方案可以幫助我們規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。通過(guò)制定方案，我們可以有條不紊地進(jìn)行問(wèn)題的分析和解決，避免盲目行動(dòng)和無(wú)效努力。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
招聘醫(yī)用人員用人方案 人員招聘方案篇一
我們先揭示一個(gè)隱形成本的算法：對(duì)于招聘一個(gè)銷售人員，在公司工作半年以上的，公司總共為一個(gè)人到底付出多大成本？面試成本、管理成本、培訓(xùn)成本、運(yùn)營(yíng)成本、電話成本、其他成本加一塊，大約是1萬(wàn)多1人，智力密集行業(yè)會(huì)更高在3萬(wàn)以上。
這樣重要的一個(gè)崗位，這樣花這多錢的.一個(gè)事情，這樣一個(gè)能夠改變企業(yè)命運(yùn)的事情，企業(yè)往往采取粗放型、任意的碰撞型來(lái)解決問(wèn)題；同時(shí)做這個(gè)事的部門：人力資源部很多企業(yè)地位都不是很高、薪水也不是很高（一般情況下薪水和能力成正比），就會(huì)出現(xiàn)人力看的挺好的人，到總裁那里不行，新來(lái)的業(yè)務(wù)人員很優(yōu)秀，非常認(rèn)同總裁結(jié)果被一個(gè)混蛋經(jīng)理給逼跑了！
所以當(dāng)我們找不到優(yōu)秀銷售人員的時(shí)候，總裁請(qǐng)做以下自查：
1、 真的沒(méi)有優(yōu)秀的銷售人員嗎？
2、 你為優(yōu)秀的銷售人員選拔花了多少時(shí)間？（總裁至少需要10%的時(shí)間）
4、 人力資源部門的人員對(duì)業(yè)務(wù)熟悉嗎？
5、 有合適的帶隊(duì)經(jīng)理嗎？
通過(guò)這個(gè)基本自查，就知道那里出了問(wèn)題，人沒(méi)有好壞之分，只有合適不合適之分！
選拔中間最難的就是：什么是人才的標(biāo)準(zhǔn)？
看看多少人才能找一個(gè)？人才分布初步估計(jì)
1、工作2年以上。 80%
2、學(xué)農(nóng)業(yè)的 10%
3、還要懂市場(chǎng)營(yíng)銷 30%
4、長(zhǎng)的順眼 30%
5、吃苦耐勞 20%
最后所有的相乘=0.00144，大約1000人里選一個(gè)，感上跨國(guó)公司的標(biāo)準(zhǔn)了，而且這個(gè)人能不能留住也是問(wèn)題，渠道和操作能力就是大問(wèn)題了。
如果建立招聘標(biāo)準(zhǔn)的話，那招聘關(guān)鍵工作就是如何通過(guò)技術(shù)來(lái)解決：什么是標(biāo)準(zhǔn)。
在實(shí)踐的過(guò)程中人才的標(biāo)準(zhǔn)分兩大類：企業(yè)沒(méi)有差別差別的是團(tuán)隊(duì)一致性與不一致性的選拔方式。
2、 團(tuán)隊(duì)不一致是指流失率和文化差異很大的情況下，可以參考自己內(nèi)部的優(yōu)秀銷售人員的特質(zhì)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)確立。民營(yíng)企業(yè)尤其適合。
找到標(biāo)準(zhǔn)，是解決選拔的方向問(wèn)題，必須通過(guò)實(shí)踐的結(jié)果確認(rèn)選拔的準(zhǔn)確。
銷售人才大部分時(shí)天生的，心理學(xué)5000年的印證表明，一個(gè)人的各方面都有可能表?yè)Q，唯有性格要經(jīng)過(guò)20年才能變化（重大打擊也可以導(dǎo)致性格變化）。所以我們從銷售人員內(nèi)在不變的東西入手，形象一點(diǎn)叫基因。
1、 喜歡和人打交道，尤其是陌生人。
2、 自信--從拒絕中修復(fù)的能力
3、 悟性--強(qiáng)烈的理解欲望
4、 解決問(wèn)題能力
5、 堅(jiān)持--持續(xù)、一貫化的自我管理能力
雖然只能用寥寥幾個(gè)詞來(lái)表達(dá)銷售人員的基因，但是發(fā)揮優(yōu)秀銷售人員的這些個(gè)優(yōu)勢(shì)是提高業(yè)績(jī)不二法門，因?yàn)槌杀靖?，管理更加?jiǎn)單。
同時(shí)，剛剛說(shuō)的是基本基因，但是從銷售的崗位來(lái)看還有：開(kāi)拓型、維護(hù)型、技術(shù)支持型、市場(chǎng)策劃型、管理型、戰(zhàn)略型、培訓(xùn)型等7種不通類型，在每一個(gè)類型還有細(xì)微的差別。
很多的銷售人員都是混蛋經(jīng)理給帶死的，如果總裁不能夠不拘一格降人才或是人才不能夠毛遂自薦的話，成功率很低。
銷售工作是個(gè)高彈性、高壓力的工作，如果沒(méi)有人能夠成功的把一個(gè)銷售人員從他自己的誤區(qū)、壓力里釋放出來(lái)的話，那結(jié)果一定有一個(gè)就是辭職，公司的結(jié)果就是業(yè)績(jī)差。
優(yōu)秀的銷售經(jīng)理就是這樣一個(gè)角色的人，有了這個(gè)核心才能算做團(tuán)隊(duì)，成員才可以為團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)而戰(zhàn)，業(yè)績(jī)自然就好！
建議最好用蓋洛普的員工敬業(yè)度調(diào)查q12、顧客忠誠(chéng)度調(diào)查ce11進(jìn)行測(cè)試，不過(guò)要做個(gè)調(diào)整。
通過(guò)這個(gè)測(cè)試就知道企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和管理實(shí)際在哪里？在面試的時(shí)候提前給面試者提出，減少不必要的損失。同時(shí)也可以盤點(diǎn)人才情況。
1、 能力適合
2、 經(jīng)驗(yàn)適合
3、 價(jià)值觀適合（薪酬）
4、 文化適合（在沒(méi)有規(guī)章的情況下也能遵守潛規(guī)則）
這幾項(xiàng)是需要通過(guò)人才的標(biāo)準(zhǔn)、人才的基因、優(yōu)秀的經(jīng)理這幾項(xiàng)進(jìn)行比對(duì)。比對(duì)合格者進(jìn)行錄用。
總之，人的問(wèn)題是企業(yè)最大問(wèn)題，想解決完善，必須花費(fèi)時(shí)間和精力來(lái)做，相信專業(yè)！
招聘醫(yī)用人員用人方案 人員招聘方案篇二
姓名
性別
民族
近期免冠照片
(1寸)
出生 年月
政治面貌
身高
居民身份證號(hào)
家庭住址或戶籍所在地
工作單位
聯(lián)系 電話
本人手機(jī)：家人手機(jī)：
畢業(yè)時(shí)間、院校
所學(xué)專業(yè)
學(xué)歷
學(xué)位
學(xué)習(xí)工作簡(jiǎn)歷
家庭主要成員
姓名
性別
出生年月
政治面貌
現(xiàn)工作單位及職務(wù)或 職稱
誠(chéng)信承諾書
本報(bào)名表所填寫的信息準(zhǔn)確無(wú)誤，所提交的證件、資料和照片真實(shí)有效，若有虛假，所產(chǎn)生的一切后果由本人承擔(dān)。
簽字 :
2016年月日
資格審核意見(jiàn)
簽字:
2016年月日
備注
1、本表由報(bào)考者本人用黑色筆如實(shí)填寫，字跡要清晰、工整；
2、學(xué)習(xí)工作簡(jiǎn)歷自高中填起。
3、本表格正反面打印。
招聘醫(yī)用人員用人方案 人員招聘方案篇三
