時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
月工作計(jì)劃匯報(bào)篇一
對(duì)于小小班的幼兒來(lái)說(shuō)，建立良好的師生、同伴關(guān)系，讓幼兒在集體生活中感到溫暖、心情愉快，形成安全感、信賴(lài)感尤其重要。他們第一次離開(kāi)親人，會(huì)因?yàn)榕c家人的分離，會(huì)因?yàn)榄h(huán)境和老師的陌生產(chǎn)生焦慮和恐懼，進(jìn)而出現(xiàn)哭鬧、拒食、安靜等消極情緒行為。這學(xué)期，我們將發(fā)展幼兒的積極情感放在首位。主題《寶寶來(lái)了》、《軟軟的》就是從幼兒的情感需要出發(fā)，讓幼兒體驗(yàn)到老師的接近會(huì)使他們感到最大的安慰，注意幫助他們積累良好的應(yīng)對(duì)方法，知道如何做出積極的、有控制性的反應(yīng)。逐步降低幼兒和家人分離帶來(lái)的痛苦，降低在陌生環(huán)境的恐懼、焦慮，逐步引導(dǎo)幼兒參與集體活動(dòng)，體驗(yàn)與老師、同伴共同活動(dòng)的樂(lè)趣。
七月份主題活動(dòng)：寶寶來(lái)了
建立最基本的集體生活常規(guī)，發(fā)展幼兒的秩序感和社會(huì)交往能力。發(fā)展幼兒的自我意識(shí)，嘗試表達(dá)自己對(duì)簡(jiǎn)單事物的發(fā)現(xiàn)。
十月份主題活動(dòng)：寶寶試一試
通過(guò)主題活動(dòng)，讓寶寶在生活中學(xué)習(xí)自己吃飯、自己小便、自己喝水，通過(guò)看標(biāo)記放物品。摸一摸、穿項(xiàng)鏈、喂小動(dòng)物等各種操作練習(xí)和游戲，鼓勵(lì)他們自己嘗試，慢慢學(xué)會(huì)獨(dú)立。
十一月份主題活動(dòng)：軟軟的
當(dāng)我們?cè)噲D接近寶寶的心靈時(shí)，應(yīng)盡力為他們?cè)O(shè)置一個(gè)使他們感到安全、舒適的新天地。幫助他們學(xué)會(huì)運(yùn)用多種感官感知事物，表達(dá)情感。將自己的依戀逐漸轉(zhuǎn)移到新的事物中，拓展更為廣闊的生活空間。我們將帶領(lǐng)孩子用充滿智慧的目光去發(fā)現(xiàn)生活中更多的軟寶貝。
十二月份主題活動(dòng)：急了怎么辦
什么是2周歲的寶寶急了?也許是大小便，也許是不知道要說(shuō)，不知道怎么說(shuō)，不敢說(shuō)，也許是被玩具吸引而控制不住，也許是被食物誘惑而迫不及待，對(duì)自己的無(wú)法控制，對(duì)離開(kāi)父母的依依不舍。我們用各種操作練習(xí)，用生動(dòng)有趣的等一等、摸一摸游戲，幫助他們學(xué)會(huì)控制自己，體驗(yàn)集體活動(dòng)的輕松、愉快。
在家長(zhǎng)工作方面，我們將讓家長(zhǎng)及時(shí)了解孩子的發(fā)展情況，與家長(zhǎng)多交流、溝通，以取得孩子更大的發(fā)展。
月工作計(jì)劃匯報(bào)篇二
健康教育是學(xué)校工作的重要組成部分，為增強(qiáng)我校廣大師生健康衛(wèi)生意識(shí)，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，提高生活質(zhì)量與生命質(zhì)量，本學(xué)期我校心理健康教育工作，以學(xué)校的工作計(jì)劃、德育計(jì)劃為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教育的若干意見(jiàn)》，通過(guò)多種形式對(duì)不同年齡層次的學(xué)生進(jìn)行心理健康教育和指導(dǎo)，努力創(chuàng)造條件輔助和激勵(lì)學(xué)生健康成長(zhǎng)。
一、指導(dǎo)思想
通過(guò)多種傳播途徑和手段，在廣大師生中深入開(kāi)展健康教育工作。培養(yǎng)學(xué)生的各種有益于自身、社會(huì)和全民族健康的行為和習(xí)慣，普及衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)，倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式，不斷提高全體師生的衛(wèi)生知識(shí)水平和自我保健能力，從而達(dá)到預(yù)防疾病、促進(jìn)健康、提高生活質(zhì)量和學(xué)習(xí)質(zhì)量的目的。
二、具體目標(biāo)
1、提高全體學(xué)生的心理素質(zhì)，充分開(kāi)發(fā)他們的潛力，培養(yǎng)學(xué)生樂(lè)觀的、向上的心理品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生人格的健康發(fā)展。
2、注重學(xué)生心理輔導(dǎo)，做好學(xué)生心理咨詢(xún)工作，做好個(gè)案輔導(dǎo)、登記工作。充分利用班隊(duì)會(huì)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康教育。重視學(xué)生心理團(tuán)體輔導(dǎo)工作。
