生活中的點滴積累,匯聚成了我獨特的人生感悟。在寫總結時,我們應如何處理那些無法明確歸類的事物或情況?以下是一些值得參考的閱讀指南,希望對大家的學習有所幫助。
當工作遇到困難的感想篇一
1、銷售是從被別人拒絕開始的。
2、人的價值,在遭受誘惑的一瞬間被決定。
3、就算全世界都否定我,還有我自己相信我。
4、人生重要的不是所站的位置,而是所朝的方向。
5、所有的勝利,與征服自己的勝利比起來,都是微不足道。
6、這個世界到處充滿著不公平,我們能做的不僅僅是接受,還要試著做一些反抗。
7、人生如天氣,可預料,但往往出乎意料。
8、生活不可能像你想的那么美好,但也不會像你想的那么糟。
9、在淚水中浸泡過的微笑最燦爛,從迷惘中走出來的靈魂最清醒。
10、勇不動于氣,義不陳于色。
11、失敗乃成功之母。
12、失去金錢的人損失甚少,失去健康的人損失極多,失去勇氣的人損失一切。
13、男兒不展風云志,空負天生八尺軀。
14、要冒一險!整個生命就是一場冒險,走得最遠的人常是愿意去做、愿意去冒險的人。
15、悲觀的人雖生猶死,樂觀的人永生不老。
16、好的想法是十分錢一打,真正無價的是能夠實現(xiàn)這些想法的人。
17、把你的全部思想用來做你想做的事,而不要留半點思維空間給那些胡思亂想的動機。
18、成功源于不懈的努力。
19、理想的路總是為有信心的人預備著。
20、冰凍三尺,非一日之寒。
21、戰(zhàn)勝困難,走出困境,成功就會屬于你。
22、真正的愛,應該超越生命的長度、心靈的寬度、靈魂的深度。
23、兩點之間未必直線最短,有時迂回曲折能夠更快地抵達終點。
24、不為失敗找理由,只為成功找方法。
25、只要不把自己束縛在心靈的牢籠里,誰也束縛不了你去展翅高飛。
26、這個世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中,而恰恰掌握在能夠經受得住嘲笑與批評不斷往前走的人手中。
27、人總是從平坦中獲得的教益少,從磨難中獲得的教益多;從平坦中獲得的教益淺,從磨難中獲得的教益深。
28、我們永遠沒有資格說放棄,因為這是屬于我們的年華,應該開出耀眼的繁花。
29、人生就是一場旅行,不在乎目的地,在乎的應該是沿途的風景以及看風景的心情。
30、志在山頂?shù)娜?,不會貪念山腰的風景。
31、遇事無難易,而勇于敢為。
32、征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經驗。
33、勤能補拙是良訓,一分耕耘一分才。
34、我要努力,以最好姿態(tài)出現(xiàn)在當初否定我的人面前。
35、行動不一定帶來快樂,而無行動則決無快樂。
36、一個人幾乎可以在任何他懷無限熱忱的事情上成功。
37、沒有天生的信心,只有不斷培養(yǎng)的信心。
38、瓜是長大在營養(yǎng)肥料里的最甜,天才是長在惡性土壤中的最好。
39、天下最寶貴的,莫如時日;天下最能奢侈的,莫如浪費時日。
40、怕走崎嶇路,莫想登高峰。
41、頑強的毅力可以征服世界上任何一座高峰!
42、每一天都是一個開始。深呼吸,從頭再來。
43、生活就像海洋,只有意志堅強的人,才能到達彼岸。
44、當一個小小的心念變成行為時,便能成了習慣;從而形成性格,而性格就決定你一生的成敗。
45、思想如鉆子,必須集中在一點鉆下去才有力量。
46、少壯不努力,老大徒傷悲。
47、成功最重要的就是不要去看遠方模糊的,而要做手邊清楚的事。
48、自律可以幫助你做你不想做但又必須做的事情。
49、才華其實就是把與人相同的聰明用到與眾不同的地方。
50、不經歷風雨,怎能見彩虹?
51、自己要先看得起自己,別人才會看得起你。
52、所有的勝利,與征服自己的勝利比起來,都是微不足道;所有的失敗,與失去自己的失敗比起來,更是微不足道。
53、命運把人拋入最低谷時,往往是人生轉折的最佳期。誰若自怨自艾,必會坐失良機!
54、當眼淚流盡的時候,留下的應該是堅強。
55、死是每個人都能做到的,拿出勇氣活下去才是勇敢。
56、人生如果錯了方向,停止就是進步。
57、沒有一種不通過蔑視、忍受和奮斗就可以征服的命運。
58、以鍛煉為本,學會健康;以修進為本,學會求知。以道德為本,學會做人;以適應為本,學會生存。
59、人得自知,既然沒種去死,那就找點樂子活下去。
60、不為模糊不清的未來擔憂,只為清清楚楚的現(xiàn)在努力。
工作勵志格言經典語錄
1、勇敢地面對現(xiàn)實,逃避解決不了任何問題。
2、如果工作對于人類不是人生強索的代價,而是目的,人類將是多么愉悅。
3、沒有風浪,便沒有勇敢的弄潮兒;沒有荊棘,也沒有不屈的開拓者。
4、忘掉失敗,不過要牢記失敗中的教訓。
5、把今天當做人生的第一天生活,把今天當做人生的最后一天生活。
6、朋友遍天下,凡事均好辦,信息來源越廣,獲得收益的機會就越多。
7、生活的字典里最重要的三個詞,就是意志工作等待。
8、真正的價值并不在人生的舞臺上,而在我們扮演的角色中。
9、行動不一定帶來快樂,而無行動則決無快樂。
10、依賴別人的人等于折斷了自己的翅膀,永遠也體會不到飛翔的快樂。
11、盡忠職守,勤奮工作,并且鐘愛榮耀堅信自我的直覺。
12、理想的路總是為有信心的人預備著。
13、人生之晨是工作,人生之午是評議,人生之夜是祈禱。
14、越工作越能工作,越忙碌越能創(chuàng)造出閑暇。
15、人的一生可能燃燒也可能腐朽,我不能腐朽,我愿意燃燒起來!
16、不管發(fā)生什么事,都請安靜且愉快地接受人生,勇敢地、大膽地,而且永遠地微笑著。
17、夜把花悄悄地開放了,卻讓白日去領受謝詞。
18、人類學會走路,也得學會摔跤,而且只有經過摔跤他才能學會走路。
19、人生要成沉淀,要有定力,一個人定力不夠會浮躁。
20、在真實的生命里,每樁偉業(yè)都由信心開始,并由信心跨出第一步。
21、精彩的人生總有精彩的理由,笑到最后的才會笑得最甜。
22、愚昧者怨天尤人,無能者長吁短嘆,儒弱者頹然放棄。
23、一個人如果不能從內心去原諒別人,那他就永遠不會心安理得。
24、相信自已。不要妄加評判自已,也不會把自已交給別人評判,更不會貶低自已。
25、觀念決定思路,思路決定出路。
26、失去金錢的人損失甚少,失去健康的人損失極多,失去勇氣的人損失一切。
27、突破心理障礙,才能超越自己。
28、走得最慢的人,只要他不迷失方向,也比漫無目原地徘徊的人走得快。
29、時間讓我們沉淀,空間讓我們成長。
30、障礙與失敗,是通往成功最穩(wěn)靠的踏腳石,肯研究、利用它們,便能從失敗中培養(yǎng)出成功。
31、一個人幸運的前提,其實是他有能力改變自己。
32、多花時間成長自己,少花時間去苛責別人嫉妒別人。
33、智者總是有成功的密碼,能譯出密碼的人,心是成功的智者。
34、好咖啡要和朋友一起品嘗,好機會也要和朋友一起分享。
35、這個世界既不是有錢人的世界,也不是有權人的世界,它是有心人的世界。
36、傾材足以聚人,量寬足已得人,身先足以率人,律己足以服人,得人心者得天下!
37、與其不透徹地理解許多事,不如理解的事不多,但都能徹底。
38、千難萬難,有了志向不難;千易萬易,沒有決心不易。
39、一個人有生就有死,但只要你活著,就要以最好的方式活下去。
40、對付小人,就像對付沒有燒透的煤:碰碰,才會燃燒;晾著,自然就滅了。
當工作遇到困難的感想篇二
2、要成大事,就得既有理想,又講實際,不能走極端?!惶m克林·羅斯福
3、不戚戚于貧賤,不汲汲于富貴?!諟Y明
4、溫和、謙遜、多禮的言行,有時能使人回心轉意?!_迪
5、人生最終的價值在于覺醒和思考的能力,而不只在于生存?!獊喞锸慷嗟?/p>
6、并非地球引力使人墜入愛河。——愛因斯坦
7、點燃蠟燭照亮他人者,也不會給自己帶來黑暗。——杰弗遜
8、弱者坐失良機,強者制造時機,沒有時機,這是弱者最好的供詞?!?/p>
9、時間就是能力等等發(fā)展的地盤?!R克思
10、時間,就象海棉里的水,只要愿擠,總還是有的?!斞?/p>
11、夢想是人們與生俱來的重要寶物之一,它等待你的珍視和實踐。——鄒金宏
12、懶人老是找不到給他干的活?!志S納格
13、如果說青春也有缺點,那就是它消逝得太快。——拉洛威爾
14、在任何行業(yè)中,走向成功的第一步,是對它產生興趣?!W斯勒爵士
15、沒有人能平安無事度過一生?!K箮炝_斯
16、時間像海綿里的水,只要你愿意擠,總還是有的?!斞?/p>
17、一個人如果胸無大志,既使再有壯麗的舉動也稱不上是偉人。——拉羅什富科
18、重復言說多半是一種時間上的損失?!喔?/p>
19、偉大的工作,并不是用力量而是用耐心去完成的?!s翰遜
20、一碗酥油,是用千滴牛乳制成的;一碗糌粑,是用萬滴汗水換來的?!刈?/p>
當工作遇到困難的感想篇三
2、充滿了精神的青春,是不會那么輕易消失的?!逅_
3、一個人如果胸無大志,既使再有壯麗的舉動也稱不上是偉人?!_什夫科
4、天賦如同自然花木,要用學習來修剪?!喔?/p>
5、我不配做一盞燈,那么就讓我做一塊木柴吧!——巴金
6、做一件好事并不難,難的是養(yǎng)成一種做好事的習慣?!獊喞锸慷嗟?/p>
7、遷延蹉跎,來日無多,二十麗姝,請來吻我,衰草枯楊,青春易過?!勘葋?/p>
8、在緊急時舍棄你的朋友不可信賴?!了?/p>
9、勤奮的人是時間的主人,懶惰的人是時間的奴隸。——朝鮮
10、對未來的最好策劃,是善于處理目前,完成最近的的工作任務?!溙萍{
11、抱負是高尚行為成長的萌牙。——莫格利希
12、懂得生命真諦的人,可以使短促的生命延長?!魅_
13、一切使人團結的是善與美,一切使人分裂的是惡與丑?!蟹颉ね袪査固?/p>
14、過去屬于死神,未來屬于自己?!┤R
15、對于害怕危險的人,這個世界上總是危險的?!げ{
當工作遇到困難的感想篇四
1. 人生中最艱難的是選擇;工作中最困難的是創(chuàng)新;生活中最痛苦的是自擾;做人中最苦惱的是委屈。一次專心學習勝過百次囫圇吞棗;一次深思熟慮勝過百次輕率行動;一次真誠相助勝過百次憐憫同情;一次見義勇為勝過百次豪言壯語。
2. 或許我該辭工了,根本就適應不了那么工作。
3. 說好的, | 忘記呢。
4. 我們的身邊總是太多讓人陶醉的情話,太少可以依靠的肩膀。
5. 如戲人生,但求無愧于心!人生如戲,戲如人生。只不過,人生如現(xiàn)場直播,而戲,則是經過彩排的。拍戲可以重來,人生則無重來的機會。認定自己的方向,勇敢走下去,只要問心無愧,到這出人生戲結束的時候,就不會后悔。回望一生,無愧于心,對得起別人,也對得起自己。
6. 時光荏苒,我已在人生旅途上度過了十七個春秋,已邁入了風華正茂的青春年月,一個應用努力拼搏去點綴的青春年月。
7. 斗爭是掌握本領的學校,挫折是通向真理的橋梁。
8. 請你別悄悄松開你的夢想,遲早有一天它會在你手里發(fā)光。
9. 無論生活中還是工作中,身邊的人大都是 事不關己高高掛起 ,可我卻總是愛多管閑事,每每身邊人遇到不公平、不合理待遇時,我總愛為她們出頭,盡管我知道這樣會得罪某些人,以前我還會規(guī)勸自己不要總是這樣,最后吃虧的會是自己,別人也不見得能感激你,可惜性格使然,我不說我心里就難受,現(xiàn)在我還是依然愛管閑事。
11. 在這城市里,我相信一定會有那么一個人,想著同樣的事情,懷著相似的頻率,在某站寂寞的出口,安排好了與我相遇。
12. 人生最大的哀痛,是子欲孝而親不在!人生最大的悲劇,是家未富而人先亡,人生最大的可憐,是彌留之際才明白自己是應該做什么的!
