時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
鳥擊防治工作手冊 艾滋病防治工作計劃篇一
為進一步加強我社區(qū)公共衛(wèi)生服務體系建設，提高公共衛(wèi)生管理和服務水平，確保人民群眾身體健康和生命安全。根據本社區(qū)實際特制定20--年社區(qū)公共衛(wèi)生工作計劃。
按照《--省基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范20--版、》的要求，進一步加強培訓和指導，發(fā)揮好項目辦的作用，統(tǒng)一駐村醫(yī)生工作臺帳目錄，繼續(xù)對城鄉(xiāng)居民健康檔案中的家庭、個人信息和建檔體檢等進行補充和完善，力求健康檔案信息完整、真實、準確。定期開展健康檔案信息的更新和維護，確保健康檔案時效性、連續(xù)性。重新調整城關鎮(zhèn)城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務責任區(qū)塊，--城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務難題，全面規(guī)范開展城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務，力爭全縣城鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達到85%。
繼續(xù)開展社區(qū)衛(wèi)生服務機構改造提升工程，根據規(guī)劃全面完成建設任務。進一步完善村衛(wèi)生服務室一體化管理，整合鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源，加強對村衛(wèi)生室的督查，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一人員準入與執(zhí)業(yè)管理，統(tǒng)一業(yè)務管理，統(tǒng)一藥械管理，統(tǒng)一財務管理，統(tǒng)一績效考核的“六統(tǒng)一”管理原則，鞏固鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務機構緊密型一體化管理。村衛(wèi)生室全面啟用his系統(tǒng)，實現看病有登記，取藥有處方，收費有收據，進藥有憑證的目標，確保百姓得到優(yōu)質、價廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務。
繼續(xù)開展以重點人群為主的城鄉(xiāng)參保居民健康體檢工作，60歲及以上老年人健康檢查和規(guī)范管理率在65%以上;中小學生、兒童體檢率達到90%以上;各地要制訂適合當地的操作性強的年度參合農民健康體檢工作計劃，在當地政府、村委會支持配合下，以下村體檢為主，到院體檢為輔，保證體檢項目和質量，及時書面反饋體檢信息，體檢結果全部納入居民健康檔案并實施動態(tài)管理。
根據“關口前移，重心下沉”的原則，加強對駐村醫(yī)生的管理，積極開展主動服務、上門服務和巡回醫(yī)療，加強對駐村醫(yī)生的培訓和現場指導，提高駐村醫(yī)生的服務技能和服務質量，提高慢病患者對駐村醫(yī)生隨訪的依從性、主動性，提高服藥率和控制率。繼續(xù)拓展“網格化管理、組團式服務”團隊服務模式為基礎的全科醫(yī)生簽約服務，在上年的基礎上，全科醫(yī)生簽約服務率提高10%以上。
鳥擊防治工作手冊 艾滋病防治工作計劃篇二
為認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等文件精神以及衛(wèi)生局和衛(wèi)生監(jiān)督所關于衛(wèi)生監(jiān)督工作的要求，結合企業(yè)工作的實際情況，切實做好勞動衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作而制訂的職業(yè)衛(wèi)生三年工作計劃及實施方案。
