總結(jié)是對自己成長軌跡的梳理，它能夠讓我們更加清楚地看到自己的發(fā)展軌跡和目標。在寫總結(jié)時，我們可以采用提問、歸納、闡述等方法來進行思考和表達。接下來是一些總結(jié)的實例，希望能夠幫助大家更好地寫好總結(jié)。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇一
20xx年以來，我礦在集團公司黨政正確領導下，積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道，大力實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實質(zhì)性進展。我們認為主要得益于以下三個方面。
在外出創(chuàng)業(yè)初期，由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟影響，廣大職工缺乏應有的憂患意識和競爭意識 ，寧可拿生活費在家待崗，也不愿越某一步。甚至有少數(shù)職工即便是勉強的走出去了，不久又以各種借口跑了回來。為深層次的解決這一問題，我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇，讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事，讓職工聽聽創(chuàng)業(yè)者的聲音，收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵，分別開設了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時，為推動“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展，還在全礦范圍內(nèi)開展評選“好礦嫂”活動，并請她們講述自己是如何承擔 起全部的家務，支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的。一年多來，我礦共舉辦了３期“創(chuàng)業(yè)者論壇”，計１０ 余場次，受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)９０％以上。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性明 顯增強，主要表現(xiàn)為：
一是跑回來的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵項目部，是我礦在外創(chuàng)立的第一個創(chuàng)業(yè)駐點 ，首批創(chuàng)業(yè)隊伍到那后，很快就打開了工作局面。但當?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊伍原綜安隊整建制調(diào)入時，職工思想很不穩(wěn)定，近８０人的創(chuàng)業(yè)隊伍，正常上班的不到２０人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開后，職工的思想逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變，那些鬧事不上班的也回到了工作崗位，尤為值得一提的是，當初跑回來的４名職工又自覺回到了黃陵項目部上班，其中兩名職工還被評為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。
二是最不愿走出去的女職工走出去了。經(jīng)過幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后，女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化，在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時，女工們克服家庭困難，主動跟隨創(chuàng)業(yè)隊伍來到創(chuàng)業(yè)一線，為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務。目前，在三個創(chuàng)業(yè)點，都有我礦女職工開設的食堂，她們除了服務于本礦的創(chuàng)業(yè)者外，還把服務的觸角延伸到當?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊伍。
三是職工由不愿走出去變?yōu)闋幹叱鋈?。白石崖項目部是我礦創(chuàng)業(yè)點中條件最艱苦的， 生活基礎設施特別簡陋，創(chuàng)業(yè)初期叫誰誰不去。隨著職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，大家漸漸意識到：別人能吃的苦，咱也能吃，別人能干的活，咱也一樣能干好。20xx年８月份，某礦改擴建工程結(jié)束，正式投入生產(chǎn)后，需要增加技術工人，準備從我礦采煤三區(qū)抽調(diào)。當工區(qū)領導傳達完礦上的這一安排后，大家爭著報名要到某礦去創(chuàng)業(yè)，工區(qū)只好從已報名的十幾個職工中，擇優(yōu)選送了９名技術工人到某礦。
在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實踐中，我們選擇了靈活多樣的合作（經(jīng)營）方式，以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化，概括起來主要表現(xiàn)為以下三種方式。
１、技術輸出與勞務輸出相結(jié)合。憑借礦井雄厚的人和技術優(yōu)勢，向合作方輸出技術和 勞動力資源，獲取勞務和技術服務費，我礦主要以陜西黃陵項目部和山東華豐項目部為代表。陜西黃陵項目部在２００３年勞務輸出７７人的基礎上，由于出色的工作，贏得了甲方的信賴，20xx年初又進駐一個由８０人組成的整建制的掘進區(qū)隊。在比較復雜的外部環(huán)境下，實現(xiàn)外向收入１０００多萬元，在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌。山東華豐項目部主要是放頂煤綜采工藝，大傾角一次采全高技術性勞務輸出。５６名“技術尖兵” 憑著過硬的本領和吃苦耐勞的奮斗精神，在不到一個月的時間內(nèi)，完成了１００臺綜采支架的安裝任務，每天原煤產(chǎn)量保持在１８００噸，工作面成了華豐煤礦的樣板。
２、租賃經(jīng)營。20xx年４月份，經(jīng)過６輪的艱苦談判，我礦與某煤礦簽訂了５年的租賃經(jīng)營協(xié)議。該礦是一個年產(chǎn)不足１０萬噸的小礦，由我方投資對其生產(chǎn)系統(tǒng)進行改造，將達到年產(chǎn)３０萬噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營，依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費。協(xié)議簽訂后，項目部全體干部職工立即進駐，克服工作量大、交通不便、高原反應等不利因素的影響，高質(zhì)量、高速度的完成了地面設施建設和巷道改擴建工作，５月２６日，正式移交我方生產(chǎn)，礦井提前進入了盈利性經(jīng)營階段。到９月份礦井改擴建工作基本結(jié)束，原煤日產(chǎn)達到６００噸左右。
３、承包經(jīng)營。20xx年５月份，本著互利雙贏的原則，經(jīng)過雙方洽談磋商，我礦與山東濟寧市某煤礦達成了承包經(jīng)營的協(xié)議。該礦是一個設計年產(chǎn)９０萬噸的新礦井，由我方輸入“正規(guī)化部隊”和優(yōu)良的管理對該礦的生產(chǎn)全過程進行承包。６月７日，第一批先頭部隊進駐該礦，在不到１０天的時間內(nèi)，接管了井下供電、通風、提升等八大系統(tǒng)，完成了異地工作人員培訓，生活后勤等準備及對口人員關系協(xié)調(diào)等工作。６月１７日，點炮動工，歷經(jīng)半年，創(chuàng)業(yè)隊伍擴大到４００人，分四個頭掘進，其中８月份創(chuàng)造了月進尺３４０米的好成績。到20xx年１１月底，外向創(chuàng)收已達７００余萬元。
為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂，黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊伍、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng)業(yè)工作實際，共同構建“愛心大本營”。
一是開設“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點通過通訊設施、電傳等有線線路和無線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點上情下達，下情上 傳，保持信息暢通，雙向交流，創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里。
二是做好對創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調(diào)整充實幫扶工作領 導小組。二是開展親情慰問活動。三是組建農(nóng)忙期間幫收小分隊，為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。
三是發(fā)揮好正確的導向作用。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜，一是榮譽上傾斜。開展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評選活動，讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜、上創(chuàng)業(yè)講臺，獎勵好礦嫂自行車。二是政策上傾斜。出臺鼓勵職工走出去創(chuàng)業(yè)相關政策，項目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責任狀，全面完成礦創(chuàng)業(yè)計劃指標的創(chuàng)業(yè)領頭人年人均收入可達８萬元左右，走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達２６００元，比在礦職工收入高３０％。三是地位上傾斜。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英，原綜采一隊隊長郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總。原總調(diào)主任某某帶隊在某某礦打響某品牌后，晉升為礦副總工程師。綜采一隊班長某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長。讓想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子、有位子，極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇二
在20xx年的工作中，我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚謙虛謹慎、努力拼搏精神，統(tǒng)一思想、團結(jié)一致，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。搶時間，抓組織，爭任務，努力完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務指標。具體狀況安排如下：
1、安全：全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人，杜絕重傷和重大設備事故率的發(fā)生；
2、原煤產(chǎn)量：我礦原煤產(chǎn)量計劃9萬噸，其中回采煤7。35萬噸，掘進煤1。65萬噸。
3、掘進進尺：總進尺3203米，其中準備巷道803米，回采巷道2400米。探放水工程量24000米。
4、瓦斯治理打鉆工程量：52400米。
5、生產(chǎn)組織方面：
（1）采煤隊伍的組織：組建考察組結(jié)合當?shù)卣块T到有關基層單位考察，并從幾個隊伍中考核挑選出一支技術過硬、適應性強的隊伍來承擔采煤任務；加強采煤工作面正規(guī)循環(huán)率，保證采面正常推進。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計劃，核算月推進計劃，對采面推進度及回收率進行考核，完成計劃的給予獎勵，完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn)，保證完成全年產(chǎn)量任務。
（2）掘進隊伍的組織：使用原先的掘進隊伍，充實和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設備及工工藝，加強掘進隊伍的管理與建設，正確引導、用心配合，力爭完成全年掘進計劃任務（3203米）。
6、財務資金方面：明年就現(xiàn)有設備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元；要調(diào)動一切力量保證安全生產(chǎn)投入，保證職工工資。安全生產(chǎn)材料計劃要嚴格審批制度，保證投入效果。
7、加強基礎資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補充安全技術措施，施工組織設計，為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時，及時編制作業(yè)規(guī)程和補充措施，正確指導現(xiàn)場施工。進一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。
