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企業(yè)的工會工作報告篇一
這是一篇關(guān)于
工作報告
的范文,可以提供大家借鑒!1、公司的基本情況
2、本月的現(xiàn)金流情況,銀行開設(shè)帳戶的情況,帳戶的性質(zhì),目前運行的情況(是否在用,是否正常等等)
5、財務(wù)效益狀況
工作安排:
1、要根據(jù)公司的總體布局來安排財務(wù)工作
3、合理安排資金,加快資金的回籠工作,提高資金的使用率
4、其他方面可以重點謝固定資產(chǎn)折舊、社會保障的繳納
5、如果公司資金短缺,還應(yīng)協(xié)助公司融資等等(這需要你自己酌情寫)
企業(yè)的工會工作報告篇二
一、認真完成會計核算工作,及時上報各類會計報表
(1)完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作,是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。20_年,我嚴格按照“年度預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定,年初制定了各科室的財務(wù)支出預(yù)算工作按進度按日期給予各部門資金支出,年底編制各部門財務(wù)決算并及時將各項業(yè)務(wù)定期與財政、銀行進行對帳,嚴格按照資金支出進度合理使用資金。
(2)本著對單位領(lǐng)導(dǎo)、同事負責的態(tài)度,我科按要求及時向繳納了職工的各項保險。20_年全年,及時交納各項保險萬元。其中:為_名職工辦理退休養(yǎng)老保險_萬元。
(3)20_年,完成了為名在職工辦理住房公積金繳納工作,全年共為名在職工繳納萬元。
(4)制定了內(nèi)部會計帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法,加強財務(wù)內(nèi)部管理,對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認真細致,嚴格把關(guān),并能夠及時與部門預(yù)算比較,對不合理的開支拒絕辦理。
(5)加強和完善國有資產(chǎn)管理,20_年,為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題(如固定產(chǎn)明細記錄不完整),我們升級賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理,為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ)。
(6)對會計資料進行了整理,將相關(guān)會計檔案進行了整理入檔,使我辦會計工作向標準化、規(guī)范化更進一步。
(7)根據(jù)財政部頒布的新事業(yè)會計制度。按財政局要求所有20_年會計業(yè)務(wù)處理務(wù)必執(zhí)行新的會計制度,由于文件下達較晚造成了工作重復(fù)。為此我加班加點的進行會計的業(yè)務(wù)處理,及時準確進行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報。
2、及時完成了上級有關(guān)部門下達的各項任務(wù)
(1)按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行了賬務(wù)調(diào)整及上報工作。同時,按照審計制度對撥出的各項資金進行了嚴格的審計,現(xiàn)審計工作基本完成。
(2)按財政有關(guān)編制預(yù)算精神,結(jié)合我辦實際支出狀況,經(jīng)認真研究測算,按規(guī)定時間完成了20_年預(yù)算上報工作。
二、保障正常經(jīng)費的下?lián)?,用心爭取資金,提高資金使用效益
20_年在我辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,用心加強與市、區(qū)兩級財政的協(xié)調(diào)工作力度,將我辦每年財政預(yù)算經(jīng)費由20_年度萬元爭取到10萬元。目前,20_年度的經(jīng)費都已按進度到位入帳。為了能夠有計劃的安排好和使用好資金,在保證機場辦工作正常運行下,財務(wù)管理方面,盡力減少不必要的開支,用心挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公時,充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。透過節(jié)約挖潛,取得了較好的效果,同時響應(yīng)了建設(shè)節(jié)約型社會,節(jié)約型政府、節(jié)約型機關(guān)的號召。
三、用心參加業(yè)務(wù)培訓,適應(yīng)新形勢的要求
近年來,市、區(qū)財政局加大了預(yù)算管理改革力度,不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財政“固定資產(chǎn)動態(tài)管理”等。改革給會計工作帶來許多新變化,這就需要不斷地學習才能適應(yīng)新形勢的要求,為此,我用心參加財政局組織的各類業(yè)務(wù)培訓。按照“學習制度化、資料個性化、形式多樣化”的要求,針對我辦財務(wù)特點專門購買了《事業(yè)會計制度》、《會計實物操作》《經(jīng)濟學基礎(chǔ)》等書并寫了讀書筆記,透過學習提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
四、參與和開展了重大項目工作
20_年是我起步的關(guān)鍵一年,年內(nèi)同時展開了多個項目,為保障各項目順利進展,我先后參與和進行了_前期論證及_論證相關(guān)工作,先后為_選址、x建設(shè)規(guī)劃等項目辦理了賬戶的開戶與撤銷工作。同時,按照專款專用的原則建立會計賬簿進行會計業(yè)務(wù)的處理工作等等。
五、今后的工作計劃
1、加強政治、法律知識的學習要有針對性的學習一些有關(guān)經(jīng)濟法律知識的學習。如《會計法》《經(jīng)濟合同法》等。
2、做好財務(wù)計劃管理,加強財務(wù)計劃執(zhí)行狀況的分析和控制,加強財務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。
3、加強會計的核算和工作,認真按照會計準則和會計制度嚴格審核會計原始憑證及記賬憑證,杜絕一切不合理的開支,繼續(xù)加強對嚴重超過預(yù)算的各項支出進行嚴格控制。做到收入、支出科目細化控制到三級科目,并加以認真進行分析。
4、繼續(xù)與財政局、稅務(wù)局協(xié)調(diào)20_年財政撥款事宜和社會保險“五險”,以及殘疾人保證金交納工作;繼續(xù)做好社會保險費及住房公積金核定、繳納工作。
5、按時提取工會經(jīng)費,職工福利費和個人所得稅工作,及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。
6、在對各項目和??畹氖褂弥?,要嚴格按照“??顚S谩钡脑瓌t,對各個項目資金的使用進行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。
7、認真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門布置的各項工作任務(wù)。
總之,在過去的一年里,我雖然取得了一些成績,但在財務(wù)分析、溝通協(xié)調(diào)潛力方面,距離上級業(yè)務(wù)主管部門、領(lǐng)導(dǎo)以及單位同事對我的要求還存在必須差距,工作缺乏創(chuàng)新精神,針對這些問題,我會在20_年進一步加以提高和改善。
企業(yè)的工會工作報告篇三
