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煤礦匯報(bào)工作總結(jié)篇一
參加工作以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的思想，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面不斷的取得進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：
多年來(lái)，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線(xiàn)。
熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)^v^，熱愛(ài)社會(huì)主義，擁護(hù)中國(guó)^v^的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開(kāi)放，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主義充滿(mǎn)必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)，為我們的礦山建設(shè)添磚加瓦。
在多年的工作過(guò)程中，我十分重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正缺點(diǎn)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的思想，用我們黨的先進(jìn)思想來(lái)指導(dǎo)自己的工作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過(guò)不斷實(shí)踐和縝密思考改進(jìn)工作程序、工作方法，大力提高工作效率。為進(jìn)一步加快我礦的現(xiàn)代化建設(shè)，全面建設(shè)和諧、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，做到“干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)車(chē)間工作所涉及設(shè)備的使用、維護(hù)與檢修，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己的不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機(jī)械化采煤成套裝備技術(shù)》、《綜合機(jī)械化掘進(jìn)成套設(shè)備》、《礦井輔助運(yùn)輸設(shè)備》，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了理論知識(shí)水平，對(duì)工作的深入細(xì)致進(jìn)行產(chǎn)生了很大的幫助。
多年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好本職工作，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)工作均圓滿(mǎn)完成任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。
回顧這些年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了不斷的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，一些工作技能還不夠熟練。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為全面建設(shè)我們美好的礦山作出自己的貢獻(xiàn)!
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)篇二
文章標(biāo)題：
*是1958年興建，1965年投產(chǎn)，設(shè)計(jì)能力為30萬(wàn)噸的水文試驗(yàn)礦井。
1982年經(jīng)過(guò)改擴(kuò)建，設(shè)計(jì)能力達(dá)到90萬(wàn)噸。
不斷加強(qiáng)黨員教育工作，在教育管理上做到了“四個(gè)到位”，在內(nèi)容上重點(diǎn)實(shí)施了“五大教育”，在方法上做到了“四個(gè)結(jié)合”，全面提高了黨員素質(zhì)，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)了全礦兩個(gè)文明建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，在教育管理上做到“四個(gè)到位”
***黨委在實(shí)踐認(rèn)識(shí)到，搞好黨員教育的管理，是抓好黨員教育工作的基礎(chǔ)和保證。
為此，他們?cè)邳h員教育管理上做到了“四個(gè)到位”。
一是組織到位。
專(zhuān)門(mén)成立由礦黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)，黨委組織科、宣傳科、紀(jì)委和黨校等主要職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的黨員教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組織科長(zhǎng)、宣傳科長(zhǎng)任副主任的黨校辦公機(jī)構(gòu)并根據(jù)成員變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并下文公布。
二是人員到位。
為黨校這塊黨員教育主陣地配備了常務(wù)副校長(zhǎng)、8名專(zhuān)職教師和12名兼職教師，建立了專(zhuān)兼職教師檔案。
兼職教師大多數(shù)是各政工部門(mén)負(fù)責(zé)人，文化程度均在大專(zhuān)以上，每次辦班，礦黨委都召集專(zhuān)兼職教師會(huì)議，分工負(fù)責(zé)撰寫(xiě)輔導(dǎo)講課材料，并負(fù)責(zé)講課。
三是資金到位。
對(duì)全礦教育經(jīng)費(fèi)的投入，按全礦在冊(cè)職工的1.5提取，一部分用于職工教育，一部分用于黨員教育，不足再補(bǔ)，即用即批。
四是考核到位。
把黨員教育培訓(xùn)納入目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)黨員培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)規(guī)劃和要求都納入目標(biāo)管理。
資獎(jiǎng)金和雙文明一體化的考核內(nèi)容，使黨員學(xué)習(xí)在嚴(yán)格的約束和良好的激勵(lì)機(jī)制下自覺(jué)運(yùn)行。
二、突出重點(diǎn)，堅(jiān)持強(qiáng)化了“五個(gè)方面”的教育。
該礦黨委高度重視黨員教育的內(nèi)容和重點(diǎn)，做到從宏觀上結(jié)合現(xiàn)實(shí)需要，注意系統(tǒng)性和前瞻性，不斷豐富教育內(nèi)容，加大教育力度。
去年以來(lái)，他們主要抓了五個(gè)方面的教育。
1、強(qiáng)化了江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想的教育和迎接十六大的宣傳教育。
他們結(jié)合本礦實(shí)際，突出“八學(xué)”，系統(tǒng)掌握江澤民“三個(gè)代表”重要思想，自覺(jué)用理論武裝頭腦。
這“八學(xué)”是提高認(rèn)識(shí)自覺(jué)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)重視帶頭學(xué)、制度規(guī)范保證學(xué)、通讀講話(huà)系統(tǒng)學(xué)、抓住精髓重點(diǎn)學(xué)、發(fā)動(dòng)群眾普遍學(xué)、交流經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)學(xué)和學(xué)以致用深入學(xué)。
充分發(fā)揮了黨校的陣地作用，重點(diǎn)抓了各級(jí)干部和黨員的學(xué)習(xí)，舉辦了黨員學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想及十五屆六中全會(huì)精神學(xué)習(xí)班，分7個(gè)專(zhuān)題由礦黨委常委對(duì)黨員干部進(jìn)行專(zhuān)題輔導(dǎo)，并舉辦了團(tuán)干部和青年骨干學(xué)習(xí)班，使他們較好地發(fā)揮了“宣講員”的作用。
同時(shí)，利用廣播電視、宣傳欄、黑板報(bào)等多種輿論工具，對(duì)即將召開(kāi)黨的十六大進(jìn)行了廣泛的宣傳教育，讓廣大黨員群眾以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接十六大的召開(kāi)。
2、強(qiáng)化了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)教育。
該礦黨委認(rèn)識(shí)到思想新，一新百新，觀念變，一變百變。
為此，他們以解放思想，更新觀念為先導(dǎo)，把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，特別是有關(guān)wto知識(shí)作為黨員教育工作的重要內(nèi)容。
礦長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)紀(jì)委書(shū)記非煤副礦長(zhǎng)和總會(huì)計(jì)師輪流輔導(dǎo)。
每次輔導(dǎo)結(jié)束后，都進(jìn)行考試，并公布成績(jī)。
同時(shí)，購(gòu)買(mǎi)了有關(guān)wto知識(shí)的光盤(pán)，定期在電視上進(jìn)行播出，對(duì)全礦黨員干部群眾進(jìn)行教育。
并先后4次開(kāi)展了集中討論和交流活動(dòng)，組織黨員干部結(jié)合工作實(shí)際撰寫(xiě)研討文章259篇，使廣大黨員更新了觀念，解放了思想，理清了工作思路，明確了工作方向。
3、強(qiáng)化了廉潔勤政教育。
搞好廉政建設(shè)的根本是抓好教育，在治本上下功夫。
去年以來(lái)，礦黨委把黨校作為加強(qiáng)黨員廉潔勤政教育的主陣地，對(duì)黨員干部、“三管”（管錢(qián)、管物、管人）。
人員等黨員干部職工采取了不同的教育方法。
重點(diǎn)對(duì)黨員干部進(jìn)行了增強(qiáng)執(zhí)政意識(shí)和廉潔自律意識(shí)的教育，以《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律。
處分條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》為主要內(nèi)容，開(kāi)展了“一學(xué)二考三賽”活動(dòng)，全礦副科級(jí)以上干部都參加了學(xué)習(xí)、考試和比賽。
對(duì)“三管”人員重點(diǎn)進(jìn)行集中教育，專(zhuān)門(mén)舉辦了脫產(chǎn)學(xué)習(xí)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)規(guī)定、政策和礦規(guī)礦紀(jì)。
先后舉辦“三管”人員脫產(chǎn)學(xué)習(xí)班6期，培訓(xùn)達(dá)367人次。
舉辦了“兩員”（紀(jì)檢員、監(jiān)察通訊員）。
學(xué)習(xí)班6期，培訓(xùn)達(dá)256人次。
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先后播放了《痛悔》等反腐倡廉教育片23場(chǎng)次，收看人次達(dá)1982人次；舉辦反腐安全教育展覽1次，參觀人數(shù)達(dá)3821人次。
通過(guò)以上教育，提高了全礦黨員、干部的政治素質(zhì)，增強(qiáng)了搞好廉潔勤政的自覺(jué)性。
4、強(qiáng)化了形勢(shì)任務(wù)教育。
員進(jìn)行了授課輔導(dǎo)。
先后舉辦了6期黨課，歷時(shí)12天，對(duì)全礦1270多名黨員進(jìn)行了培訓(xùn)。
還先后結(jié)合建黨79周年和建國(guó)51周年的有利時(shí)機(jī)，為黨員講國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，講改革開(kāi)放以來(lái)我礦發(fā)生的巨大變化，講今年全礦面臨的嚴(yán)峻安全形勢(shì)和艱巨任務(wù)，振奮了黨員精神，發(fā)揮了先鋒模范作用，也帶動(dòng)和激發(fā)了廣大職工的積極性，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
5、強(qiáng)化了黨的基本知識(shí)的教育。
他們堅(jiān)持培養(yǎng)黨員干部，培養(yǎng)高素質(zhì)黨員的原則，突出了黨的基本知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育。
去年以來(lái)，該礦黨委始終堅(jiān)持定期對(duì)全礦黨支部書(shū)記和支部委員進(jìn)行培訓(xùn)的制度，特別是對(duì)新任黨支部書(shū)記進(jìn)行及時(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)，還組織黨支部書(shū)記參加上級(jí)培訓(xùn)。
先后舉辦黨支部書(shū)記和支部委員培訓(xùn)班及黨課8期，培訓(xùn)達(dá)1263人次，參加上級(jí)培訓(xùn)3次，培訓(xùn)人員38人次。
他們還圍繞組織發(fā)展工作，加強(qiáng)了入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，堅(jiān)持凡申請(qǐng)入黨的積極分子，由黨支部培養(yǎng)教育，列入黨員發(fā)展對(duì)象辦班培訓(xùn)。
去年以來(lái)，共舉辦4期入黨積極分子培訓(xùn)班，組織他們學(xué)習(xí)黨的基本路線(xiàn)和基本知識(shí)，有189人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)100。
并且，將該礦入黨積極分子、殘疾人企業(yè)家張業(yè)的典型。
事跡。
拍成電視專(zhuān)題片《堅(jiān)定信念跟黨走》，參加泰安市精神文明建設(shè)“精。
品工程”的評(píng)選，獲得入選作品獎(jiǎng)。
三、講究方法，堅(jiān)持做到了“四個(gè)結(jié)合”
在黨員教育工作中，***黨委采取了靈活多樣的教育方法，具體做到了四個(gè)結(jié)合。
1、集中授課與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，增強(qiáng)教育的普遍性。
他們根據(jù)不同教育內(nèi)容和不同時(shí)期的實(shí)際情況，采取集中授課與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，對(duì)黨員和職工進(jìn)行教育。
今年8月份，為了學(xué)習(xí)落實(shí)好新頒布的《安全生產(chǎn)法》，該礦黨委組織培訓(xùn)班，對(duì)全礦黨員干部進(jìn)行集中培訓(xùn)。
并將《安全生產(chǎn)法》單行本分發(fā)到各個(gè)黨支部和科室，讓廣大黨員干部職工進(jìn)行自學(xué)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。在組織廣大黨員群眾普遍學(xué)習(xí)的同時(shí)，組織了200余名中層干部參加了集團(tuán)公司組織的考試。
利用班后時(shí)間，每天抽調(diào)兩三個(gè)基層單位的黨員、團(tuán)員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》考試，收到了良好的效果。
2、領(lǐng)導(dǎo)講、教員講與大家講相結(jié)合，增強(qiáng)教育的靈活性。
該礦黨委除每季至少舉行一次全礦性黨課由礦領(lǐng)導(dǎo)授課，舉辦培訓(xùn)班由教員講課外，還圍繞黨委中心工作開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。
讓廣大黨員和干部講學(xué)習(xí)。
體會(huì)。
談學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行自我教育。
去年以來(lái)，先后開(kāi)展了“如何當(dāng)好一名合格的黨支部書(shū)記”研討會(huì)、“一區(qū)一崗”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、“紅旗黨支部”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、黨員“學(xué)用創(chuàng)講”先進(jìn)典型報(bào)告會(huì)等活動(dòng)，讓部分黨員、干部講體會(huì)，談?wù)J識(shí)，先后有28名黨員干部在活動(dòng)中做報(bào)告。
由于他們來(lái)自黨員身邊，講的是黨員身邊的事，看得見(jiàn)，摸得著，使全礦黨員群眾深受教育和啟發(fā)。
3、政治理論教育與安全、技術(shù)、管理等多項(xiàng)教育相結(jié)合，增強(qiáng)教育的實(shí)用性。
該礦黨委在抓好政治理論教育，提高黨員政治素質(zhì)的同時(shí)，還根據(jù)不同時(shí)期全礦中心工作和黨員中存在的問(wèn)題，不失時(shí)機(jī)地對(duì)黨員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)等方面的教育。
在今年黨員培訓(xùn)班上，他們利用開(kāi)展“安全質(zhì)量月”活動(dòng)和集中黨員干部進(jìn)行“安全生產(chǎn)大討論”活動(dòng)的契機(jī)，對(duì)全體黨員加大了安全、質(zhì)量等技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，并組織學(xué)員撰寫(xiě)討論文章，參與全礦討論，使他們成為了按章作業(yè)、正規(guī)操作的帶頭人。
4、學(xué)與用相結(jié)合，增強(qiáng)教育的針對(duì)性。
在黨員教育過(guò)程中，這個(gè)礦黨委堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合的方針，將學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)踐，指導(dǎo)實(shí)際工作。
今年7月份，在舉。
辦黨支部書(shū)記培訓(xùn)班期間，正是基層黨支部改選的關(guān)鍵時(shí)期。
黨支部書(shū)記在改選過(guò)程中，有什么不明白或是疑難問(wèn)題時(shí)，及時(shí)拿到培訓(xùn)班上，向礦黨委領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的黨支部書(shū)記進(jìn)行請(qǐng)教學(xué)習(xí)，同時(shí)，培訓(xùn)班上對(duì)改選的方法和步驟等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)講解，確保了改選工作的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)1、《黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》。
（中央黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）。
2、《論群眾路線(xiàn)——重要論述摘編》（中央文獻(xiàn)出版社。
黨建。
讀物出版社）。
3、《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘編》（中央文獻(xiàn)出版社）。
4、《群眾路線(xiàn)。
教育。
時(shí)間活動(dòng)黨員干部讀本》（國(guó)家行政學(xué)院出版社）。
5、《朱镕基上海。
講話(huà)。
實(shí)錄》（人民出版社）。
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)篇三
參加工作以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面不斷的取得進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：
多年來(lái)，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線(xiàn)。
熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開(kāi)放，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主義充滿(mǎn)必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)，為我們的礦山建設(shè)添磚加瓦。
在多年的工作過(guò)程中，我十分重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正缺點(diǎn)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想，用我們黨的先進(jìn)思想來(lái)指導(dǎo)自己的工作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過(guò)不斷實(shí)踐和縝密思考改進(jìn)工作程序、工作方法，大力提高工作效率。為進(jìn)一步加快我礦的現(xiàn)代化建設(shè)，全面建設(shè)和諧、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，做到“干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)車(chē)間工作所涉及設(shè)備的使用、維護(hù)與檢修，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己的不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機(jī)械化采煤成套裝備技術(shù)》、《綜合機(jī)械化掘進(jìn)成套設(shè)備》、《礦井輔助運(yùn)輸設(shè)備》，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了理論知識(shí)水平，對(duì)工作的深入細(xì)致進(jìn)行產(chǎn)生了很大的幫助。
多年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好本職工作，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)工作均圓滿(mǎn)完成任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。
回顧這些年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了不斷的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，一些工作技能還不夠熟練。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為全面建設(shè)我們美好的礦山作出自己的貢獻(xiàn)!
