索出了哪些好的經(jīng)驗(yàn)、有何心得體會(huì)以及對(duì)縣級(jí)團(tuán)委工作的客觀(guān)評(píng)價(jià)等。
2017年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作,為推進(jìn)“世界田園城市建設(shè)”工作,為機(jī)關(guān)的正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。
一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)水平
(一)進(jìn)一步改進(jìn)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動(dòng)要求,全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)征求意見(jiàn)表,就思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況,廣泛征求意見(jiàn);并設(shè)置了“民情收集意見(jiàn)箱”,公開(kāi)民情熱線(xiàn)電話(huà)。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé),認(rèn)真落實(shí)好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求,對(duì)全局干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,分階段開(kāi)展好改進(jìn)工作作風(fēng)工作,努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊(duì)伍。
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第一季度班組工作總結(jié)篇二
時(shí)光荏苒,第一季度即將過(guò)去,回首過(guò)去的一個(gè)季度,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。
我們的工作著重于公司的使命讓生活更美好,秉著“以人為本”精神,圍繞配合領(lǐng)導(dǎo)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛(ài)下,在各部門(mén)負(fù)責(zé)人的大力配合下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將第一季度的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
二、負(fù)責(zé)辦理員工的入職、請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)、離職手續(xù);共入職x人,離職x人(其中x名實(shí)習(xí)生),做好員工檔案資料的建立。
三、對(duì)每一個(gè)新員工做好入職培訓(xùn)(培訓(xùn)包括藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范、gmp衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí)、公司管理制度、職業(yè)道德、消防安全基礎(chǔ)知識(shí)等)及督促各部門(mén)實(shí)施完成第一季度度培訓(xùn)計(jì)劃;錄入培訓(xùn)匯總及個(gè)人培訓(xùn)明細(xì),并做好定期培訓(xùn)評(píng)估。
四、核對(duì)各部門(mén)員工考勤,核對(duì)后錄入月考勤給財(cái)務(wù)核實(shí)后存檔。
五、對(duì)員工社保、住房公積金的增加申報(bào)等業(yè)務(wù)辦理;
六、了解員工想法及做法,及時(shí)與員工進(jìn)行思想和工作上的溝通,以免人員流失。
七、公司工會(huì)組織活動(dòng),積極參加活動(dòng)并鼓動(dòng)員工參加。
八、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作(xx的再次注冊(cè)執(zhí)業(yè)藥師、xx等助理工程師、xx、xx等生育費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、生育津貼、xx的工傷等事宜)。
九、按計(jì)劃完成匯總各部門(mén)周計(jì)劃總結(jié)、月計(jì)劃總結(jié)、第一季度度培訓(xùn)計(jì)劃。
十、完成行政人事部、質(zhì)量保證部、質(zhì)量控制部門(mén)等的管理規(guī)程文件收發(fā)。
十一、協(xié)助各部門(mén)完成辦公用品領(lǐng)用、與xx聯(lián)系共采購(gòu)x臺(tái)復(fù)印機(jī)(研發(fā)、行政)及x臺(tái)打印機(jī)(凍干、倉(cāng)庫(kù)),與xx公司聯(lián)系共采購(gòu)電腦x臺(tái)(研發(fā)x臺(tái)、質(zhì)量x臺(tái)、財(cái)務(wù)x臺(tái))。配合外來(lái)人員做好網(wǎng)絡(luò)、電腦及打印機(jī)維護(hù)保養(yǎng)。
十二、外來(lái)客人的接待和服務(wù)。
第一季度班組工作總結(jié)篇三
1:銷(xiāo)售目標(biāo)x萬(wàn)元,實(shí)際回款x萬(wàn)元,負(fù)計(jì)劃目標(biāo)x萬(wàn)元。銷(xiāo)售庫(kù)存合計(jì)約x萬(wàn)元,實(shí)際銷(xiāo)售x萬(wàn)元。與去年同期增長(zhǎng)x%左右。
(一)今年我們銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo),根據(jù)既定的銷(xiāo)售策略和任務(wù),按照常年的習(xí)慣,進(jìn)行人員細(xì)分,并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系,組織我部門(mén)工作人員,以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷(xiāo)售任務(wù)。期間,我部門(mén)工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預(yù)定的銷(xiāo)售任務(wù),并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足,加以改善。
(二)今年是公司的創(chuàng)利年,但事實(shí)上創(chuàng)利沒(méi)有想象的那么好。主要有以下幾個(gè)方面的因素:
1、質(zhì)量問(wèn)題偏多。
玻瓶的破損偏高,xx及xx出現(xiàn)一定沉淀。
2、競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,其他企業(yè)價(jià)格對(duì)比差異。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類(lèi)似的情況下,價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),也成為了銷(xiāo)售渠道上的一個(gè)大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格為了占有市場(chǎng),特別是xx二個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商之間的打響的價(jià)格戰(zhàn),把市場(chǎng)同價(jià)產(chǎn)品壓低很多,以致形成比較懸殊的價(jià)格對(duì)比。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢(shì)下,這種懸殊的價(jià)格之差,同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。
3、內(nèi)部資金運(yùn)作緊張,產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長(zhǎng)時(shí)間斷貨。
(三)根據(jù)市場(chǎng)的變化,及需求,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷(xiāo)商策略,采用“分兵突進(jìn)”的戰(zhàn)術(shù),按產(chǎn)品品相新招二名經(jīng)銷(xiāo)商,經(jīng)銷(xiāo)商之間形成一定競(jìng)爭(zhēng)的格局。根據(jù)新余市場(chǎng)的情況,已完成部份產(chǎn)品的重新定價(jià),將市場(chǎng)操作權(quán)取回公司手中,更利操作市場(chǎng)。計(jì)劃將全品項(xiàng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)控,目標(biāo)使公司有資源可用,盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值,扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫(kù)就生產(chǎn)虧損的局面。
我部門(mén)2季度的工作,在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以公司利潤(rùn)最大化為目標(biāo),對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)嚴(yán)格制定每一個(gè)相關(guān)步驟,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成好2季度的銷(xiāo)售工作計(jì)劃任務(wù)。
(一)、總體銷(xiāo)售目標(biāo)x萬(wàn)。
未來(lái)一季,我們銷(xiāo)售部銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)到x萬(wàn),這是2021年度最困難的一個(gè)季度。
(二)、未來(lái)的工作在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)上主要需要改善之處。
1、質(zhì)量的改善。
在銷(xiāo)售工作開(kāi)展之前,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān),并在銷(xiāo)售宣傳中,把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能最大的凸現(xiàn)出來(lái),爭(zhēng)取商家對(duì)我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購(gòu)買(mǎi)力。
2、價(jià)格方面。
由于產(chǎn)品價(jià)位調(diào)控的布署,可以在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi),根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)合理性分析,推出系列消費(fèi)者拉動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng),使產(chǎn)品的銷(xiāo)售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利,又使消費(fèi)商家對(duì)價(jià)格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個(gè)良好的口碑。
3、資金回?cái)_。
針對(duì)無(wú)利不起早的“老板”心態(tài),公司應(yīng)盡快全面完成新的價(jià)格調(diào)控,使之有相對(duì)的盈余針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商也開(kāi)展系列優(yōu)惠活動(dòng)(例如:在限定期定完成打款并銷(xiāo)售x萬(wàn)獎(jiǎng)面包車(chē)一輛等等)。
4、多面的銷(xiāo)售渠道,發(fā)展更多的銷(xiāo)售平臺(tái)。
除了最原始的銷(xiāo)售渠道之外,提高酒店銷(xiāo)售水平,建立良好信用的酒店和團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售平臺(tái)。銷(xiāo)售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來(lái),產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅(jiān)持鞏固老客戶(hù)、培育新客戶(hù)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),未來(lái),我們還需要更全面的利用我公司越來(lái)越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)格局;同時(shí),可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng),多方面的進(jìn)行宣傳銷(xiāo)售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺(tái)。
5、隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài),掌握更多的市場(chǎng)信息。
隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷(xiāo)售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機(jī),認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集。
6、提高銷(xiāo)售部人員自身的工作素質(zhì)。
提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,使一批老客戶(hù)的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。在未來(lái)的工作中,我們要求銷(xiāo)售部人員要更加提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì):
(1)加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;
(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。
過(guò)去一季,我們走過(guò)了展望計(jì)劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,我們也體會(huì)到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè)。今天,新的一季,我們站在一個(gè)新的起點(diǎn),面對(duì)未來(lái)更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇。依靠我們公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo),依靠?jī)?yōu)秀產(chǎn)品,先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念,良好的服務(wù)意識(shí),團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,我們整裝待發(fā)。也許,未來(lái)的路也是充滿(mǎn)曲折的,甚至比過(guò)去所要承受的壓力更大,但我們堅(jiān)信,這條路注定是充滿(mǎn)機(jī)遇、充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、充滿(mǎn)希望的。
我們深信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們銷(xiāo)售部門(mén)全體干部、員工堅(jiān)定信念,奮發(fā)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),一步一個(gè)腳印,一定能出色完成任務(wù),讓2021年成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年!