9、質(zhì)量標準化方面：加強各采掘面及大巷的質(zhì)量標準化建立工作，確保年底到達省標一級礦井。
10、加強安全管理，尤其是加強探放水工作和有害氣體的防治工作，還有過斷層的安全管理工作，力爭到達隱患整改合格率100%；安全隱患治理上完善管理制度，加強現(xiàn)場隱患排查，落實職責追究制度，加大獎罰力度。
11、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓和更換保證有效使用。
12、后勤保障工作按排專人負責，明年計劃用工人達200人左右，從吃、穿、住、行各方面要按200人計劃；各項工作都要明確質(zhì)量標準和責職，嚴格考核，落實到位。
13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇三
20xx年上半年，濟煤六礦在濟煤公司直接領導和上級主管部門的指導、幫助下，貫徹落實安全第一，預防為主，綜合治理安全方針，強化安全管理，落實安全責任、加強職工教育培訓，創(chuàng)建安全質(zhì)量標準，盡管在上半年停工停業(yè)93天無時間保證的情況下，我礦在困難中找機遇，在機遇中找戰(zhàn)機，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，取得了一定成績，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
1.原煤產(chǎn)量：計劃17.5萬噸，實際完成7.8萬噸，欠計劃9.7萬噸。主要原因：因政策原因，礦井不能正常運行：1月11日至3月19日停工停產(chǎn),5月27日至6月28日停工停產(chǎn)。
2.利潤：計劃1500萬元，實際利潤253萬元。主要原因：生產(chǎn)不正常且投入高，形成投入大于產(chǎn)出。
3.開拓計劃100米，實際完成118米，超計劃18米，完成充電硐室和消防庫開拓工程。開拓維修計劃400米，實際完成494米，超計劃94米。
4.安全指標：杜絕了輕傷以上事故。
5.原煤銷售：完成7.6萬噸。銷售收入1990萬元。
6.投入資金近500萬元，用于更換通風機兩臺、工鋼和炮采工作面設備資金、安全質(zhì)量標準化投入、地面美化、修圍墻、井口房改造、煤場護坡、職工培訓，井下更換皮帶、電纜、淘汰設備、增設移變、絞車、更換軌道、大巷整修300多米、架設管道800米。
（一）、加強領導，始終堅持安全第。
一、預防為主、綜合治理的方針。
一、預防為主、綜合治理的方針，堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作，是礦井上半年安全運行無事故。
（二）、加強安全管理，以安全促發(fā)展。
（1）20xx年上半年，由于我礦放假時間較長，出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象，嚴重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個問題，我們采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想政治工作等方法，有效穩(wěn)定了職工隊伍，保持了正常的安全運行秩序。規(guī)范用人招聘程序，在職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作，及時做好人員補充。始終堅持不培訓不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。
（2）加強現(xiàn)場管理，檢查督促整改隱患。把現(xiàn)場管理作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎，精心組織生產(chǎn)，嚴格實行礦長跟班制，做到工人三班倒，班班見領導，礦長天天跟班到點，在井下現(xiàn)場交接班，工作在一線，現(xiàn)場指揮，及時解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的問題。加強責任與落實，做到只要有職工的地方就必須有安全生產(chǎn)責任人。把隱患處理在現(xiàn)場，處理在基層。處理在崗位。
（3）加大安全生產(chǎn)的檢查與落實。上半年，我們要求從礦長到班組長領導和檢查員必須每月都有抓‘三違’指標，完不成從安全風險中扣除。每月不定期對各區(qū)隊進行安全檢查，把安全與工資和獎金掛鉤，促使各區(qū)隊高度重視安全生產(chǎn)，形成人人保班組，班組保區(qū)隊，區(qū)隊保全礦的安全管理網(wǎng)絡。嚴格落實各工種和崗位的安全責任，加大隱患的排查力度，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（4）自力更生，確保工作開展。
今年上半年，全國煤礦安全形勢依然嚴峻，各類事故頻發(fā)，六礦處于全面停工停產(chǎn)階段，在公司正確領導下和兄弟各單位的`支持幫助下，我們做到了自力更生，少向公司要款，雖說沒有效益但是也是來之不易。
為改變21061工作面條件，綜采隊職工克服重重困難，將采區(qū)后半部下落，中部和前半部分上提，人為降低坡度，徹底改變采區(qū)難采局面。21091工作面掘進壓力很大，我們克服了人少，維修量大等困難，同時也改變了六礦煤質(zhì)，每噸煤提高了100多元售價。
（5）修舊利廢，挖潛增效。我們組織機修組和電修組，自己動手、自己加工工鋼、u鋼和設備配件，每月節(jié)約資金15萬元左右，上半年節(jié)約開支近80萬元。
安全質(zhì)量標準化是煤礦安全管理的基礎工作，是保障煤礦持續(xù)、穩(wěn)定、安全、健康發(fā)展的前提。去年，市局和公司提出在20xx年底我礦達到省二級標準。為此今年我礦完善了達標進程，在上半年邁出了關鍵一步。
1．大力抓好地面亮化工程建設，提升企業(yè)形象。現(xiàn)在我礦地面亮化工程基本上按計劃完成：標語規(guī)范整齊，墻體水泥粉刷，礦區(qū)道路硬化，護坡壘砌別致。
2.崗標競賽活動有序開展。我們把各工種崗標進行歸納整理，編制了一套管理程序，即上崗條件，操作前的準備，操作程序，崗位操作，規(guī)范要求，上半年各工種崗位人員的手指口述，基本達到了口述流利、儀表大方。
3.標準完成第一期的泵房、變電所整容改造，完成副井大巷硬化、電纜懸掛標準化工程。
由于我礦對質(zhì)量達標規(guī)劃抓得緊，對質(zhì)量達標工程抓得緊，且開展有序，成效顯著，上半年達到了市局和公司的肯定。
1、安全方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，職工安全意識還有待提高。
2、現(xiàn)場管理方面。與公司的要求還有一定的差距，還有待進一步完善。
3、崗位描述、手指口述尚未達到準軍事化要求。
4、企業(yè)全面管理方面，我們還有待進一步提高。節(jié)能降耗需進一步挖潛。
1、確保安全，杜絕輕傷以上事故各類重大事故。實現(xiàn)全年安全無事故。
2、嚴控成本：建立成本控制體系,把目標成本控制在公司指標以內(nèi)。
3、不斷增加職工收入。不斷提高員工素質(zhì)，保住人員不再流失。
4、提高炮采工作面和機采工作面的日產(chǎn)量和月產(chǎn)量。
5、計劃開拓維修400米。
6、加快隱患整改，提前早日技改復工，完成礦井驗收工作。為明年安全生產(chǎn)奠定基礎。
7、積極推進三大工程的建設，完善制度建設，優(yōu)化工作流程，狠抓崗位責任落實，在各個崗位實行準軍事化手指口述和崗位描述。
8、全面開展安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作，11月底完成達標基礎工作，保證12月份驗收合格達標。
9、注重職工安全思想教育培訓，努力提高員工技術水平，操作能力，業(yè)務素質(zhì)和安全意識、安全責任，安全管理水平。
10、創(chuàng)新管理，堅持制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術創(chuàng)新。加強基礎工作，實行規(guī)范化管理。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇四
按照我礦《《關于印發(fā)《蘆溝煤礦安全生產(chǎn)大檢查活動方案》的通知》》要求，深刻汲取九里礦“”和千秋礦“”事故教訓，隊支部帶領全體干部職工，認真學習文件精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，以全面查處大隱患，防范大事故為目標，開展集中整治。以斜坡保險設施、軌道維護、22集運巷皮帶維護為重點，切實加強現(xiàn)場基礎管理，認真落實各項措施，大檢查期間，共查出處理隱患68條，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，隊部組織各班組對自己責任范圍內(nèi)的各項設施進行嚴格細致的檢查，以斜坡運輸管理、皮帶運輸管理、井下軌道維護為重點，加強責任制建設，明確責任人責任，把隱患排查做到了常態(tài)化、制度化，確保對隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
2、大檢查期間機電班職工組織全體職工對22集運巷皮帶機及相關設施、斜坡保險信號設施進行全面的檢查與維護，重點檢查皮帶機五大保護是否靈敏可靠，電氣設備是否存在失爆現(xiàn)象，信號設施是否靈敏可靠，保險梯起落是否正常，起落速度、位置是否正常，共檢查出隱患29處，并進行了及時有效的處理。
3、斜坡組職工嚴格按照煤礦安全生產(chǎn)要求，對斜坡鋼絲繩、一坡三擋進行檢查，重點檢查鋼絲繩的使用情況，做到班班檢查，班班有記錄，對超出安全使用要求的鋼絲繩及時匯報有關部門進行處理。及時更換磨損嚴重的地滾，自活動開展以來，共排查處理隱患18條，確保了斜坡運輸?shù)陌踩?/p>
4、在大檢查期間，道班職工對各運輸車坡、彎道、道岔等關鍵點進行逐一排查，重點檢查車坡軌道是否順直，彎道處是否有變形、是否離幫過近影響車輛通過，道岔開合是否靈敏可靠，軌道連接部件是否齊全牢固，共查除隱患21處，保證了軌道運輸?shù)陌踩?/p>
通過開展跨年度安全生產(chǎn)大檢查活動，全體干部嚴格按照礦黨委的指示要求，齊心協(xié)力，嚴格落實我礦各種規(guī)章制度，共同為確保我礦安全生產(chǎn)的順利進行貢獻力量。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇五
參加工作以來，我認真學習黨的重要思想，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領導交辦的各項工作任務，在同志們的關心、支持和幫助下，我在思想、學習和工作等方面不斷的取得進步?，F(xiàn)總結(jié)如下：
多年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。
熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨的領導，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻，為我們的礦山建設添磚加瓦。
在多年的工作過程中，我十分重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，在長期的工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，改正缺點，不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。
一是認真學習黨的重要思想，用我們黨的先進思想來指導自己的工作，充分發(fā)揮主觀能動性，通過不斷實踐和縝密思考改進工作程序、工作方法，大力提高工作效率。為進一步加快我礦的現(xiàn)代化建設，全面建設和諧、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力。
二是認真學習工作業(yè)務知識，做到“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”。重點學習車間工作所涉及設備的使用、維護與檢修，在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己的不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的工作能力。
三是認真學習理論知識，結(jié)合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學習，系統(tǒng)學習了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機械化采煤成套裝備技術》、《綜合機械化掘進成套設備》、《礦井輔助運輸設備》，通過學習，進一步增強了理論知識水平，對工作的深入細致進行產(chǎn)生了很大的幫助。
多年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好本職工作，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務。在同志們的關心、支持和幫助下，各項工作均圓滿完成任務，得到領導和群眾的肯定。
回顧這些年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了不斷的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，一些工作技能還不夠熟練。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，為全面建設我們美好的礦山作出自己的貢獻!
