在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
領(lǐng)導作出講話 春節(jié)長假后的工作計劃篇一
1、1月份已經(jīng)收口，從當前測算的數(shù)據(jù)看，收入同比環(huán)比正增長。
完成了省公司下達的序時進度，利潤也完成了省公司下達的月度目標，基本實現(xiàn)預(yù)期。我們要按照既定的進度和步驟推進工作，我們的最終目標是完成省公司下達的目標，取得應(yīng)有的激勵資源。
2、全區(qū)工作會和各專業(yè)線的工作會都已經(jīng)結(jié)束。
大家要圍繞會議上確定的工作任務(wù)，列出重點工作清單，明確標志性事件、責任人和分管領(lǐng)導，以及完成時間。要把工作會的思路落實到具體的實際行動中，否則只是浮于紙面，落不到實處。會后綜合部會給大家下發(fā)個表格模板，由市場、集客、建設(shè)、運維、人力、財務(wù)和客服這七個職能部門牽頭制定工作進度表，其他的相關(guān)的按照專業(yè)線分別放到這7個部門去。分管領(lǐng)導審核后，我要逐一看。
3、全年收入與利潤目標即將下達，大家要圍繞預(yù)算目標，結(jié)合重點工作清單。
把怎么實現(xiàn)目標，要做哪些工作，哪些動作進行明確。只要按步驟、按時間節(jié)點做好規(guī)劃的事，就能夠?qū)崿F(xiàn)收入與利潤目標，這里特別是市場部與運維部圍繞利潤目標如何進行落實要細化考慮，也要落實到具體工作中去。
4、要特別關(guān)注幾項重點工作的推進：
一是動存量用工工作要按照集團及省公司的要求抓緊時間推進。
三是集客幾個行業(yè)項目要加快跟進，要形成自己的口碑。
四是零話務(wù)基站整理、公安局的視頻監(jiān)控，大額欠費的回收等工作都要及時推進。
5、服務(wù)工作要系統(tǒng)性的思考和推進：
領(lǐng)導作出講話 春節(jié)長假后的工作計劃篇二
按照青島市、即墨市關(guān)于深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革的總體部署和工作要求，堅持“落實責任、保障投入、健全機制、平穩(wěn)推進”的原則，落實農(nóng)村公路管理養(yǎng)護責任主體，建立穩(wěn)定的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護資金渠道，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定堅實的交通基礎(chǔ)。
1、實施鄉(xiāng)道女古路公里、村道官橋路公里大修工程；
2、建設(shè)、完善各類警示標識，達到完整醒目；
3、加大巡查力度，建立健全養(yǎng)護日常檔案，達到一路一檔；
4、進一步提高我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作水平，做好農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護工作。
5、進一步實施打造“公路養(yǎng)護樣板、示范路”工程。
6、進一步加強養(yǎng)護隊伍自身建設(shè)。
全面完成即墨市農(nóng)村公路養(yǎng)護工作考核目標要求
1、抓好組織領(lǐng)導。完善農(nóng)村公路管理養(yǎng)護機構(gòu)，鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護站具體負責公路養(yǎng)護工作，每月按時定期到各路段巡查，并制訂20xx年移風店鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護實施方案，落實具體的實施辦法。
2、抓好公路養(yǎng)護質(zhì)量。重點抓好對養(yǎng)護人員的業(yè)務(wù)培訓和養(yǎng)護質(zhì)量工作，使其業(yè)務(wù)精，養(yǎng)護質(zhì)量好。做到路面平整，無坑洞，坑槽，整潔無污染、無雜物、無積水；路基兩邊的雜草及時清理，缺口及時修復(fù)加固，塌方及時清理，有涵洞的地方經(jīng)常維護，邊溝路肩排水暢通；在安全設(shè)施方面，護欄、標牌及時修復(fù)扶正，無缺損、無污染、護欄油漆醒目。
