報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
書記上半年述職報告篇一
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間年已經(jīng)過了近一半的時間。20xx年上半年的工作緊緊圍繞公司年度規(guī)劃，充分發(fā)揮部門職能，以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不斷完善人力資源管理工作?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
人力資源部將保障員工基本權(quán)益作為企業(yè)管理的基本原則，積極貫徹執(zhí)行國家勞動法律法規(guī)，結(jié)合公司員工勞動關(guān)系實(shí)際情況，20xx年上半年共辦理新簽訂勞動合同3人、續(xù)簽59人、解除2人。對原有勞動合同進(jìn)行整理、核對，有序組織員工進(jìn)行簽訂、續(xù)簽，確保勞動合同的實(shí)效性。今年5月份順利完成了20xx年度勞動監(jiān)察部門對我公司的檢查。
每月按時做好五險一金的人員增減工作，按時準(zhǔn)確的繳納社會保險、醫(yī)療保險、生育保險及住房公積金，及時向財務(wù)部按月報送《繳費(fèi)明細(xì)表》，并與財務(wù)緊密配合。20xx年上半年人員趨于穩(wěn)定，共增加保險繳納人數(shù)4人、轉(zhuǎn)移保險人數(shù)2人。完成馮美、李愛立2人的醫(yī)療、生育的報銷，為個人報銷生育醫(yī)療資金3萬余元。并與6月份完成醫(yī)療、生育單位部分的繳費(fèi)基數(shù)申報核對工作。為公司員工提供周到優(yōu)質(zhì)的保障服務(wù)。
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間接手工資已經(jīng)有半年之久了，在緊張忙碌而又充實(shí)的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，我的工作由熟悉到熟練，可獨(dú)立完成本職工作。
員工體檢是公司員工健康保障與健康支持體質(zhì)的一項(xiàng)重要工作。今年第二季度人力資源部領(lǐng)導(dǎo)通過考察、洽談、成本控制等方面進(jìn)行有效的把控，圓滿完成了20xx年的員工體檢工作。
今年年初以來，已經(jīng)陸續(xù)完成了一些資質(zhì)的報名、考試，而且如二建、經(jīng)濟(jì)、審計、一建人員報名比較踴躍，只二建就報名二十人。
今年5月份，有幸得到公司的批準(zhǔn)去參見市人才組織的人事檔案培訓(xùn)工作，通過這次培訓(xùn)學(xué)到了很多知識，這個培訓(xùn)正好和我的工作相符，可以更好的了解檔案材料，給員工的人事檔案更好的服務(wù)。
今年6月份公司逐步對公司的全體人員的證書、資格證書進(jìn)行統(tǒng)計存檔這樣一來，不但方便了統(tǒng)計一部分上報的報表和需要的材料，而且可以對公司現(xiàn)有的人員能力進(jìn)行掌握，方便了根據(jù)工作的需要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和崗位的調(diào)整調(diào)整等。
五、公章公文的管理方面
從今年年初以來，隨著工作的日益完善，公司的公章制度更加規(guī)范、身為一個保管公章的管理員深刻知道公章的重要性，嚴(yán)格按照公司的公章制度對公章的使用進(jìn)行審批、登記、存檔等。
切實(shí)做好公章的安全保護(hù)工作、嚴(yán)格、固定的放置公章。并在下班是鎖好、鑰匙統(tǒng)一放置，做到既方便工作，有確保安全。
以上是我對20xx年上半年工作的總結(jié)，在下半年的工作中我會總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，爭取下半年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下再創(chuàng)新成績，再上新臺階。
書記上半年述職報告篇二
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編精心整理的上半年度述職報告，希望能夠幫助到大家。
上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：
(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理
1、加強(qiáng)安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實(shí)督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。
2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。認(rèn)真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作，改進(jìn)不合理的.工作流程，遇到問題及時溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。xx年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺3500米，進(jìn)行了15101首個綜采工作面帶負(fù)荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實(shí)施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風(fēng)運(yùn)巷的開口工作，認(rèn)真組織了15105風(fēng)運(yùn)巷及15105高抽巷的掘進(jìn)施工。
3、完善應(yīng)急管理體制。編制了xx年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計劃，并根據(jù)具體情況及時進(jìn)行了修改，按年初制定的應(yīng)急演練計劃逐項(xiàng)進(jìn)行了演練，上半年按演練計劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故”主扇無計劃停風(fēng)、雨季“三防”、水災(zāi)事故六項(xiàng)應(yīng)急演練工作。每次演練活動有方案有措施，均進(jìn)行了評審和總結(jié)，從而大大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力，并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》，對應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確。
4、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了變化環(huán)節(jié)的管理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求，制定下發(fā)了變化管理逐級匯報管理制度、重點(diǎn)工作重點(diǎn)工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、變化管理分析考核機(jī)制，對單項(xiàng)工程實(shí)行了分級管理，對重點(diǎn)變化重點(diǎn)監(jiān)管，超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機(jī)電開關(guān)設(shè)備搬家運(yùn)輸工作，均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。
5、調(diào)度裝備管理。運(yùn)行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺。
6、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如兼職救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)、煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí)，平時主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。
(二)調(diào)度匯報
1.事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報，采取有力措施，積極組織救援搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故，使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理，保證了安全，為生產(chǎn)贏取了時間。
2.采掘工作面跟班隊(duì)干匯報。采掘工作面跟班隊(duì)干每班堅(jiān)持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室作三次匯報，內(nèi)容包括除生產(chǎn)進(jìn)尺外現(xiàn)場地質(zhì)變化、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。
3.班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容具體，按時印發(fā)生產(chǎn)日報。
4.月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、采掘重點(diǎn)工作的完成，存在問題及采取的主要措施，內(nèi)容具體，數(shù)字準(zhǔn)確，并按規(guī)定時間進(jìn)行了上報。
6.標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。
7.專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求等要求記錄，并按時間順序編號存檔。
8.重點(diǎn)工程匯報。對礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯報，月有總結(jié)。
9.變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實(shí)行零匯報制度，對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項(xiàng)措施，并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進(jìn)行跟班，確保了安全作業(yè)。
(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理
1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外，要求調(diào)度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實(shí)整改，消除安全隱患。
2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。xx年生產(chǎn)和安全任務(wù)重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作，加強(qiáng)各科隊(duì)之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。按xx年年初制定的應(yīng)急演練計劃，組織好下半年“火災(zāi)事故、瓦斯(煤塵)爆炸事故、輔助運(yùn)輸安全事故、自然災(zāi)害及汛期防護(hù)事故、重大局扇停風(fēng)事故、防滅火系統(tǒng)異常專項(xiàng)演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風(fēng)演習(xí)應(yīng)急演練、主皮帶運(yùn)輸事故”9次演練，每次演練要認(rèn)真組織和對待。每次演練完成后進(jìn)行評審與總結(jié)，繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力。
4、加大變化管控力度
認(rèn)真落實(shí)變化管理，嚴(yán)格非正規(guī)作業(yè)，加強(qiáng)非正規(guī)作業(yè)單項(xiàng)工程管理，強(qiáng)化科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理。對重點(diǎn)變化工程重點(diǎn)監(jiān)管，超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。
(二)重點(diǎn)調(diào)度管理
1、雨季“三防”管理。進(jìn)入下半年，隨著雨季的來臨，組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)雨季“三防”演練，增強(qiáng)雨季“三防”管理安全意識，加強(qiáng)各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，對特別惡劣天氣提前預(yù)報，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。
2、冬季“三防”管理，對冬季“三防”提早準(zhǔn)備，提前制定有效措施，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全、正常生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理。15101首個綜采工作面在帶負(fù)荷調(diào)試期間，組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。
(三)抓好事故快速響應(yīng)機(jī)制，組織各類生產(chǎn)事故分析會，督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。
嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)組織有關(guān)制度，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，層層落實(shí)事故，責(zé)任到人，對沒有在現(xiàn)場組織處理的隊(duì)組隊(duì)干及其它責(zé)任人員按制度嚴(yán)格進(jìn)行考核。
對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責(zé)任人，嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實(shí)考核。對當(dāng)天完不成任務(wù)的隊(duì)組，調(diào)度室組織相關(guān)單位隊(duì)組分析追查和考核，隊(duì)組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會上要講評并承諾。
(四)加強(qiáng)信息的呈報。信息力求及時、準(zhǔn)確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速呈報。認(rèn)真落實(shí)各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等。組織開展督促檢查，既要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又要反饋各種信息，做到快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，擴(kuò)展思路，樹立超前意識，加強(qiáng)制度建設(shè)，做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
書記上半年述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好!