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇六
xx礦監(jiān)控室全體成員在礦領導的正確引領下，積極開展各項工作，努力學習提高自身業(yè)務技能，團結(jié)一致，努力完成上級領導下達的各項工作。下面我就本年度監(jiān)控室的工作進度做以下總結(jié)：
基于自身崗位要求，在日常工作中及時充電，通過搜集行業(yè)標準資料，到其它礦井學習、內(nèi)部進行技術交流等方式強化自身業(yè)務技能。
先后出臺《監(jiān)控室值班人員值班排班制度》、《監(jiān)控室維護人員值班排班制度》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》、《安全監(jiān)控監(jiān)測儀表計量檢驗制度》、《監(jiān)控室人員崗位職責》《瓦斯超限匯報程序流程》、《安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障、異常匯報處理流程》等制度，嚴格按照制度、工作流程辦事。確保安全監(jiān)控工作正常有序地開展。
1、安全監(jiān)測系統(tǒng)。
對于kj95n系統(tǒng)進行軟件升級，現(xiàn)已升級成kj95na系統(tǒng)，截止至今運行穩(wěn)定正常。
更換新分站，將井下兩臺舊分站按照《規(guī)程》規(guī)定和kj95n系統(tǒng)要求更換為新分站，截止至今運行穩(wěn)定正常。
按照《規(guī)程》及系統(tǒng)要求陸續(xù)購置新傳感器替換舊傳感器，并送至市煤炭局進行校驗檢測，現(xiàn)在已經(jīng)通過檢測并且安裝到位。
監(jiān)控中心站雙回路供電并配置2kva在線式不間斷電源，完全符合《規(guī)程》及相關標準要求。
拆除舊監(jiān)控線路3000余米，按照《規(guī)程》及相關行業(yè)標準新鋪設監(jiān)控線路4000余米。以去除原舊線路斷接過多接線盒失爆監(jiān)測信號時常中斷等現(xiàn)象。
2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
目前我礦視頻監(jiān)控顯示墻為xx路，針對主井口、主井底、主井車房、副井口、副井底、副井車房、工業(yè)廣場、副井平臺車場、風機房、中央變電所、公司大門、二部皮帶頭等xx處礦井重要場所及崗位進行24小時不間斷實時視頻監(jiān)視，以確保我礦井的安全生產(chǎn)和長治久安。
3、通訊電話系統(tǒng)。
當前我礦井的通訊系統(tǒng)能夠滿足日常井上下通訊聯(lián)系需要，為更好的服務礦井的安全生產(chǎn)工作，并符合相關行業(yè)標準的要求，下一步將針對礦井通訊系統(tǒng)進行改造，使其能夠?qū)崿F(xiàn)一鍵直呼、錄音的功能。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇七
20__年以來，我們認真貫徹落實公司提出的用安全統(tǒng)領生產(chǎn)經(jīng)營工作的指導思想和“三零”奮斗目標，結(jié)合我區(qū)生產(chǎn)實際，不斷加強員工隊伍建設，強化現(xiàn)場管理，面對－850水平東、西兩翼延伸，運輸展現(xiàn)長、通風距離遠、環(huán)境潮濕溫度高、安全管理難度大等諸多不利因素，團結(jié)和帶領廣大員工堅定信心，扎實工作，克服生產(chǎn)條件變化和安全波動給生產(chǎn)經(jīng)營工作造成的影響，最大限度的調(diào)動員工的生產(chǎn)工作積極性，較好地完成樂各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。
總結(jié)一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但是也必須看到，我們的工作與公司黨政的要求還存在許多差距和不足，需要我們在新的一年里認真改進。
一是開拓進尺單項指標完成不好。具體表現(xiàn)為單進效率不高，正規(guī)循環(huán)率低。
二是在安全教育和安全管理還存有薄弱環(huán)節(jié)。
三是崗位過程安全確認還有待進一步加強，員工危害辨識、危險預知和危害處理能力有待提高。四是安全質(zhì)量標準化按照月月有進步，季季有提高的原則還有較大差距，達標后鞏固不住，保持不好的問題還比較突出。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇八
20xx年9月，我作為綜掘二隊實習技術員開始參加隊組技術管理工作；xx年3月，經(jīng)過半年的實習生活，我逐漸掌握了大部分一線掘進隊組生產(chǎn)、機電技術知識，并正式成為綜掘二隊技術員。隨著技術工作的日漸熟稔和自身業(yè)務技術水平的不斷提高，我已經(jīng)能夠獨立完成大部分規(guī)程措施的編撰，同時很好地實現(xiàn)了井下現(xiàn)場與技術工作的良好結(jié)合，為后期技術水平再上新臺階奠定了良好的基礎。
20xx年上半年，協(xié)助主管技術員完成了xv5103、xv5104、xv53012東巷作業(yè)規(guī)程的編制，獨立完成相關巷道絞車硐室、通風聯(lián)絡橫川、綜掘地溝、擴幫挑頂、綜掘設備安裝回收等各項安全技術措施的編寫和學習培訓工作，達到技術結(jié)合現(xiàn)場、指導現(xiàn)場的目的。
與隊組其他技術員共同做好礦壓觀測、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等，實現(xiàn)了現(xiàn)場無瓦斯、頂板、水患事故。完成“人人都是通風員”“煤礦瓦斯管理條例”“各工種危險源辨識”及作業(yè)過程、操作過程、安全技術措施的學習培訓工作。進一步完善技術資料和培訓資料管理。加強思想政治理論和新版安全質(zhì)量標準化知識學習。
1、合理組織、精心安排、保質(zhì)保量完成工作任務。xx年上半年，我隊施工項目復雜，各項工程施工難度大、要求高，技術管理工作面臨嚴峻挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)技術工作與隊組日常安全生產(chǎn)工作同步進行，規(guī)程措施在井下現(xiàn)場的良好落地，使技術管理工作更加良好地指導現(xiàn)場作業(yè)，本人經(jīng)常深入井下一線觀察現(xiàn)場作業(yè)條件，記錄工作面周圍巷道設施、設備、地質(zhì)條件，使技術工作能夠更加貼近現(xiàn)場、還原現(xiàn)場，更具現(xiàn)實指導意義。
2、加強業(yè)務技術知識學習，提高工作水平。針對自身崗位和井下現(xiàn)場工藝流程和技術管理復雜性，日常工作中我特別注重理論知識的學習。作為一名技術人員，就應該始終以業(yè)務知識學習作為工作的主要任務。為了盡快熟悉業(yè)務，做好技術員本職工作，翻閱了大量有關機電、生產(chǎn)技術方面的知識，認真鉆研學習工藝流程，做到“不懂就查，不懂就問”的好的學習方法，從本質(zhì)上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法加以鞏固學習。期間也不忘利用豐富的網(wǎng)絡資源，下載大量的專業(yè)文獻資料，遇到難題主動向老師傅們請教，不斷積累實踐經(jīng)驗，使自己的業(yè)務知識能力滿足工作需要。
3、認真貫徹落實煤礦法律法規(guī)知識，強化煤礦典型事故案例的學習，特別是對一般“三違”和嚴重“三違”的學習。結(jié)合本單位實際情況，把安全生產(chǎn)目標層層分解到每個班組，每個崗位的每個工種，做到現(xiàn)場施工流程化、精細化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水、火工品、危險化學品、特殊設備等方面進行了自檢旬檢活動。強化規(guī)程和安全技術措施的管理，提高措施的針對性和可操作性。所有工程做到“一工程一預知、一措施、一學習、一落實”，確保規(guī)程措施的現(xiàn)場兌現(xiàn)。加強職工培訓工作，不斷提高職工素質(zhì)。做到技術學習采用正規(guī)培訓與日常培訓相結(jié)合的培訓方法，不斷強化職工學習意識。使職工業(yè)務能力有了很大提高，有力的推動了現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是現(xiàn)場生產(chǎn)工藝和設備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌；創(chuàng)新意識不夠；對外協(xié)調(diào)能力需要進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經(jīng)驗。在今后的工作中，我一定努力做到以下三點：
一、努力學習，勤下現(xiàn)場，理論結(jié)合實際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，在自身崗位工作上做出最大貢獻。
二、勇于創(chuàng)新，多學習，多汲取科技知識，并將其靈活地運用到井下生產(chǎn)、機電、運輸、通風等各個系統(tǒng)中。
三、放下思想包袱，多于員工溝通，增強協(xié)調(diào)能力，想職工之所想，急職工之所急，力爭做一名優(yōu)秀的基層技術管理人員。
最后，感謝各級領導及相關業(yè)務部門長期以來對我技術工作的關注和支持。二〇一四年下半年我將一如既往做好技術管理工作，服務隊組安全生產(chǎn)。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇九
進入20xx年以來，××運輸科按照中煤集團、××公司和礦黨政的總體安排，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實開展專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動工作。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針；認真貫徹××集團公司、礦安全生產(chǎn)1號文件精神，依托安全質(zhì)量標準化的扎實基礎，在全科廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)任務，運輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化工作在中煤集團公司名列前茅，為××公司及我礦爭得了榮譽，為集團公司礦井安全質(zhì)量標準化工作做出了突出貢獻?；仡欉^去的一年，我們主要做了以下工作：
（一）、圍繞中心 服務礦井生產(chǎn)大局 確保全礦各項生產(chǎn)任務的圓滿完成
礦20xx年各項施工生產(chǎn)任務的圓滿完成做出了較大貢獻。
（二）、突出重點 堅持走精細化之路 不斷提升運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化水平
把安全質(zhì)量標準化工作始終放在第一位，牢固樹立標準化工作“永爭第一”的思想，堅持狠抓質(zhì)量標準化不放松。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運輸系統(tǒng)設備設施安全運轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務的同時，下大力氣抓好運輸安全質(zhì)量標準化工作。使我礦運輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化工作由20xx年的創(chuàng)建亮點工程向全面實現(xiàn)精細化、標準化邁進了一大步。 20xx年初，結(jié)合安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場會的召開，我們在時間緊任務重的情況下，高標準、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米；架線和照明200米；更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。
進入今年以來，按照礦井安全質(zhì)量標準化的總體布局和要求，我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運輸線路軌道近3000米，并對運輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛，使其形成了一個新的亮點。推進我礦運輸安全質(zhì)量標準化邁上了一個新的臺階，從而全面提升了我礦運輸安全質(zhì)量標準化建設的新內(nèi)涵。
（三）、強化管理 不斷開展技術創(chuàng)新 著力改善運輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境
為全面提高運輸安全管理水平，打造本質(zhì)安全型礦井。一年來，我們堅持從技術改造和技術創(chuàng)新入手，積極探討走科技興礦之路。
在過去的一年里，我們先后對西輔運輸斜巷的軌道、道岔及安全設施進行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作；并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機，在西輔猴車安裝了脫繩保護，在井底車場安裝了液壓帶車機。同時，對井下架線所有分區(qū)開關進行了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開關。為保證副井提升的準確配重，提高材料設備的安全入井系數(shù)，我們在上下井口安裝了軌道稱。
