聘用人員年度考核總結(jié)(模板17篇)

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聘用人員年度考核總結(jié)(模板17篇)
時間:2023-12-07 04:27:54     小編:筆硯

總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要手段。要注意總結(jié)的重點和重點突出,突出關(guān)鍵問題和核心觀點。讓我們一起來看看以下的總結(jié)范文,或許能夠給我們一些靈感。

聘用人員年度考核總結(jié)篇一

專業(yè)技術(shù)、管理人員年度考核登記表 ?(2012年度)

單位:xx工程項目管理服務(wù)有限公司 ? ? ? ? ? ? 填表時間:2012-12-5 姓 ? ? ? 名 xx 性 ? 別 男 ?出 生 年 月 ? 80后 政 ?治 ?面 ?貌 中共-黨員 ?文 化 程 度 ? 本科 ?現(xiàn) 任 職 務(wù) ?土建監(jiān)理 工程師 ?任 現(xiàn) 職 時 間 3年 ?從 ?事 ?工 ?作 ?房屋建設(shè)工程監(jiān)理 ? ? ? ? ? 個 ?人 ?工 ?作 ?總 ?結(jié) ? ? ? ? 2012年3月至12月,受公司及監(jiān)理所總監(jiān)安排指示,從事xx林業(yè)局職工集資住宅樓工程、xx林業(yè)工作站公益林管護站工程以及xx昆侖小區(qū)12#、13#、14#、19#安置樓工程的監(jiān)理任務(wù)。經(jīng)過相關(guān)各方共同努力配合,其中xx林業(yè)工作站公益林管護站工程以及xx昆侖小區(qū)12#、13#、14#、19#安置樓工程分別于10月上旬、11月底12月初進(jìn)行竣工驗收,皆評定為合格,順利交付業(yè)主。下面就對自己這一年的工作情況總結(jié)如下: ?一、監(jiān)理主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況 ? ? ?在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。工作期間,從未放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理個人職責(zé)。 ? ? ?在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,并把整改結(jié)果上報監(jiān)理工程師或總監(jiān)復(fù)核驗收,杜絕類似問題再次發(fā)生。 ? ? ?針對進(jìn)場材料(鋼筋、水泥、砂石料、保溫用苯板以及其他進(jìn)場材料),先對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中;再按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)材料的質(zhì)量證明文件進(jìn)行核查,另采取現(xiàn)場見證取樣,隨同施工方將樣品送至有資質(zhì)的實驗室進(jìn)行復(fù)檢。 ?針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。而對于監(jiān)理日記等,堅決做到一日一記,內(nèi)容詳盡、真實、完備。

2014年終工作總結(jié)

個人工作總結(jié)教師年終總結(jié)醫(yī)生工作總結(jié)財務(wù)年終總結(jié)黨建年終總結(jié)

對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收。如果驗收不合格,下達(dá)監(jiān)理工程師通知單令施工方整改直至合格,方能再進(jìn)行下道工序施工。 ? ?對業(yè)主或是建設(shè)主管部門提出的要求、下達(dá)的文件通知以及各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題等等,都及時采用口頭形式或書面形式通知到施工單位工程項目管理部。對于發(fā)現(xiàn)問題還及時的向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。 ? ?總的來說,雖然部分監(jiān)理的工程已經(jīng)順利竣工驗收并交付業(yè)主,但是過程中的問題、瑕疵也層出不窮,接下來的自我總結(jié)、汲取經(jīng)驗、反省不足尤為重要。 二、工作中的體會和感受 ? ? ?在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

被 意 考 見 核 人 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?簽名(蓋章) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 年 ? 月 ? 日 ?備 注 ? ? 說明:1、“個人總結(jié)”的填寫應(yīng)簡明扼要,如內(nèi)容多,可另附紙。 ? ? ? ?2、本表復(fù)印無效 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?巴音郭楞蒙古自治州人才交流中心印制。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索年度考核人員總結(jié)。

聘用人員年度考核總結(jié)篇二

今年以來,我縣的醫(yī)療保險工作在縣委、縣政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)醫(yī)療保險的文件精神,以時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力構(gòu)筑多層次的醫(yī)療保障體系,以完善制度、擴大覆蓋面為重點,以強化管理、優(yōu)化服務(wù)為手段,為保障廣大參保人員的醫(yī)療待遇,維護社會穩(wěn)定,促進(jìn)我縣各項事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展,取得了一定的成效。

為營造全社會關(guān)注醫(yī)保、參加醫(yī)保的良好氛圍,我局充分利用五一前夕的勞動保障政策宣傳日、十月份的勞動保障宣傳周,走上街頭,采取咨詢、宣傳單、標(biāo)語等多種形式,就醫(yī)療保險的參保對象、繳費辦法、醫(yī)療待遇、困難群體參保的優(yōu)惠政策等進(jìn)行了大力宣傳,發(fā)放宣傳單20xx多份、《健康之路》刊物3xxx多份,同時,還通過上門服務(wù)、電話聯(lián)系、實地走訪以及召開座談會等形式進(jìn)行宣傳,取得了較好的效果;截止11月底,全縣醫(yī)療保險參保單位21x個,參保人數(shù)7472人,完成市政府下達(dá)任務(wù)的1x4,其中:企、事業(yè)和條塊管理參保單位39個,參保人員1211人。

我縣堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,加大工作力度,已初步構(gòu)筑了多層次的醫(yī)療保障體系:一是從2x16年7月起全面啟動了我縣行政事業(yè)單位的基本醫(yī)療保險,全縣行政事業(yè)單位人員的醫(yī)療待遇有了明顯提高;二是出臺了《x縣城鎮(zhèn)職工住院醫(yī)療保險管理辦法》,從根本上解決了困難企業(yè)職工、已改制企業(yè)職工、失地農(nóng)民、靈活就業(yè)人員等人員的醫(yī)療保險問題;三是為徹底解決農(nóng)村戶籍重點優(yōu)撫對象的醫(yī)療保險問題,在全市創(chuàng)新地出臺了《x縣重點優(yōu)撫對象醫(yī)療保障實施辦法》(試行),對農(nóng)村戶籍的重點優(yōu)撫對象在辦理了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險的基礎(chǔ)上、再辦理住院醫(yī)療保險、團體補充醫(yī)療保險手續(xù),使他們享受了三重保險;城鎮(zhèn)戶籍的重點優(yōu)撫對象,按基本醫(yī)療保險的有關(guān)規(guī)定辦理,337名重點優(yōu)撫對象均已辦理了參保手續(xù)。

我縣基本醫(yī)療保險基金總量小,參保人員少,只有在完善制度、強化管理、優(yōu)化服務(wù)上下功夫,才能確?;鸬陌踩\行:

三是通過建立四項制度,做好五項服務(wù)等措施,強化了醫(yī)療保險服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變了機關(guān)和定點服務(wù)機構(gòu)工作人員的工作作風(fēng),切實提高了醫(yī)療保險工作管理水平。

四項制度是:社會監(jiān)督員制度,聘請人大、總工會、勞動和社會保障局、離退休干部擔(dān)任監(jiān)督員,進(jìn)行明察暗訪,主要監(jiān)督貫徹醫(yī)保政策、兩個定點機構(gòu)及經(jīng)辦機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量是否違規(guī)等;定期通報制度,在醒目地段定期公布各網(wǎng)點主要藥品價格、住院人均費用、藥品費用、自費費用等;定點機構(gòu)聯(lián)系會議制度,召開定點機構(gòu)座談會,定期通報醫(yī)保信息,采取各種方式,加強溝通,保證參保人員的`切身利益;審計公開制度,定期請審計、財政部門對前期財務(wù)進(jìn)行審計,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保障醫(yī)?;鸬恼_\行。

五項服務(wù)是:即時服務(wù),公開醫(yī)保政策咨詢電話、個人賬戶查詢電話、開通觸摸屏,做到隨時查詢各項數(shù)據(jù);上門服務(wù),對有意參保單位、個人和定點醫(yī)療機構(gòu),將上門做好各項工作;異地服務(wù),通過醫(yī)療保險網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)功能,采用靈活的方式,對參保人員實行異地托管等,方便參保人員就近就診;日常查訪服務(wù),不定期進(jìn)行住院查訪服務(wù),把各種醫(yī)保政策向住院患者宣傳,糾正違規(guī)行為;監(jiān)督服務(wù),通過醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)觀察住院患者的用藥情況,實行適時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。

一年來,在基金管理方面,進(jìn)一步加強了醫(yī)?;鸬念A(yù)算、分析、控制和決算工作,建立健全了基金會計統(tǒng)計制度、內(nèi)部控制制度、報表上報制度和基金預(yù)決算制度,同時還建立了審計公開制度,主動邀請財政、審計部門對基金進(jìn)行審核,確保了基金的合理規(guī)范使用;在基金征繳方面,主要是采取電話催繳、下發(fā)催繳通知單、上門催繳以及提供靈活多樣的繳費方式,如現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳、托收、不管是按年繳納、按季繳納還是按月繳納,都能最大程度的滿足要求。通過這一系列的措施,今年1-11月醫(yī)療保險基金收入38萬元,當(dāng)期征繳率達(dá)99.5,較上年增加75萬元,增長19%;基金支出31萬元,當(dāng)期統(tǒng)籌基金結(jié)余和個人帳戶積累分別為3萬元和4萬元;統(tǒng)籌基金累計結(jié)余59萬元,個人帳戶累計結(jié)累145萬元。

四是緊緊圍繞醫(yī)療保險工作,加強了信息報道,加大了對外宣傳的力度,1-11月份,在市級以上信息用稿數(shù)達(dá)15篇,其中:市級9篇、省級3篇、國家級3篇;五是積極參與縣委、縣政府的中心工作,根據(jù)安排,今年我局新農(nóng)村建設(shè)的建設(shè)點是在金坑鄉(xiāng)元田村上坳口,在人員偏少的情況下,仍然派出一名干部專抓此項工作,除按規(guī)定上交了新農(nóng)村建設(shè)的費用,還從緊張的辦公經(jīng)費中擠出資金支持建設(shè)點的新農(nóng)村建設(shè),較好的完成了新農(nóng)村建設(shè)的各項工作任務(wù)。

1、醫(yī)療保險政策的宣傳力度不夠大,形式單一不夠新穎,覆蓋面小,基金總量不大,抗風(fēng)險能力不強。

2、離休干部和副縣級以上待遇人員的醫(yī)藥費單獨統(tǒng)籌機制雖已建立,但統(tǒng)籌基金的正常超支缺乏有力的保障機制。

3、進(jìn)一步加強對兩個定點的監(jiān)督管理和醫(yī)、保、患三者關(guān)系的協(xié)調(diào),加大定點機構(gòu)、參保單位的信息交流力度,保證經(jīng)辦機構(gòu)、定點機構(gòu)和參保單位之間的信息及時互通,更好地為參保人員服務(wù),確保他們的醫(yī)療待遇。