13. 所有的努力,不是為了讓別人覺得你了不起,而是為了能讓自己打心里看得起自己。人生的奔跑,不在于瞬間的爆發(fā),取決于途中的堅持,你縱有千百個理由放棄,也要找一個理由堅持下去,能激勵你,溫暖你,感動你的,不是勵志語錄心靈雞湯,而是身邊比你優(yōu)秀的人比你還努力!美好的一天開始了,大家早安。
14. 這個陌生的城市,再也找不到關于你的任何東西。
15. 早上醒來笑一笑,心情快樂精神好;活絡脛骨扭扭腰,生活健康每一秒;事業(yè)芝麻節(jié)節(jié)高,好運連連天天妙!愿清晨好心情,早安!
16. 我從來不知道什么是苦悶,失敗了再來,前途是自己努力創(chuàng)造出來的。——徐特立
17. 每個人都有屬于自己的舞臺,這個舞臺,是那么光燦,美麗,生命從此輝煌無悔!只要堅韌不拔的走下去!早安!
18. 就算你是全世界最有錢的人,全地球最成功的權貴,還是會碰上不愛你的女人,爬不上的高山,還有你想買別人偏偏不賣的東西。
19. 山重水復疑無路,柳暗花明又一村。---陸游
20. 不說話,不一定沒有感覺。不要求,不一定沒有心聲。不流淚,不一定沒有淚痕。不表達,不一定不愛你。
21. 身冷的人和衣裳親近,有病的人和醫(yī)生親近,與其尋求靈丹妙藥,不如堵截致病之源,與其得病托關系看病,不如平時找場地運動!
22. 每天多一點點的努力,不為別的,只為了日后能夠多一些選擇,選擇自己喜歡的生活。早安!!
23. 每個人最終和自己越長越像。
24. 在成長的過程中,我學會了堅持自己。
25. 或許,真正的成功就是按照自己喜歡的方式,去度過人生。
26. 人生感悟生活簡單讓人輕松快樂,想法簡單讓人平和寧靜。因為簡單,才深悟生命之輕,輕若飛花,輕似落霞,輕如雨絲;因為簡單,才洞悉心靈之靜,靜若夜空,靜似幽谷,靜如小溪。生活經得起平靜,方顯淡泊寧靜的真實。愛情經得起流年,平淡之中的攜手,才幸福珍貴。
27. my world does not need too many people to understand我的世界不需要太多人懂。
28. 一時的挫折往往可以通過不屈的搏擊,變成學問及見識。
29. 等待不可怕,可怕的是不知道什么時候是盡頭。
30. 挫折其實就是邁向成功所應繳的學費。
31. 我不管你曾經愛過多少人曾經做過什么我只要你在選擇了我的日子里好好愛我
32. 上學和工作的區(qū)別就是:學校里誰罵我我罵誰!在公司誰罵我,我也不能罵誰!
33. ,前途是光明的,道路是曲折的!
34. 人的一生,都是在對與錯、愛與恨、歡樂與痛苦中徘徊。當我們歷經挫折,飽受許多痛苦和憂傷之后,撫摸著昔日的傷痕,回憶著曾經的傷痛,未免悵然。多少年以后,當年少的浮燥與輕狂,被從容與沉穩(wěn)所取代,再度面對紛擾的世界 滾滾紅塵的時候,對所有的一切都已顯得淡然。
35. 痛苦留給的一切,請細加回味!苦難一經過去,苦難就變?yōu)楦拭馈?/p>
36. 困難不僅可以磨煉我們的意志,還可以鍛煉我們的身體?!x覺哉
37. 要有多堅強,才能妥協(xié)對你的念念不忘。
38. 時間,讓深的東西越來越深,讓淺的東西越來越淺。
39. 人活著就是為了解決困難。這才是生命的意義,也是生命的內容。逃避不是辦法,知難而上往往是解決問題的最好手段。
40. 味覺還是相當值得相信的,要意識到,耐久度就是時間。
41. 發(fā)怒會使人闊別真諦。經常由于惱怒把事件搞僵,搞糟。憤怒時,極而言之,極而行之,沒了后路,沒了盤旋余地。原來有理,反而變成了沒理,本來小事,成果鬧成了大事,甚至不可整理,過后,悔之晚矣。
42. 朋友,咱們幾年啦,能走過年的不容易,能堅持年的值得珍惜,年是奇跡,年才叫知己,年依舊還在的,應該請進生命里,年不離不棄的,就是你的后天親人!在這個善變的年代,多一些理解,少一點算計!早安,致生命中不離不棄的朋友們!
43. 曾經期待有人可以在自己遇到困難的時候,伸出手拉自己一把,最后才發(fā)現(xiàn),只有自己能真正的幫助自己。而唯有變得強大,才能讓自己不至于每一次都陷入困境中,期待著別人的幫助。
44. 困難像彈簧,看你強不強;你強他就弱,你弱他就強。
45. 最可怕的敵人,就是沒有堅強的信念。
46. 只有在苦難中,才能認識自我?!柕?/p>
47. 在你落魄的時候連影子都會離開你。生活不會因為你絕望就給你希望,你哭夠了傷透了還是得擠出一個笑臉去面對。生活不是電視劇,不會因為你逃避就遇到一個能夠護你周全的男人,也不會因為你遭受了不公平待遇就有好工作。很多時候,能夠支撐著你活下去的,就是自己僅存的那一點倔強。
48. 否定你不意味著你不夠優(yōu)秀;這意味著那個人沒發(fā)現(xiàn)你能夠創(chuàng)造的價值。
49. 這條路是我自己選擇的,不管有多難,咬著牙我都要堅持走下去。
當工作遇到困難的感想篇五
2.“做完作業(yè)再玩,不是玩得更開心嗎”——積極引導貪玩的孩子學習上用功
3.為五月最后統(tǒng)考拼搏,穩(wěn)做王者看誰與爭鋒?
4.theywhocannotdoastheywould,mustdoastheycan.不能如愿而行,也須盡力而為。
5.如果我們想要更多的玫瑰花,就必須種植更多的玫瑰樹。
6.有朋友牽掛是種幸福,有朋友攜手是種信任,有朋友共勉是種力量,有朋友同行是種安全,有朋友忠告是種激勵!愿開心每一秒,快樂每一分,幸福每一天!
7.人生之所以存在不同,是因為我們的想法不同,是因為我們對機會和挑戰(zhàn)的定義不同,是選擇勇敢的面對,還是選擇消極的逃避,就結果而言,我們不敢絕對的判斷,但是這兩種生活卻告訴我們一個很明白的道理,第一種人還有希望,第二種人卻只剩下失望。
8.盡管一路上會有無數(shù)的挫折與失敗,只要努力勤奮,將會克服一個個困難,磨平一個個棱角,自己多了一份堅定,多了一份堅持,多了一份耐心,人生的路會越走越遠,越走越寬。
9.“自己去做吧。不要依賴別人?!薄囵B(yǎng)孩子的自立自強的品性
10.兩點之間未必直線最短,有時迂回曲折能夠更快地抵達終點。
11.不為失敗找理由,只為成功找方法。
12.只要不把自己束縛在心靈的牢籠里,誰也束縛不了你去展翅高飛。
13.這個世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中,而恰恰掌握在能夠經受得住嘲笑與批評不斷往前走的人手中。
14.失意往往伴隨著困境存在。“人生如大海,無日不風浪?!蓖鯂鴺s說,人生的逆境就像大海上的浪花起伏不定。失意時先要辨證地看到,人生的多難多艱多變才是常態(tài),一帆風順只是美好的愿景。所以,面對失意一定要保持一種“不計得失”的心態(tài),了解所有困境都是暫時的。同時也要明白,“美好的人生需要苦難”,把握好逆境帶來的機會,在堅持中尋求突破。
15.帶奮斗一起飛翔,因為有了它,讓我擁有理智之思;我才使過去的失誤不再重演到今天的影片里;我才能使過去的成功在人生中繼續(xù)升華;我才能真正收獲金秋豐碩的果實,品味人生的快樂。
16.今兒五四青年節(jié),青春飄著旋律,揮舞生命,奧運健兒拼搏進取超越奮斗,激勵我們在人生的舞臺上自信自強追求卓越,趕超一流。
17.wisdomistothemindwhathealthistothebody.知識之于精神,一如健康之于肉體。
18.職場中稱贊的藝術在于激勵,批評的藝術在于包容。稱贊時能讓他設定更高的的目標,批評時要指出他的錯誤,讓他去改正并不再犯同樣的錯誤。
19.冰凍三尺,非一日之寒。
20.戰(zhàn)勝困難,走出困境,成功就會屬于你。
當工作遇到困難的感想篇六
2.幻想一步成功者突遭失敗,會覺得浪費了時間,付出了精力,卻認為沒有任何收獲;在失敗面前,懦弱者痛苦迷茫,彷徨畏縮;而強者卻堅持不懈,緊追不舍。
3.在人生的道路上,讓我們時刻自我激勵著吧!永遠!永遠!
4.只有千錘百煉,才能成為好鋼。
5.tomorrowcomesnever.切莫依賴明天。
6.人的價值,在遭受誘惑的一瞬間被決定。
7.就算全世界都否定我,還有我自己相信我。
8.人生重要的不是所站的位置,而是所朝的方向。
9.所有的勝利,與征服自己的勝利比起來,都是微不足道。
10.這個世界到處充滿著不公平,我們能做的不僅僅是接受,還要試著做一些反抗。
11.人生如天氣,可預料,但往往出乎意料。
12.生活不可能像你想的那么美好,但也不會像你想的那么糟。
13.在淚水中浸泡過的微笑最燦爛,從迷惘中走出來的靈魂最清醒。
14.勇不動于氣,義不陳于色。
15.失敗乃成功之母。
16.失去金錢的人損失甚少,失去健康的人損失極多,失去勇氣的人損失一切。
17.男兒不展風云志,空負天生八尺軀。
18.要冒一險!整個生命就是一場冒險,走得最遠的人常是愿意去做愿意去冒險的人。
19.悲觀的人雖生猶死,樂觀的人永生不老。
20.好的想法是十分錢一打,真正無價的是能夠實現(xiàn)這些想法的人。
當工作遇到困難的感想篇七
1. 一滴蜂蜜比一加侖膽汁能夠捕到更多的蒼蠅。
2. 我們這個世界,從不會給一個傷心的落伍者頒發(fā)獎牌。
3. 有目標的人,睡不著;沒目標的人,睡不醒。
4. 一切事情的關鍵是耐心,孵蛋才得小雞,把蛋打破是得不到小雞的?!窭?/p>
5. 苦難是人生的老師,通過苦難,走向歡樂?!惗喾?/p>
6. 明明知道如果開始就會這樣,明明知道前方的路有多難走,可是真的遇到后卻很難做到平靜如水!開始抱怨、開始覺得不公平、甚至開始動搖 這就是我工作要面臨的一切!
7. 能克服困難的人,可使困難化為良機?!鸺獱?/p>
8. 永遠都不要放棄,除了你自己,沒有人能毀了你的一生。
9. 物不經鍛煉,終難成器;人不得切琢,終不成人。
10. 工作越來越忙,累得起不來床,壓力越來越大,都讓生活整怕,閑時又越來越沒勁!
