優(yōu)質公司監(jiān)事年度工作報告（通用17篇）

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公司監(jiān)事年度工作報告篇一

監(jiān)事是股份公司中常設的監(jiān)察機關的成員,亦稱“監(jiān)察人”。下面由本站小編為你提供公司監(jiān)事

工作報告

各位股東：

根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做xx年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。

一、監(jiān)事會會議情況：

(一)報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：

1、xx年7月25日，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產(chǎn)被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜。

2、xx年8月30日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產(chǎn)被凍結和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。

3、xx年12月5日，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認為工程款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。

4、xx年1月8日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議，監(jiān)事會成員質詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。

5、xx年4月10日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《xx年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。

(二)、報告期內(nèi)，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。

二、監(jiān)事會工作情況：

報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細則》和有關法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對公司和對股東負責的態(tài)度，認真履行監(jiān)督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運作。一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務著力進行了了解，對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進行了考察，對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進行了檢查，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議，對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質詢。根據(jù)一年的工作實踐，監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告：

1、公司依法運作情況

公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經(jīng)營管理工作，各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的xx年度經(jīng)濟責任指標。但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關于、決議，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關于對公司xx年的三點建議不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規(guī)定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。

2、檢查公司財務的情況

從四川神州會計師事務所出具的公司xx年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現(xiàn)主營業(yè)務收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營收入274492.60元)，營業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為-31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監(jiān)事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查，咨詢有關主管領導，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監(jiān)事會認為：物管公司的財務沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責任在公司領導，廣大股東要求公司財務統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議，不進行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

3、報告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況

報告期內(nèi)，公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎。

總之，監(jiān)事會在xx年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離，董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對一些重大問題沒有按照有關規(guī)定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監(jiān)事會認為，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。

三、xx年監(jiān)事會工作的打算和對公司xx年的工作建議：

當前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機遇，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務，進一步加大監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權益。

1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。以財務監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度，強化監(jiān)督管理職責，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。

2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。

3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業(yè)負責人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。

4、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運用效率。

5、加強監(jiān)事會的自身建設，積極參與在建工程項目，辦公物資采購、

租房合同

6、對xx年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務管理，使公司財務做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對重大問題的決策，特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學和規(guī)范;三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會審議決定。

在新的一年里，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責任心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責。同時，監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》，進一步完善法人治理結構，增強自律意識、誠信意識，加大監(jiān)督力度，切實擔負起保護廣大股東權益的責任。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

各位股東：

根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做xx年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。

一、監(jiān)事會會議情況：

(一)報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：

1、xx年7月25日，監(jiān)事會召開了本年度第一次會(20xx全國兩會政府工作報告全文)議，討論了公司資產(chǎn)被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜。

2、xx年8月30日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產(chǎn)被凍結和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。

3、xx年12月5日，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認為工程款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。

4、xx年1月8日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議，監(jiān)事會成員質詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。

5、xx年4月10日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《xx年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。

(二)、報告期內(nèi)，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。

二、監(jiān)事會工作情況：

報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細則》和有關法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對公司和對股東負責的態(tài)度，認真履行監(jiān)督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運作。一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務著力進行了了解，對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進行了考察，對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進行了檢查，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議，對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質詢。根據(jù)一年的工作實踐，監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告：

1、公司依法運作情況

公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經(jīng)營管理工作，各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的xx年度經(jīng)濟責任指標。但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關于、決議，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關于對公司xx年的三點建議不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規(guī)定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。

2、檢查公司財務的情況

20xx監(jiān)事會工作報告各類報告從四川神州會計師事務所出具的公司xx年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現(xiàn)主營業(yè)務收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營收入274492.60元)，營業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為-31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監(jiān)事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查，咨詢有關主管領導，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監(jiān)事會認為：物管公司的財務沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責任在公司領導，廣大股東要求公司財務統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議，不進行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

3、報告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況

報告期內(nèi)，公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎。

總之，監(jiān)事會在xx年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離，董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對一些重大問題沒有按照有關規(guī)定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監(jiān)事會認為，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。

三、xx年監(jiān)事會工作的打算和對公司xx年的工作建議：

當前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機遇，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務，進一步加大監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權益。

1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。以財務監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度，強化監(jiān)督管理職責，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。

2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。

3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業(yè)負責人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。

4、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運用效率。

5、加強監(jiān)事會的自身建設，積極參與在建工程項目，辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務素質的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務知識的學習，提高自身的業(yè)務素質和能力，切實維護股東的權益。

6、對xx年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務管理，使公司財務做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對重大問題的決策，特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學和規(guī)范;三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會審議決定。

在新的一年里，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責任心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責。同時，監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》，進一步完善法人治理結構，增強自律意識、誠信意識，加大監(jiān)督力度，切實擔負起保護廣大股東權益的責任。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

20xx年監(jiān)事會工作報告范文3

公司監(jiān)事會根據(jù)《公司法》、《證券法》及其他法律、法規(guī)、規(guī)章和《公司章程》的規(guī)定，本著對全體股東負責的精神，認真履行有關法律、法規(guī)賦予的職權，積極有效地開展工作，對公司依法運作情況和公司董事、經(jīng)理及其他高級管理人員履行職責情況進行監(jiān)督，維護了公司及股東的合法權益。具體工作如下：