貴州省農(nóng)業(yè)科學(xué)院地處貴陽(yáng)市小河國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)金竹鎮(zhèn)，距貴陽(yáng)市區(qū)12公里，共占地面積200公頃，其中試驗(yàn)田土面積81公頃?，F(xiàn)有下屬18個(gè)科研所，16個(gè)機(jī)關(guān)處室，1所附屬中學(xué)，1所職工醫(yī)院。其主要任務(wù)是：宣傳貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省人民政府有關(guān)科技工作、科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃以及科技體制改革的方針政策，研究和擬定農(nóng)業(yè)科研發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)直屬科研單位的改革與發(fā)展;依據(jù)全國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合我省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，為全省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展、科技扶貧等方面的戰(zhàn)略決策提供科學(xué)依據(jù)和咨詢;對(duì)全省農(nóng)業(yè)科研單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，承擔(dān)農(nóng)業(yè)科技鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)工作和開(kāi)展科技服務(wù);實(shí)施科教興黔和西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，推動(dòng)我省科技體制創(chuàng)新體系和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的建立，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的良性循環(huán)。
根據(jù)《事業(yè)單位公開(kāi)招聘暫行規(guī)定》(人事部令第6號(hào))、《貴州省事業(yè)單位新增人員公開(kāi)招聘暫行辦法》(黔人發(fā)〔2006〕4號(hào))和《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》精神，結(jié)合實(shí)際，經(jīng)省人力資源和社會(huì)保障廳同意，特制定本公開(kāi)招聘工作人員方案。
一、招聘原則
(一)堅(jiān)持按需設(shè)崗、按崗招聘的原則;
(二)堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;
(三)堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。
二、招聘對(duì)象及人數(shù)
根據(jù)工作需要，公開(kāi)招聘工作人員101名，其中，管理人員
11名，專業(yè)技術(shù)人員90名。
具體招聘崗位及要求見(jiàn)《貴州省農(nóng)業(yè)科學(xué)院2017年公開(kāi)招聘工作人員崗位及要求一覽表》(附件一)。
三、招聘條件
報(bào)名參加公開(kāi)招聘的人員應(yīng)具備下列基本條件：
1、具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍，擁護(hù)中華人民共和國(guó)憲法，具有良好的思想政治素質(zhì)。
2、遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)守信，品行端正、人格健全。
3、安心在應(yīng)聘崗位工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。
4、具有勝任應(yīng)聘崗位需要的相關(guān)專業(yè)知識(shí)和工作能力。
5、年齡在18周歲以上，35周歲以下。具有碩士(非在職)研究生學(xué)歷學(xué)位或具有副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的年齡放寬到40周歲、具有博士(非在職)研究生學(xué)歷學(xué)位或正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的年齡放寬到45周歲。
6、身體健康，符合應(yīng)聘崗位要求的身體條件。
7、符合應(yīng)聘崗位要求的其它具體資格和條件。
四、招聘程序
(一)報(bào)名
1.報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)和方式：
現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名時(shí)間：2017年7月11—13日，共三天;
現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名地點(diǎn)：貴陽(yáng)市花溪區(qū)金竹鎮(zhèn)金欣社區(qū)：貴州省農(nóng)業(yè)科學(xué)院內(nèi)。
2.材料要求：現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名時(shí)需提供下列材料：
(1)個(gè)人簡(jiǎn)歷及自薦信;
(4)本人近期一寸正面免冠同底照片 3 張;
(6)應(yīng)聘崗位所需的其他相關(guān)材料按備注要求提供。
3.報(bào)名要求：每位應(yīng)聘人員只能應(yīng)聘一個(gè)崗位，報(bào)名人數(shù)與該崗位計(jì)劃招聘人數(shù)達(dá)不到3：1比例時(shí)，報(bào)考碩士研究生崗位初審合格人數(shù)可以按實(shí)際報(bào)名人數(shù)開(kāi)考，但應(yīng)聘人員筆試成績(jī)需達(dá)到60分(含60分)以上才能進(jìn)入下一環(huán)節(jié);報(bào)考本科及以下崗位初審合格人數(shù)，經(jīng)請(qǐng)示省人力資源和社會(huì)保障廳同意后，對(duì)該崗位調(diào)整或取消。
原則上要求本人親自報(bào)名和填寫相關(guān)信息，信息填寫不真實(shí)、不完整或填寫錯(cuò)誤的責(zé)任自負(fù)。如因特殊情況請(qǐng)他人代為填寫報(bào)名信息的，視為應(yīng)聘人員本人填寫，由應(yīng)聘人員本人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
4.應(yīng)聘人員每人交報(bào)名費(fèi)壹佰元。
(二)資格審查
由貴州省農(nóng)業(yè)科學(xué)院根據(jù)招聘條件及崗位要求，對(duì)報(bào)名應(yīng)聘人員的基本信息、所提供的材料、應(yīng)聘資格和條件等進(jìn)行審查。審查不合格的不予報(bào)名，審查合格的人員名單在貴州人力資源社會(huì)保障網(wǎng)(http://)上公布。
資格審查貫穿于招聘工作全過(guò)程，如在招聘過(guò)程中任何環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)、材料不齊、提供虛假信息或應(yīng)聘人員條件不符合招聘崗位條件要求等情況的，隨時(shí)取消應(yīng)聘資格。
(三)考試
考試由貴州省農(nóng)業(yè)科學(xué)院組織實(shí)施。
1、筆試
(1)筆試內(nèi)容為崗位所需的綜合基礎(chǔ)知識(shí)及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。
領(lǐng)取準(zhǔn)考證時(shí)間：8月1—3日
領(lǐng)取準(zhǔn)考證地點(diǎn)：貴州省農(nóng)業(yè)科學(xué)院組織人事處
(2)筆試時(shí)間及地點(diǎn)：
(a)時(shí)間：2017年8月(具體以準(zhǔn)考證時(shí)間為準(zhǔn))。
(b)地點(diǎn)：見(jiàn)準(zhǔn)考證。
2、筆試成績(jī)計(jì)算及進(jìn)入面試人員
筆試成績(jī)滿分為100分，按考分高低順序及單個(gè)職位招考計(jì)劃數(shù)與該職位參加面試人員數(shù)1：3比例確定參加面試人員(報(bào)考教師類專業(yè)技術(shù)崗位進(jìn)入面試的考生，還需進(jìn)行試講);考生成績(jī)出現(xiàn)末位并列的，同時(shí)參加面試。
未完成筆試科目或未取得有效成績(jī)的，取消進(jìn)入下一環(huán)節(jié)資格。
筆試成績(jī)和參加面試人員名單在貴州人力資源社會(huì)保障網(wǎng)(http://)上公布。
3、面試(試講)
