藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)(專(zhuān)業(yè)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-04 11:30:02
藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)(專(zhuān)業(yè)12篇)
時(shí)間:2024-02-04 11:30:02     小編:MJ筆神

總結(jié)是對(duì)所學(xué)所得進(jìn)行歸納總結(jié),以便更好地吸收和應(yīng)用知識(shí)。使用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達(dá),言之有物,言簡(jiǎn)意賅。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考。

藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

??(一)以安全“雙基”建設(shè)為抓手,為標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)我廠(chǎng)認(rèn)真貫徹落實(shí)“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念,深入推進(jìn)“012345”安全工作模式,大力實(shí)施“兩個(gè)規(guī)范”,并建立完善“五自”安全管理體系。在全廠(chǎng)范圍開(kāi)展了安全“雙基”建設(shè)工作,實(shí)行“三級(jí)”安全管理模式,分級(jí)考核,層層落實(shí)安全責(zé)任,我們建立了員工安全信息檔案,實(shí)現(xiàn)了全員安全動(dòng)態(tài)管理。

??安全是做好一切工作的基礎(chǔ),安全教育是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。在全廠(chǎng)范圍內(nèi)開(kāi)展安全教育活動(dòng),認(rèn)真貫徹上級(jí)安全文件及公司領(lǐng)導(dǎo)安全重要講話(huà)專(zhuān)題活動(dòng),采用干部集中學(xué)習(xí),職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時(shí)學(xué)習(xí)”時(shí)間學(xué)習(xí),要求全廠(chǎng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄。

??堅(jiān)持每星期三安全辦公制度,管理人員到生產(chǎn)一線(xiàn)各個(gè)崗位查找隱患,建立隱患臺(tái)賬,實(shí)行閉環(huán)式管理,對(duì)所查出的問(wèn)題按“五定”原則落實(shí),把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三季度共查出大的隱患39條,全部落實(shí)整改,保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

??(二)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)文明管理加大環(huán)境治理力度。

??對(duì)為使文明生產(chǎn)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況,制定下發(fā)鶴壁煤電六選辦〔20xx〕52號(hào)《六礦選煤廠(chǎng)文明生產(chǎn)管理辦法》。制訂本辦法的原則是從根本上解決問(wèn)題,做到本質(zhì)性文明生產(chǎn),即重點(diǎn)解決設(shè)備(設(shè)施)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,以及個(gè)別工作崗位文明生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度大等問(wèn)題,最終達(dá)到設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),職工勞動(dòng)強(qiáng)度降低,環(huán)境整潔衛(wèi)生舒適的目的。干部承包各區(qū)域,負(fù)責(zé)抓好落實(shí)工作,并值班每班交班會(huì)上通報(bào)三班文明衛(wèi)生好、壞典型,月度累計(jì)評(píng)比。

??(三)堅(jiān)持安全技術(shù)培訓(xùn)工作不放松,注重提高員工素質(zhì)。

??安全培訓(xùn)是提高員工安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。我們注重對(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn),堅(jiān)持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度,強(qiáng)化職工安全意識(shí),不斷提高職工的安全素質(zhì)。

??根據(jù)公司的要求和安排,我廠(chǎng)大力開(kāi)展各崗位員工的培訓(xùn),根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)全廠(chǎng)干部員工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能、企業(yè)文化等培訓(xùn),實(shí)行理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式,提高全廠(chǎng)職工的操作技能水平,為做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

??(四)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,提升維修質(zhì)量,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

??由于我廠(chǎng)建廠(chǎng)早,設(shè)備比較陳舊,為了保證正常生產(chǎn),必須加強(qiáng)設(shè)備的維修及保養(yǎng),在不影響正常生產(chǎn)的情況下,主要做了以下檢修工作:

??1、加壓過(guò)濾機(jī)主軸電機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)電機(jī)注油;

??2、檢查加壓過(guò)濾機(jī)油管路,確保其通暢;

??3、檢查東浮選機(jī)攪拌裝置定子、轉(zhuǎn)子磨損情況;

??4、圓振篩篩嘴磨損嚴(yán)重,及時(shí)更換;

??5、垂直皮帶開(kāi)裂、開(kāi)膠處粘接;

??6、清理高壓水池積煤,保證洗煤用水質(zhì)量;

??7、清原煤緩沖倉(cāng),保證入洗原煤的連續(xù)性;

??8、聯(lián)系加壓過(guò)濾機(jī)廠(chǎng)家,對(duì)設(shè)備主要部件進(jìn)行大修、保養(yǎng),保證浮選精煤脫水效果;

??9、更換準(zhǔn)備車(chē)間三、二樓皮帶,保證原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

??10、低壓風(fēng)機(jī)的維護(hù),定期更換油氣分離器;

??11、板框及時(shí)更新舊濾布,板框溜煤槽加固橫筋,更換行走小車(chē);

??12、檢查、更換離心機(jī)篩籃,保證其分選效果;

??13、易堵溜煤筒安裝振動(dòng)電機(jī),保證其出料順暢。

??通過(guò)設(shè)備的管理、維護(hù)工作,三季度我廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備完好率為96.70%,待修率為3.30,事故率為0,符合“9051”標(biāo)準(zhǔn)。

藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。20xx年我村始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。今年以來(lái),根據(jù)街道黨工委、辦事處的安排部署和具體要求,落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行政規(guī)章制度,保證了20xx年我村安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利完成?,F(xiàn)將一年來(lái)安全工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下:

20xx年我村各類(lèi)事故死亡人數(shù)0,沒(méi)有因工礦商貿(mào)企業(yè)、火災(zāi)等死亡人員;未發(fā)生較大以上事故;不存在應(yīng)取締或關(guān)閉的企業(yè)。