經(jīng)過多年的技術更新改造，我礦井下運輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實現(xiàn)自動化控制。極大地提高了我礦運輸設備設施的遠程監(jiān)控能力。從而進一步提高了我礦運輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運輸整環(huán)境有了很大的改觀，礦井運輸安全得到了有效地保證。
（四）、明確責任 充分發(fā)揮職能作用 努力構建礦井運輸系統(tǒng)安全長效機制
積極發(fā)揮運運輸職能管理作用，確保礦井安全目標的順利實現(xiàn)，努力構建長治久安的安全長效機制體系是我們的工作重點。
一年來，我們堅持一手抓各項管理制度的規(guī)范化，一手抓現(xiàn)場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則，進一步完善了運輸各項管理制度和現(xiàn)場考核辦法。結(jié)合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運輸專項整治”等活動，先后組織專業(yè)檢查和專項排查近90次，共查處各類運輸隱患600余條。
一年來，為積極發(fā)揮運輸職能作用，我們堅持實行安全隱患的閉環(huán)管理，在全礦運輸系統(tǒng)率先實行了《隱患排查及落實整改制度》。做到隱患地點、內(nèi)容、整改時間及責任人“四落實”。堅持推行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導相結(jié)合；技術服務與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運輸安全。
（五）、扎實工作 深入開展專項整治 促進運輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展
進入今年以來，我們先后開展了專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動工作。特別是進入四季度以來，我們以“百日安全”活動，斜巷運輸專項整治為契機，深入扎實開展宣傳貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動。建立和完善了礦井運輸從業(yè)人員檔案，開展了每周一次的斜巷運輸專項檢查。由礦主要領導任組長的運輸安全生產(chǎn)督導小組工作開展得有聲有色，督導效果顯著。形成了一個良好的運輸安全生產(chǎn)氛圍，對促進運輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展起到了促進和保障作用。
回顧過去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但也存在許多不足之處：
一是運輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安能力、自身的業(yè)務能力和參與安全管理的能力還有待進一步提高。
二是隨著新技術新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。三是一些習慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。
四是運輸職能管理機制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進一步加強。
以上這些都有待我們在新的一年里去努力，去提高。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十
為了認真貫徹宣煤安發(fā)（20__）54號文件精神，我礦積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領導小組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下：
一、當月安全生產(chǎn)情況。
1、自7月1日至7月7日避險硐室工程的施工，我礦把該工作做為重點來抓，為了加強避險系統(tǒng)的工程質(zhì)量，特在這7天里對該項工程加大施工力度，初期工程基本完工，緊跟設備、設施的安裝。2、c2下山掘進工作面水害分析預報，嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實際特制定了探放水安全技術措施，并組織掘進隊人員進行了學習、貫徹，并嚴格按照該措施進行作業(yè)。
3、材料下山的維修工作，并制定了檢、維修安全技術措施附予施工作業(yè)。
4、為了滿足井下各個作業(yè)地點的檢測需求，通風科對井下使用的瓦斯探頭，確保正常進行監(jiān)測有效數(shù)據(jù)，防塵設施已安設到各個作業(yè)點及規(guī)定的位置。
5、在7月2日機電科對井下所有地點的開關接地極進行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達標準的接地極全部重新進行補打，大大提高井下用電的安全。
6、我礦開展的安全生產(chǎn)大檢查自檢自查工作：
自7月1日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患3條（機電設備方面2條、其它方面1條）。
7月2日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條（通風2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條）。
7月4日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條（通風方面1條、采掘支護3條）。
7月6日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條（機電方面1條，一通三防方面2條，其它方面1條）。
對自檢自查所排查的問題，落實人員及時處理，基本整改到位。
我礦針對七月份這7天檢查存在的隱患問題做了詳細總結(jié)，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、有章不循，安全意識淡薄，組織紀律松懈。大部分隱患都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名管理人員和職工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產(chǎn)大檢查工作。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十一
煤礦監(jiān)控員是礦區(qū)安全生產(chǎn)中至關重要的角色，承擔著監(jiān)控井下安全狀況、及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在安全隱患、為安全生產(chǎn)提供技術支持和決策參考等職責。作為一名煤礦監(jiān)控員，我在工作中有著許多的感悟和體會，下面將結(jié)合具體事例進行分享。
第二段：安全至上。
煤礦是高風險的行業(yè)，任何一點小的失誤都可能導致嚴重的后果。作為一名煤礦監(jiān)控員，我們必須牢記安全至上的理念，時刻保持警覺，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理，并及時發(fā)出警示，保證井下工人的人身安全。比如有一次我在監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)了一個煤斜上崗人員未系好安全帶的情況，我立刻發(fā)出預警通知并趕往現(xiàn)場，及時救出了失手跌落的工人。每一次救人都為我樹立了更高的安全意識。
第三段：良好的溝通能力。
煤礦監(jiān)控員的工作需要與不同崗位之間頻繁溝通，我印象最深的體驗是與井下維修工的溝通。因為井下環(huán)境惡劣，信號不佳，每當遇到井下監(jiān)控器出現(xiàn)故障需要與維修人員聯(lián)系時，僅僅通話都需要十分耐心和技巧。經(jīng)過多次維修工與我互動所產(chǎn)生的問題后，我學習了形式與清晰地描述狀況，把問題告訴對方而非要求其查找問題的溝通技巧。這樣能有效降低對方的抗拒情緒，快速解決問題。
第四段：敏銳的判斷力。
作為一名煤礦監(jiān)控員，靈敏的判斷力同樣是必備的能力。在我的印象中，有一次監(jiān)控設備出現(xiàn)異常,所示圖像明顯失真，經(jīng)過我的分析，這很可能是井下溫度過高，所以我及時通知管理人員下令篩查對應環(huán)節(jié)設備，找到故障并及時排查完畢。這次經(jīng)驗告訴我，好的判斷需要日積月累的工作實踐而來，同時更要準備面對突發(fā)情況，準確把握狀況并及時反應，這樣才能保證不失誤。
第五段：堅持不懈的努力。
無論是在哪個領域從事工作，堅持不懈的努力都是取得優(yōu)異表現(xiàn)的前提。在煤礦監(jiān)控工作中，我們不斷學習和實踐，時常進行技能訓練，提升監(jiān)測、偵查、預警等工作能力。在長期井下運行過程中，不斷累積經(jīng)驗和堅持學習新技術，能慢慢完善和提升工作技能，使我們能夠在危險復雜的環(huán)境下保持高效的工作能力，為煤礦的安全生產(chǎn)提供堅實保障。
總之，作為一名煤礦監(jiān)控員，我的工作心得體會深深地刻在內(nèi)心深處。每一次工作經(jīng)歷都在推動我不斷成長和進步，讓我更加懂得珍惜井下安全條件和保持警覺的重要性。履行安全監(jiān)管職責，承擔自己的義務，是我們的責任所在。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十二
作為煤礦監(jiān)控室的一名監(jiān)控員，我有幸親身經(jīng)歷了這一崗位的艱辛與責任。通過長時間的工作經(jīng)歷，我深刻體會到煤礦監(jiān)控室的重要性和挑戰(zhàn)。下面我將分享我個人的心得體會。
第二段：工作的挑戰(zhàn)與困難。
作為煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員，我每天負責著對整個礦區(qū)的監(jiān)控。首先，我們需要面對的就是氣候?qū)υO備的影響。有時惡劣的天氣條件可能導致監(jiān)控設備的故障，從而使監(jiān)測煤礦的工作變得更加困難。其次，煤礦的作業(yè)環(huán)境本身就非常惡劣，塵埃和有害氣體隨處可見。這讓我們的工作不僅需要謹慎和細致，還需要經(jīng)常面對生理上的不適。此外，煤礦監(jiān)控室的工作時間緊湊，輪班制度也讓我們經(jīng)常夜以繼日地堅守在崗位上。這些困難和挑戰(zhàn)，要求我們具備高度的職業(yè)素養(yǎng)和心理承受能力。
第三段：工作中的重要性。
煤礦監(jiān)控室的工作直接關系到礦井的安全和生產(chǎn)。我們需要通過監(jiān)控設備對礦情、礦災和礦山環(huán)境進行實時監(jiān)測。只有掌握了這些信息，才能及時采取措施，避免事故的發(fā)生。我們的工作能夠保證礦工的安全和生產(chǎn)的順利進行，為社會穩(wěn)定做出了重要的貢獻。每當?shù)弥覀兗皶r發(fā)現(xiàn)潛在危險，保護了礦工的安全時，我充滿了成就感和自豪感。
第四段：我個人的成長與體會。
在工作中，我深刻感受到了團隊合作的重要性。煤礦監(jiān)控室是一個高度配合和密切合作的集體。我們需要與其他部門緊密合作，及時交流信息，共同應對突發(fā)情況。同時，我也意識到學習的重要性。隨著技術的發(fā)展，我不斷學習新的監(jiān)控技能和知識，不斷提高自己的專業(yè)水平。這使我在工作中更加得心應手，也增加了自己的競爭力和發(fā)展空間。此外，我們在日常工作中也養(yǎng)成了高度的自律和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，這對我們的個人成長和職業(yè)發(fā)展具有重要意義。
第五段：總結(jié)與展望。
通過這段時間的工作，我更加深刻地認識到作為煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員的責任和使命。雖然工作面臨著諸多的挑戰(zhàn)，但我們的工作能夠為礦工的安全和煤礦的生產(chǎn)作出重要的貢獻。未來，我會繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力，不斷學習和成長，為煤礦監(jiān)控室的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望煤礦監(jiān)控室能夠得到更多的重視和支持，在技術和設備上得到進一步的改進和提升，為我們的工作提供更好的保障。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十三
20xx年，我煤礦在上級領導的正確領導下，以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，一年以來努力的工作，不斷的提高，不斷的加大對煤礦安全工作的監(jiān)管，一年來工作出現(xiàn)了零事故，零傷亡的驕人工作業(yè)績。在20xx年即將結(jié)束的時刻，我們煤礦應該就一年以來的工作做一下總結(jié)，為20xx年的工作打下良好的基礎，也是對20xx年工作的一種鞭策和激勵!
