計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
蔬菜栽培技術(shù)培訓的目的及意義 冬天蔬菜保障工作計劃篇一
1、精心部署，*價工作順利啟動。20xx年8月4日，根據(jù)縣領(lǐng)導安排，我局對xx市天山街農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)四師農(nóng)貿(mào)市場的*價菜店、*價肉店的分布設(shè)置、經(jīng)營情況、衛(wèi)生管理狀況等相關(guān)情況進行了參觀。于12月6日制定了《xx縣實施*價肉、菜方案》，經(jīng)過縣領(lǐng)導研究商議，對*價肉、蔬菜店工作進行了全面部署安排。我局聯(lián)系經(jīng)營戶召開了開展*價肉、蔬菜銷售會議，并與經(jīng)營戶簽訂了《xx縣*價蔬菜店經(jīng)營協(xié)議書》。制作*價肉、菜店銷售牌及明碼標價公示牌，12月22日縣人民*在xx縣家世界超市舉行了xx縣“*價肉店、*價菜店”掛牌儀式?？h委常委、常務副*竇永剛同志在儀式上講話，縣經(jīng)貿(mào)局、*、工商局、地稅局、畜牧局等單位相關(guān)負責人參加了掛牌儀式。當天正式開始實施牛羊肉、蔬菜*價銷售。
2、合理布局，設(shè)立*價牛羊肉、蔬菜店。牛羊肉、蔬菜實施*價，降低銷售價格，涉及每個消費者的切身利益。從關(guān)乎民生的目的出發(fā)，我局按照縣*的決定在居住人口和*時消費比較集中的縣農(nóng)貿(mào)市場、天馬副食品市場各設(shè)了1家“*價蔬菜店”，在縣城“家世界”超市設(shè)立“*價牛肉店”1家、旁邊設(shè)立“*價羊肉店”1家。要求*價肉店中的牛、羊價格比市場零售價降低15%；*價蔬菜店中蔬菜價格比市場零售價降低20%。給予經(jīng)營戶*價牛羊肉下調(diào)15%的部分、蔬菜下調(diào)20%的部分予以*補貼。同時，對*價銷售牛羊肉每公斤補貼1元、蔬菜補貼元的銷售費用。
3、加強監(jiān)管，*價工作順利開展。為確保*價肉、蔬菜降低15%、20%銷售價格得到有效監(jiān)督，特制了*價價格公示牌，實行明碼標價制度，依法規(guī)范*價肉、蔬菜的經(jīng)營行為。每天派出工作人員對*價肉、蔬菜的銷售量、蔬菜質(zhì)量及執(zhí)行*價情況進行監(jiān)督檢查，同時，設(shè)立投訴舉報電話：。真正讓“放心菜”、“便宜菜”進入消費者家中，讓其“買的稱心、吃的放心”。
4、擴大宣傳，從正面引導居民消費。充分發(fā)揮媒體的輿論導向作用，通過積極宣傳*宏觀調(diào)控的措施和成效，連續(xù)對*價肉、蔬菜工作進行宣傳，穩(wěn)定了群眾價格心理預期。同時，發(fā)放張貼《xx縣銷售*價牛羊肉、蔬菜的公告》到社區(qū)，向社區(qū)居民宣傳牛羊肉、蔬菜市場價和*價的差別，讓廣大居民真正了解和明白**價優(yōu)惠政策，認識當前我縣牛羊肉、蔬菜供應價格總體水*，正確引導社會消費。
5、進展順利，居民滿意。自“兩節(jié)”開展*價牛羊肉、蔬菜店活動以來，每天確保不少于120公斤羊肉、蔬菜：白菜、土豆、辣子、西紅柿各70公斤、牛肉不限量進行銷售。開展*價牛羊肉、蔬菜店這一措施，有效的抑制了我縣牛羊肉、大眾蔬菜價格過高的態(tài)勢。使居民在家門口買到了*價牛羊肉和*價蔬菜，深受歡迎和好評。
截至目前，我縣實施*價牛羊肉、蔬菜銷售開展第一階段：元旦春節(jié)個月（20xx年12月22日-20xx年2月6日）45天，共投放*價牛肉公斤；羊肉5400公斤；蔬菜12600公斤。*投入補貼元。
*價牛羊肉、蔬菜店的實施，尚不能減少中間流通環(huán)節(jié)，其效果還不能起到*抑整體市場菜價的效果。
1、進一步提高思想認識。加強開展*價牛羊肉、蔬菜銷售的組織領(lǐng)導，各相關(guān)部門緊密配合，加強工作指導，加大支持力度，建立常態(tài)化運行機制，切實把*價牛羊肉、蔬菜銷售這一件民生之事辦實辦好。