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我村主要從以下方面開(kāi)展工作:一是明確分工,落實(shí)責(zé)任。二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。與各企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確具體的目標(biāo)和責(zé)任。三是加強(qiáng)民爆物品管理,加大宣傳力度,經(jīng)常對(duì)轄區(qū)內(nèi)民爆物品進(jìn)行安全檢查,每次檢查明確安全責(zé)任人,嚴(yán)格遵章循紀(jì),切實(shí)從企業(yè)的安全出發(fā),清除事故隱患,杜絕安全事故發(fā)生。四是完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制,建立健全了安全檢查、安全生產(chǎn)重大事故報(bào)告、責(zé)任目標(biāo)管理、責(zé)任追究制度,明確責(zé)任,嚴(yán)格追究。

加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,暢通監(jiān)督渠道。進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,依法實(shí)行強(qiáng)制性安全生產(chǎn)培訓(xùn),保證高危行業(yè)會(huì)員培訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

堅(jiān)持定期檢查制度,規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法效能。

完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。

按要求上報(bào)安全生產(chǎn)有關(guān)資料,按時(shí)參加每月安全生產(chǎn)例會(huì)及街辦和有關(guān)部門(mén)組織的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神。

藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

??(一)深入推進(jìn)質(zhì)量興廠(chǎng),豐富質(zhì)量興廠(chǎng)活動(dòng)內(nèi)涵。

??質(zhì)量興廠(chǎng)工作是一個(gè)藥廠(chǎng)提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要舉措。質(zhì)量部是推進(jìn)質(zhì)量興廠(chǎng)的關(guān)鍵部門(mén)。我們主要做到如下方面:

??一是提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)《藥品管理法》及《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》精神,對(duì)公司各部門(mén)的工作質(zhì)量進(jìn)行考核指導(dǎo),同時(shí),制定并下發(fā)了《貴州云峰藥業(yè)有限公司流動(dòng)紅旗考核方案》,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的穩(wěn)步提高提出具體的要求,為創(chuàng)建全公司產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

??二是不斷拓展質(zhì)量興廠(chǎng)活動(dòng)的內(nèi)涵和外延。根據(jù)《流動(dòng)紅旗考核方案》的要求,促進(jìn)活動(dòng)的制度化和經(jīng)?;?。同時(shí)對(duì)原有g(shù)mp文件進(jìn)行修訂完善,結(jié)合公司的實(shí)際情況,完成了《藥品生產(chǎn)許可證》換證上報(bào)工作。

??(二)營(yíng)造良好氛圍,深入開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”活動(dòng)。

??根據(jù)公司的總體部署,在各部門(mén)的密切配合下,公司組織開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”活動(dòng)。以“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題,廣泛動(dòng)員,充分準(zhǔn)備,精心組織,在公司范圍內(nèi)開(kāi)展了20xx年貴州云峰藥業(yè)有限公司流動(dòng)紅旗活動(dòng),形成了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與流動(dòng)紅旗活動(dòng)的良好氛圍,掀起了公司各部門(mén)廣泛參與的活動(dòng)高潮,取得了顯著成效。

??(三)夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),努力提高質(zhì)量管理水平。

??1、推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。為不斷深化企業(yè)質(zhì)量理念,提高企業(yè)管理水平,以點(diǎn)帶面來(lái)形成先進(jìn)質(zhì)量管理的導(dǎo)入。比如,流動(dòng)紅旗考核,逐步提高了各部門(mén)的管理水平;質(zhì)量部建立起的周會(huì)制度;質(zhì)量檢驗(yàn)室獲得了3次流動(dòng)紅旗等。

??2、組織落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度。為了鼓勵(lì)加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷追求卓越質(zhì)量績(jī)效,提高質(zhì)量水平和競(jìng)爭(zhēng)能力,堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量效益型發(fā)展道路,我們結(jié)合公司實(shí)際,按照《gmp》的要求,熱情服務(wù),一方面組織公司質(zhì)量管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)工藝規(guī)程》、《gmp》、及其《藥品法》,另一方面以20xx版藥典為導(dǎo)向,對(duì)公司的藥品生產(chǎn)所需原輔材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(91份)、操作規(guī)程(24份)、中藥飲片質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(13份)、生產(chǎn)工藝規(guī)程(7份)進(jìn)行了修訂,使公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品基本符合批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

??3、加大質(zhì)量人才培養(yǎng)力度。我們采取多種形式,積極組織質(zhì)量人員參加藥品監(jiān)督管理部門(mén)的各種培訓(xùn)及公司上崗證的考試。20xx年基本上已取得上崗證,持上崗證的人數(shù)比往年有所提高及穩(wěn)定。完成了正常檢驗(yàn)的292個(gè)樣品(共1752個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)及89個(gè)產(chǎn)品(共546個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)穩(wěn)定性考察以及各車(chē)間潔凈室(共60個(gè)房間)的潔凈度監(jiān)測(cè)(共1440個(gè)項(xiàng)次);增加雙黃消炎片的試制12個(gè)樣品(共73個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目),山銀花原藥材及提取物50個(gè)樣品(共150個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目),鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制5個(gè)樣品(共38個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目),以及各類(lèi)驗(yàn)證的檢驗(yàn)285個(gè)樣品(共789個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)的檢驗(yàn)???30個(gè)樣品和60個(gè)房間的3次監(jiān)測(cè),即4743個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目。

來(lái)自 XuefeN.cOm.Cn

藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

??(一)深挖潛力,提高產(chǎn)率。在礦井原煤產(chǎn)量偏低的情況下,為了完成公司的各項(xiàng)指標(biāo),我廠(chǎng)緊緊圍繞“選煤”兩字做文章,即“如何提高精煤產(chǎn)率,增加高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)售比率”,通過(guò)對(duì)跳汰選煤的準(zhǔn)確指導(dǎo),參數(shù)的合理調(diào)控;煤泥浮選職責(zé)的劃分,重要指標(biāo)的考核,浮選藥劑的科學(xué)使用。我廠(chǎng)精煤產(chǎn)率有了顯著提高,1-8月份精煤累計(jì)產(chǎn)率54.24%,較去年同期46.27%提高了7.97%。

??(二)大力推進(jìn)技術(shù)改造。我們始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,不斷進(jìn)行技術(shù)改造,三季度圍繞提質(zhì)增效我們實(shí)施改造項(xiàng)目2個(gè),較好地服務(wù)了全廠(chǎng)安全生產(chǎn)。