3、對(duì)少數(shù)有心理困擾或心理障礙的學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的、有效的心理咨詢(xún)和輔導(dǎo)，使他們盡快擺脫障礙，提高心理健康水平，增強(qiáng)自我教育能力。
4、重視心理咨詢(xún)室的常規(guī)建設(shè)，努力發(fā)揮心理輔導(dǎo)室的作用，進(jìn)一步在全校做好宣傳、發(fā)動(dòng)、普及、教育教學(xué)水平。
5、不斷豐富教師的教學(xué)策略，有效提高教育教學(xué)水平。
三、主要工作措施
1、以課堂為主渠道，將心理健康教育滲透在各學(xué)科教學(xué)中。挖掘各教材內(nèi)容，找準(zhǔn)心理健康教育的結(jié)合點(diǎn)，讓學(xué)生獲得心理體驗(yàn)來(lái)改變自己的觀念，注重對(duì)學(xué)生心理健康的教育，這些都是心理健康教育的主要途徑。
2、與學(xué)校德育工作相聯(lián)系，通過(guò)大隊(duì)部的系列活動(dòng)、以社會(huì)實(shí)踐、年級(jí)活動(dòng)、班級(jí)活動(dòng)，對(duì)全體學(xué)生開(kāi)展心理健康，通過(guò)宣傳窗、講座、黑板報(bào)等少先隊(duì)陣地對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康等方面的教育。使學(xué)生不斷正確認(rèn)識(shí)自我，增強(qiáng)調(diào)控自我、承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力;培養(yǎng)學(xué)生健全的人格和良好的個(gè)性心理品質(zhì);通過(guò)組織有關(guān)促進(jìn)心理健康內(nèi)容的游戲、娛樂(lè)等活動(dòng)，幫助學(xué)生掌握一般的心理保健知識(shí)和方法，良好的心理素質(zhì)。
3、專(zhuān)題的心理講座
結(jié)合學(xué)校的教育主題以及學(xué)生學(xué)習(xí)生活的實(shí)際情況，進(jìn)行定期和不定期的專(zhuān)題心理講座，傳授心理學(xué)知識(shí)和心理調(diào)試的方法的運(yùn)用，增進(jìn)學(xué)生對(duì)自我心理健康的關(guān)注，促進(jìn)學(xué)生健全人格的形成，教育學(xué)生不僅要成才而且要成人。
4、開(kāi)展心理咨詢(xún)和心理輔導(dǎo)，加快心理檔案建立
通過(guò)觀察和一系列地心理測(cè)試，幫助學(xué)生建立心理檔案，這不僅有助于班主任的班級(jí)管理工作以及各科教師根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)，還有助于家長(zhǎng)的家庭教育。為學(xué)生提供一個(gè)化解心理疑惑和解決心理問(wèn)題的場(chǎng)所，要鼓勵(lì)學(xué)生有問(wèn)題和困惑的要向心理老師請(qǐng)求幫助，要知道“走進(jìn)‘心理咨詢(xún)師’不是一種見(jiàn)不得人的事情，而是一件快樂(lè)的事情，一種難得的享受”。
5、團(tuán)體輔導(dǎo)和個(gè)別輔導(dǎo)
(1)團(tuán)體輔導(dǎo)：本學(xué)期將邀請(qǐng)校外心理專(zhuān)家來(lái)校為高年級(jí)的學(xué)生做青春期方面的心理健康教育，使之能在青春期到來(lái)時(shí)以積極健康的心態(tài)平穩(wěn)地過(guò)渡。
(2)個(gè)別輔導(dǎo)：繼續(xù)完善與維護(hù)心理咨詢(xún)室“陽(yáng)光屋”。每周一到周五中午的12：00——13：00為“陽(yáng)光屋”開(kāi)放時(shí)間，接受以學(xué)生個(gè)體或小組為對(duì)象的咨詢(xún)，作好情況記載并作資料保存。心理輔導(dǎo)員每月定期進(jìn)行心理輔導(dǎo)的交流與分析，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
6、我們利用家長(zhǎng)學(xué)校對(duì)家長(zhǎng)開(kāi)展家庭心理健康教育指導(dǎo)，使學(xué)校心理健康教育在家庭中得到延伸。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)，家訪等形式幫助學(xué)生家長(zhǎng)掌握正確有效地心理健康教育知識(shí)，培養(yǎng)孩子健康積極的心理品質(zhì)。堅(jiān)持不懈向家長(zhǎng)提出各種建議，指導(dǎo)家長(zhǎng)開(kāi)展中小學(xué)生家庭心理健康教育。做到及時(shí)的保護(hù)和干預(yù)。
7、在教師中開(kāi)展心理教育知識(shí)的普及工作