一、報告期內(nèi)公司監(jiān)事會具體工作情況

1、報告期內(nèi)公司共召開了次董事會會議，具體情況如下：

(一)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第三次會議，審議并一致通過了《董事會工作報告》、《監(jiān)事會工作報告》、《公司報告及摘要》、《財務決算與財務預算報告》、《關于利潤分配的議案》、《關于將超額募集資金用于補充流動資金的議案》、《關于用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。并對《公司報告及摘要》、《關于將超額募集資金用于補充流動資金的議案》、《關于用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》三項議案分別發(fā)表了肯定意見。

(二)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第四次會議，審議并一致通過了《公司一季度報告全文》及《一季度報告正文》，并發(fā)表了肯定意見。

(三)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第五次會議，審議并一致通過了《關于兩名監(jiān)事辭職的議案》、《關于增補兩名監(jiān)事的議案》。

(四)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第六次會議，審議并一致通過了《關于選舉監(jiān)事會主席的議案》。

(五)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第七次會議，審議并一致通過了《公司半年度報告摘要》及《半年度報告正文》，并發(fā)表了肯定意見。

(六)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第八次會議，審議并一致通過了《公司三季度報告全文》及《公司三季度報告正文》，并發(fā)表了肯定意見。

(七)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第九次會議，審議并一致通過了《關于用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》，并發(fā)表了肯定意見。

2、報告期內(nèi)，在公司全體股東的大力支持下，在董事會和經(jīng)營層的積極配合下，監(jiān)事會列席了歷次董事會和股東大會會議，參與公司重大決策的討論，依法監(jiān)督各次董事會和股東大會的議案和程序。

3、報告期內(nèi)，監(jiān)事會密切關注公司經(jīng)營運作情況，特別是在9月份以來，在宏觀經(jīng)濟不景氣的情況下，認真監(jiān)督公司財務及資金運作等情況，檢查公司董事會和經(jīng)理班子執(zhí)行職務行為，保證了公司經(jīng)營管理行為的規(guī)范。

4、報告期內(nèi)，監(jiān)事會對董事會提出的運用閑置募集資金暫時補充流動資金的提案進行了充分調(diào)查，董事會對資金的運用合法、合理，能夠積極運用現(xiàn)有資金實現(xiàn)更好的經(jīng)營效益，并能在規(guī)定時間內(nèi)將暫時使用到期的募集資金歸還到專戶內(nèi)。

5、報告期內(nèi)，公司的內(nèi)部控制制度得到了進一步完善，并能夠得到有效的執(zhí)行。

二、監(jiān)事會的獨立意見

1、公司依法運作情況

公司監(jiān)事會成員共計列席了報告期內(nèi)的13次董事會會議，參加了4次股東大會。對股東大會、董事會的召集召開程序、決議事項、董事會對股東大會決議的執(zhí)行情況，董事、經(jīng)理和高級管理人員履行職責情況進行了全過程的監(jiān)督和檢查。監(jiān)事會認為：公司董事會決策程序合法有效，股東大會、董事會決議能夠得到很好的落實，內(nèi)部控制制度健全完善，形成了較完善的機構之間的制恒機制。公司董事、經(jīng)理及其他高級管理人員在的工作中，廉潔勤政、忠于職守，嚴格遵守國家有關的法律、法規(guī)及公司的各項

規(guī)章制度

2、檢查公司財務情況

監(jiān)事會通過聽取公司財務負責人的專項匯報，審議公司年度報告，審查會計師事務所審計報告等方式，對公司的財務狀況和經(jīng)營成功進行了有效的監(jiān)督、檢查和審核。監(jiān)事會認為：本年度公司財務制度健全，各項費用提取合理，財務運作規(guī)范。具有證券業(yè)務資格的上海上會會計師事務所對公司的財務報告進行了審計，并出具了無保留意見的審計報告，該報告能夠真實地反映了公司的財務狀況和經(jīng)營成果。

3、公司募集資金使用情況

公司嚴格按照《募集資金管理辦法》對首次公開發(fā)行的募集資金進行使用和管理。公司根據(jù)需要將閑置資金用于補充流動資金，有利于降低經(jīng)營成本，拓展市場規(guī)模，提高募集資金使用的效率，符合公司業(yè)務發(fā)展的需要，且不存在變相改變募集資金用途的情況，本年度用閑置募集資金補充流動資金所涉及的資金額、使用期限也不存在影響募集資金投資計劃正常進行的情況，符合公司利益和全體股東利益的一致性。

4、公司關聯(lián)交易情況

報告期內(nèi)，公司無關聯(lián)交易行為。

5、公司對外擔保

報告期內(nèi)，公司無對外擔保行為。

6、監(jiān)事會對內(nèi)部控制

自我評價

對董事會編制的公司控制自我評價報告、公司內(nèi)部控制制度的建設及執(zhí)行情況，結各《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》之要求進行了審核，并在二屆二次監(jiān)事會決議上發(fā)表了如下意見：經(jīng)了解，公司已經(jīng)建立了較為完善的內(nèi)部控制體系，并能夠得到有效的執(zhí)行，公司內(nèi)部控制自我評價報告真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建立及運行情況。

20xx監(jiān)事會工作報告20xx監(jiān)事會工作報告在公司的工作中，公司監(jiān)事會將一如既往，為維護公司和股東的利益及促進公司的可持續(xù)發(fā)展繼續(xù)努力工作，更加有效的履行自己的職責，進一步促進公司規(guī)范運作。