??1、自制毛刷清煤器。

??毛刷清煤器,由滾筒式毛刷、軸承組成,無(wú)動(dòng)力機(jī)構(gòu),安裝在運(yùn)行的膠帶輸送機(jī)底皮帶下方,靠運(yùn)轉(zhuǎn)的膠帶輸送機(jī)帶動(dòng)其滾動(dòng),并將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒里面,解決了底皮帶沿線(xiàn)撒煤、灑水現(xiàn)象,不但減少了崗位司機(jī)人工清煤、鏟煤現(xiàn)象,同時(shí)也解決了皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)象。

??2、溜煤筒安裝振動(dòng)電機(jī)。

??為了解決入廠(chǎng)原煤中細(xì)粒級(jí)含量多,水分大,易造成運(yùn)輸系統(tǒng)中溜煤筒出現(xiàn)粘煤、積煤,造成溜煤筒堵,皮帶被迫帶負(fù)荷停車(chē),影響正常生產(chǎn)現(xiàn)象。我廠(chǎng)在溜煤筒下方位置安裝振動(dòng)電機(jī),解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多,極難清理現(xiàn)象,同時(shí)也避免因溜煤筒堵后,停車(chē)清理積煤影響開(kāi)車(chē)時(shí)間。

藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

我站接報(bào)后,迅速成立“夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)工作檢查”專(zhuān)項(xiàng)組織。

迅速制定“夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)工作”預(yù)案,成立抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì),準(zhǔn)備充足運(yùn)力,隨時(shí)投入到防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)中去,其中應(yīng)急車(chē)輛2輛,船艇2艘,突擊隊(duì)員20人。

針對(duì)夏季酷暑高溫,為了防止中暑事件發(fā)生,站領(lǐng)導(dǎo)每月上、下旬兩次對(duì)駐外站點(diǎn)工作人員進(jìn)行慰問(wèn),并發(fā)放防暑降溫食品、飲品等;并及時(shí)改善站區(qū)和駐外站點(diǎn)防暑辦公設(shè)備,切實(shí)保障全站干部職工順利度夏。

針對(duì)防汛搶險(xiǎn)工作,站實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,領(lǐng)導(dǎo)小組成員24小時(shí)開(kāi)通通訊工具。值班期間做好記錄,并做好交接班手續(xù),每天下午4點(diǎn)由徐勇同志負(fù)責(zé)向主管局上報(bào)水情、災(zāi)情信息,航政艇由劉軍同志負(fù)責(zé),每天上航巡查確保航道暢通,確保航標(biāo)發(fā)光、正位;車(chē)、船艇24小時(shí)有人在崗值班,確保拉得出打得響;工程股負(fù)責(zé)航道工程搶險(xiǎn),由張澤宇同志負(fù)責(zé),以切實(shí)做好夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)保障工作。

通過(guò)以上措施,目前,我站防暑降溫和汛期安全生產(chǎn)工作,各項(xiàng)措施已得到很好的落實(shí),全站干部職工正以良好的心態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng),積極推動(dòng)我站各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

天氣是越來(lái)越熱了,已到了一年中氣溫最高的那幾天。工房里盡管有空調(diào),但大伙兒還是熱得受不了。每天三四十度的高溫,身體散熱的方式光剩下了流汗。汗流得多,人也容易疲勞,在這樣的情形下,如何保證公司的安全生產(chǎn),成了各單位一個(gè)很重要的課題。

針對(duì)這一情況,五分廠(chǎng)著重從以下幾個(gè)方面入手,嚴(yán)抓管理、杜絕違章,保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

因?yàn)樘鞖鉄?,人最容易疲勞,而火工品生產(chǎn)卻要求操作者精力充沛精神集中。因此分廠(chǎng)號(hào)召大家八小時(shí)以外少打牌少游戲,要有充足的睡眠時(shí)間,才能以最佳的精神狀態(tài)保證生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中也要及時(shí)調(diào)整休息時(shí)間,不打疲勞戰(zhàn),保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

高溫下的火工生產(chǎn)尤其要求操作者嚴(yán)守技安操作規(guī)程。為了杜絕操作者平時(shí)容易忽視的一些習(xí)慣性違章,分廠(chǎng)責(zé)令技安員及分廠(chǎng)管理人員八小時(shí)跟班生產(chǎn),勤檢查嚴(yán)檢查,做到警鐘常鳴、嚴(yán)防死守。

在原有安全生產(chǎn)的“三嚴(yán)二勤一細(xì)心”的基礎(chǔ)上,分廠(chǎng)更進(jìn)一步的要求大家定時(shí)檢查掐口器是否出現(xiàn)異常、定時(shí)清理工作臺(tái)面及掐口夾頭上的浮藥。

在生產(chǎn)過(guò)程中,分廠(chǎng)嚴(yán)格要求無(wú)聲操作,嚴(yán)格要求定員定量,嚴(yán)禁串崗亂崗,嚴(yán)禁在生產(chǎn)工房嬉鬧喧嘩等等。

經(jīng)過(guò)五分廠(chǎng)上下一心、全員努力,保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

20xx年,自來(lái)水有限公司在的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和公司實(shí)際,緊緊圍繞“創(chuàng)建平安公司,構(gòu)建和諧社會(huì)”的奮斗目標(biāo),堅(jiān)持"以人為本"的管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“安全重于泰山,安全供水無(wú)小事”的安全意識(shí),完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化對(duì)一線(xiàn)作業(yè)人員安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),安全生產(chǎn)無(wú)事故,促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展?,F(xiàn)將一年來(lái)的安全工作總結(jié)如下:

領(lǐng)導(dǎo)高度重視。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。今年年初,我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)今年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確,使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目,貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識(shí),全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

結(jié)合公司實(shí)際,在充分討論的基礎(chǔ)上,對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。重要崗位要求持證上崗,在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

為了使全司員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,我們組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì)議外,安全工作逢會(huì)必講,特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高,認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析,制定切合實(shí)際的安全措施,研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。公司領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對(duì)輸水管道、閥門(mén)進(jìn)行了掩埋。

