報告的寫作過程涉及問題的分析、資料的搜集、方法的選擇以及結(jié)果的呈現(xiàn)等多個環(huán)節(jié)。報告的內(nèi)容應(yīng)該緊密圍繞主題，避免過多的冗余信息。小編認為此范文的報告是一個成功的例子，它滿足了報告的基本要求。
探礦權(quán)開工報告篇一
平定晉東物流園區(qū)開發(fā)指揮部：
我司于20xx年12月8日在義平路紅衛(wèi)村段取得建設(shè)用地規(guī)使用權(quán)，因該地塊土地證辦理的原因影響，造成至今工作無法正常進行；現(xiàn)建設(shè)工程項目場地已基本具備，為了加緊工程的建設(shè)速度，特向指揮部提出申請，請求對晉東物流園區(qū)（一期）2#~5#樓商場工程先行開工建設(shè)（地基處理），隨后再辦理相關(guān)報建手續(xù)，請園區(qū)指揮部給予支持。
另注：陶粒砂廠拆遷工作已近三年了，嚴重阻礙項目工程開展，請求指揮部給予協(xié)調(diào)處理。
特此申請!
平定晉東置業(yè)投資有限公司
陽泉市新晉商房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
20xx年5月16日
平定晉東物流園區(qū)開發(fā)指揮部：
我司于20xx年12月8日在義平路紅衛(wèi)村段取得建設(shè)用地規(guī)使用權(quán)，因該地塊土地證辦理的原因影響，造成至今工作無法正常進行；現(xiàn)建設(shè)工程項目場地已基本具備，為了加緊工程的建設(shè)速度，特向指揮部提出申請，請求對晉東物流園區(qū)（一期）2#~5#樓商場工程先行開工建設(shè)（地基處理），隨后再辦理相關(guān)報建手續(xù)，請園區(qū)指揮部給予支持。
另注：陶粒砂廠拆遷工作已近三年了，到目前為止尚未拆除，嚴重阻礙項目工程開展，請求指揮部給予協(xié)調(diào)處理。
特此申請!
平定晉東置業(yè)投資有限公司
陽泉市新晉商房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
20xx年5月16日
探礦權(quán)開工報告篇二
今年以來，我局政府信息公開工作在xx市政府的指導(dǎo)下，以建設(shè)法治政府、陽光政府為目標，認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)xxxx年政府信息公開工作的通知》（國辦發(fā)[20xx]xx號）、《x省貫徹落實國務(wù)院辦公廳xxxx年政府信息公開工作分工方案》和《xx市貫徹落實省政府辦公廳xxxx年政府信息公開工作要點分工方案》要求，強化措施，統(tǒng)籌推進，堅持把公開透明作為政府工作的基本制度，拓展深化公開領(lǐng)域，提高公開質(zhì)量和實效，不斷提高政府公信力，更好地保障人民的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，取得了階段性成效。具體工作進展情況匯報如下：
按照省文件和《xx市貫徹落實省政府辦公廳xxxx年政府信息公開工作要點分工方案》的責(zé)任分工，我局相關(guān)分工任務(wù)有五點，具體落實情況如下：
（一）貫徹落實《x省國有企業(yè)財務(wù)信息公開指導(dǎo)意見》，推動國有企業(yè)財務(wù)信息公開；公開國有企業(yè)主要財務(wù)匯總指標、整體運行情況、業(yè)務(wù)考核結(jié)果等信息。加大國有資產(chǎn)保值增值、改革重組、企業(yè)負責(zé)人職務(wù)變動及國企招聘等信息公開力度。參照有關(guān)監(jiān)督機構(gòu)及上市公司監(jiān)事會信息披露的做法，公開監(jiān)事會對國有企業(yè)監(jiān)督檢查情況。（市國資辦、市經(jīng)信局）
落實情況：我局加強對國有企業(yè)管理，做好國有企業(yè)主要財務(wù)指標、整體運行情況、業(yè)績考核結(jié)果等信息公開工作，加大國有資產(chǎn)保值增值、改革重組、負責(zé)人職務(wù)變動及招聘等信息公開力度，推動了國有企業(yè)信息公開。
