個人年度工作計劃總結(jié)(實用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 04:47:53
個人年度工作計劃總結(jié)(實用17篇)
時間:2023-12-08 04:47:53     小編:筆塵

制定計劃可以讓我們更好地控制風(fēng)險,減少意外和不確定性。一個完美的計劃應(yīng)該具備詳細的時間安排和具體的行動步驟,以確保順利實施。- 計劃是成功的重要保障之一,讓我們一起努力制定和執(zhí)行計劃吧。

個人年度工作計劃總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼間我在成長中又度過了一年,回首這一路上自己留下的那一串或深或淺的足跡,盤點過去,期待未來。

一、讓讀書成為習(xí)慣。

本人讀書只憑自己的興趣,依乎性靈,擇己所好,有所會意,有所感受。專業(yè)的書目只讀《教育新理念》和《給教師一生的建議》兩本;雜書倒是看了不少,比如《問題背后的問題》、《品三國》、《讀者》、《思維智慧》等。習(xí)慣于每天瀏覽《智慧世界》網(wǎng)站、圖片新聞、國內(nèi)外新聞,及時了解最新的國內(nèi)外時事動態(tài);習(xí)慣于把筆記本看在電腦前,一年下來,也記上千把萬字。一言以蔽之,讓讀書陶冶性情、啟蒙自我。

二、讓工作成為快樂。

“讓工作成為快樂,讓追求成為樂趣”作為自己的座右銘?!疤煜码y事,必做于易;天下大事,必做于細?!庇眯牧粢夤ぷ鞯拿恳惶幖毠?jié),以平和的心態(tài),扎實地開展各項日常工作事務(wù),認認真真做好本職工作。

1、學(xué)籍工作,學(xué)習(xí)不輟。為了成為一名功底扎實、技術(shù)過硬的學(xué)籍管理人員,一年來,在自學(xué)之余常向有經(jīng)驗的老師虛心請教,不重復(fù)自己、不斷探索、不斷創(chuàng)新。嚴(yán)格按照新課標(biāo)《學(xué)籍管理規(guī)定》,落實事業(yè)計劃,做好小學(xué)新課程管理系統(tǒng)的培訓(xùn),做好學(xué)籍管理工作;組織好成人教育相關(guān)工作,各種名冊齊全;轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出能及時記載學(xué)生變動情況,取證工作全部到位。建全學(xué)生學(xué)籍大、小卡,認真做好各種報表工作等,順利通過了“兩項督導(dǎo)”檢查,“泉州市實施素質(zhì)教育工作先進學(xué)?!?、“教育改革管理示范校”進行的動態(tài)跟蹤檢查以及省級“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!痹u估驗收。

2、常規(guī)工作,堅持不懈。根據(jù)《德化縣潯中中心小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)工作細則(修訂)》要求,從教師的備課、上課、作業(yè)批改、周工作計劃的開展等入手,深入課堂,走進教師,全面做好常規(guī)檢查,較好地開展了《教育教學(xué)大檢閱工作“回頭看”活動》,共聽課70多節(jié)。

3、教科研工作,實中求新。學(xué)期初認真制定教研計劃,并組織實施、檢查、總結(jié)。深入開展“課改半月談”、“課改展示周”等教改活動。2016年12月,組織數(shù)學(xué)“有效課堂教學(xué)”研討會;2017年3月,組織“發(fā)展式”課堂教學(xué)展示活動和《課改半月談——“同課異構(gòu)”教學(xué)研討會》;4月,組織“提高課堂效率,促進學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變”教學(xué)研討會和市級重點課題展示課;5月,課改半月談——“提高課堂教學(xué)有效性”研討會。組織教師參加各級各類教學(xué)研討活動,并積極與之交流互動。同時,2017年10月在縣教師進修學(xué)校教研室的帶領(lǐng)下,參加了在_中心小學(xué)舉行的_區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)教研暨我?!八徒滔锣l(xiāng)”活動,執(zhí)教《圓的認識》受到了與會者的一致好評。

4、《駕云》校報,細中求活。認真做好《駕云》校報第四版的組織、采寫、欄目策劃、編輯、校對工作,一年來共完成了9期。下階段將努力嘗試新的風(fēng)格、內(nèi)容、特色,比如想增加校報的親和力,改善美工等。

5、其他工作,穩(wěn)中求實。扎實開展校本培訓(xùn)工作,組織選拔各學(xué)科中青年教師和學(xué)生參加各級各類的比賽及評選工作。認真撰寫各種總結(jié)、講話稿、方案及各類通知,其中有《你追我趕共同發(fā)展——“我為我的教學(xué)(管理)崗位訂目標(biāo)”工作回顧與展望》、《精細管理促發(fā)展,和諧共進譜新章》等;組織好各類比賽,如2017年1月,組織了教師說課比賽活動和學(xué)生繪畫比賽;3月,組織了學(xué)生硬(軟)筆書法比賽活動;5月,一、二年級講故事比賽活動;6月,組織了開展“亮我才藝,秀我風(fēng)采——潯中中心小學(xué)'教師才藝展示’”活動等。2017年3月,本人參加縣教育系統(tǒng)廉政文化書畫作品展獲二等獎,書法作品一并在第三實驗小學(xué)展覽。

三、讓不足成為動力。

生活不會虧待積極進取的人,在新的一年里我將勇敢直面自己的不足——業(yè)務(wù)技術(shù)不夠精堪,開拓創(chuàng)新意識有些淡薄,工作缺乏主動性、對數(shù)字敏感度偏低等。針對工作中存在的不足,我將努力做好以下幾個方面:

1.提高:勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識、技巧,擴大個人的信息來源和廣泛的溝通技巧,更好地服務(wù)于學(xué)校各項工作。

2.蛻變:任何的改變對于一個人都是艱難的,我將按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。多學(xué)習(xí)、多實踐,盡早提高自己的管理水平,增加管理主動性,在行動中時刻提醒自己在做什么,問問自己做的對不對,做的是否到位,怎么樣才能做得更好,努力做一個有長遠規(guī)劃的人。

3.發(fā)揚:繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)奮斗,勇于爭先,敢于創(chuàng)新,樂于奉獻”潯小精神,以友善之心面對每一件小事,對待每一個同事,以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo),盡自己最大努力在“真誠、善意、精致、完美”這八個字里面找到人生價值的所在。

個人年度工作計劃總結(jié)篇二

本年度的工作在我的努力下已經(jīng)轉(zhuǎn)瞬即逝,作為公司的前臺人員讓我很重視自身在職場的表現(xiàn),因此我能夠履行好肩上的職責(zé)并牢記領(lǐng)導(dǎo)在工作中的指示,在完成本職工作的基礎(chǔ)上還會強化對其他工作技巧的學(xué)習(xí),稍微涉獵其他崗位的工作知識也能夠更好地拓寬自己的眼界,但通過對自身表現(xiàn)的分析還是應(yīng)該努力完成前臺人員的各項工作才行,現(xiàn)進行年度。

總結(jié)。

首先我能夠做好前臺接待工作并為客戶留下良好的印象,正因為明白前臺人員代表企業(yè)形象才在工作中對自己有著嚴(yán)格的要求,而且我也會時刻反思自己在接待過程中是否有做得不妥的地方,這樣的話也便于及時改進從而促進工作能力的提升,在接待客戶的過程中能夠根據(jù)對方的需求來解答疑慮,當(dāng)客戶需要聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的時候則需要提前進行預(yù)約,但遇到緊急狀況的時候還是會及時通知領(lǐng)導(dǎo),而且我也會通過電話的形式來與客戶進行交流,主要是負責(zé)業(yè)務(wù)宣傳以及節(jié)假日問候之類的工作,由于表現(xiàn)積極從而工作能力方面獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認可。