本公司及監(jiān)事會全體成員保證公告內(nèi)容真實、準確和完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

20xx年，xx股份有限公司(以下簡稱“公司”)監(jiān)事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求，謹慎、認真地履行了自身職責，依法獨立行使職權，以保證公司規(guī)范運作，維護公司利益和投資者利益。監(jiān)事會對公司經(jīng)營計劃、募集資金使用情況、關聯(lián)交易、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、財務狀況和公司董事、高級管理人員的履職情況、子公司的經(jīng)營情況進行監(jiān)督，促進公司規(guī)范運作和健康發(fā)展。

一、對公司20xx年度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的基本評價

20xx年公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律、法規(guī)的要求,從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發(fā),認真履行監(jiān)督職責。

監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議和股東大會，并認為：董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。 監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中不存在違規(guī)操作行為。

二、監(jiān)事會會議情況

本報告期內(nèi)公司監(jiān)事會共召開5次會議：

(一)20xx年4月10日，召開第四屆監(jiān)事會第十次會議，會議審議通過了以下議案：《公司20xx年度監(jiān)事會工作報告》、《公司20xx年年度報告及摘要》、《公司20xx年度財務決算報告》、《關于公司20xx年度利潤分配的預案》、《關于續(xù)簽關聯(lián)交易協(xié)議的議案》、《關于聘任20xx年度審計機構的議案》、《關于公司內(nèi)部控制自我評價的報告》、《關于20xx年為控股子公司提供連帶責任擔保的議案》。

(二)20xx年4月22日，召開第四屆監(jiān)事會第十一次會議，會議審議通過了以下議案：《20xx年第一季度報告》。

(三)20xx年8月22日，召開第四屆監(jiān)事會第十二次會議，會議審議通過了以下議案：《20xx年半年度報告》及《報告摘要》。

(四)20xx年10月24日，召開第四屆監(jiān)事會第十三次會議，會議審議通過了以下議案：《20xx年第三季度報告全文》及《報告摘要》。

(五)20xx年12月22日，召開第四屆監(jiān)事會第十四次會議，會議審議通過了以下議案：《關于簽訂日常關聯(lián)交易協(xié)議的議案》和《關于調(diào)整部分日常關聯(lián)交易預計金額的議案》。

三、監(jiān)事會對公司20xx年度有關事項的監(jiān)督意見：

(—)公司財務狀況

公司監(jiān)事會結合本公司實際情況，通過聽取財務部門匯報、進行定期審計等方式，對公司本部、子公司的財務情況進行了檢查，強化了對公司財務工作的監(jiān)督。公司監(jiān)事會認為，公司及各子公司設有獨立的財務部門，有獨立財務賬冊，獨立核算，遵守《會計法》和有關財務規(guī)章制度。20xx年的公司及各子公司財務管理規(guī)范，會計報表真實、準確地反映了公司及各子公司的實際情況。

(二)公司投資情況

報告期內(nèi)，公司相繼進行了對唐山xx有限責任公司增資擴股的項目、投資設立全資子公司濟寧xx有限責任公司等項目，相關投資均履行了相應的投資決策程序，科學嚴謹。

(三)關聯(lián)交易情況

本年報告期內(nèi)，公司與關聯(lián)方的日常性關聯(lián)交易事項均通過了公司董事會、股東大會的審議，關聯(lián)交易中按合同或協(xié)議公平交易，沒有損害公司的利益。

四、監(jiān)事會對公司20xx年度情況的綜合意見

(一)本報告期內(nèi)，監(jiān)事會成員認真履行職責，恪盡職守，通過列席董事會會議，對董事會履行職權、執(zhí)行公司決策程序進行了監(jiān)督。監(jiān)事會認為，公司董事會所形成的各項決議和決策程序認真履行了《公司法》、公司章程和董事會議事規(guī)則的規(guī)定，是合法有效的。

(二)本報告期內(nèi)，公司高級管理人員履行職務時能遵守公司章程和國家法律、法規(guī)，以維護公司股東利益為出發(fā)點，認真執(zhí)行公司股東大會決議，履行誠信和勤勉盡責的義務，使公司運作規(guī)范，決策民主、管理科學、目標明確、不斷創(chuàng)新，取得了良好的經(jīng)濟效益，沒有出現(xiàn)違法違規(guī)行為。

(三)監(jiān)事會認真審核了經(jīng)大信會計師事務所(特殊普通合伙)審計并出具無保留意見的20xx年度財務報告等有關資料，認為報告客觀的反映了公司的財務狀況和經(jīng)營成果，公司20xx年度實現(xiàn)的業(yè)績是真實的，成本控制效果顯著。

(四)對公司內(nèi)部控制自我評價的意見

公司根據(jù)中國證監(jiān)會、深圳證券交易所的有關規(guī)定，按照公司實際情況，建立健全了覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度，保證了公司業(yè)務活動的正常活動，保護公司資產(chǎn)的安全和完整。公司內(nèi)部控制組織機構完整，內(nèi)部審計部門及人員配備到位，保證了公司內(nèi)部控制重點活動的執(zhí)行及監(jiān)督充分有效。20xx年公司沒有違反《上市公司內(nèi)部控制指引》及公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生。監(jiān)事會認為，公司內(nèi)部控制自我評價全面、真實的反映了公司內(nèi)部控制的實際情況。

