最新事故分析報告(優(yōu)秀13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-14 14:07:12
最新事故分析報告(優(yōu)秀13篇)
時間:2023-10-14 14:07:12     小編:念青松

隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

事故分析報告篇一

xxx年x月x日星期x18:10

xxx發(fā)展中心:王xx、鄭xx、劉xx

xxx公司安全部:劉x

xx車間xxx工傷事故

郭x、申x

負責人:

車間主任——申x

安全部負責人——劉x

事故發(fā)生當天早上5:30左右,事故發(fā)生后相關(guān)負責人等第一時間將傷者送往東勝中心醫(yī)院接受治療。經(jīng)醫(yī)院檢查和包扎后因院方無再植技術(shù)而將傷者于早上九點多送往包頭接受再植技術(shù)。目前傷者手部已經(jīng)接受了肉體再植技術(shù)和植皮,醫(yī)院表示經(jīng)過15天的住院治療拆線后可出院。出院休養(yǎng)半月左右再進行二次手術(shù)。目前傷者治療情況良好、情況穩(wěn)定。

郭x——與傷者搭檔工作,并負責指揮天車

事故發(fā)生當時,郭正與申合作,準備將工件進爐。郭在工件旁邊指揮天車吊起工件。申在工件的另一頭操作,給工件的頂部上一個零件。(培訓,保護好事發(fā)現(xiàn)場有利于員工工傷的鑒定和單位對事故原因的調(diào)查,以便于總結(jié)類似事件的經(jīng)驗教訓,以免重蹈覆轍。

3、車間主任表示安全工作一直在做,今年更是狠抓安全。六月份就是安全月,

看得見得操作安全,還有看不見的心理原因等。管理者要在加強安全教育的同時還要多注意員工日常生活中的個人習慣和性格問題,及時發(fā)現(xiàn)和了解情況,和員工進行及時有效的溝通,避免員工帶情緒上班,讓員工在工作時能夠集中精神,減少安全事故的發(fā)生。

事故分析報告篇二

20xx年x月x日,下午13:15分左右,在四方地金水銅冶煉廠風壓機房,新建空壓機座柱子混泥土澆灌施工,振動器聯(lián)接電纜線漏電觸人事件,受傷人龐發(fā)榮吃過中午飯后,準備施工,當他的手觸到振動器聯(lián)接電纜線時,被電當場擊倒,此時工地上的.施工人員立即將電源開關(guān)斷開,龐發(fā)榮此時倒在地上已經(jīng)昏迷,然后工人們立即將龐發(fā)榮抬到室外地上平躺,觀察他的心脈跳動緩慢,立即對他進行人工呼吸,同時又組織車輛將龐發(fā)榮趕緊送往醫(yī)院進行搶救治療,經(jīng)過兩個小時后清醒,在醫(yī)院治療6天后,出院回家休養(yǎng)。

二、事故分析

1、通過6:11電觸人事故,此次事故的發(fā)生,公司雖對施工隊組員工進行過進場的安全生產(chǎn)教育,但缺乏有效的操作規(guī)程和安全檢查加之龐發(fā)榮自我保護意識淡薄是造成本次事故的主要原因。但公司在安全管理自身存在缺陷,公司沒有對施工現(xiàn)場配備指定專人和專職電工技術(shù)人員加強對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作監(jiān)督和管理。

安全生產(chǎn)技術(shù)措施以及巡查管理工作不到位;沒有理解和傳達公司安全生產(chǎn)管理的發(fā)展理念,作為質(zhì)檢部門沒有認真把“安全發(fā)展,預防第一”當首要任何來抓,沒有履行好作為一個質(zhì)檢安全員的工作態(tài)度及責任才導致事故的發(fā)生。

3、項目部:在現(xiàn)場管理技術(shù)人員對平時工作細節(jié)疏忽大意,對隊組員工安全教育不到位,平時跟蹤落實工作力度不夠,沒有認真把平時預見發(fā)生的事情,苗頭處理在萌發(fā)狀態(tài),根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境特點,在思想上高度重視施工安全生產(chǎn)管理制度。

4、隊組長:作為施工隊組長,缺乏安全生產(chǎn)教育,現(xiàn)場管理不到位,監(jiān)督隊組施工人員安全生產(chǎn)意識力度不夠,安全意識淡薄,對一線員工安全管理教育落實不到位,聯(lián)?;ケ!⑷粋Σ坏轿?。