其次能夠參與到資料整理的工作中去并負責(zé)重要信息的記錄,我會協(xié)助人事部門參與到員工檔案的整理工作中去,對我來說這方面工作的完成能夠讓自己從中學(xué)到不少知識,而且我也會注重與其他部門之間的交流從而明白如何才能將工作完成得更好。信息的記錄主要是聯(lián)系不到公司領(lǐng)導(dǎo)的時候記錄客戶傳達的重要信息,這樣的話也能夠在后續(xù)的工作中反饋給領(lǐng)導(dǎo)從而等待下一步的指示,除此之外我也會部分費用的交納以及報紙雜志之類物品的分發(fā)。

可以明確的是來年的前臺工作中還有著不少的難題等待著自己去解決,所以我得不斷鞭策自己并爭取在工作中有著更好的表現(xiàn)才行,因此我會繼續(xù)做好本職工作并強化對工作技巧的運用,而且我也會提升自身的服務(wù)水平從而在接待客戶的過程中有著更好的表現(xiàn),除此之外還要強化對公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)以便于能為客戶解答疑慮,對于前臺區(qū)域的清理工作也會認真做好從而體現(xiàn)出自己的盡職盡責(zé)。

我會總結(jié)好以往工作中的經(jīng)驗并用來指導(dǎo)今后的自己,而且通過計劃的制定已經(jīng)讓我明白了今后的發(fā)展方向,我會找準(zhǔn)定位并期待在今后的工作中有著更好的表現(xiàn)。

本文為編輯原創(chuàng)文章,版權(quán)歸所有,未經(jīng)授權(quán)杜絕轉(zhuǎn)載,違者追究法律責(zé)任。

個人年度工作計劃總結(jié)篇三

對于企業(yè)的發(fā)展的來說每個員工在工作中的努力都很重要,因此作為銷售員工的我在過去的一年里認真履行好自己的職責(zé),但通過對這一年工作中的反思讓我意識到的業(yè)績還不夠好,因此我。

總結(jié)。

了銷售工作中的得失并對明年的個人發(fā)展制定了計劃。

在銷售工作中我能夠調(diào)整好自身狀態(tài)從而積極應(yīng)對挑戰(zhàn),這一年的努力讓我明白銷售工作往往需要面臨著很大的壓力,若是存在績效不達標(biāo)的情況則會讓我對此感到很愧疚,所以我為了避免這種狀況的出現(xiàn)在銷售工作中付出不少努力,所幸的是我能夠調(diào)整好自己的心態(tài)從而在工作中有著較為穩(wěn)定的發(fā)揮,盡管整體表現(xiàn)算不上優(yōu)秀卻能夠做好基本工作,對于工作時間并不長的我來說能夠取得這樣的成就也是令人滿意的。另外我很重視客戶資源的積累并經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系,這樣的話可以更好地探尋客戶的需求從而獲得契機,對于部分搖擺不定的客戶則能夠幫助對方迅速下定決心從而購買本公司的產(chǎn)品。

其實我更重視自己在銷售工作中的不足并希望能盡快解決,通過反思讓我明白自己在銷售技巧的運用方面是比較生疏的,主要是我很少利用閑暇時間來強化對銷售技巧的學(xué)習(xí),而且在銷售工作中也存在著安于現(xiàn)狀的心態(tài),然而身為銷售員工卻對待工作沒有太多積極性則是不太好的,我得通過和其他同事的對比來認清相互之間的差距,多向同事請教從而解決自身業(yè)績不好的問題才行,畢竟在職場競爭中若是毫無進展的話則很容易出現(xiàn)被淘汰的狀況,應(yīng)該具備憂患意識并為了業(yè)績的提升而努力。

展望新一年的工作應(yīng)該要致力于銷售業(yè)績的提升才行,主要還是需要強化對產(chǎn)品知識以及銷售技巧的學(xué)習(xí),雖然我也有經(jīng)常和客戶進行聯(lián)系卻因為能力的不足導(dǎo)致難以占據(jù)主導(dǎo)地位,而且有時還會因為對產(chǎn)品知識不熟悉而被客戶奚落一番,作為銷售員工卻存在著這種狀況是有些不負責(zé)的,這也從側(cè)面反映出我對產(chǎn)品知識的熟悉程度并不高,為了避免今后工作中出現(xiàn)同類問題還是應(yīng)該努力提升自身綜合素質(zhì)才行,另外我也應(yīng)該對自身的發(fā)展設(shè)置更高的目標(biāo)并努力將其實現(xiàn)。

通過對以往工作的回顧讓我從中積累了不少經(jīng)驗,我也會好好總結(jié)自身的得失并爭取在明年有著更好的表現(xiàn),也希望自己能夠嚴(yán)格執(zhí)行工作計劃從而獲得工作能力的提升。

本文為編輯原創(chuàng)文章,版權(quán)歸所有,未經(jīng)授權(quán)杜絕轉(zhuǎn)載,違者追究法律責(zé)任。

個人年度工作計劃總結(jié)篇四

歲月如梭,在忙忙碌碌中xx年即將悄然離去,我來到xx公司也已經(jīng)半年了,半年中我擔(dān)任制造部裝配線的班長一職,隨著部門的不斷擴大,不斷成長,做為拉線的排頭兵我的感觸非常深刻!我感覺有必要對自己的工作做以下總結(jié).目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,也有決心把xx年的工作做到更好.下面我把半年來的得與失簡要的做一下總結(jié)!

一取得的成績。

1人員:。

2質(zhì)量:。

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之根本,在質(zhì)量方面是容不得絲毫馬虎的,通過幾個月的努力我深刻的認識到了質(zhì)量的重要性,時刻把質(zhì)量放在首位,加強了員工的質(zhì)量意識,對問題教多的工位進行分析重點培訓(xùn),提高了員工的自互檢能力,(其中11月份自互檢不良項為0項)每天向拉線人員講解產(chǎn)品知識,并要求他們嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作!每天對拉線加強巡檢力度!

3產(chǎn)量:。

6月8號裝配八線成立,在所有員工都是新手的情況下,工藝員和我經(jīng)過兩天一遍一遍的指導(dǎo)使員工能很快的學(xué)會實際操作,并且在正式生產(chǎn)中能夠迅速的做出產(chǎn)量!在工作中我學(xué)會了怎么去計劃,怎么安排,使拉線的平均效率保持在100%以上!每天都能夠完成指標(biāo)甚至超產(chǎn)!但還是有很多地方?jīng)]有計劃!

4物料消耗:。

在物料消耗方面,我有了更深的理解從事企業(yè)首先要有節(jié)儉的精神,這便是根。經(jīng)營管理講究成本,不節(jié)儉,物料就會浪費.秉承著公司的理念我們嚴(yán)格按照公司的制度操作,首先每天下班前堅持日清日盤,每天能夠很清楚的知道拉線物料的在線量,其次對每個工位的員工培訓(xùn)正確的操作手法,講解物料的重要性,讓沒個員工養(yǎng)成自主管理意識!這基本上控制了拉線的人為報廢的問題發(fā)生!

二.存在的不足。

2管理,尤其在人員管理方面沒能很好的按照公司的規(guī)章制度來嚴(yán)格要求員工,認為只要保質(zhì)保量的做好生產(chǎn)任務(wù)其它可以放寬松,導(dǎo)致拉線員工上班期間走動比較頻繁,上班說話聊天的問題時有發(fā)生.班組沒有凝聚力,沒有合作精神!每個月會有人員字離辭工的現(xiàn)象,這些都屬于管理不當(dāng)所造成的!

3執(zhí)行率,在著方面我做的不是很到位,沒有及時的按照規(guī)章制度做事,比如要求日清日盤,在十月份共有5次未盤點的現(xiàn)象,兩次未及時交報表,且在平時的工作中對于領(lǐng)導(dǎo)臨時下達的任務(wù)總是推三阻四也充分證明了我在執(zhí)行率放面需要提高.

