2023年國家安全工作總結(jié)10篇(通用)

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2023年國家安全工作總結(jié)10篇(通用)
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工作學習中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動。那關于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

國家安全工作總結(jié)篇一

接到通知后,我校立即對全校各年級進行了布置,要求各班充分認識中小學安全教育活動的重要意義,將安全教育日活動納入學校安全教育工作的重要內(nèi)容,為加強組織領導,成立了以xxx校長為組長,安全處主任為副組長,各班主任為成員的安全領導小組,確?;顒尤〉脤嵭?。

安全教育日活動要由學校統(tǒng)一部署,以班級組為單位組織實施。學校制定了安全教育活動方案,根據(jù)各年級班實際情況加強對學生進行衛(wèi)生、飲食、水電、交通、紀律、法制、心理健康、校園活動安全等方面的教育。一定要確保教育到位,防止走過場,走形式。

學校把本次活動開展情況納入對班級安全工作檢查考核的內(nèi)容,對各班開展情況及時進行督查,開展情況和班主任工作掛鉤,發(fā)現(xiàn)安全教育工作落實不到位,教育活動開展不扎實走過場的班級,班主任評優(yōu)工作一票否決。學校要對各班級開展安全教育的情況進行嚴格檢查和教學工作總結(jié),汲取經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新,提高教育效果。

1、利用國旗下講話,以普及安全知識,確保生命安全為主題,做好安全教育日的宣傳和教育工作。在國旗下講話中,給學生們介紹自1996年起,中國確定每年3月份最后一周的星期一,為全國中小學生安全教育日。設立這一制度是為全面深入地推動中小學生安全教育工作,大力降低各類傷亡事故的發(fā)生率,切實做好中小學生的安全保護工作,促進他們健康成長。并向?qū)W生提出了安全注意事項,收到了很好的安全教育效果。

2、各班出一期安全教育板報,搜集相關安全教育的資料,讓學生能夠從中引起注意,并獲得相關安全知識,加強學生之間的互相交流與學習,提高認識,共同進步。

3、各班舉行一次安全相關主題的班隊活動,搜集相關安全教育的資料,讓學生在活動中增長安全知識,能夠從中引起注意,,加強學生之間的互相交流與學習,提高認識,共同進步。

4、全校開展一次地震逃生應急演練活動,我校師生于周一上午第二節(jié)課進行了防地震應急演練疏散活動。

5、3—5年級開展安全知識手抄報評比活動。每班可選出5張手抄報參加學校的手抄報比賽,以年級為單位評選優(yōu)秀等級,學校將對獲獎作品進行表彰獎勵和校園展覽。

6、在校園設立安全教育專欄,對同學們進行安全知識宣傳。每班推選2名學生參加學校舉辦的安全知識競賽,學校將評選優(yōu)勝者進行表彰,并推選學校安全知識宣講員。

7、通過學校電子屏和校訊通等家校溝通渠道,對學生家長進行交通、飲食、防火防電等相應的安全教育。

8、對全校設施設備進行一次安全大檢查,找出安全隱患,針對校園門、窗、欄桿、教室、實驗室、電腦室、語音室、圖書室、儀器室等可能存在的問題認真排查,做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患,及時解決。

通過開展安全教育日系列活動,對全體學生進行了安全教育再宣傳,再動員,再強調(diào)。切實落實各項安全制度和措施,加強校園安全穩(wěn)定工作,為共建和諧校園、和諧社會而努力。

國家安全工作總結(jié)篇二

一、 本月工作中,按公司領導安排,要求全體保安進行車輛管理,嚴格控制外來車輛進入小區(qū)。業(yè)主憑車輛出入證進入小區(qū),對于不按規(guī)定停放車輛的業(yè)主進行勸導與指揮。

二、 嚴格控制裝修車輛進入小區(qū),規(guī)范車輛按位置停放。加強出入人員管理,禁止收廢品及推銷等閑雜人員進入小區(qū)。小區(qū)實行了單道直行順時針停車,保安部頂住各方面壓力,耐心地做各方面工作。取得了良好的效果,現(xiàn)在小區(qū)車輛停放有序,受到了業(yè)主大力支持與好評。

三、 對于進入小區(qū)張貼小廣告人員及閑雜人員,進行驅(qū)逐處罰,保證小區(qū)不再有小廣告,維護公司利益。在本月工作,多次驅(qū)逐推銷人員進入小區(qū)進行廣告宣傳,保證了小區(qū)的良好秩序。

四、 加強對裝修人員的管理,防止其損壞公共設施,裝修材料和垃圾不可隨意堆放。

五、 積極創(chuàng)收,為公司增加利潤,在本月工作中共計發(fā)出車輛出入證300多張,為公司創(chuàng)造了3000多元的利潤。與承建商積極溝通,加強對小區(qū)公共設施維護。

六、 加強巡視,發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象,立即批評改正。在本月工作中有個別保安人員,紀律意識放松,經(jīng)過批評指正后,得到了良好的改正。

七、 積極與其他部門合作,完成領導交給的各項任務,例如,多次參加清理小區(qū)內(nèi)的綠化中的雜草,垃圾。

以上是本人九月份的工作大概情況,由于本人水平有限,不足之處請領導批評指正。在這個月的工作中,保安部離職了一部分人員,又新進了一部分人員,需要在崗位進行培訓,讓他們盡快適應工作環(huán)境。工作中也存在著時有睡崗現(xiàn)象,工作記錄沒有按要求填寫、形象崗堅持不到位,等一系列小問題,在下一步工作中本人一定會加大巡查力度,減少杜絕以上問題。請公司領導放心,無論什么時候,我們保安部都會一如既往地服從領導的安排與指揮,盡心盡力做好本職工作!

