總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習。
協(xié)議討論會總結(jié) 協(xié)議匯報篇一
會議開始由辦公室部長點名，然后由會長溫婭玲發(fā)言，會長首先給大家分享了酒店協(xié)會被評為三星級的協(xié)會這一好消息，接著要求大家在開會時要嚴肅，將手機調(diào)為震動。她說，你們要接電話就低調(diào)的出去接，而且不要在開會的時候再給我請假，可以提前請假。會長安排活動部做好會議記錄，并在會議結(jié)束后上交會議總結(jié)，另外讓大家有時間去為外聯(lián)部干事林海加油，最后會長單獨叫外聯(lián)部留下，為學生與企業(yè)合作的事作一個詳細的安排。
此次會議圓滿結(jié)束，新一屆酒店協(xié)會干事已經(jīng)產(chǎn)生，新成員的加入必將為這個組織注入新的活力?！伴L江后浪推前浪，江山代有才人出”。我們有理由相信：在老師的悉心指導下，在全系廣大師生的熱情參與共同努力下，酒店協(xié)會的明天必將更加燦爛輝煌!
酒店協(xié)會活動部 xxx
20xx-10-20
全市 會議 主持詞2022-05-31
會議請柬范文2022-05-02
會議授權(quán)范文2022-05-08
會議匯報材料范文2022-05-14
會議心得體會2022-05-06
會議 主持詞2022-06-06
會議申請書2022-05-08
會議邀請函2022-06-09
會議須知2022-05-06
班干部會議2022-05-06
協(xié)議討論會總結(jié) 協(xié)議匯報篇二
尊敬的單總、曹總及各部門負責人：
大家下午好！
作為一名新入職的員工，短短20天的時間，感促很多。從我們東大的特點、東大的文化以及人性化的福利制度，讓我在工作中和生活上都感到了自信和溫馨，特別是董事會制定的《東大集團三年發(fā)展綱要》，《20xx年東大集團十大工作》，給我規(guī)劃發(fā)展部指明了方向，對于我個人而言，也有了奮斗的目標。
因為時間短促，集團對于規(guī)劃發(fā)展部門的功能定位及崗位職責還沒有作具體說明，但是從最近工作中我參與的公司的會議以及和其他職能部門及所屬企業(yè)的一些溝通，我認為20xx年我們規(guī)劃發(fā)展部應該具體做以下事情：
1、遵照集團董事會制定的《東大集團三年發(fā)展綱要》指導戰(zhàn)略思想，進一步完善公司規(guī)劃發(fā)展，企業(yè)管理等工作的規(guī)章制度、管理標準并組織實施；
2、結(jié)合20xx年“法人治理”的企業(yè)所簽定的目標管理責任書以及集團董事會新修訂的《法人治理企業(yè)目標管理辦法》、《法人治理企業(yè)財務管理制度》，組織法人治理企業(yè)的法人、企業(yè)的中層管理干部進行深入的學習，吃透“一個辦法、一個制度”里面的每個要點，使法人治理企業(yè)能夠不斷健康規(guī)范的發(fā)展和突破。
3、圍繞集團20xx年十大重點工作，規(guī)劃發(fā)展部應該積極參與，負責項目相關(guān)信息的收集、整理；對于新項目的戰(zhàn)略決策研究，編制投資項目的可行性報告，進行可行性論證，做出投資判斷并協(xié)助總經(jīng)理進行最終投資決策。對于公司已經(jīng)在建項目，要及時跟蹤，做好項目的進展及相關(guān)財務數(shù)據(jù)進行分析，協(xié)助總經(jīng)理及相關(guān)部門做好項目評價，最大程度的降低項目運營風險，并為未來項目積累經(jīng)驗。
4、對集團所屬企業(yè)（含法人治理企業(yè)）管理工作情況要了解，參與監(jiān)督，并提出相對合理的改進意見。
5、負責和江蘇省供銷合作總社相關(guān)部門進行工作對接，及時傳達重要文件和省社領(lǐng)導的工作指導意見。
6、負責集團整體形象的規(guī)劃、對內(nèi)對外宣傳活動的籌備、組織和開展；負責股東會議一些重要文件的起草及季度、年度的總結(jié)報告。
7、完成公司領(lǐng)導交待的其他工作任務。
在這里，非常感謝集團領(lǐng)導對我的信任，其他部門領(lǐng)導同事對我的幫助，總之，我會擺正好自己的心態(tài)，積極參與到東大集團的輝煌建設中！謝謝大家！
協(xié)議討論會總結(jié) 協(xié)議匯報篇三
感謝公司領(lǐng)導給我這個機會，到西安高新區(qū)百度營銷中心參加百度推廣客戶培訓會，會后又進行了一對一的操作培訓，讓我對百度推廣后臺操作有了新的認識，并熟練掌握了百度推廣賬戶后臺操作。
百度推廣培訓中心的老師為大家培訓賬戶操作。整個培訓分為三部分：
1、認識篇，建立賬戶
2、優(yōu)化篇，重點指標
3、增值篇，免費安裝
認識篇里，老師給大家介紹了如何登陸百度推廣賬戶，賬戶管理的基本結(jié)
培訓會后百度推廣培訓中心安排客服為我們進行了一對一的培訓，他們非常耐心地回答我們提出的各種問題，使我們短時間掌握了百度推廣的操作。
再次感謝公司領(lǐng)導給予這次培訓的機會，也非常感謝百度推廣的各位老師對我的耐心講解與指導。在今后的工作中，我將堅持不懈地努力學習，為公司的產(chǎn)品走出國門，走向世界貢獻我的力量。