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的話題,安全既是生產(chǎn)的基礎(chǔ),又是企業(yè)效益的保障。青工是企業(yè)在安全生產(chǎn)現(xiàn)場中的骨干力量,是企業(yè)建設(shè)中的一支堅強的后備隊伍。青工組織以其獨特的優(yōu)勢,在安全生產(chǎn)中發(fā)揮著參謀、監(jiān)督、引領(lǐng)、帶動作用。隨著企業(yè)改革步伐的不斷加快和社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。如何更好地發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用和優(yōu)勢,帶動和影響更多的員工做本質(zhì)安全人,已成為青工組織和青工面臨著一個新的課題。
思想決定行動。作為企業(yè)的一名青工,首先要提高對安全的認識,把安全生產(chǎn)當做一個嚴肅的政治問題看待。安全生產(chǎn)關(guān)系到改革、發(fā)展和企業(yè)大局穩(wěn)定。作為群團組織認真落實黨的安全生產(chǎn)方針,在青工中大力開展“雙述”工作法,通過“雙述”工作,強化青工安全意識,為青工在生產(chǎn)中發(fā)揮安全引領(lǐng)作用夯實思想基礎(chǔ),從而帶動職工規(guī)范作業(yè)行為,杜絕安全隱患的滋生。其次,青工要牢記樹立安全責任感,認真貫徹“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責任重于泰山”的'重要指示。當前公司面臨著嚴峻的市場挑戰(zhàn),不確定因素很多,作為后備軍的青年,要勇敢的承擔起安全責任,為公司安全經(jīng)營作出應(yīng)有的貢獻,必須從對企業(yè)負責、職工家庭負責、職工生命負責的態(tài)度,大力開展安全知識教育和安全技能培訓,讓職工認識到安全是企業(yè)最大的效益、安全是職工最大的福利、安全是親人的期盼。從而增強掌握本崗位安全技能的主動性。其三,牢固樹立安全第一的思想,切實做到“三步傷害”。我們常說“事故出自麻痹,安全來自警惕”,一起起工傷事故,一幕幕人間慘劇,都是由于思想麻痹造成的,有人錯誤認為,事故是偶然的,傷亡是在所難免的,忽視了安全生產(chǎn),偶然必會導(dǎo)致必然。只要我們重視安全防范,一切事故都是可以避免的。因此,從思想上牢記安全第一的方針,不忘血的教訓,認真遵守安全操作規(guī)程,為使每個人都能“高高興興上班來”,每一天都能“平平安安回家去”,自己做到安全的同時,還要提醒自己身邊的工友牢記安全,切實做到安全生產(chǎn)。青工只有從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性,將安全放在重中之重的位置上去抓,警鐘長鳴、常抓不懈,才能在現(xiàn)場更好的發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用。
煤炭行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性,安全因素的復(fù)雜性,決定了自主保安和互保、聯(lián)保是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本管理形式之一。因此,青工要發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用,必須先做到自主保安全,更好發(fā)揮互保聯(lián)保作用。所謂自主保安全是在生產(chǎn)過程中對自身安全有意識地采取保護措施,排除生產(chǎn)現(xiàn)場的不安隱患,確認安全才能從事生產(chǎn),工作中嚴格執(zhí)行行業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標準和安全措施,說標準話、上標準崗、干標準活,一言一行符合行業(yè)規(guī)范。質(zhì)檢科采樣工在礦井上車采樣時,在上車前,首先要觀察頭頂有沒有電線等障礙物,上車時應(yīng)注意的事項,上車后站那個位置最安全,提醒同事注意安全,然后才能按照國標要求進行采樣,工作完畢,下車時還要注意安全。同時從個人、家庭、企業(yè)、社會等方面出發(fā),應(yīng)積極承擔起對職工安全引領(lǐng)作用,帶頭執(zhí)行操作規(guī)范化,帶頭推行“雙述”工作法,帶頭落實各項措施,做正規(guī)操作、按章作業(yè)、保生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)的示范人。所謂互保聯(lián)保,是指由兩人或兩人以上結(jié)成安全生產(chǎn)對子,互相監(jiān)督對方安全工作的工作方式,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。因此,青工要主動與安全生產(chǎn)意識差、業(yè)務(wù)技能差的職工結(jié)成“對子”,在工作中對他們開展“傳、幫、帶”,教技術(shù)、幫思想、帶作風、傳授安全生產(chǎn)經(jīng)驗,使他們看得見、摸得著、記得牢、自身有感受,取得安全生產(chǎn)見效快的實際效果。在貨場裝車組職工上車監(jiān)裝時,指揮鏟車在指定的區(qū)域裝煤,提醒鏟車司機注意車后的行人、提醒同事檢查車門是否關(guān)閉打牢等,尤其是在刮風、下雨、下雪、夜間裝車時,更要加倍提醒同事之間互相注意安全,堅持學習和實踐白國周同志的“三勤、三細、三到位、三不少、三比談、三提高”的管理模式,探索適合運銷公司安全管理的新方法,實現(xiàn)個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保企業(yè)的安全保護網(wǎng)絡(luò),爭做自主保安的用心人,職工互保的帶頭人、班組聯(lián)保的引路人。
當好現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細心人”。所謂“內(nèi)行人”,青工單有工作責任感、工作熱情是遠遠不夠的,必須具有挑起安全重擔的過硬本領(lǐng),熟練生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)業(yè)務(wù)的本領(lǐng)和處理解決生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量問題的能力,否則,發(fā)揮安全引導(dǎo)作用就顯得蒼白無力。在安全管理上要有較深的內(nèi)功和硬功夫,因此,加強自身學習,牢固掌握安全法律法規(guī)知識,有熟練的安全技能,提高自己在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患、處理突發(fā)事件的能力。成為安全監(jiān)督、安全管理、安全幫教的行家里手,在工作中,要嚴格按章作業(yè)、規(guī)范操作、干標準活、干放心活,做到自身無違章、身邊無隱患、身邊無事故。所謂“細心人”,就是作為一個有志青年,要有敏銳的洞察能力,經(jīng)常深入細致地排查好安全薄弱人和現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié),有針對性的加以幫教和整改落實,才能保證班組安全生產(chǎn)。一是要察言觀色、細心打量班組同事的表情、神態(tài)、舉止,全面把握隊友的安全狀況,并從中排查出安全薄弱環(huán)節(jié),做到心中有數(shù);二是要仔細聽取隊友在生產(chǎn)工作中的每一個細節(jié),在談話和討論中獲取有價值的信息。俗話說“言為心聲”,無論是生產(chǎn)前、生產(chǎn)后還是工作中,對隊友說的話要時刻留心,有時說兩句牢騷話,都不能簡單的指責和批評,而是要想到是什么原因使他們發(fā)牢騷,即聽“話中話”,又要分析“話外話”,這樣青工做起安全工作來就會有的放矢,事半功倍。三要變被動為主動,發(fā)現(xiàn)職工情緒異?;蛴胁话踩袨?,要主動上前耐心詢問,掌握主動權(quán)。實踐告訴我們,有時隊友多一份理解和安慰就會減少事故的發(fā)生。四要注重在動態(tài)中把握隊友的安全狀況,在生產(chǎn)現(xiàn)場中通過走、查、看,及時發(fā)現(xiàn)工作過程中的安全薄弱環(huán)節(jié),現(xiàn)場還必須做到“勤、準”:即嘴勤、腿勤、手勤,安全隱患找的準、解決辦法定的準。尤其是在薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點,隊友易出現(xiàn)松懈麻痹、盲干蠻干現(xiàn)象,就要勤跑、勤看、勤提醒,對安全隱患較大的問題,要敢于批評,果斷制止,防患于未然。