面試(試講)時(shí)間、面試地點(diǎn)及教師類專業(yè)技術(shù)崗位試講地點(diǎn)另行通知。
面試內(nèi)容：各相應(yīng)應(yīng)聘職位的所需掌握的綜合基礎(chǔ)知識(shí)及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。
面試結(jié)束后，同一崗位應(yīng)聘人員總成績(jī)末位并列的，筆試成績(jī)高的進(jìn)入下一環(huán)節(jié);未參加面試的取消進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的資格。
面試成績(jī)?cè)谫F州人力資源社會(huì)保障網(wǎng)(http://)上公示。
4、總成績(jī)計(jì)算
(1) 非教師類其他崗位: 筆試滿分為100分，面試滿分100分。筆試、面試成績(jī)分別按50%計(jì)算計(jì)入總成績(jī)。
(2) 教師類專業(yè)技術(shù)崗位:筆試滿分為100分，面試滿分為100分，試講滿分為100分。筆試、面試、試講成績(jī)分別按40%、30%和30%計(jì)算計(jì)入總成績(jī)。
面試成績(jī)和總成績(jī)均按“四舍五入法”保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字。
總成績(jī)?cè)谫F州人力資源社會(huì)保障網(wǎng)(http://)上公示。
(四)體檢
面試結(jié)束后，根據(jù)應(yīng)聘人員總成績(jī)由高到低按單個(gè)崗位招聘計(jì)劃人數(shù)與該崗位參加體檢人數(shù)1：1的比例確定體檢對(duì)象。因參加體檢人員體檢不合格等原因造成缺額的，空缺崗位不予遞補(bǔ)。
體檢在縣級(jí)及以上醫(yī)院進(jìn)行。體檢費(fèi)用由應(yīng)聘人員自理，體檢標(biāo)準(zhǔn)參照貴州省公務(wù)員錄用通用體檢標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。體檢的具體時(shí)間另行通知。
(五)考察
體檢合格的應(yīng)聘人員確定為考察對(duì)象，對(duì)其進(jìn)行考察。考察內(nèi)容主要包括應(yīng)聘人員政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)、遵紀(jì)守法、廉潔自律以及是否需要回避等。考察時(shí)還須進(jìn)一步核實(shí)應(yīng)聘人員是否符合規(guī)定的應(yīng)聘資格條件，確認(rèn)其報(bào)名時(shí)提交的信息和材料是否真實(shí)、準(zhǔn)確。
2、定向到具體行業(yè)或單位的應(yīng)屆畢業(yè)生;
3、在讀的非 2017年應(yīng)屆大中專及以上畢業(yè)生;
4、現(xiàn)役軍人;
5、曾因犯罪受過(guò)刑事處罰或受過(guò)勞動(dòng)教養(yǎng)的人員;
6、被開(kāi)除公職的人員;
11、有法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用的人員。
(六)公示招聘結(jié)果
經(jīng)筆試、面試、體檢、考察合格的應(yīng)聘人員，確定為擬聘用人員，并在貴州人力資源社會(huì)保障網(wǎng)(http://)公示擬聘用人員名單。公示時(shí)間不少于七天，接受社會(huì)監(jiān)督。
公示期間查實(shí)有嚴(yán)重問(wèn)題且影響聘用的，取消聘用資格，一時(shí)難以查實(shí)的，暫緩聘用，待查實(shí)并做出結(jié)論后再?zèng)Q定是否聘用，擬聘用人員名單公示后不再進(jìn)行遞補(bǔ)工作。
(七)辦理聘用手續(xù)
公示結(jié)果不影響聘用的，按規(guī)定辦理審批及聘用手續(xù)。被聘用人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到招聘單位報(bào)到，拒不報(bào)到的，取消聘用資格。
五、有關(guān)說(shuō)明
(一)公開(kāi)招聘工作人員工作在貴州省農(nóng)業(yè)科學(xué)院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)貴州省農(nóng)業(yè)科學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與公開(kāi)招聘工作，加強(qiáng)對(duì)公開(kāi)招聘工作的監(jiān)督;應(yīng)聘人員和相關(guān)工作人員應(yīng)自覺(jué)遵守回避制度，確保招聘工作公正、公平。如出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。
(三)聯(lián)系電話：0851—83761723
監(jiān)督電話：0851—83761334
六、未定事宜，由貴州省農(nóng)業(yè)科學(xué)院商省人力資源和社會(huì)保障廳研究確定。
附件：貴州省農(nóng)業(yè)科學(xué)院2017年公開(kāi)招聘工作人員崗位及要求一覽表
貴州省農(nóng)業(yè)科學(xué)院公開(kāi)招聘工作人員報(bào)名表
貴州省農(nóng)科院
2017年7月3日
公務(wù)員考試網(wǎng)事業(yè)單位欄目推薦：
招聘醫(yī)用人員用人方案 人員招聘方案篇四
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
一、招聘渠道選擇
1、網(wǎng)絡(luò)招聘：拿智聯(lián)招聘舉例，作為一個(gè)招聘人員，首先要熟悉上海人才市場(chǎng)情況，另外如果想找到足夠的優(yōu)秀人才，網(wǎng)絡(luò)招聘也不能守株待兔，要主動(dòng)搜索網(wǎng)絡(luò)上合適的人才，每日或每周二和周四組織相應(yīng)數(shù)量的候選人參加面試，在此我們可以根據(jù)崗位需求狀況，安排各崗位候選人的比例，或者，某一天專項(xiàng)安排一個(gè)崗位面試，并找出最合適的人員，予以錄用。另外招聘人員要對(duì)候選人的成功率負(fù)責(zé)，避免出現(xiàn)費(fèi)時(shí)費(fèi)力最終無(wú)功的事情發(fā)生。同時(shí)如果公司招聘需求較多，還可考慮選擇更多的合適招聘網(wǎng)絡(luò)渠道，比如智聯(lián)招聘、樂(lè)職網(wǎng)等，具體要選擇哪個(gè)網(wǎng)絡(luò)，需要對(duì)公司需求進(jìn)行一個(gè)分析才可決定。
2、人才招聘會(huì)：現(xiàn)在是2月份，人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來(lái)臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì)。另外，參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，可以說(shuō)是一舉兩得。
3、員工介紹：公司很多崗位專業(yè)性很強(qiáng)，比如美工、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)推廣等專業(yè)崗位，就需要我們尋找對(duì)口人員，在此，公司的在崗員工的同學(xué)、朋友或以前的同事都可以成為我們的候選人，我們可以通過(guò)多種激勵(lì)手段（如現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)）鼓勵(lì)員工向公司推薦人才，這種方式的好處是一方面員工推薦的候選人會(huì)因與在崗員工有某些相似，所以適合公司的可能性更大，另一方面，朋友之間介紹這種方式也更易形成一種更加和諧的工作氛圍，更易做到公司提倡的“合作、共享”，實(shí)現(xiàn)和諧共贏。
4、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_(kāi)發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