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)篇四
我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，按照《縣20xx年煤炭發(fā)展與安全工作意見(jiàn)》的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^、省、市、縣安全生產(chǎn)工作指示精神，牢固樹(shù)立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全監(jiān)管，夯實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，貫徹落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監(jiān)管重點(diǎn)，加強(qiáng)了煤礦隱患排查治理，全面落實(shí)了煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，全縣煤礦安全基礎(chǔ)條件和安全管理水平得到了提高，上半年煤礦發(fā)生發(fā)生一起冒頂事故死亡一人，安全形勢(shì)總體平穩(wěn)?，F(xiàn)將2014年上半年煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)如下：
1、我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，把煤礦安全監(jiān)管工作列為全局工作重中之重。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次煤礦安全監(jiān)管工作調(diào)度會(huì)，每月召開(kāi)一次駐礦安監(jiān)員例會(huì)，分析煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安全監(jiān)管要點(diǎn)，制定針對(duì)性的安全監(jiān)管措施，明確監(jiān)管工作重點(diǎn)?！按汗?jié)”、“兩會(huì)”、“五一”、“端午節(jié)”等重點(diǎn)時(shí)段都召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，研究部署煤礦安全生產(chǎn)工作。
2、制定了《縣煤礦安全監(jiān)督管理局20xx年煤礦安全監(jiān)管工作計(jì)劃》，細(xì)化了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，把工作目標(biāo)、任務(wù)分解到各股室，使煤礦安全監(jiān)管工作做到“工作早安排、責(zé)任早落實(shí)、措施早制定”。局領(lǐng)導(dǎo)、局監(jiān)管干部、縣駐礦安監(jiān)員、煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作責(zé)任，把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內(nèi)容，為保障全縣煤礦安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、突出抓實(shí)瓦斯治理工作。
一是抓實(shí)了礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理。要求各煤礦嚴(yán)格按照經(jīng)審定的20xx年度采掘方案，進(jìn)一步完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，建立專(zhuān)用回風(fēng)井和專(zhuān)用回風(fēng)巷，實(shí)現(xiàn)水平和采區(qū)分區(qū)通風(fēng)；同時(shí)加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，保證礦井各區(qū)域、各工作面風(fēng)量足夠、分配合理。杜絕了無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)和不合理串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象，堅(jiān)決做到不超產(chǎn)、不超標(biāo)、不超人組織生產(chǎn)。
二是抓實(shí)了瓦斯管理制度落實(shí)。在督促各煤礦企業(yè)完善瓦斯檢查、瓦斯排放、巷道貫通、石門(mén)揭煤、盲巷管理等制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了瓦斯報(bào)表“三對(duì)口”、“一通三防”重大安全隱患跟蹤排查治理、無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停電等專(zhuān)項(xiàng)措施落實(shí)的監(jiān)督檢查，確保瓦斯管理制度落實(shí)到位。
三是樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的理念，狠抓“超限”的處理，對(duì)發(fā)生瓦斯超限報(bào)警的煤礦，專(zhuān)門(mén)下達(dá)《通知書(shū)》，責(zé)成煤礦企業(yè)召開(kāi)事故分析會(huì)，予以嚴(yán)肅處理。
2、突出抓實(shí)“雨季三防”和防治水工作。
按照防治水工作“有機(jī)構(gòu)、有隊(duì)伍、有措施、有落實(shí)”的總體要求，督促各煤礦成立了防治水領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立了探放水隊(duì)伍，配備了專(zhuān)職探放水人員，購(gòu)置了合格的探放水設(shè)備，制定了礦井中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃和年度防治水計(jì)劃，編制了探放水設(shè)計(jì)，在水文地質(zhì)圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘工程平面圖上標(biāo)注了“三線(xiàn)”，進(jìn)一步完善了防治水措施。加強(qiáng)了“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則和“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施落實(shí)的監(jiān)督檢查，對(duì)惡劣天氣實(shí)行預(yù)警，實(shí)行暴雨雷電時(shí)期“停電撤人”的措施，有效防止了水患事故的發(fā)生。
3、突出抓實(shí)頂板管理工作。
針對(duì)我縣煤礦頂板事故多發(fā)的現(xiàn)實(shí)情況，我們?cè)谕菩小安擅悍椒ǜ母?、支護(hù)改革”的前提下，今年強(qiáng)力推廣金屬單體支柱和金屬前探梁支護(hù)，要求所有礦井至少要配備兩組金屬單體支柱和兩組金屬前探梁并投入正常使用，新開(kāi)掘的主要巷道一律淘汰木支護(hù)，為全縣煤礦頂板管理工作形勢(shì)全面好轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障，頂板事故得到了有效控制。
4、突出抓實(shí)火災(zāi)防治工作。
為了從源頭上防止火災(zāi)發(fā)生，責(zé)成各煤礦對(duì)廢棄的巷道和采空區(qū)及時(shí)密閉，保證密閉施工質(zhì)量，加強(qiáng)co的檢測(cè)監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理火災(zāi)隱患。對(duì)發(fā)生過(guò)煤層自燃的礦井，督促煤礦嚴(yán)格按照火區(qū)管理的有關(guān)規(guī)定制定火區(qū)管理方案和防滅火預(yù)案，做到管理到位，措施落實(shí)到位，有效防止了火災(zāi)事故的發(fā)生。
5、突出抓實(shí)機(jī)電運(yùn)輸管理工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備檢查，重點(diǎn)檢查防失爆、三大保護(hù)（過(guò)流保護(hù)、接地保護(hù)、漏電保護(hù)）。對(duì)一坡三檔、提升設(shè)備后備保護(hù)、備用電源能否正常開(kāi)啟，能否滿(mǎn)足通風(fēng)、排水、提升要求進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)不符合要求的，責(zé)令煤礦立即整改，有效防止了機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生。
6、突出抓實(shí)職業(yè)危害防治工作。
要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進(jìn)行健康檢查，完善職工健康檔案；井下采掘工作面必須進(jìn)行灑水降塵；各揚(yáng)塵點(diǎn)必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用；按照規(guī)定對(duì)井下主要作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行定期測(cè)塵。使煤礦職業(yè)危害防治各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，有效消除了職業(yè)危害事故的隱患。
7、突出抓實(shí)了礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作。
根據(jù)國(guó)家、省、市等文件精神的要求，我局認(rèn)真組織開(kāi)展礦井“礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)”、“礦井人員定位系統(tǒng)”、“井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)”、“礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)”、“礦井供水施救系統(tǒng)”和“礦井通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)”等安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的建設(shè)完善工作，提高了礦井安全保障能力。
我局采取包片監(jiān)管、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井、駐礦監(jiān)管、分組檢查、交叉檢查、突擊檢查等多種監(jiān)管檢查方式，確保監(jiān)管工作落到實(shí)處、隱患排查整改工作落實(shí)到位。
1、包片監(jiān)管。
為了更好地落實(shí)全縣煤礦監(jiān)管責(zé)任，我局以職能股室“分片包干”的方式，把全縣煤礦的日常監(jiān)管工作任務(wù)分解到各股室，要求各股室按照《監(jiān)管工作計(jì)劃》主動(dòng)做好日常監(jiān)管工作。
2、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井。
為了更好地掌握全縣煤礦日常安全生產(chǎn)工作情況，及時(shí)幫助煤礦企業(yè)解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題，我局要求每個(gè)監(jiān)管人員都要落實(shí)兩個(gè)煤礦企業(yè)，保持日常聯(lián)系，做好日常服務(wù)工作。
3、分組檢查。
為了保持全縣煤礦巡查頻率，我局按照“包片監(jiān)管”的劃定范圍，分成兩個(gè)監(jiān)管組對(duì)全縣煤礦進(jìn)行巡回檢查，使每個(gè)煤礦每月至少保持檢查兩次以上，有效地促進(jìn)了各煤礦企業(yè)做好日常安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患。
4、交叉檢查。
考慮到監(jiān)管人員的專(zhuān)業(yè)不同，為提高監(jiān)管工作效率，加大監(jiān)管執(zhí)法工作力度，我局每個(gè)季度都會(huì)組織一次安全生產(chǎn)交叉大檢查。使全縣煤礦監(jiān)管執(zhí)法工作做到“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子”，有效地推動(dòng)了“打非治違”工作開(kāi)展，保障了煤礦安全生產(chǎn)。
5、突擊檢查。
為督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)把防止煤礦安全事故的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，我局打破常規(guī)檢查模式，利用清晨、夜間等非正常時(shí)間，不定期地開(kāi)展突擊檢查。促使煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員時(shí)刻不忘抓安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到安全生產(chǎn)“警鐘長(zhǎng)鳴”，使全縣煤礦安全生產(chǎn)管理工作水平得到全面提升。
6、組織專(zhuān)項(xiàng)檢查。
根據(jù)各個(gè)時(shí)段安全生產(chǎn)工作的不同特點(diǎn)，我局有所側(cè)重地組織開(kāi)展了多次專(zhuān)項(xiàng)檢查。
7、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段煤礦安全監(jiān)管。
在“春節(jié)”、“兩會(huì)”、“五一”、“端午節(jié)”等敏感重點(diǎn)時(shí)段，我局成立了針對(duì)性的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化了工作措施。
1、上半年年我局監(jiān)管人員共檢查煤礦109多礦次，查出隱患614多條，基本整改到位。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)煤礦隱患的督促整改，要求煤礦成立了隱患排查專(zhuān)職隊(duì)伍，建立了隱患治理臺(tái)帳，并對(duì)各級(jí)檢查部門(mén)查出的隱患進(jìn)行了掛牌管理，制定了隱患掛牌、登記、整改、銷(xiāo)號(hào)制度，形成了嚴(yán)密的隱患排查治理體系。對(duì)違法違規(guī)組織生產(chǎn)和存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時(shí)整改的煤礦，按照“鐵心硬手抓整治”的原則，加大了對(duì)煤礦的處罰力度。
2、認(rèn)真組織開(kāi)展了“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)省、市、縣《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》等文件要求，結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實(shí)際，我局制定了《縣開(kāi)展煤炭行業(yè)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，認(rèn)真部署了我縣煤炭行業(yè)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)煤礦“打非治違”工作進(jìn)行了部署，扎實(shí)開(kāi)展了相關(guān)工作，取得了明顯成效。
3、按照縣安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展2014年全縣“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》（信安字〔2014〕12號(hào)）文件的統(tǒng)一部署，我局積極組織開(kāi)展了2014年全縣煤礦“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)，取得了較好成效。
4、扎實(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。按照省市縣相關(guān)文件、會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全縣煤礦安全生產(chǎn)工作，我局多次組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，研究布置安全生產(chǎn)工作，開(kāi)展了全縣煤礦安全生產(chǎn)隱患大排查、安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，取得了顯著成效。
通過(guò)加大檢查力度和監(jiān)管執(zhí)法力度，促進(jìn)煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，煤礦安全生產(chǎn)水平有了明顯的提高。
1、在安全監(jiān)管工作中，我們引導(dǎo)全體監(jiān)管人員正確認(rèn)識(shí)監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系，樹(shù)立監(jiān)管就是服務(wù)，服務(wù)就是發(fā)展的理念，積極為煤礦企業(yè)提供政策、技術(shù)、信息、市場(chǎng)、人才、培訓(xùn)等方面的幫助和支持，無(wú)償為煤礦企業(yè)服務(wù)，主動(dòng)幫助煤礦解決了一系列困難。
2、積極指導(dǎo)煤礦企業(yè)按照《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)行業(yè)部門(mén)要求編制20xx年度采掘方案。對(duì)各礦上報(bào)的采掘方案仔細(xì)審查，對(duì)不符合要求的方案內(nèi)容予以指正，并指導(dǎo)煤礦修改。
3、幫助煤礦企業(yè)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及六大系統(tǒng)建設(shè)。為了淘汰和改革落后的巷道支護(hù)方式，積極推行“金屬單體支柱和金屬前探梁支護(hù)”安全先進(jìn)的支護(hù)方法，提高頂板管理技術(shù)水平。
嚴(yán)格要求煤礦按規(guī)定提足、用好安全技措費(fèi)用，用于完善“一通三防”、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理等煤礦重大生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)改造和設(shè)備更新，做到足額提取、專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)款專(zhuān)用。
制定了縣煤礦重大事故應(yīng)急預(yù)案和水害事故應(yīng)急救援預(yù)案，每起事故均嚴(yán)格執(zhí)行了事故報(bào)告制度，并按“四不放過(guò)”原則督促煤礦企業(yè)落實(shí)防范措施。錦發(fā)煤礦“3·22”事故后，我局立即督促全縣各煤礦企業(yè)按照事故調(diào)查報(bào)告相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)整改，完善措施，舉一反三，防止類(lèi)似事故的發(fā)生。一是加強(qiáng)技術(shù)管理，每個(gè)采掘工作面開(kāi)工前必須編制作業(yè)規(guī)程，制定安全技術(shù)措施，組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員學(xué)習(xí)并考試合格后方可開(kāi)工，施工過(guò)程中要定期組織分析，對(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進(jìn)行修改、補(bǔ)充，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性；二是認(rèn)真開(kāi)展了隱患排查治理工作，切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，完善企業(yè)安全管理，規(guī)范企業(yè)隱患排查工作，及時(shí)消除各類(lèi)隱患；三是督促企業(yè)抓好職工培訓(xùn)，煤礦要制定培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真組織培訓(xùn)考核，要充分發(fā)揮老工人的“傳、幫、帶”作用，保證工人具備必要的安全知識(shí)，熟知規(guī)章制度和操作規(guī)程；四是在監(jiān)管工作中突出瓦斯治理、水害防治、頂板管理這個(gè)重點(diǎn)，嚴(yán)格按《規(guī)程》要求，督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，有效防止各類(lèi)事故發(fā)生。
一方面，我局嚴(yán)格按照省、市二、三級(jí)培訓(xùn)要求，積極組織礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人和特殊工種人員參加培訓(xùn)工作，取得資格證書(shū)，做到持證上崗，上半年，組織送培訓(xùn)人員230多人次；另一方面我局加大了煤礦企業(yè)本級(jí)培訓(xùn)工作檢查力度，要求企業(yè)組織從業(yè)人員實(shí)行全員脫產(chǎn)培訓(xùn)，提高了培訓(xùn)效果，增強(qiáng)了廣大職工的安全意識(shí)，提高了安全防范技能。
按照國(guó)家安監(jiān)總局《工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》（總局令第47號(hào)）文件要求，我們把組織職工健康進(jìn)行檢查、建立職工健康檔案列為煤礦恢復(fù)生產(chǎn)的必備條件。在監(jiān)管過(guò)程中，要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進(jìn)行健康檢查，建立健康檔案。井下各揚(yáng)塵點(diǎn)必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用，定期請(qǐng)市礦山救護(hù)隊(duì)進(jìn)行井下測(cè)塵等。
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組【2009】63號(hào)文件的批復(fù)，以山西和順益德煤業(yè)有限公司(井田面積3.0096km2)為主體整合和順天貴煤業(yè)有限公司(井田面積0.6882km2)、和順榮華煤業(yè)有限公司(井田面積1.1888km2)。整合后井田面積4.8866km2。批準(zhǔn)開(kāi)采3--15號(hào)煤層，本井田內(nèi)可采煤層3#、15#，其中上組3#煤層已采空，現(xiàn)開(kāi)采15#煤層。井田走向長(zhǎng)度2.8km，傾斜寬度1.6km，井田內(nèi)共保有資源/儲(chǔ)量30800kt，工業(yè)資源/儲(chǔ)量30531kt，設(shè)計(jì)資源/儲(chǔ)量29742kt，礦井可采儲(chǔ)量為21581kt?？傮w設(shè)計(jì)方案主斜井利用原天貴煤業(yè)主斜井，重新開(kāi)拓一副斜井，對(duì)原天貴的回風(fēng)斜井進(jìn)行擴(kuò)支，作為改擴(kuò)建后的總回風(fēng)斜井，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力900kt/a，礦井服務(wù)年限為17.1年。
一、理順體制、機(jī)制健全各項(xiàng)制度。
資源整合后，我們積極著手理順內(nèi)部體制，按照市煤業(yè)公司文件精神設(shè)立了十六個(gè)職能科室，上級(jí)任命了六長(zhǎng)及支部書(shū)記，并修定完善了各職能部門(mén)的崗位責(zé)任制及責(zé)任追究制，修定了各項(xiàng)管理制度，達(dá)到了管理團(tuán)隊(duì)健全，各項(xiàng)制度完善、職責(zé)明確，責(zé)任明確，將工作步入正軌。
二、多舉措、抓安全。
煤礦的重中之重就是安全，為此我公司對(duì)安全工作常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，從大處著眼，從小處著手。積極開(kāi)展安全教育活動(dòng)，并先后于6月15日我們進(jìn)行了職工安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，9月19日進(jìn)行突發(fā)事件安全技能比試。公司定期召開(kāi)安全例會(huì)，通過(guò)以上活動(dòng)宣傳了安全知識(shí)，使職工牢固樹(shù)立了“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的思想，提高了全體職工在突發(fā)事件中的避險(xiǎn)、自救、自護(hù)能力以及應(yīng)急救援能力。
在開(kāi)展安全教育的同時(shí)我公司加大了安全隱患的排查力。