完善管理機制是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。近年來,企業(yè)上下加大了對安全的考核力度,對安全生產(chǎn)起到了立竿見影的效果。有責任才有壓力,有壓力才有動力。如果在安全管理上,加大對職工安全行為的管理,建立一套行之有效的青安崗管理制度,青工人人頭上有指標,建立工作制度、考核制度、獎懲制度等,加大崗員的責任心,使其能夠按照要求自發(fā)主動的抓安全,敢當抓安全的“鐵面人”、“紅臉漢”。所謂“鐵面人、紅臉漢”,就是青工要時刻以“我是一名青工,我要為班組負責”的高度責任心來要求自己、警示自己、提醒自己,大膽行使自己的權(quán)力、義務(wù),制止違章,排查安全隱患,以嚴厲的抓安全工作的態(tài)度,制止職工不敢違章、克制職工不愿違章、提醒職工不想違章,形成人人爭做安全標兵、爭做安全衛(wèi)士的良好氛圍。
青年團員是安全生產(chǎn)中的中堅力量,是企業(yè)安全生產(chǎn)中強大的后備力量,是安全生產(chǎn)的先鋒隊,是企業(yè)未來的主導(dǎo)者。因此,只有在思想上、工作中、作風上采取強有力的措施,充分發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用,促進生產(chǎn)建設(shè)的長治久安,為三個文明建設(shè)的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的貢獻,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象,站在企業(yè)發(fā)展的高度,為實現(xiàn)好、維護好公司安全經(jīng)營環(huán)境,鞏固第一要務(wù)、履行第一責任、實現(xiàn)第一心愿勇挑重擔。
企業(yè)的工會工作報告篇四
我受電力公司工會委員會的委托,向大會做電力公司工會
工作報告
,請各位代表審議。20xx年,公司工會在公司黨委和省電力公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,各項工作緊扣公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,不斷深化民主管理,認真履行工會職能,維護職工合法權(quán)益,強化群眾安全監(jiān)督,通過開展經(jīng)常性的職工教育、勞動競賽、廠務(wù)公開、文體活動等,不斷激勵廣大職工為更好地完成公司的各項目標任務(wù)頑強拼搏努力工作,在促進公司文明建設(shè)、保持隊伍穩(wěn)定、打造電建品牌、構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。
總結(jié)一年來工作,我們感到有以下幾方面的成績:
1、民主管理和民主監(jiān)督工作得到了有效落實。
堅持和完善公司職代會,民主管理工作落到實處。認真開展了職工代表提案的征集和辦理工作,將收集的24件代表提案分類提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進行了辦理,并將辦理結(jié)果及時反饋給各位提案代表,提案處理率達100%。
職代會閉會期間召開了4次代表組長擴大會議,對公司新制定的《理順歸并職工工資》、《公司職工物資采購管理辦法》、《公司職業(yè)病、工傷管理辦法》等制度進行了討論和審議。組織部分職工代表參加了省電力公司對公司班子的考核測評。
組織召開了物業(yè)管理聽證會,就西安、咸陽兩大基地的水電暖收費、藥價和醫(yī)療服務(wù)收費等情況向職工代表做以說明,并就職工提出的16條意見提出了整改措施,且督促逐一落實。
對基層單位廠務(wù)公開實施情況進行了兩次專項檢查,組織職工代表廣泛參與了公司多層面的工程招議標、機械購置、物資采購等經(jīng)濟活動,較好地發(fā)揮了監(jiān)督職能。
2、動員和組織職工為施工生產(chǎn)和經(jīng)營效益的提高貢獻力量。
一是結(jié)合公司實際,在灞橋、南京、漣源等重點工程項目開展了勞動競賽活動。各項目部根據(jù)各自不同的工程特點,以競賽為實,以提效為本,形成了比、學、趕、幫、超的良好局面,在調(diào)動廣大職工的勞動積極性和促進公司生產(chǎn)經(jīng)營方面取得了顯著的成效。
二是會同有關(guān)部門組織了“迎奧運、塑形象、添光彩”職工技能比武活動,通過理論和實際操作比賽,涌現(xiàn)出了一批技術(shù)硬、能力強的先進班組和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,既提高了職工的勞動技能,又調(diào)動了廣大員工學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情。
三是通過安全監(jiān)督檢查、開展創(chuàng)建“無違章班組”活動、“家庭包保安全生產(chǎn)公約”簽約活動等形式,進一步強化了職工的安全自我防護意識和遵章守規(guī)的良好習慣,努力營造家庭保平安的氛圍,為公司安全年的實現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。
四是廣開言路,更好地依靠職工辦企業(yè),拓寬廣大職工參政議政的渠道,在全公司范圍內(nèi)開展了 “合理化建議” 征集活動,為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策,共收集到建議40余條,對我司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作起到積極的推動作用。
3、加大維權(quán)力度,積極為職工群眾辦實事和好事。
一是通過平等協(xié)商程序,簽訂了公司第三部集體合同,促進了和諧勞動關(guān)系的建立,為有效的維護職工的合法權(quán)益提供了制度保障;二是認真做好了職工的勞動保護工作,督促基層單位按時發(fā)放勞保用品;對于拖欠職工工資、“三金”、醫(yī)藥費報銷以及職工待崗等問題,認真調(diào)查摸底,及時向黨政組織反映,并協(xié)調(diào)督促解決;三是積極開展送溫暖扶貧互助活動,20xx年共慰問勞模、工傷及困難職工37戶,發(fā)放慰問金1.3萬元;幫扶困難職工子女就學19人次,金額8950元;對30名去世老職工總計發(fā)放了36000元的喪葬互助金;為6名在職及退休職工申請大病互助,發(fā)放互助金額26000元;四是進行了暑期慰問,將防暑降溫品、醫(yī)藥品及時送到生產(chǎn)一線職工手中;五是積極協(xié)助基建部門做好眾華新區(qū)職工住房的籌建工作。
去年響應(yīng)省公司和地方的號召,組織開展了愛心幫扶和扶貧捐贈活動4次,共收到801人(次)干部職工、離退休職工的捐款2. 6萬元,用實際行動為貧困和受災(zāi)地區(qū)人民群眾獻上了四公司人的誠摯愛心。
4、積極開展企業(yè)文化體育活動
一是建立職工文化活動的常態(tài)機制,精心組織了一系列激發(fā)員工聰明才智和創(chuàng)造精神的文娛活動,相繼在職工中開展了“創(chuàng)爭活動”演講比賽、工運理論征文、羽毛球比賽、乒乓球比賽、游泳比賽、趣味運動會、釣魚比賽以及職工業(yè)余書法、美術(shù)、攝影展覽競賽等活動,活躍和豐富了職工的業(yè)余文化生活;二是發(fā)揮工會的宣教優(yōu)勢,搞好節(jié)日和紀念日期間的各類活動。協(xié)助公司黨政舉辦了公司新年團拜會和慶祝建黨86周年文藝演出。在建司55周年慶典期間,舉辦了戲曲晚會、電影放映周、歌舞晚會等系列活動。并結(jié)合暑期慰問,組織文藝隊先后奔赴漣源、蘭鋁等8個基層單位,進行巡回演出。每到一地,演員精彩的演出都和熱情的工地員工、淳樸的當?shù)剞r(nóng)民形成了歡樂和諧的氛圍,在當?shù)亍⒓追胶托值軉挝恢袠淞⒐玖己玫钠髽I(yè)形象。
各基層單位也結(jié)合自身特點,適時開展了各種形式的文體活動,在公司內(nèi)部形成和諧的文化氛圍。
5、認真扎實地做好女職工工作
