總結(jié)是對(duì)所學(xué)所得進(jìn)行歸納總結(jié)，以便更好地吸收和應(yīng)用知識(shí)。使用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達(dá)，言之有物，言簡(jiǎn)意賅。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考。
藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
??（一）以安全“雙基”建設(shè)為抓手，為標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)我廠(chǎng)認(rèn)真貫徹落實(shí)“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念，深入推進(jìn)“012345”安全工作模式，大力實(shí)施“兩個(gè)規(guī)范”，并建立完善“五自”安全管理體系。在全廠(chǎng)范圍開(kāi)展了安全“雙基”建設(shè)工作，實(shí)行“三級(jí)”安全管理模式，分級(jí)考核，層層落實(shí)安全責(zé)任，我們建立了員工安全信息檔案，實(shí)現(xiàn)了全員安全動(dòng)態(tài)管理。
??安全是做好一切工作的基礎(chǔ)，安全教育是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。在全廠(chǎng)范圍內(nèi)開(kāi)展安全教育活動(dòng)，認(rèn)真貫徹上級(jí)安全文件及公司領(lǐng)導(dǎo)安全重要講話(huà)專(zhuān)題活動(dòng)，采用干部集中學(xué)習(xí)，職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時(shí)學(xué)習(xí)”時(shí)間學(xué)習(xí),要求全廠(chǎng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄。
??堅(jiān)持每星期三安全辦公制度，管理人員到生產(chǎn)一線(xiàn)各個(gè)崗位查找隱患，建立隱患臺(tái)賬，實(shí)行閉環(huán)式管理，對(duì)所查出的問(wèn)題按“五定”原則落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三季度共查出大的隱患39條，全部落實(shí)整改，保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。
??（二）開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)文明管理加大環(huán)境治理力度。
??對(duì)為使文明生產(chǎn)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況，制定下發(fā)鶴壁煤電六選辦〔20xx〕52號(hào)《六礦選煤廠(chǎng)文明生產(chǎn)管理辦法》。制訂本辦法的原則是從根本上解決問(wèn)題，做到本質(zhì)性文明生產(chǎn)，即重點(diǎn)解決設(shè)備（設(shè)施）跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，以及個(gè)別工作崗位文明生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度大等問(wèn)題，最終達(dá)到設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，職工勞動(dòng)強(qiáng)度降低，環(huán)境整潔衛(wèi)生舒適的目的。干部承包各區(qū)域，負(fù)責(zé)抓好落實(shí)工作，并值班每班交班會(huì)上通報(bào)三班文明衛(wèi)生好、壞典型，月度累計(jì)評(píng)比。
??（三）堅(jiān)持安全技術(shù)培訓(xùn)工作不放松，注重提高員工素質(zhì)。
??安全培訓(xùn)是提高員工安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。我們注重對(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，不斷提高職工的安全素質(zhì)。
??根據(jù)公司的要求和安排，我廠(chǎng)大力開(kāi)展各崗位員工的培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全廠(chǎng)干部員工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能、企業(yè)文化等培訓(xùn)，實(shí)行理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式，提高全廠(chǎng)職工的操作技能水平，為做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
??（四）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，提升維修質(zhì)量，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
??由于我廠(chǎng)建廠(chǎng)早，設(shè)備比較陳舊，為了保證正常生產(chǎn)，必須加強(qiáng)設(shè)備的維修及保養(yǎng)，在不影響正常生產(chǎn)的情況下，主要做了以下檢修工作：
??1、加壓過(guò)濾機(jī)主軸電機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)電機(jī)注油；
??2、檢查加壓過(guò)濾機(jī)油管路，確保其通暢；
??3、檢查東浮選機(jī)攪拌裝置定子、轉(zhuǎn)子磨損情況；
??4、圓振篩篩嘴磨損嚴(yán)重，及時(shí)更換；
??5、垂直皮帶開(kāi)裂、開(kāi)膠處粘接；
??6、清理高壓水池積煤，保證洗煤用水質(zhì)量；
??7、清原煤緩沖倉(cāng)，保證入洗原煤的連續(xù)性；
??8、聯(lián)系加壓過(guò)濾機(jī)廠(chǎng)家，對(duì)設(shè)備主要部件進(jìn)行大修、保養(yǎng)，保證浮選精煤脫水效果；
??9、更換準(zhǔn)備車(chē)間三、二樓皮帶，保證原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
??10、低壓風(fēng)機(jī)的維護(hù)，定期更換油氣分離器；
??11、板框及時(shí)更新舊濾布，板框溜煤槽加固橫筋，更換行走小車(chē)；
??12、檢查、更換離心機(jī)篩籃，保證其分選效果；
??13、易堵溜煤筒安裝振動(dòng)電機(jī)，保證其出料順暢。
??通過(guò)設(shè)備的管理、維護(hù)工作，三季度我廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備完好率為96.70%，待修率為3.30，事故率為0，符合“9051”標(biāo)準(zhǔn)。
藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。20xx年我村始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。今年以來(lái)，根據(jù)街道黨工委、辦事處的安排部署和具體要求，落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行政規(guī)章制度，保證了20xx年我村安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)將一年來(lái)安全工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：
20xx年我村各類(lèi)事故死亡人數(shù)0，沒(méi)有因工礦商貿(mào)企業(yè)、火災(zāi)等死亡人員；未發(fā)生較大以上事故；不存在應(yīng)取締或關(guān)閉的企業(yè)。
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我村主要從以下方面開(kāi)展工作：一是明確分工，落實(shí)責(zé)任。二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。與各企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確具體的目標(biāo)和責(zé)任。三是加強(qiáng)民爆物品管理，加大宣傳力度，經(jīng)常對(duì)轄區(qū)內(nèi)民爆物品進(jìn)行安全檢查，每次檢查明確安全責(zé)任人，嚴(yán)格遵章循紀(jì)，切實(shí)從企業(yè)的安全出發(fā)，清除事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生。四是完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，建立健全了安全檢查、安全生產(chǎn)重大事故報(bào)告、責(zé)任目標(biāo)管理、責(zé)任追究制度，明確責(zé)任，嚴(yán)格追究。