我國職業(yè)病的現狀不容樂觀，具體表現為受害人數多,形勢日益惡化。行業(yè)分布集中。發(fā)病企業(yè)分布不均，區(qū)域分布由東部向中西部擴散等。當前職業(yè)病防治形勢仍然十分嚴峻,主要存在防治監(jiān)管不到位。預防效果不佳,危害嚴重。診斷與鑒定能力有待提高,機制有待完善等問題。職業(yè)病的防治應堅持預防與治療相結合的原則,以治促防,寓防于治。既需要政府、企業(yè)、個人更新理念,又需要建立健全各項法律法規(guī)。當前要重點加強職工中農民工的職業(yè)病防治工作。
規(guī)劃目標：逐步改善工作環(huán)境條件及勞動強度，建立良好的人文環(huán)境，降低職工勞動緊張度和減輕壓力及厭倦情緒，適當調整工作強度，合理安排工作，安排合理的營養(yǎng)膳食，注重工作期間的休息效果以減緩疲勞。
指導思想：全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》要求，加強企業(yè)衛(wèi)生各項職業(yè)病防治工作開展，進一步提高全體職工的身體素質和健康知識水平。
1、做好每年接觸有危害因素職工健康檢查和各類職工健康普檢工作，職工就業(yè)前體檢率達到100％。在崗職工體檢率達到100％。離崗前職工體檢率達到100％。各種職業(yè)禁忌癥調離率達到100％，并建立健全職工個人健康監(jiān)護檔案，建檔率達到100％。
2、在建立職業(yè)衛(wèi)生檔案的基礎上不斷完善充實，有危害因素作業(yè)場所工作環(huán)境檢測率達100％。作業(yè)場所職業(yè)危害警示標志覆蓋率達到100％，在主要生產車間的醒目位置設立警示牌。
3、職工個人防護用品發(fā)放率達到100％，使用率達到95％。
4、利用廠報、電視、宣傳欄、各種學習講座等活動，開展《職業(yè)病防治法》宣傳培訓活動，通過不定期的測評及相關問卷調查分析，職工的相關權利與義務等相關知識知曉率達到95％。
5、作業(yè)場所輕傷發(fā)生率控制在0.2％，職業(yè)病發(fā)病率為0，急性中毒發(fā)生率為0，不發(fā)生重大人身和設備安全事故。
鳥擊防治工作手冊 艾滋病防治工作計劃篇三
一、充分發(fā)揮醫(yī)院結防工作領導小組的領導作用，進一步完善一支穩(wěn)定的管理人員隊伍及社區(qū)督導醫(yī)生隊伍。
二、進一步完善、落實各項規(guī)章制度，包括：肺結核管理督導醫(yī)生職責、肺結核工作獎懲、肺結核病人轉診等制度。
三、做好病人發(fā)現的及時性、準確性。做好可疑肺結核病人的轉診工作。放射科登記簿、轉診登記本、門診日志登記齊全。病人報告率、轉診率、轉診到位率達上級要求。
發(fā)現和治愈涂陽肺結核病人是控制結核疫情的最重要的措施。認真執(zhí)行中華人民共和國傳染病防治法，抓好疑似結核病人及結核病人的發(fā)現及轉診工作；按照網絡追蹤要求和項目要求，對病人開展追蹤工作，督促病人就診，提高病人發(fā)現率；各科室對結核病人及疑似病人的轉診必須按照區(qū)cdc結艾科要求，開據轉診單，并作好相關記錄以備查。
四、落實結核病病人的追蹤，追蹤率達上級要求。
五、初治病人及復治病人必須按時服藥、及時查肝功能、痰檢和胸片，痰檢必須3次。隨訪查痰率達上級要求。
六、管理人員及督導人員按要求對轄區(qū)內的病人進行管理。涂陽病人實行全程督導管理，涂陰病人實行全程化療管理。病人系統(tǒng)管理率、涂陽病人家屬篩查率、新涂陽治愈率達上級要求。
督導員每督導一次完成一份督導報告，要求內容詳細、數據真實準確，能反應被督導單位及個人對病人實施治療管理的具體情況，找出問題，及時反饋信息，以利于更好地實施項目工作。
七、切實做好轉入、轉出肺結核病人管理，流動人口跨地區(qū)管理率、轉出反饋率、轉入病人管理率達上級要求。
八、轉歸時督導本、協議、登記簿、督導表、補貼報銷記錄清楚，五者相符。認真、如實填寫各類報表，并按時上交。
九、每年圍繞結核病防治的策略、形勢開展相關人員的宣講：按時召開轄區(qū)內例會，對相關醫(yī)務人員就肺結核的相關知識每季度至少培訓1次；dots人員培訓到位率90%以上。落實醫(yī)務人員培訓工作內容包括：《中國結核病防治規(guī)劃實施工作指南》、結核病新診斷標準等，至少一年1次。