做好節(jié)前安全大檢查工作和“世博”安保工作,消除安全隱患,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。節(jié)前,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,對(duì)提水設(shè)施、配電設(shè)備、管道線(xiàn)路進(jìn)行了全面的安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患,責(zé)令有關(guān)部門(mén)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設(shè)各類(lèi)警示、公益廣告牌。在壩坡、水面等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語(yǔ)。

我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書(shū)。選派得力人員積極參加區(qū)安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

飲用水的水質(zhì),是直接關(guān)系到人們身體健康的大問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題,我公司采取了一系列措施。一是從水源抓起。

因此渠道水路長(zhǎng),通過(guò)村莊較多,部分村民衛(wèi)生意識(shí)淡薄,經(jīng)常會(huì)往渠道里倒垃圾以及扔死牲畜等,極不衛(wèi)生。為此我公司在進(jìn)水口做好了攔污柵,防止垃圾及死牲畜污染物進(jìn)入西畈水庫(kù)。二是爭(zhēng)取派專(zhuān)人維護(hù)清理該欄污柵,做到每天清理一次,遇下下雨天全天候進(jìn)行清理,有效地保持了進(jìn)水口的清潔水源。又是對(duì)西畈水庫(kù)大壩周?chē)描F網(wǎng)護(hù)欄進(jìn)行包圍,有效阻止了夏天到水庫(kù)洗澡的人員對(duì)水源水的污染。 三是嚴(yán)把采購(gòu)化學(xué)制劑。氯化鋁沒(méi)有衛(wèi)生許可證批件產(chǎn)品合格證的堅(jiān)決拒購(gòu)。四是對(duì)檢測(cè)化驗(yàn)人員實(shí)行錯(cuò)時(shí)上下班,對(duì)每天24小時(shí)出廠(chǎng)水質(zhì)4項(xiàng)指標(biāo)(濁度、細(xì)菌、余氯、大腸菌)進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)。五是委托有較高資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)定期將對(duì)供水水樣進(jìn)行抽檢。長(zhǎng)期對(duì)供水區(qū)域內(nèi)的城鎮(zhèn)、飯店、管道、農(nóng)戶(hù)、工廠(chǎng)進(jìn)行2-3次以上的檢測(cè)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并且定期不定時(shí)地對(duì)總支管網(wǎng)進(jìn)行沖洗,確保飲用水水質(zhì)。

藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的決定》,嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“四項(xiàng)制度”、“八項(xiàng)職責(zé)”,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,為切實(shí)保障國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,創(chuàng)建平安、和諧的“新萬(wàn)安”作出了貢獻(xiàn)。

一、全年安全生產(chǎn)工作具體情

(一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)責(zé)任,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,行政主要負(fù)責(zé)人掛帥抓安全

1、鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管安全的副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)委員會(huì),對(duì)全鎮(zhèn)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2、鎮(zhèn)政府與各社區(qū)、各村、駐鎮(zhèn)各企業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,并與各村簽定了《道路、交通安全責(zé)任書(shū)》。

3、鎮(zhèn)安委會(huì)以發(fā)文的形式具體明確了機(jī)關(guān)各辦、所的安全工作責(zé)任,各辦所根據(jù)自己的安全工作責(zé)任制定了相對(duì)應(yīng)的工作措施,并與村組簽訂了相應(yīng)的責(zé)任書(shū)。

(二)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作制度

1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理“五同時(shí)”(計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比),鄉(xiāng)安辦每季度均對(duì)本鎮(zhèn)的安全工作要點(diǎn)以發(fā)文形式,明確到各辦、所、社區(qū)、村、駐鎮(zhèn)單位,并隨時(shí)組織人員進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果以通報(bào)的形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報(bào),通報(bào)的內(nèi)容包括:本季度的安全生產(chǎn)形勢(shì),各辦、所、社區(qū)、村、駐鎮(zhèn)單位的安全責(zé)任人履行安全職責(zé)的情況。

2、堅(jiān)持一月至少一次的安全生產(chǎn)工作例會(huì)和一季度一次的安委會(huì)成員會(huì),研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,并及時(shí)對(duì)重大隱患的整治做出決策。

3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)例行檢查每月至少一次,一季度一次大檢查的工作制度,鎮(zhèn)上每月副鎮(zhèn)長(zhǎng)帶隊(duì),對(duì)全鄉(xiāng)的駐鎮(zhèn)的企事業(yè)單位進(jìn)行檢查,各安全生產(chǎn)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人均對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的安全進(jìn)行例行檢查,嚴(yán)格按照“四落實(shí)”的要求進(jìn)行整改,截止目前為止,全鎮(zhèn)查出的安全隱患(除涉及其他部門(mén)的)都已整改完畢。

另外,各社區(qū)、各村堅(jiān)持每月一次對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的安全情況進(jìn)行大檢查,檢查情況每月25日前報(bào)鎮(zhèn)安辦,由鎮(zhèn)安辦匯總、存檔、對(duì)存在的安全隱患及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)安全委員會(huì)協(xié)調(diào)解決。

4.實(shí)行“鎮(zhèn)、村、組”三級(jí)教育培訓(xùn)機(jī)制,鎮(zhèn)安辦組織了4次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)會(huì)議,部分安全責(zé)任部門(mén)也舉辦了安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn)會(huì)議,駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位均堅(jiān)持做好崗位培訓(xùn),各社區(qū)、村、組利用廣播會(huì)或召開(kāi)座談會(huì)等形式,每月至少一次對(duì)群眾進(jìn)行安全培育培訓(xùn)。

(三)安全生產(chǎn)管理機(jī)制健全,做到了“人員、經(jīng)費(fèi)、職能、責(zé)任”四落實(shí),安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)列入了年度預(yù)算。

(四)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)示范社區(qū)、示范村和示范企業(yè)建設(shè)工作,鎮(zhèn)上由安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,安排專(zhuān)門(mén)資金用于示范創(chuàng)建工作,從人力物力方面給予全力保障,此外,鎮(zhèn)安委會(huì)還召集專(zhuān)門(mén)會(huì)議商討創(chuàng)建工作,解決創(chuàng)建工作中的困難。