我校在教師中開(kāi)展了心理健康教育的普及工作。通過(guò)這些教育活動(dòng)使全體教師提高了心理教育的理論，提高了開(kāi)展心理健康教育的意識(shí)和開(kāi)展心理健康教育的能力。并在工作中加以應(yīng)用，有力地推進(jìn)了學(xué)校的教育教學(xué)工作。
總之，重視學(xué)生心理健康教育，利用一切資源開(kāi)展學(xué)生心理健康教育，促進(jìn)全體學(xué)生的健康發(fā)展，在潛移默化中實(shí)現(xiàn)師生共同成長(zhǎng)，促進(jìn)校園的和諧發(fā)展，將是我校心理健康教育工作的終極目標(biāo)。
月工作計(jì)劃匯報(bào)篇三
認(rèn)真學(xué)習(xí)市局關(guān)于治理有償補(bǔ)課工作的文件、會(huì)議精神，切實(shí)貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)教師依法執(zhí)教、廉潔從教、優(yōu)質(zhì)施教，努力造就一支重德行、負(fù)責(zé)任、講良心的__教師隊(duì)伍，辦人民滿意教育。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長(zhǎng)：廖__
副組長(zhǎng)：王__
組員：丁__夏__
全體中層管理干部、班主任、教師代表
三、主要工作
1.進(jìn)一步完善學(xué)校師德師風(fēng)責(zé)任追究、師德師風(fēng)優(yōu)秀教師表彰等制度，與全體教師簽訂拒絕有償家教承諾書(shū)。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員分小組定期不定期地開(kāi)展訪社區(qū)、訪鄰里、訪教師活動(dòng)。
3.重點(diǎn)巡訪班主任、重點(diǎn)學(xué)科教師，填寫(xiě)巡訪記錄表。
4.及時(shí)向市局通報(bào)相關(guān)巡訪情況并在學(xué)校網(wǎng)站發(fā)布巡訪信息。
四、責(zé)任查處
學(xué)校嚴(yán)格問(wèn)責(zé)制度，對(duì)于在職教師違規(guī)補(bǔ)課、接受學(xué)生住宿代伙等行為，依照《市局治理中小學(xué)在職教師有償補(bǔ)課暫行規(guī)定》《興化市學(xué)生校外住宿代伙工作綜合整治》等文件依法依規(guī)給予處理;學(xué)校自查案件情況在校內(nèi)通報(bào)，市局交辦或直辦的違規(guī)線索，查處情況向市局書(shū)面報(bào)告并在學(xué)校網(wǎng)站向社會(huì)通報(bào)。
附：1.__實(shí)驗(yàn)學(xué)校____春學(xué)期師德巡訪安排表
2.__實(shí)驗(yàn)學(xué)校師德巡訪記錄表
月工作計(jì)劃匯報(bào)篇四
一、20__-20__年度森林火情發(fā)生控制情況。
20__-20__年度在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，在全區(qū)上下的共同努力下，全區(qū)森林防火工作取得新成效，沒(méi)有釀成重大森林火災(zāi)安全事故。全年森林防火總體目標(biāo)，森林火情受災(zāi)率要控制在0.3‰以下，平均控制率在1.2公頃∕次以下，無(wú)重大森林火災(zāi)。本年度發(fā)生森林火情。
二 、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。
重點(diǎn)落實(shí)了三個(gè)責(zé)任制:
1、落實(shí)了行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。區(qū)委區(qū)政府高度重視護(hù)林防火工作，多次召開(kāi)了全區(qū)護(hù)林防火工作會(huì)議，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題部署工作，并與各街道、場(chǎng)行政負(fù)責(zé)人簽訂了《護(hù)林防火工作責(zé)任狀》。各級(jí)防火責(zé)任單位成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，完善了防火預(yù)案，建立健全了工作管理機(jī)制。
2、落實(shí)了片區(qū)管護(hù)責(zé)任制。各街道、場(chǎng)與基層林業(yè)單位、行政村、護(hù)林員逐級(jí)簽定了責(zé)任書(shū)，把工作任務(wù)層層分解落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了防火責(zé)任全覆蓋。
3、落實(shí)了部門(mén)責(zé)任制。區(qū)護(hù)林防火指揮部針對(duì)元旦、春節(jié)、清明節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)和高火險(xiǎn)等級(jí)時(shí)期，及時(shí)下發(fā)了通知、簡(jiǎn)報(bào)等，明確了工作重點(diǎn)及要求。同時(shí)對(duì)基層單位護(hù)林防火工作開(kāi)展了常規(guī)檢查和重點(diǎn)防火時(shí)期的`督導(dǎo)，有效確保了全區(qū)上下形成合力。
