區(qū)委工作報告心得體會(優(yōu)質9篇)

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區(qū)委工作報告心得體會(優(yōu)質9篇)
時間:2023-08-31 17:00:52     小編:BW筆俠

當我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。

區(qū)委工作報告心得體會篇一

黨代表在一個政黨內(nèi)部經(jīng)過組織程序決定參加該政黨的各級代表大會或代表會議的代表,下面是本站小編給大家?guī)淼狞h代表審議區(qū)委

工作報告

發(fā)言材料,歡迎閱讀!

上午,我們聆聽了書記代表市委熱情洋溢的工作報告。報告正確分析了新時期所面臨的新形勢。報告明確指出當今經(jīng)濟社會發(fā)展的階段性特征是機遇與挑戰(zhàn)并存,但機遇大于挑戰(zhàn)。報告對今后五年經(jīng)濟社會發(fā)展和社會管理的戰(zhàn)略謀劃科學、發(fā)展定位準確、產(chǎn)業(yè)布局合理、奮斗目標具體,令人耳目一新,精神為之振奮。

我認為這個報告:一是具有時代性。報告的可貴之處,在于高屋建瓴,與時俱進,把握時代脈搏,緊扣科學發(fā)展主題,上符國策,中合市情,下順民意,大手筆勾畫了“”期間建設一個新xx的宏偉藍圖,充分展現(xiàn)了新一屆領導班子帶領全市人民持續(xù)發(fā)展、轉型發(fā)展、跨越崛起的壯志雄心。二是具有創(chuàng)新性。報告的最大特點,就是順應時代要求和實踐發(fā)展,結合xx特色,謀勢審勢,確定社會經(jīng)濟發(fā)展的“加快轉型、跨越發(fā)展”新思路、打造“八個xx”的新舉措,讓全市人民看到了跨越發(fā)展的新希望。三是具有鼓舞性。報告最振奮人心的是:“”高點開局,建設“經(jīng)濟強市、魅力新城、幸福家園”的宏偉目標,激起了全市人民爭先創(chuàng)業(yè),建設新xx的高昂斗志。讓我們發(fā)展的信心更加充分,發(fā)展的干勁更加充足。我堅信,在市委的正確領導下,我們xx一定會早日建成實力xx、活力xx、魅力xx、文化xx、創(chuàng)新xx、生態(tài)xx、法制xx和幸福xx。

回去之后,我們將認真組織全體黨員干部學習黨代會工作報告,貫徹落實好黨代會精神,并結合xx實際,突出“三抓”,推動xx的經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。

第一、抓轉型升級圖發(fā)展

工業(yè)是xx的重頭戲,我們始終堅持“以工帶農(nóng)、以工促農(nóng)、以工哺農(nóng)”理念,推動全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展。

一是在發(fā)展方法上轉型,加快培養(yǎng)“新企業(yè)家”步伐?!捌髽I(yè)家是老大”是一個企業(yè)的魂之所在,決定著一個企業(yè)未來的發(fā)展高度和方向。著力提升企業(yè)家隊伍素質,對工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起著重要作用。在過去五年,我們初步培養(yǎng)引進了一批以xx公司、xx公司等為代表的高素質企業(yè)家。未來五年,xx將著力優(yōu)先打造一支具有戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新理念的現(xiàn)代企業(yè)家隊伍,同時不斷提升企業(yè)家在經(jīng)濟社會建設中的參與度,鼓勵企業(yè)家承擔一定社會發(fā)展責任,不斷深入探索“鎮(zhèn)企共建”、“村企共建”發(fā)展模式。通過不斷努力,力爭到20xx年末,實現(xiàn)全鎮(zhèn)企業(yè)家向具有高度社會責任感,具有敏銳經(jīng)濟發(fā)展頭腦,也具有現(xiàn)代企業(yè)管理知識經(jīng)驗的“新企業(yè)家”轉變。

二是在發(fā)展方位上轉型,加快工業(yè)園區(qū)建設步伐。一方面,不斷加大基礎設施投入。過去的五年,我們共投入2.4億元,對園區(qū)的水、電、道路交通、園區(qū)形象等基礎設施進行了配套建設。20xx年,我們將繼續(xù)籌資8500萬元重點建設道路、橋梁、電力、污水處理廠和垃圾填埋廠等五大基礎工程。到20xx年末,預計投入5億元配套園區(qū)基礎設施建設。另一方面,根據(jù)園區(qū)內(nèi)不同類型企業(yè),將園區(qū)細致劃分并建好“一園兩區(qū)”,即江北精細化工產(chǎn)業(yè)園、建材產(chǎn)業(yè)集中區(qū)、機電產(chǎn)業(yè)集中區(qū)。園區(qū)之外堅決不再新上工業(yè)項目。通過不斷努力,到20xx年末,力爭建成設施完備、功能齊全、發(fā)展方向明確的工業(yè)板塊。

三是在發(fā)展方式上轉型,加快現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展步伐。企業(yè)要做大做強,必須走科技含量高、經(jīng)濟效益好的新型工業(yè)化道路。過去五年,我們投入技改資金4.9億元,不斷發(fā)展高新技術,淘汰落后產(chǎn)能。投入生產(chǎn)資金16.4億元,加粗、加長磷化工產(chǎn)業(yè)鏈條。截至20xx年,全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值63億元,工業(yè)增加值19.5億元,利稅3.48億元,財政收入5194.64萬元,分別是20xx年的5倍。力爭到20xx年末,實現(xiàn)“2252”發(fā)展目標,即工業(yè)總產(chǎn)值達到200億元,入庫稅金達到2億元,規(guī)模企業(yè)達50家,億元企業(yè)達20家。

四是在發(fā)展方略上轉型,加快工業(yè)節(jié)能減排步伐。多年來,工業(yè)污染一直困擾著xx的經(jīng)濟發(fā)展。我們一直以生態(tài)、循環(huán)、可持續(xù)的理念發(fā)展工業(yè),為構建具有xx特色的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系,五年來,我們共投入3億元,配套6大項目,處理和再利用磷石膏、工業(yè)二氧化碳等工業(yè)廢渣、廢物、廢氣。到20xx年末,力爭實現(xiàn)工業(yè)節(jié)能減排四大約束性指標:單位工業(yè)增加值能耗、二氧化碳排放量和用水量分別比“”末降低18%、18%以上和30%,工業(yè)固體廢物綜合利用率達到90%,同時重點工業(yè)污染源達標排放率達到100%目標。

第二、抓造福百姓保民生

“民生事務大如天”,民生工作事關全局。我們必須把改善民生作為第一追求,讓民眾普惠共享經(jīng)濟社會發(fā)展成果。我們要用更多的時間和精力來發(fā)展民生。

一是抓增收,做好“富民”文章。富民是民生之核心。過去的五年,全鎮(zhèn)通過發(fā)展優(yōu)質稻、食用菌、花卉苗木和小農(nóng)蝦養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),積極促進農(nóng)民增收。截至20xx年,xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到3.6億元,農(nóng)民人均收入達到7180元,比20xx年翻了一番。未來五年,在將重點扶持現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)擴規(guī)壯體的同時,力爭再引進3-5家龍頭企業(yè)落戶xx;重點扶持10家農(nóng)民專業(yè)合作社,發(fā)展種養(yǎng)大戶100戶,帶動農(nóng)戶6000戶;重點建設萬畝無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、萬畝原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、萬畝花卉苗木和優(yōu)質林果基地和萬頭畜禽養(yǎng)殖基地;重點做好農(nóng)民技能培訓。積極和大中院校聯(lián)姻,發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡平臺作用,全面提高農(nóng)民致富奔小康的技能,年轉移務農(nóng)人員5000人以上。通過努力,到20xx年末,力爭實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到6億元,農(nóng)民人均純收入達到12650元目標。

二是抓服務,做好“親民”文章。親民是民生之根本。過去的五年,xx鎮(zhèn)不斷加快職能轉換,變“行政管理型”為“示范服務型”,在“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結對共建”以及“結對幫扶”等活動中,排民憂、解民難,共幫扶群眾3600余人次,幫扶資金286萬元。未來五年,我們將繼續(xù)貫徹落實全市“三萬”活動,整合資源,聚合資金,齊心合力辦大事。深入探索實施“村企共建”活動,大力開展以“走進基層、走進群眾、走進困難、走進矛盾”為主要內(nèi)容的“四走進”活動,實現(xiàn)黨員干部群眾“零距離”接觸和服務,鼓勵班子成員和機關干部走出院子,深入村組和工作現(xiàn)場,上門服務,切實解決好群眾關心的熱點、難點、焦點問題。力求工作在一線,解決問題在一線。

三是抓基礎,做好“惠民”文章?;菝袷敲裆WC。過去的五年,我們共投入資金14.6億元,積極實施“水利設施提升、公路村村通、安全飲水、電力整改”四大民生工程,群眾“行路難、飲水難、用電難”等問題基本得到解決。但民生工程的實施不是短期行為,需要持之以恒去努力,未來五年,我們將進一步完善措施,加大投入,深化管理,真正把“民生工程”辦成“民心工程”,讓群眾得到真正實惠。

四是抓穩(wěn)定,做好“安民”文章。安民是民生之目的。過去的五年,我們一直將維穩(wěn)作為日常工作的重中之重來抓,確保大事不出鎮(zhèn),小事不出村。全鎮(zhèn)社會保持良好穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。未來五年,我們將推出便民服務新舉措。建立便民服務大廳,實行“一站式” 服務。積極打造陽光政務,保障全鎮(zhèn)群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權,確保公開公 平公正原則在工作中的落實。

同志們:

一、換屆選舉工作的重要性和指導思想加強以片黨支部為核心的組織建設,全面提高教師隊伍的整體素質,是農(nóng)村教育改革、發(fā)展、穩(wěn)定的可靠保證,認真搞好選舉工作,對于增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力,鞏固黨在農(nóng)村教育中的領導地位,推進農(nóng)村基層教育民-主政治建設,調(diào)動黨員、教師的積極性,全面提高教學質量,推行素質教育,都具有十分重要的意義。

黨支部選舉工作的指導思想是:以鄧-小-平理論、江-澤-民“三個代表”重要思想和“科學發(fā)展觀”為指導,緊緊圍繞教育服務社會這個主題,以建設一個好班子、培養(yǎng)一支好隊伍,健全一套好的管理制度、辦一所好學校、服務好一方百姓為目標,嚴格執(zhí)行黨章、認真貫徹民-主集中制的原則.選出群眾擁護、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的領導班子,使學校黨組織得到進一步加強,為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的騰飛提供堅強的組織保證。

二、總體目標和基本要求全面提高支部領導班子的整體素質,增強辦好教育的能力和駕馭全局的能力,開創(chuàng)我鎮(zhèn)教育工作的新局面,是這次選舉工作的總體目標。在選舉中,要堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,選配好片黨支部班子成員。根據(jù)黨的xx大精神和當前農(nóng)村教育工作的要求,堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、群眾公認的原則,把“有堅定信念、有奉獻精神、有辦學頭腦、有正派作風、有協(xié)調(diào)能力、有明顯業(yè)績”作為選撥支部干部的主要條件.對那些執(zhí)行黨和國家方針政策不堅決、缺乏教育教學和教學管理能力、思想觀念陳舊,以及思想作風不正、處事不公、自身不廉的黨員,必須堅決不予選拔。真正做到統(tǒng)一思想,凝聚人心。使選舉后的黨支部班子更具有先進性和代表性。三、圍繞全黨工作的大局和各校的中心工作,進一步加強和改進黨對學校工作的領導。進一步堅持和完善黨支部領導下的“校長負責制”。

必須進一步加強和完善這一領導體制,保證學校黨支部在學校的領導地位和核心作用,支持校長依法獨立負責地開展工作,并通過教職工代表大會等加強民-主管理和民-主監(jiān)督,堅持和保證學校的社會主義辦學方向。各校黨支部在領導學校改革和發(fā)展的進程中,必須善于從政治上觀察和思考問題,始終堅持正確的辦學指導思想,牢牢把握辦學和改革的發(fā)展方向,永遠把正確的政治方向放在第一位,全面貫徹黨的教育方針。 最后,我希望各位黨員以主人翁的姿態(tài)和高度負責的精神,肩負七個學校教師的重托,認真審議大會的各項議程,正確行使民-主權利,投好莊嚴的一票,選出一個富有戰(zhàn)斗力的好班子。我相信,在全體黨員的共同努力下,這次大會一定能開成一個團結、鼓勁、民-主、勝利的大會。即將產(chǎn)生的支部委員會委員,一定能帶領廣大教師繼往開來,開拓進取,為我鎮(zhèn)教育工作再上新臺階,作出應有的貢獻。祝本次大會取得圓滿成功!謝謝大家!