加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，暢通監(jiān)督渠道。進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，依法實(shí)行強(qiáng)制性安全生產(chǎn)培訓(xùn)，保證高危行業(yè)會(huì)員培訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
堅(jiān)持定期檢查制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法效能。
完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。
按要求上報(bào)安全生產(chǎn)有關(guān)資料，按時(shí)參加每月安全生產(chǎn)例會(huì)及街辦和有關(guān)部門(mén)組織的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神。
藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
??（一）深入推進(jìn)質(zhì)量興廠(chǎng)，豐富質(zhì)量興廠(chǎng)活動(dòng)內(nèi)涵。
??質(zhì)量興廠(chǎng)工作是一個(gè)藥廠(chǎng)提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要舉措。質(zhì)量部是推進(jìn)質(zhì)量興廠(chǎng)的關(guān)鍵部門(mén)。我們主要做到如下方面：
??一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)《藥品管理法》及《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》精神，對(duì)公司各部門(mén)的工作質(zhì)量進(jìn)行考核指導(dǎo)，同時(shí)，制定并下發(fā)了《貴州云峰藥業(yè)有限公司流動(dòng)紅旗考核方案》，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的穩(wěn)步提高提出具體的要求，為創(chuàng)建全公司產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
??二是不斷拓展質(zhì)量興廠(chǎng)活動(dòng)的內(nèi)涵和外延。根據(jù)《流動(dòng)紅旗考核方案》的要求，促進(jìn)活動(dòng)的制度化和經(jīng)?；?。同時(shí)對(duì)原有g(shù)mp文件進(jìn)行修訂完善，結(jié)合公司的實(shí)際情況，完成了《藥品生產(chǎn)許可證》換證上報(bào)工作。
??（二）營(yíng)造良好氛圍，深入開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”活動(dòng)。
??根據(jù)公司的總體部署，在各部門(mén)的密切配合下，公司組織開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”活動(dòng)。以“堅(jiān)持以質(zhì)取勝，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題，廣泛動(dòng)員，充分準(zhǔn)備，精心組織，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展了20xx年貴州云峰藥業(yè)有限公司流動(dòng)紅旗活動(dòng)，形成了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與流動(dòng)紅旗活動(dòng)的良好氛圍，掀起了公司各部門(mén)廣泛參與的活動(dòng)高潮，取得了顯著成效。
??（三）夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，努力提高質(zhì)量管理水平。
??1、推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。為不斷深化企業(yè)質(zhì)量理念，提高企業(yè)管理水平，以點(diǎn)帶面來(lái)形成先進(jìn)質(zhì)量管理的導(dǎo)入。比如，流動(dòng)紅旗考核，逐步提高了各部門(mén)的管理水平；質(zhì)量部建立起的周會(huì)制度；質(zhì)量檢驗(yàn)室獲得了3次流動(dòng)紅旗等。
??2、組織落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度。為了鼓勵(lì)加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷追求卓越質(zhì)量績(jī)效，提高質(zhì)量水平和競(jìng)爭(zhēng)能力，堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量效益型發(fā)展道路，我們結(jié)合公司實(shí)際，按照《gmp》的要求，熱情服務(wù)，一方面組織公司質(zhì)量管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)工藝規(guī)程》、《gmp》、及其《藥品法》，另一方面以20xx版藥典為導(dǎo)向，對(duì)公司的藥品生產(chǎn)所需原輔材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（91份）、操作規(guī)程（24份）、中藥飲片質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（13份）、生產(chǎn)工藝規(guī)程（7份）進(jìn)行了修訂，使公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品基本符合批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
??3、加大質(zhì)量人才培養(yǎng)力度。我們采取多種形式，積極組織質(zhì)量人員參加藥品監(jiān)督管理部門(mén)的各種培訓(xùn)及公司上崗證的考試。20xx年基本上已取得上崗證，持上崗證的人數(shù)比往年有所提高及穩(wěn)定。完成了正常檢驗(yàn)的292個(gè)樣品(共1752個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)及89個(gè)產(chǎn)品(共546個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)穩(wěn)定性考察以及各車(chē)間潔凈室(共60個(gè)房間)的潔凈度監(jiān)測(cè)(共1440個(gè)項(xiàng)次)；增加雙黃消炎片的試制12個(gè)樣品(共73個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)，山銀花原藥材及提取物50個(gè)樣品(共150個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)，鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制5個(gè)樣品(共38個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)，以及各類(lèi)驗(yàn)證的檢驗(yàn)285個(gè)樣品(共789個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目)的檢驗(yàn)?？?30個(gè)樣品和60個(gè)房間的3次監(jiān)測(cè)，即4743個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目。
來(lái)自 XuefeN.cOm.Cn
藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
??（一）深挖潛力，提高產(chǎn)率。在礦井原煤產(chǎn)量偏低的情況下，為了完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)，我廠(chǎng)緊緊圍繞“選煤”兩字做文章，即“如何提高精煤產(chǎn)率，增加高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)售比率”，通過(guò)對(duì)跳汰選煤的準(zhǔn)確指導(dǎo)，參數(shù)的合理調(diào)控；煤泥浮選職責(zé)的劃分，重要指標(biāo)的考核，浮選藥劑的科學(xué)使用。我廠(chǎng)精煤產(chǎn)率有了顯著提高，1-8月份精煤累計(jì)產(chǎn)率54.24%，較去年同期46.27%提高了7.97%。
