在撰寫報(bào)告時(shí)，我們要注意結(jié)構(gòu)的合理性和邏輯的連貫性，使得讀者能夠更好地理解和接受我們的觀點(diǎn)。如何撰寫一份較為完美的報(bào)告是一個(gè)值得思考的問題。在撰寫報(bào)告時(shí)，要根據(jù)讀者群體的不同，選擇合適的表達(dá)方式。
酒店餐飲部員工工作辭職報(bào)告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是餐飲部的__，很抱歉告訴您我要辭職這個(gè)事情。下面是我的辭職報(bào)告。
在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g最小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開……但這種感覺不會(huì)隨著我的離開而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。
還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識(shí)是在20__年的時(shí)候。那時(shí)的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊(duì)，您正好是隊(duì)長。讓我意想不到的是，平時(shí)看起來那么斯文而又帶點(diǎn)書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎，絲毫也不比年輕人遜色，雖然我們在第一次的組隊(duì)中沒有取得好的成績，但我們堅(jiān)持到底、團(tuán)結(jié)奮斗的拼搏精神，同樣贏得了觀眾與組委會(huì)的認(rèn)同，最后摘取了精神文明風(fēng)尚獎(jiǎng)的稱號(hào)。這是您帶領(lǐng)我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽儭?/p>
隨著時(shí)間的流逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人才華也得到充分的施展。這時(shí)的您已成為我們酒店的經(jīng)理。您在上任之后，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營策略，不斷地嘗試新的機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)、分配辦法，力爭讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。
更讓人欽佩的是，在今年的非典時(shí)期，同行中大多數(shù)都以停業(yè)減薪的方式來躲避這場災(zāi)難時(shí)，您卻以審時(shí)度勢的目光，作出在做好預(yù)防工作的同時(shí)繼續(xù)經(jīng)營的決定，酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的損失，職工的正常收入與福利也未受到任何的影響?？赡苓@一切的.一切在您眼里看來也許只是為員工辦了一點(diǎn)實(shí)事而已，可在我們眼里，在我們心里都認(rèn)為這才是一件大事，這才是為員工謀利益的舉動(dòng)，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的老總!而我，作為這個(gè)集體的一份子，更加感覺到您對員工的關(guān)心與培養(yǎng)。
您肯定想到，酒店要想在競爭激烈的社會(huì)中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一;對于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說，要想在酒店里得到長足的發(fā)展，就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時(shí)刻，您也有意識(shí)的讓我走到了管理的崗上來，希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗(yàn)和處理各種關(guān)系的辦法，為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。
這是我人生中的又一個(gè)“第一”次，即第一次在工作中得到升職，對于一個(gè)初涉社會(huì)沒多久的年輕人來說，它是一種激勵(lì)，一種鞭策，一種鍛煉，對我而言，這正是您對我工作的一種肯定，給我的一種鼓舞。在這里，我非常感謝您給我的這次機(jī)會(huì)，也想借此在這里向您說一聲：“謝謝”!
人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時(shí)候都非常適用，但是對于我來說，講這句話時(shí)，聲音是哽咽的，因?yàn)槲荫R上就要離開我工作了三年多的酒店，離開與我并肩工作了三年多時(shí)間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。當(dāng)我做出這個(gè)決定的時(shí)候，心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個(gè)決定告訴您的時(shí)候，您又是那樣的通情達(dá)理，不僅語重心長地替我權(quán)衡利弊，分析情況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補(bǔ)償，我真的不知該說什么才好。
此致
敬禮!
辭職人：__。
20__年__月__日。
酒店餐飲部員工工作辭職報(bào)告篇二
緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了，回顧部門這一年的工作，有許多的收獲和體會(huì)。為了明年部門的工作更上一層樓，總結(jié)一下今年工作中的得失很有必要。今年，客房部的工作自始至終緊緊圍繞酒店的中心工作和管理方針，按照公寓的總體目標(biāo)和要求，以隊(duì)伍為主，嚴(yán)格管理，狠抓服務(wù)質(zhì)量，特別是在經(jīng)營指標(biāo)這一方面，經(jīng)過大家的努力客房的收入都有了較大的提高，超額完成了學(xué)校下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，下面對部門的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
客房部做為一個(gè)服務(wù)性部門，做好清潔給客人提供一個(gè)清潔、安靜、舒適、溫馨的休息環(huán)境是我們的首要工作，但同時(shí)我們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收、節(jié)支的責(zé)任?？头繕菍釉诒ＷC對客服務(wù)增加客房收入的同時(shí)，努力控制成本，在平時(shí)的工作中讓每位員工樹立約意識(shí)。一年來，經(jīng)過全體員工及部門管理人員的共同努力，有經(jīng)營指標(biāo)的部分都完成了上級(jí)在年初給我們下達(dá)的任務(wù)。截止到十月底，酒店完成314萬元的收入，其中客房部完成收入：193萬元，收入和去年相比都有了一定的提高。在努力創(chuàng)收的同時(shí)我們也不忘節(jié)約，部門全年把節(jié)約工作貫穿始終，在保證工作質(zhì)量、不影響對客服務(wù)的前提下，盡的努力降低成本，我們深知節(jié)省下來的每一分錢都是酒店的利潤。
部門采取的幾項(xiàng)措施：
1：客房逐步更換三和一，取代原來使用的洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素、浴液等小瓶裝客用品，大大地節(jié)約了開支，降低了成本。
2：客房內(nèi)停止提供冷水、冰塊的服務(wù)，只有在客人提出需要時(shí)在給客人補(bǔ)充，節(jié)約了水能源。
3：響應(yīng)市政府關(guān)于環(huán)保方面的要求，一些客用品(如：牙膏、香皂、梳子)取消了原來的外包裝，采用了再生紙包裝，這樣既達(dá)到了環(huán)保的要求，又在價(jià)格上有所下降，可謂是一舉兩得。
4：廢物利用，將報(bào)廢的床單該成內(nèi)枕袋。
5：嚴(yán)格控制布草的投放和報(bào)損率，樓層和洗衣房建立了一對一的換洗制度，這樣就大大降低了布草的丟失率和報(bào)損率。
6：關(guān)閉了七個(gè)樓層的熱水七器，雖然給員工的工作帶來了很多的不便，但把節(jié)電的工作落實(shí)到了實(shí)處。
今年客房還有一項(xiàng)重要的工作，十三、十四層的改造工作，在開荒期間為了使新改造的客房早一天投入使用，客房部的全體員工克服了重重困難，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，每天在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上，加班加點(diǎn)、連續(xù)作戰(zhàn)，利用了很短的時(shí)間就完成了房間物品的擺放和清潔工作，確保了客房的及時(shí)出租，為飯店增加收入做出了我們的貢獻(xiàn)。在員工隊(duì)伍的建設(shè)上，努力培養(yǎng)部門的業(yè)務(wù)骨干，做好第二梯隊(duì)的建設(shè)工作。
在員工的管理上，我們不是采取簡單的程式化的管理方法，而是從實(shí)際情況出發(fā)，員工在工作中出現(xiàn)問題，我們不是采取簡單的處罰了事，而是幫助員工分析發(fā)生問題的原因，找出解決問題的方法，避免類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。做好員工的思想工作，也是部門今年工作的一個(gè)重點(diǎn)，只有員工心情舒暢才能把滿腔熱情投入到工作中去，才能給客人提供高質(zhì)量的服務(wù)，今年酒店的一項(xiàng)重要工作就是進(jìn)行員工工資體系的調(diào)整，這是一項(xiàng)很棘手，很復(fù)雜的工作，因?yàn)樗麪砍兜矫總€(gè)員工的切身利益，為了把工作做到位，避免不必要的人為動(dòng)蕩，我們做了深入細(xì)致的工作，采取一對一的方式，反復(fù)強(qiáng)調(diào)這次工資調(diào)整的目的、意義、實(shí)施方案，讓員工徹底領(lǐng)會(huì)，工夫不負(fù)苦人經(jīng)過反反復(fù)復(fù)，不厭其煩的工作，新的工資方案實(shí)施后，部門沒有出現(xiàn)任何的不安定因素，盡管我們有很多員工工資漲幅很低，通過這件事，我們也深刻的體會(huì)到了，只要我們的工作做到位、做深、做細(xì)絕大多數(shù)的員工是會(huì)理解支持的。