度，并逐項(xiàng)進(jìn)行整改。全年共排查隱患730條，已全部整改完畢。在排查中發(fā)現(xiàn)特別重大隱患有2條：第一、益德井南部采區(qū)有著火跡象，我們對(duì)其及時(shí)進(jìn)行了整改，對(duì)南采區(qū)火區(qū)實(shí)施密閉，共打防火墻7道完成密閉墻56平方米。第二、天貴井10月9日晚9時(shí)許瓦斯員、安全員在監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)有co，當(dāng)晚我公司組織安監(jiān)、通風(fēng)、技術(shù)科有專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員，到井下對(duì)213回采工作面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)co超標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)顯現(xiàn)采空區(qū)浮煤有氧化自燃跡象。我們發(fā)現(xiàn)隱患后立即上報(bào)，市公司潘經(jīng)理連夜趕來(lái)召開(kāi)緊急會(huì)議，成立了隱患治理領(lǐng)導(dǎo)組，研究制定整改方案，對(duì)213回采工作面進(jìn)行密閉，由于我們措施得當(dāng)整改及時(shí)，未造成任何不安全事故?？傊陔[患排查方面我們做到，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，并取得明顯的效果。在隱患排查管控系統(tǒng)方面，我們健全了組織機(jī)構(gòu)，建立了各項(xiàng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則：檔案資料齊全，落實(shí)到位。每月按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)報(bào)送隱患排查及整改情況，建立了隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制。
由于我們?cè)诎踩矫婀芾韲?yán)格，措施到位，公司實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)事故，確保了正常安全生產(chǎn)和公司的和諧健康發(fā)展。
二、基建技改方面：
導(dǎo)組，一把手掛帥親自抓此項(xiàng)工作的落實(shí)，責(zé)成專(zhuān)人具體辦理落實(shí)。經(jīng)過(guò)我們多方面的努力，90萬(wàn)噸∕年采礦證已辦妥。地斟、地質(zhì)報(bào)告，初步設(shè)計(jì)方案，安全專(zhuān)篇、已下文批復(fù)，施工隊(duì)伍的招標(biāo)已完成并進(jìn)駐如礦。開(kāi)工報(bào)告已批準(zhǔn)。我公司已實(shí)質(zhì)性進(jìn)入基建施工階段。與此同時(shí)，我們與當(dāng)?shù)卣畨蛲?，地面明槽超前施工?，F(xiàn)已完成。此項(xiàng)工作在資源整合的礦井中我公司是第一個(gè)取得批復(fù)的單位。
三、生產(chǎn)情況。
煤業(yè)公司于2010年4月17日給我公司下達(dá)了維護(hù)性推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知，我們接到復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知后立即進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)的準(zhǔn)備工作，首先理順各大系統(tǒng)。生產(chǎn)準(zhǔn)備方面主要是做以下工作：
第一、回撤天貴203工作面懸移支架并開(kāi)掘了213回采工作面并安裝213工作面支架，實(shí)現(xiàn)了213工作面的初采。由于我們準(zhǔn)備工作做的充分，且推動(dòng)速度較快，進(jìn)入7月份213工作面具備了生產(chǎn)條件，初采日產(chǎn)量達(dá)到1200噸，10天總產(chǎn)12463噸。7月17日縣安全監(jiān)管屬地管理后，由于政策性原因，縣政府、縣煤炭管理部門(mén)對(duì)我公司下達(dá)了停產(chǎn)整改通知，只準(zhǔn)進(jìn)行井下通風(fēng)、排水、測(cè)瓦斯、安全檢查等工作。致使公司未能進(jìn)行連續(xù)性生產(chǎn)。
了綜掘機(jī)掘進(jìn)。
第三、特別是在9月份，在執(zhí)行上級(jí)指示關(guān)井益德井口設(shè)備回撤中我們打了一場(chǎng)漂亮攻堅(jiān)戰(zhàn)。9月21日縣政府下達(dá)了最后關(guān)井時(shí)限指令后，公司召開(kāi)了關(guān)井設(shè)備回撤緊急會(huì)議，針對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大的許多困難，我們決定打一場(chǎng)設(shè)備回撤攻堅(jiān)戰(zhàn)。成立了設(shè)備回撤領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，由220人組成回撤隊(duì)伍，實(shí)行24小時(shí)三班制礦領(lǐng)導(dǎo)值班跟班制，并簽定了責(zé)任書(shū)，為確?；爻饭ぷ黜樌瓿桑覀円皇肿グ踩?，一手抓回撤，在高效回撤工作的同時(shí)，狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字，在回撤過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)過(guò)九個(gè)晝夜拼搏奮戰(zhàn)，到9月30日止，共計(jì)投入人力1268人次，應(yīng)回撤的設(shè)備全部進(jìn)行了回撤，既保證了國(guó)有資產(chǎn)不流失，又按時(shí)完成了縣政府下達(dá)的關(guān)井任務(wù)，在全晉中地區(qū)是全部撤出設(shè)備的礦井。
四、加強(qiáng)管理搞好階段性工作。
我公司對(duì)集團(tuán)公司、市公司及煤業(yè)公司的各項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)高度重視，加強(qiáng)各項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程管理，各項(xiàng)措施落實(shí)到位，其次，為了使企業(yè)合法定位我們完成了原益德公司年產(chǎn)30萬(wàn)噸安全生產(chǎn)許可證延期辦理工作。使益德公司30萬(wàn)噸/年礦井所有手續(xù)齊全、合法、有效。在開(kāi)展“一通三防”、機(jī)電、防治水，雨季“三防”等活動(dòng)中，我們做到了：有安排，有檢查，有落實(shí)，有反饋。組織嚴(yán)密，制度齊全，措施到位，檔案資料祥盡。
五、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)我們?cè)谧グ踩a(chǎn)的同時(shí)，高度重視機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們先后組建了十六個(gè)職能科室，成立了安全生產(chǎn)、招投標(biāo)、價(jià)格、考核、后勤管理五個(gè)管理委員會(huì)，出臺(tái)了公司領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)工作責(zé)任分解表，細(xì)化了職責(zé)，明確了責(zé)任，做到了誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)，分工到人、責(zé)任到人。
1、在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，我們首先完善了黨建各項(xiàng)制度，在黨內(nèi)開(kāi)展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動(dòng)。在活動(dòng)中我們認(rèn)真組織，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了活動(dòng)方案。
2、組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)袁純清書(shū)記講話(huà)，開(kāi)展解放思想大講座活動(dòng)，轉(zhuǎn)變黨員干部思想觀念和工作作風(fēng)，增加憂(yōu)患意識(shí)。
3、在黨風(fēng)方面召開(kāi)了全體職工進(jìn)一步整肅工作紀(jì)律活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省紀(jì)委提出的“五不準(zhǔn)”制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)“六條紀(jì)律”，層層簽定責(zé)任書(shū)。在活動(dòng)中，共處罰違章人員8人次，罰款5600元，開(kāi)除嚴(yán)懲違章人員2人，4、廣泛開(kāi)展愛(ài)崗，敬業(yè)教育，樹(shù)立主人翁意識(shí)，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，提高黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
五、認(rèn)真落實(shí)縣政府提出的“三聯(lián)五幫”工作，我們現(xiàn)已安排了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民275人在公司就業(yè)。
六、全面落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制和綜治維穩(wěn)工作我們堅(jiān)持安全責(zé)任重于天細(xì)化制定了安全、目標(biāo)、責(zé)任考核體系，全年共計(jì)培訓(xùn)300多人次，培訓(xùn)投入37萬(wàn)余無(wú)，培訓(xùn)形式采取派出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，集中培訓(xùn)和個(gè)別培訓(xùn)相結(jié)合的形式，對(duì)特殊崗位做到了不培訓(xùn)不上崗，不持證不上崗。在綜治維穩(wěn)工作方面，我們建立健全了綜治維穩(wěn)工作機(jī)制，堅(jiān)持“以人為本”理念，樹(shù)立科學(xué)穩(wěn)定觀，在企業(yè)資金十分困難的情況下盡量從改善職工生活福利等環(huán)節(jié)入手，消除不穩(wěn)定因素，以可持續(xù)穩(wěn)定，保障公司的可持續(xù)發(fā)展。我們成立了綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)組和由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任的領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。把社會(huì)治安綜合治理及穩(wěn)定工作納入黨政聯(lián)席會(huì)議重要議事日程。定期開(kāi)展矛盾糾紛化解工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)調(diào)解處理。積極做好與周邊村及有關(guān)單位的關(guān)系，加強(qiáng)聯(lián)系，全力以赴為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，營(yíng)造良好寬松的內(nèi)外部環(huán)境。第三部分：當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題（1）資金運(yùn)行困難。（2）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏。
（3）同原天貴礦股比一直難以確定，致使董事會(huì)不能規(guī)范運(yùn)行。
（4）是目前電力負(fù)荷不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。原天貴負(fù)荷1700kw，就滿(mǎn)足現(xiàn)在的維護(hù)性推進(jìn)工作都成問(wèn)題，離年產(chǎn)90萬(wàn)噸礦井設(shè)計(jì)能力相差太遠(yuǎn)。
光榮而艱巨。
總體工作目標(biāo):全年完成基建投資9800萬(wàn)元其中礦建2200萬(wàn)元占工程一期、二期34%，土建3300萬(wàn)元占工程總量67%，設(shè)備購(gòu)置、安裝2100萬(wàn)元占總量38%，完成工程概算總投資占40%。
1-3月份主要做了以下工作:(1)按照省、市公司要求，我們把盡快拿到開(kāi)工報(bào)告作為工作的重中之重來(lái)抓，責(zé)成專(zhuān)人，死盯硬守，通過(guò)努力于3月14日拿到開(kāi)工報(bào)告，在晉中我們是第一家，為今年90萬(wàn)噸基建技改開(kāi)工奠定了基礎(chǔ)。目前我們正同鄉(xiāng)村協(xié)商基建用地問(wèn)題。
（2）根據(jù)省集團(tuán)公司基建部文件要求，我公司在康橋公司進(jìn)行了主副巷井工程招標(biāo)，現(xiàn)華煤集團(tuán)有限公司中標(biāo)施工隊(duì)已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，目前斜井完成24.5米，主斜井等候洞現(xiàn)已開(kāi)工。
（3）對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，聘請(qǐng)煤炭局管理局、安監(jiān)局有關(guān)人員進(jìn)行了為期9天的培訓(xùn)，參培人員、施工隊(duì)22人，公司173人。
（4）根據(jù)市公司工作會(huì)議簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)中確定的指標(biāo)，公司制定了崗位責(zé)任制，及嚴(yán)格職責(zé)追究制，用制度管理人，達(dá)到職責(zé)明確，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。
總體工作思路是：細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，科學(xué)規(guī)范管理，民主。
決策議事，強(qiáng)化職責(zé)追究，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，守死安全紅線(xiàn)，凝心緊理實(shí)干，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
根據(jù)上述指導(dǎo)思想，工作目標(biāo)和總體思路，2011年要重點(diǎn)抓好以下十二個(gè)方面的工作：
一、狠抓責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步提高隊(duì)伍執(zhí)行力。
(1)、狠抓責(zé)任落實(shí)，確保有令必行是順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的保證，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，是形勢(shì)發(fā)展的需要，也是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理的迫切要求。堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)改進(jìn)責(zé)任的落實(shí)，必須要打造卓越執(zhí)行力、發(fā)揮管理創(chuàng)造力,推動(dòng)解放生產(chǎn)力。
礦年度目標(biāo)任務(wù)及每位職工的工作性質(zhì)，制定與責(zé)任制落實(shí)相掛鉤的崗位責(zé)任制考核實(shí)施辦法，每月考核一次，重獎(jiǎng)績(jī)效優(yōu)、貢獻(xiàn)大的個(gè)人，制約績(jī)效差、質(zhì)量差、責(zé)任制落實(shí)差的個(gè)人，拉開(kāi)收入檔次，打破崗位平均主義，以激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。我們還將建立“聽(tīng)證制度”，不定期抽選人員，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行民主評(píng)議，結(jié)果做為考核工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)之一，促使各部門(mén)提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好的形象。
二、全面加強(qiáng)管理,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的根基。
（1）、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，明年我公司要圍繞各項(xiàng)任務(wù)，抓好水害預(yù)防，優(yōu)化巷道布置，做好監(jiān)測(cè)監(jiān)控，加強(qiáng)“一通三防”，抓好機(jī)電運(yùn)輸，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
漏洞，減少各種浪費(fèi)，進(jìn)一步完善材料包干考核辦法，把好材料購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、領(lǐng)用關(guān)，嚴(yán)格控制材料消耗，同時(shí)要抓好材料回收復(fù)用工作。五是減少非生產(chǎn)性支出,加強(qiáng)管理控制，加大對(duì)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、差旅費(fèi)和小車(chē)維修費(fèi)支出的管理和監(jiān)督力度，確保各種費(fèi)用比去年有所下降。在電力成本控制方面，井下生產(chǎn)要根據(jù)實(shí)際選用設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行避峰填谷節(jié)電措施，生活用電、用水要裝表計(jì)量,實(shí)行市場(chǎng)運(yùn)作。六是結(jié)合實(shí)際工作，抓好井下重點(diǎn)，開(kāi)展節(jié)約創(chuàng)收,實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效。
三、落實(shí)責(zé)任除隱患，確保井上下安全生產(chǎn)。
（１）對(duì)照規(guī)程找差距，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找問(wèn)題，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)自保、聯(lián)保，自查、互查，自糾、互糾活動(dòng)，切實(shí)做到“三不傷害”，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際提出管理辦法、落實(shí)防范措施；動(dòng)員廣大職工深入開(kāi)展“查隱患、抓整改、促落實(shí)”活動(dòng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，杜絕“三違”發(fā)生，把事故苗頭消滅在萌芽之中。
（２）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。一是分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人要對(duì)本系統(tǒng)、本部門(mén)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，牢記“安全無(wú)小事”，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”理念、按照“安全層次論”將安全生產(chǎn)分解為決策層、管理層、執(zhí)行層和操作層，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；二要牢記“進(jìn)入井下，只有紀(jì)律沒(méi)有自由”理念，牢記“四個(gè)就是事故”,不斷增強(qiáng)預(yù)防為主，超前防范意識(shí)；三要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)貫徹，國(guó)家、省委省政府、集團(tuán)公司和我礦各類(lèi)安全規(guī)章、責(zé)任制度，提高遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性，增強(qiáng)員工自我保安意識(shí);四要加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，每個(gè)員工要寫(xiě)出安全保證書(shū)，保證不違章，確保安全生產(chǎn)，層層抓落實(shí)，一級(jí)保一級(jí)，要深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于安全工作的重要指示、決定，把安全工作放在講政治的高度，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身做則落實(shí)好帶班制，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任意識(shí)，五是繼續(xù)加強(qiáng)采掘工作面的安全質(zhì)量驗(yàn)收工作，繼續(xù)開(kāi)展通風(fēng)、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)整治競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)解決“落實(shí)不下去，嚴(yán)不起來(lái)”的問(wèn)題。
風(fēng)，重心下移，深入現(xiàn)場(chǎng)，加大重點(diǎn)采掘工作面、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)設(shè)備的安全監(jiān)督檢查的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，并嚴(yán)格按照定措施、定時(shí)間、定責(zé)任人的“三定”原則，采取切實(shí)有效措施，進(jìn)行重點(diǎn)整治，職能科室對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則，并做到一般隱患不過(guò)班，較大隱患不過(guò)夜，重大隱患按實(shí)際情況盡量縮短整改時(shí)間，在整改的期間內(nèi)必須制定和采取周密可行的安全防范措施，并嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅查處各類(lèi)事故，嚴(yán)肅查處有關(guān)責(zé)任人。特別是對(duì)一些性質(zhì)嚴(yán)重的未遂事故，也要在認(rèn)真查清事故發(fā)生原因的基礎(chǔ)上，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員做出相應(yīng)的處理。對(duì)隱患整改消極、拖延或質(zhì)量低劣而導(dǎo)致發(fā)生事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。帶班領(lǐng)導(dǎo),職能科室、區(qū)隊(duì)，經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，現(xiàn)場(chǎng)施工單位，一定要時(shí)刻保持警惕性，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)崗位責(zé)任，真抓實(shí)干，不辱使命。
四、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
道，改善工作條件，要進(jìn)一步加大井上下粉塵、煤塵治理力度，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，關(guān)心職工健康，要從日?！靶∈隆弊テ?，嚴(yán)格監(jiān)督檢查；從“源頭”抓起，嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)；從教育抓起，提高職工的質(zhì)量意識(shí)，能做到的事一定做好，不應(yīng)該存在的質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)決杜絕，從而給礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
五、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。
（1）、高度重視安全培訓(xùn)，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重,以培訓(xùn)為重點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)“加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，整合培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量”的要求，開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn)教育，提高職工素質(zhì)。
