總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái)的目標(biāo)和計(jì)劃。寫總結(jié)首先要明確總結(jié)的對(duì)象和范圍。以下是小編為大家推薦的一些旅行目的地和旅游攻略,希望對(duì)大家有幫助。
績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇一
甲方:
乙方:
為了提高工作效益和服務(wù)水平,進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),本著公平、公正、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)的原則,制定本協(xié)議。乙方確認(rèn)并自愿同意本協(xié)議的相關(guān)規(guī)定。
一.本協(xié)議適用范圍:就職于甲方工作的非參公人員。
二.乙方固定工資為基本工資(不包含任何補(bǔ)助)和績(jī)效工資兩部分,績(jī)效工資為全部基本工資的%。
三、乙方基本工資標(biāo)準(zhǔn)為每月元。
四、乙方的績(jī)效工資為每月元。
績(jī)效工資的考核內(nèi)容主要為以下幾項(xiàng):
1、工作內(nèi)容:
乙方須按規(guī)定完成如下工作:
乙方如未按時(shí)、保質(zhì)、保量完成以上工作任務(wù),扣除相應(yīng)績(jī)
效工資。
2、工作作風(fēng):
(1)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)考勤制度,出現(xiàn)遲到或早退的,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作例會(huì)遲到每次扣0.5分,缺席每次扣1分。
(2)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守工作人員行為規(guī)范,服務(wù)態(tài)度熱情、舉止得體、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的,得10分。違反行為規(guī)范,出現(xiàn)不穿工作服,不佩戴胸牌,串崗聊天、玩電腦游戲、在大廳內(nèi)吸煙、嬉鬧、吃東西、服務(wù)用語(yǔ)及行為不文明等現(xiàn)象,每次扣1分。因工作人員態(tài)度不好,與服務(wù)對(duì)象爭(zhēng)吵的,每次扣3分;情節(jié)嚴(yán)重的,加扣2分。
(3)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度,每請(qǐng)事假1天扣1 分;每請(qǐng)病假1天的扣0.5分。(須出具相關(guān)的醫(yī)學(xué)證明)
(4)乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)承諾制度,在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)各類事項(xiàng)的,得10分。超過(guò)承諾時(shí)限的,每超一天每件(次)扣1分。
乙方須按照甲方制定的崗位職責(zé)恪盡職守,認(rèn)真履行職 責(zé),完成甲方分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。甲方將根據(jù)乙方每月的績(jī)效考核內(nèi)容和考核分?jǐn)?shù)作為重要依據(jù)。如未達(dá)到績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),扣除相應(yīng)績(jī)效工資。
3、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作:
(1)乙方須按時(shí)完成股長(zhǎng)交辦的業(yè)務(wù)工作,未完成的每超過(guò)1天扣1分;
(2)乙方須按時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的業(yè)務(wù)工作,未完成的每超過(guò)1天扣1分。
五、本協(xié)議一分兩分,雙方各持一份,蓋章或簽字之日起實(shí)行。
甲方(公章):乙方(簽字):
甲方負(fù)責(zé)人(簽字):
協(xié)議日期:
年月日
績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇二
以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、實(shí)施對(duì)象
全市義務(wù)教育階段中小學(xué)校(含中心學(xué)校)在編在崗的教職工(包括省派資教生)。
義務(wù)教育學(xué)校派出的支教教師,績(jī)效工資核定到受援學(xué)校,參與受援學(xué)???jī)效工資分配,由受援學(xué)校組織考核,考核依據(jù)及要求與受援學(xué)校教職工一樣。
借調(diào)在非義務(wù)教育學(xué)?;蚱渌麊挝坏慕搪毠げ粎⑴c績(jī)效工資考核分配。
三、考核分配原則
1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則???jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jī)效考核結(jié)果,就不能參與績(jī)效工資分配發(fā)放。
2、堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則???jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。
3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。全市義務(wù)教育學(xué)???jī)效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理,績(jī)效工資差距不宜過(guò)大。
四、績(jī)效工資發(fā)放形式
全市義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績(jī)效工資分上半年(1-6月)、下半年(7-12月)兩次考核造冊(cè),由市教育局人事科審核后報(bào)市財(cái)政局,通過(guò)個(gè)人工資帳戶直接劃撥到教師個(gè)人工資卡上。
延伸閱讀――績(jī)效工資制度意義
1、有利于雇員工資與可量化的業(yè)績(jī)掛鉤,將激勵(lì)機(jī)制融于企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人業(yè)績(jī)的聯(lián)系之中。
2、有利于工資向業(yè)績(jī)優(yōu)秀者傾斜,提高企業(yè)效率和節(jié)省工資成本。
3、有利于突出團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象,增大激勵(lì)力度和雇員的凝聚力。
績(jī)效工資體系的不完善之處和負(fù)面影響主要是:容易導(dǎo)致對(duì)績(jī)優(yōu)者的獎(jiǎng)勵(lì)有方,對(duì)績(jī)劣者約束欠缺的現(xiàn)象,而且在對(duì)績(jī)優(yōu)者獎(jiǎng)勵(lì)幅度過(guò)大的情況下,容易造成一些雇員瞞報(bào)業(yè)績(jī)的行為,因此,對(duì)雇員業(yè)績(jī)的準(zhǔn)確評(píng)估和有效監(jiān)督是績(jī)效工資實(shí)施的關(guān)鍵。
績(jī)效工資設(shè)計(jì)的基本原則是通過(guò)激勵(lì)個(gè)人提高績(jī)效促進(jìn)組織的績(jī)效。即是通過(guò)績(jī)效工資傳達(dá)企業(yè)績(jī)效預(yù)期的信息,刺激企業(yè)中所有的員工來(lái)達(dá)到它的目的;使企業(yè)更關(guān)注結(jié)果或獨(dú)具特色的文化與價(jià)值觀;能促進(jìn)高績(jī)效員工獲得高期望薪酬;保證薪酬因員工績(jī)效而不同。
績(jī)效工資設(shè)計(jì)的特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn):
1.將個(gè)人的收入同其本人的工作績(jī)效直接掛鉤,會(huì)鼓勵(lì)員工創(chuàng)造更多的效益,同時(shí)又不增加企業(yè)的固定成本。
2.嚴(yán)格的、長(zhǎng)期的績(jī)效工資體系是一種有效的方法,讓公司不斷改進(jìn)員工的工作能力、工作方法,提高員工績(jī)效。
3.這種方法使績(jī)效好的員工得到了獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)也能獲取、保留績(jī)效好的員工。
4.當(dāng)不景氣的時(shí)候,雖然沒(méi)有獎(jiǎng)金了,但是由于工資成本較低,公司也可以不炒人、少炒人,讓員工有安全感,增加員工的忠誠(chéng)度;當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí),公司也有充足的人才儲(chǔ)備。
績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇三
甲方:黑龍江西恩信息咨詢有限公司 乙方:
為了提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,激發(fā)員工的工作積極性,本著公平、公正、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)的原則,從而制定本協(xié)議,以使員工的收入與個(gè)人工作能力、對(duì)公司的貢獻(xiàn)及其忠誠(chéng)程度更加緊密地聯(lián)系起來(lái)。乙方確認(rèn)并自愿同意本協(xié)議的相關(guān)規(guī)定。
一.本協(xié)議適用范圍:就職于甲方工作的全體員工。
二.乙方固定工資為基本工資(不包含任何補(bǔ)助)和績(jī)效工資兩部分,績(jī)效工資全部基本工資的25%。
三、乙方基本工資標(biāo)準(zhǔn)為每月???? 元。四、乙方的績(jī)效工資為每月??? 元???jī)效工資的考核內(nèi)容主要為以下幾項(xiàng):
?????? 1、忠誠(chéng)度:乙方在合同期內(nèi),自己?jiǎn)畏睫o職,則乙方辭職當(dāng)月的績(jī)效工資 實(shí)際工作未完成比例扣除。
2、工作能力:乙方須按照甲方制定的崗位職責(zé)恪盡職守,認(rèn)真履行職責(zé),完成甲方分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。甲方將根據(jù)乙方每月的績(jī)效考核(考核詳情參見(jiàn)崗位績(jī)效考核表)內(nèi)容和考核分?jǐn)?shù)作為重要依據(jù)。如未達(dá)到績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),扣除相應(yīng)績(jī)效工資。?3、工作態(tài)度:乙方須服從甲方的規(guī)章制度和每日未完成工作懲罰(參考崗位職責(zé)后附未完成工作懲罰詳情),如有違反,或未完成工作內(nèi)容,依據(jù)情況給予罰款或處罰。
五、本協(xié)議一分兩分,雙方各持一份,蓋章或簽字之日起實(shí)行。 六、本協(xié)議的解釋權(quán)歸甲方辦公室。
甲方:??????????? ???????????????????????????乙方:
績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇四
甲方:
乙方:
為了提高工作效益和服務(wù)水平,進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),本著公平、公正、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)的原則,制定本協(xié)議。乙方確認(rèn)并自愿同意本協(xié)議的相關(guān)規(guī)定。
一.本協(xié)議適用范圍:就職于甲方工作的非參公人員。
二.乙方固定工資為基本工資(不包含任何補(bǔ)助)和績(jī)效工資兩部分,績(jī)效工資為全部基本工資的 %。
三、乙方基本工資標(biāo)準(zhǔn)為每月 元。
四、乙方的績(jī)效工資為每月 元。
績(jī)效工資的考核內(nèi)容主要為以下幾項(xiàng):
1、工作內(nèi)容:
乙方須按規(guī)定完成如下工作:
乙方如未按時(shí)、保質(zhì)、保量完成以上工作任務(wù),扣除相應(yīng)績(jī)
效工資。
2、工作作風(fēng):
(1)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)考勤制度,出現(xiàn)遲到或早退的, 每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作例會(huì)遲到每次扣0.5分,缺席每次扣1分。
(2)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守工作人員行為規(guī)范,服務(wù)態(tài)度熱情、 舉止得體、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的,得10分。違反行為規(guī)范,出現(xiàn)不穿工作服,不佩戴胸牌,串崗聊天、玩電腦游戲、在大廳內(nèi)吸煙、嬉鬧、吃東西、服務(wù)用語(yǔ)及行為不文明等現(xiàn)象,每次扣1分。因工作人員態(tài)度不好,與服務(wù)對(duì)象爭(zhēng)吵的,每次扣3分;情節(jié)嚴(yán)重的,加扣2分。
(3)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度,每請(qǐng)事假1天扣1 分;每請(qǐng)病假1天的扣0.5分。(須出具相關(guān)的醫(yī)學(xué)證明)
(4)乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)承諾制度,在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)各類事項(xiàng)的,得10分。超過(guò)承諾時(shí)限的,每超一天每件(次)扣1分。
乙方須按照甲方制定的崗位職責(zé)恪盡職守,認(rèn)真履行職 責(zé),完成甲方分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。甲方將根據(jù)乙方每月的績(jī)效考核內(nèi)容和考核分?jǐn)?shù)作為重要依據(jù)。如未達(dá)到績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),扣除相應(yīng)績(jī)效工資。
3、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作:
(1)乙方須按時(shí)完成股長(zhǎng)交辦的業(yè)務(wù)工作,未完成的每超過(guò)1天扣1分;
(2)乙方須按時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的業(yè)務(wù)工作,未完成的每超過(guò)1天扣1分。
五、本協(xié)議一分兩分,雙方各持一份,蓋章或簽字之日起實(shí)行。
甲方(公章): 乙方(簽字):
甲方負(fù)責(zé)人(簽字):
協(xié)議日期:
年 月 日
績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇五
一、薪酬結(jié)構(gòu):崗位工資+績(jī)效工資+補(bǔ)貼+提成(獎(jiǎng)金)
1、崗位工資和績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)T工崗位工資可根據(jù)績(jī)效考核、工作表現(xiàn)晉升。
2、績(jī)效工資:是對(duì)崗位工作任務(wù)完成質(zhì)量的獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)月度績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。服務(wù)員崗位無(wú)績(jī)效工資。
經(jīng)理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn):績(jī)效工資900元=600元(月出勤天數(shù))+300元(酒店/賓館的衛(wèi)生抽查合格率)
衛(wèi)生抽查合格率=合格房間數(shù)/總抽查房間數(shù)
經(jīng)理衛(wèi)生考核績(jī)效算法=不合格率*300元
3、補(bǔ)貼
(1)司齡補(bǔ)貼:是指員工在德龍公司服務(wù)的年限,每滿一年50元,500元封頂;
