為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。通過制定方案，我們可以有計劃地推進工作，逐步實現(xiàn)目標，提高工作效率和質量。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。
工程停工方案 項目實施方案篇一
國內外發(fā)展現(xiàn)狀、擬解決的關鍵問題、擬達到的.技術水平、市場前景等。
企業(yè)技術開發(fā)、經營管理、資金籌集、市場開拓等能力。
研發(fā)及條件建設、產業(yè)化、推廣應用等重點環(huán)節(jié)的項目內容。項目擬采用的工藝路線與技術特點、設備選型及主要技術經濟指標等。項目在研發(fā)投入、技術水平、產值規(guī)模及人才團隊建設等方面的預期目標。
環(huán)境保護、資源綜合利用、節(jié)能措施及外部配套條件落實情況、項目實施基礎等。
項目總投資及測算依據，并按研發(fā)、產業(yè)化、推廣應用等環(huán)節(jié)進行分項說明。資金籌措方案、投資使用方案和年度投資計劃。
項目經濟社會效益分析
項目承擔單位與科研院所、高等院校的合作機制，主要包括工作機制、知識產權歸屬、利益分享等內容。
（一）技術來源及技術先進性的有關證明文件
（二）申報單位與其他合作方簽訂的具有法律約束力的合同或協(xié)議文件
（三）與項目相關的其他證明材料或文件等
工程停工方案 項目實施方案篇二
規(guī)范廢舊物資回收經營行為，加強我鎮(zhèn)廢舊物資回收點的監(jiān)督、管理，進一步改善我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境秩序，為全鎮(zhèn)人民營造優(yōu)美宜居生活環(huán)境。
我鎮(zhèn)區(qū)域內從事廢舊物資經營的廢舊物資收購點。
從年6月1日至6月30日
1、凡是在我鎮(zhèn)區(qū)域內從事廢舊物資經營的收購點，場地內廢舊物資堆放整齊有序，以保持場地整潔，道路通暢，生產和生活污水按照環(huán)保部門要求予以處置，不得隨意排放。
2、在我鎮(zhèn)區(qū)域內從事廢舊物資經營的廢舊物資收購點，碼放廢舊物資必須打圍，打圍點距離公路不能少于五米，打圍高度不能低于四米；在住宅內碼放廢舊物資的，其碼放高度不能高于住宅圍墻。
3、平時按照“門前三包”的要求實施衛(wèi)生保潔工作，廢舊物資堆放不得占用道路、綠地以及其他公共場所（地）。
4、建立安全生產制度，并制成安全標識牌擺放在醒目位置。按照消防要求配置滅火設備（設施），廢紙、廢塑料等廢品的堆放應符合消防安全要求。
1、宣傳發(fā)動階段
召開全鎮(zhèn)廢舊物資回收點專項整治工作動員會議，部署整治任務。
2、調查摸底階段
各村（居）對轄區(qū)內整治對象開展全面摸底調查，摸清轄區(qū)內回收點的數量現(xiàn)狀，經營規(guī)模及環(huán)境衛(wèi)生狀況等，為開展整治做好前期準備工作,并請將調查表（見附件）于6月10日前交鎮(zhèn)二樓黨政辦。（責任單位：鎮(zhèn)政府、各村（居））
3、集中整治階段
各村（居）、相關職能部門按照整治工作標準、要求和部署，針對存在問題的廢舊物資回收點，通過發(fā)放書面通知和上門督促等方式，全面開展集中整治，依法查處違法違規(guī)行為，對整治過程中出現(xiàn)的暴力抗法行為，由公安部門依法嚴肅處理。（責任單位：工商所、派出所、各村（居）、廢品回收點負責人）
4、總結鞏固階段
各村（居）、相關職能部門根據整治工作經驗，制訂長效管理措施和機制，切實鞏固整治成果，并將整治工作總結材料和長效管理措施于6月30日前報鎮(zhèn)黨政辦匯總。（責任單位：鎮(zhèn)政府、工商所、派出所、各村（居）、廢品回收點負責人）
1、統(tǒng)一思想，加強協(xié)作。各職能部門、村（居）要充分認識開展清理整治行動的必要性、艱巨性，根據各自職責開展工作；要密切配合，服從領導小組的工作部署，建立健全與各項整治相適應的工作機制，確保清理整治行動圓滿成功。
2、健全機制，廣泛宣傳。一是將廢舊物回收點的整治工作作為各村（居）綜治考評的重要內容，明確“一把手”是回收點整治的第一責任人，認真落實領導責任制。同時，要將責任制落實情況同各村（居）年終考核相掛鉤。二是通過廣泛宣傳，爭取廣大群眾的積極參與，主動舉報違法經營的站點。
3、依法行政，規(guī)范治理。在整治工作過程中，要按照相關法律法規(guī)，做到依法行政。執(zhí)法人員按規(guī)定著裝，佩帶或出示執(zhí)法證件，履行相關告知等程序要求，對行動中遇到的法律問題及時向上級咨詢請示或溝通解決。
工程停工方案 項目實施方案篇三
