計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
特種設備工作計劃篇一
一、特種設備管理及操作人員，必須經過專業(yè)部門專門技術培訓，考試合格并取得合格證書，方可持證上崗，否則不準上崗操作。
二、機電科負責建檔管理，實行一臺一檔。
三、定期檢測工作有各分管單位負責，根據(jù)國家有關規(guī)定，必須定期完成。必須經國家認可有資職的單位檢測，并出據(jù)設備性能檢測報告。
四、設備的使用有所屬單位負責管理，必須設專人負責，定期檢修、保養(yǎng)，各類記錄齊全。
檢修必須制定大、中、小修計劃；
有施工單位及負責人；
有檢修記錄及驗收結果。
五、操作人員應熟悉設備的性能、構造、原理、正確使用以及保養(yǎng)和故障處理。
六、實習操作人員必須經主管部門批準，并有專人負責指導和監(jiān)護方可上崗。
七、操作人員應嚴格遵守操作規(guī)程、工作崗位責任制和交接班制度。
特種設備工作計劃篇二
不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會，內部互相學習，互相提高，努力把***公司建成平谷地*計算機的權威機構。
職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容，通過培訓，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。
培訓內容：
一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標，增強使命感與責任感，培養(yǎng)主人翁意識。
二、崗位職責：學習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規(guī)范。
三、崗位技能：學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓方式：
公司內部定期不定期安排員工培訓。
積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。
培訓目標：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個團結的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。
同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機技術的發(fā)展日新月異，一天不學習就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識，引用^v^精神里的一句話就是要“與時俱進”。
公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務，努力去實現(xiàn)本次大會制定的12萬利潤指標。
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經理
其工作職責就是開拓市場和***公司的業(yè)務，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大*，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于***形象的事情。
2、努力學習，提高素質，提高工作能力，和業(yè)務水平，為把***建成在平谷地*規(guī)模最大、品種最全、最具有權威性的it企業(yè)而努力。我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。
以上是在200年關于電腦銷售方面的工作計劃，請各領導過目。
特種設備工作計劃篇三
第十九條 持有《特種設備作業(yè)人員證》的人員，必須經用人單位的法定代表人（負責人）或者其授權人雇(聘)用后，方可在許可的項目范圍內作業(yè)。
（一）制訂特種設備操作規(guī)程和有關安全管理制度；
（二）聘用持證作業(yè)人員，并建立特種設備作業(yè)人員管理檔案；
（三）對作業(yè)人員進行安全教育和培訓；
（四）確保持證上崗和按章操作；
（五）提供必要的安全作業(yè)條件；
（六）其他規(guī)定的義務。
第二十一條 特種設備作業(yè)人員應當遵守以下規(guī)定：
（二）積極參加特種設備安全教育和安全技術培訓；
（三）嚴格執(zhí)行特種設備操作規(guī)程和有關安全規(guī)章制度；
（四）拒絕違章指揮；
（六）其他有關規(guī)定。