公司監(jiān)事年度工作報告篇二

年，康躍科技股份有限公司(“公司”)監(jiān)事會依據(jù)《公司法》、《公司章程》賦予的權利，本著對全體股東負責的精神，對公司的業(yè)務經(jīng)營活動和董事會的運作情況進行了有效的監(jiān)督，認真履行了監(jiān)事會的職責。

一、報告期內(nèi)監(jiān)事會的工作情況

一年來，監(jiān)事會依法履行了職責，認真進行了監(jiān)督和檢查：

(一)報告期內(nèi)，監(jiān)事會成員列席了董事會召開的會議。

(二)報告期內(nèi)，監(jiān)事會積極關注本公司經(jīng)營計劃及決策，監(jiān)事會多次列席了

公司度總經(jīng)理辦公會議，對公司經(jīng)營決策的程序行使了監(jiān)督職責。

(三)報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了五次會議，具體情況如下：

1、公司于2016年4月15日召開第二屆監(jiān)事會第十次會議，審議通過了如下議案：

(1)關于監(jiān)事會工作報告的議案;

(2)關于度報告及摘要的議案

(3)關于20第一季度報告的議案

(4)關于20財務決算報告的議案;

(5)關于20度利潤分配的議案;

(6)關于年度內(nèi)部控制自我評價報告的議案;

(7)關于2015年度募集資金存放與使用情況的專項報告的議案;

(8)關于終止部分募投項目并將部分募集資金永久補充流動資金的議案。

2、公司于2016年8月12日召開第二屆監(jiān)事會第十一次會議，審議通過了如下議案：

(1)關于2016年半年度報告及摘要的議案;

(2)關于2016年半年度募集資金存放與使用情況的專項報告的議案;

(3)關于提名第三屆監(jiān)事會股東代表監(jiān)事候選人的議案。

3、公司于2016年8月15日召開第二屆監(jiān)事會第十二次會議，審議通過了如下議案：

1)關于公司向特定對象發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)的議案;

2)關于公司進行配套融資的議案;

4)關于公司本次重組的相關審計報告、資產(chǎn)評估報告、備考合并審閱報告的議案;

7)關于本次重組履行法定程序的完備性、合規(guī)性及提交法律文件有效性說明的議案;

8)關于本次重組符合《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》第十一條相關規(guī)定的議案;

9)關于本次重組符合《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》第四十三條相關規(guī)定的議案。

4、公司于2016年8月30日召開第三屆監(jiān)事會第一次會議，審議通過了如下議案：

(1)關于選舉公司第三屆監(jiān)事會主席的議案。

5、公司于2016年10月21日召開第三屆監(jiān)事會第二次會議，審議通過了如下議案：

(1)關于2016年第三季度報告的議案;

(2)關于部分募集資金投資項目延期的議案。

二、監(jiān)事會對公司有關事項的獨立意見

(一)公司依法運作情況

2016年度，公司監(jiān)事會成員依法列席了報告期內(nèi)的6次董事會會議、3次股東大會，對會議的召集、召開程序、決議事項，公司的決策程序和公司董事、高級管理人員履行職務情況進行了監(jiān)督。監(jiān)事會認為：公司的決策程序嚴格遵循了《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和中國證監(jiān)會、深圳證券交易所以及《公司章程》所做出的各項規(guī)定，決策程序合法有效，且契合公司的發(fā)展需要;公司已建立了較為完善的內(nèi)部控制體系，規(guī)范運作;公司董事、高級管理人員在2016年的工作中嚴格遵守國家有關的法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行董事會、股東大會的各項決議。

(二)檢查公司財務情況

監(jiān)事會對公司財務賬目、憑證、收支運作情況進行了檢查，認為公司財務運作狀況良好，均能遵照主管部門所頒布的各項財務制度、會計準則的要求執(zhí)行。

和2016年度的經(jīng)營成果，不存在任何虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，我們對其內(nèi)容的真實性、準確性、完整性承擔個別及連帶責任。

山東和信會計師事務所(特殊普通合伙)對公司2016年的財務狀況進行了審計，并出具了標準無保留意見的《審計報告》，報告客觀、公正。

(三)募集資金使用情況報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司募集資金使用情況進行了監(jiān)督檢查，公司募集資金的存放和使用管理嚴格遵循了《募集資金專項存儲及使用管理制度》的規(guī)定。

(四)關聯(lián)交易情況

1、公司與壽光市康躍投資有限公司于2015年10月29日簽訂供熱采暖協(xié)議之補充協(xié)議，對雙方于11月26日簽訂的供熱采暖協(xié)議進行修訂，采暖價格根據(jù)壽光市物價局《關于調(diào)整壽光市城區(qū)集中供熱價格的通知》(壽價格發(fā)〔2015〕14號)的規(guī)定，調(diào)整為771，345元/采暖期。

2、鑒于相關土地納入政府儲備，2016年4月15日，公司第二屆董事會第十八次會議同意終止公司與康佑環(huán)保設備有限公司于2015年10月29日簽訂的《土地租賃合同》。

監(jiān)事會對公司關聯(lián)交易情況進行檢查，一致認為：2016年公司關聯(lián)交易定價公允、決策程序正規(guī)，交易雙方嚴格按簽訂的協(xié)議實施，公平合理，無損害公司及其他股東利益的情況。