2、進一步加強宣傳力度。努力使*價牛羊肉、蔬菜銷售工作家喻戶曉，讓社會各界充分認識*價牛羊肉、蔬菜銷售活動的必要性和重要性，引導廣大居民積極參與*價購買活動。
3、擴大*價牛羊肉、蔬菜店。堅持“*引導、市場運作、減少環(huán)節(jié)、利民惠農(nóng)”的原則，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門出臺配套政策，引導和支持*價牛羊肉、蔬菜銷售工作的健康有序發(fā)展。在全縣有條件的居民住宅小區(qū)建設(shè)*價牛羊肉、蔬菜店，讓*價牛羊肉、蔬菜店成為我縣小區(qū)居民購買蔬菜的首選處，讓絕大部分居民每天都能在家門口買到價廉物美的新鮮牛羊肉和蔬菜。
4、對參與*價牛羊肉、蔬菜店實行輪換制。以保證每個參與*價牛羊肉、蔬菜銷售的商戶都能*等、公*的進行銷售。對個別銷售量少且菜品質(zhì)量差的經(jīng)營戶及時更換或暫停參與*價銷售。下一階段將在中秋節(jié)、肉孜、庫爾班節(jié)等重大節(jié)假日實施*價銷售。
5、加大供應，確保鮮菜供應充足。與相關(guān)部門協(xié)商，充分發(fā)揮“農(nóng)超對接”的作用，減少中間流通環(huán)節(jié)，鼓勵商戶積極從農(nóng)戶地批發(fā)蔬菜，*適當補貼運費，以增加市場供給量，進而*抑我縣整體市場菜價。
蔬菜栽培技術(shù)培訓的目的及意義 冬天蔬菜保障工作計劃篇二
甲方： 乙方：
為保證全體員工能吃上“放心菜”，杜絕有農(nóng)藥殘余的蔬菜進入食堂，避免食物中毒事故的發(fā)生。結(jié)合公司實際，決定對公司食堂所需的蔬菜、干雜等食品、副食品采取定點采購。甲、乙雙方根據(jù)《中華人和國合同法》、《中華人和國食品安全法》、《國務院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等文件，本著平等自愿和誠實信用的原則，經(jīng)相互協(xié)商，簽訂本合同并遵守以下條款。
1、合同期限為半年簽訂一次，本次簽訂于 年 月 日起至 年 月 日，合同到期后經(jīng)雙方協(xié)商是否續(xù)簽。
2、供貨方式為乙方送貨上門，乙方供應給甲方的蔬菜類，必須是新鮮“綠色食品”，殘余農(nóng)藥含量不能超過國家有關(guān)標準，甲方將不定時將蔬菜拿至相關(guān)部門檢測，如檢測不合格由此造成一切后果及其損失均由乙方負責。
3、乙方供應給甲方蔬菜類食品的價格隨行就市，根據(jù)市場價格雙方協(xié)商定價，實行浮動。
4、乙方供應給甲方的蔬菜類食品，必須按甲方的需要量供應。供應的蔬菜類產(chǎn)品運送過程必須做好防污染工作，確保清潔衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)腐爛變質(zhì)的蔬菜除退回處理處，還要處以一定的罰款。未經(jīng)我司同意，無法自已提供的蔬菜不能買外地菜來替代。
5、乙方必須有自己蔬菜基地或展示其照片，甲方將不定時抽查。
6、結(jié)算方式 結(jié)算方式為月結(jié)，即一月結(jié)算一次。由甲方財務部于次月20日前轉(zhuǎn)賬至乙方賬戶（中國銀行賬號）。
7、違約責任：
（1）由于乙方所供物品的質(zhì)量問題導致相關(guān)部門的處罰或者導致甲方員工發(fā)生食物中毒事件時，其結(jié)果一律由乙方承擔，除賠償甲方損失外，并追究相應法律責任。并且甲方有權(quán)隨時終止合同。
（2）乙方如不誠信經(jīng)營，有違背甲方意愿的，甲方將隨時取消乙方的供貨權(quán)，另行定點采購。
8、其它
（1）合同履行期間，所有經(jīng)甲乙雙方簽署確認的文件（包括補充協(xié)議、往來信函）均為本合同的有效組成部分，其生效日期為雙方簽字蓋章或確認之日期。
（2）除甲方事先書面同意外，乙方不得部分或全部轉(zhuǎn)讓其應履行的合同義務。