國家安全工作總結(jié)篇三

1.用心配合各部門確保完成生產(chǎn)任務

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,不影響需方的生產(chǎn)安排,車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷售部,進行了密切的溝通。當生產(chǎn)計劃需要臨時變更時,應對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題,車間管理人員透過與各班組長一道用心努力的配合,充分調(diào)動生產(chǎn)技術骨干和員工的用心性,以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務,及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術指標,保證了銷售的供貨需求。

2.嚴把質(zhì)量關

1)、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有職責感

車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關,在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度,做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查,不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負責,配合質(zhì)檢員層層把關,有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大,車間也正在用心努力的提高自己的生產(chǎn)水平,以滿足市場多元化的需求。

2)、穩(wěn)步提升的人員競爭力

我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關鍵時期,明后兩年將陸續(xù)有老員工退休,車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓,以滿足新設備、新技術、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求,人員是企業(yè)存在的根本,專業(yè)技術人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力,對于新一代青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進的教育方法,樹立正確的人生觀、價值觀。引導并幫忙他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段,調(diào)整用心心態(tài),培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓崗位sop、相設備sop、清潔sop、維修維護保養(yǎng),并以考試的形式對學習效果進行考核。

3)、物料管理

不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個問題,最終會體此刻生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求,車間加強了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合,嚴格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息,按照藥典要求并有針對性的進行生產(chǎn)加工,物料管理員與質(zhì)檢員、物料理解人員共同核對,減少誤差的產(chǎn)生。加強了物料擺放、標示標簽的管理,做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴格監(jiān)督物料平衡,出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎上,車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料理解發(fā)放登記制度,凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核,出現(xiàn)差錯有據(jù)可查、職責到人,從而增強了員工物料管理、質(zhì)量管理的職責意識。

4)、環(huán)境衛(wèi)生

車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升,隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定,在完成生產(chǎn)任務的同時能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次,應對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性,多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境,能夠給予員工良好的工作狀態(tài),從而為完成生產(chǎn)任務打下基礎。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境,代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去,并爭取做得更加好。

3.安全生產(chǎn)

1)、生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外,今年對《消防安全緊急疏散預案》、《消防安全知識》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進行了培訓,組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。

2)、車間對安全事故做到了齊抓共管。_月一名員工將煙火帶入車間,車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視,再一次對全體員工進行了安全教育培訓,增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責,做到平時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業(yè)能抓住安全重點,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭,就一向采取跟蹤、改善等相應的措施,杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全,人人懂安全,人人做安全。

3)、透過車間工段、班組、安全員的細致工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達了公司對車間的指標和要求。

4.優(yōu)化車間管理、加強團隊建設

1)、員工薪酬

車間在今年施行了工資定額制度,一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式,透過近大半年的施行,車間員工的生產(chǎn)用心性有了顯著的提高,薪酬與每日的工作息息相關,每個員工都有了用心主動生產(chǎn)的動力,不勞不得,多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有必須弊端,就是不顧質(zhì)量,只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督,并提高了相應的質(zhì)量問題的處罰力度,透過培訓樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念,以質(zhì)量第一工作重心,使員工明白,一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。

2)、整體素質(zhì)的提升

人員是企業(yè)存才的最基本單位,是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素,是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn),因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事,公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關的培訓、到__公司參加生產(chǎn)管理類的培訓、公文寫作基礎知識培訓,提高了員工的管理水平。公司與__拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練,透過此次訓練,到達了預期的訓練目標,增強了團隊凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強員工抗壓潛力、解決問題的潛力、團隊協(xié)作潛力和執(zhí)行力,使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升,并且員工在本次培訓中挑戰(zhàn)自我、突破自我,為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評,對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。

3)、豐富員工業(yè)余文化生活,增強車間凝聚力

公司于_月份舉辦了全廠職工的球類運動會,車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練,車間員工在完成生產(chǎn)任務的同時不畏炎熱、疲倦,始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰(zhàn),賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒,很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌,賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威,透過此次運動會,車間員工的凝聚力、團隊合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。