11. 想象困難做出的反應,不是逃避或繞開它們,而是面對它們,同它們打交道,以一種進取的和明智的方式同它們奮斗。
12. 成功之道不在于誰會領導君子,在于誰會駕馭小人。
13. 我不曾想到,就是那樣一個決定,造就了現(xiàn)在的我,一個能獨立工作的我,一個對未來充滿力量和信心的我。
14. 她,約20多歲,坐在我旁邊(我們之間隔著走路的通道),大學剛畢業(yè),在工作上遇到了挫折,覺得領導對她不公平。
15. 什么叫作失敗?失敗是到達較佳境地的第一步。
16. 擒龍要下海,打虎要上山。
17. 斗爭是掌握本領的學校,挫折是通向真理的橋梁。
18. 運氣永遠不可能持續(xù)一輩子,能幫助你持續(xù)一輩子的東西只有你個人的能力。
19. 我不知道是不是真的有這么巧,只能說有太多的話都說不清楚。
20. 要有最樸素的生活和最遙遠的夢想,即使明天天寒地凍,山高水遠,路遠馬亡。
21. 忘掉失敗,不過要牢記失敗中的教訓。
24. 我成功是因為我有決心,從不躊躇。
25. 一個人的價值和評價在于心靈與意志?!商?/p>
27. 上天完全是為了堅強我們的意志,才在我們的道路上設下重重的障礙?!└隊?/p>
28. 一個人在科學探索的道路上,走過彎路,犯過錯誤,并不是壞事,更不是什么恥辱,要在實踐中勇于承認和改正錯誤。
30. 忍耐力較諸腦力,尤勝一籌。
31. 積極地去沖破自己的障礙,才能邁向成功;不要抵觸別人糾正自己的缺點,也是邁向成功的一步。
32. 烈火燃燒青春的血,冰水凍結年輕的骨,讓新一代因殘酷而傲立,因絢爛而精明,因瑰麗而傳奇。
33. 或許我該辭工了,根本就適應不了那么工作。
34. 工作,退一步海闊天空;愛情,退一步人去樓空。
35. 上班是會呼吸的痛,她活在我身上每個角落。
36. 每當在工作中遇到不公平的事情時,我都默默告訴我自己:能者多勞,吃虧是福!靠這個雞湯我挺了三年!
37. 如果懼怕前面跌宕的山巖,生命就永遠只能是死水一潭。
38. 太如意的生活便是平凡的生活,太容易獲得的東西便是不貴重的東西。
39. 員工是公司雇來的,卻是為直接匯報的老板工作的。
40. 已經失去的不妨讓它失去,至少不再耽于等待。
41. 一句簡單的問候,是不簡單的牽掛;一聲平常的祝福,是不平常的感動;條消息送去的是無聲的支持與鼓勵,愿你永遠堅強應對未來,勝利屬于你!
42. 在一個工作環(huán)境里,在完成自己工作任務的同時,也會盡自己所能去幫助身邊的同事,而絕不是只顧做好自己手頭的工作而忘了自己是屬于工作團隊的一分子。
43. 不要因艱辛而放棄,更不要因阻塞而退縮。
44. 說著不著邊的話,只能讓場面更加尷尬。
45. 減少被別人利用的次數(shù),學會減負。
46. 不管人遇到怎樣的磨難,不管面臨怎樣的困境,我們都要坦然面對,因為今天過后就是明天,每一個明天都給人帶來新的希望。
47. 總覺得自己的性格不適合上班,只適合拿工作。
48. 被擁擠的時間,擠得只剩下呼吸的空隙。
49. 意志是一個強壯的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上?!灞救A
50. 忙于采集的蜜蜂,無暇在人前高談闊論。
51. 彩虹總在風雨后,人生之路沒有平坦的大路等著我走,只有成功的喜悅才能鼓勵我前進。
52. 最可怕的莫過于是擁有一大堆的時間和精力,腦袋卻是空的。
53. 人生中最艱難的是選擇;工作中最困難的是創(chuàng)新;生活中最痛苦的是自擾;做人中最苦惱的是委屈。一次專心學習勝過百次囫圇吞棗;一次深思熟慮勝過百次輕率行動;一次真誠相助勝過百次憐憫同情;一次見義勇為勝過百次豪言壯語。
54. 失敗也是我需要的,它和成功對我一樣有價值,只有在我知道一切做不好的方法以后,我才能知道做好一件工作的方法是什么。
55. 頑強的毅力改變可以征服世界上任何一座高峰。——狄更斯
56. 我不是不會愛上別的人,而是我更加懂得珍惜你,能在一起不容易,已經選定的人就不要隨便放手。世界上的好人數(shù)不清,但遇到你就已經足夠。有些人,有些事,是可遇不可求的,既然這樣,就放寬心態(tài),順其自然。無論何時何地,都要擁有一顆安閑自在的心,保持豁達的心態(tài),不讓自己活得累。
57. 徒勞的掙扎,纏綿的時間已經過了很久;再回憶,每分秒都很好,只是回去不了。
58. 上學和工作的區(qū)別就是:學校里誰罵我我罵誰!在公司誰罵我,我也不能罵誰!
59. 天才,就其本質而說,只不過是一種對事業(yè)對工作過盛的熱愛而已。
60. 挫折其實就是邁向成功所應繳的學費。
當工作遇到困難的感想篇八
1.人生充滿著期待,夢想連接著未來。
2.你可以很有個性,但某些時候請收斂。
4.奏起一曲美妙的樂章,伴你快樂一生;送上一串真誠的祝福,灌溉你的生活;輕輕的激勵如同一份神奇的補品,帶給你信心與動力,伴隨你如意。
5.做人要大氣,要寬容,舍棄,幽默,中庸為大,包含要廣。還要致廣大,盡細微。
6.凡真心嘗試助人者,沒有不幫到自己的。
7.良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒,下面是板報網(wǎng)為大家分享的有關激勵人的名言,激勵人心的句子,希望能夠在大家的生活學習工作中起到鼓勵的作用。
8.壯心未與年俱老,死去猶能作鬼雄。——《書憤》
9.獲取勝利的前面,必須有許多的犧牲。可能汗流浹背,可能血流不止,也可能創(chuàng)傷不停。只是,不要“好了傷疤忘了疼”,總結每一次的辛勞,反思每一次的挫折,心搏動起來,人生行動起來,投入也許就是轟轟烈烈的前程。
10.人生從來沒有真正的絕境。無論遭受多少艱辛,無論經歷多少苦難,只要一個人的心中還懷著一粒信念的種子,那么總有一天,他就能走出困境,讓生命重新開花結果。
當工作遇到困難的感想篇九
1.通過辛勤的工作獲得財富才是人生的大快事。
2.憂勞可以興國,逸豫可以亡身?!缎挛宕贰ち婀賯餍颉?/p>
3.古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅忍不拔之志?!K軾《晁錯論》
4.路曼曼其修遠兮,吾將上下而求索?!峨x騷》
5.恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄?!T葛亮《出師表》
6.天下之事常成于困約,而敗于奢靡?!懹?/p>
7.積土而為山,積水而為海?!盾髯印と逍А?/p>
8.人非圣賢,孰能無過?!队査走z規(guī)》
9.堅志而勇為,謂之剛。剛,生人之德也。——《練兵實紀?剛復害》
10.捐軀赴國難,視死忽如歸?!苤病栋遵R篇》
當工作遇到困難的感想篇十
2、人生是由短暫的開花期,和長久的花枯萎構成的?!獮跆m德
3、為人類的幸福而勞動,這是多么壯麗的事業(yè),這個目標有多么偉大?!ノ鏖T
4、為理想的實現(xiàn)而生活,則生趣盎然?!纤估?/p>
5、鋤禾日當午,汗滴禾下土。誰知盤中餐,粒粒皆辛苦!——李紳
6、驕傲的人必然嫉妒,他對于那最以德性受人稱贊的人便最懷忌恨。——斯賓諾莎
7、朋友是生活中的陽光?!惨撞飞?/p>
8、一兩重的真誠,其值等于一噸重的聰明。——德國諺語
9、不要輕視失敗者的勸告,他在不應該做什么的問題上是權威?!獨W洲
10、才氣就是長期的堅持不懈?!前?/p>
11、成功=艱苦的勞動+正確的方法+少說空話?!獝垡蛩固?/p>
12、開誠布公與否和友情的深淺,不應該用時間的長短來衡量?!蜖栐?/p>
13、自我控制是最強者的本能。——蕭伯納
14、夜把花悄悄地開放了,卻讓白日去領受謝詞?!└隊?/p>
15、有朋友的人像平原一要寬廣,沒有朋友的人卻像窄狹的手掌?!晒抛?/p>
當工作遇到困難的感想篇十一
1. 大多數(shù)人想要改造這個世界,但卻罕有人想改造自己。
2. 每個人的性格中,都有某些無法讓人接受的部分,再美好的人也一樣。所以不要苛求別人,也不要埋怨自己。
3. 習慣是一個很可怕的東西,因為習慣,會覺得理所當然。因為習慣,沒有人去想如果失去是什么模樣。
4. 你要做的就是讓成功的速度大于父母老去的速度。
5. 講真,一時的快樂不過是生活給的一點甜頭罷了,其實生活中大部分時間都是充斥著煩惱、憤怒、悲傷。做著一份不喜歡的工作,遇到不公平的事情,我還保持冷靜沒有作出任何危險的事情,已經證明我足夠自制了好嗎,有時候我覺得老天又派xxx來考驗我了,能夠怎么辦,難道真的要砍死他們嗎?!老天自然會收他們的,欺負我的人都沒有好下場!人在做天在看!
6. 車到山前必有路,船到橋頭自然直。
7. 悲觀是瘟疫,樂觀是甘霖;悲觀是一種毀滅,樂觀是一種拯救。 經典語句
8. 曾經那么小心翼翼,把一個人放在心底。為她做許多只有自己才知的傻事,只盼一點點交集。年少單純的我,定格在青春歲月里。她的歡樂悲喜,主導著我的心情。水泥路,樓梯口,一定有重合的腳印。偶爾的相遇,再裝作面無表情的擦肩而過。心里早已洶涌澎湃,只是什么也說不出口。你的暗戀,想必也那么美麗。
9. 你。是我心底的那抹陽光。親愛、其實 我一直都愛著你。
10. 愛父母,因為他們給了你生命,同時也是愛你愛的最無私的人。
11. 一千朵玫瑰摘給你,讓甜蜜滋潤你;一千只紙鶴折給你,讓煩惱遠離你;一千顆幸運星寄給你,讓好運繞著你;一千枚開心果送給你,讓快樂天天粘著你,情人節(jié)快樂。
12. 每天下班回來都覺得好疲憊,洗完澡躺床上發(fā)呆。會遇到很多不公平的事,會心煩,但是我會堅持下去,畢竟這是自己選擇的第一份工作,我只是想好好努力一次。
13. 心態(tài)不平衡的人,看任何事情都會走樣。
14. 生命對某些人來說是美麗的,這些人的一生都為某個目標而奮斗。
15. 沒有人陪你走一輩子,所以你要適應孤獨;沒有人會幫你一輩子,所以你要一直奮斗。
17. 成功=艱苦的勞動+正確的方法+少談空話。
18. 如果你找不到一個堅持的理由,你就必須找到一個重新開始的理由。
19. 希望是厄運的忠實的姐妹?!障=?/p>
20. 苦難對于天才是一塊墊腳石?!蜖栐?/p>
21. 斗爭是掌握本領的學校,挫折是通向真理的橋梁?!璧?/p>
22. 路上的艱辛,只有自己知道。路過的快樂,只有自己明了。
23. 儲蓄愛情的過程,其實也是真正考驗兩個人愛情忠貞與否的過程。不是當事人來考驗,而是生活的考驗。在儲蓄愛情的過程中,有些人終于忍耐不住了?露了原形。有些人在平淡如水的日常生活里卻打磨出金燦燦的光圈,讓我們體會到他安靜的外表下一顆充滿了愛與柔情的心靈。
24. 上天給人一份困難時,同時也給人一份智慧。---雨栗
25. 我不期望,最后的咱們是留著眼淚說分手。
26. 單調、乏味、無聊、就跟圓規(guī)一樣!
27. 苦難是人生的老師,通過苦難,走向歡樂?!惗喾?/p>
28. 我怎么能倒下,我身后空無一人。
29. 我以為挫折磨難是鍛煉意志增強潛質的好機會。
30. 自己以后要冷靜,工作生活遇到不公平還是其他事情,不要急于反攻,冷靜下來,有我說話的時候,成年人了不能任性了,有時候會適得其反了!