聘用人員年度考核總結(jié)篇三

自20xx年8月中下旬進(jìn)入公司至今,我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職,造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。

為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下:

2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢,使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大;比如:銀鼎所招學(xué)徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學(xué)徒1000元的底薪,包住有伙食補貼,應(yīng)聘者更傾向于前者。

3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響;

5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。

當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。

總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過自己反復(fù)的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:

1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進(jìn)行現(xiàn)場招聘;

3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;

4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;

5.因現(xiàn)在員工緊缺,可以通過勞務(wù)派遣,到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進(jìn)行注冊,或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如:

1.采用職位說明書,原因有二:。

一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;

二是用人部門不注重職位說明,有些崗位的描述比較模糊;

2.招聘的數(shù)據(jù)不健全:沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。

3.缺少人員規(guī)劃,缺少人員儲備。

以上皆為個人觀點,希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員,讓員工時刻處于有事可做,有錢可賺的工作狀態(tài),實行人道主義管理,安撫人心,留住現(xiàn)有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實事,辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時間持久的心理準(zhǔn)備,并充分理解招聘難的情況。

聘用人員年度考核總結(jié)篇四

2014年9月至今,兩年時間過的飛快,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)擔(dān)任金瑞鎮(zhèn)利田村村官兩年了。這兩年的基層工作經(jīng)歷,是我人生的一筆寶貴財富。我從當(dāng)初的“浮萍草”逐漸的“沉”了下去,工作也逐漸地步入正軌、更加務(wù)實求真。兩年來,在區(qū)、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,村兩委干部的指導(dǎo)和幫助下,我積極認(rèn)真地協(xié)助村主任做好村工作,努力做到了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的支持和群眾的信任?,F(xiàn)將兩年工作情況總結(jié)如下:

一、加強理論學(xué)習(xí),不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)。

理論學(xué)習(xí)是做好一名大學(xué)生村官的立身之本,成事之基。兩年來,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,并身體力行“三個代表”重要思想,激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神,不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導(dǎo),全心全意為人民服務(wù),在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為做好一名大學(xué)生村官當(dāng)好群眾的“辦事員”而不斷努力。

二、注重求真務(wù)實,不斷提高自身的工作能力。

作為一名剛從學(xué)校走出來的大學(xué)生村官,完成工作以及處理復(fù)雜。

1、認(rèn)真做好村情的“調(diào)查員”。主要對村內(nèi)的五保戶、低保戶、困難戶以及黨員做了入戶走訪調(diào)查,了解他們的生活現(xiàn)狀和實際困難,并結(jié)合鎮(zhèn)里的民政調(diào)查統(tǒng)計工作及時對困難群眾進(jìn)行上報。

2、積極做好群眾的“服務(wù)員”。除了做好村委日常群眾接待、政策咨詢、證件申請等便民服務(wù)工作外,我還積極參加村兩委的主要工作會議,與村干部共同研究、討論村里的一些重大事務(wù);配合鎮(zhèn)、村干部積極做好計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、適齡婦女科學(xué)節(jié)育等宣傳工作以及社會撫養(yǎng)費征收工作;宣傳動員村民參加征兵體檢工作;防汛期間的溝渠清理及水庫汛情巡查上報工作;村民農(nóng)家書屋的管理及借閱登記工作;有關(guān)新增預(yù)備黨員和積極分子入黨方面的黨建工作。

3、主動做好上級工作的“協(xié)辦員”。對于鎮(zhèn)黨委、政府安排的任務(wù)和工作及時與與鎮(zhèn)相關(guān)部門進(jìn)行交接。及時將黨委和政府傳達(dá)的信息送達(dá)到村,讓村民盡快、完全的了解黨委政府的政策和信息。“要做好村官先做好村民”,這是我時常在心里告誡自己的一句話。雖然我在村里做的都是一些日常小事,可是正是這些小事讓我真正理解了作為一名村官的責(zé)任。經(jīng)過兩年的村官生活,我在村黨支部書記、村委主任和村兩委干部的幫助下不斷成長進(jìn)步,在工作中我不僅學(xué)到了許多寶貴知識和工作經(jīng)驗,同時也讓我加深了對農(nóng)村及農(nóng)村工作的認(rèn)識,最讓我欣慰的是有越來越多的村民不僅知道我是誰并且愿意主動找我辦事,我深深地感受到一分耕耘才會有一分收獲。當(dāng)然,要獲得村民的認(rèn)可,還需要我付出更多的辛苦和汗水,雖然我身上還存在許多不足,但我會在今后的工作中更加努力,用自己所學(xué)知識積極創(chuàng)新開展工作為村民服務(wù),做一名名副其實的“村官”。

四、從嚴(yán)要求,廉潔自律。

作風(fēng),沒有堅忍不拔的意志很難干得了,更難干得好。因此,在村工作必須守得住清貧、耐得住寂寞,俯下身子,找到適合自身的為民辦實事的載體,贏得群眾的認(rèn)可和歡迎。村工作最實際、來不得半點虛假,人民群眾最樸實,看重實際效果。

五、自己存在的不足。

雖然我在各方面都得到了提高,但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,與老干部相比還有許多不足。首先,理論水平還需進(jìn)一步提高,工作經(jīng)驗有待于不斷積累,還應(yīng)加強寫作鍛煉,提高辦公室工作能力。第二,創(chuàng)新能力還不夠,不能充分發(fā)揮自己在村中的中堅力量作用,主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)布置什么就做什么,沒有自己創(chuàng)造性的建議和工作方法,因此工作就顯的比較被動、吃力。第三,工作方法、經(jīng)驗不足,農(nóng)村工作比較繁雜、瑣碎,沒有固定模式可借鑒,必須要因地制宜、因勢利導(dǎo)、靈活處理工作中遇到的各種問題,確保問題、矛盾就地消化,不上交、不擴大。

服務(wù)意識,以更大的熱情,務(wù)實工作,積極進(jìn)取,繼續(xù)為祖國的新農(nóng)村建設(shè)盡自己的綿薄之力,為新農(nóng)村建設(shè)揮灑自己的青春與汗水。

利田村大學(xué)生村官彭道首。

2014年8月30日。

聘用人員年度考核總結(jié)篇五

不知不覺間,來到xx已經(jīng)近2個月了。在這2個多月的時間里,陌生環(huán)境的磨合,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,踏實工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。

進(jìn)入醫(yī)院以來,我的主要工作是電腦方面的維護和一些網(wǎng)絡(luò)問題的處理。在此期間特別要感謝同事們對我工作方面的幫助,特別是剛剛進(jìn)入工作時,自己對一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學(xué)習(xí)中,使我自己有了很大的提高。在his系統(tǒng)方面由于自己經(jīng)過醫(yī)院方面的培訓(xùn),在開始接觸his的時候,總會有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不便,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

首先說說我的工作量:

工作內(nèi)容:此項工作主要包括醫(yī)院計算機硬件的維護、管理,并保證醫(yī)院計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,醫(yī)院計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及醫(yī)院計算機相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機,復(fù)印機的日常故障維護及共享設(shè)置等。

醫(yī)院目前一共近百多臺電腦,由于機器較多且大部分機器,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,機器問題,線路問題等。

負(fù)責(zé)醫(yī)院his系統(tǒng)、oa軟件維護等,包括his系統(tǒng)、oa軟件的管理操作如操作用戶的權(quán)限設(shè)置、數(shù)據(jù)維護等。其次說說我存在的問題,因為總結(jié)就是為了發(fā)現(xiàn)不足,并對不足加以改進(jìn)。

1、上班注意力不夠集中,未能及時幫同事解決問題。

2、目前his系統(tǒng)使用方面仍存在一些不足,在今后會努力學(xué)習(xí)。

3、遇到困難的時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠,有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

聘用人員年度考核總結(jié)篇六

今年是我??偨Y(jié)50年辦學(xué)經(jīng)驗,進(jìn)一步提高辦學(xué)水平的重要一年,是全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深化改革,加快發(fā)展,推進(jìn)高水平大學(xué)進(jìn)程的重要一年。年初學(xué)校制定的今年的主要工作任務(wù)是:抓好建校50周年慶典活動,修改完善“三個規(guī)劃”,啟動“十一五”“211工程”建設(shè)工作,加強學(xué)科建設(shè),實施新一輪校內(nèi)管理體制改革,加快新校區(qū)建設(shè),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,增強科技創(chuàng)新和社會服務(wù)能力。

政治路線確定之后,干部就是決定因素。今年的時間即將過半,全校處級干部和廣大教職員工要以高度的責(zé)任感和使命感,以迎接50年校慶為契機,突出“管理、質(zhì)量、特色”這個主題,全面加強學(xué)校管理,實施“質(zhì)量工程”,努力完成今年的各項工作任務(wù),把學(xué)校各項工作提高到一個新的水平,推動學(xué)校各項事業(yè)健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

——目前,校慶籌備的各項工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。校慶出版物工作已近尾聲;已完成三項學(xué)術(shù)活動;校園文化節(jié)已經(jīng)開幕,各項文化活動已按期展開;合作交流方面已完成向北京大學(xué)提交合作協(xié)議及合作項目文稿工作,已與錫盟、滿洲里市簽定了合作協(xié)議;校慶基本建設(shè)按計劃已于4月、5月陸續(xù)開工,目前樓宇修繕、草坪填補維護、道路整修、校園美化、路牌標(biāo)識設(shè)立等工作正在積極進(jìn)行。下一步慶祝大會的籌備工作、校慶宣傳工作、學(xué)術(shù)系列活動、文化藝術(shù)活動、合作交流活動、基本建設(shè)等還有許多工作要做,時間緊、任務(wù)重。希望全校上下齊心協(xié)力,保質(zhì)保量完成校慶籌備的各項工作,保證校慶各項活動的順利展開。

——新校區(qū)建設(shè)工作也在加緊進(jìn)行?,F(xiàn)已開工建筑包括教學(xué)主樓、圖書館、體育館、藝術(shù)樓、交通樓、學(xué)生餐廳、學(xué)生活動中心、8棟本科生公寓樓。其中,體育館、學(xué)生餐廳、學(xué)生活動中心主體結(jié)構(gòu)已封頂;教學(xué)主樓、圖書館主體結(jié)構(gòu)五層、藝術(shù)樓局部、學(xué)生公寓乙-1號主體結(jié)構(gòu)三層、學(xué)生公寓甲-1號主體結(jié)構(gòu)已完成。截至2014年5月,全部建筑完成投資約1.8億元。新校區(qū)計劃2014年5月竣工,這一期間學(xué)校相關(guān)部門要進(jìn)一步加緊工作,確保工程質(zhì)量。