回顧一年的學(xué)習(xí)和工作，在王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的密切配合和餐飲部全體員工的共同努力下，20xx年，餐飲部圓滿完成了年初酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。作為一家酒店，餐飲部的經(jīng)營與管理已趨成熟，市場知名度也較好，經(jīng)過九年的管理經(jīng)驗(yàn)沉積和提練，已形成了自己一定的管理風(fēng)格，要在服務(wù)管理和培訓(xùn)上取得較大突破也有一定的難度。為了盡快提高服務(wù)水平，樹立良好的行業(yè)形象，分管餐飲工作以來，主要從以下的幾個(gè)方面開展工作，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：
一、重編操作流程，提升服務(wù)質(zhì)量。
在浙北大酒店指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，根據(jù)餐飲部的實(shí)際情況編寫了宴會(huì)服務(wù)、零點(diǎn)服務(wù)、包廂服務(wù)、vip接待服務(wù)流程，統(tǒng)一了各崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了五常化管理，為部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。規(guī)范了員工的服務(wù)操作。特別是vip接待中迎賓接待、語言要求、酒水推銷、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、能源節(jié)約等方面作了更明確詳細(xì)的規(guī)定，促進(jìn)了貴賓包廂整體接待水平。
二、建立餐廳案例收集制度，做好老客戶客史檔案，減少顧客投訴率。
今年來，餐飲部在各班組實(shí)施餐飲案例收集制度，同時(shí)做好老客戶客史檔案，作為改善管理和評估各崗位管理人員管理水平的依據(jù)。并對收集的案例在部門例會(huì)上進(jìn)行分析總結(jié)，針對問題拿出解決方案，同時(shí)使各班組資源共享，不再出現(xiàn)同樣的問題，減少顧客的投訴率，再則利用客史檔案有針對性的為老客戶服務(wù)，真正體現(xiàn)人性化服務(wù)。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化酒店員工的服務(wù)意識(shí)。
為了培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí)，提高他們的業(yè)務(wù)操作技能，今年來餐飲部共參加培訓(xùn)19場，其中酒店組織的培訓(xùn)6場，部門組織的服務(wù)技能培訓(xùn)9場，新員工入職培訓(xùn)4場。內(nèi)容包括《禮節(jié)禮貌》、《酒店概況》、《景點(diǎn)概況》、《消防安全知識(shí)》、《員工手冊》、《四酒店業(yè)務(wù)基本知識(shí)》、《四酒店操作技能》等，這些培訓(xùn)課程，使基層服務(wù)人員在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)心態(tài)、專業(yè)服務(wù)形象及餐飲專業(yè)知識(shí)等方面都明顯增強(qiáng)。
四、開展青工技能比武活動(dòng)，提高服務(wù)技能。
今年來，酒店會(huì)同前廳、客房、餐飲等崗位開展了青工技能比武活動(dòng)，內(nèi)容包括餐飲中式擺臺(tái)、走客房清掃、散客入住接待、散客退房接待等項(xiàng)目。比賽先由部門預(yù)賽推選出前六名再參加酒店的總決賽，一年來評出趙蓓蓓、金荷芳、雷琳等一批青工技能比武能手，成為大家業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的榜樣。
酒店20xx年制定了新的績效考核辦法，激勵(lì)政策更趨市場化，把員工的收入與工作業(yè)績、勞動(dòng)貢獻(xiàn)與業(yè)務(wù)技能掛鉤，新的考核辦法不僅使員工更關(guān)心本部門的經(jīng)營指標(biāo)、營業(yè)收入，同時(shí)更加努力工作，積極創(chuàng)收。另一方面，在工資分配上對重點(diǎn)崗位和工種傾斜，使各崗位員工的業(yè)績、勞動(dòng)所得與去年相比都有了一個(gè)大的提升。再則通過高級(jí)工、中級(jí)工的評比，拉開了老員工與新員工的工資差距，限度地調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
六、辦公室工作如下：
1、努力做好行政管理工作，認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作。
2、1—6月份每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)酒店各部門工資報(bào)表。
3、全年完成了20xx年xx市“十大品牌旅游飯店”的申報(bào)、酒店、中華餐飲名店、綠色飯店、食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理*單位復(fù)評的所有資料的準(zhǔn)備和申報(bào)工作。
4、協(xié)助工會(huì)做好工會(huì)新員工入會(huì)、召開職代會(huì)，組織員工獻(xiàn)愛心活動(dòng)、三八婦女節(jié)福利發(fā)放等各項(xiàng)工作。
5、20xx年優(yōu)秀員工的考核、評比;高級(jí)工、中級(jí)工的評比。
6、四酒店評定過程中所有材料的準(zhǔn)備，會(huì)議紀(jì)要的記錄以及各項(xiàng)整改項(xiàng)目的整改計(jì)劃的制定、上報(bào)工作。
七、存在的差距及努力方向。
雖然在過去的一年里做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績，但這都是餐飲部全體員工共同努力的結(jié)果，我的工作能力、管理水平與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和實(shí)際工作需要還有差距，主要表現(xiàn)在：
1、知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠全面，制約管理水平的提升。
2、制度執(zhí)行不夠堅(jiān)決，管理工作有時(shí)被動(dòng)。
3、行業(yè)信息掌握不及時(shí)，創(chuàng)新能力不足。
4、對員工業(yè)務(wù)抓的不夠，整體服務(wù)水平不均衡。
八、努力方向：
1、要強(qiáng)化個(gè)人學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自身的綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，當(dāng)好下屬員工的帶頭人。
2、要加大制度執(zhí)行的力度，充分調(diào)動(dòng)自己的主觀能動(dòng)性，動(dòng)腦筋想辦法，堅(jiān)決把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和想法，不打折扣的落實(shí)到工作中去。
3、要通過多渠道了解xx酒店業(yè)的發(fā)展趨勢，掌握周邊同行的新動(dòng)態(tài)，吸取人家的好經(jīng)驗(yàn)好做法，結(jié)合本酒店的實(shí)際情況，推陳出新。
4、要把提高酒店員工業(yè)務(wù)水平當(dāng)作主要工作去抓，突出質(zhì)檢、培訓(xùn)與考核、晉級(jí)、評比相結(jié)合;常規(guī)性培訓(xùn)與針對性培訓(xùn)相結(jié)合;集中培訓(xùn)與分手批輪訓(xùn)相結(jié)合;培訓(xùn)的內(nèi)容形式與集體活動(dòng)和員工愛好相結(jié)合。
九、20xx年工作具體設(shè)想：
1、要突出餐飲服務(wù)文化氛圍。當(dāng)今顧客的消費(fèi)需求已經(jīng)從過去的吃飽吃好轉(zhuǎn)變到今天的吃特色、吃營養(yǎng)、吃文化，所以這些方面應(yīng)該是明年餐飲部開展?fàn)I銷的新思路，結(jié)合我們現(xiàn)有菜肴的特色，多推出精品新菜肴，增加我們菜品的附加值，使我們的菜品更具有吸引力和競爭力。
2、要定期組織崗位大練兵、大比武。通過各種形式的專業(yè)技能競賽，提高員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)進(jìn)步的熱情，從而不斷提高部門整體服務(wù)水平。
3、要提倡部門全員參與管理。涉及到部門全面建設(shè)方面的問題，鼓勵(lì)員工多提建議，提好建議，所以我們可以長期開展“金點(diǎn)子”活動(dòng)，對于我們酒店提高經(jīng)濟(jì)效益、提高服務(wù)質(zhì)量、提高社會(huì)知名度、提高安全防范、杜絕浪費(fèi)等方面的建議，一經(jīng)采納并取得明顯成效的，立即給予獎(jiǎng)勵(lì)。改變過去管理只是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的事這種思想誤區(qū)，用制度激勵(lì)人，使部門每一名員工都參與到管理中去。
4、要強(qiáng)調(diào)管理的最終目的。管理不是把員工管怕、管跑，更不是簡單的罰款，是把后進(jìn)員工帶成先進(jìn)，把優(yōu)秀員工穩(wěn)步提升樹立典型，最終目的是利潤化。明年我們可以在公開欄、員工餐廳、休息區(qū)設(shè)立“光榮榜、曝光臺(tái)”用相機(jī)和圖片記錄日常工作中具有典型性、有代表性的正面和反面的人和事，從而更好地表?xiàng)钕冗M(jìn)、鞭策落后。
5、把酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)100條縮小成小頁，以小冊子的形式發(fā)給員工，便于大家學(xué)習(xí)和提高，更好地配合酒店《員工手冊》、《酒店崗位職責(zé)》、《各崗位操作流程》的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的整體素質(zhì)。