（2）、全面加強(qiáng)培訓(xùn),造就合格人才，從加強(qiáng)《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》和新《煤礦安全規(guī)程》的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考試如手，對(duì)新工人的培訓(xùn)堅(jiān)持以“師帶徒”的方式，全面提高工人的安全生產(chǎn)能力。特種作業(yè)人員、安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，按照有關(guān)法律法規(guī)和教學(xué)大綱的規(guī)定，認(rèn)真組織培訓(xùn)，通過(guò)考試考核，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。根據(jù)井下一線(xiàn)職工流動(dòng)性大、安全素質(zhì)低的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好《煤礦職工安全手冊(cè)》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
驗(yàn)教訓(xùn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)管理，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)向四個(gè)方面轉(zhuǎn)變：即從被動(dòng)防范向加強(qiáng)源頭管理轉(zhuǎn)變、從集中整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變、從以防范傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作為主轉(zhuǎn)變，我們的安全生產(chǎn)工作一定能一步一個(gè)腳印往好的方向邁進(jìn)。
六、加強(qiáng)水害預(yù)防，避免經(jīng)濟(jì)損失。
要加強(qiáng)探防水的研究，實(shí)施礦井水綜合利用，解決生活、生產(chǎn)用水實(shí)際困難，變水害為水利，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取有效措施，我們要加強(qiáng)水害預(yù)防，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)探測(cè)，制定防范預(yù)案，深入現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)各項(xiàng)措施，從設(shè)計(jì)、施工著手，防范未然，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
七、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)管理水平上新臺(tái)階。
體，更要?jiǎng)?chuàng)新競(jìng)賽的內(nèi)容，最大限度地激發(fā)全礦員工的參賽積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推動(dòng)礦井管理水平上新臺(tái)階。
八、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)黨的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展要?jiǎng)?chuàng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、人盡其才的良好局面，必須在學(xué)習(xí)創(chuàng)新中廣納賢才、精心育才。要樹(shù)立正確的人才觀，按照胡錦濤總書(shū)記所講的四不唯即：不唯學(xué)歷，不唯資歷，不唯政績(jī)，不唯身份，堅(jiān)持有能力，會(huì)干事，干成事就是人才，堅(jiān)持工作出色就是人才，素質(zhì)合格，崗位合適，團(tuán)隊(duì)精神人才觀，崇尚德才兼?zhèn)?，?jiān)持內(nèi)外結(jié)合，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理，廣泛招賢納士，補(bǔ)充人力資源，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，為我礦的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)我公司的實(shí)際情況，黨建工作務(wù)必結(jié)合礦情特點(diǎn)、形勢(shì)要求，與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)展工作，切實(shí)把全礦職工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到勤儉建礦、扎實(shí)工作、英勇善戰(zhàn)的高度上來(lái)，為我公司盡早復(fù)產(chǎn)提供有力的思想保證和組織保證。建立健全“兩比三爭(zhēng)”活動(dòng)，保證“六好區(qū)隊(duì)”、“五好支部”，文明單位創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要結(jié)合我礦發(fā)展的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓好《廉政準(zhǔn)則》和《廉政建設(shè)責(zé)任制》及效能監(jiān)察工作的貫徹執(zhí)行，使全礦干部作風(fēng)有一個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、勇創(chuàng)佳績(jī)的創(chuàng)業(yè)干事的良好氛圍。把效能監(jiān)察工作和創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，變被動(dòng)監(jiān)察為事前、事中的主動(dòng)監(jiān)察，不斷拓展效能監(jiān)察的內(nèi)容和渠道，不但要對(duì)物資采購(gòu)、煤炭銷(xiāo)售、工資獎(jiǎng)金分配進(jìn)行監(jiān)察，而且要逐步向安全生產(chǎn)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題延伸，消缺堵漏，為企業(yè)的改革和發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。要大力推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，提高思想教育的針對(duì)性、預(yù)見(jiàn)性和實(shí)效性，建立思想政治工作信息員制度；同時(shí)要關(guān)心弱勢(shì)群體的權(quán)利和利益，努力幫助他們解決實(shí)際困難，維護(hù)礦區(qū)的安定和穩(wěn)定。要進(jìn)一步完善黨、政、工、團(tuán)齊抓共管安全工作的管理機(jī)制，繼續(xù)著力抓好安全督查工作，發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的核心保障作用。
九、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，加大改革力度，加快礦區(qū)發(fā)展步伐。
(1)、開(kāi)展以人為本的“四化”精細(xì)管理是大勢(shì)所趨，是全面推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的必然途徑。只有堅(jiān)持不懈，大刀闊斧的進(jìn)行理念更新，才能保證有紀(jì)律、有秩序、有團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力。要凝聚企業(yè)昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌、干練高效的行為風(fēng)格、令行禁止的紀(jì)律觀念，適應(yīng)市場(chǎng)的生存發(fā)展，必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，全面推進(jìn)文化建設(shè)。
落實(shí)，重獎(jiǎng)讓人心動(dòng)，重罰讓人心疼。要積極創(chuàng)造條件，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，按照“學(xué)習(xí)開(kāi)闊視野，技能提高素質(zhì)，學(xué)習(xí)精彩人生，”的學(xué)習(xí)觀，穩(wěn)步打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型職工，全面加快“四化”建設(shè)步伐，保證企業(yè)的各項(xiàng)決策堅(jiān)決貫徹落實(shí)；各部門(mén)要按照“您的滿(mǎn)意，我的追求”這一理念，樹(shù)立機(jī)關(guān)新形象，進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。要深入開(kāi)展“面向基層，服務(wù)職工”活動(dòng)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
（２）、改革創(chuàng)新是企業(yè)管理的靈魂所在。2011年是我們推進(jìn)企業(yè)改革的一年，就是要將市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理引入企業(yè)，改革分配機(jī)制。用市場(chǎng)觀念規(guī)范運(yùn)作，明確市場(chǎng)結(jié)算主體，減少管理層次，先搞試點(diǎn)，組建形成以專(zhuān)業(yè)公司為主的經(jīng)營(yíng)管理新格局。在市場(chǎng)結(jié)算中，每個(gè)單位、員工都是一個(gè)經(jīng)營(yíng)者，都有量可計(jì)，倡樹(shù)“節(jié)約就是贏利，人人都是經(jīng)營(yíng)者，崗位都是利潤(rùn)員”的經(jīng)營(yíng)理念，增強(qiáng)全礦干部職工強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為不斷創(chuàng)新的能力，提高節(jié)約意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，人人自覺(jué)關(guān)心消耗，注重投入產(chǎn)出，時(shí)時(shí)精打細(xì)算，處處注意節(jié)約，從根本上改變過(guò)去那種各自為營(yíng)、推諉扯皮、吃大鍋飯的局面，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、不甘落后的意識(shí)氛圍，挖掘出企業(yè)內(nèi)部蘊(yùn)藏的巨大潛能，增加員工收入。
十、加強(qiáng)企地聯(lián)系，打造平安“和諧礦區(qū)”。
在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中，地企雙方是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共同體，我們著。
眼于發(fā)展的眼光來(lái)解決所面臨的各種問(wèn)題，結(jié)合地企關(guān)系實(shí)際，按照互惠互利、協(xié)商發(fā)展的方針，本著真誠(chéng)理解、相互支持的原則，遵循協(xié)商與對(duì)話(huà)的企地關(guān)系處理通用模式，維護(hù)企業(yè)尊嚴(yán)，捍衛(wèi)企業(yè)榮譽(yù)，打造出和諧有序的外部環(huán)境。
我們將持續(xù)的深化“雙基”建設(shè)，傾力打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。讓安全植根于職工的心中、把質(zhì)量作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)、讓細(xì)節(jié)理念滲透到企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，提供安全生產(chǎn)體系保障。在此基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)一步健全安監(jiān)隊(duì)伍自我約束機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)本質(zhì)化、制度化進(jìn)程。堅(jiān)決用鐵的手段營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正的執(zhí)法環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、管理環(huán)境、干事環(huán)境。讓每一名管理人員都在其崗，謀其職，負(fù)其責(zé)，盡其心，切實(shí)擔(dān)負(fù)起打造平安礦區(qū)的重任。
2011年，我公司要立足礦區(qū)改革發(fā)展實(shí)際，著力推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)步伐。調(diào)動(dòng)一切積極因素，激發(fā)企業(yè)活力和員工創(chuàng)造力，搭建良好的環(huán)境平臺(tái)；必須堅(jiān)持“公正公開(kāi)、務(wù)實(shí)高效”的原則，必須堅(jiān)持“以人為本、”的原則，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、組織人事、工會(huì)女工、法制宣傳、企業(yè)文化、計(jì)劃生育、共青團(tuán)和工農(nóng)、信訪(fǎng)、武裝保衛(wèi)、綜合治理等項(xiàng)工作，從影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的非經(jīng)濟(jì)因素入手，始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，切實(shí)抓好精神文明建設(shè)，不斷提高統(tǒng)攬全局的能力，維護(hù)礦區(qū)安寧穩(wěn)定。
放眼未來(lái)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。當(dāng)前，目標(biāo)已明確，號(hào)角已吹響，企業(yè)已起航。讓我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“抓住機(jī)遇謀發(fā)展，復(fù)產(chǎn)、試產(chǎn)早達(dá)產(chǎn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)圖強(qiáng)，強(qiáng)化管理促發(fā)展，落實(shí)責(zé)任提效益，讓我們?nèi)V上下更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái)，萬(wàn)眾一心、上下同力、改革創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)業(yè)，續(xù)寫(xiě)益德煤業(yè)公司跨越發(fā)展的壯麗篇章，為創(chuàng)建明天卓越益德煤業(yè)效益而努力，構(gòu)建和諧益德礦區(qū)做出我們新的、更大的貢獻(xiàn)！
祝愿大家：平安健康，工作順利，祝愿我們的益德，早日復(fù)產(chǎn)，早出效益。謝謝大家！
山西煤銷(xiāo)集團(tuán)。
和順益德煤業(yè)有限公司。
工
作
匯
報(bào)
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)篇六
進(jìn)入20xx年以來(lái)，××運(yùn)輸科按照中煤集團(tuán)、××公司和礦黨政的總體安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動(dòng)工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針；認(rèn)真貫徹××集團(tuán)公司、礦安全生產(chǎn)1號(hào)文件精神，依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實(shí)基礎(chǔ)，在全科廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在中煤集團(tuán)公司名列前茅，為××公司及我礦爭(zhēng)得了榮譽(yù)，為集團(tuán)公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了突出貢獻(xiàn)?；仡欉^(guò)去的一年，我們主要做了以下工作：
（一）、圍繞中心 服務(wù)礦井生產(chǎn)大局 確保全礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成
礦20xx年各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成做出了較大貢獻(xiàn)。
（二）、突出重點(diǎn) 堅(jiān)持走精細(xì)化之路 不斷提升運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位，牢固樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭(zhēng)第一”的思想，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，下大力氣抓好運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。使我礦運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由20xx年的創(chuàng)建亮點(diǎn)工程向全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步。 20xx年初，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)，我們?cè)跁r(shí)間緊任務(wù)重的情況下，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米；架線(xiàn)和照明200米；更換安裝了井底東車(chē)場(chǎng)180米架線(xiàn)及照明燈具。
進(jìn)入今年以來(lái)，按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體布局和要求，我們先后更換了西輔車(chē)場(chǎng)、北段5#皮帶機(jī)尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運(yùn)輸線(xiàn)路軌道近3000米，并對(duì)運(yùn)輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車(chē)的防腐和小電纜吊掛，使其形成了一個(gè)新的亮點(diǎn)。推進(jìn)我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，從而全面提升了我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵。
（三）、強(qiáng)化管理 不斷開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新 著力改善運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境
為全面提高運(yùn)輸安全管理水平，打造本質(zhì)安全型礦井。一年來(lái)，我們堅(jiān)持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手，積極探討走科技興礦之路。
在過(guò)去的一年里，我們先后對(duì)西輔運(yùn)輸斜巷的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了西輔猴車(chē)道、西輔斜巷、西一猴車(chē)道等地點(diǎn)約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作；并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動(dòng)推車(chē)機(jī)，在西輔猴車(chē)安裝了脫繩保護(hù)，在井底車(chē)場(chǎng)安裝了液壓帶車(chē)機(jī)。同時(shí)，對(duì)井下架線(xiàn)所有分區(qū)開(kāi)關(guān)進(jìn)行了改造，截止目前我礦井下架線(xiàn)已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開(kāi)關(guān)。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重，提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù)，我們?cè)谏舷戮诎惭b了軌道稱(chēng)。
經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)更新改造，我礦井下運(yùn)輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制。極大地提高了我礦運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控能力。從而進(jìn)一步提高了我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運(yùn)輸整環(huán)境有了很大的改觀，礦井運(yùn)輸安全得到了有效地保證。
（四）、明確責(zé)任 充分發(fā)揮職能作用 努力構(gòu)建礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全長(zhǎng)效機(jī)制
積極發(fā)揮運(yùn)運(yùn)輸職能管理作用，確保礦井安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，努力構(gòu)建長(zhǎng)治久安的安全長(zhǎng)效機(jī)制體系是我們的工作重點(diǎn)。
一年來(lái)，我們堅(jiān)持一手抓各項(xiàng)管理制度的規(guī)范化，一手抓現(xiàn)場(chǎng)管理的長(zhǎng)效化。堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的原則，進(jìn)一步完善了運(yùn)輸各項(xiàng)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)考核辦法。結(jié)合“專(zhuān)項(xiàng)整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治”等活動(dòng)，先后組織專(zhuān)業(yè)檢查和專(zhuān)項(xiàng)排查近90次，共查處各類(lèi)運(yùn)輸隱患600余條。
一年來(lái)，為積極發(fā)揮運(yùn)輸職能作用，我們堅(jiān)持實(shí)行安全隱患的閉環(huán)管理，在全礦運(yùn)輸系統(tǒng)率先實(shí)行了《隱患排查及落實(shí)整改制度》。做到隱患地點(diǎn)、內(nèi)容、整改時(shí)間及責(zé)任人“四落實(shí)”。堅(jiān)持推行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合；技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全。
（五）、扎實(shí)工作 深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治 促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷健康發(fā)展
進(jìn)入今年以來(lái)，我們先后開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動(dòng)工作。特別是進(jìn)入四季度以來(lái)，我們以“百日安全”活動(dòng)，斜巷運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)整治為契機(jī)，深入扎實(shí)開(kāi)展宣傳貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動(dòng)。建立和完善了礦井運(yùn)輸從業(yè)人員檔案，開(kāi)展了每周一次的斜巷運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的運(yùn)輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開(kāi)展得有聲有色，督導(dǎo)效果顯著。形成了一個(gè)良好的運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍，對(duì)促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷健康發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用。
回顧過(guò)去的一年，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在許多不足之處：