協(xié)議討論會總結(jié) 協(xié)議匯報篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁、駕駛員、大家上午好，首先我代表興達公司對各位領(lǐng)導的光臨表示熱烈的歡迎，對于各位領(lǐng)導的支持表示最誠摯的感謝。
上半年，我公司在市、縣運管處和采油廠的正確領(lǐng)導和大力關(guān)懷下，在公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，全體員工及駕駛員全面貫徹黨的十八大精神，深入落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，努力構(gòu)建社會主義和諧社會，嚴格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于交通運輸?shù)恼叻ㄒ?guī)，堅持以“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，狠抓企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，經(jīng)營生產(chǎn)管理，建立、健全完善各項規(guī)章制度，不斷提高運輸服務質(zhì)量，進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。下面我就上半年工作做簡要回顧，并就今后工作做如下安排。
一、主要指標完成情況
1．工資發(fā)放：上半年我們堅持追求共同發(fā)展，回報車主、員工的經(jīng)營理念，努力提高員工的工資收入，半年累計發(fā)放工資總額 萬元 、除管理層外，其他在崗人員人均工資為5211元/人，人均增幅為3%。
2.為社會無業(yè)人員提供就業(yè)崗位40個。
3.新增營運車20輛。
4.上半年累計共發(fā)生安全事故6起，同比下降13%，無重特大安全事故。
二、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，確立經(jīng)營方向，
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，公司領(lǐng)導層經(jīng)過多次研討，談論，并征求各層面意見，確定公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方向為：集中精力做精做強主導產(chǎn)業(yè)，形成資源優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，努力尋求低成本擴張和市場整合的新途徑，加速向其他產(chǎn)業(yè)經(jīng)營邁進，保障產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)不動搖；從有競爭力，發(fā)展前景可觀，效益豐厚的強勢產(chǎn)業(yè)中邁進。
三、各部門規(guī)范基礎(chǔ)，推進改革，努力提高管理水平。
安全管理：突出重點，嚴查重管，降低企業(yè)經(jīng)營風險。辦公室先后制訂了《突發(fā)事件處置應急預案》，《惡劣天氣安全行車應急預案》和《事故應急救援預案》等，完善應急救援和保障體系，開展多樣化的安全培訓教育活動，著重提高全員的安全意識和事故防范能力，應用gps監(jiān)控系統(tǒng)，強化對車輛運行的動態(tài)監(jiān)管，超速和移動攝像頭等違規(guī)行為，針對安全重點部位，提高安全檢查頻次。嚴把駕駛員準駕關(guān)，對現(xiàn)有駕駛員進行每月一次4學時的安全駕駛車知識培訓，今年上半年公司安全形勢總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生一起重特大交通安全事故。
人力資源管理：辦公室建訂了駕駛員聘用檔案，完善了招 、用退等各環(huán)節(jié)的法律手續(xù)，通過公開招聘的.方式招聘。通過分塊管理，統(tǒng)一調(diào)配，有效解決了高峰期的人力需求問題。通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，量化考核，績效掛鉤，絕大部分員工收入均有一定增長，并使員工收入能夠與社會、企業(yè)發(fā)展相適應。
四、存在的問題
1.缺少對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究和定位，發(fā)展思路及具體目標不夠明確。
2.企業(yè)管理隊伍銳意進取意識和與時俱進的觀念不強，缺乏工作思路、創(chuàng)新意識和勤勉精神，得過且過的思想普遍存在。
3.燃油價格節(jié)節(jié)攀高，各項成本逐年增加，經(jīng)營的壓力和負擔日趨沉重。
4.企業(yè)發(fā)展所需的科技，專業(yè)技術(shù)人才匾乏。