20xx年我縣繼續(xù)被農業(yè)部和省農委列為水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范縣，為貫徹落實省農委《關于扎實推進農作物重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的通知》文件精神，結我縣水稻產業(yè)提升行動目標實現(xiàn)，保障我縣水稻生產安全，產品質量安全以及農業(yè)生態(tài)安全，促進糧食穩(wěn)定發(fā)展和農民持續(xù)增收，現(xiàn)根據省植?？傉镜牟渴鸢才?，特制定本方案。
水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治是提升水稻病蟲災害的防控能力和水平的有效途徑，是現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的必由之路。實踐證明，專業(yè)化防治有利于解決現(xiàn)階段農村一家一戶防治病蟲難的問題，有利于減少化學農藥使用，從源頭上保障農產品質量安全。發(fā)展水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，是當前和今后一個時期植保工作的發(fā)展方向，對于我縣現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。
20xx年的目標任務：按照省里安排，縣農委專發(fā)了農[20xx]36號文件“關于印發(fā)縣20xx年水稻良種補貼與良種掛鉤實方案的通知”，明確20xx年我縣水稻產業(yè)提升行動核心示范區(qū)建設面積為30萬畝，核心示范區(qū)全部實水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治。核心示范區(qū)安排在等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，具體建設任務分解見附表。同時縣農委將重點抓好4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的萬畝示范片，分別為鎮(zhèn)的茶棚、河口、濱鋒、木蘭4個村（居），面積為10485畝；鎮(zhèn)的肖家橋、三里、雙棗、曹祠等4個村（居），面積為9289畝；柿樹鄉(xiāng)的農、丁崗、黃花、中洋等4個村（居），面積為10972畝；嚴店鄉(xiāng)的嚴店、油坊、管祠、勞光等4個村（居），面積為10585畝。
20xx年全縣水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內，化學農藥使用量與周邊區(qū)域相比下降20%，防治成本下降20%，生物農藥使用率達到20%以上，高效、低毒、低殘留對路藥劑使用覆蓋率達到100%；病害、蟲害防治效果分別達到75%和95%以上。
在做好水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的同時，各地應切實抓好主要經濟作物及特色作物的病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，要認真學習借鑒成功經驗，做好重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治試點工作，逐步示范推廣。
1、切實抓好示范區(qū)建設：按照集中連片，交通便利的原則，縣植保站重點抓好、、嚴店、柿樹4個萬畝示范片，并明確職責，分片包干。其它水稻產業(yè)提升行動核心示范區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照屬地管理的原則，要統(tǒng)籌部署切實抓好不低與5000畝的病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治核心示范區(qū)。
2、充分發(fā)揮示范區(qū)的輻射作用。各地要在建立的統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內，注重優(yōu)化配套應用生物防治、生態(tài)控制、物理防治等措，優(yōu)先選用高效、低毒、低殘留的化學農藥，積極利用病蟲害專業(yè)化組織推廣先進實用的綠色防控技術，降低農藥使用風險，提高水稻病蟲害防控水平。各地在做好示范區(qū)的基礎上，要結當地情況，在部門引導，農民自愿的前提下，采取市場化方式運作，以示范區(qū)的輻射帶動為手段，逐步擴大本地病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治規(guī)模。