(2)通訊補(bǔ)貼:酒店經(jīng)理每月100元;
二、提成和獎(jiǎng)金
1、提成:根據(jù)不同酒店區(qū)分設(shè)定提成標(biāo)準(zhǔn)。
(1)鑫苑賓館
b、服務(wù)員個(gè)人每打掃一間客房給予2元的提成獎(jiǎng)勵(lì);
c、前臺(tái)、服務(wù)員均有全勤獎(jiǎng)100元,經(jīng)理、保安、門衛(wèi)、廚房均無(wú)全勤獎(jiǎng);
d、保安、門衛(wèi)有提成獎(jiǎng)勵(lì),與服務(wù)員提成同等,廚房無(wú)提成獎(jiǎng)勵(lì);
(2)漢庭酒店
b、前臺(tái)提成按照辦理會(huì)員卡數(shù)量給予相關(guān)提成;
c、前臺(tái)、服務(wù)員均有全勤獎(jiǎng)100元,經(jīng)理、保安、門衛(wèi)、后勤、維修均無(wú)全勤獎(jiǎng)
d、保安、門衛(wèi)、廚房、后勤有提成獎(jiǎng)勵(lì),與服務(wù)員提成同等;
(3)德龍賓館
b、服務(wù)員個(gè)人每打掃一間客房給予2元的提成獎(jiǎng)勵(lì);
c、前臺(tái)、服務(wù)員均有全勤獎(jiǎng)100元,經(jīng)理、保安、廚房均無(wú)全勤獎(jiǎng);
d、保安、廚房有提成獎(jiǎng)勵(lì),與服務(wù)員提成同等;
2、獎(jiǎng)金:是對(duì)員工超額、超標(biāo)準(zhǔn)完成工作業(yè)績(jī)的.獎(jiǎng)勵(lì)性收入,是或有薪酬,包括年終獎(jiǎng)金、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)金。
(1)、年終獎(jiǎng)金:賓館經(jīng)理崗位年終發(fā)放13薪,即多發(fā)一個(gè)月薪酬(崗位工資+績(jī)效工資)作為年終獎(jiǎng)金;其它人員年終1200元。
(3)、對(duì)于年度內(nèi)出現(xiàn)重大工作失誤、瀆職等原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重影響和嚴(yán)重違紀(jì)違法的,扣罰年終獎(jiǎng)金。
3、總經(jīng)理特別獎(jiǎng):為了獎(jiǎng)勵(lì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中表現(xiàn)突出或作出重大貢獻(xiàn)的部門與個(gè)人,在公司薪酬基礎(chǔ)上,設(shè)立總經(jīng)理特別獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金數(shù)額從500-10000元不等,由部門經(jīng)理提議,總經(jīng)理決定。
三、考核指標(biāo):
公司對(duì)于酒店實(shí)施月度績(jī)效指標(biāo)考核和日常檢查考核。
1、月績(jī)效考核指標(biāo):
(1)出售客房數(shù)量
(2)營(yíng)業(yè)額
2、日常檢查考核:公司綜合管理部、各酒店經(jīng)理有權(quán)對(duì)各酒店日常服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生和人員到崗情況實(shí)施不定時(shí)抽查,抽查結(jié)果納入考核。
(1)酒店公共區(qū)域和客房衛(wèi)生情況;
(2)服務(wù)質(zhì)量:重點(diǎn)檢查有無(wú)投訴、服務(wù)態(tài)度以及能否微笑服務(wù)等;
績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇六
第一條根據(jù)國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局文件精神,按照神華
集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全績(jī)效考核的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的過(guò)程控制,切實(shí)把安全生產(chǎn)與員工的切身利益聯(lián)系起來(lái),調(diào)動(dòng)全體員工做好安全工作的積極性,促進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),特制定本辦法。
第二條為保證各單位安全績(jī)效工資考核兌現(xiàn)合理有效運(yùn)行,中心成立安全績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)安全績(jī)效工資考核、檢查、指導(dǎo)和評(píng)比工作。
組長(zhǎng):分管安全工作的副主任
副組長(zhǎng):安全管理辦公室主任行政辦主任
成員:工會(huì)代表、綜合辦負(fù)責(zé)人、維修組負(fù)責(zé)人
安全績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全管理辦公室。
第三條中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組按季度對(duì)單位安全績(jī)效工資執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)比。日常檢查考核由安全管理辦公室牽頭,各相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合抓好落實(shí)。
第四條根據(jù)中心各職能科室和區(qū)隊(duì)業(yè)務(wù)的不同,分別把普通員工和管理人員個(gè)人月度工資總額的20%和40%作為其安全績(jī)效工資由安全管理辦公室進(jìn)行考核。
第五條考核實(shí)行百分制。
(一)月度考核:按照《安全績(jī)效工資考核評(píng)分辦法》進(jìn)行考核,考核得分90分不獎(jiǎng)不罰,考核得分低于90分,每少1分扣除全員當(dāng)月安全績(jī)效工資的1%。
(二)季度考核:季度平均分值低于90分,扣除安全獎(jiǎng)的3%。
(三)年度考核:年度平均值低于90分扣除集體安全獎(jiǎng)的12%。
第六條各單位依據(jù)安全管理辦公室提供的安全考核結(jié)果進(jìn)行安全績(jī)效工資兌現(xiàn),核算出的兌現(xiàn)結(jié)果由分管安全的副主任審簽后發(fā)放。
第七條中心成立安全績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)中心實(shí)際情況制定出安全績(jī)效工資的考核兌現(xiàn)辦法。
第八條安全管理辦公室按月提供以下主要安全績(jī)效考核結(jié)果,并負(fù)責(zé)其執(zhí)行情況的`監(jiān)督檢查。
(一)人身事故、機(jī)電運(yùn)輸事故、“一通三防”事故、頂板事故、其它事故。
(二)本安管理體系或綜合管理體系執(zhí)行情況。
(三)“三違”次數(shù)及安全隱患的整改落實(shí)情況。
(四)作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行情況。
(五)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。
(六)安全培訓(xùn)、安全文化建設(shè)。
第九條經(jīng)營(yíng)辦要依據(jù)安全績(jī)效考核辦法及安全管理辦公室提供的考核結(jié)果,計(jì)算員工當(dāng)月的安全績(jī)效工資??哿P的安全績(jī)效工資必須落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人,嚴(yán)禁平均分配。
第十條考核人員應(yīng)熟練掌握安全績(jī)效考核制度,嚴(yán)把考核關(guān),每月考核結(jié)束后,要將各種考核材料、報(bào)表、評(píng)比結(jié)果存檔備查,同時(shí)要將考核結(jié)果張榜公布,做到公平、公正、公開(kāi)。
第十一條本辦法修定權(quán)、解釋權(quán)歸生產(chǎn)服務(wù)中心。
第十二條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇七
有很多種協(xié)議書(shū),績(jī)效協(xié)議書(shū)應(yīng)該如何寫?下面是查字典本站的關(guān)于績(jī)效的內(nèi)容,歡迎閱讀借鑒。
績(jī)效合同是績(jī)效管理的重要工具之一,經(jīng)考核人與被考核人溝通一致,簽訂本績(jī)效
1.根據(jù)公司2019年確定的《公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》所規(guī)定的績(jī)效指標(biāo) 2.被考核人部門的工作職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)為本合同的當(dāng)然附件,將作為受約人半年、年度績(jī)效考核的依據(jù)。
第 1 頁(yè) 四、考核的范圍
公司副總、總監(jiān)、經(jīng)理級(jí)人員。五、考核時(shí)間、周期:
1、考核時(shí)間:從 2019年6月1日 至 2019年12月31日 2、考核周期
七、雙方的責(zé)任與義務(wù)
1、本合同書(shū)中的工作目標(biāo)和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)已經(jīng)雙方確認(rèn),將作為被考核人月度和年度績(jī)效考核的依據(jù)。
系方面均不存在未清事項(xiàng)。
第 2 頁(yè) 20xx年7月1日 延伸閱讀 績(jī)效考評(píng)分類
績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)從不同的角度可以有不同的分類。通常的分類方法有如下幾種:
1、按評(píng)價(jià)的手段分,可把評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為定量標(biāo)準(zhǔn)和定性標(biāo)準(zhǔn)。 1)定量標(biāo)準(zhǔn),就是用數(shù)量作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn),如工作能力和工作成果一般用分?jǐn)?shù)作為標(biāo)度。
2)定性標(biāo)準(zhǔn),就是用評(píng)語(yǔ)或字符作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn),如對(duì)員工性格的描述。
2、按評(píng)價(jià)的尺度分,可將評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為類別標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、等距標(biāo)準(zhǔn)、比值標(biāo)準(zhǔn)和隸屬度標(biāo)準(zhǔn)。
1)類別標(biāo)準(zhǔn),是用類別尺度作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn),它實(shí)質(zhì)上同定性標(biāo)準(zhǔn)中的數(shù)字符號(hào)為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)相同。2)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),是用等級(jí)尺度作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)。
3)等距標(biāo)準(zhǔn),是用等距尺度作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)。與等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)不同的是,用等距標(biāo)準(zhǔn)測(cè)得的分?jǐn)?shù)可以相加,而等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)得的分?jǐn)?shù)不能相加。
4)比值標(biāo)準(zhǔn),是用比值作為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn)。這類標(biāo)準(zhǔn)所指的對(duì)象通常是工作的數(shù)量與質(zhì)量、出勤率等。
第 3 頁(yè) 題。因而被廣泛使用。
3、按標(biāo)準(zhǔn)的形態(tài)分類,可分為靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)與動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。
1)靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn),主要包括分段式標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)語(yǔ)式標(biāo)準(zhǔn)、量表式標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)比式標(biāo)準(zhǔn)和隸屬度標(biāo)準(zhǔn)等五種形式。
a、分段式標(biāo)準(zhǔn),是將每個(gè)要素(評(píng)價(jià)因子)分為若干個(gè)等級(jí),然后將指派給各個(gè)要素的分?jǐn)?shù)己賦予權(quán)重)分為相應(yīng)的等級(jí),再將每個(gè)等級(jí)的分值分成若干個(gè)小檔(幅度)。
b、評(píng)語(yǔ)式標(biāo)準(zhǔn),是運(yùn)用文字描述每個(gè)要素的不同等級(jí)。這是運(yùn)用最廣泛的一種。
c、量表式標(biāo)準(zhǔn),是利用刻度量表的形式,直觀地劃分等級(jí),在評(píng)價(jià)了每個(gè)要素之后,就可以在量表上形成一條曲線。d、對(duì)比式標(biāo)準(zhǔn),就是將各個(gè)要素的最好的一端與最差的一端作為兩級(jí),中間分為若干個(gè)等級(jí)。
e、隸屬度標(biāo)準(zhǔn),就是以隸屬函數(shù)為標(biāo)度的標(biāo)準(zhǔn),它一般通過(guò)相當(dāng)于某一等級(jí)的多大程度來(lái)評(píng)定。
2)動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn),主要有:行為特征標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)、情景評(píng)價(jià)和工作模擬標(biāo)準(zhǔn)。
a、行為特征標(biāo)準(zhǔn),就是通過(guò)觀察分析,選擇一例關(guān)鍵行為作為評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。
b、目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn),是以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),目標(biāo)管理是一種以績(jī)效為目標(biāo)、以開(kāi)發(fā)能力為重點(diǎn)的評(píng)價(jià)方法,目標(biāo)管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是把它們具體化和規(guī)范化。
第 4 頁(yè) c、情景評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。它是從領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者和環(huán)境的相互關(guān)系出發(fā)來(lái)設(shè)計(jì)問(wèn)卷調(diào)查表,由下級(jí)對(duì)上級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià),然后按一定的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為分?jǐn)?shù)。