??（二）大力推進(jìn)技術(shù)改造。我們始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，不斷進(jìn)行技術(shù)改造，三季度圍繞提質(zhì)增效我們實(shí)施改造項(xiàng)目2個(gè)，較好地服務(wù)了全廠(chǎng)安全生產(chǎn)。
??1、自制毛刷清煤器。
??毛刷清煤器，由滾筒式毛刷、軸承組成，無(wú)動(dòng)力機(jī)構(gòu)，安裝在運(yùn)行的膠帶輸送機(jī)底皮帶下方，靠運(yùn)轉(zhuǎn)的膠帶輸送機(jī)帶動(dòng)其滾動(dòng)，并將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒里面，解決了底皮帶沿線(xiàn)撒煤、灑水現(xiàn)象，不但減少了崗位司機(jī)人工清煤、鏟煤現(xiàn)象，同時(shí)也解決了皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)象。
??2、溜煤筒安裝振動(dòng)電機(jī)。
??為了解決入廠(chǎng)原煤中細(xì)粒級(jí)含量多，水分大，易造成運(yùn)輸系統(tǒng)中溜煤筒出現(xiàn)粘煤、積煤，造成溜煤筒堵，皮帶被迫帶負(fù)荷停車(chē)，影響正常生產(chǎn)現(xiàn)象。我廠(chǎng)在溜煤筒下方位置安裝振動(dòng)電機(jī)，解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多，極難清理現(xiàn)象，同時(shí)也避免因溜煤筒堵后，停車(chē)清理積煤影響開(kāi)車(chē)時(shí)間。
藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
我站接報(bào)后，迅速成立“夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)工作檢查”專(zhuān)項(xiàng)組織。
迅速制定“夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)工作”預(yù)案，成立抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，準(zhǔn)備充足運(yùn)力，隨時(shí)投入到防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)中去，其中應(yīng)急車(chē)輛2輛，船艇2艘，突擊隊(duì)員20人。
針對(duì)夏季酷暑高溫，為了防止中暑事件發(fā)生，站領(lǐng)導(dǎo)每月上、下旬兩次對(duì)駐外站點(diǎn)工作人員進(jìn)行慰問(wèn)，并發(fā)放防暑降溫食品、飲品等；并及時(shí)改善站區(qū)和駐外站點(diǎn)防暑辦公設(shè)備，切實(shí)保障全站干部職工順利度夏。
針對(duì)防汛搶險(xiǎn)工作，站實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，領(lǐng)導(dǎo)小組成員24小時(shí)開(kāi)通通訊工具。值班期間做好記錄，并做好交接班手續(xù)，每天下午4點(diǎn)由徐勇同志負(fù)責(zé)向主管局上報(bào)水情、災(zāi)情信息，航政艇由劉軍同志負(fù)責(zé)，每天上航巡查確保航道暢通，確保航標(biāo)發(fā)光、正位；車(chē)、船艇24小時(shí)有人在崗值班，確保拉得出打得響；工程股負(fù)責(zé)航道工程搶險(xiǎn)，由張澤宇同志負(fù)責(zé)，以切實(shí)做好夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)保障工作。
通過(guò)以上措施，目前，我站防暑降溫和汛期安全生產(chǎn)工作，各項(xiàng)措施已得到很好的落實(shí)，全站干部職工正以良好的心態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，積極推動(dòng)我站各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
天氣是越來(lái)越熱了，已到了一年中氣溫最高的那幾天。工房里盡管有空調(diào)，但大伙兒還是熱得受不了。每天三四十度的高溫，身體散熱的方式光剩下了流汗。汗流得多，人也容易疲勞，在這樣的情形下，如何保證公司的安全生產(chǎn)，成了各單位一個(gè)很重要的課題。
針對(duì)這一情況，五分廠(chǎng)著重從以下幾個(gè)方面入手，嚴(yán)抓管理、杜絕違章，保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
因?yàn)樘鞖鉄?，人最容易疲勞，而火工品生產(chǎn)卻要求操作者精力充沛精神集中。因此分廠(chǎng)號(hào)召大家八小時(shí)以外少打牌少游戲，要有充足的睡眠時(shí)間，才能以最佳的精神狀態(tài)保證生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中也要及時(shí)調(diào)整休息時(shí)間，不打疲勞戰(zhàn)，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
高溫下的火工生產(chǎn)尤其要求操作者嚴(yán)守技安操作規(guī)程。為了杜絕操作者平時(shí)容易忽視的一些習(xí)慣性違章，分廠(chǎng)責(zé)令技安員及分廠(chǎng)管理人員八小時(shí)跟班生產(chǎn)，勤檢查嚴(yán)檢查，做到警鐘常鳴、嚴(yán)防死守。
在原有安全生產(chǎn)的“三嚴(yán)二勤一細(xì)心”的基礎(chǔ)上，分廠(chǎng)更進(jìn)一步的要求大家定時(shí)檢查掐口器是否出現(xiàn)異常、定時(shí)清理工作臺(tái)面及掐口夾頭上的浮藥。
在生產(chǎn)過(guò)程中，分廠(chǎng)嚴(yán)格要求無(wú)聲操作，嚴(yán)格要求定員定量，嚴(yán)禁串崗亂崗，嚴(yán)禁在生產(chǎn)工房嬉鬧喧嘩等等。
經(jīng)過(guò)五分廠(chǎng)上下一心、全員努力，保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
20xx年，自來(lái)水有限公司在的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和公司實(shí)際，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安公司，構(gòu)建和諧社會(huì)”的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持"以人為本"的管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“安全重于泰山，安全供水無(wú)小事”的安全意識(shí)，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)一線(xiàn)作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，安全生產(chǎn)無(wú)事故，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展?，F(xiàn)將一年來(lái)的安全工作總結(jié)如下:
領(lǐng)導(dǎo)高度重視。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。今年年初，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)今年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識(shí)，全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
結(jié)合公司實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。重要崗位要求持證上崗，在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
為了使全司員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì)議外，安全工作逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
措施。針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。公司領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對(duì)輸水管道、閥門(mén)進(jìn)行了掩埋。