我被任命為萬鴻鑫城銷售主管以有一段時間了，此刻我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和提議。
有句話說的好“路是人走出來的”，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下化壓力為動力，加上以往的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合在一齊。首先根據(jù)現(xiàn)場日常管理，人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，嚴(yán)格要求自我，按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作。在工作中有不足之處，所以每一天都給自我在創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。此刻差不多過一天我們就針對房產(chǎn)專業(yè)知識這一塊進(jìn)行一次培訓(xùn)，雖是給她們培訓(xùn)，實(shí)際也是在給自我鞏固知識，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)有些知識不運(yùn)用的話根本就不記得，一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展。此刻售樓部各人員述職時間、行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。
我們雖然進(jìn)場比較緊，工作雖然繁瑣和辛苦，可這支營銷隊(duì)伍，卻有著堅(jiān)定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。就拿房交會來說吧，雖然大家都沒有過房產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)，對于現(xiàn)場的突發(fā)狀況更是沒有經(jīng)驗(yàn)，可是應(yīng)對客戶一窩蜂的闖進(jìn)售樓部現(xiàn)場，銷售人員沒有感到害怕，而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來訪客戶，在房交會幾天的時間里就為公司創(chuàng)造了上千萬的銷售業(yè)績。在那種情景下也能很好的處理好每一件事情，我們相信再以后的工作也會做的更好。
當(dāng)然也有做的不好的地方就是在沒有跟經(jīng)理協(xié)調(diào)好的情景下導(dǎo)致了一房兩賣，這給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來了不必要的麻煩，還好發(fā)現(xiàn)及時才沒有給公司帶來很大的損失，這點(diǎn)也是以后我們要異常注意的。此刻的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了，業(yè)務(wù)員也從原先的不懂到此刻的主動跟客戶交流，在也不是剛開始的看到客戶問的問題而站在那邊無語的表情了。而我也經(jīng)過這段時間的鍛煉，對自我也有了必須的認(rèn)知。從當(dāng)時的無所適從到此刻的做事有條理都是一個改變。記得剛開始被任命銷售主管時，跟他們開會的時候都臉紅，講話都打結(jié)，開會也不明白說些什么資料，每一天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我安排工作做，可此刻的我比起以前又近了一步，雖然還有很多不足，但相信再以后的工作中我會努力做的更好。
到目前為止，包括開發(fā)商的關(guān)系戶一齊，我們總共是簽定認(rèn)購協(xié)議115套，這離我們所定的任務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，從目前的客戶登記情景來看還是較夢想的，可要完成目標(biāo)就要在努力，要及時跟銷售員溝通，銷售員也要及時跟客戶溝通。所以我也會不定時的檢查銷售員的客戶登記本，跟蹤資料，統(tǒng)計客戶所提出來的問題。每一天的例會也會收集銷售員所反應(yīng)上來的問題，然后及時的給她們解答問題。
下月就要開盤了，為了更好的完成項(xiàng)目的營銷工作，實(shí)現(xiàn)雙贏，我們除做好自我的本職工作外，進(jìn)取配合公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，以銷售為目的，為下月的銷售高潮奠定基礎(chǔ)。此刻的工作主要是配合領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)售前的主要資料準(zhǔn)備好，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)起草商品房買賣合同的擬草評審，五證公示牌的確定及公示函的發(fā)放，對周邊門面市場調(diào)研的數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來發(fā)一份給公司，加強(qiáng)現(xiàn)場接待與日常管理。在開盤之前在安排銷售員對株洲的整個樓盤進(jìn)行一次調(diào)研，為銷售奠定基礎(chǔ)。
xx年也是繁忙的一年，我除了要做好本職工作外還要把每個月的目標(biāo)分配給每一位置業(yè)顧問，監(jiān)督好她們的工作，爭取在原定時間里完成公司所下達(dá)的任務(wù)。
書記上半年述職報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
承蒙公司和員工同志們的信任，我xx年由財務(wù)部部長升為副總，分管財務(wù)部、辦公室、綜合計劃部工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己xx年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、代表和員工同志們作如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：
(一)財務(wù)部工作
1、關(guān)注各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，積極爭取各項(xiàng)稅額減免。我們?nèi)〉昧烁咝录夹g(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文，該項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，此舉獲得了xx年的稅收優(yōu)惠政策，稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項(xiàng)補(bǔ)貼，所得稅返回、土地資金返回共計1000多萬元。
2、發(fā)揮二級成的管控作用，監(jiān)督管控生產(chǎn)。xx年對光伏行業(yè)來說是一個重要轉(zhuǎn)折的一年。在形勢嚴(yán)峻下，我們考慮的問題是怎樣更好的活下去;面對形勢的好轉(zhuǎn)，我們考慮的問題是怎樣活的更好，這就回到一個企業(yè)建立的基本目標(biāo)上，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。我們都知道：利潤=收入-成本，在產(chǎn)量可控的條件下，收入直接由市場價格決定，市場價格是我們無法直接控制的，所以要想提高利潤，只能從降低成本著手。xx年初，二級成本核算的理念正式在光伏實(shí)行，首先財務(wù)部與各部門共同制定了輔助部門費(fèi)用與三項(xiàng)費(fèi)用的分配原則，并且提出了制造部模擬利潤的概念，因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)可循，這項(xiàng)工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進(jìn)展，也沒有起到預(yù)先設(shè)想的作用。