（3）本合同一式二份：甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，從甲乙雙方簽訂之日起生效。
甲方： 乙方：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
蔬菜栽培技術(shù)培訓的目的及意義 冬天蔬菜保障工作計劃篇三
根據(jù)公司《名牌建設(shè)三年培育發(fā)展規(guī)劃》要求，制度2014年品牌培育實施計劃。
一、工作目標
建立健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，申報“安納”牌氯化聚乙烯注冊商標。通過名牌產(chǎn)品培育工作，促使公司計量體系和質(zhì)量管理體系等一體化體系逐步完善，自主創(chuàng)新能力進一步提高，市場競爭力和影響力提升。
二、指導思想
以十八大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，實施公司品牌戰(zhàn)略，培育發(fā)展名牌產(chǎn)品，提高品牌知名度，增強公司綜合實力和競爭力。
三、實施步驟
（一）申報氯化聚乙烯“酸相法”工藝專利同時完成“安納”牌氯化聚乙烯商標注冊。。
（二）建立健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，落實公司品牌建設(shè)規(guī)劃體系要求。
（三）對照名牌產(chǎn)品參評條件，進一步深化落實各項措施，總結(jié)培育經(jīng)驗和做法。做好“安納”牌氯化聚乙烯的名牌申報工作。
2014年3月 安徽某某工業(yè)有限公司 2015年名牌培育實施計劃
根據(jù)公司《名牌建設(shè)三年培育發(fā)展規(guī)劃》要求，在2014年品牌培育工作基礎(chǔ)上，制度2015年品牌培育實施計劃。
一、工作目標
培育“安納”牌氯化聚乙烯為滁州名牌產(chǎn)品。通過名牌產(chǎn)品培育工作，促使公司計量體系和質(zhì)量管理體系等一體化體系逐步完善，自主創(chuàng)新能力進一步提高，市場競爭力和影響力提升。
二、指導思想
以十八大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，實施公司品牌戰(zhàn)略，培育發(fā)展名牌產(chǎn)品，提高品牌知名度，增強公司綜合實力和競爭力。
三、實施步驟
（一）進一步落實“安納”牌氯化聚乙烯名牌產(chǎn)品申報工作。
（二）建立健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，落實公司品牌建設(shè)規(guī)劃體系要求。
（三）對照名牌產(chǎn)品參評條件，進一步深化落實各項措施，總結(jié)培育經(jīng)驗和做法。做好“安納”牌氯化聚乙烯的名牌申報工作。
2015年1月 安徽某某工業(yè)有限公司 2016年名牌培育實施計劃
根據(jù)公司《名牌建設(shè)三年培育發(fā)展規(guī)劃》要求，結(jié)合公司生產(chǎn)情況及市場情況實際，制度2016年品牌培育實施計劃。
一、工作目標
通過名牌產(chǎn)品培育工作，促使公司計量體系和質(zhì)量管理體系等一體化體系逐步完善，自主創(chuàng)新能力進一步提高，市場競爭力和影響力提升?！鞍布{”牌氯化聚乙烯爭取獲得安徽省名牌產(chǎn)品稱號。
二、指導思想
以十八大精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，實施公司品牌戰(zhàn)略，培育發(fā)展名牌產(chǎn)品，提高品牌知名度，增強公司綜合實力和競爭力。
三、實施步驟
（一）調(diào)查研究階段（3月30日前）。通過開展廣泛的調(diào)查研究，梳理公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確定重點產(chǎn)品，研究篩選培育對象，制定安徽名牌產(chǎn)品培育計劃。