國家安全工作總結(jié)篇四

一、加強組織領導,壓實落靠責任。

一是成立組織機構。

全面貫徹落實《x市關于貫徹落實黨委(黨組)國家安全責任制規(guī)定的實施細則》,切實扛起黨委主體責任,成立了縣委國家安全委員會,委員會下設辦公室。

二是選優(yōu)配強人員。

國安委主任由縣委書記擔任,副主任由相關縣級領導擔任,成員由相關縣直單位主要領導組成。國安辦主任由縣委常委、縣委辦主任兼任,國安辦副主任由縣委辦副主任兼任,辦公室配備工作人員x人。

三是加強隊伍建設。

加強國安工作人員管理,認真執(zhí)行審查備案制度,完成工作人員政審備案工作,并積極參加上級培訓,提升了業(yè)務水平和履職盡責能力。同時,國安委各成員單位明確了專人負責推進落實國安工作,形成了上下聯(lián)動的工作體系。

二、周密安排部署,防范化解風險。

一是高度重視,周密部署。

將維護國家安全納入重要議事日程,定期分析研究、謀劃推進國會家安全工作。于x月x日召開了中共x縣委國家安全委員第x次全體會議,會上傳達并學習了省市國安委會議精神,審議通過了《中共x縣委國家安全委員會工作規(guī)則》《縣委國家安全委員會x年工作要點》,明確了工作職責和工作任務。

二是突出重點,防范風險。

在建國x周年大慶期間,扎實做好安全穩(wěn)定工作,開展了國家安全暴恐事件大防控,對網(wǎng)吧、賓館、加油站等重點行業(yè)落實管理制度情況,不定期明查暗訪,并開展反恐處突實戰(zhàn)演練。扎實做好信訪維穩(wěn)工作,堅持開門接訪,全力解決問題,使突出矛盾在第一時間得到處理。扎實做好輿論輿情工作,以本地網(wǎng)絡平臺為主,省市網(wǎng)絡平臺為輔,積極開展日常網(wǎng)上巡查,及時進行監(jiān)控、預警、預判和處置。

三是健全機制,常態(tài)管控。

全面排查全縣政治、意識形態(tài)、經(jīng)濟、科技、社會、對外工作以及黨內(nèi)自身建設等七大領域風險點,制定《x縣防范化解重大風險任務責任分工方案》,實行項目化、臺賬式管理逐一明確牽頭領導、牽頭部門、責任單位和化解時限。同時,聚焦“五個安全”全面梳理排查風險點,著力防范化解重大風險。

三、加強宣傳教育,強化國安意識。

一是圍繞關鍵領域宣傳教育。

在機關,通過設置系列宣傳展板,進行總體國家安全觀宣傳,并通過主要領導領學和干部自學方式,集中開展國家安全學習活動。在企業(yè)。通過張貼標語、主題講座、有獎競猜等方式,讓企業(yè)職工在活動中掌握國家安全知識。在社縣,集中組織社縣黨員干部和群眾代表觀看國家安全宣傳片,并以社縣活動為載體,為參與活動居民發(fā)放宣傳單。在農(nóng)村,利用覆蓋全縣所有村屯的“大喇叭”,循環(huán)播放總書記關于總體國家安全觀的重要論述和國家安全法律法規(guī)。

二是圍繞重大時間節(jié)點宣傳教育。

在x·x全民國家安全教育日,開展了以“堅持總體國家安全觀,著力化解重大風險,喜迎中華人民共和國成立x周年”為主題的宣傳教育活動,在建國x周年大慶期間,提早謀劃,深入開展了國家安全相關法律以及重要政策的宣傳活動。在x·x反間諜法宣傳日,開展了紀念《反間諜法》頒布五周年集中宣傳活動。

三是圍繞常態(tài)長效宣傳教育。

通過廣播電視和戶外電子顯示屏等渠道,循環(huán)播放國家安全宣傳片和宣傳標語,讓國家安全知識融入到老百姓的日常生活中。充分發(fā)揮黨校的宣傳主陣地、主渠道作用,把國家安全教育納入干部教育培訓課程。全力推進國家安全教育進校園,以國家安全為主題,舉辦了演講比賽、征文活動、國旗下的講話和主題班會等活動,通過系列活動,使廣大師生對國家安全有了深入的認識,起到了“教育學生、帶動家庭、輻射社會”的良好效果。

四、擴寬信息渠道,健全情報網(wǎng)絡。

一是加強情報工作體系建設。

按照《x市國家安全情報信息直報工作實施辦法(試行)》要求,認真做好情報信息報送工作,建立健全情報網(wǎng)絡,拓寬了情報

國家安全工作總結(jié)篇五

一、領導重視,組織健全。

年初,我們成立安全生產(chǎn)領導小組,由主任擔任組長,、海擔任副組長,各基層部門領導為組員,重點部門、重點部位都有具體責任人負責,每月均由各部門領導負責匯報本部門安全生產(chǎn)具體工作情況。安全生產(chǎn)領導小組辦公室設在處綜合辦公室,并由處辦公室負責具體工作。