各位股東，在年的工作中，監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》及其它有關法律、法規(guī)的要求，認真履行監(jiān)督職能，認真貫徹股東大會決議，努力維護投資者的合法權益，促使公司各項經(jīng)濟指標順利實現(xiàn)。

公司監(jiān)事年度工作報告篇三

2016 年，康躍科技股份有限公司(“公司”)監(jiān)事會依據(jù)《公司法》、《公司章程》賦予的權利，本著對全體股東負責的精神，對公司的業(yè)務經(jīng)營活動和董事會的運作情況進行了有效的監(jiān)督，認真履行了監(jiān)事會的職責。

一年來，監(jiān)事會依法履行了職責，認真進行了監(jiān)督和檢查：

(一)報告期內(nèi)，監(jiān)事會成員列席了 2016年度董事會召開的會議。

(二)報告期內(nèi)，監(jiān)事會積極關注本公司經(jīng)營計劃及決策，監(jiān)事會多次列席了

公司 2016年度總經(jīng)理辦公會議，對公司經(jīng)營決策的程序行使了監(jiān)督職責。

(三)報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了五次會議，具體情況如下：

1、公司于 2016 年 4 月 15 日召開第二屆監(jiān)事會第十次會議，審議通過了如下議案：

(1)關于 2015年度監(jiān)事會工作報告的議案;

(2)關于 2015年度報告及摘要的議案

(3)關于 2016年第一季度報告的議案

(4)關于 2015年度財務決算報告的議案;

(5)關于 2015年度利潤分配的議案;

(6)關于 2015年度內(nèi)部控制自我評價報告的議案;

(7)關于 2015年度募集資金存放與使用情況的專項報告的議案;

(8)關于終止部分募投項目并將部分募集資金永久補充流動資金的議案。

2、公司于 2016年 8月 12日召開第二屆監(jiān)事會第十一次會議，審議通過了如下議案：

(1)關于 2016年半年度報告及摘要的議案;

(2)關于 2016年半年度募集資金存放與使用情況的專項報告的議案;

(3)關于提名第三屆監(jiān)事會股東代表監(jiān)事候選人的議案。

3、公司于 2016年 8月 15日召開第二屆監(jiān)事會第十二次會議，審議通過了如下議案：

1)關于公司向特定對象發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)的議案;

2)關于公司進行配套融資的議案;

4)關于公司本次重組的相關審計報告、資產(chǎn)評估報告、備考合并審閱報告的議案;

7)關于本次重組履行法定程序的完備性、合規(guī)性及提交法律文件有效性說明的議案;

8)關于本次重組符合《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》第十一條相關規(guī)定的議案;

9)關于本次重組符合《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》第四十三條相關規(guī)定的議案。

4、公司于 2016年 8月 30日召開第三屆監(jiān)事會第一次會議，審議通過了如下議案：

(1)關于選舉公司第三屆監(jiān)事會主席的議案。

5、公司于 2016年 10月 21日召開第三屆監(jiān)事會第二次會議，審議通過了如下議案：

(1)關于 2016年第三季度報告的議案;

(2)關于部分募集資金投資項目延期的議案。

(一)公司依法運作情況

2016 年度，公司監(jiān)事會成員依法列席了報告期內(nèi)的 6 次董事會會議、3 次股東大會，對會議的召集、召開程序、決議事項，公司的決策程序和公司董事、高級管理人員履行職務情況進行了監(jiān)督。監(jiān)事會認為：公司的決策程序嚴格遵循了《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和中國證監(jiān)會、深圳證券交易所以及《公司章程》所做出的各項規(guī)定，決策程序合法有效，且契合公司的發(fā)展需要;公司已建立了較為完善的內(nèi)部控制體系，規(guī)范運作;公司董事、高級管理人員在 2016年的工作中嚴格遵守國家有關的法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行董事會、股東大會的各項決議。

(二)檢查公司財務情況

監(jiān)事會對公司財務賬目、憑證、收支運作情況進行了檢查，認為公司財務運作狀況良好，均能遵照主管部門所頒布的各項財務制度、會計準則的要求執(zhí)行。

和 2016 年度的經(jīng)營成果，不存在任何虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，我們對其內(nèi)容的真實性、準確性、完整性承擔個別及連帶責任。

山東和信會計師事務所(特殊普通合伙)對公司 2016 年的財務狀況進行了審計，并出具了標準無保留意見的《審計報告》，報告客觀、公正。

(三)募集資金使用情況報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司募集資金使用情況進行了監(jiān)督檢查，公司募集資金的存放和使用管理嚴格遵循了《募集資金專項存儲及使用管理制度》的規(guī)定。

(四)關聯(lián)交易情況

1、公司與壽光市康躍投資有限公司于 2015年 10月 29日簽訂供熱采暖協(xié)議之補充協(xié)議，對雙方于 2010年 11月 26日簽訂的供熱采暖協(xié)議進行修訂，采暖價格根據(jù)壽光市物價局《關于調(diào)整壽光市城區(qū)集中供熱價格的通知》(壽價格發(fā)〔2015〕14號)的規(guī)定，調(diào)整為 771，345元/采暖期。

2、鑒于相關土地納入政府儲備，2016年 4月 15日，公司第二屆董事會第十八次會議同意終止公司與康佑環(huán)保設備有限公司于 2015年 10月 29日簽訂的《土地租賃合同》。