一是針對女職工的特殊權(quán)益,協(xié)商簽定了《女職工專項集體合同》,有效地促進了女職工特殊權(quán)益的保護;二是為提升女職工的素質(zhì),外聘專家教授對女職工進行“素質(zhì)提升知識講座”,受到了女職工的好評;三是圍繞企業(yè)中心工作在女職工中開展了“巾幗標兵”、“和諧家庭”等競賽活動,召開了慶?!叭恕濒摺敖韼浇üαI(yè)”表彰大會,把女職工的積極性和創(chuàng)造性吸引到了為公司發(fā)展建功立業(yè)上來;四是組隊參加了省電力公司舉辦的“女工辦公自動化技術(shù)比武”活動,并獲得優(yōu)秀獎;五是廣泛開展女職工技術(shù)比武及文化體育等活動,使女工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了有效的提升。六是在全司范圍內(nèi)開展了困難女職工摸底調(diào)查活動,并為5名單親困難女職工發(fā)放了子女助學金。
6、加強工會自身建設(shè),促進公司工會工作邁上新臺階
工會自身建設(shè)是作好工會工作的前提,組織建設(shè)更是自身建設(shè)的基礎(chǔ)。20xx年我們按照省公司工會的部署,結(jié)合標準化建設(shè),進一步夯實基礎(chǔ),規(guī)范了工作:一是完善了基層工會的組織機構(gòu),先后新建和調(diào)整了銅川項目部、南京項目部、漣源項目部、灞橋項目部、安裝公司等工會組織,為工會工作的正常開展提供了組織保障;二是通過論文比賽、舉辦培訓班、以老帶新等方式對工會新進干部加強了教育和培養(yǎng),使他們能盡快熟悉工會業(yè)務(wù),及早地開展各項工作;三是加強了工會財產(chǎn)和經(jīng)費的管理,按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責的要求,堅持勤儉原則用好經(jīng)費,使經(jīng)費效用得到了充分的發(fā)揮。工會財務(wù)管理工作榮獲了省公司工會會計工作競賽特等獎,創(chuàng)工會財務(wù)管理工作歷史新佳。
一年來,離退休職工的管理、服務(wù)等工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和離退休辦工作人員的努力下,繼續(xù)堅持政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志的原則,積極為老同志多辦實事、熱情服務(wù)、解決困難,讓他們在公司發(fā)展中享受實惠和歡樂,確保了離退休職工隊伍的穩(wěn)定。
各位代表、同志們:
過去的一年,職代會和工會工作取得的成績,是各級黨組織、上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級行政大力支持的結(jié)果,是廣大職工代表、工會干部和全體員工共同努力的結(jié)果。在此,我代表公司工會委員會,向各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、向廣大職工代表、工會干部和全體員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
在認真總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也要清醒地看到工作中存在的不足和問題,主要表現(xiàn)在:一是工會工作的創(chuàng)新力度與當前公司發(fā)展的形勢還不相適應(yīng),基礎(chǔ)工作還比較薄弱,工會干部的整體素質(zhì)還需要進一步的提高;二是工會基礎(chǔ)管理工作需要進一步加強,民主管理的渠道需要進一步的暢通,職工代表的民主參政意識需進一步提高;三是工會的維護職能需進一步發(fā)揮。新的
勞動合同
法的實施,給我們的工作提出新的要求,既要維護好企業(yè)的利益,又要維護好職工的合法權(quán)益,這就需要工會組織不斷提高“兩個維護”的能力。以上這些不足和問題,都需要我們在今后的工作中認真研究,加以解決。
20xx年是國家實施規(guī)劃的深入之年,也是充滿希望、充滿挑戰(zhàn)和持續(xù)快速發(fā)展的一年。張忠惠經(jīng)理在行政工作報告中分析了當前公司面臨的形勢,提出了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)展思路,明確了20xx年的工作目標??芍^形勢嚴峻,任務(wù)艱巨。工會工作要服從和服務(wù)于公司改革發(fā)展的大局,以“建功在企業(yè),和諧促發(fā)展”活動為平臺,以工會標準化建設(shè)工作為載體,履職盡責、科學維權(quán)、開拓創(chuàng)新、扎實工作,團結(jié)動員廣大職工求真務(wù)實、緊密團結(jié)、凝聚智慧、齊心奮戰(zhàn),為公司的跨越式發(fā)展貢獻力量。
1、廣開渠道,注重實效,進一步深化企業(yè)民主管理工作
——以職代會為重點,不斷拓展民主管理工作。要堅持和完善職代會制度,在企業(yè)改革和發(fā)展的新形勢下,不斷充實和拓展職代會內(nèi)容,依法落實職工代表的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一是要堅持企業(yè)的重大決策、重大改革方案、涉及職工切身利益的重大事項須經(jīng)職代會審議通過制度;二是每年職代會要廣泛征集職工的意見和建議,并及時提交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門加以解決;三是逐步在公司范圍內(nèi)推行企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部接受職工代表評議和監(jiān)督制度;四是充分發(fā)揮職代會專門委員會和代表組長會議的作用;五是實行職工代表對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進行巡視制度,促進企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作的進一步深入。
——不斷規(guī)范和深化廠務(wù)公開工作。廠務(wù)公開工作要圍繞公司大局,抓住公司改革、穩(wěn)定、發(fā)展的重點和職工關(guān)注的熱點,把公司重大改革方案、生產(chǎn)經(jīng)營決策以及涉及職工切身利益的重要事項作為公開重點,要注重在創(chuàng)新、及時和廣開渠道上下功夫,要根據(jù)職工的合理化建議不斷完善各項工作,使之成為職工參政議政的窗口,進而促進企業(yè)民主決策和科學決策。
——認真做好換屆選舉工作。20xx年公司第七屆工會委員會任期屆滿,按照《工會法》和《中國工會章程》的規(guī)定,將進行換屆選舉。這既是工會會員行使民主權(quán)利的有效途徑,也是依靠職工群眾辦工會、辦企業(yè)的具體體現(xiàn)。在換屆選舉中,要真正把那些關(guān)心群眾疾苦、熱心為職工辦事、責任心強、有創(chuàng)新和奉獻精神的職工選入工會委員會,建立一個堅強有力、團結(jié)奮進的工會班子,以推進新時期工會工作持續(xù)有效地向前發(fā)展。
——強化監(jiān)督職能,群策群力共謀企業(yè)發(fā)展。各級工會組織要在履行民主管理職責中有新作為和新成效。一是要搞好日常的民主管理工作,組織職工群眾多渠道、多形式的參與民主管理和民主監(jiān)督;二是及時向黨政組織反映職工群眾的意愿和要求,起好橋梁紐帶作用;三是要不斷拓展民主管理的新途徑和新方法,推進物業(yè)聽證會、司情通報會、生產(chǎn)經(jīng)營聽證會、職工代表參與招議標工作等活動的規(guī)范化、程序化和實效化程度,使職工的意愿溶于企業(yè)決策和各項管理之中。
2、團結(jié)動員職工為企業(yè)改革和發(fā)展建功立業(yè)