做好節(jié)前安全大檢查工作和“世博”安保工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。節(jié)前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)提水設(shè)施、配電設(shè)備、管道線(xiàn)路進(jìn)行了全面的安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)部門(mén)堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類(lèi)警示、公益廣告牌。在壩坡、水面等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語(yǔ)。
我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書(shū)。選派得力人員積極參加區(qū)安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
飲用水的水質(zhì)，是直接關(guān)系到人們身體健康的大問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題，我公司采取了一系列措施。一是從水源抓起。
因此渠道水路長(zhǎng)，通過(guò)村莊較多，部分村民衛(wèi)生意識(shí)淡薄，經(jīng)常會(huì)往渠道里倒垃圾以及扔死牲畜等，極不衛(wèi)生。為此我公司在進(jìn)水口做好了攔污柵，防止垃圾及死牲畜污染物進(jìn)入西畈水庫(kù)。二是爭(zhēng)取派專(zhuān)人維護(hù)清理該欄污柵，做到每天清理一次，遇下下雨天全天候進(jìn)行清理，有效地保持了進(jìn)水口的清潔水源。又是對(duì)西畈水庫(kù)大壩周?chē)描F網(wǎng)護(hù)欄進(jìn)行包圍，有效阻止了夏天到水庫(kù)洗澡的人員對(duì)水源水的污染。 三是嚴(yán)把采購(gòu)化學(xué)制劑。氯化鋁沒(méi)有衛(wèi)生許可證批件產(chǎn)品合格證的堅(jiān)決拒購(gòu)。四是對(duì)檢測(cè)化驗(yàn)人員實(shí)行錯(cuò)時(shí)上下班，對(duì)每天24小時(shí)出廠(chǎng)水質(zhì)4項(xiàng)指標(biāo)（濁度、細(xì)菌、余氯、大腸菌）進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)。五是委托有較高資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)定期將對(duì)供水水樣進(jìn)行抽檢。長(zhǎng)期對(duì)供水區(qū)域內(nèi)的城鎮(zhèn)、飯店、管道、農(nóng)戶(hù)、工廠(chǎng)進(jìn)行2-3次以上的檢測(cè)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并且定期不定時(shí)地對(duì)總支管網(wǎng)進(jìn)行沖洗，確保飲用水水質(zhì)。
藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的決定》，嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“四項(xiàng)制度”、“八項(xiàng)職責(zé)”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，為切實(shí)保障國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，創(chuàng)建平安、和諧的“新萬(wàn)安”作出了貢獻(xiàn)。
一、全年安全生產(chǎn)工作具體情
（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)責(zé)任，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，行政主要負(fù)責(zé)人掛帥抓安全
1、鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管安全的副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)委員會(huì)，對(duì)全鎮(zhèn)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。
2、鎮(zhèn)政府與各社區(qū)、各村、駐鎮(zhèn)各企業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，并與各村簽定了《道路、交通安全責(zé)任書(shū)》。
3、鎮(zhèn)安委會(huì)以發(fā)文的形式具體明確了機(jī)關(guān)各辦、所的安全工作責(zé)任，各辦所根據(jù)自己的安全工作責(zé)任制定了相對(duì)應(yīng)的工作措施，并與村組簽訂了相應(yīng)的責(zé)任書(shū)。
（二）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作制度
1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理“五同時(shí)”（計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比），鄉(xiāng)安辦每季度均對(duì)本鎮(zhèn)的安全工作要點(diǎn)以發(fā)文形式，明確到各辦、所、社區(qū)、村、駐鎮(zhèn)單位，并隨時(shí)組織人員進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果以通報(bào)的形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報(bào)，通報(bào)的內(nèi)容包括：本季度的安全生產(chǎn)形勢(shì)，各辦、所、社區(qū)、村、駐鎮(zhèn)單位的安全責(zé)任人履行安全職責(zé)的情況。
2、堅(jiān)持一月至少一次的安全生產(chǎn)工作例會(huì)和一季度一次的安委會(huì)成員會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并及時(shí)對(duì)重大隱患的整治做出決策。
3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)例行檢查每月至少一次，一季度一次大檢查的工作制度，鎮(zhèn)上每月副鎮(zhèn)長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)全鄉(xiāng)的駐鎮(zhèn)的企事業(yè)單位進(jìn)行檢查，各安全生產(chǎn)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人均對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的安全進(jìn)行例行檢查，嚴(yán)格按照“四落實(shí)”的要求進(jìn)行整改，截止目前為止，全鎮(zhèn)查出的安全隱患（除涉及其他部門(mén)的）都已整改完畢。
另外，各社區(qū)、各村堅(jiān)持每月一次對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的安全情況進(jìn)行大檢查，檢查情況每月25日前報(bào)鎮(zhèn)安辦，由鎮(zhèn)安辦匯總、存檔、對(duì)存在的安全隱患及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)安全委員會(huì)協(xié)調(diào)解決。
4．實(shí)行“鎮(zhèn)、村、組”三級(jí)教育培訓(xùn)機(jī)制，鎮(zhèn)安辦組織了4次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)會(huì)議，部分安全責(zé)任部門(mén)也舉辦了安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn)會(huì)議，駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位均堅(jiān)持做好崗位培訓(xùn)，各社區(qū)、村、組利用廣播會(huì)或召開(kāi)座談會(huì)等形式，每月至少一次對(duì)群眾進(jìn)行安全培育培訓(xùn)。
（三）安全生產(chǎn)管理機(jī)制健全，做到了“人員、經(jīng)費(fèi)、職能、責(zé)任”四落實(shí)，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)列入了年度預(yù)算。