3、抓好路政管理與法規(guī)宣傳工作。積極維護公路路產(chǎn)路權(quán)，加強公路巡查，加強交通安全設(shè)施的維護和管理工作；發(fā)現(xiàn)公路損壞嚴重影響安全暢通的，及時設(shè)置警示標志牌，絕不發(fā)生擅自占用公路、破壞公路和公路附屬設(shè)施的違法行為；各村莊要采取黑板報、廣播、宣傳標語等形式積極開展輿論宣傳，營造人人愛護公路、保護公路路產(chǎn)路權(quán)的良好氛圍。
4、做好資金和財務(wù)管理工作。健全財務(wù)管理制度；養(yǎng)護補助資金專項列帳，做到?？顚Ｓ?，無挪用、占用和移用；養(yǎng)護經(jīng)費收支實行財務(wù)公開，無投訴。
5、及時上報各類報表和信息。按市農(nóng)村公路管理機構(gòu)的要求及時上報各類報表，及時向市農(nóng)村公路管理機構(gòu)上報本鎮(zhèn)公路相關(guān)信息。
6、抓好安全生產(chǎn)工作。重視安全教育和宣傳工作，簽訂安全生產(chǎn)責任書，對養(yǎng)護作業(yè)人員明確安全注意事項；健立健全安全臺帳，落實作業(yè)現(xiàn)場安全措施，確保安全無事故。
我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照鞏固好、管理好、發(fā)展好農(nóng)村公路的目標要求，完善養(yǎng)護標準，整合社會資源，推動機制創(chuàng)新，促進管理上水平、養(yǎng)護保質(zhì)量，不斷開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的新局面。
領(lǐng)導作出講話 春節(jié)長假后的工作計劃篇三
(1) 已慢慢熟悉公司運轉(zhuǎn)流程.
(3) 并能自行處理跟進。
2. 不足之處：
(1) 工作不夠細心.
(2) 溝通能力，協(xié)調(diào)能力有待加強。
(3) 部分售后問題的流程不夠清晰.
(4) 對自己的未來職業(yè)規(guī)劃不夠清晰。
(5) 不夠穩(wěn)定，性子比較急。
(6) 反映不夠靈活，應(yīng)變能力有待加強。
3. 不足之處的解決方法
(1) 一定要嚴密，謹慎，寧愿做慢一點，都要細心認真。
(3) 遇到不懂或者不是很清楚的售后問題，一定要謙虛向相關(guān)同事請教。
(4) 制定每天或者是每周工作計劃，讓自己條理清晰的，看那一項工作沒有完成和完成的效果。
(5) 遇到事情先心平氣和的靜下心，認真思考，了解清楚后在處理。
(6) 多接觸不同的事物，改善。
4. 未來兩年的規(guī)劃：
司的運轉(zhuǎn)流程，向更高職位發(fā)展。
工作能力，和專業(yè)技能。
和管理能力。
(4) 多看一些有助于工作和生活的書，提成自己的各方面不足。
領(lǐng)導作出講話 春節(jié)長假后的工作計劃篇四
高度重視文明城市創(chuàng)建工作，年初對照《文明城市測評體系》、《市創(chuàng)建文明城市測評卡》、《市創(chuàng)建文明城市十大行動實施方案》、《市區(qū)創(chuàng)建省文明城市任務(wù)分工表》等文件要求，及時研究制定了《市區(qū)審計局創(chuàng)建文明城市工作方案》，成立了由局黨組書記局長為組長，分管副局長為副組長，其他班子成員和各股室負責人為成員的創(chuàng)文領(lǐng)導小組，明確工作職責和任務(wù)，層層分解、層層落實，形成一把手親自抓、分管局長具體抓、人人參與的工作模式，確保創(chuàng)建工作有序開展。
根據(jù)《市區(qū)創(chuàng)建省文明城市任務(wù)分工表》、《市區(qū)深化文明城市區(qū)級部門任務(wù)清單》、《文明城市實地考察明細表》等要求，扎實開展文明創(chuàng)建活動。
三是開展職業(yè)操守教育，以正面典型引領(lǐng)、反面典型警示，不斷提高審計人員依法審計和行業(yè)自律意識。制定印發(fā)了局機關(guān)《工作人員文明守則》，明確了思想道德“六堅持”、公務(wù)行為“六必須”、機關(guān)管理“六自覺”、文明審計“六做到”、社會秩序“六遵守”等內(nèi)容。
一是認真組織開展踐行社會主義核心價值觀主題實踐活動，以踐行審計核心價值觀為重點，倡導文明、踐行文明，進一步增強干部職工思想自覺、行動自覺，讓社會主義核心價值觀融入職工的日常工作和生活，達到“執(zhí)審為民觀念的強化、依法審計觀念的深化、職業(yè)道德建設(shè)的常態(tài)化、審計人員綜合素質(zhì)的優(yōu)化”目的。
