公司文員年終工作總結報告(實用21篇)

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公司文員年終工作總結報告(實用21篇)
時間:2023-12-07 05:10:33     小編:筆硯

經過認真撰寫的報告可以展現(xiàn)個人的專業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度,對個人的發(fā)展和職業(yè)發(fā)展有一定的推動作用。報告的結構需要有層次感,清晰明確地展示問題、方法和結論之間的關系。接下來是一些優(yōu)秀報告的實例,希望可以給大家寫作報告提供一些靈感和參考。

公司文員年終工作總結報告篇一

任職以來,我努力適應工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位,認真地履行了自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將二個多月來的學習、工作情況總結如下:

這是我進入公司之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了老板和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。(都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的二個多月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務要認真仔細,對待同事要虛心真誠點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。)。

二、學習公司企業(yè)文化,提升自我。

加入到中孚這個集體,才真正體會了“勤奮,專業(yè),自信,活力,創(chuàng)新”這十個字的,我想也是激勵每個人前進的動力,我也以這十個字為準則來要求自己,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。

三、拓展自己的知識面,不斷完善自己。

二個多月的工作也讓我產生了危機意識,工作中難免會碰到一些坎坷,所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。

這段工作歷程讓我學到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會努力提高自我修養(yǎng)和,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結經驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!

公司文員年終工作總結報告篇二

2016年馬上就要過去了,我們應該怎么做好2016工作總結?以下是本站小編為大家準備的:公司年終工作總結范文,歡迎閱讀!

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教師個人工作總結

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試用期個人工作總結

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年終總結報告

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公務員年終總結

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銀行年終總結范文

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檢驗員年終總結范文

銷售部門全體業(yè)務人員在公司的領導下,圍繞今年的目標任務展開一切工作,具體總結如下:

一、年度目標完成情況:

銷售 ____萬元,完成目標計劃(____萬)的__%

回籠 ____萬元,與銷售收入比為__%。

(一)在銷售方面,影響較多的有以下幾方面因素:

1、廣輕出集團業(yè)務下滑比較嚴重。

去年該客戶完成銷售____萬元,而2014年由于新領導、新政策,今年廣輕出對其鐵牌單位進行大規(guī)模的整頓和調整,特別是松寶集團、華盛風扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,使我們的紙箱銷售業(yè)務大幅度下降,其他鐵牌客戶的業(yè)務也受到不同程度影響,今年整個廣輕集團銷售___萬元左右,比年初公司下達的計劃____萬相差甚遠。

2、能強陶瓷集團年初預計該客戶的銷售不少于___萬,但由于目前我們的質量和售價未能滿足客戶的需求,我們的業(yè)務份額非但沒有擴大,而且還在縮小。

如果我們能在預印方面做出考慮的,其銷售份額將會增大。

3、受質量及交貨達成的影響。

如能強、強輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強度,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上上半年我們的彩印生產飽和,客戶落單都無法接下來,使客戶對我們的信心產生了動搖,影響了部分的銷售。

(二)在資金回籠方面,主要是宏豐玻璃、華盛風扇到期的資金未能及時回籠,加上匯德幫陶瓷、華盛風扇的業(yè)務份額做大(兩客戶合計銷售___萬)。

雖然有部分資金未能到期但占的應收款項頗大。

另外,受社會極大市場環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,造成我們的回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。

二、主要做了以下幾方面工作:

1、重點抓工作紀律和職業(yè)道德素質。

針對本部個別業(yè)務員組織紀律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,一方面采取個別談心;另一方面,我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。

完善了工作匯報制度,使業(yè)務員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。

同時,我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務人員,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),并加大促進和監(jiān)控力度,防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強對落單的審核以及庫存產品的送貨工作,最大限度減少庫存,降低企業(yè)風險。

今年,我們吸取了以往的經驗教訓,特別是對風扇行業(yè),我們嚴格履行落單的審批程序,從源頭加以控制,面對庫存的成品,時刻叮囑業(yè)務員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

3、提高業(yè)務員的服務質量和業(yè)務能力,使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來。

在平時的日常工作中,我們要求業(yè)務員必須做到以下幾點:

(1) 加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關系;

(5) 積極參加與新業(yè)務的開拓。

上半年經過努力,成功開拓了兩個客戶(江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限公司),有望在下半年成為新的利潤增長點。

(6) 加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風險。

在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。

一直以來,本部兩位主管分工協(xié)作,親自督促和協(xié)助業(yè)務員接計劃去追收貨款,從沒有松懈過,到目前為止,絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的,個別客戶由于某些原因,回籠速度較慢。

(如宏豐廠,華盛廠等)

三、存在問題:

1、部門的日常管理工作需要進一步加強;

2、整體的資金回籠不理想,未達到預期要求;

3、壓庫工作效果不明顯;

4、個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高;

5、新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小;

6、公司所下達的任務有些脫離實際,業(yè)績考核不合理影響業(yè)務員的工作情緒。

光陰如梭,2014年即將過去,2015年即將來臨。

在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水。

回顧以往走過的艱難歷程,成績已經成為過去,新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。

為了在2015年更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結如下:

2014年ai產量如下:

做的好的是維修成本控制和稼動率,差的是人員流失。

維修成本比去年的每臺機1100元最少要節(jié)約一半,約500元左右,不斷換操作員給我們的培訓和設備維護帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn),同時也是我們工作的不足。

一 :來年規(guī)劃

1.處理當班的日常事務,負責當班各項指標達成;

3.根據(jù)上級安排計劃,合理利用資源,完成上級交給的各項任務。

8.負責組織設備點檢、保養(yǎng)以及設備5s的推行;

9.負責本班的效提升,監(jiān)控每臺機產能、品質達成及漏件控制方面的改善;

10.保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求;

11.建立機器病歷表,詳細記錄機器故障的維修記錄

12.每天檢討當天工作及未完成事項

13.做好交接班記錄

二:工藝

1、公司在原ai dvd工藝上導入pdvd工藝,大大減少拉線插件人員,有力的控制人力成本。

2、pdvd在ai過程中及時反饋問題,品質部跟進,問題點反饋予上由工程部研發(fā)改進,及時有效改善生產問題。

3、兼容其dvd與pdvd ai工藝大幅提高ai產能,也使ai全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。

三:節(jié)約成本

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件。

2、設備部件零搭配循環(huán)利用,避免直接更換新的部品。

縮小維修故障范圍,使用最低的維修成本修復設備。

3、對可拼裝設備部件力盡做到資源再次有效利用,從而減小公司成本!

四:提高生產效益及減低不良

2、對設備內部參數(shù)的認證

3、進行保養(yǎng)管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產不良

1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理

五:保障人員流失鞏固團隊建設

1、 對新進員工進行系統(tǒng)的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。

同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結,更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負責對機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其設備日常生產需要的正常運行。

3、每月對于定點培訓,落實操作員需要掌握的技術關鍵和處理日常設備故障,抓牢生產中的細節(jié),與上同下協(xié)調工作事宜。

回顧今年來的工作,有喜悅辛酸勞苦欣慰,2014年感謝公司領導的教育和栽培,感謝同事的幫助和理解,展望未來,我堅持敬業(yè)誠信謹慎勤奮。

我堅信,今年花勝去年紅,可惜明年花更好。

祝愿公司步步高升,祝愿大家心想事成,幸福,安康!

圍繞省廳下達的20xx年信息化工作目標,中心上半年主要工作是:

一、二月二十四日,局信息辦下發(fā)“關于加快完成當前信息化建設任務的通知”,督促各縣(市)局抓緊進行局域網、視頻會議和門戶網站的升級改造工作。

三月十四日,局信息化領導小組發(fā)出工作檢查通報,督導各縣(市)區(qū)的信息化工作。

四月十六日,我局在衛(wèi)輝召開了信息化工作現(xiàn)場會,組織全市國土系統(tǒng)信息化工作分管領導、技術人員,現(xiàn)場觀摩學習wh市國土局局域網和網絡中心機房建設的經驗,明確局域網和中心機房建設的規(guī)范和標準,促進了縣(市)區(qū)局的局域網建設工作。

【20xx】2號文件,落實了工作目標和責任單位,加強了信息化建設的領導。

三、強力推進市局電子政務系統(tǒng)建設。

知,手機版本的電子政務平臺正在研發(fā)之中。

市局辦公室 月 日下發(fā)《關于啟用電子政務平臺和綜合事務系統(tǒng)的通知》, 6月份全局網上辦文205件。

四、七月上旬,市區(qū)城鎮(zhèn)地籍數(shù)據(jù)庫、四區(qū)八縣農村土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫及城鎮(zhèn)地籍數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、農村土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)均已完成系統(tǒng)開發(fā)、測試、服務器安裝以及數(shù)據(jù)規(guī)范及標準編制、全部數(shù)據(jù)進行6輪質檢及問題修改完善、數(shù)據(jù)整合等工作,和地籍科、及數(shù)據(jù)生產單位召開各種研討會5次,目前數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)具備上線測試運行條件。

目前,正在對全市30個用戶端(初步安排縣局14個,區(qū)局8個,市局8個)安裝和部署客戶端,準備開展測試工作。

五、完成了兩個信息化項目建設。

一是《》,建設了牧野、鳳泉、一、二、三分局的局域網,完成了設備安裝,局域網構建并投入應用;二是《》市局視頻會議系統(tǒng)通過增加相關設備、完善軟件管理功能,現(xiàn)已現(xiàn)實大、小會議室信號互通,滿足信號多路輸入、輸出的要求。

六、做好網絡系統(tǒng)安全運行管理和辦公室安排的日常服務工作。

上半年,共保障視頻會議15次,機房檢測維修10次(其中供電系統(tǒng)檢修5次,精密空調檢修5次),排除各種網絡故障130余次,大廳打印宣傳標語30次,辦公內網接入106個用戶,電子政務系統(tǒng)安裝106個用戶,數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安裝42個用戶,安全隔離卡安裝60余套。

七、做好建設用地網上申報系統(tǒng)的技術保障。

全市安裝建設用地網上申報系統(tǒng)客戶端66個,并對上述系統(tǒng)用戶均進行了一對一的用戶使用培訓。

開展全系統(tǒng)電子政務系統(tǒng)和建設用地申報系統(tǒng)培訓6次400余人,做到了網絡安全通暢,系統(tǒng)正常運行。

七、開展宗地圖界址數(shù)據(jù)檢核工作,上半年共檢核宗地圖 份,保障了界址坐標數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和準確。

八、開展黨風廉政建設工作,注意防控廉政風險點,在兩個信息化項目中。

招標文件編制嚴格按照規(guī)范,選擇市場主流優(yōu)質設備;貨物到貨環(huán)節(jié)及時邀請紀檢、財務、辦公室人員和監(jiān)理公司共同驗貨,做到貨物符合合同要求;在設備安裝、調試環(huán)節(jié),強調技術參數(shù)達標;在與供貨方人員協(xié)作工作中,堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象,切實做到了優(yōu)質、規(guī)范、廉潔工程的目標。

九、下半年工作打算:

1、按照省廳20xx年信息化工作要點的要求,編制完成十二五信息化建設規(guī)劃方案,開展國土資源“一張圖”和綜合監(jiān)管平臺、視頻會議系統(tǒng)高清改造等信息化項目建設,完成市局和縣局的外網網站改造工作,完成市局電子政務系統(tǒng)和地籍數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)建設項目。

2、建立制度,規(guī)范管理,確保國土資源局域網、主干網、視頻會議專網、中心機房安全運行,滿足市、縣(市)區(qū)兩級國土資源管理網上辦公的需要。

3、開展技術培訓,加強技術指導,保障局電子政務平臺、綜合事務系統(tǒng)和建設用地申報系統(tǒng)正常運行。

繼續(xù)開展系統(tǒng)應用調研,解決系統(tǒng)運行中的問題。

公司文員年終工作總結報告篇三

20__就快結束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

(一)在年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

(一)年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,

對固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收獲。

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!

六、存在的不足。

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1對新的`東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領導的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。

七、下步的打算。

針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調,進一步理順關系;

(二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,__公司的明天更美好!