——認真抓好職工的勞動安全衛(wèi)生工作。做好職工的勞動安全衛(wèi)生工作,是確保企業(yè)和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是工會組織履行維護職能的具體體現(xiàn)。今年要重點做好以下幾個方面:一是各級工會干部要進一步學習和掌握勞動安全衛(wèi)生的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,做到依法維權(quán);二是會同行政組織抓好職工的安全教育、安全監(jiān)督和不安全隱患的消缺工作,為全體員工創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境;三是繼續(xù)做好《集體合同》、《女工合同》、《勞動合同》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和維護職工勞動權(quán)益方面發(fā)揮有效作用;四是充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)作用,提高監(jiān)督質(zhì)量;五是依照“三合一”貫標要求完善工會的標準化工作。
——深入開展勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動。勞動競賽和技術(shù)比武活動是提升企業(yè)競爭力,提高職工隊伍素質(zhì),促進企業(yè)發(fā)展的有效途徑。各級工會組織要在此項工作中創(chuàng)新意、出新招、見實效。一是繼續(xù)在公司各重點工程中開展跨區(qū)域、跨項目的勞動競賽,要緊密結(jié)合工程實際,細計劃,巧安排,強措施,抓落實,達到增強團隊意識和提高單位效益的目的;二是要積極協(xié)同有關(guān)部門推進職工技能培訓、技術(shù)比武和崗位練兵等活動的深入開展,為企業(yè)培育更多的技術(shù)能手、革新能手和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干;三是繼續(xù)開展群眾性的技術(shù)革新活動,健全合理化建議活動的評審、推廣效果及表彰激勵機制,為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營征集更多的良計益策,推動企業(yè)發(fā)展;四是協(xié)助行政抓好班組建設(shè)工作,不斷提高班組及成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平,使之成為基層堅強的戰(zhàn)斗集體。
3、弘揚企業(yè)文化,提高職工素質(zhì),促進企業(yè)發(fā)展。
——推動公司“創(chuàng)爭”活動班組建設(shè)再上新臺階。整體推進創(chuàng)建學習型公司是“創(chuàng)爭”活動的第三步戰(zhàn)略,即通過創(chuàng)建學習型領(lǐng)導(dǎo)班子活動加強決策層建設(shè);通過創(chuàng)建學習型機關(guān)活動加強管理層建設(shè);通過創(chuàng)建學習型班組的活動加強執(zhí)行層建設(shè)。
其重點是選擇強化班組管理為切入點,把“創(chuàng)爭”活動與安全生產(chǎn)、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、班組建設(shè)、技能培訓、同業(yè)對標等相結(jié)合,建立班組管理的反思-反饋-共享系統(tǒng),提高班組工作效率,推動公司班組建設(shè)再上新臺階。
——加強企業(yè)文化建設(shè),促進企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之魂。各級工會要加大企業(yè)文化的宣傳力度,用共同的理想凝聚員工,用發(fā)展目標激勵員工,使廣大員工加深對公司發(fā)展與個人發(fā)展相統(tǒng)一的認識,增強他們立足本職、努力工作的自覺性,為公司又好又快、和諧發(fā)展發(fā)揮主力軍作用。一是要圍繞公司的發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營工作,團結(jié)、引導(dǎo)和凝聚廣大員工的智慧和力量,為公司的發(fā)展貢獻力量。二是積極協(xié)助黨組織為創(chuàng)建全國文明單位而勤奮努力;三是在大力開展文明單位、文明集體、文明工地、文明班組、文明家庭等工作,有效地發(fā)揮工會組織的作用。
——建造安全文化體系,維護職工的生命健康權(quán)。維護職工生命健康是工會維權(quán)工作的底線,各單位要積極開展安全文化建設(shè)活動。要做到在思想上關(guān)心愛護員工,在管理上不斷完善安全管理保證體系,確保安全生產(chǎn)零事故,作業(yè)人員零傷害,工作質(zhì)量零缺陷;在活動上注重“親情化”、“人性化”、“教育化”,通過企業(yè)安全文化建設(shè)的開展,為實現(xiàn)公司“安全生產(chǎn)建設(shè)執(zhí)行力年”目標奠定良好的基礎(chǔ)。各級工會按照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全標準及相關(guān)法律法規(guī),加強對安全法規(guī)、安全制度落實情況的監(jiān)督檢查,保證安全設(shè)施投入,查改安全事故隱患,監(jiān)督勞保用品發(fā)放,落實勞動保護程序,促進安全生產(chǎn)和文明施工,保證職工的安全與健康。
——積極開展健康向上、豐富多彩的職工文化體育活動。開展健康向上的文體活動是激勵職工奮發(fā)向上意識,培養(yǎng)職工團結(jié)協(xié)作精神,增進職工生產(chǎn)工作熱情的有效手段。各級工會組織要結(jié)合生產(chǎn)實際靈活有效的開展豐富多彩的文體活動。一是要完善基礎(chǔ)設(shè)施,落實活動場地、器具和資金;二是在以往傳統(tǒng)的文體活動項目基礎(chǔ)上有所突破和創(chuàng)新;公司各重點工程項目部應(yīng)注重利用適當時機,同甲方單位進行文體聯(lián)誼活動,以達到交流感情,開拓工作的目的;三是要做好重要節(jié)日期間大型活動的規(guī)劃和實施,繼續(xù)組織文藝小分隊赴施工現(xiàn)場進行慰問演出;四是借助20xx年奧運年,大力舉辦 “迎奧運、塑形象、添光彩”文體活動。重點要放在基層、深入一線,不斷擴大公司影響。
4、突出維護職能,積極構(gòu)建和諧企業(yè)。
——圍繞中心,服務(wù)大局,維護企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。在新的發(fā)展形勢下,工會維權(quán)的擔子將越來越重,壓力越來越大,全體工會干部要把依法維權(quán)和科學維權(quán)作為工會工作的重點工作來抓。一是要做好宣傳教育工作,引導(dǎo)職工進一步轉(zhuǎn)變觀念,正確理解兩個維護相統(tǒng)一的原則,積極支持和參與改革,確保企業(yè)平穩(wěn)和諧發(fā)展;二是教育職工正確處理家庭和企業(yè)、局部和大局的關(guān)系。三是要積極參與到公司的各項重大決策之中,在企業(yè)深化改革中妥善處理好職工切身利益和合法權(quán)益的維護工作。最大限度地調(diào)動職工的生產(chǎn)工作積極性,使企業(yè)在和諧中平穩(wěn)發(fā)展。
——做好《集體合同》履行中的監(jiān)督檢查工作。集體合同能否得到有效執(zhí)行,是職工在生產(chǎn)工作中的合法權(quán)益能否得到維護的關(guān)鍵。各級工會組織要認真做好公司第三部集體合同的學習、宣傳和督促履行工作,要把專項檢查和平常監(jiān)督工作結(jié)合起來,對于執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,要及時向黨政組織反映,協(xié)商溝通并及時解決,以確保集體合同的履行質(zhì)量,使職工的切身利益得到保障。
——繼續(xù)實施送溫暖工程,熱心幫助困難職工。
工會干部要“深懷愛民之心,多辦利民之事”,要深入基層和職工群眾之中,關(guān)心了解待崗和困難職工的生活現(xiàn)狀,做好幫困扶貧和再上崗工作,為他們在解決實際困難上辦實事,使他們切實感受到工會大家庭的溫暖。
工會要完善特困職工檔案,構(gòu)建幫扶體系,全面準確地掌握特困職工家庭的情況;要運用好互助會資金,保證扶困資金及時足額到位;要分別情況、公平公正地使用資金,真正把溫暖送到最需要幫助的職工家里。
做好對一線職工的暑期慰問。做好節(jié)假日對勞模、工傷及住院職工的慰問探望工作和供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療補助費的審核發(fā)放工作,促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