——學(xué)科建設(shè)方面,需要整合全校資源,繼續(xù)做好學(xué)位點建設(shè)工作。要認(rèn)真落實我校學(xué)科建設(shè)工作研討會精神,制定全校學(xué)位點建設(shè)規(guī)劃,做好第十一批擬申報學(xué)位點的建設(shè)工作,特別要集中力量組織好民族學(xué)博士學(xué)位授權(quán)一級學(xué)科試點工作,爭取在博士學(xué)位授權(quán)一級學(xué)科點上有新的突破。

除此之外,下一步要認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)崗位人員、科級及以下管理崗位人員的聘任工作;啟動以經(jīng)濟管理學(xué)院為試點的學(xué)院綜合改革工作;推進(jìn)財務(wù)管理體制改革、后勤社會化改革;啟動“十一五”“211工程”建設(shè)工作;扎實推進(jìn)“質(zhì)量工程”,全面提高教育質(zhì)量;繼續(xù)實施人才強校戰(zhàn)略,加強師資隊伍建設(shè);進(jìn)一步規(guī)范管理,提高管理質(zhì)量;維護高校穩(wěn)定工作。等等。

今年的工作任務(wù)非常繁重,希望在座的處級干部,尤其是新任的處級領(lǐng)導(dǎo)和崗位發(fā)生變化的同志,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行職責(zé),抓好所承擔(dān)的工作,不辱使命,不辜負(fù)學(xué)校黨委的重托。

聘用人員年度考核總結(jié)篇七

在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三是注意形象。辦公室是雜志社工作的窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到雜志社的形象。

在單位我還擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)管理員和單位車輛駕駛工作,網(wǎng)絡(luò)管理工作方面,一是及時對單位電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在電腦出現(xiàn)故障的時候,做到及時解決。二是對單位每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在辦局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。三是及時對系統(tǒng)補丁進(jìn)行更新,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。四是對交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證本司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢。

聘用人員年度考核總結(jié)篇八

作為后勤服務(wù)人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去。一年來,為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,保障有力”服務(wù)宗旨,我常常利用休息時間整修學(xué)校電路、照明、取暖等設(shè)施。搬入新校后,教學(xué)設(shè)施問題頻發(fā),我不知道犧牲了多少個雙休日,犧牲了多少休息時間,忙學(xué)校的事情:修門窗、修水龍頭、抽操場積水、搭建舞臺......對學(xué)生反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向?qū)W校如實反映,爭取盡快給學(xué)生回復(fù)。我想自己勤跑腿,勤動腦,就能更好的為教學(xué)一線服好務(wù),就能使我校展示出更優(yōu)秀的一面。

今年兩校合并,我在沿小負(fù)責(zé)財產(chǎn)管理,合校前后,我把儀器室的物品一一打包,還將學(xué)校的財產(chǎn)一一核對,保證準(zhǔn)確無誤??梢哉f,兩個學(xué)校自己分管的工作,在自己的不懈努力下一件也沒耽誤。

以上是自己對全年工作的總結(jié),但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,在下步工作中,要加以克服和改進(jìn)。

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,大家好:。

回顧這一年來的工作,在社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照社辦公室工作要求,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想情況匯報如下:

聘用人員年度考核總結(jié)篇九

一些地區(qū)對于新招收的工勤人員實行勞務(wù)派遣,不再具有事業(yè)單位工勤人員編制。未來事業(yè)單位有編制的人員只會是通過公開考試的專業(yè)技術(shù)人員和通過公開遴選的管理人員。以下是小編整理的工勤人員年度考核總結(jié),僅供參考。

一年來,在學(xué)校正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大報告精神,牢固樹立以“八榮八恥”為內(nèi)容的社會主義榮辱觀,按照學(xué)校確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以學(xué)生滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好服務(wù)工作?,F(xiàn)對自己的。

如下:

理論是行動的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員,我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐問題,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維。

作為后勤服務(wù)人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去。一年來,為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,保障有力”服務(wù)宗旨,我常常利用休息時間整修學(xué)校電路、照明、取暖等設(shè)施。搬入新校后,教學(xué)設(shè)施問題頻發(fā),我不知道犧牲了多少個雙休日,犧牲了多少休息時間,忙學(xué)校的事情:修門窗、修水龍頭、抽操場積水、搭建舞臺......對學(xué)生反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向?qū)W校如實反映,爭取盡快給學(xué)生回復(fù)。我想自己勤跑腿,勤動腦,就能更好的為教學(xué)一線服好務(wù),就能使我校展示出更優(yōu)秀的一面。

今年兩校合并,我在沿小負(fù)責(zé)財產(chǎn)管理,合校前后,我把儀器室的物品一一打包,還將學(xué)校的財產(chǎn)一一核對,保證準(zhǔn)確無誤??梢哉f,兩個學(xué)校自己分管的工作,在自己的不懈努力下一件也沒耽誤。

以上是自己對全年工作的總結(jié),但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,在下步工作中,要加以克服和改進(jìn)。

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,大家好:。

回顧這一年來的工作,在社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照社辦公室工作要求,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想情況匯報如下:

我在雜志社工作已近三年,在這三年里有喜樂,也有哀愁,但更多的是對領(lǐng)導(dǎo)和同事心存感激,因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)--思考--提高,自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了明顯的進(jìn)步。

辦公室是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。一年來,我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。首先是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是所有部門上情下達(dá)、下情上報的橋梁,做好辦公室工作,對全局工作的正常運轉(zhuǎn)起著重要的作用,為此,無論是什么工作,在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的文件在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發(fā)生,不讓上級交代工作的通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三是注意形象。辦公室是雜志社工作的窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到雜志社的形象。

在單位我還擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)管理員和單位車輛駕駛工作,網(wǎng)絡(luò)管理工作方面,一是及時對單位電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在電腦出現(xiàn)故障的時候,做到及時解決。二是對單位每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在辦局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。三是及時對系統(tǒng)補丁進(jìn)行更新,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。四是對交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證本司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢。

同時自已做為一名汽車駕駛員,努力做到馬達(dá)一響,集中思想,車輪一轉(zhuǎn),注意安全,車行萬里路,開好每一步,十分把握七分開,留下三分防意外。平時總有一種責(zé)任感和安全感,在工作中始終保持一個清醒的頭腦,雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是它確實能讓人有一種自豪感,這種工作要求有很強的責(zé)任心,駕車中來不得半點馬虎,集中精力,按章操作,十次事故九次快,思想麻痹事故來,因此自己能夠時時把安全二字放心間,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,行車時處處想到安全,工作中做好服務(wù),行車中做到安全第一,中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車,不搶超、搶會,集中思想行駛不閑談,按章駕駛,做到禮讓三先,牢記自已的責(zé)任,樹立安全第一的思想,精心操作,謹(jǐn)慎駕駛,防止任何事故的發(fā)生,保證安全行車。行車中做到遇有情況不明,雨雪霧天氣視線不清,以及通過交叉路口彎道,險道和繁華路段時,減速緩慢通行,避免事故發(fā)生和人身安全。愛護車輛,勤儉節(jié)約。在20xx年的車輛維修方面,自己做到了先請示后修理,先報告再執(zhí)行,做到維修和配件講質(zhì)量、比價格,力爭做到能小修決不大修,能自己修理的決不到修理廠去修理,勤儉節(jié)約降低企業(yè)費用,保證完成出車任務(wù)。

在工作中,我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的最好,自工作以來,基本上沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系。

通過一年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、對辦公室工作了解還不夠全面,有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象;二、工作上缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神;三、學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠,對新形勢下的工作需求還有差距;這些我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí),爭取把自己的工作做得更好。

總之,一年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年的辦公室工作了,出現(xiàn)了一些問題,給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩,最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都解決了問題,事后才知道自己的處理方法不當(dāng),我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進(jìn)步!

(一)、做好年度-會議和各類專業(yè)會議、培訓(xùn)和其他系統(tǒng)內(nèi)人員往來的接待服務(wù)工作。我們共接待各類會議、培訓(xùn)班、檢查組25次,散客115次,人數(shù)達(dá)到1800余人次。

(二)、車輛管理工作。我們對車輛管理暫行辦法作了一些修改完善,用車的原則是保證行長公務(wù)、優(yōu)先業(yè)務(wù)一線、滿足一般公勤的派車辦法掌握。車輛管理、使用、停放、維修保養(yǎng)和油料管理,嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。從一年來運行實踐看,車輛管理從總體來看是好的,每位司機能夠嚴(yán)格遵守-x制定的機關(guān)車輛管理暫行辦法,始終把安全問題放在首位,對自己管理的車輛做到勤保養(yǎng)、勤檢查、勤維護,保持車況良好,確保公務(wù)用車叫的到,開的出,跑的穩(wěn)。每位司機不管資格多老都非常遵守車隊紀(jì)律,出車準(zhǔn)時安全,而且不管參加什么活動和應(yīng)酬都自覺做到滴酒不沾。-x機關(guān)車隊行車11.73萬公里,沒有發(fā)生過大小安全責(zé)任事故,受到全行干部員工一致好評,也為后勤工作做出了積極貢獻(xiàn)。

(三)、低值易耗品及辦公用品的采購與管理配置實行購、配分離,每年-x辦公用品的消耗是一個不小的數(shù)目,為了減少浪費,辦公室盡量把好采購關(guān),以節(jié)約、實用為原則,盡量采購哪些價廉物美實用的用品,并做到貨比三家,為節(jié)省費用開支盡到了很大努力。目前-x已基本做到低值易耗品及辦公用品實行統(tǒng)一采購,建賬立卡,建立領(lǐng)用登記簽字制度。

(一)、認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和低值易耗品盤點、建賬、立卡工作。我們積極配合財會部門對建行以來的固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行全面清理盤點,對每個員工所用的實物進(jìn)行了編號、建卡、貼簽,建立固定資產(chǎn)和低值易耗品登記薄,確保固定資產(chǎn)和低值易耗品賬實相符。

(二)、為確保員工隨時能喝上開水,又節(jié)省費用開支,我們對各層的電熱水器進(jìn)行了改造,更新了環(huán)保節(jié)能的-x熱水器,每年可節(jié)省近萬元的礦泉水費用。

