最新施工項目班組長崗位職責內(nèi)容(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-07 09:15:25
最新施工項目班組長崗位職責內(nèi)容(5篇)
時間:2022-12-07 09:15:25     小編:zdfb

在日常的學(xué)習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

施工項目班組長崗位職責內(nèi)容篇一

2、按照公司進度計劃要求,協(xié)助項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進行過程監(jiān)督管理,確保工程各階段的進度、質(zhì)量、安全文明達到公司要求;

3、負責施工組織設(shè)計、各項專案及重點技術(shù)方案編制及組織實施;

4、負責工程整體施工過程的監(jiān)督檢查及旁站,控制現(xiàn)場施工工程量用量的審核監(jiān)督,成本的控制;

5、按設(shè)計要求、操作規(guī)程和驗評標準向生產(chǎn)班組進行技術(shù)、安全交底;

6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測?;A(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收,建筑物定位放線等;

7、負責本專業(yè)內(nèi)的工程簽證的審查核實,做好工程量增減控制;

8、協(xié)助項目經(jīng)理負責業(yè)主和監(jiān)理單位之間以及其他各專業(yè)之間的關(guān)系,組織協(xié)調(diào)項目施工員工作;

施工項目班組長崗位職責內(nèi)容篇二

1.負責部門內(nèi)安全生產(chǎn)工作。

2.負責對部門內(nèi)員工的操作技能培訓(xùn)與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓(xùn),考核。

3.負責督促物流倉儲產(chǎn)品先進先出、批次管理和追溯性的執(zhí)行。

處理發(fā)貨過程中的各類突發(fā)事件。對出現(xiàn)物料短缺情況及時反饋,及時解決,保障出貨順利及時。

4.及時監(jiān)控倉庫庫存,對可能會造成無法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時向部門主管、計劃等部門預(yù)警。必要時書面抄送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

5.與計劃及生產(chǎn)部門溝通,跟催緊急出貨產(chǎn)品,避免窗口延誤。對無法滿足客戶窗口時間的事件及時預(yù)警。

6.及時關(guān)注客戶網(wǎng)站上的相關(guān)信息及要貨訂單。監(jiān)督物流倉儲發(fā)貨完成狀態(tài),防止漏單。

7.及時匯總物流交付車輛書面需求信息。協(xié)助主管做好每日派車并及時傳達相關(guān)安排信息。

8.負責監(jiān)督物流科各消防器材的維護與更新,確保各消防通道暢通、工作有序。

9.負責物流倉儲現(xiàn)場各處的“5s”工作的執(zhí)行狀況監(jiān)督與跟進。確保5s管理符合要求。

10.負責物流倉儲“管理點檢表”每日點檢作業(yè)完成。隨時抽查庫存數(shù)量,杜絕庫存偏差的出現(xiàn)。

11.負責規(guī)劃調(diào)配庫容的合理分配。

12.負責產(chǎn)品安全庫存的建立和監(jiān)督。負責完善倉庫庫存預(yù)警工作。

13.負責監(jiān)督物流倉儲使用設(shè)備日常維護點檢,及時對故障設(shè)備報修,及時請購補足需要設(shè)備。及時跟蹤維修及采購進度。

施工項目班組長崗位職責內(nèi)容篇三

1.按照生產(chǎn)計劃每日定崗產(chǎn)線員工,保證計劃機器按時完成。

2.監(jiān)督,指導(dǎo),培訓(xùn)員工100%按照sop要求進行作業(yè),控制生產(chǎn)過程質(zhì)量;

3.及時識別并且匯報安全風險;

4.及時識別并且反饋異常(包括缺料,設(shè)備異常,人員分配等);

5.提升員工的多技能;

6.保持產(chǎn)線整潔,識別產(chǎn)線改善機會;

7.必要時頂崗;

8.培訓(xùn)新員工;

9.配合完成主管安排的其他工作;

施工項目班組長崗位職責內(nèi)容篇四

1.制定并實施各項車隊管理制度,為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);

2.負責車隊整體管理和運營工作;

3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業(yè)績,提升服務(wù);

4.負責整個車隊的日常數(shù)據(jù)報表情況,并及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;

5.保障車隊的服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化客戶的滿意度,投訴率,提高服務(wù)指標;

6.抓好日常安全教育工作,定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會議,每季度做安全生產(chǎn)總結(jié)報告。分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患,并提出防范措施和處理意見,控制事故率;

7.根據(jù)公司不同業(yè)務(wù)上的需求,規(guī)劃、完善、優(yōu)化運輸線路,有效控制運輸成本;

8.管理部門車隊運營工作;

9.完成直屬上級交辦的其他工作。

施工項目班組長崗位職責內(nèi)容篇五

1 .產(chǎn)前準備

2. 領(lǐng)取物料

3.安排/培訓(xùn)/指導(dǎo)員工作業(yè)

4. 制程異常問題點反饋處理

5. 品質(zhì)控制

6. 確保產(chǎn)出工時達標/生產(chǎn)報表填寫

7. 產(chǎn)品工序狀態(tài)交接/按隨工單完成交付

8. 監(jiān)督員工執(zhí)行落實各規(guī)章制度

9. 區(qū)域內(nèi)5s管理維護

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/323583.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