二是積極引導職工自覺履行社會責任，大力提倡職工熱心公益事業(yè)，積極參與“光明工程”、“慈善捐助”、義務(wù)獻血等社會各類公益活動，引導干部積極參加道德模范評選活動，大力宣揚社會主義榮辱觀，促進審計干部養(yǎng)成“講榮辱、講誠信、重品行”，學人所長、補已之短的良好風尚。
以創(chuàng)建省級文明城市活動為契機，努力構(gòu)建學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、廉潔型、和諧型機關(guān)，推進文明單位建設(shè)工作深入開展。
一是堅持把文明和諧創(chuàng)建工作列入領(lǐng)導班子議事日程，建立創(chuàng)建活動機制，做到目標明確、規(guī)劃合理、計劃周全、措施具體、責任落實、經(jīng)費保障。
二是大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，積極開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德的教育，努力提高干部職工道德素質(zhì)。
三是嚴格執(zhí)行局機關(guān)《考勤管理制度》、《職工會制度》、《聘用專業(yè)技術(shù)人員參與審計工作管理制度》、《督查督辦工作制度》、《退出領(lǐng)導崗位干部管理制度》等制度規(guī)定，不斷健全完善各項工作制度、管理制度、崗位責任制度，進一步強化了機關(guān)效能建設(shè)，增強了干部的組織紀律觀念，改進可工作作風。
四是建立健全創(chuàng)建工作活動激勵機制。嚴格落實考核責任制，把創(chuàng)建文明單位活動納入年度本單位的績效目標工作考核的內(nèi)容，以考核促創(chuàng)建。
制作并印發(fā)了局機關(guān)衛(wèi)生文明健康教育宣傳ppt，組織干部職工學習了《煙草控制框架公約》和《公共場所控制吸煙條例》，向大家普及禁煙小知識，傳播吸煙有害健康等相關(guān)健康教育和健康促進知識，引導干部職工形成正確的健康觀。
組織干部職工走上街頭，開展公共場所控煙勸導，倡導健康生活方式，提高廣大群眾對“吸煙有害健康”的認識，引導大家轉(zhuǎn)變不良生活習慣，自覺維護公共場合的無煙環(huán)境。
嚴格落實公共場所衛(wèi)生管理制度，制定并印發(fā)局機關(guān)《衛(wèi)生管理制度》，在局機關(guān)辦公場所張貼“禁止吸煙”標志，局領(lǐng)導帶頭控煙，引導干部職工牢固樹立衛(wèi)生觀念,自覺遵守有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)成講衛(wèi)生、講文明、除陋習、樹新風的好習慣。
積極開展辦公環(huán)境的清潔、整治工作，扎實開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等各項節(jié)約型活動，倡導綠色環(huán)保和低碳生活方式，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。
全面理解、準確把握、主動適應(yīng)文明城市創(chuàng)建的總體要求，審計中，密切關(guān)注重大城市建設(shè)項目中資金的使用和管理，保障文明城市建設(shè)資金的安全有效、促進文明城市建設(shè)各項政策的落實。
組建區(qū)審計局志愿者服務(wù)隊，堅持每月兩次組織志愿者到聯(lián)系“雙創(chuàng)”社區(qū)辦事處花果山社區(qū)開展志愿者服務(wù)活動，協(xié)助社區(qū)綜合環(huán)境衛(wèi)生整治工作，積極開展文明城市創(chuàng)建政策宣傳、市民不文明行為勸導等，教育廣大市民群眾轉(zhuǎn)變不文明生活習慣，積極營造創(chuàng)文濃厚氛圍。認真指導及幫助社區(qū)開展文明城市創(chuàng)建系列工作，從局機關(guān)經(jīng)費中擠出4000元用做社區(qū)城市運行維護經(jīng)費，保障工作有序開展。
領(lǐng)導作出講話 春節(jié)長假后的工作計劃篇五
今天早上，市委在區(qū)委禮堂召開干部大會，宣布任命了一批新任副縣級領(lǐng)導干部的任職決定，我們的新任宣傳部長同志就在其列。
現(xiàn)在，讓我們以熱烈的掌聲歡迎書記和部長的到來!