(三)、為改變機關(guān)食堂的安全和衛(wèi)生問題,我們通過多方工作,安裝了管道煤氣,既減輕了炊事員勞動強度,又安全衛(wèi)生,同時還節(jié)省煤氣20%。

(四)、為解決五樓以上二次供水和員工洗刷難問題,我們對辦公樓用水進(jìn)行了改造,安裝了1.5噸水塔2個,配套安裝了空氣能熱水器和循環(huán)泵,使各樓層供水均衡,并能即時用上熱水,既環(huán)保、節(jié)能又節(jié)水,深受員工的好評。

交流考察的人員比較多,我們能夠本著熱情、周到、合理、合規(guī)的要求,努力做好會務(wù)與公務(wù)接待工作,盡量使每一批來賓高興而來,滿意而歸。我們充分發(fā)揮機關(guān)食堂的作用,公務(wù)和會務(wù)接待中午一律在食堂就餐,上級行檢查工作和會議、培訓(xùn)時間較長、人員較多的,除迎送接待到賓館酒店外,原則上都安排在食堂就餐。在接待工作中,要求待客熱情周到,凡有客人來行無論職位高低,均要熱情相迎,誠懇待人。大型會議服務(wù),全體辦公室人員要做到全力以赴,共同做好會議服務(wù)工作。

(二)、食堂管理工作。食堂管理的好壞,是關(guān)系到員工的身體健康和生活便利的切身利益的工作,近年來為職工提供中餐,伙食保持兩葷兩素一湯,衛(wèi)生整潔。常年食堂的水產(chǎn)品和副食品,大米都是到市場批發(fā),除夏天外,大部分蔬菜也到批發(fā)市場采購,把員工有限的伙食費用好,提高員工的伙食質(zhì)量。轄內(nèi)會議和來xx辦事都在食堂就餐,伙食質(zhì)量深受員工好評。我們認(rèn)識到機關(guān)后勤保障是組織關(guān)心員工的具體體現(xiàn),辦好機關(guān)食堂,最能直接體現(xiàn)組織和領(lǐng)導(dǎo)對群眾的關(guān)懷。只要員工滿意,不因生活小事發(fā)生矛盾,企業(yè)才有活力,隊伍才有凝聚力,這是我們后勤工作的重中之重,也是對領(lǐng)導(dǎo)工作最大的支持。-x機關(guān)成立了以機關(guān)工會成員為主食堂管理小組,設(shè)立組長、會計、出納、衛(wèi)生監(jiān)督等成員,為進(jìn)一步辦好食堂奠定了組織保證。同時把好食品采購和食物衛(wèi)生關(guān),加強對食堂從業(yè)人員的教育,提高他們的職業(yè)道德意識和衛(wèi)生安全意識,強調(diào)飲食的衛(wèi)生和安全,嚴(yán)防食物中毒。提高員工的滿意度。二是按季公布食堂賬目,接受員工檢查監(jiān)督。三是充分發(fā)掘食堂作用,為職工改善一些福利。

(三)、加強辦公樓的綠化和保潔管理工作。目前,xx辦公樓的環(huán)境綠化和保潔工作是實行外包和內(nèi)聘相結(jié)合的管理辦法,我們經(jīng)常對花木盤景進(jìn)行檢查,監(jiān)督花木公司經(jīng)常更換花樣,保持花木新鮮美觀。辦公樓清潔衛(wèi)生工作也做到經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時對保潔員提出要求。

總之,后勤工作離不開各方的協(xié)調(diào)合作、離不開全體員工的理解和支持,我們要求辦公室全體同志特別是分管后勤工作的同志,切實加強工作責(zé)任心和事業(yè)心,忠誠于-后勤事業(yè),大公無私、廉潔自律,用好錢、管好物,尤其在采購用錢上要愛行如家,每花一元錢要象用自家的錢一樣,做到精打細(xì)算,為我們當(dāng)好家、理好財,努力做到自身工作使領(lǐng)導(dǎo)滿意,使員工滿意,切實提高我行后勤工作質(zhì)量。

聘用人員年度考核總結(jié)篇十

20__年的日歷已翻過最后一頁,細(xì)數(shù)過往的每一個日子,忙忙碌碌,常常無暇及時反思,本次考核正給了自己一個梳理的機會。

一年來,投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動,時刻以一名人民教師的身份嚴(yán)格要求自己,將育人教書作為自己工作的重心,扎實開展各項工作。

在班主任工作中,本人堅信身教重于言傳,充分發(fā)揮自身的示范性,引領(lǐng)學(xué)生參加各級各類活動,促進(jìn)他們健康成長。在數(shù)學(xué)教學(xué)中,本人在簡約數(shù)學(xué)思想的滋養(yǎng)下,注重課堂拓展延伸的設(shè)計,充分發(fā)揮學(xué)生的主動性,鍛煉學(xué)生解決問題的能力,有效提升學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)。

為更好地服務(wù)教育教學(xué),本人積極參與教學(xué)研究活動,《運算律》一課在江蘇省“杏壇杯”課堂教學(xué)競賽中獲一等獎;《平行四邊形的面積》一課在江蘇省蘇派青年名師教學(xué)展示暨小學(xué)數(shù)學(xué)“核心知識”教學(xué)專題研討活動中得到與會專家、領(lǐng)導(dǎo)一致好評。與此同時,本人結(jié)合課例撰寫了多篇教育教學(xué)論文,其中,《有效的課堂:是達(dá)成教學(xué)目標(biāo)?還是完成教學(xué)任務(wù)?》發(fā)表于《教學(xué)與管理》20__年第1期,《乘法分配律課堂教學(xué)實錄》發(fā)表于《江蘇教育》20__年第5期,《形散神聚:理想課堂的表征》發(fā)表于《教學(xué)月刊》20__年第7-8期。

在這樣持續(xù)的實踐與反思中,本人把握課堂的能力也在進(jìn)步,并得到領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可。9月,本人被評為區(qū)先進(jìn)教育工作者,11月,被推薦參評“南京市優(yōu)秀青年教師”。

回首成績,只是給自己鼓勁,因為新的一年已經(jīng)開始。

聘用人員年度考核總結(jié)篇十一

x年x后勤工作在x黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)各處室的大力支持配合和全辦同志的共同努力下,認(rèn)真履行后勤管理、服務(wù)和保障職能,較好地完成了x黨委和x領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將今年以來主要工作匯報如下:

(一)、做好年度x會議和各類專業(yè)會議、培訓(xùn)和其他系統(tǒng)內(nèi)人員往來的接待服務(wù)工作。今年以來,我們共接待各類會議、培訓(xùn)班、檢查組25次,散客115次,人數(shù)達(dá)到1800余人次。

(二)、車輛管理工作。今年以來,我們對車輛管理暫行辦法作了一些修改完善,用車的原則是“保證x行長公務(wù)、優(yōu)先業(yè)務(wù)一線、滿足一般公勤”的派車辦法掌握。車輛管理、使用、停放、維修保養(yǎng)和油料管理,嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。從一年來運行實踐看,x車輛管理從總體來看是好的,每位司機能夠嚴(yán)格遵守x制定的機關(guān)車輛管理暫行辦法,始終把安全問題放在首位,對自己管理的車輛做到勤保養(yǎng)、勤檢查、勤維護,保持車況良好,確保公務(wù)用車叫的到,開的出,跑的穩(wěn)。每位司機不管資格多老都非常遵守車隊紀(jì)律,出車準(zhǔn)時安全,而且不管參加什么活動和應(yīng)酬都自覺做到滴酒不沾。今年以來,x機關(guān)車隊行車11.73萬公里,沒有發(fā)生過大小安全責(zé)任事故,受到全行干部員工一致好評,也為x后勤工作做出了積極貢獻(xiàn)。

(三)、低值易耗品及辦公用品的采購與管理配置實行購、配分離,每年x辦公用品的消耗是一個不小的數(shù)目,為了減少浪費,辦公室盡量把好采購關(guān),以節(jié)約、實用為原則,盡量采購哪些價廉物美實用的用品,并做到貨比三家,為節(jié)省x費用開支盡到了很大努力。目前x已基本做到低值易耗品及辦公用品實行統(tǒng)一采購,建賬立卡,建立領(lǐng)用登記簽字制度。

(一)、認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和低值易耗品盤點、建賬、立卡工作。今年以來,我們積極配合財會部門對建行以來的固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行全面清理盤點,對每個員工所用的實物進(jìn)行了編號、建卡、貼簽,建立固定資產(chǎn)和低值易耗品登記薄,確保固定資產(chǎn)和低值易耗品賬實相符。

(二)、為確保員工隨時能喝上開水,又節(jié)省費用開支,我們對各層的電熱水器進(jìn)行了改造,更新了環(huán)保節(jié)能的“x”熱水器,每年可節(jié)省近萬元的礦泉水費用。

(三)、為改變機關(guān)食堂的安全和衛(wèi)生問題,我們通過多方工作,安裝了管道煤氣,既減輕了炊事員勞動強度,又安全衛(wèi)生,同時還節(jié)省煤氣20%。

(四)、為解決五樓以上二次供水和員工洗刷難問題,我們對辦公樓用水進(jìn)行了改造,安裝了1.5噸水塔2個,配套安裝了空氣能熱水器和循環(huán)泵,使各樓層供水均衡,并能即時用上熱水,既環(huán)保、節(jié)能又節(jié)水,深受員工的好評。

(一)、會務(wù)與公務(wù)接待管理工作。后勤工作看起來瑣碎平凡,但對一個單位的正常運轉(zhuǎn)來說具有不可代替的作用。特別是x處在改革開放的沿海地區(qū),每年來自上級行和兄弟行交流考察的人員比較多,我們能夠本著“熱情、周到、合理、合規(guī)”的要求,努力做好會務(wù)與公務(wù)接待工作,盡量使每一批來賓高興而來,滿意而歸。我們充分發(fā)揮機關(guān)食堂的作用,公務(wù)和會務(wù)接待中午一律在食堂就餐,上級行檢查工作和x會議、培訓(xùn)時間較長、人員較多的,除迎送接待到賓館酒店外,原則上都安排在食堂就餐。在接待工作中,要求待客熱情周到,凡有客人來行無論職位高低,均要熱情相迎,誠懇待人。大型會議服務(wù),全體辦公室人員要做到全力以赴,共同做好會議服務(wù)工作。