31. 對我來說,我的世界里全都是你,沒有什么比你更重要。
32. 為什么對我呢么不誠實,給我訴說你的錯有那么難么,我會原諒的。
當工作遇到困難的感想篇十二
3.我們是國家的主人,應該處處為國家著想?!卒h
4.神圣的工作在每個人的日常事務里,理想的前途在于一點一滴做起。
5.我們活著不能與草木同腐,不能醉生夢死,枉度人生,要有所作為?!猒_
7.所謂天才,只不過是把別人喝咖啡的功夫都用在工作上了。魯迅
8.位卑未敢忘憂國,事定猶須待蓋棺?!懹巍恫∑稹?/p>
9.尺有所短;寸有所長。物有所不足;智有所不明?!恫肪印?/p>
10.若要功夫深,鐵杵磨成針?!軐W《蜀中廣記·上川南道彭山縣》
11.繩鋸木斷,水滴石穿。——羅大經《鶴林玉露》
12.日日行,不怕千萬里;常常做,不怕千萬事?!陡裱月?lián)璧?處事》
13.一個有信念者所開發(fā)出的力量,大于個只有興趣者。
14.一個有堅強心志的人,財產可以被人掠奪,勇氣卻不會被人剝奪的?!旯?/p>
15.一個人在科學探索的道路上,走過彎路,犯過錯誤,并不是壞事,更不是什么恥辱,要在實踐中勇于承認和改正錯誤。
16.我們愛我們的民族,這是我們自信心的源泉?!芏鱽?/p>
18.春蠶到死絲方盡,人至期頤亦不休。一息尚存須努力,留作青年好范疇?!獏怯裾?/p>
20.會當凌絕頂,一覽眾山小?!鸥Α锻馈?/p>
21.歲寒,然后知松柏之后凋也。——《論語·子罕》
23.鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤?!盾髯印駥W》
24.攀登山頂?shù)哪_力,生于“欲窮千里目”的壯心和“不到長城非好漢”的意志。
25.忍辛負重的耕牛,留下的腳印最清晰。
26.帆的自豪,是能在風浪中挺起胸膛。
27.愚蠢的人總是為昨天悔恨,為明天祈禱,可惜的是少了今天的努力。
28.路燈經過一夜的努力,才無愧地領受第一縷晨光的撫慰。
29.不安于現(xiàn)狀,不甘于平庸,就可能在勇于進取的奮斗中奏響人生壯美的樂間。
30.涓涓細流一旦停止了喧嘩,浩浩大海也就終止了呼吸。
31.只要是辛勤的蜜蜂,在生活的廣闊原野里,到處都可以找到蜜源。
32.勤奮的含義是今天的熱血,而不是明天的決心,后天的保證。
33.根兒向縱深處延伸一寸,小樹被狂風推倒的危險就減弱了一分。
34.在懶漢的眼里,汗是苦的,臟的,在勤者的心上,汗是甜的,在勤者的心上,汗是甜的,美的。
35.假如樵夫害怕荊棘,船只避忌風浪,鐵匠畏懼火星,那么,世界就會變成另一副模樣。
36.一個人的改變,源自于自我的一種積極進取,而不是等待什么天賜良機。
37.石可破也,而不可奪堅;丹可磨也,而不可奪赤?!秴问洗呵铩ふ\廉》
38.精誠所加,金石為開?!逗鬂h書·光武十王列傳》
39.世間沒有一種具有真正價值的東西,可以不經過艱苦辛勤勞動而能夠得到的。
40.世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。
當工作遇到困難的感想篇十三
事業(yè)單位附屬單位較多,經常性、非經常性經濟活動眾多,大部分資金由國家財政投入,內部控制尤為重要。其控制程度的好壞,直接影響到單位的正常運行、國有資產的管理,甚至影響到國民經濟的健康運行。加強內控管理,可厲行勤儉節(jié)約,杜絕各種名義的鋪張浪費,監(jiān)督日常業(yè)務運行,促進內控工作的有效運行。建立健全事業(yè)單位內部控制制度還是保護國有資產安全完整,防止貪污、舞弊行為發(fā)生的重要手段,也是強化事業(yè)單位內部管理,確保工作目標有效實現(xiàn)的重要措施。本文總結了事業(yè)單位內部控制普遍存在的問題,并結合實際工作提出相應對策,認為內部控制建設應圍繞單位整體系統(tǒng)建設進行,相輔相成、相互促進。
我國現(xiàn)階段事業(yè)單位內控存在的問題
(一)內部控制停留在文字層面,內控意識薄弱
事業(yè)單位相對企業(yè)而言,對內部控制重視程度較低。雖然很多事業(yè)單位建立了一系列的內部控制制度,但由于歷史原因和領導的重視程度不夠,內部控制工作只停留在“紙上文章”和應付檢查層面,未對執(zhí)行和監(jiān)管起到指導作用。甚至有些事業(yè)單位認為內控成本過高,造成單位辦事手續(xù)繁瑣,不利于運行效率提高,因而對內控的執(zhí)行缺乏積極性。
(二)缺乏高水準內控管理人員
從整體來看,事業(yè)單位內控人員的素質偏低,尤其在一些基層單位,內控知識缺乏,或缺少相應的內控經驗,內控人員難以勝任工作,不能有效的實現(xiàn)內部控制所預測的效果,導致內控執(zhí)行時缺乏必要的力度,使內控失效。
(三)內控制度殘缺,內控機構缺乏獨立性
我國事業(yè)單位內部控制所規(guī)范的范圍過于狹窄,導致制度成為擺設或者殘缺的現(xiàn)象。此外,事業(yè)單位的內部控制機構不具備獨立性,我國事業(yè)單位所設立的內部控制機構和其他部門之間的關系是平行的。從目前來看,出于對經濟活動的監(jiān)督、控制的需要,事業(yè)單位一般將這項工作交由會計部門或者紀檢監(jiān)察、審計部門負責。由于內部控制工作人員要受到單位的限制,因此也不具備獨立性。
(四)重大事項的集體決策和審批制度執(zhí)行不到位
事業(yè)單位一些重要事項范圍和職責權限沒有明確界定,決策方式和程序以及議事規(guī)則不規(guī)范不清晰,沒有建立監(jiān)督和責任追究機制。特別是在一些人員較少或較基層的事業(yè)單位,“家長制”作風嚴重,領導“一言堂”、“一支筆”審簽。
目前,大多數(shù)事業(yè)單位的財務部門只起到“核算”和“付款”的作用,對本單位業(yè)務上重要事項的決策、實施過程參與較少,對相關業(yè)務的來龍去脈了解不多,導致單位財務和業(yè)務辦理脫節(jié),從而無法對業(yè)務部門實施必要的財務管理和有效的內部監(jiān)督;會計核算不及時,無法及時反映資產變化,應入未入、該銷未銷,導致賬物脫節(jié)、存量不清。例如,有的個別單位建造的樓房已使用多年,工程支出仍掛在“在建工程”和往來賬戶中。
(六)預算外資金監(jiān)管不力,把預算外資金視同部門和單位的自有資金
由于事業(yè)單位對預算外資金認識上存在偏差,缺乏一套完整、規(guī)范、統(tǒng)一的資金的管理制度,只實行簡單的收支兩條線方式,在資金管理方面形成不了齊抓共管的合力,管理效果不明顯。
(七)缺乏完善的內控有效性的評價體系和責任追究體系
目前,事業(yè)單位的內部控制自我評價并未引起重視,很多單位依據(jù)規(guī)定建立了必要的內部控制制度,并在一定程度上實施了內部控制,但這并不意味著它就在實際工作中發(fā)揮了其應有的作用。在內部控制執(zhí)行過程中,對控制失效現(xiàn)象嚴重的情況也未建立責任追究制。
(八)內部控制信息化建設遠滯后于需求
分析目前的狀況,無法量化投入產出比,是制約信息化發(fā)展的最重要因素。與發(fā)達國家相比,我國在內控信息技術研發(fā)方面,從理論、方法、技術到產品都處于落后的狀態(tài)。但有別于發(fā)達國家的是,我國的內控信息化建設有著更為強勁的需求。
完善內控建設,打造科學有效的內控管理平臺
(一)營造良好的內部控制環(huán)境,強化內部控制意識
營造一個良好的內部控制環(huán)境,首先要強化單位領導的內部控制意識,讓單位的領導真是認識到內控在事業(yè)單位中的.作用。單位領導對內控的重視程度直接決定控制環(huán)境的好壞。同時,還要將這一意識貫徹落實到全體員工的工作中,并與單位實際情況相結合,定期對職工進行培訓。全體職工在管理層的引導下,應認真執(zhí)行內部控制工作,同時對內控工作進行監(jiān)督、反饋,以調動單位各個職能部門和全體員工承擔內部控制責任的意識。
(二)完善內控制度建設,加強內控機構的權威性與獨立性
事業(yè)單位內部控制體系并不是獨立存在的,而是與眾多規(guī)章制度息息相關。事業(yè)單位在健全內控制度的同時,還應完善與之相關的其他制度,只有這樣,才能在一定程度上保障內部控制的有效實現(xiàn)。除此之外,事業(yè)單位還應強化內控制度的其權威性和獨立性,對單位內部控制制度的設計及運行的有效程度定期作出評價,在發(fā)現(xiàn)問題時,應及時糾正。
(三)建立完善的集體決策和議事機制
事業(yè)單位的決策權應該受到相關機構的監(jiān)督,比如,事業(yè)單位應對重大事項進行認真的調查研究并對其進行風險分析,在經過必要的研究論證程序后,充分吸收各方面意見,最終決策應通過黨組會、辦公會或部門與科室聯(lián)席會討論決定。事業(yè)單位采用集體決策制,可以有效的規(guī)避錯誤和風險。
(四)加強財務管控和業(yè)務過程的協(xié)同,強化資產管理
事業(yè)單位應把業(yè)務過程和財務管控有機地結合起來,讓財務控制滲透到業(yè)務活動的每個環(huán)節(jié),只有這樣,才可能避免業(yè)務過程中的舞弊。
事業(yè)單位還應加強固定資產的盤點,組織專門人員對固定資產進行定期或不定期的清查。對盤盈、盤虧、報廢、損毀固定資產要查明原因,視不同情況分別進行處理。事業(yè)單位應依據(jù)清查中出現(xiàn)的問題,不斷修改和完善固定資產管理的各項內控制度。小型事業(yè)單位要設立專門的崗位,配備專、兼職的人員管理財產,大型事業(yè)單位要設立專用設備管理部門,并配備相應的管理技術人員和維修人員,負責專用設備的驗收和日常的設備維護以及報廢設備的技術鑒定。
(五)加強預算外資金的監(jiān)管,健全監(jiān)督機制
事業(yè)單位在將預算外資金繳入財政賬戶的同時,也關心相關財政部門讓它支多少、怎么支的問題,這就決定了預算外資金的收入機制要與支出機制的建立相聯(lián)系。事業(yè)單位在收入方面,要合理合法;在支出方面,應體現(xiàn)以收定支,核定支出基數(shù),并借鑒預算內一些有效的方法來建立一整套的開支標準、考核依據(jù)及管理制度。健全監(jiān)督機制,確保??顚S茫瑢Σ缓侠淼闹С瞿芗皶r發(fā)現(xiàn)、及時糾正,堵塞漏洞,防止不正之風和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
(六)開展內部控制有效性評價工作,保證控制目標的實現(xiàn)
內部控制自我評價應由事業(yè)單位全體管理者和工作人員共同利用系統(tǒng)化的方法來進行。在內部控制自我評價過程中,首先,應設立全面的評價指標,評價指標全面滲透到評價單位內部控制的全過程,涉及所有業(yè)務和全體人員;同時,評價指標要以事實為基礎,指標結構科學、清晰、合理,評價指標要具有獨立性,保證評價各個環(huán)節(jié)獨立。對內部控制制度自我評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應結合事業(yè)單位內部控制特點制定改進措施。
(七)緊跟時代腳步,利用現(xiàn)代化信息技術推動內控建設
當工作遇到困難的感想篇十四
黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》更是明確強調,要深入推進管辦評分離,擴大學校辦學自主權,完善學校內部治理結構,構建“政府管教育、學校辦教育、社會評教育”的教育發(fā)展新格局。實行管辦評分離的改革,不僅是一個新的教育管理機制的構建,而且是一項重要的制度設計,它對教育部門、學校和社會都是一種全新的挑戰(zhàn),對學校來說,提升學校治理能力成為當務之急。
一、管辦評分離考量學校的治校智慧
在我國,由于長期以來教育工作呈現(xiàn)的是“管評辦”一體化,所有教育管理方面的權力基本上都被教育行政部門所掌控,學校沒有一定的辦學自主權,學校缺乏辦學活力,這些問題的發(fā)生大多是由于管理理念落后、管理體制落后而導致的管理方式落后、管理能力落后的結果。
因此,推進教育領域管辦評分離,旨在厘清政府的管理權、學校的自主權及社會的參與權的權限邊界,激活各方面的積極性。實際上它也是對各主體在新機制運行下管理智慧的挑戰(zhàn),而對學校來說,它是這三者之中的重點與焦點,因此尤為突出。
因此,如何與政府處理好相互協(xié)調的關系,對學校的發(fā)展具有非常重要的意義;學校如何應對外來競爭?同時隨著我國對外開放的不斷深入,國內學校也面臨著國外學校的諸多挑戰(zhàn),去國外的小留學生數(shù)量不斷攀升;學校如何加強社會力量參與管理?管辦評分離一方面的確為學校實施自主管理松了綁,把辦學自主權交還給了學校,為學校的自主性校本管理提供了前所未有的寬廣平臺。但權利與責任也是對應的,在給學校辦學自主權的同時,也給學校提出了更多、更高的要求。因為管辦評分離的改革使學校從原來的政府扶著走、推著走轉變?yōu)樽灾鳘毩⑿凶?。在這種情形下,學校已不能像過去那樣有教育部門這頂大傘撐著,可以減少某些辦學風險以圖安全,而今需要獨立行使辦學的責任,獨立應對辦學過程中的各種風險和挑戰(zhàn),這對學校的辦學智慧無疑是一種重要的考量。