個人年度工作計劃總結(jié)篇五

20xx年的工作主要圍繞節(jié)目和創(chuàng)收兩部分進行。無論那一部分都沒有完成臺上交待的各項任務(wù)指標(biāo),在此首先做出檢討。

xx年我個人主要負責(zé)的還是《天天美食》欄目,臺上要求每期節(jié)目必須要有外景連線,而且要保持每兩周搞一次白吃團活動的頻率,同時做好創(chuàng)收工作?;仡檟x年,在節(jié)目方面有以下幾點做的非常不夠。一是節(jié)目的飯店連線數(shù)量不夠,沒有完成每期都有外景的要求。原因也比較簡單,就是對節(jié)目不夠上心,沒有全身心放到節(jié)目上,沒有努力聯(lián)系飯店做節(jié)目。二是白吃團進行的數(shù)量不夠,沒有完成兩周一次的要求。雖然一開始想通過白吃團搞好活動同時搞好創(chuàng)收,但在開始創(chuàng)收不理想的情況下,對自己也對活動放松了要求,導(dǎo)致惡性循環(huán),一次次放棄進行,于是后來活動的總體數(shù)量少的可憐。在這兩個方面也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是仍沒有及時改正,就這樣在迷迷糊糊當(dāng)中度過了xx年。三就是節(jié)目創(chuàng)新不夠,除了日常直播,白吃團沒有推出新的互動方式,導(dǎo)致節(jié)目套路老化,質(zhì)量下降,帶給廣大聽眾審美疲勞,在無形之中應(yīng)該有相當(dāng)數(shù)量的聽眾流失。

xx年的創(chuàng)收任務(wù)沒有完成。自從臺上改革之后,應(yīng)該說從很多角度都是對電臺員工的激勵,并且營造了一種多勞多得,不勞不得的良好氛圍,這一工資考核機制是比較科學(xué)的。但是改革之后我沒有充分利用好機會,在開始幾個月還興致滿滿,但是越到后來越不行,懶惰、松散,于是創(chuàng)收非常不樂觀,甚至出現(xiàn)一個月毫無進賬的情況,造成了非常壞的影響。就在這種狀態(tài)之下度過了xx的后半年。這是一種非常不負責(zé)任的態(tài)度,不僅是對臺上的不負責(zé),更是辜負了領(lǐng)導(dǎo)的期望,也是對自己的不認真。

xx年的工作仍然要嚴(yán)格按照臺上的各項規(guī)定進行,搞好創(chuàng)收,做好其他的本職工作。xx年沒有開好頭,最近的兩次會議都因個人原因缺席,紀(jì)律渙散、不服管教導(dǎo)致受到嚴(yán)厲批評,在這種情況之下導(dǎo)致更加壞的后果,領(lǐng)導(dǎo)要求反省半年再來上班。在領(lǐng)導(dǎo)的教育之下,我深刻認識到自己犯下了嚴(yán)重錯誤,再次做出深刻檢討,懇請繼續(xù)在廣播電臺發(fā)光發(fā)熱,在廣告人員崗位上工作。

創(chuàng)收工作依然是xx工作非常重要的內(nèi)容,鑒于xx創(chuàng)收十分不理想,沒有完成規(guī)定任務(wù),xx年的廣告創(chuàng)收工作我將從以下幾個方面努力做好。

第一方面是做好廣告創(chuàng)收的整體并且要詳細的計劃。xx年的任務(wù)是多少,平均到每個季度是多少,平均到每個月是多少,都要做到心中有數(shù),而且要嚴(yán)格按照計劃進行,想盡一切辦法去完成任務(wù)。廣播電臺廣告人員的月任務(wù)是兩萬五千元,那就要嚴(yán)格圍繞任務(wù)做文章,找客戶,做方案,竭盡全力去實現(xiàn)目標(biāo)。根據(jù)時令時節(jié)做好廣告安排,每個節(jié)假日都是良好機會,應(yīng)該提前做出方案,聯(lián)系相關(guān)客戶,不錯過任何一個好時候。

年前一段時間是很多商家推出促銷活動,也是廣告業(yè)務(wù)的好時候。每天要安排好約見客戶的時間,準(zhǔn)備跑幾個商家都要做好規(guī)劃,提前做好方案,爭取在年前有多的廣告進賬。過年回來已經(jīng)是開春時節(jié),要提前聯(lián)系自駕游合作商家,看杏花、看梨花以及再稍晚一些的櫻桃采摘、葡萄采摘等等。除了合作商家可以收取費用之外,再尋找其他相關(guān)的合作單位,比如車行、汽修廠、加油站等等,爭取一次活動能有更多的廣告創(chuàng)收。再就是掃樓盤,尋找剛剛開業(yè)亟待宣傳的商家,根據(jù)商家特點做方案,通過電臺及微信平臺做活動策劃。去年的一些良好的活動方案完全可以借鑒利用,比如為服裝店開業(yè)策劃走秀、萌寶大賽、微信刮獎等等。

第二方面要做好的就是配合好臺上的各類大小活動,沖在最前面開發(fā)客戶,做好廣告人員的帶頭作用,為臺上多做貢獻。廣播電臺每年的大小活動非常多,從大型的車展、相親會到日常活動自駕游、白吃團,再到各個欄目組的小活動,每個活動都要用心研究方案,研究客戶,積極跑出去。有活動的時候也是廣告進賬相對容易的`時候,所以必須要抓住每一次機會全力以赴,跑在最前面。

近期臺上的活動主要有兩部分,一是電動車展,二是年貨團購。圍繞著兩部分,要努力跑出去,搜集客戶,一步步跟進,用掃樓盤的辦法多多收集資料。過年之后最大的一次活動就是315車展了,除了聯(lián)系老客戶下通知之外,也要跑出去開發(fā)新的車行客戶;而且要積極聯(lián)系冠名及協(xié)辦商家,在保證車行客戶參展的情況下爭取在這一方面有大的創(chuàng)收。再就是電臺每年一次的品牌活動七夕相親會,也一定要按照臺上的相關(guān)安排做好工作。如廣告牌客戶的開發(fā),其他贊助等等。再就是其他電臺安排的各類活動。

第三方面就是要用心學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)每次外出學(xué)習(xí)都會帶了很多行業(yè)新動向,很多專家教授的講座。這些講座都是他們在實際操作當(dāng)中總結(jié)的經(jīng)驗心得,是非常好的教科書。但是在以往的工作中,除了領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)之外,基本不會再去重復(fù)收聽學(xué)習(xí),導(dǎo)致很多想法只是當(dāng)時頭腦一熱,后來如果不再跟進就忘掉了。所以平時必須要注重專業(yè)學(xué)習(xí),以前的講座要重復(fù)收聽、重復(fù)學(xué)習(xí)。

個人年度工作計劃總結(jié)篇六

尊敬的業(yè)主:

新年好!

過去的一年,在您的支持和幫助下,服務(wù)中心各項工作正常、有序開展。2018年物業(yè)費收繳率達95.03%。現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下:

一、客戶服務(wù)。

1、小區(qū)今年處于裝修高峰階段,為做好裝修管理,建立了裝修巡查日檢制度,勸阻并制止多起違規(guī)裝修現(xiàn)象,與此同時,還規(guī)范了裝修材料及裝修垃圾的堆放,并做好裝修垃圾的清運工作。

2、建立空置房月檢制度:針對部分未裝修的空置房,做好每月一次的例行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與項目部溝通,并做好維修跟進工作。

3、為增加與業(yè)主的溝通交流,我們積極開展惠民服務(wù)以及社區(qū)文化活動,努力營造溫馨的人居氛圍,,如1月份組織的送福到家;3月份元宵節(jié)猜燈謎;組織的“贈人玫瑰,手留余香”讓愛常駐月亮灣、“書香換花香,免費領(lǐng)綠植,為春天添一抹綠”;6月份組織的“情濃月亮灣、粽享美麗”;9月份組織的月亮灣“業(yè)主汽車免費檢測”;“情滿月亮灣、業(yè)主共賞月”;通過活動的組織讓鄰里不僅相知相熟,更拉近了業(yè)主與物業(yè)的距離。

4、做好訪客的來訪登記、接待、檔案資料整理、交房手續(xù)辦理等工作。

二、工程管理。

1、完成泳池泵房設(shè)備管道、集水井管道、消火栓、雨污總管檢查、維修保養(yǎng)跟進工作。

2、完成公共區(qū)域設(shè)施、設(shè)備及業(yè)主報修共計1078次,確保公共設(shè)施、設(shè)備運行正常,業(yè)主生活無憂。

3、在公司工程技術(shù)部的指導(dǎo)下對園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施進行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,對需要且能夠改進的設(shè)施設(shè)備逐步進行改造。