三、總結(jié)及要求

1、通過此次事故的發(fā)生,暴露了管理者在工作中存在著安全生產(chǎn)思想麻痹,安全意識差,要求今后工作中,杜絕此類事件發(fā)生。

2、加強各職能部門的安全知識意識,必須加強對施工現(xiàn)場的巡查力度,同時發(fā)現(xiàn)安全隱患立即排除。

3、質(zhì)檢部門必須經(jīng)常組織員工安全教育學習,對施工安全生產(chǎn)操作規(guī)程對聯(lián)?;ケW晕曳婪兑庾R要講深講透,必須跟蹤管理。

4、各個項目負責人必須始終在工作現(xiàn)場認真履行監(jiān)護職責,當工作點分散,監(jiān)護有困難時,每個工作點要增設專責監(jiān)護人。

5、堅持以人為本,開展安全知識教育,尤其是加強工作負責人的安全職責教育,提高員工的安全意識和自我保護意識。

四、事故處理建議:

第一責任,安全質(zhì)檢部門對安全工作監(jiān)促,落實履行職責不到位,罰楊富600元,劉發(fā)揚200元,李興民200元,周興紅200元。

第二責任:項目部,對施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位罰300元。

事故分析報告篇三

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。(時間、地點、人、性別、部門、工種、事件經(jīng)過、傷情結(jié)果)

二、事故原因分析

1、直接原因(導致事故發(fā)生的直觀原因)1)××××××××××××。

2、間接原因(剔除直觀原因以外的因素)

1)×××××××××××××××××××。

2)×××××××××××××××××××;四、事故處理結(jié)果

1)×××××××××××××××××××;

2)×××××××××××××××××××;

事故分析報告篇四

具體可以參考編制大綱對各行業(yè)項目可行性報告內(nèi)容的介紹:華經(jīng)縱橫整理一般可研報告內(nèi)容如下:

投資必要性:主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預測的結(jié)果,

以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,

論證項目投資建設的必要性;技術(shù)的可行性:主要從事項目實施的技術(shù)角度,

合理設計技術(shù)方案,

并進行比選和評價;

評價項目的財務盈利能力,

進行投資決策,

并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力;

保證項目順利執(zhí)行;

經(jīng)濟可行性:主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,

社會可行性:主要分析項目對社會的.影響,

包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等;

制定規(guī)避風險的對策,

為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。

甚至只憑借經(jīng)驗和直覺主觀臆斷,對項目建成后可能出現(xiàn)的風險因素預測不夠,

制定防范和化解措施,是避免決策失誤,為建設項目科學化、民主化決策提供可靠依據(jù)的根本保證。

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事故分析報告篇五

有限公司是牛仔服飾生產(chǎn)知名、核心企業(yè)之一,公司成立于2001年9月,位于中國舉世聞名的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)——長三角地區(qū)、江蘇省服裝名鎮(zhèn)——程橋,占地面積達50畝,建設面積8500㎡?,F(xiàn)擁有各類進口、國產(chǎn)設備1600多臺,員工人數(shù)300多人,其中專業(yè)管理人員26人。自2003年生產(chǎn)外貿(mào)訂單以來,目前公司擁有固定資產(chǎn)2000萬元,配有空調(diào)服裝流水線車間5900㎡。

總公司具備完整的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、洗水和后整理等配套作業(yè)能力,并能獨立完成酵洗、漂洗、石洗、碧紋洗、套染噴砂、手擦、立體貓須等多種復雜洗水、染色加工工藝,年產(chǎn)量達400萬件以上。

公司技術(shù)打樣中心配有加拿大pad服裝cad打版排料軟件,主要生產(chǎn)牛仔服裝、茄克、風衣、晴棉防寒服、童裝等十多個系列的服裝,年生產(chǎn)能力150萬件,產(chǎn)品遠銷美國、歐洲、日本、韓國和香港等十多個國家和地區(qū),其中80%外銷美國,公司與世界服裝零售商bebejcpenneyperryellskohl′s等建立了良好的合作關(guān)系。