6、要經(jīng)常走出去學(xué)習(xí)。固步自封、閉門造車，永遠(yuǎn)都會(huì)落到別人的后邊，只有走出去與同行多交流、多觀摩、多學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己。外出學(xué)習(xí)，管理者回來后也會(huì)有緊迫感、危機(jī)感，真正感受到與別人的差距。
最后把一句話送給自己也送給大家，在新一年工作中一定要“能邁大步的邁大步，能邁小步的邁小步，但決不允許原地踏步!”新年新希望，希望來年在工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多的支持和幫助，把酒店管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階，使管理更加完善、更加合理、更加科學(xué)，我們?nèi)w員工的收入有更大的提高。總結(jié)過去，展望未來，在新年即將到來之際，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，進(jìn)一步提升管理水平，和大家一起打造一支更優(yōu)秀的酒店服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
酒店餐飲部員工工作辭職報(bào)告篇三
尊敬的某主管：
在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g最小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開……但這種感覺不會(huì)隨著我的離開而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。
隨著時(shí)間的流逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人才華也得到充分的施展。這時(shí)的您已成為我們酒店的總經(jīng)理。您在上任之后，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營策略，不斷地嘗試新的機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)、分配辦法，力爭讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。更讓人欽佩的是，在今年的非典時(shí)期，同行中大多數(shù)都以停業(yè)減薪的方式來躲避這場災(zāi)難時(shí)，您卻以審時(shí)度勢的目光，作出在做好預(yù)防工作的同時(shí)繼續(xù)經(jīng)營的決定，酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的損失，職工的正常收入與福利也未受到任何的影響?？赡苓@一切的一切在您眼里看來也許只是為員工辦了一點(diǎn)實(shí)事而已，可在我們眼里，在我們心里都認(rèn)為這才是一件大事，這才是為員工謀利益的舉動(dòng)，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的老總!而我，作為這個(gè)集體的一份子，更加感覺到您對員工的關(guān)心與培養(yǎng)。
您肯定想到，酒店要想在競爭激烈的'社會(huì)中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一;對于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說，要想在酒店里得到長足的發(fā)展，就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時(shí)刻，您也有意識(shí)的讓我走到了管理的崗上來，希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗(yàn)和處理各種關(guān)系的辦法，為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。這是我人生中的又一個(gè)“第一”次，即第一次在工作中得到升職，對于一個(gè)初涉社會(huì)沒多久的年輕人來說，它是一種激勵(lì)，一種鞭策，一種鍛煉，對我而言，這正是您對我工作的一種肯定，給我的一種鼓舞。在這里，我非常感謝您給我的這次機(jī)會(huì)，也想借此在這里向您說一聲：“謝謝”!
人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時(shí)候都非常適用，但是對于我來說，講這句話時(shí)，聲音是哽咽的，因?yàn)槲荫R上就要離開我工作了多年的酒店，離開與我并肩工作了多年時(shí)間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。當(dāng)我做出這個(gè)決定的時(shí)候，心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個(gè)決定告訴您的時(shí)候，您又是那樣的通情達(dá)理，不僅語重心長地替我權(quán)衡利弊，分析情況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補(bǔ)償，我真的不知該說什么才好。也許，千言萬語也抵不過一句感謝，我想再對您說一聲“謝謝您”!萬水千山多變換，人生猶如戲一場。人的一生可能都要扮演很多角色，也可能要走過很多的路才能到達(dá)一定高度，取得一些成就，得到眾人的認(rèn)可，成為主演。
在這里，我衷心的祝愿您扮演的角色可以得到更多人的認(rèn)可，祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進(jìn)步，祝愿酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上，也真誠的祝福您在未來的人生旅途中一帆風(fēng)順，做主演中的主演。
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
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酒店餐飲部員工工作辭職報(bào)告篇四
在即將過去的一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，我所負(fù)責(zé)分部的任務(wù)基本順利完成甚至有很大突破，現(xiàn)對20____年的物資管理和會(huì)議工作情況做一次總結(jié)并對20____年的工作進(jìn)行部署。
一、物資管理工作。
上半年，按照部門指示我分管物資管理。
主要工作：
1、對賬面上對方所欠物資給予追回。前期賬面物資盤虧現(xiàn)象嚴(yán)重，除去外單位所借用物品外，本單位部門和部門之間也有此類現(xiàn)象出現(xiàn)而且是長期借用甚至成為“死賬”。所以追回這些物資是工作上亟需解決的問題。
2、對酒水庫合并和調(diào)整。在整合前本部門酒水庫有兩個(gè)，本著節(jié)約的原則將兩個(gè)酒水庫合二為一，并以最短的時(shí)間完成整合，緊接著對物品進(jìn)行分區(qū)域歸置和劃分。以便在零取時(shí)做到快速、便捷和高效。
3、對寄存物資進(jìn)行追認(rèn)。外單位大量寄存的物品占據(jù)了不少空間，做了統(tǒng)計(jì)后聯(lián)系相關(guān)人員限時(shí)取走物品，對剩余寄存物品進(jìn)行集中寄存并做處理，節(jié)省了空間。
4、賬實(shí)相符。第一堅(jiān)持“摳“的原則，計(jì)較每一包餐巾紙，每一個(gè)打火機(jī)。第二當(dāng)日事當(dāng)日畢。能否做好消耗關(guān)系著物資管理的好壞。關(guān)系著成本核算的高低，間接影響著營業(yè)指標(biāo)。特別是對于福渡酒賬務(wù)的處理，通過排查最終弄清了物資去向，解決了二十多萬的賬務(wù)問題。
5、對調(diào)料庫進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)格存取。廚師領(lǐng)料憑領(lǐng)料單領(lǐng)取物品，并嚴(yán)格人員出入。保證物品先進(jìn)先出，杜絕過期物品的出現(xiàn)。加強(qiáng)物料的流動(dòng)性盡力做到減少庫存。
6、做好衛(wèi)生安全工作。安全和衛(wèi)生，是工作當(dāng)中不可或缺的兩項(xiàng)，更是做好物資管理工作的根本。所以要深抓安全和衛(wèi)生。消耗每天去做，每周一小盤，每半月一中盤，月末一大盤，以便能做好安全工作。衛(wèi)生在每天營業(yè)結(jié)束后進(jìn)行物資清理和補(bǔ)充，每隔3天進(jìn)行一次衛(wèi)生的例行檢查。
通過整頓，物資逐步規(guī)范起來，各項(xiàng)數(shù)據(jù)日趨合理，物品丟失現(xiàn)象逐漸減少。遏制了物資管理的混亂局面的擴(kuò)大化。使得酒水庫成本、調(diào)料庫成本同其他成本一樣步入正常軌道。
二、會(huì)議工作。
下半年，接受部門安排，分管會(huì)議工作。
主要工作：
1、物資盤點(diǎn)。對分管的會(huì)議物資進(jìn)行分類清點(diǎn)，需要維修的一部分，折舊一部分，能夠正常使用的一部分，破損一部分，外借一部分。對現(xiàn)有物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
2、對員工進(jìn)行積極引導(dǎo)。員工生活在一個(gè)組織當(dāng)中或多或少內(nèi)心會(huì)對工作、自身、他人等一時(shí)產(chǎn)生某些消極的想法，在察覺到這一現(xiàn)象時(shí)要及時(shí)同員工進(jìn)行溝通，排遣員工內(nèi)心的矛盾，給員工創(chuàng)造良好的工作氛圍。
3、先理論后實(shí)踐再穩(wěn)固。以身作則，有任務(wù)帶領(lǐng)員工一起干，盡可能讓員工多的了解會(huì)議服務(wù)知識(shí)，盡可能讓員工快速適應(yīng)工作環(huán)境、掌握會(huì)議服務(wù)技能。
4、做好接待，內(nèi)部接待和外部接待中熱情對待每位客人，為每位客戶提供位置指引，尤其是在對待外部會(huì)議的時(shí)候，嚴(yán)格按照會(huì)議需求，高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場，積極協(xié)調(diào)酒店各部門做好會(huì)議接待工作，并做好會(huì)議記錄以及會(huì)后檢查。