二、制度法規(guī)不斷完善。

1、為了加強我處安全管理工作,提高職工的安全防范意識,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī),結(jié)合我處的實際,制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)5號鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處安全管理處罰規(guī)定。重點對收發(fā)人員、值宿人員、司爐人員和駕駛員在工作中失職作出明確的處罰。

2、為了加強勞動紀律管理,提高工作效率和質(zhì)量,形成良好的工作秩序,確保各項工作任務的順利完成,依據(jù)《企業(yè)職工獎懲條例》,結(jié)合我處的實際,制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)6號鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處勞動紀律管理處罰規(guī)定。重點強調(diào)工作時間不準許玩*、打麻將、下棋等和上班時間中午不許喝酒等勞動紀律。

①司機人手1份新交通法,并要求司機都能熟悉新交通法每條細則。

②建立車輛月檢制度。

③對車庫進行檢查,不準在車庫內(nèi)存放易燃易爆的物品。

三、定期召開安全生產(chǎn)動員會,組織安全生產(chǎn)檢查。

1、5月21日,市環(huán)衛(wèi)處在車隊會議室組織召開全體職工安全生產(chǎn)動員會,由處辦公室在會上傳達了鐵嶺市建委關于安全生產(chǎn)會議精神,朱文章副主任部署環(huán)衛(wèi)車隊在安全生產(chǎn)方面的具體工作,特別強調(diào)要加強職工安全教育、安全管理,并對行車安全、人員安全、設備安全、防火安全、保衛(wèi)安全進行詳細的安排,要求人人嚴格遵守規(guī)章制度,車輛不能帶病運轉(zhuǎn),牢固樹立安全第一的重要思想,確保全年不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

2、根據(jù)我們單位車輛較多的特點,為了確保行車安全,每月25日下午2點至6點為車輛檢查日,由處辦公室牽頭,車隊主管領導參加,嚴格按照鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)5號文件對車況、車容、車貌進行車檢和處罰,對查出的問題,責令司機立即解決處理。6月8日,市環(huán)衛(wèi)處重點對鐵西所有車庫進行安全檢查,被檢查的車庫全部符合要求,沒發(fā)現(xiàn)任何火災隱患。

3、每月對各辦公場所都進行安全生產(chǎn)檢查。尤其在元旦、春節(jié)、五一長假期間,我們都在節(jié)前安排好值班、值宿工作,并且節(jié)前由安處辦公室牽頭對各部門進行安全檢查,尤其對重點部門,例如鐵西車隊、北山垃圾場等處,進行認真部署防范,消防安全責任落實到具體人。節(jié)假日期間每天都有值班領導,而且都要有交*記錄。

為營造“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的氛圍,尤其今年5月新交通法的頒布,市環(huán)衛(wèi)處加大宣傳貫徹落實新交通法,給每位司機準備新交通法1本,并多次組織司機學習。在安全生產(chǎn)月期間,市環(huán)衛(wèi)處組織召開安全生產(chǎn)動員會2次,組織張貼安全生產(chǎn)標語50條,增設安全標志牌5個。

五、采取多項措施,加強職工防范意識。

1、按照消防安全要求標準,我處投資叁仟多元更換滅火器26個,維修滅火器24個,購買鍬、鉤、水桶等滅火器材30個。其中,為每臺生產(chǎn)用車各配備滅火器1個。

2、市環(huán)衛(wèi)處從年初到現(xiàn)在,每月都派專人負責對用電、用水進行安全檢查,確保全處生產(chǎn)工作正常運行。今年6月2日,處辦公樓二樓閘門開關虛接打火花,存在安全隱患,我們用中午午休時間,就找專人及時更換新的閘門開關,保證正常用電使用。

3、5月21日,市環(huán)衛(wèi)處組織所有司機集中學習新交通法規(guī)。

4、車隊負責組織所有司機及有駕照人員進行一次學習交流,使每位司機都會使用車隊各種型號的車輛,達到在車庫發(fā)生意外時,任何一位司機都有能力把車輛及時駛出車庫。

5、新制作車隊鑰匙箱一個,要求每位司機都留一把車庫門鑰匙,并編號放在鑰匙箱里,以使車庫發(fā)生意外時,能及時將車輛開出。

6、6月8日,市環(huán)衛(wèi)處組織全處司機參加新交通法規(guī)考試,24名在崗司機全部考試。

7、6月8日,市環(huán)衛(wèi)處組織全處司機進行滅火操作演練,使每位司機都能掌握滅初級火患的能力。

國家安全工作總結(jié)篇六

一、強化領導意識,健全組織網(wǎng)絡。

首先,健全了鎮(zhèn)國家安全領導小組,由鎮(zhèn)人大主席為組長,分管政法人武部部長為副組長,成員單位有綜治辦、派出所、黨政辦、司法所、法律服務所等;其次,制訂了2009鎮(zhèn)國家安全工作要點,并將國家安全工作納入社會治安綜合治理責任書,層層分解落實責任,使這項工作有人抓、有人管;第三,制訂了鎮(zhèn)國安安全工作領導小組職責和制度,各村明確了一名國家安全信息聯(lián)絡員,制訂了村國家安全信息聯(lián)絡員工作職責和制度,加強了全鎮(zhèn)國家安全工作的領導力量。

