年度工作計劃的

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年度工作計劃的
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計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

年度工作計劃的篇一

以繼續(xù)推進(jìn)“教學(xué)四項規(guī)范達(dá)標(biāo)”工作的指示,提高全組老師的教學(xué)素質(zhì),培養(yǎng)適應(yīng)21世紀(jì)教育的優(yōu)秀教師圍繞“課改、提質(zhì)、創(chuàng)新、發(fā)展”的教育命題,展開教研組研訓(xùn),認(rèn)真搞好教研組的各項活動。為此本學(xué)期本教研組工作重點是認(rèn)真學(xué)習(xí)音體美、信息技術(shù),英語學(xué)科的新課程標(biāo)準(zhǔn),并在具體的教學(xué)中認(rèn)真貫徹,激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)音體美、英語,勞技,校本的興趣,培養(yǎng)具有創(chuàng)造性和創(chuàng)新力的學(xué)生。

1、建立新的常規(guī)管理機(jī)制,加強調(diào)查研究,指導(dǎo)本教研組教師工作,使本組教師均能順利通過區(qū)教師四項常規(guī)達(dá)標(biāo)。

2、抓實抓好特長平時輔導(dǎo),把“小組合作教學(xué)”落實到課堂中去。

3、認(rèn)真貫徹音體美、信息技術(shù),英語新課程標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變教育觀念,改革課堂教學(xué)建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)效率。

4、積極參加創(chuàng)建市藝術(shù)教育示范校。

1、根據(jù)教材的特點,要求教師在教學(xué)過程中注重理論聯(lián)系實際,與其它學(xué)科的結(jié)合,取長補短,提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。

2、根據(jù)學(xué)生的生理和心理特點,結(jié)合創(chuàng)新、發(fā)展的需要,激發(fā)學(xué)生對音體美英語的興趣。培養(yǎng)他們積極創(chuàng)造習(xí)慣。

3、運用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,提高知識技能的傳授效益。

4、探索合理的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),創(chuàng)造多樣的教學(xué)方法,營造輕松愉快的課堂氣氛。

1、各學(xué)科圍繞“課堂教學(xué)語言評價”這一主題,推薦本組一位老師在本學(xué)期進(jìn)行一次教學(xué)研討。

2、鼓勵教師進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修提高,多閱讀教學(xué)書刊,定期組織教師進(jìn)行讀書交流會,并撰寫教學(xué)論文。

3、集體學(xué)習(xí)討論課堂教學(xué)該如何評價,并貫徹到教學(xué)中。

年度工作計劃的篇二

20xx年,我市教研工作要以黨的“十七屆三中全會”為指導(dǎo),高舉科學(xué)發(fā)展旗幟,堅持構(gòu)建和諧教科研,切實履行“研究、服務(wù)、指導(dǎo)”職能,努力開創(chuàng)我市教科研工作的新局面。

本年度我市教研工作要重要完成以下五大工作任務(wù)。

1、全面實施素質(zhì)教育,分層次推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革;

2、指導(dǎo)、引領(lǐng)全市的教科研工作順利進(jìn)行;

3、抓好片區(qū)(校本)研訓(xùn);

4、深入開展課題研究,研發(fā)“養(yǎng)成教育”地方課程;

5、努力打造一支觀念新、業(yè)務(wù)強、能吃苦、講奉獻(xiàn)、重合作的教研隊伍。

(一)基礎(chǔ)教育課程改革

2、進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,探索和構(gòu)建有效的課堂教學(xué)模式。

5、繼續(xù)做好普通高中新課程實驗的模塊考試工作;

6、做好普通高中新課程實驗評價的研究,特別是普通高中新課程實驗高考方案的研究。

(二)片區(qū)(校本)研訓(xùn)

1、建立健全校本研訓(xùn)組織,完善教研網(wǎng)絡(luò);

5、繼續(xù)加強對農(nóng)村遠(yuǎn)教的教研工作,關(guān)注和研究光盤教學(xué),利用遠(yuǎn)教資料,提高備課和教學(xué)質(zhì)量。

(三)教學(xué)管理

2、做好各項檢查和對縣(市、區(qū))、市直學(xué)校的評估工作。

(四)課題研究

3、對普通高中新課程實驗省級課題進(jìn)行檢查;

4、做好通用技術(shù)課開設(shè)的研究;