（四）積極開(kāi)展安全生產(chǎn)示范社區(qū)、示范村和示范企業(yè)建設(shè)工作，鎮(zhèn)上由安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，安排專(zhuān)門(mén)資金用于示范創(chuàng)建工作，從人力物力方面給予全力保障，此外，鎮(zhèn)安委會(huì)還召集專(zhuān)門(mén)會(huì)議商討創(chuàng)建工作，解決創(chuàng)建工作中的困難。
（五）進(jìn)一步建立健全了事故應(yīng)急救援制度
鎮(zhèn)安辦認(rèn)真制定了我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立了應(yīng)急救援體系，把責(zé)任具體落實(shí)到人。
（六）認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。
我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了德陽(yáng)市政府辦公室發(fā)55號(hào)文件精神，嚴(yán)格履行了文件規(guī)定的安全生產(chǎn)檢查職責(zé)、安全宣傳教育和事故應(yīng)急救援工作職責(zé)、安全隱患排查職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范了我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，為扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
1、還需進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任具體落實(shí)到“三車(chē)”“一員”。
2、還需進(jìn)一步加大對(duì)“三車(chē)”“一員”的教育培訓(xùn)工作。
3、對(duì)企業(yè)事業(yè)單位隱患整改督促的力度不夠大。
1、針對(duì)存在的問(wèn)題，想千方設(shè)百計(jì)進(jìn)行解決和落實(shí)。
3、在縣安辦的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)政府的支持下，努力工作，爭(zhēng)取把安全生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)上的工作做得更好更細(xì)，效果更好。
藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位。
今年以來(lái)，我局（營(yíng)銷(xiāo)部）黨組一班人始終堅(jiān)持把安全工作放在重要議事日程上，當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，全面貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，大力弘揚(yáng)安全文化意識(shí)，把安全“零”文化滲透到每一項(xiàng)規(guī)章制度、行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)和日常要求當(dāng)中，積極宣貫、落實(shí)和做好“六個(gè)延伸工作”，進(jìn)而從被動(dòng)安全向主動(dòng)安全轉(zhuǎn)變、由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)化。上至領(lǐng)導(dǎo)，下至普通職工，做到人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，形成了一個(gè)縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。每次開(kāi)會(huì)，局領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容，做到了“逢會(huì)必講、逢會(huì)必提”，使安全責(zé)任意識(shí)深烙人心，并嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度。
（二）、堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則，加強(qiáng)職業(yè)健康安全體系運(yùn)轉(zhuǎn)到位。
體系運(yùn)行工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，要始終如一，常抓不懈，不斷完善各方面工作。我局（營(yíng)銷(xiāo)部）牢固樹(shù)立貫徹執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)的長(zhǎng)久思想和持續(xù)改進(jìn)的理念，通過(guò)安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理存在的問(wèn)題和潛在的隱患，不斷完善體系內(nèi)容，尤其是體系檔案中的各種記錄，檢測(cè)登記等逐一完善補(bǔ)充，逐項(xiàng)落實(shí)，保持良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。
（三）、健全制度，落實(shí)到位。
沒(méi)有安全就沒(méi)有我局（營(yíng)銷(xiāo)部）的今天，安全管理工作認(rèn)識(shí)是前提，制度是保證。因此，我們始終把建立健全制度作為大事來(lái)抓。第一，年初，我們就著手制定了《20xx年安全保衛(wèi)工作計(jì)劃》、《20xx年職業(yè)健康安全管理目標(biāo)》、《20xx年安全培訓(xùn)計(jì)劃》、《20xx年職業(yè)健康安全管理方案》、《20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》等。第二，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確定各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為安全工作第一責(zé)任人，逐級(jí)簽訂《安全工作責(zé)任書(shū)》，全面負(fù)責(zé)并落實(shí)安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任制。第三，安委會(huì)制度，每季度至少召開(kāi)1次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，調(diào)度分析安全生產(chǎn)情況，查找問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定防范措施，安排部署下步工作。第四，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案制度，按照我局統(tǒng)一部署，從組織指揮、人員分工都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。由于制度健全，責(zé)任到位，使安全工作逐步納入制度化、規(guī)范化的軌道，于20xx年12月19日下午分別進(jìn)行了地震應(yīng)急演練、配送車(chē)輛交通事故應(yīng)急演練、送貨途中卷煙被盜應(yīng)急演練。進(jìn)一步提高我局（營(yíng)銷(xiāo)部）全體干部職工應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的自救和搶救技能，全面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性、科學(xué)性及可操作性，檢驗(yàn)急救隊(duì)伍的反應(yīng)能力、救援協(xié)調(diào)能力，真正能做到遇事不慌，有條不紊地做好安全預(yù)防工作，安全有效地防范各種安全事故的發(fā)生。
（四）、教育培訓(xùn)到位。
針對(duì)年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，我們利用多種教育形式及時(shí)組織全體干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)消防法》等法律、法規(guī)。六月份，我局邀請(qǐng)市交警大隊(duì)宣傳科于建立科長(zhǎng)為全體駕駛員授課，提高司機(jī)的安全意識(shí)，教育司機(jī)平時(shí)注意休息，保持充沛的精力，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺(jué)遵守交通規(guī)則，不開(kāi)“英雄車(chē)”，不開(kāi)斗氣車(chē)，不開(kāi)帶病車(chē)，嚴(yán)格執(zhí)行我局（營(yíng)銷(xiāo)部）制定的機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理制度。10月27日，辦公室、政工科共同召開(kāi)道路交通安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括交通知識(shí)培訓(xùn)、機(jī)動(dòng)車(chē)管理的有關(guān)規(guī)定和觀(guān)看《道路交通安全宣傳教育片》。