（二）組織實施階段（6月30日前）。對列入年度名牌培育的產(chǎn)品，根據(jù)實際情況制定切實可行的培育措施，針對培育產(chǎn)品與名牌產(chǎn)品要求的差距，提出解決的辦法，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量和管理水平，夯實基礎(chǔ)。
（三）完善提高階段（11月30日前），對照名牌產(chǎn)品參評條件，進一步深化落實各項措施，總結(jié)培育經(jīng)驗和做法。
四、具體措施
（一）建立機構(gòu)。成立總經(jīng)理任主任，質(zhì)量、企管、市場、銷售等部門負責人為成員的品牌管理委員會，負責公司名牌培育的領(lǐng)導工作。
（二）營造氛圍。在全公司廣泛開展名牌培育工作的宣傳工作，宣傳培育名牌產(chǎn)品的意義，大力營造名牌培育的濃厚氛圍。
（三）加強培訓。開展人員質(zhì)量技能提升培訓和質(zhì)量意識培訓，提高人員的質(zhì)量品牌意識和質(zhì)量專業(yè)知識。
（四）大力加強基礎(chǔ)管理。對照名牌申報的要求，加強公司的基礎(chǔ)管理工作，有針對性地組織有利于產(chǎn)品質(zhì)量提升的管理活動，特別是組織開展包括質(zhì)量管理、環(huán)境、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全等在內(nèi)的一體化管理活動。
2016年1月
蔬菜栽培技術(shù)培訓的目的及意義 冬天蔬菜保障工作計劃篇四
（一）全面貫徹****印發(fā)的《*居民膳食指南》、省衛(wèi)生廳疾病預防**工作績效考核和省疾控中心《關(guān)于繼續(xù)開展全省人群膳食指導工作的通知》（三疾函【20xx】11號）文件，《關(guān)于開展全縣人群合理膳食指導工作的通知》（三疾控【20xx】42號）文件精神，指導群眾改善營養(yǎng)水*，提高群眾身體素質(zhì)。
（二）制訂科學的營養(yǎng)目標，優(yōu)化膳食結(jié)構(gòu)，加強科學導向，普及營養(yǎng)知識，預防和**營養(yǎng)相關(guān)性疾病。
（三）以健康促進為主要**，以鎮(zhèn)鄉(xiāng)**為依托，分工負責，多方協(xié)作，分類指導，營造合理營養(yǎng)的環(huán)境。
1、將全年進行2次以上的對村醫(yī)、居委會**、村**開展合理膳食專業(yè)培訓會，并使其掌握基本營養(yǎng)知識和營養(yǎng)工作技能。
2、加強營養(yǎng)宣傳教育與指導工作。通過課堂講座、廣播、宣傳畫、板報及公共場所宣傳等多種形式，對轄區(qū)內(nèi)目標人群開展營養(yǎng)教育與指導活動。
3、開展營養(yǎng)常規(guī)監(jiān)測，了解人群膳食營養(yǎng)狀況。選擇6歲以下兒童、孕婦、乳母、中小學生、老人等特殊人群進行監(jiān)測。
（一）到年全面了解各種與營養(yǎng)相關(guān)的疾病的發(fā)病情況。
（二）降低5歲以下兒童維生素a缺乏率。
（三）降低孕婦和兒童、青少年的營養(yǎng)性貧血發(fā)病率。
（四）**超重和肥胖兒童、青少年數(shù)量的上升趨勢。
（五）提高4個月以內(nèi)嬰兒的純母乳喂養(yǎng)率。
1.開展各種宣傳活動，提高村民營養(yǎng)知識水*。營養(yǎng)知識知曉率年重點人群（學生、幼教機構(gòu)和中小學校班**老師、家庭主婦、餐飲業(yè)人員）達到75%，一般人群達到40%。
2.將合理營養(yǎng)納入創(chuàng)建健康促進學校、健康促進社區(qū)、健康促進醫(yī)院及健康促進企業(yè)的內(nèi)容并**實施。
3.充分發(fā)揮市學生營養(yǎng)促進會的作用，加強中小學生營養(yǎng)促進，重點指導學生午餐營養(yǎng)規(guī)范化管理。