十、開展流動人口結核病宣傳工作（一年不少于4次），并圍繞3.24結核病宣傳日開展相應的活動，宣傳日活動有創(chuàng)新。日常宣傳覆蓋一定量的重點人群（流動人口、學生），發(fā)展非政府組織參與宣傳工作。
十一、落實結核病特困病人（轄區(qū)病人5%，但不少于1人）的關懷工作。 十二、規(guī)范、及時處置學校及其他聚集性結核病疫情。
十三、結合全球基金項目心理支持工作，針對病人開展結核病相關講座、沙龍活動；開展結核病病人沙龍不少于2次/年。
十四、配合上級部門做好結核病防治相關工作。
石碶街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心 預防保健科
20xx.1.22
鳥擊防治工作手冊 艾滋病防治工作計劃篇四
1、建立慢病基礎信息系統(tǒng)，利用現有網絡對冠心病、腦卒中、糖尿病和惡性腫瘤的新發(fā)的首診病例進行網路直報工作，制定慢病網絡直報工作制度，由領導分管此項工作，責任落實到人。疾控中心每季度對慢病報告工作進行檢查、督導，并寫出簡報。
2、利用居民健康檔案和組織居民進行健康體檢等多種方式，早期發(fā)現高血壓、糖尿病患者，提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。
3、加強社區(qū)高血壓、糖尿病患者的隨訪管理，提高高血壓、糖尿病的規(guī)范管理率和控制率，提高高血壓和糖尿病患者的自我管理和知識和技能，減少或延緩高血壓、糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。
4、以社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）為基礎，從群體防治著眼，個體防治入手，探索建立**區(qū)疾控中心管理、評價，綜合性醫(yī)院協助診斷、個體化治療、提供技術支持，社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）隨訪管理高血壓、糖尿病管理模式和機制。
5、加強健康教育和健康促進，定期開展高血壓、糖尿病專題知識講座及大眾宣傳，普及社區(qū)居民高血壓、糖尿病的防治知識，控制各種危險因素，提高人群的健康意識。
6、建立規(guī)范化的高血壓、糖尿病計算機檔案檔案管理系統(tǒng)。
1、建立社區(qū)居民健康檔案，社區(qū)服務人口基線調查率大于40%；
2、建立高血壓、糖尿病患者的健康檔案，應有隨訪記錄、治療記錄及健康教育記錄。
1、發(fā)現并至少登記高血壓患者100名；
2、發(fā)現并至少登記高危人群20名；
3、高危人群每年至少測1次血壓得比例達50%；
4、對高危人群的干預有記錄及效果評價；
5、35歲以上居民3年至少測1次血壓得比例達60%；
6、居民高血壓防治知識知曉率達60%。
1、發(fā)現并至少登記糖尿病患者30名；
2、至少對其中15名糖尿病患者進行規(guī)范化管理，血糖控制率到60%；
3、發(fā)現并登記高危人群10名，每年至少測1次血糖的比例達40%；
4、高危人群防治知識知曉率達60%；
5、對高危人群和普通人群進行健康教育有記錄和效果評價。
建立慢病網絡直報系統(tǒng)和工作制度；對社區(qū)一般人群、高血壓和糖尿病患者開展預防控制工作，在社區(qū)建立高血壓、糖尿病綜合防治機制。
（一）、利用現有的網絡直報系統(tǒng)，對今年新發(fā)的冠心病、糖尿病、腦卒中、惡性腫瘤病例進行網絡直報。建立慢性病報告工作制度，責任落實到人。
（二）、高血壓、糖尿病的管理
1、高血壓、糖尿病的檢出
利用建立社區(qū)居民健康檔案、健康體檢、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的診療、社區(qū)免費測血壓、血糖、主動檢測、首次測血壓等方式發(fā)現高血壓、糖尿病患者。
2、高血壓、糖尿病患者的登記
鳥擊防治工作手冊 艾滋病防治工作計劃篇五
一． 總體目標：
1.繼續(xù)加強項目工作的規(guī)范管理，
2、做好疑似結核病及結核病人發(fā)現、轉診、督導及管理工作；