第二十二條 《特種設備作業(yè)人員證》每2年復審一次。持證人員應當在復審期滿3個月前，向發(fā)證部門提出復審申請。復審合格的，由發(fā)證部門在證書正本上簽章。對在2年內無違規(guī)、違法等不良記錄，并按時參加安全培訓的，應當按照有關安全技術規(guī)范的規(guī)定延長復審期限。
復審不合格的應當重新參加考試。逾期未申請復審或考試不合格的，其《特種設備作業(yè)人員證》予以注銷。
跨地區(qū)從業(yè)的特種設備作業(yè)人員，可以向從業(yè)所在地的發(fā)證部門申請復審。
第二十三條 《特種設備作業(yè)人員證》遺失或者損毀的，持證人應當及時報告發(fā)證部門，并在當?shù)孛襟w予以公告。查證屬實的，由發(fā)證部門補辦證書。
第二十四條 任何單位和個人不得非法印制、偽造、涂改、倒賣、出租或者出借《特種設備作業(yè)人員證》。
第二十五條 各級質量技術監(jiān)督部門應當對特種設備作業(yè)活動進行監(jiān)督檢查，查處違法作業(yè)行為。
第二十六條 發(fā)證部門應當加強對考試機構的監(jiān)督管理，及時糾正違規(guī)行為，必要時應當派人現(xiàn)場監(jiān)督考試的有關活動。
第二十七條 發(fā)證部門要建立特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理檔案，記錄考核發(fā)證、復審和監(jiān)督檢查的情況。發(fā)證、復審及監(jiān)督檢查情況要定期向社會公布。
第二十八條 特種設備作業(yè)人員考試報名、考試、領證申請、受理、審核、發(fā)證等環(huán)節(jié)的具體規(guī)定，以及考試機構的設立、《特種設備作業(yè)人員證》的注銷和復審等事項，按照國家質檢總局制定的特種設備作業(yè)人員考核規(guī)則等安全技術規(guī)范執(zhí)行。
特種設備工作計劃篇四
20__年新年伊始，技術研發(fā)中心設備管理工作在公司領導的指導下，緊緊圍繞公司20__年度經濟工作中心為目標，為企業(yè)的生產、經營工作的正常開展，促進企業(yè)健康穩(wěn)健的進展做好應有的工作。
一、連續(xù)完成__公司設備的搬遷、安裝、調試工作
隨著__公司的經營業(yè)務向__的轉移，需要完成對__的2.2米瓦楞紙板生產線、印刷機及紙箱成型設備的搬遷轉移工作，20__年從年中到年底，已經完成了，印刷聯(lián)動線、印刷開槽機、印刷開槽模切機的搬遷和安裝調試工作，搬遷的設備已經投入到正常的生產當中。目前還剩下2.2米生產線、印刷模切機及紙箱成型設備的沒有搬遷。在20__年初，將依據(jù)公司的生產和業(yè)務進展需要，公司總體工作的部署，準時完成對以上設備的搬遷和安裝工作。
打算在設備的搬遷、安裝過程中，對2.2米瓦楞紙板生產線和印刷機及成型設備進行修復、維護工作，確保在設備在搬至__后，設備完好，設備安裝調試，盡快投入正常的生產，這一部分工作，將依據(jù)公司對__設備搬遷轉移工作總的部署和支配，再對搬遷的時間和內容進一步的明確和分解。
二、完善對__的設備的管理，連續(xù)加強對設備的技術改造工作
20__年，公司的設備各項管理工作取得了肯定的成果，為保障20__公司的生產經營工作的正常進展起到了主動的促進和推動，但工作當中還存在一些問題和缺乏，需要進一步的提高和完善。20__年，設備管理工作將從設備的選購〔包括設備搬遷〕、安裝、運行、維護保養(yǎng)、更新改造等一系列工作著手，確定專人管理，責任到人，明確責任關系的工作思路。讓公司的每一臺設備都有專人負責管理，完善設備管理制度，使設備管理更規(guī)范、更有序地進行，設備部門需制定一套完好的設備管理制度，明確了設備的各項管理內容。設備、生產部需準時對全體生產人員進行培訓教育，讓員工了解設備管理制度，熟識各項管理規(guī)定。
設備部門依據(jù)公司各種生產設備的特點，以及目前維護人員的技術水公平狀況，將設備部內部管理工作責任到人，生產線工段、印刷工段和成型工段的設備管理分別有特地的人員負責管理，加強日常維護和保養(yǎng)工作。依據(jù)設備維護和保養(yǎng)的詳細要求，參照設備保養(yǎng)潤滑相關規(guī)定，進行日常巡檢檢查和相關的'記錄工作。對于設備的搶修、改造工作及其他相關工作，設備部實行統(tǒng)一支配，合理組織人員，保證整個工作有序進行。