(二)、食堂管理工作。食堂管理的好壞,是關(guān)系到員工的身體健康和生活便利的切身利益的工作,近年來x為職工提供中餐,伙食保持兩葷兩素一湯,衛(wèi)生整潔。常年食堂的'水產(chǎn)品和副食品,大米都是到市場批發(fā),除夏天外,大部分蔬菜也到批發(fā)市場采購,把員工有限的伙食費用好,提高員工的伙食質(zhì)量。轄內(nèi)會議和來x辦事都在食堂就餐,伙食質(zhì)量深受員工好評。我們認(rèn)識到機關(guān)后勤保障是組織關(guān)心員工的具體體現(xiàn),辦好機關(guān)食堂,最能直接體現(xiàn)組織和領(lǐng)導(dǎo)對群眾的關(guān)懷。只要員工滿意,不因生活“小”事發(fā)生矛盾,企業(yè)才有活力,隊伍才有凝聚力,這是我們后勤工作的重中之重,也是對x領(lǐng)導(dǎo)工作的支持。x機關(guān)成立了以機關(guān)工會成員為主食堂管理小組,設(shè)立組長、會計、出納、衛(wèi)生監(jiān)督等成員,為進(jìn)一步辦好食堂奠定了組織保證。同時把好食品采購和食物衛(wèi)生關(guān),加強對食堂從業(yè)人員的教育,提高他們的職業(yè)道德意識和衛(wèi)生安全意識,強調(diào)飲食的衛(wèi)生和安全,嚴(yán)防食物中毒。提高員工的滿意度。二是按季公布食堂賬目,接受員工檢查監(jiān)督。三是充分發(fā)掘食堂作用,為職工改善一些福利。

(三)、加強辦公樓的綠化和保潔管理工作。目前,x辦公樓的環(huán)境綠化和保潔工作是實行外包和內(nèi)聘相結(jié)合的管理辦法,我們經(jīng)常對花木盤景進(jìn)行檢查,監(jiān)督花木公司經(jīng)常更換花樣,保持花木新鮮美觀。辦公樓清潔衛(wèi)生工作也做到經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時對保潔員提出要求。

總之,后勤工作離不開各方的協(xié)調(diào)合作、離不開全體員工的理解和支持,我們要求辦公室全體同志特別是分管后勤工作的同志,切實加強工作責(zé)任心和事業(yè)心,忠誠于x后勤事業(yè),大公無私、廉潔自律,用好錢、管好物,尤其在采購用錢上要愛行如家,每花一元錢要象用自家的錢一樣,做到精打細(xì)算,為我們x當(dāng)好家、理好財,努力做到自身工作使領(lǐng)導(dǎo)滿意,使員工滿意,切實提高我行后勤工作質(zhì)量。

聘用人員年度考核總結(jié)篇十二

20xx年度在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持下,帶領(lǐng)全科順利完成了全年的各項工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、業(yè)務(wù)收入。

在院領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持下,20xx年1月—11月檢驗科業(yè)務(wù)收入達(dá)454481余萬元;過敏源檢測218人,收入達(dá)82840余萬元;dna檢測719人,收入達(dá)35950余萬元。

b超室全年共檢查b超3000多人,收入達(dá)23余萬元:心電圖5000多人次,收入達(dá)6萬余元。

放射科業(yè)務(wù)收入73902余萬元,門診共計拍片310人,住院共計1063人,并配合殘聯(lián)做好殘疾人照相工作,全年共照相812人。

二、體檢工作。

在做好日常工作的同時,認(rèn)真完成了乙肝項目辦的免檢工作,20xx年度化驗室共檢測乙肝五項205人,肝功能743人,表抗11929人,dna719人;b超200多人,鋁廠職工體檢:血尿常規(guī)、血脂血糖、肝功能各237人;職工父母體檢:89人;社保體檢458人;優(yōu)撫對象體檢1800余人。體檢一個多月,我們一般在早上7點就要到醫(yī)院,全科同志團結(jié)一心、齊心協(xié)力、任勞任怨。人員少,任務(wù)重,為了不影響工作,按時發(fā)放報告單,大家中午加班加點,最忙的時候從早上7點到醫(yī)院一直到晚上11點多,直到把工作全部做完,并整理好報告單,打掃完衛(wèi)生才離開。繁忙的工作,我們從沒向醫(yī)院報過一次加班,也沒一個同志有怨言,圓滿地完成了醫(yī)院的體檢工作。

三、儀器投入。

年初科室更新設(shè)備,購進(jìn)了一臺上海光電mek—6420p型血細(xì)胞分析儀,深圳錦瑞gs—300型全自動生化分析儀,深圳錦瑞gs—50型特定蛋白儀。放射科更換了cr機器,使我們的耗材大大減少。

四、室間質(zhì)控。

20xx年我院檢驗科的室間質(zhì)控成績?nèi)亢细?,并認(rèn)真做好了每天的室內(nèi)質(zhì)控,從而保證了每天檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性,定期校準(zhǔn)各種儀器設(shè)備,做好儀器維修維護工作。

五、學(xué)科建設(shè)。

在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極與臨床科室進(jìn)行溝通,聽取臨床各科室對檢驗科建設(shè)的意見、建議,在增加檢驗項目、提高檢驗質(zhì)量、縮短檢驗所需時間這幾個方面下功夫,并與臨床各科室密切配合,對不方便的病人,一定到病房抽血、采血、測血糖、收取標(biāo)本等,努力滿足臨床的檢驗需求。

六、質(zhì)量管理。

嚴(yán)格執(zhí)行了危急值報告制度,為臨床提供了及時的參考依據(jù),本年度未發(fā)生因檢驗結(jié)果而引發(fā)的醫(yī)療事故。

七、親情服務(wù)。

本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高,對待病人服務(wù)熱情,認(rèn)真解答,未發(fā)生延誤病人、慢待病人和病人吵架事件。

八、存在問題。

20xx年,醫(yī)技科雖然取得了不少成績,但也存在不少缺點和不足,例如:化驗室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃,培訓(xùn)不足,業(yè)務(wù)開展局限,科室布局不夠合理等,放射科在證書上得再上一個檔次,爭取達(dá)到放射技師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師,臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔,為放射科提供的臨床資料較少。b超室彩超報告單打印有時不夠仔細(xì)、認(rèn)真,有別字出現(xiàn)。懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給與批評指正。明年我們將繼續(xù)努力,發(fā)揚優(yōu)勢,改正不足,努力做好各項工作,爭取做到使自己滿意、醫(yī)生滿意、病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心!

最后,祝愿大家在20xx年一個更高更新的工作和生活起點上,生活更美、工作更好、身體更棒!謝謝大家!

聘用人員年度考核總結(jié)篇十三

1、組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌素使用原則,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險相關(guān)政策規(guī)定(醫(yī)療服務(wù)設(shè)施目錄、藥品目錄、診療項目目錄),及單病種最高限價規(guī)定,各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原則,因病施治,對癥用藥、杜絕大處方、人情方和搭車開藥。

2、按“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,醫(yī)囑制度及病例討論制度,病例能按規(guī)范要求書寫,并在24小時內(nèi)完成。病程記錄準(zhǔn)確,診斷符合99%,用藥合理,并正確合理應(yīng)用抗生素。無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失發(fā)生,無收受紅包和用回扣現(xiàn)象。

3、進(jìn)一步健全完善醫(yī)務(wù)工作人員的工作制度和診療規(guī)范,制定完善了醫(yī)療差錯防范制度;急救藥品管理制度;危重病人搶救制度;等制度,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為。

4、嚴(yán)格按照《處方制度》、及《社區(qū)醫(yī)生規(guī)范……》要求,對住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理,實行按藥品通用名開具處方,中心成立了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測小組,對本院藥品不良反應(yīng)進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)測,尤其注重對用藥失誤,濫用藥物的安全性監(jiān)測,落實了藥物不良反應(yīng)監(jiān)測和報告制度。做到了因病施治,合理檢查、合理用藥,保證了病人的用藥安全。

二、院內(nèi)感染監(jiān)控工作管理。

1、進(jìn)一步完善了醫(yī)療廢物分類收集及醫(yī)療垃圾管理流程,制定完善了醫(yī)院感染控制管理制度;廢物意外事故應(yīng)急處置預(yù)案;醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療垃圾接運專程路線圖;醫(yī)療廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運制度等管理制度.落實了四項登記制度,做到了有章可循。

2、業(yè)務(wù)部每季度對全院衛(wèi)生專業(yè)人員院內(nèi)感染知識進(jìn)行考核,對各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形焚燒及分類收集情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、定期對科室環(huán)境衛(wèi)生/消毒/滅菌進(jìn)行監(jiān)測/匯總/分析,對臨床抗菌素使用率進(jìn)行匯總登記,最大限度降低抗菌素使用率.1——11月份總出院病人數(shù)xx人,抗菌素使用人數(shù)xx人,抗菌素使用率臨床科室為71%,與去年相比降低16%。

三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理。

1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作處于轉(zhuǎn)型期的初始階段,按照零陵區(qū)衛(wèi)生局的要求,圍繞“改革城市衛(wèi)生服務(wù)體系,積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),認(rèn)真踐行“真誠溝通、用心服務(wù)”、“治一個病人、交一個朋友”的服務(wù)理念,努力做到小病當(dāng)醫(yī)生、大病當(dāng)參謀、重病當(dāng)親人、康復(fù)當(dāng)助手,成為社區(qū)居民的知心朋友。

2、加強健康教育工作.為提高健康教育,我們中心針對不同人群,定期聘請上級醫(yī)院高職醫(yī)師為社區(qū)居民開辦知識講座,召開座談會,解答疑難問題,通過健康教育的方法,普及疾病防治知識。

3、緊抓“制度建設(shè)、知識技術(shù)培訓(xùn)、入戶建檔、重點群管理、健康教育、便民利民主動服務(wù)”六項關(guān)鍵措施,逐步形成功能合理,方便群眾的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”的工作思路,建立以醫(yī)院門診部為中心的一套完整的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康指導(dǎo)和計劃生育指導(dǎo)“六位一體”的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心,建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接系統(tǒng),實行網(wǎng)絡(luò)管理機制,建立電子版社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康檔案,不斷創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,努力將服務(wù)中心辦成群眾滿意的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

四、醫(yī)療技術(shù)指標(biāo)完成情況。

截止11月底,年門診患者xx人次,住院患者xx人次,住院病人治愈好轉(zhuǎn)率:91.3%,病例書寫合格率:99.87%,急救物品完好率:43.2%,各項指標(biāo)均比去年提高。

五、加強人才隊伍建設(shè),深入開展繼續(xù)教育。

1、院內(nèi)培訓(xùn)。堅持每月30號為全院職工及各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人員召開例會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面內(nèi)容。通過一系列的學(xué)習(xí)與考核,提高了醫(yī)生對危急、重癥患者搶救的應(yīng)急能力。