第一季度班組工作總結(jié)篇四
遠(yuǎn)通公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”的科學(xué)理念,宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和防范事故的能力,杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,現(xiàn)將一季度安全生產(chǎn)總結(jié)如下:
為切實(shí)保證春運(yùn)期間運(yùn)輸安全,公司安委會(huì)及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行布署,制定了春節(jié)道路運(yùn)輸工作方案。組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件精神,宣傳上級(jí)有關(guān)春運(yùn)工作的文件精神,使廣大駕駛員、員工提高了“安全重于生命”“責(zé)任重于泰山”的思想,組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),實(shí)現(xiàn)安全工作由“要我安全向我要安全,我懂安全,我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高了遵紀(jì)守法觀(guān)念和處理突發(fā)情況的技能,為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
公司組織人員對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全工作自查。
一查《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的執(zhí)行情況;
二查安全制度的落實(shí)情況和安全防護(hù)措施是否齊全有效;
三查歷次查處的安全隱患是否徹底整改,集中消滅一批盲區(qū)、死角和隱患;
四查車(chē)輛安全運(yùn)行情況,車(chē)輛技術(shù)狀況是否良好;
五查生產(chǎn)作業(yè)時(shí)是否違章指揮,作業(yè)人員是否違章操作,駕駛員是否違章駕駛。
進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn),共組織安全培訓(xùn)7次,參加培訓(xùn)人員92人次,使安全生產(chǎn)工作有了進(jìn)一步的提高。
利用各種會(huì)議、黑板報(bào)等形式,及時(shí)宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級(jí)對(duì)活動(dòng)的要求,宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),刊登安全黑板報(bào)9期,進(jìn)一步提高了廣大員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好成績(jī),我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,使各項(xiàng)工作順利完成。
第一季度班組工作總結(jié)篇五
1季度通過(guò)隊(duì)干部的有力指揮和全隊(duì)員工的共同努力,我隊(duì)的班組建設(shè)工作取得了一定的成績(jī),但是也存在一些不足之處,現(xiàn)將這個(gè)季度的工作總結(jié)如下:
一、 取得的成績(jī):
安全型班組建設(shè)方面,我隊(duì)1月份沒(méi)有發(fā)生輕傷及其以上的人身事故,真正做到了安全生產(chǎn)“零傷害”;隊(duì)干部與班組長(zhǎng)積極使用本質(zhì)安全信息系統(tǒng),每人每月錄15條安全隱患,利用三維模擬仿真系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn);深入學(xué)習(xí)我公司最近幾起事故學(xué)習(xí)材料,使全體員工對(duì)安全有了更深刻的認(rèn)識(shí);積極開(kāi)展群安網(wǎng)員查隱患工作。
交接-班制度,并做好交接-班記錄。
創(chuàng)新性班組建設(shè)方面,我隊(duì)制定2017年度“五小成果活動(dòng)”管理制度,活動(dòng)方案,激勵(lì)政策;成立亮點(diǎn)推廣與五小成果創(chuàng)新管理組織機(jī)構(gòu);我隊(duì)1月份有兩項(xiàng)五小成果,分別是井下記錄盒存放架與皮帶機(jī)頭封閉裝置,2月份五小成果是跨皮帶風(fēng)機(jī)架子,3月份五小成果是防爆裝載機(jī)鏟斗預(yù)放平裝置。
績(jī)效型班組建設(shè)方面,我隊(duì)所有員工均納入績(jī)效考核系統(tǒng),有指標(biāo)、有考核、有結(jié)果,按月公式績(jī)效考核結(jié)果、工資、各項(xiàng)獎(jiǎng)金等分配結(jié)果;制定連采隊(duì)工資二次分配方案與連采隊(duì)獎(jiǎng)金分配方案,對(duì)于方案中不合理的地方,每月進(jìn)行一次修訂;每月組織學(xué)習(xí)公司及本單位在精益化管理方面的知識(shí)。
技能型班組建設(shè)方面,積極開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng),制定十個(gè)一活動(dòng)方案,全面開(kāi)展一線(xiàn)職工“查本崗位事故隱患、提安全合理化建議”活動(dòng)。
培訓(xùn)有三級(jí)模塊培訓(xùn),休班培訓(xùn),師帶徒培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,操作規(guī)程,規(guī)章制度,職業(yè)健康等內(nèi)容。
和諧型班組建設(shè)方面:1、黨建方面,認(rèn)真落實(shí)本單位年度工作安排,組織全隊(duì)員工開(kāi)展黨史知識(shí)競(jìng)答,開(kāi)展黨員一諾三評(píng)活動(dòng),黨員按月召開(kāi)三會(huì)一課,按月開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)活動(dòng),按月開(kāi)展黨員身邊無(wú)三違活動(dòng),三月份開(kāi)展推薦優(yōu)秀共青團(tuán)員入黨活動(dòng);2、工會(huì)方面,開(kāi)展2017年春節(jié)期間社會(huì)治安綜合治理工作,開(kāi)展2017年春節(jié)娛樂(lè)活動(dòng),積極參加礦組織的“安康杯”活動(dòng);3、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,成立以谷春凱為首的廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,簽訂神東寸草塔二礦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)寸草塔二礦廉潔教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料;4、計(jì)劃生育方面,簽訂神華神東寸草塔二礦2017年計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū);5、團(tuán)青方面,積極開(kāi)展團(tuán)員教育培訓(xùn)工作與青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng);6、積極開(kāi)展連采隊(duì)宣傳報(bào)道工作,一季度共發(fā)表6篇報(bào)道,分別是連采隊(duì)順利完成煤層搬家倒面工作,連采隊(duì)順利通過(guò)一處f7正斷層,連采隊(duì)順利貫通 3-1煤主運(yùn)大巷與回風(fēng)大巷間聯(lián)巷工作,連采隊(duì)齊心合力過(guò)斷層,連采隊(duì)組織員工觀(guān)看應(yīng)急預(yù)案救援模擬仿真案例視頻,連采隊(duì)順利通過(guò)f-12正斷層;7、積極開(kāi)展班組文化建設(shè),認(rèn)真貫徹黨的精神與公司文化理念,及時(shí)更新兩報(bào)三刊,讓員工第一時(shí)間了解公司動(dòng)態(tài)。
自控型班組建設(shè)方面,制定連采隊(duì)班組建設(shè)管理辦法,加強(qiáng)隊(duì)干部與班組長(zhǎng)管理,按月召開(kāi)隊(duì)委會(huì),班委會(huì),開(kāi)展員工對(duì)隊(duì)干部、班組長(zhǎng)評(píng)價(jià)活動(dòng);積極開(kāi)展員工日評(píng)價(jià)、月評(píng)星活動(dòng)。
二、 存在的不足:
班組在1月份有兩名員工發(fā)生一般性三違,不安全行為管控不到位,2、3月加強(qiáng)管理后,沒(méi)有發(fā)生三違;因巷道遇到較大面的斷層,1、2月份沒(méi)有完成進(jìn)米,但三月份加強(qiáng)生產(chǎn)組織與設(shè)備檢修,已經(jīng)追上進(jìn)度;因31煤層地質(zhì)變化較大,冒頂、片幫嚴(yán)重,經(jīng)常需要加強(qiáng)支護(hù),支護(hù)材料超標(biāo);創(chuàng)新型建設(shè)方面,創(chuàng)新內(nèi)容較少,科技含量低,推廣性差;學(xué)習(xí)型方面,因部分員工年齡偏大,學(xué)歷較低,學(xué)習(xí)能力低下,培訓(xùn)工作推廣較差。
連采隊(duì)
2017年3月15日
為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)基礎(chǔ)工作,增強(qiáng)供應(yīng)站職工的安全意識(shí)和危險(xiǎn)源辨識(shí)的能力,供應(yīng)站積極開(kāi)展實(shí)施多樣,內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的'能力,在制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、火工品安全管理工作中取得了顯著成績(jī),現(xiàn)將4月班組建設(shè)主要工作總結(jié)如下:
一、第一季度主要工作
(一)火工品班組日常工作
火工品班組在重要的火工品領(lǐng)用、儲(chǔ)存、發(fā)放方面加大安全管控力度,從放炮員操作證的核對(duì)、到領(lǐng)發(fā)清退火工品,火工品班組成員認(rèn)真仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)放炮員證件不齊、傳遞單簽字不全、章子不清晰、填寫(xiě)單據(jù)有誤等問(wèn)題,一概退回重新填寫(xiě),確保每一個(gè)步驟都萬(wàn)無(wú)一失。
(二)對(duì)班組的各項(xiàng)記錄表,管理制度進(jìn)一步完善,按時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄,并逐步規(guī)范班組的各類(lèi)檔案資料。結(jié)合工作實(shí)際,制定完善各項(xiàng)職責(zé)、制度,并逐步形成責(zé)任落實(shí),職權(quán)明確、考核嚴(yán)格、懲罰分明的局面,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工技術(shù)素質(zhì)
4月供應(yīng)站繼續(xù)加強(qiáng)班組員工培訓(xùn),積極開(kāi)展師帶徒、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操和崗位練兵活動(dòng),員工學(xué)習(xí)能力穩(wěn)步提升?;鸸て钒嘟M中,簽訂了由班長(zhǎng)胡曉偉帶楊松,副班長(zhǎng)裴新剛帶韓旭的師帶徒協(xié)議,確保新員工能夠快速的掌握火工品相關(guān)操作技能。
(四)做好思想政治工作,搞好班組的精神文明建設(shè)
1、教育員工學(xué)法、知法、守法。加強(qiáng)法制觀(guān)念和法律教育,使員工做到認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
2、組織和鼓勵(lì)員工崗位成才、自學(xué)成才,為員工的文化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)提供良好的環(huán)境和條件,促使員工自身的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。
(五)加強(qiáng)考核,落實(shí)個(gè)人崗位工作職責(zé)
為規(guī)范班組管理和員工行為,加強(qiáng)考核,通過(guò)對(duì)班組和員工的考核,干得好有獎(jiǎng)勵(lì),干不好的有懲罰措施,獎(jiǎng)罰分明,使班組員工更加積極的工作。
(六)班組民主管理開(kāi)展到位
堅(jiān)持開(kāi)展班務(wù)公開(kāi),堅(jiān)持考勤、考核、評(píng)優(yōu)公開(kāi),對(duì)班組的重大問(wèn)題實(shí)行集體討論,切實(shí)維護(hù)了班組員工的利益。
二、班組建設(shè)工作存在的不足
2、班組長(zhǎng)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查力不夠,記錄不及時(shí),不能有效的反映情況。
4、班組材料浪費(fèi)情況較為嚴(yán)重,節(jié)能降耗的活動(dòng)開(kāi)展不到位;
5、班組對(duì)員工的考核需進(jìn)一步細(xì)化,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行;
6、部分記錄書(shū)寫(xiě)不全面,部分計(jì)劃不詳細(xì)。
三、第二季度工作計(jì)劃
(二)按時(shí)填寫(xiě)內(nèi)頁(yè)資料,確保信息填寫(xiě)準(zhǔn)確,確保二季度不出現(xiàn)不安全行為人員;
(三)堅(jiān)持民主管理、班務(wù)公開(kāi)、考勤、考核、評(píng)優(yōu)公開(kāi),對(duì)班組的重大問(wèn)題實(shí)行集體
討論;
(五)進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、合理化建議及雙增雙節(jié)工作的開(kāi)展力度。
第一季度班組工作總結(jié)篇六
為切實(shí)做好學(xué)校安全工作,全面消除安全事故隱患,杜絕事故的發(fā)生,根據(jù)上級(jí)文件精神,以及市教體局、鎮(zhèn)中心校的安排部署和具體要求,結(jié)合我校的實(shí)際,狠抓 學(xué)校安全管理和學(xué)生安全教育工作,切實(shí)落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制,強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理,全面排查可能出現(xiàn)的安全隱患,新學(xué)期開(kāi)始我校認(rèn)真開(kāi)展了拉網(wǎng)式大整 治、大排查工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、指導(dǎo)思想
以“xx-xx”重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治 理”的思想,從樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前學(xué)校安全工作的嚴(yán)峻性、艱巨性和復(fù)雜性,保持高度警惕,切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,及時(shí)消除各類(lèi)安全 隱患,努力減少安全事故,堅(jiān)決遏止重特大事故的發(fā)生。
二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視
專(zhuān)門(mén)成立了專(zhuān)項(xiàng)安全排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全排查整治工作作為學(xué)校首要工作,作了全面安排和部署,做到分工明確、職責(zé)明確、責(zé)任到人、落實(shí)到崗。
三、安全排查工作全面有序,措施得力。
(一)第一階段,宣傳教育。
學(xué)校按照安全排查工作的要求和內(nèi)容分別召開(kāi)全校教職工大會(huì)和全校師生大會(huì),校長(zhǎng)全面?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)會(huì)議精神,并針對(duì)學(xué)校實(shí)際作具體布置:
1、各班召開(kāi)“珍愛(ài)生命,安全第一”為主題的班會(huì);
2、每班出一期安全黑板報(bào);
3、宣傳窗內(nèi)辦一期安全宣傳刊;
4、各班辦一期安全手抄報(bào);