鑒于以上考慮，二級成本核算工作由車間轉(zhuǎn)移到財務(wù)部，并在具體工作中進(jìn)行指導(dǎo)推動二級成本核算工作進(jìn)一步發(fā)展。在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進(jìn)行，光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮，該思想也迅速深入人心，車間員工也認(rèn)識到降低成本的重要性，自覺在工作中處處節(jié)省，在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，從領(lǐng)料數(shù)量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手，達(dá)到降低成本提高本部門效益的目的?？梢哉f二級成本核算工作取得了很大進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了從單純的賬面反應(yīng)數(shù)字到實(shí)際指導(dǎo)車間工作的效果，階段性地達(dá)到了期初設(shè)計此次工作的目的與效果。
(二)辦公室工作
1、提高辦公室工作的實(shí)效性。我要求辦公室加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，對各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)而又精簡的安排，做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng)，確保公司日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠的保障。同時堅(jiān)持程序?qū)訉訉徍炛贫龋_保辦文質(zhì)量，維護(hù)文件的嚴(yán)肅性和有效性。
2、全面落實(shí)降低招待費(fèi)的措施。通過厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，xx年實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)xx萬元，比xx年xx萬元減少了xx萬元，同比下降xx%。
3、及時更換了通勤車。公司原來的通勤車輛狀況差，半數(shù)以上的車輛沒有保險也未進(jìn)行年檢，更換通勤車后，有效提高通勤車輛的狀況，節(jié)省了車輛費(fèi)用，每月下降6萬元，全年共節(jié)約費(fèi)用70多萬元。
4、規(guī)范管理廢品。通過重新規(guī)劃廢品區(qū)域，進(jìn)行柵欄圍設(shè)，更換廢品收購的合作方，重新簽訂《廢料收購合同》，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象，廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年，廢泥費(fèi)用每月節(jié)約15萬元左右，年節(jié)約180萬元左右，為公司降本增效工作作出了一定的貢獻(xiàn)。
5、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第一個“百日計劃”，積極進(jìn)行廠房修繕與公共設(shè)施維修工作，完成修繕事項(xiàng)共計367項(xiàng)，有效提升了公司的形象。
(三)綜合計劃部工作
加強(qiáng)采購工作管理。做到根據(jù)公司生產(chǎn)工作需要，認(rèn)真制訂采購計劃，確保計劃的嚴(yán)謹(jǐn)性，從源頭控制好采購物資，以提高采購工作效率和降低各項(xiàng)成本。
述職人：xx
20xx年x月x日
書記上半年述職報告篇五
親愛的同事們:
大家好！
我今年從xx開始在公司工作，現(xiàn)在是時候成為正式員工了。在此期間，在公司全體同事的大力支持和其他相關(guān)人員的積極配合下，我和大家同心協(xié)力，腳踏實(shí)地，很好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。我將20xx年試用期以來的工作情況匯報如下:
第二、能做好自己的財務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)的成本會計，我知道成本管理是財務(wù)工作中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。在我以前的成本會計xx的指導(dǎo)下，我認(rèn)真研究了我公司的成本管理流程，主要包括紙質(zhì)合同的接收和歸檔、日常付款的審批、會計處理、產(chǎn)值的處理等。，特別是合同付款審核，是否在本月資金計劃內(nèi)，是否符合合同付款條件，審核必須細(xì)致嚴(yán)格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容要及時登記。
第四，做好其他日常事務(wù)。準(zhǔn)確管理已批準(zhǔn)和未支付的賬單，每天早上向收銀員報告最新數(shù)據(jù)，并及時更新其他報表。
這兩個月來，雖然我圍繞工作職責(zé)做了一些努力，取得了一些成績，但我知道這與公司的要求和期望還有差距，工作中也存在不足。主要表現(xiàn)在:
第一，在公司時間短，有些情況不熟悉。很多工作不能及時回應(yīng)，讓結(jié)果讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。我相信隨著工作的深入，我會做得更好。
第二、自身業(yè)務(wù)知識和能力還比較欠缺，需要不斷學(xué)習(xí)和提高。
針對以上不足，在今后的工作中，我會繼續(xù)加強(qiáng)對金融專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)水平，在細(xì)節(jié)上提升自己，嚴(yán)格要求自己，把工作做得更好。
謝謝大家！
書記上半年述職報告篇六
認(rèn)真落實(shí)縣政法委、政法綜治工作有關(guān)文件精神，緊緊圍繞建設(shè)“平安、法制”堅(jiān)持大力大情節(jié)整治工作，切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，積極構(gòu)建社會治安防控體系，全場的綜治工作取得了較好的成效，現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下：
林場高度重視治安綜合工作，班子成員牢固樹立“穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的觀念，抓住落實(shí)綜治責(zé)任制這個龍頭，逐步建立健全綜治工作制度，把治安綜治工作納入全年目標(biāo)責(zé)任制和政績考核，簽訂了治安綜治責(zé)任狀，把治安綜治工作檢查結(jié)果與黨建工作一起，真正落實(shí)“一票否決”權(quán)。
一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部掛片負(fù)責(zé)治安綜治工作制度，全導(dǎo)播治安綜治工作黨政一把手負(fù)總責(zé)，副場長聯(lián)系2個分場，有效促進(jìn)了治安綜治工作責(zé)任的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了基層治安綜治工作有人抓、有人管。二是堅(jiān)持穩(wěn)定分析和治安綜治會議，研究分析全場治安綜治形勢，部署治安綜治工作，解決影響重，難點(diǎn)問題起到了好的效果。三是堅(jiān)持責(zé)任追究制度，嚴(yán)格實(shí)行分級管理，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對發(fā)生重大問題的堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任，造成嚴(yán)重后果的堅(jiān)決實(shí)行一票否決。