公司文員年終工作總結報告篇四

辭舊迎新又一年。在公司領導的帶領下,我較好的完成了這一年的工作。我很明白一年的工作中肯定有缺點,也肯定有優(yōu)點,那么接下來一年的工作就需要將去年一年的優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚甚至提高,缺點立即改正。不能使得去年的錯誤延續(xù)到今年。所以在每年剛準備開始工作之初,應該把去年的工作做一個完美的總結,來為新一年的工作奠定良好的基礎。一年工作完結就需要對這一年的工作進行查漏補缺,為新一年的工作增添信心和目標。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

一、基本工作情況。

1、完成了倉庫順利交接。__年初,我開始接管__倉庫管理工作,當時倉庫__實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原__倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,__倉庫帳本以及各類報表等。

2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領__的人特別多,作為一名__倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把__從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了__后勤保障工作。

3、發(fā)展了部分cdma集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。

二、基本經驗與不足。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從__倉庫交接過程中得到的,由于干__倉庫管理工作,首先要對__的型號及性能要熟悉,當時我對__接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的__幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,__實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

三、存在問題及明年工作計劃。

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網絡管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

新的一年即將到來,在過去一年的時間里,在領導的帶領下,我認真完成了每一份工作。記得達爾文曾經說過:“完成工作的方法是愛惜每一分鐘”。我想我應該做到了,我對待每一分鐘都像對待金錢一樣。這樣認真的精神同樣也使得我在工作中認真完成。當然這肯定少不了領導的帶動和模范。領導的一絲不茍精神使得我學習到了很多。對待工作就像對待自己的朋友一樣,你付出的多,得到的回報就多。所以我希望把我一年的工作總結成經驗。來促使我在新的一年更好的完成工作?,F(xiàn)將我的工作總結如下:

一、工作回顧及感想。

自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業(yè)務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習,努力適應工作。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確。

從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫。

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

五、認真做好每月的對賬工作。

經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,與財務部門做好對接手續(xù)。

六、存在的不足。

1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力。

2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

1、繼續(xù)加強學習,增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4、認真完成領導安排的其他工作。

當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。

在大家耐心的配合和公司的大力支持下,我們于20_年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程里大家都接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結以下:

為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗。

20_年里我們主要從以下方面去做:

1.認真做好采購計劃,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,共同及的滿足客戶需求!

2.報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、質檢部、開票處溝通還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

3.對于公司經營的產品,要注意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或節(jié)假日要結合現(xiàn)實分析,針對不同品種做好備貨準備。

4.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入庫,查清楚原因,以免做重復計劃。以上的工作都是本著公司的經營理念。

自從進入公司以來,讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今后的我還需領導的支持與培養(yǎng),請領導放心,我會繼續(xù)努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的工作。

首先感謝領導對我的信任,讓我在采購部這個重要的位置,給我個學習的機會,讓我從中認識的人與事,接觸的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了見識!同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學習的,繼續(xù)去完善的去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,地便于自己以后的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20_年的到來。

我們所購進藥品的質優(yōu)價廉,關系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著至關重要的作用,我作為一名經驗不足的采購員,經過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部門溝通!經過這幾個月的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,我們要與供貨商業(yè)務員及時聯(lián)系。

為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗。

20_年公司突飛猛進的發(fā)展。在發(fā)展的同時,生產、技術、品質也在不斷提升。短短一年時間里,品質部在公司領導的正確指導下,各部門的配合下,做出了一定成績,現(xiàn)做如下小結:

一、工作思路。

以質量體系ts16949為依據(jù),切實建立品質控制機制為核心,有效運行并持續(xù)改進公司管理體系為宗旨,全面提升公司管理及品質為目標。

二、工作小結。

1、品質檢驗機制不斷完善。

由于原品質部長的離職,公司質量體系工作一度停滯約,雖然采取了項目責任區(qū)域化分管理方式,但卻沒有充分發(fā)揮出品質控制的作用。根據(jù)公司行政管理要求,對各部門現(xiàn)場管理情況、日清月結的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,及時指出管理及生產中存在的問題,提出糾正預防措施和糾正時限,并對糾正結果進行跟蹤,較為有效地控制了管理及質量。在隨后工作中我們不斷改進檢驗方式,以檢查出的問題來檢測內部管控能力,通過考核實施壓力,強化部門員工的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三檢得以真正地建立,使品質控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。

10月下旬起,我部門開始強化現(xiàn)場檢查,就檢查出的問題及時與相關部門溝通并進行復查,通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力,使現(xiàn)場管理及品質明顯提高。

2、加強細化內部考核。

我部人員流失率雖然低,但卻是良莠不齊,對檢驗規(guī)標、業(yè)務技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道。基于此,部門成立初始,在公司總經理的正確指導下以激效考核作為切入點,綜合形成《品質部考核管理制度》,并對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證,確保了品質部的正常運行。

3、優(yōu)化管理體系。

通過內部考核、客戶質量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質控制方法的實施,理清了品質部運行工作中存在的問題,自9月下旬起利用約2個月的時間,組織本部門員工學習培訓了品質意識、業(yè)務技能、管理制度等。有針對性地對激效考核進行了優(yōu)化。通過此項工作的開展,不僅使部分基層管理人員動了起來,而且使各班組更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,對不適宜的體系文件進行修正,對于工作中的盲點進行了補充,對不健全的體系文件進行了完善。

5、配合監(jiān)督審核。

9月13日—15日,迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核,我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,并據(jù)審核意見向責任部門下發(fā)了《糾正預防措施報告》,且將按期限驗證、糾正及糾正預防措施的實施情況進行了全面跟蹤。

三、工作亮點。

1、建立了三檢機制,使品質控制作用得以真正發(fā)揮。

2、通過對管理體系的優(yōu)化,進一步明確了管理職責,理順了管理要點,修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,使更具適宜性、可操性及實效性。

四、工作中的不足及改進想法。

盡管在短短三個多月的時間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距,具體如下:

1、品質控制機制雖然建立起來,但仍需進一步完善。今后我們將加強對員工自控能力的檢查,從而全方位地提升管理和品質意識。

2、對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候,就進行過深刻的反思,并已經開始行動做好此項工作。

3、作為品質檢驗部門,由于之前幾個月生產任務繁忙,對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的時間用于管理及品質的監(jiān)控上,從而真正能夠做到替公司分憂。

4、加強部門各工作崗位的管理和培訓工作:在人員趨勢于穩(wěn)定的時候,加強思想溝通工作,使人員的工作態(tài)度向工作的轉變,發(fā)揚工作熱忱,把生產的輔助工作做好,達到無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

5、在生產流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與生產部、銷售部等部門的溝通工作,排除信息不符現(xiàn)象,產品控制過程做好質量檢驗記錄,實現(xiàn)生產過程中產品的可追溯性,以顧為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產過程、而且向前后兩側延伸,包括對產品的設計、生產、儲存過程的監(jiān)控,來提高產品的質量;加強生產場所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境的管理,環(huán)境的好壞對產品質量的影響甚大,為此,加強現(xiàn)場6s的管理,減少對產品質量的影響。

品質部的目標是:顧客滿意度85%以上,在用檢測儀器合格率為100%,且檢測儀器均在合格有效期內。在明年的質量體系運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產部,分析原因,并采取糾正措施。對產品質量每月進行統(tǒng)計,再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施,而且這些措施均要得到有效的實施。因此來確保明年生產中的產品質量穩(wěn)定。產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好質量的產品品質,才能經受得市場的考驗。作為為生產服務、為產品服務的檢驗部門,為適應快速發(fā)展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環(huán)境,我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術,來適應產品多樣性、復雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng),需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍,而且,這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生,作為品質部,隊伍持續(xù)的個體發(fā)展的需求應該得到企業(yè)的充分認識,創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的長期決策;為適應激烈的競爭環(huán)境,需要建立一種全新的、高水平的隊伍。

在進行流程革新和效率創(chuàng)新的時候,需要通過提高產品質量、提高顧客滿意度,這些也成為明年的計劃和相關培訓的目標。展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產和質量的指導工作,開展質量意識教育以及培訓工作,繼續(xù)制定和完善質量管理文件,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以ts16949質量體系為目標的質量管理方法和決策,繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調發(fā)展。

新的一年,品質部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現(xiàn),我們已經做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。最后,在春節(jié)來臨之際,祝身體健康,合家幸福!

20_年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面。

在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定,導致員工隊伍不太穩(wěn)定,人員流失大,但從9月份開始至今,訂單的急速上升,給車間管理帶來極大壓力,新招聘員工多,共有五六批次的新員工進入到車間的各生產崗位,就在這樣的壓力推動下,我同各車間管理還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓,保證了新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作,按時完成當月值。

二、產品質量方面。

在完成上述產量的同時,我們生產部也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用生產部會議、生產線會議及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

三、人員管理方面。

因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在各拉長的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

四、安全生產方面。

部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的處罰和批評警告。

生產部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

(一)生產現(xiàn)場管理方面。

各崗位的生產現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至各線拉長換材質換規(guī)格的清場意識薄弱。

(二)人員管理方面。

由于生產部絕大部分員工都是外來農民工,普遍文化素質較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃,對操作工的人員流失率、生產效率,協(xié)同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的分析,對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。

(三)生產現(xiàn)場的設備維護。

在過去的一年內,各線的原材料損耗大,具體原因有2點:

2、現(xiàn)場管理人員管理松懈和員工缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源。

面對到來的20_年,我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協(xié)作,克服存在不足之處,重點放在提高產品質量,控制生產成本,減少材料浪費,并抓好安全生產,為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

20_年,我有幸邁入__縣公務員行列,_月份被分配到__鎮(zhèn)政府,轉眼已經工作一年多了,現(xiàn)將我一年來在鎮(zhèn)政府工作的情況作個總結:

一、以德為先,擺正心態(tài)。

政府部門是為人民服務的窗口,政府人員是人民的公仆,進入政府工作不是成為人上人、作威作福,不是為了爭權上位。意識到這點,我首先注重自身思想道德的修養(yǎng),培養(yǎng)自己正確的價值觀、事業(yè)觀、人生觀,樹立心中的“一桿秤”,明晰自己的道德“底線”,在思想上、行動上保持黨員的先進性、模范性。其次是擺正心態(tài),懷一顆服務之心,秉公平、公正態(tài)度來面對工作、面對群眾,扎實地做好日常工作中的每一件事。

二、加強學習,迅速適應。

雖然之前已經有三年的工作經驗,但是政府工作對我們新進公務員來說是全新的領域,工作環(huán)境、工作性質、工作要求都與外面企業(yè)單位有很大不同,只有通過加強學習,才能迅速適應新的崗位、新的工作、新的職責。

一方面加強政治理論學習,提高政治素養(yǎng);一方面參考規(guī)范的公文,學習公文寫作的格式、樣式、文體、術語等,多嘗試寫公文,以勤補拙、以練促學,在寫作過程中慢慢鍛煉形成自己的風格;一方面多看報紙、新聞報道、雜志評論等,積累寫作素材;一方面虛心向領導及同事請教。不清楚的多問、不懂的多請教,多與同事交流溝通,促進同事間的感情。通過多途徑、高強度的學習,目前的工作基本能夠勝任。

三、提高能力,做好工作。

我參與的工作主要有組織工作、創(chuàng)先爭優(yōu)這兩方面。組織工作繁多而雜,對個人辦事能力有較高要求;創(chuàng)先爭優(yōu)工作比較偏重文字處理能力。對于每一項工作,做之前認真思考、充分準備;做的時候注重細節(jié)、穩(wěn)步推進,做過之后我都認真總結、及時匯報。做到善思考、實操作、重細節(jié)、勤總結、多匯報。半年來在領導們的關心下、同事們的幫助下、個人的勤奮努力下,我積累了大量的實踐工作經驗,個人能力進一步提升;個人經手的工作也能按時保質保量地順利完成。

回顧這一年,我成熟了不少、成長了不少,經驗有所積累、能力有所提高,信心更加堅定。當然也看到自身存在的不足之處:交際能力有待提高;知識不夠全面;考慮問題不夠周全;寫字不夠工整等,在今后的工作和生活中,我將發(fā)揚優(yōu)點,爭取限度的表現(xiàn);正視缺點,盡的努力改進。

光陰荏苒,時光流逝,20_年轉瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領導下,上下一心,團結協(xié)作,順利地完成了全年各項工作任務?;仡?0_年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望20_年,相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經驗教訓,找出工作中存在的問題,現(xiàn)將20_年度工作總結匯報如下:

一、20_主要工作回顧。

(一)加強企業(yè)內部管理,不斷提高企業(yè)管理水平。

企業(yè)內部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來,公司在_總的正確指導下,在_總的領導下,以理順關系為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手。

(二)團結協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產任務。

加強生產管理,完成生產任務是企業(yè)工作的核心所在。20_年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

1.加強了與各工地的配合協(xié)調力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質量求生存,以信譽謀發(fā)展”的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調整。20_年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。同時,為了降低生產成本,試驗室工作人員,在充分保證質量的狀況下,全年共進行了__次試配,__次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調整配合比,使其到達最佳級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產成本。

3.加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。

20_年經過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產方量___米,實現(xiàn)產值___多萬,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領導。年初公司即成立了以-總為組長的安全工作領導小組,加強安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作狀況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

3、上下一心,齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標,構成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的職責人堅決處理,決不姑息遷就。

4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發(fā)生緊急狀況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運行。20_年公司在資金十分緊張的狀況下,仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支__萬余元,充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。

(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識。

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作用心主動,認真負責,服從公司安排和調度。用心參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