5、其他方面，在完成本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任何一項(xiàng)工作，積極參加部門組織的活動(dòng)。主動(dòng)承擔(dān)宴會(huì)擺臺(tái)工作多次。提高本部人員活動(dòng)參與的積極性。
自承擔(dān)會(huì)議工作以來，會(huì)議收入，穩(wěn)步增長。8月份任務(wù)指標(biāo)69600，實(shí)際任務(wù)完成97139，完成率139%，9月份任務(wù)指標(biāo)78600，實(shí)際完成任務(wù)104351，完成率132%，10月份任務(wù)指標(biāo)79400，實(shí)際任務(wù)完成102352，完成率128%，11月份任務(wù)指標(biāo)79400，截止到11月21日實(shí)際完成任務(wù)130955，完成率164%。而會(huì)議人員包含督導(dǎo)級(jí)在內(nèi)僅有3名，三人月均創(chuàng)收10萬以上，而且是凈利潤。好的發(fā)展離不開穩(wěn)定，穩(wěn)定的關(guān)鍵還是人心的穩(wěn)定。人心穩(wěn)定了，人就穩(wěn)定了，發(fā)展就有了支柱。同時(shí)，在接觸會(huì)議工作后，我們學(xué)到了更多的服務(wù)禮儀，也積累了很多的工作經(jīng)驗(yàn)。
面對20____年工作的大好形勢那么我相信20____年的工作一定會(huì)有更好的勢頭，下面對20____年工作規(guī)劃如下：
一、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，勤反饋，勤匯報(bào)，勤建議，勤互動(dòng)。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，掌握更多的業(yè)務(wù)知識(shí)，彌補(bǔ)工作中的不足。
三、積極學(xué)習(xí)和借鑒同行的會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)，提高接待水平。
四、強(qiáng)調(diào)自律，工作要做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣，甚至領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候工作做得更好。
五、強(qiáng)調(diào)積極主動(dòng)的工作心態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃。
六、開展季度活動(dòng)：第一季度進(jìn)行會(huì)議模擬活動(dòng)，通過模擬找出在會(huì)議服務(wù)當(dāng)中存在的不足，查漏補(bǔ)缺。
第二季度進(jìn)行其他分部技能的掌握情況的總結(jié)性活動(dòng)，使本部員工掌握多種技能，切實(shí)培養(yǎng)員工不僅會(huì)而且懂一專多能的能力。
第三季度對有能力，有責(zé)任的員工進(jìn)行挖掘和培養(yǎng)。
第四季度通過引導(dǎo)，培養(yǎng)員工四個(gè)能力暨獨(dú)立解決問題的能力，信息資料收集的能力，客觀對待事件的能力，勇于接受份外之事的能力。
酒店餐飲部員工工作辭職報(bào)告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
自20__年1月29日來到紅河州公安局交警支隊(duì)車管所，我已經(jīng)工作近一年半了。從一個(gè)初出校園鋒芒畢露的不懂事孩子迅速成長為一個(gè)實(shí)事求是的社會(huì)服務(wù)工作者。
我在監(jiān)調(diào)科里主要從事的工作是互聯(lián)網(wǎng)、電話服務(wù)，這是一個(gè)很鍛煉人的工作，需要對業(yè)務(wù)的掌握、法律法規(guī)的熟悉，才能很好地為駕駛員朋友解答。學(xué)習(xí)期間我得到了許多同事的耐心講解，棘手問題通過有效的溝通變得迎刃而解。工作讓我學(xué)會(huì)了表達(dá)、溝通、協(xié)調(diào)、克服膽怯等許多能力。我一年多的成長中，離不開同事的幫助。在此，我由衷地感謝我的同事。
由于我個(gè)人考試原因，現(xiàn)須向所領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請，以保證充分的時(shí)間和專注的精力來投入考試復(fù)習(xí)，此次辭職是經(jīng)過我仿佛思考后的慎重決定，望能得到領(lǐng)導(dǎo)的理解與批準(zhǔn)。
最后，感謝車管所給予我人生階段的鍛煉機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝同事的包容。祝車管所的明天更美好，我的同事們身體健康，工作順意!
此致
敬禮!
申請人：___。
20__年_月_日。
酒店餐飲部員工工作辭職報(bào)告篇六
20xx年上半年，辦公室在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各市局、省局各處室和直屬單位的大力支持下，緊緊圍繞省局中心工作，不斷強(qiáng)化“精心、精細(xì)、精準(zhǔn)、精益求精”的質(zhì)監(jiān)文化理念，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，積極發(fā)揮參謀助手作用，認(rèn)真履行綜合協(xié)調(diào)服務(wù)職能，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、著力加強(qiáng)規(guī)范化管理。辦公室作為省局機(jī)關(guān)的中樞部門，始終注重加強(qiáng)制度建設(shè)，有效提高了機(jī)關(guān)工作的制度化、規(guī)范化水平。一是組織開展了流程梳理工作。對辦公室各項(xiàng)工作流程進(jìn)行了認(rèn)真梳理和優(yōu)化，制定了嚴(yán)格的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制作了工作流程圖，明確了每個(gè)崗位的職責(zé)要求，確保事事有人管、人人有責(zé)任、工作有落實(shí)，使大家進(jìn)一步增強(qiáng)了工作責(zé)任心，工作質(zhì)量和效率得到顯著提升。二是制定完善了相關(guān)工作制度。根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要，有針對性地制定了《山東省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)信訪工作實(shí)施辦法》、《山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局印章使用管理規(guī)定》和《山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)和信息設(shè)備安全保密管理暫行規(guī)定》等制度，健全優(yōu)化了工作機(jī)制，提升了機(jī)關(guān)規(guī)范化管理水平。三是認(rèn)真落實(shí)了工作情況通報(bào)制度。定期召開機(jī)關(guān)全體人員大會(huì)通報(bào)近期工作情況，重大工作活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)通過會(huì)議通報(bào)情況，節(jié)假日結(jié)束后立即召開節(jié)日安全情況通報(bào)會(huì)，形成了良好工作機(jī)制，確保了信息暢通，促進(jìn)了工作交流，有效地推動(dòng)了工作落實(shí)。
二、積極推進(jìn)行政質(zhì)量管理服務(wù)體系建設(shè)。為進(jìn)一步推動(dòng)省局行政管理工作的現(xiàn)代化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，建立先進(jìn)的行政質(zhì)量管理服務(wù)體系及運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建以服務(wù)公眾為核心的管理文化，促進(jìn)行政效能和服務(wù)質(zhì)量的全面提升,在省局組織開展了iso9001質(zhì)量管理體系和行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系為一體的行政質(zhì)量管理服務(wù)體系建設(shè)工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了工作機(jī)構(gòu)，省局黨組會(huì)和辦公會(huì)先后3次聽取工作匯報(bào)。二是科學(xué)構(gòu)建體系。將iso9001質(zhì)量管理體系、行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系與質(zhì)監(jiān)行政管理服務(wù)實(shí)際有機(jī)結(jié)合，將行政管理服務(wù)體系與績效考核有效融合，突出“全面性、兼容性、適用性、可操作性”。三是積極開展體系文件編制工作。共收集整理、起草編寫各類文件、標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)750個(gè)。其中指導(dǎo)性文件237個(gè)、管理服務(wù)通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)31個(gè)、管理服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)349個(gè)、管理服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)131個(gè)。制定了《行政質(zhì)量管理服務(wù)體系指南》地方標(biāo)準(zhǔn)和7個(gè)有關(guān)體系建設(shè)方面的規(guī)范性文件。四是認(rèn)真組織專家評審。組織專家審查會(huì)，對體系文件進(jìn)行了全面審查，專家們對我局體系建設(shè)工作給予了充分肯定和高度評價(jià)，并提出了寶貴意見。五是著力抓好體系試運(yùn)行工作。6月19日體系文件提交局長辦公會(huì)審議通過，自7月1日起在省局組織開展體系的試運(yùn)行工作。