20__年，針對新技術的進展和生產工藝的更新，以及設備本身存在的缺陷，設備科將連續(xù)對部分生產設備進行更新和改造工作，適應新的生產技術和生產工藝的需求，保證生產的經濟實效。設備部在技術改造上做了一系列的工作，分別對1.8米流水線的冷凝水回收裝置、生產冷卻水的循環(huán)利用、蜂窩紙板線的膠水供應裝置等進行了一系列的改造，取得了很好的經濟效益，蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產品的.品質質量，還削減不必要的生產過程中的鋪張，降低了生產本錢。20__年，設備改造連續(xù)從降低生產本錢、提高生產效率為動身點，連續(xù)加大對公司的設備技術改造和革新工作，讓設備在生產使用過程中發(fā)揮更大的經濟效益。
三、明確設備維護人員的工作指標，完善績效考核工作
明確設備維護人員的工作內容和責任，讓每個設備管理、維護人員工作都有工作內容，工作中應承當相應的責任，工作成果的好壞要用工作指標來衡量。設備的維護和管理，要注意設備的完好率100%、設備事故率為0、設備的待修率為0等幾個方面全面考核。
嚴格遵照公司設備管理績效考核指標，對設備管理各項工作實行全面績效考核，設備管理工作直接量化，各項工作成果用數(shù)字來衡量，加大考核力度；同時將設備維護、保養(yǎng)和使用納入員工工資考核方案，對生產員工員工進行設備管理績效考核，直接與生產一線員工的工資掛鉤。生產人員在設備維護和保養(yǎng)時，存在時好時壞的現(xiàn)象。生產任務不緊急的時候，設備保養(yǎng)會好點，一旦生產任務緊急，設備維護和保養(yǎng)就會放在一邊的現(xiàn)象還存在，這就更加要求設備管理的檢查、考核工作時時不能放松。
四、完善對蜂窩、護角的生產管理工作
結合本人如今的工作內容，20__年將連續(xù)對蜂窩、護角的工作進行各項管理工作。20__年蜂窩、護角項目自投產以來，很長時間消失產品質量不穩(wěn)定，生產效率非常低下的生產狀況，針對這一現(xiàn)狀，工作中不斷的總結和提高。目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢，主要表達在人員操作技術水平還不很嫻熟。對生產員工進行技術培訓和指導是件非常必要的工作。只有員工的操作水平提高了，生產產品質量才能得到提高，生產效率、生產本錢才能進一步得到掌握。
20__年要完善和提高蜂窩、護角的生產管理，讓其再上一個臺階，必需根據(jù)年初公司制定的績效考核管理制度，要制定和完善合理的生產指標和考核管理方法，讓員工在工作中有目標、有方向，工作的好壞直接直接量化，直接用數(shù)據(jù)來檢驗，同時每位員工的收入與工作的績效掛鉤，這樣避開了造成工作中干好、干壞一個樣的不良思想，充分調動員工的工作主動性和制造性。
五、保證完成公司交辦的其他臨時性工作
20__年研發(fā)中心設備管理工作，除了已經明確的工作內容之外，還會遇到公司領導交辦的其他臨時性工作。對于這部分的工作內容，將根據(jù)臨時的工作內容部署和要求，保證準時的完成任務，滿意公司進展總體的需求，促進企業(yè)又快又好的進展。
特種設備工作計劃篇五
20xx年是公司標準化年，將各方面的工作推上更高一個臺階，嚴格制定各項作業(yè)標準并仔細執(zhí)行。本著做對事，事做對的原則，步步穩(wěn)健、事事入扣，加強人員的培訓和學習，提高生產團隊的整體素養(yǎng)。
1.團隊資源整合，將合適的人放在合適的崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實處，逐步實行年輕化、學問化、專業(yè)化。
今年在旺季到來之前，我們對生產部11年旺季生產產能與10年實際生產狀況做出了對比分析，對旺季每一個月的生產量、人力負荷、存在風險都做出了詳實的預估，并對其確定因素實行了相應的措施，確保打算達成。
1.新制定設備點檢管理表格，使其更符合設備管理現(xiàn)狀要求;
2.推動6s現(xiàn)場管理，強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。
3.與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》，并嚴格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局，持續(xù)推動tpm自主維護建設與完善工作。
1.整套自動化流水線設備的設計與定制;
2.輸送帶、精選機的'設計與定制;
3.烘房新建項目;
4.自動包裝設備引進，色選機設備的引進。
1.鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用;
2.各車間清洗水的重復利用;
3.鹵水濃縮項目;
4.多功能蒸汽回水的回收利用。
為增添設備管理組織力量，強化點檢技能，以及滿意6s管理目視化要求，擬支配以下培訓名目。
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