4、進一步加強網絡追蹤、結核病項目管理及督導。
二、業(yè)務措施
1.疑似結核病人的轉診及發(fā)現
2.發(fā)現和治愈涂陽肺結核病人是控制結核病疫情的最重要的措施。抓好疑似結核病人及結核病人的發(fā)現及轉診，對病人開展追蹤工作，督導病人就診，提高病人發(fā)現率。
結核病人的管理
（1）加強結核病項目督導工作，對涂陽病人管理情況、疑似病人及結核病人的轉診情況，各項資料的完整及上報情況進行督導，督導村醫(yī)生對病人實施直接面視下的短程化療情況，資料完整情況及結核病防治知識宣傳情況，督導病人服藥，做到看服到口，服下再走，督促病人按時復查，了解病人服藥情況，有無藥副反應，如有副反應要及時處理并上報，向病人及家屬宣傳結核病結合相關知識。
（2） 加強對肺結核病人訪視，全療程至少進行4次家訪，一次電話隨訪，訪視內容：病人服藥情況及藥品毒副反應情況，病人按時復查及取藥情況，結核病防治知識知曉率程度及治療情況等。
（3）開展培訓，提高專業(yè)技術人員能力水平，結合結核病防控工作需要，針對技術薄弱問題，定期開展各種類型不同培訓工作。
3.資料管理及信息工作
加強對肺結核病人資料收集。登記、管理工作，做好登記本。按時統(tǒng)計和上報公共衛(wèi)生肺結核病項目報表，做到數據準確，不遲報不漏報，加強肺結核病信息交流。
4．結核病知識培訓
加強對鄉(xiāng)轄區(qū)結防人員的知識培訓，提高業(yè)務素質。20__年3月、4月份對全院醫(yī)護人員及全體村醫(yī)進行業(yè)務培訓1次。培訓內容：結核病歸口管理的意義，結核病流行現狀。鄉(xiāng)村醫(yī)生在項目工作中的職責及項目工作各級管理的具體要求，結核病藥福反應的視察及相應處理，病人服藥卡的填寫等。
5.結核病的宣傳知識
加強宣傳，增強全民防澇意識。圍繞“3.24”世界結核病宣傳日，采取專欄、黑板報、宣傳單及影音資料等方式對結核病防治知識的宣傳，加強流動人口肺結核病防治知識的宣傳。廣泛深入的宣傳國家實行對傳染性及重癥涂陽結核病免費治療，對其他結核病人實行優(yōu)惠治療及辦理結核病農合慢性病報銷的政策。提高全民對防治結核病的知曉率，動員各階層理解支持結核病防治工作，使我鄉(xiāng)結核病人及疑似結核病病人自覺就診檢查，達到及時規(guī)范治療和管理。
鳥擊防治工作手冊 艾滋病防治工作計劃篇六
1、繼續(xù)加強項目工作規(guī)范管理，項目人口覆蓋率達到100%。
2、做好疑似結核病人及結核病人的發(fā)現、轉診、督導、追蹤及管理工作。
1、疑似病人的轉診及病人發(fā)現
發(fā)現和治愈結核病人是控制結核疫情最重要措施。衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室要認真執(zhí)行中華人民共和國傳染病防治法和結核病歸口管理辦法，抓好疑似結核病人、結核病人的發(fā)現及轉診工作。認真開展相關工作對發(fā)現的結核病人及疑似結核病人及時進行轉診。對病人開展追蹤工作，督促病人規(guī)范治療，提高治愈率。
2、結核病的管理
（1）加強結核病控制項目督導工作，對各村衛(wèi)生室定期進行督導，督導病人服藥，做到看服到口，服下再走，督導病人按時復查，了解病人服藥情況，有無副反應，如有副反應要及時處理上報，向病人及家屬宣傳結核的相關知識。
（2）加強對結核病人的訪視：病人服藥情況及藥品毒負反應情況，病人按時復查及取藥情況，結核病防治知識知曉率情況及治療情況等。
（3）督導員每督導一次完成一次督導報告，要求內容詳細、數據真實準確，能反應被督導單位及各人對病人實施治療管理的具體情況，找出問題，及時反饋信息，以利于更好的實施項目工作。
加強對結核病人資料登記、收集、管理工作，做好登記本，按時統(tǒng)計和上報結核病控制項目月報、季報及年報表，做到字跡清楚，數據準確，不遲報不漏報，加強結核病信息交流。
加強結核病知識宣傳，增強全民防癆意識，圍繞“3.24”世界結核病防治宣傳日，采取健康咨詢臺、健康知識講座及其它宣傳方式加強對結核病防治知識的宣傳。
20xx年2月2日
鳥擊防治工作手冊 艾滋病防治工作計劃篇七