一是著力解決治安管理的突出問題，堅(jiān)持“林政嚴(yán)打”方針，保持林政高壓態(tài)勢。二是扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)“平安林場”工作。三是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，綜治辦主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任，為提高綜治隊(duì)伍的整體素質(zhì)，對相關(guān)人員進(jìn)行了教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了綜治干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增加了事業(yè)記和責(zé)任意識。
在上半年綜治工作中，我們雖然取得了一定的成績，但在工作中也存在著不少問題，我們將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以更加飽滿的熱情的實(shí)際行動，進(jìn)一步接受新思想、新思維、新思路，不斷提高自己的信念、理念、觀念，我將立足實(shí)際、立足崗位、立足自身，有針對性也找準(zhǔn)起點(diǎn)，明確方向，理順?biāo)枷耄瑸橄掳肽甑恼ňC治工作做好充分的準(zhǔn)備。
書記上半年述職報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo):
我是xx市人民法院一名法官。20xx年x月，我從xxxx學(xué)校畢業(yè)后，分配到xx市人民法院工作，先后在xx人民法庭任書記員、助理審判員、審判員并擔(dān)任負(fù)責(zé)人主持法庭工作。20xx年xx月，被任命為xxxx庭副庭長、審判委員會委員。20xx年xx月，我晉職為副x級干部，并被任命為xxxx庭庭長，審判委員會委員，工作至今。
本想寫一份格式大同小異幾乎換換名字就可成文的述職報告，但想了又想，最終沒有這樣做。開誠布公、肝膽相照一直是組織對干部的態(tài)度，自己想什么，為何不能向組織坦誠呢?在述職報告上隱瞞自己的真實(shí)想法，不敢說他不是一名合格的干部，至少說他不是一名誠實(shí)的干部。去年春節(jié)后，我曾因患病住院，出院后豁達(dá)開來，古語說知恥而后勇，我覺得舍生方能無懼，人生在世，當(dāng)說則說，能講則講，只要不違背黨性原則，有什么不能表白心跡的?倘若有一日，不幸作古和不朽了，那對誰說去?閻王老子可沒耐性聽你絮叨，況且唯物主義者都是無神論者。
自己晉職成為副x級干部，凝聚著組織多年培養(yǎng)的汗水，飽含著組織多少殷切期望，我深深感受到肩上承載的責(zé)任與使命的艱巨，也決心在履職中奉公守法、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨做好自己的審判工作，堅(jiān)持黨的利益至上、人民的利益至上、憲法和法律至上的原則，忠實(shí)履行法官職責(zé)，做一名合格的副x級干部。
晉職成為一名副x級干部，在倍感責(zé)任重大和欣慰激動之余，我還另有一番感觸和感悟。
若干年前，我承辦了一件案件。一位領(lǐng)導(dǎo)向我提及：原告是他親戚，在與人經(jīng)濟(jì)往來時，其中有幾筆交易供貨后沒讓對方出具收條，如果對方賴賬，可能就麻煩了，讓我?guī)土粢庖幌?，?wù)必核實(shí)清楚。原告是位老者，由于對這幾筆交易缺乏有效的單據(jù)，處境確實(shí)令人同情。難怪一位合議庭成員不等法庭調(diào)查結(jié)束，便義憤填膺、急不可待的說道：不用審了，被告已經(jīng)承認(rèn)了。我愕然：我明明聽到的是被告否認(rèn)收貨的陳述，莫非我的耳朵出問題了?再度詢問被告后，仍是口口聲聲的不存在這筆交易、根本沒收過貨的陳述，絲毫看不出他有曾經(jīng)承認(rèn)過收到貨的跡象。為了不使老實(shí)巴交的老人受坑，加之又是領(lǐng)導(dǎo)過問的案件，我一遍又一遍地向被告詢問做思想工作，但最終都是矢口否認(rèn)。只好向那位領(lǐng)導(dǎo)言明情況，同時又向原告釋明，讓他提供具體收貨的時間、地點(diǎn)、在場人或其他間接證據(jù)等線索，以便依線索核實(shí)清楚，無奈，由于時日過久，已無任何頭緒和線索能夠找到突破點(diǎn)，從而最終使事實(shí)真相水落石出。在對原告心生憐憫卻又無力回天的情況下，我把所有辦理案件情況丁點(diǎn)不漏地向那位領(lǐng)導(dǎo)做了說明，電話中那位領(lǐng)導(dǎo)對我的難處深表理解地說道：沒關(guān)系，該什么判就怎么判。最后，我抱著對原告無盡的同情和無法追求客觀事實(shí)真相支持其主張的遺憾，駁回了他在這幾筆交易上的訴訟請求。
事隔不久，這位領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)動，成了能影響我晉職次序先后和時間早晚的關(guān)鍵性人物.......
事后，我仔細(xì)想想，終于明白過來：其實(shí)當(dāng)時我的耳朵并沒有聽差，而是沒有別人的耳朵聰明。我與這位合議庭成員平時也算是私交甚好，但自從這事之后，彼此之間有了無法交流和難以逾越的距離。
不管你在工作后參加了多高層次和學(xué)歷的法律培訓(xùn)和深造，如果形成不了證據(jù)意識和權(quán)利本位觀念，那么，就如一條草蛇扎進(jìn)水中變成烏龜，不過是換換馬甲而已。
審判，如果讓法律走開，將是一個國家一個民族的悲劇和災(zāi)難。
如果出賣法律可能獲得部門或個人利益上的豐厚回報，但會面臨危及身家和名利的風(fēng)險時，我寧可選擇放棄。
如果純粹基于一種單純而善良的同情心，而要我置證據(jù)于不顧，歪曲法律事實(shí)，偏袒一方當(dāng)事人，那么我寧可終生懷負(fù)疚恨，而選擇冰冷而理智的裁決。
如果能把述職述廉報告寫得天花亂墜，但在遭逢具體的個案審理時可以理直氣壯地泯滅良知地踐踏當(dāng)事人訴權(quán)硬逼被告認(rèn)帳的話，我寧可選擇不寫。
如果為了一己的為官榮耀，可以讓我拋棄法律院校培養(yǎng)和審判實(shí)踐多年形成“憲法和法律利益至上”的法律修養(yǎng)和積習(xí)，我寧可選擇不要。
書記上半年述職報告篇八
大家好!
承蒙公司和員工同志們的信任，我xx年由財務(wù)部部長升為副總，分管財務(wù)部、辦公室、綜合計劃部工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作部署，結(jié)合自身崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己xx年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、代表和員工同志們作如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：
(一)財務(wù)部工作
1、關(guān)注各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，積極爭取各項(xiàng)稅額減免。我們?nèi)〉昧烁咝录夹g(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的批文，該項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策使公司所得稅稅率由25%降為15%;我們成功協(xié)助歐晶公司獲取西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，此舉獲得了xx年的稅收優(yōu)惠政策，稅率從25%降為15%;我們協(xié)助完成政府各項(xiàng)補(bǔ)貼，所得稅返回、土地資金返回共計1000多萬元。