（五）、加大管理力度，檢查到位。
由主管局長(zhǎng)牽頭、各科負(fù)責(zé)人及安全員等組成的安全檢查小組不定期的進(jìn)行日常檢查，檢查內(nèi)容有：倉(cāng)庫(kù)、配電室、鍋爐房、車(chē)輛、消防器材、安全設(shè)施及夜間值班。做到“三勤”、“三定”，嚴(yán)格落實(shí)值班制度?！叭凇敝福骸扒跈z查、勤保養(yǎng)、勤維修”、“三定”指“定點(diǎn)、定位、定人”。把制度的落實(shí)同利息相掛鉤，對(duì)違反值班紀(jì)律的人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。這些措施的實(shí)施增強(qiáng)了職工責(zé)任心。今年1—12月份共排查隱患10處，整改隱患10處。及時(shí)的、不定期的檢查、督查，強(qiáng)化了由應(yīng)付檢查向主動(dòng)自查的轉(zhuǎn)變，使我局（營(yíng)銷(xiāo)部）安全管理工作的重視程度不斷提高，切實(shí)做到了“警鐘常鳴，常抓不懈”。
（六）、舍得花錢(qián)，投入到位。
在具體工作中，我局（營(yíng)銷(xiāo)部）領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位，達(dá)成共識(shí)，特事特辦，舍得花錢(qián)買(mǎi)“平安”。今年又新購(gòu)進(jìn)部分干粉滅火器、消防帶等消防器材。對(duì)消防器材進(jìn)行了普查及維修，做到了對(duì)消防器材誰(shuí)使用，誰(shuí)保養(yǎng)，誰(shuí)維修。六月份、十二月份分別進(jìn)行了換粉和維修。
（七）、重點(diǎn)防范到位。切實(shí)抓好“預(yù)防為主”，確保我局安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
工作中我們突出了“三個(gè)重點(diǎn)”：1、防火，加倍警惕，常抓不懈，切實(shí)做到“防患于未然”，始終繃緊防火這根弦，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。2、防盜搶。針對(duì)我局（營(yíng)銷(xiāo)部）送貨數(shù)量大的特點(diǎn)，始終把防盜搶作為大事來(lái)抓，從制度上、規(guī)范上、措施上確保萬(wàn)無(wú)一失。工作中，我們始終把防盜搶作為我局（營(yíng)銷(xiāo)部）安保工作的重中之重來(lái)抓，確保了國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。3、防交通事故。針對(duì)我局（營(yíng)銷(xiāo)部）車(chē)輛多，業(yè)務(wù)繁忙的特點(diǎn)，我局（營(yíng)銷(xiāo)部）切實(shí)加強(qiáng)了道路交通安全管理。年初與駕駛員簽訂了《安全責(zé)任書(shū)》，突出抓好對(duì)駕駛員的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行《派車(chē)單》制度，堅(jiān)持駕駛員持雙證上崗，嚴(yán)禁私自出車(chē)，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，開(kāi)疲勞車(chē)和違章超車(chē)、超速、超載駕駛。加強(qiáng)車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)工作，按時(shí)參加年檢審驗(yàn)，做到出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后都要對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查。
總結(jié)一年的工作，我們深深感到安全工作“只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)；只有嚴(yán)峻，沒(méi)有樂(lè)觀(guān)”。一年來(lái)，我局（營(yíng)銷(xiāo)部）安全工作保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，但與當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)還很不適應(yīng)，還存在不少問(wèn)題：
（二）、交通安全仍然是我們管理的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)；
（三）、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)是否經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)；
（四）、部分監(jiān)控設(shè)備老化；
（五）、安全教育不及時(shí)，效果不明顯；
（六）、應(yīng)急物資不能及時(shí)添加和更新。
為進(jìn)一步落實(shí)省局（公司）安全工作會(huì)議精神，現(xiàn)結(jié)合我局（營(yíng)銷(xiāo)部）實(shí)際，在下一步工作中，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以打基礎(chǔ)、抓規(guī)范，強(qiáng)防范、保平穩(wěn)為主要目標(biāo)。就20xx年安全管理工作安排如下：
（一）繼續(xù)深入開(kāi)展好安全監(jiān)管工作，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所、重要設(shè)備加大監(jiān)督檢查力度，形成各部門(mén)、各崗位的自查和組織檢查相配套、相一致，實(shí)現(xiàn)全員參與向全員執(zhí)行方向邁進(jìn)。
（二）繼續(xù)加大資金投入，對(duì)監(jiān)控設(shè)備，巡邏儀進(jìn)行更換，安全文化宣傳隨時(shí)更新內(nèi)容。
（三）運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，提煉新措施，解決新問(wèn)題，創(chuàng)造性開(kāi)展工作。實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相互檢驗(yàn)的目標(biāo)。
（四）繼續(xù)深化職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，發(fā)揮體系的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用好過(guò)程化管理，實(shí)施安全工作的“監(jiān)、管、控”三位一體制。實(shí)現(xiàn)由全面推進(jìn)向全面提升方向邁進(jìn)。
（五）做好道路交通安全管理，嚴(yán)格落實(shí)“十條禁令”、“三證一單”（駕駛證、行駛證、行業(yè)上崗證及派車(chē)單）、“三檢一記”（即出車(chē)前檢查、行駛中檢查、回場(chǎng)后檢查及填寫(xiě)檢查情況）、節(jié)假日“三交一封”（即交行駛證、行業(yè)上崗證、車(chē)輛鑰匙及車(chē)輛停放封存在指定地點(diǎn)）制度，從中總結(jié)成功的管理經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)我局（營(yíng)銷(xiāo)部）車(chē)輛管理規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)管理逐步向過(guò)程化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化管理方向邁進(jìn)。
（六）以提升滄煙安全文化建設(shè)為總體要求，積極營(yíng)造“人的生命高于一切”的精神文化；創(chuàng)建“人人為安全負(fù)責(zé)”的制度文化；規(guī)范“人人保安全”的行為規(guī)范；強(qiáng)化“安全靠大家”的環(huán)境文化和滄煙安全工作理念的落實(shí)，固化員工“讓規(guī)范成為習(xí)慣”的安全理念，實(shí)現(xiàn)安全工作向文化引領(lǐng)方向邁進(jìn)。
（七）繼續(xù)開(kāi)展好安全教育與培訓(xùn)工作，有針對(duì)性的組織開(kāi)展崗位安全教育、駕駛員安全培訓(xùn)、新進(jìn)員工安全培訓(xùn)等，提高全體員工的業(yè)務(wù)技能和工作水平，實(shí)現(xiàn)安全教育培訓(xùn)向提升能力方向邁進(jìn)。
藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