20xx年，我礦認真貫徹落實上級一系列有關職工教育培訓的指示精神，堅持“三個并重”原則，緊緊圍繞“兩型三化”礦井建設和“四大”主題活動，虛心學習兄弟礦井“四五級聯(lián)動”安全培訓經(jīng)驗，借助培訓體系貫標平臺，不斷完善措施，優(yōu)化管理，真抓實干，注重效果，圓滿地完成了全年各項培訓任務，教育教學水平也隨之提高。全年全礦“三項崗位人員”外培完成264期1564人，完成計劃的105.6%;安全內(nèi)培完成28期4147人，完成計劃的117.9%;崗前培訓完成9人;黨員政治培訓完成7期405人，完成計劃的112.5%;繼續(xù)教育完成3期106人，完成計劃的100%;技能鑒定內(nèi)部培訓完成7期498人，完成計劃的622%;管理認證培訓完成1期60人，完成計劃的150%。進而達到了全員培訓率100%，培訓合格率100%，學員滿意率100%;“三項崗位人員”持證上崗率100%;教師持證上崗率100%，專職教師多媒體課件教學100%。20xx年我礦保持了濟寧市、集團公司職工教育和安全培訓先進單位榮譽;首次獲得魯西煤監(jiān)分局安全培訓先進單位;“235”培訓方式課題獲集團公司企業(yè)管理科學優(yōu)秀成果二等獎，并獲山東省企業(yè)管理科學優(yōu)秀成果三等獎。
(一)改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關鍵環(huán)節(jié)。礦對培訓基地按照“保四爭三”的目標要求，不斷增加投資，改善辦學條件，新建了薄煤層炮采模擬試訓基地，增加學員的感性認識，促進理論與實踐的相互結(jié)合，保證四級安全培訓機構建設全面推進、高位達標。
(二)因地制宜、注重實效是搞好職工教育的根本目的。在各項安全培訓中，我們既遵循上級培訓大綱要求，又突出我礦薄煤層炮采礦井特色，采取“235”方式與“6m”模式的全面結(jié)合，使各項安全技術培訓適應了安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護航的目的。
(三)領導重視、認識提高是搞好職工教育的力量源泉。今年，根據(jù)人員調(diào)整的'實際，礦充實了職工教育培訓領導小組，定期召開會議，研究解決職工教育中出現(xiàn)的問題，使職教工作成為礦井總體工作的有機組成部分，為我們開展工作提供了力量源泉。
四、五級聯(lián)動教學的需要。
(五)整章建制、嚴格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術培訓管理規(guī)定》，不斷學習借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，使各項安全培訓“有章可循、有章必循、違章必究”。同時，按照制度規(guī)定的條款，以嚴治學，教考分離，實行動態(tài)的準軍事化管理，學員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。
1.校容校貌煥然一新。
今年以來，我礦按照“實際實用、循序漸進、逐步完善”的原則，我礦狠抓了職?；A設施建設，整合教育培訓資源，使之逐步達到“模擬教學現(xiàn)場化、課堂教學電教化、考試考核立體化”的現(xiàn)代化辦學要求。一是狠抓了職?，F(xiàn)代化辦學設備的購置，在原有的基礎上，今年又投資7.5萬元新增計算機14臺，教職員工達到了“一人一室一機”;投資4.5萬元擴建了計算機教室，為全面實現(xiàn)“機考”奠定了可靠基礎，大大地提高了勞動效率。二是投資1.2萬元建立了多媒體教室1口，實行集中控制，專職教師所有課程實現(xiàn)課件教學;投資1.8萬元更換了學生桌椅60套，投資1萬元更換了教師辦公桌椅8套，投資10萬元粉刷裝修了全部校舍，校容校貌煥然一新。三是投資近200萬元建設的薄煤層炮采實訓基地和安全展室已初具規(guī)模。四是投資1.8萬元購置了鐵質(zhì)書架22架，投資1萬元購置鐵質(zhì)檔案櫥10組，圖書閱覽室、檔案資料室明顯改觀。今年以來，校舍建設投資規(guī)模為建礦32年來的首次，為正規(guī)辦學創(chuàng)造了齊全、規(guī)范、舒適、優(yōu)雅的條件。
2.培訓體系規(guī)范運作。
今年以來，按照集團公司培訓管理體系貫標要求，一是修改完善了本礦培訓管理體系檢查標準，認真組織了基層區(qū)隊貫標運行情況內(nèi)審，促進了基層區(qū)隊業(yè)余規(guī)范化運作。二是教培中心利用自己設計的“每周一課”、“每日一題”備課記錄、職工安全技術學習記錄兩個“一本通”，規(guī)范區(qū)隊班組培訓行為;利用辦班資料“一清單”規(guī)范檔案管理，使培訓辦班資料一目了然，防止了缺項漏查現(xiàn)象。三是認真開展教學教研，教培中心教師分工負責，每月下井或下現(xiàn)場2次，包保、督促、指導基層區(qū)隊業(yè)余辦學，認真開展論文評比、優(yōu)質(zhì)教案評選、學員評教、教師互評活動，教學質(zhì)量大大提高。20xx年，我礦組織教學課件評比2次，論文評比2次，對成績優(yōu)秀者分別給予了500、400、300、200元的獎勵，教師教學教研積極性大大提高。四是在執(zhí)行程序上，所有培訓都按照“需求確認——設計策劃——實施培訓——培訓效果評價——培訓改進”程序，規(guī)范運作。如：今年初，通過崗位能力差距確認，發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工、泵站司機對新設備、新工藝、新技術、新材料掌握不熟練，動手能力較差的問題，就安排他們在機廠車間進行實物現(xiàn)場教學，解疑答難，學習效果明顯提高。
3.“一個學習”先行一步。
三、四季度，我礦先行一步舉辦學習實踐科學發(fā)展觀黨員輪訓班5期285人參加培訓。在培訓內(nèi)容上，我們以領會科學發(fā)展觀內(nèi)涵外延為主題，黨風廉政建設教育、美德文化教育、合格員工教育貫穿其中，并將本礦安全生產(chǎn)、經(jīng)濟任務完成情況及時通報，做到了把目標講明、任務講清、問題講透、措施講通。政治教育活動的正常進行，使基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強，廣大黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮，廣大職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到鞏固，為礦井改革發(fā)展營造了濃厚的輿論氛圍，企業(yè)文化建設又有了新的突破。
4.“兩項培訓”超額完成。
“兩項培訓”即“三項崗位人員”外培和全員安全換證培訓。20xx年，是我礦安全培訓的“大年”。首先，落實了職工節(jié)后上崗安全培訓，全礦2538人通過了崗前考試。其次，狠抓新工人安全知識強化培訓，組織新工人安全脫產(chǎn)復訓班4期，培訓學員226人，為他們獨立頂崗創(chuàng)造了條件。其三，為緩解工學矛盾，堅持有組織、有計劃、長流水、不斷線的培訓方法，先后舉辦一般安全生產(chǎn)管理人員培訓班3期、培訓學員136人，生產(chǎn)班組長換證培訓班6期、培訓學員321人，舉辦一般工種人員培訓班10期、培訓學員435人，共辦理各種安全資格證件998件。安全教育培訓活動的正規(guī)進行，促進了我礦質(zhì)量標準化建設不斷升級和安全生產(chǎn)作好周期的持續(xù)延長，礦杜絕了重傷以上人身和重大非人身事故，到12月31日連續(xù)安全生產(chǎn)980天;礦井質(zhì)量標準化達標奪得煤業(yè)公司“五連冠”。
5.“三個推進”卓有成效。
一是“四五級聯(lián)動”培訓初顯成效。制定了《北宿煤礦“四五級聯(lián)動”培訓實施辦法》，按照典型示范、遞次推進、培訓一體、任務共擔的原則，首先在采煤二區(qū)、掘進二區(qū)、機電工區(qū)進行了試點。教培中心發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核職能，認真編制并實施內(nèi)部培訓計劃和分解落實指令性培訓計劃;基層區(qū)隊在選送人員參加各類內(nèi)培、外委培訓的同時，重點做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”和以師帶徒“手指口述”形式的培訓;所有培訓都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員，我們就進行什么樣的培訓”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓思路，確保職工學練結(jié)合，學以致用。教培中心為12個井下生產(chǎn)區(qū)隊設計了教師備課記錄簿和職工學習記錄簿兩個“一本通”;創(chuàng)新了培訓檔案管理“一清單”。教培中心教師堅持每月2次的下井實習和生產(chǎn)區(qū)隊的技術課督導，促進了教學效果的持續(xù)攀升。二是技術比武開展正常。教培中心以“創(chuàng)建學習型企業(yè)、學習型區(qū)隊班組和學習型職工”為抓手，引導職工樹立“終身學習”理念，實現(xiàn)從單純體力型向體力和智力結(jié)合型轉(zhuǎn)變，以區(qū)隊為單位組織了較小規(guī)模的電鉗工、焊工、瓦斯檢查工技術比武活動，選出技術能手13人。瓦斯檢查工路慶斌在山東省青工技能大賽中，獲得第4名的好成績。三是繼續(xù)教育步入正軌。為培養(yǎng)適應薄煤層炮采礦井專業(yè)技能人才，與職工大學聯(lián)合辦學舉辦的采礦、機電中專班，教學工作正常開展。今年年底106名生產(chǎn)區(qū)隊班組長將完成學業(yè)，提高了生產(chǎn)骨干的學歷水平。同時，緊跟集團公司“金藍領”培訓項目步伐，制定并實施了北宿煤礦學歷教育獎勵辦法，利用高、中級技能鑒定的途徑，做到“培訓—考核—使用—待遇”四位一體，鼓勵技術人才脫穎而出，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。20xx年，全礦600余名職工參加技能培訓和鑒定，創(chuàng)出歷史之最;50余名職工獲得學歷獎勵;60余名職工踴躍報考成人高考，職工學習的積極性空前提高。
6.“四個確?！表樌麑崿F(xiàn)。
一是培訓質(zhì)量不斷提高。按照“學習先進、獨立自主、創(chuàng)新求效”的原則，以培訓管理體系運行為載體，繼續(xù)完善了我礦“235”安全培訓方式和“6m”培訓模式。充分利用現(xiàn)有資源，土法上馬、土洋結(jié)合，自建了適應我礦實際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機、信號把鉤工、井下電鉗工等19個工種的考試題庫，安全知識抽考全面實現(xiàn)了“機考”，使之更加體現(xiàn)標準化、制度化、正規(guī)化培訓和考核，不斷增強了安全培訓和考試考核的針對性和實效性。二是培訓任務全面完成。按照“統(tǒng)一標準、強制培訓、分級管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則，根據(jù)四級安全培訓機構的權限，及時足額的將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓機構培訓，持有效證件上崗率始終達到100%。同時，堅持重心下移，大力開展四、五級聯(lián)動培訓。
各生產(chǎn)區(qū)隊充分利用周一安全活動日、周二技術課、班前班后會等有效時間，積極開展“手指口述”安全技術培訓，將安全培訓重點任務落實到基層。教培中心教師和區(qū)隊兼職教師在培訓工作中不斷創(chuàng)新教學方法，采取師生互動、教學相長、職工表達、教師講評、電化教學等“自助式”教學方法，激勵學員動眼、動腦、動口、動手的積極性，使之寓教于樂，深入淺出，通俗易懂。有關單位按時開展“每季一評”，抽查基層區(qū)隊業(yè)余辦學情況，獎罰分明、獎罰對等，為培訓工作的有效開展提供了支撐。三是培訓機構高位達標。在搞好教學管理的同時，我們加大了職教硬件達標建設，四級機構三級配置，適當增加實踐性教學環(huán)節(jié)、設施、設備、場地，提高設備的完好率、使用率，增加了學員的感性認識，促進了理論與實踐的相互結(jié)合，四級安全培訓機構高位達標、動態(tài)達標。四是考核監(jiān)督全面到位。我們修訂完善并認真實施了《北宿煤礦職工安全技術培訓管理規(guī)定》，確保培訓場所、設備、師資、計劃、經(jīng)費“五個落實”，嚴把入學、考勤、課時、教學、考核、發(fā)證“六個關口”，使安全培訓的每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、富有成效。按照礦培訓管理體系運行考核辦法、評分標準，教培中心等單位每季對區(qū)隊培訓工作情況進行一次全面檢查，每半年進行一次考核獎懲。20xx年我礦分別組織安全活動、技術課和“三違”人員“過三關”檢查4次，培訓管理體系貫標檢查2次，安全培訓情況抽考4次，按照以獎為主、獎罰對等的原則，進行了獎勵和處罰。20xx年，在職工培訓方面，共獎勵職工350多人次，獎勵資金10萬余元，處罰職工30余人次，處罰金額0.6萬元。
在總結(jié)成績及經(jīng)驗的同時，與上級要求及與先進單位相比，我礦在職工安全培訓方面還存在以下差距：一是由于我礦職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學質(zhì)量的難度越來越大，參加“機考”的難度也較大;二是由于礦辦公場所集中調(diào)整、工業(yè)廣場集中整治，安全實訓基地建設沒有按計劃完成;三是安全培訓領導力量薄弱，對基層指導的力度還不夠到位，基層區(qū)隊“四五級聯(lián)動培訓”還沒有完全達到培訓體系標準要求;四是安全培訓計劃對退休、調(diào)崗、調(diào)出職工把握不夠全面，故造成部分培訓計劃有較大變動。不過由于存在各種各樣的問題，才會導致各種大問題的出現(xiàn)，所以我們一點也不能忽視小問題，煤礦安全沒有小問題，全是客觀存在的大問題，只是還沒有爆發(fā)，所以我們將繼續(xù)不斷的努力，將煤礦安全工作永遠放在第一位!
雖然現(xiàn)在我們的工作成績十分出色，不過這些是不夠的，需要我們長時間繼續(xù)堅持不懈的努力，才能做好我們的工作!