其次,從學校內部管理來看,學校擴大辦學自主權后,對最大限度地激發(fā)學校內部的活力具有積極的意義。但如何規(guī)范、強化內部管理,提高內部管理的有效性,對新形勢下的學校來說無疑又是一個新的課題。(1)學校針對政府確定的教育目標與要求、課程標準與人才培養(yǎng)規(guī)格,根據(jù)國家有關教育法律法規(guī),結合學校實際,可以自主實施教育教學與管理方式。但在這個過程中,學校能否以更便捷的路徑、高效的行動來達到這一目標,還是走了遠路、繞了彎路,甚至南轅北轍,這取決于學校領導的智慧與能力。學校再也不能沿襲過去那種重傳授知識、輕文化育人,重考試分數(shù)、輕全面育人,重培養(yǎng)尖子學生、輕面向全體的做法,不能再搞應付督導檢查、自欺欺人的“兩張課表”或搞那些不顧學生興趣愛好特點的所謂素質教育的活動。而要切切實實地去辦“人民滿意的教育”,真正落實“立德樹人”這個根本任務,這是對學校膽量與智慧的考驗。(2)從學校管理要素作用發(fā)揮的角度審視,如何組織協(xié)調好學校內部的人財物及時間空間信息這些管理資源,并使之發(fā)揮最大的效益,這一重要責任現(xiàn)在完完全全地落到了學校身上。就我國目前來看,基礎教育的教育資源比之過去有了較大增加,但總體上還是不富裕的,特別是優(yōu)質教育資源還比較緊張。政府雖然積極推進中小學骨干教師、校長區(qū)域、校際交流,但這些畢竟還不能根本性地解決優(yōu)質教育資源緊張的問題。作為學校首要的是根據(jù)校內現(xiàn)有的教育資源情況,有目的、有計劃、有步驟地加以設計安排,強化師資隊伍建設,建立科學的大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。有針對性地吸收各種社會資源,使之盡可能地達到合理狀態(tài),如果學校不能有效調配、合理組織已有的各種教育資源,或者仍然像以前一樣采取向上“等、靠、要”的辦法,勢必會嚴重阻礙教育質量的提高和學校的發(fā)展。(3)從加強學校執(zhí)行力角度看,需要學校按照教育教學的要求,改變傳統(tǒng)的行政管理組織體系,建立系統(tǒng)高效的組織管理體系和運行機制,強化各組織及其成員執(zhí)行能力的提高。如果學校內部的組織體系與管理運行機制不能根據(jù)新的改革需要進行相應的轉變,勢必會使學校工作事倍功半,甚至可能事與愿違。
二、當前學校治理能力存在的問題探究
治理是在信息化、全球化、民主化語境下的新型管理范式,至今已成為現(xiàn)代管理的重要理念和價值追求,它充分體現(xiàn)了現(xiàn)代社會的基本特征。對中小學校來說,推進管辦評分離后,自主的校本管理將成為一種常態(tài)化的管理制度。與一般意義上的管理不同,治理最突出的是要依法管理,表現(xiàn)為一種優(yōu)化、良性、多元化、多角度的管理。然而,比較分析中小學在學校治理方面的現(xiàn)狀,我們認為學校治理能力主要存在以下問題。
1.缺乏獨立性,主體意識偏弱
哲學上把主體意識解釋為主體的自我意識。對個體而言,它是人對于自身的主體地位、主體能力和主體價值的一種自覺意識,是人之所以具有主觀能動性的重要根據(jù)。從內容上分析,自主意識和自由意識是主體意識的兩項重要內容。對一個組織來說,主體性對它的存在與發(fā)展極其重要。學校作為重要的、特殊的社會組織,承擔著立德樹人、傳承文明、創(chuàng)新文化等的重要使命,這些重要職能要求學校必須在堅持社會主義辦學方向、遵守國家法律法規(guī)的前提下,按照教育規(guī)律自主、科學地辦學。然而,分析當前學校的辦學行為,在主體性方面存在著不少不足:一是在辦學模式上,同質性現(xiàn)象普遍,千校一面,有個性、有特色的學校缺乏;二是片面迎合某些功利性需求,為社會上的某些片面觀念所左右,忽視對教育規(guī)律、辦學規(guī)律的遵循,缺乏對學校教育真諦的堅守。家長望子成龍、望女成鳳無可厚非,社會拿學生考試、升學成績來評論一所學校的教育質量也是它的自由,但學校不能因此而改變自己的辦學策略,把“育人”變成“育分”,把“育文化”變成“教知識”,把“學?!弊兂伞翱荚嚒钡募庸S。一所學校如果獨立思維不足、人云亦云、人趨亦步,其治理能力必然低下。
2.囿于傳統(tǒng),創(chuàng)新能力不足
學校的特征決定了創(chuàng)新的重要性,只有學校管理的創(chuàng)新、教育教學的創(chuàng)新,才能有效滿足教師學生的發(fā)展需求,才能為師生的成長、社會發(fā)展提供高質量的服務。按創(chuàng)新理論的'解釋,創(chuàng)新能力可分為產品(服務)創(chuàng)新能力、發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新能力、技術創(chuàng)新能力、管理創(chuàng)新能力。就目前學校來說,創(chuàng)新能力的不足主要表現(xiàn)為:習慣于以往的經驗和思維,滿足于眼前利益,或有改革但缺乏系統(tǒng)的思考,導致學校千校一面,缺乏個性、特色,也缺乏靈魂。在我國,歷次教育改革大多是以自上而下來推進的。改革的目標任務、內容要求、方式方法以及改革效果的評價基本上是由政府控制的,對大多數(shù)學校而言,往往是被推著行動的,而不是主動思考、積極參與的。在改革行動中,甚至對改革的意圖并不十分清晰,對自己學校存在的問題與不足了解不詳,解決矛盾問題缺乏有效的方法策略,采取的措施路徑針對性不強。而這些情況的存在,不僅阻礙了某些改革的積極推進,學校自身也得不到改革所帶來的效果,而且因所謂的“改革”帶來了大量人財物的浪費,使得師生疲于應付、身心倦怠。正如有學者指出的,一些學?;忌狭恕案母锲诎Y”
3.墻內辦學,開放性缺乏
在當前信息化、知識化時代,任何組織要獲得更有利的生存和發(fā)展機會,都必須走開放式的發(fā)展之路,閉門自守只會因循守舊,蒙住自己的眼睛,自絕發(fā)展之門,只有加強開放才能放大視野、開闊胸襟、打開思路,才能使自己走得更快、更遠。早在20世紀70年代,許多學者從系統(tǒng)論角度將學習組織看成是一個開放的系統(tǒng),學校系統(tǒng)通過與外界進行物質和能量的交換,來促進學校組織自身的健康持續(xù)發(fā)展。
作為培育人的學校,唯有用開放的思想去對待外部的世界,才能不斷地從社會、外部組織中獲得有助于學校發(fā)展、師生發(fā)展的有益養(yǎng)分,才能讓我們的教師、學生能夠更好地進入社會、服務社會。然而,我們的學校大多是圍墻內辦學,經營的是墻內“一方領地”,這樣做的結果是:第一,教師教書本知識、學生學書本知識,較少地關注社會。課本外的知識、信息常常因為與考試無關而被排斥在外,教師的工作在校內、學生的活動在校內。第二,校際之間深層次的合作與溝通不多。同類學校之間更多地表現(xiàn)為競爭,學校間教師相互開展教研探討、學生活動的少之又少。第三,吸引社會力量、家長參與學校教育與管理不夠。盡管學校現(xiàn)有的教育資源比之過去有不小的增加,但總體上還是顯得不足,現(xiàn)在社會上有許多值得學校可以借助的人力與物力資源,但學校缺乏能主動去獲取的意識。
4.重管輕理,經營能力不強
從管理的職能看,協(xié)調、溝通是管理最重要的職能,但分析目前學校管理的現(xiàn)狀,重管輕理情況相對突出。從一些學校所制訂的校規(guī)看,為了方便“管”而制訂出抑制人性、被人吐槽的規(guī)定,諸如,為避免所謂男女學生出現(xiàn)早戀而規(guī)定男女同學不得同桌吃飯、不能單獨接觸,為所謂建設書香校園而規(guī)定教師上下班進出校門必須人人手拿一本書,等等。這種重“管”的做法,表面上滿足了學校管理者的某些期望,但對學生、對教師卻是一種不小的傷害,從師生們的反感程度看,其最終的不良效果也就不言自明了。
從另一個角度看,學校經營雖不像企業(yè)那樣,以追求經濟效益為目的,但也必須講究“成本”意識,在學校管理中,除了資金成本外,更多的是非資金成本,即學校人、事、時間、空間、信息等。這就要求學校在現(xiàn)有可利用資源的前提下,最大限度減少人為因素造成的“資源內耗”,在投入和產出上獲得最佳的平衡點。然而,在一些學校管理中,存在著成本意識淡薄,無論是學校資金的使用,還是教學時間的安排等很少考慮投入與產出的比值關系,有的學校為了裝扮學校大門不惜花費巨資,有的學校墻面幾乎年年裝修,有的學校為了學科考試分數(shù)的提高,不惜犧牲師生身心健康大搞題海戰(zhàn)術、疲勞戰(zhàn)術,甚至連雙休日、法定節(jié)假日也用來補課,缺乏效益觀念。因此,經營能力不強也就成為學校治理能力不高的重要組成內容。
三、提升學校治理能力的對策思考
在教育綜合改革的背景下,學校教育品質的提升離不開內部治理能力的提高。從學校管理到學校治理,不僅是理念上的重大飛躍,而且對校內各管理主體提出了更高的要求。筆者以為,提升學校的治理能力,重點要加強以下幾個方面。
1.牢固確立治理理念,明確學校治理價值
美國學者勒溫()認為,在組織變革中,人的變革是最重要的。組織要實施變革,首先必須改變組織成員的態(tài)度。由管理轉變?yōu)橹卫?,不只是一個概念上的區(qū)別,而是觀念、思維方式及行動方式的一個大調整。管理往往是垂直的,是自上而下的,科層制、行政的色彩較濃,而治理則強調各個主體是平等的、合作的,它強調的是民主、協(xié)調、溝通,關注的是學?;盍Φ募ぐl(fā),使校內各主體的主動性、積極性、創(chuàng)造性充分調動起來。因此,實現(xiàn)從教育管理到教育治理的轉型,首先需要校內從領導到教職工在思想觀念上來個大轉變,讓師生真正理解學校治理的重要性,并能以主人翁的姿態(tài),主動參與到學校各項關注的治理過程之中,而不再如過去那樣,僅僅把學校管理看做是少數(shù)領導和干部的事情。其次,學校只有牢固確立治理的意識,對外才能更好地理順政校關系,把握辦學主動權;更好地理順家校關系和社校關系,保障家長和社區(qū)人士有效參與學校管理的權利。對內更好地理順學校內部關系,真正落實師生在學校管理中的主體地位,有效地促進教師專業(yè)發(fā)展,促進學生充分、全面、多元發(fā)展。
2.嚴格依法管理學校,完善內部治理結構
學校組織環(huán)境的變化需要學校內部組織及時做出變革,在新教育革新時代,按照以人為本、質量為上、內涵發(fā)展、精干高效的要求,組織的變革必須從原來的以外延為主的變革向以內涵為主的變革發(fā)展、從以組織結構為中心的變革向以人為中心的變革發(fā)展、從激進式的變革向漸進式的變革發(fā)展??茖W合理的組織結構設計乃是學校組織高效有序運作的基礎,同時也是組織結構調整和變革的前提。學校的根本任務是立德樹人,教育的目標是培養(yǎng)國家所需要的高素質的公民,對這些基本價值觀,每一個教育者必須具有清晰的認識。我們認為,衡量學校治理能力高低的一個重要標志是學校能否真正貫徹落實國家的教育方針、法律法規(guī)。如果沒有科學地按照教育規(guī)律實施教育教學這個大前提,何談學校的治理能力。因此,學校必須根據(jù)國家制定的《全面推進依法治校實施綱要》要求,堅決杜絕各種有悖于法治原則的管理行為和管理措施,讓法治的精神像空氣一樣彌漫在學校的每一個角落,深入到每一個人的頭腦中。而且學校能否建立科學、高效的治理體系,從制度上對學校進行變革設計,形成目標一致、職責明晰又相互協(xié)調的學校組織系統(tǒng)、決策系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)、評價系統(tǒng),形成以學校為主體的師生、家校、社校共治共管局面的治理結構,也是衡量學校治理能力的重要標志。因此,學校組織制度及運行邏輯的布局設計,既是一所學校的辦學思想、文化價值的隱性表達,也是以教師、學生、家長為代表的各種辦學力量在學校組織設計中的直接呈現(xiàn)。
3.落實各種主體責任,構建高效運行機制