5、舉行安全知識(shí)測(cè)試活動(dòng);
6、利用集會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,教育學(xué)生注意交通、用電、飲食衛(wèi)生等安全,還教育學(xué)生防火、防盜、防溺水等。
(二)第二階段,進(jìn)行班級(jí)內(nèi)部自查與整改。
開(kāi)學(xué)第二周為班級(jí)、辦公室、遠(yuǎn)程教育教室、公共設(shè)施的自查階段,對(duì)自查
工作總結(jié)指導(dǎo) 79451714
出的問(wèn)題立即整改并報(bào)告給安全領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)不能徹底排查的安全隱患必須書(shū)面報(bào)告安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定整治方案、措施,限期整改。
(三)第三階段,拉網(wǎng)式大排查。
由郭正亮校長(zhǎng)帶領(lǐng),安全領(lǐng)導(dǎo)小組于開(kāi)學(xué)后的第三周對(duì)學(xué)校的安全隱患再一次進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查,存在的安全隱患立即整改。主要情況為:
(1)學(xué)校健全完善了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制、安全工作各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步落實(shí)工作機(jī)構(gòu)和人員,強(qiáng)化學(xué)校安全組織管理、責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)安全工作的管理和督查,做到工作落實(shí)到人,職責(zé)明確,責(zé)任到人。
(2)設(shè)施設(shè)備安全。我校校舍房屋建筑手續(xù)齊全。學(xué)校的校舍及常用的設(shè)施設(shè)備已經(jīng)維修或更新,檢查更換了教室內(nèi)不亮的日光燈管,維修了教室里損壞的門(mén)、窗、桌椅?,F(xiàn)能夠保證師生使用時(shí)的安全。
(3) 消防安全。我校定期檢查人員相對(duì)集中或可造成安全事故的場(chǎng)所,如學(xué)生宿舍、食堂、閱覽室、會(huì)議廳、鍋爐房、燃?xì)庠O(shè)施、供電設(shè)施、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)防火部位的安 全隱患,按照公安消防部門(mén)的要求,及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)于學(xué)生比較集中的教學(xué)樓、宿舍樓等地方,配備了必要的消防設(shè)施;樓道內(nèi)的電燈完好,能夠正常使用,樓層 轉(zhuǎn)向平臺(tái)處加裝了照明設(shè)施及應(yīng)急照明燈;明確了整改責(zé)任人,確保防火安全。
(4)飲食衛(wèi)生安全。做好流行性疾病的宣傳及預(yù)防工作。學(xué)校食堂定點(diǎn)采購(gòu)有關(guān)資料齊全,保存完好。加強(qiáng)了學(xué)生食堂、小商店的衛(wèi)生管理,對(duì)炊事人員進(jìn)行安全和衛(wèi)生知識(shí)教育,對(duì)學(xué)生進(jìn)行自我防范意識(shí)和能力的教育,不食用來(lái)歷不明的食物。
(5)交通安全。嚴(yán)禁師生乘坐機(jī)動(dòng)三輪車(chē)、低速載貨汽車(chē)、無(wú)證照車(chē)輛;接送學(xué)生的車(chē)輛手續(xù)齊全,堅(jiān)決禁止雇傭或使用報(bào)廢車(chē)、拼裝車(chē)、未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格以及不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛接送學(xué)生;接送學(xué)生的車(chē)輛嚴(yán)格按照核定人數(shù)載客,無(wú)超員現(xiàn)象。
(6) 學(xué)校周邊環(huán)境安全。學(xué)校與公安、文化等有關(guān)部門(mén)聯(lián)合,加大了學(xué)校周邊環(huán)境的治理力度,堅(jiān)決取締了學(xué)校周邊違法的場(chǎng)所;門(mén)衛(wèi)嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定查驗(yàn)來(lái)訪(fǎng)人員身 份證,嚴(yán)格履行登記手續(xù),防止非教學(xué)用的易燃易爆物品,有毒有害物品和管理刀具等危險(xiǎn)品進(jìn)入校園,學(xué)校周邊環(huán)境目前良好。
(7)其它安全。加強(qiáng)師生心理健康教育,杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及校園暴-力事件等。
隨著過(guò)去工作的結(jié)束,我們又開(kāi)始了新的旅程。告別了前段時(shí)間的工作。新的氣息,新的目標(biāo),在系老師的指引下和我會(huì)成員的積極努力下我們這個(gè)團(tuán)體在四月份有全面展開(kāi)了我們的工作和活動(dòng)。 以下是本人在四月份的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
在我們的工作規(guī)定中,還是照常舉行每周例會(huì),在例會(huì)中對(duì)過(guò)去的工作做總結(jié),肯定我們的長(zhǎng)處,指出我們的不足,以便讓我們更加努力的工作。為了提高大學(xué)生素質(zhì)和做好干部工作風(fēng)范以及強(qiáng)化學(xué)校的紀(jì)律,我系青協(xié)每周二例行校風(fēng)督察。
四月十三號(hào)院青協(xié)會(huì)長(zhǎng)蒞臨我系主持例會(huì),對(duì)我會(huì)的成員進(jìn)行工作的指導(dǎo),并且對(duì)我們的成員提出了十點(diǎn)做人做事的道理,在思想上對(duì)我們提出了相關(guān)的要求。經(jīng)過(guò)這次例會(huì),我會(huì)成員在工作中更加注意自己的行為風(fēng)范,并且提高了不少工作效率。
為了活躍大學(xué)生生活以及提高我們的技能水平,四月十五日大學(xué)生技能大賽子學(xué)術(shù)報(bào)告廳隆重舉行,我會(huì)所有成員都積極的參加。并且在同一天,我會(huì)人員還去參加了機(jī)械系和建工系共同舉行的我是一名會(huì)長(zhǎng)的演講比賽,在演講會(huì)的過(guò)程中,大家進(jìn)行互動(dòng)交流,積極發(fā)表自己的意見(jiàn)。對(duì)于大家來(lái)說(shuō)這是一次不錯(cuò)的鍛煉。四月的大學(xué)校園到處是活躍,青春的氣息,我院舉行了歷屆延行的女子籃球賽賽。我們的志愿者都堅(jiān)持著觀(guān)看每一場(chǎng)球賽,為比賽增加了力量,也展示了我們志愿者的風(fēng)彩。
在這個(gè)組織中,每個(gè)人都在行動(dòng)著,為了充分的展示我們的服務(wù)宗旨,我會(huì)決定五月份舉行一次重大活動(dòng),即去孤兒院去撫慰一下那些孩子們,所以在本月我們的成員都在積極、認(rèn)真的準(zhǔn)備著。在這個(gè)月中,還是一如既往讓有關(guān)成員執(zhí)行檢查晚自習(xí),以及督察工作,目的是讓大家通過(guò)實(shí)踐來(lái)認(rèn)識(shí)到更多的東西。然而在平時(shí)的課余時(shí)間以及其他系青協(xié)開(kāi)會(huì)的時(shí)候,我會(huì)的相關(guān)成員會(huì)和其他系人員進(jìn)行工作上、學(xué)習(xí)上以及生活上的交流,這樣既促進(jìn)了大家的友誼,也增長(zhǎng)了知識(shí)。
在一段忙碌的時(shí)間過(guò)后,終于迎來(lái)了院和系相關(guān)活動(dòng)的結(jié)束和開(kāi)幕...
按照每月一次活動(dòng)的慣例,經(jīng)過(guò)策劃?rùn)C(jī)電系和我系共同舉行了一次長(zhǎng)江之行活動(dòng)。然而在成員的積極配合下,我們順利完成了這次活動(dòng)。這次長(zhǎng)江之行主要是去江邊進(jìn)行環(huán)?;顒?dòng),關(guān)心一下我們周?chē)沫h(huán)境。既可以提高我們大學(xué)生的環(huán)保素質(zhì),又可以讓更多的'人參與到這個(gè)活動(dòng)中去。這次活動(dòng),我們本著一顆奉獻(xiàn)的精神凈化了我們身邊的一片土地和江水,讓我們?cè)俅慰吹搅酥驹刚叩膬r(jià)值和力量。
本月的相關(guān)活動(dòng)都如期的進(jìn)行了,活動(dòng)結(jié)束了,又到了上交材料的階段,于是成員們都把每月例行的思想?yún)R報(bào)及總結(jié)都寫(xiě)下來(lái)了,同時(shí),也做好個(gè)人工作計(jì)劃,對(duì)本月所學(xué)所感都作了一下分析。以上就是本月的具體工作情況。
現(xiàn)在又將面臨著一個(gè)月的結(jié)束,這個(gè)月集結(jié)了我們的努力和勤奮,也發(fā)現(xiàn)了我們的錯(cuò)誤和不足。總之,我們就是在這樣的一個(gè)大家庭中不斷的學(xué)習(xí)和不斷的認(rèn)識(shí)。每一次活動(dòng)都有著不同意義,也都讓每位成員有著不同的感悟。志愿者就是應(yīng)該本著一顆誠(chéng)懇的心去感受我們的生活,感受我們周?chē)娜撕臀?,并且積極的奉獻(xiàn)我們的一份愛(ài)的力量。那么這個(gè)世界就能想這個(gè)四月一樣,溫暖而芳香四溢!
一段工作的結(jié)束也意味著另一段工作的開(kāi)始。我希望在大家的努力和配合下能把下個(gè)階段工作做得更加完美和出色!也讓我們這個(gè)大家庭的每位成員都得到成長(zhǎng)。讓青協(xié)的力量更加強(qiáng)大!
第一季度班組工作總結(jié)篇七
今年以來(lái),我區(qū)的綜治、維穩(wěn)工作在上級(jí)各部門(mén)的指導(dǎo)和區(qū)黨工委、管委會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和省、市、縣黨員代表大會(huì)精神,緊緊圍繞“建設(shè)玉環(huán)新城,打造城市新平臺(tái)”,不斷深化平安、法治建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣政法信訪(fǎng)工作會(huì)議精神,切實(shí)推進(jìn)“平安開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)”,進(jìn)一步構(gòu)建“大綜治”格局,維護(hù)我區(qū)社會(huì)秩序平安穩(wěn)定。
一季度以來(lái),全區(qū)社會(huì)和治安秩序穩(wěn)定,無(wú)發(fā)生大的刑事案件,無(wú)發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故,無(wú)到縣以上上訪(fǎng)和群體性上訪(fǎng),無(wú)發(fā)生群體性的事件。轄區(qū)內(nèi)共發(fā)生刑事案件1起,治安案件7起,安全生產(chǎn)事故死亡1人。本季集中排查矛盾糾紛7次,共排查各類(lèi)矛盾糾紛11起,企業(yè)受理化解4起,區(qū)綜治工作中心受理7起,化解7起,調(diào)成率100%,治安巡防950次,設(shè)卡盤(pán)查96次。
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)春節(jié)期間安保工作。開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)召開(kāi)會(huì)議,落實(shí)上級(jí)指示,布置春節(jié)期間開(kāi)發(fā)區(qū)安保工作,確保春節(jié)期間的社會(huì)治安大局穩(wěn)定,有效控制各類(lèi)案件的發(fā)生,進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的安全感,切實(shí)推進(jìn)“平安開(kāi)發(fā)區(qū)”建設(shè)。為加強(qiáng)治安防控工作使我區(qū)人民過(guò)上歡樂(lè)、祥和的新春佳節(jié),開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子值班帶隊(duì),綜治工作中心協(xié)調(diào)各部門(mén)、單位、企業(yè)做好節(jié)日期間的治安防范工作,開(kāi)展24小時(shí)值班制度,采取通宵巡邏及設(shè)卡盤(pán)查相結(jié)合,開(kāi)展“專(zhuān)群結(jié)合,群防群治”,治安巡邏490次,設(shè)卡盤(pán)查58次,盤(pán)查各種車(chē)輛2900輛,協(xié)助公安部門(mén)抓獲違法人員5名。
全制度未上墻,電線(xiàn)安裝不規(guī)范,倉(cāng)庫(kù)過(guò)道不通暢,滅火設(shè)備不齊全等諸多問(wèn)題。對(duì)此,檢查組采取現(xiàn)場(chǎng)整改和限期整改方式,以確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。開(kāi)發(fā)區(qū)綜治辦聯(lián)合蘆浦警務(wù)室在節(jié)前對(duì)轄區(qū)內(nèi)各單位、企業(yè)內(nèi)保防范組織檢查,要求各單位、企業(yè)上報(bào)春節(jié)期間的值班人員名單,組織人員對(duì)企業(yè)值班門(mén)衛(wèi)進(jìn)行3次抽查,檢查了32家企業(yè)值班門(mén)衛(wèi),使企業(yè)人員提高了治安防范意識(shí)。提醒和教育各類(lèi)人員1000多人,取得了一定的效果,進(jìn)一步營(yíng)造了轄區(qū)平安、和諧、穩(wěn)定的節(jié)目氛圍。
潼南縣寶龍鎮(zhèn)白廟村人),經(jīng)醫(yī)院搶求無(wú)效死亡,及時(shí)把尸體送縣殯儀館。我們要求該企業(yè)負(fù)責(zé)人,主動(dòng)積極做好與死者龍芙蓉直系親屬的協(xié)商、服務(wù)工作,綜治辦人員趕到縣殯儀館慰問(wèn)安撫死者家屬。配合縣安監(jiān)局及有關(guān)部門(mén)調(diào)查事故原因。3月1日中午在開(kāi)發(fā)區(qū)綜治工作中心受理事故賠償糾紛調(diào)解,浙江國(guó)昌機(jī)械有限公司代表、死者龍芙蓉直系親屬雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商解決,同意達(dá)成協(xié)議,浙江國(guó)昌機(jī)械有限公司一次性付給死者龍芙蓉直系親屬死亡補(bǔ)償金、供養(yǎng)費(fèi)等共計(jì)46萬(wàn)元。開(kāi)發(fā)區(qū)始終重視各類(lèi)矛盾出現(xiàn)的苗頭,盡快地、及時(shí)地做好工作,立足于源頭治理,做好矛盾糾紛排查化解工作,把不穩(wěn)定的苗頭消滅于萌芽狀態(tài),努力做到“小事不出廠(chǎng),大事不出區(qū),矛盾不上交”。
(四)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,推進(jìn)綜治基層基礎(chǔ)工作建設(shè)。玉環(huán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)目前企業(yè)、工程施工單位多,流動(dòng)人員多,維穩(wěn)工作很重要,出現(xiàn)任何大的維穩(wěn)問(wèn)題,將危及開(kāi)發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和投資環(huán)境。開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)把綜合治理工作納入到重要議事日程,開(kāi)發(fā)區(qū)綜治辦分兩組人員與轄區(qū)各企事業(yè)單位層層簽訂《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》178份、《創(chuàng)建社會(huì)治安安全單位目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》178份。各企事業(yè)單位也相應(yīng)對(duì)綜合治理和創(chuàng)安單位建設(shè)工作進(jìn)行安排,層層簽訂責(zé)任書(shū),建立健全企業(yè)調(diào)解、流動(dòng)人口服務(wù)管理、綜治創(chuàng)安、安全保衛(wèi),安全生產(chǎn)等組織,夯實(shí)綜治基層工作建設(shè)。各企事業(yè)單位根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)用工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)各項(xiàng)治安安全防范制度和措施,做好企事業(yè)單位內(nèi)部值守制度,做好內(nèi)部巡邏工作,實(shí)行防控室操作人員值班制,做好監(jiān)控室“24小時(shí)不斷人”,確保了技防監(jiān)控設(shè)施發(fā)揮作用。開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)揮企事業(yè)單位的綜治、創(chuàng)安工作作用,形成齊抓共管、全方位、多層次,全天候的立體化綜合治理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,推進(jìn)綜治基層基礎(chǔ)工作建設(shè),為開(kāi)發(fā)區(qū)平安綜治建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、加快新城建設(shè),開(kāi)發(fā)區(qū)外來(lái)人員逐增,外來(lái)人員流動(dòng)性大,對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)穩(wěn)定帶來(lái)挑戰(zhàn)。