一是運(yùn)輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴(yán)重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安能力、自身的業(yè)務(wù)能力和參與安全管理的能力還有待進(jìn)一步提高。
二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。
四是運(yùn)輸職能管理機(jī)制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
以上這些都有待我們?cè)谛碌囊荒昀锶ヅΓヌ岣摺?/p>
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)篇七
煤礦“8.18”緊急會(huì)議召開(kāi)以后，車(chē)間黨政領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間組織項(xiàng)目部經(jīng)理以上干部召開(kāi)會(huì)議，嚴(yán)肅認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了礦會(huì)議精神，并在全車(chē)間開(kāi)展了“嚴(yán)責(zé)任追究制度，樹(shù)勤政履職意識(shí)”的整頓職工隊(duì)伍作風(fēng)工作。
為真正把整個(gè)職工隊(duì)伍素質(zhì)帶上去，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開(kāi)展整肅活動(dòng)，結(jié)合“整肅干部隊(duì)伍作風(fēng)”民主生活會(huì)上征集的意見(jiàn)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，提出了今后努力的工作方向。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子還認(rèn)真剖析了車(chē)間職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，劃分4個(gè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任區(qū)，分片負(fù)責(zé)整個(gè)整肅職工隊(duì)伍工作，要求管理人員“深下去、沉下去、靠上去、貼上去”，即管理人員每天堅(jiān)持深入一線(xiàn)生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)，放下身架親自了解生產(chǎn)檢修實(shí)際情況，跟蹤施工進(jìn)度，主動(dòng)靠前掌握職工思想政治動(dòng)態(tài)，貼近職工群眾生活，解決職工實(shí)際生產(chǎn)、生活困難。為確保政令暢通，避免出現(xiàn)“中間梗阻”現(xiàn)象，車(chē)間強(qiáng)力推行量化考核模式，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)體制。各項(xiàng)目部按照車(chē)間要求相應(yīng)劃分了責(zé)任區(qū)，進(jìn)一步理順生產(chǎn)責(zé)任制，直接把各項(xiàng)生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人頭，并制定了詳細(xì)考核措施，對(duì)工作懈怠懶散的職工加大考核，獎(jiǎng)勵(lì)工作勤勉積極、奮發(fā)向上的職工。
教育黨員干部隊(duì)伍是整個(gè)整肅工作的關(guān)鍵，當(dāng)前車(chē)間干部隊(duì)伍作風(fēng)存在學(xué)習(xí)勁頭不足、敬業(yè)意識(shí)不濃、經(jīng)營(yíng)管理不嚴(yán)、工作執(zhí)行不力的普遍現(xiàn)象，車(chē)間要求各黨員干部、骨干分子開(kāi)展自查自糾工作，查找自身存在的作*問(wèn)題，落實(shí)整改措施，并跟蹤檢查措施落實(shí)到位情況。對(duì)“不在狀態(tài)”的職工人員實(shí)行嚴(yán)格責(zé)任追究制度：一般職工群眾失職、瀆職將不論過(guò)錯(cuò)大小一律追究過(guò)錯(cuò)責(zé)任，黨員同志失職、瀆職還將受到黨內(nèi)紀(jì)律的追究，對(duì)干部人員失職、瀆職的行為，車(chē)間將追究其直接管理責(zé)任和主要責(zé)任。要求全車(chē)間員工要有踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，要有兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，要有積極奉獻(xiàn)的工作熱情，特別是要求機(jī)關(guān)、各支部要搞好黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)，在特殊時(shí)期起到模范帶頭作用。對(duì)履職不到位的“不在狀態(tài)”行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。各項(xiàng)目部還做好“兩個(gè)結(jié)合”，一是結(jié)合“整肅干部隊(duì)伍作風(fēng)”民主生活會(huì)的情況，認(rèn)真開(kāi)展“再回查、再反思”活動(dòng)，糾正彌補(bǔ)整改不到位的地方，不斷推動(dòng)工作向前開(kāi)展；二是結(jié)合車(chē)間“設(shè)備完好是我的責(zé)任”大討論活動(dòng)，開(kāi)展“三查三問(wèn)”活動(dòng)，即查思想上的.差距，問(wèn)自己思想在不在狀態(tài)；查管理上的薄弱環(huán)節(jié)，問(wèn)自己管理工作是不是負(fù)責(zé)到位；查設(shè)備存在的隱患，問(wèn)自己職責(zé)履行是不是盡職。
車(chē)間要求在礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特殊時(shí)期推行特殊工作方式，共同承擔(dān)責(zé)任，強(qiáng)化“四項(xiàng)紀(jì)律”約束：
一是領(lǐng)導(dǎo)干部取消雙休日制度，領(lǐng)導(dǎo)崗位全天候24小時(shí)有人堅(jiān)守，班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)；
三是暫停職工輪休假，事假必須遵守礦相關(guān)規(guī)定；
四是確保工票兌現(xiàn)率100，實(shí)行100考核，做到生產(chǎn)檢修及時(shí)、快速、高效。對(duì)思想觀念轉(zhuǎn)換不過(guò)來(lái)，不能正確履行職責(zé)影響工作的，堅(jiān)決進(jìn)行責(zé)任追究甚至更換其他崗位，確保“四項(xiàng)紀(jì)律”的落實(shí)和各項(xiàng)生產(chǎn)指令的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
整肅職工隊(duì)伍作風(fēng)工作有利于車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的暢通順行，有利于經(jīng)營(yíng)管理工作的政策執(zhí)行力度，有利于職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高和企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，車(chē)間將按照礦要求進(jìn)一步做好相關(guān)工作，嚴(yán)格推行“有過(guò)必究”責(zé)任追究制度，采取有力措施保證職工隊(duì)伍精神面貌的煥發(fā)。
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)篇八
20xx年以來(lái)，我礦在集團(tuán)公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道，大力實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。我們認(rèn)為主要得益于以下三個(gè)方面。
在外出創(chuàng)業(yè)初期，由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，廣大職工缺乏應(yīng)有的憂(yōu)患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) ，寧可拿生活費(fèi)在家待崗，也不愿越某一步。甚至有少數(shù)職工即便是勉強(qiáng)的走出去了，不久又以各種借口跑了回來(lái)。為深層次的解決這一問(wèn)題，我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇，讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事，讓職工聽(tīng)聽(tīng)創(chuàng)業(yè)者的聲音，收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵，分別開(kāi)設(shè)了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時(shí)，為推動(dòng)“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展，還在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展評(píng)選“好礦嫂”活動(dòng)，并請(qǐng)她們講述自己是如何承擔(dān) 起全部的家務(wù)，支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的。一年多來(lái)，我礦共舉辦了３期“創(chuàng)業(yè)者論壇”，計(jì)１０ 余場(chǎng)次，受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)９０％以上。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性明 顯增強(qiáng)，主要表現(xiàn)為：
一是跑回來(lái)的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵項(xiàng)目部，是我礦在外創(chuàng)立的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)駐點(diǎn) ，首批創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍到那后，很快就打開(kāi)了工作局面。但當(dāng)?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊(duì)伍原綜安隊(duì)整建制調(diào)入時(shí)，職工思想很不穩(wěn)定，近８０人的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，正常上班的不到２０人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開(kāi)后，職工的思想逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變，那些鬧事不上班的也回到了工作崗位，尤為值得一提的是，當(dāng)初跑回來(lái)的４名職工又自覺(jué)回到了黃陵項(xiàng)目部上班，其中兩名職工還被評(píng)為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。
二是最不愿走出去的女職工走出去了。經(jīng)過(guò)幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后，女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化，在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，女工們克服家庭困難，主動(dòng)跟隨創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍來(lái)到創(chuàng)業(yè)一線(xiàn)，為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務(wù)。目前，在三個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)，都有我礦女職工開(kāi)設(shè)的食堂，她們除了服務(wù)于本礦的創(chuàng)業(yè)者外，還把服務(wù)的觸角延伸到當(dāng)?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊(duì)伍。
三是職工由不愿走出去變?yōu)闋?zhēng)著走出去。白石崖項(xiàng)目部是我礦創(chuàng)業(yè)點(diǎn)中條件最艱苦的， 生活基礎(chǔ)設(shè)施特別簡(jiǎn)陋，創(chuàng)業(yè)初期叫誰(shuí)誰(shuí)不去。隨著職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，大家漸漸意識(shí)到：別人能吃的苦，咱也能吃，別人能干的活，咱也一樣能干好。20xx年８月份，某礦改擴(kuò)建工程結(jié)束，正式投入生產(chǎn)后，需要增加技術(shù)工人，準(zhǔn)備從我礦采煤三區(qū)抽調(diào)。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)完礦上的這一安排后，大家爭(zhēng)著報(bào)名要到某礦去創(chuàng)業(yè)，工區(qū)只好從已報(bào)名的十幾個(gè)職工中，擇優(yōu)選送了９名技術(shù)工人到某礦。
在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，我們選擇了靈活多樣的合作（經(jīng)營(yíng)）方式，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化，概括起來(lái)主要表現(xiàn)為以下三種方式。
１、技術(shù)輸出與勞務(wù)輸出相結(jié)合。憑借礦井雄厚的人和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，向合作方輸出技術(shù)和 勞動(dòng)力資源，獲取勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)費(fèi)，我礦主要以陜西黃陵項(xiàng)目部和山東華豐項(xiàng)目部為代表。陜西黃陵項(xiàng)目部在２００３年勞務(wù)輸出７７人的基礎(chǔ)上，由于出色的工作，贏得了甲方的信賴(lài)，20xx年初又進(jìn)駐一個(gè)由８０人組成的整建制的掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。在比較復(fù)雜的外部環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)外向收入１０００多萬(wàn)元，在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌。山東華豐項(xiàng)目部主要是放頂煤綜采工藝，大傾角一次采全高技術(shù)性勞務(wù)輸出。５６名“技術(shù)尖兵” 憑著過(guò)硬的本領(lǐng)和吃苦耐勞的奮斗精神，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，完成了１００臺(tái)綜采支架的安裝任務(wù)，每天原煤產(chǎn)量保持在１８００噸，工作面成了華豐煤礦的樣板。
２、租賃經(jīng)營(yíng)。20xx年４月份，經(jīng)過(guò)６輪的艱苦談判，我礦與某煤礦簽訂了５年的租賃經(jīng)營(yíng)協(xié)議。該礦是一個(gè)年產(chǎn)不足１０萬(wàn)噸的小礦，由我方投資對(duì)其生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造，將達(dá)到年產(chǎn)３０萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費(fèi)。協(xié)議簽訂后，項(xiàng)目部全體干部職工立即進(jìn)駐，克服工作量大、交通不便、高原反應(yīng)等不利因素的影響，高質(zhì)量、高速度的完成了地面設(shè)施建設(shè)和巷道改擴(kuò)建工作，５月２６日，正式移交我方生產(chǎn)，礦井提前進(jìn)入了盈利性經(jīng)營(yíng)階段。到９月份礦井改擴(kuò)建工作基本結(jié)束，原煤日產(chǎn)達(dá)到６００噸左右。
３、承包經(jīng)營(yíng)。20xx年５月份，本著互利雙贏的原則，經(jīng)過(guò)雙方洽談磋商，我礦與山東濟(jì)寧市某煤礦達(dá)成了承包經(jīng)營(yíng)的協(xié)議。該礦是一個(gè)設(shè)計(jì)年產(chǎn)９０萬(wàn)噸的新礦井，由我方輸入“正規(guī)化部隊(duì)”和優(yōu)良的管理對(duì)該礦的生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行承包。６月７日，第一批先頭部隊(duì)進(jìn)駐該礦，在不到１０天的時(shí)間內(nèi)，接管了井下供電、通風(fēng)、提升等八大系統(tǒng)，完成了異地工作人員培訓(xùn)，生活后勤等準(zhǔn)備及對(duì)口人員關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。６月１７日，點(diǎn)炮動(dòng)工，歷經(jīng)半年，創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍擴(kuò)大到４００人，分四個(gè)頭掘進(jìn)，其中８月份創(chuàng)造了月進(jìn)尺３４０米的好成績(jī)。到20xx年１１月底，外向創(chuàng)收已達(dá)７００余萬(wàn)元。
為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂(yōu)，黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊(duì)伍、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng)業(yè)工作實(shí)際，共同構(gòu)建“愛(ài)心大本營(yíng)”。
一是開(kāi)設(shè)“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線(xiàn)”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)通過(guò)通訊設(shè)施、電傳等有線(xiàn)線(xiàn)路和無(wú)線(xiàn)線(xiàn)路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)上情下達(dá)，下情上 傳，保持信息暢通，雙向交流，創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里。
二是做好對(duì)創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調(diào)整充實(shí)幫扶工作領(lǐng) 導(dǎo)小組。二是開(kāi)展親情慰問(wèn)活動(dòng)。三是組建農(nóng)忙期間幫收小分隊(duì)，為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。
三是發(fā)揮好正確的導(dǎo)向作用。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜，一是榮譽(yù)上傾斜。開(kāi)展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評(píng)選活動(dòng)，讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜、上創(chuàng)業(yè)講臺(tái)，獎(jiǎng)勵(lì)好礦嫂自行車(chē)。二是政策上傾斜。出臺(tái)鼓勵(lì)職工走出去創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責(zé)任狀，全面完成礦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指標(biāo)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人年人均收入可達(dá)８萬(wàn)元左右，走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達(dá)２６００元，比在礦職工收入高３０％。三是地位上傾斜。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英，原綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總。原總調(diào)主任某某帶隊(duì)在某某礦打響某品牌后，晉升為礦副總工程師。綜采一隊(duì)班長(zhǎng)某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長(zhǎng)。讓想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子、有位子，極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)篇九
****年，我工區(qū)認(rèn)真開(kāi)展安全文化建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升安全管理水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，推動(dòng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。通過(guò)精心組織、全面部署、全員參與，安全文化建設(shè)初見(jiàn)成效，“安全文化”氛圍彌漫全區(qū)，安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)一年的努力，員工的安全意識(shí)、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各類(lèi)事故的發(fā)生。現(xiàn)將今年的安全文化建設(shè)工作總結(jié)如下：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。
工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全文化建設(shè)，始終把安全文化建設(shè)當(dāng)作經(jīng)領(lǐng)常性、制度性、長(zhǎng)期性的任務(wù)來(lái)抓，從“以人為本”的思想入手管理安全，積極倡導(dǎo)并努力推進(jìn)我工區(qū)的安全文化建設(shè)。成立了以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、黨支部書(shū)記為副組長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)為成員的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全文化建設(shè)列入重要議事議程，認(rèn)真組織，積極實(shí)施，定期考核，從人力、物力都給予扶持和傾斜，促進(jìn)了我工區(qū)安全文化的健康發(fā)展。
（二）全員參與。
圍，起到了全員參與、扎實(shí)深入的效果。
（三）創(chuàng)新理念。
注重安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，注重安全文化理念的創(chuàng)新與發(fā)展，創(chuàng)新總結(jié)出了適合實(shí)際的安全文化與安全理念。
（四）注重實(shí)效。
注重安全文化宣傳的實(shí)效性，在力求實(shí)效上下功夫，在深入人心上作文章，不搞花架子，通過(guò)采取形式多樣、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于接受、貼近實(shí)際的方式，大力開(kāi)展各類(lèi)安全文化宣傳活動(dòng)，切實(shí)把安全理念落實(shí)到班組，有效推動(dòng)了班組自主和個(gè)人自律，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
通過(guò)實(shí)施安全文化建設(shè)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)促進(jìn)”：
一是促進(jìn)了我工區(qū)安全生產(chǎn)。近幾年安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，未發(fā)生過(guò)輕傷以上人身事故和重大非人身事故，安全形勢(shì)良好，這與大力開(kāi)展安全文化有著極為密切的關(guān)系。安全文化扎實(shí)到位、有聲有色，促進(jìn)了安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定，創(chuàng)出較長(zhǎng)的安全周期，排在全礦的先進(jìn)行列。