(五)進(jìn)一步建立健全了事故應(yīng)急救援制度

鎮(zhèn)安辦認(rèn)真制定了我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立了應(yīng)急救援體系,把責(zé)任具體落實(shí)到人。

(六)認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。

我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了德陽(yáng)市政府辦公室發(fā)55號(hào)文件精神,嚴(yán)格履行了文件規(guī)定的安全生產(chǎn)檢查職責(zé)、安全宣傳教育和事故應(yīng)急救援工作職責(zé)、安全隱患排查職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范了我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,為扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

1、還需進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任具體落實(shí)到“三車(chē)”“一員”。

2、還需進(jìn)一步加大對(duì)“三車(chē)”“一員”的教育培訓(xùn)工作。

3、對(duì)企業(yè)事業(yè)單位隱患整改督促的力度不夠大。

1、針對(duì)存在的問(wèn)題,想千方設(shè)百計(jì)進(jìn)行解決和落實(shí)。

3、在縣安辦的指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)政府的支持下,努力工作,爭(zhēng)取把安全生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)上的工作做得更好更細(xì),效果更好。

藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位。

今年以來(lái),我局(營(yíng)銷(xiāo)部)黨組一班人始終堅(jiān)持把安全工作放在重要議事日程上,當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,全面貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),大力弘揚(yáng)安全文化意識(shí),把安全“零”文化滲透到每一項(xiàng)規(guī)章制度、行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)和日常要求當(dāng)中,積極宣貫、落實(shí)和做好“六個(gè)延伸工作”,進(jìn)而從被動(dòng)安全向主動(dòng)安全轉(zhuǎn)變、由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)化。上至領(lǐng)導(dǎo),下至普通職工,做到人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo),使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),形成了一個(gè)縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。每次開(kāi)會(huì),局領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容,做到了“逢會(huì)必講、逢會(huì)必提”,使安全責(zé)任意識(shí)深烙人心,并嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度。

(二)、堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則,加強(qiáng)職業(yè)健康安全體系運(yùn)轉(zhuǎn)到位。

體系運(yùn)行工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,要始終如一,常抓不懈,不斷完善各方面工作。我局(營(yíng)銷(xiāo)部)牢固樹(shù)立貫徹執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)的長(zhǎng)久思想和持續(xù)改進(jìn)的理念,通過(guò)安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理存在的問(wèn)題和潛在的隱患,不斷完善體系內(nèi)容,尤其是體系檔案中的各種記錄,檢測(cè)登記等逐一完善補(bǔ)充,逐項(xiàng)落實(shí),保持良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。

(三)、健全制度,落實(shí)到位。

沒(méi)有安全就沒(méi)有我局(營(yíng)銷(xiāo)部)的今天,安全管理工作認(rèn)識(shí)是前提,制度是保證。因此,我們始終把建立健全制度作為大事來(lái)抓。第一,年初,我們就著手制定了《20xx年安全保衛(wèi)工作計(jì)劃》、《20xx年職業(yè)健康安全管理目標(biāo)》、《20xx年安全培訓(xùn)計(jì)劃》、《20xx年職業(yè)健康安全管理方案》、《20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》等。第二,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,確定各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為安全工作第一責(zé)任人,逐級(jí)簽訂《安全工作責(zé)任書(shū)》,全面負(fù)責(zé)并落實(shí)安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任制。第三,安委會(huì)制度,每季度至少召開(kāi)1次安全生產(chǎn)工作例會(huì),調(diào)度分析安全生產(chǎn)情況,查找問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),研究制定防范措施,安排部署下步工作。第四,落實(shí)應(yīng)急預(yù)案制度,按照我局統(tǒng)一部署,從組織指揮、人員分工都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。由于制度健全,責(zé)任到位,使安全工作逐步納入制度化、規(guī)范化的軌道,于20xx年12月19日下午分別進(jìn)行了地震應(yīng)急演練、配送車(chē)輛交通事故應(yīng)急演練、送貨途中卷煙被盜應(yīng)急演練。進(jìn)一步提高我局(營(yíng)銷(xiāo)部)全體干部職工應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的自救和搶救技能,全面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性、科學(xué)性及可操作性,檢驗(yàn)急救隊(duì)伍的反應(yīng)能力、救援協(xié)調(diào)能力,真正能做到遇事不慌,有條不紊地做好安全預(yù)防工作,安全有效地防范各種安全事故的發(fā)生。

(四)、教育培訓(xùn)到位。

針對(duì)年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,我們利用多種教育形式及時(shí)組織全體干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)消防法》等法律、法規(guī)。六月份,我局邀請(qǐng)市交警大隊(duì)宣傳科于建立科長(zhǎng)為全體駕駛員授課,提高司機(jī)的安全意識(shí),教育司機(jī)平時(shí)注意休息,保持充沛的精力,加強(qiáng)道德修養(yǎng),自覺(jué)遵守交通規(guī)則,不開(kāi)“英雄車(chē)”,不開(kāi)斗氣車(chē),不開(kāi)帶病車(chē),嚴(yán)格執(zhí)行我局(營(yíng)銷(xiāo)部)制定的機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理制度。10月27日,辦公室、政工科共同召開(kāi)道路交通安全培訓(xùn),內(nèi)容包括交通知識(shí)培訓(xùn)、機(jī)動(dòng)車(chē)管理的有關(guān)規(guī)定和觀(guān)看《道路交通安全宣傳教育片》。