d、工作模擬標(biāo)準(zhǔn),是通過(guò)操作表演、文字處理和角色扮演等工作模擬,將測(cè)試行為同標(biāo)準(zhǔn)行為進(jìn)行比較,從中作出評(píng)定。4、按標(biāo)準(zhǔn)的屬性分類,分為絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和和客觀標(biāo)準(zhǔn)。1)絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn),就是建立員工工作的行為特質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),然后將達(dá)到該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)列入評(píng)估范圍內(nèi),而不在員工相互間作比較。絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估重點(diǎn),在于以固定標(biāo)準(zhǔn)衡量員工,而不是與其他員工的表現(xiàn)作比較。
2)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn),就是將員工間的績(jī)效表現(xiàn)相互比較,也就是以相互比較來(lái)評(píng)定個(gè)人工作的好壞,將被評(píng)估者按某種向度作順序排名,或?qū)⒈辉u(píng)估者歸人先前決定的等級(jí)內(nèi),再加以排名。
3)客觀標(biāo)準(zhǔn),就是評(píng)估者在判斷員工所具有的特質(zhì),以及其執(zhí)行工作的績(jī)效時(shí),對(duì)每項(xiàng)特質(zhì)或績(jī)效表現(xiàn),在評(píng)定量表上每一點(diǎn)的相對(duì)基準(zhǔn)上予以定位,以幫助評(píng)估者作評(píng)價(jià)。
第 5 頁(yè)
績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇八
甲方(公司)
乙方
雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,乙方工資進(jìn)入績(jī)效考核,采取年薪制。雙方達(dá)成如下協(xié)議。
一、協(xié)議內(nèi)容:乙方負(fù)責(zé)全公司的工程施工,技術(shù)設(shè)計(jì)與預(yù)決算等。 1)
2)
3)
4)公司每年度工程總造價(jià)1000萬(wàn)元內(nèi)乙方年薪9萬(wàn)元。公司每年度工程總造價(jià)達(dá)到1000萬(wàn)元,乙方年薪10萬(wàn)元。公司每年度工程總造價(jià)達(dá)到1500萬(wàn)元,乙方年薪12萬(wàn)元。公司每年度工程總造價(jià)超過(guò)1500萬(wàn)元時(shí),公司根據(jù)具體所超額度按比例適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
二、協(xié)議簽訂日期,原則上一年一簽。
年日
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
1)甲、乙雙方施工前進(jìn)行成本核算。乙方節(jié)約成本的盈余按10%給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2)工期提前或者退后,按公司制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
3)安全文明施工,按照公司《安全責(zé)任書(shū)》有關(guān)條款執(zhí)行。
4)乙方每月先按6000元工資發(fā)放,其余部分年底根據(jù)績(jī)效一次性發(fā)放。
5)工程管理按公司有關(guān)制度執(zhí)行。
6)乙方必須全面執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
甲方(公司)月日乙方月日
績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇九
實(shí)施范圍:市直事業(yè)單位(包括義務(wù)教育學(xué)校、公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位、其他事業(yè)單位,下同)執(zhí)行崗位績(jī)效工資制度的正式工作人員。
執(zhí)行時(shí)間:2013年1月1日。
二、調(diào)整規(guī)范在職人員基礎(chǔ)性績(jī)效工資和退休人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
在職人員基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn),按現(xiàn)聘崗位對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)(表一)執(zhí)行。在職人員原基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn),高于本方案標(biāo)準(zhǔn)的,暫不調(diào)整。
退休人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按本單位崗位設(shè)置的完成情況對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)(表二)執(zhí)行。
三、績(jī)效工資總量的核定辦法
績(jī)效工資總量由基礎(chǔ)性績(jī)效工資總量和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量?jī)刹糠謽?gòu)成。其中,事業(yè)單位本年度的基礎(chǔ)性績(jī)效工資總量,按工作人員1月份發(fā)放的基礎(chǔ)性績(jī)效工資乘12核定;事業(yè)單位本年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量,按本年度基礎(chǔ)性績(jī)效工資總量乘3除7再加上年度12月份基本工資(含教師、護(hù)士基本工資標(biāo)準(zhǔn)提高10%部分,下同)額度核定。
各事業(yè)單位績(jī)效工資總量原則上每年調(diào)整一次,當(dāng)年的第一季度前由單位填寫《畢節(jié)市事業(yè)單位績(jī)效工資總量核定審批表》(表三),經(jīng)主管部門審核后,報(bào)市人力資源社會(huì)保障、財(cái)政部門核定。確因機(jī)構(gòu)、人員和工作任務(wù)發(fā)生重大變化等特殊情況需作調(diào)整的,由單位在當(dāng)年核發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資前填寫《畢節(jié)市事業(yè)單位績(jī)效工資總量動(dòng)態(tài)調(diào)整審批表》(表四),經(jīng)主管部門審核后,報(bào)市人資源社會(huì)保障、財(cái)政部門核定。
四、經(jīng)費(fèi)保障問(wèn)題
調(diào)整績(jī)效工資和退休人員補(bǔ)貼所需經(jīng)費(fèi),按原資金渠道解決。
五、有關(guān)問(wèn)題的處理
(一)經(jīng)批準(zhǔn),既有專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)又有管理崗位等級(jí)的“雙肩挑”人員,基礎(chǔ)性績(jī)效工資按享受工資待遇崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(二)首聘期內(nèi),所聘崗位等級(jí)低于首聘前崗位等級(jí)的人員,基礎(chǔ)性績(jī)效工資按首聘前崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其中,專業(yè)技術(shù)人員按首聘前崗位的最低崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)的`標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(三)按省、市相關(guān)規(guī)定引進(jìn)的高層次人才發(fā)放的特殊補(bǔ)貼、臨時(shí)性科研課題(項(xiàng)目)報(bào)酬,以及經(jīng)省委、省政府或市委、市政府同意對(duì)突出貢獻(xiàn)人員發(fā)放的獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼不納入績(jī)效工資管理。
(四)對(duì)在職人員年人均補(bǔ)貼(不含國(guó)家和省另有規(guī)定保留的津貼補(bǔ)貼以及規(guī)定的改革性補(bǔ)貼,下同)超過(guò)核定績(jī)效工資的部分,按原有資金渠道,納入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資管理。
(五)離休人員補(bǔ)貼按照《省委組織部、省委老干部局、省財(cái)政廳、省人事廳、省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳關(guān)于對(duì)我省企業(yè)、事業(yè)單位離休人員比照機(jī)關(guān)規(guī)范后離休人員的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活補(bǔ)貼的通知》(省老干通〔2009〕5號(hào))規(guī)定執(zhí)行。
(六)首聘期內(nèi)在同一崗位系列高職低聘的人員退休后,退休人員補(bǔ)貼按首聘前崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,其中專業(yè)技術(shù)人員按首聘前崗位的最低崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(七)退休時(shí)所聘崗位等級(jí)低于2006年工改時(shí)按工作年限對(duì)應(yīng)崗位等級(jí)套改工資或增加退休費(fèi)的人員,按享受工資待遇或增加退休費(fèi)的崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其中,退休專業(yè)技術(shù)人員按助理級(jí)或中級(jí)對(duì)應(yīng)最低專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(八)實(shí)施績(jī)效工資的其他有關(guān)問(wèn)題仍按貴州省人力資源社會(huì)保障廳《關(guān)于印發(fā)貴州省義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資中有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)》(黔人社廳發(fā)〔2009〕2號(hào))、《關(guān)于公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資有關(guān)問(wèn)題處理意見(jiàn)的通知》(黔人社廳發(fā)〔2010〕48號(hào))、《關(guān)于其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資中有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)》(黔人社廳通〔2011〕417號(hào))的規(guī)定執(zhí)行。
(九)按國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)〔1978〕104號(hào)文件規(guī)定辦理了退職手續(xù)的人員,退職人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按每人每月1300元執(zhí)行。
(十)此次調(diào)整后的津貼補(bǔ)貼增資額不列入住房增量補(bǔ)貼計(jì)算基數(shù),待下一步政策出臺(tái)后,按新政策執(zhí)行。
六、組織實(shí)施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。要周密安排,精心組織、扎實(shí)工作,切實(shí)把調(diào)整規(guī)范事業(yè)單位績(jī)效工資工作作為一件大事抓緊抓好。
(二)進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律。在調(diào)整規(guī)范事業(yè)單位績(jī)效工資工作中,市級(jí)紀(jì)委監(jiān)察、組織、編制、財(cái)政、人力資源社會(huì)保障和審計(jì)部門要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對(duì)違反規(guī)定發(fā)放津貼補(bǔ)貼的,按照黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)肅查處。
(三)切實(shí)做好干部職工的思想政治工作。調(diào)整規(guī)范事業(yè)單位績(jī)效工資政策性強(qiáng)、敏感度高,各單位要耐心細(xì)致地做好相關(guān)人員的政策解釋和思想政治工作,積極化解矛盾,確保實(shí)施工作的順利進(jìn)行。
(四)認(rèn)真做好審批和兌現(xiàn)工作。各單位要按照本方案要求,認(rèn)真查閱職工檔案,如實(shí)填報(bào)調(diào)整規(guī)范事業(yè)單位績(jī)效工資的相關(guān)表冊(cè)。本次增資部分,從2014年11月起列入工資統(tǒng)發(fā),2013年1月至2014年10月期間的補(bǔ)發(fā)金額根據(jù)市財(cái)政狀況逐步兌現(xiàn)。
(五)過(guò)去有關(guān)規(guī)定與本方案規(guī)定不一致的,按本方案規(guī)定執(zhí)行。本方案由市人力資源社會(huì)保障局、市財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋。
績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇十
甲方(公司)
乙方
雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,乙方工資進(jìn)入績(jī)效考核,采取年薪制。雙方達(dá)成如下協(xié)議。
一、協(xié)議內(nèi)容:乙方負(fù)責(zé)全公司的工程施工,技術(shù)設(shè)計(jì)與預(yù)決算等。
公司每年度工程總造價(jià)1000萬(wàn)元內(nèi)乙方年薪9萬(wàn)元。公司每年度工程總造價(jià)達(dá)到1000萬(wàn)元,乙方年薪10萬(wàn)元。公司每年度工程總造價(jià)達(dá)到1500萬(wàn)元,乙方年薪12萬(wàn)元。公司每年度工程總造價(jià)超過(guò)1500萬(wàn)元時(shí),公司根據(jù)具體所超額度按比例適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
二、協(xié)議簽訂日期,原則上一年一簽。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
1)甲、乙雙方施工前進(jìn)行成本核算。乙方節(jié)約成本的盈余按10%給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2)工期提前或者退后,按公司制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
3)安全文明施工,按照公司《安全責(zé)任書(shū)》有關(guān)條款執(zhí)行。
4)乙方每月先按6000元工資發(fā)放,其余部分年底根據(jù)績(jī)效一次性發(fā)放。
5)工程管理按公司有關(guān)制度執(zhí)行。
6)乙方必須全面執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
甲方(公司)乙方
績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇十一
為了實(shí)施好義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資制度,提高學(xué)校教育教學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量,提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),完善學(xué)校內(nèi)部考核制度,充分發(fā)揮績(jī)效工資考核的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我???jī)效工資考核實(shí)施方案。
實(shí)施績(jī)效考核工作應(yīng)遵循以下原則:
1.尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書(shū)育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。
2.以德為先、注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