2、開(kāi)發(fā)區(qū)地多面廣、出口多,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合部多,管理盲區(qū)大,容易滋生不安定因素。
3、非正常死亡,容易引發(fā)群體性的事件。開(kāi)發(fā)區(qū)工程建設(shè)多,企業(yè)、施工單位多,如安全意識(shí)淡薄,容易發(fā)生死傷事故,有可能發(fā)生借尸鬧事等事件。
4、開(kāi)發(fā)區(qū)的企業(yè)及在建施工單位,勞資糾紛及欠薪事件時(shí)有發(fā)生,如處理不當(dāng),也會(huì)引發(fā)一系列的不穩(wěn)定事件。
5、開(kāi)發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)的非法養(yǎng)殖戶(hù),種植戶(hù)阻礙工程建設(shè)、鬧事、上訪(fǎng),存在不安定因素。
6、綜治維穩(wěn)工作意識(shí)有待進(jìn)一步提高。轄區(qū)內(nèi)部分企業(yè)單位還存在“一手硬、一手軟”的問(wèn)題,沒(méi)有真正樹(shù)立“發(fā)展是硬道理,是第一要?jiǎng)?wù);穩(wěn)定是硬任務(wù),是第一責(zé)任;發(fā)展是政績(jī),穩(wěn)定也是政績(jī)”的觀(guān)念,重視生產(chǎn)、建設(shè),輕視綜治維穩(wěn)工作。
1、繼續(xù)做好《綜治目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》、《創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的簽訂工作。
2、深入開(kāi)展平安綜治宣傳月活動(dòng),結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際,采取形式多樣法律法規(guī)宣傳教育。堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則,大張旗鼓宣傳社會(huì)治安綜合治理工作,提高各企業(yè)職工法律、法規(guī)意識(shí),自覺(jué)遵紀(jì)守法,維護(hù)開(kāi)發(fā)區(qū)社會(huì)秩序平安穩(wěn)定。
3、深化村(園區(qū))級(jí)綜治工作站規(guī)范化建設(shè)。今年,擬申報(bào)2個(gè)一級(jí)綜治工作站,1個(gè)二級(jí)綜治工作站。通過(guò)健全機(jī)制,加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作,發(fā)揮作用上下功夫,筑牢維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的第一道防線(xiàn)。
5、建立開(kāi)發(fā)區(qū)綜治工作中心信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)工作。
6、做好矛盾糾紛排查化解工作,進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
7、流動(dòng)人口的服務(wù)管理工作,建立機(jī)制,有效維護(hù)外來(lái)人員的合法權(quán)益,發(fā)揮外來(lái)黨員在維穩(wěn)工作中的作用。
8、加強(qiáng)社會(huì)面治安防控工作,發(fā)揮警民聯(lián)防、專(zhuān)群聯(lián)防、村(園區(qū))企聯(lián)防的作用,實(shí)現(xiàn)治安巡防網(wǎng)絡(luò)化,確保開(kāi)發(fā)區(qū)社會(huì)治安秩序穩(wěn)定。
第一季度班組工作總結(jié)篇八
于20xx年3月16日由鎮(zhèn)黨委委員、武裝部長(zhǎng)付明同志帶隊(duì),安監(jiān)中隊(duì)王化偉,交管所張健、徐振、錢(qián)磊一行5人對(duì)金宗、萬(wàn)事通坤聯(lián)3家物流公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。檢查過(guò)程中聽(tīng)取了3家公司負(fù)責(zé)人對(duì)抓安全生產(chǎn)工作情況的匯報(bào)。重點(diǎn)檢查公司內(nèi)部在抓人員管理、車(chē)輛管理、設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)、質(zhì)量信譽(yù)考核、gps監(jiān)控管理等方面主要安全措施落實(shí)情況。在檢查過(guò)程中對(duì)發(fā)現(xiàn):例如有些車(chē)輛未配備滅火器、或者滅火器過(guò)期、交接班記錄不齊全等存在的問(wèn)題提出了明確整改建議和要求。并下達(dá)了隱患整改通知書(shū),責(zé)令該公司利用最短時(shí)間整改完畢,確保一季度安全生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。其中,共檢查出隱患部位3處,下達(dá)責(zé)令整改隱患通知書(shū)2份,整改落實(shí)3處,收回2份,已全部整改到位,及時(shí)消除了安全隱患,從而確保了運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定運(yùn)行。
在xx夏樓等主要路口對(duì)過(guò)往車(chē)輛開(kāi)展安全檢查。1-3月份共檢查過(guò)往車(chē)輛90余輛,懸掛條幅2幅,發(fā)放宣傳單30余份,查處超限超載及改型車(chē)輛5輛,有力確保了轄區(qū)道路的安全暢通。
在田陳煤礦設(shè)立源頭監(jiān)督管理辦公室,安排專(zhuān)人值守,監(jiān)督車(chē)輛的裝載情況,嚴(yán)把“三關(guān)”即進(jìn)場(chǎng)關(guān)、過(guò)磅關(guān)、出場(chǎng)關(guān),及時(shí)有效杜絕了車(chē)輛超限、超載情況發(fā)生。其中,共檢查進(jìn)出礦車(chē)輛120余輛次,堅(jiān)決杜絕超限超載情況發(fā)生,有力確保了田陳煤礦運(yùn)輸安全生產(chǎn)秩序良好運(yùn)行。
不斷加大養(yǎng)護(hù)巡查力度,其中,通過(guò)巡查清除非公路標(biāo)志牌5個(gè),堆積物3處,及時(shí)消除了道路上的.安全隱患,確保了轄區(qū)道路的安全暢通。
1、積極支持配合各駐所片區(qū)中隊(duì)持續(xù)開(kāi)展道路交通安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)整治超限、超載、超員“三超”等違章行為,確保道路交通安全秩序的良好運(yùn)行。
2、強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)客運(yùn)、貨運(yùn)、維修、駕培企業(yè)的安全監(jiān)管,不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,確保運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。
3、采取多種形式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳,加強(qiáng)源頭執(zhí)法管理,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)值守,嚴(yán)把“三關(guān)”監(jiān)督車(chē)輛的進(jìn)場(chǎng)關(guān)、過(guò)磅關(guān)、出場(chǎng)關(guān),堅(jiān)決杜絕超限超載等違章行為的發(fā)生,確保了田陳煤礦運(yùn)輸安全生產(chǎn)秩序良好運(yùn)行。
第一季度班組工作總結(jié)篇九
一、招生工作(人生如棋,我愿為卒,動(dòng)作雖慢,可誰(shuí)見(jiàn)我后退一步)
1.宣傳單頁(yè)的派發(fā)
每周會(huì)讓派單人員過(guò)來(lái)進(jìn)行派單,由于校區(qū)在青少年宮附近,所以基本就在樓下進(jìn)行派單,預(yù)留家長(zhǎng)聯(lián)系方式,還是起到了一定的作用。最起碼名單拿到了,我們的希望也就大了。
2.電話(huà)邀約體驗(yàn)課的跟進(jìn)
根據(jù)派單拿到的名單,每周四我們會(huì)固定給家長(zhǎng)打電話(huà),問(wèn)周末是否有時(shí)間過(guò)來(lái)上體驗(yàn)課,還是有部分家長(zhǎng)通過(guò)我們電話(huà)、短信邀約的方式過(guò)來(lái)校區(qū)上體驗(yàn)課,然后嘗試著看小朋友的表現(xiàn),興趣等等考慮給小朋友報(bào)名學(xué)習(xí)。
3.家長(zhǎng)朋友的轉(zhuǎn)介紹
我們3月生日party尤為突出,家長(zhǎng)之間相互推薦的效果遠(yuǎn)大于各種宣傳的效果,所以我們的家長(zhǎng)朋友們也很給力,會(huì)帶著學(xué)員同班同學(xué)的家長(zhǎng)過(guò)來(lái)聽(tīng)體驗(yàn)課,給我們創(chuàng)造機(jī)會(huì)。但同時(shí),這其實(shí)也是在考察我們教師上課的水平,只有學(xué)員出效果了,家長(zhǎng)就開(kāi)心了,那她就樂(lè)意幫你帶朋友過(guò)來(lái)了。
二、教學(xué)工作
1.教師上課更加?jì)故?,能夠熟練了解學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度,因材施教,符合正統(tǒng)教育的教育理念。
2.教師對(duì)學(xué)員家庭作業(yè)完成情況的電話(huà)跟進(jìn)
3.家訪(fǎng)活動(dòng)的開(kāi)展也在慢慢的開(kāi)展當(dāng)中但在整個(gè)招生、教學(xué)過(guò)程中我們也存在著不少的問(wèn)題。
教學(xué)這塊:
1、教師每月考核都沒(méi)有很好的落實(shí)
2.教師教學(xué)研討也止步許久,沒(méi)有很好的組織
3.教師上課的技能有待提高
這些我們都會(huì)好好的反思,在接下來(lái)的第二季度有條理的進(jìn)行改正。
三、日常工作
1.考勤情況
2.教學(xué)點(diǎn)衛(wèi)生打掃
3.教師儀容儀表
第二季度工作計(jì)劃
一、招聘工作
由于人員變動(dòng),師資力量需要再壯大。
二、招生工作
團(tuán)結(jié)校區(qū)所有力量,穩(wěn)定住已有學(xué)員,牢牢抓住暑期這個(gè)良好機(jī)遇,讓更多家長(zhǎng)小朋友知道正統(tǒng),了解正統(tǒng),走進(jìn)正統(tǒng)。
三、教學(xué)工作
1.教師水平的提高
2.學(xué)員學(xué)習(xí)質(zhì)量的提升
學(xué)員的興趣固然是第一位的,但家長(zhǎng)同樣也很重視孩子每節(jié)課的學(xué)習(xí)效果。
(1)興趣方面:活躍課堂氣氛,在課堂中適時(shí)的加入小游戲,讓孩子的情緒高漲,學(xué)習(xí)起來(lái)就會(huì)效率達(dá)到最大化。
(2)學(xué)習(xí)效果:學(xué)習(xí)效果的體現(xiàn)最多在特訓(xùn)表演環(huán)節(jié),要保證學(xué)員在家長(zhǎng)面前表現(xiàn)出最佳的.狀態(tài),此時(shí)我們的教師出題目的時(shí)候,就要根據(jù)在課堂中學(xué)員的學(xué)習(xí)狀況靈活性的出題,要讓學(xué)員有自信,家長(zhǎng)有微笑。
總之,興趣是為了學(xué)習(xí)效果的最優(yōu)化,兩者是緊密聯(lián)系的,只有孩子自己愛(ài)學(xué)了,會(huì)學(xué)了,家長(zhǎng)就不存在擔(dān)憂(yōu),就愿意幫我們介紹學(xué)生過(guò)來(lái)了。
3.家訪(fǎng)活動(dòng)的開(kāi)展
拉近與學(xué)員、與家長(zhǎng)的距離,更進(jìn)一步的了解學(xué)員的性格,使上課更得心應(yīng)手,氣氛更加融洽,所以家訪(fǎng)活動(dòng)也是我們教學(xué)活動(dòng)的一部分。
今年以來(lái),xx鎮(zhèn)黨委、政府按照、縣政府統(tǒng)籌兼顧,持續(xù)提升,‘三化’協(xié)調(diào)發(fā)展做示范,‘六加一’攻堅(jiān)戰(zhàn)走在前的工作基調(diào),以富民強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo),按照工業(yè)興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民的發(fā)展思路,對(duì)、縣政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)、安排的重點(diǎn)工程和鎮(zhèn)黨委、政府確定的重點(diǎn)工作,實(shí)行黨政班子成員分包責(zé)任制,每一項(xiàng)工作都明確了第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、具體責(zé)任人和責(zé)任單位,并制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,定期督導(dǎo),確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。
一、第一季度工作完成情況
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值目標(biāo)57979萬(wàn)元,預(yù)計(jì)完成16814萬(wàn)元,占任務(wù)的29%。
2、服務(wù)業(yè)增加值目標(biāo)16257萬(wàn)元,預(yù)計(jì)完成4389萬(wàn)元,占任務(wù)的27%。
3、農(nóng)民人均純收入目標(biāo)5304元,預(yù)計(jì)完成1644元,占任務(wù)的31%。
4、財(cái)政一般預(yù)算收入目標(biāo)718萬(wàn)元,預(yù)計(jì)完成100萬(wàn)元,占任務(wù)的14%。
5、工業(yè)增加值目標(biāo)22106萬(wàn)元,預(yù)計(jì)完成6190萬(wàn)元,占任 1
務(wù)的28%。
6、規(guī)模以上工業(yè)增加值目標(biāo)15411萬(wàn)元,預(yù)計(jì)完成4623萬(wàn)元,占任務(wù)的30%。
7、固定資產(chǎn)投資目標(biāo)69087萬(wàn)元,預(yù)計(jì)完成19344萬(wàn)元,占任務(wù)的28%。
(二)主要工作開(kāi)展情況
一是招商引資勢(shì)頭良好。借助外力求發(fā)展,招商引資和項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭良好。鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持把招商引資上項(xiàng)目、千方百計(jì)強(qiáng)工業(yè)作為大發(fā)展、快發(fā)展的首要任務(wù)來(lái)抓。通過(guò)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)等措施,努力打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)良環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的三優(yōu)品牌。第一季度以來(lái),依托交通便利、自然條件良好和礦產(chǎn)、木材、農(nóng)產(chǎn)品等資源優(yōu)勢(shì),引進(jìn)總投資1億元的xx盛平生態(tài)科技有限公司、總投資3600萬(wàn)元的xx錦糧面業(yè)有限公司、投資5000萬(wàn)元的xx民潤(rùn)纖維板有限公司、總投資3300萬(wàn)元的xx縣環(huán)宇礦產(chǎn)品有限公司,正在與xx縣亞新種植專(zhuān)業(yè)合作社等項(xiàng)目洽談。其中,投資5000萬(wàn)元的xx民潤(rùn)纖維板有限公司已簽訂投資協(xié)議,位于尚塢村投資3300萬(wàn)元的xx縣環(huán)宇礦產(chǎn)品有限公司正在安裝機(jī)器設(shè)備。