(五)、加大管理力度,檢查到位。

由主管局長(zhǎng)牽頭、各科負(fù)責(zé)人及安全員等組成的安全檢查小組不定期的進(jìn)行日常檢查,檢查內(nèi)容有:倉(cāng)庫(kù)、配電室、鍋爐房、車(chē)輛、消防器材、安全設(shè)施及夜間值班。做到“三勤”、“三定”,嚴(yán)格落實(shí)值班制度?!叭凇敝福骸扒跈z查、勤保養(yǎng)、勤維修”、“三定”指“定點(diǎn)、定位、定人”。把制度的落實(shí)同利息相掛鉤,對(duì)違反值班紀(jì)律的人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。這些措施的實(shí)施增強(qiáng)了職工責(zé)任心。今年1—12月份共排查隱患10處,整改隱患10處。及時(shí)的、不定期的檢查、督查,強(qiáng)化了由應(yīng)付檢查向主動(dòng)自查的轉(zhuǎn)變,使我局(營(yíng)銷(xiāo)部)安全管理工作的重視程度不斷提高,切實(shí)做到了“警鐘常鳴,常抓不懈”。

(六)、舍得花錢(qián),投入到位。

在具體工作中,我局(營(yíng)銷(xiāo)部)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位,達(dá)成共識(shí),特事特辦,舍得花錢(qián)買(mǎi)“平安”。今年又新購(gòu)進(jìn)部分干粉滅火器、消防帶等消防器材。對(duì)消防器材進(jìn)行了普查及維修,做到了對(duì)消防器材誰(shuí)使用,誰(shuí)保養(yǎng),誰(shuí)維修。六月份、十二月份分別進(jìn)行了換粉和維修。

(七)、重點(diǎn)防范到位。切實(shí)抓好“預(yù)防為主”,確保我局安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

工作中我們突出了“三個(gè)重點(diǎn)”:1、防火,加倍警惕,常抓不懈,切實(shí)做到“防患于未然”,始終繃緊防火這根弦,堅(jiān)決杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。2、防盜搶。針對(duì)我局(營(yíng)銷(xiāo)部)送貨數(shù)量大的特點(diǎn),始終把防盜搶作為大事來(lái)抓,從制度上、規(guī)范上、措施上確保萬(wàn)無(wú)一失。工作中,我們始終把防盜搶作為我局(營(yíng)銷(xiāo)部)安保工作的重中之重來(lái)抓,確保了國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。3、防交通事故。針對(duì)我局(營(yíng)銷(xiāo)部)車(chē)輛多,業(yè)務(wù)繁忙的特點(diǎn),我局(營(yíng)銷(xiāo)部)切實(shí)加強(qiáng)了道路交通安全管理。年初與駕駛員簽訂了《安全責(zé)任書(shū)》,突出抓好對(duì)駕駛員的安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行《派車(chē)單》制度,堅(jiān)持駕駛員持雙證上崗,嚴(yán)禁私自出車(chē),嚴(yán)禁酒后駕車(chē),開(kāi)疲勞車(chē)和違章超車(chē)、超速、超載駕駛。加強(qiáng)車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)工作,按時(shí)參加年檢審驗(yàn),做到出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后都要對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查。

總結(jié)一年的工作,我們深深感到安全工作“只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn);只有嚴(yán)峻,沒(méi)有樂(lè)觀(guān)”。一年來(lái),我局(營(yíng)銷(xiāo)部)安全工作保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì),但與當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)還很不適應(yīng),還存在不少問(wèn)題:

(二)、交通安全仍然是我們管理的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié);

(三)、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)是否經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn);

(四)、部分監(jiān)控設(shè)備老化;

(五)、安全教育不及時(shí),效果不明顯;

(六)、應(yīng)急物資不能及時(shí)添加和更新。

為進(jìn)一步落實(shí)省局(公司)安全工作會(huì)議精神,現(xiàn)結(jié)合我局(營(yíng)銷(xiāo)部)實(shí)際,在下一步工作中,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以打基礎(chǔ)、抓規(guī)范,強(qiáng)防范、保平穩(wěn)為主要目標(biāo)。就20xx年安全管理工作安排如下:

(一)繼續(xù)深入開(kāi)展好安全監(jiān)管工作,對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所、重要設(shè)備加大監(jiān)督檢查力度,形成各部門(mén)、各崗位的自查和組織檢查相配套、相一致,實(shí)現(xiàn)全員參與向全員執(zhí)行方向邁進(jìn)。

(二)繼續(xù)加大資金投入,對(duì)監(jiān)控設(shè)備,巡邏儀進(jìn)行更換,安全文化宣傳隨時(shí)更新內(nèi)容。

(三)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論,緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,不斷發(fā)現(xiàn)新情況,提煉新措施,解決新問(wèn)題,創(chuàng)造性開(kāi)展工作。實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相互檢驗(yàn)的目標(biāo)。

(四)繼續(xù)深化職業(yè)健康安全管理體系建設(shè),發(fā)揮體系的優(yōu)勢(shì),運(yùn)用好過(guò)程化管理,實(shí)施安全工作的“監(jiān)、管、控”三位一體制。實(shí)現(xiàn)由全面推進(jìn)向全面提升方向邁進(jìn)。

(五)做好道路交通安全管理,嚴(yán)格落實(shí)“十條禁令”、“三證一單”(駕駛證、行駛證、行業(yè)上崗證及派車(chē)單)、“三檢一記”(即出車(chē)前檢查、行駛中檢查、回場(chǎng)后檢查及填寫(xiě)檢查情況)、節(jié)假日“三交一封”(即交行駛證、行業(yè)上崗證、車(chē)輛鑰匙及車(chē)輛停放封存在指定地點(diǎn))制度,從中總結(jié)成功的管理經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)我局(營(yíng)銷(xiāo)部)車(chē)輛管理規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)管理逐步向過(guò)程化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化管理方向邁進(jìn)。

(六)以提升滄煙安全文化建設(shè)為總體要求,積極營(yíng)造“人的生命高于一切”的精神文化;創(chuàng)建“人人為安全負(fù)責(zé)”的制度文化;規(guī)范“人人保安全”的行為規(guī)范;強(qiáng)化“安全靠大家”的環(huán)境文化和滄煙安全工作理念的落實(shí),固化員工“讓規(guī)范成為習(xí)慣”的安全理念,實(shí)現(xiàn)安全工作向文化引領(lǐng)方向邁進(jìn)。