2、發(fā)揮二級成的管控作用，監(jiān)督管控生產(chǎn)。xx年對光伏行業(yè)來說是一個重要轉(zhuǎn)折的一年。在形勢嚴(yán)峻下，我們考慮的問題是怎樣更好的活下去;面對形勢的好轉(zhuǎn)，我們考慮的問題是怎樣活的更好，這就回到一個企業(yè)建立的基本目標(biāo)上，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。我們都知道：利潤=收入-成本，在產(chǎn)量可控的條件下，收入直接由市場價格決定，市場價格是我們無法直接控制的，所以要想提高利潤，只能從降低成本著手。xx年初，二級成本核算的理念正式在光伏實(shí)行，首先財務(wù)部與各部門共同制定了輔助部門費(fèi)用與三項(xiàng)費(fèi)用的分配原則，并且提出了制造部模擬利潤的概念，因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)可循，這項(xiàng)工作還屬于摸索狀態(tài)沒有大的進(jìn)展，也沒有起到預(yù)先設(shè)想的作用。
鑒于以上考慮，二級成本核算工作由車間轉(zhuǎn)移到財務(wù)部，并在具體工作中進(jìn)行指導(dǎo)推動二級成本核算工作進(jìn)一步發(fā)展。在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，三季度二級成本核算工作迅速在單位上下順利進(jìn)行，光伏從上到下掀起一股“降成本、提效率”的熱潮，該思想也迅速深入人心，車間員工也認(rèn)識到降低成本的重要性，自覺在工作中處處節(jié)省，在不影響生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，從領(lǐng)料數(shù)量、使用以前閑置物資、低耗品消耗等方面著手，達(dá)到降低成本提高本部門效益的目的?？梢哉f二級成本核算工作取得了很大進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了從單純的賬面反應(yīng)數(shù)字到實(shí)際指導(dǎo)車間工作的效果，階段性地達(dá)到了期初設(shè)計此次工作的目的與效果。
(二)辦公室工作
1、提高辦公室工作的實(shí)效性。我要求辦公室加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，對各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)而又精簡的安排，做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng)，確保公司日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供可靠的保障。同時堅(jiān)持程序?qū)訉訉徍炛贫?，確保辦文質(zhì)量，維護(hù)文件的嚴(yán)肅性和有效性。
2、全面落實(shí)降低招待費(fèi)的措施。通過厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，xx年實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)xx萬元，比xx年xx萬元減少了xx萬元，同比下降xx%。
3、及時更換了通勤車。公司原來的通勤車輛狀況差，半數(shù)以上的車輛沒有保險也未進(jìn)行年檢，更換通勤車后，有效提高通勤車輛的狀況，節(jié)省了車輛費(fèi)用，每月下降6萬元，全年共節(jié)約費(fèi)用70多萬元。
4、規(guī)范管理廢品。通過重新規(guī)劃廢品區(qū)域，進(jìn)行柵欄圍設(shè)，更換廢品收購的合作方，重新簽訂《廢料收購合同》，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象，廢紙箱、廢泡沫、廢塑料給公司增收24萬元/年，廢泥費(fèi)用每月節(jié)約15萬元左右，年節(jié)約180萬元左右，為公司降本增效工作作出了一定的貢獻(xiàn)。
5、做好廠房修繕工作。辦公室配合公司第一個“百日計劃”，積極進(jìn)行廠房修繕與公共設(shè)施維修工作，完成修繕事項(xiàng)共計367項(xiàng)，有效提升了公司的形象。
(三)綜合計劃部工作
加強(qiáng)采購工作管理。做到根據(jù)公司生產(chǎn)工作需要，認(rèn)真制訂采購計劃，確保計劃的嚴(yán)謹(jǐn)性，從源頭控制好采購物資，以提高采購工作效率和降低各項(xiàng)成本。
書記上半年述職報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo):
我是xx市人民法院一名法官。20xx年x月，我從xxxx學(xué)校畢業(yè)后，分配到xx市人民法院工作，先后在xx人民法庭任書記員、助理審判員、審判員并擔(dān)任負(fù)責(zé)人主持法庭工作。20xx年xx月，被任命為xxxx庭副庭長、審判委員會委員。20xx年xx月，我晉職為副x級干部，并被任命為xxxx庭庭長，審判委員會委員，工作至今。
本想寫一份格式大同小異幾乎換換名字就可成文的述職報告，但想了又想，最終沒有這樣做。開誠布公、肝膽相照一直是組織對干部的`態(tài)度，自己想什么，為何不能向組織坦誠呢?在述職報告上隱瞞自己的真實(shí)想法，不敢說他不是一名合格的干部，至少說他不是一名誠實(shí)的干部。去年春節(jié)后，我曾因患病住院，出院后豁達(dá)開來，古語說知恥而后勇，我覺得舍生方能無懼，人生在世，當(dāng)說則說，能講則講，只要不違背黨性原則，有什么不能表白心跡的?倘若有一日，不幸作古和不朽了，那對誰說去?閻王老子可沒耐性聽你絮叨，況且唯物主義者都是無神論者。
自己晉職成為副x級干部，凝聚著組織多年培養(yǎng)的汗水，飽含著組織多少殷切期望，我深深感受到肩上承載的責(zé)任與使命的艱巨，也決心在履職中奉公守法、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨做好自己的審判工作，堅(jiān)持黨的利益至上、人民的利益至上、憲法和法律至上的原則，忠實(shí)履行法官職責(zé)，做一名合格的副x級干部。
晉職成為一名副x級干部，在倍感責(zé)任重大和欣慰激動之余，我還另有一番感觸和感悟。
若干年前，我承辦了一件案件。一位領(lǐng)導(dǎo)向我提及：原告是他親戚，在與人經(jīng)濟(jì)往來時，其中有幾筆交易供貨后沒讓對方出具收條，如果對方賴賬，可能就麻煩了，讓我?guī)土粢庖幌?，?wù)必核實(shí)清楚。原告是位老者，由于對這幾筆交易缺乏有效的單據(jù)，處境確實(shí)令人同情。難怪一位合議庭成員不等法庭調(diào)查結(jié)束，便義憤填膺、急不可待的說道：不用審了，被告已經(jīng)承認(rèn)了。我愕然：我明明聽到的是被告否認(rèn)收貨的陳述，莫非我的耳朵出問題了?再度詢問被告后，仍是口口聲聲的不存在這筆交易、根本沒收過貨的陳述，絲毫看不出他有曾經(jīng)承認(rèn)過收到貨的跡象。為了不使老實(shí)巴交的老人受坑，加之又是領(lǐng)導(dǎo)過問的案件，我一遍又一遍地向被告詢問做思想工作，但最終都是矢口否認(rèn)。只好向那位領(lǐng)導(dǎo)言明情況，同時又向原告釋明，讓他提供具體收貨的時間、地點(diǎn)、在場人或其他間接證據(jù)等線索，以便依線索核實(shí)清楚，無奈，由于時日過久，已無任何頭緒和線索能夠找到突破點(diǎn)，從而最終使事實(shí)真相水落石出。在對原告心生憐憫卻又無力回天的情況下，我把所有辦理案件情況丁點(diǎn)不漏地向那位領(lǐng)導(dǎo)做了說明，電話中那位領(lǐng)導(dǎo)對我的難處深表理解地說道：沒關(guān)系，該什么判就怎么判。最后，我抱著對原告無盡的同情和無法追求客觀事實(shí)真相支持其主張的遺憾，駁回了他在這幾筆交易上的訴訟請求。
事隔不久，這位領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)動，成了能影響我晉職次序先后和時間早晚的關(guān)鍵性人物.......