今天,我受縣委委派參加鎮(zhèn)第十一次黨代會。在此,我謹代表縣委,對大會的召開表示熱烈的祝賀!向全體與會代表致以崇高的敬意!

第一,要充分認識這次黨委換屆工作的重要意義。這次黨代會,核心任務是選出一個好班子、討論出一個好報告。能不能開好這次會議,選舉出一個開拓創(chuàng)新、團結奮進、勤政務實、為民謀利的好班子,討論出一個符合營上鎮(zhèn)實際、指導營上鎮(zhèn)發(fā)展的好報告,直接關系到營上鎮(zhèn)全體干部群眾的利益,關系到未來五年甚至更長一段時期的發(fā)展,關系到黨的各項方針政策在的貫徹落實。鎮(zhèn)黨委要根據(jù)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》等有關規(guī)定,按照《縣委關于認真做好全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委換屆工作的通知》要求,把握好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆的基本程序,積極穩(wěn)妥地組織好、開展好換屆選舉的各項工作。各位代表要保持高度的政治責任感和歷史使命感,把思想和行動統(tǒng)一到縣委的安排部署上來,把這次換屆工作當成加強干部隊伍建設的一次有利契機,當作營上鎮(zhèn)加快發(fā)展的一次良好機遇,真正選出讓黨放心、讓人民群眾滿意的新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子,討論出一個指導發(fā)展、推動發(fā)展的好報告,換出凝聚力,換出戰(zhàn)斗力,換出發(fā)展力。

第二,要正確處理好行使民主權利與貫徹黨委意圖的關系。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆,縣委提出的候選人預備人選是根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子配備要求,堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,按照《領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定,充分考慮營上鎮(zhèn)領導班子建設和工作實際需要,并經(jīng)過縣委會認真研究確定的。在選舉過程中,各位代表一定要增強組織觀念,自覺與黨委保持高度一致,旗幟鮮明地貫徹執(zhí)行縣委的決定,既要嚴格依法辦事,充分發(fā)揚民主,正確行使自己的權利;又要正確領會黨委意圖,講黨性,顧大局,在行使自己權利的過程中嚴格按組織意圖辦事,對黨忠誠,對人民負責,把正確行使民主權利與貫徹黨委的意圖統(tǒng)一起來,把黨委的決定貫徹落實到選舉工作中。對有不同意見的同志要及時同他們交心談心,解釋縣委的人事安排意圖,通過積極的思想工作,把代表的思想統(tǒng)一到縣委人事安排意圖上來。

第三,要嚴肅紀律,確保選舉工作順利進行。會議期間,各位代表一定要嚴格遵守黨的章程、組織原則和黨內(nèi)政治生活準則,講政治、講黨性、講紀律,不搞小動作,不打歪主意,不偏聽偏信,不信謠傳謠,不允許對他人進行誣告陷害、誹謗中傷,不允許以威脅、賄賂、欺騙及其他手段妨礙代表自由行使選舉權和被選舉權,不允許有任何非組織活動和非法言行,對影響選舉工作的不良現(xiàn)象,尤其是違紀違法行為,要堅決、及時、有效進行制止,對審議、醞釀和選舉中出現(xiàn)的重要情況要及時報告、及時處理,確保選舉工作順利行。我相信,大家一定會堅定地站在黨性原則的立場上,以黨的事業(yè)和人民群眾的利益為重,從營上鎮(zhèn)發(fā)展的大局出發(fā),在政治、思想和行動上同縣委保持高度一致,確保會議各項目標任務順利完成。

區(qū)委工作報告心得體會篇二

2021年4月10日至11日,蘭山區(qū)第十屆委員會第一次全體會議在蘭山區(qū)政府大廳舉行,會議的核心議程就是蘭山區(qū)委工作報告。本屆會議的主題“開展百日攻堅 促進高質量發(fā)展”,體現(xiàn)了蘭山區(qū)委對未來工作的清晰規(guī)劃和堅定信心。在聽取了蘭山區(qū)委書記的工作報告后,我們對未來蘭山區(qū)的發(fā)展更加充滿信心和期待。

第二段:總體印象

首先,對于蘭山區(qū)委的工作報告,總體來說,成績非凡、亮點紛呈。蘭山區(qū)在黨的中央對山東、濟南提出的“綠色高端智造”發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,全面推進高質量發(fā)展,這在蘭山區(qū)委的工作報告中清晰呈現(xiàn)。在全面深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、擴大開放、改善民生、加強黨建等方面,蘭山區(qū)委都有著精準的思路和細致的規(guī)劃。尤其值得一提的是,蘭山區(qū)委在打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)、打贏污染防治攻堅戰(zhàn)、加強城市治理等方面,做出了不俗的成績和建設。

第三段:精準扶貧

在工作報告中,蘭山區(qū)委確立了2021年“精準扶貧”的目標,開展了種養(yǎng)殖、從業(yè)培訓、市場開拓、棚戶區(qū)改造等多方面的幫扶。在報告中,蘭山區(qū)委強調(diào)了精準扶貧的重要性,并且特別提到了“不幫不強不富”,這是蘭山區(qū)委為扶貧工作制定的全新目標,也展現(xiàn)了政治立場上務實的態(tài)度。

第四段:優(yōu)化營商環(huán)境

作為一個對投資者友好的區(qū)域,蘭山區(qū)委在接待投資者、整合資源、政策優(yōu)惠等方面的表現(xiàn)都頗為出色。蘭山區(qū)委打造和諧的政商關系,在工作中重視企業(yè)家的創(chuàng)新、創(chuàng)意和人才,努力推進政府服務“窗口、前臺”制度的深入推廣和完善,讓投資者在蘭山區(qū)投資創(chuàng)業(yè)的項目辦理流程中享受到了優(yōu)質的服務和滿意的體驗。

第五段:展望未來

對于蘭山區(qū)委的工作報道,我們感到由衷的欣慰、感激。展望未來,在黨的中央和省市的戰(zhàn)略發(fā)展引領下,我們相信蘭山區(qū)委將進一步推動各項事業(yè)的深入發(fā)展,更好的實現(xiàn)經(jīng)濟高質量發(fā)展,政治強化和社會建設的全方位提升。在未來的發(fā)展中,我們相信蘭山區(qū)委將在實現(xiàn)經(jīng)濟高質量發(fā)展、推進“綠色高端智造”發(fā)展戰(zhàn)略、保障民生改善、提高城市管理和推進治理等方面取得更加彪炳的成就。我們也會攜起手來,共同為蘭山的明天而努力奮斗。

區(qū)委工作報告心得體會篇三

——談張行長2012年工作會上的講話心得體會

2012年1月18日,在銀都大酒店隆重召開了2012年工作會,在大會上張行長就2011年工作進行了回顧,又對2012年的工作進行了安排和部署,聽著2011年我行取得的驕人成績,作為一名商行員工,我感到無比的榮幸和自豪,憧憬著2012年我行的一些規(guī)劃和目標,一幅幅宏偉的商行藍圖浮現(xiàn)在眼前,在感到我們商行不斷發(fā)展壯大的同時,也體會到了我們商行肩上的擔子還很重,可謂任重而道遠。

作為一名商行2011年剛入行的新員工,我們有幸分享到了商行2011年全年成熟的果實,也有幸成為商行不斷發(fā)展壯大的見證人,在分享這份喜悅的同時,我們不禁對商行老員工的敬佩之情油然而生,是他們在商行最艱難的時刻不離不棄,是他們在商行的各個重要位置撐起了頂梁柱,是他們不斷教育和指導我們,為商行不斷輸送更加合格的人才,是他們的孜孜不倦、無私奉獻才成就了商行的今天。作為一名新員工,我們要向這些老員工學習,學習他們的愛崗敬業(yè)、無私奉獻的工作精神,學習他們的踏實認真、一絲不茍的工作態(tài)度,還要學習他們的嚴于律己、合規(guī)操作的工作作風。

驕人的數(shù)據(jù)。作為一名商行新員工,2012年我們也將在各自的崗位上貢獻自己微薄的力量,我一定會盡職盡責做好自己的本職工作,全心全意為客戶服務,不斷提高自己的業(yè)務知識和業(yè)務技能,只有這樣才能在工作中得心應手,更好地為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務,只有這樣才能不斷地吸引客戶、留住客戶,不斷地實現(xiàn)既定的目標。

作為舞陽支行的一員,我們所面臨的挑戰(zhàn)可能會更加嚴峻,雖然總行給與我們一定時間的“保護期”,但我們?nèi)匀簧钪缆返钠閸?。雖然有一定的挑戰(zhàn),但是我認為機遇與挑戰(zhàn)并存。只要我們扎扎實實做業(yè)務、真誠用心做服務、大方大膽做營銷,在總行“一區(qū)兩城”建設指導方針下,我們也一定會突破各種艱難險阻,為實現(xiàn)總行宏偉戰(zhàn)略計劃貢獻自己的力量。

生活的空間,須借清理挪減而留出,心靈的空間,則經(jīng)思考領悟而擴展。當我轉身面向陽光時,發(fā)現(xiàn)自己不再陷身在陰影里。我開始學著從看似機械重復的銀行工作中尋找快樂,是商行給了我動力,我快樂地工作著,游刃有余,為自己以后想要的生活奮斗著。讓我們用燦爛的微笑、陽光的心情,去迎接新的一天,商行加油!