二是促進(jìn)了安全管理水平的進(jìn)一步提高。通過(guò)理念導(dǎo)入，機(jī)制創(chuàng)新，健全各項(xiàng)責(zé)任制，完善各項(xiàng)管理制度，提高了安全科技裝備水平，使安全管理由“靠領(lǐng)導(dǎo)管理、制度控制”變?yōu)椤吧舷禄?dòng)、自主管理”轉(zhuǎn)變。
三是促進(jìn)了職工安全素質(zhì)的提升。通過(guò)加大安全文化宣傳力度，
建立安全教育陣地，豐富安全文化內(nèi)涵，烘托了安全文化的濃厚氛圍，使職工抓技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，安全素質(zhì)、自主保安意識(shí)得到進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，井下違章現(xiàn)象明顯減少。
通過(guò)自查自糾，感覺(jué)到目前存在以下不足之處：
一是在安全文化層次上，往往安全管理人員考慮的多，職工考慮的少；
二是在安全文化吸收上，往往被動(dòng)接受、強(qiáng)勢(shì)灌輸?shù)亩?，主?dòng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真汲取的少。
一是在安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略思想上，要樹(shù)立大系統(tǒng)、一盤(pán)棋理念。要把安全文化建設(shè)納入到安全生產(chǎn)工作大局中去，做到同安排、同部署、同落實(shí)、同考核，以安全文化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的和諧穩(wěn)定，以安全生產(chǎn)工作推動(dòng)安全文化的`健康發(fā)展。
二是安全文化建設(shè)的目的性上，要樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的意識(shí)。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性的任務(wù)，人們安全文化意識(shí)的樹(shù)立，不是一朝一夕的事情，必須常抓不懈，持之以恒。
建設(shè)上取得突破性進(jìn)展。杜絕那種古板生硬、生搬硬套的現(xiàn)象。
四是在安全文化建設(shè)的對(duì)象上，要注重全民、全方位工程。安全文化建設(shè)是全區(qū)職工的事情，不單是工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或某個(gè)班組的工作。既要注重發(fā)展全民意識(shí)，讓廣大職工積極參與到此項(xiàng)工作中來(lái)，又要突出重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的安全文化教育，強(qiáng)化安全第一的思想，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)篇十
20xx年上半年，濟(jì)煤六礦在濟(jì)煤公司直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)、幫助下，貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理安全方針，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡管在上半年停工停業(yè)93天無(wú)時(shí)間保證的情況下，我礦在困難中找機(jī)遇，在機(jī)遇中找戰(zhàn)機(jī)，經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的共同努力，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
1.原煤產(chǎn)量：計(jì)劃17.5萬(wàn)噸，實(shí)際完成7.8萬(wàn)噸，欠計(jì)劃9.7萬(wàn)噸。主要原因：因政策原因，礦井不能正常運(yùn)行：1月11日至3月19日停工停產(chǎn),5月27日至6月28日停工停產(chǎn)。
2.利潤(rùn)：計(jì)劃1500萬(wàn)元，實(shí)際利潤(rùn)253萬(wàn)元。主要原因：生產(chǎn)不正常且投入高，形成投入大于產(chǎn)出。
3.開(kāi)拓計(jì)劃100米，實(shí)際完成118米，超計(jì)劃18米，完成充電硐室和消防庫(kù)開(kāi)拓工程。開(kāi)拓維修計(jì)劃400米，實(shí)際完成494米，超計(jì)劃94米。
4.安全指標(biāo)：杜絕了輕傷以上事故。
5.原煤銷(xiāo)售：完成7.6萬(wàn)噸。銷(xiāo)售收入1990萬(wàn)元。
6.投入資金近500萬(wàn)元，用于更換通風(fēng)機(jī)兩臺(tái)、工鋼和炮采工作面設(shè)備資金、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入、地面美化、修圍墻、井口房改造、煤場(chǎng)護(hù)坡、職工培訓(xùn)，井下更換皮帶、電纜、淘汰設(shè)備、增設(shè)移變、絞車(chē)、更換軌道、大巷整修300多米、架設(shè)管道800米。
（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持安全第。
一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。
一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅(jiān)持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作，是礦井上半年安全運(yùn)行無(wú)事故。
（二）、加強(qiáng)安全管理，以安全促發(fā)展。
（1）20xx年上半年，由于我礦放假時(shí)間較長(zhǎng)，出現(xiàn)了職工流動(dòng)較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法，有效穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保持了正常的安全運(yùn)行秩序。規(guī)范用人招聘程序，在職工流動(dòng)之前，及早做好新工人的招聘工作，及時(shí)做好人員補(bǔ)充。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。
（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，檢查督促整改隱患。把現(xiàn)場(chǎng)管理作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，精心組織生產(chǎn)，嚴(yán)格實(shí)行礦長(zhǎng)跟班制，做到工人三班倒，班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)，礦長(zhǎng)天天跟班到點(diǎn)，在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，工作在一線(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。加強(qiáng)責(zé)任與落實(shí)，做到只要有職工的地方就必須有安全生產(chǎn)責(zé)任人。把隱患處理在現(xiàn)場(chǎng)，處理在基層。處理在崗位。
（3）加大安全生產(chǎn)的檢查與落實(shí)。上半年，我們要求從礦長(zhǎng)到班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和檢查員必須每月都有抓‘三違’指標(biāo)，完不成從安全風(fēng)險(xiǎn)中扣除。每月不定期對(duì)各區(qū)隊(duì)進(jìn)行安全檢查，把安全與工資和獎(jiǎng)金掛鉤，促使各區(qū)隊(duì)高度重視安全生產(chǎn)，形成人人保班組，班組保區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)保全礦的安全管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實(shí)各工種和崗位的安全責(zé)任，加大隱患的排查力度，把各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（4）自力更生，確保工作開(kāi)展。
今年上半年，全國(guó)煤礦安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，各類(lèi)事故頻發(fā)，六礦處于全面停工停產(chǎn)階段，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟各單位的`支持幫助下，我們做到了自力更生，少向公司要款，雖說(shuō)沒(méi)有效益但是也是來(lái)之不易。
為改變21061工作面條件，綜采隊(duì)職工克服重重困難，將采區(qū)后半部下落，中部和前半部分上提，人為降低坡度，徹底改變采區(qū)難采局面。21091工作面掘進(jìn)壓力很大，我們克服了人少，維修量大等困難，同時(shí)也改變了六礦煤質(zhì)，每噸煤提高了100多元售價(jià)。
（5）修舊利廢，挖潛增效。我們組織機(jī)修組和電修組，自己動(dòng)手、自己加工工鋼、u鋼和設(shè)備配件，每月節(jié)約資金15萬(wàn)元左右，上半年節(jié)約開(kāi)支近80萬(wàn)元。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全管理的基礎(chǔ)工作，是保障煤礦持續(xù)、穩(wěn)定、安全、健康發(fā)展的前提。去年，市局和公司提出在20xx年底我礦達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。為此今年我礦完善了達(dá)標(biāo)進(jìn)程，在上半年邁出了關(guān)鍵一步。
1．大力抓好地面亮化工程建設(shè)，提升企業(yè)形象?，F(xiàn)在我礦地面亮化工程基本上按計(jì)劃完成：標(biāo)語(yǔ)規(guī)范整齊，墻體水泥粉刷，礦區(qū)道路硬化，護(hù)坡壘砌別致。
2.崗標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)有序開(kāi)展。我們把各工種崗標(biāo)進(jìn)行歸納整理，編制了一套管理程序，即上崗條件，操作前的準(zhǔn)備，操作程序，崗位操作，規(guī)范要求，上半年各工種崗位人員的手指口述，基本達(dá)到了口述流利、儀表大方。
3.標(biāo)準(zhǔn)完成第一期的泵房、變電所整容改造，完成副井大巷硬化、電纜懸掛標(biāo)準(zhǔn)化工程。
由于我礦對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃抓得緊，對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程抓得緊，且開(kāi)展有序，成效顯著，上半年達(dá)到了市局和公司的肯定。
1、安全方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，職工安全意識(shí)還有待提高。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理方面。與公司的要求還有一定的差距，還有待進(jìn)一步完善。
3、崗位描述、手指口述尚未達(dá)到準(zhǔn)軍事化要求。
4、企業(yè)全面管理方面，我們還有待進(jìn)一步提高。節(jié)能降耗需進(jìn)一步挖潛。
1、確保安全，杜絕輕傷以上事故各類(lèi)重大事故。實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故。
2、嚴(yán)控成本：建立成本控制體系,把目標(biāo)成本控制在公司指標(biāo)以?xún)?nèi)。
3、不斷增加職工收入。不斷提高員工素質(zhì)，保住人員不再流失。
4、提高炮采工作面和機(jī)采工作面的日產(chǎn)量和月產(chǎn)量。
5、計(jì)劃開(kāi)拓維修400米。
6、加快隱患整改，提前早日技改復(fù)工，完成礦井驗(yàn)收工作。為明年安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
7、積極推進(jìn)三大工程的建設(shè)，完善制度建設(shè)，優(yōu)化工作流程，狠抓崗位責(zé)任落實(shí)，在各個(gè)崗位實(shí)行準(zhǔn)軍事化手指口述和崗位描述。
8、全面開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，11月底完成達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作，保證12月份驗(yàn)收合格達(dá)標(biāo)。
9、注重職工安全思想教育培訓(xùn)，努力提高員工技術(shù)水平，操作能力，業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)、安全責(zé)任，安全管理水平。
10、創(chuàng)新管理，堅(jiān)持制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，實(shí)行規(guī)范化管理。
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)篇十一
今年以來(lái)，我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司安全會(huì)議精神，繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)、安全思想教育大討論活動(dòng)的安排意見(jiàn)、關(guān)于企業(yè)兼并重組整合方案的批復(fù)以及太原煤氣化集團(tuán)公司關(guān)于貫徹落實(shí)省人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)若干規(guī)定的實(shí)施意見(jiàn)的通知”等工作，堅(jiān)持直面培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，未發(fā)生一起事故，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，下面就今年的安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。一、安全基本情況：
安全績(jī)效：未發(fā)生一起輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);。
安全檢查：礦共組織旬檢月驗(yàn)檢查次，共查隱患條，未有一條重大隱患。
1、職工培訓(xùn)情況：六大特殊工種一級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃名，實(shí)際參培訓(xùn)名，完成計(jì)劃的%;礦新工人培訓(xùn)計(jì)劃人，實(shí)際參培人，完成計(jì)劃的%。
2、地面安全管理情況：礦根據(jù)集團(tuán)公司號(hào)文件，礦下發(fā)了汾河焦煤回安字(*004)*4號(hào)文件，成立了地面安全整治領(lǐng)導(dǎo)組及專(zhuān)業(yè)治理組，組織地面安全檢查9次，共查出隱患*97條，全部按三定進(jìn)行了處理。
3、干部下井情況：月份礦級(jí)應(yīng)下井次，實(shí)下井次;科級(jí)應(yīng)下井次，實(shí)下井次;隊(duì)級(jí)應(yīng)下井次，實(shí)下井次，全部達(dá)到規(guī)定要求。
抓三違情況：月份共抓三違人次，其中嚴(yán)重三違人次，處罰元。二、安全工作主要做法：
就安全工作而言，有三方面的特點(diǎn)：一是良好的安全績(jī)效得到保持;二是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到明顯改善，內(nèi)涵水平有了大的提高;三是。這既是安全工作的特點(diǎn)，也是今年以來(lái)樹(shù)立的目標(biāo)，為此，礦在認(rèn)真分析總結(jié)xx年得失的同時(shí)，以?xún)杉?jí)公司的安全會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入研究，確立了xx年的安全工作思路，安全工作基本做法體現(xiàn)出為“四個(gè)抓”，即：抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵、抓大事、抓重點(diǎn)。具體做法：
*、抓基礎(chǔ)。制定符合礦井實(shí)際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。
*0xx年初，我礦把貫徹集團(tuán)公司安全會(huì)議精神作為頭等大事來(lái)抓，組織礦、科、隊(duì)三級(jí)管理人員學(xué)習(xí)、討論，并根據(jù)我礦的實(shí)際研究制定了具體的操作細(xì)則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系，重點(diǎn)做了以下五個(gè)方面的工作：一是建立了礦對(duì)部室、部室對(duì)隊(duì)的安全質(zhì)量績(jī)效考核制度，二是在集團(tuán)公司安全檢查中得到了肯定。
三是在安全監(jiān)督檢查上，一方面繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理，重點(diǎn)是管理責(zé)任的追究，(*—**月份共追究36人次，罰款7*30元)，做到了驗(yàn)收的公平、公正，考核嚴(yán)格兌現(xiàn)。另一方面堅(jiān)持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點(diǎn)班和零點(diǎn)班安全小分隊(duì)活動(dòng)制度，盯住了邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。
五是努力營(yíng)造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來(lái)，配合政工宣傳部門(mén)，組織了“安全漫畫(huà)展”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等安全活動(dòng);遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識(shí)。
*、抓關(guān)鍵。加強(qiáng)節(jié)日期間的安全管理工作。針對(duì)中秋、國(guó)慶等大節(jié)日，根據(jù)工作實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于百日安全活動(dòng)的通知》等文件，對(duì)節(jié)日期間的安全工作做了詳細(xì)的部署和安排，一是重點(diǎn)抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵，狠抓干部下井到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)點(diǎn)面。二是加大動(dòng)態(tài)檢查力度，強(qiáng)化安全監(jiān)督，實(shí)施了動(dòng)態(tài)檢查及安監(jiān)處跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線(xiàn)，節(jié)日期間，礦活動(dòng)共次，查出隱患條，查出各種“三違”人次，現(xiàn)場(chǎng)盯住處理隱患條;安監(jiān)處共查出隱患條，罰款元，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
3、抓大事。抓環(huán)節(jié)補(bǔ)套，安全生產(chǎn)硬環(huán)境得到優(yōu)化。
4、抓重點(diǎn)。積極組織，嚴(yán)格把關(guān)，緊盯安全重點(diǎn)工作。一是完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過(guò)總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實(shí)際，積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測(cè)、機(jī)電、通風(fēng)、安全、供應(yīng)等部門(mén)，先后經(jīng)過(guò)四次會(huì)審修訂，形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。
有深入職工心中，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有推行，效果沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái);四是職工隊(duì)伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒(méi)有突破;五是安全重點(diǎn)工程重視力度不夠?？傊谖覀兛吹匠煽?jī)的同時(shí)，決不能忽視了問(wèn)題的存在，必須認(rèn)真分析總結(jié)，尋找突破口，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。
三、*0xx年安全工作打算：
基本思路：根據(jù)xx年的工作總結(jié)(范文)與分析，xx年安全工作的初步打算是：做到四個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)必須，實(shí)現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。
四個(gè)堅(jiān)持：
堅(jiān)持現(xiàn)行安全績(jī)效考核體系，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在考核效能發(fā)揮上尋找突破;。
堅(jiān)持職工直面培訓(xùn)制度，進(jìn)一步細(xì)化直面培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則，實(shí)行礦、科、隊(duì)、技術(shù)人員、隊(duì)組骨干結(jié)對(duì)子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。
五個(gè)必須：
必須在重大隱患排查上推行礦辦公會(huì)議制度，做到報(bào)告及時(shí)，研究處理及時(shí)。一穩(wěn)一升一提高一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn);一升即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升;一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。
今年以來(lái)，我們按照《特別規(guī)定》有關(guān)要求，狠抓煤礦安全隱患排查整改工作，要求煤礦必須每月排查一次安全隱患，并向地方監(jiān)管部門(mén)和煤監(jiān)機(jī)構(gòu)報(bào)告?zhèn)浒?，并提出?duì)煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般安全隱患且正在整改，或重大安全隱患實(shí)施停產(chǎn)整改的，煤監(jiān)機(jī)構(gòu)可不予處罰，以此調(diào)動(dòng)煤礦企業(yè)自覺(jué)排查、自覺(jué)整改隱患的積極性。對(duì)發(fā)現(xiàn)威脅嚴(yán)重、治理難度較大的重大安全隱患，及時(shí)提請(qǐng)省安委會(huì)在省級(jí)媒體公告和督辦，督促整改。1-6月，共查出煤礦重大安全隱患18個(gè)。已完成整改153個(gè)，整改率80.95%。提請(qǐng)省安委會(huì)公告了xx市xx煤礦水患、xx市礦區(qū)火災(zāi)隱患、xx煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)等重大安全隱患10項(xiàng)，截止目前，公告隱患已完成整改6項(xiàng)，其余隱患正在治理過(guò)程中。xx市xx煤礦水患8月底前完成物探;xx市礦區(qū)煤層燃燒隱患輸水管道鋪設(shè)即將完工，10月前完成明火撲滅;xx煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)改造正在整治之中，已投入資金118萬(wàn)元;xx市xx煤業(yè)集團(tuán)公司豎井罐道已經(jīng)完成設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備工作。
(六)抓安全培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。