4、在日常工作中,嚴(yán)格按照共用設(shè)施設(shè)備及公共部位的年度維保計劃做好維保工作,做到“月月有計劃、周周有落實”,根據(jù)設(shè)備運行狀況對電氣設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)并及時排除潛在的隱患,減少故障率,延長設(shè)備使用壽命;做好公共設(shè)備的防寒保溫工作。

5、完成全年度報修維修處理工作與施工單位維修跟進工作。

6、喜迎新春佳節(jié)布置。

三、保潔綠化。

1、按保潔服務(wù)監(jiān)督卡要求做好每日會所、園區(qū)、商鋪的日常保潔、消殺工作。

2、雨季來臨前完成所有排屋排水溝的清污工作,以確保排水暢通。

3、完成每月園區(qū)水系的日常清潔工作。

4、做好綠化苗木、草皮的修剪、除草、消殺、保溫等日常養(yǎng)護工作。

5、完成日常樓道、單元廳、消防管道保潔維護工作。

四、秩序維護部。

1、嚴(yán)格貫徹公司5s標(biāo)準(zhǔn),做好培訓(xùn)的同時,要求隊員按規(guī)范流程做好門崗、巡邏崗、車輛管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2、積極開展日常培訓(xùn)演習(xí),做好治安、消防、自然災(zāi)害等事故防范。

3、注重安防建設(shè),維護小區(qū)良好秩序,全年未發(fā)生任何一起安全責(zé)任事故,與此同時,積極協(xié)同工程部督促維保單位做好設(shè)施設(shè)備維護與保養(yǎng),以確保監(jiān)控、消防設(shè)施的完好。

4、做好小區(qū)裝修工人、材料進出管理,督促裝修單位做好垃圾集中堆放工作,保持小區(qū)清潔、有序的秩序和環(huán)境。

5、做好配合小區(qū)業(yè)主搬家,快遞配送服務(wù)工作,大大提高業(yè)主認可及快遞。

個人年度工作計劃總結(jié)篇七

時光似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在20__年度取得了不小的進步。

1、作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?;厥走^去的_多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝,有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。

2、作為公司經(jīng)營部的預(yù)算人員,在此期間,我充分的認識到這份工作的重要性,同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距,也使自己明確了下一步努力的方向,現(xiàn)對自己在公司經(jīng)營部所做的工作做一下回顧和總結(jié):在經(jīng)營部_個多月的時間中,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解,熟悉公司的企業(yè)文化。熟悉經(jīng)營部運作流程,熟悉有關(guān)水利水電建筑預(yù)算的定額,參與標(biāo)書的編制。

3、工作中存在不足:由于自身的局限性,對于有些細節(jié)方面處理地不是太準(zhǔn)確,因為預(yù)算工作有一部分是需要時間和經(jīng)驗的積累,不過我相信經(jīng)驗上的不足可以通過勤奮來彌補。對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和操作能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。

4、在今后的工作中,我會加強自身學(xué)習(xí),結(jié)合實際,多從細節(jié)考慮,認真做好本職工作,積極配合同事工作項目。積極向同事學(xué)習(xí),虛心請教,并以實踐帶動學(xué)習(xí),全方位提高自己的工作能力。克服自己本身存在的諸多缺點,加強學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

光陰荏苒,時光流逝,2022年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,團結(jié)協(xié)作,順利地完成了全年各項工作任務(wù)。回顧2022年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望2023年,相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),找出工作中存在的問題,現(xiàn)將2022年度工作總結(jié)匯報如下:

(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平。

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,公司在x總的正確指導(dǎo)下,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,以理順關(guān)系為重點,以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當(dāng)場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結(jié)協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)。

加強生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。2022年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質(zhì)量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,大力加強質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進貨關(guān),加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調(diào)整。2022年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測__次,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時,為了降低生產(chǎn)成本,試驗室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進行了__次試配,__次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調(diào)整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強對操作人員的調(diào)配和管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。

4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。

20__年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量__米3,實現(xiàn)產(chǎn)值__多萬,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面。

安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn),定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

3、上下一心,齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo),形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅決處理,決不姑息遷就。

4、成立應(yīng)急小分隊,制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運行。2022年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支__萬余元,充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。

(四)加強紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識。

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,工作積極主動,認真負責(zé),服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

二、工作中存在的一些問題。

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。

2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3.個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強紀(jì)律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。

4.少數(shù)員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計2022年共發(fā)生各類安全事故隱患__余起,處罰__余人次。

5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出,主要表現(xiàn)在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

6.極個別員工特殊思想嚴(yán)重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。

7.工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,分工不明。

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴(yán)格管理。

首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責(zé)裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴(yán)肅處理。

再次,繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優(yōu)化混凝土配合比,從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化。

最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,否則,會給公司帶來一定的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。

(二)努力拓展商混市場,提高方量和經(jīng)濟效益。

目前,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

(三)完善管理制度和工作流程,加強作風(fēng)紀(jì)律整頓,提高廣大員工的工作積極性。

2023年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用一定的時間組織大家學(xué)習(xí)。

新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰(zhàn),為此,____全體員工,一定會精誠團結(jié),努力奮斗,爭取新的更大的勝利。

個人年度工作計劃總結(jié)篇八

很快下一年就要到來了,想必新一年公司也會有更高的目標(biāo),為此,我在工作上也要進一步的完善自己。

首先,要在思想上繼續(xù)鞏固自己,讓自己能在面對新工作的時候繼續(xù)保持積極和熱情。

其次,要對自己在工作中容易出現(xiàn)馬虎的地方進行完善和鍛煉,加強工作的完成度。

最后,要學(xué)會自我的學(xué)習(xí)和反思,主動去加強工作的經(jīng)驗累積,提高自身的能力和知識,更更好的改善工作!

新的一年即將到來,相信和大家一起努力,我們xx部門一定能取得比今年優(yōu)異的多的好成績!

個人年度工作計劃總結(jié)篇九

20_年,我部緊密圍繞公司中心任務(wù),認真落實部門工作職責(zé)和目標(biāo),團結(jié)拼搏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項工作任務(wù)。主要體會:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門支持是各項工作順利完成的前提。

人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務(wù)紀(jì)檢、教育培訓(xùn)、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強的工作,同時又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作,工作當(dāng)中必然會出現(xiàn)新情況、新問題。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視,經(jīng)常對我部工作及時給予指導(dǎo),各部門和職工對我部工作的理解及支持,使我們工作得以順利開展。年內(nèi),重點完成了公司年度理論學(xué)習(xí)計劃的制定和組織實施;建立政工例會制度、談心制度;開展艱苦奮斗精神專題教育大會,組織公司系統(tǒng)"弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,營造誠信和諧人際氛圍"演講比賽;召開公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會議;組織完成公司職工年度考核工作、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險;對職工進行政治理論、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn);組織召開職代會,積極推進司務(wù)公開,加強企業(yè)文化宣傳和建設(shè),努力為職工辦實事。

二、加強管理、狠抓落實是各項工作順利完成的關(guān)鍵。

20_年初,部門領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo),逐項分解工作任務(wù),層層落實到每個工作崗位。在工作當(dāng)中,注意督促檢查和指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)存在問題,并采取有效措施予以解決。

三、團結(jié)協(xié)作、認真負責(zé)是各項工作取得較好成績的保證。

針對我部人員少,任務(wù)多而重的實際,我們加強本部全體職工的責(zé)任心和全局感,在部內(nèi)提倡合作精神,全體職工團結(jié)協(xié)作、互相配合、互相理解、互相支持,工作質(zhì)量和效率大大提高。

四、提高綜合素質(zhì)是做好各項工作的基礎(chǔ)。

要全面履行職責(zé),完成各項工作任務(wù),就必須有一個高素質(zhì)的工作隊伍。部門職工自覺加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高工作理論水平和實際工作能力,同時部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重擔(dān),并加以言傳身教,使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高。