來提出的新要求新標準。

隨著六合區(qū)社會保險的不斷推進完善,所顯現(xiàn)出的問題更多。工傷問題涉及面廣,社會影響巨大,一旦發(fā)生工傷事故,不但用工單位正常的經(jīng)營生產(chǎn)會受到影響,而且更為重要的是對工傷職工本人及其家庭帶來嚴重后果,造成經(jīng)濟上、精神上的巨大損失。鑒于工傷問題的嚴重性,我們特對2009年的工傷事故情況進行分析,來預防工傷事故的發(fā)生,維護工傷者的權(quán)益,促進生產(chǎn)經(jīng)營單位的良好發(fā)展。

1、工傷事故總體情況

20xx年受全球金融危機影響,紡織服裝業(yè)等企業(yè)生產(chǎn)用

工規(guī)模在上半年有較大萎縮,但是工傷事故依舊呈現(xiàn)增長趨勢,安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。我服裝業(yè)小傷頻繁發(fā)生,無法預測和防范,在職職工316人,全年工傷人數(shù)26起,主要通過以下數(shù)據(jù)分析:

表1:20xx年受傷部位統(tǒng)計表

2、工傷事故區(qū)域分布

根據(jù)我服裝單位的生產(chǎn)工藝特點工傷事故區(qū)域分布特

點主要分布在以下幾個崗位:

表2:20xx年工傷事故分布統(tǒng)計表

3、工傷職工組成結(jié)構(gòu)分析

(1)年齡結(jié)構(gòu)

20xx年的工傷職工涵蓋了各年齡階段,22—40歲之間的

工傷占到總工傷人數(shù)的76%,30—50歲之間的受傷人數(shù)占的26%,年輕人比例較大。

表3:20xx年工傷年齡分布統(tǒng)計表

(2)工傷職工性別結(jié)構(gòu)

全年26起工傷案件中,全廠職工316人;男女職工分

別為5人和21人,女職工比例為76。92%。女性占據(jù)絕了大部分,這與行業(yè)特點及體力、機械操作等主要以女性為主有關(guān)。

表4:20xx年職工性別部位統(tǒng)計表

根據(jù)我服裝行業(yè)所發(fā)生的工傷事故,發(fā)生工傷事故的原因多種多樣,但綜合起來不外乎是人的不安全因素,物的不安全狀態(tài),管理缺陷三個方面,具體體現(xiàn)如下:

人的因素

一是員工安全意識淡薄,違章違規(guī)作業(yè)時有發(fā)生。不少員工工作中重生產(chǎn)、輕安全,存有僥幸心理,貪圖一時便利,違章操作、盲目蠻干,結(jié)果釀成慘劇。更多的員工認為自己是熟練技術(shù)工、老手藝了;不存在這樣的安全問題。

二是企業(yè)管理人員缺乏安全意識,對安全工作重視不足。規(guī)模以上企業(yè)往往將工作重心放在了產(chǎn)品生產(chǎn)上,安全生產(chǎn)未能夠納入服裝行業(yè)日常工作中去。部分中小企業(yè),缺少專門的安全管理人員,企業(yè)主管既管生產(chǎn)經(jīng)營,又要管安全生產(chǎn),企業(yè)安全管理就形同虛設。

三是員工技能素質(zhì)不強,防范技能欠缺。一是員工專業(yè)技能不強,文化素質(zhì)偏低,對縫紉機械性能、防護罩、防護欄等防護用品認識不夠,公司所提供的防護用品,員工為圖省事,直接不用;加上技術(shù)不夠嫻熟,容易發(fā)生事故。

物的因素

企業(yè)缺乏安全防護設施。縫紉機械傳動裝置無防護罩,是造成事故的一個重要方面。對車間電路,水暖等保障設施日常巡查力度不足,結(jié)果因管線老化,破損出現(xiàn)意外事故。

管理因素

一是新員工上崗前缺少必要的技能和安全生產(chǎn)知識培訓。當前員工流動性很大,加上招工困難,不少企業(yè)一招到工人,不管熟練與否,新手直接上崗,往往引發(fā)事故。

二是日常管理不規(guī)范,制度執(zhí)行不到位。企業(yè)對員工管理不規(guī)范,缺少專人進行日常管理巡查,員工違反勞動紀律不同程度存在。

1、要加強安全生產(chǎn)培訓,提高員工安全生產(chǎn)能力。建立健全崗前培訓制度,對新員工及換崗員工開展有關(guān)技能、安全防范以及緊急避險的崗前培訓。對在崗職工有針對性地分工種、分崗位進行全員培訓,切實提高員工勞動技能和安全生產(chǎn)意識。