3、切實抓好面上專業(yè)化防治。專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋面的高低是衡量一個地方專業(yè)化防治水平的標桿，因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在抓好示范區(qū)內專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的同時，必須認真做好規(guī)劃，積極開展面上水稻病蟲害專業(yè)化防治工作，切實抓好萬畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)，千畝村的水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治整體推進計劃，督查落實情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了專業(yè)化防治核心示范區(qū)外，要下力氣認真抓好所轄區(qū)域各專業(yè)化防治組織建設情況、登記情況、需要幫扶情況，并建立檔案，要加以認真調研，總結經驗，宣傳推廣好的成功經驗，并找出制約專業(yè)化防治工作發(fā)展的因素，積極營造有效推進專業(yè)化防治的良好環(huán)境，推動面上專業(yè)化防治工作既好又快發(fā)展。
（一）高度重視，加強組織領導。水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織領導納入縣水稻產業(yè)提升行動組織機構統(tǒng)一領導，下設辦公室（設在縣植保站），具體工作由辦公室牽頭、協(xié)調、組織開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應組織領導機構，分管領導要親自掛帥，加強組織領導，確定專人負責，明確分工，責任到人，保障各項措到位。
（二）積極支持，增加經費投入。水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作是各級政府防災減災的重要組成部分，是新農村建設和促進農產品質量安全和農業(yè)生態(tài)安全的重要保障措，是政府公共服務的重要體現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，積極支持，安排一定專項經費予以扶持，為專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治提供資金支持。
（三）強化服務，切實抓好專業(yè)化防治組織管理。要按照“服務組織注冊登記，服務人員持證上崗，服務方式同承包，服務內容檔案記錄，服務質量全程監(jiān)管”的要求，引導水稻病蟲專業(yè)化防治向五有標準規(guī)范發(fā)展，要對公共植保機械建立健全相應的管理制度，確保公共植保機械的功能效益發(fā)揮。每一個專業(yè)化防治組織都要有專人負責本區(qū)域公共植保機械的質量、發(fā)放、登記造冊、報廢等操作程序的管理；要建立對設備性能檢查、維護、應用技術培訓的制度，充分發(fā)揮公共植保的作用，并對所轄區(qū)內所有專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織登記造冊，建立檔案（包括法人代表與技術指導員名單、擁有藥械種類與數量、防治機手人員名單、服務區(qū)域、服務范圍、服務同簽訂情況及政府或企業(yè)扶持情況等），掌握每一個專業(yè)化防治組織的運作情況，及時進行對各個專業(yè)化防治組織進行服務引導，提高專業(yè)化防治組織服務質量與水平。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農辦要對本區(qū)域水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作及時統(tǒng)計、總結、并上報縣植保站。要因地制宜，不斷總結本地區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織發(fā)展的成功經驗，加強地區(qū)間典型經驗交流，積極借鑒外地統(tǒng)防統(tǒng)治的成功經驗，促進本地區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治健康穩(wěn)步發(fā)展，扎實推進全縣病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作發(fā)展。
工程停工方案 項目實施方案篇四