3.激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書(shū)育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
4.客觀公正,簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開(kāi),科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。
5.優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,差距合理。處理好工資分配均衡性和差異性的關(guān)系。既要堅(jiān)持績(jī)效工資考核分配中多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和做出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜,也要適當(dāng)考慮工資分配的均衡性。
6.兼容并蓄,改革求進(jìn)。處理好考核制度改革性和繼承性的關(guān)系。對(duì)于學(xué)校舊的考核制度,經(jīng)實(shí)踐證明發(fā)揮作用好且符合績(jī)效工資考核要求的,應(yīng)當(dāng)在新方案中予以保留。對(duì)于不符合要求的原學(xué)??己酥贫葢?yīng)當(dāng)修訂完善。
績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。
學(xué)校在編教職工,能服從工作安排,能履行崗位職責(zé),完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù),基礎(chǔ)性績(jī)效工資全額按月發(fā)放。
對(duì)教職工出現(xiàn)以下幾種問(wèn)題,基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼部分酌情予以扣除:
1.師德方面存在嚴(yán)重問(wèn)題(進(jìn)行有償家教的;歧視、侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生造成不良影響的;以非法方式表達(dá)訴求的;干擾正常教育教學(xué)秩序;損害學(xué)生利益或?qū)W校利益造成不良影響等),經(jīng)行政辦公會(huì)討論決定,予以100元以上至扣完當(dāng)月崗位津貼的處罰,并視其認(rèn)識(shí)及改進(jìn)情況,在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核中體現(xiàn)。
2.根據(jù)《共青團(tuán)路中學(xué)對(duì)教育教學(xué)事故的認(rèn)定及處理辦法》文件內(nèi)容,對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重教育教學(xué)事故的教職工,由行政辦公會(huì)視具體情況討論決定減發(fā)當(dāng)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資崗位津貼,同時(shí)列入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核。
3.對(duì)工作量不足且不能服從學(xué)校其他工作安排的,或不能完成學(xué)校布置任務(wù)的,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資后,不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績(jī)效工資的崗位津貼中扣除。
4.因病或因其他原因不能正常上班達(dá)半月以上的,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資后,不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績(jī)效工資的崗位津貼中扣除。
5.對(duì)編制為專任教師,因?yàn)椴荒苈男袑H谓處煹膷徫宦氊?zé)而轉(zhuǎn)崗到教輔崗位的,基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼予以減發(fā)10%-20%。
(1)教師工作常規(guī)考核、補(bǔ)貼類:月崗位考核獎(jiǎng)(含月考勤獎(jiǎng)),月誤餐補(bǔ)貼等
(2)津貼類:主要包含班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等
(3)工作量考核類:超課時(shí)補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等
(4)階段性成果考核獎(jiǎng)?lì)悾航逃虒W(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)、教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)、年終考核獎(jiǎng)等。
(5)其他類:對(duì)學(xué)校發(fā)展有特別貢獻(xiàn)或教師在專業(yè)發(fā)展方面有特殊成績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)。
即根據(jù)學(xué)?;A(chǔ)性績(jī)效工資總量核定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量,按核定總量包干到校,用于學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放。學(xué)校在考核發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資時(shí),優(yōu)先處理教師常規(guī)考核獎(jiǎng)和補(bǔ)貼、班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼、超工作量補(bǔ)貼等,然后在總額剩余部分安排階段性成果考核獎(jiǎng)等項(xiàng)目。每年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核的各組成項(xiàng)目的金額總數(shù),由校長(zhǎng)辦公會(huì)制定方案,經(jīng)教代會(huì)通過(guò)后實(shí)行。
教職工月誤餐補(bǔ)貼為每人每月70月。
班主任每月基本津貼400元,全年按照十個(gè)月發(fā)放。另增加每月人均200元作為班級(jí)管理考核獎(jiǎng),依據(jù)班主任考核方案考核后發(fā)放。
校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、中層正職、中層副職、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng),根據(jù)崗位職責(zé)與考核結(jié)果,相應(yīng)津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為600元/月,480元/月,400元/月,320元/月,150元/月,120元/月,100元/月。全年按照十個(gè)月發(fā)放。
骨干教師津貼市學(xué)科帶頭人、市優(yōu)秀青年教師(45歲以下)、區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人、區(qū)優(yōu)青(45歲以下)、區(qū)教壇新秀(三年有效期),根據(jù)崗位職責(zé)與考核結(jié)果,每年二次考核發(fā)放津貼。
教師在完成學(xué)校核定工作量情況下,并超額完成其他工作量的,學(xué)校給予補(bǔ)貼。標(biāo)準(zhǔn)為早自習(xí)8元/次,超課時(shí)費(fèi)為30元/課時(shí)(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科,其他學(xué)科據(jù)周課時(shí)比例測(cè)算),因?yàn)閷W(xué)校工作安排課時(shí)不足的,每課時(shí)扣20元。其他超課時(shí)內(nèi)容認(rèn)定由學(xué)校研究決定。學(xué)校安排加班任務(wù)的,視具體情況學(xué)校研究決定加班補(bǔ)貼。
教育教學(xué)成果獎(jiǎng)的發(fā)放,按照學(xué)校制定的學(xué)期教育教學(xué)成果獎(jiǎng)考核辦法,經(jīng)考核后發(fā)放。每學(xué)期一次,第一學(xué)期期末的教育教學(xué)成果獎(jiǎng)與年終考核獎(jiǎng)合并發(fā)放。
每年度進(jìn)行一次教科研成果獎(jiǎng)勵(lì),依據(jù)學(xué)校制定的教科研獎(jiǎng)勵(lì)方法,考核后發(fā)放。
1.學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的績(jī)效考核工作小組,制定教職工績(jī)效考核工作的具體實(shí)施方案,實(shí)施績(jī)效考核工作。工作小組由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、工會(huì)主席、教職工代表等人組成。
2.學(xué)校成立由黨支部書(shū)記、工會(huì)主席和具有代表性的數(shù)位教職工組成績(jī)效工資考核工作協(xié)調(diào)小組,及時(shí)了解教職工對(duì)績(jī)效工資考核方案、考核過(guò)程、考核結(jié)果的意見(jiàn)和建議,及時(shí)溝通考核者與考核對(duì)象間的信息,積極調(diào)解考核工作中出現(xiàn)的矛盾,引導(dǎo)教職工通過(guò)正常渠道向?qū)W校和學(xué)校主管部門申訴考核問(wèn)題。
1.義務(wù)教育學(xué)校自20xx年1月1日起實(shí)施績(jī)效工資制度。
2.本實(shí)施方案經(jīng)學(xué)校第六屆第三次教職工代表大會(huì)討論通過(guò),并報(bào)雨花臺(tái)區(qū)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施。
3.本方案的解釋權(quán)在學(xué)校校長(zhǎng)室。
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績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇十二
1.出勤滿26天,無(wú)遲到早退的;
2.品行端莊,有較強(qiáng)的執(zhí)行力和親和力;
3.發(fā)生不良事故及時(shí)上報(bào)的;
4.口頭批評(píng)不超過(guò)3次的;
5.書(shū)面檢查和黑板報(bào)公開(kāi)批評(píng)不超過(guò)二次的;
1.基礎(chǔ)分:每人50分;(基數(shù)1分5元)
2.行政分:護(hù)理長(zhǎng)、培訓(xùn) 助理各加10分;二者合一的加15分;
3.職稱分:有護(hù)理證加5分,承擔(dān)工作任務(wù)加30分;
4.特殊分:白班(a)中班(p)各加1分、晚班(n)加4分;
6.獎(jiǎng)勵(lì)分:每個(gè)護(hù)理組每月評(píng)選1-2名星級(jí)護(hù)理員;每顆星加35分;普通護(hù)理員獎(jiǎng)勵(lì)分:受到家屬書(shū)面表?yè)P(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)5分、職能部門滿意度調(diào)查時(shí)受到口頭表?yè)P(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)5分、為護(hù)理個(gè)案獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策并被實(shí)施的獎(jiǎng)勵(lì)20分、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)5分、為老人娛樂(lè)生活出節(jié)目的獎(jiǎng)勵(lì)10分、積極投稿表?yè)P(yáng)好人好事的獎(jiǎng)勵(lì)5分。)
7.扣罰分:未完成院內(nèi)要求參加培訓(xùn)的(1分/次),()操作考核不合格的(85分以下)5分/次,理論考試不及格的(60分以下)(2分/次),違反院內(nèi)規(guī)章制度 (3分/次)、《員工守則》(3分/次)、護(hù)理部核心制度 (3分/次)、護(hù)理規(guī)范(3分/次)、護(hù)理員崗位職責(zé)(3分/次、受到有效投訴(3分/次)、出現(xiàn)不良事故(1)輕微磕碰傷無(wú)需住院治療的扣10分/次,需住院治療的扣50分/次。
1.注解:
七知道:指老人的姓名、房間號(hào)、病史、職業(yè)、家庭情況、特殊生活習(xí)慣、護(hù)理重點(diǎn)。
老人物品登記:老人的衣服、鞋、剃須刀等在入院時(shí)造冊(cè)登記家屬簽字。易耗品注冊(cè)起使時(shí)間和用完日期,與家屬核對(duì)由家屬簽字。
2.護(hù)理記錄:
老人睡眠、補(bǔ)充水果時(shí)間及老人大、小便時(shí)間、次數(shù);
老人在室外日光浴時(shí)間;
老人洗澡、洗腳的時(shí)間;
3.星級(jí)護(hù)理員條件:
符合參加考評(píng)條件的;
理論和實(shí)操考試及格的;
總分在185分以上的;
績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇十三
根據(jù)績(jī)效工資的有關(guān)文件精神和學(xué)校實(shí)際,在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),以實(shí)行聘任制和崗位管理為重點(diǎn),維護(hù)教職工利益,構(gòu)建科學(xué)合理、公平、公正的激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,探索建立科學(xué)規(guī)范的分配機(jī)制,充分發(fā)揮津貼補(bǔ)貼的杠桿作用,以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,拉開(kāi)分配差距,體現(xiàn)干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵(lì)教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù),推動(dòng)教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展。
我校在編在崗的正式教職工。
1、堅(jiān)持“不勞不得,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,兼顧公平”的原則,津補(bǔ)貼發(fā)放以工作績(jī)效考評(píng)結(jié)果(教師量化積分)作為主要分配依據(jù),適當(dāng)拉開(kāi)分配距離,向一線教師,骨干教師和成績(jī)突出的教師傾斜。無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jī)效考核結(jié)果,就不能參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。
2、根據(jù)崗位職責(zé)科學(xué)分配,實(shí)行相應(yīng)職稱就近分配。
3、堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則,實(shí)行陽(yáng)光操作,分配方案經(jīng)教師大會(huì)或教代會(huì)通過(guò)后實(shí)施。學(xué)校對(duì)教職工的思想政治表現(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、履行職責(zé)、工作成績(jī)等,每月進(jìn)行一次考核,考核分德、能、勤、績(jī)四部分,總分為100分(不包括加減分)考核后及時(shí)公示,確保教職工有知情權(quán),參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
4、實(shí)行全鄉(xiāng)統(tǒng)籌,兼顧各校實(shí)際的原則,統(tǒng)籌部分適當(dāng)向薄弱學(xué)校傾斜。各村小參照本方案就近考核教師。
1、每月結(jié)束,由校行政組織教導(dǎo)處、教研組相關(guān)人員組成考評(píng)小組,按考評(píng)細(xì)則,對(duì)照過(guò)程進(jìn)行檢查評(píng)估,綜合考評(píng),實(shí)行量化積分,然后將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示,無(wú)異議后累計(jì)分配一學(xué)期績(jī)效工資。