5、切實加強新形勢下的工會建設(shè)工作
——不斷完善工會的組織體系,增強工會工作活力。隨著公司近年來承接任務(wù)量加大和新員工的增加,工會組織及人員變化較快。各單位要根據(jù)發(fā)展變化情況,及時建立和完善工會的組織建設(shè),最大限度地把廣大職工吸收到工會中來,堅持哪里有職工,哪里就有工會組織。這也是保持職工隊伍團結(jié)統(tǒng)一、增強黨的群眾基礎(chǔ)的重要任務(wù)。今年將把職工入會率作為工會工作的重要考核目標。
——加強工會干部隊伍建設(shè),提高工會干部素質(zhì)。一是加強工會干部的作風建設(shè),努力解決不同程度存在的形式主義和機關(guān)化傾向。二是加強工會干部的政策形勢、法律知識學習,提高工會干部分析把握問題的能力、團結(jié)凝聚職工的能力、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的能力、自身創(chuàng)新發(fā)展的能力。三是建立工會干部考核、評價機制,深化同業(yè)對標,強化能力建設(shè),把職工群眾滿意不滿意作為最高標準,以此提升工會的整體水平。四是要大力培養(yǎng)發(fā)展工會積極分子隊伍,充分發(fā)揮他們的作用,這是依靠職工群眾辦工會的組織保證。五是繼續(xù)加強工會信息化建設(shè),抓好工會宣傳信息員隊伍的培養(yǎng)與培訓,不斷整合信息管理平臺,使工會信息傳遞的渠道更加暢通。
——加強工會財務(wù)和財產(chǎn)管理工作。工會財務(wù)和財產(chǎn)是確保工會工作順利開展的物質(zhì)基礎(chǔ)。要按照預(yù)算管理和規(guī)范化管理的要求,合理控制支出,加強資產(chǎn)管理。一是要按時準確編制財務(wù)報表,推行工會活動費用預(yù)算申報制度;二是充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查委員會的審查與監(jiān)督作用,管好、用好、用活工會經(jīng)費和會員會費,確保工會工作正常開展;三是定期公布財務(wù)收支情況,接受職工群眾監(jiān)督;四是以外送培訓等方式不斷提高工會財務(wù)人員的工作技能;五是定期清查和登記工會財產(chǎn),實行專人負責和管理,避免工會財產(chǎn)流失。
——完善組織,履行職責,認真做好女職工工作。女職工工作是企業(yè)工會工作的重要組成部分。各級女工委員會要圍繞中心,服務(wù)大局,體現(xiàn)特色,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)造性的開展工作。一是繼續(xù)開展創(chuàng)建“和諧家庭”和“家庭包保平安” 活動,努力營造家庭包保平安的氛圍,構(gòu)筑家庭安全防線;二是要不斷創(chuàng)新活動載體,深化活動內(nèi)涵,提高女職工的工作技能和業(yè)務(wù)水平;三是要維護女職工們特殊利益和合法權(quán)益,關(guān)心待崗和困難女職工的生活,監(jiān)督政策落實,為她們分憂解難;四是要不斷優(yōu)化女職工的生產(chǎn)工作環(huán)境,激發(fā)女職工為企業(yè)發(fā)展而努力奉獻的積極性,使女職工在公司各項工作中實現(xiàn)自己的人生價值。
6、履行管理和服務(wù)職能,做好離退休工作。
——要加強對離退休黨支部的管理和指導(dǎo),做好離退休職工的思想教育工作,了解和及時宣傳上級有關(guān)社會保障方面的政策和規(guī)定,通報公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營情況,以得到離退休職工的理解、擁護和支持。
各位代表、同志們:
在推進公司發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展目標的新形勢下,工會工作面臨許多新任務(wù)、新機遇和新挑戰(zhàn)。希望各級工會和工會干部在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,不斷增強工會圍繞中心、服務(wù)大局的能力,團結(jié)和激勵職工勤于學習、真抓實干、迎難而上、甘于奉獻,為公司科學和諧的發(fā)展做出積極貢獻!
最后,祝各位代表和同志們身體健康,工作順利,萬事如意!
圍繞中心工作 全面履行職能
在公司持續(xù) 和諧 快速發(fā)展中充分發(fā)揮工會組織的作用
謝謝大家!
企業(yè)的工會工作報告篇五
不斷探索、優(yōu)化辦事程序,簡化審批手續(xù),全面實現(xiàn)“一站式”服務(wù)?,F(xiàn)將本人任職期間思想、學習、工作等方面的情況作如下匯報。豆花問答網(wǎng)為大家整理和分享的企業(yè)行政部工作報告資料。提供參考,歡迎你的閱讀。
在任職期間,我努力做好職責范圍內(nèi)的各項工作,認真學習專業(yè)知識,廉潔自律、克己奉公,嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)認真受理和審批業(yè)務(wù),在工作中,不斷探索、優(yōu)化辦事程序,簡化審批手續(xù),全面實現(xiàn)“一站式”服務(wù)?,F(xiàn)將本人任職期間思想、學習、工作等方面的情況作如下匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
一、加強學習,努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平
在任職期間,我始終把加強學習作為增強素質(zhì)、做好工作的前提,結(jié)合今年局民主評議政風行風活動、機關(guān)服務(wù)年活動的開展,在系統(tǒng)學習政治理論知識的基礎(chǔ)上,認真查找自己在理論學習、作風紀律等方面存在的問題,結(jié)合自身工作實際,及時予以糾正,努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
(一)今年是“迎亞運”建設(shè)的高峰年,項目眾多且工期緊張,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為配合“迎亞運”工程建設(shè)工作的快速開展,在采取“預(yù)受理”方式的同時,主動為建設(shè)單位提供詳盡的咨詢信息和工作指引,并且安排專人負責跟進工程的進展情況,全力以赴做好“迎亞運”工程報建審批服務(wù)工作,此項工作目前進展順利并得到了建設(shè)單位的肯定和支持。
(二)受金融危機的影響,今年許多企業(yè)資金相對比較緊張,導(dǎo)致有的企業(yè)完全擱置了項目的建設(shè),有的企業(yè)則要等到相關(guān)的證書到期不得不辦理報建手續(xù)的時候才來辦理,這樣在一定程度上影響了我區(qū)工程建設(shè)的發(fā)展。為此,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安排下,我們審批窗口主動上門為企業(yè)提供報建咨詢和服務(wù),提前告知有關(guān)的報建程序、需準備的材料、報建工作的注意事項和涉及費用,提醒企業(yè)應(yīng)做好哪些方面的準備工作,為企業(yè)預(yù)先核算報建涉及的費用,讓企業(yè)提前做好建設(shè)資金的安排,全力配合工程的建設(shè)工作。
同時,在依法行政的情況下,采取特事特辦、并聯(lián)審批的做法,密切跟蹤項目審批進展情況,加快審批速度,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行。這些新的工作方法和方式目前均取得了較好的效果。
(三)為更好地實現(xiàn)“一站式”審批服務(wù),去年局先后把原設(shè)在局內(nèi)受理的4個行政許可事項和8個非行政許可事項改由審批窗口統(tǒng)一受理。面對大量新的工作任務(wù),我們都認真、及時學習新的業(yè)務(wù)知識,同時合理分配窗口人員工作任務(wù)。在工作中遇到實際問題我們都會及時、主動地向相關(guān)業(yè)務(wù)科室請教,對于新的業(yè)務(wù)項目和審批流程我們也及時向群眾做好解釋說明工作,目前新業(yè)務(wù)在審批窗口已經(jīng)得到較快的落實和開展。