三、認(rèn)真組織部署績效考核工作。今年我局被省紀(jì)委確定為省直部門政府績效考核工作試點(diǎn)單位，為了切實(shí)抓好省局績效考核工作，先后制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈山東省質(zhì)監(jiān)局績效考核辦法(試行)〉的通知》、《山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于對各市質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行績效考核的指導(dǎo)意見》等文件，配套出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)〈年度重點(diǎn)工作考核實(shí)施細(xì)則(試行)〉等六個(gè)細(xì)則的通知》，形成了省局績效考核“一辦法六細(xì)則”的制度體系。為了搞好考核的具體組織實(shí)施專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行20xx年度績效考核有關(guān)工作的通知》，組織各單位與省局簽訂了目標(biāo)責(zé)任書工作，制定并匯總了處室和直屬單位的《年度重點(diǎn)工作量化分值表》，在內(nèi)網(wǎng)專題專欄中制作了20xx年度績效考核專題，并每月發(fā)布各單位工作自查報(bào)告，確?？冃Э己斯ぷ黜樌_展。
四、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好文秘工作。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，積極主動(dòng)地認(rèn)真做好綜合文稿撰寫和文件辦理工作。一是高質(zhì)量做好文稿起草工作。上半年辦公室共牽頭或參與撰寫、整理各類綜合文稿30余篇，起草撰寫《山東史志》質(zhì)監(jiān)部分、省局班子述職報(bào)告，省局領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量管理體系建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話等，匯總整理了省局幫扶菏澤市局的意見措施、省局服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)材料，制定印發(fā)省局開展風(fēng)險(xiǎn)排查整治活動(dòng)的實(shí)施方案等，保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)。二是嚴(yán)格規(guī)范公文管理。嚴(yán)格執(zhí)行公文辦理程序，落實(shí)文件流轉(zhuǎn)登記制度，及時(shí)清理oa系統(tǒng)積壓文件，上半年共處理各類文件8500余件，收發(fā)信件11716件，向省委省政府辦公廳清退20xx年機(jī)密級(jí)以上的文電130件，確保文件辦理有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、落實(shí)到位，做到不誤時(shí)、不誤事，提高了辦文質(zhì)量和效率。三是切實(shí)做好保密檔案工作。按照全省保密工作會(huì)議要求，召開了省局機(jī)關(guān)保密工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委和總局保密工作會(huì)議精神。印發(fā)了《山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)和信息設(shè)備安全保密管理暫行規(guī)定》，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)和信息設(shè)備的安全保密管理，提高計(jì)算機(jī)使用人員的安全和保密意識(shí)。四是認(rèn)真完成兩會(huì)提案工作。積極協(xié)調(diào)省局有關(guān)部門在規(guī)定期限內(nèi)完成省十一屆人大五次會(huì)議代表建議和省政協(xié)十屆五次會(huì)議委員提案的答復(fù)辦理工作，參與并圓滿完成了省政協(xié)十屆五次會(huì)議提案組文秘小組的工作。
五、積極做好宣傳信息工作。上半年在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的要求，結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際，全面深入地開展了新聞宣傳報(bào)道、網(wǎng)站信息發(fā)布和政務(wù)信息報(bào)送工作，有效促進(jìn)了質(zhì)監(jiān)工作開展。一是加大了重點(diǎn)工作宣傳力度。下發(fā)了《全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)20xx年宣傳工作重點(diǎn)》，對全省系統(tǒng)宣傳工作進(jìn)行安排部署，以貫徹落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》和“質(zhì)量興省”工作宣傳為主線，突出加強(qiáng)了對“第三屆省長質(zhì)量獎(jiǎng)”、“質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治”等重點(diǎn)工作的宣傳;二是加大了對專項(xiàng)和特色工作的宣傳力度。對今年上半年開展的“‘質(zhì)檢利劍’酒類執(zhí)法打假暨農(nóng)資執(zhí)法打假專項(xiàng)行動(dòng)”、“食品安全宣傳周”等重大活動(dòng)進(jìn)行了集中宣傳;上半年全省系統(tǒng)在各級(jí)媒體共刊發(fā)各類稿件1.2萬余篇。其中新華社刊發(fā)全國電訊通稿2篇，《中央電視臺(tái)》播報(bào)2篇(次)，《中國質(zhì)量報(bào)》刊發(fā)重要稿件6篇，《大眾日報(bào)》3篇，刊發(fā)1個(gè)專版，《山東電視臺(tái)》新聞聯(lián)播播報(bào)8篇(次)。三是加大了政務(wù)信息工作的報(bào)送力度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，共向省委、省政府和國家質(zhì)檢總局報(bào)送政務(wù)信息350余條，完成重要信息約稿15篇，提高了政務(wù)信息報(bào)送的質(zhì)量，保持了政務(wù)信息工作的良好勢頭。與此同時(shí)，還認(rèn)真做好了文登度量衡展覽館的建設(shè)工作，目前已經(jīng)全部竣工。
六、加強(qiáng)了政務(wù)督查工作。上半年，辦公室緊緊圍繞省局開展的貫徹實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要》、大力推進(jìn)依法行政、全面開展質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)研判等重點(diǎn)工作進(jìn)行督查督辦，及時(shí)調(diào)度，督促落實(shí)。今年年初省政府印發(fā)了《山東省人民政府關(guān)于用產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和認(rèn)證推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的意見》后，省局立即召開辦公會(huì)議專題研究了貫徹落實(shí)措施，辦公室及時(shí)督促各部門和單位制定分解措施并印發(fā)執(zhí)行，有效促進(jìn)了意見的落實(shí)。按照總局工作部署要求和省局領(lǐng)導(dǎo)的指示，辦公室及時(shí)制定下發(fā)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查治理的通知和活動(dòng)方案，組織召開了省局質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)研判工作會(huì)議，編印了工作資料，推動(dòng)了全省系統(tǒng)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)研判工作的深入開展。為了進(jìn)一步修改完善代省政府起草的《山東省人民政府貫徹國務(wù)院質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略的意見》，按照省局領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，辦公室認(rèn)真籌劃制定了征求意見座談會(huì)的方案，在青島、威海、泰安分別召開座談會(huì)，廣泛征求了企業(yè)、各市和縣質(zhì)監(jiān)局等相關(guān)人員的意見建議，推動(dòng)了綱要的進(jìn)一步宣貫和落實(shí)。上半年共收到省領(lǐng)導(dǎo)批辦件18件，印發(fā)督辦通知13份，全部按時(shí)進(jìn)行了辦理反饋，促進(jìn)了工作落實(shí)。
七、扎實(shí)做好應(yīng)急管理工作。一是認(rèn)真做好值班工作。及時(shí)安排好機(jī)關(guān)日常值班、節(jié)假日值班，完成全省系統(tǒng)節(jié)日情況匯總工作并組織召開節(jié)日情況通報(bào)會(huì)。二是積極做好信訪工作。制定了《山東省質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度》、《山東省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)信訪工作實(shí)施辦法》，促進(jìn)省局信訪的制度化、規(guī)范化，上半年處理回復(fù)信訪信件130余件。三是突出抓好應(yīng)急處置工作。重點(diǎn)抓了“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間的信訪工作和群體上訪事件的應(yīng)急處理，督促指導(dǎo)濟(jì)南市質(zhì)監(jiān)局妥善處理了重汽產(chǎn)品用戶關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量糾紛上訪的群體事件，確保全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。完成了國家質(zhì)檢總局部署的“關(guān)于在質(zhì)檢系統(tǒng)開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)”的工作。