三、加大宣傳力度，努力營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。
主要做了三個(gè)方面:
1、開(kāi)展了靜態(tài)宣傳活動(dòng)。各基層林業(yè)單位通過(guò)在林區(qū)布設(shè)醒目的橫幅、標(biāo)語(yǔ)和警示牌，對(duì)進(jìn)山人員起到了較好的防火安全教育作用。
2、開(kāi)展了流動(dòng)宣傳活動(dòng)。通過(guò)上門(mén)入戶(hù)、安全教育課、發(fā)放宣傳品等形式，使防火宣傳深入到農(nóng)村、學(xué)校、單位和家庭。
3、開(kāi)展了防火宣傳周活動(dòng)。針對(duì)清明節(jié)踏青上墳人員猛增特點(diǎn)，各鎮(zhèn)街廣泛開(kāi)展了以“森林防火，文明祭祀”為主題的宣傳周活動(dòng)，倡導(dǎo)廣大市民獻(xiàn)花祭祖，移風(fēng)易俗，有力提升了護(hù)林防火社會(huì)化程度。
四、強(qiáng)化火源管理，有效消除森林火災(zāi)隱患。
1、“用火審批”制度。各級(jí)護(hù)林防火責(zé)任單位按照《條例》的要求，嚴(yán)格野外用火申報(bào)、審批和監(jiān)燒制度，有效減少違規(guī)用火現(xiàn)象的發(fā)生。在高?；痣U(xiǎn)期，采取果斷措施，堅(jiān)決停止一切野外用火，確保了林區(qū)安全。
2、“入山登記”制度。各基層林業(yè)單位在林區(qū)要道增設(shè)了防火檢查站和卡點(diǎn)，對(duì)進(jìn)山人員和車(chē)輛進(jìn)行了嚴(yán)格登記，同時(shí)對(duì)進(jìn)山人員加強(qiáng)了防火安全教育和火源檢查。
3、“林內(nèi)巡護(hù)”制度。各級(jí)護(hù)林防火責(zé)任單位組織機(jī)關(guān)工作人員、護(hù)林員、鄉(xiāng)村干群共同開(kāi)展了群防群治活動(dòng)，廣泛深入林區(qū)進(jìn)行巡護(hù)，嚴(yán)防發(fā)生森林火災(zāi)。
4、“封山防火”制度。在高?；痣U(xiǎn)等級(jí)期間，對(duì)重點(diǎn)林區(qū)實(shí)行了封山防火制，嚴(yán)防硬守，確保安全。
5、“聯(lián)防聯(lián)保”制度。各基層林業(yè)單位通過(guò)與友鄰單位簽訂防火聯(lián)防公約的形式，共同做好防火工作，做到了互相支持，齊抓共管，成效明顯。
五、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，提高防火管控基本能力。
1、加強(qiáng)防火通道工程建設(shè)。目前全區(qū)修建防火通道180公里，其中水泥路面60公里，有力提升了消防人員和車(chē)輛的通行能力。
2、加強(qiáng)生物阻隔帶工程建設(shè)。全年新增生物阻隔帶500畝，同時(shí)實(shí)施了林區(qū)道路兩側(cè)的清雜工程，為預(yù)防森林火災(zāi)筑起了安全屏障。
3、加強(qiáng)滅火物資儲(chǔ)備。區(qū)防火辦及各防火單位加大了資金投入，增加滅火物資儲(chǔ)備數(shù)量，全區(qū)擁有森林消防指揮車(chē)3輛，消防水車(chē)8輛，現(xiàn)代化多功能防火視頻監(jiān)控指揮系統(tǒng)1套，遠(yuǎn)程紅外線火警觀測(cè)站3座，瞭望臺(tái)2座，森林防火手持電臺(tái)92臺(tái)，進(jìn)口風(fēng)力滅火機(jī)240臺(tái)，滅火彈14000枚，油鋸35臺(tái)，三號(hào)工具4500把，其中區(qū)防火辦撲火物資儲(chǔ)備為:進(jìn)口風(fēng)力滅火機(jī)53臺(tái)，滅火彈4600枚，三號(hào)工具1700把，油鋸5臺(tái)，消防服70套。全區(qū)有專(zhuān)兼職護(hù)林員411人，專(zhuān)業(yè)森林消防隊(duì)2支，70人、半專(zhuān)業(yè)消防隊(duì)76支，2__0人。
六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升防撲火災(zāi)綜合能力。