二、工作中存在的一些問題。

1.各部門之間配合協(xié)調力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表此刻工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在必須程度上影響了工作進度。

2.前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表此刻:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,管道架設時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3.個別員工群眾主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在必須程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經濟處罰和行政處罰。

4.少數(shù)員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體此刻技術還但是硬,處理緊急狀況的潛力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20_年共發(fā)生各類安全事故隱患__余起,處罰__余人次。

5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出,主要表此刻怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

6.極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

7.工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。

三、20_年工作計劃與推薦。

(一)緊緊圍繞“抓質量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。

首先,要從原材料質量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,繼續(xù)加強安全生產監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒后駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則務必嚴肅處理。

再次,繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優(yōu)化混凝土配合比,從各個環(huán)節(jié)控制好產品成本,以使企業(yè)到達產品最大利潤化。

最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會給公司帶來必須的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。

(二)努力拓展商混市場,提高方量和經濟效益。

目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務偏少,每一天的生產方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應制定一套切實可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務,只有這樣,才能提高生產方量,從而提高企業(yè)經濟效益。

(三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作用心性。

20--年,公司將在原管理制度的基礎上不斷修改,并利用必須的時間組織大家學習。

新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰(zhàn),為此,-——全體員工,必須會精誠團結,努力奮斗,爭取新的更大的勝利。

緊急的20_年過去了,從前的一年可以說是不屈庸的一年,作為車間的一名技能職員,我在車間率領和同道們的關懷和支持下,議定勤奮做事,為企業(yè)做出了應有的進貢。在從前的一年中,我在做事和生存中高準繩要求自己,做了許多做事,現(xiàn)將一年來的做事總結如下:

一、增強政治表面和技能知識學習,全面進步自己的政治文化品質和業(yè)務程度。

在__年年度做事中,我緊跟時期的措施,增強表面知識方面的學習,議定閱讀《__》,做到熟練上有新進步、運用上有新成果,到達指導實踐、促進做事、進步做事的目標。在做事中連續(xù)的學習新技能新工藝,連續(xù)的充裕自己,連續(xù)的進步自己的技能程度,來指導自己的做事。

二、做事中發(fā)揚團隊合營精力,努務完成車間的生產職責。

4、每月將車間的生產境況實行一次總結,準時將總結上交到技能處;將車間的主材花費實行總結,準時上交謀劃處。做好統(tǒng)計技能剖析做事,將車間生產中出現(xiàn)的反常境況,實行剖析采納改正方法,寫出改正方法匯報。

三、完成__車間作業(yè)指導書的編寫和印刷做事。

__年按照企管處的安頓,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版做事,新的作業(yè)要求依照三合一體系的要求編寫,我和其他技能員精確分工,使新的作業(yè)指導書蘊涵情況和職業(yè)強壯方面的內容,更實用于現(xiàn)實操縱。_月份將作業(yè)指導書準時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版做事。

四、認真安頓好職工培訓做事進步職工的表面水安寧操縱程度。

搞好職工培訓做事是我們車間一項長抓不懈的做事,為此我們車間出眾制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展樣式多樣的職工培訓,看待新工轉崗工要求有師帶徒左券,由技能員判斷及格后方可獨立上崗。

五、依照三合一體系的要求搞好車間的認證做事,推進三合一體系在車間的有用運行。

在從前的一年中主動推進三個別系在本部分的有用運行,認真學習相干的治理和技能知識,增強《步驟文件》和《治理手冊》的學習,增強瞄準繩的明白,依照《內部查核步驟》的要求,體例本部分的年度查核謀劃,并依照謀劃組織部分的內審做事。

回憶從前一年的做事,固然自己全力的勤奮做事,但做事成就與率領的要求還相差很遠,在新的一年自己將越發(fā)勤奮的做事,認真完成率領安頓的各項職責。

公司文員年終工作總結報告篇五

討論的主題主要有:

1、企業(yè)要追求從制度管理走向文化管理。

2、企業(yè)文化是鼓舞士氣、加強溝通、優(yōu)化管理的核心因素,是企業(yè)發(fā)展的內在動力。

3、企業(yè)的發(fā)展離不開管理,管理的關鍵在文化,同時管理本身也是文化的一部分。

4、管理者不僅要有出色的經營業(yè)績,也要在企業(yè)文化建設上有所建樹,因為經營管理最終是做人的工作,這是走向文化管理的途徑。

本人總結:

1、深入貫徹我們企業(yè)文化,把它落實到行為中。

張總裁的講話高屋建瓴,告訴我們企業(yè)文化是凝聚人心的手段,要落實到我們的行為中,要深入人心,不是空喊口號,我部企業(yè)的文化核心是“執(zhí)行力、細節(jié)、感恩精神”。一年來,我們一直在打造這種文化,有些團隊和員工做得很好,有些還有欠缺,尤其一些新入職的員工,一定要加強企業(yè)文化培訓。在座的團隊負責人都有責任和義務做好此項工作,對于對企業(yè)文化不貫徹或貫徹不合格、工作不稱職的員工,終究會被公司淘汰。

公司文員年終工作總結報告篇六

我是個極其熱愛設計的人,有興趣,有靈感,能開設計公司是我從大學初期時候就萌發(fā)的夢想——做個老板,這個念頭一直沖擊著己,鞭策著己,使己堅強,使己勤奮!在2007年的時候,終于碰到一貴人,是我一個高中同學,他出大部分資金,一起合伙開了個設計公司,在那時,己幾年的夢想在一殺那就實現(xiàn)了,———我擁有了己的公司了!

1,開了公司并不一定賺錢,開公司只是手段,賺錢才是最高指令。我忽略了。

2,開公司了,不一定就是老板,因為我還沒那氣質,坐在老總椅子上還晃悠。需要幾年的時間塑造。我也忽略了。

3,我是設計師出身,抹不去的是對設計的愛護,對市場的怯懦。

4,對公司的發(fā)展給予了無限的期望,其實設計公司能完成的歷史任務是有限的。

我就按時間順序說明公司發(fā)展的幾個階段吧~。

所以我的第一步就是招人,己有足夠的設計頭腦,和我合作的合伙人也是設計界的高手,在消化上絕對沒有問題了,理所當然地應該招收業(yè)務人員,先攻沒把握的部分,這是己一貫的作風。

于是,我們陸續(xù)招收了幾批業(yè)務人員,開始對外跑業(yè)務,幸運的是我招收的前兩個業(yè)務員在沒多久就出了單子,我感覺非常高興,加上己的一些社會關系,業(yè)務量還算豐富。但就是感覺業(yè)務消化慢,客戶由于各種原因,拖延項目時間,有的是中途喊停,很是讓我頭疼。還好,公司的備用資金充分,可以逐步發(fā)放大家的工資。

為了能讓業(yè)務進一步擴大,我又招收了幾個業(yè)務員,但后的幾批業(yè)務員中,幾乎沒給公司帶任何經濟效益,而且他們的'報價,策劃,洽談,花費了我很大的精力,畢竟他們是業(yè)務員,對設計這塊的知識咱也不能要求得太高。在一個月之后,沒有什么見效之后,或則動離職,或則公司清退,都是無功而返,這樣大概也過了大半年的時間。

1,業(yè)務員是純粹的利益眼光,這是他們的職業(yè)要求,瞄準利。只要是設計公司做業(yè)務的人,基是沒有什么業(yè)務經驗的,因為正如男怕入錯行,擁有好的業(yè)務能力的人,是不應該到設計這個行業(yè)里的,他們可以選擇更好的,更大的發(fā)揮平臺的。因為我能招到的基上都是剛出社會不多久,或剛深圳沒多久的員工,等他們認清了市場規(guī)律之后,也是感慨設計市場的局限,一般都是轉入其他行業(yè)了?;騽t是能力根就不行的,出不業(yè)績,老板己都感覺不滿意,不請走也無其他辦法??傊?,他們離開了這個行業(yè),因為他們對這個行業(yè)沒有感情,沒有什么糾纏,而我作為在設計圈滾爬幾年的人,是放不下對設計行業(yè)的局限的,得繼續(xù)留守。

公司文員年終工作總結報告篇七

時間總是轉瞬即逝,在xx前臺工作的兩個多月,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我努力適應工作環(huán)境和金玉普惠前臺這個嶄新的工作崗位,認真地履行自己的工作職責,完成各項工作任務。

一、日常工作內容:

1、轉接電話,準確的轉接來訪者電話,委婉對待騷擾電話,提高工作效率;

2、來訪人員接待及指引,配合人事部門做好應聘者信息登記;

4、考勤記錄,為新來員工登記錄入指紋,做好考勤補充記錄;

5、記錄每天的值日情況,并做好前臺以及貴賓室的清潔;

7、做好總經理、董事長辦公室的清潔;

8、領取每天的報紙及郵件,并將信件及時轉交給相關人員;

9、金玉普惠公司文件的分發(fā),及時將文件分發(fā)給各部門,將公。

司的各項政策措施快速傳達下去;

11、每天登記溫度,按規(guī)定開啟空調并做好記錄;

12、下班時檢查前臺燈光、貴賓室以及庫房門鎖,確定空調、電腦的電源關閉。

二、存在的問題:

做事情不夠細心,考慮問題不全面,有時候會丟三落四。目前金玉普惠公司人員流動較大,進出門人員多且頻繁,出現(xiàn)了一些疏漏。

三、對自己的建議:

1、作為總辦員工,除了腳踏實地、認認真真做事外,還應該注意與各部門的溝通。了解金玉普惠公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備能及時準確地回答來訪者的問題,準確地轉接來電者的電話。

2、按規(guī)定做事的前提下還應該注意方式方法,態(tài)度堅定、講話委婉,努力提高自己的服務質量。

4、工作進度及工作過程中遇到的問題因不能及時處理的應向上級反饋。

5、加強禮儀知識的學習。光工作中學習的遠遠不夠,在業(yè)余時間還必須學習相關的專業(yè)知識,了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。

以上這些正是我在工作中缺少的。通過思考,我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是金玉普惠公司整體組織結構中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。

對前臺工作,應該是“公司的形象、服務的起點”。因為對客戶來說,前臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的服務,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,促使我進一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會更加努力的工作!

公司文員年終工作總結報告篇八

轉眼間又到了年終歲尾,這一年就要在很充實忙碌的工作中過去了。在這一年里,我收獲了很多也積累了不少的工作經驗。同時在兩位領導和各位主管的幫忙與支持下,我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員,我深知自我的。

崗位職責。

與工作資料,認真地完成領導安排的每一項任務,也在不斷的提升自我的綜合潛力,力求做到更好?,F(xiàn)把這一年來的工作狀況總結如下:

一、辦公室的日常管理工作。

俗話說:隔行如隔山,初來本公司時,由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質的不一樣,確實有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知,辦公室是總經理室直接領導下屬的綜合管理機構,是溝通內外、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、收發(fā)傳真、必需品的采買、招待客人及后勤管理等。應對繁雜瑣碎的工作,我從陌生到熟悉,憑著對工作的負責精神,秉持著多問和多學的理念,逐步掌握辦公室業(yè)務流程。

1、嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的材料要仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作資料無關的事情。

協(xié)議書。

整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項。

規(guī)章制度。

基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

3、管理、維護電腦、電話、傳真機、復印機等辦公設備,準確登記使用狀況,及時更換設備耗材。

4、如實做好復印登記工作。對于復印客戶做到一張不漏,及時收帳,對于所有現(xiàn)金復印客戶做到如實登記,及時上交財務部。

5、按時將復印費、傳真費、水電費、等各項費用登記在冊,隨時備查;每月上報一次辦公用品庫存狀況。

6、做好員工的后勤服務工作。確保大家全心投入工作。

二、加強自身學習,提高業(yè)務水平。

堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,努力把知識用到工作實踐當中,豐富閱歷,擴展視野,使自我盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的工作者。用心參加公司組織的培訓活動,認真學習規(guī)定的學習資料和篇目,堅持每一天寫工作日志,認真記錄每一天的工作資料,使自我的素質有了很大的提高,為自我開展各項工作帶給了強大的動力支持。

三、存在的問題和今后努力方向。

在這x個月期間,本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:第一,工作主動性有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自我的文字功底還需加強練習;第四,急需練字,才能更好地從事辦公室工作。

在明年,我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手工作;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,構成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門的支持潛力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,用心為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

一年來,在各個領導的關心支持幫助下,無論是在思想上還是工作方法上我都有了比較大的進步,在對待和處理問題上也日趨成熟。根據(jù)我這一年的工作情況,現(xiàn)總結匯報我本年度的思想、工作狀況:

一、認真學習,努力提高。

時代不斷更替,我們的工作也在不斷變化,要適應工作需要,需要做的就是加強學習。一年來,我首先是認真學習了黨的十九大精神。加強理論素質的學習,用正確的理論思路來指導自己的實踐,不斷改善自己的觀念,指導自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,弄清工作的方向、目標和任務,緊跟時代潮流,確保在思想和行動上和黨組織保持高度一致;第三是認真努力學習工作需要的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過學習,自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了一定的提高。