監(jiān)事會對公司關聯(lián)交易情況進行檢查，一致認為：2016 年公司關聯(lián)交易定價公允、決策程序正規(guī)，交易雙方嚴格按簽訂的協(xié)議實施，公平合理，無損害公司及其他股東利益的情況。

各位股東，在 2017 年的工作中，監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》及其它有關法律、法規(guī)的要求，認真履行監(jiān)督職能，認真貫徹股東大會決議，努力維護投資者的合法權益，促使公司 2017年各項經(jīng)濟指標順利實現(xiàn)。

公司監(jiān)事年度工作報告篇四

我受監(jiān)事會的委托，向會員大會報告第二屆監(jiān)事會的工作，請予審議。

20xx年6月7日商會換屆二年來，第二屆監(jiān)事會按照章程的規(guī)定，本著對商會和全體會員負責的態(tài)度，認真履行職責，對商會領導班子的決策、日常工作的執(zhí)行落實情況等事項進行了認真監(jiān)督，重點監(jiān)督商會財務管理制度和收支執(zhí)行情況，盡力督促商會規(guī)范運作?，F(xiàn)將各方面的工作報告如下：

商會是非盈利性社團組織，經(jīng)費來源有限，為確保商會資產(chǎn)的安全完整、保值增值，在監(jiān)事會的指導下，秘書處于20xx年6月下旬，對原商會財務管理制度進行了認真修訂和完善，明確了堅持量入為出、節(jié)儉、嚴控、規(guī)范的原則，加強開支管理和監(jiān)督，出臺了一系列嚴格的管理制度。

我們堅持每年初審議商會上年度收支決算報告和本年度收支預算報告。每年中又對上半年預算執(zhí)行情況作檢查并對下半年的預算作適當調(diào)整。每月都對商會的財務報表進行認真的審核。并督促外請會計師事務所審計，對商會的財務收支情況進行有效的監(jiān)督，以制度規(guī)范財務的收支執(zhí)行。長江會計師事務所對商會的財務報告進行了審計，并出具了無保留意見的審計報告，該報告能夠真實地反映商會的財務情況。

監(jiān)事會認為：二年來，商會的財務管理制度不斷完善，商會的財務收入來源不斷拓寬、增加，各項費用支出節(jié)儉合理、財務運作規(guī)范有序。

監(jiān)事會通過監(jiān)事長出席商會常務工作會議、會長辦公會議、商會日常工作議事例會、秘書處工作會議;監(jiān)事出席秘書處工作會議等形式進行全程監(jiān)督。監(jiān)事會認為，二年來商會的工作能夠嚴格執(zhí)行深圳市潮汕商會章程以及有關的法律、法規(guī)和制度，工作民主、規(guī)范、有效。會員大會決策程序合法有效，會員大會、常務工作委員會的決議能夠得到很好的落實。組織機制完善、合理。秘書處管理人員在工作中，廉潔勤政、忠于職守，嚴格遵守國家有關的法律、法規(guī)及商會的各項規(guī)章制度。本屆監(jiān)事會沒有發(fā)現(xiàn)會長、執(zhí)行會長、常務副會長、副會長、理事和秘書長等管理人員在執(zhí)行職務時有違反法律、法規(guī)、商會章程或損害本商會利益的行為。

按照入會條件，監(jiān)事會對會員的資格和入會手續(xù)進行嚴格的把關審核。同時，又充分發(fā)揮監(jiān)事的社會關系資源，大力支持、協(xié)助商會秘書處發(fā)展會員的工作，介紹企業(yè)家到會入會。本屆新吸收入會會員 155 名，其中有一部分是經(jīng)監(jiān)事會成員推薦入會的。

二年來，商會的各項工作都呈現(xiàn)出新的面貌，商會事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。我們?yōu)槟茉诒O(jiān)督、協(xié)調(diào)、支持商會的工作上出計出力感到高興和自豪。同時，也感謝全體會員同仁對監(jiān)事會工作的關心和支持。

公司監(jiān)事年度工作報告篇五

各位股東：

根據(jù)《公司法》p《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做xx年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。

一、監(jiān)事會會議情況：

(一)報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：

1、xx年7月25日，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產(chǎn)被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜。

2、xx年8月30日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產(chǎn)被凍結和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。

3、xx年12月5日，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認為工程款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。

4、xx年1月8日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議，監(jiān)事會成員質詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。

(二)、報告期內(nèi)，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。

二、監(jiān)事會工作情況：

報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細則》和有關法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對公司和對股東負責的態(tài)度，認真履行監(jiān)督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運作。一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務著力進行了了解，對公司董事p經(jīng)理執(zhí)行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進行了考察，對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進行了檢查，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認真負責的向董事p經(jīng)理提出了意見和建議，對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質詢。根據(jù)一年的工作實踐，監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告：

1、公司依法運作情況

公司的董事p經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》p《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經(jīng)營管理工作，各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的xx年度經(jīng)濟責任指標。但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關于、決議，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關于對公司xx年的三點建議不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規(guī)定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。

2、檢查公司財務的情況

從四川神州會計師事務所出具的公司xx年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現(xiàn)主營業(yè)務收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營收入274492.60元)，營業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為-31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監(jiān)事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。

其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查，咨詢有關主管領導，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監(jiān)事會認為：物管公司的財務沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責任在公司領導，廣大股東要求公司財務統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議，不進行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