二、加強宣傳意識,營造安全氛圍。

2是對重點人員進行國安知識教育,對全鎮(zhèn)因私出國人員進行排查摸底,做好宣傳教育和回訪工作,增強他們的愛國意識和安全責任意識;加強了本鎮(zhèn)涉外人員法律法規(guī)宣傳教育和保衛(wèi)工作,提高他們依法經(jīng)商和依法辦事的自覺意識;利用學校法制副校長和各村(居)的法制學校分別對在校生和外來務工人員進行政策形勢教育,在全鎮(zhèn)營造安全氛圍。

三、加強保衛(wèi)工作,健全工作機制。

國家安全工作事關民族、人民政權存亡的大事,做好保衛(wèi)工作顯得尤為重要。鎮(zhèn)國家安全工作領導小組定期召開例會,組織開展政策法規(guī)和業(yè)務知識的學習,匯報交流當前工作,研究部署下一步工作。同時,針對重大、重要節(jié)日活動,特別是傳統(tǒng)節(jié)日、黨的十七大前后,鎮(zhèn)國家安全小組始終把安全保衛(wèi)和防范工作作為當前工作的重點。此外,還加強對村(單位)的督查,確保了全鎮(zhèn)的安全。

四、完善工作機制,規(guī)范國家安全工作手冊。1是制訂完善了涉外人員的保衛(wèi)工作方案,開展月排查、季回訪的制度化管理,確保涉外人員的人身財產(chǎn)安全。今年以來,無一發(fā)生侵犯本鎮(zhèn)涉外人員人身財產(chǎn)的事件。

2是嚴格執(zhí)行信息上報制度,一年來,共上報信息3條。三是嚴格執(zhí)行國家安全(領導)小組例會制度,做好例會工作記錄。四是建立了鎮(zhèn)“五防”工作預案,做到組織、人員、制度、保障措施到位,有力地推動了全鎮(zhèn)國家安全工作的順利開展。

一年來,我鎮(zhèn)國家安全工作雖扎扎實實,做了不少工作,也取得了一定的成績,但隨著國際國內(nèi)出現(xiàn)的新情況、新問題,全鎮(zhèn)國家安全工作目標任務仍然顯得較為艱巨,離上級的要求還有差距,我鎮(zhèn)將進一步解放思想、更新理念,振奮精神,齊抓共管,綜合治理,努力開創(chuàng)國家安全工作新局面。

國家安全工作總結(jié)篇七

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計劃20xx年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為:9080.18萬元。

二、安全生產(chǎn)基礎建設和制度建設情況

1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領導小組,明確了安全生產(chǎn)領導小組成員及職責,并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關于繳納安全風險抵押金的通知》,通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責任書”,把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解,形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,累計簽訂“安全生產(chǎn)責任書”20份,繳納安全風險抵押金共計90000元。

2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

1、安全教育培訓情況

項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次,累計培訓人數(shù)513人,入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,項目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;20xx年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項目部采取多種形式,通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?,加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

四、安全檢查及隱患排查治理情況

為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求,認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。其中,一般隱患:65項,重大隱患:10項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。

五、安全活動開展情況

項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產(chǎn)基礎工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結(jié)吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

六、安全事故情況

嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔主要責任生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。

七、職業(yè)健康管理情況

項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。

八、特種設備及特種作業(yè)人員管理情況

本項目部施工范圍內(nèi)的特種設備有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查,并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

九、應急管理及演練情況

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情況,制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專項應急預案,并建立了應急救援隊伍,構建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質(zhì)災害應急救援預案》進行了應急演練,累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強了員工對事故災害的防范意識,提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情況

項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況,嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時設立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824。37萬元,實際投入1755484。97萬元,超支208660。6萬元,投入比例為2。27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916。87萬元;安全活動支出:13239。3萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出:194207。85萬元;日常安全管理支出:188676。63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出:472444。32萬元。

為進一步提升我項目部的安全管理水平,項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作,并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

國家安全工作總結(jié)篇八

我局按照國家安全人民防線建設領導小組的工作部署,認真貫徹落實,局一把手親自抓,認真組織小組成員學習各級有關國家安全人民防線的文件精神,并親自帶頭參加學習培訓班,充分認識這項工作的重要性,按要求認真組織分工,明確小組成員各自的職責,工作做到任務清楚,職責明確,使這項工作得到及時的建制,并順利開展工作。

根據(jù)《國家安全法》的規(guī)定和局建設領導小組工作部署的要求,為確保這項工作的順利開展,進一步明確小組成員的各自職責,特建立了領導小組、并制定20xx年工作計劃及制度、成員分工制度、領導小組職責、小組成員工作職責。通過建立健全各項規(guī)章制度,使這項工作得到有效貫徹落實。