5、繼續(xù)抓好市教研室組織的課題“問題解決教學(xué)法”和“學(xué)思維活動課程實驗”的深入研究。

(五)高三備考

1、要圍繞“保四爭三”的總體目標(biāo),確定工作目標(biāo)和工作重點;

3、做好兩次模擬考試的考務(wù)、分析、反饋工作,做好一??荚嚨姆治鰰?/p>

(六)自身建設(shè)

3、努力提高教研員自身素質(zhì),提升教研員駕馭各項工作的能力;

5、嘗試運用網(wǎng)絡(luò)或視頻開展教研活動。

(七)其它方面:

23、繼續(xù)辦好《**教育》;

24、修訂地方教材,進(jìn)一步開發(fā)校本課程。

年度工作計劃的篇三

為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

依照團(tuán)體公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,和安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅持以人為本和全面調(diào)和可延續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固建立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面展開安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作,依法強化監(jiān)視管理,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀態(tài)的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀態(tài)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點部分的安全狀態(tài)明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食品中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理體制和工作機(jī)制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

2.第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)***完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;展開“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案展開第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

4.第四季度:展開火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作展開第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

年度工作計劃的篇四

對小賣部的措施.

a嚴(yán)格地把關(guān)進(jìn)貨渠道,杜絕三無食品、飲料和過期食品

b定期由監(jiān)督員去抽查

c發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,或上報有關(guān)單位.

d定期對學(xué)生和從業(yè)人員進(jìn)行衛(wèi)生宣傳.

2、認(rèn)真地開展好護(hù)眼知識講座,促進(jìn)學(xué)生自身護(hù)眼保健意識.

5、在傳染病流行季節(jié)嚴(yán)禁校外人員進(jìn)入校內(nèi).

6、把好飲食、水與小賣部的衛(wèi)生關(guān).

年度工作計劃的篇五

十分珍惜合理利用土地和切實保護(hù)耕地是我國的基本國策,是我國落實最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,堅守18億畝耕地紅線的重要決心,也是我所國土資源工作的一項長期艱巨的任務(wù)。為切實保護(hù)耕地,我所制定本計。

以實現(xiàn)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)為著眼點,廣泛開展耕地保護(hù)的法律法規(guī)等各種宣傳教育活動,層層落實耕地保護(hù)責(zé)任,著力加強基本農(nóng)田保護(hù)與建設(shè),嚴(yán)厲打擊處理違法占用耕地行為。堅持節(jié)約集約用地,加強耕地保護(hù)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

1.通過4.20、6.25等主題宣傳活動,提高群眾保護(hù)耕地意識。

2.通過實行最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,層層落實耕地保護(hù)責(zé)任,實現(xiàn)我鄉(xiāng)耕地保護(hù)目標(biāo),確保20xx年全鄉(xiāng)耕地保有量不少于 畝,基本農(nóng)田保護(hù)面積不少于 畝。

3.進(jìn)一步完善耕地保護(hù)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè),夯實耕地保護(hù)基礎(chǔ)。

4.通過加大對違法用的查處力度,提高全民依法用地,保護(hù)耕地意識。

1.在大水田鄉(xiāng)違法用地專項整治活動中,集中對村干部進(jìn)行基本農(nóng)田保護(hù),耕地占補平衡,節(jié)約集約用地,土地整改等方向的政策法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn),并與村里簽訂20xx年耕地保護(hù)責(zé)任書,細(xì)化耕地保護(hù)考核指標(biāo),責(zé)任落實到村。

2.通過建立耕地保護(hù)包片包村責(zé)任制,聘請村級耕地保護(hù)信息員,以加強對耕地及基礎(chǔ)農(nóng)田保護(hù)的動態(tài)監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)制止違法占用耕地的行為。

3.嚴(yán)格執(zhí)行耕地“占一補一”原則,嚴(yán)把耕地占用報批關(guān),凡非農(nóng)建設(shè)項目需占用耕地的,必須依法按程序報批,先補充同等面積且質(zhì)量相當(dāng)?shù)母?,并落實到農(nóng)戶。

4.維護(hù)和補充基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)標(biāo)示牌和界樁。

5.在“4.20”、“6.25”期間,通過標(biāo)語、座談會、發(fā)放宣傳資料等形式宣傳耕地保護(hù)有關(guān)方面的內(nèi)容,讓廣大群眾知曉保護(hù)耕地人人有責(zé)。