2、中心小學(xué)組織考評(píng)小組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的村級(jí)完小、教學(xué)點(diǎn),依照考評(píng)辦法進(jìn)行抽查復(fù)評(píng),對(duì)各校教職工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)定,進(jìn)行津貼發(fā)放。
3、中心完小副校長(zhǎng)和各村小校長(zhǎng)由中心完小校長(zhǎng)考核,中心完小教師由教學(xué)副校長(zhǎng)按照方案組織考核,各村小教師由各村小校長(zhǎng)以學(xué)區(qū)為單位,參照本《績(jī)效考核方案》,結(jié)合各自實(shí)際。制定本??己思?xì)則量化考核本校教師,然后把考核結(jié)果報(bào)中心小學(xué)審查。
1、績(jī)效工資總額的70%分別按對(duì)應(yīng)檔次按月打入工資帳戶。
2、績(jī)效工資總額的30%,由學(xué)校統(tǒng)籌整體安排,不屬于任何個(gè)人,學(xué)校按教師績(jī)效考核結(jié)果依照相應(yīng)職稱職責(zé)對(duì)應(yīng)量化分配。
凡違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)文件規(guī)定,受到主管部門通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、開(kāi)除留用察看處分的,或是受到公安機(jī)關(guān)刑事處罰的,不參與考評(píng),不享受所有績(jī)效工資,70%部分列入學(xué)校30%部分總額一同考核。3、績(jī)效工資的30%一學(xué)期發(fā)放一次(即每年的1一6月在六月底結(jié)算,7—12月12月底結(jié)算)。其中假期的一月份、七月份考核的成績(jī)列入上年12月份和當(dāng)年的6月份計(jì)算套發(fā),元月份、7月份扣除全鄉(xiāng)統(tǒng)籌部分外按本人的績(jī)效津貼全部發(fā)放,二月份、八月份按本人上撥績(jī)效津貼足額發(fā)放。
4、凡是教育局認(rèn)可的借調(diào)人員,減除教育局和鄉(xiāng)統(tǒng)籌部分后全額發(fā)放。
5、由縣以上醫(yī)院鑒定無(wú)法正常上班的精神病人,癌癥病人及其他特殊病人,減出統(tǒng)籌部分外全額發(fā)放,在職人員在法定休假期內(nèi)、公傷治療期間,績(jī)效工資全額發(fā)放,一學(xué)期病事假累計(jì)在一個(gè)月以內(nèi)的基礎(chǔ)績(jī)效工資照發(fā),病事假累計(jì)超過(guò)一個(gè)月的,從超假之日起,扣一月基礎(chǔ)績(jī)效的10?,累計(jì)超過(guò)兩個(gè)月的(含兩個(gè)月),扣兩個(gè)月基礎(chǔ)績(jī)效的15?,累計(jì)超過(guò)三個(gè)月(含三個(gè)月)以上五個(gè)月以下(含五個(gè)月)扣25?。六個(gè)月及以上的,基礎(chǔ)性績(jī)效每月只發(fā)50?。連續(xù)請(qǐng)病假一月及以上的,其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資均納入所在學(xué)校統(tǒng)籌,按績(jī)效工資分配辦法執(zhí)行。6、班主任津貼按每生每月一元發(fā)放,不足20人的按每月20元發(fā)放,班主任津貼每學(xué)期按五個(gè)月計(jì)算,依據(jù)班主任考核細(xì)則實(shí)行每月量化,期末累計(jì)結(jié)算。
7、教研組長(zhǎng)每月發(fā)30元崗位津貼,每學(xué)期按五個(gè)月結(jié)算,取消每月行政管理人員崗位津貼。
8、正在立案審查或停職的人員,停發(fā)審查停職期間的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,基礎(chǔ)性績(jī)效按第2款執(zhí)行。
1、從全體教師獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效總額中提留10?用作期末教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲,每月從總津貼中扣除應(yīng)該支付的班主任津貼,教研組長(zhǎng)津貼,代課金等相關(guān)津貼外,以上合稱公共金。期末結(jié)算時(shí)按相應(yīng)職級(jí)依照一定的方式分?jǐn)偣步?,根?jù)量化積分累計(jì)計(jì)算兌現(xiàn)教師每月績(jī)效工資。
2、根據(jù)我校實(shí)際,本年度教師工作量均按有關(guān)文件執(zhí)行,沒(méi)有超工作量。
3、本方案中沒(méi)有涉及的內(nèi)容在具體量化過(guò)程時(shí)由考核小組參照有關(guān)條款和文件會(huì)議決定。
績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇十四
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立科學(xué)規(guī)范、便于操作的教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配制度,激勵(lì)教師愛(ài)崗敬業(yè),主動(dòng)作為,有效推進(jìn)學(xué)校工作的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
1、堅(jiān)持“激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展”的原則???jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果為主要依據(jù),多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,鼓勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
2、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,做到全過(guò)程公開(kāi),接受教師的監(jiān)督。
3、堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧,傾斜調(diào)節(jié)”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性工資堅(jiān)持向有突出貢獻(xiàn)的教師和班主任傾斜,照顧老年同志,堅(jiān)持中小學(xué)統(tǒng)籌,相互調(diào)節(jié),合并思考的原則,力求合情合理,科學(xué)規(guī)范。
(一)計(jì)算特殊崗位津貼。
1、班主任津貼:
按人平80元每月的標(biāo)準(zhǔn),分平行班和實(shí)驗(yàn)班兩個(gè)梯隊(duì)分別比較,按照班主任量化積分進(jìn)行排名,分出三個(gè)檔次,即90、80、70元每月的檔次總和調(diào)平。只計(jì)算5個(gè)月。此項(xiàng)由政教處操作。
2、領(lǐng)導(dǎo)崗位津貼:
按照副校級(jí)80元每月,主任70元每月,副主任50元每月的標(biāo)準(zhǔn),同樣計(jì)算5個(gè)月,同樣按照各領(lǐng)導(dǎo)的工作表現(xiàn)分為三個(gè)檔次,每月上下浮動(dòng)10元,由校長(zhǎng)組織部分教師分三個(gè)級(jí)別評(píng)議。其中校長(zhǎng)的績(jī)效工資由教育局考核。
(二)計(jì)算人平總數(shù)工資。
人平績(jī)效工資=(參與對(duì)象績(jī)效總和———班主任津貼總和—領(lǐng)導(dǎo)津貼總和)/參與人數(shù)(記為w)。
(三)分別計(jì)算不同類別人群的績(jī)效工資。
1、年滿58周歲以上教師的工資:此項(xiàng)系特殊人群,屬照顧對(duì)象,他們的績(jī)效工資不參與績(jī)效考核范圍,即得人平績(jī)效工資。
2、后勤人員績(jī)效工資:由于他們沒(méi)有參與教學(xué)工作或參與教學(xué)工作量較小,無(wú)法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),故單獨(dú)考核,按后勤人員的人平績(jī)效總額包干,由校委會(huì)組織對(duì)后勤人員的平時(shí)工作表現(xiàn)打分,分出等次,其等次分別比照教學(xué)人員的高、中、低檔進(jìn)行。
3、代課人員的績(jī)效工資,嚴(yán)格地說(shuō),代課人員不參與績(jī)效工資,但學(xué)校要考慮,由校委會(huì)集體研究決定作出一定的補(bǔ)償。但補(bǔ)償?shù)慕痤~不得高于歷年來(lái)的金額。
4、中心學(xué)校的人員的績(jī)效工資不納入此項(xiàng)管理。
5、除了上述以外的其他人員統(tǒng)稱為教學(xué)人員。
(四)教學(xué)人員的考核辦法。
1、教學(xué)常規(guī):
按照人平績(jī)效工資的10%納入計(jì)算,實(shí)行扣款制。按照常規(guī)教學(xué)檢查的標(biāo)準(zhǔn)和要求,每次檢查不達(dá)標(biāo),缺備課每節(jié)次扣5元,每次作業(yè)扣10元,監(jiān)考未監(jiān)考每堂扣30元,閱卷未按要求完成的扣50元,扣款實(shí)行累計(jì)扣款,扣完為止。此項(xiàng)由教導(dǎo)處提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
2、考勤:
按照人平績(jī)效工資的20%納入計(jì)算。仍實(shí)行扣款制。分為三類:一是坐班考勤。每次坐班未簽到扣5元,累計(jì)扣完為止。二是會(huì)議考勤,每次曠會(huì)扣20元,遲到扣5元,事假扣5元,扣完為止。此兩項(xiàng)由政教處提供準(zhǔn)確的依據(jù)。三是上課考勤,每次曠課扣30元,遲到每次扣10元,扣完為止。此項(xiàng)由教導(dǎo)處提供依據(jù)。
3、工作量:
按照人平績(jī)效工資的30%納入計(jì)算,先計(jì)算臨時(shí)性工作補(bǔ)貼,如臨時(shí)性代課,每節(jié)3元,由教導(dǎo)處統(tǒng)一造表,還有臨時(shí)性抽調(diào)其他大型工作補(bǔ)助,由校委會(huì)統(tǒng)一研究決定,再按照教學(xué)人員的平均工作量計(jì)算,工作量計(jì)算辦法按照學(xué)校的教學(xué)資金分配方案相同,但不計(jì)算早晚自習(xí)和輔導(dǎo)。本學(xué)期按照20周計(jì)算,每超出一點(diǎn)補(bǔ)3元,低于一點(diǎn)扣2元。不夠的錢用考勤、常規(guī)教學(xué)的扣款來(lái)補(bǔ)償。還不夠的學(xué)校另外拿出一部分。若有結(jié)余,平均補(bǔ)給所有的教學(xué)人員。
4、教學(xué)成績(jī):
按照人平績(jī)效工資的40%納入計(jì)算,先計(jì)算特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。此項(xiàng)由教導(dǎo)處統(tǒng)一造表。
(1)教師四優(yōu)評(píng)比獲獎(jiǎng),只計(jì)算本學(xué)期的,論文獲獎(jiǎng)、教案評(píng)選及新聞報(bào)道發(fā)表:省150元、市80元、縣50元,講課說(shuō)課比賽獲獎(jiǎng)的省級(jí)及以上的300元,市級(jí)150,縣級(jí)100元。教師獲得榮譽(yù)模范的市級(jí)及以上150元,縣級(jí)100元。
(2)輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng):只計(jì)算本學(xué)期的。以文件或證書(shū)為準(zhǔn)。國(guó)家級(jí)每人次50元,省級(jí)40元,市級(jí)30元,縣一10元,縣二5元。縣三沒(méi)有。涉及到三科聯(lián)賽的綜合名次的可重復(fù)計(jì)算。
再計(jì)算教學(xué)成績(jī),取期中考試和期末考試兩次成績(jī),按照學(xué)校計(jì)算成績(jī)的積分制度進(jìn)行。其中期中占40%,期末占60%,也可按照檔次進(jìn)行,如第二名保本,第三名扣100,那么第一名就獎(jiǎng)100元。
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績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇十五
為了實(shí)施好義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資制度,提高學(xué)校教育教學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量,提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),完善學(xué)校內(nèi)部考核制度,充分發(fā)揮績(jī)效工資考核的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我???jī)效工資考核實(shí)施方案。
實(shí)施績(jī)效考核工作應(yīng)遵循以下原則:
1.尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書(shū)育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。
2.以德為先、注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
3.激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書(shū)育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
4.客觀公正,簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開(kāi),科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。
5. 優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,差距合理。處理好工資分配均衡性和差異性的關(guān)系。既要堅(jiān)持績(jī)效工資考核分配中多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和做出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜,也要適當(dāng)考慮工資分配的均衡性。
6. 兼容并蓄,改革求進(jìn)。處理好考核制度改革性和繼承性的關(guān)系。對(duì)于學(xué)校舊的考核制度,經(jīng)實(shí)踐證明發(fā)揮作用好且符合績(jī)效工資考核要求的,應(yīng)當(dāng)在新方案中予以保留。對(duì)于不符合要求的原學(xué)??己酥贫葢?yīng)當(dāng)修訂完善。
績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。
學(xué)校在編教職工,能服從工作安排,能履行崗位職責(zé),完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù),基礎(chǔ)性績(jī)效工資全額按月發(fā)放。
對(duì)教職工出現(xiàn)以下幾種問(wèn)題,基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼部分酌情予以扣除:
1. 師德方面存在嚴(yán)重問(wèn)題(進(jìn)行有償家教的;歧視、侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生造成不良影響的;以非法方式表達(dá)訴求的;干擾正常教育教學(xué)秩序;損害學(xué)生利益或?qū)W校利益造成不良影響等),經(jīng)行政辦公會(huì)討論決定,予以100元以上至扣完當(dāng)月崗位津貼的處罰,并視其認(rèn)識(shí)及改進(jìn)情況,在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核中體現(xiàn)。
2. 根據(jù)長(zhǎng)葛市教育體育局相關(guān)文件規(guī)定,對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重教育教學(xué)事故的教職工,由行政辦公會(huì)視具體情況討論決定減發(fā)當(dāng)月基礎(chǔ)性績(jī)效工資崗位津貼,同時(shí)列入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核。