良好的學校治理必須有能夠進行自我約束、自我規(guī)范的高效的運行機制,而對各種主體的責任、權力進行明確的定位,則是這種運行機制建立的前提。各種參與學校治理的主體如果職責不明、任務不清,必然使學校內部機構不能達到相互支撐、相互制衡、相互促進的目的,使各種內部組織的建立徒有虛名。如有些學校建立的內部組織、家校組織、校社組織因為職責、任務不明,而變成了一種擺設,有的甚至成為相互扯皮、加劇內耗的“土壤”,從而使這些治理主體的執(zhí)行力和工作效果受到嚴重影響?!摆A在執(zhí)行力”是許多成功組織的普遍經驗。一個學校的發(fā)展5%靠決策,95%靠執(zhí)行。因此,要實現(xiàn)學校治理的高效,既要建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督、保障的運行機制,更要明確各參與主體的責任,這樣可以最大程度地減少決策者缺少相應的學術支撐、執(zhí)行層疲于應付、監(jiān)督層缺少全盤意識的現(xiàn)象。
4.加強管理隊伍建設,提高干部領導素質
提高學校治理能力,關鍵在管理者隊伍建設,特別是校長的領導素質。在推進教育治理現(xiàn)代化的時代,更需要有敢于擔當、銳意進取、寬廣胸懷的“獅子型”領導,只有這樣的領導,才會勇敢地面對各種挑戰(zhàn),才會主動去思考問題、尋求解決問題或困難的辦法,才會更有效地動員師生、家長和社會參與學校管理,才會積極地去調動校內外各種教育資源,才會更好主動面向社會、服務社會。因此,首先要加強對校長的培養(yǎng)和考評工作,根據(jù)教育部制訂的校長專業(yè)發(fā)展標準,通過各種培訓與學習活動,切實加強校長在理念、品性、知識、能力和行為等方面的專業(yè)培養(yǎng),扎實落實校長在規(guī)劃學校發(fā)展、營造育人文化、領導課程教學、引領教師成長、優(yōu)化內部管理和調適外部環(huán)境等六大專業(yè)職責,并根據(jù)其職責履行情況對其工作業(yè)績進行科學考評,避免用學生考試分數(shù)來考量其業(yè)績。其次,校長要主動轉變角色和行為,校長要從原來的學校管理者逐步轉變?yōu)閷W校的決策人,為學校發(fā)展確定學校章程、辦學理念、發(fā)展方向,明確學校的特色追求等。校長既要主動接受監(jiān)督,擺脫對教育的功利性追求,擺脫“官本位”束縛,還權于教師,還權于學生,基于解放每一個人和發(fā)展每一個人的要求,為師生的成長搭建舞臺,創(chuàng)造條件,提供機會。校長又要注重激發(fā)教師的生命自覺和發(fā)展意識,把各種教學自主權還給教師。把學習權交給學生,激發(fā)學生的積極性,讓學生主動參與學校事務。為家長、社區(qū)參與學校的教育管理活動創(chuàng)造條件,為學校工作構建全方位的立體教育環(huán)境。
當工作遇到困難的感想篇十五
1.內部控制環(huán)境薄弱,內控意識淡薄
2.財務管理制度不健全,財務會計核算不規(guī)范
一些衛(wèi)生事業(yè)單位的財務管理制度不健全,或會計崗位責任不清,權責不明確,或程序不規(guī)范,許多財務事項的處理僅是遵循慣例,管理的隨意性較大;有些單位雖有內部財務管理制度,但很不完整,且相互間不協(xié)調配套。由于人員編制有限,不合理的兼崗現(xiàn)象較為普遍。如在財務印鑒保管上,存在支票、財務章和法人章同時由出納員保管;把非稅收入掛在往來賬上,以此來隱藏收益;有的單位固定資產管理中出現(xiàn)有賬無物,或有物卻未入賬;不同單位之間資產轉移,未辦理相應手續(xù),存在賬外資產。資產內控制度的不健全造成錯誤和舞弊行為時有發(fā)生,導致資金安全得不到保證。
3.預算控制比較薄弱,缺乏有效的約束
內控意識的缺乏使得一些衛(wèi)生單位內部沒有形成規(guī)范的預算約束制度,預算編制過于簡單,沒有細化到具體的支出項目,計劃性不強,對各項支出缺乏預見性,實際執(zhí)行中預算往往出現(xiàn)較大的調整或追加,預算的編制完全流于形式,更談不上預算控制,導致單位辦公費、招待費、差旅費、公車運行維護費等開支隨意性很大,嚴重超支,甚至出現(xiàn)公用經費支出擠占專項經費的現(xiàn)象。
4.人員素質低,內控執(zhí)行缺乏剛性約束
有的衛(wèi)生事業(yè)單位會計人員雖然內控制度較完善,但會計和有關人員對內控的重要性認識不足,執(zhí)行過程中未嚴格按制度執(zhí)行,又沒有合理的獎懲制度相配套,使得內控的執(zhí)行失去了剛性,從而導致內控關鍵環(huán)節(jié)失控或串通舞弊,難以有效發(fā)揮內控在衛(wèi)生事業(yè)單位中的重要作用。
5.缺乏有效的內、外部監(jiān)督機制
一些單位未設專門的審計機構和人員,不能獨立開展內控控制為主的審計監(jiān)督。形同虛設的內審削弱了單位內部的監(jiān)督作用,審計工作很難在內控及改進工作等方面發(fā)揮有效作用。而財政、審計部門的監(jiān)督僅停留在一般經濟事項的監(jiān)督上,缺乏對被審計單位內控制度是否健全進行有效的監(jiān)督和考評。
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[2017年內部控制工作中存在的問題]
當工作遇到困難的感想篇十六
(一)企業(yè)對內控管理工作認識不足,重視力度不夠
在現(xiàn)實的企業(yè)工作中,企業(yè)往往僅重視企業(yè)的生產和銷售情況,以及直接影響利潤的工作,不夠重視內部控制管理工作。企業(yè)的內部控制管理與企業(yè)的各項業(yè)務息息相關,涉及管理層面的各個領域及各項經營活動,大體上與公司業(yè)務有關的各項活動和行為都屬于內控的范疇。很多企業(yè)在經營管理過程中把內部控制與內部牽制劃等號;一些企業(yè)把內部控制的重點大多放在內部監(jiān)督上;還有一些企業(yè)認為內部控制就是加強內部各種制度規(guī)范的落實,企業(yè)完善內部制度后就相當于加強了內部控制等,并沒有對內部控制有一個正確的認識,可見,我國企業(yè)在對內部控制管理的認識還不夠。
(二)公司治理結構還不夠健全
目前在公司治理結構中,公司股東大會對公司重大事項行使表決權,企業(yè)董事會對股東大會負責,行使監(jiān)督企業(yè)的經理層依法履行職責,經理層對企業(yè)具體工作實施決議,經營和管理企業(yè)的生產活動,公司的治理結構與企業(yè)內部控制存在緊密的關系,公司治理是企業(yè)內部控制的一部分。當前,我國公司治理結構還不夠健全,公司的治理層對企業(yè)內部管理層的監(jiān)督還不夠,不能有效的控制所有的管理行為,為企業(yè)管理者違背內部控制制度、進行逆向選擇提供了機會,企業(yè)的內部控制的不夠完善和健全。
(三)企業(yè)內部控制制度不完善和執(zhí)行力低
企業(yè)的各項經濟活動都需要有內控制度來支持和遵照履行。內控制度是企業(yè)管理的必然產物,規(guī)范和指導企業(yè)的各項內部管理工作。目前,大多數(shù)企業(yè)的內控制度存在著嚴重的不完善、不嚴密、不合理,許多內控制度是為了應付一些部門的要求和檢查而敷衍設計的?,F(xiàn)階段,一些企業(yè)雖然制定很多內部控制制度,但在實際生產經營活動執(zhí)行的過程中,由于操作人員素質不高、管理層不夠重視等很多方面的原因,使內部控制制度的執(zhí)行力大大削減,導致企業(yè)一些內部控制制度形同虛設,不能充分發(fā)揮其控制作用。還有一些企業(yè)為了應付上級要求或者是滿足企業(yè)對外信息披露的需求,表面上制定了一些內部控制制度,這些內控制度在生產經營中根本沒有落到實處。
(四)企業(yè)內部控制的激勵機制不健全
企業(yè)在進行內部控制制度建設的過程中,常常集中主要精力在制定相應的一些規(guī)章制度上,對內部控制在經營活動中的執(zhí)行缺乏有效的監(jiān)督和檢查,忽略了對內部控制制度有沒有得到有效執(zhí)行、在執(zhí)行過程中存在怎樣的問題,哪些環(huán)節(jié)還需要進行改進等信息的了解,沒有及時完善內部控制制度的缺陷。缺乏完善和健全內控制度的激勵機制,相關人員沒有得到相應的激勵,一定程度上削弱了員工執(zhí)行內部控制的積極性。
(五)風險內控體系不完善,內控評價不及時
企業(yè)各個流程未能形成整體監(jiān)督機制和約束機制,企業(yè)內控監(jiān)管力度不夠,年度內控評價與考核不及時、不到位甚至根本不做。對管理層監(jiān)督不力,責權不清,企業(yè)風險控制工作開展不到位,導致企業(yè)缺乏規(guī)避風險能力,較終可能導致資源浪費。內部控制關鍵風險點的變動更新不及時,關鍵控制點不能及時有效的規(guī)避風險,有些業(yè)務已經不存在但內部控制體系中還體現(xiàn)相關控點,新業(yè)務不能夠及時設立風險控制點。
當工作遇到困難的感想篇十七
內部審計是獨立監(jiān)督和評價本單位及所屬單位財政收支、財務收支、經濟活動的真實、合法和效益的行為,是審計監(jiān)督體系的重要組成部分,也是單位內部管理控制的重要組成部分,是各單位領導決策和民眾的“眼睛”,為此加強內部審計對于規(guī)范各部門、各單位財政財務收支活動的真實、合法和效益,促進加強內部經濟管理和實現(xiàn)經濟目標等方面有著十分重要的作用。
一、當前我國內部審計工作中存在的問題
當前的經濟生活中,違法違規(guī)的問題屢禁不止,經濟犯罪、貪污腐敗問題還是時有發(fā)生,重要的原因之一就是一些部門、一些企業(yè)、一些單位,他們輕視內部管理,有些內部控制制度、內部審計形同虛設、蒼白無力。目前我國內部審計工作中存在的問題有:
(一)內部審計獨立性不強
獨立性是審計工作的靈魂。不能有效保證審計機構和人員在組織上的獨立性及其在業(yè)務工作中的自主性和權威性,就不能保證審計質量和規(guī)避審計風險,審計變成了事實上的“軟指標”,監(jiān)督、規(guī)范都成了一句空話。
我國內部審計機構在組織體系上實行領導負責制,即內部審計機構受本部門或本單位主要負責人直接領導各職能部門的制約,內部審計的結果應書面報告給本單位行政最高負責人。因此,內部審計的獨立性不如外部審計,表現(xiàn)在:
1.機構不獨立。有的單位把審計機構設在財會部門中;有的把審計機構和監(jiān)察部門合并在一起;有的單位由分管錢財物資及賬目的人員兼任審計崗;有的單位領導既領導財會工作,又領導審計工作。因此,企業(yè)的內部審計很難站在客觀、公允的立場上對企業(yè)的財務狀況做出客觀、公正的評價。特別是當面對領導參與或法人違規(guī)時,內部審計往往無能為力。在這種情況下,作為企業(yè)的內審部門,如若服從于長官意志,不能對企業(yè)的財務進行有效監(jiān)控,不能做出真實、客觀的評價,而出具虛假審計報告,就會埋下巨大的隱患。
2.經濟不獨立。由于內審人員職位、工資福利等均受單位負責人控制,內審人員難以在實際工作中充分發(fā)揮會計監(jiān)督的職能作用。當單位利益與內審人員利益一致時,內審人員為維護自身的利益,容易對不正當?shù)钠髽I(yè)行為采取默許的態(tài)度,從而降低了審計作用。
3.工作、人員不獨立。內部審計機構是單位內設機構,在本單位負責人的領導下開展工作,為本單位實現(xiàn)經營目標服務。由于內審人員是兼職的,又直接受本單位一把手的領導,往往把內審當做一個額外任務來完成,復雜的人際關系影響了審計工作的深入開展,內審人員在開展工作時,不可避免地受到內部人際關系的壓力,影響了工作的開展和發(fā)現(xiàn)問題的處理。在審計過程中打招呼的、說情的、甚至公開施加壓力的情況屢見不鮮;審計意見或審計決定下達后,拖延推諉、不了了之的情況也相當普遍。有些內審人員秉公辦事不僅受到同事的誤解和非議,有時還會遭到領導的阻撓,甚至打擊報復,致使實行會計監(jiān)督缺乏有效的保障。
(二)內部審計法規(guī)不健全,人員素質不高
內部審計法律依據(jù)不充分、不健全,或出現(xiàn)空白,使得內審人員在進行審計時,只有依據(jù)經驗和知識進行分析判斷,在某種程度上影響了審計結論的權威性,因而增大了審計風險。同時,目前我國內部審計人員整體水平不高,綜合素質較低,識別風險、判斷正誤的能力較差;有些內審人員職業(yè)道德欠佳,不能經受各方面的誘惑;內審人員一般由領導指定,很容易出現(xiàn)任人唯親,從而難以選用有真才實識的人來擔當此重任,一些內審人員由于素質不高,很難采用先進的審計方法進行審計,如沒辦法采用抽樣技術,基本上全憑審計人員的主觀標準和經驗來確定樣本規(guī)模和評價樣本結果,這種判斷抽樣極易遺漏重要事項,形成審計風險,在工作中仍以賬項基礎審計方法為主,審計目的仍是“查錯防弊”,在工作中往往是事后審計多,事前、事中審計少;對下屬單位審計多,對本級的審計少;對領導干部離任審計多,對任期經濟責任審計少(或者基本沒有)。審計中發(fā)現(xiàn)的問題也沒能得到及時有效的解決,工作只停留在完成上級部門的審計任務上,為審計而審計很難發(fā)現(xiàn)客觀性、針對性、苗頭性問題,無法運用最新的以風險導向為核心的審計方法來防范和化解風險。