5.制度建設滯后，各項內(nèi)部管理制度隨著企業(yè)的發(fā)展和社會環(huán)境的變化急待調(diào)整，變革和創(chuàng)新。
這些困難和問題不可回避，我們必須正視和面對，并拿出符合實際，切實有效的措施盡快加以解決。
二、今后工作重點
20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，特別是下半年調(diào)整和發(fā)展的戰(zhàn)略決定著公司未來的生存與安危，我們?nèi)w員工，特別是公司的管理層務必高度關(guān)注未來一年的各項工作，一切以企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展大計為重，堅定信心，迎難而上，搶抓機遇，積極創(chuàng)新，努力實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和長治久安。
下半年公司的工作重點：以發(fā)展為目標，以市場為導向，以創(chuàng)新為手段，努力推進制度創(chuàng)新和機制改革，完成基本制度的修訂，規(guī)范企業(yè)行為，堅持科技創(chuàng)新，加快信息化建設，提高安全生產(chǎn)效率，服務質(zhì)量和社會形象，恪守民營理念，進一步提高員工收入和各項福利待遇，增強各級員工的工作積極性。
下半年我們重點做好以下幾項工作
一、加快辦公樓的建設啟用
因公司的發(fā)展需要，在公司固定資產(chǎn)嚴重縮水的情況下，如何增長公司的固定資產(chǎn)，使公司更具競爭力，更大限度的發(fā)展擴大運輸業(yè)務，為此，我們必須加快辦公樓的建設和啟用，使之成為公司總部的經(jīng)營基地，以抵御可能出現(xiàn)的各類風險。
二、運輸車隊的車輛維修與保養(yǎng)。
隨著車輛的使用率越來越高，加之使用年限較長，為了進一步加強公司的運輸能力，堅決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保安全運輸在上一個新臺階。
三、從業(yè)崗位的提供和從業(yè)人員安全教育工作
①為緩解社會就業(yè)壓力，體現(xiàn)公司面向社會的經(jīng)營理念，下半年年公司決定在面向社會提供崗位30個。
②危險運輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要，所以加大從業(yè)人員的安全教育工作，時刻提醒大家把安全工作放在首位，全面落實車隊各項管理規(guī)章制度，大力推進公司管理體系。
同志們，今后的任務異常艱巨，我們必須解放思想，發(fā)奮工作，加快創(chuàng)新，迎接機遇和挑戰(zhàn)，以務實的作風，堅定的信念，進取的精神，為興達公司的新一輪發(fā)展，為全體興達公司全體員工的安居樂業(yè)，做出新的努力，創(chuàng)造新的業(yè)績。
謝謝大家
協(xié)議討論會總結(jié) 協(xié)議匯報篇五
20xx年12月27日—28日，公司召開20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃會暨管理干部述職會，公司副總經(jīng)理李天偉（主持全面工作）主持會議，公司總會計師莊志斌，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱；各部室、車間管理干部參加會議。公司領(lǐng)導班子聽取了各部門20xx年工作總結(jié)和20xx年的工作計劃的匯報。最后，公司領(lǐng)導對各部門20xx年工作進行了集中總結(jié)，并對20xx年重點工作進行了部署。
20xx年工作不足
公司“五部一室”成立后，公司辦公室兼并原生活后勤部的職責（后勤管理和倉庫管理工作）在部室合并后，未能及時地轉(zhuǎn)換部室的職能，存在“等、靠”思想，工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強，工作不夠細致深入，特別是員工關(guān)心的飯菜質(zhì)量、廠內(nèi)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面，沒有得到有效提升。部室人員休假，雖一直執(zhí)行工作交接確認制，但實際工作中存在工作脫節(jié)的情況。
1、文件起草方面：部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請示、周匯報及工作總結(jié)類文件起草過程中，存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營知識匱乏等問題，多次出現(xiàn)上報總部的文件需公司領(lǐng)導修改的情況。
2、績效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公務督查督辦、周匯報等方面，對沒達到要求的部室、車間，只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營例會上強調(diào)，實際沒有考核，造成工作被動。