區(qū)委工作報告心得體會篇四

作為南明區(qū)的一名黨員干部,我于近日參加了南明區(qū)委的工作報告會議。會議上,區(qū)委書記詳細總結了過去一年的工作,并展望了未來的發(fā)展方向。通過聽取報告和參與討論,我對南明區(qū)委的工作思路和行動計劃有了更加深刻的認識,并從中汲取了寶貴的經(jīng)驗和啟示。下面將我對南明區(qū)委工作報告的心得體會進行總結。

首先,南明區(qū)委立足于人民群眾的根本利益,始終把人民群眾的需求放在第一位。報告中,南明區(qū)委指出了南明區(qū)在改善基礎設施、提高居民生活水平以及促進經(jīng)濟發(fā)展等方面所取得的顯著成效。這得益于南明區(qū)委始終將人民群眾的需求放在首位,傾聽他們的呼聲,積極解決他們的實際困難。報告提到的南明區(qū)在道路綠化、環(huán)境整治、城市建設等方面的改進,都是為了提高人民群眾的生活質量,讓他們享受到更好的城市服務。這種以人為本的工作理念讓我深受觸動,我將牢記以人民為中心的發(fā)展思想,時刻保持對人民群眾的關懷和服務意識。

其次,南明區(qū)委在解決問題上常以問題為導向,善于發(fā)現(xiàn)和解決問題。報告中突出的“問題導向”理念給我留下了深刻的印象。南明區(qū)委領導班子在開展調(diào)查研究、制定政策和推進工作時,始終以問題為導向,緊密結合實際,全面梳理出存在的問題,明確解決問題的路徑和方法。報告提到了南明區(qū)在教育、環(huán)保、就業(yè)等方面存在的問題,并針對這些問題提出了切實可行的解決方案。這種善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力讓南明區(qū)委在推動各項工作中事半功倍,值得我學習和借鑒。

再次,南明區(qū)委注重激發(fā)干部隊伍的活力和創(chuàng)造力。作為一名基層黨員干部,我對報告中強調(diào)的黨員干部隊伍建設十分關注。南明區(qū)委通過選拔優(yōu)秀干部、培訓干部、激勵干部等方式,不斷提高黨員干部的素質和能力,激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。報告中提到南明區(qū)委要求全體干部要樹立奮斗精神,敢于擔當,勇于創(chuàng)新,這種對干部隊伍的高度要求和激勵措施,必將極大地推動南明區(qū)的發(fā)展。作為一名黨員干部,我深感責任重大,要不斷提高自己的能力素質,爭當改革創(chuàng)新的先鋒,努力為南明區(qū)的發(fā)展貢獻自己的力量。

最后,南明區(qū)委堅持依法行政,加強黨風廉政建設。報告中南明區(qū)委抓黨風廉政建設、反腐敗工作的表態(tài)讓人印象深刻。南明區(qū)委制定了一系列嚴格的紀律和規(guī)章制度,對黨員干部的行為進行嚴格監(jiān)督和管理,強調(diào)廉潔奉公、勤勉盡責,為公眾樹立了良好的形象。南明區(qū)委為健康發(fā)展營造了良好的政治生態(tài),為各項工作的順利開展提供了堅實的保障。這給我敲響了警鐘,提醒我要時刻保持清正廉潔的道德品質和政治覺悟,時刻警醒自己在權力面前不貪婪、在利益面前不動搖,為黨和人民做出貢獻。

通過南明區(qū)委的工作報告,我對南明區(qū)委的工作思路和行動計劃有了更加深刻的認識。南明區(qū)委以人民為中心,善于發(fā)現(xiàn)和解決問題,注重激發(fā)干部隊伍的活力和創(chuàng)造力,堅持依法行政,加強黨風廉政建設。這些都是南明區(qū)委在推動南明區(qū)的發(fā)展中取得成功的重要原因。作為一名黨員干部,我將以此為動力,更加努力地工作,為實現(xiàn)南明區(qū)委的目標而奮斗。

區(qū)委工作報告心得體會篇五

今年以來,區(qū)委常委會堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神,牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,以深入開展保持共產(chǎn)黨員

先進性教育

活動為動力,團結帶領全區(qū)人民,求真務實,開拓奮進,國民經(jīng)濟平穩(wěn)快速增長,各項社會事業(yè)全面進步,政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設都取得了新成績、新進步,年初預定的各項目標任務及“十五”計劃確定的主要目標任務都能順利完成或超額完成。這里,我受區(qū)委常委會委托,向區(qū)委全會作

工作報告

一、認真貫徹“三個代表”重要思想,保持了和諧奮進的好勢頭

“三個代表”重要思想是我們黨必須長期堅持的指導思想,我們按照中央的統(tǒng)一部署,堅持把學習貫徹“三個代表”重要思想作為一項長期的政治任務,采取靈活多樣的學習形式,切實做到四個結合,即與學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神相結合,與樹立和落實科學發(fā)展觀相結合,與落實構建社會主義和諧社會的要求相結合,與深入開展保持共產(chǎn)黨員先進教育活動相結合,不斷把理論武裝工作向廣度拓展,向深度推進,使“三個代表”重要思想更加深入人心,成為指導我區(qū)改革開放和現(xiàn)代化建設的強大思想武器。

樹立和落實科學發(fā)展觀,是貫徹落實“三個代表”重要思想的體現(xiàn)。我們在始終堅持以經(jīng)濟建設為中心的同時,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局,努力促進經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,促進社會全面進步。我們以科學發(fā)展觀為指導,集思廣益,認真研究制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃建議,立足實際,面向未來,科學謀劃未來五年發(fā)展的藍圖。在《建議》制定過程中,我們注重把握科學發(fā)展的總體要求,著眼于實現(xiàn)xx大跨越的宏偉目標,立足于和諧奮進的發(fā)展實際,肩負起發(fā)展、繁榮、造福人民群眾的艱巨任務,把發(fā)展放在區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的大格局中去思考,放在爭做中原崛起后起之秀的大戰(zhàn)略中去謀劃,確立了未來五年的指導思想、目標任務和戰(zhàn)略舉措。

我們著力打造發(fā)展的新優(yōu)勢,進一步唱響跨越發(fā)展的主旋律,大力推進和諧社會建設,緊扣區(qū)情實際,廣泛聽取民意,提出了“再創(chuàng)新優(yōu)勢、融入大開發(fā)、實現(xiàn)新跨越、爭當排頭兵”的發(fā)展理念,指明了發(fā)展方向,凝聚了發(fā)展合力,在平橋發(fā)展史上留下了深深足跡,刻下了個性鮮明的烙印。在此基礎上,進一步升華把發(fā)展思路明確為“創(chuàng)建新機制、保持好勢頭、追求高標準、實現(xiàn)大跨越”,鎖定“高、低、輕、重、調(diào)、亮”的發(fā)展目標,解放思想,打破常規(guī),適應新形勢,樹立新觀念,突出重點,狠抓落實,加快建設農(nóng)業(yè)特區(qū)、工業(yè)強區(qū)、花園城區(qū)、文明新區(qū),著力打造實力、活力、魅力。

二、全面落實科學發(fā)展觀,推進了區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展

5242元,同比增長19.8%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1818元,同比增長21.0%。一年多來,我區(qū)經(jīng)濟總量和經(jīng)濟增長的后勁都發(fā)生了很大變化,經(jīng)濟社會發(fā)展躍上新的臺階,為時期更快更好的發(fā)展奠定了堅實基礎。

(一)農(nóng)業(yè)特色更加凸現(xiàn),勞務經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,助推了新農(nóng)村建設。農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民富裕,始終是區(qū)委工作的一個重點,我們統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,按照工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的重大方針,認真落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策,全面落實農(nóng)業(yè)稅免征工作,農(nóng)民實現(xiàn)了零稅負,實施糧食直補、良種補貼和大型農(nóng)機具補貼,極大地調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。

特色農(nóng)業(yè)邁上新臺階。石榴、花生、蔬菜、花卉、特色養(yǎng)殖五大特色產(chǎn)業(yè)在初具規(guī)模的基礎上,更加注重品牌的提升和文化內(nèi)涵的培育,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)品附加值。石榴種植達到2.1萬畝,12棵優(yōu)質石榴樹栽進了中南海,召開了首屆中國石榴發(fā)展研討會,提高了石榴的知名度;花生大市場已全面啟建,全區(qū)花生種植面積達到20萬畝,花生地膜覆蓋面積達到7萬畝,成為農(nóng)民增收的又一重要來源;蔬菜種植規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)業(yè)化水平得到提高,xx品牌越叫越響;花卉產(chǎn)業(yè),從無到有,發(fā)展勢頭強勁,已建溫室3座,大棚18個,培育園林花木70多萬株,時令花卉30多萬盆,為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件。特種養(yǎng)殖穩(wěn)中有升。鴨鵝飼養(yǎng)量分達102萬只和9.3萬只,規(guī)模在3000只以上的養(yǎng)殖基地達65個,切實加強了禽流感防控工作,確保了我區(qū)無疫情發(fā)生。圍繞城鄉(xiāng)“菜籃子”需求,以向陽種豬廠為龍頭,大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖。千頭以上的養(yǎng)豬場發(fā)展到38家,全區(qū)生豬存欄已達35萬頭,1/3以上的生豬直供港、滬市場。

勞務經(jīng)濟實現(xiàn)了新突破。我們緊緊圍繞“高舉黨旗闖市場,練就絕技打天下,誠實守信樹形象,四輪驅動奔小康”的理念,推進勞務經(jīng)濟發(fā)展,把農(nóng)村人力資源轉化為人力資本。整合培訓資源,加大對勞動力素質的培訓,市六職高已成為世界500強企業(yè)的培訓基地,區(qū)勞動就業(yè)培訓中心被省勞動保障部門命名為“xx省國際勞務電動縫紉工培訓基地”,通過實施“陽光工程”、農(nóng)村科技扶貧項目,今年已培訓農(nóng)村勞動力1.2萬人,全區(qū)外出務工總量達到13.6萬人,勞務收入達到10.5億元。大力實施“回歸工程”,為新農(nóng)村建設提供了資金和人力資源。xx鄉(xiāng)南門大街、xx鄉(xiāng)小商品市場,均由外出務工成功人士投資興建,促進了農(nóng)村面貌的改變。

(二)招商引資成效顯著,非公經(jīng)濟發(fā)展迅猛,加快了工業(yè)化進程。我們堅持深化改革、擴大開放,不斷增強區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的動力和活力。始終如一地緊緊抓住招商引資和非公有制經(jīng)濟發(fā)展兩大工作重點不放松。在招商引資工作中,主動出擊,廣交善聯(lián),成功舉辦了上海、溫州、永康、霍山及長樂等地招商引資活動;派出了74支招商團隊奔赴各地招商,其中五支主力團隊分駐上海、深圳、溫州、蘇州、廣東定點招商引資。今年新引進項目143個,計劃總投資26億元。四維鋼結構廠、上海笨鳥有限公司、天力容器等項目已開工建設。依托骨干企業(yè),引進了一批“循環(huán)經(jīng)濟”型項目。豫龍水泥有限公司和金龍水泥公司利用電廠粉煤灰,年產(chǎn)水泥150萬噸,供不應求。為了使項目盡快落地生根,我們加大了園區(qū)建設,五里民營工業(yè)園進行了詳細規(guī)劃,完成了牌袁北路建設工作,平泗路、牌袁南路、騰飛路擴寬修建工程已啟動,基礎設施日臻完善。雙非工業(yè)園完成了園區(qū)主干道富民路的修建,框架已經(jīng)拉開,簽訂了土地征用協(xié)議,對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)非金屬加工企業(yè)進行了調(diào)查摸底,編制了遷入規(guī)劃。進一步優(yōu)化了投資環(huán)境,成立了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境保護辦公室,完善了“十個一”工作機制,營造了親商、安商、富商的氛圍。利用外資成效顯著,“十五”期間,外資企業(yè)達到19家,實際利用外資累計達2136萬美元,出口創(chuàng)匯完成1450萬美元。