(七)繼續(xù)開(kāi)展好安全教育與培訓(xùn)工作,有針對(duì)性的組織開(kāi)展崗位安全教育、駕駛員安全培訓(xùn)、新進(jìn)員工安全培訓(xùn)等,提高全體員工的業(yè)務(wù)技能和工作水平,實(shí)現(xiàn)安全教育培訓(xùn)向提升能力方向邁進(jìn)。

藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

20xx年第三季度,我司在集團(tuán)的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,各部門(mén)、收費(fèi)站積極配合,出色地完成各項(xiàng)工作,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足、找準(zhǔn)差距,做好第四季度工作計(jì)劃,現(xiàn)對(duì)公司第三季度工作完成情況進(jìn)行總結(jié),內(nèi)容如下:

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,增強(qiáng)做好全年工作的信心和動(dòng)力:第三季度,公司組織全體班組長(zhǎng)以上管理干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,深入了解當(dāng)前公司生產(chǎn)及發(fā)展形勢(shì),勇于面對(duì)困難,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),在公司上下?tīng)I(yíng)造了凝心聚力、攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的良好氛圍。

2、不斷補(bǔ)充完善公司管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理工作:公司為提升內(nèi)部管理水平,以推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線(xiàn),以推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)為目標(biāo),在公司原有管理制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)行系統(tǒng)的修改、補(bǔ)充與完善,為公司自上而下積極營(yíng)造重視班組文化建設(shè)的良好氛圍,積極探索加強(qiáng)班組建設(shè)的新思路、新途徑、新方法奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使公司在班組建設(shè)管理工作上踏上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

3、強(qiáng)化意識(shí)、完善措施,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理:施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理,是一切管理工作的基礎(chǔ),搞好施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理,必須把影響車(chē)流的主要因素有機(jī)地結(jié)合起來(lái),組合良好,使施工現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的目標(biāo)發(fā)展。

根據(jù)各自職責(zé)、全面的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理開(kāi)展情況進(jìn)行日常檢查,利用這種“走動(dòng)式”管理,親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀(guān)察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決,為日常順利運(yùn)作保駕護(hù)航。

根據(jù)《廣州快速交通建設(shè)有限公司關(guān)于立即全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作的方案》的工作分工,我司各部門(mén)、收費(fèi)站繼續(xù)采取自查自糾的形式,立即行動(dòng),對(duì)其所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容進(jìn)行了徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,并由安保辦進(jìn)行跟蹤檢查。

在我司安全工作小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我司各部門(mén)、收費(fèi)站根據(jù)安全檢查工作方案分工內(nèi)容上下聯(lián)動(dòng),相互合作,齊抓共管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,不留死角的完成了此項(xiàng)任務(wù)。

各部門(mén)、收費(fèi)站制定了各崗位巡查制度,細(xì)化巡查要求,規(guī)范巡查標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化班組長(zhǎng)責(zé)任心,積極發(fā)揮班組作用,使各班組成員根據(jù)各自崗位職責(zé)、分管的區(qū)域及巡檢的要求和路線(xiàn),認(rèn)真、及時(shí)、全面的對(duì)設(shè)備、安全、勞動(dòng)紀(jì)律及現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決的原則,為公司順利運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。

提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“素質(zhì)保安”。各部門(mén)、收費(fèi)站針對(duì)員工整體素質(zhì)參差不齊的實(shí)際,積極組織員工進(jìn)行培訓(xùn),堅(jiān)持每月一次安全課。

在三季度工作中,通過(guò)我們的積極努力,取得了一定的工作成績(jī),在我們看到成績(jī)的同時(shí),也要清醒認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)管理中還存在著一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:

2、員工素質(zhì)參差不齊,對(duì)精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作、現(xiàn)場(chǎng)管理工作的實(shí)施產(chǎn)生一定阻力;

4、制度執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),還沒(méi)有達(dá)到令行禁止的要求;

四季度,是奮力完成全年工作目標(biāo)的沖刺階段,也是生產(chǎn)任務(wù)、安全生產(chǎn)任務(wù)完成難度極大的特殊階段。雖然任務(wù)重、壓力大,但我們有信心、有決心,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,統(tǒng)一思想、凝心聚力、攻堅(jiān)克難,不斷增強(qiáng)積極性和主動(dòng)性,全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù),以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)安全生產(chǎn)。四季度,公司將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

1、加強(qiáng)員工思想建設(shè),圍繞文化管理和積極開(kāi)展企業(yè)理念、職業(yè)道德、員工行為規(guī)范教育工作,完善學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核辦法。

2、抓好安全管理,著力員工安全意識(shí)與安全技能雙提高,抓好事故演練,開(kāi)展班組建設(shè)工作,提高班組管理能力,積極推進(jìn)各部門(mén)、收費(fèi)站安全管理組織體系抬升,為生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、健全完善基礎(chǔ)管理工作,以制度促進(jìn)管理,以管理提升素質(zhì),以素質(zhì)保障生產(chǎn)。

4、做好生產(chǎn)管理工作,指標(biāo)控制,配合檢修做好設(shè)備管理工作,全面完成20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一

20xx年,我辦在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)檢驗(yàn)工作。因此,我辦在20xx年度,狠抓安全生產(chǎn),加強(qiáng)生豬屠宰監(jiān)管,保障生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)上成效顯著。現(xiàn)就20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

明確指導(dǎo)思想,就是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn);強(qiáng)化目標(biāo)管理,就是明確職責(zé),健全機(jī)制,制訂制度,落實(shí)工作責(zé)任,嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。

加強(qiáng)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》,保障上市肉品質(zhì)量安全,是我辦抓好安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。我辦針對(duì)食品公司定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的生產(chǎn)安全,制定了嚴(yán)格的屠場(chǎng)管理制度,要求屠場(chǎng)負(fù)責(zé)人和管理人員認(rèn)真執(zhí)行屠場(chǎng)管理制度,加強(qiáng)生豬產(chǎn)地檢疫準(zhǔn)入制,建立肉品質(zhì)量可追溯體系,堅(jiān)持執(zhí)行病害豬無(wú)害化處理制度,執(zhí)行嚴(yán)格的消毒制度。通過(guò)制度的約束,杜絕了病害豬產(chǎn)品流入市場(chǎng)。