部長來我們這里之前是縣太陽鄉(xiāng)的鄉(xiāng)黨委書記兼鄉(xiāng)長，她今年35歲，年輕有為，敢想敢干，工作很有魄力，有著豐富的工作經(jīng)驗，鄉(xiāng)的各項工作都走在了前面。她到我們宣傳部工作，必然會為我區(qū)的宣傳思想工作注入新的生機和活力。
今天下午的見面會，有三個議程。一是由部務(wù)委員同志介紹一下宣傳部副科級領(lǐng)導干部和下屬單位負責人。二是由部長給大家作講話。三是由書記給大家作講話。下面，由委員進行人員介紹。
……
下面，請大家以熱烈的掌聲歡迎部長講話。
……
下面，請大家以熱烈的掌聲歡迎書記講話。
……
剛才，部長、書記作了重要講話，大家要領(lǐng)會精神，貫徹落實。希望大家能夠全力以赴支持黃部長的工作，再創(chuàng)宣傳思想文化工作新局面。
今天的見面會就到這里。散會。
領(lǐng)導作出講話 春節(jié)長假后的工作計劃篇六
以小學語文教育為研究領(lǐng)域，以學術(shù)交流、教與學、互動提高為基本宗旨，以“語文生活化”為核心，努力構(gòu)建新的語文課堂教學體系，形成“簡單、樸素、開放氛圍”的語文教學特色。
更新教學理念，通過骨干教師工作室大家庭，共同搭建學習教育理論、研究教學方法、交流教學經(jīng)驗、交流教學技能的平臺，培養(yǎng)教師在活動中學習和研究的興趣，提高教師的教學能力，促進教師整體素質(zhì)的發(fā)展，讓更多的教師體驗教育教學工作的樂趣，實現(xiàn)享受教育的理想。
(1)樹立以學生發(fā)展為本的語文教育理念，推進語文教育的生活化，讓學生活出語言文化。
(2)掌握小學語文學科及相關(guān)的語文知識體系和思維方法，具有較高水平的語文教學專業(yè)，初步形成自己的教學風格。
(3)有獨立學習漢語的能力，在工作室研究范圍的子領(lǐng)域有一定的研究深度。
(4)掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，可以應(yīng)用現(xiàn)代教育理念開展信息技術(shù)與小學語文整合的教學實踐，促進教學特色的形成。
(1)學習與訓練相結(jié)合，有效提升理論素養(yǎng)
圍繞工作室教育教學的研究主題，本學期各位成員深入研究了《小學語文教學與研究》雜志上的文章，研究了具有啟發(fā)性的研究論文《談?wù)Z文教學中語感的培養(yǎng)》和《閱讀教學自主，讓學生活起來——小學語文閱讀教學自主的實踐與研究》，并在學習和討論中靈活地討論和表達了自己的觀點。
(2)觀察與討論相結(jié)合，提高課堂教學能力
這學期所有語文老師都有校級研討班，定期開展課堂教學研討班，制定提高課堂教學質(zhì)量的對策。梅利納老師進行了三次跨校示范課，分別是:識字教學:“操場上”和“菜園里”;口頭溝通:怎么辦。希望所有語文教師通過備課、聽課、反思來提高自己的課堂教學能力。
(3)依托網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)資源共享。
骨干教師應(yīng)增強課程資源意識，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，實現(xiàn)資源共享。通過教學平臺發(fā)送教學資源，推廣優(yōu)秀成果，實現(xiàn)資源共享。同時，注意對優(yōu)秀資源的創(chuàng)造性利用。
領(lǐng)導作出講話 春節(jié)長假后的工作計劃篇七
20__年7月16日上午，山西焦煤召開下半年安全工作會議，會上任董事長作了標題為《預(yù)防大事故與預(yù)防零打碎敲事故并重并舉持續(xù)提高安全生產(chǎn)能力》的精彩講話。董事長的講話審時度勢，高瞻遠矚，思路開闊，入情入理，震撼人心，語言平實卻內(nèi)涵深刻，不事張揚卻擲地有聲，讓我這個在煤礦生產(chǎn)崗位工作了五年的科長深刻地感受到自身責任的重大和使命的艱巨。
任董事長首先總結(jié)了上半年的安全工作：深刻反思，牢記教訓和面向現(xiàn)場，面向基層，抓住關(guān)鍵細節(jié)，努力做好工作，并對今年下半年的工作進行了部署和強調(diào)，講話內(nèi)容客觀真實，情況分析透徹，問題查擺尖銳。措施詳細得力。