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第一季度班組工作總結(jié)篇十
1、1月份展開(kāi)了一次黨員大會(huì),學(xué)習(xí)了黨的“十七大”精神。
2、在春節(jié)期間,我社區(qū)協(xié)調(diào)航天六院車(chē)隊(duì)派車(chē),組織我社區(qū)老年秧歌隊(duì)參加了市、區(qū)兩級(jí)部門(mén)組織的正月文藝活動(dòng)。
3、3月份召集社區(qū)黨支部全體黨員講了一堂黨課,內(nèi)容是“論增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、論增強(qiáng)公仆意識(shí)、論增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí)”。
4、3月20日在***社保中心二樓會(huì)議室召開(kāi)了***社區(qū)建設(shè)聯(lián)席會(huì)議,各結(jié)對(duì)共建單位、駐區(qū)單位以及居民代表參加了會(huì)議,東街街道黨工委張東霞書(shū)記也出席了會(huì)議。
20xx年1月初,對(duì)我轄區(qū)申請(qǐng)低保的9戶(hù)困難家庭進(jìn)行了入戶(hù)調(diào)查,入戶(hù)人員有辦事處民政科劉科長(zhǎng)、低保所馮所長(zhǎng)以及我社區(qū)孫書(shū)記和社區(qū)低保專(zhuān)干。9戶(hù)家庭全部符合條件,已經(jīng)上報(bào)辦事處進(jìn)行了評(píng)議。
(二)春節(jié)前夕慰問(wèn)困難家庭情況工作。
1、東街辦事處民政科慰問(wèn)了我社區(qū)9戶(hù)特困家庭,為每戶(hù)家庭送去慰問(wèn)品米、面各一份。
2、新城區(qū)民政局領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)了我社區(qū)困難家庭郝雙勇一家,送去慰問(wèn)金500元,慰問(wèn)品一袋面。
3、呼市林業(yè)局慰問(wèn)了我社區(qū)5戶(hù)困難家庭,為每戶(hù)困難家庭送來(lái)了慰問(wèn)品米、面、油各一份。
4、新城區(qū)婦聯(lián)為我社區(qū)特困家庭送來(lái)了慰問(wèn)品面粉小袋十五袋、大袋十袋、食用油大桶十桶。
(三)醫(yī)療救助卡的發(fā)放工作。
20xx年1月中旬,對(duì)低保戶(hù)中申請(qǐng)了醫(yī)療救助的人員,發(fā)放了每人500元的醫(yī)療卡,解決了他們買(mǎi)藥治病負(fù)擔(dān)重的問(wèn)題,為他們緩解病痛提供了保障。
1、從1月份開(kāi)始,我社區(qū)的所有計(jì)生片長(zhǎng)積極配合東街派出所,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)戶(hù)進(jìn)行了基礎(chǔ)信息采集工作,及時(shí)掌握了春節(jié)前后流入流出人員的情況,并且更新了變動(dòng)的信息。
2、在藥具管理發(fā)放方面,在計(jì)生片長(zhǎng)上門(mén)發(fā)放的基礎(chǔ)上,我社區(qū)在居委會(huì)一站式服務(wù)大廳、***社保和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)立了藥具發(fā)放點(diǎn),拓寬了藥具發(fā)放的渠道,進(jìn)一步方便了轄區(qū)居民。
3、為了迎接即將到來(lái)的計(jì)劃生育工作半年檢查,我社區(qū)的計(jì)生片長(zhǎng)參加了辦事處計(jì)生科組織的兩輪計(jì)生督察。在互查和自查的過(guò)程中找尋自己工作中的漏洞和不足,及時(shí)補(bǔ)充更新戶(hù)卡和微機(jī)信息,爭(zhēng)取在半年檢查中取得較好的成績(jī)。
1、3月份為轄區(qū)養(yǎng)鳥(niǎo)、養(yǎng)鴿戶(hù)進(jìn)行免疫注射,為轄區(qū)居民小區(qū)發(fā)放鼠藥、蟑螂藥,防止疫情發(fā)生。
2、3月24日下午3:00,東街辦事處城管衛(wèi)生科組織社區(qū)干部、轄區(qū)居民在老缸房二樓會(huì)議室學(xué)習(xí)了居民健康教育知識(shí)講座。通過(guò)講座,使大家對(duì)健康知識(shí)有了更加深入的認(rèn)識(shí),提升了健康意識(shí)。
3、全面整頓轄區(qū)衛(wèi)生,清理小街小巷衛(wèi)生死角,清理亂貼、亂畫(huà)、小廣告,為創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市做好準(zhǔn)備。
1月份對(duì)經(jīng)濟(jì)普查第二階段工作進(jìn)行了全面登記工作,此項(xiàng)工作在2月底基本結(jié)束。
1、發(fā)放xx年新參保人員的醫(yī)療本卡。
2、70歲老人生活補(bǔ)助簽到。
3、組織招聘單位和失業(yè)人員參加招聘會(huì)。
4、繼續(xù)辦理和發(fā)放老年證。
5、對(duì)退休人員進(jìn)行指紋采集通知。
6、繼續(xù)錄入“4050”人員就業(yè)狀況匯總表。
7、進(jìn)行全國(guó)勞動(dòng)力調(diào)查工作。
1、“三八”期間,新城區(qū)婦聯(lián)為我轄區(qū)居民舉辦了一場(chǎng)關(guān)于婦女生殖健康的知識(shí)講座。
2、3月份我社區(qū)被新城區(qū)婦聯(lián)評(píng)委創(chuàng)建“五好家庭”示范社區(qū)。
3、3月25日迎接了呼市婦聯(lián)對(duì)我社區(qū)的檢查,并對(duì)我社區(qū)的婦聯(lián)工作給予肯定。
八、關(guān)工委工作。
1、1月份對(duì)轄區(qū)中小學(xué)生的寒假活動(dòng)進(jìn)行了具體安排。
2、2月份組織轄區(qū)20名小學(xué)生觀(guān)看了電影《喜洋洋與灰太狼之牛氣沖天》,豐富了學(xué)生們的寒假生活。
第一季度班組工作總結(jié)篇十一
2.電子銀行情況:一季度末,我部開(kāi)立銀行卡張,手機(jī)銀行有效客戶(hù)數(shù)戶(hù),完成開(kāi)門(mén)紅占比%,pos機(jī)臺(tái)。
年初,我部便召集員工召開(kāi)了部門(mén)會(huì)議,研究部署開(kāi)門(mén)紅工作的開(kāi)展。具體措施可歸納為如下幾點(diǎn)。
1.抓考核,調(diào)動(dòng)工作積極性。年初,我部結(jié)合總行目標(biāo)任務(wù)、考核方案等文件,根據(jù)營(yíng)業(yè)部自身工作實(shí)際,將存款、電子銀行及電子銀行存量轉(zhuǎn)換等業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù)分配到人,并制定了詳細(xì)的考核方案,充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性,領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,職工各個(gè)爭(zhēng)先,營(yíng)業(yè)部形成了拉存款、抓電子銀行業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈氛圍。
個(gè)體工商戶(hù)走訪(fǎng)采集客戶(hù)信息,宣傳我行產(chǎn)品,提高客戶(hù)對(duì)我行產(chǎn)品的認(rèn)知度、滿(mǎn)意度。1月13日,我部針對(duì)手機(jī)銀行新平臺(tái)登陸和存量客戶(hù)轉(zhuǎn)換率的兩個(gè)指標(biāo),推出了“掃碼有禮,驚喜等你”的一元掃碼活動(dòng),到三月末,因此活動(dòng)在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新平臺(tái)和存量轉(zhuǎn)換的客戶(hù)就有328戶(hù),取得了很好的效果。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學(xué)校一起開(kāi)展的“農(nóng)信杯”大賽暨寒假集訓(xùn)匯報(bào)演出及抽獎(jiǎng)活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)宣傳我行的綏鑫卡、手機(jī)銀行、卡貸通業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)吸引了很多孩子家長(zhǎng),并且進(jìn)行了有獎(jiǎng)答題互動(dòng),有效地塑造了農(nóng)行產(chǎn)品的品牌形象,此次活動(dòng)采集客戶(hù)信息400余條,挖掘存款400余萬(wàn)元,現(xiàn)場(chǎng)1元掃碼轉(zhuǎn)賬20多戶(hù)。3月7日至3月9日,我部利用婦女節(jié)開(kāi)展了送鮮花上門(mén)祝福的外拓營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),對(duì)我轄區(qū)內(nèi)婦至以節(jié)日的問(wèn)候,進(jìn)一步增進(jìn)她們和農(nóng)商銀行的感情,并借此采集客戶(hù)數(shù)據(jù),宣傳我行產(chǎn)品,三天共采集數(shù)據(jù)1000余條,拓展pos機(jī)2戶(hù),取得良好的效果。
3.抓轉(zhuǎn)型,提高服務(wù)質(zhì)量,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。我部作為總行第一批試點(diǎn)轉(zhuǎn)型機(jī)構(gòu),自20xx年10月實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來(lái),嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)型要求員工,經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)行,每次都順利通過(guò)總行驗(yàn)收,獲得客戶(hù)的一致好評(píng)。通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,優(yōu)化了我部?jī)?nèi)部管理效率,指標(biāo)化、過(guò)程化的管理,提高了員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。主要表現(xiàn)在:一是客戶(hù)等待時(shí)間明顯減少。通過(guò)進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量發(fā)現(xiàn)實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來(lái),前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)雖不見(jiàn)減少,但客戶(hù)等待時(shí)間明顯減少,平均每個(gè)客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間較轉(zhuǎn)型前減少2到3分鐘。二是差別化服務(wù)提高了客戶(hù)接受服務(wù)的耐心。在營(yíng)業(yè)大廳內(nèi),雖人流如織,但秩序井然,大堂經(jīng)理分流導(dǎo)引客戶(hù)到高柜、低柜、自助服務(wù)區(qū),提高了對(duì)每個(gè)客戶(hù)的關(guān)注度,讓客戶(hù)覺(jué)得溫暖。三是員工的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)逐步加深。通過(guò)培訓(xùn)一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo),前臺(tái)人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí),積極向客戶(hù)推薦我行的電子銀行業(yè)務(wù)及新產(chǎn)品,柜員轉(zhuǎn)介潛在客戶(hù),零售客戶(hù)經(jīng)理深入挖掘客戶(hù)潛在的金融產(chǎn)品需求,積極推薦適合的產(chǎn)品及服務(wù),進(jìn)一步增加了我行中高端客戶(hù)群體。
4.抓單位存款,進(jìn)行分層營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)業(yè)部對(duì)公存款余額占總存款余額的四分之三,因此,我部始終緊抓住這項(xiàng)業(yè)務(wù),各級(jí)進(jìn)行分層營(yíng)銷(xiāo),派專(zhuān)人跟進(jìn)對(duì)公業(yè)務(wù),進(jìn)一步維護(hù)和財(cái)政、各部門(mén)客戶(hù)的同時(shí)還在積極拓展新的機(jī)構(gòu)客戶(hù)。年初,我部通過(guò)社會(huì)關(guān)系了解到貧困戶(hù)住房建設(shè)貸款分險(xiǎn)基金的相關(guān)信息,我部通過(guò)和財(cái)政對(duì)接,做了大量的工作,從2月份就派專(zhuān)人跟進(jìn),與財(cái)政簽訂了相關(guān)合作協(xié)議,于3月11日到賬專(zhuān)項(xiàng)資金3740萬(wàn)元。去年我部就了解到我縣財(cái)政局將成立的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司,經(jīng)過(guò)半年時(shí)間和財(cái)政的對(duì)接,3月我部成功開(kāi)立了農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司賬戶(hù)。
第二,我部普通存在做事慢、拖、做事不積極主動(dòng)的情況,缺少團(tuán)隊(duì)意識(shí),遇到事情都來(lái)等。工作安排后,無(wú)人理,更無(wú)匯報(bào)反饋。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒(méi)有反饋,或者干脆不做,要重三四道的安排。
第三,服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),對(duì)服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)不到位。我部雖按照轉(zhuǎn)型七步曲在辦理,但總體看上去親和力不強(qiáng),態(tài)度冷淡,速度慢,客戶(hù)有疑惑時(shí)解釋不到位,不愿多說(shuō)兩句。
第四,網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)提的一點(diǎn)一策,很多策略的施措都要根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)自身的特點(diǎn)來(lái)制定,要求不死板,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。但現(xiàn)在內(nèi)訓(xùn)師都要求一個(gè)版本,沒(méi)有做到一點(diǎn)一策。我行是轉(zhuǎn)型的第一批機(jī)構(gòu),關(guān)于硬件設(shè)施的設(shè)置,總行沒(méi)有跟上網(wǎng)轉(zhuǎn)的進(jìn)度,網(wǎng)轉(zhuǎn)了以后,除4臺(tái)取款機(jī)外,我部無(wú)一臺(tái)自助設(shè)置,全是人工服務(wù)。
第五,各崗位職責(zé)不明確,不清楚。
xx部。
二〇xx年xx月xx日。
第一季度班組工作總結(jié)篇十二
為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)基礎(chǔ)工作,增強(qiáng)供應(yīng)站職工的安全意識(shí)和危險(xiǎn)源辨識(shí)的能力,供應(yīng)站積極開(kāi)展實(shí)施多樣,內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,在制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、火工品安全管理工作中取得了顯著成績(jī),現(xiàn)將4月班組建設(shè)主要工作總結(jié)如下:
一、第一季度主要工作
(一)火工品班組日常工作
火工品班組在重要的火工品領(lǐng)用、儲(chǔ)存、發(fā)放方面加大安全管控力度,從放炮員操作證的核對(duì)、到領(lǐng)發(fā)清退火工品,火工品班組成員認(rèn)真仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)放炮員證件不齊、傳遞單簽字不全、章子不清晰、填寫(xiě)單據(jù)有誤等問(wèn)題,一概退回重新填寫(xiě),確保每一個(gè)步驟都萬(wàn)無(wú)一失。
(二)對(duì)班組的各項(xiàng)記錄表,管理制度進(jìn)一步完善,按時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄,并逐步規(guī)范班組的各類(lèi)檔案資料。結(jié)合工作實(shí)際,制定完善各項(xiàng)職責(zé)、制度,并逐步形成責(zé)任落實(shí),職權(quán)明確、考核嚴(yán)格、懲罰分明的局面,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工技術(shù)素質(zhì)
4月供應(yīng)站繼續(xù)加強(qiáng)班組員工培訓(xùn),積極開(kāi)展師帶徒、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操和崗位練兵活動(dòng),員工學(xué)習(xí)能力穩(wěn)步提升?;鸸て钒嘟M中,簽訂了由班長(zhǎng)胡曉偉帶楊松,副班長(zhǎng)裴新剛帶韓旭的師帶徒協(xié)議,確保新員工能夠快速的掌握火工品相關(guān)操作技能。
(四)做好思想政治工作,搞好班組的精神文明建設(shè)
1、教育員工學(xué)法、知法、守法。加強(qiáng)法制觀(guān)念和法律教育,使員工做到認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
2、組織和鼓勵(lì)員工崗位成才、自學(xué)成才,為員工的文化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)提供良好的環(huán)境和條件,促使員工自身的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。
(五)加強(qiáng)考核,落實(shí)個(gè)人崗位工作職責(zé)
為規(guī)范班組管理和員工行為,加強(qiáng)考核,通過(guò)對(duì)班組和員工的考核,干得好有獎(jiǎng)勵(lì),干不好的有懲罰措施,獎(jiǎng)罰分明,使班組員工更加積極的工作。
(六)班組民主管理開(kāi)展到位
堅(jiān)持開(kāi)展班務(wù)公開(kāi),堅(jiān)持考勤、考核、評(píng)優(yōu)公開(kāi),對(duì)班組的重大問(wèn)題實(shí)行集體討論,切實(shí)維護(hù)了班組員工的利益。
二、班組建設(shè)工作存在的不足
2、班組長(zhǎng)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查力不夠,記錄不及時(shí),不能有效的反映情況。
4、班組材料浪費(fèi)情況較為嚴(yán)重,節(jié)能降耗的活動(dòng)開(kāi)展不到位;
5、班組對(duì)員工的考核需進(jìn)一步細(xì)化,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行;
6、部分記錄書(shū)寫(xiě)不全面,部分計(jì)劃不詳細(xì)。
三、第二季度工作計(jì)劃
(二)按時(shí)填寫(xiě)內(nèi)頁(yè)資料,確保信息填寫(xiě)準(zhǔn)確,確保二季度不出現(xiàn)不安全行為人員;
(三)堅(jiān)持民主管理、班務(wù)公開(kāi)、考勤、考核、評(píng)優(yōu)公開(kāi),對(duì)班組的重大問(wèn)題實(shí)行集體
討論;
(五)進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、合理化建議及雙增雙節(jié)工作的開(kāi)展力度。
1季度通過(guò)隊(duì)干部的有力指揮和全隊(duì)員工的共同努力,我隊(duì)的班組建設(shè)工作取得了一定的成績(jī),但是也存在一些不足之處,現(xiàn)將這個(gè)季度的工作總結(jié)如下:
一、 取得的成績(jī):
安全型班組建設(shè)方面,我隊(duì)1月份沒(méi)有發(fā)生輕傷及其以上的人身事故,真正做到了安全生產(chǎn)“零傷害”;隊(duì)干部與班組長(zhǎng)積極使用本質(zhì)安全信息系統(tǒng),每人每月錄15條安全隱患,利用三維模擬仿真系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn);深入學(xué)習(xí)我公司最近幾起事故學(xué)習(xí)材料,使全體員工對(duì)安全有了更深刻的認(rèn)識(shí);積極開(kāi)展群安網(wǎng)員查隱患工作。
交接-班制度,并做好交接-班記錄。
創(chuàng)新性班組建設(shè)方面,我隊(duì)制定2017年度“五小成果活動(dòng)”管理制度,活動(dòng)方案,激勵(lì)政策;成立亮點(diǎn)推廣與五小成果創(chuàng)新管理組織機(jī)構(gòu);我隊(duì)1月份有兩項(xiàng)五小成果,分別是井下記錄盒存放架與皮帶機(jī)頭封閉裝置,2月份五小成果是跨皮帶風(fēng)機(jī)架子,3月份五小成果是防爆裝載機(jī)鏟斗預(yù)放平裝置。
績(jī)效型班組建設(shè)方面,我隊(duì)所有員工均納入績(jī)效考核系統(tǒng),有指標(biāo)、有考核、有結(jié)果,按月公式績(jī)效考核結(jié)果、工資、各項(xiàng)獎(jiǎng)金等分配結(jié)果;制定連采隊(duì)工資二次分配方案與連采隊(duì)獎(jiǎng)金分配方案,對(duì)于方案中不合理的地方,每月進(jìn)行一次修訂;每月組織學(xué)習(xí)公司及本單位在精益化管理方面的知識(shí)。
技能型班組建設(shè)方面,積極開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng),制定十個(gè)一活動(dòng)方案,全面開(kāi)展一線(xiàn)職工“查本崗位事故隱患、提安全合理化建議”活動(dòng)。
培訓(xùn)有三級(jí)模塊培訓(xùn),休班培訓(xùn),師帶徒培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,操作規(guī)程,規(guī)章制度,職業(yè)健康等內(nèi)容。
和諧型班組建設(shè)方面:1、黨建方面,認(rèn)真落實(shí)本單位年度工作安排,組織全隊(duì)員工開(kāi)展黨史知識(shí)競(jìng)答,開(kāi)展黨員一諾三評(píng)活動(dòng),黨員按月召開(kāi)三會(huì)一課,按月開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)活動(dòng),按月開(kāi)展黨員身邊無(wú)三違活動(dòng),三月份開(kāi)展推薦優(yōu)秀共青團(tuán)員入黨活動(dòng);2、工會(huì)方面,開(kāi)展2017年春節(jié)期間社會(huì)治安綜合治理工作,開(kāi)展2017年春節(jié)娛樂(lè)活動(dòng),積極參加礦組織的“安康杯”活動(dòng);3、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,成立以谷春凱為首的廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,簽訂神東寸草塔二礦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)寸草塔二礦廉潔教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料;4、計(jì)劃生育方面,簽訂神華神東寸草塔二礦2017年計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū);5、團(tuán)青方面,積極開(kāi)展團(tuán)員教育培訓(xùn)工作與青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng);6、積極開(kāi)展連采隊(duì)宣傳報(bào)道工作,一季度共發(fā)表6篇報(bào)道,分別是連采隊(duì)順利完成煤層搬家倒面工作,連采隊(duì)順利通過(guò)一處f7正斷層,連采隊(duì)順利貫通 3-1煤主運(yùn)大巷與回風(fēng)大巷間聯(lián)巷工作,連采隊(duì)齊心合力過(guò)斷層,連采隊(duì)組織員工觀(guān)看應(yīng)急預(yù)案救援模擬仿真案例視頻,連采隊(duì)順利通過(guò)f-12正斷層;7、積極開(kāi)展班組文化建設(shè),認(rèn)真貫徹黨的精神與公司文化理念,及時(shí)更新兩報(bào)三刊,讓員工第一時(shí)間了解公司動(dòng)態(tài)。
自控型班組建設(shè)方面,制定連采隊(duì)班組建設(shè)管理辦法,加強(qiáng)隊(duì)干部與班組長(zhǎng)管理,按月召開(kāi)隊(duì)委會(huì),班委會(huì),開(kāi)展員工對(duì)隊(duì)干部、班組長(zhǎng)評(píng)價(jià)活動(dòng);積極開(kāi)展員工日評(píng)價(jià)、月評(píng)星活動(dòng)。
二、 存在的不足:
班組在1月份有兩名員工發(fā)生一般性三違,不安全行為管控不到位,2、3月加強(qiáng)管理后,沒(méi)有發(fā)生三違;因巷道遇到較大面的斷層,1、2月份沒(méi)有完成進(jìn)米,但三月份加強(qiáng)生產(chǎn)組織與設(shè)備檢修,已經(jīng)追上進(jìn)度;因31煤層地質(zhì)變化較大,冒頂、片幫嚴(yán)重,經(jīng)常需要加強(qiáng)支護(hù),支護(hù)材料超標(biāo);創(chuàng)新型建設(shè)方面,創(chuàng)新內(nèi)容較少,科技含量低,推廣性差;學(xué)習(xí)型方面,因部分員工年齡偏大,學(xué)歷較低,學(xué)習(xí)能力低下,培訓(xùn)工作推廣較差。
連采隊(duì)
2017年3月15日
第一季度班組工作總結(jié)篇十三
萬(wàn)基歐郡秩序維護(hù)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各部門(mén)的配合和支持下,所有隊(duì)員努力工作、順利的完成了上半年的工作、現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)及下半年的計(jì)劃如下:
1、每周組織了例會(huì)和隊(duì)列訓(xùn)練,出勤情況訓(xùn)練情況良好。
2、組織開(kāi)展15次領(lǐng)班會(huì)議,作好了工作安排和部署,提高領(lǐng)班的工作能力和管理水平。
3、監(jiān)督落實(shí)領(lǐng)班責(zé)任制及嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核制度,提高約束力、隊(duì)員違紀(jì)現(xiàn)象逐步減少。
5、對(duì)外來(lái)裝修師傅及施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了嚴(yán)格的監(jiān)管,做好安全防范措施、
7、落實(shí)了夜間查崗50余次,降低了夜間執(zhí)勤的不穩(wěn)定因素。
8、人員流動(dòng)性大半年來(lái)離職14人,新入公司12人、
重視消防工作,始終堅(jiān)持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則,每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作,同時(shí)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想。
1、嚴(yán)格落實(shí)了日常消防檢查工作;對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。
2、定期的對(duì)隊(duì)員進(jìn)行消防技能進(jìn)行培訓(xùn),使使用隊(duì)員都掌握滅火技能、
3、配合公司選派優(yōu)秀員工參加紹興消防技能培訓(xùn)。
4、組織公司所有員工進(jìn)行消防演習(xí)、
1、隊(duì)員業(yè)務(wù)知識(shí)不夠熟悉,在處理各種日常工作中經(jīng)驗(yàn)及溝通能力不足、
3、在參加各種培訓(xùn)時(shí)有部分員工注意力不集中,存在有應(yīng)付性的現(xiàn)象發(fā)生;
4、在接班前后時(shí)段,串崗聊天現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生;
5、各班的工作交接不夠詳細(xì),有存在上一班收到業(yè)主或上級(jí)的指示到了下一班不能及時(shí)執(zhí)行的情況。
6、園區(qū)管理參與不夠特別是機(jī)動(dòng)車(chē)輛有序管理方面不能持之以恒的開(kāi)展下去。
1、繼續(xù)加強(qiáng)保安隊(duì)伍的紀(jì)律管理,采取優(yōu)勝劣汰,做到寧缺毋濫,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)、
2、嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核制度和公司規(guī)章制度,提高約束能力、
3、加強(qiáng)領(lǐng)班隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高管理能力、
4、組織部門(mén)員工開(kāi)展消防知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)隊(duì)員對(duì)火警、火災(zāi)的處理能力。
6、積極開(kāi)展談心工作,時(shí)刻了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)、
7、落實(shí)當(dāng)班責(zé)任制,提高隊(duì)員的工作責(zé)任心、
8、努力配合各部門(mén)作好園區(qū)的日常管理工作;
萬(wàn)基歐郡秩序維護(hù)隊(duì)。
20xx—07—01。
第一季度班組工作總結(jié)篇十四
20xx年第一季度即將結(jié)束,現(xiàn)將工作總結(jié)、心得以及今后工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
在今年的工作中堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)下到現(xiàn)場(chǎng)中去,在干中求學(xué),積累現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)以及處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)好班組,配合班組完成主要的檢修工作,為班組做好協(xié)調(diào)工作。對(duì)班組在檢修工作中缺少的備件進(jìn)行記錄,并及時(shí)提報(bào)到材料計(jì)劃中去。對(duì)班組在工作中的疏漏以及想不到的地方,及時(shí)去糾正補(bǔ)充,盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任。
1、首先最主要的春檢工作。
是用新30米觸摸屏,等備件到貨后更換。通過(guò)對(duì)干燥系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)分析,從中學(xué)如何從技術(shù)方面分析問(wèn)題,如何總結(jié)問(wèn)題并提出建議,對(duì)今后的工作有非常大的幫助。
2、信息化小組工作:
主要對(duì)4、5道新監(jiān)控進(jìn)行安裝,包括視頻電纜、電源線(xiàn)的'敷設(shè),攝像頭底座的制作安裝等。更換2道監(jiān)控?cái)z像頭,拆除舊球機(jī),重新打孔安裝新的槍機(jī)。干燥房頂監(jiān)控由于線(xiàn)路故障損壞,重新敷設(shè)視頻電纜和電源線(xiàn)。對(duì)東門(mén)扳道房視頻安裝照明燈。對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查,將主洗、末煤、產(chǎn)品倉(cāng)所有探頭電纜易磨損部位進(jìn)行包扎,并對(duì)掉落的探頭重新固定。411、415皮帶五防顯示屏沒(méi)聲音,更換了顯示控制箱,舊控制箱等待備件到貨后更換內(nèi)部聲音模塊留作備用。