主要做了三個(gè)方面工作:一強(qiáng)化森林消防專(zhuān)職隊(duì)伍建設(shè)。區(qū)政府每年從財(cái)政預(yù)算中安排_(tái)_0萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，投入到森林消防專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。防火期間，森林消防專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理模式，組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)，提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)和作戰(zhàn)水平。二強(qiáng)化護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè)。各街道按照《預(yù)案》的要求，充實(shí)和調(diào)整了一批護(hù)林隊(duì)員，組建了一批森林消防兼職隊(duì)伍。各單位堅(jiān)持從嚴(yán)管理隊(duì)伍，推出了多種管理舉措，為做好全區(qū)護(hù)林防火工作提供了有力的隊(duì)伍保障。三強(qiáng)化應(yīng)急防火隊(duì)伍建設(shè)。區(qū)政府成立了由政府辦、林業(yè)、公安、消防大隊(duì)等13個(gè)部門(mén)組成的區(qū)護(hù)林防火指揮部，并明確了各部門(mén)的分工與職責(zé)。各街道、場(chǎng)成立了以基層林場(chǎng)、行政村為單位的應(yīng)急撲火隊(duì)伍。
20__-20__年度在全區(qū)上下的共同努力下，圓滿已察站災(zāi)帶完成了本年度的護(hù)林防火任務(wù)，有力推動(dòng)了全區(qū)“生態(tài)__”工程建設(shè)和現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)。
月工作計(jì)劃匯報(bào)篇五
一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期我園的工作，繼續(xù)認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)展為最終目標(biāo)，扎實(shí)而有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
二、把好“管理關(guān)”“指導(dǎo)關(guān)”為保教質(zhì)量的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、加強(qiáng)膳食管理，充分發(fā)揮膳食小組的力量，提高膳食質(zhì)量，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。
2、加強(qiáng)幼兒體格檢查和常規(guī)衛(wèi)生、保健工作的開(kāi)展，重視安全工作，加大檢查力度，做到防患于未然。
3、把好財(cái)物關(guān)，做到財(cái)產(chǎn)分門(mén)別類(lèi)，帳物相符，克服浪費(fèi)現(xiàn)象，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，保證幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。
4、引用現(xiàn)代化管理手段，改進(jìn)保健、財(cái)務(wù)的工作效率。
三、主要工作
(一)衛(wèi)生保健
1、認(rèn)真做好晨檢，做到“一摸二看三問(wèn)四查”。深入各班巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作并且有次序地做好記錄。
2、完善各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度。
3、做好兒童的體格發(fā)育測(cè)量及評(píng)價(jià)工作。
4、定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施，避免發(fā)生。
5、配合防疫部門(mén)進(jìn)行幼兒的預(yù)防接種工作。
(二)兒童營(yíng)養(yǎng)
1、管理好兒童膳食，每周制訂帶量食譜，食物品種多樣，注意營(yíng)養(yǎng)成分的搭配，保證按量供給、每月一次營(yíng)養(yǎng)計(jì)算并分析，要求炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒。
2、制定合理的進(jìn)餐時(shí)間與次數(shù)，幼兒進(jìn)餐提倡定時(shí)定點(diǎn)定量，各餐合理熱能，供給分配，以保證幼兒生長(zhǎng)發(fā)育需要。
月工作計(jì)劃匯報(bào)篇六
一、安全目標(biāo)
20__年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：
1、杜絕死亡、重傷事故，死亡事故為“零” ;
2、杜絕機(jī)械設(shè)備、壓力容器爆炸等事故，死亡事故為“零”;
5、杜絕發(fā)生重大(含)以上交通安全事故，重大交通安全事故為“零”;
6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生，死亡事故為“零”;
7、杜絕有影響的群體上訪事件，重大環(huán)境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。