個人年度工作計劃總結(jié)篇十

1、制定出月和周工作計劃、及每日的工作量。每一天至少打30個電話,每周至少20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,午時時間長可安排拜訪客戶。研究地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點。

2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個人,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶供給針對性的解決方案。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

4、做好每一天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。

5、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進和回訪。

7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

8、投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9、投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。

11、貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12、提前準(zhǔn)備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人本事,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。

2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負責(zé)人及時跟進。

3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

4、目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供給商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并能夠和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,到達多贏。

6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自我的好朋友,到達思想和情感上的交融。

7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的要及時兌現(xiàn),講誠信不僅僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

8、努力堅持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

1、定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。

客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,并且同行間除了工作還能夠享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更歡樂的環(huán)境下進行。

2、對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常堅持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,能夠增進彼此的感情,更好的交流。

3、利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)更多營銷和,不斷嘗試?yán)碚摵蛯嵺`的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的資訊和產(chǎn)品,不斷提高自我的本事。

個人年度工作計劃總結(jié)篇十一

__年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和配合下,財務(wù)部以職業(yè)責(zé)任心和敬業(yè)精神順利完成了財務(wù)部各項日常工作,也配合了各部門合作業(yè)務(wù)工作,準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù),當(dāng)然在完成工作的同時還存在一些不足,下面就向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下__年度財務(wù)部的工作:

(一)作為生產(chǎn)后勤工作部門,我們以“認真、嚴(yán)謹(jǐn)、細致”的精神,有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重。(二)__年度財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下:

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則,嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、認真審核核算全體員工工資,并能準(zhǔn)確按時發(fā)放。

4、按時完成公司的納稅申報,發(fā)票購買和管理。

5、能配合經(jīng)營部催收應(yīng)收款的催收工作也取得一定效果。

6、為企業(yè)辦理流動資金貸款順利完成。

(三)對公司財務(wù)部,賬務(wù)管理及制度完善;。

1、根據(jù)公司的財務(wù)情況,對現(xiàn)金管理、回款管理、報銷管理、單據(jù)審核、銷售情況、財務(wù)制度變通完善。

2、建立了庫存明細、費用明細、應(yīng)收款明細、往來明細等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

3、設(shè)置了資金預(yù)算管理表的方法,為公司進一步規(guī)范目標(biāo)化管理,提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運用企業(yè)流動資金。

4、對公司的購銷合同及基建等合同進行統(tǒng)一管理;。

(四)總之,__年財務(wù)部工作能夠分清輕重緩急,并有序地開展了各項工作,開辦至今我們已完成了財務(wù)部的日常核算工作并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),基本滿足了公司部門及有關(guān)部門對我部門的財務(wù)要求。但財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做的工作,比如,在資產(chǎn)實物性管理方面,我們將在完善財務(wù)不足,對公司的成本費用加以控制,降低成本,保證公司資金安全,對所有應(yīng)收款及時監(jiān)督管理,形成良性鏈條。

看了會計年總結(jié)報告范文還看了:

個人年度工作計劃總結(jié)篇十二

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間任職大學(xué)生村官已經(jīng)兩年有余。兩年里,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在前輩同事的幫助和帶領(lǐng)下,我由一名初出茅廬的學(xué)生迅速成長,并逐漸適應(yīng)、融入到基層工作和生活中。工作上虛心學(xué)習(xí)、踏實肯干,生活中誠實熱情、團結(jié)友愛,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和履職能力。

學(xué)習(xí)是完善自我,明確前進方向,提高履職能力的重要途徑,更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《**省人口與計劃生育條例》,緊盯計劃生育新政策,掌握人口發(fā)展規(guī)律,力求在貫徹黨的計劃生育方針、政策和上級精神時不走樣;學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識,不斷更新、完善自我,力求使自己適應(yīng)新時期人口與計劃生育工作對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求;時刻不忘“多讀書,讀好書”,利用空閑時間閱讀了《大學(xué)生村官理論與實踐探索》,從中汲取精華,獲取精神食糧,更加奠定了當(dāng)好一名村官的決心。通過學(xué)習(xí)進一步提高了自身素質(zhì)和履職能力,使自己更好地完成村官工作。

二、盡職盡責(zé),努力做好各項工作。

在工作方面,我嚴(yán)格要求自己,始終牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不折不扣完成鎮(zhèn)、村交待的各項工作。今年我主要參與了以下工作:

一是在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的精心組織和安排下,在小組組長、副組長的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,與小組成員一起完成村兩委換屆選舉任務(wù);二是按照鎮(zhèn)黨委要求,認真做好**和**兩個村的檔案管理工作,重點完善**村和**村兩委換屆選舉、學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實”和處置不合格黨員檔案,以及**落后村黨支部檔案;三是嚴(yán)格按照“三個不漏”(查不漏戶、戶不漏人、人不漏項)的原則在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成全民參保登記工作;四是積極配合村兩委干部認真完成鎮(zhèn)政府安排的清明防火、環(huán)境衛(wèi)生突擊月、反法西斯抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動期間安保等工作;五是以人為本做好計劃生育便民服務(wù),保證計劃生育政策法律法規(guī)宣傳到家,計劃生育各項服務(wù)方便群眾,積極開展協(xié)會活動和每月統(tǒng)計報表按時上報。

三、以“三嚴(yán)三實”為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格自律,樹立良好形象。

“三嚴(yán)三實”是新形勢下,對黨員干部做好工作的新要求新標(biāo)準(zhǔn),不僅為各級領(lǐng)導(dǎo)干部如何樹立和弘揚好的作風(fēng)指明了方向,也為大學(xué)生村官在新時期如何樹立正確的人生目標(biāo)、弘揚良好的工作作風(fēng)指明了方向。我們必須以‘“三嚴(yán)三實”為準(zhǔn)繩,自覺踐行、自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,勇于正視缺點和不足,敢于觸及思想、正視矛盾和問題,從自己做起,從現(xiàn)在改起,端正行為,樹立全心全意為人民服務(wù)的良好形象。

以上就是我今年完成的主要工作和學(xué)習(xí),今后,我會以更加昂揚的精神、飽滿的熱情、充足的干勁繼續(xù)努力,扎實工作,認認真真把每一件事辦好,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)貢獻自己的'綿薄之力。

個人年度工作計劃總結(jié)篇十三

(一)基本情況。

20,xx區(qū)完成生產(chǎn)總值282億元,增長4%;規(guī)模以上工業(yè)增加值83億元,增長4%左右;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值70.8億元,增長5.1%;社會消費品零售總額76元,增長9.4%;固定資產(chǎn)投資88億元,增長4.7%;地方一般公共預(yù)算收入14.2億元,增長7%;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入與經(jīng)濟增長同步。

(二)經(jīng)濟運行特點。

1、轉(zhuǎn)換發(fā)展動能,提升質(zhì)量效益。重點打造xx智能制造產(chǎn)業(yè)園、中以科技小鎮(zhèn)兩大產(chǎn)業(yè)平臺,引進投資100億元的騰訊華南云計算基地項目,中以科技小鎮(zhèn)起步區(qū)啟動建設(shè)。建立挑商選資、評審決策和協(xié)調(diào)服務(wù)“三位一體”的招商服務(wù)工作機制。嚴(yán)格項目準(zhǔn)入門檻,探索推行項目畝均效益評價辦法。全年新簽約工業(yè)項目5個,總投資107億元,同比增長85.1%。

2、推進“三農(nóng)”發(fā)展,增強鄉(xiāng)村活力。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),完成《xx區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展規(guī)劃》編制,愛健康xx雞、清農(nóng)xx雞、海大桂花魚、伊甸園等4個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)加快推進。

3、推動改革創(chuàng)新,提升發(fā)展活力。深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,落實各項降成本政策,減免企業(yè)稅收3.86億元。著力優(yōu)化營商環(huán)境,出臺投資項目建設(shè)承諾備案制,試行“標(biāo)準(zhǔn)地”模式,大幅提升項目建設(shè)審批效率。