事后，我仔細(xì)想想，終于明白過來：其實(shí)當(dāng)時我的耳朵并沒有聽差，而是沒有別人的耳朵聰明。我與這位合議庭成員平時也算是私交甚好，但自從這事之后，彼此之間有了無法交流和難以逾越的距離。
不管你在工作后參加了多高層次和學(xué)歷的法律培訓(xùn)和深造，如果形成不了證據(jù)意識和權(quán)利本位觀念，那么，就如一條草蛇扎進(jìn)水中變成烏龜，不過是換換馬甲而已。
審判，如果讓法律走開，將是一個國家一個民族的悲劇和災(zāi)難。
如果出賣法律可能獲得部門或個人利益上的豐厚回報，但會面臨危及身家和名利的風(fēng)險時，我寧可選擇放棄。
如果純粹基于一種單純而善良的同情心，而要我置證據(jù)于不顧，歪曲法律事實(shí)，偏袒一方當(dāng)事人，那么我寧可終生懷負(fù)疚恨，而選擇冰冷而理智的裁決。
如果能把述職述廉報告寫得天花亂墜，但在遭逢具體的個案審理時可以理直氣壯地泯滅良知地踐踏當(dāng)事人訴權(quán)硬逼被告認(rèn)帳的話，我寧可選擇不寫。
如果為了一己的為官榮耀，可以讓我拋棄法律院校培養(yǎng)和審判實(shí)踐多年形成“憲法和法律利益至上”的法律修養(yǎng)和積習(xí)，我寧可選擇不要。
述職人：xx
20xx年x月x日
書記上半年述職報告篇十
轉(zhuǎn)眼間上半年就快過去了，為這上半年的工作情況做一個總結(jié)，能夠?yàn)橄掳肽甑墓ぷ鬟M(jìn)行鋪墊。本文是本站小編為大家整理的最新上半年
個人工作總結(jié)
，歡迎閱讀!一、上
半年工作總結(jié)
上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：
(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理
1、加強(qiáng)安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實(shí)督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。
2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。認(rèn)真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。xx年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺3500米，進(jìn)行了15101首個綜采工作面帶負(fù)荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實(shí)施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風(fēng)運(yùn)巷的開口工作，認(rèn)真組織了15105風(fēng)運(yùn)巷及15105高抽巷的掘進(jìn)施工。
3、完善應(yīng)急管理體制。編制了xx年度
應(yīng)急預(yù)案
和處災(zāi)計劃，并根據(jù)具體情況及時進(jìn)行了修改，按年初制定的應(yīng)急演練計劃逐項(xiàng)進(jìn)行了演練，上半年按演練計劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故” 主扇無計劃停風(fēng)、雨季“三防”、水災(zāi)事故六項(xiàng)應(yīng)急演練工作。每次演練活動有方案有措施，均進(jìn)行了評審和總結(jié)，從而大大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力，并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》，對應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確。4、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了變化環(huán)節(jié)的管 理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求，制定下發(fā)了變化管理逐級匯報管理制度、重點(diǎn)工作重點(diǎn)工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、 變化管理分析考核機(jī)制，對單項(xiàng)工程實(shí)行了分級管理，對重點(diǎn)變化重點(diǎn)監(jiān)管，超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機(jī)電開關(guān)設(shè)備搬家運(yùn)輸工作，均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。
5、調(diào)度裝備管理。運(yùn)行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺。
6、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，如兼職救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)、煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí)，平時主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。
(二)調(diào)度匯報
1.事故匯報。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報，采取有力措施，積極組織救援搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故，使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理，保證了安全，為生產(chǎn)贏取了時間。
2.采掘工作面跟班隊(duì)干匯報。采掘工作面跟班隊(duì)干每班堅(jiān)持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室作三次匯報，內(nèi)容包括除生產(chǎn)進(jìn)尺外現(xiàn)場地質(zhì)變化、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。
3.班、日匯報。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容具體，按時印發(fā)生產(chǎn)日報。
4.月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、掘進(jìn)進(jìn)尺、 開拓進(jìn)尺、 采掘重點(diǎn)工作的完成，存在問題及采取的主要措施， 內(nèi)容具體，數(shù)字準(zhǔn)確，并按規(guī)定時間進(jìn)行了上報。
6.標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。
7.專題匯報。專題匯報按內(nèi)容、時間要求等要求記錄，并按時間順序編號存檔。
8、重點(diǎn)工程匯報。對礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯報，月有總結(jié)。
9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實(shí)行零匯報制度，對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項(xiàng)措施，并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進(jìn)行跟班，確保了安全作業(yè)。
二、
下半年工作計劃
(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理
1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外，要求調(diào)度員每月入井至少8次，填寫入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實(shí)整改，消除安全隱患。
2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。xx年生產(chǎn)和安全任務(wù)重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作，加強(qiáng)各科隊(duì)之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度，完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。按xx年年初制定的應(yīng)急演練計劃，組織好下半年“火災(zāi)事故、瓦斯(煤塵)爆炸事故、輔助運(yùn)輸安全事故、自然災(zāi)害及汛期防護(hù)事故、重大局扇停風(fēng)事故、防滅火系統(tǒng)異常專項(xiàng)演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風(fēng)演習(xí)應(yīng)急演練、主皮帶運(yùn)輸事故”9次演練，每次演練要認(rèn)真組織和對待。每次演練完成后進(jìn)行評審與總結(jié)，繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力。
4、加大變化管控力度
認(rèn)真落實(shí)變化管理，嚴(yán)格非正規(guī)作業(yè)，加強(qiáng)非正規(guī)作業(yè)單項(xiàng)工程管理，強(qiáng)化科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理。對重點(diǎn)變化工程重點(diǎn)監(jiān)管，超前預(yù)控、動態(tài)掌控、程序調(diào)控。
(二)重點(diǎn)調(diào)度管理
1、雨季“三防”管理。進(jìn)入下半年，隨著雨季的來臨，組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)雨季“三防”演練，增強(qiáng)雨季“三防”管理安全意識，加強(qiáng)各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，對特別惡劣天氣提前預(yù)報，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。
2、冬季“三防”管理，對冬季“三防”提早準(zhǔn)備，提前制定有效措施，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全 、正常生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理。15101首個綜采工作面在帶負(fù)荷調(diào)試期間，組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。
(三)抓好事故快速響應(yīng)機(jī)制，組織各類生產(chǎn)事故分析會，督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。
嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)組織有關(guān)制度，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，層層落實(shí)事故，責(zé)任到人，對沒有在現(xiàn)場組織處理的隊(duì)組隊(duì)干及其它責(zé)任人員按制度嚴(yán)格進(jìn)行考核。
對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責(zé)任人，嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實(shí)考核。對當(dāng)天完不成任務(wù)的隊(duì)組，調(diào)度室組織相關(guān)單位隊(duì)組分析追查和考核，隊(duì)組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會上要講評并承諾。
(四)加強(qiáng)信息的呈報。信息力求及時、準(zhǔn)確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速呈報。認(rèn)真落實(shí)各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等。組織開展督促檢查，既要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又要反饋各種信息，做到快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，擴(kuò)展思路，樹立超前意識，加強(qiáng)制度建設(shè)，做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里，調(diào)度室有信心、有決心，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
xx年已經(jīng)過半，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。可以說，今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。為了更好的建設(shè)設(shè)計部，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)，現(xiàn)對上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。
一、1-6月份完成的具體工作如下：
。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。。。。。。。。。
二、存在的問題和不足
1、在過去的半年工作時間里，被安排的工作可以及時有效的完成，但是當(dāng)遇到團(tuán)體合作與他人溝通交流的時候，就會出現(xiàn)言不達(dá)意，溝通不好的現(xiàn)象。這直接導(dǎo)致了在團(tuán)隊(duì)合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進(jìn)度。
2、自身設(shè)計能力還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年，但是在專業(yè)技術(shù)方面仍然存在不足之處。方案設(shè)計考慮的欠缺，設(shè)計形式缺乏新鮮感、藝術(shù)性，設(shè)計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔(dān)的角色。
3、團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)包括方案標(biāo)準(zhǔn)，制圖標(biāo)準(zhǔn)，工作流程規(guī)范等。每個人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現(xiàn)階段還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，有時導(dǎo)致同一項(xiàng)目中，每個人成果風(fēng)格迥異，直接影響工作進(jìn)度。
三、未來發(fā)展的方向與計劃
1、提高設(shè)計水平：
通過工作實(shí)踐，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間熟悉各類規(guī)范圖集，閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項(xiàng)目，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，這樣下來才會有進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、認(rèn)真對待下半年的工作任務(wù)：
針對下半年的工作，繼續(xù)保持高度認(rèn)真的態(tài)度與學(xué)習(xí)的精神，努力將份內(nèi)的工作高效，高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成方案設(shè)計，完成對上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報，確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設(shè)計與工作進(jìn)度完成施工圖設(shè)計。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，完善設(shè)計質(zhì)量手冊：
設(shè)計工作無論是方案設(shè)計還是施工圖設(shè)計，現(xiàn)實(shí)中很少是一人獨(dú)立完成，因此加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作是設(shè)計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量，才能把個人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來，超越個體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生1+12的效果。其次，針對上述公司存在的問題，團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在后續(xù)的工作中，積極配合部門同事完善公司設(shè)計守則與設(shè)計部質(zhì)量管理手冊，形成統(tǒng)一的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，提高工作效率。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，提高自身設(shè)計水平，為下半年的工作做好準(zhǔn)備。工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!
xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處，核對山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費(fèi)票;統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù)：
1、統(tǒng)計情況：能及時從代理部門取回磅單，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。
2、收貨情況：山西辦事處報的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。
3、空車過磅：今年五月份實(shí)行了過空車，現(xiàn)在對于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差的?，F(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本準(zhǔn)確。
4、水分化驗(yàn)：以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會出現(xiàn)責(zé)任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗(yàn)水分，這樣就不會出現(xiàn)推卸責(zé)任。
三、存在的不足
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。
四、下半年的工作打算
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
書記上半年述職報告篇十一
根據(jù)全省《打非治違專項(xiàng)行動方案》的通知精神及區(qū)安委會要求，現(xiàn)將上半年民爆物品安全管理工作情況匯報如下。
一是春節(jié)前在小溪塔城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)開展了禁鞭宣傳，分局安排14臺小車5臺兩輪摩托車安裝宣傳喇叭，在全區(qū)開展禁鞭宣傳，印制下發(fā)禁鞭通告5000份。
二是對全區(qū)煙花爆竹倉庫及銷售點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，開展煙花爆竹打非治違專項(xiàng)行動。三是對全域禁鞭下發(fā)征求意見表，廣泛征求意見，90%同意全域禁鞭，同時分別在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開了座談會以及相關(guān)部門、企業(yè)專家論證會，爭取各方面意見建議，全域禁鞭綜合報告已形成，準(zhǔn)備報區(qū)政府審議。
謝謝年后，針對全區(qū)礦山企業(yè)停工，各派出所組織開展了民爆物品清理大檢查，民爆倉庫落實(shí)三人兩犬值守制度、巡更制度的網(wǎng)上視頻巡查。在檢查中發(fā)現(xiàn)，興臣爆破公司在翻壩高速施工現(xiàn)場因儲存不符合安全標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)令停業(yè)整改，并對民爆隊(duì)長鄭某治安拘留五日。從今年元月一日起，全區(qū)已全面實(shí)行了鉆爆一體的爆破方式，規(guī)范了爆破作業(yè)管理。"兩會"期間全體民警放棄休息，加大了對涉爆企業(yè)的檢查力度，杜絕了各類事故的發(fā)生。5月，召開了全區(qū)涉爆人員思想動態(tài)排查研判工作會議，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了分局下發(fā)的《夷陵區(qū)涉爆人員思想動態(tài)排查研判工作機(jī)制》，全面掌握涉爆人員的思想動態(tài)，有效防止涉爆案事件發(fā)生，創(chuàng)新民爆監(jiān)管機(jī)制，在全市率先擬定出臺了排查研判機(jī)制，經(jīng)排查研判，對三名存在問題的涉爆人員清除了民爆隊(duì)伍。同時下發(fā)了民爆物品運(yùn)輸安全監(jiān)管通知，嚴(yán)格人貨同車運(yùn)輸，嚴(yán)格遵守運(yùn)輸途中的各項(xiàng)規(guī)定。
嚴(yán)格對中鐵、中交及水上爆破項(xiàng)目的現(xiàn)場監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)全市2月8日至3月2日一律停止重點(diǎn)工程爆破項(xiàng)目涉爆作業(yè)的通知要求，在停工期間，嚴(yán)禁工地現(xiàn)場存放民爆物品，嚴(yán)防民爆物品流散社會，礦山企業(yè)節(jié)后復(fù)工一律憑安監(jiān)部門的復(fù)工通知書方可恢復(fù)涉爆作業(yè)。
分局下發(fā)了打非治違檢查、整改、查處考核指標(biāo)，每周進(jìn)行匯總通報，上半年共檢查涉爆企業(yè)51家，下達(dá)整改通知書13份，責(zé)令限期整改問題和隱患37處，同時對非法儲存、銷售、運(yùn)輸使用危險物品和物質(zhì)的違法行為人給予治安拘留9人。
書記上半年述職報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下午好！在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的大力支持下，圓滿地完成了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。下面就我分管的經(jīng)營方面工作，分兩個部分向各領(lǐng)導(dǎo)職工代表進(jìn)行匯報，請給予批評指正。
隨著濱海新區(qū)“十大戰(zhàn)役”的打響，以及公司加大對濱海新區(qū)承攬任務(wù)的背景下，作為塘沽區(qū)首家國有預(yù)拌砼企業(yè)，面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，通過不懈的努力，開拓了經(jīng)營思路，本著“和諧、誠信、共贏”的經(jīng)營理念，站穩(wěn)了公司內(nèi)部市場，開拓了外部市場，完成了開門紅。截止目前為止，共承攬預(yù)拌砼合同20份，總計40余萬方。其中，公司內(nèi)部市場8萬方，外部市場32萬方。合同金額1.27億元。合同履約率100%。供應(yīng)各等級預(yù)拌砼16萬方。在建工程全部按合同規(guī)定回款，回款率達(dá)到歷史最好水平。供應(yīng)范圍為市政工程、水利工程、工業(yè)廠房、水工領(lǐng)域、高層住宅等多個領(lǐng)域，涉及濱海新區(qū)“十大戰(zhàn)役”中的五大戰(zhàn)役。具體為：
（530米高，屬濱海新區(qū)最高標(biāo)志性建筑物）、中建八局有限公司承建的濱海國際三期住宅項(xiàng)目（cx2）地塊工程。天津市泰榕建筑工程有限公司承建的天津港東疆金融貿(mào)易服務(wù)中心樁基工程、中建國際建筑有限公司承建渣打科營中心（天津）一期工程、江蘇龍海建工集團(tuán)有限公司承建的泰達(dá)普洛斯國際物流園三期工程、中冶天工建設(shè)有限責(zé)任公司承建的天津波音復(fù)合材料責(zé)任公司二期工程等。
公司內(nèi)部市場：公司承建的天津港東疆游艇碼頭工程、東疆港人工沙灘木結(jié)構(gòu)綜合配套工程、東疆保稅區(qū)物流加工區(qū)二期標(biāo)準(zhǔn)房、廠房工程等工程。
資金回收是一直圍繞企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。特別是在全球金融危機(jī)的大背景下，怎樣保證資金鏈安全的問題，一直是經(jīng)營工作的重中之重。在新簽合同的過程中，充分調(diào)查客戶的資金，全部合同在正式簽訂之前全部通過各相關(guān)部門評審，規(guī)避了合同風(fēng)險。在供應(yīng)合同簽訂后，帶領(lǐng)經(jīng)營、生產(chǎn)、試驗(yàn)、安全等各部門，主動與甲方溝通。及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，取得甲方的信任，真正做到“需求就是方向，滿意才是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念。提升了航保的品牌服務(wù)形象。經(jīng)營人員按合同規(guī)定按時回收應(yīng)收款項(xiàng)，如有客戶拖延工程款時，經(jīng)營人員及時通知生產(chǎn)相關(guān)人員，對其停止供應(yīng)，并采取相應(yīng)的措施。降低經(jīng)營風(fēng)險。每月5日召開專門的資金會議。制定資金回收計劃，并分配到各經(jīng)營人員，并監(jiān)督執(zhí)行。對零星工程需砼時，一律采取先付款后供應(yīng)的方針，規(guī)避了壞賬風(fēng)險。