3.對(duì)工作量不足且不能服從學(xué)校其他工作安排的,或不能完成學(xué)校布置任務(wù)的,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資后,不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績(jī)效工資的崗位津貼中扣除。
4.因病或因其他原因不能正常上班達(dá)半月以上的,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資后,不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績(jī)效工資的崗位津貼中扣除。
5.對(duì)編制為專任教師,因?yàn)椴荒苈男袑H谓處煹膷徫宦氊?zé)而轉(zhuǎn)崗到教輔崗位的,基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼予以減發(fā)10%-20%。
1. 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的組成。主要包含以下部分:
(1)教師工作常規(guī)考核、補(bǔ)貼類:月崗位考核獎(jiǎng)(含月考勤獎(jiǎng)),月誤餐補(bǔ)貼等。
(2)津貼類:主要包含班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等。
(3)工作量考核類:超課時(shí)補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等
(4)階段性成果考核獎(jiǎng)?lì)悾航逃虒W(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)、教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)、年終考核獎(jiǎng)等。
(5)其他類:對(duì)學(xué)校發(fā)展有特別貢獻(xiàn)或教師在專業(yè)發(fā)展方面有特殊成績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行總量管理與核定,即根據(jù)學(xué)校基礎(chǔ)性績(jī)效工資總量核定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量,按核定總量包干到校,用于學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放。學(xué)校在考核發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資時(shí),優(yōu)先處理教師常規(guī)考核獎(jiǎng)和補(bǔ)貼、班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼、超工作量補(bǔ)貼等,然后在總額剩余部分安排階段性成果考核獎(jiǎng)等項(xiàng)目。每年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核的各組成項(xiàng)目的金額總數(shù),由校長(zhǎng)辦公會(huì)制定方案,經(jīng)教代會(huì)通過(guò)后實(shí)行。
3.教師工作常規(guī)考核及補(bǔ)貼的發(fā)放。
月崗位考核獎(jiǎng)的發(fā)放,依據(jù)學(xué)校制定的相關(guān)規(guī)定按月進(jìn)行考核發(fā)放,金額為人均每月200元,教職工月誤餐補(bǔ)貼為每人每月90月。
4. 班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等的考核發(fā)放。
班主任每月基本津貼400元,全年按照十個(gè)月發(fā)放。另增加每月人均200元作為班級(jí)管理考核獎(jiǎng),依據(jù)班主任考核方案考核后發(fā)放。
校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、中層正職、中層副職、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng),根據(jù)崗位職責(zé)與考核結(jié)果,相應(yīng)津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為600元/月,480元/月,400元/月,320元/月,150元/月,120元/月,100元/月。全年按照十個(gè)月發(fā)放。
5.超課時(shí)補(bǔ)貼和加班補(bǔ)貼。教師在完成學(xué)校核定工作量情況下,并超額完成其他工作量的,學(xué)校給予補(bǔ)貼。標(biāo)準(zhǔn)為早自習(xí)10元/次,超課時(shí)費(fèi)為10元/課時(shí),因?yàn)閷W(xué)校工作安排課時(shí)不足的,每課時(shí)扣20元。其他超課時(shí)內(nèi)容認(rèn)定由學(xué)校研究決定。學(xué)校安排加班任務(wù)的,視具體情況學(xué)校研究決定加班補(bǔ)貼。
6. 階段性成果考核獎(jiǎng)的發(fā)放。
教育教學(xué)成果獎(jiǎng)的發(fā)放,按照學(xué)校制定的學(xué)期教育教學(xué)成果獎(jiǎng)考核辦法,經(jīng)考核后發(fā)放。每學(xué)期一次,第一學(xué)期期末的教育教學(xué)成果獎(jiǎng)與年終考核獎(jiǎng)合并發(fā)放。
每年度進(jìn)行一次教科研成果獎(jiǎng)勵(lì),依據(jù)學(xué)校制定的教科研獎(jiǎng)勵(lì)方法,考核后發(fā)放。
1.學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的績(jī)效考核工作小組,制定教職工績(jī)效考核工作的具體實(shí)施方案,實(shí)施績(jī)效考核工作。工作小組由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、工會(huì)主席、教職工代表等人組成。
xx高中績(jī)效工資實(shí)施方案
2.學(xué)校成立由黨支部書(shū)記、工會(huì)主席和具有代表性的數(shù)位教職工組成績(jī)效工資考核工作協(xié)調(diào)小組,及時(shí)了解教職工對(duì)績(jī)效工資考核方案、考核過(guò)程、考核結(jié)果的意見(jiàn)和建議,及時(shí)溝通考核者與考核對(duì)象間的信息,積極調(diào)解考核工作中出現(xiàn)的矛盾,引導(dǎo)教職工通過(guò)正常渠道向?qū)W校和學(xué)校主管部門申訴考核問(wèn)題。
1.義務(wù)教育學(xué)校自20xx年9月1日起實(shí)施績(jī)效工資制度。
2.本實(shí)施方案經(jīng)學(xué)校第六屆第三次教職工代表大會(huì)討論通過(guò),并報(bào)雨花臺(tái)區(qū)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施。
3.本方案的解釋權(quán)在學(xué)校校委會(huì)。
xx市第一高級(jí)中學(xué)
20xx年8月
績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇十六
(一)崗位工資的實(shí)施。
1、專業(yè)技術(shù)人員。
專業(yè)技術(shù)人員按本人現(xiàn)聘用的專業(yè)技術(shù)崗位,執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法是:聘用在正高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行一至四級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn),其中執(zhí)行一級(jí)崗位工資人員,需要經(jīng)人事部批準(zhǔn);聘用在副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的'人員,執(zhí)行五至七級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行八至十級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在助理級(jí)專業(yè)的技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行十一至十二級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在員級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員,執(zhí)行十三級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
在事業(yè)單位按國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位并完成崗位聘用前,專業(yè)技術(shù)人員崗位工資暫按以下辦法執(zhí)行:聘為正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員,執(zhí)行四級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為副高級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,執(zhí)行七級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為中級(jí)專業(yè)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,執(zhí)行十級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為助理級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,執(zhí)行十二級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為員級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,執(zhí)行十三級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。待完成規(guī)范的崗位設(shè)置并按規(guī)定核準(zhǔn)后,專業(yè)技術(shù)人員再按明確的崗位等級(jí)執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
2、管理人員。
管理人員按本人現(xiàn)聘用的崗位(任命的職務(wù))執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法是:聘用在職崗位的人員,執(zhí)行一級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用的部級(jí)副職崗位的人員,執(zhí)行二級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在局級(jí)正職崗位的人員,執(zhí)行三級(jí)職員工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在局級(jí)副職崗位的人員,執(zhí)行四級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在處級(jí)正職崗位的人員,執(zhí)行五級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在處級(jí)副職崗位的人員,執(zhí)行六級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在科級(jí)正職崗位的人員,執(zhí)行七級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在科級(jí)副職崗位的人員,執(zhí)行八級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在科員崗位的人員,執(zhí)行九級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在辦事員崗位的人員,執(zhí)行十級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
3、工人。
資標(biāo)準(zhǔn);聘用在普通工崗位的人員,執(zhí)行普通工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
國(guó)家制定事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定,對(duì)崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高崗位等級(jí)設(shè)置進(jìn)行管理。各地區(qū)、各部門結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際制定實(shí)施意見(jiàn),報(bào)人事部備案。各事業(yè)單位根據(jù)國(guó)家規(guī)定和本地區(qū)、本部門的實(shí)施意見(jiàn),按上級(jí)主管部門核定的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高崗位等級(jí)具體實(shí)施。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定由人事部另行制定。
(二)薪級(jí)工資的實(shí)施。
工作人員按照本人套改年限、任職年限和所聘崗位,結(jié)合工作表現(xiàn),套改相應(yīng)的薪級(jí)工資(附表一至三)。
套改年限,是指工作所限與不計(jì)算工齡的在校學(xué)習(xí)時(shí)間合并計(jì)算的所限,其中須扣除1993年以來(lái)除見(jiàn)習(xí)期外年度考核不計(jì)考核等次或不合格的年限。不計(jì)算工齡的在校學(xué)習(xí)時(shí)間,是指在國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的全日制大專以上院校未計(jì)算為工齡的學(xué)習(xí)時(shí)間(只適用于這次分配制度改革,不涉及工齡計(jì)算問(wèn)題)。在校學(xué)習(xí)的時(shí)間以國(guó)家規(guī)定的學(xué)制為依據(jù),如短于國(guó)家學(xué)制規(guī)定,按實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)年限計(jì)算;如長(zhǎng)于國(guó)家學(xué)制規(guī)定,按國(guó)家規(guī)定學(xué)制計(jì)算。
任職年限,是指從聘用到現(xiàn)崗位當(dāng)年起計(jì)算的年限。
套改年限和任職年限的計(jì)算截至20xx年6月30日。
工作人員按現(xiàn)聘崗位套改的薪級(jí)工資,如低于按本人低一級(jí)崗位套改的薪級(jí)工資,可按低一級(jí)崗位進(jìn)行套改,并將現(xiàn)聘崗位的任職年限與低一級(jí)崗位的任職年限合并計(jì)算。
工作人員高等級(jí)的崗位聘用到較低等級(jí)的崗位,這次套改可將原聘崗位與現(xiàn)聘崗位的任職年限合并計(jì)算。
工作人員按套改辦法確定的薪級(jí)工資,低于相同學(xué)歷新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)薪級(jí)工資的,執(zhí)行相同學(xué)歷新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
(三)績(jī)效工作的實(shí)施。
國(guó)家對(duì)事業(yè)單位績(jī)效工資分配實(shí)行總量調(diào)控和政策指導(dǎo)。
各地區(qū)、各部門根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際,制定績(jī)效工資分配的實(shí)施辦法。
事業(yè)單位在上級(jí)主管部門核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),按照規(guī)范的分配程序和要求,采取靈活多樣的分配形式和辦法,自主決定本單位績(jī)效工資的分配???jī)效工資分配應(yīng)以工作人員的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù),合理拉開(kāi)差距。