4、推進全域旅游創(chuàng)建。旅游重點項目建設(shè)進展良好,xx溫礦泉渡假區(qū)新溫泉酒店已建成,多個漂流景區(qū)的玻璃橋、玻璃漂流等新項目已對外營業(yè)。鄉(xiāng)村旅游和民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢喜人,旅游節(jié)慶活動亮點紛呈,全年接待國內(nèi)外游客813萬人次,增長9%;帶動經(jīng)濟收入57億元,增長9%。

二、重點項目建設(shè)工作情況。

(一)基本情況。年,xx區(qū)有xx敏實汽車零部件生產(chǎn)項目、xx旅游綜合發(fā)展項目、廣東勞卡家具生產(chǎn)項目、xx海貝生物預(yù)混料生產(chǎn)項目等15個項目列為市重點建設(shè)項目(敏實汽車零部件生產(chǎn)項目同時列為省重點建設(shè)項目),項目投資總額68.70億元,當(dāng)年計劃投資14.21億元,實際完成投資14.96億元,完成年度計劃的105.27%。

(二)重點項目建設(shè)工作主要措施。一是推行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工作機制,xx區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目,明確責(zé)任單位,做到領(lǐng)導(dǎo)到位、部門責(zé)任落實。二是建立重點項目建設(shè)工作和問題臺賬,深入了解項目存在的困難和問題,收集整理后報xx區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo),為推進項目建設(shè)提供決策參考。三是想方設(shè)法加快征地拆遷。四是加強重點項目建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),通過實地調(diào)研和召開座談會等形式協(xié)調(diào)解決項目存在的困難和問題。

三、存在的`主要問題。

一是工業(yè)投資不足,經(jīng)濟增長依然乏力。2018年xx區(qū)工業(yè)投資、工業(yè)技改投資分別完成10.1億元、4.5億元,同比下降54.8%和57.8%。

二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu),陶瓷等高耗能低產(chǎn)出產(chǎn)業(yè)占比仍比較大,房地產(chǎn)投資占固定資產(chǎn)投資的比重高達50%,出口企業(yè)受“中美貿(mào)易摩擦”影響生產(chǎn)下降。

三是新增稅源不多,財政收支矛盾依然突出?!氨9べY、保運轉(zhuǎn)、保民生”等增支需求不斷加大,財政支出剛性增長的趨勢并沒有改變。

四是基本公共服務(wù)水平不高,中心城區(qū)學(xué)位缺口依然較大,交通基礎(chǔ)設(shè)施依然存在短板。

五是生態(tài)環(huán)境欠賬較多,環(huán)保整治壓力巨大,消滅漫水河流域劣v類水質(zhì),建制鎮(zhèn)和村級污水處理設(shè)施實現(xiàn)全覆蓋,任務(wù)十分艱巨。

一是大力扶持民營經(jīng)濟。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,堅決落實中央、省、市促進民營經(jīng)濟發(fā)展、降低制造業(yè)企業(yè)成本的惠企政策。繼續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,全面推行投資項目承諾備案制,實現(xiàn)企業(yè)建設(shè)再提速。

二是全力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)平臺。xx智能制造產(chǎn)業(yè)園完成道路擴建、延伸及護坡工程等建設(shè)。中以科技小鎮(zhèn)加快推動起步區(qū)及安置區(qū)建設(shè),年內(nèi)建成招商中心及首批標(biāo)準(zhǔn)廠房。

三是加快重點項目建設(shè)。年內(nèi)確保騰訊云計算、中以科技小鎮(zhèn)起步區(qū)、海大集團等3個項目建成,敏實汽配(二期)、中信環(huán)境等5個項目動工建設(shè),力促“美妝小鎮(zhèn)”項目落地動工,全年完成工業(yè)固投15億元以上。

四是強化挑商選資。堅持“畝均效益論英雄”,建立招商引資項目準(zhǔn)入綜合評分制度。瞄準(zhǔn)珠三角特別是廣州、深圳、東莞成長型中小企業(yè)精準(zhǔn)招商,力爭新引進10個以上優(yōu)質(zhì)工業(yè)項目,投資50億元以上。

五是加快創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。力爭引進中科院自動化所華南中心、以色列科技創(chuàng)新孵化器3家、創(chuàng)新企業(yè)項目10個以上,推動敏實集團華南區(qū)研發(fā)中心、海大集團現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究院加快落地。年內(nèi)新增高新技術(shù)企業(yè)5家、市級以上技術(shù)研發(fā)中心6家以上,完成工業(yè)技改投資3億元以上,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)比例提高至25%。

六是加快“入珠融灣”,以交通互通為先導(dǎo),推進廣清一體化發(fā)展,深化與花都區(qū)對口幫扶合作。深入落實清城xx一體化戰(zhàn)略,全力推動環(huán)城高速、旅游大道、xx西部一級公路等動工建設(shè)。

七是聚焦聚力農(nóng)村發(fā)展,加快創(chuàng)建國家級生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護示范區(qū)。創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興體制機制。穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,扎實推進經(jīng)營性資產(chǎn)股份合作制改革。

八是大力發(fā)展全域旅游。啟動xx區(qū)全域旅游集散服務(wù)中心建設(shè)。力爭新世界溫泉酒店“五一”前正式營業(yè),恒大足球小鎮(zhèn)上半年動工建設(shè)。新增鄉(xiāng)村旅游點2個、精品民宿5家以上。深入推進“廁所革命”,新(改)建城鄉(xiāng)、旅游公廁16間以上。

個人年度工作計劃總結(jié)篇十四

過去的一年對我來說很不平凡。這一年工程部的分管領(lǐng)導(dǎo)與總監(jiān)數(shù)次更換,曾經(jīng)并肩的戰(zhàn)友也相繼調(diào)離;少了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷,少了朋友的幫助與眷注。即使這樣,我對工作仍然不敢怠慢,堅持小心謹(jǐn)慎,腳踏實地。在工作中我不斷的學(xué)習(xí),努力探索工程管理方面的新思路。關(guān)于項目管理的一些思考,有的已經(jīng)在過去的項目中進行了實踐,有的由于各種限制與思考的不成熟故未與領(lǐng)導(dǎo)溝通;學(xué)習(xí)中我也達到了去年給自己訂的目標(biāo),完成堅持了九年的廣告學(xué)自考本科學(xué)業(yè)。

總的來說,過去的一年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門總監(jiān)、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與部門內(nèi)各同事的幫助、支持下,在完成個人既定工作的同時又積極的配合了公司的中心工作。

當(dāng)然,回顧過去的一年,我在工作中仍然存在很多不足。下面我將根據(jù)個人自身工作的實際情況對自已過去一年的工作做一個總結(jié),以便在今后的工作中揚長避短,提高工作效率。

__年,我共參與三個項目的裝飾工程施工管理工作與一個項目的前期準(zhǔn)備工作,分別是:

1、鳳凰棲6#,9#,10#,11#,12#樓的室內(nèi)公區(qū)裝飾工作;。

2、7#,9#樓各領(lǐng)導(dǎo)的室內(nèi)精裝管理工作;。

3、云漫湖國際休閑旅游度假區(qū)外裝飾管理工作;。

4、古鎮(zhèn)二期裝飾項目前期準(zhǔn)備工作;。

1、對承包單位的施工能力估計不足。前三個項目之所以搶工,這個因素占了很大的比重。材料的供應(yīng)、人員的籌備、計劃的編排等,施工單位都不能根據(jù)實際情況做出準(zhǔn)確的預(yù)估,更不能根據(jù)此情況做出相應(yīng)的應(yīng)急措施。最后我不得不根據(jù)實際情況迅速做出調(diào)配,超出權(quán)限的請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與指導(dǎo)與幫助,這才使工程按時完工。

2、搶工過程中未充分促使監(jiān)理單位現(xiàn)場督促、檢查。由于監(jiān)理單位現(xiàn)場駐派的人員素質(zhì)本身存在一些問題,而我又沒有與監(jiān)理人員做經(jīng)常性的檢查工作,從而導(dǎo)致了搶工過程中質(zhì)量不理想這一事件的發(fā)生。