xx煤礦安全賦存條件差。安全基礎(chǔ)薄弱，一些管理部門(mén)和煤礦企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏，針對(duì)這種情況，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，一方面，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持“在監(jiān)察中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中推進(jìn)工作”的工作理念，充分利用地方監(jiān)管部門(mén)召開(kāi)例會(huì)的機(jī)會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)，向煤礦業(yè)主、礦長(zhǎng)傳達(dá)國(guó)家局和省委、省政府有關(guān)精神，宣傳煤礦安全法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)提出工作重點(diǎn)和具備要求，督促煤礦抓好落實(shí);另一方面，組建了省礦山安全培訓(xùn)中心，向省財(cái)政申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金xx萬(wàn)元，用于基層縣、鄉(xiāng)長(zhǎng)和煤礦安全監(jiān)管人員培訓(xùn);開(kāi)辦煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，脫產(chǎn)培訓(xùn)1年半。按照“三級(jí)培訓(xùn)”的要求，開(kāi)展了煤礦礦長(zhǎng)、業(yè)主、特種作業(yè)人員、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作人員和礦山救護(hù)隊(duì)員煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等煤礦安全培訓(xùn)。1-6月份，共培訓(xùn)各類(lèi)人員18783人。
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)篇十二
20xx年是公司轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井關(guān)鍵的一年，同時(shí)也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年，機(jī)遇與困難同在，機(jī)電科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、單位的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)和公司一系列文件和會(huì)議精神，緊緊圍繞公司全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以機(jī)電安全為中心，以經(jīng)濟(jì)效益為目的，深入開(kāi)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，狠抓了機(jī)電基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的檢查檢修，加大了技術(shù)管理力度，落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，進(jìn)一步夯實(shí)了機(jī)電管理基礎(chǔ)，確保了機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和各類(lèi)驗(yàn)收的順利通過(guò)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將機(jī)電運(yùn)輸20xx年主要工作總結(jié)及20xx年主要工作打算匯報(bào)如下：
1、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機(jī)電僥幸事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)；9月份通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，被評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦井。
總工作，對(duì)下一步的生產(chǎn)工作提供有力的物質(zhì)保障，并按照公司規(guī)定對(duì)所采購(gòu)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、發(fā)放、付款工作。
3、加大了技術(shù)管理力度，落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，深入開(kāi)展了機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和機(jī)電設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，狠抓了機(jī)電基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的檢查檢修。先后制定下發(fā)了《20xx年機(jī)電安全防爆檢查規(guī)定》、《綜采面設(shè)備維護(hù)管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機(jī)電管理規(guī)定，并落實(shí)實(shí)施，全年共實(shí)施機(jī)電防爆專(zhuān)項(xiàng)檢查40余次，共查出隱患問(wèn)題600余條，整改率100%。以較好的機(jī)電設(shè)備質(zhì)量面貌迎接了各類(lèi)檢查，針對(duì)檢查出的問(wèn)題積極安排專(zhuān)人抓好落實(shí)，并限期進(jìn)行了整改，確保了礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、狠抓了季節(jié)性的工作，為全面做好20xx年雨季“三防”工作，確保雨季期間的安全生產(chǎn)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，本著早計(jì)劃，早安排，早落實(shí)的原則，二季度對(duì)宿舍樓房及高層建筑避雷設(shè)施的接地電阻進(jìn)行了搖測(cè)，并做好記錄存檔備查，配合鄉(xiāng)寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測(cè)工作；三季度根據(jù)檢修計(jì)劃完成了地面35kv變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作；完成了井下主副水倉(cāng)清挖工作；配合有資質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)井上下機(jī)房硐室120臺(tái)套高低壓設(shè)備完成了電氣預(yù)防性試驗(yàn)工作、完成了所有保安用品預(yù)防性試驗(yàn)工作和3臺(tái)主排水泵技術(shù)測(cè)定工作。完成了井下中央變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作；根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求，結(jié)合公司實(shí)際6月份對(duì)礦井中央泵房的3臺(tái)主排水泵進(jìn)行了水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)電科認(rèn)真抓好了雨季“三防”工作落實(shí)，確保了各項(xiàng)工程按計(jì)劃工期全部完成，為雨季期間礦井的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
整治活動(dòng)，每個(gè)月機(jī)電科均及時(shí)組織召開(kāi)了機(jī)電例會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)整治工作，對(duì)上月及本月現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng),要求結(jié)合生產(chǎn)接續(xù)將采掘機(jī)電設(shè)備整治落實(shí)好，并對(duì)機(jī)電專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行分工包片聯(lián)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)專(zhuān)業(yè)人員分片承包責(zé)任制，并及時(shí)集中組織人員對(duì)井下采掘設(shè)備進(jìn)行全面解剖式檢查驗(yàn)收，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題做到盯上靠上抓好落實(shí)。通過(guò)20xx年機(jī)電設(shè)備整治活動(dòng)，采掘現(xiàn)場(chǎng)整治質(zhì)量有了進(jìn)一步提高，提升了機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化水平，為公司安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、為全面推進(jìn)員工素質(zhì)提升，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)基本功建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)全員技能練兵活動(dòng)，并制定了技術(shù)比武實(shí)施意見(jiàn)。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術(shù)比武大賽，活動(dòng)共分接線(xiàn)工藝、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個(gè)項(xiàng)目,采取全員參與，共有44余人次參加，通過(guò)技能練兵活動(dòng)進(jìn)一步提升員工技能水平，使整個(gè)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)形成了“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武采掘電鉗工項(xiàng)目取得了第二名的好成績(jī)。
8、精心準(zhǔn)備，抓好了重點(diǎn)安裝項(xiàng)目的完成。
（1）、配合巨能項(xiàng)目部順利完成一采區(qū)軌道上山提升機(jī)的安裝。在安裝過(guò)程中盡最大能力跟蹤檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并要求項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行整改。整個(gè)安裝過(guò)程中，提出問(wèn)題12條，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤巨能項(xiàng)目部落實(shí)整改。特別是在發(fā)現(xiàn)提升機(jī)基礎(chǔ)存在問(wèn)題的情況下，及時(shí)制定加固方案，確保絞車(chē)的驗(yàn)收通過(guò)和正常投用。
用變頻系統(tǒng)控制?？刂葡到y(tǒng)較復(fù)雜。在安裝期間，機(jī)電科人員現(xiàn)場(chǎng)跟班，積極協(xié)調(diào)，保證了安裝投用。
（3）、配合巨能項(xiàng)目部順利完成一采區(qū)膠帶上山帶式輸送機(jī)的安裝，并積極盯靠現(xiàn)場(chǎng)，確保設(shè)備安裝后期遺留問(wèn)題的處理。
（4）、編制12下01、12下03工作面安裝設(shè)計(jì)，并配合安裝隊(duì)順利完成12下01工作面采面設(shè)備的安裝。12下01工作面安裝完成后，部分支架出現(xiàn)了立柱滲水、抬底出槽等情況，機(jī)電科抽出專(zhuān)人及時(shí)聯(lián)系廠家、協(xié)調(diào)制定方案，落實(shí)檢修時(shí)間，確保正常的推采。
（5）、配合巨能項(xiàng)目部順利完成12上02運(yùn)輸順槽帶式輸送機(jī)的安裝。
（6）、配合巨能項(xiàng)目完成了采區(qū)膠帶上山架空乘人裝置、煤倉(cāng)設(shè)備的安裝。
（7）、配合廠家完成了動(dòng)篩集控裝置的安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)及培訓(xùn)工作。
（8）、配合綜掘隊(duì)完成了兩臺(tái)綜掘機(jī)的安裝及供電設(shè)計(jì)。
9、認(rèn)真準(zhǔn)備，較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產(chǎn)檢修工作，1-11月份共停產(chǎn)檢修20天，安排主要檢修項(xiàng)目25項(xiàng)，尤其針對(duì)春節(jié)、國(guó)慶節(jié)日期間重點(diǎn)檢修項(xiàng)目多、時(shí)間長(zhǎng)，機(jī)電管理人員盯靠現(xiàn)場(chǎng)，督促各生產(chǎn)單位利用月度檢修時(shí)間對(duì)所屬機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了有針對(duì)性的檢修，安全順利地完成了各項(xiàng)檢修項(xiàng)目。
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)篇十三
在即將過(guò)去的20xx年里，xx隊(duì)全體職工的共同努力和積極奮斗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。xx隊(duì)全體職工團(tuán)結(jié)一致，20xx年以來(lái)，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實(shí)、降低成本、確保成效，從而為我隊(duì)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0xx年以來(lái)，我們主要做了以下工作。
一年來(lái)，我們堅(jiān)持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理提高了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強(qiáng)了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持每天班前會(huì)思想動(dòng)員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號(hào)文”和“二十條紅線(xiàn)”，通過(guò)三個(gè)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫(xiě)了心得體會(huì)，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的責(zé)任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時(shí)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺(jué)悟，為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
xx隊(duì)始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線(xiàn)方針政策，使職工及時(shí)了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會(huì)議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊(duì)安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中xx隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而使我隊(duì)的管理形成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對(duì)照制度或獎(jiǎng)或罰，職工一目了然，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊(duì)班子的同時(shí)，認(rèn)真召開(kāi)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主，對(duì)人員任免重大問(wèn)題和有關(guān)重大事項(xiàng)和決策必須召開(kāi)班子會(huì)議集體討論決定，每季度召開(kāi)隊(duì)黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會(huì)議，分析職工思想工作方法，隊(duì)里存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)及需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，給安全防線(xiàn)筑牢了第二道安全防線(xiàn)。
xx隊(duì)在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強(qiáng)材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個(gè)螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時(shí)用不到的及時(shí)回收，需要時(shí)再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時(shí)通報(bào)處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個(gè)螺絲入手狠抓材料浪費(fèi)，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊(duì)務(wù)公開(kāi)，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎(jiǎng)勵(lì)和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。
中秋期間組織送溫暖活動(dòng)，給困難職工家庭送去了慰問(wèn)品，讓每戶(hù)困難家庭能過(guò)一個(gè)歡快的中秋，讓他們感受到組織對(duì)他們的關(guān)心，感覺(jué)到大家庭般溫暖。xx隊(duì)還開(kāi)展了聯(lián)系困難戶(hù)“一幫一”活動(dòng)，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來(lái)看望慰問(wèn)傷病員2次，xx隊(duì)工會(huì)堅(jiān)持組織職工開(kāi)展互助、互濟(jì)活動(dòng)，為困難職工解除了后顧之憂(yōu)。這些成績(jī)的取得是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實(shí)、關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工、努力為職工辦實(shí)事、辦好事的具體表現(xiàn)。
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來(lái)我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識(shí)，每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺(jué)地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實(shí)際生產(chǎn)生活中用自己的實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真自覺(jué)遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無(wú)重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時(shí)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識(shí)。xx隊(duì)在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個(gè)小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，做到身邊無(wú)違章、無(wú)事故，每天下班后匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，同時(shí)為提高匯報(bào)質(zhì)量，每月統(tǒng)計(jì)匯報(bào)次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼，匯報(bào)不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的責(zé)任感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫助教育和批評(píng)，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對(duì)一定時(shí)間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。
在即將過(guò)去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成績(jī)，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)篇十四
20xx年是露天礦投產(chǎn)以來(lái)完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最好的一年。勞資部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，完善用工機(jī)制，圓滿(mǎn)完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
為了進(jìn)一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求，我礦263名外聘人員全部實(shí)行勞務(wù)派遣用工機(jī)制，與準(zhǔn)旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范，提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。
根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入，為了生產(chǎn)正常進(jìn)行做好人力資源儲(chǔ)備工作。今年我礦與公司勞資處向社會(huì)公開(kāi)招聘大型卡車(chē)司機(jī)學(xué)員56名，推土機(jī)司機(jī)學(xué)員19名，這些學(xué)員已按計(jì)劃培訓(xùn)完畢，取得上崗資格；電鏟司機(jī)6名；從大、中專(zhuān)院校招聘吊斗鏟司機(jī)9名，現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行理論培訓(xùn)；為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員30名，招聘工作已結(jié)束。
1、招聘人員的崗前培訓(xùn)。
我礦對(duì)公開(kāi)招聘的56名大車(chē)司機(jī)學(xué)員和19名推土機(jī)司機(jī)學(xué)員制定了培訓(xùn)方案，成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從各二級(jí)單位抽調(diào)技術(shù)過(guò)硬、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，采取實(shí)地講授、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作培訓(xùn)為主，室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式，對(duì)以上學(xué)員按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機(jī)械電器常識(shí)、安全操作規(guī)程、場(chǎng)地操作、跟車(chē)訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個(gè)好的訓(xùn)練環(huán)境，礦為學(xué)員在培訓(xùn)場(chǎng)地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專(zhuān)院校招聘的9名吊斗鏟司機(jī)學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進(jìn)行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實(shí)際結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)地點(diǎn)選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)械制圖與常識(shí)、電工基礎(chǔ)、電機(jī)學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動(dòng)、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計(jì)劃理論培訓(xùn)在20xx年2月13日前完成。