(四)津貼補(bǔ)貼的實(shí)施。
完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度。建立科學(xué)合理的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼實(shí)施范圍和類別的評(píng)估指標(biāo)體系,建立艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼水平正常增長(zhǎng)機(jī)制和實(shí)施范圍、類別調(diào)整機(jī)制。完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼的方案另行制定。
規(guī)范特殊崗位津貼補(bǔ)貼管理。對(duì)在事業(yè)單位苦、臟、累、險(xiǎn)及其他特殊崗位工作的人員,實(shí)行特殊崗位津貼補(bǔ)貼。國(guó)家統(tǒng)一制定特殊崗位津貼補(bǔ)貼政策和規(guī)范管理辦法,規(guī)定特殊崗位津貼補(bǔ)貼的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施范圍,明確調(diào)整和新建特殊崗位津貼補(bǔ)貼的條件,建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。除國(guó)務(wù)院和國(guó)務(wù)院授權(quán)的人事部、財(cái)政部外,任何地區(qū)、部門和單位不得自行建立特殊崗位津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目、擴(kuò)大實(shí)施范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)。
績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇十七
第一條:根據(jù)事業(yè)單位實(shí)行績(jī)效工資的精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。
第二條:本方案適用對(duì)象為經(jīng)我校聘任領(lǐng)導(dǎo)小組聘任的正式在編在崗工作人員。校級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)方案由區(qū)社會(huì)事業(yè)局統(tǒng)一制定。
第三條: 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資是指除基礎(chǔ)性績(jī)效工資(占績(jī)效工資總量的70%)以外的獎(jiǎng)勵(lì)性工資,根據(jù)我校實(shí)際情況,在考核的基礎(chǔ)上對(duì)教職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)而發(fā)放的工資,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的(30%)。
第四條:本方案涉及的內(nèi)容為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,由出勤獎(jiǎng)、考核獎(jiǎng)、工作量獎(jiǎng)、加班補(bǔ)貼、崗位獎(jiǎng)勵(lì)、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)勵(lì)七部分組成。
第五條:本方案由校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)管理實(shí)施,學(xué)校黨總支和工會(huì)依本方案的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督并保證其實(shí)施。學(xué)校工會(huì)成立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資經(jīng)審小組,負(fù)責(zé)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資開(kāi)支審計(jì)。若有結(jié)余將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行發(fā)放。
第六條:“教職工績(jī)效考核獎(jiǎng)”根據(jù)考核結(jié)果,按年度進(jìn)行考核,分a、b、c、d四個(gè)等次發(fā)放。
第七條:出勤獎(jiǎng)、工作量獎(jiǎng),每年按十個(gè)月發(fā)放。
第八條:崗位獎(jiǎng)勵(lì)、“教育教學(xué)成果獎(jiǎng)”一年發(fā)放一次。
第九條 :加班補(bǔ)貼及其它獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)具體情況發(fā)放。
學(xué)校將高度重視獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放工作,實(shí)行月統(tǒng)計(jì)、月審批、月公示的考評(píng)制度。
第十條:出勤獎(jiǎng)
根據(jù)《z開(kāi)發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)出勤考核條例》的規(guī)定,對(duì)一個(gè)月內(nèi)無(wú)遲到、早退的教職工實(shí)行每人每月200元獎(jiǎng)勵(lì)。事假累計(jì)超過(guò)一個(gè)月,病假累計(jì)超過(guò)兩個(gè)月的沒(méi)有出勤獎(jiǎng)。
第十一條:考核獎(jiǎng)主要是學(xué)校對(duì)教職員工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果,按年度(分兩個(gè)學(xué)期)進(jìn)行考核,按a、b、c、d等級(jí)發(fā)放考核獎(jiǎng)。
第十二條:教職工考核根據(jù)《教職工年度考核方案》、班主任考核根據(jù)《z開(kāi)發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)班主任績(jī)效考核發(fā)放辦法》、干部考核根據(jù)《z開(kāi)發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)行政干部考核條例》的規(guī)定,由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織,對(duì)全體考核對(duì)象進(jìn)行工作績(jī)效考核評(píng)定,每年發(fā)放一次。
第十三條:連續(xù)兩個(gè)學(xué)期被評(píng)為c檔以下(含c檔)的人員,作為下學(xué)年度待聘或落聘依據(jù)。
第十四條:全體考核對(duì)象分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三個(gè)系列按比例參加對(duì)應(yīng)考評(píng)。
第十五條:內(nèi)退人員:按其參與考核金額的70%發(fā)放,不再享受學(xué)校內(nèi)部的其它考核獎(jiǎng)勵(lì)。
第十六條:外借人員:由使用單位進(jìn)行考核合格后,參照其參與考核的獎(jiǎng)金發(fā)放。
第十七條:滿崗工作量指按照省、市學(xué)科《課標(biāo)》和周任教課時(shí)工作量及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校工作需要,通過(guò)崗位聘任而核定的教學(xué)或行政崗位工作量。
超工作量是指因?qū)W校工作需要,干部、職工和教師在完成崗位工作或滿工作量之外的超量工作或任課。
1、 滿崗工作量聘任獎(jiǎng):
根據(jù)學(xué)校教職工聘任制實(shí)施辦法,凡被學(xué)校聘用的滿崗工作量教職工每月發(fā)放300元聘任獎(jiǎng)金。
學(xué)科周課時(shí)工作量的核定依據(jù)省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。教師滿工作量以如下課時(shí)為滿量(其中包括教研、備課、上課、改作、答疑輔導(dǎo)、單元或月度考試、課間操、體育課外活動(dòng)、藝術(shù)輔導(dǎo)等等)。
周課時(shí)滿崗工作量標(biāo)準(zhǔn)核定表:
語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)
政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物
體育、音樂(lè)、美術(shù)信息、通用技術(shù)
綜合實(shí)踐、地方課程
校本課程、心理健康
10課時(shí)/周
12課時(shí)/周
14課時(shí)/周
16課時(shí)/周
說(shuō)明:
(1)上表已體現(xiàn)學(xué)科間的差異,因此,各學(xué)科教案、批改、輔導(dǎo)等,不另計(jì)工作量。高三選修科目與語(yǔ)數(shù)外相同。
(2)由甲年級(jí)跨乙年級(jí)任課,按因跨乙年級(jí)而實(shí)際增加的教案總數(shù),每個(gè)教案補(bǔ)貼0.5課時(shí)數(shù)。
由甲學(xué)科跨乙學(xué)科任課,因跨學(xué)科而實(shí)際增加的教案總數(shù),每個(gè)教案補(bǔ)貼0.5課時(shí)數(shù)。
(3)教師除要完成規(guī)定的周課時(shí)數(shù)外,還有責(zé)任和義務(wù)承擔(dān)學(xué)校交給的其它經(jīng)常性工作任務(wù):擔(dān)任班主任,教研組長(zhǎng),備課組長(zhǎng);承擔(dān)社團(tuán)活動(dòng)、指導(dǎo)學(xué)科興趣小組,培訓(xùn)文藝體育團(tuán)隊(duì);負(fù)責(zé)學(xué)生跑操?gòu)V播操工作、承擔(dān)學(xué)校正式委托的負(fù)責(zé)傳、幫、帶年輕教師的任務(wù)。
(4)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),中層干部必須兼課,兼課數(shù)如下:
以周課時(shí)滿崗工作量標(biāo)準(zhǔn)為1,正校級(jí)1/4,副校級(jí)1/3,中層干部1/2,不同學(xué)科干部按其相應(yīng)學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)工作量核定課時(shí)數(shù)。
(5)、教齡滿28年以上者,堅(jiān)持進(jìn)課堂上課者,工作量減半。
職級(jí) 系數(shù)
中學(xué)高級(jí)
中學(xué)一級(jí)
中學(xué)二級(jí)
中學(xué)三級(jí)、 見(jiàn)習(xí)期
每課時(shí)
1.2
1.1
1
0.8
周課時(shí)數(shù)/周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作量*300后再折半計(jì)算
第十八條:加班獎(jiǎng)勵(lì)(以每月上報(bào)為準(zhǔn)):
1、學(xué)校鼓勵(lì)教職工在規(guī)定時(shí)間里完成教育教學(xué)、管理任務(wù),如屬于本職工作范圍內(nèi)的工作不屬于加班之列。
2、加班原則上從嚴(yán)審核。加班規(guī)定如下:
(1)、處室職員如果確有緊急任務(wù)需要加班,需要經(jīng)處室主任審批同意,處室主任加班需報(bào)主管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意。在加班規(guī)定期間必須完成加班任務(wù)。
(2)、加班達(dá)3小時(shí)及以上計(jì)為加班半天,不到3小時(shí)的加班予以合并計(jì)算。
(3)、平時(shí)加班達(dá)到6-8小時(shí)為一天,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為80元/天。
3、晚自習(xí)值班(坐班):30元/晚。
4、語(yǔ)文、外語(yǔ)等學(xué)科教師早自習(xí)下班輔導(dǎo)工作量:每次10元,遲到不發(fā),無(wú)故缺席倒扣20元(以學(xué)生記錄為依據(jù))。
5、早操、課間操工作量:早操由學(xué)校指定人員負(fù)責(zé),在滿工作量的基礎(chǔ)上標(biāo)準(zhǔn)為每人每天10元;課間操或跑操由體育組按學(xué)校要求安排三名體育教師到位組織,在滿工作量的基礎(chǔ)上標(biāo)準(zhǔn)每人每天10元。由于學(xué)?;蛱鞖庠?qū)е虏怀霾?,按?shí)計(jì)算。但教師每缺一次,倒扣除20元。
6、課外活動(dòng)工作量:課外活動(dòng)包括社團(tuán)活動(dòng)、學(xué)科競(jìng)賽培訓(xùn)、特長(zhǎng)生專業(yè)訓(xùn)練等。課外活動(dòng)要求有計(jì)劃、有教案、有學(xué)生名冊(cè)、有學(xué)生簽字的訓(xùn)練活動(dòng)記錄,文化學(xué)科培訓(xùn)時(shí)間每次不少于45分鐘,特長(zhǎng)生專業(yè)訓(xùn)練每次不少于90分鐘。符合上述條件的課外活動(dòng),按20元/課時(shí)計(jì)算。
7、教師因病事假需學(xué)校安排課務(wù)的,扣發(fā)15元/課,臨時(shí)代課人員按15元/節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。學(xué)校統(tǒng)一安排的自習(xí)課管理:15元/節(jié)。
8、學(xué)校統(tǒng)一組織的期中、期末考試的命題制卷:100元/份,審題50元/份。閱卷:40元/人。
9、學(xué)校統(tǒng)一安排的競(jìng)賽輔導(dǎo)、培優(yōu)補(bǔ)差:20元/節(jié)。
10、凡遇國(guó)家法定節(jié)假日加班(上課)的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
1、校長(zhǎng)由社會(huì)事業(yè)局進(jìn)行考核,根據(jù)考核等級(jí)確定獎(jiǎng)金數(shù)額。
2、取消干部津貼,實(shí)行加班補(bǔ)貼,補(bǔ)貼額以實(shí)際考勤為依據(jù)。
3、教研組長(zhǎng)100/月,備課組長(zhǎng)100/月。
4、班主任津貼400元/月(參照義務(wù)教育階段績(jī)效工資方案執(zhí)行,待事業(yè)單位績(jī)效工資改革方案出臺(tái)后按新文件執(zhí)行)。由政教處制定出考核細(xì)則,按月考核。優(yōu)秀班主任上浮100元。
5、市、區(qū)校骨干教師或名師100元/月。(方案另定)
6、校工會(huì)主席、團(tuán)委書(shū)記享受中層正職待遇。黨支部書(shū)記、團(tuán)委副書(shū)記享受中層副職待遇。
第二十條:教育教學(xué)效果獎(jiǎng)勵(lì)包括教育教學(xué)集體榮譽(yù)獎(jiǎng)、高考獎(jiǎng)勵(lì)、教師各類教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)、教師輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競(jìng)賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十一條:教育教學(xué)集體榮譽(yù)獎(jiǎng)。
由國(guó)家、省、市、區(qū)(縣)政府,教育行政(教研)等部門評(píng)選(確定、認(rèn)可)的教改、教研先進(jìn)科室、年級(jí)組等與教育教學(xué)相關(guān)的集體榮譽(yù)。
級(jí)別
國(guó)家級(jí)
省級(jí)
市級(jí)
區(qū)級(jí)
金額
10000元
8000元
5000元
20xx元
第二十二條:高考(指高三高考、高二學(xué)業(yè)水平測(cè)試)獎(jiǎng)勵(lì):學(xué)校將于每學(xué)年結(jié)束對(duì)在當(dāng)年高考中取得優(yōu)異成績(jī)的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)方法見(jiàn)《z開(kāi)發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)高考獎(jiǎng)勵(lì)方案》。