8、輕傷事故率不超過(guò)3‰;
9、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率為100%;
10、三級(jí)安全教育率為100%;
要求公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部，根據(jù)公司安全管理目標(biāo)，依據(jù)本部門(mén)、本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理職責(zé)制定本部門(mén)、本項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，并分解到崗位。公司各職能部門(mén)的安全管理目標(biāo)，報(bào)主管副總審批，各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，報(bào)工程部審核，由蘇副總經(jīng)理審批。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、推動(dòng)各項(xiàng)目部以公司安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù)，結(jié)合各自工程項(xiàng)目實(shí)際情況，建立并實(shí)施本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司“項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行督察。
2、為進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將與開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確雙方的職責(zé)和工作要求，同時(shí)各項(xiàng)目部與勞務(wù)分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)》，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、嚴(yán)格檢查各項(xiàng)目的安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
三、抓好安全教育培訓(xùn)，提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識(shí)
為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將依據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》，制定《員工年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》對(duì)全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。努力提高公司高管層的安全領(lǐng)導(dǎo)能力，培養(yǎng)各職能部門(mén)和各項(xiàng)目部安全管理能力，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行能力。對(duì)勞務(wù)分包方的勞務(wù)人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)和利用農(nóng)民工夜校對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)常性教育培訓(xùn)，著力提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。
四、安全檢查
公司將按《安全檢查制度》對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對(duì)檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會(huì)
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保體系運(yùn)行良好。
七、重大危險(xiǎn)源的管理
根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，各項(xiàng)目應(yīng)建立本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
八、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)根據(jù)“安全生產(chǎn)月”(6月份)主題開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作中，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