二、腳踏實地,努力工作。

辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任,同時又要兼顧機關正常運轉的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。一年來,我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責,努力工作。

首先是熟悉本職業(yè)務,進入角色。我工作的時間不太長,對xx鎮(zhèn)的方方面面還缺乏應有的了解,而辦公室工作又涉及xx鎮(zhèn)整個工作的方方面面,所以我有針對性地加強了對鎮(zhèn)情的了解認識,通過自己能夠找到的一切資料,逐漸增進自己對xx鎮(zhèn)的了解,使自己能夠做好工作。

其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。辦公室是鎮(zhèn)黨政機關上情下達、下情上報的橋梁,做好辦公室工作,對全鎮(zhèn)工作的正常運轉起著重要的作用,為此,無論是文書檔案工作還是后勤管理工作,自己都盡力做到給領導滿意。對領導交辦的事項,認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍;對職工要自己辦的事,只要是原則范圍內的,不做樣子、不?;^、不出難題。

第三是注意形象。辦公室是鎮(zhèn)機關的窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個機關的形象。

一年來,在各位領導的關心幫助下,在全體干部職工的理解支持下,通過辦公室全體工作人員的共同努力,整個辦公室工作井然有序地開展,促進了整個機關工作的正常開展。

三、端正作風,擺正位置。

在工作中,我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好工作。服從領導分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的,自工作以來,沒有耽誤過任何領導職工交辦的任何事情。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系,大事講原則,小事講風格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

四、存在問題。

通過一年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

一、了解還不夠多,還不能完全適應工作需要。

二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。

三、由于學習不夠,工作中有時會感覺力不從心。

五、工作方法上還有待改進。

這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進提高,爭取把自己的工作做得更好。

總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。

公司文員年終工作總結報告篇九

自從走上工作崗位的第一天起,我就認為,付出越多,得到的回報就越多,我始終把公司的經營理念作為指導自己工作的最高準則。缺乏專業(yè)知識,我就默默勤奮學習,沒有相關經驗,我就積極請教,不為別的,只為對得起自己的每一寸光陰,對得起公司付給我的每一分薪水。我覺得:我司“建設中國保險第一品牌”的口號并不是一句空話,而是屬于我們全體員工的一項偉大的事業(yè),我只是這項事業(yè)中一顆小小的螺絲釘,能當好這一顆小小的螺絲釘,是我對工作的唯一想法,我相信每個人都做好自己的本職工作,我們就能成就一項偉大的事業(yè)。

我是這樣想的,也是這樣做的。在我的工作日程表上沒有上下班、節(jié)假日,就連生病也不例外。在參加工作的一年中,我從來不計較工作時間的長短,從來不吝惜節(jié)假日的加班,上班的時候認真工作,下班以后也把心放在工作上,無論是工作時間還是工作量,我都不甘人后,即使生病,我也竭力不耽誤工作,今年全年,我一共請了病假四天,但若要計算加班,則至少十倍于此,為了完成工作有時我甚至住在公司的值班室。不懈努力終有回報,我的工作得到了的肯定,也得到了同事們的認可。如果說獻身保險事業(yè)之志,報效天安公司之愿,使我甘當螺絲釘?shù)脑挘敲纯梢哉f是我對本職工作始終如一的熱愛使這顆螺絲釘從未銹蝕。

要當合格的天安人不容易,要當一名合格的員工更難。公司開業(yè)結束后,我被分到行政人事部工作,我們部門只有呂和我兩個人,而工作任務卻是比較繁重的。起初的時候,我缺乏經驗,只能在呂經理的指導下做一些簡單的工作,后來在呂經理和其他領導同事的不斷地指導幫助下,我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍,學到了一些工作方法,逐步適應了分配給我的工作,主要包括:計算機和網絡維護、文秘、檔案管理、資產管理、保衛(wèi)和一部分信息工作以及總經理室安排的遂行任務。這些工作繁雜瑣碎,由于經驗不足,……,除了認真對待本職工作以外,我按照公司對員工“一專多能”的要求,積極學習機動車輛保險知識和核心業(yè)務系統(tǒng)操作,較熟練地掌握了如何在核心業(yè)務系統(tǒng)輸入機動車輛投保單和打印保單等操作。

根據(jù)領導安排,節(jié)假日時我和業(yè)管的同志輪流值班,保證了公司業(yè)務節(jié)假日不間斷。面對我司根據(jù)市場情況不斷調整的業(yè)務政策,我也沒有產生畏難情緒,而是向業(yè)務管理部的同志們看齊,積極主動的掌握相關知識,在20x版新車險條款出臺后的第三天,我跟隨業(yè)管部領導到一家保險代理公司開展業(yè)務,應對方要求我示范手工計算了兩臺車輛的保費,做到了分毫不差,得到了對方的肯定。在今后的工作中,我將繼續(xù)向同事們學習掌握保險知識,隨時準備接受公司的工作安排,迎接新的挑戰(zhàn)。

在自己計算機和網絡管理的專業(yè)方面,我注重不斷更新知識結構,掌握行業(yè)動態(tài),學習先進技術,為適應未來我司信息系統(tǒng)可能的升級調整做好充分的準備。目前我正在學習linux操作系統(tǒng)、綜合布線等計算機和網絡工程的知識,并在備考網絡工程師中級職稱。對公司新職場的綜合布線工程,我全面考慮計算機網絡和內部電話系統(tǒng)的需求,目前已經設計出實施方案。

這一年的工作,使我深刻地體會到,對待每一項工作,都需要認真的態(tài)度和飽滿的熱情才可以做好,基層單位的特點導致一名員工可能承擔多種不同的工作,每樣新工作都是一種挑戰(zhàn),適應挑戰(zhàn),做一個天安事業(yè)合格的螺絲釘,是我始終如一的工作目標。

公司文員年終工作總結報告篇十

一年的時間很快過去了,在一年里,我在公司領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。對于自己的本職工作,我努力嚴格要求自己認真完成,能夠做的,從不拖拉,正確認真的對待每一項工作,上半年早上基本都按時到崗,表現(xiàn)還不錯,但是下半年因為住的比較遠,加上交通堵塞,有偶爾早上遲到的現(xiàn)象,但是在工作中需要加班完成的工作我都按時加班加點,有時候考錄到晚上,不需要通宵,但是晚上在公司做到沒公交的時候還不能完成的項目基本都在家完成了,早上也能保證第一時間給客戶發(fā)圖,工作能按時完成。

二、工作方面。在工作中我盡力去完成好工作,但是感覺能力還很欠缺,加上在工作和工齡中自己還處于對一個行業(yè)理解和自我突破的瓶頸區(qū),而不能有效的`突破,有時候對自己的選擇產生懷疑,偶爾在工作中情緒比較低落,總感覺不能快速提升,但是對于工作我還是負責和敬業(yè)的,從來沒兒戲對待,當然河有深淺,人有長短,但我會努力虛心求教,以更快提升,但是自身比較懶惰的毛病還需要改正,制止力差,容易受壞境的影響,人生觀價值觀都不夠堅定,但是我相信,時間能解決一切自身的不足,重要的是我自己沒有放棄,我相信對于以后的工作我會積極向上,因為要走的路還很遠。

總結一年的工作,盡管有很多不足,多少還是有一定的進步,雖然在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真

學習

自己的

專業(yè)

技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,在新的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負領導對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!

公司文員年終工作總結報告篇十一

光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經站在20__年的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。

走過了20__,踏過了20__,我已經從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進,工作依舊。回顧20__年所經歷的風風雨雨,現(xiàn)對我20__年做如下的總結。

20__看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認認真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門,我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面,嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數(shù)量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地,以便于采購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況,方便采購及時采貨、作相應的備貨。對于已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記并簽字,避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能及時的調整過來。

另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后,按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

包裝材料雖說是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產正常進行,又不能造成多余材料的浪費。收貨時,按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量,入庫并分類擺放整齊,配合好各車間下達的生產任務,保證包裝材料及時發(fā)放到各車間,以便于產品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,方便結賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,特別是后來將包裝物倉庫轉移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。10年紙箱紙盒累計收貨456919只,09年收貨575025只,較之前增加了25.85%;10年泡沫累計收貨328209只,09年累計收貨387221只,較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度,但是任何時候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力量去做。

雖然我的工作內容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作,配合財務做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,做到實物與賬面數(shù)相吻合,無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外,報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量,金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領用、換領的統(tǒng)計報表,并與車間的統(tǒng)計情況對比,確保領用數(shù)據(jù)無差異。除此之外,還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨情況,并以報表的形式進行匯總。

雖說沒有作出多大的成績,但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事,當公司生產與個人利益發(fā)生沖突時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,配合生產的進度。雖然很多時候也會覺得累,也覺得很疲憊,但是我堅持了下來。

無論是在過去還是在現(xiàn)在,我都一直保持著敬業(yè)的精神,認真的態(tài)度,踏實的作風,盡心盡力的工作,盡量做到當日事當日畢。

20__年8月底,我們物料部發(fā)生人事變動,大家或多或少的分攤了一些工作,在原來的工作職責的基礎上將套管和標簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類,對于這點我沒有太多的想說的,一句話,盡自己的力量盡可能的去做好。

也許逝去的日子里更多是幸福的,相隔兩個月我們的團隊又調離一位好同志。太陽照常升起,日子還在繼續(xù),生產依然進行,不同的是剩下的工作總需要人來做的,團結的力量是強大的,進料檢驗的伙伴幫我們撐起了半邊的藍天,在做檢驗工作的同時兼?zhèn)}庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發(fā)料工作,領料單的開出由我來做,每天的工作時間都安排的滿滿的,真是酸甜苦辣各味皆備。

事無巨細,工作量的增加需要我更好的合理安排好時間,每天先將車間下達的排程計劃的領料單的開出領料,及時領料。包裝物的計劃訂單和標簽的訂單一般都在上午制定,方便下午能及時送貨,每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。盡管如此,我依然堅持當天的收貨,當天將數(shù)據(jù)輸入erp,以方便采購和計劃人員能盡可能準確的了解倉庫的庫存情況。

公司文員年終工作總結報告篇十二

轉眼間,一年的時間又悄然離去,回首過去,展望未來,x年即將到來,以下是我明年的工作計劃:

目標:加強家裝設計專業(yè)的學習與研究,了解本行業(yè)市場信息,從而順利實現(xiàn)從市場部向設計部過度。

設計師是我一直的夢想,成為精英設計師更是以后的奮斗目標,作為實習設計師,能否成為合格的家裝設計師,首先要有扎實的專業(yè)知識以及良好的業(yè)務水平,專業(yè)知識主要是靠平時的積累,包括施工工藝,材料等,知己知彼百戰(zhàn)不殆,只有扎實的專業(yè)功底,對于設計師來說才能更加得心應手。

好的業(yè)務水平同時也是一個合格設計師必備的基本功,一個好的設計師不光設計能力要好,更重要的是要有出色的溝通能力,所以在沒有轉成設計師之前,還需在市場部好好鍛煉。

具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、俗話說,“三人行,必有我?guī)熝伞痹诳沼鄷r間,與同行之間進行溝通,從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶信息。

2、通過對設計師、工長、監(jiān)理的溝通與學習,已達到對材料、施工工藝等專業(yè)知識的深入了解。

3、一個成功者的成功不在于8小時之內在干什么,而在于8小時之外的時間在做什么,通過空余的時間不斷學習,不斷充電,這樣才能使自己永遠立于不敗之地。

2%的引導+98%的個人努力=合格的設計師在學習工作中,遇到不懂的地方及時去請教設計師,過硬的繪圖功底是靠煉出來的,而不是看出來的,所以在空余時間要努力畫圖,扎實基本功。

營銷學里講過這樣一段話,思路決定一個的出路,心志決定一個人的動態(tài)行為可以看出一個為人處事的風格,勤奮能給一個人帶來財富。

x年的號角已經吹響,對于市場部的我們來說一定要知道,市場部人員的任務永遠是“只有逗號,沒有句號”如何獲得更多的、更有效的客戶,如何在市場飽和的情況下爭取到更多的準客戶,這些問題對于我們每一個業(yè)務員都是一個考驗,面對如火如荼的'市場,面對競爭激烈的對手,我希望,大家可以而自信的向同行說“我們在路上?!?/p>

公司文員年終工作總結報告篇十三

即將過去的20xx年,在公司領導的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就20xx年在公司工作期間的工作情況總結如下:。

1、服從上級領導。作為公司的一名保安人員,服從領導、顧全大局,堅守崗位,認真對待自己所做的工作。

2遵章守紀,注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律。

3、正確樹立服務意識。目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待,樹立嚴謹、認真的服務意識,為公司的安全防范盡己之責,將本職工作做好。

4、不斷學習進取,提高業(yè)務水平。要想做好保安工作,必須熟練掌握保安工作的職責、要求和工作內容。我一是通過書籍學習保安工作應有的工作內容和要求;二是經過公司外派到消防培訓單位參加消防資格培訓,并取得優(yōu)異的成績,從而大大提高消防技能;三是認真按照領導的要求去做,認真履行職責。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。

5、存在的不足和今后的努力方向?;仡櫞蟀肽陙淼墓ぷ?,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;二是工作上還存在一些不如人意的地方;三是我們的業(yè)務水平還有待提高。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

20xx年的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我將迎難而上,做好工作。我將繼續(xù)遵從公司領導的安排,踏實、認真地做好自己的工作,努力確保所管轄區(qū)域內的財產、物品平安。同時,在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏,為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。謝!