2、建立健全規(guī)章制度,強化作業(yè)現(xiàn)場管理。企業(yè)要嚴格建立和完善科學合理的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)則,使員工有章可循。同時要加大安全檢查力度,將突擊檢查與全面檢查相結(jié)合,要對本單位的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改,杜絕安全生產(chǎn)隱患。同時加強對員工的日常管理,對違反勞動紀律的現(xiàn)象要予以批評教育,確保員工有章必循。

3、落實安全責任,建立績效考核機制。安全生產(chǎn)要層層落實責任,明確安全責任制度,對發(fā)生安全事故的,要追究本部門管理人員的責任。

事故分析報告篇六

一、事故簡要經(jīng)過

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。(時間、地點、人、性別、部門、工種、事件經(jīng)過、傷情結(jié)果)

二、事故原因分析

1、直接原因(導致事故發(fā)生的直觀原因)

1)××××××××××××。

2、間接原因(剔除直觀原因以外的因素)

1)×××××××××××××××××××;

2)×××××××××××××××××××。

3、主要原因

1)×××××××××××××××××××。

2)×××××××××××××××××××?!?/p>

三、整改防范措施(針對以上各個要因提出對策措施)

1)×××××××××××××××××××;

2)×××××××××××××××××××;……………

四、事故處理結(jié)果

1)×××××××××××××××××××;

2)×××××××××××××××××××;

事故分析報告篇七

北京市xx區(qū)人力資源和社會保障局:

年月日上午(下午)點分,我公司員工在到崗(崗上)上班(工作)時,因,不慎在,發(fā)生了傷害事故,當即由同事送往x醫(yī)院進行檢查,經(jīng)診斷,醫(yī)生認定為,并開據(jù)了休息天,天后再到醫(yī)院進行復查。我單位認為此事件,是員工在單位工作時間發(fā)生的傷害事故,應該屬于國家工傷認定范圍內(nèi),特此報告。

北京管理有限公司

年月日

事故分析報告篇八

一是要加強自身及員工素質(zhì)教育,提高我們每名職工的安全認知能力。煤礦安全一系列規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,可以說都是用高昂的代價換來的,其實更是我們對規(guī)律、人力缺憾的總結(jié)、濃縮。通過對安全管理的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及業(yè)務技術(shù)知識的學習,徹底解決人的思想、行為、習慣等問題。知道到什么該做,什么不該做,這樣做了會產(chǎn)生怎樣的后果,從認識上下功夫,充分調(diào)動人積極性。只有境界提高了安全工作才會被真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。

二是提高超前防范的安全意識,要做好隱患的排查工作。安全工作的關(guān)鍵就是要防患于未然,能“見于未萌、避危于無形”,變被動為主動。事故的發(fā)生往往是因為不能及時的發(fā)現(xiàn)問題,未能及時查出現(xiàn)場設備安全隱患,不能切實地解決安全運行中的困難。存在僥幸和“等等看”的的錯誤思想認識。所以排查隱患很重要的是要細致,慎之又慎,查找深層次的問題,對異常信號的原因進行深查細究,徹底消除隱患。因此對一些隱患,尤其是細微隱患,我們要以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改,真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是加強現(xiàn)場管理力度,確保工程質(zhì)量。通風設施在煤礦安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用,一個裝置的小小故障,一個人的。不經(jīng)意失職,很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。因此,狠抓現(xiàn)場安全管理,抓責任落實,規(guī)范班、組干部員工井下安全行為,狠抓精細化管理,確保工程規(guī)格、質(zhì)量按標準化施工。堅持做到跟班到現(xiàn)場,現(xiàn)場及時解決和排查制約安全生產(chǎn)的不安全因素,對主要地區(qū)的安全工作蹲點死守嚴格把關(guān),為安全生產(chǎn)鑄就一道堅不可摧的防線??傊依卫斡涀〈舜问鹿实慕逃?,時刻緊繃安全的弦,不能只是嘴上說,更重要的是付諸于行動,為公司成為一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。交一份滿意的答卷。