九、20__年各項(xiàng)目安全工作重點(diǎn)：
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開(kāi)展各項(xiàng)工作。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運(yùn)行。
3、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。
4、項(xiàng)目部的專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
5、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教育卡。
6、有關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查(著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具)，開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度，加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
8、加強(qiáng)對(duì)工地食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
10、根據(jù)本項(xiàng)目部承建工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)工程部備案。
11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
月工作計(jì)劃匯報(bào)篇七
《幼兒教育新綱要》指出：要為幼兒提供健康、豐富的學(xué)習(xí)和生活活動(dòng)，滿足幼兒各方面發(fā)展的需要，要讓幼兒知道必要的安全保健知識(shí)，學(xué)習(xí)保護(hù)自己。在新的學(xué)期的里，為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展，今后的工作開(kāi)展的更好，我們制定以下計(jì)劃。
(一)教師做到：
1、堅(jiān)持每天晨檢。保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園，如有要收回。嚴(yán)格幼兒安全制度，預(yù)防燙傷、外傷、藥物中毒，預(yù)防異物進(jìn)入耳、鼻及氣管，預(yù)防幼兒走失。
2、保證教室的通風(fēng)、干凈，保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生，定期消毒玩具。
3、及時(shí)預(yù)防傳染病的發(fā)生，保證一人一巾一杯。
4、幼兒午睡時(shí)檢查是否有危險(xiǎn)物品，巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣，如蒙頭并及時(shí)糾正。
5、戶(hù)外活動(dòng)時(shí),教師認(rèn)真檢查活動(dòng)場(chǎng)地的安全性，及時(shí)排除不安全因素，確保幼兒安全，活動(dòng)后不遺忘幼兒物品。
7、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。把孩子交到其父母的手中。
8、上下午班教師離園時(shí)在班內(nèi)各處檢查，如：水、電、門(mén)、窗等。
10、熱愛(ài)每一位幼兒，不得體罰或變相體罰體罰幼兒。
(二)幼兒做到：
2.確保上下樓的安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺(tái)階。
3.幼兒知道不跟陌生人走，不吃陌生人的東西。懂得不能隨便離開(kāi)大人或集體。
4.幼兒知道不將手放在門(mén)縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。
6.知道不能碰電插座等電器，玩剪刀時(shí)注意安全，知道正確的使用剪刀。
7.知道不把紙團(tuán)、扣子等塞到耳、鼻里，也不能把異物放到嘴里。
(三)保安做到：
1、按照規(guī)定的時(shí)間，及時(shí)開(kāi)、關(guān)園門(mén)。
2、外來(lái)人員必須登記后經(jīng)允許方能入園。
3、嚴(yán)禁外來(lái)機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入幼兒園。園屬車(chē)輛必須停放在指定地點(diǎn)。
4、負(fù)責(zé)園內(nèi)及周邊安全防范工作，每天做好幼兒園的早中晚巡視工作，發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患，采取處理措施及時(shí)處理。不能處理的，及時(shí)上報(bào)幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