為更好地發(fā)揮小組成員的主觀能動性,把這項工作貫徹落實到實處,更進一步明確工作任務,增強小組成員的責任心,推動這項工作的開展,確切地擔負起維護一方政治經(jīng)濟的穩(wěn)定,我局將這項工作具體分解到每個股室之中。在落實各項規(guī)章制度中,特別是落實縣委會議精神,領導立即組織成員,學習有關文件精神,認真分工,對在系統(tǒng)范圍內(nèi)有可疑的境外人員進行調(diào)查摸底,通過調(diào)查落實范圍內(nèi)沒有需要再調(diào)查的對象。

一年來,通過建立健全各種規(guī)章制度,使這項工作得到有效地貫徹落實,并按要求完成了一年的工作。以上是一年開展工作中所做的工作,按上級的要求還有差距,請領導批評指正。

國家安全工作總結(jié)篇九

20xx年在正確領導下,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導及安監(jiān)站的幫助下,以“三個代表”重要思想為指針,認真貫徹落實黨的全會會議精神,堅持科學發(fā)展觀,用以人為本施政理念統(tǒng)領全局,全面實施《安全生產(chǎn)法》,認真落實中央和省市縣領導今年以來一系列關于安全生產(chǎn)工作的指示精神,著力宣傳貫徹《安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以健全和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機制為核心,以創(chuàng)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標,不斷推進安全生產(chǎn)基礎達標工作,建立健全安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制,開創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的新局面,基本實現(xiàn)了全鎮(zhèn)年初制定的安全生產(chǎn)控制目標,為全鎮(zhèn)社會、經(jīng)濟全面發(fā)展,構建和諧社會起到了保駕護航的作用。

一、20xx年安全生產(chǎn)工作回顧

(一)落實主體責任,強化監(jiān)督機制

抓好安全生產(chǎn)工作,事關經(jīng)濟建設和改革、穩(wěn)定的大局,更是科學發(fā)展,構建和諧社會的首要目標。對此,領導高度重視安全生產(chǎn)工作,充分認識安全生產(chǎn)工作責任重大,以高度的政治責任感,管好、抓好安全生產(chǎn)工作。今年以來,我們嚴格按照《xx縣安全生產(chǎn)行政責任制規(guī)定》,與全鎮(zhèn)11個行政村及1個居委會簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責任狀,同時,制訂了全年安全生產(chǎn)工作計劃和安全事故控制目標,并嚴格按計劃分步實施各項工作,做到工作有計劃、有布置、有落實、有總結(jié),會議有記錄,臺帳齊全,安全生產(chǎn)檢查活動做到經(jīng)常化、制度化,真正做到安全責任層層分解,安全職責人人明確,從而實現(xiàn)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制,確保了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

(二)狠抓安全宣傳教育培訓,努力提高全民安全意識

貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針其落腳點,就是在抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作上。為了切實提高全民安全意識,提高全社會安全生產(chǎn)管理水平,真正把“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變?yōu)槊總€公民的自覺行動。今年以來,我們按照上級機關統(tǒng)一部署和年初安全生產(chǎn)工作目標,相繼開展了安全周、安全月以及煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山等專項整治宣傳活動,在宣傳活動中,我們利用“流動警務”進行專題宣傳活動,利用黑板報、拉橫幅、貼標語等多種宣傳形式,大力營造安全生產(chǎn)氛圍。今年以來,我所利用安全生產(chǎn)會議對全鎮(zhèn)各村、居委會分管安全的負責人、安全員,組織他們認真學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī),努力提高他們的安全防范意識和管理水平,使廣大安全管理人員進一步掌握了安全生產(chǎn)管理知識,提高了安全生產(chǎn)管理水平。通過全面的宣傳教育培訓活動,使全鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識提高,安全生產(chǎn)第一的思想更加深入人心。

(三)明確安全生產(chǎn)責任制,強化事故隱患整治。

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,堅持“誰主管、誰負責”的原則,我所按全年安全生產(chǎn)工作計劃和管理目標,將指標分解到各村、居委會,并按時簽訂責任書,落實好安全生產(chǎn)職責。安全生產(chǎn)小組領導相關責任人與小組成員、與各村安全的責任人、各村安全的責任人與農(nóng)戶、個人分別簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確各自職責,層層分解安全生產(chǎn)責任。今年以來,我所按照上級部門統(tǒng)一部署及年初工作目標,有計劃、有部署地開展了多項安全生產(chǎn)監(jiān)管活動。

1、在春節(jié)前夕,開展了第一季度安全生產(chǎn)大檢查活動,分別對雙江街上的個體經(jīng)營戶、餐館、出租屋等重點單位,進行了重點安全檢查。在此基礎上,又對網(wǎng)吧、學校、醫(yī)院等重點行業(yè)和人員密集場所進行了拉網(wǎng)式的安全檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時發(fā)出整改要求,并在規(guī)定時間內(nèi)得到全面的整改,確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產(chǎn)的正常進行。