我們把非公有制經(jīng)濟作為“工業(yè)強區(qū)”和壯大區(qū)域經(jīng)濟的主體力量,不斷加大支持、引導和規(guī)范力度。通過深化國企改革,促成了維雪啤酒有限公司兼并華栗公司,其歌歌牌飲品即將上市。目前,工業(yè)經(jīng)濟已形成了以維雪啤酒、萬富油脂、宏潤冷凍為主的食品加工板塊,以豫龍水泥、長樂鋼材、歐凱機械為主的建材板塊,以八達研磨、中南助濾劑為主的非金屬加工板塊等三大工業(yè)集群,市場競爭力、聚集帶動力增強,推進了我區(qū)工業(yè)化進程。

(三)提升城市品位,統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展,促進了社會全面進步。平西路和龍江路開發(fā)建設成效顯著,成為城區(qū)的一道亮麗風景,泰安第一城、陽光花園等項目的實施,改善了群眾的居住條件??偯娣e達3平方米的世紀廣場已如期竣工,文化信息中心完成了規(guī)劃設計、征地補償?shù)惹捌诠ぷ鳌x段治理工程得到省發(fā)改委的立項批復,專項資金已撥付,土地評估、總體規(guī)劃、招商引資等工作強力推進,浉河中心大橋即將竣工。震雷山開發(fā)全面加速,750米長的商業(yè)大街已完成硬化任務,紫荊花園、區(qū)委黨校等項目已完成規(guī)劃設計,即將開工建設。加大了城市綜合整治力度,科教路、郵電路整治一新,城區(qū)新栽樹木2600多棵,街頭綠地7處,新增綠化面積13200平方米,對人大胡同、花園胡同等六條背街小巷進行了整治。對城區(qū)兩條主要排水渠道平西溝和電廠溝進行了清淤,完善了城市防洪體系。規(guī)劃興建了平橋名吃城,使平橋城區(qū)形象得到了極大改善。

在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時,我們更加重視經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,大力實施科教興區(qū)戰(zhàn)略,推動科技、教育、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)加快發(fā)展。名師、名校、名生工程實施效果明顯,市二高今年高考再創(chuàng)佳績,有4名學生考入清華、北大,多方融資5000萬元建設科技綜合樓、學生公寓樓和運動場,成功創(chuàng)建省級示范性高中;著力改善農(nóng)村辦學條件,投入499萬元對22所中小學校d級危房進行了改造,認真落實“兩免一補”政策,投入資金達647.95萬元,一大批農(nóng)村貧困生家庭得到補貼;大力實施“溫暖工程”,對55名特困大學生進行了資助。重視發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),市第四人民醫(yī)院與北京外阜醫(yī)院合作建設心血管疾病治療中心,投資1500萬元建設綜合樓,建成阜外醫(yī)院在xx地區(qū)的科研醫(yī)療基地。并加大了農(nóng)村衛(wèi)生院所的建設力度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本上達到了"一無三配套"。對今年定為全省600所中心鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設項目的、兩所衛(wèi)生院,保質保量按期完成,方便了群眾就醫(yī)。

三、切實加強民主法制建設,全力維護社會大局穩(wěn)定

我們堅持把黨的領導、人民當家作主和依法治市有機統(tǒng)一起來,健全民主制度,促進法制建設,調(diào)動廣大人民群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性,鞏固和發(fā)展了民主團結、生動活潑、安定和諧的政治局面。

(一)堅持和完善人民代表大會制度,促進區(qū)人大及其常委會依法履行職能、充分發(fā)揮作用。緊緊圍繞全面建設小康社會的宏偉目標,認真貫徹落實《中共xx省委關于在新形勢下進一步加強人大工作的意見》。區(qū)人大常委會牢固樹立“聽命于黨、代言于民、立足于法”的工作理念,把執(zhí)法檢查放在突出位置,加強對法律實施情況的監(jiān)督檢查。對科技進步法、食品衛(wèi)生法、職業(yè)教育法、水污染防治法等法律法規(guī)進行了執(zhí)法檢查。對“網(wǎng)吧”專項整治、城陽城遺址、少數(shù)民族狀況、國庫集中支付運行情況、區(qū)鄉(xiāng)財政狀況、重點項目建設、十件實事、民辦學校進行視察,寫出視察報告,達到了監(jiān)督和促進工作的目的。加強農(nóng)村基層政權和群眾自治組織建設,擴大基層民主,順利完成了全區(qū)第五屆村民委員會換屆選舉工作。推進依法治區(qū)進程,公民的法律意識和國家機關的依法辦事水平進一步提高。

(二)堅持和完善政治協(xié)商制度,牢牢把握團結和民主兩大主題,鞏固和發(fā)展最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線。認真貫徹《中共中央關于進一步加強中國共產(chǎn)黨領導的多黨合作和政治協(xié)商制度建設的意見》,為政協(xié)履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能創(chuàng)造條件。區(qū)政協(xié)就園區(qū)建設、特色農(nóng)業(yè)、民族宗教政策落實、農(nóng)村稅費改革后等進行了專題調(diào)研,提出了許多具有較強前瞻性、針對性、可行性的意見和建議,發(fā)揮優(yōu)勢大力開展招商引資,引進的三個項目已開工建設。做好新形勢下的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,充分利用統(tǒng)一戰(zhàn)線聯(lián)系廣的優(yōu)勢,積極開展內(nèi)引外聯(lián),為招商引資穿針引線,搭建平臺。區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部與xx市委統(tǒng)戰(zhàn)部結成了友好單位。加強民族宗教工作,認真貫徹落實省、市民族工作會議精神和《宗教事務條例》,深入開展民族團結進步教育活動和民族經(jīng)濟發(fā)展服務活動,確保了民族宗教領域的穩(wěn)定。

(三)實施治安防控“個十百千”工程,創(chuàng)新治安防控載體

打造平安和諧。主要內(nèi)容是在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一個治安防控中心、十個治安防控哨卡、一百個治安防控組、一千個治安防控示范戶,形成一個“撒開成網(wǎng),收攏為拳”,上下有效聯(lián)動、左右緊密鏈接的治安防控網(wǎng)絡,取得了良好的社會效果。全區(qū)各類刑事案件同比大幅下降,人民群眾對社會治安狀況的滿意率明顯上升。

四、著力繁榮文化事業(yè),加強了精神文明建設 我們大力推進經(jīng)濟文化與文化經(jīng)濟相融相促、共同發(fā)展,為全面建設小康社會,提供理論指導、輿論力量、精神支柱和文化內(nèi)涵。一是用活載體,大力實施了“三個一”工程。即一張《今日》發(fā)到每個村民組、每個黨員手中;一個電視頻道--頻道,傳到千家萬戶;一個小喇叭安到村組農(nóng)戶。國慶前夕調(diào)頻廣播正式開通,受到大人民群眾的熱切歡迎。多方籌資50多萬元建設調(diào)頻廣播電臺,在村口、村委、橋頭、河埠、曬場、市場、主干道等村民相對集聚的地方安裝調(diào)頻廣播,實現(xiàn)有效覆蓋。在中心大道、平西路設置了新穎別致的文明標志牌,對群眾進行潛移默化的教育。二是大力弘揚時代精神,為實現(xiàn)跨越發(fā)展提供強大的精神力量。以“虎、馬、牛、郎”為主要內(nèi)涵的新時期精神,更加深入人心,成為xx人精神風貌的具體體現(xiàn)。在全區(qū)黨員隊伍中掀起了學習楊學東先進事跡的高潮,引導廣大干群,立足本職崗位,在平凡的工作中創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。三是舉辦豐富多彩的文化活動。整合教育、衛(wèi)生、文化部門的藝術人才,實行彈性管理,依托龍?zhí)洞缶频杲M建了文藝輕騎兵,在五一節(jié)、國慶節(jié)舉辦廣場文藝演出,并邀請浙江虎牌公司負責人來平橋指導企業(yè)文化建設。出臺了《xx區(qū)加快文化事業(yè)發(fā)展意見》,文化事業(yè)成為平橋經(jīng)濟新的增長點。

五、高度關注民生,使廣大群眾得到更多實惠 積極推進了下崗職工再就業(yè)工作。今年以來,我們通過采取完善再就業(yè)工作機制、加強對下崗失業(yè)人員教育培訓、提供小額貸款等措施,鼓勵支持下崗職工創(chuàng)業(yè)。截止9月底,全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員8955人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)3927人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.25%,低于市定目標。今年全區(qū)城鎮(zhèn)低保工作進展順利,已發(fā)放低保資金437.5萬元,累計保障低保對象86017人次。

合力做好村村通油路工作。今年,我區(qū)實施“村村通”工程項目74個,建設里程265.485公里,涉及全區(qū)18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)的80個行政村,上級補助資金2123.88萬元,地方籌措資金1327.4萬元,經(jīng)過全區(qū)上下奮力拼搏,已全面完成建設任務"村村通"工程的實施,為我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展打下了堅實基礎,促進了農(nóng)村群眾脫貧致富。

確保農(nóng)村群眾飲水安全。區(qū)委、區(qū)政府對農(nóng)村安全飲水工作高度重視,今年把供水凈化工程列入了我區(qū)著力辦好的十件實事之中,投資620萬元,經(jīng)過5個月的奮戰(zhàn),順利竣工,已于8月份投入使用,解決了鎮(zhèn)區(qū)5萬居民的飲水安全問題。經(jīng)多方努力,爭取國家投資95萬元,在實施農(nóng)村飲水安全工程,建設集中供水工程5處,解決4350人飲水安全問題。

積極開展生產(chǎn)救災。今年以來,我區(qū)普降大到暴雨,受災嚴重,受災人口達24.47萬人,共倒塌房屋462間。面對災情,全區(qū)上下積極開展生產(chǎn)自救工作,狠抓災后倒房重建工作。積極籌措資金安排群眾生活,下?lián)芫葹目?38.48萬元,用于倒房重建和群眾生活安置救助,為230戶受災群眾建住房482間,維修住房357間,受災群眾得到妥善安置。著力開展農(nóng)村特困救助,對農(nóng)村特困戶每人每月發(fā)放了特困補助金12元,每月共發(fā)放11.8萬元。