八、統(tǒng)籌抓好會(huì)議活動(dòng)和公務(wù)接待的組織保障工作。上半年按照“精心、精細(xì)、精準(zhǔn)、精益求精”的要求，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，統(tǒng)籌做好會(huì)議組織、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和公務(wù)接待的服務(wù)保障工作。較好地完成做好全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議、第3屆省長質(zhì)量獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)等會(huì)議的組織保障工作。嚴(yán)格按省局會(huì)議制度要求做好14次省局黨組會(huì)議、14次局長辦公會(huì)、5次專題會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，確保了會(huì)議質(zhì)量和效果。統(tǒng)籌組織安排領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議活動(dòng)225人次，辦理干部請銷假77人次，確保工作有序開展。認(rèn)真做好總局蒲長城、魏傳忠副局長視察山東和天津、河南、新疆質(zhì)監(jiān)局等單位赴山東參觀考察的接待服務(wù)工作。
九、努力提高機(jī)關(guān)后勤保障水平。較好地完成了機(jī)關(guān)后勤保障工作,合理安排辦公用品的采購、發(fā)放及使用，及時(shí)調(diào)整、更新辦公設(shè)備，確保機(jī)關(guān)日常工作良好運(yùn)行。協(xié)助機(jī)關(guān)服務(wù)中心做好了全省質(zhì)檢系統(tǒng)節(jié)能減排、公車治理等工作，上報(bào)了省局機(jī)關(guān)“”期間節(jié)能減排工作措施，完成了公有可售住房的分配工作并積極進(jìn)行售購工作。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)辦公軟件正版化工作，圓滿完成了省政府部署的工作任務(wù)。整理編印了《山東省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)20xx年基本數(shù)據(jù)》，對全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)各項(xiàng)工作進(jìn)行了量化統(tǒng)計(jì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。根據(jù)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)審核報(bào)銷、核算、各類報(bào)表報(bào)送和月底結(jié)賬等日常工作，為局機(jī)關(guān)各處室提供順暢、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每月幫助各處室及時(shí)掌握和了解業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出內(nèi)容和進(jìn)度，督促各處室做好預(yù)算執(zhí)行工作。
上半年，我們按照省局的總體部署，較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，對照新的形勢和任務(wù)、對照省局領(lǐng)導(dǎo)的要求，還存在許多問題與不足，如工作主動(dòng)性還不夠強(qiáng)，主動(dòng)思考、超前謀劃的意識(shí)還有待于加強(qiáng);忙于事務(wù)性工作多，對工作深入分析、風(fēng)險(xiǎn)研判較少;深入基層調(diào)研少，有時(shí)對基層情況和全面工作情況掌握不夠等。下一步我們將采取有力措施，認(rèn)真加以研究解決。
下半年，我們將按照省局全年工作的部署和要求，進(jìn)一步優(yōu)化工作機(jī)制、注重在提高管理水平、提升能力素質(zhì)、增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)保障能力上下功夫，注重統(tǒng)籌各方力量，積極形成工作合力，有效推動(dòng)工作落實(shí)，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
酒店餐飲部員工工作辭職報(bào)告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是餐飲部的xx，很抱歉告訴您我要辭職這個(gè)事情。下面是我的辭職報(bào)告。
作為一名在酒店工作了三年多的員工，我對酒店有著一種格外親切的感覺。每一個(gè)人在他年輕的時(shí)候，都有很多第一次，我當(dāng)然也不例外。我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度過的。在這里，我學(xué)會(huì)了很多東西，能夠跟同事們在一起工作，我覺得很開心，這里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識(shí)，如何為人、如何處事、如何工作。
在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀锬挲g最小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開。但這種感覺不會(huì)隨著我的離開而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的集體里。
還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識(shí)是在20xx年的時(shí)候。那時(shí)的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆隊(duì)，您正好是隊(duì)長。讓我意想不到的是，平時(shí)看起來那么斯文而又帶點(diǎn)書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎，絲毫也不比年輕人遜色，雖然我們在第一次的組隊(duì)中沒有取得好的成績，但我們堅(jiān)持到底、團(tuán)結(jié)奮斗的拼搏精神，同樣贏得了觀眾與組委會(huì)的認(rèn)同，最后摘取了精神文明風(fēng)尚獎(jiǎng)的稱號(hào)。這是您帶領(lǐng)我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽儭?/p>
隨著時(shí)間的流逝，斗轉(zhuǎn)星移，您多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人才華也得到充分的施展。這時(shí)的您已成為我們酒店的經(jīng)理。您在上任之后，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經(jīng)營策略，不斷地嘗試新的機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)、分配辦法，力爭讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。
更讓人欽佩的是，在今年的非典時(shí)期，同行中大多數(shù)都以停業(yè)減薪的方式來躲避這場災(zāi)難時(shí)，您卻以審時(shí)度勢的目光，作出在做好預(yù)防工作的同時(shí)繼續(xù)經(jīng)營的決定，酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的損失，職工的正常收入與福利也未受到任何的影響?？赡苓@一切的一切在您眼里看來也許只是為員工辦了一點(diǎn)實(shí)事而已，可在我們眼里，在我們心里都認(rèn)為這才是一件大事，這才是為員工謀利益的舉動(dòng)，這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的老總!而我，作為這個(gè)集體的一份子，更加感覺到您對員工的關(guān)心與培養(yǎng)。
您肯定想到，酒店要想在競爭激烈的社會(huì)中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一;對于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說，要想在酒店里得到長足的發(fā)展，就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時(shí)刻，您也有意識(shí)的讓我走到了管理的崗上來，希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗(yàn)和處理各種關(guān)系的'辦法，為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。
這是我人生中的又一個(gè)“第一”次，即第一次在工作中得到升職，對于一個(gè)初涉社會(huì)沒多久的年輕人來說，它是一種激勵(lì)，一種鞭策，一種鍛煉，對我而言，這正是您對我工作的一種肯定，給我的一種鼓舞。在這里，我非常感謝您給我的這次機(jī)會(huì)，也想借此在這里向您說一聲：“謝謝”!
人往高處走，這句千古不變的似乎在什么時(shí)候都非常適用，但是對于我來說，講這句話時(shí)，聲音是哽咽的，因?yàn)槲荫R上就要離開我工作了三年多的酒店，離開與我并肩工作了三年多時(shí)間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。當(dāng)我做出這個(gè)決定的時(shí)候，心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個(gè)決定告訴您的時(shí)候，您又是那樣的通情達(dá)理，不僅語重心長地替我權(quán)衡利弊，分析情況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補(bǔ)償，我真的不知該說什么才好。
此致
敬禮!