2、外出進(jìn)修。幾年來,我院采取短期輪訓(xùn)與長期專修培養(yǎng)相結(jié)合,在職學(xué)習(xí)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,普遍提高與重點培養(yǎng)相結(jié)合等多種措施,進(jìn)一步加強醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)教育工作,選派醫(yī)護人員2人次到xx人民醫(yī)院、xx人民醫(yī)院學(xué)習(xí)全科醫(yī)師培訓(xùn)時間最長為1年。社區(qū)醫(yī)療短暫培訓(xùn)學(xué)習(xí)3人次。

3、醫(yī)療設(shè)施不完善,設(shè)備不足,影響醫(yī)療工作的進(jìn)展。積極向領(lǐng)導(dǎo)申請資金投入,進(jìn)一步完善醫(yī)療設(shè)施。

在院委會的支持與領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)部在今后的工作中會再接在勵,不斷實現(xiàn)自我完善,加強服務(wù)和監(jiān)控力度,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。

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聘用人員年度考核總結(jié)篇十四

一年來,會計科在上級業(yè)務(wù)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,通過全科同志的共同努力,團結(jié)協(xié)作,積極做好全區(qū)的會計管理工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將會計科一年來所做的主要工作總結(jié)如下:

一、開展了農(nóng)村會計人員管理體制和鄉(xiāng)村財務(wù)管理狀況調(diào)研,探索農(nóng)村會計管理工作新機制,更好地服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。

為了更好地貫徹落實《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見》(中辦發(fā)[xx]32號)和《國務(wù)院關(guān)于做好農(nóng)村綜合改革工作有關(guān)問題的通知》(國發(fā)[xx]34號)和昭財會[2xx-x]20號文件有關(guān)精神,結(jié)合我區(qū)實際,為服務(wù)好“三農(nóng)”,切實推進(jìn)我區(qū)基層會計核算體制改革,更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟和-諧健康穩(wěn)步發(fā)展,于20xx-x月14日起對轄區(qū)內(nèi)20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處,152個行政村開展調(diào)查。對當(dāng)前農(nóng)村的財務(wù)管理狀況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查、剖析。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,我區(qū)在xx年己實行村財鄉(xiāng)管村用,把原來的農(nóng)經(jīng)管理站合并歸財政所統(tǒng)一管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處把本轄區(qū)內(nèi)所有村級財務(wù)集中到鄉(xiāng)本級財政所統(tǒng)一管理,開設(shè)統(tǒng)一的村級專戶。開展農(nóng)村財務(wù)管理體制改革的探索工作。隨著農(nóng)村稅費改革的全面推開,為實現(xiàn)“三個確?!?,解決農(nóng)村財務(wù)管理混亂的現(xiàn)狀,根據(jù)市財政局的有關(guān)精神,現(xiàn)將全面推行村級會計委托代理服務(wù)工作。

二、評比表彰先進(jìn)會計集體和先進(jìn)會計工作者,學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績活動取得階段性成果。

為加強全區(qū)會計隊伍建設(shè),促進(jìn)會計事業(yè)健康發(fā)展,充分發(fā)揮財會工作在社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)中的作用,結(jié)合全區(qū)“先進(jìn)表彰”工作安排,對全區(qū)財會工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了嚴(yán)格評選,自下而上評選出了全區(qū)共表彰15個先進(jìn)會計工作集體,56名先進(jìn)會計工作者。學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績活動取得階段性成果,這項活動主要有以下特點:一是表彰規(guī)格高,規(guī)模大。區(qū)級以區(qū)政府名義進(jìn)行表彰。二是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求嚴(yán)。全區(qū)開展的“樹榜樣、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、創(chuàng)業(yè)績”活動,自始至終得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格把關(guān),層層篩選,優(yōu)中選優(yōu),各單位通過黨組集體討論通過,并經(jīng)過紀(jì)檢監(jiān)察部門把關(guān)簽章認(rèn)可的。三是受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表性廣、素質(zhì)高,涵蓋了各行各業(yè)。由于各級領(lǐng)導(dǎo)及財政部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,工作扎實,措施有力,表彰活動達(dá)到了“鼓舞人、激勵人、教育人、促進(jìn)工作”的良好效果,受到了社會各界人士和廣大會計工作者的一致好評。

三、積極參與組織全區(qū)財政法規(guī)知識竟賽工作。

通過自上而下的組織,宣傳學(xué)習(xí)普及財政法規(guī)知識,全面提高了財政、會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照本次竟賽的安排和部署,采取各種措施開展財政法規(guī)知識竟賽活動。要求全區(qū)財政、財會人員進(jìn)行上網(wǎng)答題,并將答題過程作為學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高業(yè)務(wù)水平的過程。在全區(qū)會計行業(yè)形成了人人參與財政法規(guī)知識竟賽,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的良好氛圍。為進(jìn)一步提高我區(qū)財政干部、財會人員的專業(yè)知識水平,通過開展“五五”普法法規(guī)知識竟賽活動,廣泛開展財政法規(guī)宣傳教育,促進(jìn)財會人員學(xué)習(xí)財政法規(guī)知識,成績合格,可作為會計從業(yè)人員2xx-x年繼續(xù)教育的考核內(nèi)容,確保了全區(qū)網(wǎng)上答題成績的良好性和答題率。

四、新辦理2xx-x考試合格的`會計人員會計從業(yè)資格證書的辦證工作。

為了認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神,改善服務(wù)工作,提高辦事效率,我區(qū)根據(jù)市財政局昭財會[201412號文件精神,在申辦《會計從業(yè)資格證書》中,本著方便會計人員、縮短辦證時間和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅持原則、依法行政,認(rèn)真做好《會計從業(yè)資格證書》的申請、辦證、變更、調(diào)轉(zhuǎn)等工作。今年共頒發(fā)新會計從業(yè)資格證書86本,補發(fā)證22本。

五、認(rèn)真組織開展全區(qū)會計人員會計從業(yè)資格證書的注冊登記工作。

進(jìn)一步加強會計人員管理,對全區(qū)持證會計人員1420人,進(jìn)行會計從業(yè)資格證書注冊登記,為加強和完善會計行業(yè)管理信息系統(tǒng)。到目前為止,全區(qū)注冊登記持有會計從業(yè)資格證書的人員已近1100人,以財政會計行業(yè)管理信息系統(tǒng)為平臺,完善系統(tǒng)使用功能,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《會計從業(yè)資格管理辦法》、《云南省會計條例》、《云南省會計從業(yè)資格管理實施辦法》、《云南省會計人員繼續(xù)教育實施辦法》及相關(guān)法律的規(guī)定,結(jié)合實際,對在轄區(qū)內(nèi)辦理的會計從業(yè)資格證書進(jìn)行注冊登記。這是實施新的《會計從業(yè)資格管理辦法》后首次進(jìn)行的注冊登記,也是xx年換證結(jié)束后,時隔5年以來進(jìn)行的一次大規(guī)模的清理工作。此舉主要目的:一是加強會計人員繼續(xù)教育管理,提高會計人員素質(zhì);二是統(tǒng)計在崗和未在崗會計人員,確保全區(qū)會計從業(yè)人員數(shù)據(jù)信息庫的真實完整;三是完成會計人員學(xué)歷、職稱職務(wù)等信息的變更工作,確保會計人員信息真實、準(zhǔn)確;四是清理假證,打打擊制假、造假、做假行為,整頓會計工作秩序;五是清理無證上崗人員,嚴(yán)肅會計法律法規(guī),規(guī)范會計基礎(chǔ)工作;六是按屬地管理原則,對異地工作的會計人員完成調(diào)轉(zhuǎn)工作,規(guī)范管理。

六、全面完成了專業(yè)技術(shù)資格考試、注冊會計師考試、會計從業(yè)資格考試報名工作。

通過宣傳和組織,熱情服務(wù)、精心準(zhǔn)備,會計類報名考試取得圓滿成功。

一是做好會計專業(yè)技術(shù)資格考試報名工作。2014年我區(qū)會計專業(yè)技術(shù)資格報名人數(shù)為80人,通過考試,合格人數(shù)11人(中級6人,初級5人),比上年的99人,減少19人,二是做好注冊會計師全國統(tǒng)一考試報名工作。注冊會計師考試的報名人數(shù)為39人,比上年的32人,增加7人,增長21.18%。三是做好會計從業(yè)資格全省統(tǒng)一考試報名工作。會計從業(yè)資格考試報名人數(shù)為261人,比上年的298人,減少37人。

會計考試工作是一項政策性強,責(zé)任重大的工作。由于精心組織、周密安排、嚴(yán)格紀(jì)律,認(rèn)真抓好每次考試報名工作,每次報名和考試組織工作都圓滿地完成。這對于公平、公開、合理選拔會計人才,促進(jìn)廣大財會人員學(xué)習(xí)會計專業(yè)知識的積極性,提高財會隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)起到了十分重要的作用。

七、存在問題

1、會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊還有待提高。

2、仍然有部分單位會計基礎(chǔ)工作還較薄弱,還需要加強和規(guī)范。

3、還有少數(shù)單位認(rèn)識不到位,還未配置計算機和財務(wù)軟件,因而使單位會計核算落后,還沒有脫離手工記賬。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索財務(wù)人員年度考核總結(jié)。

聘用人員年度考核總結(jié)篇十五

20xx年瓜州縣充分發(fā)揮資源優(yōu)勢和區(qū)域特色,按照《關(guān)于切實轉(zhuǎn)變農(nóng)民增收方式的決定》精神,發(fā)展“一特四化、三品兩化”農(nóng)業(yè),加快我縣高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,以引進(jìn)示范推廣新技術(shù)、新品種、新模式為重點,加大科技推廣力度,提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,在、政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,今年我縣進(jìn)一步加強甘草、枸杞、紅花等中草藥產(chǎn)業(yè)的落實力度,通過政府引導(dǎo)、政策扶持和科技培訓(xùn),充分調(diào)動各方面積極性,使中草藥產(chǎn)業(yè)任務(wù)超額完成,產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平進(jìn)一步提高。20xx年我縣中草藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了階段性的成效,呈現(xiàn)出良好的勢頭?,F(xiàn)將全年開展的工作做以下匯報:

一、項目任務(wù)完成情況及新品種、新技術(shù)試驗示范

(一)甘草

1.1全縣落實示面積共26887畝。千畝示范片落實:三道溝鎮(zhèn)落實示范面積1981畝;河?xùn)|鄉(xiāng)落實面積1291畝;布隆吉鄉(xiāng)落實面積4700畝;腰站子鄉(xiāng)落實面積5450畝;西湖鄉(xiāng)落實面積1450畝;鎖陽城鎮(zhèn)落實面積1730畝;七敦鄉(xiāng)落實面積900畝;雙塔鄉(xiāng)落實面積4955畝;沙河鄉(xiāng)落實面積2396畝;百畝示范點落實:西湖鄉(xiāng)落實示范面積123畝,廣至鄉(xiāng)落實面積102畝。