2、在崗職工的教育培訓(xùn)。
根據(jù)公司下發(fā)的《20xx年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計(jì)劃》和我礦員工的實(shí)際情況，我礦制定了具體的培訓(xùn)計(jì)劃，由于生產(chǎn)任務(wù)緊，我礦只能利用倒班休息時(shí)間對(duì)9個(gè)工種的440人進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，其中包括爆破工、電鏟司機(jī)、鉆機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、前裝機(jī)司機(jī)、平路機(jī)司機(jī)、供電電工、輪斗司機(jī)、卡車(chē)司機(jī)。
3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我礦今年對(duì)鉆機(jī)司機(jī)、汽車(chē)駕駛員、集控操作員三個(gè)工種106名員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn)，到今年我礦已按計(jì)劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。
通過(guò)各種形式的培訓(xùn)，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu)，整體素質(zhì)明顯加強(qiáng)。
根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù)，我礦結(jié)合自己的實(shí)際情況制定了《20xx年工資分配辦法》，并嚴(yán)格執(zhí)行，5月份，根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》，我部對(duì)741名職工的工作崗位進(jìn)行了核對(duì)和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過(guò)渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)比例的通知》，由于繳費(fèi)工資基數(shù)、工齡、職務(wù)（職稱(chēng)）都按20xx年的標(biāo)準(zhǔn)，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，通過(guò)查工資卡片、查檔案，及時(shí)的為職工補(bǔ)發(fā)了今年的過(guò)渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)。
工資管理涉及到每個(gè)職工的切身利益，是一項(xiàng)任務(wù)重、責(zé)任大的工作，以后還要在實(shí)踐中繼續(xù)摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，確保我礦各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
3月份我部對(duì)全礦741名職工的20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對(duì)并裝檔，對(duì)20xx年欠繳的786.3元養(yǎng)老保險(xiǎn)金進(jìn)行了補(bǔ)繳，對(duì)查出的數(shù)據(jù)存在出入的10個(gè)職工的檔案進(jìn)行了查實(shí)整改，使每個(gè)人的養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案準(zhǔn)確無(wú)誤，解決了職工的后顧之憂(yōu)，為養(yǎng)老保險(xiǎn)移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準(zhǔn)備。4月份對(duì)去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)基本信息進(jìn)行了公示，尤其是出生年月、參加工作時(shí)間、身份證號(hào)碼等重要信息進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的整合，對(duì)查出的144人的身份證號(hào)碼、48人的出生年月、10人的參加工作時(shí)間進(jìn)行了核實(shí)整改，做到了參保職工基本信息準(zhǔn)確無(wú)誤。9月份對(duì)全礦聘用的165名職工的20xx年1月份到20xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行了徹底整理，并為每個(gè)職工建立了一份養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案，做好了移交地方的準(zhǔn)備。12月份整理并錄入了20xx年到20xx年上半年職工年金數(shù)據(jù)，對(duì)84名后調(diào)來(lái)的職工的年金從原單位開(kāi)據(jù)了證明，一一進(jìn)行了查實(shí)并進(jìn)行了錄入。
根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實(shí)際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，受到了廣大職工的好評(píng)。在勞保發(fā)放過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場(chǎng)工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問(wèn)題的及時(shí)反饋給了供應(yīng)處，與供應(yīng)處及時(shí)協(xié)商進(jìn)行更換。對(duì)一些期限不合理的防護(hù)用品也進(jìn)行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨，避免了以往勞保供應(yīng)不及時(shí)的問(wèn)題。力爭(zhēng)做到勞動(dòng)防護(hù)用品及時(shí)、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足，立足一切為了生產(chǎn)，使勞動(dòng)防護(hù)用品真正與工種掛起鉤來(lái)，切實(shí)解決了勞保發(fā)放過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題。
但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問(wèn)題，比如由于勞動(dòng)防護(hù)用品的規(guī)格、式樣不合適，導(dǎo)致發(fā)放不及時(shí)，為現(xiàn)場(chǎng)的工作帶來(lái)了隱患。
經(jīng)過(guò)不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時(shí)的改進(jìn)，勞動(dòng)保護(hù)用品工作已經(jīng)日臻完善，基本做到了讓職工滿(mǎn)意、放心，真正滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需要，切實(shí)起到了勞動(dòng)保護(hù)的作用。
由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，自12月份開(kāi)始，按公司計(jì)劃和要求，抽調(diào)各二級(jí)單位有關(guān)人員，對(duì)我礦員工的信息進(jìn)行采集和錄入。
以上是對(duì)我部一年來(lái)的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績(jī)，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強(qiáng)。
1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
2、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
3、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
4、做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。
5、強(qiáng)與各部門(mén)、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握員工的新情況、新動(dòng)態(tài)，使員工隊(duì)伍在有競(jìng)爭(zhēng)的情況下保持穩(wěn)定，使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到最好的保障作用。
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)篇十五
20xx年7月技改工程批準(zhǔn)施工，至今已半年了，在這半年的工作中，我礦在總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，經(jīng)過(guò)全體管理人員和職工的共同努力，在貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針和一系列文件、會(huì)議精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量的工作，全礦未發(fā)生重傷以上和重大非傷事故，為煤礦技改擴(kuò)建做了一定的鋪墊工作，現(xiàn)將20xx年度技改工程安全工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)基本情況。
20xx年7月施工至今，發(fā)生一起輕傷1人的安全事故。重大非傷零起，一般非傷零起。
由于煤礦長(zhǎng)期停工，井口工業(yè)廣場(chǎng)雜草叢生，各種機(jī)電設(shè)備受潮、銹蝕，無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，整個(gè)煤礦房屋破舊不堪，工業(yè)廣場(chǎng)保坎被洪水沖垮，基礎(chǔ)條件差；加之交通困難，跟技改工程建設(shè)帶來(lái)很大的困難。
三、技改工程完成情況。
1.井巷工程7-12月掘進(jìn)巷道進(jìn)度148米，處理穿越堆積層巷道天坑6個(gè)。
2.租用煤礦擴(kuò)能建設(shè)用地4694.6平方米；搬遷墳?zāi)?座，砌墻護(hù)墳?zāi)?座。
3.辦公大樓平整用地1725平方米。
4.儲(chǔ)煤場(chǎng)排水、排洪工程40米，其中砌碹15米，按裝直徑1.5的涵管25米，平整儲(chǔ)煤場(chǎng)220平方米。
5.完成辦公大樓?？补こ涕L(zhǎng)度51.25米，平均高度8.4米，炸藥庫(kù)房河堤?？补こ涕L(zhǎng)度58.4米，平均高度4.43米。
6.安裝儲(chǔ)煤場(chǎng)壩子排水工程，直徑1.2米的.涵管，長(zhǎng)度18米。
7.主平硐邊坡治理400平方米；采用錨桿、錨網(wǎng)噴漿支護(hù)。
8.安裝風(fēng)井排水管道；直徑1.5米的涵管78米，新修通往風(fēng)井口的公路70米。
9.新建炸藥庫(kù)房基本完工。
10.礦井光釬信息傳輸系統(tǒng)連通。
11.工業(yè)廣場(chǎng)河堤排水、排洪工程砌碹81米，平整工業(yè)廣場(chǎng)298平方米。
12.安裝、調(diào)換礦井變壓器2個(gè)。
四、安全培訓(xùn)情況。
我礦20xx年7-12月，培訓(xùn)通風(fēng)科長(zhǎng)、生技科長(zhǎng)、安監(jiān)科長(zhǎng)各1人；監(jiān)測(cè)監(jiān)控工2人；井下電鉗工1人；炸藥庫(kù)房保管員、安全員各一人；送培職工16人。
五、技改工程資入情況。
20xx年7月-12月工程費(fèi)用3283872元。其中7月55547.05元；8月171391.08元。9月502088.9元；10月486591.2元。11月468253.77；12月1600000元。合計(jì)：3283872元。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，堅(jiān)持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機(jī)影響和金沙縣安全形勢(shì)嚴(yán)峻面前，能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn)，并收到了一定成效，實(shí)現(xiàn)了礦井無(wú)重傷以上的安全事故。全礦召開(kāi)安全辦公會(huì)、班組長(zhǎng)工作會(huì)等形式的安全會(huì)議，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
2、落實(shí)安全責(zé)任。實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制度，從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工，層層簽訂責(zé)任書(shū)，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)責(zé)任。凡因責(zé)任不落實(shí)，管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制給予了相應(yīng)的處理。3、堅(jiān)持安全宣傳教育培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓(xùn)、電視、板報(bào)、、職工大會(huì)，案例分析、班前會(huì)等不同形式的方法和手段，加強(qiáng)了職工安全教育工作。全礦安全培訓(xùn)2期，辦板報(bào)、專(zhuān)刊2期，開(kāi)職工大會(huì)6期，事故案例分析1期，“三違”人員幫教6次，張貼標(biāo)語(yǔ)4條（幅），通過(guò)宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，既增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，又提高了安全技術(shù)素質(zhì)。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，檢查督促整改隱患。礦堅(jiān)持了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，堅(jiān)持定期和不定期的安全檢查制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，消除了大量不安全因素，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級(jí)管理堅(jiān)持了每周一次的集中安全檢查，共有144人次參加了檢查，共查出隱患144件，整改142件，整改率為98.6%。各級(jí)管理人員查處“三違”行為和“三違”事件24件。
七、問(wèn)題。
20xx年的安全技改工程，就全礦而言，雖然做了大量工作，收到了一定成效，但井巷工程進(jìn)展緩慢，主要表現(xiàn)在：
風(fēng)井口遇堆積層，施工巷道在原來(lái)的天坑處，遭遇洪災(zāi)發(fā)生泥石流，雨季三個(gè)月掘進(jìn)進(jìn)度不到30米，從中耗費(fèi)了大量的人力和物力，造成3個(gè)月的半停工狀態(tài)，同時(shí)造成了投資成本過(guò)高，2.
遭受強(qiáng)雷擊天氣，擊毀井口變壓器一臺(tái)，主井井筒被泥石流填充滿(mǎn)。
3.交通不便，條件極差，機(jī)械設(shè)備和各種物質(zhì)不能及時(shí)運(yùn)到。
八、20xx年工作重點(diǎn)。
1.工作目標(biāo)：杜絕重傷級(jí)以上事故和重大事故，基本完成技改工程，消滅工程質(zhì)量不合格品。
2.全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)；
3.突出“一通三防”、頂板、機(jī)運(yùn)三個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕重大事故發(fā)生；
4.全面加強(qiáng)管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；
5.狠抓各類(lèi)質(zhì)量，打好安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年度規(guī)劃目標(biāo)；
9.一步一個(gè)腳印抓好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦井首季開(kāi)門(mén)紅。
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)篇十六
xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)行業(yè)政策和制度，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，無(wú)論是工程建設(shè)時(shí)期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時(shí)期，都不忘抓好環(huán)保管理工作。
20xx年以來(lái)，我礦環(huán)境保護(hù)工作在縣委、縣政府、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，我礦綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事故?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
我礦投產(chǎn)以來(lái)，十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況，嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督完善，真正做到外請(qǐng)監(jiān)督、內(nèi)抓管理。
20xx年，遵照環(huán)保部門(mén)下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我礦實(shí)際，下達(dá)了礦屬各部門(mén)年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確保護(hù)工作由所屬各部門(mén)、礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。
組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì)議；并在礦內(nèi)部做了大力宣傳。在全礦上下?tīng)I(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開(kāi)展了環(huán)境宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)等。我礦花費(fèi)大量人力物力對(duì)礦區(qū)內(nèi)90%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化，今后還要在礦區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級(jí)保護(hù)。
我礦積極邀請(qǐng)了環(huán)保部門(mén)和環(huán)境資源管理咨詢(xún)公司組織人員對(duì)我礦進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)等工作。強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，增強(qiáng)了我礦員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，優(yōu)化了我們的生活環(huán)境。同時(shí)配合環(huán)保部門(mén)，加強(qiáng)我礦各類(lèi)噪聲源、粉塵源以及污水處理的管理。
為全面降低我礦污染物排放數(shù)量和生產(chǎn)成本。根據(jù)礦委會(huì)部署，對(duì)煤炭生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的矸石集中短期存放，定期賣(mài)給道路建設(shè)等施工單位，變廢為寶。我礦建有污水處理站一座，24小時(shí)不間斷運(yùn)行，將生產(chǎn)生活污水處理后用于儲(chǔ)煤場(chǎng)的曬水降塵、職工澡堂用水，使水循環(huán)利用率達(dá)到較高水平。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。我礦成立之處，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國(guó)家環(huán)境有好企業(yè)”。我們將總結(jié)過(guò)去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(zhǎng)抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
煤礦匯報(bào)工作總結(jié)篇十七
我公司按照〔20xx〕3號(hào)文件精神要求，積極組織開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)工作。截止到20xx年6月底，共開(kāi)展如下工作：
公司成立了安全技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)區(qū)隊(duì)編制成立了6個(gè)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；建立了8項(xiàng)培訓(xùn)管理制度；完善了《培訓(xùn)合格證》辦理程序；出臺(tái)了區(qū)隊(duì)、班組安全技術(shù)培訓(xùn)的指導(dǎo)意見(jiàn)；下達(dá)了《20xx年安全培訓(xùn)計(jì)劃》，制定了季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。
下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)的通知》，指導(dǎo)區(qū)隊(duì)又成立了班組培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，建立了各自的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃。成立了入井人員檢查小組和基層培訓(xùn)檢查小組。按時(shí)召開(kāi)培訓(xùn)例會(huì)，每月通報(bào)工作情況。召開(kāi)了1次季度例會(huì)以及4次月度會(huì)議。成立每月區(qū)隊(duì)培訓(xùn)檢查小組，并將6月作為職業(yè)健康知識(shí)學(xué)習(xí)月。
截止到6月30日，我公司舉辦各種從業(yè)人員培訓(xùn)班共計(jì)15期，共培訓(xùn)職工246人次，完成全年計(jì)劃的134%。其中新工培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)46人。為200名職工辦理入井資格證。為46名新職工辦理了入井資格證。
輸送局技校培訓(xùn)情況：
參加礦長(zhǎng)復(fù)訓(xùn)班1期，共復(fù)訓(xùn)1人。
參加總工程師、副礦長(zhǎng)復(fù)訓(xùn)班1期，共復(fù)訓(xùn)2人。參加安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班2期，共培訓(xùn)13人。已完成局下達(dá)計(jì)劃的130%。參加安全生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)班3期，共9人。已完成全年計(jì)劃的50%。
參加各類(lèi)特種作業(yè)人員培訓(xùn)班共14期，共培訓(xùn)31人。完成計(jì)劃的150%。參加各類(lèi)特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)班共13人，共完成計(jì)劃的完成計(jì)劃的`72.2%。
建立了特殊工種培訓(xùn)臺(tái)賬、管理人員培訓(xùn)臺(tái)賬、井下從業(yè)人員培訓(xùn)臺(tái)賬；講課及授課臺(tái)賬、20xx年局技校培訓(xùn)臺(tái)賬、培訓(xùn)投入臺(tái)賬、培訓(xùn)發(fā)證花名冊(cè)。規(guī)范了教學(xué)管理：完善了教學(xué)大綱、教師講課記錄等內(nèi)容。建立了職工班前安全信息提示卡制度，完善了入井安全教育的環(huán)節(jié)。
由于專(zhuān)職人員少，公司培訓(xùn)后的電子檔的建立緊張，各類(lèi)培訓(xùn)臺(tái)帳還需繼續(xù)完善。由于公司職工偏少，組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時(shí)會(huì)有沖突，這對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響。
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