5、校園招聘：現(xiàn)在是年初，也是大學(xué)生畢業(yè)前的半年，所以上半年會(huì)有大量的大學(xué)生進(jìn)入人才市場(chǎng)，我們可以主動(dòng)出擊，聯(lián)系部分學(xué)校組織開(kāi)展校園招聘，這種方法成本低、針對(duì)性強(qiáng)，為公司補(bǔ)充新鮮血液，培養(yǎng)自己的人才非常有效，針對(duì)這種渠道招聘來(lái)的員工更需要我們的系統(tǒng)的提升培訓(xùn)體系給他量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這種方式與內(nèi)部提拔相結(jié)合甚為有效，從而為來(lái)年人員流動(dòng)高峰期做足準(zhǔn)備工作。
6、人事代理：如果公司的人員招聘工作比較頻繁，我們可以考慮與人事代理公司聯(lián)系，代理部分崗位招聘業(yè)務(wù)，可以使人力資源部有更多的經(jīng)歷去把人員激勵(lì)工作做好，保證公司人員合理流動(dòng)比率，這種方法在特殊崗位常年保證不了時(shí)可以考慮。
以上只是集中常用的招聘渠道選擇，我們平時(shí)更多的還是幾種方法綜合以確保人員需要的，如網(wǎng)絡(luò)招聘和招聘會(huì)招聘的結(jié)合，但是最主要的是我們要有一個(gè)強(qiáng)大執(zhí)行力的招聘團(tuán)隊(duì)去落實(shí)到位，所以在特殊時(shí)期有必要把招聘工作作為一個(gè)項(xiàng)目來(lái)對(duì)待，這樣可以有以下幾個(gè)好處：一、更加明確的權(quán)責(zé)；二、期限規(guī)定更加明確；三、招聘人員工作能力快速提升的重要手段。
二、招聘組織
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：
1、組長(zhǎng)：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長(zhǎng)：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3、招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
三、相應(yīng)的支持工作
招聘工作作為人力資源管理工作的重要組成部分，不僅關(guān)系到培訓(xùn)、薪資、績(jī)效等模塊的開(kāi)展，而且對(duì)公司的發(fā)展也起到關(guān)鍵性作用，一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)需要穩(wěn)定、高效的人才隊(duì)伍支持，這就需要我們具有強(qiáng)大的培訓(xùn)機(jī)制來(lái)提升員工的素質(zhì)能力，需要公平合理的績(jī)效考評(píng)機(jī)制來(lái)衡量員工的業(yè)績(jī)，讓員工拿到滿意的薪酬，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，開(kāi)展員工思想工作，從而為公司的發(fā)展提供一個(gè)最關(guān)鍵的保障。
招聘醫(yī)用人員用人方案 人員招聘方案篇五
(一)信息發(fā)布
招聘信息通過(guò)湘西州人力資源和社會(huì)保障局網(wǎng)、瀘溪縣人民政府網(wǎng)及紙質(zhì)張貼向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布。
(二)報(bào)名
1.報(bào)名時(shí)間：2017年7月27日—7月29日上班時(shí)間。
2.報(bào)名地點(diǎn)：瀘溪縣明德小學(xué)
3.報(bào)名要求：
(1)報(bào)名方式：采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名方式，報(bào)考人員須攜帶本人有效身份證、畢業(yè)證、教師資格證、普通話水平等級(jí)證、戶籍證明等崗位要求的相關(guān)證件原件及復(fù)印件和一寸近期免冠同底彩色照片3張，填寫《湖南省事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員報(bào)名表》(附件2)1份到指定地點(diǎn)報(bào)名。2017年應(yīng)屆畢業(yè)生暫未領(lǐng)取到學(xué)歷證和教師資格證的可憑《高校畢業(yè)生就業(yè)推薦表》和教師資格認(rèn)證機(jī)構(gòu)出具的相關(guān)證明報(bào)名，在進(jìn)入考核程序之前須提供相關(guān)證書原件及復(fù)印件，否則取消資格。在職人員報(bào)考須出具所在單位及主管部門同意報(bào)考的證明。
(2)考生只能選擇一個(gè)崗位進(jìn)行報(bào)考，報(bào)名后不得更改報(bào)考崗位;
(4)報(bào)考人員的學(xué)歷(學(xué)位)必須為國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷(學(xué)位)。報(bào)考人員的專業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照畢業(yè)證書的專業(yè)填寫。專業(yè)認(rèn)定參照《2017年湖南省考試錄用公務(wù)員專業(yè)指導(dǎo)目錄》(附件3)。所學(xué)專業(yè)已列入《2017年湖南省考試錄用公務(wù)員專業(yè)指導(dǎo)目錄》、但未列入招聘崗位專業(yè)的，不符合報(bào)考條件;報(bào)考人員所學(xué)專業(yè)未列入《2017年湖南省考試錄用公務(wù)員專業(yè)指導(dǎo)目錄》的，由縣教體局會(huì)同縣人社局認(rèn)定。
(三)資格審查
報(bào)考人員由縣教體局和縣人社局進(jìn)行資格審查，資格審查初審合格后統(tǒng)一核發(fā)準(zhǔn)考證。資格審查包括報(bào)名時(shí)資格初審、筆試前資格復(fù)審、聘用前資格終審，并貫穿公開(kāi)招聘全過(guò)程。
(四)筆試
1.開(kāi)考比例：每個(gè)崗位的招聘計(jì)劃數(shù)與報(bào)名人數(shù)比例原則上不低于1:3，達(dá)不到開(kāi)考比例的，縣教體局與縣人社局商議提出意見(jiàn)，報(bào)州人社局同意后，根據(jù)實(shí)際情況可適當(dāng)降低開(kāi)考比例或相應(yīng)核減招聘計(jì)劃或取消該崗位。形不成競(jìng)爭(zhēng)的崗位，報(bào)考人員筆試成績(jī)達(dá)60分及以上方可進(jìn)入體檢、考核程序。報(bào)考崗位被取消的人員，可改報(bào)符合條件的其他崗位。
2. 考試內(nèi)容：招聘考試采用筆試方式進(jìn)行，考試科目為本學(xué)科知識(shí)和綜合知識(shí)合卷，總分100分。本學(xué)科知識(shí)為報(bào)考崗位所需的專業(yè)知識(shí)，占總分的80%。綜合知識(shí)為教育學(xué)、心理學(xué)知識(shí)，占總分的20%。本次考試不指定復(fù)習(xí)用書。
3.考試時(shí)間及地點(diǎn)：2017年 8月2日。筆試準(zhǔn)考證于8月1日到瀘溪縣教體局人事股領(lǐng)取。考試地點(diǎn)：詳見(jiàn)準(zhǔn)考證。
(五)體檢
根據(jù)筆試總成績(jī)從高分到低分按招聘計(jì)劃等額確定體檢對(duì)象，如同一崗位擬體檢對(duì)象末位出現(xiàn)筆試成績(jī)并列的，則按專業(yè)知識(shí)成績(jī)從高分到低分依次確定體檢對(duì)象，專業(yè)知識(shí)成績(jī)也相同則通過(guò)面試確定體檢對(duì)象(面試內(nèi)容為試教等)。體檢不合格或自愿放棄者，按報(bào)考該崗位的筆試總成績(jī)從高分到低分依次遞補(bǔ)一次。體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》執(zhí)行。報(bào)考人員對(duì)體檢結(jié)果有疑問(wèn)的,可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)可以復(fù)檢的項(xiàng)目申請(qǐng)復(fù)檢。復(fù)檢內(nèi)容為對(duì)體檢結(jié)論有影響的項(xiàng)目,復(fù)檢只進(jìn)行一次,體檢結(jié)果以復(fù)檢結(jié)論為準(zhǔn)。