事故分析報告篇九

隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展,汽車、拖拉機、摩托車等機動車迅速成為與工業(yè)、農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)及人們的日常生活中的重要運輸、交通工具。隨之對燃料油的需求迅速膨脹,一大批加油站在飛速發(fā)展的城市街道、在四通八達的公路兩側(cè)、在脫貧致富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如雨后春筍般出現(xiàn)。從加油站管理的角度上,加油站具有作業(yè)頻繁,且加油站流動車輛多,人員來往復雜,稍有不慎,易燃、易爆的油品及作業(yè)過程中揮發(fā)出的油氣都可能因打火機、煙頭、電氣火花、靜電等引發(fā)火災、爆炸事故。

由于加油站火災事故具有突發(fā)性、高熱輻射性、燃燒與爆炸交替發(fā)生,特別是由于燃燒過程中油氣濃度不斷變化,使得燃燒和爆炸不斷相互轉(zhuǎn)化,火情不斷擴大,而在火災初期只能依靠站內(nèi)自救,撲救非常困難,這就會造成難以估量的人員傷亡和經(jīng)濟損失。特別是地處繁華市區(qū)的加油站,發(fā)生著火爆炸,極有可能造成群死群傷的重大惡性傷亡事故,給無辜的人們帶來巨大的創(chuàng)傷。所以,加強對加油站的安全防范迫在眉睫。

一、加油站火災事故的成因分析

1、加油站的建設存在先天性隱患;加油站建設不按照國家標準規(guī)定進行建設,就會造成防火間距不足、建筑物耐火等級不夠、電氣設備不防爆等嚴重威脅加油站安全的先天性隱患。

2、操作人員文化素質(zhì)低;加油站許多工作人員都是就近雇傭的臨時工,這些人員的文化水平低,不能對油品的易燃特性、靜電防護等知識靈活地掌握,以致無法具備較高的操作水平,特別是辨識危險、防范火災事故的能力。

3、從業(yè)人員安全技能差;加油站的負責人只要求其員工能夠進行基本的加油操作,而不能對其進行系統(tǒng)的技能培訓,使得職工安全知識嚴重不足,對設備往往知其然而不知其所以然,對許多動態(tài)變化的情況不能及時覺察其中的危險,不能將火災事故消滅在萌芽當中,發(fā)生了火災事故,又不能及時準確地控制,從而造成初期火災事故的惡化。

4、安全管理粗放,“重效益、輕安全”思想嚴重;許多加油站地處偏遠,在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中,主要是依靠自主管理,缺乏有效的監(jiān)控,便形成了管理上的粗放。還有一些加油站負責人,自身文化水平低,安全知識缺乏,安全意識難以提高到位,即便想管又不會管,安全管理只能是基于常識下的粗放式管理。粗放式的管理讓一些本應建立的制度沒有建立,本應落實的制度得不到落實,從而引發(fā)本不該發(fā)生的事故。更有一些加油站經(jīng)營者“一切向錢看”,舍不得安全投入,以至一些重大隱患得不到徹底整改。

5、汽車油罐車采用敞口式卸油方式,且卸油臺的靜電接地裝置不合格;按照規(guī)定,加油站卸油作業(yè)必須采用密閉卸油系統(tǒng);以防油氣揮發(fā)、靜電積聚等誘發(fā)爆炸事故。然而,一些加油站為了節(jié)省資金,仍冒險采用嚴禁使用的敞口卸油方式,從而引發(fā)了火災事故。

6、防雷、防靜電措施不到位;汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范gb50156-2002第10。2。1條規(guī)定:“油罐、液化石油氣罐和壓縮天然氣儲氣瓶組必須進行防雷接地,接地點不應少于兩處。”,防雷接地電阻不應大于10ω;第10。3。2條規(guī)定:“加油加氣站的汽油罐車和液化石油氣罐車卸車場地,應設罐車卸車時用的防靜電接地裝置,并宜設置能檢測跨接線及監(jiān)視接地裝置狀態(tài)的靜電接地儀?!狈漓o電接地裝置的接地電阻不應大于100ω。加油站在建站施工中因為經(jīng)費緊張或安全管理意識缺乏的緣故,要么缺少防雷、防靜電裝置,要么有裝置但是沒有經(jīng)過資質(zhì)部門檢驗合格后再使用,防雷、防靜電措施不能滿足安全需要。

7、油罐防腐處理不合格;加油站油罐外表面的防腐設計不符合國家現(xiàn)行標準鋼質(zhì)管道及儲罐腐蝕控制工程設計規(guī)范sy0007的規(guī)定,沒有采用不低于加強級的防腐絕緣保護層。個別加油站為了提高站內(nèi)綠化美化效果,在埋地油罐上方表土種菜、養(yǎng)花,這種做法加速了地下油罐的腐蝕損壞,縮短了油罐使用壽命。