在接下來(lái)的工作中首先調(diào)整好心態(tài),擯棄浮躁的心理,踏踏實(shí)實(shí)干好每一天,做到每一天都有新的收獲。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作,每天都要掌握,到現(xiàn)場(chǎng)跟著去干,了解現(xiàn)場(chǎng)缺的材料,及時(shí)提報(bào)計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)安排的每件工作,及時(shí)落實(shí),有困難及時(shí)協(xié)調(diào)溝通。信息化小組工作,計(jì)劃對(duì)各集控室進(jìn)行除塵,電纜進(jìn)行規(guī)整,并對(duì)每臺(tái)工控機(jī)開(kāi)蓋除塵,切實(shí)保證工控機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。對(duì)車(chē)間監(jiān)控電纜重新敷設(shè)。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作,首先從自我做起才能監(jiān)督別人。第二是思想意識(shí)上的轉(zhuǎn)變,從之前的應(yīng)付檢查,到自己要求安照標(biāo)準(zhǔn)去做,無(wú)論個(gè)人行為還是現(xiàn)場(chǎng)工作,都按照體系要求的標(biāo)準(zhǔn)去履行,并帶動(dòng)身邊的人去做,切實(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作落到實(shí)處。
以上就是第一季度總結(jié),個(gè)人在工作中還存在很多缺點(diǎn),希望車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)給予我批評(píng),以使我今后的工作更進(jìn)一步。
第一季度班組工作總結(jié)篇十五
黨支部在局黨委的和分局領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,全面推進(jìn)我站黨組織建設(shè),進(jìn)一步提高黨建工作水平,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正公路發(fā)展環(huán)境,認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)。 2017年第一季度,黨支部在局黨委的和分局領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,全面推進(jìn)我站黨組織建設(shè),進(jìn)一步提高黨建工作水平,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正公路發(fā)展環(huán)境,認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),現(xiàn)將第一季度黨建工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)、宣傳工作,堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策。
一是認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)、宣傳、執(zhí)行黨中央和分局黨委的各項(xiàng)決議,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,統(tǒng)一-黨員干部職工的思想。
二是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),年初制定了我站年度學(xué)習(xí)計(jì)劃及安排,并落實(shí)到各負(fù)責(zé)人,定時(shí)檢查監(jiān)督,做到學(xué)習(xí)有記錄、有討論、有心得,將鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、黨的精神、十八屆三中全會(huì)精神及局、分局黨委年初工作安排及重要文件作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了“營(yíng)造風(fēng)清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境”、“文明樹(shù)品牌、服務(wù)樹(shù)形象”等文件精神,并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。
二、加大黨建工作力度,深化黨建規(guī)范化管理。
一是年初制定了黨支部工作安排,認(rèn)真按照支部及工作安排進(jìn)行落實(shí),明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任分工,堅(jiān)持做到活動(dòng)有記錄,內(nèi)容豐富,及時(shí)收集黨建工作資料,做到資料齊全、整理規(guī)范。
二是創(chuàng)新工作方法,理清工作思路,夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),積極開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),開(kāi)展了黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)民主評(píng)議會(huì)議,會(huì)上黨員認(rèn)真總結(jié)了自己在2017年“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中的不足,明確了2017年“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中的努力方向,并接受了廣大職工的評(píng)議 。 三是努力開(kāi)展好“營(yíng)造風(fēng)清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境”活動(dòng) ,制定了活動(dòng)安排,細(xì)化了活動(dòng)內(nèi)容,活動(dòng)第一階段廣泛征求意見(jiàn)、建議,并認(rèn)真整理匯總,將征求到的寶貴意見(jiàn)作為整改重點(diǎn);第二階段,組織干部職工依據(jù)個(gè)人工作職責(zé)深刻自查自糾,撰寫(xiě)個(gè)人工作分析報(bào)告,查找不足,尋找整改方向。努力創(chuàng)新載體,通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“迎新春職工聯(lián)誼活動(dòng)”“學(xué)習(xí)雷鋒精神、亮服務(wù)環(huán)境”“六比六看演講比賽”等活動(dòng),落實(shí)風(fēng)清氣正活動(dòng)精神,確立了“學(xué)習(xí)日”、“環(huán)境衛(wèi)生日”將活動(dòng)開(kāi)展常期堅(jiān)持。
四是加大“五好黨支部”的創(chuàng)建力度,通過(guò)簽訂黨員承諾書(shū)等方式,組織黨員積極踐行“黨員五帶頭”,開(kāi)展黨員崗位“星級(jí)”評(píng)比活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的駕馭培養(yǎng)和考察,建立了入黨積極分子檔案,嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員工作預(yù)審制、公示制、票決制。一季度有3名職工提交了入黨的申請(qǐng)書(shū)。
三、加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理。
一是嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,以學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、精神、《黨章》等政治理論知識(shí)為重點(diǎn),共同把我站黨支站工作切實(shí)開(kāi)展好,通過(guò)“三會(huì)一課”制度,即支部生活會(huì)、黨員大會(huì)、民主生活會(huì)和黨課的學(xué)習(xí),充實(shí)黨員的思想陣地,為建設(shè)一只高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍,提供思想保證。
二是年初開(kāi)展了民主評(píng)議黨員活動(dòng),黨員通過(guò)民主評(píng)議總結(jié)經(jīng)驗(yàn)尋找不足,接受檢閱,認(rèn)真批評(píng)與自我批評(píng),一季度黨員講黨課,以黨課競(jìng)賽的`方式,兩名黨員以風(fēng)清氣正活動(dòng)及六比六看活動(dòng)為黨課內(nèi)容,與全站黨員進(jìn)行了講解、交流,增強(qiáng)了黨員的先進(jìn)性。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨風(fēng)黨紀(jì)教育。
一是年初與局簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到每一位黨員。二是建立監(jiān)督機(jī)制,設(shè)立了舉報(bào)箱、公布了舉報(bào)電話(huà)。三是加強(qiáng)黨員和干部的作風(fēng)建設(shè),自覺(jué)做到八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì),以行風(fēng)評(píng)議為載體,狠抓行風(fēng)建設(shè),樹(shù)立窗口形象。四是劃分了黨員責(zé)任區(qū),真真發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。對(duì)黨員進(jìn)行注冊(cè)登記,按照新的黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)收繳黨費(fèi),做到黨費(fèi)繳納及時(shí),賬目清楚。
五、抓好精神文明創(chuàng)建。
根據(jù)局黨委部署,我站狠抓精神文明建設(shè),主要是開(kāi)展“學(xué)樹(shù)創(chuàng)”、“文明樹(shù)品牌、服務(wù)樹(shù)形象”等活動(dòng)。在深入開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)中,我站積極扎實(shí)的開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng),即有實(shí)施方案和計(jì)劃,有學(xué)習(xí)安排和總結(jié),第一季度干部、職工按照學(xué)習(xí)安排完成學(xué)習(xí)筆記,板黑辦報(bào)4期,橫幅四條,每人撰寫(xiě)心得5篇。宣傳展板16塊,加強(qiáng)團(tuán)支部和工會(huì)工作,利用收費(fèi)員輪休時(shí)間及各節(jié)假日,以黨支部為主,開(kāi)展各種文化活動(dòng),使職工在輕松的活動(dòng)中,自我放松調(diào)節(jié),以減緩繁忙工作帶來(lái)的壓力。
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第一季度班組工作總結(jié)篇十六
x年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作,為推進(jìn)“世界田園城市建設(shè)”工作,為機(jī)關(guān)的正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。按照區(qū)委要求,現(xiàn)將我局x年第一季度工作總結(jié)如下。
(一)進(jìn)一步改進(jìn)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動(dòng)要求,全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)征求意見(jiàn)表,就思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況,廣泛征求意見(jiàn);并設(shè)置了“民情收集意見(jiàn)箱”,公開(kāi)民情熱線(xiàn)電話(huà)。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé),認(rèn)真落實(shí)好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求,對(duì)全局干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,分階段開(kāi)展好改進(jìn)工作作風(fēng)工作,努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊(duì)伍。
(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),進(jìn)一步開(kāi)展理想信念教育、權(quán)力觀(guān)教育和廉潔從政教育,逐步完善制度體系。一是堅(jiān)持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮制度的約束作用,抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。二是完善制度體系。積極推進(jìn)依法采購(gòu)進(jìn)程,完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購(gòu)操作程序和《區(qū)政府采購(gòu)中心廉潔從業(yè)制度》、《采購(gòu)中心財(cái)務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購(gòu)管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行行為。
(一)抓好日常管理,保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是積極做好接待工作。圓滿(mǎn)完成了元宵焰火晚會(huì)、杏花節(jié)、x年成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)等活動(dòng)以及國(guó)家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書(shū)記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來(lái)賓41批次,3370余人,出色地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。
二是做好會(huì)議服務(wù)管理。完成各類(lèi)大型會(huì)議服務(wù)109次,小型會(huì)議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會(huì)議、“兩會(huì)”、成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長(zhǎng)工作交流會(huì)、“成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)”項(xiàng)目集中簽約儀式等會(huì)務(wù)服務(wù)工作。
三是加強(qiáng)食堂管理。派專(zhuān)人深入食堂,加強(qiáng)管理,豐富菜品品種,提高菜肴質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。嚴(yán)把食品安全關(guān),增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí)。并認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早、中餐服務(wù)工作。
四是規(guī)范公務(wù)車(chē)輛管理。一是做好車(chē)輛管理“三定點(diǎn)”工作。委托區(qū)政府采購(gòu)中心招標(biāo),對(duì)全區(qū)公務(wù)用車(chē)實(shí)行“三定點(diǎn)”,確定了2家保險(xiǎn)單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車(chē)輛管理。合理安排調(diào)度,登記使用接待車(chē)輛,保障重大活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車(chē),派車(chē)400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級(jí)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位辦理車(chē)輛編制19輛,辦理車(chē)輛過(guò)戶(hù)車(chē)輛編制2輛,報(bào)廢注銷(xiāo)車(chē)輛編制1輛,辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車(chē)輛通行證13個(gè)。