新形勢下，任董事長要求全體煤礦領(lǐng)導班子成員必須以全新的安全理念、全新的工作態(tài)度、全新的工作作風、以鳳凰涅的勇氣和智慧，積極應(yīng)對，大膽改革，勇于創(chuàng)新，采取有效的措施實現(xiàn)煤礦預(yù)防大事故與預(yù)防零打碎敲事故并重并舉。努力提升煤礦安全生產(chǎn)能力。
通過學習，我深刻體會到，作為一個生產(chǎn)科科長，在要求副科長和科員的同時，更應(yīng)該率先垂范，嚴格要求自己，提高自身素質(zhì)。做一個恪守職業(yè)道德，有思想、通業(yè)務(wù)、善組織、懂管理的煤礦中層干部，盡自己最大努力，帶領(lǐng)全科室同志為井下一線安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻。
一、 安全為先導
所謂安全無小事，我力爭在工作嚴格要求自己，將主管業(yè)務(wù)扎扎實實落實安全關(guān)，決不讓任何一份“問題”措施下井開工，在措施審查與落實上要做到實實在在、安安全全。
二、 業(yè)務(wù)作支撐
業(yè)務(wù)素質(zhì)向安全專家看齊，深鉆業(yè)務(wù)，刻苦學習，提升個人品位，增強專業(yè)引領(lǐng)的能力，確保自己在安全生產(chǎn)方面的指揮權(quán)和發(fā)言權(quán);工作上檔次，實現(xiàn)新跨越。
三、 管理作保障
加強制度建設(shè)，形成一整套完善的管理體系。向管理要質(zhì)量，向管理要效益。在組織能力和管理方法上，我要向礦內(nèi)水平高、能力強的'領(lǐng)導和同志請教，增強科室內(nèi)部管理和對基層學校管理的執(zhí)行力，提高工作效率，凸顯工作效果。
總之，通過學習任董事長的講話，使我進一步提高了思想認識，堅定了工作信念，明確了工作目標，清晰了工作思路，讓我更加清楚地認識到自身的角色以及肩負的責任。我會同我的同事們一起，轉(zhuǎn)變 作風，真抓實干，對標趕超，攻艱克難，如履薄冰，勤勉工作。力爭為__建設(shè)600萬噸安全礦井做出自己應(yīng)有的貢獻。
領(lǐng)導作出講話 春節(jié)長假后的工作計劃篇八
堅持以上海市教育委員會關(guān)于“深化課程改革加強教學工作會議”的精神為指導，積極落實“松江區(qū)提高義務(wù)教育階段教學質(zhì)量的若干要求”，圍繞學校xxx年發(fā)展規(guī)劃，抓好初三年級教育教學工作，努力尋找課堂教學的突破口，促進課堂有效教學，引領(lǐng)學生生動、活潑、主動地學習，講究教學策略，把握中考新方向，力爭使本屆畢業(yè)班教學質(zhì)量上一個臺階。
1、努力提高學生的各科及格率，力爭在本屆初三第一學期期末統(tǒng)考的基礎(chǔ)上再提升一個新的臺階，即初三年級畢業(yè)合格率要達區(qū)前13名，平均分確保前15名。
2、采取各種有力措施，切實做好培優(yōu)工作，力爭提高優(yōu)秀率。初三中考達到區(qū)重點高中以上人數(shù)確保30人，爭取35人。
聚焦課堂教學，真抓教學質(zhì)量
提高專業(yè)發(fā)展，狠抓教學質(zhì)量
提倡有效教學，實抓教學質(zhì)量
1、制定初三年級組、班級、備課組教學質(zhì)量任務(wù)書，召開初三任課教師會，協(xié)商并統(tǒng)一思想，明確目標與任務(wù)，全身心開展初三畢業(yè)班教學工作。
2、學習、領(lǐng)會學科新課程標準精神和內(nèi)涵，深入研究考綱和近10年中考試題，把握正確的中考改革趨勢，明確復(fù)習方向和重點，遵循“以綱為綱，以本為本”的原則，認真總結(jié)近幾年中考復(fù)習指導工作，研討新形勢下中考復(fù)習策略，制訂好教學計劃和教學進度，提出合理、可行、有效的中考復(fù)習模式和方法。
3、做好06、07兩個學年各學科中考試卷分析，分析相關(guān)數(shù)據(jù)信息，找出薄弱環(huán)節(jié)，并尋求07年各學科中考動向及命題的趨勢。
4、明確初三各班級行政聯(lián)系人，一班（陳國紅）、二班（姚玉芳）、三班（胡俊）、四班（金曉燕），行政聯(lián)系人必須對所聯(lián)系的班級予以經(jīng)常性的監(jiān)督，針對班級問題，提出改善意見。
5、抓好常規(guī)，強化教學，主要抓好以下幾點：
（1）嚴格教學秩序，加強對教學秩序、教學紀律等方面的檢查。