8、儲油罐沒有設帶有高液位報警功能的液位計;由于在卸油前沒有計量容器、計量有誤或卸油時沒有人在現(xiàn)場監(jiān)視,經(jīng)常會造成冒油,使油蒸氣與空氣形成爆炸性混合氣體,遇火源將引起大火。

9、違章操作;操作人員未嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,違章操作。如操作人員操作時不穿防靜電工作服、鞋,違章給塑料桶加油,卸油速度過快,檢修作業(yè)常常需要動火,油罐及其裝油設備未清理、置換或未徹底清除就檢修動火等等,引發(fā)火災爆炸事故。

10、電氣設備不符合安全要求

很多加油站的營業(yè)室及值班室內(nèi)的照明線路不按要求敷設,不使用防爆燈具、防爆開關(guān)或安裝不規(guī)范。有的加油站雖然在建設時采用了防爆電氣,但后期管理上不嚴格按照要求使用,私自亂接亂拉電線導致防爆電氣失去了應有的作用。

二、加油站火災事故的預防對策;針對上述火災事故的成因,加油站火災事故的預防工作應著重從以下幾方面人手:

1、加強對從業(yè)人員的安全意識教育;良好的安全意識是搞好安全生產(chǎn)的基礎。安全意識低,就不會主動地去學習安全知識,提高安全技能,履行安全職責,而且,有些人還會錯誤地把對安全生產(chǎn)的要求,當成是影響正常作業(yè)的累贅,從而產(chǎn)生抵觸情緒,以致讓安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)操作規(guī)程等得不到落實,事故的發(fā)生自然成為必然。因此,必須通過事故案例、安全法規(guī)等教育,使員工建立良好的安全意識,具有抓好安全工作的主動性。

2、加強從業(yè)人員的安全技能教育;良好的安全操作和防范事故的技能,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。安全生產(chǎn)要搞好,光憑良好的愿望、滿腔的熱情是不夠的,只有操作人員對相關(guān)安全基礎知識能夠全面地了解,熟練掌握了安全技能術(shù)操作規(guī)程,對作業(yè)過程中出現(xiàn)的事故險兆能夠及時發(fā)現(xiàn)、科學處理,才會有效避免事故的發(fā)生。對從業(yè)人員的教育培訓,在注重專業(yè)性教育的同時,必須注重系統(tǒng)性,也就是對操作人員,不能只簡單地講解應當如何做的操作規(guī)程條款,還應講解為何如此要求的原理性問題,讓操作人知其然,知其所以然。這樣不僅有利于他們更扎實地掌握操作規(guī)程,而且,特別有利于他們處理一些突發(fā)異常問題,及時化解險情;有利于他們進行創(chuàng)造性地改進作業(yè)。

3、加強工藝系統(tǒng)改造和硬件配置;先進的工藝、設備是提高本質(zhì)安全可靠性的重要手段。如密閉卸油系統(tǒng)、加油加氣回收系統(tǒng),會從根本上避免油氣的揮發(fā)泄漏,消除爆炸性混合氣體,從而消除油氣爆炸事故的發(fā)生。但是由于硬件改造需要投入資金,一些人只算經(jīng)濟賬,不算安全賬,依然采用嚴禁使用的敞口式卸油,這就自然大大增加了事故發(fā)生的概率,一旦事故發(fā)生,傷人毀物,得不償失。同樣,配置高液位報警、可燃氣體報警等安全裝置,是用科技手段來預防事故的發(fā)生,這些硬件的配置,會改變靠眼看、手摸、鼻聞等落后的“經(jīng)驗”檢查方式,用高穩(wěn)定性的全天候動態(tài)檢測,把不安全因素提前發(fā)現(xiàn)報警,險情自然會得到及時處置,從而有效避免事故發(fā)生。因此,嚴格按照國家的標準、規(guī)定改造工藝、配置設備,對于提高加油站的本質(zhì)安全可靠性至為重要。