3、新聞宣傳報道方面：沒有及時地報到公司的最新動態(tài)，激勵機制發(fā)揮不好，各部室、車間人員投稿不踴躍，上交稿件存在應付現(xiàn)象。對關(guān)系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能降耗等工作，了解不深入，報道不及時，時效性極差，無法起到激勵員工上進的作用。在給總部提供的基層動態(tài)中，呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài)，領(lǐng)導過問一次，會好幾天。
4、人事管理方面：人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作。對公司培訓及考試等需要現(xiàn)場監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠，如公司內(nèi)訓，不能做到及時有效跟蹤。
5、信息管理方面：信息系統(tǒng)建設缺乏主動性，沒有引起重視，導致機房改造項目進展緩慢。現(xiàn)有化驗分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運行時有問題發(fā)生。
6、企業(yè)文化建設方面：對企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營目標、核心價值觀及企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵，宣講不到位，員工認同感不強，尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。
7、庫房管理方面：倉庫管理未按標準制度執(zhí)行，驗收不嚴格。存在領(lǐng)用單位未在驗收單上簽字，物品已出庫的情況。每月盤點不細，各車間存放物資管理不到位。
8、后勤管理方面：伙食標準不斷上升，飯菜質(zhì)量沒有明顯提升，員工對下夜班的飯菜不滿意?；锸炒钆洳缓侠?，部分菜品食用人較少，存在較大浪費。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位，存在群體性食物中毒風險。廠區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。對員工提出的需求未能及時滿足。
1、公文管理：繼續(xù)做好公文管理，做好公文收發(fā)及公文寫作工作，提高公司辦公室人員整體公文寫作能力，在公司辦公室內(nèi)部做好寫作能力提升培訓，使公司辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。
2、人事管理：一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險及公積金管理等基礎(chǔ)管理工作；加強員工的內(nèi)部培訓工作，做好每季度的員工綜合能力測試工作，將考試成績與績效考核掛鉤；做好20xx年應屆畢業(yè)生的培訓工作，在生活、學習、工作上關(guān)心實習員工。
3、績效考核管理：嚴肅績效考核管理制度，嚴格按照績效考核管理規(guī)定及績效考核標準做好月度考核及年度考核，及時召開績效考核會議。做好周匯報及公文公務的督辦管理，嚴格要求上報質(zhì)量。
協(xié)議討論會總結(jié) 協(xié)議匯報篇六
20xx年xx月xx日下午，單位召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論單位經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，單位領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
會議討論了總經(jīng)辦提交的單位經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，單位可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
會議認為計財處提交的單位資金管理辦法有利于加強單位資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。
會議聽取了人力資源處關(guān)于單位機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調(diào)，單位機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立單位領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
協(xié)議討論會總結(jié) 協(xié)議匯報篇七
時間飛逝，不知不覺中來到檢修班組已是一個月的時間了。與之前的運行崗位相比，雖然每天聽到的還是一樣的聲音，接觸的還是那些外表讓我很熟悉的設備，但是我感覺肩上的擔子變得更重了，腦海里的那根弦繃得更緊了。