（2）做好各次月考、模擬考的質(zhì)量分析，及時掌握學生的學習動態(tài)。完善學困生學習小檔案，定期描繪他們的學習成績質(zhì)量跟蹤圖，堅持落實每周一交流、一匯報活動，同時大力開展成功教育，舉行分層次的學科競賽，增加學生成功的機會，激發(fā)學習興趣，并及時召開學生會、教師會與家長會。
（3）組織各備課組聽隨堂課，加強相互交流。
（4）加強學法指導，提高優(yōu)秀比率。繼續(xù)編撰初三學法指導快報，多途徑地進行學習與交流。召開各班分層次的學生會議，教師針對學生實際，提出不同要求與希望。同時向?qū)W生發(fā)放階段目標責任書，讓學生能結(jié)合學習實際，確立不同階段的學習目標，以目標促任務(wù)，促使學習的進步。
（5）舉行初三年級語數(shù)外理化學科競賽，競賽采用分層形式，對不同層面的學生進行鼓勵與表彰。
（6）充分利用周五下午的時間（學校重要事情除外），為數(shù)學與英語補缺補差輔導時間。
6、要求各備課組制定詳細的本學期總復(fù)習計劃，要求每位教師詳細制定個人教學計劃，列舉重點幫助學生名單，制定幫教計劃。
7、強化練習，增強“實戰(zhàn)能力”。廣泛地收集信息，結(jié)合本校實際，有針對性地進行模擬及強化練習，努力提高學生的“實戰(zhàn)能力”。任課教師應(yīng)以作業(yè)與小練習為突破口，緊密圍繞課程標準、教材和考綱，精心設(shè)計針對性、典型性、新穎性極強的同步強化作業(yè)與練習題，做到有發(fā)必收、有收必改，有改必糾，使學生通過解題，掌握與鞏固學習和復(fù)習重點、難點，檢驗自己的學習和復(fù)習成果，及時進行查漏補缺，有針對性的進行復(fù)習備考。
8、協(xié)調(diào)好學科間、班主任與任課教師之間關(guān)系。本學期由于教學與復(fù)習時間緊任務(wù)重、科目較多原因，為了避免各科留的作業(yè)太多、或者個別輔導集中到個別差生身上，造成學生的課業(yè)壓力太大，學校將協(xié)調(diào)好學科之間的關(guān)系，規(guī)定好每天的最多作業(yè)量，協(xié)調(diào)好各科之間的均衡進步，避免學生的整體偏斜，為打好整體仗奠定基礎(chǔ)。同時，班主任與任課教師要及時針對班級情況進行總體分析，既防止學科間的不均衡，又要針對學生情況進行個案分析，幫助學生尋找新的分數(shù)增長點。
9、爭取家長配合，形成教育合力。學校將通過召開全體家長會、部分家長座談會等形式，及時通報學校初三工作安排和設(shè)想，聽取他們的意見，最大限度的取得家長的理解和支持。
10、加大對外交流，拓寬信息的渠道。學校將繼續(xù)加強與兄弟學校的交流、密切與市教研部門的聯(lián)系，拓寬有關(guān)中考的信息渠道，并適時邀請專家為我校中考復(fù)習把脈診斷。行城廂片初三總復(fù)習計劃交流研討活動，充分挖掘各校初三教師的資源，相互借鑒，合作共贏，有效提高各校初三復(fù)習的效率。
11、協(xié)助發(fā)展指導處強化班主任工作，班級工作細化到每一個人，細心到每一次考試，對重點學生要多談心多指導。
九月：
1.教學常規(guī)檢查。（開學提前兩周備課量檢查）
2.各備課組討論中考復(fù)習方法，并制定中考總復(fù)習計劃。
3.初三學生驗血。
4.初三學生大會。
5.初三學法指導活動。
6.周末興趣班活動。
十月：
1.初三月考。
2.初三月考質(zhì)量分析會。
3.教學常規(guī)抽查。
4.配合區(qū)招辦完成體檢工作
5.學法指導活動。
6.初三體育測試。
7.周末興趣班活動。
十一月：
1.期中教學常規(guī)檢查。（第10周）
2.教學質(zhì)量月活動。(第10周至12周)
3.抓好體鍛測試、理化實驗操作等級考試等工作
4.初三模擬考。
5.初三模擬考試質(zhì)量分析。
6.初三學法指導活動。
7.周末興趣班活動。
8.初三畢業(yè)工作會議，及時調(diào)整下一階段的中考復(fù)習方法與計劃
9.春季校運會。
十二月：
1.初三月考。
2.參加區(qū)1——5年青年教師課堂教學評比活動。
3.初三學生志愿填報工作。
4.教學常規(guī)抽查。
5.初三學法指導活動。
6.周末興趣班活動。
7.抓好初三政治畢業(yè)會考工作，努力提高合格率。
9.全面開展中考最后階段的復(fù)習。
10.初三填報志愿。
元月：