（二）推動“公共信用信息目錄”納入到《x省政務(wù)信息資源共享目錄》。（市經(jīng)信局）
落實情況：制定出臺《xx市政務(wù)信息資源共享管理試行辦法》（以下簡稱試行辦法）。我局草擬了《xx市政務(wù)信息資源共享管理試行辦法》，于xxxx年xx月xx日向各縣（市、區(qū)）人民政府和市府直屬和中央、省屬駐梅等xx個相關(guān)單位征求意見，目前按征求意見情況，完善了《試行辦法》，向政府請求印發(fā)貫徹落實。制定出臺《xx市政務(wù)信息資源共享目錄》（以下簡稱目錄）。我局參照省政務(wù)信息資源共享目錄編制了《xx市政務(wù)信息資源共享目錄》（征求意見稿），于xxxx年xx月xx日向市直各單位征求意見，目前還在征求意見中。
（三）依托政務(wù)信息資源共享平臺，配合做好市直部門公共信用信息歸集工作。（市經(jīng)信局）
落實情況：完善了xx市政務(wù)信息資源共享平臺。按照《xx市公共信用信息資源目錄（一期）》內(nèi)容，我局對共享平臺進行了升級改造，重點對信用主體（企業(yè)、個人、事業(yè)單位和社會組織）信息資源進行收集，初步收集了包括工商、質(zhì)監(jiān)、地稅、編辦、住房公積金等相關(guān)單位xxxx多萬條數(shù)據(jù)，基本滿足企業(yè)、事業(yè)單位、社會組織和重點人群信用信息查詢。
（四）加快推進電子政務(wù)暢通工程建設(shè)，拓展市政務(wù)信息資源共享平臺覆蓋范圍，提升政務(wù)信息資源共享水平。（市經(jīng)信局）
落實情況：完成了政府內(nèi)部信用服務(wù)網(wǎng)建設(shè)。為滿足各政府部門內(nèi)部需求，我局通過對政府內(nèi)部服務(wù)應(yīng)用數(shù)據(jù)庫中的信用數(shù)據(jù)進行加工分析，開發(fā)了政府內(nèi)部信用信息服務(wù)系統(tǒng)，為政府部門提供必要的信用數(shù)據(jù)支撐，以政府內(nèi)部信用信息服務(wù)系統(tǒng)為依托，建設(shè)了政府內(nèi)部信用服務(wù)網(wǎng)，打造系統(tǒng)的政務(wù)外網(wǎng)服務(wù)入口。
（五）開展政府數(shù)據(jù)開放試點，推動多個政府部門參與試點工作，初步建立政府數(shù)據(jù)信息資源開放機制。（市經(jīng)信局）
落實情況：信用xx網(wǎng)建成上線。依托公共信用信息平臺對外信用信息服務(wù)系統(tǒng)，我局將于xx月底前完成信用xx網(wǎng)建設(shè)并上線正式運行，提供信用信息對外發(fā)布、外部查詢和異議受理等服務(wù)。信用xx網(wǎng)開設(shè)了信息發(fā)布（包括信用動態(tài)、信用提示、信用紅黑榜、信用預(yù)警、政策法規(guī)、信用研究、關(guān)于我們等欄目，主要用于及時公開各類信用信息）、信用信息查詢、信用互動交流等欄目，實現(xiàn)企業(yè)、事業(yè)單位、社會組織和重點人群信用信息查詢。
（一）強化組織保障、健全工作機制、推進公開工作。我局把深入推進政務(wù)信息公開工作作為建設(shè)機關(guān)的一項重要工作來抓，市經(jīng)信局成立了以一把手為組長的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，制定了政府信息公開的管理制度和績效考評辦法，明確工作職責(zé)。要求各科室要把政府信息公開工作納入日常工作范疇，指派專人負責(zé)信息制作、上報工作。爭取使我局信息公開工作在穩(wěn)步推進的基礎(chǔ)上，躍上一個新臺階。凡屬涉及公共利益、公眾權(quán)益、社會關(guān)切及需要社會廣泛知曉的，都做到依法、全面、準確、及時地公開，切實保障我局政府信息公開工作的順利開展。