辭職人：xx。
20xx年xx月xx日。
酒店餐飲部員工工作辭職報(bào)告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
來到公司大約五個(gè)月了，公司里的人對我都很好。我衷心感謝x總以及各位同事對我的照顧，在這半年里，我學(xué)到了很多以前從未接觸過的知識(shí)，開闊了視野，鍛煉了能力。而今，我決定離開，也許這樣會(huì)好一些。
因?yàn)橹T多原因，最近感覺自己的心態(tài)很不好，不能夠很好的完成崗位工作，我想這樣下去對我自己以及身邊的同事都有負(fù)面的影響，我知道公司現(xiàn)在需要的是富有非常高激情的員工，而不是一直沉默在自己世界里的消極員工。現(xiàn)在我不得不向公司提出申請，對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
最后，衷心祝愿公司健康成長，事業(yè)蒸蒸日上！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事：健康快樂，平安幸福！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
酒店餐飲部員工工作辭職報(bào)告篇九
尊敬的xx先生：
請接受我在格特研究所擔(dān)任副化學(xué)家的辭職請求。我打算在19xx年9月30日前辭職，趁著在年假幾天之前生效。
如你所知，我的主要興趣一直在石油和天然氣行業(yè)。因此，我已經(jīng)接受了furyrefining公司的職位。我想這份職位應(yīng)該能給我?guī)怼俺鯌佟钡母杏X。
雖然我渴望接受這個(gè)新職位的挑戰(zhàn)，但是我也后悔離開了研究所。你和整個(gè)組織都對我非常好，我不會(huì)忘記作為一個(gè)員工在研究所的友誼和專業(yè)技能的成長。
非常感謝在這里的美好體驗(yàn)。
此致
敬禮！
酒店餐飲部員工工作辭職報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
來到xx公司也已經(jīng)xx年多了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。或許這真是對的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。
或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長大。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司新的制度的啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。
也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開始之前，公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的`那片真誠和友善。
愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)！
酒店餐飲部員工工作辭職報(bào)告篇十一
你們好！
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。
來到我們餐廳工作大約半年了，餐廳里的人對我都很好。我衷心感謝麥總以及各位同事對我的照顧與錯(cuò)愛，在這半年里，我學(xué)到了很多以前從未接觸過的知識(shí)，開闊了視野，鍛煉了能力。而今，我決定離開，也許這樣會(huì)好一些。
由于能力有限和經(jīng)驗(yàn)不足，我在認(rèn)真考慮后，還是決定辭去現(xiàn)有職位，離開餐廳，如果我現(xiàn)在不辭職，我就是在餐廳里尸位素餐，因?yàn)槲也豢赡転椴蛷d做多少貢獻(xiàn)，而且總是會(huì)有做錯(cuò)事情，工作上失誤次數(shù)也多。但考慮到餐廳在人員安排上的合理性，本著對餐廳負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓餐廳因我而造成決策的失誤，我鄭重向餐廳提出辭職。
也許我該提前一個(gè)月給您遞呈辭職報(bào)告，好在我手頭的工作不多，可以馬上交接清楚.馬上就要離開餐廳了，在這最后的一段時(shí)間里，我會(huì)做好所有的交接工作，靜心等待您的答復(fù)、處理。
離開這個(gè)餐廳，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對餐廳上下對我的期望，愧對各位對我的關(guān)心和愛護(hù)。遺憾我不能經(jīng)歷二期工程在宣城的發(fā)展與以后的輝煌，不能分享你們的甘苦，不能聆聽各位的教誨，也遺憾我什么都沒能留下來。我將就這樣悄悄地離開，結(jié)束我的這一份工作。
最后，衷心祝愿餐廳康成長，事業(yè)蒸蒸日上！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事：健康快樂，平安幸福！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
酒店餐飲部員工工作辭職報(bào)告篇十二
尊敬的總經(jīng)辦：
您好！從我個(gè)人角度而言，是不會(huì)無緣無故的辭職的，畢竟這是一份生活的保障，這里有和睦相處的好同事好伙伴，大家在一起相處已近一年了，我也得到大家給予的幫助，每天都有快樂，這是多好呀，真很舍不得離開這樣輕松快樂的同事關(guān)系。但從工作角度來說，目前的現(xiàn)狀是我無法繼續(xù)下去，寧可處于失業(yè)狀態(tài)的原因，總結(jié)如下幾點(diǎn)。
第一：每天的工作已經(jīng)讓我的熱情慢慢減退，基本上沒有什么積極性的工作。每天接各種客戶打來的咨詢電話做問題解答，每天更新兩個(gè)網(wǎng)站，但并不能取得相應(yīng)的效果，經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)要求做新的線路產(chǎn)品，做出來的卻不是市場所需求的產(chǎn)品，也許是我的專業(yè)能力有限吧，不能做出讓公司滿意的產(chǎn)品，雖然我已經(jīng)盡力了。對于今年部門的改動(dòng)以及公司對我個(gè)人的信任和認(rèn)可，讓我擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)營銷中心的'主管，我十分感謝，但由于我個(gè)人能力有限，并不能很好的擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，更影響公司的整體發(fā)展。我知道快樂工作的原則，也就是在一定條件下不能改變工作現(xiàn)狀，那就要用快樂的心態(tài)去面對，我試過，努力過，但無用，因?yàn)橐阅壳盃顟B(tài)來看，這種工作現(xiàn)狀在一定時(shí)間段內(nèi)不會(huì)改變，我的熱情不會(huì)維持那么久，遲早會(huì)對工作產(chǎn)生厭惡，我不會(huì)等到那一天的到來，對公司而言，也不希望看到敷衍了事的員工。
第二：做為一名腦力勞動(dòng)者，我想沒有誰不希望得到最根本的尊重，包括對人本身和所創(chuàng)造成果的尊重。這包括重視程度和福利薪資兩方面。對于員工所做出的努力，公司往往并不認(rèn)可，并稱之為小兒科、小學(xué)生都能做的事情，那懇請公司去請小學(xué)生來工作吧。再說福利薪資方面，對于公司給我們員工交五險(xiǎn)我深表感激，但是我們所努力工作的獎(jiǎng)金提成一拖再拖，對與公司所產(chǎn)生的費(fèi)用我已經(jīng)承擔(dān)了，但是提成卻不能全部拿出來，對此我提出異議，卻遭到公司的嚴(yán)厲訓(xùn)斥，讓我十分無法接受。事實(shí)上公司所說的對員工的人性化管理我并不完全能夠體會(huì)到，也許我對公司還不夠了解吧！
最后，我懇請總經(jīng)辦批準(zhǔn)，并祝公司今后生意興隆。
x x x
尊敬的局長、諸位局領(lǐng)導(dǎo)首先我對前段時(shí)間沒有在職工作表示深深的歉意，誠望各位領(lǐng)導(dǎo)諒解。
預(yù)先感謝局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！此致： 敬禮！申請人：xx-x年/月/日酒店餐飲部員工工作辭職報(bào)告篇十三
尊敬的總經(jīng)理：
您好！
我是編輯部經(jīng)理的xxxx，由于種。種原因我已向人力資源部遞交辭職報(bào)告。現(xiàn)我已接受一家出版社的聘用，擔(dān)任執(zhí)行編輯一職，因此我將辭去在xxxxxx公司擔(dān)任的編輯部經(jīng)理職位。我喜歡我的新工作，希望它可以給我新的挑戰(zhàn)。由于時(shí)間緊迫，現(xiàn)我在本公司工作任職的最后一天是xxxx年9月10日，離職前我有充足的時(shí)間完成一些未完的項(xiàng)目并做好工作交接。如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問題，請?jiān)诜奖愕臅r(shí)候與我聯(lián)系，以做好糾正工作。為xxxx公司服務(wù)的這段經(jīng)歷讓我受益匪淺，我很慶幸能夠有機(jī)會(huì)為貴公司工作。然而由于種。種原因，我最后還是選擇了跳槽。
并祝貴公司前程似錦！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
酒店餐飲部員工工作辭職報(bào)告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入公司之后，由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時(shí)間在公司的工作，我在建筑學(xué)方面學(xué)到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對此我深表感激。
由于我懷孕，近期的工作讓我覺得力不從心，雖然我極力想維持和之前一樣的工作狀態(tài)，可身體卻無法承受如此負(fù)荷。為此，我進(jìn)行了長時(shí)間的思考，決定目前先安心養(yǎng)好身體。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響公司的`發(fā)展，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個(gè)過程會(huì)給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
我會(huì)在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響，在此期間，如果有同事對我以前的工作有任何疑問，我將及時(shí)做出答復(fù)。
非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
酒店餐飲部員工工作辭職報(bào)告篇十五
吳總：
您好!