(一)勞保金業(yè)務(wù)在我區(qū)開展將近三年,通過日常工作中與市勞保辦的密切溝通和協(xié)調(diào),目前此項工作開展得比較順利。
(二)審批窗口作為我局駐審批中心的窗口部門,應(yīng)與區(qū)審批辦保持著良好的溝通。所以,對區(qū)審批辦提出的工作要求和意見我都予以積極配合,并力求做到,同時,遇到需要區(qū)審批辦協(xié)助的工作我也做到與他們及時進行溝通和協(xié)調(diào),以保證工作的順利開展。
(三)做好審批窗口內(nèi)部人員的溝通和協(xié)調(diào)工作。對上級領(lǐng)導(dǎo)的最新工作指示和會議精神,我都做到及時、準確地傳達和落實,對工作中遇到的問題,我會及時組織同事進行討論,共同研究改善和解決的辦法,集思廣益解決實際問題,增強窗口人員的凝聚力,提高窗口的辦事質(zhì)量。
四、認真聽取群眾反饋的意見,不斷改進工作方法
對辦事群眾提出的建議和意見我會進行認真的分析,聽取合理的意見和建議并在工作中予以改正,對于我們無法解決的問題,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況,尋求妥善的解決辦法,不斷改進窗口工作,提高審批工作的質(zhì)量和效率。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的共同努力下,審批窗口取得了一定的成績,去年審批窗口榮獲區(qū)審批中心“優(yōu)秀服務(wù)金獎”,個人也獲“優(yōu)秀服務(wù)之星”稱號。
但是,我還有許多做得不足的地方,如專業(yè)技術(shù)水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平仍有待進一步提高,溝通能力仍有待進一步的加強。
在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷學習,糾正工作中的不足,努力提高工作質(zhì)量和工作水平。
自20xx年12月13日入職以來,在森波經(jīng)理和公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和關(guān)懷下,我堅持用公司理念完成本職工作,緊密圍繞公司工作理念“一心、兩點、三力爭”,努力唱響企業(yè)文化主旋律。
20xx年6月開始,公司“雙爭”活動正式拉開帷幕。近一年來,我挫折伴著坎坷走來,汗水夾著淚水走過,同樣收獲了寶貴的成果和成功的喜悅。回顧我個人的工作和成長,都是伴隨著公司的發(fā)展而成長起來的,能與公司共發(fā)展,能與公司齊飛翔,是我職業(yè)生涯中的一次機會,一大幸事。
現(xiàn)將近一年來工作情況概述如下:
一、主要工作述職
1、勤動腦,加強理論學習。
一是為了更好的履行工作職責,因此我十分注重通過自身學習和切實提高個人的理論素養(yǎng)和文化素養(yǎng)。認真學習公司制度,堅定理想信念,增強組織觀念和紀律觀念;深入學習公司理念;貫徹落實科學發(fā)展觀,在工作中把握正確的輿論導(dǎo)向。
二是涉及工作相關(guān)知識的學習。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。工作中我遇到了不太了解的新事務(wù)、新問題、新情況,比如:撰寫員工手冊、公司制度及方案起草、園區(qū)綠化等。面對這些難題,我首先了解熟悉情況入手,通過領(lǐng)悟會議內(nèi)容、查閱相關(guān)文件、進行網(wǎng)絡(luò)搜索等途徑,把“難題”的基本概念,基本情況掌握清楚,做到心中有數(shù),使自己很快進入工作角色,切實做好相關(guān)工作。
2、勤動筆,提高業(yè)務(wù)能力。
一是細心留意。巧婦難為無米之炊,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉工作情況;同時,學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意、反思和
總結(jié)
,提高了個人業(yè)務(wù)能力。二是勤寫勤練。為了深入學習工作業(yè)務(wù),增強工作的針對性、創(chuàng)造性和實效性,我勤動筆,將勤寫、勤練當成每天的“課外作業(yè)”,切實提高自己在工作中的能力和水平,做到張弛有度,游刃有余。
三是深入分析。從全新的角度對公司的好人好事,先進典型進行通報,發(fā)揮輿論宣傳的價值和影響力。
四是開闊視野。廣泛涉獵知識,豐富自己的知識結(jié)構(gòu),提高履行崗位職責的能力。
近一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)和支持幫助下,結(jié)合自身的不懈努力,我的工作能力有了較大提高,取得了小小的成績。自開展“雙爭”活動以來,先后9次獲得月度優(yōu)秀員工。
3、勤思考,理論聯(lián)系實際。
我堅持聯(lián)系實際、學以致用,把理論學習作為指導(dǎo)實踐、推動工作的重要方法,不斷增強理論學習的實效,深入做好工作。
4、勤動手,堅守工作職責。
工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。工作中,我勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做言語的巨人行動的矮子,不論是接待工作、辦公室日常事務(wù),還是清潔衛(wèi)生工作,我都用心的做到更好。同時,抓住公司的發(fā)展契機磨練自己,憑借公司的良好平臺提升自己。
5、勤動腿,密切聯(lián)系上下級。
在行政部工作要經(jīng)常與各部門領(lǐng)導(dǎo)及同事接觸,跑上跑下是經(jīng)常事兒。我相信一種更有效地溝通,那就是信任和尊重。一個會心的微笑,一個真誠的眼神,都能夠拉近與大家的距離。
二、存在的不足及經(jīng)驗教訓。
以上是我對20xx年度盡責履行政助理工作情況進行的
述職報告
。就一分為二地看待,我在取得一定成績的同時,也發(fā)現(xiàn)存在的不足,主要是工作能力還需進一步在實踐中提升,工作總結(jié)分析和匯總不夠及時,創(chuàng)新思維抓落實的本領(lǐng)需要進一步提高,深入開展調(diào)查研究的能力需要進一步改進,與上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報和溝通需進一步努力。今后,我將堅持貫徹落實好科學發(fā)展觀,把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作做好、做實、做出更大成效。一是履職盡責帶好頭。我將始終按照解放思想、實事求是、與時俱進的要求,以良好的人格力量,推進行政工作再上新臺階。二是創(chuàng)新實踐謀發(fā)展。認真分析總結(jié)工作面臨的新形勢、新特點和新情況,聯(lián)系公司發(fā)展實際,不斷豐富工作的內(nèi)容、形式和手段,真正把工作做大做強、做深做精、做活做透。三是牢記此時、此地、此身的告誡。雷厲風行,現(xiàn)在應(yīng)該做的事情,立即做起來,不要拖延到以后;從自己所處的崗位做起,為公司做出貢獻,不要好高騖遠;自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔,不要推給別人。不退縮,不逃避,在人生的道路上勇敢地走下去,為公司的發(fā)展貢獻力量。
三、未來工作打算
近一年來,我的工作取得了一點點成績,但我深刻認識到這僅僅才是開始,以后的路還很長,困難也會很多。20xx年我將揚長補短,繼續(xù)做好上述“五勤”工作,深入學習,愛崗敬業(yè)。
有一句話這樣說:“如果說,人生是一個長短不一的故事,我想我的故事才剛剛開始;如果說,每個人的故事都是一個或大或小的傳奇,那么我期待在這片舞臺上創(chuàng)造更多更美的傳奇?!鞭D(zhuǎn)眼,在公司已經(jīng)工作近兩年時間,由于我的工作職責和要求所需,我感觸到了公司發(fā)展的脈搏,展望出了公司美好的前景。在公司里,一種家的感覺油然而生,那種熟悉和親切讓人倍感溫暖。因為這里是我努力過的地方,也是我正在不斷成長的地方。
相信20xx年,在公司董事長的帶領(lǐng)下,在公司上下齊心的努力下,定能實現(xiàn)黃金街公司新的輝煌!