公司文員年終工作總結報告篇十四

1、我公司于20xx年7月一日遞交了生產許可證變更資料,20xx年8月2日下發(fā)了新證。

2、產品的重新注冊我公司分兩步走:二、三腔導尿管于20xx年8月8日去省局上報了重新注冊資料,于20xx年11月份下發(fā)了新證;四、五腔微波導管作為三類于20xx年了10月12日被受理,正在審評中。

3、在換證及生產過程中,我們接受了上級領導對本公司質量體系運行情況及生產現(xiàn)場的考核與審查,針對提出的問題作了如下整改。

1)對全體員工進行健康體檢,發(fā)放健康證者方可進入生產車間。

2)完善了檢驗人員任命書和檢驗人員培訓記錄。

3)規(guī)范了生產記錄,做到每批產品都能追溯到原材料。

4)完善了生產設備和檢驗設備的采購、安裝及保養(yǎng)制度。

公司文員年終工作總結報告篇十五

即將過去的一年是充實忙碌而又快樂的一年,在這歲末之月,我回首過去、展望未來,感觸良多。我是從年初才來到集團藥業(yè)公司的,到今天也有一年的時間了,我的感受很多也很深刻,也學到了很多。

按照公司安排,我們先進行了一星期的崗前安全培訓以及企業(yè)文化方面的內容,大家都受益匪淺。培訓結束后,有的進了機關部門有的進了車間,而我來到了保安部門,我看到的是公司各個門口都有保安員工的辛勤勞動,還有有條不紊的接待外來人員和車輛進出廠區(qū)的登記和檢查流程,包括人員出入證、車輛出入證、貨物出入證、入廠區(qū)進辦公樓及車間的注意事項等,而對此我所知甚少,但是對工作的濃厚興趣和熱愛讓我產生可很強的好奇心,保安部領導和同事也對我們進行了詳細的講解。

自從正式上崗以后,我的人生坐標又有了一個新的'追求。我所學的專業(yè)是預備役,從事與部隊有關的工作,可以說還算吻合,我以為工作中不會有太大的困難。但真正進入保安部后,我才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了,工作中的內部細節(jié)和繁瑣的工作流程讓我望洋興嘆??墒?,我并不會停止前進的腳步,路雖遠,行則將至,事雖難,做則必成。在部長、班組長以及同事的幫助下,我漸漸摸索到了門路,也漸漸融入了工作。

在過去的一年的時間里,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學習上得到了很大的進步,總的來說我在部門還算順利、平穩(wěn)。20x年對我來說,是有意義、有收獲的一年。

在進入保安部門后,我學到了很多保安方面的知識。所以,我會更加努力的去學習。我從站哨與接待來客最基本的內容學起,不斷充實自己,雖然我懂得的知識與保安職業(yè)要求還相差很多,但我會在平時的工作中積累經驗,一步一個腳印,俗話說,“不積跬步,無以至千里;不積細流,無以成江海。”相信我在以后的工作中一定會做得更好。

另外,在工作中我充分體會到了態(tài)度的重要性。在我看來,態(tài)度決定一切,個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要,工作態(tài)度作為工作的內在心理動力,能影響對工作的知覺與判斷,并可以促進學習、提高工作的忍耐力等。其實,個人工作能力的大小,需要經過長時間的接觸才能發(fā)覺,但工作態(tài)度的好壞,一眼就能可得出來,在部門中有很多因為態(tài)度的問題與公司發(fā)生分歧,也使我看到了態(tài)度的重要性。

總結這一年的工作學習,我發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學習,爭取在以后的工作中取長補短。下面我主要談一下自身的不足以及在工作中出現(xiàn)的問題。

公司文員年終工作總結報告篇十六

一、建立和完善質量體系。

結合公司實際,根據(jù)yy/t0287標準和一次性使用無菌醫(yī)療器械產品生產實施細則的要求闡明了質量方針目標,編制了描述企業(yè)質量體系的質量手冊及保證質量體系有效運行的程序文件。公司實施并監(jiān)督了這些質量文件的運行。

二、生產許可證的變更及注冊證的換發(fā)。

1、我公司于20xx年7月一日遞交了生產許可證變更資料,20xx年8月2日下發(fā)了新證。

2、產品的重新注冊我公司分兩步走:二、三腔導尿管于20xx年8月8日去省局上報了重新注冊資料,于20xx年11月份下發(fā)了新證;四、五腔微波導管作為三類于20xx年了10月12日被受理,正在審評中。

3、在換證及生產過程中,我們接受了上級領導對本公司質量體系運行情況及生產現(xiàn)場的考核與審查,針對提出的問題作了如下整改。

1)對全體員工進行健康體檢,發(fā)放健康證者方可進入生產車間。

2)完善了檢驗人員任命書和檢驗人員培訓記錄。

3)規(guī)范了生產記錄,做到每批產品都能追溯到原材料。

4)完善了生產設備和檢驗設備的采購、安裝及保養(yǎng)制度。

三、產品的生產、質量與銷售。

我公司生產的原則是:質量第一、生產與銷售持平?;赝?0xx年已基本達到這個要求。

1)從20xx年元月到20xx年12月產量:

2)從20xx年元月到20xx年12月銷量:

3)對日常質量的控制我公司分三步走:原材料經檢驗合格投入生產、半成品經檢驗合格放可進入下道工序、成品經滅菌后再解析合格后放可出廠。截止目前,我公司出廠的產品無不良事件發(fā)生,銷售合格率達到100%,顧客滿意率達到98%以上,完成了質量目標。

四、其他。

1、公司新添了純化水制備裝置,自制的純化水不但方便車間工藝用水使用,也提高了工藝用水的質量,從而提高了產品的質量。

2、我公司又引進了原材料合成設備,對硅橡膠原料進行自制。自制的硅橡膠已通過省醫(yī)療器械檢驗所的檢驗,現(xiàn)已投入使用。它的使用不但大大降低了成本,還方便了生產需要,從而提高產品質量。

五、今年的工作計劃。

不論是成績或是不足都已成為過去,面對形形色色的醫(yī)療器械行業(yè),我公司還面臨著許多挑戰(zhàn)。對于今年的工作我們也作了周密的計劃,簡單的向各位領導匯報一下。

1、完善質量體系,加強質量體系運行的管理。對各級人員進行深入培訓,爭取做到各級領導熟練撐握法律法規(guī)、質量體系文件及公司管理制;操作人員了解法律法規(guī)、質量體系文件,熟練撐握工藝衛(wèi)生、生產管理制度及操作技能。

2、產品的產量與銷售再上一個臺階,但仍要生產與銷售持平。加大產品售后服務力度,提高顧客滿意率。

3、產品質量進一步提高,做到未檢測或檢測不合格的產品不準出廠。

4、條件允許的情況下,爭取再上新產品。

公司的發(fā)展,離不開各級領導的支持與幫助,在以后的工作中,希望各級領導多給指導。對您們提出意見和建議,我們一定會認真的接受并予以改正和采納。謝謝!

公司文員年終工作總結報告篇十七

20xx年是物業(yè)公司全體員工風雨兼程、齊心協(xié)力,不斷創(chuàng)新的一年;是面對公司一次重大人事變革、人員調整、加快發(fā)展的一年;是公司管理目標、深化服務內容,緊跟形式發(fā)展步伐的一年。一年以來,在公司xx總及xx總的領導下,在全體成員的勤奮努力、恪盡職守、不斷更新中,公司始終堅持“服務一個項目,塑造一個精品”的公司宗旨,在上傳下達、服務質量、內部管理、管家服務等方面取得了豐碩成果。

按照公司組織架構及新領導班子調,物業(yè)公司現(xiàn)項目經理1人、保潔技工4人、秩序維護部5人,增設樣板間管家3名,共計13人。幾個月來,物業(yè)服務全體成員緊緊圍繞為客戶服務這一核心,扎扎實實、有聲有色開展工作,針對xx服務特點、人文環(huán)境、居住人群、周邊環(huán)境等不同特點,我們著重在解決新問題、落實上下功夫、求實效,幾個月以來,截止12月8日共接待客戶1015人。

優(yōu)良的服務方式是提升品牌的有效途徑之一。幾個月來,物業(yè)公司在提高服務質量、建立和諧關系、創(chuàng)造優(yōu)質服務氛圍中加大工作力度,完善工作程序,先后在xx舉行了公司開業(yè)、樣板間開放、公司開盤管家一站式服務,進一步提升了品牌宣傳,提高了物業(yè)服務對外業(yè)務聯(lián)系和品牌推介。

公司主要下設管家客服、秩序維護部、保潔部三個主要職能部門與崗位。在服務中,我們注重發(fā)揮團隊精神,大力倡導服務理念,提升服務水平,幾個月的工作中顯現(xiàn)出了出色的執(zhí)行能力。

(一)管家客服部:管家客服部各項工作是公司的主線,面對廣大業(yè)主服務、對上工作安排、對下業(yè)務落實等全面工作,主要通過管家人員進行協(xié)調、解決。幾個月來,面對人員流動較大,崗位安排調整大的實際,公司加大內部管理,完善內部機制,對日常業(yè)務以區(qū)域為標準劃分責任責任到人為基礎。

(二)秩序維護部:秩序維護部是公司發(fā)展的窗口,人員形象及工作責任心彰顯服務的特色。幾個月來,秩序維護部范圍調整人員,在思路轉變,人員調整中發(fā)揮了較好的工作場面,確保了工作秩序的正常運轉。做好工作,一系列的新辦法提升了公司外樹形象的動力。

(三)保潔部:保潔部是公司的名片。每天重復進行的工作彰顯服務質量與服務能力。全年幾個月來,本部分人員團結互助,積極肯干,不怕苦、不怕累、不怕臟,顯出了較強的吃苦精神和服務意識。積極配合和努力工作,為物業(yè)保潔部贏得榮譽,體現(xiàn)了較強的團隊精神。

(四)公司:公司各項工作在公司領導的親臨指導下,在耐心細致的工作安排中,先后在組織框架、人員調整、各部門管理,對內對外業(yè)務聯(lián)接中發(fā)揮了重要作用。在各部門的銜接與任務安排中、在業(yè)務聯(lián)系溝通處理中、對內業(yè)務梳理中,發(fā)揮了橋梁作用,在對物業(yè)服務區(qū)域重要事務處理、整體與建設中發(fā)揮了一定的作用。與此同時,繁雜瑣碎的工作顯示出了較強的工作執(zhí)行能力。

(一)主要任務。

1、針對七月份開始業(yè)主入伙室內裝修不斷增多的實際,公司加大裝修管理、電梯設備維護管理及公共設施管理力度,贏造良好環(huán)境。

2、有針對性地組織各部門人員進行培訓與交流學習,進一步提升服務質量、服務理念、服務意識的形成。

3、加強內部專業(yè)人員培訓,提高對公共設施的維修與養(yǎng)護。

4、加大工程管理對屋面防水與室內起包戶的維修與監(jiān)管,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

5、加大綠化整改力度,維護小區(qū)良好的環(huán)境。

6、繼續(xù)加大對工作溝通與協(xié)調,力爭在本年度提升80%以上。

7、制訂實施有償服務細則及辦法,提高服務意識與能力。

8、制定各部門崗位競爭、獎罰機制,進一步提高員工的工作主動性。

9、加大對空置房、裝修戶、公共設施的巡查力度以及對業(yè)主室內玻璃更換、平開窗合頁更換工作,減少安全隱患。

10、全面做好停車場、營業(yè)房管理工作,保障業(yè)主順利營業(yè)與收房。經過一年來的艱苦實踐,我們走過了公司轉型的起步階段,在新的一年里,公司全體成員主要以解決存在的問題為工作出發(fā)點和落腳點,繼續(xù)努力、克服困難、團結拼搏、開拓創(chuàng)新,為爭創(chuàng)20xx年聊城市物業(yè)服務而共同努力奮斗。

(二)加強人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設。

要加強培訓和學習力度,以提高其業(yè)務素質和整體管理水平;加強對高技術、高能力人才的引進,并通過培訓挖掘內部技術潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術人才。通過與碧桂園物業(yè)共建物業(yè)管理專業(yè)實習基地,選拔優(yōu)秀畢業(yè)生,加強人才隊伍建設。