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十四
近年來，隨著煤礦安全意識的提高和技術手段的不斷創(chuàng)新，煤礦重大事故數(shù)量逐年下降。而在煤礦中，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)起到了至關重要的作用，它能夠?qū)崟r監(jiān)控煤礦生產(chǎn)環(huán)境和礦工工作狀態(tài)，為煤礦管理者提供重要的數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。在實際的工作中，我對煤礦監(jiān)控系統(tǒng)有了一些心得體會。
首先，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)需要具備穩(wěn)定可靠的性能。長期以來，煤礦行業(yè)以其異常惡劣的工作環(huán)境而著稱，高溫、高濕、多塵等特殊因素給監(jiān)控設備的性能提出了很高的要求。在我所工作的煤礦中，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)采用了高溫、防爆等特殊材質(zhì)設計，確保設備在惡劣環(huán)境下能夠正常工作。此外，設備需要經(jīng)常進行檢測和維護，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，以保證系統(tǒng)長期的穩(wěn)定運行。
其次，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)應具備全方位的監(jiān)測能力。在煤礦中，礦井通常很深，且面積廣闊，礦工工作區(qū)域較分散，這給監(jiān)控系統(tǒng)帶來了一定的挑戰(zhàn)。為此，監(jiān)控系統(tǒng)應能夠?qū)崟r監(jiān)測礦井各個部位的環(huán)境和設備狀態(tài)，如溫度、氧氣濃度、煤塵濃度、設備運行狀態(tài)等。同時，監(jiān)控系統(tǒng)還應能夠?qū)崟r定位和監(jiān)測礦工的位置和工作狀態(tài)，以及隨時提供緊急救援服務。只有具備全方位的監(jiān)測能力，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)才能有效提高煤礦的生產(chǎn)安全性。
第三，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)應與其他系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接。在煤礦中，除了監(jiān)控系統(tǒng)外，還有許多其他系統(tǒng)如通風系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、電力系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)相互依存，需要實現(xiàn)信息的互通與共享。因此，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)應與其他系統(tǒng)進行無縫對接，實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)的共享和交互，以進一步提高對礦井和礦工的監(jiān)督和管理效果。同時，監(jiān)控系統(tǒng)還可以與其他系統(tǒng)進行智能化的整合，通過數(shù)據(jù)分析和預測，提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，從而及時采取措施避免事故的發(fā)生。
第四，煤礦管理者應充分利用煤礦監(jiān)控系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)。煤礦監(jiān)控系統(tǒng)可以實時監(jiān)測礦井的情況，收集大量的相關數(shù)據(jù)。然而，如果這些數(shù)據(jù)只是停留在數(shù)據(jù)庫里，沒有經(jīng)過深入的分析和利用，那么這些數(shù)據(jù)就沒有起到應有的價值。煤礦管理者應充分利用監(jiān)控系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)分析和挖掘，總結(jié)規(guī)律和趨勢，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，制定相應的管理措施和優(yōu)化方案。只有將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可操作的信息，才能真正提升煤礦安全管理的水平。
最后，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的部署和使用需要全員參與。雖然煤礦監(jiān)控系統(tǒng)具備先進的技術能力，但如果沒有人員的正確操作和使用，它仍然無法發(fā)揮出應有的作用。因此，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的部署和使用需要全員參與，礦工要接受相關培訓，掌握系統(tǒng)的使用方法和操作技巧。同時，煤礦管理者要加強對系統(tǒng)的管理和維護，定期組織系統(tǒng)的檢修和升級，確保系統(tǒng)的正常運行。只有全員共同努力，才能真正實現(xiàn)煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的價值和作用。
總之，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)在提高煤礦安全生產(chǎn)、減少煤礦事故方面發(fā)揮了重要的作用。然而，隨著科技的不斷進步和煤礦行業(yè)的發(fā)展，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)還需不斷創(chuàng)新和完善。只有在技術、裝備、管理等多個方面協(xié)同發(fā)展，才能更好地保障煤礦安全生產(chǎn)和礦工的生命安全。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十五
20xx年是露天礦投產(chǎn)以來完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務最好的一年。勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下，以礦生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，完善用工機制，圓滿完成了今年的各項工作任務和經(jīng)營指標?？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
為了進一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據(jù)當?shù)卣嚓P政策及公司的具體要求，我礦263名外聘人員全部實行勞務派遣用工機制，與準旗就業(yè)局簽定了勞務派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓工作移交勞務派遣機構，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范，提高了勞務派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。
根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務和設備的投入，為了生產(chǎn)正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學員56名，推土機司機學員19名，這些學員已按計劃培訓完畢，取得上崗資格；電鏟司機6名；從大、中專院校招聘吊斗鏟司機9名，現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術學校進行理論培訓；為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學員30名，招聘工作已結(jié)束。
1、招聘人員的崗前培訓。
我礦對公開招聘的56名大車司機學員和19名推土機司機學員制定了培訓方案，成立了培訓領導小組，從各二級單位抽調(diào)技術過硬、培訓經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人員，采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓為主，室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓方式，對以上學員按培訓計劃進行了嚴格的崗前培訓。培訓內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓期間為了使學員有一個好的訓練環(huán)境，礦為學員在培訓場地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學員培訓工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專院校招聘的9名吊斗鏟司機學員在理論學習上進行了外委培訓。根據(jù)吊斗鏟的實際結(jié)構，培訓地點選擇了天津中德職業(yè)技術學校，培訓內(nèi)容包括機械制圖與常識、電工基礎、電機學、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調(diào)速技術、故障診斷技術等內(nèi)容。計劃理論培訓在20xx年2月13日前完成。
2、在崗職工的教育培訓。
根據(jù)公司下發(fā)的《20xx年企業(yè)員工教育培訓和職業(yè)技能鑒定培訓計劃》和我礦員工的實際情況，我礦制定了具體的培訓計劃，由于生產(chǎn)任務緊，我礦只能利用倒班休息時間對9個工種的440人進行了崗位培訓，其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車司機。
3、職業(yè)技能鑒定培訓。
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我礦今年對鉆機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種106名員工的職業(yè)技能簽定培訓，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓工作。
通過各種形式的培訓，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結(jié)構，整體素質(zhì)明顯加強。
根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù)，我礦結(jié)合自己的實際情況制定了《20xx年工資分配辦法》，并嚴格執(zhí)行，5月份，根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標準的通知》，我部對741名職工的工作崗位進行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費比例的通知》，由于繳費工資基數(shù)、工齡、職務（職稱）都按20xx年的標準，在時間緊、任務重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時的為職工補發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。
工資管理涉及到每個職工的切身利益，是一項任務重、責任大的工作，以后還要在實踐中繼續(xù)摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調(diào)動廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務的順利完成。
3月份我部對全礦741名職工的20xx年養(yǎng)老保險個人繳費記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了核對并裝檔，對20xx年欠繳的786.3元養(yǎng)老保險金進行了補繳，對查出的數(shù)據(jù)存在出入的10個職工的檔案進行了查實整改，使每個人的養(yǎng)老保險檔案準確無誤，解決了職工的后顧之憂，為養(yǎng)老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息進行了公示，尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進行了細致認真的整合，對查出的144人的身份證號碼、48人的出生年月、10人的參加工作時間進行了核實整改，做到了參保職工基本信息準確無誤。9月份對全礦聘用的165名職工的20xx年1月份到20xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險進行了徹底整理，并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案，做好了移交地方的準備。12月份整理并錄入了20xx年到20xx年上半年職工年金數(shù)據(jù)，對84名后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明，一一進行了查實并進行了錄入。
根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境，受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時反饋給了供應處，與供應處及時協(xié)商進行更換。對一些期限不合理的防護用品也進行了調(diào)整。而且與供應處協(xié)商要求供應商直接送貨，避免了以往勞保供應不及時的問題。力爭做到勞動防護用品及時、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足，立足一切為了生產(chǎn)，使勞動防護用品真正與工種掛起鉤來，切實解決了勞保發(fā)放過程中存在的實際問題。
但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題，比如由于勞動防護用品的規(guī)格、式樣不合適，導致發(fā)放不及時，為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。