五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強(qiáng)大院秩序管理,對(duì)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)行刷卡管理,定點(diǎn)定車(chē)號(hào)停車(chē)。二是保凈化。對(duì)機(jī)關(guān)大院實(shí)行全天候衛(wèi)生保潔,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保機(jī)關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次,增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)和盆花數(shù)量,共租擺植物1000余盆。
六是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。一是加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理和技能訓(xùn)練,提高保安人員素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場(chǎng)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制等工作。二是定期對(duì)消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,消除安全隱患,保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。三是做好上訪(fǎng)和重大活動(dòng)及大假的安全保衛(wèi)工作,確保機(jī)關(guān)安全無(wú)事故。
(二)打造低碳機(jī)關(guān),全面推進(jìn)機(jī)關(guān)節(jié)約。
我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作方案》,完善節(jié)能減排機(jī)制,打造低碳機(jī)關(guān)。一是做好全區(qū)機(jī)關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計(jì)工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制采購(gòu)或優(yōu)先采購(gòu)的規(guī)定。三是3月31日,成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長(zhǎng)工作交流會(huì)在我區(qū)順利召開(kāi)。會(huì)議以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主題,對(duì)推進(jìn)加快建設(shè)低碳機(jī)關(guān)具有重要意義。我局將嚴(yán)格管理減少能耗支出,抓好節(jié)能改造,倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公,推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。
(三)推行政府采購(gòu),節(jié)約財(cái)政資金。
區(qū)政府采購(gòu)中心一季度采購(gòu)預(yù)算為5788.02萬(wàn)元,實(shí)際采購(gòu)金額5436.15萬(wàn)元,節(jié)約金額351.87萬(wàn)元,節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購(gòu)規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng),櫻花節(jié)系列工程等重大項(xiàng)目采購(gòu)優(yōu)質(zhì)高效完成,沒(méi)有出現(xiàn)一次工作失誤,沒(méi)有發(fā)生一起投訴事件。
(四)全力保障首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)。
按照成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排,積極做好接待服務(wù)工作。一是召開(kāi)了專(zhuān)題工作會(huì),制定了接待工作方案,并落實(shí)責(zé)任人。成立了以局長(zhǎng)黎欣為組長(zhǎng)的工作小組,下設(shè)車(chē)輛停放保障組、現(xiàn)場(chǎng)接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務(wù)組,全力做好活動(dòng)期間各項(xiàng)保障工作。二是在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊(duì),并邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)禮儀老師和武裝部教官對(duì)接待人員進(jìn)行有針對(duì)性的禮儀、隊(duì)列培訓(xùn),提高了接待人員禮儀引導(dǎo)、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對(duì)機(jī)關(guān)駕駛員進(jìn)行交通安全知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化機(jī)關(guān)駕駛員安全駕駛意識(shí),保障櫻花節(jié)期間行車(chē)安全。四是合理調(diào)配人員和物資,確保了國(guó)際櫻花節(jié)開(kāi)幕式及活動(dòng)期間的各項(xiàng)接待任務(wù)圓滿(mǎn)完成。五是積極做好歡樂(lè)中國(guó)行活動(dòng)各項(xiàng)接待服務(wù)準(zhǔn)備工作。
(五)積極準(zhǔn)備全國(guó)山地自行車(chē)冠軍賽。
一是為做好x年全國(guó)山地自行車(chē)冠軍賽(成都?青白江站)接待工作,我局負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員村的后勤保障工作,制定了運(yùn)動(dòng)員村工作方案,工作小組下設(shè)前臺(tái)服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車(chē)管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組。二是加強(qiáng)與其他單位的協(xié)調(diào)溝通,完成了運(yùn)動(dòng)員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車(chē)輛保障、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作,完成了運(yùn)動(dòng)員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作,并做好運(yùn)動(dòng)員村的日常管理和接待工作,確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。
第一季度班組工作總結(jié)篇十七
根據(jù)縣安委會(huì)工作安排,現(xiàn)將我鎮(zhèn)第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)、分析和第二季度安全生產(chǎn)工作安排情況匯報(bào)如下。
20xx年以來(lái),我鎮(zhèn)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把該項(xiàng)工作列入黨政重要議事日程,將其納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃,作為黨委政府日常工作中一項(xiàng)重要工作。
(一)重視安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)和安監(jiān)站、公安、工商、電力等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全生產(chǎn)隱患排查等各項(xiàng)制度和方案。
(二)重視抓宣傳。春節(jié)臨近,安全生產(chǎn)必須拉緊弦,我鎮(zhèn)利用會(huì)議、檢查、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等多種形勢(shì)對(duì)全鎮(zhèn)各企業(yè),人員密集場(chǎng)所,學(xué)校等單位,進(jìn)行廣泛深入的宣傳活動(dòng),進(jìn)一步提高廣大人民群眾的安全意識(shí)。
(三)抓檢查消除安全事故隱患。第一季度,我鎮(zhèn)進(jìn)行了冬季、春節(jié)安全檢查,在安全檢查中,做到“三個(gè)結(jié)合”:檢查與整改隱患相結(jié)合、檢查與責(zé)任追究相結(jié)合、檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。重點(diǎn)對(duì)煙花炮竹、加油站點(diǎn)等進(jìn)行了細(xì)致的檢查,做到橫向到邊、縱向到底的大檢查,為全鎮(zhèn)人民度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)有些單位、企業(yè)對(duì)自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)的思想意識(shí)有待于進(jìn)一步提高,盡管政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,但仍有一些企業(yè)存在著重生產(chǎn)、重效益、輕安全的思想行為。
(二)、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位,內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任體系沒(méi)有真正建立、企業(yè)保護(hù)自身權(quán)益意識(shí)不強(qiáng),未和有關(guān)人員簽訂合同等,防護(hù)設(shè)施和安全基礎(chǔ)薄弱,事故隱患整改不到位。
(三)、事故隱患排查治理還存在死角。對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的隱患排查缺乏深度和廣度。
(四)、企業(yè)安全教育有待加強(qiáng),特別是對(duì)農(nóng)民工安全培訓(xùn)要到位,以上人員的自我保護(hù)能力不強(qiáng)。
(一)、要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)制定第二季度隱患排查整治工作方案和重點(diǎn),成立隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織學(xué)校、土地所、城建、交通、公安、電力等單位對(duì)我鎮(zhèn)進(jìn)行全面、徹底、細(xì)致檢查,對(duì)檢查出的隱患、問(wèn)題徹底整治。
(二)、重點(diǎn)檢查人員密集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工等場(chǎng)所檢查。
(三)、要狠抓整治,企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,隱患排查治理的關(guān)鍵在企業(yè),要對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、組織體系、責(zé)任體系等方面進(jìn)行全面排查,落實(shí)整治方案,限期整改到位。
(四)、建立臺(tái)賬,鎮(zhèn)和各企業(yè)等單位都要建立健全安全事故隱患管理臺(tái)賬,對(duì)查出的各類(lèi)隱患逐一進(jìn)行建檔,記錄隱患基本情況,整治責(zé)任單位,整治措施等,并實(shí)行全過(guò)程跟蹤管理。
今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)嚴(yán)峻,我們嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)安全部門(mén)的指示精神,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任和任務(wù),做為當(dāng)前的中心任務(wù),認(rèn)真抓緊抓好,努力改變我鎮(zhèn)日前安全生產(chǎn)局面。
第一季度班組工作總結(jié)篇十八
一個(gè)季度過(guò)去了,現(xiàn)在我代表生產(chǎn)部x名員工對(duì)本部門(mén)第一季度工作予以總結(jié)。
時(shí)光似箭、歲月如梭。在過(guò)去的一季度中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一季度來(lái)的工作做以總結(jié),同時(shí)也祈愿我們公司以后更美好。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過(guò)去的一季度里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20xx年x月x日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品xxxx三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品xxx。為到達(dá)客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
在第一季度工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到x%,三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到x%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過(guò)去的一季度里,各設(shè)備比較良好,并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
在人員變動(dòng)和產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下,這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車(chē)間的各班長(zhǎng),的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面。
在過(guò)去的一季度里,我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。本季度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
生產(chǎn)部在過(guò)去的一季度里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1).員工質(zhì)量意識(shí)淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3).缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門(mén)全體計(jì)件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中,如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規(guī)定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專(zhuān)責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動(dòng)量大,個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng),長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。
以上就是這個(gè)季度的總結(jié),下個(gè)季度我會(huì)做得更好!
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