1.加強領(lǐng)導(dǎo),我鄉(xiāng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,以書記劉界夫任組長,鄉(xiāng)長向躍、副鄉(xiāng)長馬孝川任副組長,黃劍豪任辦公室主任,陽范威、廖敦良、張劍平、廖生權(quán)和13個村信息員為成員。

2.耕地保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要組織人員到各村巡查,堅持每月巡查不少于4次,對巡查中發(fā)現(xiàn)的破壞耕地的行為制止并嚴(yán)厲查處到位。

3.根據(jù)我鄉(xiāng)耕地保護(hù)實際情況,有目的的開展耕地保護(hù)活動,把各項任務(wù)細(xì)化分解,定工作標(biāo)準(zhǔn),定時序進(jìn)度,定責(zé)任主體,切實做到在活動后增強了人民群眾的耕地保護(hù)意識,及時總結(jié)和完善耕地保護(hù)工作經(jīng)驗,以提高耕地保護(hù)的能力。

年度工作計劃的篇六

始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞"一個"中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好"兩個"服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實"三個"到位:認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

(一)做好學(xué)校后勤安全工作

(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

(三)做好寄宿生管理工作

(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

(五)加速學(xué)校基建工作、食堂、球場

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算,嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。

1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的育活動。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。

每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。

1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。

年度工作計劃的篇七

1、健全隊伍,完善機(jī)制,逐步形成宣傳工作網(wǎng)絡(luò)。在政府各部門、鎮(zhèn)直各單位、駐鎮(zhèn)各單位、各村居建立通訊員隊伍,探索和建立農(nóng)村宣傳員隊伍。設(shè)立鎮(zhèn)新聞中心,要求各部門、各單位在每周、每月例會上提供新聞宣傳素材,鎮(zhèn)新聞中心進(jìn)行宣傳素材資源整合、編輯,對有新聞宣傳價值的,鎮(zhèn)新聞中心進(jìn)行電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙三位一體的宣傳。從而形成一個以鎮(zhèn)新聞中心為平臺,各部門、各單位提供的新聞宣傳素材為基礎(chǔ),各部門、各單位通訊員隊伍為支撐,變被動接受為主動參與的宣傳工作網(wǎng)絡(luò)。同時設(shè)立宣傳思想工作單項創(chuàng)新獎,賦予新的內(nèi)容,改進(jìn)評選方式,激勵和調(diào)動各部門、各單位通訊員的工作積極性,充分發(fā)揮上情下達(dá)、下情上傳的中介樞紐作用,為全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定營造良好的輿論環(huán)境,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)宣傳思想工作的新局面。并向社會公布新聞線索征集熱線,向社會收集新聞線索。

2、改良政務(wù)公開頻道。購置專業(yè)非編卡和字幕機(jī)對現(xiàn)有的非編系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,提高視頻采集和節(jié)目制作質(zhì)量,通過字幕機(jī)提高政府信息播出范圍,改變單一頻道進(jìn)行信息播出狀況,為增加廣告業(yè)務(wù)量打下基礎(chǔ)。(現(xiàn)長期與我鎮(zhèn)進(jìn)行廣告合作的單位只有風(fēng)景區(qū)移動公司一家,大部分廣告客戶均反映單一頻道進(jìn)行廣告宣傳效果不大)。對采集的新聞素材沒有在區(qū)臺采用的新聞節(jié)目進(jìn)行編輯,定時在政務(wù)公開頻道上播出,并同步上傳至網(wǎng)絡(luò)。

3、突出新聞策劃立體化。在新聞策劃過程中,注意多角度分析新聞素材,根據(jù)各類媒體的特點和需求,各有側(cè)重地總結(jié)新聞經(jīng)驗,策劃相應(yīng)的宣傳方案,并巧借外力,加強與省、市、區(qū)電視臺、報紙等媒體的溝通,對接新型媒體,與網(wǎng)絡(luò)媒體加強合作,拓展新聞宣傳渠道,打造立體宣傳網(wǎng)絡(luò),從而大大提高新聞報道的成功率,實現(xiàn)新聞宣傳的立體化效果。