認真開展對艾滋病患者及其家庭救治救助工作。區(qū)財政投資25萬元建設5個村衛(wèi)生所。從區(qū)直醫(yī)療機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院抽調(diào)176名醫(yī)護人員到各定點醫(yī)療機構從事艾滋病醫(yī)療救治工作。認真落實“四免一關懷”政策,及時足額為艾滋病感染者及病人家庭和遺孤發(fā)放生活救助金;建立了陽光家庭4所,集中收養(yǎng)孤兒13名。派出21支駐村工作隊入駐艾滋病高發(fā)村,開展防治工作.盡力幫助艾滋病人解決其生產(chǎn)和生活中遇到的困難;組織開展“溫暖工程”愛心捐助活動,號召全區(qū)干部職工為艾滋病患者獻愛心,去年以來,我區(qū)為艾滋病患者捐款22萬元。

六、扎實開展先進性教育,黨的建設得到全面加強

我們堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)領黨的建設,著力加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設,努力提高貫徹科學發(fā)展觀的能力、駕馭全局的能力、處理利益關系的能力、務實創(chuàng)新的能力,深入開展黨風廉政建設和反腐朽斗爭,為全面建設小康社會、爭做中原后起之秀提供了根本保證。

圍繞學習實踐“三個代表”重要思想,開展保持先進性教育活動。按照中央和省、市委的要求,我們扎實開展了第一批、第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,共有62個基層黨組織,3879名黨員參加。通過學習培訓、分析評議、整改提高,達到了提高素質、加強組織、服務群眾、促進工作的目的。在活動中,緊密結合實際,確定了“一二三四五”的總體工作思路:緊學一個典型,堅持“兩錘煉、兩健全”,落實三個到位,圍繞“四個目標”,取得五個方面的成效。開展了“一個典型緊跟學、一場報告洗靈魂、一堂黨課共提高、一番主題大討論、一枚胸牌展風采、一條街道亮宣傳、一套工程強根本、一件實事暖民心”的“八個一”活動,開展了一次以“重走長征路,重溫

入黨誓詞

,重看紅色影片,重寫信念心得”為主題的實踐活動,使廣大黨員干部接受了革命傳統(tǒng)教育。組織開展了服務“三夏”的“百、千、萬”行動,為群眾辦實事好事,黨員與困難群眾結對子,幫扶資金物資。尤其是肖店淮河大橋,在省委書記親自關懷下,順利開工建設,圓了兩岸歷代人民的夙愿,使保持共產(chǎn)黨員先進性活動成為為民辦實事的“民心工程”和“德政工程”。

強化了基層黨組織建設和黨員隊伍建設。在農(nóng)村深化“三級聯(lián)創(chuàng)”,大力推進“雙強”工程。在黨員隊伍中開展了“加強執(zhí)政能力建設在基層”為主題的教育活動,進一步提高了黨員干部的整體素質。大力實施“金橋工程”,已在北京、烏魯木齊、宜興等務工經(jīng)商黨員相對集中地建立駐外黨組織37個。金橋工程的實施促進了外出務工人員干事創(chuàng)業(yè),外出黨員在外建黨組織教育、引導下,積極為家鄉(xiāng)介紹客商和用工信息,一些成功黨員積極回鄉(xiāng)投資興業(yè),為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。同時,在流動黨員中開展了“三個一”活動,即學好一門技術、帶回一條致富信息、辦一件好事。今年3月初,省委書記在北京看望市二建農(nóng)民工時看到“三個一”活動內(nèi)容后,連聲說“好!”。

? 選賢任能,激活了干部。堅持“四法并舉”用干部,推行“三分之一”工作法,合理調(diào)用干部;實施政績累積,正確評價干部;擴大民主評議,準確識別干部;干部調(diào)配,堅持公開民主推薦考察人選,實行“三公開”,即政策公開、推薦指標公開、考核結果公開。凡民主推薦票不集中的,不能列為考核對象;未取得多數(shù)干部、群眾認可的干部,不予提拔使用。今年,對空缺的領導職位,在去年年度考核單位推薦的基礎上,組織離退休干部、在職副科級以上干部在全區(qū)范圍內(nèi)進行“海推”,之后再組織考核組深入單位推薦。通過多層次的推薦,最大限度地擴大群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權。嚴格獎懲兌現(xiàn),公正對待干部。在干部調(diào)整堅持了公開公平公正的原則,一大批青年俊才脫穎而出,全區(qū)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲,激發(fā)了干部活力,社會各界給予了普遍好評。

加強干部隊伍作風建設,推進各項工作落實。我們大力弘揚求真務實精神,實行“三分之一”工作法,努力形成肯干事、干實事、求實效的良好風氣。

始終把加強黨風廉政建設作為提高黨執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的一項重大政治任務,一手抓發(fā)展經(jīng)濟堅定不移,一手抓反腐倡廉毫不放松。建立和完善考核、督查、評價和責任追究四項工作體制。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,認真落實四大紀律八項要求和領導干部廉潔從政的規(guī)定。深入開展查處教育亂收費工作,鞏固減輕農(nóng)民負擔工作成果,全面開展民主評議政風行風活動,不正之風得到遏制。全面推行政務公開,深化廠務、村務公開,從源頭上防止腐朽。

今年我區(qū)雖然部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)遭受了嚴重的洪澇災害,但各項工作取得了令人矚目的好成績,確實來之不易。這些成績的取得一是得益于上級領導的關心和厚愛,極大地鼓舞和調(diào)動了全區(qū)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情;二是得益于扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,進一步激發(fā)了廣大黨員干部建設、發(fā)展、繁榮高昂斗志和實干精神;三是得益于區(qū)四大班子同心同德,從實際出發(fā),指明方向,迎風破浪,排難克險,帶領全區(qū)人民群眾真抓實干。

在肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到,當前我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中也存在一些突出矛盾和問題,體制不順暢仍時隱時現(xiàn),建設資金匱乏,干部作風不夠實,發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu),維護穩(wěn)定的壓力較大,建設新農(nóng)村的任務重等,對此我們要高度重視,努力加以解決。

明年是貫徹落實黨的xx屆五中全會精神的重要一年,也是開局之年,作好明年的各項工作意義重大。希望同志們在做好當前各項工作的同時,及早安排部署明年的工作;也衷心希望同志們對區(qū)委常委會的工作提出意見和建議,以便我們把明年的工作做得更好。

區(qū)委工作報告心得體會篇六

近日,昭化區(qū)委發(fā)布了一份工作報告,報告總結了過去一年的工作成果,并明確了未來的發(fā)展目標。通過仔細閱讀這份報告,我深感昭化區(qū)委在推動經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、生態(tài)建設等方面的努力和成績。在此,我將從五個方面談一下我的體會和心得。

首先,昭化區(qū)委在發(fā)展經(jīng)濟方面做出了重要努力和成果。報告中提到,昭化區(qū)堅持以創(chuàng)新驅動和轉型升級為主線,加大科技創(chuàng)新投入,鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。這種積極的姿態(tài)使得昭化區(qū)的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,為區(qū)域經(jīng)濟帶來了新的增長點。同時,昭化區(qū)委還注重優(yōu)化營商環(huán)境,降低企業(yè)成本,提高產(chǎn)業(yè)競爭力。這使得昭化區(qū)成為了吸引外來投資和人才的熱土,為經(jīng)濟的快速增長打下了堅實的基礎。

其次,昭化區(qū)委在改善民生方面取得了顯著成績。報告中提到,昭化區(qū)委將人民群眾的利益放在首位,從教育、醫(yī)療、文化等多個方面出發(fā),不斷提升群眾的幸福感和獲得感。在教育方面,昭化區(qū)委加大對教育事業(yè)的投入,提高了教育資源的配置和辦學質量。在醫(yī)療方面,昭化區(qū)委大力發(fā)展基層醫(yī)療服務,縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療差距。在文化方面,昭化區(qū)委推出了一系列文化活動和項目,提高了人民的文化素質和文化享受。這些措施和成果不僅提升了人民的生活水平,也增強了人民的獲得感和幸福感。

第三,昭化區(qū)委在生態(tài)建設方面取得了顯著成果。報告中指出,昭化區(qū)面臨著生態(tài)環(huán)境保護和治理的巨大壓力和挑戰(zhàn),為了改善生態(tài)環(huán)境,昭化區(qū)委堅持綠色發(fā)展和生態(tài)文明建設的理念,加強了水環(huán)境治理、空氣質量改善等方面的工作。同時,昭化區(qū)委還加大對生態(tài)文明建設的宣傳力度,提高了公眾的環(huán)保意識和行動。這使得昭化區(qū)的生態(tài)環(huán)境得到了明顯改善,人民的生態(tài)福祉得到了有效保障。

第四,昭化區(qū)委在脫貧攻堅方面取得了重要進展。報告中提到,昭化區(qū)委將扶貧工作視為當前的重要任務,堅持精準扶貧,采取了一系列措施有效推進脫貧攻堅工作。昭化區(qū)委注重產(chǎn)業(yè)扶貧和就業(yè)扶貧,通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)造就業(yè)機會,幫助貧困人口增加收入和改善生活。同時,昭化區(qū)委注重教育扶貧和健康扶貧,提供教育機會和醫(yī)療保障,幫助貧困人口獲得更好的發(fā)展機會。這些措施有效推動了昭化區(qū)的脫貧工作,貧困人口的生活條件得到了顯著改善。

最后,昭化區(qū)委在黨風廉政建設方面取得了重要進展。報告中提到,昭化區(qū)委高度重視黨風廉政建設,堅決反對和懲治腐敗行為。昭化區(qū)委加強黨風廉政教育和監(jiān)督,推進“三重一大”(即推進三個機關一大院黨風廉政建設試點)工作,營造了風清氣正的政治生態(tài)。這為昭化區(qū)的發(fā)展提供了有力保障,也增強了人民群眾的信任和支持。

總的來說,昭化區(qū)委的工作報告體現(xiàn)了委員們的辛勤付出和務實精神。通過這份報告,我深刻體會到昭化區(qū)委對發(fā)展經(jīng)濟、改善民生、建設生態(tài)、推動脫貧和提升黨風廉政建設方面所做出的努力和取得的成績。相信在昭化區(qū)委的領導下,昭化區(qū)的明天將更加美好!

區(qū)委工作報告心得體會篇七

一、組織建設

設立部門,明確部門工作職責并配齊人員:營銷總監(jiān)李涌、運營總監(jiān)鄭非、財務總監(jiān)黃慧娟。由于我們團隊只有4個人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟共同擔任,行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟來完成。

二、文化建設

注重企業(yè)文化建設,提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”,既強調(diào)與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會,服務創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念,秉持“卓越服務、快樂生活”的企業(yè)使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取,取得了良好成績,得到了社會各界的認可和鼓勵。

三、團隊建設

通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊:組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練,培養(yǎng)盈眾傳媒團隊的團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓,提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會,讓他們有機會表現(xiàn)自己,鍛煉自己。

四、業(yè)績建設

在短短的半個月里,由于團隊的協(xié)力合作,業(yè)績?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先,盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權;其次,盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關于盈眾汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協(xié)議,對集團內(nèi)部承擔業(yè)務;最后,傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議,實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

盈眾傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但盈眾傳媒僅僅成立半個月,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績。

以上是我的報告內(nèi)容,謝謝!