（二）拓寬公開渠道，創(chuàng)新公開形式。強化政府信息網(wǎng)上公開，利用市經(jīng)信局門戶網(wǎng)站信息公開平臺和xx市政府信息公開目錄系統(tǒng)公開信息，發(fā)揮xx市政府信息公開目錄系統(tǒng)載體的功能作用，全面、及時、準確地對我局主要工作進行了公開。內(nèi)容涉及領(lǐng)導(dǎo)分工、機構(gòu)職能、部門文件、行政執(zhí)法、辦事指南、工作動態(tài)、部門預(yù)決算、政府信息公開工作年度報告、聯(lián)系方式等工作信息公開。
（三）嚴格把關(guān)、公開流程，做到安全、順暢。我局按照《中華人民共和國信息公開條例》和《保密法》規(guī)定要求，對發(fā)布的信息嚴格審核把關(guān)，從沒有發(fā)生泄密事件。特別是在信息的采集、審核和發(fā)布的過程中，認真參照有關(guān)文件和規(guī)定，嚴格執(zhí)行國家和各級政府保密制度，在各科室負責(zé)人審核的基礎(chǔ)上，上報分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，才予以發(fā)布。做到了涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密，確保了發(fā)布信息的絕對安全。
我局政務(wù)信息公開工作基本上步入了常態(tài)化、規(guī)范化的`軌道，但還存在一些問題：
三是政務(wù)信息公開渠道、途徑、方式和范圍還需進一步拓寬，信息公開的廣度和深度還不夠，信息公開形式還有待于進一步拓展，以及滿足公眾獲知信息的需求性上還需下功夫。
以黨的十八屆五中全會精神為指導(dǎo)，按照《中華人民共和國政府信息公開條例》文件要求，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，以轉(zhuǎn)變政府職能、規(guī)范政府行為、提高服務(wù)質(zhì)量、維護人民群眾的根本利益為目的，以建立制度完備、公開公正、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)明確的政府運行機制為重點，把推行政府信息公開制度與促進依法行政、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來，進一步增強機關(guān)工作人員的民主意識、效率意識、服務(wù)意識和法制觀念，力促經(jīng)信工作再上新臺階。
進一步加強《中華人民共和國政府信息公開條例》的學(xué)習(xí)宣傳，提高對信息公開工作的認識；進一步強化信息公開的規(guī)范完善，健全完善信息公開工作制度，強化信息公開的規(guī)范運作，全面提升信息公開的檔次和水平；進一步加大信息公開的監(jiān)督檢查，堅持把信息公開與黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作結(jié)合起來，將信息公開工作不斷深化，使之真正成為推動我局工作質(zhì)量和水平提升的基礎(chǔ)性工作；進一步抓好信息公開的探索創(chuàng)新，積極適應(yīng)新形勢對信息公開工作的新要求，不斷把我局信息公開工作推向深入。
探礦權(quán)開工報告篇三
建筑面積（m2）
施工單位
預(yù)算工作量（元）
建設(shè)單位
工程結(jié)構(gòu)
設(shè)計單位
工程地址
承包形式
分包單位
計劃開竣工日期
單位工程造價
工程內(nèi)容
計劃、設(shè)計、規(guī)
劃批準文件等
開工準備工作狀況
建設(shè)單位報告人：
施工單位報告人：
年月日
建
設(shè)
單
位
（章）
簽名：年月日
施
工
單
位
（章）
簽名：年月日
審查機關(guān)意見
（章）
審查人：年月日
批準機關(guān)意見
追問：
只有這些嗎？能夠詳細就詳細點嘛~謝謝
補充：
恩基本就這樣你是作資料的.吧，真的我經(jīng)常見著這玩意，就這樣
追問：
嗯，我這是要寫上去交到建設(shè)局的
補充：
襖就交這可以了
相關(guān)問題:
謝謝?。。。∏箝_工報告樣本
辭職報告在怎么寫？給個范本！?