4、成立文藝骨干隊伍。以學(xué)校為主體,通過政府投入,搭建一個涵蓋表演、創(chuàng)作、音響設(shè)備調(diào)試人才的操作平臺。通過這個平臺創(chuàng)作出一批具有鄉(xiāng)土特色、企業(yè)特色、校園特色的節(jié)目,并以旅游企業(yè)和各村居為載體經(jīng)常性開展文化活動。

5、確定**文化發(fā)展的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)。近期目標(biāo)就是要深入調(diào)研,挖掘好地方文化,創(chuàng)作出一批鄉(xiāng)土節(jié)目。遠(yuǎn)期目標(biāo)就是要做好文化人才的培養(yǎng),將西方文化融入進(jìn)來,走與“兩個重鎮(zhèn)”相匹配的文化發(fā)展路子。

6、通過一系列的文化活動,發(fā)現(xiàn)文化人才和精品節(jié)目,以建立**文化人才庫和節(jié)目庫。并選出優(yōu)秀節(jié)目,包裝成旅游項目,適時到各旅游企業(yè)演出,從而實現(xiàn)以文養(yǎng)文和自我造血功能。

7、突破文化工作格局。構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的大文化格局,是文化工作蓬勃發(fā)展的需要。在大型文化活動中,積極整合區(qū)域內(nèi)的企業(yè)資源,在市場運作方式籌措文化活動經(jīng)費上取得一定的突破,有效解決經(jīng)費不足的問題,形成政府與企業(yè)共同關(guān)心文化的局面。

8、加強引導(dǎo),建立群眾文化社團(tuán)。通過加強引導(dǎo),在翡翠、九龍社區(qū)建立起以音樂、書法等內(nèi)容文化社團(tuán),并健全組織網(wǎng)絡(luò)體系和建立文化社團(tuán)人員花名冊,發(fā)揮這些社團(tuán)的作用,讓其形成社區(qū)文化活動的主力軍。由社區(qū)牽頭,成立社區(qū)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)創(chuàng)設(shè)舞臺,由其來唱戲,并逐步達(dá)到活動系列化,組織網(wǎng)絡(luò)化,發(fā)展目標(biāo)化,繁榮社區(qū)群眾文化藝術(shù)。

年度工作計劃的篇八

二礦緊緊圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃、安全目標(biāo)為根本,凝神聚力,嚴(yán)抓細(xì)管,努力完成各項任務(wù)。經(jīng)二礦管理委員會研究,認(rèn)真制定了xxx工作計劃。

1、制定生產(chǎn)計劃。根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃,結(jié)合單位生產(chǎn)實際,制定內(nèi)部月生產(chǎn)作業(yè)計劃,依此組織安排生產(chǎn)。

2、調(diào)整內(nèi)部定額。根據(jù)公司下發(fā)的材料費用定額,從節(jié)約材料、降低成本入手,依據(jù)不同崗位、勞動強度、技術(shù)含量,臟、險程度等情況,制定各工種崗位分?jǐn)?shù),制定班組內(nèi)部定額,以提高員工勞動積極性。

3、組織員工培訓(xùn)。根據(jù)不同技術(shù)工種的技術(shù)要求,制定培訓(xùn)計劃,編制培訓(xùn)教材,組織開展培訓(xùn)。特別是無軌設(shè)備、大小鉆類專業(yè)性、技術(shù)性要求較高工種,進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),最大程度提升操作技能。

4、做好技術(shù)服務(wù)。進(jìn)一步完善技術(shù)管理辦法,加強技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),增強技術(shù)人員的服務(wù)意識,做到分工明確、責(zé)任到人,認(rèn)真解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

5、嚴(yán)抓施工管理。提前組織好工程施工設(shè)計和審批工作,確保工程及時施工及施工進(jìn)度。工程技術(shù)人員結(jié)合采掘計劃及時調(diào)整工程布局,避免工程浪費和滯后以及超前投入,保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。現(xiàn)場管理工作按責(zé)任區(qū)嚴(yán)格管理,從巷道衛(wèi)生、水溝清理到管線架設(shè)等進(jìn)一步規(guī)范,達(dá)到文明生產(chǎn)。工程質(zhì)量實行操作工人、班長、相關(guān)技術(shù)員層層負(fù)責(zé),出現(xiàn)質(zhì)量問題層層追究。