2、為了切實貫徹執(zhí)行國務院《特種設備安全監(jiān)管條例》,全面加強對全鎮(zhèn)所有特種設備使用單位的監(jiān)管,在今年歷次的安全檢查中,決不放過每一個細小環(huán)節(jié)。在對特種設備監(jiān)管上,我所還密切配合縣質(zhì)監(jiān)局,認真做好各單位特種設備和操作人員持證上崗的年檢工作,從而確保了特種設備的正常使用。

3、在對煙花爆竹和農(nóng)藥經(jīng)營戶監(jiān)管上,我所認真貫徹執(zhí)行國家、省、縣有關煙花爆竹安全管理的法律法規(guī)、政策要求,積極配合縣安委會、安監(jiān)局專項治理行動計劃,認真做好安全教育,使我鎮(zhèn)煙花爆竹市場監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道。

4、在今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動中,我所認真部署,積極工作,并結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況,因地制宜,研究制訂了《xx鎮(zhèn)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,并成立了安全生產(chǎn)領導小組,及時召開“安全生產(chǎn)月”動員大會。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中,我所堅持以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點,著力注重安全宣傳教育培訓工作,在總結(jié)過去幾年“安全生產(chǎn)月”經(jīng)驗的基礎上,全面地開展一些切合實際的活動,利用流動警務室、橫幅、標語、黑板報等宣傳工具積極宣傳“安全生產(chǎn)月”活動意義及法律法規(guī)知識,大力營造“安全生產(chǎn)月”的濃烈氛圍,為使“安全生產(chǎn)月”活動真正取得實效,我所組織開展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,并對在檢查中被查出的隱患及時進行整改,因而杜絕了事故的發(fā)生。

5、在今年的夏季安全生產(chǎn)工作中,堅持“以人為本”的理念,認真貫徹落實上級部門的通知,加強領導,全面落實安全生產(chǎn)責任,突出重點,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認真開展事故隱患排查,利用一個星期時間,先后對一些重點單位、重點部位的安全隱患進行了突擊檢查,對新鋪設的農(nóng)村公路容易發(fā)生事故的,請相關部門及時設立警示標志,以確保行人、車輛的通行安全。

6、開展“打非治違”專項行動。通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查,進一步加強了各單位及其工作人員的安全意識。多數(shù)單位能很好地配合工作,對存在安全隱患的當場予以排除,不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè),均表示接受工作組的處理意見,表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。

以上是今年以來我所在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的基本概況,雖然做了一點工作,但是安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀,對此,我們決不可掉以輕心,一定要把安全生產(chǎn)這根弦棚得牢又緊。

二、存在問題

1、部分單位雖有安全生產(chǎn)領導機構,規(guī)章制度健全,但安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,嚴重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進行。

2、有的單位負責人責任意識淡薄,對安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)。

3、在少數(shù)單位,由于生產(chǎn)場地有限,原來一些用于消防的通道無條件地被用作生產(chǎn)場地,因而使消防通道嚴重受阻,消防安全隱患一時無法得到整改和消除。

4、有的個體經(jīng)營戶老板對安全生產(chǎn)嘴上說得重要,行動上表現(xiàn)得次要,忙起來甚至可以不要,麻痹大意的思想依然存在。

5、還有的單位由于經(jīng)濟效益差,設備老化,又缺乏必要的技改投入,造成許多不安全因素的存在。

三、下階段工作措施及明年工作打算

1、要積極開展各種宣傳教育活動,大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》,堅持宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,要把安全生產(chǎn)的理念,貫穿在整個安全生產(chǎn)始終。

2、年近歲末,冬季來臨,我們要認真做好冬季防火、防凍、打非治違工作,不斷加強檢查、監(jiān)督力度,確保冬季安全生產(chǎn)順利進行。在此基礎上,還要認真搞好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作,以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個祥和歡樂的生活環(huán)境。

具體控制目標和工作措施主要有以下幾方面:

(一)控制目標

1、杜絕各種傷亡事故,特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。

2、杜絕火災事故。

3、全鎮(zhèn)爭取實現(xiàn)“四無”,即無死亡、無重傷、無火災、無爆炸。

(二)工作措施

1、根據(jù)每個時期的特定環(huán)境,有計劃、有部署、有針對性地開展安全生產(chǎn)專項整治活動,經(jīng)常性地深入各單位監(jiān)督檢查,對事故隱患跟蹤督促,落實整改。

2、認真開展好“安全生產(chǎn)月”和“冬防安全活動”等有影響的安全生產(chǎn)活動,切實加強防寒保暖、防凍防滑和消防工作。

3、進一步加強對個體生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督管理和檢查工作,并堅持長效監(jiān)管。