4、加強消防安全監(jiān)督管理;建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,最為重要的是要落到實處。規(guī)章制度的落實,首先是要靠員工建立良好的安全意識,具備良好的安全技能,形成良好的操作習慣;其次,還要依靠嚴格的監(jiān)管,依靠管理部門采取不同的獎懲激勵形式,保障各項安全規(guī)章制度的落實。在當前加油站從業(yè)人員總體受教育程度偏低,誘發(fā)火災事故的諸多原因還是由于從業(yè)人員責任意識差、操作技能低等因素的現(xiàn)狀,加強加油站的消防安全監(jiān)督管理,是保障各項安全規(guī)章制度全面落實的有力舉措。對那些不具備安全生產(chǎn)條件、違章作業(yè)、管理混亂的現(xiàn)象,必須嚴厲糾正,該停業(yè)的停業(yè),該整改的整改、該處罰的處罰,決不手軟。

總之,隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,汽車擁有量的迅猛增加,加油站無論從數(shù)量上,還是從規(guī)模上都會有很大的增長,并在人們的正常生活中和國民經(jīng)濟建設中發(fā)揮愈來愈重要的作用。這就要求必須確保加油站的安全運營,從而為人們的安居樂業(yè)、生活幸福和經(jīng)濟建設的健康發(fā)展提供強有力的保障。

事故分析報告篇十

透過對xx公司系統(tǒng)各類事故的學習、分析,我對事故案例及自身存在的問題進行了反思總結(jié),旨在杜絕各類違章違紀行為,為確保安全生產(chǎn)無事故保障安全供電的目標而不斷奮斗,不斷學習總結(jié),從而提高自我的安全意識。我認為在實際工作中我們要做到以下一些要求:

嚴格要求自我,端正思想態(tài)度,從事變電工作應嚴格按“變電所安全工作規(guī)程”執(zhí)行值班、巡視、倒閘、檢修、試驗等工作,從事接觸網(wǎng)工作應嚴格按“接觸網(wǎng)安全工作規(guī)程”做好巡視、倒閘、測量、檢修等工作,時刻要求自我做到絕不違規(guī)、嚴把安全。把安全工作規(guī)程落到實處,結(jié)合實際狀況嚴格要求,時刻銘記“安全是天,安全是命,安全就是一切”。作業(yè)時與設備帶電部分持續(xù)足夠的安全距離,遠離高壓帶電設備,按規(guī)定進行驗電接地、辦理安全措施及防護,監(jiān)護人對操作人加強監(jiān)護,辦理互控。任何作業(yè),作業(yè)前、作業(yè)中均要對各類安全用具進行檢查,確認合格無缺陷后方準使用。從事接觸網(wǎng)巡視及檢修作業(yè)還要穿防護服,穿好絕緣鞋,戴好安全帽,攜帶望遠鏡和通訊工具,夜間巡視、作業(yè)要有照明用具,注意避讓列車。檢修作業(yè)前做好安全預想會,作業(yè)中服從工作領(lǐng)導人的指揮,杜絕任何違章違紀行為,對不安全和有疑問的命令要及時果斷提出,經(jīng)過認真的分析,確認正確無誤,方準作業(yè)。高空作業(yè)要系好安全帶,戴好安全帽,傳遞用具不得拋擲。

事故分析報告篇十一

國培道歉信剖析材料辭職報告了主持詞褒義詞春聯(lián)了入黨禮儀單詞征文我廣播稿李商隱物業(yè)管理紀要:資格考試模板法制決定!解析近義詞工作資格考試入團影評征文我工作經(jīng)歷條例工作述職述廉協(xié)議普通話考試,述職新課程順口溜。

事故分析報告篇十二

調(diào)查人員:xxx發(fā)展中心:王xx、鄭xx、劉xx

xxx公司安全部:劉x

調(diào)查內(nèi)容:xx車間xxx工傷事故

事故發(fā)生時間:

事故發(fā)生地點:

當事人:郭、申、牛

負責人:車間主任——申

安全部負責人——劉

事故處理:事故發(fā)生當天早上5:30左右,事故發(fā)生后相關(guān)負責人等第一時間將傷者送往東勝中心醫(yī)院接受治療。經(jīng)醫(yī)院檢查和包扎后因院方無再植技術(shù)而將傷者于早上九點多送往包頭接受再植技術(shù)。目前傷者手部已經(jīng)接受了肉體再植技術(shù)和植皮,醫(yī)院表示經(jīng)過15天的住院治療拆線后可出院。出院休養(yǎng)半月左右再進行二次手術(shù)。目前傷者治療情況良好、情況穩(wěn)定。