加強(qiáng)肉品疫病檢疫和瘦肉精檢測(cè)工作確保肉品的質(zhì)量安全。20xx年度,我們對(duì)病害豬肉及產(chǎn)品進(jìn)行了無(wú)害化處理并上報(bào)縣局對(duì)屠宰戶(hù)給予補(bǔ)償,有力地保障了上市生豬產(chǎn)品質(zhì)量,保障了廣大消費(fèi)者吃上“放心肉”。而對(duì)出廠(chǎng)肉品必須加蓋經(jīng)檢疫和肉品質(zhì)量檢疫合格的藍(lán)色印鑒,發(fā)現(xiàn)漏蓋現(xiàn)象,將追究當(dāng)日值班人的責(zé)任,杜絕了“白板肉”的上市。

通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳,促使大家樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。我辦針對(duì)本行業(yè)的特點(diǎn),以定點(diǎn)屠廠(chǎng)安全生產(chǎn)、以生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全為宣傳重點(diǎn),通過(guò)發(fā)放和張貼宣傳畫(huà)、安全手冊(cè)的形式,大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,促使大家時(shí)??嚲o安全生產(chǎn)這根弦。同時(shí),通過(guò)利用媒體、輿論,就肉品品質(zhì)的鑒別、注水肉品、劣質(zhì)肉品的識(shí)別等方面的知識(shí)及定點(diǎn)屠宰管理方式、日后肉品銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行了廣泛的宣傳,印發(fā)宣傳資料,進(jìn)一步提高廣大市民對(duì)肉品質(zhì)量的鑒別能力。

(一)行業(yè)安全意識(shí)不強(qiáng),專(zhuān)業(yè)肉品品質(zhì)人員缺乏。

(二)檢疫手段簡(jiǎn)單,專(zhuān)業(yè)設(shè)備少。

(三)檢驗(yàn)人員防護(hù)設(shè)備簡(jiǎn)單。

加大安全投入,培訓(xùn)專(zhuān)職肉品疫病檢疫、檢驗(yàn)人員,添置必備的檢驗(yàn)設(shè)施,真正確保老百姓食上“放心肉”。

藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二

為認(rèn)真做好20xx年度“十一黃金周”公交安全工作,我公司采取各項(xiàng)有效措施,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,及時(shí)地進(jìn)行宣傳動(dòng)員、制定實(shí)施方案及應(yīng)急預(yù)案,做到了有準(zhǔn)備、有部署、有安排,圓滿(mǎn)地完成了“十一黃金周”公司運(yùn)輸工作,確保了公交的安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,現(xiàn)將“十一黃金周”公交安全工作總結(jié)如下:

擔(dān)任副組長(zhǎng),運(yùn)管科成員及各路隊(duì)長(zhǎng)為成員,并及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年“十一黃金周”安全生產(chǎn)工作的通知》,公布了值班電話(huà)。

我公司通過(guò)各種形式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,堅(jiān)持以人為本、保安全、促和諧,深入細(xì)致的開(kāi)展了安全隱患排查治理工作,并組織和開(kāi)展“十一黃金周”安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。要求公司加強(qiáng)對(duì)“十一黃金周”期間從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),杜絕“三違”、“三超”,把各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度落到實(shí)處?!笆稽S金周”節(jié)假日期間,公司安全運(yùn)輸乘客達(dá)6萬(wàn)人,無(wú)乘客服務(wù)質(zhì)量投訴事件,無(wú)治安糾紛事件,無(wú)火災(zāi)事故,圓滿(mǎn)完成了“十一黃金周”節(jié)假日工作。

完善制度。按照上級(jí)指示要求及時(shí)按規(guī)定建立培訓(xùn)臺(tái)帳制度,建立健全安全培訓(xùn)檔案,詳細(xì)、準(zhǔn)確記載培訓(xùn)考核情況。企業(yè)員工培訓(xùn)考核檔案臺(tái)帳管理內(nèi)容包括:?jiǎn)T工親筆簽到本、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容、課時(shí)、員工花名冊(cè)、考核成績(jī)等。

加強(qiáng)考核?!笆稽S金周”期間,公司將全員安全培訓(xùn)工程實(shí)施情況列入年終考核的內(nèi)容。將全員安全培訓(xùn)情況作為安全考核的重要內(nèi)容,按照各自的職責(zé),依法對(duì)企業(yè)安全培訓(xùn)工作實(shí)施監(jiān)督檢查。對(duì)未承擔(dān)安全培訓(xùn)主體職責(zé)、安全培訓(xùn)不落實(shí)的或沒(méi)有取得相應(yīng)資質(zhì)證書(shū)即上崗作業(yè)或弄虛作假的行為,要依法嚴(yán)肅查處。對(duì)培訓(xùn)工作重視不夠、組織不得力的,給予通報(bào)批評(píng),并督促整改。

為切實(shí)落實(shí)好“十一黃金周”節(jié)假日安全工作,維護(hù)廣大人民群眾的根本利益,“十一”前,我公司“十一黃金周”安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員按照縣交通運(yùn)輸局有關(guān)要求開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),檢查了公交車(chē)輛的安全生產(chǎn)、消防等以及應(yīng)急救援和應(yīng)急運(yùn)力的安排情況;檢查了車(chē)輛“三品”執(zhí)行和安全例檢制度的落實(shí)情況;檢查了公交車(chē)輛安全警示標(biāo)志的設(shè)置是否規(guī)范、齊備,值班安排是否落實(shí)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)令限期整改,并督促檢查整改落實(shí)情況。為確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全、有序,我公司組織大檢查6次,抽查4次,上路巡查率100%。

通過(guò)各類(lèi)檢查,為我公司公交車(chē)輛安全運(yùn)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!笆稽S金周”已圓滿(mǎn)結(jié)束,我們?nèi)詫?jiān)持安全工作常抓不懈,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)抓緊、抓細(xì)、抓扎實(shí),使公交安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/19822634.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