1.2新型模式

引進(jìn)示范高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)抗病甘草新品種烏拉紅皮甘草;烏拉黃皮甘草。試驗示范1項。覆膜種植甘草試驗面積4畝(河?xùn)|鄉(xiāng)七道溝村五組)

(二)枸杞

2010年,全縣枸杞產(chǎn)業(yè)任務(wù)15000畝,實際完成21523.9畝,占計劃任務(wù)的143.5%。其中:西湖鄉(xiāng)696.4畝,瓜州鄉(xiāng)13.8畝,廣至鄉(xiāng)1330畝,七墩鄉(xiāng)369畝,腰站子2118畝,沙河鄉(xiāng)3239.6畝,雙塔鄉(xiāng)2032.6畝,布隆吉鄉(xiāng)3160.2畝,梁湖鄉(xiāng)2990.1畝,河?xùn)|鄉(xiāng)1835.5畝,石崗墩治沙站1020畝,中心苗圃113畝,其他153.1畝。成活率達(dá)到85%以上的面積18338.4畝,合格率達(dá)85.2%。建成示范點36個,其中千畝示范基地9個(布隆吉鄉(xiāng)九上村、河?xùn)|鄉(xiāng)五道溝村、雙塔鄉(xiāng)古城村、沙河鄉(xiāng)臨河村、河洲村、腰站子鄉(xiāng)綠源農(nóng)場、梁湖鄉(xiāng)雙州村、銀河村、石崗墩治沙站),五百畝以上集中連片示范點4個(三道溝鎮(zhèn)山水梁村、沙河鄉(xiāng)沙河村、梁湖鄉(xiāng)小宛三隊、布隆吉鄉(xiāng)九下村),雙百畝連片示范基地13個(西湖鄉(xiāng)安康村、北溝村、廣至鄉(xiāng)卓園村、卓尼村、洮硯村、岷縣村、鎖陽城鎮(zhèn)東巴兔村一組、二組、三組、河?xùn)|鄉(xiāng)雙泉村、三道溝鎮(zhèn)東湖村、河西農(nóng)場、雙塔鄉(xiāng)金河村、),百畝連片示范點10個(西湖鄉(xiāng)向陽村、廣至鄉(xiāng)新堡村、臨潭村、鎖陽城鎮(zhèn)南壩村、七墩鄉(xiāng)匯源村、沙河鄉(xiāng)常順村、腰站子鄉(xiāng)扎花營村、馬家泉村、梁湖鄉(xiāng)金梧村、縣中心苗圃)。

(三)紅花

3.1全縣種植紅花面積15913.6畝 畝。分別在沙河鄉(xiāng)河州村三組建立 “千畝紅花套種高產(chǎn)高效示范點”一個,示范面積3000畝;在民和村建立百畝“紅花套種高產(chǎn)高效示范點”一個,示范面積500畝;在腰站子鄉(xiāng)扎花村 1、2組建立百畝 “紅花套種高產(chǎn)高效示范點”一個,示范面積650 畝。在廣至鄉(xiāng)6號村建立百畝 “紅花套種高產(chǎn)高效示范點”一個,示范面積200畝。在梁湖鄉(xiāng)岷州村建立百畝 “紅花套種高產(chǎn)高效示范點”一個,示范面積1000畝。

3.2新型模式

間作套種技術(shù):“千畝紅花套種高產(chǎn)高效示范”采用兩種立體套種栽培模式。一是紅花套種甜菜;二是紅花套種食用葵。

地膜覆蓋技術(shù):“千畝紅花套種高產(chǎn)高效示范”點建設(shè),采用兩種立體套種栽培模式。紅花全部覆膜種植,以提高紅花產(chǎn)量,增加農(nóng)民收入。

打頂增加分枝技術(shù):紅花株高達(dá)20—30厘米時掐去頂芽,促使分枝增多,增加花蕾數(shù),提高紅花產(chǎn)量。

二、采取的主要措施

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)任務(wù)落實。今年立足全縣甘草、枸杞、紅花等中草藥栽植規(guī)模大、涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)多的實際,林業(yè)部門和農(nóng)業(yè)部門實行領(lǐng)導(dǎo)包片、技術(shù)人員包鄉(xiāng)的服務(wù)措施,全面加強技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身實際情況,早準(zhǔn)備,早下手,成立相應(yīng)機構(gòu),靠實各項工作責(zé)任,狠抓資金籌集、土地平整、苗木調(diào)運和栽培管理等關(guān)鍵措施的落實,并積極幫助、協(xié)調(diào)、配合技術(shù)承包小組開展工作。由于、政府高度重視,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展枸杞產(chǎn)業(yè)的積極性普遍提高,各項措施落實到位,全縣甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)任務(wù)超額完成。

2、加強督促檢查,嚴(yán)格考核評比。制定甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)實施管理制度,嚴(yán)格監(jiān)管甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)執(zhí)行。一是實行定期甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)檢查制度。產(chǎn)業(yè)承包人和技術(shù)小組主要成員要定期檢查甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)落實和進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)執(zhí)行過程中的困難和問題。二是實行工作報告制度。甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)按月、按季報告甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)執(zhí)行情況,半年有小結(jié),全年有總結(jié)。示范點必須有詳細(xì)的花名冊。三是考核評比制度。制定甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)考核辦法,重視甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)執(zhí)行過程管理,每次檢查都要進(jìn)行評比,定期通報評比結(jié)果。年終進(jìn)行績效總評,根據(jù)總評結(jié)果考核甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)落實,兌現(xiàn)承包獎罰。

3、注重示范帶動,推進(jìn)甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展。按照堅持“一特四化”方向,發(fā)展“三品兩化”農(nóng)業(yè)的思路,以科技為先導(dǎo),抓示范促推廣,大力發(fā)展甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè),通過科技示范,建立千畝示范村、雙百畝示范點,加大引進(jìn)優(yōu)良新品種和新技術(shù)示范推廣力度,在示范點建設(shè)的示范帶動作用下,甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著,甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展進(jìn)程明顯加快。

4、加強科技培訓(xùn),全力提高農(nóng)戶實用技術(shù)使用能力。針對廣大農(nóng)戶對甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)管理實用技術(shù)掌握不熟的實際,林業(yè)部門、農(nóng)業(yè)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一是利用去冬今春農(nóng)閑季節(jié),結(jié)合集中教育進(jìn)行科技宣講;二是利用春種季節(jié),重點開展現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn);三是邀請專家針對突出問題進(jìn)行培訓(xùn);四是利用廣播電視動態(tài)培訓(xùn);五是利用資料提高農(nóng)民的科技素質(zhì)。采取外派培訓(xùn),科技講座、印發(fā)資料、現(xiàn)場指導(dǎo)等措施切實加強甘草、枸杞、紅花種植、栽培、管理實用技術(shù)培訓(xùn)和甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)市場前景宣傳。栽植前及栽植后的管理季節(jié),技術(shù)人員堅持宣傳培訓(xùn)不放松、上門指導(dǎo)抓服務(wù),逐村逐戶深入田間地頭開展現(xiàn)場培訓(xùn),指導(dǎo)農(nóng)戶開展整地、栽植以及灌水、松土、除草、病蟲害防治等田間管理,舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)92場次,培訓(xùn)人員8791人次,印發(fā)技術(shù)資料6340份。充分調(diào)動了廣大農(nóng)戶甘草、枸杞、紅花種植的積極性。

三、存在的.問題

1、盡快建立健全科技服務(wù)體系,切實加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)保障。建議、縣政府盡快成立專門性枸杞技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)機構(gòu),建設(shè)一支精懂專業(yè)的專業(yè)技術(shù)隊伍,不斷提高我縣甘草、枸杞、紅花技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作的專業(yè)化水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)、林業(yè)站應(yīng)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體情況,擴充力量,配備5-6個農(nóng)、林業(yè)專干,建立起縣、鄉(xiāng)、村、組四級農(nóng)、林科技服務(wù)體系,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有2個縣技術(shù)服務(wù)部門技術(shù)人員包抓技術(shù)服務(wù)、村組要有2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)、林業(yè)專干定期不定期逐村進(jìn)行技術(shù)措施的指導(dǎo)督促,各組要有一、兩個懂技術(shù)、會操作、有經(jīng)驗的農(nóng)民技術(shù)員,充分利用農(nóng)民技術(shù)員實踐經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,大力推廣實踐性強的實用新技術(shù)、好經(jīng)驗。

2、加強科技培訓(xùn)和指導(dǎo),提升甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)管理水平。加大對甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)市場前景、政策扶持等相關(guān)內(nèi)容的宣傳力度,幫助農(nóng)戶認(rèn)清市場前景、了解政府扶持政策,堅定產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心。通過開展技術(shù)講座、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種形式的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),切實加強甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)種植實用技術(shù),使農(nóng)戶熟練掌握特色產(chǎn)業(yè)種植使用新技術(shù)、新方法,不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

3、加快市場體系建設(shè),推進(jìn)甘草、枸杞、紅花等中草藥的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。要加快市場體系建設(shè),大力扶持、培育一批集加工、銷售為一體的龍頭企業(yè),在生產(chǎn)、加工、銷售諸環(huán)節(jié)實現(xiàn)企業(yè)與基地的有效對接,推動甘草、枸杞、紅花產(chǎn)業(yè)向規(guī)?;?、專業(yè)化轉(zhuǎn)變。鼓勵和支持企業(yè)或個人在省內(nèi)外設(shè)立多種形式的營銷網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)點,擴大營銷空間,保護品牌,開拓市場。加強硬件設(shè)施建設(shè),及早規(guī)劃建設(shè)甘草、枸杞、紅花批發(fā)專業(yè)市場、搭建引資、銷售平臺,努力推進(jìn)特色經(jīng)濟農(nóng)、林產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索中藥人員年度考核總結(jié)。

聘用人員年度考核總結(jié)篇十六

為什么有的企業(yè)實施的員工管理是成功的?為什么有的企業(yè)所實施的員工職業(yè)生涯管理卻是"虎頭蛇尾"?其原因不僅與觀念、心態(tài)和技能有關(guān),而且也與流程是否正確密切相連。一個規(guī)范的員工職業(yè)生涯流程主要包括確定目的和計劃、組建員工職業(yè)生涯管理小組、開展職業(yè)生涯管理學(xué)習(xí)和宣講、組織員工面談和員工自我認(rèn)知、勾勒職業(yè)生涯規(guī)劃路線圖、構(gòu)建職業(yè)生涯發(fā)展通道、實施人才培養(yǎng)和晉升、及時監(jiān)控、反饋和評估這八個階段,而且每一個階段都是環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。