總經(jīng)理工作報告心得2

一、 加強學習,為提高工作效率打基礎。

20__年,我積極參加了公司黨委中心組組織的學習、實踐科學發(fā)展觀活動,曲靖供電局20

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年工作會議精神及云南電網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略;系統(tǒng)學習了《云南電網(wǎng)公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動黨員干部學習材料匯編》及科學發(fā)展觀重要理論;學習了企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、工程建設管理等多種與業(yè)務相關的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的知識。

在自我學習的同時,還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學習、安全工作規(guī)程考試、縣級供電企業(yè)基礎管理達標優(yōu)秀企業(yè)標準宣貫培訓、中國南方電網(wǎng)員工手冊培訓、特種作業(yè)操作證復訓、安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)培訓、管理能力提升培訓、交通安全學習培訓等。

學有所得,認真做好學習心得筆記,撰寫了個人學習心得體會,結合分管工作,實踐并運用。進一步創(chuàng)新工作思路,調(diào)動起各部門員工各方面的工作積極性,提高了工作效率和執(zhí)行力。

二、履職情況

(一)電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破。組織、督促計劃發(fā)展部完成了《

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縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》、《

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縣農(nóng)村電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》,編制了《

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縣十二五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報曲靖供電局評審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址,編制上報了可研報告。對未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權證的35千伏變電站“兩證”進行清理,并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負荷轉移線的勘測設計,完成總投資7000萬元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級改造儲備項目勘測設計任務。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程(冰災加固段)可行性研究報告。圓滿完成20

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年無電地區(qū)電力建設項目、20

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年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目、20

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年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目設計及上報審查工作。

(二)電網(wǎng)建設快速推進。

認真開展“工程投資管理年”活動,積極協(xié)助總經(jīng)理及時召開20

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年電網(wǎng)建設工作會,做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作,取得各級、各部門的極大支持。指導成立工程項目部及五個專業(yè)組,明確了相應的工作職責。與公司各相關部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設目標責任書。落實施工計劃和管理責任,進一步優(yōu)化和完善管理流程。

20

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年,我縣10kv及以下電網(wǎng)工程,分別為:20

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年無電地區(qū)電力建設項目(投資3852萬元)、20

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年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目(投資819萬元)、20

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年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目(投資1998萬元)。

以上三批項目總投資累計投資6669萬元,工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村,共計307個工程項目,工程計劃建設10kv線路274.45km,400v/220v線路329.69km,變壓器274臺,容量27785kva,“一戶一表”6892戶。

在工程實施前期,為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍,奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、協(xié)調(diào)。工程實施中,組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場安全工作會,著力抓好工程安全管理,成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導工作組進行現(xiàn)場督導,確保按時、按質、按量完成了電網(wǎng)建設改造任務。

經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn),于20

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年11月29日提前完成了

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縣20

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年無電地區(qū)電力建設工程,新建10千伏線路177.29千米,400伏/220伏線路245.28千米,安裝變壓器162臺,改造“一戶一表”5081戶,全面實現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標,也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設工程項目全部結束。截止20

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年12月15日,完成了

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縣20

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年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程的36%。

(三)全力做好了工程竣工資料檔案的管理工作。按局里‘農(nóng)網(wǎng)工作會議’要求,于20

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年初,督促工程建設部完成了20

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年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程、20

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年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村變電站技改工程審計工作,使得

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縣自實施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程項目審結率達到100%。完成了以前實施的30萬無電人口通電、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農(nóng)網(wǎng)及20

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年、20

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年實施的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理、歸檔工作。

總經(jīng)理工作報告心得3

20

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年對于

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而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在20

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年度,公司領導層在設計院的正確領導和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團結拼搏、務實創(chuàng)新,始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設計院下達的生產(chǎn)指標。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。

一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營業(yè)績不斷提高

3.

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施工圖設計。

二、完善制度,管理水平不斷提高

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領導和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。20

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年,公司結合經(jīng)營管理實際,對管理制度進行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內(nèi)部控制等21項,基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。

三、注重培訓,員工綜合素質不斷提高

一直以來,公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓,同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學習,同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎知識、各門類的技術培訓等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應費用。

通過學習培訓,有效地提高了廣大員工學習的積極性,使員工的整體素質得到了全面的提升。20

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年,公司先后組織員工培訓10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵、技術能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。

四、注重企業(yè)文化建設,推動朗青健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。20

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年,在董事會的正確領導下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業(yè)的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

20__年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉困難。

總經(jīng)理工作報告心得4

尊敬的同事們、朋友們:

大家下午好!

很榮幸由我代表公司向大家做年終總結報告。

1月17日公司組織召開了年度總結會議,對20

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公司經(jīng)營情況進行了全面系統(tǒng)的總結。20

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年,在董事長

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先生的正確指引下,公司全體同仁認真貫徹執(zhí)行年初規(guī)劃綱要精神,部分板塊較好地完成了年度目標任務。全年公司產(chǎn)值近1.2億元,實現(xiàn)利潤1000多萬元。

此次年度會議中,各部門做了20

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年工作述職報告和20

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年工作規(guī)劃,公司領導層對20

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年各部門所取得成績予以肯定。

20

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年,我們用心經(jīng)營,改進策略,業(yè)績顯著。雖然有各種不利因素的影響,所幸的是,通過大家的努力,我們的銷售和利潤仍然獲得了好的成績。工程中心全體同事齊心協(xié)力,付出了辛勤的努力,超額完成全年業(yè)務指標,為

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公司業(yè)績保持穩(wěn)定增長做出了重大貢獻。營銷中心,在面臨電信市場調(diào)整與變動的情況下,經(jīng)歷外部與內(nèi)部的結構化調(diào)整,最終通過第四季度的勞動競賽,使業(yè)績得到有力的回升。駐地網(wǎng)事業(yè)部,在20

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年加強了經(jīng)營管理力度,調(diào)整了經(jīng)營策略,初步實現(xiàn)駐地網(wǎng)向智慧社區(qū)的業(yè)務進化,為

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公司公司未來的長足發(fā)展奠定了良好的基礎。

20

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年,我們規(guī)范管理,嚴控成本,碩果累累。通過公司組織架構改革,公司各崗位工作職責得到梳理與明確,公司管理制度和工作規(guī)范進一步得到完善。實行分管領導制,設有兩大職能管理中心與三大主營業(yè)務板塊,從管理架構上穩(wěn)中帶新,強而有力。通過績效工作的執(zhí)行,各部門有效明確目標、跟進過程、落實結果。同時,我們加強了財務管理,通過梳理財務流程、財務管理軟件的引進、嚴格的成本控制以及良好的資金回籠等工作,充分保障了公司資金流的正常運作。

(提高音量)在此,我謹向各條戰(zhàn)線上的全體同仁們致以衷心的感謝和崇高的敬意!

各位同事,在肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到,

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公司與同行們相比較,增速還不夠快,市場排名和份額還不夠高。我們需要注入新的管理思路與發(fā)展策略,緊跟時代發(fā)展的步伐,長足發(fā)展

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公司事業(yè)。20

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年,我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn),

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董事長在年終工作會議上提出:“強素質調(diào)激勵搶速度促轉型”的十二字方針,給我們在20

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年的經(jīng)營管理與業(yè)務發(fā)展上指明了方向、提出了更高的要求。

一、強素質,古人云“賢者在位,能者在職”,

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公司面臨市場戰(zhàn)略轉型和長足發(fā)展的關鍵期,迫切需要加強隊伍建設,強化人才結構,建立強而有力的人才隊伍。一是要增強思想素質、統(tǒng)一意識,從意識層面達成一致,形成合力,擁有“全局觀”。不謀全局者,不足謀一域。不謀萬世者,不足謀一時;我們要團結一致按公司的整體經(jīng)營方向與管理方針,“謀全局,講全局”,一切從

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公司利益出發(fā),深入理解與貫徹執(zhí)行

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公司20

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年十二字經(jīng)營方針。二是要求大家增強業(yè)務素質,提高業(yè)務能力和管理水平。對業(yè)務領域的專業(yè)知識,對公司產(chǎn)品、服務、業(yè)務操作流程和管理要求必須熟練掌握,成為行家里手。同時,公司要求全體員工必須加強學習,將學習作為一種責任和追求,在工作上學習和實踐相結合,完成自我綜合素質的提升。三是增強心理素質,積極應對各種工作挑戰(zhàn),出色完成工作任務。大家要具備百折不撓的勇氣、堅忍不拔的毅力、胸有成竹的自信,團結一致,為共同的目標全力以赴。

二、調(diào)激勵,公司從經(jīng)營思路與管理策略上對我們提出了更高的要求。我們必須以目標為導向,加大市場開拓力度,同時,公司將制定有效的績效考核制度,加大激勵,打造

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公司的發(fā)展活力。公司將建立員工價值與企業(yè)效益同步增長的長效激勵機制,實現(xiàn)

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公司發(fā)展和個人發(fā)展最大化。

三、搶速度,速度管理,就是比別人先行一步,在市場競爭中搶占先機。我們要做,就努力做到最好,要有速度制勝的意識和信念!通信行業(yè)是一個日新月異的行業(yè),變化迅速。搶速度,無疑是

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公司20

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年的重要策略!未來,

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公司公司是否還能實現(xiàn)跨越式增長?取決于我們是否能夠做到的快、狠、準,這將決定我們的未來!

四、促轉型,一是思想的轉型,我們必須從傳統(tǒng)思維模式中解放出來,跟上信息時代和公司發(fā)展的步伐。二是:核心員工的職業(yè)化、中高層管理人員的專業(yè)化、基層員工的技術化的提高與轉型。三是業(yè)務結構調(diào)整和轉型,結合公司新老業(yè)務的發(fā)展,依據(jù)公司經(jīng)營目標和發(fā)展方向,逐步完善公司管理和內(nèi)部服務的落地。駐地網(wǎng)業(yè)務,要調(diào)整發(fā)展思路肯經(jīng)營策略,加快發(fā)展速度。工程板塊上要在保證原有拆遷工程的基礎上,大力增加以智能樓宇社區(qū)建設為主的新業(yè)務。營銷業(yè)務板塊,則要從門店經(jīng)營向連鎖運營轉型,逐步形成具有

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公司特色的核心競爭力。

人力資源部:強素質:人才規(guī)劃、崗位分析、調(diào)整配置、人員培訓、人才引進;調(diào)激勵:以“速度、轉型”為導向,加大對市場拓展團隊、關鍵崗位的激勵力度,打造以速度取勝的核心競爭力。

財務部:完善預算管理體系,制訂規(guī)范的預算文書,每項預算有編制說明。積極發(fā)掘各種降低成本的先進方法,事前、中、后均有控制手段,根據(jù)預算對各部門提出預警;確保現(xiàn)金合理流動與平衡,滿足公司正常經(jīng)營和發(fā)展需要;合理投資,使資本保值增值。緊跟業(yè)務部門,主導應收款項回籠,提高現(xiàn)金使用效率。

工程中心:完善工程項目管理制度,繼續(xù)推行項目承包制,項目經(jīng)理必須對成本、質量、安全、進度負責。項目部的目標、激勵跟實際施工量完全掛鉤,按工日承包;推進業(yè)務結構的調(diào)整,開拓非通信專業(yè)市場。