轉(zhuǎn)正報告怎么寫？誰上個范本
請問那個那里有建筑安全施工十嚴禁范本？
探礦權(quán)開工報告篇四
開工的`時候需要一個開工報告，你是怎么樣寫的呢？我們大家一起看看下面的電力工程開工報告，歡迎各位閱讀哦！
**公司220kv蔣高2c36線路改造工程土建、電氣施工工程開工報告
建設(shè)單位
**供電公司
監(jiān)理單位
**供電公司
施工單位
河南省佳盛電力工程有限公司
設(shè)計單位
**電力設(shè)計院
工程批文及項目號
設(shè)計批準文號
工程概（預(yù)）算
計劃竣工日期
20xx年9月16日
工程主要內(nèi)容及設(shè)備：
對220kv蔣高2c36線路71#、85#、96#、105#4基水泥雙排耐張桿更換為角鋼塔，同時對66#至109#區(qū)段存在約30處爆壓接頭進行加固處理。
開工條件簡述：（技術(shù)、物資、人員、資金等）
技術(shù)條件：嚴格按照設(shè)計及國家標準施工，具備施工條件。
物質(zhì)條件：設(shè)備材料已到位，由公司提供。
組字條件：施工人員組織就緒，參加工作人員狀態(tài)良好。
**供電公司：（工程管理部門）：
我單位承擔(dān)**公司220kv蔣高2c36線路改造工程土建、電氣施工工程施工任務(wù)，已完成工程開工前的各項準備工作（施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工概預(yù)算、設(shè)備材料、三措一案等），已辦妥各項手續(xù)。
該工程施工任務(wù)計劃于年月日開工，請審批。
工作負責(zé)人：
施工單位負責(zé)人：
年月日
監(jiān)理單位審查意見：
監(jiān)理人員：
單位負責(zé)人：
年月日
工程項目管理部門審查意見：
項目負責(zé)人：
部門負責(zé)人：
年月日
探礦權(quán)開工報告篇五
歷年來，鎮(zhèn)黨委、政府始終以十八大會議精神為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實黨中央關(guān)于政府信息公開的一系列方針、政策，并將政府信息工作作為提升部門形象，提高辦事效率，增加行政執(zhí)法透明度的一項重點工作來抓。根據(jù)《關(guān)于迎接全市政府信息公開專項督查有關(guān)事項的通知》文件要求，我鎮(zhèn)認真組織開展信息公開自查工作，取得一定成效，現(xiàn)將自查情況簡要匯報如下：
1、高度重視，強化領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)政府成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門負責(zé)人為成員的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組；成立了由鎮(zhèn)紀委書記任組長，鎮(zhèn)紀委委員、辦公室負責(zé)人為成員的信息公開工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組。兩個領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室分別設(shè)在黨政辦和紀委辦公室，并指定具體工作人員負責(zé)相關(guān)日常工作。進一步推進政府依法行政，提升政府公開水平，鞏固政府公開效果，切實加強對政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查指導(dǎo)。
2、健全制度，規(guī)范管理。我鎮(zhèn)按照縣政府關(guān)于政府信息公開工作的`有關(guān)要求，針對自身實際情況，制定鎮(zhèn)政府信息公開工作制度，建立政府信息審核、報送，檢查評議、責(zé)任追究，接待、辦理，考核評比等制度。
3、制定方案，督促落實。鎮(zhèn)政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定具體實施方案，使我鎮(zhèn)政府公開工作做到了有計劃、有安排、有準備,形成了在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下齊抓共管的局面，防止政府公開工作走過場、流于形式。此外，鎮(zhèn)政府設(shè)立政府信息公開工作舉報電話和意見信箱，并在政府的網(wǎng)站開設(shè)評論欄，全面接受群眾評議，鎮(zhèn)紀委定期組織對政府信息公開工作進行督導(dǎo)檢查，多方面、全方位對信息公開工作進行督促落實，杜絕應(yīng)公開而不公開、內(nèi)容不實、違反程序和時限規(guī)定等。
目前，我鎮(zhèn)政府信息公開仍然存在一些問題，一是由于單位人手有限，工作任務(wù)重，有些信息公開不夠及時；二是在更新總量、公開范圍等方面仍存在不足；三是信息公開的形式有待進一步創(chuàng)新，內(nèi)容有待進一步充實。