(六)考核
體檢合格人員為考核對(duì)象，由縣教體局會(huì)同縣人社等有關(guān)部門進(jìn)行考核，考核合格人員即為擬聘用對(duì)象。若考核不合格或自愿放棄者，則按體檢遞補(bǔ)的辦法依次遞補(bǔ)。
(七)聘用
考試成績(jī)、體檢結(jié)果及擬聘用人員名單向社會(huì)進(jìn)行公示。擬聘用對(duì)象經(jīng)公示7個(gè)工作日無(wú)異議后，按有關(guān)規(guī)定辦理聘用手續(xù)，實(shí)行聘用制管理，享受招聘單位同類人員的工資福利待遇。此次招聘人員為國(guó)家正式在編人員，按規(guī)定約定試用期，若試用期考核不合格則取消聘用資格。聘用對(duì)象與聘用單位簽訂聘用合同后，三年內(nèi)不得自行提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng),不得自行報(bào)考公務(wù)員及其它事業(yè)單位的公開(kāi)招考，否則作違約處理。
五、本方案由瀘溪縣教體局、瀘溪縣人社局負(fù)責(zé)解釋。
招聘醫(yī)用人員用人方案 人員招聘方案篇六
1.人力資源數(shù)據(jù)分析
截止20**年6月30日，**集團(tuán)總部員工人數(shù)共計(jì)141人(不含租賃中心)，本科以上學(xué)歷達(dá)到91%，平均年齡34歲，集團(tuán)男女比例：：1，上半年招聘完成率112%(編制內(nèi)+編制外);上半年集團(tuán)員工離職率，在培訓(xùn)上集團(tuán)人均培訓(xùn)小時(shí)數(shù)達(dá)到17小時(shí)，集團(tuán)人工成本執(zhí)行情況61%。
2.制定及完善了**集團(tuán)績(jī)效管理體系。根據(jù)集團(tuán)管理要求制定并完善了**集團(tuán)年度績(jī)效考核管理辦法，包括辦法的修訂以及年度工作計(jì)劃確定工作;同時(shí)制定**集團(tuán)員工個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法和實(shí)施細(xì)則，包括個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)與考核結(jié)果應(yīng)用細(xì)則。
3.根據(jù)現(xiàn)行的人力資源管理辦法，完善并發(fā)布三項(xiàng)人力資源管理辦法。包括**集團(tuán)員工培訓(xùn)管理辦法、員工勞動(dòng)合同管理辦法以及員工獎(jiǎng)懲管理辦法，并組織完成各部門對(duì)內(nèi)容的培訓(xùn)工作，目的在于優(yōu)化管理流程，完善人力資源管理體系。
4.根據(jù)20**年人力規(guī)劃，科學(xué)崗位分析，引進(jìn)各類專業(yè)人才。20**年上半年組織各部門重新完善了各崗位職責(zé)說(shuō)明書，對(duì)職責(zé)明確、計(jì)劃落實(shí)及界面劃分起到推動(dòng)作用。通過(guò)集團(tuán)內(nèi)部組織的專場(chǎng)招聘會(huì)以及7場(chǎng)校園招聘會(huì)，引進(jìn)社會(huì)專業(yè)人才18人，校園人才8人，保證男女比例均衡的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)100%全日制本科以上學(xué)歷，為集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)人才保障。
5.健全集團(tuán)內(nèi)部員工培訓(xùn)體系，塑造員工良好的職業(yè)習(xí)慣。根據(jù)**集團(tuán)20**年培訓(xùn)計(jì)劃及上半年引進(jìn)新員工的需求，成功組織了**集團(tuán)招聘面試技巧和體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，通過(guò)《商海爭(zhēng)鋒》拓展課程，打造積極的企業(yè)文化，開(kāi)拓新的工作思路，啟發(fā)員工良好的職業(yè)習(xí)慣和價(jià)值觀。同時(shí)建立了**集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師管理細(xì)則，為強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及部門引導(dǎo)人職責(zé)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
二. **集團(tuán)人力資源工作問(wèn)題與建議：
2. 績(jī)效管理的工作需要兼顧獎(jiǎng)罰分明以及工作績(jī)效提升的雙重功效。目前**集團(tuán)績(jī)效管理在獎(jiǎng)罰機(jī)制不夠完善，計(jì)劃目標(biāo)在制定和追蹤落實(shí)方面不夠系統(tǒng)化。同時(shí)績(jī)效管理中提升組織及個(gè)人工作績(jī)效的目標(biāo)沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。下階段人力資源重點(diǎn)考慮目標(biāo)計(jì)劃科學(xué)落實(shí)的同時(shí)加強(qiáng)部門對(duì)員工績(jī)效反饋的工作，目的在于有效改進(jìn)工作績(jī)效，實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展與個(gè)人提升的雙重功效。
3. 缺少對(duì)各經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)單位人力資源工作的了解與指導(dǎo)。目前除年度人工預(yù)算審核以及人才培養(yǎng)計(jì)劃有明確的規(guī)定外，缺少相關(guān)人力資源工作的了解與指導(dǎo)，人工成本控制與企業(yè)的科學(xué)編制及員工合理配置有密切聯(lián)系，建議對(duì)企業(yè)年終部門編制核定進(jìn)行核準(zhǔn)工作。另外對(duì)各單位人力資源制度及管理流程的執(zhí)行情況了解不充分，建議通過(guò)人力資源訪談或巡查方式了解各單位人力資源管理現(xiàn)狀，同時(shí)定期給予人力資源專業(yè)的培訓(xùn)與政策宣貫。
三. **集團(tuán)人力資源下半年工作計(jì)劃：
招聘醫(yī)用人員用人方案 人員招聘方案篇七
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
1、網(wǎng)絡(luò)招聘：拿智聯(lián)招聘舉例，作為一個(gè)招聘人員，首先要熟悉上海人才市場(chǎng)情況，另外如果想找到足夠的優(yōu)秀人才，網(wǎng)絡(luò)招聘也不能守株待兔，要主動(dòng)搜索網(wǎng)絡(luò)上合適的人才，每日或每周二和周四組織相應(yīng)數(shù)量的候選人參加面試，在此我們可以根據(jù)崗位需求狀況，安排各崗位候選人的比例，或者，某一天專項(xiàng)安排一個(gè)崗位面試，并找出最合適的人員，予以錄用。另外招聘人員要對(duì)候選人的成功率負(fù)責(zé)，避免出現(xiàn)費(fèi)時(shí)費(fèi)力最終無(wú)功的事情發(fā)生。同時(shí)如果公司招聘需求較多，還可考慮選擇更多的合適招聘網(wǎng)絡(luò)渠道，比如智聯(lián)招聘、樂(lè)職網(wǎng)等，具體要選擇哪個(gè)網(wǎng)絡(luò)，需要對(duì)公司需求進(jìn)行一個(gè)分析才可決定。
2、人才招聘會(huì)：現(xiàn)在是2月份，人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來(lái)臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì)。另外，參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，可以說(shuō)是一舉兩得。