為加強煤礦安全生產工作,牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念,堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的煤礦安全生產方針,扎實有效開展煤礦防治水工作,排查整治水害隱患,督促煤礦企業(yè)落實水害防治主體責任。堅持“預測預報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水原則,嚴格執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》,落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施,執(zhí)行“物探先行、鉆探驗證、化探跟進”的綜合探測程序,使煤礦防治水工作扎實有效,現制定我礦2014年度防治水計劃如下。
一、2013年防治水工作
總結
1、成立了防治水領導小組。
2、建立了防治水崗位責任制、防治水技術管理制度、水害預測預報制度、水害隱患排查制度、防探水制度、重大水害停產撤人制度、暴雨期間巡視及停產撤人制度、防治水管理運行制度、防治水安全確認移交制度、防治水日常巡檢考核制度、防治水工作績效考核制度、探放水左右質量驗收制度、防治水作業(yè)優(yōu)先制度、探掘分離管理制度、探放水作業(yè)現場圖標管理制度等制度和十五種臺賬。完善礦井充水性等5種必備圖件,除礦井涌水量與各種相關因素動態(tài)曲線圖外其他都配齊。通過對礦井老空水及周邊礦井老空水分布情況的調查,把了解的情況都完整地標繪在采掘工程平面圖上,基本掌握了我礦礦井老空水及周邊礦井老空分布情況。
3、確定了防治水中長期規(guī)劃編制單位,現正在編制中。
4、完善了防治水工作相關制度和臺賬。
5、及時進行雨季三防演練,做好雨季三防工作。
6、按時巡檢周邊小煤窯關閉井口、地面、河道,加強雨季巡防。
二、2014年工作計劃
1、進一步完善以總工程師為首的地測防治水技術管理體系、以生產礦長為首的地測防治水措施組織實施管理體系、以安全礦長為首的地測防治水措施監(jiān)管落實管理體系、以機電礦長為首的防排水管理體系,逐步充實地質、防治水專業(yè)技術人員,加強培訓工作,逐步建立健全防治水隊伍。
2、進一步完善防治水制度、各種臺賬及必備圖件
3、完成防治水中長期規(guī)劃的編制及批復工作。
4、完成2.5km2三維地震物探及瞬變電磁法物探工作及后續(xù)評審等事項。
5、完善地面物探施工合同,以確保工程隊及時進場,力爭在6月30日前完成地面物探工作。
6、根據掘進計劃完成探放水工作。
7、加強地面河道治理工作,防止河水通過斷層、采空區(qū)裂隙涌入井下。
8、地測方面:外聘測量隊伍1年進行測量服務,招聘測量專業(yè)大中專畢業(yè)生進行培訓學習,年底建立礦測量隊伍。
三、保障措施
1、加強隱患排查
根據集團公司工作安排我礦對地表、河道已關閉的小煤礦井口以及工業(yè)廠區(qū)每周進行一次全面檢查。
2、綜合探測
高度重視礦區(qū)范圍及周邊小煤礦積水積氣,進一步完善全礦井瞬變電磁法、三維地震勘探工作。
3、水害應急救援措施落實
進一步完善水害應急預案,并按規(guī)定進行救災演練,對職工進行出現透水征兆立即撤人的培訓;成立雨季三防領導小組,保證搶險救災所需的物資、設備和資金已落實到位。
4、加強培訓工作
積極開展防治水知識教育和培訓。定期學習,掌握井下透水征兆,熟悉避水路線,積極演練。提高對專業(yè)技術人員的培訓力度,制定詳細的培訓計劃,達到防治水管理專業(yè)化的要求,配齊地質類專業(yè)技術人員,保證探放水作業(yè)人員持證上崗。
極倡導“走科技路,吃安全飯”的管理理念,實行“制度化管理,程序化運作”的管理體系,理順體制機制,為參建施工隊伍創(chuàng)造良好條件和提供工作保障;齊心協力謀發(fā)展,集中精力、高標準地抓好礦井建設,大力推行技術創(chuàng)新和質量標準化建設,以嚴格的質量標準推進礦井建設,打造本質安全型礦井實現。
##煤業(yè)有限公司 二〇一三年十二月二十日
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