各種活動(dòng)將在在幼兒園一日生活、教育教學(xué)活動(dòng)、游戲的各個(gè)環(huán)節(jié)中自然地進(jìn)行，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)幫助幼兒懂得自我保護(hù)的簡(jiǎn)單知識(shí)和方法，才能真正保證幼兒的安全。
月工作計(jì)劃匯報(bào)篇八
根據(jù)公司精神，對(duì)新的一年的營(yíng)銷(xiāo)工作提出了新的更高的要求。公司給售樓部門(mén)下達(dá)了銷(xiāo)售目標(biāo)，為認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于年度的營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議精神，售樓部門(mén)在新的一年里決定從以下幾方面開(kāi)展工作，爭(zhēng)取超額完成全年銷(xiāo)售收入__億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)__億元。
一、銷(xiāo)售目標(biāo)
初步根據(jù)公司中層會(huì)議上老總下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)臺(tái)，我個(gè)人擬定的目標(biāo)是臺(tái)。(是根據(jù)建店年限廠家一般簽訂的任務(wù)量)可能明年廣本理念和本田共存銷(xiāo)售，會(huì)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的提升，那么就大膽的設(shè)定目標(biāo)為臺(tái)，精品目標(biāo)萬(wàn)，保險(xiǎn)目標(biāo)也提升為萬(wàn)。當(dāng)然這一具體目標(biāo)的制定也希望結(jié)合廠家年會(huì)商務(wù)政策領(lǐng)導(dǎo)能結(jié)合實(shí)際，綜合各方面條件和意見(jiàn)制定。在銷(xiāo)售人員中我會(huì)明確目標(biāo)并大張旗鼓的提出。因?yàn)槊鞔_的銷(xiāo)售目標(biāo)即是公司的階段性?shī)^斗方向，而且給銷(xiāo)售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力。
二、銷(xiāo)售策略
思路決定出路，思想決定行動(dòng)，正確的銷(xiāo)售策略指導(dǎo)才能產(chǎn)生正確的銷(xiāo)售手段，完成既定目標(biāo)，銷(xiāo)售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一段時(shí)間后，檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整。
2、銷(xiāo)售部電話客戶(hù)資源不被重視，準(zhǔn)備開(kāi)展銷(xiāo)售電話專(zhuān)人接待，專(zhuān)人回訪，專(zhuān)人營(yíng)銷(xiāo)，電話營(yíng)銷(xiāo)，此人不參與店內(nèi)銷(xiāo)售，負(fù)責(zé)把來(lái)電話的顧客邀約到店，然后提成初步建構(gòu)是與店內(nèi)接待銷(xiāo)售顧客5：5分成。此人兼職，績(jī)效考核和三表一卡意向顧客級(jí)別追蹤和錄入。
3、銷(xiāo)售部職責(zé)明確化，組織機(jī)構(gòu)圖的建立如下：銷(xiāo)售助理-----銷(xiāo)售顧問(wèn)(其中有保險(xiǎn)做的好的，可以肩帶保險(xiǎn)專(zhuān)員，主推保險(xiǎn)，對(duì)貸款做的好的，可以肩帶貸款專(zhuān)員)---------銷(xiāo)售車(chē)管-------銷(xiāo)售落戶(hù)員，二手車(chē)專(zhuān)員，----------銷(xiāo)售內(nèi)勤-----銷(xiāo)售經(jīng)理助理(信息員)-------------銷(xiāo)售組長(zhǎng)(展廳主管)-----銷(xiāo)售經(jīng)理(主管)
三、銷(xiāo)售部建設(shè)和管理
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本呢，在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2、完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確的業(yè)務(wù)管理辦法。
完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。
3、培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
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