3、在搶工過程中,由于本身能力的原因,所以在組織協(xié)調(diào)、成本控制、進度控制與質(zhì)量控制上都還存在一些問題。雖然我也及時做出了一些相關(guān)動作,但是由于控制的方法與措施不夠詳盡,管理的力度也不夠,所以最后仍然是留下了些許遺憾。

4、溝通協(xié)調(diào)方面對我現(xiàn)場施工工作影響較大,其間有幾次因與其它部門和施工單位的溝通問題而導(dǎo)致現(xiàn)場管理發(fā)生偏差。最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我采取了一系列措施與其它部門及施工單位保持了良好的關(guān)系,才能順利促使項目按時完工。

另外,__年我還基于以下各點努力做好自己的工作:

1、認同公司企業(yè)文化,能夠以公司的各項規(guī)章制度要求自己。

2、能夠根據(jù)公司與領(lǐng)導(dǎo)要求做好本職工作,服從公司的組織與安排。

3、能夠與本部門及其它部門的同事保持良好的溝通,保證項目按計劃進行。

4、能夠積極參加公司與部門內(nèi)部的培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件。

5、不怕苦,哪個項目需要就能夠到哪里去。

6、可以自我督促,努力進步。

二、__年度工作中存在的不足。

1、學(xué)習(xí)力度不夠,未能夠全方面參與工程管理的各個方面去。

2、在工程管理方面對施工單位的管理力度需加強。

3、對公司提出的精細化管理的理解還不夠透徹。

4、主觀能動性需加強。

5、還不足夠沉穩(wěn)。

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個人年度工作計劃總結(jié)篇十五

1、加強本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

3、工作中做到積極主動,團結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

4、在支部宣傳工作中,努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點、寫作技巧、方法等,提高自己文筆水平,為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。

個人年度工作計劃總結(jié)篇十六

根據(jù)實際情況,通過科學(xué)地預(yù)測,權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能性,提出在未來一定時期內(nèi)要達到的目標(biāo),以及實現(xiàn)目標(biāo)的途徑。下面小編為你精心整理了幾篇2017年個人工作計劃,希望對你有所幫助。

xx年,我站征管工作將堅持以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹落實xx屆四中 、五中全會精神,緊緊圍繞上級交通主管部門、市國投公司、市路橋公司的統(tǒng)一部署和要求,以“征好費、帶好隊”為工作中心,進一步地開展“文明單位”“文明窗口”創(chuàng)建活動、“誠信征費、和諧發(fā)展”主題性活動、民主評議行風(fēng)工作和通行費專項監(jiān)察工作;完善績效考評制度;并將通過抓基礎(chǔ)、強素質(zhì);抓整頓,促增收;嚴(yán)考核、促管理等一系列依法征費、文明服務(wù)、強化督、規(guī)范管理的措施,積極地推進我站的三個文明建設(shè)。

一、要加強理論學(xué)習(xí),努力提高全體征管人員的政治思想素質(zhì)。

1、我站將繼續(xù)以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持黨的基本路線、方針、政策,認真學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神,積極開展“三個代表”教育活動,深刻領(lǐng)會“三個代表”的科學(xué)內(nèi)涵和重大意義;認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《收費公路管理條例》;同時,進一步加強黨、工、團的組織建設(shè)和隊伍建設(shè),健全各項工作制度,完善目標(biāo)管理,充分發(fā)揮其整體優(yōu)勢作用。

2、加強全體征管人員的“誠信征費、和諧發(fā)展”的意識教育。

xx年,我站將加強全體干部職工的“誠信征費、和諧發(fā)展”意識教育,利用“三會一課”、職工大會、站務(wù)會、班組會和班學(xué)習(xí)日,組織全站干部職工參與誠信學(xué)習(xí)和思想交流,結(jié)合“兩爭一創(chuàng)”、“行風(fēng)評議”、創(chuàng)“文明單位”“文明窗口”“省級青年文明號”等活動,擦亮誠信窗口,并有目的、有針對性地進行黨風(fēng)政紀(jì)、法律法規(guī)、職業(yè)道德和愛國主義教育,幫助職工增強抵御各種錯誤思想和腐朽生活方式?jīng)_擊的能力,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,切實提高我站誠信征費程度。

二、加強征收管理,切實提高通行費的實征率。

1、xx年我站將進一步加強通行費征收管理,使征管工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,強化各種行之有效的崗位工作職責(zé)和操作規(guī)程,加強各崗位的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使全站干部職工能明確自己的工作職責(zé)并勝任自己的崗位。同時認真學(xué)習(xí)其他所站的先進管理經(jīng)驗,取長補短;并健全通行費費源管理、征費內(nèi)業(yè)管理、財務(wù)管理、票證管理、稽查管理、監(jiān)控管理、審片管理,逐步提高我站管理水平,實現(xiàn)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

2、要加強通行費稽查管理,加大稽查力度,繼續(xù)做好通行費專項稽查活動,嚴(yán)厲打擊各種違章車輛,認真做好免征車輛的查驗工作,做到“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”,切實提高我站通行費的實征率。

三、繼續(xù)深入開展效能建設(shè)工作和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。

1、我站將繼續(xù)開展效能建設(shè)工作。抓好站務(wù)公開制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、效能考評制、失職追究制等制度的'完善和實施。幫助職工明確效能建設(shè)的含義和范圍,明確效能建設(shè)的重大意義明確各自的崗位職責(zé)。使全站干部職工改進工作作風(fēng),提高工作效能。同時要健全監(jiān)督機制,積極開展自查自糾,實行“兩公開、一監(jiān)督”,售票亭外懸掛征費人員的照片、代號,公開監(jiān)督投訴電話,設(shè)立舉報箱、聘請行風(fēng)監(jiān)督員,每季例行召開一次車戶座談會,以增強行風(fēng)監(jiān)督,促進效能建設(shè)工作的有效進行。

同時積極組織黨員干部認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,抓好黨員干部的廉潔自律工作,落實制止奢侈、浪費的“八項規(guī)定”和《廉政準(zhǔn)則》;在全站強化勞動紀(jì)律、建立職工獎懲卡、廉政檔案、完善舉報獎勵制度。把黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督結(jié)合在一起,形成黨內(nèi)、黨外、自上而下的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),從源頭杜絕****現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2、民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作是一項長效機制,我站將在往年民評的基礎(chǔ)上,進一步開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動,加強全體征管人員的思想道德建設(shè),增強文明服務(wù),奉獻社會的意識,嚴(yán)格按照省、市、縣民評要求開展活動,爭創(chuàng)省級“文明窗口”和省級“青年文明號”和市級“文明單位”。設(shè)立一條龍服務(wù)窗口,便于車戶辦理月票及受理違章車輛處理。在征費區(qū)完善便民服務(wù)設(shè)施,繼續(xù)做好利民便民工作,確保征費區(qū)車輛的安全暢通;認真落實上級交通主管部門關(guān)于著裝的規(guī)定,持證上崗、姿態(tài)端正、文明用語、按章收費,真正做到“文明征費、依法行政”;同時,加大創(chuàng)建工作、好人好事的宣傳力度,充分發(fā)揮先進典型的模范作用,把民評工作不斷引向深入。

四、進一步改善征費設(shè)施和職工生活條件。

1、我站將配合上級交通主管部門、市國投公司、市路橋公司積極爭取資金改善征費設(shè)施。如征費綜合大樓的建設(shè);改善辦公條件等。

2、為改善職工生活娛樂條件,我站將努力爭取資金建設(shè)宿舍區(qū)籃球場、健身房,增加對食堂設(shè)施的資金投入。

3、我站將繼續(xù)加強外部環(huán)境建設(shè),做好征費宣傳工作,主動向新泉鎮(zhèn)政府匯報工作,與周邊村鎮(zhèn)、派出所、朋***警中隊開展共建活動,召開車戶座談會,理順周邊關(guān)系,取得有關(guān)部門、社會各界的支持和配合,營造良好的征費外部環(huán)境。