(三)審計質量不高
1.內審人員長期的審計工作形成的思維方式和工作方法的局限性,導致審計質量不高。
長期以來,由于內部審計機構人手少,任務重,往往埋頭于具體的事物,又由于審計人員多為從財務崗位上轉到審計工作中來的,年齡偏大,接受新生事物,新的理念不及時,養(yǎng)成了一種微觀思維和慣性思維的定勢,不能舉一反三,尋根探源,不能高屋建瓴,把握全局。加之有些單位的領導思想單一,認識不足,只重視審計的數(shù)量,不重視審計的質量,只重視審計的形式,不重視審計的效果。不少單位是年年審老問題,老問題年年出。
2.內審人員常常將內審工作范圍限制在具體財政收支的狹小空間上,而沒有把內審工作的重點放在經濟權利的監(jiān)督與制約上,對促進單位宏觀經濟管理水平的提高關注度不夠,導致審計質量不高。如內部審計人員缺少事前的審計計劃、事中的審計程序和報告期的審計復核;審計工作底稿不完整,一般僅記錄審計問題事項,而未記錄審計人員認為正確的審計事項,使得審計復核、審計質量控制無從入手;審計報告以協(xié)調關系為出發(fā)點,以肯定工作成績?yōu)榛{,問題定性模棱兩可。這都使內部審計質量得不到保證,更談不上防范風險。
二、加強內部審計工作的建議
隨著我國經濟不斷發(fā)展,企業(yè)面臨競爭的壓力越來越大,要在激烈的競爭中立于不敗之地,必須加強內部管理控制,防范風險,提高管理水平和總體競爭力。內部審計作為企業(yè)管理控制的重要組成部分,具有熟悉企業(yè)生產過程及其經營管理的特點,能夠從維護企業(yè)整體利益出發(fā),把握企業(yè)運營風險,提出加強管理和提高效益的意見和建議。筆者認為要做到這些必須采用以下配套措施。
(一)加強對內部審計工作的領導和管理
各單位的主要負責人要充分認識內部審計工作的重要性,切實加強對內部審計工作的領導,完善內部審計工作制度,確保內部審計機構具有履行職責所必須的權限,積極支持內部審計人員依法履行職責,解決本部門、本單位內部審計工作中遇到的困難和問題,并在管理權限范圍內,授予內部審計機構必要的處理、處罰權,使內部審計機構與財務基建部門真正成為做好單位內部財務經濟管理工作的“左手與右手”,而不是“對手”,為內部審計工作的開展提供良好的工作條件和環(huán)境。
(二)樹立風險意識,為建立內部審計文化創(chuàng)造良好的環(huán)境
要加強全員風險意識教育,通過分析違規(guī)行為的后果和危害,使員工樹立內部控制的責任意識,認識到執(zhí)行內控制度是每位員工的責任,在本單位樹立良好的內控文化;要解決個別人認為內控工作是領導的事,是個別部門的事,是幾個人的事。實踐中,內控工作涉及到各單位上上下下,方方面面,風險無處不在,風險無時不有,強化內控、防范風險人人有責。要通過貫徹落實會議精神,教育員工樹立“大內控”的思想,本單位上下,無論哪個崗位、哪個環(huán)節(jié)都要想到內控工作,想到風險防范。
(三)保證內部審計的獨立性、權威性,才能保證審計的公正性
內部審計是履行獨立職能的經濟監(jiān)督活動,內部審計雖然不具有國家審計那樣的強制力,但它在開展審計工作中也應具有獨立性。它要求在本單位主要負責人的領導下獨立地開展內審工作,不受其他部門的干擾。只有這樣,才能確保審計的客觀性、公正性和權威性。企業(yè)在設置內審機構時應堅持兩條原則:一是獨立性原則。這是設立內部審計組織機構最重要的原則。在這個原則指導下,內審組織機構在組織人員、工作和經費等方面應獨立于被審計單位,獨立行使審計職權,不受股東、總經理、其他職能部門和個人的干預,以體現(xiàn)審計的客觀性、公正性和有效性。國際內部審計師協(xié)會在《內部審計實務準則》的一開始就強調:內部審計師“必須獨立于他們所審核的活動”,“獨立性可使內部審計師提出公正的不偏不倚的鑒證和評價,這對于正確的審計工作實施是必不可少的”,而這一點,是“要通過組織狀況和客觀性來獲得的”。二是權威性原則。這是內審工作充分發(fā)揮作用的另一個關鍵因素。主要體現(xiàn)在內審組織機構的地位和設置層次上。內審組織機構的組織地位和設置層次越高,權威性越大,內審的作用就發(fā)揮得越充分。實踐表明,內審的組織地位和作用的發(fā)揮是相輔相成的。一方面,作用的擴大為內部審計贏得較高的組織地位創(chuàng)造了機會;另一方面,組織地位的提高,獨立性增強又為內部審計人員卓有成效地履行其職責,發(fā)揮內部審計的職能作用提供了條件。另外,內部審計機構要有一定的處罰權,這樣才能充分體現(xiàn)內部審計的權威性。
(四)提高內部審計工作質量
審計質量是內部審計工作的“生命線”,內部審計質量是審計工作水平的綜合反映和集中體現(xiàn)。只有不斷地提高內部審計工作的質量,才能更加有效地發(fā)揮內部審計工作的效益。因此,要提高審計工作質量,必須做到:
第一,單位領導要改變任人唯親的用人辦法,而應采取任才唯親的用人制度。
第二,提高內部審計人員素質。內部審計能否發(fā)展、發(fā)展的快還是慢、審計質量和審計水平能否提高等問題,都取決于內部審計人員的政治業(yè)務素質如何。因此,提高內部審計人員思想水平和業(yè)務素質,是內部審計自身建設的重中之重。具體從以下幾方面做:
一是要加強學習和培訓,提高現(xiàn)有人員的業(yè)務能力,努力培養(yǎng)“復合型”、“專家型”內審人才。內審人員要樹立“終身學習”的理念。要支持和保障內部審計人員參加國家審計機關和內部審計協(xié)會組織的各項業(yè)務培訓和崗位資格、后續(xù)教育培訓,并鼓勵和倡導內部審計人員參加國際注冊內部審計師考試,擴大內審人員擁有cia資格的比例數(shù);二是要繼續(xù)充實審計隊伍,補充新鮮血液。人員選拔進口要嚴,起點要高。要注意選用思想品德優(yōu)秀,具有良好專業(yè)素質的人員從事內部審計工作,并注意人員數(shù)量、業(yè)務結構與綜合素質的合理配置,把那些懂經營管理、熟悉企業(yè)運作流程、精通現(xiàn)代信息技術和財經、審計等多方面知識的專業(yè)人員充實進入內審隊伍。三是要加強內審人員職業(yè)道德建設。內審人員要認真貫徹執(zhí)行《內部審計人員職業(yè)道德規(guī)范》,同時還要加強內審人員的作風建設,做到嚴謹細致,一絲不茍,求真務實,公正嚴明。四是建立競爭和淘汰機制;凡是業(yè)務考試過不了關、思想品德差的內審人員采用競爭的方式淘汰。五是為內部審計人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,加強內部審計的職業(yè)化建設,提高職業(yè)的吸引力。六是調整和改善內部審計機構中人員的專業(yè)結構,配備具有懂經營管理、熟悉企業(yè)運作流程、精通現(xiàn)代信息技術和財經、審計等多方面的專業(yè)人員。
(五)建立一套完整的獎懲制度,為審計人員履行職責提供權力保障、法律保障、措施保障
內部審計工作應圍繞“查真實、查效益、促管理”的中心開展工作,在工作中會將真實情況反映出來,觸犯一些人的利益,可能會遭到打擊報復,因此,要給有能力并且在審計崗位上敢于抵制違法行為,從而促進企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)整體效益的審計人員,在行政上給予支持,精神上給予鼓勵,經濟上給予激勵,促進審計人員積極有效地進行會計監(jiān)督。對會計監(jiān)督不力的審計人員,應予以嚴厲處罰,情節(jié)嚴重的或由于會計監(jiān)督不力造成經濟損失較大的,應依法追究責任。
(六)完善內部審計制度,加快內審法規(guī)建設
內部審計是對內部經濟活動的再監(jiān)督,但內部審計自身獨立性差,必須與外部審計相結合。應定期聘請注冊會計師對單位的內部控制進行評估,以此來發(fā)現(xiàn)內部控制制度中存在的問題和缺陷。委托注冊會計師審計是完善內部審計制度的有效手段。同時,我國應抓緊制定、頒布內部審計法規(guī)和內部審計業(yè)務準則,以統(tǒng)一內部審計執(zhí)業(yè)規(guī)范,降低審計風險。
當工作遇到困難的感想篇十八
20xx年在校黨委和行政的領導下,在上級主管部門的指導幫助下,我們審計處全體同志認真學習、領會"三個代表"重要思想和"十六大"會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關于內部審計工作的規(guī)定》和國家相關法律法規(guī)。以學校教育工作為中心,結合內審工作實際,緊緊圍繞我校的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發(fā)揮內審的監(jiān)督和服務職能,為學校領導及時提供決策依據(jù)。全年共開展各項審計400余項,為學校節(jié)約了大量資金。在深化學校改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經濟效益等方面,真正起到了"經濟衛(wèi)士"和"參謀助手"的作用。由于工作成績突出,我校審計處被評為200*年度新鄉(xiāng)市內審工作先進單位,兩人被評為校級優(yōu)秀共產黨員和"三育人"工作先進個人。
一.基礎建設
200*年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年,教學、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神,結合我校實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持"完善自我,提高認識"的原則,努力完善審計制度,健全審計機構,調整人員結構。
1.參與制定了學校物資采購、設備管理及相關規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
2.在學校機構改革后,進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),可以更好的為領導提供決策依據(jù)。
3.調整人員的知識和年齡結構,新增專業(yè)審計人員2名(均為應屆本科畢業(yè)生),加強了審計隊伍建設,一名同志獲高級會計師資格。經驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合,形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。
二.學習及培訓
強化措施,進一步提高審計人員的業(yè)務素質和政治素質,使我校每個內審人員都真正成為"思想領先、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效"的工作高手。
1.派一名同志隨同教育廳考察團赴法國等國外學習考察,獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗。
2.與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內外高校相互交流,共同探討審計工作新思路。
三.參與后勤改革
隨著高校后勤管理社會化改革的深入,我校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經營、自負盈虧的經濟實體,這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施,同財務處、后勤管理處一道,對集團每個中心進行了成本核算,并結合外校經驗,根據(jù)本校實際,制定了各項定額標準,為推動學校的后勤改革和發(fā)展起到了應有的作用。
四.參與校辦產業(yè)改革
"科教興國"和"發(fā)展高科技,實現(xiàn)產業(yè)化"這一戰(zhàn)略的提出,給以高科技為特征的高校校辦產業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學校的利益并不完全是一致的,企業(yè)內某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學校利益于不顧,很難保證學校國有資產的保值增值。面對這一現(xiàn)狀,我們會同財務處、企業(yè)管理處一道,參與制定了校辦產業(yè)改革工作的相關文件,對校辦每個企業(yè)進行了清產核資,摸清了企業(yè)家底,改善了經營環(huán)境,明確了經濟責任,提高了經濟效益,為領導提供了決策依據(jù),為學校的改革和發(fā)展做出了貢獻。