第二十三條:教師各類教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì):為鼓勵(lì)教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展,特設(shè)立此獎(jiǎng)項(xiàng),本項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)以教師在教育系統(tǒng)舉辦的各級(jí)各類比賽中取得的獎(jiǎng)級(jí)為范圍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
教育科研課題經(jīng)教育主管部門獨(dú)立立項(xiàng)或評(píng)估驗(yàn)收結(jié)題。(不含學(xué)會(huì)立項(xiàng)課題)
級(jí) 別
立 項(xiàng)
結(jié) 題
國(guó)家級(jí)
800元
20xx元
省 級(jí)
500元
1000元
市 級(jí)
200元
500元
此獎(jiǎng)項(xiàng)為教育行政(教研)等部門確定(認(rèn)可)的教師競(jìng)賽。
級(jí) 別
一等獎(jiǎng)
二等獎(jiǎng)
三等獎(jiǎng)
國(guó)家級(jí)
3000
20xx
1000
省 級(jí)
1000
800
700
市 級(jí)
500
300
200
區(qū) 級(jí)
150
100
50
教育主管部門認(rèn)定或教育主管部門下屬專業(yè)部門頒發(fā)論文證書(shū)
級(jí) 別
一等獎(jiǎng)
二等獎(jiǎng)
三等獎(jiǎng)
國(guó)家級(jí)
200元
150元
120元
省 級(jí)
120元
100元
80元
市 級(jí)
80元
60元
50元
在專業(yè)報(bào)刊公開(kāi)發(fā)表自己專業(yè)的教育教學(xué)研究論文、文章或自主創(chuàng)作的作品(如美術(shù)中的繪畫(huà)、音樂(lè)中的歌曲,語(yǔ)文中的散文詩(shī)歌等),每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元。每人每年獲獎(jiǎng)金額不超過(guò)500元。
說(shuō)明:
(1)同一篇論文不同級(jí)別的重復(fù)獲獎(jiǎng),按最高項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);由二人以上著述的作品或獲獎(jiǎng)?wù)撐?,按一篇(件)?jì)算。
(2)各級(jí)各類獲獎(jiǎng)證書(shū)和作品復(fù)印件,須報(bào)學(xué)校教研室登記備案,轉(zhuǎn)存學(xué)校校務(wù)辦公室存檔。
(3)教研室每學(xué)期將填寫獲獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)表上報(bào),由教研室審核報(bào)教育科研評(píng)審委員會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)放。學(xué)校定期匯總教研成果名錄。
(1)參加由正規(guī)出版社出版的教輔用書(shū)編寫工作,每人次獎(jiǎng)勵(lì)500元。
(2)試卷或同步輔導(dǎo)練習(xí)被cn級(jí)報(bào)刊采用的,每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。
第二十四條:教師輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競(jìng)賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì):為鼓勵(lì)教師指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類競(jìng)賽,特設(shè)立此獎(jiǎng)項(xiàng)。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照《z開(kāi)發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。
(1)參加教育行政主管部門或其下屬專業(yè)部門組織的學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽、科技創(chuàng)新等活動(dòng)獲獎(jiǎng),指導(dǎo)老師每人次獎(jiǎng)勵(lì)如下:
級(jí) 別
一等獎(jiǎng)
二等獎(jiǎng)
三等獎(jiǎng)
國(guó)家級(jí)
20xx元
1000元
500元
省 級(jí)
500元
400元
300元
市 級(jí)
200元
100元
50元
注:進(jìn)入國(guó)家級(jí)奧賽班,每人次獎(jiǎng)勵(lì)10000元。
(2)組織學(xué)生參加其他競(jìng)賽獲獎(jiǎng),不論級(jí)別、獲獎(jiǎng)人數(shù),指導(dǎo)老師每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。
第二十五條:其他獎(jiǎng)勵(lì)用于獎(jiǎng)勵(lì)一些在學(xué)校重大活動(dòng)、招生工作等成績(jī)突出而形成的獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)學(xué)校具體情況發(fā)放。
第二十六條:本方案提交教代會(huì)討論,通過(guò)后執(zhí)行。
第二十七條:未盡事宜和重要人事工資制度改革,按上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行。本方案的解釋權(quán)屬于校長(zhǎng)室,修訂權(quán)歸教代會(huì)。
第二十八條:本方案從20xx年1月1日開(kāi)始執(zhí)行。
1、《z開(kāi)發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)出勤考核條例》
2、《z開(kāi)發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)教職工年度考核方案》
3、《z開(kāi)發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)班主任績(jī)效考核發(fā)放辦法》
4、《z開(kāi)發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)行政干部考核條例》
5、《z開(kāi)發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。
z開(kāi)發(fā)區(qū)高級(jí)中學(xué)
績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇十八
甲方(公司)
乙方
雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,乙方工資進(jìn)入績(jī)效考核,采取年薪制。雙方達(dá)成如下協(xié)議。
一、協(xié)議內(nèi)容。
乙方負(fù)責(zé)全公司的工程施工,技術(shù)設(shè)計(jì)與預(yù)決算等。公司每年度工程總造價(jià)1000萬(wàn)元內(nèi)乙方年薪9萬(wàn)元。公司每年度工程總造價(jià)達(dá)到1000萬(wàn)元,乙方年薪10萬(wàn)元。公司每年度工程總造價(jià)達(dá)到1500萬(wàn)元,乙方年薪12萬(wàn)元。公司每年度工程總造價(jià)超過(guò)1500萬(wàn)元時(shí),公司根據(jù)具體所超額度按比例適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
二、協(xié)議簽訂日期,原則上一年一簽。
年日
三、考核標(biāo)準(zhǔn)。
1)甲、乙雙方施工前進(jìn)行成本核算。乙方節(jié)約成本的盈余按10%給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2)工期提前或者退后,按公司制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
3)安全文明施工,按照公司《安全責(zé)任書(shū)》有關(guān)條款執(zhí)行。
4)乙方每月先按6000元工資發(fā)放,其余部分年底根據(jù)績(jī)效一次性發(fā)放。
5)工程管理按公司有關(guān)制度執(zhí)行。
6)乙方必須全面執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
甲方(公司):
乙方:
日期:
績(jī)效工資協(xié)議書(shū)篇十九
1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的作息時(shí)間。按時(shí)參加考勤,嚴(yán)格履行請(qǐng)假、銷假手續(xù)。教師有事情需提前向校長(zhǎng)室請(qǐng)假,并履行相關(guān)手續(xù),電話請(qǐng)假需要補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù),特殊原因請(qǐng)假需要提供相關(guān)證明。
2、學(xué)校鼓勵(lì)教師出滿勤、干滿點(diǎn),出成效。教職工在上班期間外出或參加有關(guān)會(huì)議,一律實(shí)行外出登記,寫明因公因私外出原因,以落實(shí)去向。凡不履行登記手續(xù)者按擅離崗位處理。病假必須出示醫(yī)院病假條。
1、一個(gè)月出滿勤得10分。以學(xué)??记诮y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。月內(nèi)遲到、早退、無(wú)故不參加例會(huì)、值班不到崗等累計(jì)2次扣1分。一個(gè)月遲到早退累計(jì)3次本項(xiàng)不得分,累計(jì)5次年度考核為不合格。
2、教師因私請(qǐng)短假(不多于半天)不多于2次不扣分。多于2次每次扣0.5分。
3、教師因私請(qǐng)假多于半天,須向校長(zhǎng)請(qǐng)假。不多于2次不扣分。多于2次每次扣1分
4、月累計(jì)因私請(qǐng)假達(dá)一個(gè)3天以上者按照請(qǐng)假時(shí)間與工作時(shí)間之比例進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)考核。
5、婚假、病假、產(chǎn)假、護(hù)理假、喪假等按照學(xué)校內(nèi)部管理規(guī)定
進(jìn)行休假。超出規(guī)定時(shí)間按照因私請(qǐng)假處理。
主要考核教職工周工作量多少,周工作量包括實(shí)際上課節(jié)數(shù)和兼職工作折算。學(xué)校按實(shí)際確定平均工作量,滿課時(shí)數(shù)分值為30分。
1、標(biāo)準(zhǔn)工作量,根據(jù)教務(wù)部門下發(fā)的要求核定學(xué)校教師的工作量,學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)工作量為:
2、滿工作量的得滿分。工作量超出的,由校長(zhǎng)室核定計(jì)入加分。不足工作量部分扣分。
3、因?qū)W校安排造成工作量不足的,視達(dá)到工作量。因個(gè)人意愿與學(xué)校協(xié)商減少工作量的,則相應(yīng)扣分。
1、具體要求:備課環(huán)節(jié)齊全,書(shū)寫工整,教案設(shè)計(jì)新穎,教學(xué)程序清晰,體現(xiàn)教改理念。體現(xiàn)備教材,備學(xué)生活動(dòng),體現(xiàn)學(xué)科特點(diǎn),環(huán)節(jié)齊全,教后反思具體充實(shí),體現(xiàn)教學(xué)情況。
2、評(píng)分方法:采取教研組評(píng)議、教導(dǎo)處考評(píng)、校長(zhǎng)室總評(píng)方式,三者比例權(quán)重為3:4:3。多次考評(píng)按平均分計(jì)算。優(yōu)秀得6分,良好得5分,一般得4分,較差得3分,不合格不得分。每缺一篇教案扣0.5分。
1、具體要求:教學(xué)目標(biāo)明確,重難點(diǎn)突出,教學(xué)環(huán)節(jié)完備,教法恰當(dāng),符合課改要求;教師語(yǔ)言規(guī)范,精神飽滿,衣著整潔,教態(tài)自然,因材施教。
2、評(píng)分辦法:采取教研組評(píng)議、教導(dǎo)處考評(píng)、校長(zhǎng)室總評(píng)方式,三者比例權(quán)重為3:4:3。優(yōu)秀得7分,良好得6分,一般得5分,較差的4分,不合格不得分,多次考評(píng)按平均分計(jì)算。
1、相關(guān)要求:作業(yè)布置體現(xiàn)課標(biāo)要求,精選適量;體現(xiàn)教法,面向全體學(xué)生;作業(yè)批改及時(shí),批語(yǔ)簡(jiǎn)練具體,富有指導(dǎo)性,作業(yè)整潔,書(shū)寫規(guī)范,強(qiáng)調(diào)正確率。
2、評(píng)分辦法:采取教研組評(píng)議、教導(dǎo)處考評(píng)、校長(zhǎng)室總評(píng)方式,三者比例權(quán)重為3:4:3。優(yōu)秀得6分,良好得5分,一般得4分,較差得3分,不合格不得分。多次考評(píng)按平均分計(jì)算。
1、教師需保質(zhì)保量地完成學(xué)校或相關(guān)部門交給的各項(xiàng)任務(wù),按時(shí)完成得滿分,沒(méi)按時(shí)完成后補(bǔ)完成得一半分值。沒(méi)有完成不得分。
3、教師應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,樂(lè)于助人,替別人代課以臨時(shí)性津貼給付。
每課時(shí)1分,保質(zhì)保量上好課。
4、教師按要求參加各種競(jìng)賽與評(píng)比,無(wú)故不參加每次扣2分。
1、積極參加學(xué)校組織的教育技術(shù)研究活動(dòng)(多媒體網(wǎng)絡(luò)課、電子白板研討課、各類應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)等),并能完成相關(guān)任務(wù)。應(yīng)用最新教育技術(shù)上課得1分。不應(yīng)用不得分。
1、語(yǔ)文數(shù)學(xué)英語(yǔ)學(xué)科
在期末考試中,語(yǔ)、數(shù)、英單科合格率達(dá)97%;在期末考試中,低年級(jí)語(yǔ)、數(shù)、英優(yōu)秀率分別達(dá)60%、70%、70%,中年級(jí)達(dá)45%、50%、50%,高年級(jí)達(dá)30%、40%、40%。各班級(jí)有特殊學(xué)生,可向?qū)W務(wù)處申請(qǐng),會(huì)商同意后可不計(jì)分。達(dá)標(biāo)得10分。
2、其他學(xué)科:
在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成課時(shí),按進(jìn)教學(xué)進(jìn)度執(zhí)行。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,閱讀相關(guān)書(shū)籍或理論文章,積極參加學(xué)校校本培訓(xùn)活動(dòng)和上級(jí)組織各種形式的教科研培訓(xùn)活動(dòng),不無(wú)故缺席、遲到,并能按要求認(rèn)真準(zhǔn)備,積極踴躍發(fā)言。達(dá)到要求得1分。
2、及時(shí)上交各類教科材料。達(dá)到要求得1分
3、認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極參加各級(jí)各類的論文評(píng)比或課件評(píng)比活動(dòng)。每月完成不少于一篇(次)參賽任務(wù)。達(dá)標(biāo)得1分。
4、積極參加學(xué)校組織的向報(bào)刊雜志投稿活動(dòng)(每月2-3次),每月投稿不少于一次,并力爭(zhēng)被錄用。認(rèn)真組織學(xué)生參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生積極向報(bào)刊雜志投稿,并爭(zhēng)取獲獎(jiǎng)或被刊用。有論文發(fā)表得2分。
學(xué)生民主測(cè)評(píng)滿意率90%,家長(zhǎng)滿意率90%,得滿分。學(xué)生民主測(cè)評(píng)滿意率80%,家長(zhǎng)滿意率80%,得4分。學(xué)生民主測(cè)評(píng)滿意率70%,家長(zhǎng)滿意率70%,得3分。學(xué)生民主測(cè)評(píng)滿意率60%,家長(zhǎng)滿意率60%,得3分。學(xué)生民主測(cè)評(píng)滿意率50%,家長(zhǎng)滿意率50%,得2分。
滿意率低于50%不得分。
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