3、員工介紹：公司很多崗位專業(yè)性很強(qiáng)，比如美工、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)推廣等專業(yè)崗位，就需要我們尋找對(duì)口人員，在此，公司的在崗員工的同學(xué)、朋友或以前的同事都可以成為我們的候選人，我們可以通過(guò)多種激勵(lì)手段（如現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)）鼓勵(lì)員工向公司推薦人才，這種方式的好處是一方面員工推薦的候選人會(huì)因與在崗員工有某些相似，所以適合公司的可能性更大，另一方面，朋友之間介紹這種方式也更易形成一種更加和諧的工作氛圍，更易做到公司提倡的“合作、共享”，實(shí)現(xiàn)和諧共贏。
4、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_(kāi)發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
5、校園招聘：現(xiàn)在是年初，也是大學(xué)生畢業(yè)前的半年，所以上半年會(huì)有大量的大學(xué)生進(jìn)入人才市場(chǎng)，我們可以主動(dòng)出擊，聯(lián)系部分學(xué)校組織開(kāi)展校園招聘，這種方法成本低、針對(duì)性強(qiáng)，為公司補(bǔ)充新鮮血液，培養(yǎng)自己的人才非常有效，針對(duì)這種渠道招聘來(lái)的員工更需要我們的系統(tǒng)的提升培訓(xùn)體系給他量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這種方式與內(nèi)部提拔相結(jié)合甚為有效，從而為來(lái)年人員流動(dòng)高峰期做足準(zhǔn)備工作。
6、人事代理：如果公司的人員招聘工作比較頻繁，我們可以考慮與人事代理公司聯(lián)系，代理部分崗位招聘業(yè)務(wù)，可以使人力資源部有更多的經(jīng)歷去把人員激勵(lì)工作做好，保證公司人員合理流動(dòng)比率，這種方法在特殊崗位常年保證不了時(shí)可以考慮。
一、更加明確的權(quán)責(zé)；
二、期限規(guī)定更加明確；
三、招聘人員工作能力快速提升的重要手段。
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：
1、組長(zhǎng)：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長(zhǎng)：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3、招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
招聘工作作為人力資源管理工作的重要組成部分，不僅關(guān)系到培訓(xùn)、薪資、績(jī)效等模塊的開(kāi)展，而且對(duì)公司的發(fā)展也起到關(guān)鍵性作用，一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)需要穩(wěn)定、高效的人才隊(duì)伍支持，這就需要我們具有強(qiáng)大的培訓(xùn)機(jī)制來(lái)提升員工的素質(zhì)能力，需要公平合理的績(jī)效考評(píng)機(jī)制來(lái)衡量員工的業(yè)績(jī)，讓員工拿到滿意的薪酬，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，開(kāi)展員工思想工作，從而為公司的發(fā)展提供一個(gè)最關(guān)鍵的保障。
招聘醫(yī)用人員用人方案 人員招聘方案篇八
若直接招錄和轉(zhuǎn)錄的原縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)員及縣森林消防隊(duì)人數(shù)完成計(jì)劃數(shù)，則不再面向全縣公開(kāi)招聘。若直接招錄和轉(zhuǎn)錄的原縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)員及縣森林消防隊(duì)人數(shù)不能完成招聘計(jì)劃，則將除直接招錄和轉(zhuǎn)錄后的剩余招聘計(jì)劃數(shù)面向全縣公開(kāi)招聘(公開(kāi)招聘人數(shù)將及時(shí)向社會(huì)公布)。
本次公開(kāi)招聘采取報(bào)名、資格審查、體能測(cè)試、體檢、政審、公示、試用等環(huán)節(jié)和程序。
(一)發(fā)布公告
(二)報(bào)名、資格審查：
1.報(bào)名時(shí)間：2019年7月18日—2019年7月30日。
(三)體能測(cè)試(除直接招錄者外，符合報(bào)考條件的進(jìn)行體能測(cè)試)
對(duì)符合資格條件的報(bào)考人員進(jìn)行體能測(cè)試(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件2)，測(cè)試時(shí)間、地點(diǎn)待定。
1.測(cè)試項(xiàng)目：男性，1000米跑、引體向上、立定跳遠(yuǎn)、4×10米往返跑;女性，800米、仰臥起坐、立定跳遠(yuǎn)、4×10米往返跑。
2.成績(jī)計(jì)算：總成績(jī)達(dá)到50分為合格，在合格人員中，按招聘人數(shù)1:1的比例從高分到低分確定入圍體檢和政審人員。
(四)體檢和政審
1.體檢時(shí)間：待定。體檢在縣婦女兒童醫(yī)院或縣人民醫(yī)院進(jìn)行，體檢費(fèi)自理;未按規(guī)定時(shí)間到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行體檢的，視為自動(dòng)放棄。對(duì)體檢結(jié)果有異議的，可申請(qǐng)復(fù)檢一次。體檢不合格者不列入政審對(duì)象。
2.政審主要考察考核對(duì)象的政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)、遵紀(jì)守法、廉潔自律以及是否勝任報(bào)考崗位的實(shí)際工作能力等有關(guān)方面情況。因體檢或政審不合格出現(xiàn)招聘人選缺額的，按考試總成績(jī)從高分到低分依次等額遞補(bǔ)。
(五)公示
招聘醫(yī)用人員用人方案 人員招聘方案篇九
根據(jù)《中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面加強(qiáng)人口計(jì)生工作確保實(shí)現(xiàn)“雙降”目標(biāo)的意見(jiàn)》（黔黨發(fā)[20xx]17號(hào)）文件精神，為認(rèn)真做好鄉(xiāng)村計(jì)生特崗工作人員招聘工作，結(jié)合我市實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。
為確保鄉(xiāng)村計(jì)生特崗工作人員招聘工作的順利完成，成立六盤水市鄉(xiāng)村計(jì)生特崗工作人員招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：何 剛（市委副書記、市人民政府市長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：魏樹旺（市委常委、市人民政府副市長(zhǎng)）
謝朝碧（市人民政府副市長(zhǎng)）
成 員：李 麗（市人資社保局局長(zhǎng)）
李 華（市編辦主任）
陳 靜（市人資社保局副局長(zhǎng)）
赫光祥（市紀(jì)委常委）
蔣澤川（市財(cái)政局副局長(zhǎng)）
蔣承禮（市計(jì)生委副主任）
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市人資社保局，由市人資社保局副局長(zhǎng)陳靜同志兼任辦公室主任，成員由市人資社保局及市計(jì)生委相關(guān)人員組成，具體負(fù)責(zé)對(duì)各縣區(qū)計(jì)生特崗工作人員招聘工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。
堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”和“三定”（定鄉(xiāng)、定村、定崗）的原則。