經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時的改進，勞動保護用品工作已經(jīng)日臻完善，基本做到了讓職工滿意、放心，真正滿足了生產(chǎn)的需要，切實起到了勞動保護的作用。
由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā)，自12月份開始，按公司計劃和要求，抽調(diào)各二級單位有關人員，對我礦員工的信息進行采集和錄入。
以上是對我部一年來的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強。
1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。
2、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
3、加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
4、做好勞務派遣員工的續(xù)聘工作。
5、強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態(tài)，使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十六
隨著工業(yè)發(fā)展的迅速推進，煤礦作為熱能的主要來源，扮演著至關重要的角色。然而，由于煤礦作業(yè)的特殊性和危險程度較高，煤礦安全問題成為令人擔憂的事情。為了提高煤礦的安全性能，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)應運而生。近年來，我參與了一家煤礦的監(jiān)控工作，積累了一些心得體會。下面將從煤礦監(jiān)控設備的選擇、監(jiān)控系統(tǒng)的布局、監(jiān)控數(shù)據(jù)的管理、監(jiān)控人員的培訓以及監(jiān)控作業(yè)的優(yōu)化這五個方面，給大家分享我的心得體會。
首先，對于煤礦監(jiān)控設備的選擇，我們應該追求高品質(zhì)和穩(wěn)定性。煤礦作業(yè)環(huán)境惡劣，對監(jiān)控設備的耐受能力要求較高。尤其是高溫、多塵、高濕等因素，容易導致設備失效。因此，在選擇監(jiān)控設備時，我們首先考慮設備的防水、防塵、耐高溫性能，并且要選擇重要部件故障自動檢測功能齊全的設備。此外，我們還應選擇設備品牌信譽好，售后服務完善的廠商，以便在設備出現(xiàn)問題時能盡快得到支持和維修。
其次，監(jiān)控系統(tǒng)的布局也是至關重要的。在煤礦內(nèi)的重要區(qū)域，應該布置更多的監(jiān)控設備，以便實時監(jiān)測相關數(shù)據(jù)。例如，我們應將監(jiān)控攝像頭布置在主掘進工作面、礦井入口、礦井出口等關鍵位置，以便及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。此外，監(jiān)控屏幕應該安裝在指揮中心，以方便監(jiān)控人員實時觀察各個區(qū)域的狀況，并及時采取措施。合理的監(jiān)控系統(tǒng)布局能夠提高煤礦的安全性能，降低潛在的事故風險。
第三，監(jiān)控數(shù)據(jù)的管理是保證煤礦監(jiān)控系統(tǒng)正常運行的關鍵。監(jiān)控設備會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，我們需要對這些數(shù)據(jù)進行分類、整理和儲存。首先，我們應將數(shù)據(jù)按時序和地點進行分類，以便快速定位和查找需要的數(shù)據(jù)。其次，要將數(shù)據(jù)存儲在可靠且容量大的數(shù)據(jù)庫中，以防止數(shù)據(jù)丟失。此外，還可以借助云服務等技術手段，將數(shù)據(jù)遠程備份，以確保數(shù)據(jù)安全性。監(jiān)控數(shù)據(jù)的有效管理可以提高監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性，提供更好的支持和參考依據(jù)。
第四，監(jiān)控人員的培訓需要重視。監(jiān)控系統(tǒng)的運行和管理需要專業(yè)的人才來負責。監(jiān)控人員應具備煤礦工作的專業(yè)知識和技能，并具備良好的應急處理能力。因此，我們應對監(jiān)控人員進行定期的培訓，使其了解煤礦的相關政策法規(guī)和安全標準，熟悉監(jiān)控設備的操作和維護，掌握監(jiān)控數(shù)據(jù)的分析和處理技巧。培訓能夠提高監(jiān)控人員的專業(yè)素質(zhì)和應變能力，為煤礦的安全提供強有力的支持。
最后，要優(yōu)化監(jiān)控作業(yè)流程。煤礦監(jiān)控作業(yè)是一項復雜而繁瑣的工作，我們需要不斷優(yōu)化作業(yè)流程，提高監(jiān)控效率。一方面，我們應利用現(xiàn)代技術手段，實現(xiàn)監(jiān)控的遠程操作和智能化管理，減少人工干預。另一方面，要發(fā)揮監(jiān)控數(shù)據(jù)的價值，建立科學有效的預警機制，及時發(fā)現(xiàn)和排查潛在的安全隱患。優(yōu)化監(jiān)控作業(yè)流程將提高煤礦的安全性和工作效率，為煤礦工作的順利進行提供有力支持。
總之，煤礦監(jiān)控是保障煤礦安全的重要手段。通過對煤礦監(jiān)控工作的參與，我積累了一些心得體會。合理選擇監(jiān)控設備、布置監(jiān)控系統(tǒng)、管理監(jiān)控數(shù)據(jù)、培訓人員以及優(yōu)化監(jiān)控作業(yè)流程，都是提高煤礦安全性能的關鍵。希望能對廣大讀者有所啟示，并為煤礦行業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十七
尊敬公司總經(jīng)理：
1、安全績效：實現(xiàn)上半年末制定安全工作目標；杜絕輕傷以上的人身事故。
2、隱患排查治理工作情況。
一）、組織礦井定期安全巡查檢查工作。
1）、在未設礦區(qū)圍墻的特殊惡劣條件和環(huán)境下，堅持每天巡查礦區(qū)，夜間定期巡查，蹲守暗訪暗查礦區(qū)偷盜防盜工作，預防杜絕盜竊現(xiàn)象發(fā)生，保持礦區(qū)穩(wěn)定局面。
2）、下半年組織周自查自糾安全檢查26次，查出隱患30條，整改完成30條。
3）、下半年礦每月安全檢查巡查隱患工作6次，，查出安全隱患12條，整改完成12條。
1、7月份礦井被淹以前，在完成礦井正常排水情況下，組織加固安。
設主、副、回井兩道防盜門、四道防盜柵欄，污水處理站水池蓋加設防護網(wǎng)裝置，礦區(qū)廢舊鋼鐵堆的整理，機電設備的定期檢修檢查，礦區(qū)除草，四清衛(wèi)生工作。
2、10月份加設安裝辦公樓防盜門窗一處。
2、10月9日至10月21日與納雍供電局結(jié)清了7—9月份電費16萬元。有原來的月支付6至3萬元電費，下降到每月200元以內(nèi)（含戶下租用房租費）。
2、按政府規(guī)定要求封閉主、副、回斜井，約建磊填土石方700立方（含六道政府規(guī)定永久密閉墻，工時材料費另計算）。
4、抓好礦井關閉的前的通風，施工密閉期間安全生產(chǎn)工作。
5、配合好地面場地建筑物的.處理。
6、配合處理好地災糾紛的相關棘手問題的處理。
按照黔能源煤炭（20xx）162號和貴州省六廳局20xx年第2號公告，復興煤礦已列入關閉礦井。對此，納雍縣政府于11月5日召開關閉礦井專題會議進行了部署，為保證礦井關閉回撤安全工作，我們于11月10日分別與納雍縣政府分管工業(yè)及安全生產(chǎn)的漆副縣長，納雍縣雍熙街道辦事處有關領導進行了匯報交流，根據(jù)縣政府和雍熙街道辦領導安排，及時召開會議，成立礦井關閉領導小組，并特編制實施礦井關閉本方案。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十八
****年，我工區(qū)認真開展安全文化建設創(chuàng)建活動，夯實安全生產(chǎn)基層基礎工作，提升安全管理水平，預防和減少生產(chǎn)安全事故，推動安全生產(chǎn)長效機制建設。通過精心組織、全面部署、全員參與，安全文化建設初見成效，“安全文化”氛圍彌漫全區(qū)，安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過一年的努力，員工的安全意識、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各類事故的發(fā)生?，F(xiàn)將今年的安全文化建設工作總結(jié)如下：
（一）領導重視。
工區(qū)領導高度重視安全文化建設，始終把安全文化建設當作經(jīng)領常性、制度性、長期性的任務來抓，從“以人為本”的思想入手管理安全，積極倡導并努力推進我工區(qū)的安全文化建設。成立了以區(qū)長為組長、黨支部書記為副組長、副區(qū)長為成員的安全文化建設領導小組，把安全文化建設列入重要議事議程，認真組織，積極實施，定期考核，從人力、物力都給予扶持和傾斜，促進了我工區(qū)安全文化的健康發(fā)展。
（二）全員參與。
圍，起到了全員參與、扎實深入的效果。
（三）創(chuàng)新理念。
注重安全文化建設與安全生產(chǎn)實際相結(jié)合，注重安全文化理念的創(chuàng)新與發(fā)展，創(chuàng)新總結(jié)出了適合實際的安全文化與安全理念。
（四）注重實效。
注重安全文化宣傳的實效性，在力求實效上下功夫，在深入人心上作文章，不搞花架子，通過采取形式多樣、職工喜聞樂見、易于接受、貼近實際的方式，大力開展各類安全文化宣傳活動，切實把安全理念落實到班組，有效推動了班組自主和個人自律，取得了實實在在的效果。
通過實施安全文化建設活動，實現(xiàn)了“三個促進”：
一是促進了我工區(qū)安全生產(chǎn)。近幾年安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，未發(fā)生過輕傷以上人身事故和重大非人身事故，安全形勢良好，這與大力開展安全文化有著極為密切的關系。安全文化扎實到位、有聲有色，促進了安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定，創(chuàng)出較長的安全周期，排在全礦的先進行列。
二是促進了安全管理水平的進一步提高。通過理念導入，機制創(chuàng)新，健全各項責任制，完善各項管理制度，提高了安全科技裝備水平，使安全管理由“靠領導管理、制度控制”變?yōu)椤吧舷禄?、自主管理”轉(zhuǎn)變。
三是促進了職工安全素質(zhì)的提升。通過加大安全文化宣傳力度，
建立安全教育陣地，豐富安全文化內(nèi)涵，烘托了安全文化的濃厚氛圍，使職工抓技術、學業(yè)務的積極性、主動性明顯增強，安全素質(zhì)、自主保安意識得到進一步提高，實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，井下違章現(xiàn)象明顯減少。
通過自查自糾，感覺到目前存在以下不足之處：
一是在安全文化層次上，往往安全管理人員考慮的多，職工考慮的少；
二是在安全文化吸收上，往往被動接受、強勢灌輸?shù)亩啵鲃訉W習、認真汲取的少。
一是在安全文化建設的戰(zhàn)略思想上，要樹立大系統(tǒng)、一盤棋理念。要把安全文化建設納入到安全生產(chǎn)工作大局中去，做到同安排、同部署、同落實、同考核，以安全文化促進安全生產(chǎn)工作的和諧穩(wěn)定，以安全生產(chǎn)工作推動安全文化的`健康發(fā)展。
二是安全文化建設的目的性上，要樹立長期作戰(zhàn)的意識。安全文化建設是一項長期性、艱巨性的任務，人們安全文化意識的樹立，不是一朝一夕的事情，必須常抓不懈，持之以恒。
建設上取得突破性進展。杜絕那種古板生硬、生搬硬套的現(xiàn)象。
四是在安全文化建設的對象上，要注重全民、全方位工程。安全文化建設是全區(qū)職工的事情，不單是工區(qū)領導或某個班組的工作。既要注重發(fā)展全民意識，讓廣大職工積極參與到此項工作中來，又要突出重點，切實加強對職工的安全文化教育，強化安全第一的思想，落實好安全生產(chǎn)責任制。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十九
作為一名煤礦監(jiān)控員，我已經(jīng)工作了多年。在這個過程中，我積累了大量的經(jīng)驗和體會。煤礦監(jiān)控員是煤礦生產(chǎn)安全管理中的關鍵角色。他們需要在監(jiān)控中心對煤礦全過程進行細致的觀察和分析，確保煤礦生產(chǎn)過程的安全可靠。
作為煤礦監(jiān)控員，我們需要對整個煤礦生產(chǎn)過程進行全面監(jiān)控。這包括地下采掘和地面運輸?shù)榷鄠€區(qū)域。我們需要關注通風、瓦斯等因素，并及時發(fā)現(xiàn)可能影響煤礦安全生產(chǎn)的風險因素。在發(fā)現(xiàn)問題之后，我們需要及時向制定管理層和分管領導報告，同時配合現(xiàn)場工作人員進行協(xié)調(diào)和處理。
第三段：煤礦監(jiān)控員的技能要求。
煤礦監(jiān)控員需要具備極高的專業(yè)技能和知識儲備。這包括安全知識、煤礦生產(chǎn)流程、通信和計算機技能等等。我們必須要能夠快速反應并利用煤礦應急設備進行恰當?shù)奶幹?。同時，我們還需要掌握相關法律法規(guī)的知識，以確保合規(guī)遵守。
煤礦監(jiān)控員的工作環(huán)境壓力極大。我們必須保持高度警覺，并時刻準備應對可能出現(xiàn)的意外情況。由于我們負責的區(qū)域范圍很廣，我們需要同時關注多個區(qū)域的情況。此外，煤礦監(jiān)控員還需要經(jīng)常熬夜值班，這對我們的身體和心理都是一種極大的考驗。
第五段：總結(jié)。
煤礦監(jiān)控員是煤礦生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)中的重要角色。我們需要全天候保持高度警覺和敏銳的觀察力，及時發(fā)現(xiàn)問題并展開合理有效的應對措施。為了更好的履行職責，我們需要不斷學習和提高自己的專業(yè)技能和知識水平，盡力保障煤礦生產(chǎn)安全和運營有序。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇二十
作為一名煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員，我深知自己的責任重大。長期以來，我一直在這個充滿挑戰(zhàn)的崗位上工作，并積累了一些心得體會。在這篇文章中，我想與大家分享一下我對作為煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員的理解與體會。
第二段：監(jiān)控的重要性。