3、報告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況

報告期內(nèi)，公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎。

總之，監(jiān)事會在xx年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離，董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對一些重大問題沒有按照有關規(guī)定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監(jiān)事會認為，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。

三、xx年監(jiān)事會工作的打算和對公司xx年的工作建議：

當前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機遇，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務，進一步加大監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權益。

1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。以財務監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度，強化監(jiān)督管理職責，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。

2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。

3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業(yè)負責人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。

4、加強監(jiān)事會的自身建設，積極參與在建工程項目，辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務素質的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務知識的學習，提高自身的業(yè)務素質和能力，切實維護股東的權益。

5、對xx年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務管，使公司財務做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對重大問題的決策，特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學和規(guī)范;三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會審議決定。

在新的一年里，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責任心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責。同時，監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》，進一步完善法人治理結構，增強自律意識、誠信意識，加大監(jiān)督力度，切實擔負起保護廣大股東權益的責任。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

公司監(jiān)事年度工作報告篇六

在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的公司監(jiān)事會工作報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

各位股東：

根據(jù)《公司法》《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做20xx年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。

（一）報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：

1、20xx年7月25日，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產(chǎn)被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜。

2、20xx年8月30日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產(chǎn)被凍結和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。

3、20xx年12月5日，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認為工程款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。

4、20xx年1月8日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議，監(jiān)事會成員質詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。

5、20xx年4月10日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《20xx年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。

（二）、報告期內(nèi)，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。

報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細則》和有關法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對公司和對股東負責的態(tài)度，認真履行監(jiān)督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運作。一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務著力進行了了解，對公司董事經(jīng)理執(zhí)行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進行了考察，對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進行了檢查，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認真負責的向董事經(jīng)理提出了意見和建議，對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質詢。根據(jù)一年的工作實踐，監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告：

公司的董事經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》《公司章程》行使職權；能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經(jīng)營管理工作，各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的20xx年度經(jīng)濟責任指標。但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關于《》、《》決議，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關于對公司20xx年的三點建議不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規(guī)定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。

從四川神州會計師事務所出具的公司20xx年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現(xiàn)主營業(yè)務收入1625443.80元（公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營收入274492.60元），營業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元（其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為-31820.53元）。公司累計利潤（公司本部累計利潤,物管公司累計利潤）。監(jiān)事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元（其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟責任指標）。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查，咨詢有關主管領導，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監(jiān)事會認為：物管公司的財務沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責任在公司領導，廣大股東要求公司財務統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議，不進行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

報告期內(nèi)，公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元；建設巷工程投資了265797.50元；東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎。

總之，監(jiān)事會在20xx年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位；二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離，董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對一些重大問題沒有按照有關規(guī)定和相關程序通過會議的形式進行決策；三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監(jiān)事會認為，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。

當前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機遇，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務，進一步加大監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權益。

1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。以財務監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的`制度，強化監(jiān)督管理職責，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。

2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。

3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業(yè)負責人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。

4、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運用效率。

5、加強監(jiān)事會的自身建設，積極參與在建工程項目，辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務素質的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務知識的學習，提高自身的業(yè)務素質和能力，切實維護股東的權益。

6、對20xx年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務管理，使公司財務做到真正意義上的統(tǒng)一；二是再次建議公司對重大問題的決策，特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學和規(guī)范；三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會審議決定。

在新的一年里，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責任心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責。同時，監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》，進一步完善法人治理結構，增強自律意識、誠信意識，加大監(jiān)督力度，切實擔負起保護廣大股東權益的責任。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

公司監(jiān)事年度工作報告篇七

各位股東代表：

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監(jiān)事會委

一、2019年監(jiān)事會工作回顧

2019年，監(jiān)事會按照公司章程要求，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以維護和保障股東利益為己任，履行監(jiān)督職能，參與企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，為企業(yè)發(fā)展建言獻策。

按照公司章程規(guī)定的職責范圍，依據(jù)集團“一建、四統(tǒng)一、兩監(jiān)督”的管理模式和集團管理標準，履行監(jiān)事會在財務監(jiān)督方面的職責，著力提高公司整體管理水平。財務監(jiān)督，堅持以內(nèi)部審計為主，并開展專項檢查，推動了財務管理水平上新臺階。

1、定期審查公司及各子公司財務報告，有計劃地開展內(nèi)部審計工作。2019年按照集團內(nèi)部審計計劃的要求，內(nèi)部審計小組完成了×××有限公司2019-202019年度財務審計;×××有限公司202019年度財務審計;×××有限公司2019～2019年的審計報告?zhèn)鏖喒ぷ鳌ⅰ痢痢劣邢薰?019-2019的年財務審計報告?zhèn)鏖喒ぷ?。審計指出了各公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題和不規(guī)范行為，并提出了改進建議。

司在外資金和在外未結算產(chǎn)品進行核對，并督促結清新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司尾款。提出統(tǒng)一發(fā)貨單據(jù)、統(tǒng)一名稱圖號等合理建議。

二

監(jiān)事會確立的2019年總體工作思路是：緊緊圍繞公司2019年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務，緊密結合企業(yè)特點和公司管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式、方法;堅持以財務監(jiān)督為中心，增強當期監(jiān)督的時效性和有效性，注重協(xié)調(diào)落實，提升監(jiān)事會報告處理的效率和水平。加強對重大經(jīng)營管理活動和重點部門的審計監(jiān)督，關注公司重點工作開展情況，探索監(jiān)事會對企業(yè)風險防范和預警機制;切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責，維護股東、職工和企業(yè)利益，保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點：