六枝310名、盤縣602名、水城縣396名、鐘山區(qū)188名、紅橋新區(qū)10名。共計(jì)1506名。（各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的招聘計(jì)劃數(shù)詳見(jiàn)附表）
1、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)祖國(guó)，政治堅(jiān)定，勤奮敬業(yè)，具備相應(yīng)的工作能力。
2、身體健康、遵紀(jì)守法、品行端正、作風(fēng)正派，無(wú)違法違紀(jì)行為。
3、六盤水市戶籍或六盤水市生源；
5、大專以上學(xué)歷，報(bào)考村級(jí)計(jì)生特崗的人員學(xué)歷可放寬到中專。
6、符合應(yīng)聘崗位要求的其它具體資格和條件。
7、具有下列情形之一的人員不得報(bào)考：
（2）具有偽造有關(guān)證件、證明材料或有其他弄虛作假行為的；
（4）定向到具體行業(yè)或單位的應(yīng)屆畢業(yè)生；
（5）在讀的非應(yīng)屆大中專及以上畢業(yè)生；
（6）現(xiàn)役軍人；
（7）被開(kāi)除公職的人員；
（10）不符合招聘崗位所需資格或條件的人員；
（11）有法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用的人員。
農(nóng)村（農(nóng)業(yè)戶口）獨(dú)生子女戶和二女結(jié)扎戶考生在筆試成績(jī)中加10分（加分在按百分制折算前進(jìn)行）。加分依據(jù)必須在報(bào)名時(shí)提交，報(bào)名結(jié)束后提交的相關(guān)加分依據(jù)無(wú)效。
1、招聘程序：鄉(xiāng)村計(jì)生特崗工作人員招聘按照發(fā)布招聘公告、報(bào)名、資格審查、考試、體檢、考核等程序進(jìn)行。各縣區(qū)招聘公告發(fā)布時(shí)間統(tǒng)一為xx年4月26日。
2、時(shí)間要求：4月底發(fā)布公告，5月底前完成招聘工作。
報(bào)名工作由各縣區(qū)招聘辦公室負(fù)責(zé)。統(tǒng)一采取現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的方式進(jìn)行。報(bào)名地點(diǎn)由各縣區(qū)自行確定。
1、報(bào)名時(shí)間統(tǒng)一為：xx年5月2日至5月4日。
2、報(bào)名時(shí)需提交的資料：
（2）本人近期一寸正面免冠同底照片5張；
（3）在職人員需提交其所在單位及主管部門同意報(bào)考的證明；
（6）應(yīng)聘崗位所需的其他相關(guān)材料。報(bào)考人員只能選擇一個(gè)崗位報(bào)名?！秷?bào)名表》由本人親自填寫，相關(guān)信息填寫不真實(shí)、不完整或填寫錯(cuò)誤的責(zé)任自負(fù)。如因特殊情況請(qǐng)他人代為填寫報(bào)名信息的，視為報(bào)名人員本人填寫，由報(bào)名人員本人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
3、資格審查及加分確認(rèn)：資格審查和加分確認(rèn)由各縣區(qū)招聘辦具體負(fù)責(zé)。資格審查合格人員繳納100元報(bào)名費(fèi)。
4、同一招聘職位通過(guò)資格審查的人數(shù)與招聘計(jì)劃數(shù)比例須達(dá)到2:1方能開(kāi)考。通過(guò)資格審查人數(shù)與招聘計(jì)劃數(shù)比例達(dá)不到2:1的，對(duì)該職位招聘計(jì)劃數(shù)進(jìn)行削減或取消，職位取消的，考生可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)改報(bào)其他符合條件的職位。
考試分為筆試和面試兩部分?？忌偝煽?jī)按100分計(jì)算，筆試成績(jī)占50%，面試成績(jī)占50%，筆試成績(jī)及面試成績(jī)均按“四舍五入”保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。
筆試為閉卷考試，由市招聘辦統(tǒng)一組織命題、制卷、評(píng)卷。筆試內(nèi)容為計(jì)劃生育法律法規(guī)，省委、省政府《關(guān)于全面加強(qiáng)人口計(jì)生工作確保實(shí)現(xiàn)“雙降”目標(biāo)的意見(jiàn)》（黔黨發(fā)[20xx]17號(hào)）、《六盤水市人口計(jì)生工作問(wèn)責(zé)辦法》（市紀(jì)發(fā)[xx]3號(hào)以及市委市政府xx年對(duì)人口計(jì)生工作的一系列重大政策措施等。面試為結(jié)構(gòu)化面試，主要測(cè)評(píng)一般工作方法、言談舉止、語(yǔ)言表達(dá)能力及應(yīng)變能力。
（一）筆試
筆試時(shí)間：xx年5月12日上午9：00―11：00。
筆試準(zhǔn)考證由各縣區(qū)招聘辦制作并發(fā)放。筆試地點(diǎn)由各縣區(qū)招聘辦自行確定。報(bào)考人員須持有效《居民身份證》原件(或戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的附本人照片的戶籍證明)及《筆試準(zhǔn)考證》方可進(jìn)入考場(chǎng)參加考試。
（二）面試
在同一招聘職位，按筆試成績(jī)從高到低與招聘職位計(jì)劃數(shù)2:1的比例確定參加面試人員，實(shí)際參加筆試且成績(jī)有效考生與招聘計(jì)劃數(shù)達(dá)不到2:1比例的，對(duì)該職位招聘計(jì)劃數(shù)進(jìn)行削減或取消；如遇某職位進(jìn)入面試人員末位考生筆試成績(jī)并列的，同時(shí)參加面試。面試工作在市招聘領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由各縣區(qū)招聘辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
《面試準(zhǔn)考證》由各縣區(qū)招聘辦制作并發(fā)放，報(bào)考人員須持有效《居民身份證》原件(或戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的附本人照片的戶籍證明)及《面試準(zhǔn)考證》方可進(jìn)入考場(chǎng)參加面試。
面試時(shí)間：xx年5月19日，面試地點(diǎn)由各縣區(qū)招聘辦自行確定。
體檢對(duì)象根據(jù)各職位招聘總成績(jī)按招聘計(jì)劃數(shù)1：1的比例確定。招聘人員總成績(jī)出現(xiàn)末位并列的，以筆試成績(jī)高者列為體檢對(duì)象。
體檢不合格者不列入考核對(duì)象，則按該職位總成績(jī)從高分到低分依次遞補(bǔ)一次。
招聘醫(yī)用人員用人方案 人員招聘方案篇十
針對(duì)公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會(huì)，公司內(nèi)部選拔，員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。
1 人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型，舉辦地，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì)。另外招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，可以說(shuō)是一舉兩得。
2 公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_(kāi)發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
3 員工幫帶
對(duì)在職員工進(jìn)行宣傳，由老員工帶新員工的方式來(lái)獲取資源。同時(shí)制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)方法，對(duì)相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎(jiǎng)勵(lì)；計(jì)劃；每月開(kāi)一次員工會(huì)議，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)在職員工介紹新成員。