五.參與各項招投標工程及政府采購
隨著學校改革的迅速發(fā)展,加強內部管理,強化內部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。學校工程建設和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的,要實現(xiàn)對工程建設和物資采購工作的有效控制,就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標程序及學校物資采購工作的(本文權屬文秘之音所有,查看)相關規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作,審計處自始至終全過程參加,充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標項目及物資采購項目110余項,監(jiān)督簽訂經濟合同50余份,涉及金額近千萬元,為學校節(jié)約資金130多萬元,規(guī)范了學校物資采購行為,維護了學校的經濟利益。
六.具體審計工作
認真貫徹落實"三個代表"重要思想,進一步搞好內審工作,按照審計署提出的"積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質量、防范風險"的原則,穩(wěn)步推進審計工作深入的開展。
1.開展決算審計2項,通過對200*年度學校財務決算和工會經費決算情況進行審計,提出了相關意見和建議,進一步規(guī)范了學校預決算的編制和管理工作。
2.開展財務收支審計和專項審計調查4項,提出合理化建議20余條,查處應交未交學校資金共計162萬元(其中家電公司107.6萬元;機械廠29.92萬元;印刷廠16.21萬元;文體用品公司8.23萬元),現(xiàn)基本已全部追回。
3.經濟責任審計是為了加強對領導干部的管理和監(jiān)督,正確評價其經濟責任、促進黨風廉政建設、保障國有資產增值而實行的一種監(jiān)督管理制度。一年來我們開展經濟責任審計4項,既澄清了廠長(經理)任期內的各項經濟責任,同時又為企業(yè)和學校提出了一系列建議和措施,促進了企業(yè)的經營管理,為校領導提供了決策依據(jù)。
4.基建審計:隨著我校辦學規(guī)模的進一步擴大,基礎建設項目資金的投入繼續(xù)增加,全處同志克服人員少,任務重,審計事項跨度長的困難,以我校自身的利益為出發(fā)點,緊抓工程項目審計,從工程的招標、施工到竣工驗收結算的每個環(huán)節(jié),實行全面審計,從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項目,多計工程量,高套定額和多結算工程款諸多問題,對查出的問題進行糾正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目340多項,審計金額5000多萬元,審減金額160多萬元。為學校挽回了經濟損失,維護了學校合法權益,有效地規(guī)范了工程項目的管理。
5.科研工作是高校發(fā)展的一項至關重要的工作,我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督,使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。一年來我們開展科研經費審簽11項,促進了科研工作的發(fā)展。
6.全面開展審計工作,對全校教職工關心的熱點、重點問題進行審計監(jiān)督。開展住宅樓工程財務決算審計25項,糾正不合理費用支出2萬多元,并在《后勤通訊》上加以公告,切實維護了廣大教職工的利益,開展專案審計1項,糾正違紀資金12余萬元,建議并給予責任人行政處分和經濟處罰。嚴肅了黨紀國法,受到了全校教職工的好評。
7.積極開展對外聯(lián)系,經常性的和省內外高校合作,繼續(xù)保持與兄弟院校的友好往來,共與兄弟院校合作開展審計項目2項,既查清了問題,又達到了相互學習,相互交流的目的。樹立了我校形象,提高了我校知名度。
七.工作體會
1.領導的重視與支持是搞好內審工作的關鍵。領導的重視程度越高,內審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對內審工作的高度重視和大力支持。校領導對審計工作倍加關注,對審計的組織、人員的調配予以大力支持,對重大問題的定性與處理親自過問,對審計報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。
2.健全的審計機構,合理的人員結構及知識結構是做好審計工作的基礎條件。在校領導的高度重視和幫助下,審計機構不斷得到完善,辦公環(huán)境大大改觀,工作效率明顯提高。審計工作是一項政策性強、涉及面廣、專業(yè)技術要求高、工作難度大的工作?,F(xiàn)在我們審計處共有專業(yè)審計人員6名,其中高級會計師1名,高級審計師1名,會計師和工程師2名,今年又新引進應屆本科畢業(yè)生2名。合理的人員配置和人員結構便于工作的順利開展,為我校審計事業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。
3.內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重,寓監(jiān)督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務。結合學校實際,內審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學校經濟發(fā)展服務,把服務意識融于整個審計過程中,在做好監(jiān)督的同時為領導提供可靠的決策依據(jù)。
總之,經過全處同志的共同努力,雖然我們取得了一定的經濟效益和社會效益,為自己贏得了很多榮譽,審計處的工作也受到了領導的認可和支持,取得了全校職工的信任。但是隨著中國wto的成功加入和教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,隨著我校改革的進一步深入,我們將面臨許多新問題:審計工作急需與國際接軌,審計制度有待進一步完善,審計方法需進一步改進,審計力度需進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在"十六大"精神指導下,努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足,結合十六大報告提出的"發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措"的重要思想,聯(lián)系本單位的實際情況,努力使工作再上新臺階!
當工作遇到困難的感想篇十九
(一)上市公司內部控制審計基本現(xiàn)狀
截至20xx年4月30日,我國滬深兩市上市公司數(shù)量為2516家,有1802家上市公司披露了內部控制審計報告,占全部上市公司的比例為71.62%,有714家尚未披露內部控制審計報告,占比28.38%。其中,主板上市公司中,有326家未披露內部控制審計報告,占主板上市公司的23.04%。20xx年我國上市公司內部控制審計意見絕大多數(shù)都是標準無保留意見,占比97%。內部控制審計強制披露制度在我國實行只有2年的時間,這個比例與美國等實行內部控制制度較早的國家60%的比率相比,差別較大,也使得人們對內部控制審計報告的質量有所懷疑。
(二)內部控制審計存在問題的表現(xiàn)
1.沒有完整及時地對內部控制審計報告進行披露。根據(jù)“指引”,所有主板上市公司在披露年度財務報表審計報告的同時披露內部控制審計報告,然而,截至20xx年4月30日,仍有326家未進行披露內部控制審計報告,占主板上市公司比例為23.04%。可見,雖然上市公司披露內部控制審計報告的數(shù)量在逐年增加,但仍有一些公司未進行或未及時披露,造成上市公司內部控制審計報告披露不完整、不及時,影響了投資者對上市公司的信息對比。
2.內部控制審計評價標準模糊不清。我國內部控制審計的相關標準較為模糊,缺少量化評價指標?!爸敢奔啊敦斦繒嬎?、中注協(xié)解讀〈企業(yè)內部控制審計指引〉》等指導性文件資料中未對重大缺陷、重要缺陷、一般缺陷設定具體的衡量標準,導致注冊會計師在測試上市公司內部控制時憑借主觀判斷得出的結論難以讓人信服。由于標準的模糊不清,導致注冊會計師據(jù)以出具審計報告的標準尺度不一,據(jù)此得出的審計意見也缺少可比性。
3.內部控制審計報告的格式不規(guī)范。目前我國上市公司內部控制審計報告格式不統(tǒng)一,根據(jù)查閱20xx年所披露的主板上市公司內部控制審計報告,主要有以下幾種類型,分別是:符合規(guī)定的規(guī)范的內部控制審計報告、內部控制鑒證報告、內部控制審核報告、內部控制專項報告。數(shù)據(jù)顯示,20xx年規(guī)范的內部控制審計報告數(shù)量為1118家,占比62%,其他格式的內部控制審計報告占比38%。由于格式內容不統(tǒng)一,注冊會計師所采用的評價標準和所承擔的責任程度也存在著差別,給審計報告的閱讀使用者造成困惑,難以橫向對比不同上市公司內部控制的有效性,給投資策略的選擇造成了障礙。
4.內部控制審計報告范圍較窄。目前內部控制審計的范圍局限在財務控制領域,與財務報告審計內容高度相關。根據(jù)內部控制基本規(guī)范及指引中關于內部控制重大缺陷的定義,重大缺陷不僅是指那些已經產生財務影響的缺陷,還包括那些對企業(yè)的聲譽、目標存在潛在影響的重要缺陷類型。所以,注冊會計師應擴展視野,關注企業(yè)內部控制五要素所涵蓋的范圍,避免得出片面的結論。
二、改進上市公司內部控制審計的策略
(一)加快內部控制評價的制度建設
內部控制評價工作是企業(yè)治理和發(fā)展的基礎,在歐美發(fā)達國家得到了重視,實施時間較早,對上市公司的內部控制進行評價早已上升為法律層面的強制要求。相比之下,我國內部控制制度規(guī)范實施較晚,還不夠完善,需要在實踐中不斷積累經驗進行修訂。我國目前內部控制規(guī)范是以部門規(guī)章的形式發(fā)布的,未上升到法律層面,對違反規(guī)定的行為也只能以行政處罰為主,懲戒力度不足,難以對產生重大缺陷的舞弊行為產生震懾作用。應當進一步推進內部控制法律法規(guī)建設,加大懲處力度,使內部控制規(guī)范的要求真正落到實處。
(二)明確內部控制審計的評價標準
我國目前的內部控制審計指引和實施意見中對于內部控制重大缺陷的認定主要包括四項內容:上市公司董事、監(jiān)事等高管人員的集體舞弊;企業(yè)對已以公布的財務報表進行更正;財務報表存在的重大缺陷未能被內部控制發(fā)現(xiàn)并避免;企業(yè)內部審計機構對內部控制的監(jiān)督無效。在執(zhí)行過程中,需要引入定性及定量標準以明確缺陷的性質。定性評價標準是指從事件的性質上來確定某項缺陷是否是重大缺陷。比如,可能致使控制環(huán)境無效的缺陷、影響公司收益和合同履行的缺陷、因違法而被監(jiān)管部門處罰的缺陷、高管層集體舞弊的缺陷。應當采取詳細羅列的方式,提出具體的定性評價標準以供使用。定量評價標準是指缺陷對財務報告的影響程度用數(shù)字表示的情況,為了增加內部控制審計報告的實用性,直接體現(xiàn)重大缺陷的嚴重程度以及對財務報告的影響,應當引入定量的評價標準。比如,規(guī)定財務報告和非財務報告重大缺陷的認定標準。當然,在實際審計工作中,可以根據(jù)上市公司的具體情況選取適當指標,如采用主營業(yè)務收入、稅前利潤、凈利潤等指標來確定內部控制缺陷的重大程度。
(三)完善信息披露制度,確保審計獨立性
“指引”中并沒有對如何選擇會計師事務所方面的規(guī)定。實務中,經常出現(xiàn)為上市公司提供內部控制制度咨詢的事務所與提供內部控制評價審計的事務所為同一事務所的情況,這種現(xiàn)象的存在使內部控制審計的獨立性受到了嚴重破壞,不利于注冊會計師得出客觀真實的審計結論。獨立性是審計的靈魂,破壞獨立性就無法保障審計質量,應得到監(jiān)管機構的重視,建議加入對上市公司聘請注冊會計師事務所的條件限制條款,同時在內部控制審計報告中披露與提供咨詢服務的事務所的關系,從而保證內部控制審計工作的獨立性。
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