遵循“預防為主，綜防治”的植保方針，牢固樹立“公共植保，綠色植?！崩砟?，協(xié)調應用多種防治措，大力推進農作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，不斷提升社會化服務水平，將重大病蟲危害損失控制在經濟允許水平之下，為實現(xiàn)小麥（油菜）高產攻關，水稻產業(yè)提升行動計劃目標保駕護航，促進我縣農業(yè)生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
20xx年全縣計劃實重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積35萬畝，其中水稻產業(yè)提升行動良種補貼30萬畝全覆蓋，小麥3萬畝，油菜1萬畝，花生1萬畝。專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內，化學農藥使用量與周邊區(qū)域相比下降10%，防治成本下降10%，病蟲害防治效果提高10%，生物農藥使用率達到20%以上，高效、低毒、低殘留對路藥劑使用覆蓋率達到100%。
1、抓好小麥赤霉病統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立0.5萬畝小麥赤霉病防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。
2、抓好油菜菌核病統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在高劉鎮(zhèn)的農業(yè)部萬畝油菜高產創(chuàng)建示范區(qū)實油菜菌核病防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。
3、抓好花生蠐螬統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在鎮(zhèn)建立1萬畝花生蠐螬防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。
4、抓好水稻病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實農業(yè)部水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范面積不少于1萬畝。
5、積極扶持培育示范組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時總結經驗，不斷扶持培育更多經工商部門登記注冊的村級專防示范組織，大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要達到5-10個，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)要達到3-5個，并給予多方扶持，把這些專防組織通過扶持培養(yǎng)成為全縣各地專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的核心組織，力爭使更多的專防組織成為縣級以上掛牌的示范組織。
專業(yè)化防治組織統(tǒng)計標準：經工商注冊登記，報縣、鄉(xiāng)兩級農業(yè)部門備案，年專防面積500畝以上，擁有機動噴霧器5部以上，專業(yè)組織（機手）5人以上即為最基本的專防組織。
1、成立組織?？h成立以分管農業(yè)副縣長為組長的重大病蟲害防治領導小組統(tǒng)籌協(xié)調指導縣農作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。各農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應領導組織機構，確定一名分管領導親自抓，全面協(xié)調本地農作物重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。
2、制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要制定專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范實方案，對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治布局進行規(guī)劃，要將技術人員劃定區(qū)域、分片包干，對專業(yè)隊員做好定期培訓指導，做好病蟲發(fā)生預測信息及防治技術服務，確保專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治在當地農業(yè)生產中發(fā)揮重要示范帶動作用。要做到年初有方案，年中有檢查（現(xiàn)場交流），年底有總結。要不斷探索專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治成功經驗，扎實推進專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作發(fā)展。