4 網(wǎng)絡(luò)招聘
三 招聘組織
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)有以下幾個(gè)角色劃分：
1組長(zhǎng)：主要任務(wù)時(shí)監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長(zhǎng)：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
并按照完成情 招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，
況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加個(gè)保險(xiǎn)。
四 簡(jiǎn)歷的篩選
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：
五、面試
2工作閱歷，經(jīng)驗(yàn)，模式；發(fā)展?jié)摿Γ膽B(tài)，薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。
4再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
六 實(shí)習(xí)并進(jìn)行對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。
一、招聘目的：
1、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足；
2、企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的.職位空缺；
二、招聘的導(dǎo)語(yǔ)：
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
三、招聘崗位：
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等
四、招聘形式：
1、簡(jiǎn)歷篩選：
(1)、專業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷、機(jī)電類，大專等；
(2)、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過(guò)業(yè)務(wù)，模式怎樣等；
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
2、面試：
主要考慮以下幾個(gè)方面
（2）工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等
（3）心理承受能力、交際能力等；
（4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
五、招聘組織：
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：
1、組長(zhǎng)（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長(zhǎng)（ ）：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3、招聘項(xiàng)目專員（ ）：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
《人員招聘計(jì)劃的方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
六、招聘時(shí)間：
2017年11月28---2017年12月1日
七、招聘地點(diǎn)：
錦州市人才市場(chǎng)。
八、招聘結(jié)果分析和結(jié)論：
1、實(shí)習(xí)并進(jìn)行新人員的培訓(xùn)
在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。
2、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估
(1)、招聘過(guò)程是否緊湊;
(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;
(3)、所招人員是否符合公司的要求;
應(yīng)聘人員申請(qǐng)表
茲聲明本人在此“求職申請(qǐng)表”上所填報(bào)的全部?jī)?nèi)容屬實(shí)，愿接受公司查詢， 虛報(bào)，公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
提示：1、請(qǐng)如實(shí)填寫此表，不得空項(xiàng)。所有信息我公司將嚴(yán)格保密。
2、我公司只接收此模板的申請(qǐng)表（限二張a4紙），個(gè)人制作的求職材料不接收，請(qǐng)諒解。
3、此表屆時(shí)交我公司招聘人員。
2017年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題，人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
二、2017年度招聘需求
2017年度招聘需求（人員需求）表
三、招聘方式
（4）其他方式（海報(bào)）：在公司廠門口或附近張貼海報(bào)等；
（5）補(bǔ)充招聘途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦。
四、招聘的實(shí)施
1、第一階段：
（1）參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每周1次的勞務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘；
（2）參加人才市場(chǎng)的春季專場(chǎng)招聘會(huì)，如年初的春季大型招聘會(huì)；
（3）聯(lián)系廣州各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；
2、 第二階段：
（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；
3 、第三階段：
（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系；
（3）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；
（4）對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析；準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。
4、第四階段：
（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會(huì)；
（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。
5、第五階段：
（3） 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；
五、錄用決策
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
六、入職培訓(xùn)
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（通常由部門培訓(xùn)），4、轉(zhuǎn)正時(shí)，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
七、招聘原則及注意事項(xiàng)
1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選。
2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3357538.html】