(三)20xx年我們將進一步創(chuàng)新完善工作機制和管理模式,進一步強化內部管理水平,繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度,深化內部機制改革,試行定員定崗定酬及費用制度,繼續(xù)實行小區(qū)經營目標責任制及管理目標責任制,向管理要效益;依托城建,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,希望能在繼續(xù)做好每年交易會車管工作的基礎上,把進一步開拓物業(yè)管理新市場當作一項重點工作來抓,促使公司的發(fā)展狀況和經濟狀況有明顯好轉。

(四)加強企業(yè)和社區(qū)文化建設,20xx年繼續(xù)將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設上,繼續(xù)完善公司的網頁、季刊,努力搞好小區(qū)的社區(qū)活動,把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設作為我公司拓展服務深度與提升服務質量的突破點,繼續(xù)推進精神文明建設工作,不斷加強小區(qū)的物業(yè)管理工作,提升市場競爭力。

回顧公司的發(fā)展歷程,我們深切的感到,我們每取得一點成績是與公司領導的精心培養(yǎng)分不開的,每一點進步卻浸透著公司及全體員工的心血和汗水,融入了團隊拼搏精神與實干精神。公司給予了發(fā)展的良機和空間,我們要抓住機遇,安心本職工作,使20xx年全面工作再上一個新的臺階愿聊城市信德物業(yè)管理有限公司更上一層樓。

公司文員年終工作總結報告篇十八

201x年,**x在集團公司黨委的正確領導下,認真貫徹集團黨委的工作要求,年初制定了黨建工作的總體計劃,結合公司實際,以開展“**”為契機,以生產經營目標任務為中心,扎實開展了各項黨建工作。在切實轉變工作作風,強化員工隊伍建設,密切聯(lián)系職工群眾,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,確保了公司全年生產經營目標任務及黨政工團各項工作的圓滿完成。現(xiàn)將一年來所完成的主要工作情況總結如下:

一、圍繞重點工作,加強黨員學習教育。

公司黨支部結合“十九大”會議精神,組織開展各種學習教育活動。1.認真學習了黨的方針政策和上級黨組織的文件精神,使廣大黨員統(tǒng)一思想,提高認識,強化對國情、市情和司情的認識。2.組織開展“**”活動,通過學習新黨章,進一步教育引導全體黨員自覺加強黨性修養(yǎng),牢固樹立黨章意識、宗旨意識、大局意識和責任意識,不斷提高黨員的政治思想素質,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨章來,統(tǒng)一到黨的十九大精神及中央、市委和集團黨委的部署要求上來,使全體黨員自覺遵守和維護黨章。3.組織黨員觀看了《**x》、《**x》等影片,通過影片給人予思考,發(fā)揮教育意義和啟示作用,傳遞正能量、中國夢等要素,從而提高黨性意識和黨性修養(yǎng),進一步發(fā)揮黨的核心引領作用,提升黨員干部的綜合素質。

二、開展**x活動。

公司**x活動自7月26日正式啟動以來,在集團公司黨的**x活動第八督導組的精心指導下,按照集團公司開展**活動的工作方案的通知精神和要求,**高度重視,迅速行動,周密安排,緊緊圍繞**為主要內容,認真開展了**活動。

(一)認真組織學習教育。

**x根據(jù)集團黨委文件要求,制定了詳實的實施方案,成立了活動領導小組,采取規(guī)定動作和自選動作相結合,聯(lián)系實際,組織學習。

1.學習理論,提高認識。一是組織黨員干部認真學習了《____**》《____**x》《**x》《**x》《**》《**》《**x》《**x》《**》《**x》等。還學習集團公司黨委書記**x在集團公司**x活動黨員大會上的重要講話,通過學習,進一步堅定了理想信念,提高了思想意識。二是及時購買學習材料《**x》《**》《**》等進行了學習。三是集中一周時間組織集體學習,重點學習了________和其他中央領導關于**的重要講話及文件選編。

2.組織專題黨課教育。在完成**活動規(guī)定動作的同時,公司黨支部組織為公司黨員干部上了一堂形式新穎、內容豐富的**活動專題黨課,提高了廣大黨員干部對**活動的認識,切實增強了**x的自覺性、主動性、積極性。

3.黨總支中心組組織專題理論學習。公司黨總支先后5次組織進行專題學習,專題學習了________**x的重要講話精神、學習了中央、集團黨委關于**x會議精神和有關文件、學習了規(guī)定的三本書有關內容等。學習會上,參會人員積極發(fā)言,結合自己工作實際和分管的工作,交流了學習心得和對公司存在的問題提出了自己的見解和思考。通過專題學習,深刻領會了中央和市委領導的講話精神和文件精神,統(tǒng)一了思想認識,樹立了**,堅定了**x的決心,達到了先學一步、學深一步的目的。

(二)認真查擺問題。

公司黨總支緊緊圍繞以為民務實清廉為主要內容,以貫徹落實中央八項規(guī)定精神、**x市黨員干部政治紀律“八嚴禁”和**市黨員干部生活作風“十二不準”,以持續(xù)反對“四風”為聚焦點,堅持和弘揚實事求是思想路線,以領導班子和領導干部為重點,著力解決影響和制約服務職工群眾的突出問題。

1.開門搞教育,廣泛征求意見建議。公司采取三種方式廣泛征求意見建議。一是召開座談會。公司分別于8月20日和9月29日兩次召開座談會,認真聽取公司黨員干部、職工群眾的意見建議,其中第一次共發(fā)放收回19份《征求意見表》,收集整理出10條;第二次暢所欲言提建議,收集整理出2條。二是面對面交心談心。采取主要領導與班子成員之間、班子成員與分管部門負責人之間交心談心的方式。三是深入基層調研。公司領導分別在各自的分管部門,結合實際工作,突出重點問題,深入開展調研,廣泛聽取基層干部群眾意見建議,征求職工群眾對公司領導班子、班子成員關于**和**方面存在的問題和建議。我們將征求到的意見建議進行認真梳理,共梳理出3個方面8條意見建議,并有針對性地制訂了整改措施,增強了開展活動的針對性和實效性。

2.注重邊學邊查邊改。在查找問題時注重邊學邊查邊改,做到有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就抓緊解決什么問題,力求盡快見效。按照集團**活動相關要求,結合**收集到的群眾感受最直觀、反映最強烈的問題,做到邊學習、邊查找、邊改進。一是按季度開展了職工活動,進一步增進友誼活躍氛圍,提升單位凝聚力。二是職工反映強烈的食堂熱廁所臭的問題,公司及時添加了排風扇。三是制定了中心組學習制度和交心談心制度,已擬定新的辦事程序和及時反饋制度。其他問題也在不斷改進中。

(三)認真剖析“四風”問題原因。

**活動開展以來,領導班子及其成員緊緊圍繞**x總要求,以**x為主題,以開展批評和自我批評為武器,認真查擺形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風方面存在的突出問題,深入剖析問題根源,明確努力方向和整改措施。班子剖析材料經班子會充分醞釀,并在集團督導組的嚴格把關下,反復修改完善。通過認真剖析問題的深層次原因,更好地糾正存在的“四風”問題,以保持公司的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

(四)認真開展談心交心活動為達到**x活動“增進團結,化解矛盾”的根本目的,在召開專題民主生活會之前,開展了談心交心活動,推心置腹的交流談心和善意提醒。**主要領導和班子成員之間、班子成員相互之間、班子成員和分管部門負責人之間按照談深談透、注重效果的要求,多層次、多角度開展了相互談心40余人次,溝通問題、交流思想、交換意見。在談心的過程中大家開誠布公、摒棄虛偽,以德服人。相互之間獲得信任,彼此將心比心。通過談心交心,確實增進了班子成員之間、干部與職工之間的感情交流,不但精確找準問題所在,還及時掌握了干部職工的思想動態(tài),起到了凝心聚力,促進和諧的良好效果。

(五)認真開展批評與自我批評。

在專題民主生活會上,班子成員本著對自己、對同志、對班子、對黨高度負責的精神認真開展了批評與自我批評。自覺把自己擺進去,個人的問題不遮掩,敢于揭短亮丑,對其他同志的問題堅持知無不言、言無不盡,敢于動真碰硬,形成了“言者無罪,聞者足戒”、“有則改之,無則加勉”的氣氛。會上,相互提出的批評建議共計48條,達到了紅臉、出汗、治病的預期效果,達到幫助同志、增進團結、促進工作的目的。

(六)邊查邊改見成效。

針對在專題民主生活會上查擺出的問題,黨總支立即制訂了整改方案,明確整改項目,列出詳細的時間表、責任人,以板上釘釘?shù)木褡ヂ鋵?,一項一項地抓出成效?/p>

1.關于“管理程序繁瑣、辦事效率低”問題,公司采取了完善制度科學化、研制適應公司發(fā)展的辦事流程,加強責權分配;修訂各部門崗位職責等措施。

2.關于“對下級單位的請示和文件不能及時批復”問題,公司采取了進一步完善和落實領導班子分工負責制等措施,職責明晰、各負其責,相互補臺,增強合力。3.關于“聯(lián)系群眾少,與群眾交流少,指導和推動工作缺乏針對性和有效性”問題,公司采取了建立領導班子成員定期聯(lián)系分管部門,主要領導與班子成員、分管領導與分管部門負責人定期交談心制度等措施,增進理解,相互支持。

4.關于“為民服務責任意識不強,對群眾反映的問題不及時解決”問題,公司采取了建立反饋制度,對群眾反映的問題必須及時反饋,嚴格考核制度,加強對領導人員的考核力度等措施。

5.關于“職工娛樂活動”問題,公司已采取每季度開展一次職工喜聞樂見的活動等措施(本季度開展了**x登山活動)。

6.關于“職工待遇低、辦公條件差,飯?zhí)脽釒簟眴栴},公司已及時增加了飯?zhí)玫呐棚L設備,以及廁所更換了抽風設備,得到較好改善,并已制定公司長遠規(guī)劃,將逐步提高職工的待遇和改善辦公條件。

7.關于“個別領導思想政治素質不高,忽視理論學習,在領導和執(zhí)政水平上經驗不足”這一問題,公司堅持中心組學習制度,加強理論武裝,提高黨性修養(yǎng),堅定理想信念,增強發(fā)展信心。

三、黨風廉政建設方面。

1.層層落實責任,齊抓共管。年初,與集團公司簽訂了《黨風廉政建設責任書》,按照“誰主管,誰負責”的要求,細化責任,層層落實,努力形成“一把手”負總責,全體干部職工齊抓共管的責任形式,并建立了科學的責任問責追究制度,實行嚴格的目標管理和考核。

2.認真開展各類形式的教育。一年來,系統(tǒng)地學習了黨的十九大會議精神;學**_______的系列講話精神;學習市國資委相關文件和領導講話精神;學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī);據(jù)統(tǒng)計,公司全年共計組織各類專題學習10余次,參加人數(shù)200余人次,參加各類示范和警示教育受教育的員工數(shù)超過90%。

四、廉潔自律方面。

全年,公司無一例違紀違法行為,無一人受黨紀政紀處理。

五、維穩(wěn)工作方面。

通過開展**活動,認真聽取職工的意見建議,并立說立行加以整改落實,很好的緩解了員工不穩(wěn)定的思想情緒,確保了大局穩(wěn)定。

六、扶貧幫困送溫暖方面。

年初,利用元旦、春節(jié),對困難職工和離退休老干部進行了慰問走訪,送去組織的溫暖。關心員工生活,在員工住院、喪葬等事情方面,公司工會都派人參加,送去慰問金,送去組織的關懷。

七、其他。

1.一名預備黨員按期轉正;發(fā)展新黨員1名。

公司文員年終工作總結報告篇十九

xxxx年,新建縣公司在省、市公司及公司董事會的正確領導下,緊緊圍繞“一強三優(yōu)”發(fā)展目標和公司年初制定的目標任務,認真執(zhí)行“三集五大”建設管理體系提升工作要求,不斷深化“兩個轉變”,大力開展“服務年”活動,各項工作有序推進,安全生產持續(xù)穩(wěn)定、供電服務明顯強化,經營管理成效初顯。

一、xxxx年重點工作完成情況。

截止到11月底,公司累計完成供電量79506萬kwh,同期比增長13.66%;完成售電量74297萬kwh,同期比增長13.22%;累計完成綜合線損率6.55%,供電可靠率99.8269%,綜合電壓合格率98.6738%。公司總資產24950萬元、總負債16051萬元、資產負債率64.33%、利潤3502萬元,全員勞動生產率23.22萬元/人·年;1至9月份,公司同業(yè)對標列省公司第5位,10月份9位。財務管理定性評價每月均列市公司第1位。截止11月30日,公司安全穩(wěn)定運行5526天。