針對我鎮(zhèn)政府信息公開工作的不足，下一步將做好以下幾個方面的工作：一是進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，不斷加大政府信息更新力度。進一步落實工作目標，堅持每月一次領(lǐng)導(dǎo)督查，力求更新的政府信息做到準確、及時、完整。二是挖掘信息資源，不斷拓展政府信息公開內(nèi)容。堅持把社會關(guān)注度高、公共利益大的政府信息作為突破口，不斷拓展公開內(nèi)容，努力推進政府信息公開，推進依法行政進程。三是拓展政府信息公開形式，不斷提升政府信息公開水平。積極探索并實行各種方便群眾查閱、了解信息的公開方式，同時以政府信息公開網(wǎng)站為平臺，進一步完善政府信息公開欄目的功能，提高政府信息網(wǎng)絡(luò)化管理水平。四是加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高干部職工業(yè)務(wù)能力。加強對干部職工的政府信息公開工作知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進一步領(lǐng)會和貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》，不斷提高政府信息公開工作的質(zhì)量和水平。五是加強宣傳力度，不斷提高公眾對政府信息公開的認知度。利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、橫幅、宣傳欄等多種手段，加大對外宣傳力度，增加群眾參與度，加強社會監(jiān)督，打造“陽光政府”、“服務(wù)型政府”。
探礦權(quán)開工報告篇六
1.開工申請報告中的各項內(nèi)容均應(yīng)填寫真實、齊全、準確。
2.由建設(shè)單位發(fā)包的分部(或子分部)工程，應(yīng)單獨填寫開工報告。
3.單位工程開工必須具備的條件：
(1)施工組織設(shè)計或施工方案審批;
(2)施工圖紙經(jīng)過會審;
(3)現(xiàn)場“三通一平”及臨時設(shè)施滿足施工要求;
(4)主要材料、施工機械設(shè)備已落實;
(5)已經(jīng)辦理施工許可證;
(6)工程基線、標高等已經(jīng)復(fù)核。
4.開工報告必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理和施工單位簽名及蓋章后有效。
探礦權(quán)開工報告篇七
我公司嚴格按照合同要求，認真熟悉施工作業(yè)設(shè)計，并仔細查看了施工現(xiàn)場。根據(jù)造林季節(jié)性強，施工期短，工作量大的情況，為了合理的調(diào)配人力和設(shè)備，確保在造林季節(jié)高質(zhì)量完成造林任務(wù)，我們按照項目監(jiān)理單位的`要求，結(jié)合施工實際，認真編寫了施工組織設(shè)計方案和施工進度計劃，并制訂了嚴格的施工和安全管理制度，根據(jù)施工需要，我們共計有施工人員895名，機械設(shè)備25臺（其中水泵15臺，澆水車10輛）已按計劃進場。目前，施工技術(shù)和安全培訓(xùn)工作已結(jié)束，管理人員已到位，施工組織機構(gòu)完善，苗木及其他施工物資已落實，開工前的各種手續(xù)已辦妥，我公司認為已具備了開工條件，計劃在3月20日開工，特提出申請，請予以批準。
施工單位（章）
項目負責(zé)人（簽名）
探礦權(quán)開工報告篇八
1。少數(shù)施工企業(yè)法律意識淡薄。
《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范的頒布實施，明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，規(guī)范了施工企業(yè)施工技術(shù)和質(zhì)量的管理，但一些施工企業(yè)由于法律意識淡薄，因追求利益最大化而在施工中主觀上違反操作規(guī)程，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。
2。施工管理者和從業(yè)人員的素質(zhì)問題。
建筑工程質(zhì)量的提高，歸根結(jié)底還是人的因素在起主導(dǎo)作用，這體現(xiàn)在管理者的管理水平和從業(yè)人員的自身素質(zhì)上。但就我國目前建筑業(yè)的現(xiàn)狀來看，這兩個方面都存在一定的問題：首先，建筑業(yè)管理人次缺乏，同時由于管理體制和運行機制上的缺陷和不完善，帶來了大量的管理人才的流失；其次，施工從業(yè)人員的自身素質(zhì)偏低，大部分是農(nóng)民工，幾乎沒有受過建筑技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)，這樣就無法滿足建筑管理水平提高的客觀要求。
3。質(zhì)量方針和目標欠明確，質(zhì)量管理工作存在認識上不足。
一些建筑企業(yè)，缺乏明確的質(zhì)量方針和目標，一旦在建筑工程質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，多半會互相推卸責(zé)任。同時只會針對問題本身進行被動補救，卻沒有在根本上找出問題出現(xiàn)的原因，無法真正的做到防患于未然。