提升品牌形象，就必須加強(qiáng)內(nèi)部管理。每星期參加安全生產(chǎn)例會。
解決近期生產(chǎn)、供應(yīng)及安全方面的問題，并布置下期的任務(wù)，并協(xié)調(diào)各部門之間的配合。使生產(chǎn)真正做到“生產(chǎn)是經(jīng)營的延續(xù)”。
堅(jiān)持“兩個務(wù)必”，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，嚴(yán)格執(zhí)行“五個不許”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政方面的知識，觀看有關(guān)警示教育片，認(rèn)真學(xué)習(xí)勞模精神，以“三高四優(yōu)”為標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀黨員。不僅自己做到，而且要求分管部門人員做到。
1、經(jīng)營信息閉塞，經(jīng)營人員存在等靠現(xiàn)象。部分人員對客戶的認(rèn)知度不高，沒有樹立“客戶就是上帝”“客戶就是衣食父母”的理念。
2、對未按規(guī)定支付工程款的客戶，采取的措施比較單一。
3、經(jīng)營手段比較老套，競爭優(yōu)勢不明顯，沒有發(fā)揮國企特點(diǎn)。
隨著國家經(jīng)濟(jì)形勢有所好轉(zhuǎn)，濱海新區(qū)發(fā)展加快，公司不斷加大濱海新區(qū)的經(jīng)營力度，預(yù)拌砼需求量不斷加大的大好形勢下，我們更要沉著冷靜，我們?nèi)悦媾R著預(yù)拌砼行業(yè)無序過度發(fā)展，在原基礎(chǔ)上，新建砼企業(yè)六家，市場競爭日趨殘酷。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們更要按照濱海新區(qū)“十大戰(zhàn)役”的布局，充分調(diào)研市場需求，區(qū)域投資規(guī)模，潛在中標(biāo)單位等信息，重點(diǎn)對天津港東疆港區(qū)、北塘區(qū)域、開發(fā)區(qū)及開發(fā)西區(qū)，于家堡區(qū)域，中新生態(tài)城區(qū)域以及塘沽其他區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，專人負(fù)責(zé)。
創(chuàng)新經(jīng)營理念，適應(yīng)市場變化，穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)營工作，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，公司有關(guān)精神及航班公司領(lǐng)導(dǎo)班子制定的經(jīng)營方針為指導(dǎo)思想，發(fā)揮國企優(yōu)勢，逐步形成航保自己的發(fā)展特點(diǎn)和競爭優(yōu)勢。本著“和諧、誠信、共贏”的經(jīng)營理念，公司內(nèi)部市場，開拓外部市場，以資金為主，價格為輔，以重點(diǎn)工程、市政工程以及講誠信的大型民用工程為主，全方位立體交叉經(jīng)營。
按照《應(yīng)收賬款管理辦法》，不斷完善合同風(fēng)險評估和過程控制辦法，提高合同風(fēng)險的預(yù)估，控制能力，規(guī)避合同風(fēng)險。確保在建工程按合同規(guī)定收款，在新簽合同過程中充分調(diào)查客戶的資信，降低經(jīng)營風(fēng)險。切實(shí)抓好經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)營力量，加大對經(jīng)營人員培訓(xùn)。
嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營人員績效考核機(jī)制，體現(xiàn)多勞多得，獎罰分明。將經(jīng)營人員按各自分管單位、區(qū)域劃分，制定相關(guān)的承攬目標(biāo)及最低回款率。按各自分管單位從承攬任務(wù)，過程供應(yīng)收款，到工程結(jié)束收尾款，客戶回訪，實(shí)行終身封閉管理，規(guī)避風(fēng)險。對在建工程老賬，按制定相應(yīng)的回款計劃，落實(shí)到每個責(zé)任人，并監(jiān)督執(zhí)行。
總結(jié)上半年的工作，展望下半年的前景，面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我心中充滿信心，在領(lǐng)導(dǎo)班子有力的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，解放思想，開拓經(jīng)營。沉著、冷靜、務(wù)實(shí)肯干。為全面完成年初目標(biāo)而努力奮斗。
謝謝大家。
書記上半年述職報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
做為xx公司一名財務(wù)出納人員，在平時的財務(wù)工作中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力做好本職工作，在這段時間，我不僅認(rèn)識了很多友好的同事，更多的是學(xué)到了很多東西，這對我來說是很大的收獲?，F(xiàn)把自己這半年來的工作情況總結(jié)匯報如下。
在工作中，我努力學(xué)習(xí)、了解和掌握房產(chǎn)方面的政策法規(guī)和公歸章制度，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力。我知道做為一名財力出納人員需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。我作為專職的出納員，不僅要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。
在日常工作結(jié)束后，我都會利用業(yè)余時間，給自己“充電”，努力練習(xí)相關(guān)操作技能，以提高自身的工作能力。做為一名出色的財務(wù)出納人員首先要熱愛出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德才行。所以在平時的工作中，我豎立了較強(qiáng)的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失。
1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無誤。
3、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié)。這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發(fā)現(xiàn)，及時改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰。
4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票，在收到支票時，認(rèn)真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
5、隨時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單，及時傳遞到集團(tuán)公司分管財務(wù)手里。對于這快日常，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何差錯，我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得驕傲的。
6、每月編制工資報表，到月底及時匯總各部門當(dāng)月考勤情況，詢問xx總當(dāng)月工資是否有變化，然后根據(jù)其編制工資報表，編制完畢先交由xx主任審核，審核無誤后，交由x總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過程中，做到認(rèn)真仔細(xì)，不出差錯，在這點(diǎn)上，我有過一點(diǎn)失誤，雖然及時糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
做為一名出納人員，我認(rèn)為自己做的還有不夠出色的地方，所以在今后的工作中，我希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對我進(jìn)行更多的幫助和指導(dǎo)，我爭取在接下來的工作中，把_房產(chǎn)公司的財力工作做得更細(xì)，更完善，不出癖漏。
述職人：xx
20xx年x月x日
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3807366.html】