郭——與傷者搭檔工作,并負責指揮天車

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事故發(fā)生當時,郭正與申合作,準備將工件進爐。郭在工件旁邊指揮天車吊起工件。申在工件的另一頭操作,給工件的頂部上一個零件。天車先起吊位于擺放底部的工件,磁鐵沒有吸好,在起吊過程中工件滑開,并碰到了位于上部的另一個工件,致使上部的這個工件滑落。而申當時正在給上部的這個工件擰零部件,滑落的工件向半米外的冷卻池的水泥墻撞去,致使位于墻和工件之間的申手部被砸傷。

郭平時干活比較老實,來的早干的多。申在當天凌晨一點多才到(本來交接班時間應在午夜12時),此時郭已經(jīng)將活干的差不多了。因此,郭心里不舒服,和申在干活時可能帶有情緒。而申也很犟,你讓我干這個我偏不干這個,二人干活時氣氛很僵。當時申在給工件上零件,先把位于底部的零件上好后又接著給上部的工件擰零件。郭指揮天車起吊下部工件,申也認為下部的已經(jīng)上好讓先起吊下部的工件。天車工心里覺得下部的工件壓著,起不起來,且申還在工件周圍作業(yè)。但是指揮讓起吊下部的,申也同意,她認為申有防范意識,于是先將工件起了一下,意在提醒申躲讓。申也躲了一下,身體向后撤開,于是天車工起吊。但申當時手部仍然在作業(yè),并沒有完全撤離,致使在天車起吊下部工件時,上部工件因無受力支撐滑落砸傷申無名指指端部分。

1、事故發(fā)生后,安全部第一時間啟用緊急備用金,將傷者送往醫(yī)院進行救治。

及時有效地保住了傷者的手指。為傷者和單位減少了不必要的損失。——應急措施很重要,關(guān)乎單位和每個員工的切身利益。

2、事故發(fā)生后,安全部前去事故發(fā)生場地拍照取證,但第一現(xiàn)場已經(jīng)被破壞,

為取證和工傷鑒定增加了難度?!訌妴T工安全知識培訓,保護好事發(fā)現(xiàn)場有利于員工工傷的鑒定和單位對事故原因的調(diào)查,以便于總結(jié)類似事件的經(jīng)驗教訓,以免重蹈覆轍。

3、車間主任表示安全工作一直在做,今年更是狠抓安全。六月份就是安全月,

看得見得操作安全,還有看不見的心理原因等。管理者要在加強安全教育的同時還要多注意員工日常生活中的個人習慣和性格問題,及時發(fā)現(xiàn)和了解情況,和員工進行及時有效的溝通,避免員工帶情緒上班,讓員工在工作時能夠集中精神,減少安全事故的發(fā)生。

事故分析報告篇十三

企業(yè)之間的競爭是越來越激烈,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)競爭的籌碼,說白了,就是誰的產(chǎn)品好,誰就可以贏得客戶的信賴。

廠領(lǐng)導及車間領(lǐng)導對質(zhì)量的非常的重視,制訂了制度措施,使每個員工都與質(zhì)量掛鉤,生產(chǎn)中每個崗位,每個細節(jié)都對產(chǎn)品質(zhì)量有著或多或少的影響,每個崗位的操作工作如果不細心,就有可能造成質(zhì)量事故,對于我們軋鋼來說,質(zhì)量更是重中之重,現(xiàn)在由于設備質(zhì)量,軋機裝配質(zhì)量的不過關(guān),對于一些規(guī)格的質(zhì)量無法做到盡善盡美,存在一些無法避免消除的質(zhì)量問題,每次我們都是逐步嘗試去改變,去彌補,爭取能解決問題。

對于每次出現(xiàn)的質(zhì)量,車間領(lǐng)導都會講大家聚集在一起,進行分析討論,找出問題的所在,避免質(zhì)量事故的再次發(fā)生,班組也通過班前會對每個崗位的員工講安全,將質(zhì)量,將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫總€員工的思想中去,逐步使大家在工作中真正做到人人抓質(zhì)量的良好工作態(tài)度。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,企業(yè)是我們的經(jīng)濟來源,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),抓好產(chǎn)品質(zhì)量就是對企業(yè)自己的責任感,讓我們?yōu)橹Π?

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