3、大力扶持。各地要積極落實省農委下發(fā)的《關于加快發(fā)展農作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的意見》精神，積極爭取當地政府的財政配套資金支持。要探索建立專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治隊伍的防效保險和從業(yè)人員的健康保險，為專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
4、加強引導。一要引導種植大戶，農民專業(yè)作組織、農藥經營實體等成立注冊的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織，并登記造冊，建立統(tǒng)防檔案。二要積極引導專防示范區(qū)農民使用專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織提供的農藥，避免一家一戶購買農藥不對路、防效差、價高等問題。三要在當地農技（植保）部門指導下，引導專防組織與安全、高效、低毒、低殘留農藥生產（批發(fā)）商及高效藥器械生產（經銷）商對接，試點從生產（批發(fā)）商直接購買大包裝對路農藥及高效藥器械，以減少流通環(huán)節(jié)，降低使用成本，提高藥水平，保護生態(tài)環(huán)境。
5、總結表彰。各地年底要對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作進行認真總結，做好年度評優(yōu)獎勵。要通過獎勵一批組織、樹立一批典型，帶動面上工作更好開展。要通過新聞媒體積極宣傳病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的典型經驗，使各地學有榜樣，趕有目標，推進農作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作健康持續(xù)發(fā)展。
工程停工方案 項目實施方案篇五
隨著社會經濟建設和精神文明的不斷發(fā)展，文化層次已成為制約社會發(fā)展的首要因素，教育成為當今社會最為關注的話題。
前幾年，由于高校招生人數過少，總體招生人數欠缺，以贏利為目的的民辦高校紛紛成立，這些高校進行市場化運作，主要通過廣告宣傳進行招生，廣告給他們帶來了巨大的效應，民辦高校一時輝煌無限，但今年來，隨著國辦高校的不斷擴招，落榜生自然減少，影響了民辦高校的生源，一些曾今輝煌無比的民辦高校，現(xiàn)在則面臨著生源緊缺的尷尬。同時，公辦大學也越來越注重自身發(fā)展，為樹立高校形象，擴大招生規(guī)模，逐漸加大了廣告投入。因此，高校正從“賣方”市場向“買方”市場逐步轉化，優(yōu)勝劣汰已成為必然趨勢。
在此背景下，郵政局可利用高校招生工作做好營銷文章，使用全省中學數據庫信息進行高校營銷，同時借助自身強大的投遞網絡渠道，本著雙贏的合作態(tài)度，從“招生簡章”和秦皇島版“招生與報考本冊式中郵專送廣告”兩方面入手進行業(yè)務公關。
1、 面向高校全方位宣傳全省中學數據庫信息，引導客戶進行招生簡章發(fā)寄，提高發(fā)函數量。
2、策劃制作較高檔次的秦皇島版“招生和報考”本冊式中郵專送廣告?？梢约毣婷?，內容分為“名師名?！薄盁狳c評說”“備考指南”等欄目，探討高考新動向。
1、更新觀念，細分市場，積極探索高考市場需求
前期進行細致的市場調研，對所有大中專院校進行分類調查，求證是否國辦高校普遍注重學校的品牌意識、發(fā)展規(guī)模和學生素質；民辦高校注重招生數量，講求經濟效益和廣告回報率。宣傳對民辦大學以發(fā)寄招生簡章為主，要簡單適用；國辦大學以檔次相對較高的“秦皇島版招生與報考”本冊式中郵專送廣告宣傳冊為主進行業(yè)務營銷。
2、以發(fā)行對象和發(fā)行方式為宣傳重點進行業(yè)務營銷
高考面對的主要對象為高中畢業(yè)生，招生信息怎樣到達學生的手中，高校的知名度怎樣得到提升，數據庫的選擇最為重要，全省高中的校長，教務處主任，高三班主任，高三班班長，學習委員為主要郵寄對象。
4、 民辦大學以發(fā)寄招生簡章為主，簡單適用
工程停工方案 項目實施方案篇六
公司管理的`中心工作是崗位角色管理，公司的效益最終得靠公司組織的崗位角色來創(chuàng)造。而崗位角色管理的核心卻是公司員工績效考核。不僅公司的選人、用人和核發(fā)工資、獎金要由它提供基本的依據，而且它本身還具有為努力工作、積極貢獻的員工帶來自我價值滿足，激勵員工的作用。但要使公司員工績效考核起到這一作用，其前提卻是公司員工績效考核管理規(guī)范，能保證使每一個員工的努力和貢獻都能得到“公正、公平、客觀、準確、全面”的評價。