(一)扎實做好“三集五大”體系建設完善提升工程建設。按照省公司“三集五大”體系機構設置和人員配置操作方案批復要求,公司于6月份順利完成機構設置和人員配置工作。一是增設安全監(jiān)察質量部和黨群工作部各一個;供電所由原19個縮減成為16個,下設低壓班和營業(yè)班專業(yè)班組,專業(yè)化管理得到進一步加強,優(yōu)質服務水平進一步提升。二是規(guī)范勞務派遣用工管理。按照“三性”崗位要求明確用工范圍,認真梳理各類用工人員,糾正不規(guī)范用工行為。7月份及時終止1x名多經員工勞動關系,要求人事關系所在單位對1x人多經員工根據(jù)各自專業(yè)特長妥善安置相應工作崗位。三是規(guī)范薪酬福利管理。進一步規(guī)范薪酬福利列支渠道,及時整改不規(guī)范列支行為,原在主業(yè)發(fā)放工資的部分主業(yè)借用至集體企業(yè)人員的'工資和保險,已轉至新能公司列支。四是著力開展員工培訓。認真實施xxxx年度培訓計劃,培訓學習覆蓋各層級、各專業(yè)所有人員,通過培訓考試,員工能力素質得到了有效提升。公司已舉辦各類培訓班26期,參培1320人次,全員培訓率90%。

(二)安全生產局面持續(xù)穩(wěn)定。圍繞省、市公司“安全管理提升”文件精神,認真開展“學通報、除隱患、保人身”專項安全日活動、防誤閉鎖專項隱患排查治理工作和“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”安全月及春秋季安全大檢查等系列活動。一是圍繞“梳理流程、防控風險、夯實基礎、推進創(chuàng)新”主題,結合全年工作計劃、“二十四節(jié)氣節(jié)”,突出季節(jié)性、時段性,把握好節(jié)奏和重點,制定推進措施89條,確保全面開展、均衡推進、持續(xù)深入。二是進一步提高生產管理人員規(guī)范化管理和標準化作業(yè)水平,依托省電力培訓中心教育資源,分別開設了變電、線路安全知識培訓班和三期“spmis”系統(tǒng)應用培訓,進一步夯實了全員安全生產基礎。三是扎實開展安全大檢查活動,進一步完善了監(jiān)督機制,查出各類隱患68處,整改率100%。四是強化作業(yè)現(xiàn)場管理,扎實履行到崗到位制度,從施工計劃申報、作業(yè)現(xiàn)場勘查到“spmis”系統(tǒng)應用,從嚴抓好現(xiàn)場安全管理,1-11月公司開具安全生產監(jiān)督通知書23份,處罰48人次,處罰金額36300元。五是認真開展安全生產月活動,自上而下地召開安全生產月動員,積極營造“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的良好氛圍。6月中旬,公司在縣城開展了以“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為主題的安全宣傳咨詢日活動,現(xiàn)場發(fā)放用電知識宣傳單1x00余份,當場解答市民咨詢26人次。

(三)配網運維能力大力提升。一是實行中低壓線路、設備等基礎資料集中整治完善、供電能力排查、配網集中管理,對重(過)載線路和配變進行了相應負荷調整,對可能出現(xiàn)重(過)載10kv線路與配變建立了預警檔案,制定了“一線一檢修”方案,及時消除制約電網運行能力的不利因素。二是做好了市公司支援配變的收儲、縣城新增配變的施工及松湖、聯(lián)圩等所的設備接地改造和烏沙河治理線路設備拆、遷、改等工作。三是探索社會力量參與配網日常運維檢修,按規(guī)定將相關業(yè)務進行了外委。自開展配網集中運維管理以來,線路故障跳閘率同比下降了38.49%,提升了配網運行能力。

(四)電網建設日趨科學規(guī)范。圍繞“大規(guī)劃、大建設”體系建設要求,精心打造堅強電網架構,保障電網規(guī)劃建設符合縣域經濟發(fā)展需要。一是按照省公司《關于開展南昌110kv樵舍輸變電工程前期工作的通知》(發(fā)展[xxxx]208號)文件要求,切實做好110kv樵舍輸變電工程前期準備工作,積極配合市經研所做好項目立項可研、協(xié)助省市公司完成站址選點、組織協(xié)調做好線路走廊選址勘查、確定線路路徑初步選址等工作。二是加強與縣政府溝通協(xié)調,協(xié)調做好110kv樂化變工程建設。目前,線路建設已完成鐵塔64基、基礎32基、鐵塔組立22基、完成架線6基。三是大力推進110kv創(chuàng)業(yè)輸變電工程建設。自7月開工建設以來,變電工程主控樓、基礎建設等項目完成了55%,線路架設已選點放線。四是采取“兩條腳走路”投資建設主網的工作思路,積極爭取政府支持,由縣政府投資1057.044萬元建設35kv海螺水泥專線工程,較好地解決了主網局部“卡脖子”問題,更好地滿足海螺水泥大型用戶日益增長的用電需求。目前,全線基礎開挖、基礎澆制、鐵塔組立各完成52基,占總數(shù)的98.11%,鐵塔放線49基,占總數(shù)的92.11%,預計今年12月底全線竣工。五是切實加強xxxx年農網升級改造工程建設力度。工程總投資2800萬元,先后完成了樂化10kv聯(lián)接線線路通道勘測、青苗賠償及立桿等,所有農改升級工程已完成76.64%。六是合理編制201x年農網改造升級工程項目計劃,按照“適度超前、科學規(guī)劃”的原則,結合公司電網運行現(xiàn)狀,組織各相關部門及供電所編制完成了201x年農網改造升級計劃,為明年農網改造升級工程建設打好奠定基礎。

(五)營銷服務管理不斷深化。一是以“服務年”為契機,組織開展“三亮三比三評”活動,大力實施“塑文化、強隊伍、鑄品質”供電服務提升工程,不斷提升優(yōu)質服務水平。一方面自95598業(yè)務集中運營后,公司加強了優(yōu)質服務管理、統(tǒng)一溝通解釋及投訴閉環(huán)處理,提高了服務質量。另一方面,通過開展領導帶隊下基層,逐所開展全員授課,宣講優(yōu)質服務政策法規(guī)和服務技巧等,提高了員工思想覺悟及工作責任心。其次,加強了優(yōu)質服務過程管理,有效地提高員工服務意識、責任意識。二是不斷拓寬服務內涵,已開通中國銀行、工商銀行、郵政儲蓄、移動電子錢包、支付寶網上支付、pos機等多渠道服務渠道,千方百計地做好供電服務工作。強化了業(yè)擴報裝管理,建立健全行風監(jiān)督員聯(lián)絡制度,完善客戶意見反饋常態(tài)機制,推行了業(yè)擴申報與勘察分離,提高了工作效率,規(guī)范業(yè)擴服務。三是扎實抓好臺區(qū)達標工作,設定了每月20日為臺區(qū)達標日,明確了各所專責人員檢查系統(tǒng)資料,實行了現(xiàn)所與所之間相互交叉檢查,做到了“每月有評比、每月有考核、每月有完善”,有效地促進了公司層面臺區(qū)達標,并于xxxx年8月通過了市公司達a標驗收。四是加快智能化電網改造進度,已完成了1693個公變臺區(qū)關口表改造,改造率100%。專變部分改造受材料的到貨限制,目前僅改造168臺,改造率11%。低壓戶表已完成改造29433戶,智能電表覆蓋率13.15%。為順利推進智能電表費控應用,公司開通了象山、望城為費控試點,安裝了用電采集費控裝置操作現(xiàn)場模擬展板,為逐步實現(xiàn)“全費控”目標奠定基礎。

(六)依法治企不斷深入。嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”,出臺了《xxxx年黨風廉政建設責任制暨懲防體系建設責任分工任務分解表》,對工作任務進行分解落實,明確工作職責,形成了“一崗雙責”的工作格局。一是大力推進反腐倡廉建設和廉潔文化建設,及時組織開展了“三公消費及會議費”自查自糾,提升了干部員工廉潔自律意識。二是大力開展效能監(jiān)察活動。強化了“三重一大”效能監(jiān)察、反腐倡廉“反違章”效能監(jiān)察和工程建設效能監(jiān)察,提高了全員反腐倡廉的責任意識。三是扎實履行領導干部個人重大事項報告制度、黨員干部廉潔自律守則等規(guī)章制度,保持了隊伍穩(wěn)定、信訪穩(wěn)定和公司健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

(七)黨風建設務實高效。一是抓好基層組織建設。建立政工例會學習制度,堅持每月召開一次黨群工作例會暨員工思想動態(tài)分析會,做到文件宣貫學習到位、工作環(huán)節(jié)銜到位,工作部署落實到位。二是抓好全員教育培訓。以開展“中國夢、國網情”等主題活動為契機,認真組織十八大會議精神學習,切實提高干部員工政治素質;堅持每周對員工思想動態(tài)進行分析上報,努力消除不穩(wěn)定因素。三是抓好主題活動。以慶祝中國共產黨成立92周年為主題,開展了“七一”表彰活動,評選和表彰5個“四強”黨組織、20名“四優(yōu)”共產黨員;開展了典型選樹活動,通過民主評議選樹了愛崗敬業(yè)模范、為民服務模范,達到了典型引領和示范表率作用;開展了走訪慰問、金秋助學、重大活動保電等慰問活動15次,慰問困難(住院)職工26人,發(fā)放慰問品和慰問金共計13.46萬元。四是開展共產黨員服務隊相關活動。共產黨員服務隊全年共開展重大保電服務活動32次、用電宣傳服務12次、應急救援服務38次、扶貧助困服務11次,贏得了廣大人民群眾的好評,樹立了企業(yè)良好的社會形象。

二、工作中存在問題。

近年來,隨著公司快速發(fā)展,各項工作取得了一些成績,但也存在一些困難和問題,主要有以下幾個方面:

(一)主網局部“卡脖子”。隨著縣域經濟快速發(fā)展,35kv及以上輸變電線路設備在電力供應保障上出現(xiàn)卡脖子問題。如,110kv象山變主變容量不足,每到用電高峰長期處于滿(超)負荷運行狀態(tài),近年來每年均實行了有序用電。今年迎峰渡夏期間最大負荷已超40000kw,容載比不足1.0;隨著政府招商引資力度加大和縣域經濟快速發(fā)展,全縣9座35kv變電站4座過負荷,其中,35kv東城變和鐵河變負荷率超過90%以上,難以滿足日益增長的用電需要。同時,9座35kv變電站中,理論上能實現(xiàn)35kv“n-1”要求的線路僅為22.22%,無法實現(xiàn)在線路故障或檢修狀態(tài)下負荷之間的互倒和轉移。

(二)10kv及以下線路設備資金投入不足。一是望城工業(yè)園區(qū)負荷日益攀升,多條10kv線路長期處在300到400a重載運行。二是可環(huán)網供電10kv線路偏少。公司目前共有10kv線路90條,其中縣城及周邊共26條,理論上可實現(xiàn)手拉手環(huán)網供電,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)10kv線路只有10條滿足這方面要求。很難實現(xiàn)在故障和檢修狀態(tài)下負荷之間的互倒和轉移。同時,10kv公用線路支線眾多,公司77條10kv公用線路中支線多達1681條,長度達1281公里。三是農網改造時,配變及低壓線路設計起點較低,加上農村新建住房由村莊向公路沿線擴展等影響,農村配變布點少、低壓供電半徑長、末端電壓低等弊端日益顯現(xiàn),加之農戶下火電纜大多為2*6二芯鋁錢,運行時間較長,電纜老化嚴重,供電能力較弱,可靠率偏低。四是由于農村行政管理難度較大,村民在線路附近或線下建房的違章現(xiàn)象較多,抗旱排澇線路設備安全隱患及缺陷尤為突出。由于新建縣系全省農業(yè)大縣,農村抗旱排灌線路點多面廣,加之抗旱排灌設備產權歸屬原因,無法列入農網改造,農戶又不愿或無錢出資改造消缺,加之村民無證接電、私自掛線用電、使用地爬線用電等違章現(xiàn)象嚴重,給農村安全管理帶來了巨大壓力。

(三)農村配網故障跳閘率居高不下,降低了供電可靠率。樹線矛盾、用戶專線專變設備本體及部分地區(qū)野蠻施工外力破壞等,是導致配網故障跳閘率偏高的主要原因。其它原因包括:配網絕緣子大多數(shù)為農改時期建設改造,運行年限較長,易發(fā)生破損、破裂、擊穿現(xiàn)象;配網絕緣化率改造偏低;線路防雷、抵御自然災害能力差。通過采取大力推行綜合檢修和專項整治,線路故障跳閘率同比下降了38.49%。