首先，從思想上來說，我的安全意識變得更強了，記得我到技術(shù)部報到的第一天，部長首先提到的就是安全問題，為了增強我的安全意識，我參加了為期一周的部室安全教育培訓。當我來到班組的第一天，班長仍然是強調(diào)安全。當時，自己感覺檢修和運行一樣，安全已是一個老生常談的話題了，可是當我和師傅一起去現(xiàn)場工作的時候我切切實實的體會到了安全意識的重要性，我們的每一次判斷，每一個操作都會影響到機組的安全運行，以及我們的人身安全。于是，我記住了班長的一句話，做每一項工作，無論工作多么簡單，都不要忙于操作，一定要先想清楚，不知道，不確定的一定不要亂操作。
其次，工作的過程也是我們不斷學習的過程，檢修工作和運行相比，無論是理論上還是技術(shù)上都更深一層更高一層，我們不僅要知其然，還要知其所以然。只有不斷的查看圖紙，翻閱資料，記憶參數(shù)，多看多想，做起工作才會得心應手。
第三，工作后的反思也是提高自我的過程，我經(jīng)常問自己，他們怎么會知道問題發(fā)生的原因，其實我們的工作并不在于量的多與少，最重要的是，工作做完后，我們真正明白了問題產(chǎn)生的原因，搞清楚設備的工作原理，以后出現(xiàn)類似的問題應如何判斷，如何處理，哪些工作是我們沒必要做的，哪些工作是我們必須謹慎完成的。只有這樣不斷的反思，我們的工作效率才會更高。
在這一個月的工作學習中，由運行到檢修的轉(zhuǎn)變，是我自己感觸最深的地方。另外，在檢修班長，以及各位班組成員的帶領(lǐng)與幫助下，我對現(xiàn)場設備有了更加深刻的認識和更加詳細的理解，學會了各種儀表的辨別，原理，檢修和安裝，掌握了汽機兩大重要實驗的做法，原理等。
學習的過程是一個漫長而又艱苦的過程，在以后的學習過程中，我會多學多看多想多做，讓自己在檢修班組這個小集體中盡快成長起來。
協(xié)議討論會總結(jié) 協(xié)議匯報篇八
會議總結(jié)報告
6月x日上午在開完公務員類畢業(yè)生座談會后，湖南農(nóng)業(yè)大學農(nóng)學院第20xx屆畢業(yè)生座談會結(jié)束。在這次座談會上20xx屆畢業(yè)生們結(jié)合自己在校階段的學習生活、頂崗實習、求職擇業(yè)的親身體驗暢所欲言，交流了思想、工作、學習和生活等方面的收獲和感受，充分表達了畢業(yè)生對母校人才培養(yǎng)及發(fā)展建設的關(guān)心，寄予了畢業(yè)生對母校的無限深情。會上，同學們就學校教學、管理和生活等方面的問題，與系領(lǐng)導和老師們進行了熱烈的討論，提出了中肯的意見和建議，希望學校能切實解決人才培養(yǎng)過程中存在的問題。
在本次座談會上，畢業(yè)生代表們就學校的教學、管理、后勤服務等方面提出了自己的一些客觀中肯的意見。
教學方面：
一、教學方式與態(tài)度方面。
老師總是要學生抄課件，講課也基本上全部依賴課件，而且所抄內(nèi)容與書上基本吻合。希望學校的老師能合理的利用先進的硬件設備。老師回答：學校會同有這種行為的教師商量，會出一個妥善的方案以解決這一問題。
二、學校課程安排方面。
沒有教材；教學時，老師與學生沒有互動，只是專心的講自己的東西，也不管課堂紀律；并且在沒有與學生商量的情況下隨意改變上課時間，并且不只一次。希望盡量減少這樣的情況出現(xiàn)。老師回答道：全學程的安排是一個系統(tǒng)工程，會有一些不足，但正在完善中。至于上課氣氛，是師生之間的積極互動，一起努力地結(jié)果。改變上課時間的事情不通知學生的事情，學校會嚴肅對待。
三、考研復習教室方面。
有些同學認為目前學院提供的考研復習教室條件比較簡陋，為此希望學院能夠提供更多的環(huán)境好的教室作為專門的考研教室。老師回答：學院將根據(jù)現(xiàn)有教室資源的具體情況，適當增加考研復習教室和改善教室環(huán)境，竭力滿足同學們的需求。此外、我校圖書館的閱覽室條件是湖南高校中一流的，是學校提供給學生的自主學習環(huán)境。
四、大三開設體育課的問題。
老師說：大三的學生已經(jīng)經(jīng)歷了大學的一半時間。應該已經(jīng)養(yǎng)成了良好的習慣。還有就是他們需要有充足的時間學習自己需要的知識。
五、關(guān)于考試紀律。
有的同學認為需要進一步的加強。老師回答：學校一直很重視考試紀律，學校在今后會進一步完善。
就業(yè)方面：
一、讓學校的學生在就業(yè)之前就接受就業(yè)方面的知識，受到專業(yè)的就業(yè)指導。老師說：學校的就業(yè)指導課程體系主要是：大一有必修課程《職業(yè)生涯規(guī)劃》，大三下學期開設了《就業(yè)指導》必修課，課程涉及就業(yè)政策與形勢、簡歷與面試技巧及就業(yè)權(quán)益維護。今年，學校給每位畢業(yè)生發(fā)放了一本《就業(yè)指導實用手冊》，針對畢業(yè)生日常事務性工作做出答，請畢業(yè)生認真閱讀。學校還開設了心理咨詢與職業(yè)生涯輔導咨詢室，針對畢業(yè)生個體進行具體指導，歡迎廣大同學前來交流。
