在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
人事部門職責(zé)與工作范圍篇一
2、負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部的管理體系，負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性;
3、負(fù)責(zé)公司行政、人事、工作;
4、負(fù)責(zé)公司日常管理工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
人事部門職責(zé)8
1、根據(jù)酒店年度工作目標(biāo)，協(xié)助制定年度行政和人力資源工作計劃、總結(jié)，并組織實施。
2、負(fù)責(zé)酒店內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、綜合協(xié)調(diào)、制度編制、公務(wù)用車管理等工作，完成酒店各類信息上報。
3、負(fù)責(zé)做好上海市精神文明單位、旅游標(biāo)準(zhǔn)化等創(chuàng)建方面的具體工作。
4、協(xié)助籌備、組織、協(xié)調(diào)酒店有關(guān)重要會議及大型活動。
5、根據(jù)政策法規(guī)，結(jié)合酒店實際，制定和完善員工培訓(xùn)、考核、選拔、激勵等各項制度，并組織實施。
6、負(fù)責(zé)做好公司人工成本預(yù)算和管理工作;同各部門建立良好協(xié)作，保持溝通及時，信息暢通。
7、按酒店安全管理要求，做好部門安全防護及教育工作;完成上級交派的其它工作任務(wù)。
人事部門職責(zé)與工作范圍篇二
1、負(fù)責(zé)公司的日常行政管理，貫徹落實各項規(guī)章制度的執(zhí)行;
2、協(xié)助總經(jīng)理構(gòu)建和完善符合公司實際情況的人力資源架構(gòu)、人事管理制度及企業(yè)文化建設(shè)，并嚴(yán)格監(jiān)督運行;
3、進行簡歷甄別及人才測試、面試、篩選、錄用等工作;
4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，公司人員入職、離職、社會保險，考勤，績效管理等，
5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè);員工活動組織、策劃和安排;
6、負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與關(guān)系維護;
7、負(fù)責(zé)網(wǎng)站、公眾號運營維護;
8、完成總經(jīng)理布置的其他工作。
人事部門職責(zé)與工作范圍篇三
1. 協(xié)助人事經(jīng)理制定公司人力資源規(guī)劃和建設(shè)公司人才梯隊;
2. 負(fù)責(zé)定期收集招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持;
3. 負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化公司人力資源管理有關(guān)制度、流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施;
4. 負(fù)責(zé)實施招聘工作，并按相關(guān)權(quán)限參與對應(yīng)聘人員的面試甄選;
5. 負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計劃和組織安排員工培訓(xùn)，跟進培訓(xùn)效果評估;
6. 協(xié)助人力資源經(jīng)理組織公司員工考核和整個周期績效監(jiān)控、績效申訴和績效面談管理;
7. 規(guī)范員工入職離職、試用轉(zhuǎn)正、人事異動、員工考勤、勞動合同、社會保險等事務(wù);
8. 及時了解員工思想動態(tài)，受理員工投訴，及時預(yù)防和解決勞動爭議;
9. 協(xié)助人力資源經(jīng)理推動公司企業(yè)文化建設(shè)，增強公司員工凝聚力和向心力;
10.完成上級交辦的其他工作。
人事部門職責(zé)與工作范圍篇四
1、制定本部門的工作計劃，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。
2、制訂、修改單位各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系。
3、根據(jù)單位發(fā)展戰(zhàn)略，分析單位現(xiàn)有人力資源狀況，預(yù)測人員需求，制定、修改人力資源規(guī)劃，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。
4、在各部門的協(xié)助下進行工作分析;提出崗位設(shè)置調(diào)整意見;明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說明書;合理評價崗位價值。
5、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計劃，做好招聘前的準(zhǔn)備、招聘實施和招聘后的手續(xù)完備等工作。
6、組織建立績效管理體系，制訂相關(guān)方案;牽頭組織單位各部門進行績效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)助總經(jīng)理室對各部門負(fù)責(zé)人的考核;做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作。
7、根據(jù)單位規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓(xùn)體系;組織實施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)對員工進行的分類、分層次培訓(xùn)，努力提高員工素質(zhì)。
8、制定單位的薪酬、福利方案，經(jīng)審批后組織實施;核算員工工資，計算員工社會保險繳納標(biāo)準(zhǔn)、繳納社會保險。
9、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關(guān)統(tǒng)計報表和統(tǒng)計報告。
10、辦理員工錄用、遷調(diào)、獎懲、離職、退休手續(xù)，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭組織對單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核。
11、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。
12、及時與各部門溝通、協(xié)調(diào)，協(xié)助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設(shè)，不斷改進內(nèi)部管理工作，提高員工綜合素質(zhì)和部門工作績效。
13、完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
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