(四)少數(shù)干部員工還不能完全適應“三集五大”體系建設后新形勢任務要求。隨著“兩個轉變”的深化,一方面人員素質結構層次參差不齊,結構性缺員和冗員現(xiàn)象仍然存在。另一方面,干部員工破解難題、解決問題的能力有待進一步加強。

主要工作目標:完成供電量98200萬千瓦時,同比增長13.05%;售電量91150萬千瓦時,同比增長13.20%;綜合線損率7.18%,同比下降0.12%;實現(xiàn)利潤總額3000萬元,電費回收率100%,安全生產無事故目標。

總體工作思路:貫徹國網、省、市公司工作會議精神,持續(xù)深化“兩個提升年”,加快推進電網發(fā)展,不斷深化工作管理,著力抓好安全生產、電網建設、營銷管理、優(yōu)質服務、同業(yè)對標、隊伍穩(wěn)定等各項工作,確保全面完成年度各項工作任務。重點抓好以下八個方面的工作:

(一)強化風險管控,提升安全生產水平。堅持全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效,嚴格落實各級安全責任制,切實增強各級管理人員責任意識,扎實做好安全管理與風險管控,確保實現(xiàn)年度安全生產目標。一是強化spmis系統(tǒng)的應用和執(zhí)行,堅決杜絕違章作業(yè)、無票作業(yè)。二是強化作業(yè)現(xiàn)場管理、督查,加大現(xiàn)場作業(yè)違章的考核力度。三是抓好員工安全培訓和教育,努力提高員工安全意識。四是加大線路、設備安全隱患排查力度,最大限度消除不穩(wěn)定因素。五是抓好農村安全用電宣傳,努力杜絕農村違章用電、違章搭掛、違章使用地爬線等違章用電行為。

(二)注重配網集中整治,提升供電可靠率。將線路在線監(jiān)測、配網臺區(qū)在線監(jiān)測和標準化臺區(qū)達標建設作為工作重點,集中力量開展以配網設備基礎資料、重過載突出問題、中低壓運維管理、安全隱患、配網實時監(jiān)測能力等五項內容的專項整治行動,著力解決局部“卡脖子”等問題。一是加大中低壓供電能力普查與整改,切實提高供電能力。二是加強重載、過載配變排查,及時做好更換和改造工作,切實打牢供電基礎。特別是要加大對農村配變戶均容量不足1千瓦的臺區(qū)的排查力度,千方百計保障201x年春節(jié)期間農村“用上電、用好電”。三是強化三級漏保普查、安裝和整改,提高電網安全運行水平。

(三)加強電網建設,打造堅強供電架構。以加強電網基礎為重點,以打造堅強供電架構為目標,統(tǒng)籌安排電網建設。堅持“多家辦電”的電網建設思路,爭取地方政府、企業(yè)出資解決局部電網供電能力不足的問題。在具體建設過程中,注重變電站出線線徑、配變容量和低壓線徑的匹配,做到主設備、導線截面一次到位,全面開展城區(qū)開閉所建設并逐步形成閉環(huán)。加強城鄉(xiāng)配電網建設改造、運維檢修、隱患排查和故障消缺力度,提高線路設備安全穩(wěn)定運行水平。

(四)狠抓營銷管理,提高供電服務水平。嚴格履行各項服務承諾和服務規(guī)范,提高服務質量和辦事效率。一是加大智能電表信息采集系統(tǒng)改造力度,提高采集系統(tǒng)建設覆蓋率、采集率。二是突出抓好臺線與線損管理,充分利用營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng),加大數(shù)據(jù)真實性監(jiān)督與考核,切實提升營銷管理水平。三是抓好電費回收管理,在強化電費回收考核外,公司將繼續(xù)全面推廣預付費裝置和預付費電表,緩解電費回收壓力;繼續(xù)加大多渠道繳費建設力度,緩解營業(yè)廳交費壓力,逐步取消走收的收費方式,切實規(guī)避電費風險。四是突出抓好農村臨時用電管理,嚴格執(zhí)行裝表計費,杜絕電量損失和違章用電。通過自助繳費廳建設,優(yōu)化社會化代收布點等舉措進一步提高社會化代收比重。五是突出抓好窗口建設與管理,認真落實“三個十條”,進一步規(guī)范業(yè)擴報裝流程,統(tǒng)一取費標準,完善業(yè)擴報裝“全過程”跟蹤服務、監(jiān)督考核機制,努力提高服務效率和質量。

(五)抓好同業(yè)對標工作,全面提升管理水平。扎實做好同業(yè)對標管理,全面開展供電所對標工作,堅持以管理提升為導向,進一步明確目標,細化項目,責任到人。實行領導分片掛點負責制,細化分解項目指標,落實剛性指標,強化過程管控,嚴格獎懲激勵機制,將同業(yè)對標指標完成、日常管理、工作履責及等納入過程管理考核,調整和改進工作不足,及時修正對標中存在的偏差,力爭管理指標不出現(xiàn)人為因素失分,保證同業(yè)對標工作排名穩(wěn)步提升。

(六)增強依法治企自覺性,營造實干興企氛圍。準確把握國家大政方針,堅持循規(guī)為綱、依法辦事,自覺在政策約束、政府監(jiān)管、輿論監(jiān)督下開展工作。牢固樹立用制度管人、管事的理念,用鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律落實依法治企工作要求,嚴守道德底線,不碰紀律紅線,主動接受監(jiān)督,做到凡事敢于見“陽光”,隨時經得起“放大鏡”審視。

(七)破解人力資源“瓶頸”,著力加強隊伍建設。

由于歷史原因,公司農村基層所站與縣城地區(qū)人員比例失衡,城區(qū)冗員,而一線所站缺員少人、青黃不接,與公司工作要求和上級規(guī)定相比,存在著較大差距,成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問題。

考慮到社會環(huán)境和隊伍穩(wěn)定,短期內改變人員比例失衡問題的難度非常大。公司將以轉變思想觀念為切入點,著力加強隊伍建設,積極營造謀事干事氛圍、進位趕超氛圍、大干快上氛圍,進一步在解決干部員工“慵、懶、散、推”等突出問題上下功夫,教育全員講政治、講紀律、講大局,堅決克服老思想、老觀念,真正把心思用在事業(yè)上、把時間用在工作上、把精力用在履職上,腳踏實地做好本職工作。

(八)深化“四好”班子創(chuàng)建,夯實企業(yè)發(fā)展基礎。以黨的十八會議精神為向導,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,對照“四風”問題,扎實做好各項工作。一是深化“四好”班子創(chuàng)建,大力倡導“干事、干凈”廉潔文化核心理念,不斷提升廉潔自律意識。二是強化黨風廉政建設和重點崗位風險防控,堅持“三重一大”集體決策制度,健全廉政風險防控組織體系。三是加大信訪案件查辦力度,嚴肅查處違規(guī)違紀行為。四是弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化,深化品牌主題傳播,持續(xù)抓好班組建設和隊伍建設,不斷提高全員思想境界和隊伍綜合素質。

公司文員年終工作總結報告篇二十

20____年分公司財務部的工作緊緊圍繞著公司提出的20____年工作重點和20____年財務部工作計劃展開的,在公司領導的支持和各部門的通力配合下,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現(xiàn)將20____年的工作做如下簡要回顧和總結。

完成日常各項財務核算及財務管理工作。

對日常的財務工作流程熟練掌握,及時完成對各種原始憑證單據(jù)的審核及相關賬務處理,并按照會計基礎規(guī)范化的規(guī)定和要求,完成對金蝶eas系統(tǒng)及紙制會計憑證審核、復核、過賬等一系列基本工作,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。

從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的審核到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,使得財務部成為公司的信息庫。20____年處理有關原始憑證和會計憑證約2500份,及時打印、整理、裝訂和保存會計憑證40本。

常規(guī)性的財務工作是最平常最繁瑣的工作內容,分公司財務部在人員較少的情況下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

加強庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理,做到日清月結,帳實相符;及時編制現(xiàn)金盤點表和銀行存款余額調節(jié)表共24份。

加強對各項收支的管理,做到賬賬相符,賬實相符;考慮各項支出的合理性,做到出有憑,入有據(jù);嚴格執(zhí)行各有關費用報銷規(guī)定,并保證報銷具有真實性和實效性,做到手續(xù)齊全,監(jiān)督有力,對于不合理的開支完全予以杜絕。

加強對有關業(yè)務合同和對外支付款項的審核及管理,保證款項的支付、資金的使用安全合理。

認真審核職工薪酬發(fā)放表,做到準確及時支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關工作。

按照規(guī)定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關財務報表和財務分析報告,做到數(shù)據(jù)的真實準確,并及時向公司領導匯報相關情況。

公司文員年終工作總結報告篇二十一

20_年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧半年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,透過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結如下:

一、用心做好成本核算和費用報銷工作。

負責公司成本核算工作,成本管理是財務工作中重要的一項工作資料,只有掌握生產工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學習公司生產工藝流程,主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等,在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時準確,嚴格把關,把不貼合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責令整改。具體工作如下:

(一)用心協(xié)調各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據(jù)我自身工作特點,發(fā)揮成本崗位主導作用,用心協(xié)調生產統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,到生產現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協(xié)調各部門,做好成本管理基礎工作。

(二)及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確,現(xiàn)場成品、廢料盤點結束后,三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后,認真、全面地開展成本分析工作。透過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經濟效益。

(三)嚴格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中,嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規(guī)定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并用心探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節(jié)約成本,提高效益。

二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務部長交接,接手財務部工作。

(一)_月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作資料和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。

(二)_月末根據(jù)公司人事調整安排,進行財務部門工作交接。

1、接手部門日常事務和基礎工作。

2、核對現(xiàn)金、銀行賬務,盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。

3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。

4、做好賬目核對,完善交接手續(xù)。

三、協(xié)調財務部工作,持續(xù)財務工作的一貫性和穩(wěn)定性。

_月末接手財務部工作,由于在月底結賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,用心做好財務日常工作,嚴格審核付款手續(xù),做好物資清產盤點和賬務整理工作。審核_月份憑證,協(xié)調財務人員用心做好_月份結賬工作。

召開財務部內部會議,對于財務工作整改資料有:財務核算中發(fā)現(xiàn)的問題進行限期調整;實際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式重新印制;財務憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調整和規(guī)范;根據(jù)業(yè)務需要和人員分工,對財務人員工作資料進行了劃分和調整;對倉庫工作中的問題進行了批評并提出整改措施;對財務和倉庫人員提出一些新的工作要求。

四、工作中存在的問題和不足。

由于剛接手財務部門工作,對于整個部門的管理工作有些還不熟悉,需要時間來過渡,工作中與各部門和單位還需要加強溝通和配合,倉庫作為物資管理部門工作有待整改,自身業(yè)務素質和理論水平有待提高,實際業(yè)務處理需要向有經驗的師傅請教,各項基礎工作有待加強。

五、未來工作設想和整改提高方案。

新的工作局面,我將不斷增強全局意識,放眼整個公司經營管理,努力探求工作中的新辦法,為了進一步做好財務工作,我想從以下幾個方面著手:

1、爭取在最短的時間內熟悉部門業(yè)務,做好財務核算基礎工作,嚴格費用報銷程序,按照公司規(guī)定和程序辦理業(yè)務,在稅法范圍內進行財務處理,及時準確的完成各項財務核算工作。

2、履行財務服務職能,透過晨會和經濟活動分析會等,通報公司經營狀況和財務信息,讓經營者和管理層了解公司經營狀況。及時準確的帶給財務信息和成本分析,完善財務部門為生產經營服務的宗旨和職能。

3、用心配合各部門的工作。在溝通和理解的基礎上,立足公司實際和切身利益,提高工作效率,配合各部門完成報銷和付款業(yè)務,提高公司經營運轉效率。

4、制定倉庫管理補充規(guī)定,對于實際工作過程中制度不健全的地方進行整改和完善,加強物資的保管和利用效率,在實際工作中改變倉庫管理人員的工作態(tài)度和工作方法,提高工作效率,配合各業(yè)務部門工作,切實履行服務職能。

5、在處理實際業(yè)務過程中用心請教有經驗的師傅,多學多問,多向領導請示,同時切實起到監(jiān)督作用,對于不合理、不合規(guī)、不合法的單據(jù)一律不得入賬。

6、加強自身的學習和提高,不斷學習理論知識,關注新會計準則和稅法的變動,努力考取在職教育學歷和專業(yè)職稱,認真鉆研業(yè)務知識,結合公司實際不斷完善財務核算質量。

最后,我要感謝董事會和公司領導對我的信任,對于這份工作我倍感壓力的同時也充滿信心,我相信在公司領導的支持和各位同仁的配合下,我必須能把工作做好。我將以飽滿的熱情和認真執(zhí)著的態(tài)度來對待工作,努力提高自身業(yè)務水平,用心進取,開拓創(chuàng)新,絕不辜負領導的厚愛和公司搭建的展示自己的平臺,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

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