20xx年第三季度，我司在集團(tuán)的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，各部門(mén)、收費(fèi)站積極配合，出色地完成各項(xiàng)工作，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足、找準(zhǔn)差距，做好第四季度工作計(jì)劃，現(xiàn)對(duì)公司第三季度工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，內(nèi)容如下：
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，增強(qiáng)做好全年工作的信心和動(dòng)力：第三季度，公司組織全體班組長(zhǎng)以上管理干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，深入了解當(dāng)前公司生產(chǎn)及發(fā)展形勢(shì)，勇于面對(duì)困難，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在公司上下?tīng)I(yíng)造了凝心聚力、攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的良好氛圍。
2、不斷補(bǔ)充完善公司管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理工作：公司為提升內(nèi)部管理水平，以推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線(xiàn)，以推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)為目標(biāo)，在公司原有管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)行系統(tǒng)的修改、補(bǔ)充與完善，為公司自上而下積極營(yíng)造重視班組文化建設(shè)的良好氛圍，積極探索加強(qiáng)班組建設(shè)的新思路、新途徑、新方法奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使公司在班組建設(shè)管理工作上踏上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
3、強(qiáng)化意識(shí)、完善措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理：施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理，是一切管理工作的基礎(chǔ)，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理，必須把影響車(chē)流的主要因素有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，組合良好，使施工現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的目標(biāo)發(fā)展。
根據(jù)各自職責(zé)、全面的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理開(kāi)展情況進(jìn)行日常檢查，利用這種“走動(dòng)式”管理，親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀(guān)察，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決，為日常順利運(yùn)作保駕護(hù)航。
根據(jù)《廣州快速交通建設(shè)有限公司關(guān)于立即全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作的方案》的工作分工，我司各部門(mén)、收費(fèi)站繼續(xù)采取自查自糾的形式，立即行動(dòng)，對(duì)其所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容進(jìn)行了徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并由安保辦進(jìn)行跟蹤檢查。
在我司安全工作小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我司各部門(mén)、收費(fèi)站根據(jù)安全檢查工作方案分工內(nèi)容上下聯(lián)動(dòng)，相互合作，齊抓共管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，不留死角的完成了此項(xiàng)任務(wù)。
各部門(mén)、收費(fèi)站制定了各崗位巡查制度，細(xì)化巡查要求，規(guī)范巡查標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化班組長(zhǎng)責(zé)任心，積極發(fā)揮班組作用，使各班組成員根據(jù)各自崗位職責(zé)、分管的區(qū)域及巡檢的要求和路線(xiàn)，認(rèn)真、及時(shí)、全面的對(duì)設(shè)備、安全、勞動(dòng)紀(jì)律及現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決的原則，為公司順利運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。
提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“素質(zhì)保安”。各部門(mén)、收費(fèi)站針對(duì)員工整體素質(zhì)參差不齊的實(shí)際，積極組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，堅(jiān)持每月一次安全課。
在三季度工作中，通過(guò)我們的積極努力，取得了一定的工作成績(jī)，在我們看到成績(jī)的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)管理中還存在著一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：
2、員工素質(zhì)參差不齊，對(duì)精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作、現(xiàn)場(chǎng)管理工作的實(shí)施產(chǎn)生一定阻力；
4、制度執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，還沒(méi)有達(dá)到令行禁止的要求；
四季度，是奮力完成全年工作目標(biāo)的沖刺階段，也是生產(chǎn)任務(wù)、安全生產(chǎn)任務(wù)完成難度極大的特殊階段。雖然任務(wù)重、壓力大，但我們有信心、有決心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，統(tǒng)一思想、凝心聚力、攻堅(jiān)克難，不斷增強(qiáng)積極性和主動(dòng)性，全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)安全生產(chǎn)。四季度，公司將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、加強(qiáng)員工思想建設(shè)，圍繞文化管理和積極開(kāi)展企業(yè)理念、職業(yè)道德、員工行為規(guī)范教育工作，完善學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核辦法。
2、抓好安全管理，著力員工安全意識(shí)與安全技能雙提高，抓好事故演練，開(kāi)展班組建設(shè)工作，提高班組管理能力，積極推進(jìn)各部門(mén)、收費(fèi)站安全管理組織體系抬升，為生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、健全完善基礎(chǔ)管理工作，以制度促進(jìn)管理，以管理提升素質(zhì)，以素質(zhì)保障生產(chǎn)。
4、做好生產(chǎn)管理工作，指標(biāo)控制，配合檢修做好設(shè)備管理工作，全面完成20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
20xx年，我辦在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)檢驗(yàn)工作。因此，我辦在20xx年度，狠抓安全生產(chǎn)，加強(qiáng)生豬屠宰監(jiān)管，保障生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保定點(diǎn)屠宰廠(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)上成效顯著。現(xiàn)就20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