煤礦的監(jiān)控是極為重要的，不僅關乎煤礦本身，更關系到我們廣大員工的生命安全。監(jiān)控系統(tǒng)可以實時監(jiān)測煤礦的各個角落，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，快速采取措施進行處理。監(jiān)控的重要性在于它不僅能及時獲得信息，還能有效地預防事故的發(fā)生，讓我們能夠提前進行應急處理和救援工作。
第三段：技術的發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)。
隨著科技的發(fā)展，監(jiān)控技術也在不斷創(chuàng)新。但這也給我們帶來了一定的挑戰(zhàn)。作為一名監(jiān)控員，我們不僅需要掌握基本的監(jiān)控設備操作，還需要不斷學習新技術，掌握各種監(jiān)控軟件的使用和維護知識。同時，我們還需要具備良好的應急處理能力和敏銳的觀察力，以迅速判斷監(jiān)控畫面中是否存在異常情況，并及時采取措施進行處理。
第四段：心態(tài)的重要性。
作為一名煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員，我們需要時刻保持冷靜和專注。監(jiān)控室工作環(huán)境通常較為封閉，長時間的觀看監(jiān)控畫面可能會讓人感到壓抑和疲勞。因此，我們需要有良好的心態(tài)以保持工作的準確性和高效性。在工作中，我常常通過調(diào)整呼吸、休息片刻或與同事交流來緩解壓力，并保持良好的工作狀態(tài)。
第五段：團隊合作的重要性。
在煤礦監(jiān)控室工作中，團隊合作是必不可少的。監(jiān)控員之間需要相互協(xié)作、相互配合，共同應對各種突發(fā)情況。良好的團隊合作，能夠提高反應速度和處置能力，保障煤礦的安全。作為一員，我始終秉持著團隊合作的精神，與同事們相互支持，共同應對工作中的挑戰(zhàn)。
結(jié)語。
作為一名煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員，我時刻感受到工作的艱辛與挑戰(zhàn)。但正是這些困難，讓我不斷成長與進步。通過不斷學習和積累，我更加深刻地認識到作為監(jiān)控員的重要性，以及我們肩負的責任。我希望未來能夠繼續(xù)努力，保障廣大礦工的安全，為煤礦的發(fā)展貢獻一份力量。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇二十一
為保證煤礦安全生產(chǎn)，發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的正常作用，特制定本制度。
一、監(jiān)控制必須保證24小時有人值班。
二、監(jiān)控人員必須具備一定的業(yè)務水平。
三、對井下有害氣體時時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報礦部。
四、井下瓦斯超限，必須及時通知有關人員查明原因，進行處理。
五、不得擅自脫崗。
六、無關人員嚴禁出入監(jiān)控室。
七、每日8時前打印前一天的報表和曲線圖。
八、如因操作失誤等造成的后果，給予懲罰。
1、監(jiān)控值班人員必須經(jīng)過通風、監(jiān)測、微機操作培訓，培訓合格后方可獨立上崗。
2、監(jiān)控實行24小時值班制，每班必須有一名值班員值班，值班員必須掌握計算機基本操作，并能熟練的進行監(jiān)測系統(tǒng)各種功能的調(diào)用。
3.負責瓦斯、硫化氫檢測報警器的日常調(diào)校和發(fā)放工作。
4、監(jiān)控值班人員必須明白監(jiān)控儀器的安裝地點、報警點、報警值、超限斷電范圍；了解礦井生產(chǎn)動態(tài)。
5、監(jiān)控值班人員上崗時必須認真監(jiān)視終端屏所顯示的各種信息，詳細記錄系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài)，每日7：00前打印好瓦斯監(jiān)控日報表，并注明超限原因和采取的措施，報送安監(jiān)(通風）科長、礦總工程師、礦長審簽。
6、監(jiān)控值班人員接到警報（或斷電）信號及事故警報后，必須立即按相關規(guī)定通知相關人員。
7、認真填寫監(jiān)控和報警器的'發(fā)放有關記錄，字跡準確，嚴禁不填或漏填，弄虛作假。
8、監(jiān)控值班人員交接-班時必須交情計算機及系統(tǒng)運行情況，以及報警器交接-班情況，并在交接記錄上簽字。
9、嚴禁非值班人員未經(jīng)允許操作本監(jiān)控計算機；嚴禁用本監(jiān)控計算機打游戲、看光碟；嚴禁運行非系統(tǒng)軟盤、光盤、嚴禁上班時睡覺、看書、干與工作無關的活動；嚴禁脫崗、竄崗。
10、并認真執(zhí)行好主機顯示瓦斯超限的請示報告制度和主機故障和井下停電的請示報告制度。
主機顯示瓦斯超限的請示報告制度
1、主機顯示瓦斯超限，值班人員應立即向通維隊值班隊長，調(diào)度員匯報，匯報內(nèi)容包括瓦斯超限的地點、時間、當前濃度、升降趨勢、作業(yè)情況等，并作好記錄。
2、主機顯示瓦斯超限超過5min，值班人員應再次向通維隊值班隊長，調(diào)度
一、為保障煤礦安全生產(chǎn)，加強煤礦安全監(jiān)管，提高煤礦安全防范意識，預防瓦斯事故的發(fā)生，特建立本制度。
二、控制室實行三班輪流值班制度，每班至少2人，一班8小時。
三、值班人員要堅守工作崗位，嚴格按照《崗位責任制》要求，及時發(fā)出整改指令，認真填寫各種表格，作好備案記錄。
四、值班人員要定時檢查井下電話和對外聯(lián)絡電話是暢通， 發(fā)現(xiàn)問題立即解決，無法解決立即上報領導。
五、值班人員要遵守設備操作規(guī)范，并負責對網(wǎng)絡系統(tǒng)運行的管理和維護工作，出現(xiàn)故障，要及時處理或上報。
六、值班人員交接時要認真填寫交接-班登記表，接-班人員要仔細核對前班數(shù)據(jù)記錄是否齊備和設備運行狀態(tài)是否良好，如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)記錄不全，有權拒絕接-班。
七、值班記錄和煤礦井下反饋資料由接-班人員上報值班領導。
八、煤礦安全情況逐日匯總表由次日早班匯總后上報值班領導，值班領導審核簽字并存檔，發(fā)現(xiàn)重要情況要及時處理解決，并對系統(tǒng)運行情況和值班檔案歸檔負責。
九、值班期間嚴禁打游戲、聊天、打牌或其他任何影響工作的活動。
十、要及時完成領導和上級交付的工作。
1、 礦值班人員值班期間，要對全礦礦井的安全生產(chǎn)負責，并全權處理值班期間的安全生產(chǎn)。每日早八點交接-班，認真填寫交接-班記錄，以備查閱。
2、 礦值班人員必須按時參加每晚八點調(diào)度班前會，并根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)存在的問題進行安排，安排工作必須有針對性，并對安全信息卡反映內(nèi)容，進行強調(diào)并及時安排復查,以利于安全生產(chǎn)。不按時組織班前會的，每次罰責任人50元。
3、 礦值班人員在值班期間中班或夜班必須組成小分隊下井檢查。可不按礦規(guī)定時間下井，但凡值班不組織小分隊在中夜班下井檢查的，每缺少一人次罰款20元。上井后及時填寫值班人員下井記錄。
4、 值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺指揮安全生產(chǎn)，嚴禁脫離崗位，需要離開時必須向當班調(diào)度員說明情況及去向和聯(lián)系方式；值班期間嚴禁喝酒。否則罰款50元，影響較大的加倍處罰。
5、 礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不參加，仍按中夜班下井，以便掌握當天的安全生產(chǎn)情況。
6、 值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班人員必須及時組織有關科室進行分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責任等，匯報分管領導，并在第二天的調(diào)度會議上在匯報值班期間的安全生產(chǎn)情況時，一并匯報事故情況。經(jīng)領導確認后的分析處理結(jié)果，生產(chǎn)事故報調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡辦公上發(fā)布；安全事故由安監(jiān)處考核并在網(wǎng)絡辦公上發(fā)布。（生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報，安全事故由安監(jiān)處匯報）
7、 值班人員因工作需要無法值班時，須向本組值班負責人請假，有其它同志代替（同級別人員），但必須向調(diào)度主任說明，未說明或未請假者罰款50元。
8、 當班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動情況，若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責任人20～100元。
9、 調(diào)度主任將值班人員的值班情況在每月的安全辦公會議上公布。
一、礦領導值班管理制度 24 小時調(diào)度值班制度
1、值班人員實行24 小時不間斷值班，根據(jù)實際情況和值班安排循環(huán)輪流值班 ，值班時間為當日 7：00 到次早 7：00 時。
2、值班人員吃飯時間不得超過半小時，下井檢查要委托地面臨時值班人，井上不得缺人，否則按脫崗處理，每人次罰款 100 元。
3、值班期間凡出現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的重大事故，值班領導必須親臨現(xiàn)場指揮處理，確保安全生產(chǎn)的正常運行。
4、值班人員因故離開礦區(qū)或辦公室時，必須向調(diào)度室講清自己的所在位置或手機、電話號碼 ，值班期間不準關機、以便及時聯(lián)系。值班期間嚴禁喝酒。
5、當日值班人員因故不能值班時，必須和礦長說明原因，由礦長安排其他人員值班，不得空崗，否則按脫崗處理。
6、值班人員實行交接-班，簽到考核制度，負責填寫當日值班記錄 ，次日調(diào)度會通報當日值班情況。
7、值班負責“一通三防”及監(jiān)測監(jiān)控工作，出現(xiàn)問題及時安排相關部門處理。
8、值班人員在本礦調(diào)度室值班，要愛護室內(nèi)設施，協(xié)同搞好室內(nèi)衛(wèi)生。
9、值班人員享受一定數(shù)量的值班津貼。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇二十二
煤礦監(jiān)控是目前礦山安全管理的一項重要手段，為了有效預防礦山事故的發(fā)生，提高煤礦安全生產(chǎn)水平，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)不斷的向著更加智能化、自動化、科技化發(fā)展。在長期的實踐過程中，我深深地感受到了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的價值與作用，并從中汲取到了很多心得與體會。
首先，煤礦監(jiān)控能夠提供及時的數(shù)據(jù)分析與監(jiān)測。煤礦監(jiān)控系統(tǒng)運用先進的傳感器技術，能夠?qū)ΦV井內(nèi)的各項指標進行精確測量，如氣體濃度、溫度、濕度、風速等。通過收集這些數(shù)據(jù)，運用先進的分析軟件進行處理，可以快速準確地判斷出礦井內(nèi)潛在的安全隱患，并及時向相關人員發(fā)出預警，從而實現(xiàn)事故的預防與管控。實踐告訴我，在煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測下，事故發(fā)生的概率大大降低，礦山安全得到了有效的保障。
其次，煤礦監(jiān)控可以提高煤礦生產(chǎn)效率。傳統(tǒng)的煤礦生產(chǎn)方式需要人工巡視礦井，這不僅費時費力，而且監(jiān)測結(jié)果存在主觀性和隨機性。而煤礦監(jiān)控系統(tǒng)能夠全天候自動監(jiān)測礦井，及時獲取各項指標的數(shù)據(jù)，自動進行分析與比對。這樣不僅提高了監(jiān)測的精確度和范圍，還減少了人工巡查帶來的風險。通過煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的普及和應用，大大提高了煤礦的生產(chǎn)效率，為煤礦經(jīng)濟效益的提高起到了重要的推動作用。
再次，煤礦監(jiān)控能夠優(yōu)化煤礦安全管理流程。煤礦監(jiān)控系統(tǒng)不僅僅是一個數(shù)據(jù)收集和預警的工具，它還能通過先進的互聯(lián)網(wǎng)技術和大數(shù)據(jù)分析，為煤礦安全管理提供科學依據(jù)和指導。通過對大量數(shù)據(jù)的分析和比較，可以找出存在的問題和隱患，為決策提供科學依據(jù)。同時，監(jiān)控系統(tǒng)還可以將數(shù)據(jù)實時上傳到云端平臺，并通過數(shù)據(jù)分析和挖掘，提供煤礦安全管理決策的依據(jù)，幫助煤礦管理者更好地安排生產(chǎn)計劃和調(diào)配資源，實現(xiàn)煤礦安全管理流程的優(yōu)化。
另外，煤礦監(jiān)控還能夠提高工人安全意識和責任心。煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的普及，使得工人們深切感受到了監(jiān)控對于煤礦安全的重要性。他們知道只有所有人都積極配合，并嚴格按照安全操作規(guī)程進行生產(chǎn)，才能更好地保障自己和他人的安全。同時，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的存在也對工人形成了一種潛盾心理，在面臨突發(fā)情況時，他們會更加警惕，并迅速做出反應，以保障自己的生命安全。
總的來說，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦安全管理中發(fā)揮著重要的作用。通過煤礦監(jiān)控，我們可以及時了解和掌握礦井內(nèi)部的各項指標和數(shù)據(jù)，實時預警礦井安全隱患的發(fā)生，提高了礦山生產(chǎn)效率和工人的安全意識。同時，煤礦監(jiān)控還為煤礦安全管理流程提供了科學的依據(jù)和決策指導。我相信，在科技的不斷進步和煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的不斷完善下，煤礦的安全生產(chǎn)水平會得到進一步提升，為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)目標做出更大的貢獻。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/17849880.html】