6、開展“降貧化,提品位”活動。把此項工作作為一項長期的重點重要工作來做。采礦技術(shù)管理方面,認(rèn)真搞好潛孔鉆穿孔編錄工作,努力控制好鉆孔穿過礦體的深度進(jìn)而控制好貧化。對鉆孔礦(巖)芯取樣化驗,掌握品位變化情況。對于能夠剔除夾巖的礦體必須進(jìn)行剔除夾巖設(shè)計,以避免或減少夾巖混入。礦巖混雜的礦體進(jìn)行特別設(shè)計,爆破出大塊以利于手選。在出礦管理方面,嚴(yán)格按出礦通知單出礦,加強礦巖分裝分倒執(zhí)行及監(jiān)督管理工作,嚴(yán)格控制采礦貧化率、損失率,按出礦比例進(jìn)行出礦,確保出礦品位。

7、抓好物資管理。監(jiān)督管理好各類材料的使用、廢舊物資回收利用、“無泄漏工廠”等工作,把物資支領(lǐng)、使用各個環(huán)節(jié),做好后續(xù)管理工作,重點物資跟蹤記錄,最大限度地堵塞漏洞,提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、組織學(xué)習(xí)。全員安全工作報告學(xué)習(xí),把安全工作提升一個新高度。

2、落實責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂,增強安全責(zé)任感。

3、完善制度。增補崗位操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、安全管理辦法等規(guī)章制度,使管理精細(xì)化。

4、組織培訓(xùn)。進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及考試,針對新設(shè)備新工藝,加強操作工對操作流程的認(rèn)識,操作規(guī)程的掌握。側(cè)重現(xiàn)場操作應(yīng)急反應(yīng)能力,現(xiàn)場危險預(yù)知預(yù)判能力。提高安全意識,掌握安全知識。

5、開展活動。開展安全月活動,讓安全深入人心。組織操作規(guī)程演練,培養(yǎng)安全作業(yè)習(xí)慣。

6、安全檢查。加強各項安全檢查,安全確認(rèn)、隱患排查整改和整改驗收工作。抓好現(xiàn)場安全管理,加強頂板管理、通風(fēng)管理、爆破器材支領(lǐng)使用等,做好安全監(jiān)護(hù),嚴(yán)查習(xí)慣性違章。

7、班組建設(shè)。搞好安全班組建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強員工操作規(guī)范。開展員工職業(yè)病防治工作,關(guān)注員工身心健康。

1、加強設(shè)備基礎(chǔ)管理。抓好設(shè)備維修和保養(yǎng),做好日檢及記錄相關(guān)信息收集,努力提高設(shè)備的“三率”。

2、組織操作工技術(shù)培訓(xùn)。提升設(shè)備操作工使用設(shè)備操作技能;加強培養(yǎng)設(shè)備專業(yè)維修人員。

3、強化設(shè)備安全管理。實行每周與安全聯(lián)合檢查,加強設(shè)備事故的責(zé)任追查及整改,保障設(shè)備合理正常運轉(zhuǎn),達(dá)到減少事故、防止損壞設(shè)備的目的。

4、注重設(shè)備維修費用管理。設(shè)備大中修實行計劃管理,嚴(yán)格控制。零小修費用攤到相應(yīng)班組按定額管理。

5、嚴(yán)格控制專項工程材料管理,防止材料流失和浪費。

6、設(shè)備配件執(zhí)行退舊,新件和舊件相符。機(jī)加件執(zhí)行計劃審批,定點制作,成品加工驗收入庫。對管、線等易耗品分到班組或個人具體負(fù)責(zé),如期盤點。

7、倡導(dǎo)修舊利廢、小改小革,對有利用價值的配件修復(fù)后再利用,提高利用價值,降低維護(hù)修理費用。

1、組織學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)“十八大”報告,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)傳達(dá)公司重要會議、文件精神。

2、支部建設(shè)。組織“三會一課”,注重黨員培養(yǎng)、發(fā)展工作。

3、基層工作。堅持“五親自到位、六必訪”等,妥善穩(wěn)定處理員工關(guān)心的問題。

4、宣傳工作。適時開展形勢教育,做員工的思想政治工作,增強員工凝聚力。

5、活動組織。積極參與公司組織開展的各項活動,繼續(xù)開展“提品位,降貧化”、節(jié)能降耗、小改小革、無泄漏工廠、合理化建議等活動。

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