明確指導(dǎo)思想，就是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)；強(qiáng)化目標(biāo)管理，就是明確職責(zé)，健全機(jī)制，制訂制度，落實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。
加強(qiáng)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》，保障上市肉品質(zhì)量安全，是我辦抓好安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。我辦針對(duì)食品公司定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的生產(chǎn)安全，制定了嚴(yán)格的屠場(chǎng)管理制度，要求屠場(chǎng)負(fù)責(zé)人和管理人員認(rèn)真執(zhí)行屠場(chǎng)管理制度，加強(qiáng)生豬產(chǎn)地檢疫準(zhǔn)入制，建立肉品質(zhì)量可追溯體系,堅(jiān)持執(zhí)行病害豬無(wú)害化處理制度，執(zhí)行嚴(yán)格的消毒制度。通過(guò)制度的約束，杜絕了病害豬產(chǎn)品流入市場(chǎng)。
加強(qiáng)肉品疫病檢疫和瘦肉精檢測(cè)工作確保肉品的質(zhì)量安全。20xx年度,我們對(duì)病害豬肉及產(chǎn)品進(jìn)行了無(wú)害化處理并上報(bào)縣局對(duì)屠宰戶(hù)給予補(bǔ)償，有力地保障了上市生豬產(chǎn)品質(zhì)量，保障了廣大消費(fèi)者吃上“放心肉”。而對(duì)出廠(chǎng)肉品必須加蓋經(jīng)檢疫和肉品質(zhì)量檢疫合格的藍(lán)色印鑒，發(fā)現(xiàn)漏蓋現(xiàn)象，將追究當(dāng)日值班人的責(zé)任，杜絕了“白板肉”的上市。
通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳，促使大家樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。我辦針對(duì)本行業(yè)的特點(diǎn)，以定點(diǎn)屠廠(chǎng)安全生產(chǎn)、以生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全為宣傳重點(diǎn)，通過(guò)發(fā)放和張貼宣傳畫(huà)、安全手冊(cè)的形式，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，促使大家時(shí)?？嚲o安全生產(chǎn)這根弦。同時(shí)，通過(guò)利用媒體、輿論，就肉品品質(zhì)的鑒別、注水肉品、劣質(zhì)肉品的識(shí)別等方面的知識(shí)及定點(diǎn)屠宰管理方式、日后肉品銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行了廣泛的宣傳，印發(fā)宣傳資料，進(jìn)一步提高廣大市民對(duì)肉品質(zhì)量的鑒別能力。
（一）行業(yè)安全意識(shí)不強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)肉品品質(zhì)人員缺乏。
（二）檢疫手段簡(jiǎn)單，專(zhuān)業(yè)設(shè)備少。
（三）檢驗(yàn)人員防護(hù)設(shè)備簡(jiǎn)單。
加大安全投入，培訓(xùn)專(zhuān)職肉品疫病檢疫、檢驗(yàn)人員，添置必備的檢驗(yàn)設(shè)施，真正確保老百姓食上“放心肉”。
藥廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
為認(rèn)真做好20xx年度“十一黃金周”公交安全工作，我公司采取各項(xiàng)有效措施，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，及時(shí)地進(jìn)行宣傳動(dòng)員、制定實(shí)施方案及應(yīng)急預(yù)案，做到了有準(zhǔn)備、有部署、有安排,圓滿(mǎn)地完成了“十一黃金周”公司運(yùn)輸工作，確保了公交的安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，現(xiàn)將“十一黃金周”公交安全工作總結(jié)如下：
擔(dān)任副組長(zhǎng)，運(yùn)管科成員及各路隊(duì)長(zhǎng)為成員，并及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年“十一黃金周”安全生產(chǎn)工作的通知》，公布了值班電話(huà)。
我公司通過(guò)各種形式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，堅(jiān)持以人為本、保安全、促和諧，深入細(xì)致的開(kāi)展了安全隱患排查治理工作，并組織和開(kāi)展“十一黃金周”安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。要求公司加強(qiáng)對(duì)“十一黃金周”期間從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，杜絕“三違”、“三超”，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度落到實(shí)處?！笆稽S金周”節(jié)假日期間，公司安全運(yùn)輸乘客達(dá)6萬(wàn)人，無(wú)乘客服務(wù)質(zhì)量投訴事件，無(wú)治安糾紛事件，無(wú)火災(zāi)事故，圓滿(mǎn)完成了“十一黃金周”節(jié)假日工作。
完善制度。按照上級(jí)指示要求及時(shí)按規(guī)定建立培訓(xùn)臺(tái)帳制度，建立健全安全培訓(xùn)檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記載培訓(xùn)考核情況。企業(yè)員工培訓(xùn)考核檔案臺(tái)帳管理內(nèi)容包括：?jiǎn)T工親筆簽到本、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容、課時(shí)、員工花名冊(cè)、考核成績(jī)等。
加強(qiáng)考核?！笆稽S金周”期間，公司將全員安全培訓(xùn)工程實(shí)施情況列入年終考核的內(nèi)容。將全員安全培訓(xùn)情況作為安全考核的重要內(nèi)容，按照各自的職責(zé)，依法對(duì)企業(yè)安全培訓(xùn)工作實(shí)施監(jiān)督檢查。對(duì)未承擔(dān)安全培訓(xùn)主體職責(zé)、安全培訓(xùn)不落實(shí)的或沒(méi)有取得相應(yīng)資質(zhì)證書(shū)即上崗作業(yè)或弄虛作假的行為，要依法嚴(yán)肅查處。對(duì)培訓(xùn)工作重視不夠、組織不得力的，給予通報(bào)批評(píng)，并督促整改。
為切實(shí)落實(shí)好“十一黃金周”節(jié)假日安全工作，維護(hù)廣大人民群眾的根本利益，“十一”前，我公司“十一黃金周”安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員按照縣交通運(yùn)輸局有關(guān)要求開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了公交車(chē)輛的安全生產(chǎn)、消防等以及應(yīng)急救援和應(yīng)急運(yùn)力的安排情況；檢查了車(chē)輛“三品”執(zhí)行和安全例檢制度的落實(shí)情況；檢查了公交車(chē)輛安全警示標(biāo)志的設(shè)置是否規(guī)范、齊備，值班安排是否落實(shí)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)令限期整改，并督促檢查整改落實(shí)情況。為確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全、有序，我公司組織大檢查6次，抽查4次，上路巡查率100%。
通過(guò)各類(lèi)檢查，為我公司公交車(chē)輛安全運(yùn)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！笆稽S金周”已圓滿(mǎn)結(jié)束，我們?nèi)詫?jiān)持安全工作常抓不懈，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)抓緊、抓細(xì)、抓扎實(shí)，使公交安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
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