智慧社區(qū):打造第三方通信服務平臺,建立駐地網(wǎng)運營手冊,包括市場拓展、投資建設、運營服務的標準、流程,快速拓展市場、快速完成建設、快速投入運營,形成用戶規(guī)模;根據(jù)智慧社區(qū)的商業(yè)模式,建立與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴的整合方式、標準與流程,建立智慧社區(qū)運營平臺并進入試點運營,打造深圳地區(qū)智慧社區(qū)第一品牌。

營銷中心:完善門店運營服務體系,堅持打造以店長為核心的人才培養(yǎng)、激勵機制;推進業(yè)務的轉型,導入o2o模式,實現(xiàn)線上線下的有效結合,做大銷售規(guī)模;建立與智慧社區(qū)營銷業(yè)務的對接模式,整合、壯大營銷人才資源。

同事們,伙伴們,

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公司20

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年的奮斗目標是收入實現(xiàn)1億元,利潤1000萬元。20

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年是

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公司事業(yè)發(fā)展史上的一個重大的轉折點,我們處在信息時代的前沿,前景廣闊、機遇凸顯。公司立足于通信工程建設業(yè)務、電信產(chǎn)品營銷業(yè)務,將用三到五年的時間向智慧社區(qū)平臺運營商轉型。為客戶提供安全、便捷、美好的智慧社區(qū)生活方式是

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公司的發(fā)展使命。我們力爭未來成為行業(yè)內(nèi)中國前五名的公司,成為一家社會公眾公司。我們要堅信,在

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董事長的正確指導下,圍繞20

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年的十二字經(jīng)營方針,全體同仁們上下一心,群策群力,繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定目標,堅定地、踏實地向前邁進!(提高音量)20

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年必定會有我們的輝煌、

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公司的輝煌!

最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!豬年馬上成功!謝謝大家!

區(qū)委工作報告心得體會篇八

隨著時代的發(fā)展,城市面貌在變化,這也影響著人們的生活。在德城區(qū)委工作報告中,對區(qū)域內(nèi)政治、經(jīng)濟、文化、環(huán)境、法治等方面的發(fā)展都進行了詳細的闡述。我認為,這份報告是德城區(qū)黨委對過去一年的工作進行的總結和未來發(fā)展方向的規(guī)劃,對于廣大群眾來說是一份有益的文獻。這篇文章談談我對德城區(qū)委工作報告的感受和體會。

第一段,介紹德城區(qū)委工作報告的狀況和影響。

德城區(qū)委工作報告是德城區(qū)黨委對過去一年的工作進行的總結和未來發(fā)展方向的規(guī)劃。這份報告對于廣大群眾來說具有很大的影響力和指導作用。在這份報告中,德城區(qū)委通過對過去工作的回顧,分析了區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟、政治、文化、社會、法治等方面,進而總結成功經(jīng)驗和不足之處,并且對未來的發(fā)展方向進行了宏觀的規(guī)劃和布置,為未來的發(fā)展指明了方向。

第二段,對德城區(qū)委工作報告中對經(jīng)濟、政治的發(fā)展進行評估。

在德城區(qū)委工作報告中,經(jīng)濟、政治是報告中比較重要的內(nèi)容。對于經(jīng)濟而言,德城區(qū)委工作報告著重強調(diào)要把發(fā)展經(jīng)濟放在重要的位置上,加強和完善市場體系,繼續(xù)推動科技創(chuàng)新。相信這些措施的實施,可以為德城區(qū)未來的經(jīng)濟發(fā)展奠定牢固基礎。在政治方面,德城區(qū)委工作報告也提出了要牢牢把握政治工作這個關鍵,堅持發(fā)揮黨的領導作用,進而加強社會治理、維護公共安全和穩(wěn)定。相信這些方案的實行,可以為德城區(qū)的未來官方發(fā)展注入正能量。

第三段,對德城區(qū)委工作報告中對文化的發(fā)展進行評估。

文化是一個國家、一個城市不可缺少的部分。在德城區(qū)委工作報告中,對文化的發(fā)展也進行了評估。德城區(qū)委工作報告中提出要進一步推進文化休閑業(yè)發(fā)展,發(fā)掘文化資源,加強文化市場建設。文化項目雖然不同于經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),但是可以在德城區(qū)經(jīng)濟的多元化中占有重要的地位。這些措施再次顯示出德城區(qū)黨委扎實推進城市基礎設施完善的決心和意愿。

第四段,對德城區(qū)委工作報告中對環(huán)境的發(fā)展進行評估。

環(huán)境是人們生活的根本,也是一個城市發(fā)展的重要因素。在德城區(qū)委工作報告中,對環(huán)境的發(fā)展也進行了評估。在報告中提出了要在城市壓力下,加強環(huán)境保護工作,繼續(xù)推動城市綠化和市容整治等環(huán)保項目的實行。這些方案不僅推動了德城區(qū)的環(huán)保事業(yè),而且也使群眾的生活更加舒適與宜居。

第五段,對德城區(qū)委工作報告的意義進行總結。

德城區(qū)委工作報告是對區(qū)域內(nèi)政治、經(jīng)濟、文化、環(huán)境、法治等方面的發(fā)展的總結和規(guī)劃,這份報告體現(xiàn)了德城區(qū)黨委對城市未來發(fā)展的重大關注和重視。通過這份報告,我們了解到了德城區(qū)未來的發(fā)展方向,為我們規(guī)劃未來的選擇提供了方向。德城區(qū)委工作報告既是過去一年工作的總結,也是未來工作的指引,相信通過大家共同努力,德城區(qū)一定會實現(xiàn)經(jīng)濟、文化等多領域的跨越式發(fā)展。

區(qū)委工作報告心得體會篇九

今年,我局(營銷部)在市局(公司)、縣委、縣政府的正確領導下,在各有關部門的大力支持配合下,始終遵循“以規(guī)范促發(fā)展,以服務增效益”的企業(yè)理念,以“四個一流”和“兩個不壞”為目標,以規(guī)范經(jīng)營為工作重心,狠抓結構調(diào)整,企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升,較好地完成了今年工作任務。

幾項主要經(jīng)濟指標完成情況

2.銷售卷煙7266.9箱,較上年同期增加339箱,增長4.89;實現(xiàn)銷售收入6755.82萬元,同比增加1172.82萬元,增長21.01。

3.今年實現(xiàn)毛利1298.42萬元,較上年同期934.3萬元增加364.12萬元,增長38.97;綜合毛利率為19.24,與去年同期16.73相比增長2.51個百分點;單箱毛利為1786.76元,與去年同期1348.6元相比,增加438.16元,增長32.49。

回顧半年來的工作,我們主要是從以下幾個方面努力的:

一、進一步維護組織結構調(diào)整成果,注重學習,加強培訓,強化監(jiān)督,全力創(chuàng)建學習型企業(yè),保障持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

為全面落實國文秘114網(wǎng)家局“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的主要任務,今年我局在正式取消縣級公司法人資格,成立營銷部以來,局(營銷部)黨組高度重視,多次召開會議進行研究、及時調(diào)整思路、研究對策和辦法,并以此為契機,加強對局(營銷部)人力資源的整合,利用召開會議、專題討論、個別談心等形式,完善和加強對月工作任務完成的考核,進一步增強全體員工危機意識、責任意識和效率意識,以飽滿的熱情投入到工作中去,確?!叭诵牟簧ⅰ⒉阶硬粶p”。因此,半年來,單位干部職工情緒穩(wěn)定,始終保持敬業(yè)愛崗、兢兢業(yè)業(yè)的精神風貌。

以人為本抓黨員干部職工的思想教育。一是分層次及時傳達、學習上級紀檢監(jiān)察會議精神;二是狠抓黨員干部的職業(yè)素質教育,包括發(fā)放一些相關的書籍、組織專題黨課教育等;三是注重正反事例的宣講,重點收集了行業(yè)內(nèi)發(fā)生的部分案例在局務會、黨務會和職工大會上講解;四是經(jīng)常性地開展黨紀規(guī)章制度的學習。5月初組織全體員工學習了“身邊先進黨員”感人事跡,并開展認真討論,增強了員工的成才意識,掀起一股學先爭先趕先的競爭熱潮,使員工深刻體會到先進模范人物既可敬可愛,又可學可比。全體干部職工政治素養(yǎng)的不斷提高,為我局(營銷部)順利完成今年經(jīng)濟指標任務提供了有力的思想保障。

持續(xù)加強對員工業(yè)務技能的培訓。今年,我們開支幾千元購買營銷、管理類書籍發(fā)給全體員工,利用雙休日對員工進行客戶關系管理、卷煙營銷、專賣管理等方面的培訓,并結合工作中的實際案例進行講解,使之融會貫通。并推行痕跡管理,要求職工每天填寫工作日志,在工作中發(fā)現(xiàn)問題,用所學的知識去解決問題。認真組織職業(yè)技能鑒定的申報工作,鼓勵和支持員工參加學習,提高素質。同時,通過政策、經(jīng)濟形勢教育,市場環(huán)境分析,營銷工作點評等多種形式的交流學習,使全員綜合素質有了一定的提高。

不斷完善單位內(nèi)部管理制度,強化監(jiān)督考核。為了形成企業(yè)良好的工作氛圍,員工良好的工作習慣,我局(營銷部)在原有的規(guī)章制度上進行了進一步的修改完善,建立健全了責任到部門,內(nèi)部考核細則細化到個人,考核結果與工資獎金直接掛鉤的企業(yè)員工考核制度,編集成冊,發(fā)放到人,并嚴格按細則要求加強對各項制度及任務完成情況的監(jiān)督考核力度,。同時,成立了考評領導小組,小組條塊結合,分工明確,每月根據(jù)考核細則對各部門進行常規(guī)性或突擊性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,嚴格扣分,決不留情。并將每月的考核情況在職工大會上進行通報講評,使各項規(guī)章制度落實到實處,較好地起到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的作用,促進了員工責任意識和效率意識的提高,增強全體員工的工作自覺性。為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了秩序保障。

另外,單位還注重人力資源的梯級培養(yǎng),給素質較高的年輕人壓擔子,勤督促,嚴要求,使其自我加壓,自我約束.能盡快適應崗位需要,進入角色。今年機關黨支部又將一名積極要求進步、工作能力強的入黨積極分子吸收到組織中來,為單位的可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持。

二、以規(guī)范經(jīng)營為工作重點,不斷提高網(wǎng)絡運行質量,保持銷售平穩(wěn)、結構優(yōu)化、效益增長的良好發(fā)展態(tài)勢。

1.提高認識,規(guī)范經(jīng)營,嚴格自查自糾,堅決杜絕卷煙體外循環(huán)現(xiàn)象的發(fā)生。隨著國家局、省局對規(guī)范經(jīng)營、治理卷煙體外循環(huán)工作的逐步深入,我們深刻認識到這是關系到煙草行業(yè)生存和發(fā)展的“飯碗工程”,必須按照規(guī)定狠抓落實。在不斷調(diào)優(yōu)結構、盡量滿足轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶需求、努力提高企業(yè)效益的同時,我們對今年的卷煙規(guī)范經(jīng)營方面存在的問題進行了認真的自查自糾,加強了對銷售人員的培訓,在思想上高度重視,不斷規(guī)范卷煙經(jīng)營行為,認真按照上級有關部門的規(guī)定做好卷煙銷售工作。