4.加強老年營養(yǎng)促進，到年掌握老年人營養(yǎng)狀況，提出干預措施。
5.將營養(yǎng)咨詢服務納入社區(qū)“健康講座”課堂和社區(qū)“健康行為咨詢點”工作內(nèi)容。
蔬菜栽培技術(shù)培訓的目的及意義 冬天蔬菜保障工作計劃篇五
一、完善組織、規(guī)范管理，形成科學的辦學理念。
我校家長學校建立了家長學校校務委員會，結(jié)合新生、畢業(yè)生進出情況，每年進行增補、改組充實。由學校校長吳建山同志任家長學校校長，校關(guān)工委副主任任家長學校副校長，校德育領(lǐng)導小組成員、部分教師代表、學生家長代表擔任委員。校務委員會每學期召開一次會議，討論辦學目標和階段性目標、制定授課計劃。
總體目標是：以培養(yǎng)新世紀^v^四有^v^公民為主要目標，幫助青少年學生樹立遠大理想、優(yōu)良品德；實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，即家庭教育應當由經(jīng)驗育人向科學育人轉(zhuǎn)變，由片面追求書本知識注重教育青少年學生怎樣做人轉(zhuǎn)變，由簡單命令向*等溝通轉(zhuǎn)變，進一步辦好家長學校，提高家庭教育整體水*，促進家長素質(zhì)全面提高。
為落實這一工作目標，經(jīng)過家長學校校務委員會的討論建立健全了各項制度，努力做到^v^三個落實^v^，并付諸實施，以達到把家長^v^請得來^v^、^v^留得住^v^、^v^做得好^v^的目標。
三個落實分別是：
第一：內(nèi)容落實
利用全校性廣播大課，如《創(chuàng)新精神、實踐能力的培養(yǎng)與家庭教育》、《家長行為規(guī)范》《談談減負》、《培養(yǎng)合格加特長的新世紀接班人》等主題的講課，要求全校家長收聽。根據(jù)各年級學生心理特點和教育教學要求，精心選題，安排年級專題課。采用多層次的授課，針對新問題，主題鮮明的講課，提高了家教的整體水*，在學校和家庭之間架起了素質(zhì)教育的橋梁。
第二：師資隊伍落實
有一支素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的師資隊伍是辦好家長學校的保證。我校的家教隊伍形成多元化格局，主要由以下同志提任：1、家長學校的領(lǐng)導成員；2、熱心于教育的退休老教師；3、經(jīng)驗豐富的在職教師；4、一批教子有方的家長。
除此以外，我們重點建立了班主任隊伍。因為班主任與家長*時溝通、交流最為密切，所以我們要求每個班主任要認真學校家庭教育知識，善于指導家長。在班主任中開展^v^家庭教育指導^v^專題交流會，大家撰寫心得體會文章，互相交流經(jīng)驗，有力地促進了家庭教育隊伍的建設(shè)。
第三：做到時間、地點、聽課家長三落實
每次講座前，學校都提前一周印發(fā)通知給家長，然后學校統(tǒng)計各班家長的出勤率。由于聘請的教師精心準備，選題切入點很新，家長都能很認真聽課，自覺記筆記。還有一些家長與講課教師產(chǎn)生了共鳴，共同磋商教育良策，課堂教學質(zhì)量比較好，效果也比較好。
二、活動豐富、形式活躍，提高家長的育人觀念
家長會常開常新
家長學校每學期都要安排以此全校性的家長會。為了克服過去那種學校領(lǐng)導講話、班主任講話、任課老師講話，而家長只聽不說的陳舊模式，家長學校校長、委員會經(jīng)過討論，本著務實、創(chuàng)新的精神，倡導召開形式各異的家長會。例如：在20xx年上半年，我們請各班被評為^v^為過教子好家長^v^及教子經(jīng)驗豐富的家長現(xiàn)身說法，傳授教學經(jīng)驗。家長會家長唱主角，這一形式的轉(zhuǎn)變，家長由單純地聽到主動地說出心里話。到位的家長興趣都很高，育人觀都有了很大的變化。
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