《中華人民共和國建筑法》明確規(guī)定，施工單位必須按資質(zhì)等級承擔(dān)相應(yīng)的工程任務(wù)，不得擅自超越資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍承包工程；必須依據(jù)勘察設(shè)計文件和技術(shù)標準精心施工；應(yīng)當接受工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查。實行總包的工程，總包單位對工程質(zhì)量和竣工交付使用的保修工作負責(zé)。實行分包的工程，分包單位要對其分包的工程質(zhì)量和竣工后的.保修工作負責(zé)。
健全工程質(zhì)量管理體制，施工單位要做好以下幾方面：第一，開工前，要做好準備工作，針對不同工程的各自特點，制定出切實有效的施工組織設(shè)計和施工方案，研究完成施工技術(shù)上的改革和創(chuàng)新，以保證該工程施工技術(shù)的先進性；第二，認真分析和熟悉施工的圖紙，并和設(shè)計單位一起做好圖紙會審；第三，要完善建筑原材料的驗收檢驗程序，嚴格履行有關(guān)原材料二次化驗程序，一旦發(fā)現(xiàn)問題，堅決更換；第四，在施工技術(shù)方面，項目經(jīng)理、工程師必須對施工人員和各專業(yè)班組進行工序上的技術(shù)質(zhì)量交底，關(guān)鍵部位，著重強調(diào)，同時，對質(zhì)量要求較高的工程，要嚴格審查技術(shù)工人的技術(shù)能力，優(yōu)勝劣汰，在操作人員的自身素質(zhì)上保證工程質(zhì)量的客觀要求。
1。培養(yǎng)管理、技術(shù)人員的質(zhì)量意識。
施工單位要加強對工作人員特別是管理人員、施工技術(shù)人員的質(zhì)量意識的培養(yǎng)。施工項目是由人來操作的，人是第一要素。企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同層次施工人員采取不同的激勵機制，從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗四方面確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員具備相關(guān)的能力和意識。要加強對完成的分項進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即解決，并且要做好處理和記錄，盡量在后面的工序中避免此類問題的出現(xiàn)。
2。建立施工企業(yè)質(zhì)量管理體系。
工程質(zhì)量的優(yōu)劣涉及到社會的各個方面，建設(shè)單位、監(jiān)理公司的現(xiàn)場監(jiān)管、當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門（質(zhì)監(jiān)站）的宏觀管理、施工企業(yè)的生產(chǎn)管理等。但是，施工企業(yè)自身的監(jiān)管對建筑工程質(zhì)量的高低，起著至關(guān)重要的作用。
建筑施工企業(yè)應(yīng)建立一個行之有效的質(zhì)檢機制和質(zhì)量監(jiān)管體系，現(xiàn)行的機制主要是項目質(zhì)檢員長駐工地監(jiān)督施工質(zhì)量，公司質(zhì)檢員巡查項目質(zhì)量情況，公司質(zhì)檢科組織定期或不定期對分部分項工程進行質(zhì)量檢查驗收。這樣一個三級管理、層層負責(zé)的監(jiān)管機制，是企業(yè)對工程質(zhì)量把關(guān)的主要途徑。
3。定期抽查，重在預(yù)防。
施工管理者要定期對完成的分部分項工程質(zhì)量進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題要集中起來進行分類和歸納，并在定期召開的質(zhì)量管理會議上，對所查出的質(zhì)量問題進行討論和研究，針對此類問題提出相關(guān)的預(yù)防措施，從而在施工過程中有效發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和問題。
4。嚴格控制材料質(zhì)量。
材料質(zhì)量控制的要點，主要有以下幾個方面：（1）掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。（2）合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，是提高供應(yīng)效益，確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（3）正確按定額計量使用材料，規(guī)范材料限額倉儲管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。