所謂公司員工績效考核體系建設，也就是實現(xiàn)公司員工績效考核管理的規(guī)范化，即根據公司的實際，在恰當地解決考核目的、考核內容、考核主體、考核頻率、考核方法等五個方面的問題的基礎上，擬訂保障達成公司員工績效考核的“十字”標準的操作辦法，并健全、完善能保障其全面貫徹落實的管理制度。
10、員工績效考核量化考核要素設定不合理，誘導員工產生短期行為，使員工只顧目前職責履行的過關，不求工作質量和效果的穩(wěn)定提升，制約了公司的穩(wěn)定發(fā)展。
4、制作公司員工績效考核的工具;
5、擬訂公司員工績效考核管理制度。
1、公司員工績效考核體系建設方案說明文件
2、分職類選擇確定的績效考核方法說明文件;
3、各個崗位角色的績效考核標準說明文件;
4、對應于不同方法的績效考核工具;
5、公司員工績效考核管理制度。
2、擬訂公司員工績效考核體系分析文件;
3、調研、分析、確定公司員工各個職類的工作性質和職責特征;
4、討論、確定各個職類的崗位績效考核方法;
5、擬訂各個職類崗位績效考核方法的說明文件;
6、制定公司員工績效考核的工具(表格);
7、指導各個崗位員工自我梳理績效考核要素和量化評價標準;
8、討論確定各個崗位績效考核要素和量化評價標準;
9、擬訂公司員工績效考核管理制度草案;
10、討論確定公司員工績效考核管理制度。
5、為了降低甲方項目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。
1、咨詢費用收取標準。
咨詢服務收費行內通行的作法是，按投入的專家工作時數或工作日數計算。其標準為1500元(人民幣)/專家工作小時，或12000元(人民幣)/專家/工作日。亦可協(xié)商打包確定。
2、咨詢費支付辦法。
咨詢費按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按7：3支付。項目首期付款到乙方賬戶之后，一周內乙方專家到甲方駐地啟動項目。第二期付款在其項目進行到一半時支付。
工程停工方案 項目實施方案篇七
詳細說明本項目年度內的工作范圍、具體的內容和技術要求等，能量化的指標應盡可能量化。
說明完成項目本年度工作目標所采取的方法和手段。
說明項目完成年度目標預期達到的有形或無形成果。
詳細說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內容完成的時間。
詳細說明承擔單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內容。
工程停工方案 項目實施方案篇八
為加速我省教育信息化進程，切實推進“三通兩平臺”建設，提高各級教育行政部門及中小學校管理現(xiàn)代化水平和信息化程度，加強我省教育信息化公共服務體系建設，我省全面實施江蘇省中小學教育卡項目，具體實施方案如下。
教育卡項目以智能卡（cpu卡）為載體，依托江蘇省教育信息化公共服務平臺，建立教育卡管理系統(tǒng)，全面實現(xiàn)身份認證電子化、師生學習數字化、數據管理信息化、個人成長記錄反饋智能化。
該項目的實施有利于全省中小學師生共享優(yōu)質教育資源，有利于推進電子化師生信息管理，有利于各級教育行政部門統(tǒng)籌規(guī)劃、科學決策，提升行政效能，對于提高教育質量、促進教育公平、構建智慧型城市和人力資源強省具有重大意義。
（一）構建互聯(lián)互通的管理體系。以建立教育卡管理系統(tǒng)為抓手，構建一個全覆蓋的省教育主管部門、地市（縣、區(qū)）教育主管部門、學校三級聯(lián)動具有身份認證、數據管理、師生檔案等多功能的管理網絡體系。教育行政部門利用該系統(tǒng)掌握、統(tǒng)計、匯總、認定相關信息，進而作出科學決策，優(yōu)化教育管理與服務流程，提高辦事效率。
（二）提供豐富多元的資源應用。江蘇省教育信息化公共服務平臺，是面向全省師生、家長，集教育資源、應用、服務為一體的綜合性平臺，為教育卡建設提供一個良好的應用環(huán)境。教育卡作為登陸平臺的統(tǒng)一身份認證，享受平臺所提供的各種教育資源和服務。
（三）實現(xiàn)師生檔案電子化管理。建立師生電子檔案系統(tǒng)，讓每名教師和學生擁有一個可隨身攜帶的電子檔案袋，設置權限，區(qū)分使用。
（四）構建終身享用的教育卡體系。建設師生終身可以使用的教育卡平臺和體系。
（一）教育卡概述
教育卡，為智能cpu卡，采用非接觸讀寫技術，卡內封裝集成電路芯片，正面印有校名、姓名、照片、性別、學籍號（學生）和有效期限，反面印有注意事項等內容。