每次面對您都開不了口，話到嘴邊就是不能說出口，只有通過郵件來告別，出于個(gè)人原因，我考慮再三，還是選擇了離開北京去南寧?？紤]到今后工藝組的工作安排，為了工藝組的工作不因我的離開而出現(xiàn)脫節(jié)，提前跟您提出辭職申請，我想這個(gè)月底離開。其實(shí)在內(nèi)心我有一千一萬個(gè)不愿意，不愿離開精雕，不愿離開您，不愿離開您帶領(lǐng)的這個(gè)集體。來到公司工作馬上就兩年了，感覺自己已經(jīng)融入到了這個(gè)大家庭里，對自己的工作也越來越如魚得水，在同事們的幫助下，我學(xué)到了不少技術(shù)上的東西，而在您的身上，我看到的更多的是做人做事的態(tài)度，在來精雕前我曾經(jīng)彷徨曾經(jīng)失落，曾經(jīng)懷疑自己是不是做機(jī)械的料，但是來到公司，是您的鼓勵(lì)給了我一種力量，給了我向前的勇氣和信心，在過去的兩年里，我覺得我的每一天都是充實(shí)而精彩的;在即將離開的時(shí)候，我真的感覺愧對精雕，愧對您的培養(yǎng)，因?yàn)槲覟楣咀龀龅呢暙I(xiàn)太少了。離開這里，對我來說是很大的遺憾，我多希望精雕在南寧也有一個(gè)分公司呀。
公司正值用人之際，不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng)，請吳總原諒我不能留下來和同事們并肩作戰(zhàn)，請?jiān)徫也荒茉賵?bào)答您的知遇之恩。雖然我以后不再是精雕人，但我會(huì)一如既往的用精雕嚴(yán)格的紀(jì)律約束自己，讓自己無論在什么崗位上，都能做一個(gè)真正對社會(huì)有用的人。在今后我只能默默的祝愿，祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上，希望我們的精雕機(jī)能走到世界的每一個(gè)角落!
辭職申請人：xxx。
xx年2月28日。
酒店餐飲部員工工作辭職報(bào)告篇十六
親愛的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是您手下的xxxxxx崗位的員工xxxxxx，非常抱歉在您這樣忙碌的工作中還來打擾您。但是真的很遺憾，因?yàn)閭€(gè)人的一些原因，我在此決定離開這里，希望您能批準(zhǔn)我在xx月xx日的正式離職。給您帶來的不便，我深感抱歉!
回顧往昔，自己作為一名xxxxxx的員工，也已經(jīng)有xx年的歲月了，在這些年來，自己在工作崗位上拼搏努力，不斷的去學(xué)習(xí)，去進(jìn)步，就是為了能讓自己做的更好一點(diǎn)，能在工作中更多的為企業(yè)多做出一些貢獻(xiàn)。
還記的自己在剛進(jìn)入企業(yè)的哪會(huì)，自己作為一名新人，帶著滿腦袋所謂的知識(shí)，卻對自己的工作一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒有，可謂是一竅不通。但是在這個(gè)時(shí)候，我卻沒有感到沮喪。因?yàn)樵谖业纳磉叄I(lǐng)導(dǎo)們和前輩們，都用自己早已開拓的經(jīng)驗(yàn)為我引路，帶著我在工作的道路上不斷的前進(jìn)。到了后來，我也開始自己去獨(dú)自面對自己的工作，通過自己的體驗(yàn)和工作，不斷的更新自己的所學(xué)，提高自己的知識(shí)面，為企業(yè)的工作添磚加瓦。
轉(zhuǎn)眼xx年的時(shí)間過去了，自己在這份崗位上的目標(biāo)從未動(dòng)搖過。盡管這些年來帶來的進(jìn)度依然沒能成功的實(shí)現(xiàn)自己的理想，但是我自己，卻得到了很大的進(jìn)步!在企業(yè)的工作中，我通過不斷的實(shí)踐和努力，更好的完善了自己，提升了自己，讓自己在工作中能夠味xxxxxx企業(yè)帶來更大的利益。
可是，就自己最近的情況而言，自己可能無法繼續(xù)為xxxxxx企業(yè)努力了。自己來到了這里這么些年，造就將這里當(dāng)成了自己的第二個(gè)家。在這里的同事領(lǐng)導(dǎo)們，也早成為了我最親密的朋友和家人。但是，命運(yùn)總是讓人感到無奈。盡管自己已經(jīng)思考了許久，非常想要改變自己的情況和問題。但是自己卻沒能做到，自己必須去遵從，這也相對的'給大家?guī)砹寺闊瑢?shí)在是非常的抱歉。
回顧了這些年的工作，我卻感到自己更加的不舍得了。我很難過，也很愧疚，但是我知道，我必須下定決心!希望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我的離職，我會(huì)在最后的這個(gè)月里，嚴(yán)格的守好自己的職責(zé)，做好自己的工作，完成自己的責(zé)任!并且在工作的最后，將自己負(fù)責(zé)的工作圓滿的交接給下一位員工!
最后，祝愿xxxxxx企業(yè)能越做紅火，祝愿xxxxxx的朋友們，工作步步高升!生活健康如意!
此致
敬禮!
辭職申請人：xxxxxx。
20xx年xx月xx日。
酒店餐飲部員工工作辭職報(bào)告篇十七
尊重的超市領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
很遺憾在這個(gè)時(shí)間向____超市正式提出辭職，____超市正值用人之際，全部的前續(xù)事情在____超市上下盡力器重下一步步推進(jìn)。也正是思量到____超市以后的公道性，本著對____超市賣力的態(tài)度，為了不讓____超市因我而造成失誤，我謹(jǐn)慎向____超市提出辭職。
來到____超市也快兩個(gè)月了，開始覺得____超市的氛圍就和一個(gè)各人庭一樣，各人相處的融洽和睦，在這里有過歡笑，有過勞績，固然也有過痛楚。固然幾多有些煩懣，不外在這里至少照舊學(xué)了一些工具。
我也將這幾天的事變給做完。至于剩下的事，留給別的的同事去做吧。
此致!
敬禮!
______。
20____年____月____日。
酒店餐飲部員工工作辭職報(bào)告篇十八
親愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在10月1日我將接受在巴吞魯日xxx公司的人力資源總監(jiān)的職位。因此，請?jiān)?月30日前，接受我在aaa聯(lián)營公司人力資源部福利和補(bǔ)償協(xié)調(diào)員的辭職請求。
這個(gè)決定對我來說是很困難，因?yàn)槲曳浅Ｏ硎茉谶@里的工作關(guān)系。這份職位給了我在人力資源領(lǐng)域內(nèi)協(xié)助其他協(xié)調(diào)員很大的自由，并且，我獲得了很多相關(guān)領(lǐng)域的技能。這些交叉訓(xùn)練的機(jī)會(huì)對我來說是非常寶貴的，在一個(gè)更6767正式，課堂環(huán)境，我能夠在管理中使用培訓(xùn)中的優(yōu)秀技能，人際交往能力，寫作和口頭陳述。為了aaa（公司）和我所有這些鍛煉都是值得努力的。
當(dāng)我去到新的職位，我會(huì)給予在這里學(xué)習(xí)到的管理經(jīng)驗(yàn)和哲學(xué)的尊敬并且感恩在我職業(yè)生涯中給予幫助的人們。
感謝您讓你給我在公司體驗(yàn)到了7年的有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。
此致
敬禮！
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