綜上所述，施工單位在工程項目施工中，必須要把好質(zhì)量關(guān)，健全建筑工程質(zhì)量管理體制，同時在施工過程中加強檢查力度，樹立正確的管理意識和質(zhì)量意識，這樣才能有效的防治在施工過程中所出現(xiàn)的各種工程質(zhì)量問題，促進我國建筑行業(yè)質(zhì)量管理水平的提高，從而給建筑施工企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益。
探礦權(quán)開工報告篇九
陜西天虹工程建設(shè)監(jiān)理部：
我公司于20xx年xx月xx日已進駐工地，組建了本工程施工項目部，現(xiàn)項目部組成人員、施工設(shè)備均已到位，辦公設(shè)施等已配備齊全，施工場地已按施工組織設(shè)計布置完畢;我工程技術(shù)人員對施工區(qū)原始控制點進行了復(fù)測，符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，并布設(shè)控制點。先已具備了本工程開工條件，特此申請施工，請檢查并簽發(fā)開工令。
附件：
1、項目部成立批文。
2、控制點測量成果審批表。
3、項目部組成人員及上勞人數(shù)審批表。
4、主要設(shè)備審批表。
5、主要檢測實驗器具審批表。
此致
敬禮！
申請人：xx
xxxx年xx月xx日
探礦權(quán)開工報告篇十
*有限公司：
我*公司中標后，積極組織相關(guān)人員，立即成立大岔河(海螺水泥廠橋至g312國道段)堤防治理工程第二標段項目部，選擇技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任本工程項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人，安全、經(jīng)營等主要職務(wù)，并選擇技術(shù)與實踐、理論豐富的分包隊伍于20xx年x月x日進駐現(xiàn)場，人員、機械、材料等設(shè)備全部進場，在甲方的`協(xié)調(diào)于配合下做好“三通一平”工作，現(xiàn)上報貴部申請開工。
請審批
*公司
20xx年x月x日
探礦權(quán)開工報告篇十一
陜西天虹工程建設(shè)監(jiān)理部：
我公司于20xx年7月18日已進駐工地，組建了本工程施工項目部，現(xiàn)項目部組成人員、施工設(shè)備均已到位，辦公設(shè)施等已配備齊全，施工場地已按施工組織設(shè)計布置完畢；我工程技術(shù)人員對施工區(qū)原始控制點進行了復(fù)測，符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，并布設(shè)控制點。先已具備了本工程開工條件，特此申請施工，請檢查并簽發(fā)開工令。
特此報告。
申請單位：xx有限公司
日期：20xx年xx月xx日
探礦權(quán)開工報告篇十二
陜西天虹工程建設(shè)監(jiān)理部：
我公司于20xx年x月x日已進駐工地，組建了本工程施工項目部，現(xiàn)項目部組成人員、施工設(shè)備均已到位，辦公設(shè)施等已配備齊全，施工場地已按施工組織設(shè)計布置完畢;我工程技術(shù)人員對施工區(qū)原始控制點進行了復(fù)測，符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，并布設(shè)控制點。先已具備了本工程開工條件，特此申請施工，請檢查并簽發(fā)開工令。
附件：
1、項目部成立批文。
2、控制點測量成果審批表。
3、項目部組成人員及上勞人數(shù)審批表。
4、主要設(shè)備審批表。
5、主要檢測實驗器具審批表。
此致
敬禮！
申請人：xx
xxxx年x月x日
探礦權(quán)開工報告篇十三
(1)總體開工報告：承包人開工前應(yīng)按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交開工報告，主要內(nèi)容應(yīng)包括：施工機構(gòu)的建立、質(zhì)檢體系、安全體系的建立和勞力安排，材料、機械及檢測儀器設(shè)備進場情況，水電供應(yīng)，臨時設(shè)施的修建，施工方案的準備情況等。雖有以上規(guī)定，并不妨礙監(jiān)理工程師根據(jù)實際情況及時下達開工令。
(2)分部工程開工報告：承包人在分部工程開工前14天向監(jiān)理工程師提交開工報告單，其內(nèi)容包括：施工地段與工程名稱;現(xiàn)場負責(zé)人名單;施工組織和勞動安排;材料供應(yīng)、機械進場等情況;材料試驗及質(zhì)量檢查手段;水電供應(yīng);臨時工程的修建;施工方案進度計劃以及其他需說明的事項等，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，方可開工。
(3)中間開工報告：長時間因故停工或休假(7天以上)重新施工前，或重大安全、質(zhì)量事故處理完后，承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交中間開工報告。
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