確定目的和計劃

確定目的是員工職業(yè)生涯管理的第一步,因為只有明確了該項工作的目的,整個后續(xù)工作的開展才能有據(jù)可依。而具體到如何確定目的上,企業(yè)需要做好兩方面工作,第一清晰并分解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,從戰(zhàn)略中提取企業(yè)未來的人力資源管理需求;第二,評估企業(yè)現(xiàn)有的人力資源管理狀況,明了企業(yè)現(xiàn)有的實際情況。在做好了這兩方面工作之后,企業(yè)就可以以此為依據(jù)為員工職業(yè)生涯管理確定一個合理的目的,如開展員工職業(yè)生涯管理是為了滿足企業(yè)未來五年的人力資源管理需求或進(jìn)行員工職業(yè)生涯管理是為了構(gòu)建一種"以人為本"的企業(yè)文化等,需要重點說明是確定員工職業(yè)生涯管理的目的一定要明確與切合企業(yè)的實際情況,畢竟只有明確并切合實際情況的目的,才具有指導(dǎo)性和可實現(xiàn)性。

當(dāng)然,在確定了員工職業(yè)生涯管理的目的之后,我們還需要制定此項工作的計劃,計劃是承載整個目的實現(xiàn)的宏觀"導(dǎo)線".一般來講,制定計劃主要是對員工職業(yè)生涯管理的整個流程從任務(wù)上、時間上、方法上、宏觀層面和微觀層面上進(jìn)行總體規(guī)劃,如在哪一具體時間段開展什么工作以及誰來做,做的具體效果要達(dá)到什么水平和層次等細(xì)節(jié)性問題。但與此同時,在制定具體的實施計劃需要注意的是要力求切實可行和細(xì)化,切忌高談闊論,華而不實。因為只有真正細(xì)化的、切實可行的實施計劃才能有效指導(dǎo)實施過程的每一環(huán)節(jié),而采用隱晦或過于宏觀的字眼描述的計劃不僅會影響執(zhí)行力,甚至?xí)`導(dǎo)整個員工職業(yè)生涯管理工作的實施。

組建員工職業(yè)生涯管理小組

員工職業(yè)生涯管理工作是一項跨部門、跨領(lǐng)域的工作,因此,在執(zhí)行的過程中,我們就需要組建一個跨部門、跨領(lǐng)域的團隊來負(fù)責(zé)員工職業(yè)生涯管理工作的有序推進(jìn),從而使其在人員和組織上得到根本保障。而至于如何構(gòu)建員工職業(yè)生涯管理小組,筆者認(rèn)為應(yīng)堅持"一個中心,兩個基本點"原則。首先,企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在這個小組中發(fā)揮主導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用,從功能性上來講,亦即是這個小組的"中心",這是由人力資源部部門職能的定位和所屬專業(yè)領(lǐng)域所決定。其次,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,亦即構(gòu)成一個"基本點",因為員工職業(yè)生涯管理工作涉及到企業(yè)的各個部門和各個領(lǐng)域,該項工作能否切實地得到執(zhí)行還賴于各個部門、各個領(lǐng)域人員的配合,所以從這個角度分析,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該是這個小組中的重要成員。其三,員工代表要充當(dāng)及時反饋信息的角色。企業(yè)的職業(yè)生涯管理制度、企業(yè)所運用的技術(shù)和方法是否符合員工的需求、員工的心理狀況是怎樣的、他們對職業(yè)生涯管理的認(rèn)知達(dá)到了哪個層次等,這些信息都需要來來自一線的'員工及時地向企業(yè)反映,因此就這個層面的意義來講,員工代表也應(yīng)是這個小組的一個重要"基本點".

職業(yè)生涯管理小組成員及其分工:

人力資源部負(fù)責(zé)人:主導(dǎo)、整體籌劃和協(xié)調(diào)。

各部門負(fù)責(zé)人:員工職業(yè)生涯管理工作的具體執(zhí)行、配合人力資源部的協(xié)調(diào)工作、開展部門內(nèi)部員工評估和面談等。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索工商人員年度考核總結(jié)。

聘用人員年度考核總結(jié)篇十七

2014年度公共衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)(1)

我站在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院的直接正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行(國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范[2014年版])認(rèn)真學(xué)習(xí),落實實施本年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作方案。切實嚴(yán)抓我居委會基本公共公衛(wèi)生服務(wù)項目工作,充分調(diào)動發(fā)揮以村委會,群眾,村醫(yī)為一體的互動組合團體,收集整理了各項所需信息資料,確?!l(wèi)’項目的啟動與正常運行,并取得了一點成績,特作出總結(jié)報告如下。

在實施國家基公共衛(wèi)生服務(wù).9個項目中,我站醫(yī)生是加班加點,廢寢忘食,走鄉(xiāng)串戶, 打硬杖,持久杖,終于基本完成了上級交給的項目任務(wù)。

(一)居民健康檔案工作:

根據(jù)(2014年基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項目工作方案)要求,在上級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下,我村即元月份繼續(xù)開展了2014年度居民建檔工作。

一是爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,搞好綜合協(xié)調(diào)與溝通,得到了村委,村民的大力協(xié)助與支持。

二是加大宣傳力度,提高居民-主動建檔意識,我站大力宣傳發(fā)放各類宣傳資料,讓每一名居民了解健康檔案,并積極主動配合我村建襠工作順完成。

截止2014年10月底,我站共建居民家庭健康檔案(522)份,計;2593人,電子錄入2360人。

(二)老年人健康管理工作

根據(jù)(2014年基公共衛(wèi)生服務(wù)老人健康檔案管理項目工作方案)及上級部門要求,我村開展了老年人健康管理服務(wù)項目。

1、結(jié)合建立居民健康檔案,對我村65歲以上老年人進(jìn)行登記管理,并對其老人免費進(jìn)行一次健康危險因素和一般體格檢查及空腹血糖測試,被檢人數(shù)(81)人份。并提供自我保健及傷害預(yù)防,自救等健康指導(dǎo)。

2、開展老人健康干預(yù),對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病進(jìn)行管理,對存在危險因素,且未納入其它疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪。并告之一年后進(jìn)行下次免費體檢。 截止10月底,我村共登記管理65歲以上老年人215人,免費體檢85人。并按要求錄入電子健康檔案系統(tǒng)。

(三)慢性病管理工作

為有效預(yù)防和控制高血壓,糖尿病等慢性病,,建立健康檔案,開展高血壓,糖尿病等慢病的隨訪管理,康復(fù)指導(dǎo)工作,掌握我村高血壓.糖尿病等慢性病發(fā)病,死亡和現(xiàn)患病情況。

1,高血壓患者管理

一是通過開展35歲以上居民首診測血壓,居民診療過程測血壓,健康體檢測血壓, 和建檔過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。二是對確診確高血壓患者進(jìn)行登記管理,并提供面對面隨訪,詢問病情,測量血壓對用藥,飲食,運動,心理等提供健康指導(dǎo)。三是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行一次免費健康體檢(含一般體格檢查和隨機血糖測試)。

截止2014年10月底,我站共登記管理并提供隨訪高血壓患者為112人。并按要求錄入電子檔案糸統(tǒng)。

2,2型糖尿病管理;.一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖,建檔過程詢問發(fā)現(xiàn)患者,二是對確診患者進(jìn)行登記,管理隨訪,空腹血糖測量,對用藥.飲食,運動,心理等提供健康指導(dǎo)。 截止2014年10月底,我站共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者為13人,并按要求錄入電子檔案。

(四)0一一36個月兒童健康管理

1,實行登記造冊.建檔等措施,對其適齡兒童在檔在冊總數(shù)為(134)人。并多次發(fā)放各種有關(guān)兒童心身健康資料500余份。

(五)兒童預(yù)防接種管理

根據(jù)實際情況,我村適齡兒童集中在衛(wèi)生院接種,村級負(fù)責(zé)宣傳通知,為此我站發(fā)放各種通知近300余人。

(六)孕產(chǎn)婦健康管理

1,堅持登記,在冊在檔管理,產(chǎn)前產(chǎn)后訪視,宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識,宣傳黨的慧民政策,提供優(yōu)生對象免費服用葉酸。

(七)傳染病報告與處理工作

1,依照(傳染病法)(傳染病信息報告管理規(guī)范)以及傳染病報告與處理規(guī)范要求,建立健全了傳染病報告管理制度。二是定期對轄區(qū)居民進(jìn)行傳染病防制知識的宣傳教育,提高了轄區(qū)居民防制知識的知曉率,三是依據(jù)(傳染病防治法)要求嚴(yán)格執(zhí)行傳染病報告制。

(八)重性精神疾病患者管理

1依據(jù)相關(guān)政策對轄區(qū)所有重性精神病人,進(jìn)行登記,建檔,隨訪管理,并協(xié)同政府,家庭監(jiān)護人一起管理,以防病人無端滋事,造成傷害個人,他人,社會等不良因素的`現(xiàn)象發(fā)生。本村在檔管理為4人。

(九)健康教育工作

1,嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求,認(rèn)真貫徹落實上級部門的各項健教項目工作,采取了發(fā)放各種宣教資料,開展健康宣教,設(shè)置宣傳專蘭等各種方式,針對重點人群,重點疾病和我村主要衛(wèi)生問題和危險因素開展教育和健康促進(jìn)活動。全年共舉辦各類知識講座和健康咨詢活動10余次(包括醫(yī)院主辦)。發(fā)放各種宣教資料600余份。更換宣傳內(nèi)容5次。

二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作中存的困難

1,基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金投入不足,制約了基本公共衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。

2,本人資力不高,現(xiàn)代電子使用管理技術(shù)不強,影響了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的開展進(jìn)度。

3,居民基本公共衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識存有距離,至上門建檔和隨防主動配合存在一定困難。

三 、下一步工作打算

(一)爭取地方政府支持,與村委會緊密聯(lián)系,和-諧關(guān)系,強化職能,加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)投入。

(二)加大宣傳力度,以逐步改變居民的陳舊觀念,促進(jìn)其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服中來。

(三)進(jìn)一步落實各項規(guī)范,強化各項規(guī)章制度,推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目二可持續(xù)健康發(fā)展。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索公衛(wèi)人員年度考核總結(jié)。

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