（二）教育卡的發(fā)卡范圍
發(fā)卡范圍為我省普通中小學校、中等職業(yè)學校，發(fā)卡對象為普通中小學、中等職業(yè)學校所有師生。今后可視情況發(fā)放終身教育卡。
（三）教育卡的應用系統(tǒng)
硬件建設。建設江蘇省中小學教育卡項目系統(tǒng)中心機房；為各學校配備相應的讀卡器；給每位在校教師和學生發(fā)放江蘇省中小學教師教育卡和學生教育卡。
軟件建設。建設江蘇省中小學教育卡卡管理系統(tǒng)、數據管理系統(tǒng)和服務管理系統(tǒng)。
（四）教育卡的運行管理
教育卡項目建設是一項長期性的系統(tǒng)工程，涉及到省、市、縣教育部門及全省中小學校。需成立“江蘇省中小學教育卡管理中心”（設在省教育管理信息中心），各市、縣（市、區(qū)）成立分中心（設在市、縣（市、區(qū)）電教館或中心）。省、市、縣、校都是該項目的建設主體，共同負責全省教育卡項目的推進工作。
1.省級管理機構職責
教育行政部門統(tǒng)籌規(guī)劃全省中小學教育卡的發(fā)放和應用；協(xié)調解決全省教育卡推廣應用中的重大問題；組織教育卡項目建設工作；指導、審核、督查各市教育卡的管理和應用工作。
“江蘇省中小學教育卡管理中心”指導分中心的工作，負責教育卡系統(tǒng)硬件設備，卡管理系統(tǒng)、數據管理系統(tǒng)和服務管理系統(tǒng)的日常維護和技術維護工作，保證全省教育卡系統(tǒng)的正常運行；負責全省教育卡的統(tǒng)一制作和發(fā)放；負責全省教育卡系統(tǒng)的技術培訓工作。
2.市、縣（市、區(qū)）級管理機構職責
教育行政部門主要負責所轄地區(qū)中小學教育卡的管理和基本功能的應用；根據本地實際統(tǒng)籌規(guī)劃教育卡的升級、拓展功能；指導、審核、督查下級工作。
“江蘇省中小學教育卡管理分中心”主要負責維護本級卡管系統(tǒng)并通過該系統(tǒng)監(jiān)控日?？ü苄畔ⅲ话礃I(yè)務流程匯總、審核、報送、管理本級制卡、發(fā)卡數據。
3.學校
各學校是教育卡的具體管理和應用部門，負責本校教育卡的發(fā)放和應用工作；完成教育卡的日常管理、統(tǒng)計及電子檔案的個人化工作；負責學校內部卡管系統(tǒng)軟硬件的日常維護保養(yǎng)工作；負責學校師生使用教育卡系統(tǒng)的培訓工作；提供相關信息數據。
教育卡不僅是師生身份的信息化證明，也將應用于學校教育教學及服務管理等諸多層面，可分為基本功能和拓展功能兩部分。
基本功能：
（一）學生教育卡
身份認證——電子學生證，教育行政管理的一項基本應用，方便學生身份驗證、信息存儲，成為學生招生考試、體質健康標準檢測和各項活動的身份認證。
資源學習——江蘇省教育信息化公共服務平臺的資源中心提供大量優(yōu)質的國家、省級名校和名師教育教學資源，同時還提供第三方應用資源。學生利用平臺進行課堂輔助學習、課外個性化學習等。
學籍管理——每名新生入學時獲得一個唯一的學籍號，記載學生個人基本信息，學生憑教育卡辦理升學、轉學、入學、注冊等手續(xù)。
成長記錄——記錄學生的學習成績、比賽成績、所獲榮譽及獎勵等，多視角、多層面地展示學生的成長過程，為中小學日常評價提供全面的過程記錄與評價信息，為綜合素質評價提供依據，實現(xiàn)學生成長的動態(tài)管理。教師根據學生的成長記錄提出其發(fā)展方向的建議，同時強化中考、高考等與學業(yè)水平考試和綜合素質評價檔案系統(tǒng)的關系。
（二）教師教育卡
身份認證——電子教師證，教師身份證明。
資源學習——圖書借閱、江蘇省教育信息公共服務平臺等網上資源索取和學習交流等，持卡參加各類教師培訓。
檔案管理——記錄教師個人基本信息、工作經歷、工作業(yè)績、業(yè)務培訓等信息，作為考評的依據。
拓展功能：
各地結合本地教育管理的需求和經濟承受能力的實際，可積極拓展教育卡的校內外應用，校內實現(xiàn)門禁、圖書管理、機房管理、小額消費等功能，校外與公交、通信、醫(yī)療衛(wèi)生、社會實踐等系統(tǒng)有機地結合，真正達到“一卡通”的效果和目的。
（一）加強組織領導，統(tǒng)籌項目建設
教育卡項目是全省性工程，涉及面廣、政策性強。該項目由江蘇省教育信息化工作領導小組統(tǒng)籌指導，省教育廳相關處室牽頭負責，省教育管理信息中心（省電化教育館）具體組織實施。各級教育行政部門要加強領導，明確責任，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密部署，確保教育卡項目順利實施。
（二）建立工作機構，明確各方職責
成立教育卡項目工作機構和卡管中心，各級機構要結合本地區(qū)實際情況，制定切實可行的工作方案，并按進度要求調配好人力、物力、財力，及時解決遇到的困難和問題；各級卡管中心負責項目實施、運營工作。