二、有的`同學想加強和企業(yè)的聯(lián)系，盡早進入企業(yè)方面。老師表示學院會盡最大的努力尋找好的機會，為每位同學提供好的實習機會。
三、農(nóng)學類專業(yè)的學生報考國家公務員考試壓力較大。應提前對自己各方面的能力和知識進行培訓和培養(yǎng)。例如，補修和輔修其他專業(yè)課程。
四、有同學認為學院宣傳欄就業(yè)信息太少，希望能夠多張貼就業(yè)信息。老師
回答道：學院一直都很重視畢業(yè)生地就業(yè)問題。而且一直都在努力著！ 校園活動：
一、完善民主生活會方面。學院會與時俱進加入一些新的好的吸引同學們的元素。讓我們的同學們自覺地參與其中，享受其中的樂趣。
二、第二課堂的拓展方面。老師說：學校會多舉行一些講座并且在校園廣播里面播出各種講座的消息。開設一些學術(shù)性、專業(yè)性的講座，以便同學們在畢業(yè)后更好地就業(yè)。
后勤方面：
一、用電限額較低，夏天經(jīng)常斷電，導致寢室不能住人。老師說：學校相關(guān)的機構(gòu)會和后勤協(xié)商，進一步改善學校的用電制度。
二、進一步改善學校食堂的條件，在衛(wèi)生和菜式的多樣上想點方法，讓每一位學生都能找到屬于自己的飯菜。老師回答：今年即將投入使用的食堂，就是學校為解決這一問題所作出的行動。學?，F(xiàn)在一共有六個食堂。每個食堂飯菜的樣式和口味都不同，我相信我們的同學們一定能找到自己的飯菜。學校食堂的衛(wèi)生條件已經(jīng)達標。大家可以放心！
其他：
協(xié)議討論會總結(jié) 協(xié)議匯報篇九
會議時間：上午9：00
會議地點：xxxxx樓項目部會議室
參會人員：xxx。
：
1、為總結(jié)20xx年上半年工作，明確突出下半年建設任務；
2、進一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識；
3、認真梳理上半年工作總結(jié)遇到的各種問題，為下半年建設任務奠定基礎(chǔ)；
4、了解上半年工程部各管理人員工作情況，為工作考核提供依據(jù)。將會議內(nèi)容紀要如下：
會議首先傳達了公司對三個項目工期的總體目標要求：xxx項目20xx年上半年交房；xxx項目20xx年5月30日交房；xxx項目交房日期緊隨其后，不能相差太多。會議要求各個片區(qū)負責人要按照這個目標自我加壓，督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進度，進一步壓縮交房日期。會議聽取了各片區(qū)負責人對上半年現(xiàn)場工作的匯報，xxx項目和xxx項目都存在部分建設目標計劃與公司年度建設目標計劃相比工期滯后的現(xiàn)象，工期滯后的原因既有客觀的時令的政策性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀因素，主要是現(xiàn)場各管理人員的管理水平與目標工期所需的管理要求存在差距，下半年總體工期仍然嚴峻，需各管理人員進一步努力，將滯后的工期調(diào)整過來，較好較快完成公司建設目標任務。
會議分析了上半年工程管理人員的工作情況，普遍認為現(xiàn)場工作中存在的問題主要表現(xiàn)在：工作的方式方法有待調(diào)整和提升；好的經(jīng)驗和資源沒有利用起來；內(nèi)部橫向的溝通交流不順暢，存在各自為政的片面工作現(xiàn)象；工作的主動性、積極性和執(zhí)行力亟待加強；工作的預見性不足，對后續(xù)一些工作的開展難度把握不準；對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)的能力不強，溝通交流的方式方法欠缺。
協(xié)議討論會總結(jié) 協(xié)議匯報篇十
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓,女士們、先生們:
大家下午好!
喜看今朝,大地復蘇東風起,杏林轉(zhuǎn)暖春已來;展望未來,枝繁葉茂夏似火,碩果飄香秋勝金。
在這次會議上,我們深入分析了中國中醫(yī)藥發(fā)展所處的歷史方位、階段性特征和未來需求,并系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗,研究部署當前和今后一個時期里的中醫(yī)藥工作,增強了中醫(yī)藥振興發(fā)展的使命感和責任感,堅定了中醫(yī)藥振興發(fā)展的信心和決心,明確了中醫(yī)藥振興發(fā)展的思路和任務。必須以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念引領(lǐng)發(fā)展新常態(tài),抓住天時、地利、人和的大好時機,全力推進中醫(yī)藥振興發(fā)展,為經(jīng)濟社會發(fā)展做出新貢獻。
最后,本次會議到此已經(jīng)接近尾聲!祝各位嘉賓工作順利、身體健康!相信大家在本次會議上也是有所收獲,謝謝大家!
20xx月4月26日
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