4、認真做好對各單位法人代表和安全管理人員的安全知識培訓。

5、切實加強對全鎮(zhèn)重點單位和公共場所的消防安全管理。

6、認真加強對煙花爆竹市場的監(jiān)督管理。

國家安全工作總結(jié)篇十

醫(yī)療衛(wèi)生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。近幾年來,我院和其它市級綜合性醫(yī)院一樣,成為了我市醫(yī)療衛(wèi)生工作的基本組成部分,而且形成了獨有的婦幼醫(yī)療衛(wèi)生工作體系,在為全區(qū)婦女兒童提供質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)藥醫(yī)療保健服務、繼承發(fā)展醫(yī)藥學術和培養(yǎng)醫(yī)藥人才方面作了不懈的努力。在20__年,我院堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫(yī)療質(zhì)量、合理收費、降低醫(yī)療費用為落腳點,努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保證和提高醫(yī)療服務質(zhì)量

(一)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。近些年,我院在醫(yī)療質(zhì)量服務的基礎上,把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫(yī)療質(zhì)量關,各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術后討論制度。增強責任意識,注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當前患者對醫(yī)療知情權要求的提高,完善各項告知制度。

(二)優(yōu)化醫(yī)療服務流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎。服務流程是醫(yī)療機構的運行結(jié)構和方式,在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎上,優(yōu)化的醫(yī)療服務流程決定了醫(yī)療機構的效率和競爭力,這在很大程度上增強了醫(yī)院的長期生存能力,使醫(yī)院的可用資源通過平衡流程中的各組成部分來減少重復和浪費,使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平,盡可能發(fā)揮專業(yè)技術人員的能力,盡可能滿足病員的需求,取得較高的經(jīng)濟效益和社會效益。我院堅持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方便病人就醫(yī)上下功夫,求實效,增強服務意識,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。推出各項便民措施,如收費掛號窗口聯(lián)網(wǎng),減少掛號排長隊,部分專家設立專門掛號窗口,推出電話預約掛號等措施。醫(yī)技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中涌現(xiàn)了一批先進護士,護患構筑連心橋,推出便民措施,想方設法為病人解決實際問題,住院病人對護理工作滿意度達98%。

(三)實施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,是加強醫(yī)療質(zhì)量的.基礎。如何提高管理者自身素質(zhì)和加強全院醫(yī)務人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎。提高醫(yī)療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務人員的努力可以實現(xiàn)的,而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀;需要強烈的責任感、事業(yè)心、同情心;需要樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識;在院內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務和“安全就是最大的節(jié)約,事故就是最大的浪費”活動,激發(fā)職工比學習、講奉獻的敬業(yè)精神,形成了比、學、趕、超的良好氛圍。

(四)建立完善的質(zhì)量管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為是核心。近年來,我院從加強制度建設入手,結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容,制定了崗位職責、醫(yī)德醫(yī)風、人事管理、會議、學習、考勤、安全保衛(wèi)、后勤管理、財務財產(chǎn)管理、統(tǒng)計報表管理、醫(yī)療文書檔案管理,獎、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、護理質(zhì)量管理、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風管理等26項質(zhì)量控制考核細則;制定職能科室、業(yè)務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標準化。

建立符合醫(yī)院實際的質(zhì)量管理體系,醫(yī)院成立了以院長、副院長、醫(yī)務科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制考核領導小組,負責全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。

加強醫(yī)療質(zhì)量管理堅持平時檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合,嚴把環(huán)節(jié)質(zhì)量關,確保終末質(zhì)量關?!白ト薄ⅰ按偃龂馈?、落實“三級醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學習衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),并記入個人業(yè)務檔案。近年來通過開展以醫(yī)療業(yè)務管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全為目標的全方位質(zhì)量管理工作,使醫(yī)院的各項工作達到到了綜合目標責任制預期目的,醫(yī)療質(zhì)量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫(yī)療事故發(fā)生,醫(yī)療糾紛也相對較少,提高了醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,為明年二級甲等婦幼保健院復查復評工作做準備。

二、提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費用,是醫(yī)院的最根本目標

提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費用,讓老百姓用較少的錢享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務是醫(yī)療體制改革的最根本目標。降低醫(yī)療費用,提高經(jīng)濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫(yī)護人員等共同關心的社會問題,它是社會性質(zhì)和服務宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強科學管理素質(zhì),降低管理成本著手,從提高服務質(zhì)量和業(yè)務質(zhì)量上下功夫,突出以“技”取勝而非以“費”取勝。

標政策和藥品“順加作價”政策,實行醫(yī)藥分開核算、分別管理、調(diào)整醫(yī)療服務價格,降低總的醫(yī)療費用,降低藥品收入在醫(yī)院總收入中的比重。實實在在減輕了病人的經(jīng)濟負擔。要實現(xiàn)“降低病人費用”這一目標,首要的是解決思想認識問題和改善醫(yī)德醫(yī)風問題,要堅持“為人民服務”的宗旨,正確處理社會效益和經(jīng)濟收益的關系,把社會效益放在首位,防止片面追求經(jīng)濟收益而忽視社會效益的傾向的思想?!耙圆∪藶橹行摹?,以廣大患者利益為前提,切實把醫(yī)護工作作為一個崇高的職業(yè),處理好醫(yī)院、個人與患者之間的利益問題;切實做到合理檢查、合理用藥,以低廉的價格提供優(yōu)質(zhì)的服務。

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