（三）積極籌措經費，保障資金投入
各級教育行政部門要積極籌措經費，確保教育卡項目的建設和運營。今后，設備更新維護費、日常運行費和卡管部門辦公經費等列入各級部門預算。同時廣泛動員社會力量支持項目建設，開展有效運營服務，拓展教育卡應用功能。
（四）加強制度建設，科學督導評估
為保證教育卡項目的順利實施，建立和完善相應的制度，包括信息數據的采集、修改、維護、存儲、查詢、備份等制度，權限分配制度，教育卡的發(fā)放、補發(fā)、掛失、注銷制度，教育卡的各項應用管理制度等。制度的制定要可操作性強，任務到崗，責任到人。同時建立督導評估機制，對項目建設實行過程性督導、終結性評估，并將評估結果作為表彰獎勵依據。
（五）加大宣傳力度，加快項目建設
教育卡項目的實施有利于全省教育信息化統(tǒng)籌規(guī)劃，有利于加強省、市、縣（市、區(qū)）教育行政部門的宏觀管理和學校對師生信息的反饋，提高中小學教育管理的水平。各地要加大宣傳力度，努力營造良好的建設氛圍。
江蘇省中小學教育卡推進工作將按照“統(tǒng)一規(guī)劃、系統(tǒng)設計、全面普及、分步實施”的建設思路，有計劃地推行和實施。
試運行階段：20xx年，在徐州市泉山區(qū)進行試點，完成軟件系統(tǒng)建設，發(fā)放教育卡。
推廣階段：20xx—20xx年，利用三年時間，分地市發(fā)放教育卡，實現(xiàn)教育卡的功能應用。
工程停工方案 項目實施方案篇九
為了充分發(fā)揮本鎮(zhèn)飼草資源豐富優(yōu)勢，做好林下產業(yè)規(guī)模高效發(fā)展，加快產業(yè)結構調整，增加農民收入，推進脫貧致富進程，計劃在本養(yǎng)殖場帶頭下采用投羊還羔，增值分成，滾動發(fā)展的方式，充分利用本地生態(tài)環(huán)境和剩余勞動力優(yōu)勢，幫扶農戶發(fā)展肉羊養(yǎng)殖，做到肉羊規(guī)?；?、合理化、集中化、片區(qū)化，爭取讓本地特色有機羊肉商業(yè)化和品牌化。
養(yǎng)殖肉羊效益和優(yōu)勢：
1、項目效益。按照最低效益計算，每戶按照投放5只基礎母羊合同期4年計算，每年每只母羊2胎3只羔羊，成活率95%以上，70斤出欄標準50%出欄率計算，5＊1..5＊70=525斤＊30元=15750元，扣除精料和藥品等其他開支，每戶能達到約14000元的收入。按照每戶投入一個勞動力，可實現(xiàn)每月約1166元的收入，且養(yǎng)殖期限越長效益越大，通過實施項目擺脫貧困轉化成牧民。使農村剩余勞動力就地轉移,切實增加農民收入,促進地方經濟和肉羊產業(yè)快速發(fā)展。
由甲方免費提供基礎母羊給已方飼養(yǎng)，（羊齡比例為1：1），乙方按照甲方提供的基礎母羊總重量，每年向甲方歸還25%重量的閹后健康仔公羊。（說明：例如農戶免費領養(yǎng)甲方100斤的基礎母羊計算，每年只需向甲方交回25斤的仔公羊，剩余全為乙方所有），乙方繁殖出的仔母羊具備繁殖能力后甲方可以以市場價回收，發(fā)放給其他農戶，以此滾動發(fā)展。乙方交還仔公羊后，剩余全部仔羊既為自己所有。分養(yǎng)期為三至五年，分養(yǎng)期滿后乙方向甲方交回領養(yǎng)初期的同等重量青年母羊即可，剩余羊全部為乙方所有，商品肉羊達到甲方出欄標準時，甲方按照當地市場最高價或者高于市場進行統(tǒng)一回收。
提供純種優(yōu)質種羊和健康的基礎母羊。組織農戶籌建羊舍，種植飼草、飼料，基本防疫，疾病知識培訓和技術指導，對藥品使用情況進行監(jiān)督和指導。定期對養(yǎng)羊農戶進行檢查回訪，對農戶私自買賣羊并不按合同履行者，甲方有權收回羊，并按相關責任從重從嚴處罰養(yǎng)羊農戶。合同期誒所有肉羊甲方統(tǒng)一回收銷售。
1、提供羊舍、牧草種植儲存的耕地和場地。
2、嚴格按照技術人員的指導科學飼養(yǎng)，精心管理，保持圈舍的清潔衛(wèi)生，防止疾病傳染，疫病防治費用由乙方承擔。
3、養(yǎng)羊過程中發(fā)生疫病或意外傷亡的應及時向甲方報告，如未作報告且羊因疫病死亡的由乙方自行負責，照價賠償。
4、未經甲方同意，不得將原羊種使用和轉包給他人飼養(yǎng)。
5、乙方必須按合同期限提供一只健康的仔公羊給甲方。
6、有商品羊出欄時提前一月向甲方通知。未履行任務的，甲方可以提出解除合同，收回牲畜重新發(fā)放給他人養(yǎng)殖。
五，本項目主要針對有剩余勞動力的貧困戶，對國家的專項扶貧資金，70%用于甲方日常管理、技術培訓、獸醫(yī)員工資、檢查回訪等費用，剩余30%用于政府和甲方每年對優(yōu)秀養(yǎng)殖戶的獎勵和其它開銷。 具體責任和事項以肉羊分養(yǎng)合同為準。
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