時光過得飛快,不知不覺中,充滿期望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說,20xx年是公司拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度部門重要工作狀況做總結(jié)回顧。
一、虛心學習,努力工作,構(gòu)成良好的工作氛圍
1、行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉(zhuǎn),就務(wù)必為切實履行好自身職責,及時“充電”,構(gòu)成良好的學習氛圍。
在20xx年里,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,依托工作崗位透過觀察、摸索和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,不斷進步,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
(1)變被動為主動。對公司工作的重點和熱點問題,力求思考在前、服務(wù)在前。個性是行政部分管的食堂、倉庫、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,力爭做到工作有計劃,落實有措施。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位。
(2)在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習慣。
(3)在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面。
不斷改善和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,推動行政部工作不斷上水平,切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風,提高辦事效率,增強服務(wù)意識。
二、突出工作重點,落實管理目標職責制
1、加強安全工作職責制和消防工作職責制,針對公司的具體狀況,建立健全公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全、消防檢查制度,夜間巡邏制度,節(jié)假日值班制度等各種措施,確保公司在20xx年沒有發(fā)生一齊大的安全及消防事故。
2、做好固定資產(chǎn)管理工作,建檔建卡,健全維修記錄,配合財務(wù)進行每半年的盤點。在日常工作中,對固定資產(chǎn)做到管理好,維修及時,監(jiān)督使用。
3、倉庫建立整套的出入庫制度,實物與記賬人員并行,互相監(jiān)督,每月配合財務(wù)進行盤點,做到帳實相符。
4、對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰,使公司的清潔工作維持在較好水平。
5、持續(xù)良好的對外關(guān)系,順利完成公司各實驗室的環(huán)評、復(fù)審及資質(zhì)的各項認定。
6、在接待方面,無差錯的完成接待用車,同時完成公司的各項工作用車工作。全年車輛行駛安全,車況良好。
三、主要經(jīng)驗和收獲
1、行政是服務(wù)工作,持續(xù)一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠和相形之下的職責心,是做好這份服務(wù)的根本。
2、樹立服務(wù)意識,加強對內(nèi)對外的溝通交流,擺正位置,主動介入,處理好各方面的關(guān)系,是做好這份服務(wù)的基礎(chǔ)。
3、在堅持原則落實制度的的前提下,實際狀況實際處理,實際狀況靈活處理,做到“管理與服務(wù),流程與效率”的合理處置。
四、存在的不足
1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,在處理難點問題時思考欠缺。
2、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都期望能完成得,但由于潛力、人員等各方面有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
3、抓制度落實不夠,由于部門事務(wù)繁雜,基本檢查不到位,因而存在必須的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。
5、安全工作抓得還不夠到位,小的事故還是有所發(fā)生,辦公室也發(fā)生了2起偷盜事件,需要加強宣傳,提高每個員工的安全意識。
五、行政部20xx年工作計劃
1、努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì),加強業(yè)務(wù)學習,強化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作用心性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,落實各項制度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
3、對安全及消防工作常抓不懈。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立,重點需要落實,不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,確保不出現(xiàn)大的安全事故。
4、行政的日常服務(wù)工作在效率上,溝通上需要進一步提高。“多走,多看,勤檢查”,在細節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價值。
我于20xx年4月25日以咨詢助理的身份進入學院,成為學院的一名普通員工。20xx年9月23日被提升為行政與人事部見習經(jīng)理,兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行
在剛?cè)肼殨r,作為一名新員工,對學院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況,我搜集了很多學院的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學院的情況,為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。
行政工作是項服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了20xx年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。
很適合!
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三是措施具體。針對非典的防治,印制了人員流動情況調(diào)查登記表,隨時掌握流動人員情況;逐級簽定非典防治督導(dǎo)責任狀,層層落實責任;堅持了24小時書面零報告制度,加強疫情監(jiān)測,要求如實上報疫情,不得遲報、漏報、誤報、瞞報;領(lǐng)導(dǎo)小組堅持了定期檢查和隨機抽查;限制或制止各類聚會和大型活動;各部位設(shè)置了通訊員,及時通報、匯報非典情況;堅持了每日消毒,確保不留死角。嚴格的要求,明確的獎懲,有效地堵塞了漏洞,保證了非典防治工作的順利開展。
四是舍得投入。從4月中旬至5月末在非典防治工作上,我們共投入資金15,7xx元。
五、強化以防火為中心的四防安全工作。由為在春冬兩季火災(zāi)高發(fā)期,加大了教育力度,做到警鐘長鳴,并定期組織了防火演練和防火知識測試,使總部一年來沒有火災(zāi)事故及其它重大事故的發(fā)生。
六、為徹底轉(zhuǎn)變員工觀念,建立起適應(yīng)現(xiàn)代企發(fā)展的競爭機制和企業(yè)制度。根據(jù)**集團董事會的要求,我們于去年年底在總部范圍內(nèi)進行了機構(gòu)改革,繼續(xù)推進了員工競聘競職上崗。在這次改革中,我們根據(jù)總部實際情況,取消了原有的部位承包形式,對物貿(mào)商城實行大包,對物貿(mào)商城推行三條線的管理模式,成立了市場部、管理部、服務(wù)部。調(diào)整了物業(yè)管理公司的職能,由行政事務(wù)部行使原綜合辦公室職能,同時,網(wǎng)絡(luò)公司從**集團退股,變?yōu)槊駹I全資自然人。我想通過這一改革,必將為我們今后工作帶來新的生機。
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