五、做好安全生產(chǎn)綜合治理工作。

xx年,我站將進一步加強安全生產(chǎn)綜合治理工作,認真執(zhí)行“安全第

一、預(yù)防為主”的方針,使全體征管人員充分認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,提高安全生產(chǎn)的自覺性和主動性,牢記安全是穩(wěn)定發(fā)展的永恒主題;同時,要加強征費區(qū)和上路稽查的安全管理,逐步完善征財股、監(jiān)控室、征費區(qū)的安全設(shè)施;落實防火、防盜、防事故的措施,做好應(yīng)付各類突發(fā)性事件的預(yù)案并組織演練。逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,每個班組配兼職安全員,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,確保我站全年無安全事故的發(fā)生,創(chuàng)造良好的征管安全環(huán)境。

xx年,我站將不斷探索征管工作的新思路、新方法,全面貫徹落實黨的xx屆四中、五中全會精神,解放思想、實事求是,加強征費管理,切實提高通行費實征率,努力完成上級交通主管部門、市國投公司、市路橋公司下達的各項征費指標(biāo)和任務(wù),為閩西交通征費事業(yè)和諧開展作出更大的貢獻。

一、預(yù)算員的工作內(nèi)容

建筑工程預(yù)算員的具體工作內(nèi)容有:

第一,掌握設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算管理,即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作,對收到設(shè)計變更、技術(shù)核定單、資料等進行增減預(yù)算編制。

第二,發(fā)包合同控制,對勞務(wù)和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程,對發(fā)包合同的履約情況進行評價。

第三,索賠管理,業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失,建筑方要向業(yè)主提出賠償要求,起草索賠文件。

第四,工程結(jié)算,根據(jù)竣工資料編制項目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價。

目前預(yù)算員的工資價位,月薪在2500~4000元左右

它包括土建預(yù)算員和安裝預(yù)算員,不過現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價員了。建筑五大員是:預(yù)算員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員。這五大員中并沒有預(yù)算員,相對五大員來說預(yù)算員工資比較高一些。

二、預(yù)算員的從業(yè)資格

預(yù)算員需經(jīng)過培訓(xùn) 考核

預(yù)算員可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢資格和證書編號

預(yù)算員證又稱造價員證.現(xiàn)在在我國實行全國建設(shè)工程造價員執(zhí)業(yè)資格考試制度,注冊造價工程師是全國性質(zhì)的,每年都有考,報考條件就是上面那個,但每年的通過率很低,它不是根據(jù)分?jǐn)?shù),而是根據(jù)當(dāng)年所有考試人員的總體水平來定分?jǐn)?shù)線。

預(yù)算員是一個很好的職業(yè),首先對于我們個人來說,它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地,另外它的含金量比較高,如果不想在原單位干了可以換別的單位,也很好找工作,這可能也是我選擇做預(yù)算員的原因吧。

三、預(yù)算員崗位職責(zé)

1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

2、負責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進行預(yù)算調(diào)整。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報,組織招投標(biāo),開工前的報批及竣工后的驗收工作。

4、工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作,并報處長簽字認可。

5、參與采購工程材料和設(shè)備,負責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

7、工程決算后,要將工廠決算單送審計部門,以便進行審計。

8、完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。

9、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。

轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年xx年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí),讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

4.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計劃,加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我針對xx年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,xx年取得更好的成績,全面提高自己。

個人年度工作計劃總結(jié)篇十七

樹立“育人為首,德育先行”的育人理念,以“三有三講”(做一個有感恩心、有責(zé)任心、有進取心;講文明、講禮貌、講道德的人)為主要內(nèi)容,廣泛深入地開展主題活動;進一步推進學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,以活動為載體,進一步推進班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),構(gòu)建潔凈、平安、和諧、文明、綠色校園。

1.以生為本。尊重學(xué)生主體地位,契合學(xué)生發(fā)展需求,促進知識傳授、能力培養(yǎng)和價值觀培育緊密結(jié)合,為學(xué)生提供適合的教育,促進學(xué)生終身發(fā)展。

2.務(wù)實創(chuàng)新。以“德育是影響”為理念,以“生活化德育,體驗式教育”為重要途徑,以“德育工作案例”為抓手,創(chuàng)新德育工作的方法、載體和渠道,提高德育工作的針對性和有效性。

3.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在充分發(fā)揮學(xué)校德育骨干工作影響力的基礎(chǔ)上,深入實施德育導(dǎo)師制,實行全員、全程、全方位育人,強化“以德育人,以愛育人”。開發(fā)整合校內(nèi)外教育資源,構(gòu)建學(xué)校、社會、家庭“三位一體”的教育網(wǎng)絡(luò),形成育人合力。

(一)堅持一個發(fā)展。

即德育工作全面發(fā)展。發(fā)揮德育處的主體作用,加強德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。整合德育教育資源,充分發(fā)揮少先隊、團支部、工會等群體組織作用,建立學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的立體德育網(wǎng)絡(luò),大力推進未成年人思想道德建設(shè)。學(xué)校是未成年人思想道德教育的主渠道、主陣地、主課堂,要把德育工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)活動的全過程,加強教師的職業(yè)道德建設(shè),解決好為人師表的問題;配合工會建立健全家長學(xué)校管理制度,將家長學(xué)校工作列為學(xué)校的日常工作之中,注重實效,采取多種形式,組織教師深入學(xué)生家庭中進行家訪,架起學(xué)校家庭聯(lián)系的橋梁,加強學(xué)校與學(xué)生家長的聯(lián)系與溝通,實現(xiàn)家庭與學(xué)校合力,共同培育未成年人健康成長。不斷完善各項德育工作管理制度,更新德育管理水平。創(chuàng)設(shè)全員育人的德育氛圍,樹立人人都是德育工作者的工作意識,杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生,努力提高教書育人的教育水平。促進學(xué)校德育工作全面發(fā)展。

(二)建設(shè)兩個重點工程。

1.安全工程。牢固樹立“安全至上、健康第一”的.意識。在開展“兩操、課間、就餐、放學(xué)”等常規(guī)活動中,以“食品安全、交通安全、樓道安全、消防安全、汛期安全、安全演練”為重點,滲透。提升安全素養(yǎng)。每學(xué)期組織一次安全講座,加強學(xué)生有效的安全管理。扎實抓好安全法制教育。要真正樹立校園安全無小事,安全責(zé)任重于泰山,安全教育警鐘長鳴的意識,職責(zé)分工,密切配合,團結(jié)協(xié)作,形成安全教育工作合力。要加強與家長溝通,與家長簽訂學(xué)生安全管理責(zé)任狀,共同做好學(xué)生校內(nèi)外安全工作。重點加強對學(xué)生進行校園安全、預(yù)防地震、交通安全、防火消防安全等方面的教育,把單一的說教和實際演練相結(jié)合,切實提高每一個學(xué)生的安全意識和自救自護能力。

2.衛(wèi)生工程。繼續(xù)抓實每天的晨檢午檢、每周的校園消毒、每學(xué)期的衛(wèi)生知識講座、體檢、衛(wèi)生防疫等衛(wèi)生工程。進一步加強心理健康教育。逐步建立學(xué)生心理健康輔導(dǎo)預(yù)防、預(yù)警機制,加強對學(xué)生心理疏導(dǎo)及預(yù)防,全面開展學(xué)生心理輔導(dǎo)。抓好學(xué)校的綜合治理工作,努力打造“平安校園”、“和諧校園”。

(三)落實三個學(xué)習(xí)。

(1)認真組織班主任的管理理念學(xué)習(xí),努力提高班主任綜合素養(yǎng)。

(2)各班要認真組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)德育大綱》、教育部《中小學(xué)教育指導(dǎo)綱要》、《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。加強學(xué)生思想品德教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣。教育學(xué)生勤儉節(jié)約,愛護校園,愛護公物,愛護花草,從節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電和節(jié)約一粒糧食做起,做到人走燈滅,人走水關(guān)。

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