1.周末興趣班活動。
2.初三學生考前心理輔導及中考動員大會。
3.中考考前的最后沖刺，力爭成績?nèi)嫣岣摺?/p>
4.期末教學常規(guī)大檢查。
領(lǐng)導作出講話 春節(jié)長假后的工作計劃篇九
我們在春節(jié)后組織召開集團公司中層以上領(lǐng)導參加的收心會，主要目的有兩個，一個是動員大家從春節(jié)的放松狀態(tài)回歸到正常的工作中來，二個是進一步強調(diào)新年度的工作，要求大家做到收假收心，立即進入工作狀態(tài)。
一是要全力以赴做好文旅項目。
二是要突出重點實現(xiàn)經(jīng)營目標。
三是要千方百計提高員工素質(zhì)。
四是要上下一心共謀發(fā)展大計。工作任務(wù)已經(jīng)明確，
發(fā)展思路非常清晰。常言道“一日之計在于晨，一年之計在于春”。大好時光已經(jīng)來到，我們要正確地把握機會，以時不我待的精神，很快展開各項工作。
發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神，稍有松動，就可能導致進度滯后、標準降低。工作上要不怕辛苦，鍥而不舍，確保把目標變?yōu)楝F(xiàn)實。
二是闖勁。要善于運用靈活的`辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。
三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴”字當頭，敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)上要動真的、來實的，碰硬的，在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不松口，在工作責任的擔當上要敢于帶頭、勇于擔責、賞罰分明。
四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要有點韌勁，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。
圓滿地完成新年度的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的員工隊伍素質(zhì)整體是好的。但也存在的一些不容忽視的問題，有的同志團隊意識不強，習慣于蒙著頭、關(guān)著門干工作;有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退，鬧無原則糾紛等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每位同志都要堅持高標準、嚴要求，重點要講紀律，嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷假紀律，切實保證正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有前途。對于新年度的任務(wù)，我在年前的總結(jié)會上進行了詳細的安排部署，集團還與班子成員和各子公司簽訂了目標考核責任書。我們要堅持以市場需求為導向，以經(jīng)濟效益為目標，以文旅項目為龍頭，以其他產(chǎn)業(yè)為支撐，互為依托，抱團發(fā)展，整合資源，擴張規(guī)模。我們公司發(fā)展到今天，一路風風雨雨，凝結(jié)著全體班子成員和管理層的心血汗水。勁只可鼓不可泄，我們猶如負重前行的攀登者，向后退是萬丈深淵，唯有繼續(xù)前行才是光明的頂點。我們每一位員工都要十分珍惜公司目前的發(fā)展形勢，同心同德，攜手并肩，共謀公司創(chuàng)新發(fā)展大業(yè)。我相信，有我們集團公司多元發(fā)展、優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有“務(wù)實進取、團結(jié)拼搏、勇于進取”的企業(yè)精神，有“想到，做到，服務(wù)天下人家”的一諾千金，有我們董事會和班子成員的堅強領(lǐng)導，有中層管理人員的同心同德，有全體員工的共同努力，我們集團的各項事業(yè)一定能夠取得更大的發(fā)展。
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