2.整合營銷,優(yōu)化結構,實現(xiàn)三個轉變。

一是經(jīng)濟增長方式實現(xiàn)了由數(shù)量效益型向結構效益型的轉變。表現(xiàn)在低檔卷煙不能滿足供應的情況下,積極引導消費,利用有限的緊俏煙資源,科學投放,加強對終端市場的調(diào)控。同時,在卷煙購進上一至三類卷煙比例明顯上升。今年共購進一至三類卷煙3677大箱。此外省外名優(yōu)卷煙的市場培育和銷售力度也有所加強。今年共銷售省外名優(yōu)卷煙163箱;增加89箱,銷售毛利同比增長12.4萬元。

二是信息化建設實現(xiàn)了由功能單一型向信息共享型轉變。以電話訂貨為契機,在信息化建設方面取得較快發(fā)展,卷煙分銷與專賣管理系統(tǒng)軟件的成功運行,達到了信息集中管理的目的,實現(xiàn)了物流、商流、資金流、信息流的實時共享,使經(jīng)營工作和專賣管理實現(xiàn)了“一網(wǎng)通”。為專銷結合及客戶關系管理向縱深發(fā)展提供了技術支持。

三是管理方式實現(xiàn)了由被動接受向主動思考的轉變。在新舊模式交替的關鍵時刻,在電話訂貨的運行、貨源的分配、三員的溝通、客戶經(jīng)理職能的發(fā)揮等方面,積極出主意、想辦法,超前性地開展工作,進行有益的探索,比如為配合客戶經(jīng)理職能的轉變,我們自行設計印制了《客戶工作日志》、《經(jīng)營戶信息采集表》等三種表格,取得了良好的效果。

4.不斷加強客戶服務職能,力爭實現(xiàn)“三員”有機結合、無縫對接,構成完整的客戶服務管理系統(tǒng),增強服務的針對性和時效性,不斷提高客戶的滿意程度。

一是充分發(fā)揮呼叫中心在客戶關系管理中的火車頭作用。我們在強化電話訂貨員普通話培訓的基礎上,制定了一套服務規(guī)范用語,讓廣大的卷煙零售戶在溫馨、和諧的氣氛中完成卷煙的訂購工作。

二是利用客戶服務熱線架起與客戶的“連心橋”。目前我們所接辦的熱線電話向客戶提供申告、投訴等多項服務,基本滿足了客戶的需求,受到廣大卷煙零售戶的好評。不但擴展了監(jiān)督的主體范圍,也必將推動整個營銷工作的規(guī)范化,理順銷售的業(yè)務流程。下一步我們計劃要在服務熱線電話接辦的規(guī)范上下工夫,使之制度化、程序化,在零售戶與煙草企業(yè)之間架起一座溝通的橋梁。

三是寓服務于網(wǎng)建工作之中。我營銷部當前進行的一系列網(wǎng)建改革,是按照國家局提出的“電話訂貨,網(wǎng)上配貨,電子結算,現(xiàn)代物流”的目標和要求進行的。在網(wǎng)絡建設的過程中,我們把服務貫穿到全過程,不搞形式,不走過場,扎扎實實地做好各項基礎性工作,把服務顧客的意識放在首位,提高客戶的滿意度,夯實網(wǎng)建基礎,使卷煙銷售網(wǎng)絡真正經(jīng)得起時間和開放的考驗。

四是制定了客戶經(jīng)理考核辦法,督促他們加強與零售戶的感情聯(lián)系,幫助零售戶進行市場分析和市場預測,引導他們銷售卷煙和調(diào)整結構,從而使零售戶的利益得到保障。同時,我們還針對客戶的規(guī)模、性格及家庭情況,開展差異化、個性化服務。對社會弱勢群體,我們常常讓客戶經(jīng)理上門了解需求,幫助其解決實際困難。這樣既提高了工作效率,又體現(xiàn)了我們的“便民”思想。

三、嚴格監(jiān)控,強化管理,創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境

1.增強服務意識,加強法律宣傳,優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。利用“3.15”消費者權益保護日和“4.25”送法律下鄉(xiāng)活動,發(fā)放宣傳資料3000余份,制作板報、懸掛宣傳橫幅、開展假冒卷煙識別咨詢以及日常的檢查走訪,加強對與煙草相關的法律法規(guī)的宣傳,使經(jīng)營戶和消費者《煙草專賣法》有了進一步的了解;同時加強專賣自身形象建設,通過學習《行政許可法》及相關法律條文,進一步改進工作方法,寓管理于服務之中,積極尋求其他部門的配合,為其他各項工作的順利完成創(chuàng)造出良好的執(zhí)法環(huán)境。

2.認真開展卷煙體外循環(huán)的專項治理工作,切實規(guī)范經(jīng)營行為。認真落實國家局和省、市局的會議精神,強化內(nèi)部運行機制管理,加強內(nèi)部卷煙銷售、規(guī)范管理,專賣內(nèi)勤員每日通過卷煙營銷網(wǎng)絡對每個客戶經(jīng)理的銷售與專賣管理工作進行監(jiān)督管理,對于出現(xiàn)的不規(guī)范行為,發(fā)現(xiàn)一例嚴懲一例。另外,專賣檢查人員堅持每日對轄區(qū)市場進行檢查。特別是在春節(jié)期間,專賣人員每天都保證了一人跟隨送貨車,既保證了貨物、貨款的安全,又對卷煙市場進行了監(jiān)控。同時,我們還結合本地實際情況,協(xié)調(diào)好與相關部門的關系,建立了密切協(xié)作、互通信息、反應快速、聯(lián)合行動的辦案工作機制,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,緊密配合,有效地遏制了違規(guī)經(jīng)營行為的反彈,維護了正常的卷煙市場經(jīng)營秩序。

3.加強專銷結合,著力提高轄區(qū)市場凈化率。一是每月堅持召開兩次專銷結合會,相互通報情況,找準問題,對癥下藥;二是專賣與銷售人員的聯(lián)動考核細則進一步細化,對“三員”實行捆綁考核;三是實行了“專賣員與客戶經(jīng)理一一對應”的方式,對專賣管理考核細則進一步細化,明確了各片區(qū)管理責任并落實到人,有針對性地制定了從專賣分區(qū)劃片、責任到人、量化考核股長到內(nèi)勤管理員工作質量考核表和日常工作流程表,從市場管理、規(guī)范辦案、精神文明建設、專賣綜合信息內(nèi)勤等方面確定目標任務,促使訪銷員、配送員更加重視轄區(qū)市場、專賣員更加關注轄區(qū)銷量。同時,專賣人員在走訪市場中對出現(xiàn)的不正常情況能及時掌握、結合周邊價格變動等情況進行綜合分析,采取對違規(guī)的經(jīng)營戶進行不定期檢查、有效監(jiān)控等措施,提高了對轄區(qū)市場的監(jiān)管能力。今年今年通過線人舉報我們共查獲兩起涉案金額較大的案件,并移送司法機關追究其刑事責任。其中一起是4月份查獲的無證運輸案件(涉案金額6萬余元),一起是5月份在市局的支持配合下查獲的銷售非法生產(chǎn)的煙草制品案件(涉案金額達23萬余元),今年共計出動檢查車輛20臺次,檢查執(zhí)法人員150余人,查處各類違法、違章案件17起,扣押各類卷煙7473.6條,其中沒收假冒煙3198.2條,罰沒收入10800余元。轄區(qū)市場的凈化率得到不斷提高。

4.加強素質教育,專賣執(zhí)法水平不斷提高。我們把切實提高專賣人員的素質、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法水平作為加強煙草專賣管理的首要任務來抓。組織全體專賣人員深入學習了《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》,并將其與《行政許可法》結合起來,認真分析當前在專賣執(zhí)法中存在的問題和不足,進一步轉變執(zhí)法觀念和工作作風。同時制定了《管理服務誠信公約》,根據(jù)煙草專賣法律法規(guī)和服務管理體系建立了一套誠信等級考核體系,專賣部門根據(jù)這套體系在日常檢查和服務中如實記錄經(jīng)營戶的相關信息,采取記分的方式按月對經(jīng)營戶進行誠信等級評定,充分調(diào)動了經(jīng)營戶自覺守法的積極性。

四、嚴格整頓,安保工作警鐘長鳴

1.領導高度重視,時刻強化安全意識。無論大、小會議,局(營銷部)黨組總是反復強調(diào)“安全管理無小事”,堅決杜絕麻痹大意和僥幸心理,反復叮囑全體員工時刻注意貨款、車輛、人身等安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。單位今年內(nèi)沒有發(fā)生任何安全責任事故,較好地保障了單位效益。

2.認真開展落實專項整頓工作。五月份,為認真落實省局(公司)兩個專項整頓工作,進行了認真的自查自糾,對存在安全隱患的一律整改。針對出租門店線路混亂、私自亂接電線的問題,加強對其的檢查管理,令其限期整改,尤其是對維修家電門面的氧氣、液化氣使用加強了管理。

3.加大檢查監(jiān)督力度,防止各類事故發(fā)生。堅持每月對配送分部進行一次不定期的綜合檢查和目標考核。主要包括配送資金核對、車輛行車登記等。在檢查中嚴格把關,認真核對并做到善于發(fā)現(xiàn)問題。對發(fā)現(xiàn)不按程序存款、手續(xù)缺失以及未按規(guī)定時間轉款的,一律按照規(guī)定給予相應的處罰,決不姑息。從而進一步及早杜絕了事故的苗頭,保障了貨款資金及時、安全回籠,防止了各類交通事故的發(fā)生。

五、后勤保障工作有條不紊,圍繞中心工作緊密展開。

1.順利通過04年檔案工作檢查。今年,我們完成了對上一年檔案的歸檔工作,并順利通過了相關部門的檢查,因整潔、完備和準確受到檢查組的好評。

2.完善報賬制度,加強費用管理。財務上完成好了各項日常工作,按時向國稅、地稅部門上繳各項稅利。嚴格依照報賬制度,對原始發(fā)票認真審核,以“該報的一分也不少,不該報的一分也不報”的原則,嚴把資金關口,確保營銷部財經(jīng)秩序的穩(wěn)定有序。

3.熱忱服務,為職工解除后顧之憂。生活服務中心始終遵循“全心全意為職工服務”這一原則,想職工之所想,為單位職工提供優(yōu)質的生活服務。一日三餐準備清潔可口的工作餐,及時為職工準備了防暑降溫用品,保持整潔優(yōu)美的工作與生活環(huán)境等等細致入微的工作,為全體員工解除了工作上的后顧之憂,安居樂業(yè)。

六、仍需努力的方面

1.員工綜合素質相對滯后,有待提高;

2.對員工所投入的教育和培訓力度不夠;

3.內(nèi)部績效管理機制不夠健全。

總之,今年通過全體員工的艱苦努力,我們基本上完成了既定的目標,但仍要針對不足之處繼續(xù)努力,著力改進,使今年效益更上一層樓。

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