(一)、依法完善監(jiān)事會的各項監(jiān)督職能，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運作模式，確保監(jiān)事會各項工作順利開展。

依據(jù)相關規(guī)定完善監(jiān)事會工作職能，建立有效的溝通渠道和方式，使監(jiān)事會工作有法可依，轉變思想，將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右蟊O(jiān)督，積極參與公司的有關會議，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，繼續(xù)加強對公司財務狀況的監(jiān)督，點面結合重點檢查，做好數(shù)據(jù)信息收集上報工作，做好數(shù)據(jù)轉換工作。

(二)、以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務意識，落實專項調(diào)查處理結果，監(jiān)督董事會決議落實情況。

(三)、強化對重要部門的監(jiān)督力度，提高監(jiān)事會工作人員綜合技能，提升監(jiān)督水平。

堅持每年一次對集團內(nèi)公司財務及重要部門的審計檢查工作，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況。加強監(jiān)事會自身建設，注重自身業(yè)務素質的提高，加強審計、企業(yè)內(nèi)部管理等各方面的學習，增強自身的業(yè)務技能，提高監(jiān)督水平，切實維護所有者權益。

新的一年，公司仍然會有困難和問題，需要我們齊心協(xié)力。監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營層依法開展工作，在2019年工作中，我們將嚴格按照國家政策和公司章程辦事，建立有效的工作機制。我們相信：只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結構優(yōu)勢，牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標，誠信正直、勤勉工作，就一定會戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難，圓滿完成公司2019年的任務目標。

謝謝大家!

2019年x月29日

公司監(jiān)事年度工作報告篇八

董事長先生、各位董事、監(jiān)事:

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監(jiān)事會委托向大會做20xx年工作報告，請予審議。

一、對公司20xx年工作評價

20xx年是公司確立的“技術與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營和基礎管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領導下，通過經(jīng)營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響，較好地完成20xx年任務目標，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報告期內(nèi)，監(jiān)事會通過審查會計報表和實施日常監(jiān)督，對20xx年度工作有以下評價。

(一)對董事會工作評價

20xx年，監(jiān)事會增強了監(jiān)督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監(jiān)事會認為:過去的20xx年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責，積極應對市場變化，調(diào)整產(chǎn)品結構，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革，做出的強化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對引領公司戰(zhàn)勝金融危機影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。

(二)對經(jīng)營班子工作評價

20xx年，公司經(jīng)營班子認真貫徹了董事會有關決策部署，以挖潛增效為動力，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，工作上積極進取，全面完成年初既定的“不虧損”目標，各項工作上了一個新的臺階。

1、20xx年主要業(yè)績

1)經(jīng)營業(yè)績方面。全年共完成營業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化潛虧0億多元的基礎上，實現(xiàn)凈利潤0億元。截止20xx年12月31日，公司資產(chǎn)總額0億元，同比增長0%，股東權益總額0萬元，資本增值率0%。

2)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個月限產(chǎn)因素影響均比有所增長，其中:燒結增長31%;球團增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%，板材增長5%，均創(chuàng)投產(chǎn)以來新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動性，開展對標挖潛和質量攻關，抓住了原料價格下降有利時機，在降低采購成本的同時，降低可控費用，優(yōu)化爐料結構完善成本考核，與年相比成本大幅下降。其中:燒結成本下降44%;球團下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔煉費下降0%;板材下降38%;軋制費下降35%。產(chǎn)品銷售方面20xx年板材市場價格嚴重下滑，是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一，同時板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調(diào)整產(chǎn)品結構擴大銷售渠道，全年板材銷售136.57萬噸，同比增加6.7%，銷售板坯97.32萬噸，同比增長88%，新增加生鐵銷售6.87萬噸，新增方坯銷售9.63萬噸，保證了公司正常運營和利潤目標實現(xiàn)。

3)設備管理和技術改造工作。20xx年，公司大力加強設備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓，組織設備聯(lián)查，摸清設備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度，實施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術改造。各工作部也圍繞工藝改進和降低成本，先后完成燒結消化器、豎爐烘干機加振打等30余項工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，促進了生產(chǎn)效率提高。

4)質量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準市場需求，加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度，順利通過了iso9000和ce認證年度審核，取得和通過了多國船級社認證和檢驗，成功開發(fā)歐標非合金結構鋼、高層建筑結構鋼、低合金結構鋼和高強度鋼，橋梁板等新品種。另外，通過生產(chǎn)和試驗相結合的方式，先后進行了普碳、低合金、高強船板、歐標非合金結構鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預期的成果。

5)工程建設。為增強市場適應能力、優(yōu)化產(chǎn)品結構000項目，該項目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預定工期投產(chǎn)。此外0#轉爐、rh爐、0#連鑄機、鐵水預處理等一批項目也正在積極謀劃建設中。

6)體制改革。為了理順管理職能，適時成立了企業(yè)管理部和勞動人事部，對強化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎。設立了監(jiān)審辦公室，強化了公司對采購物資價格、質量的監(jiān)管水平，統(tǒng)一了公司招投標工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強了內(nèi)部控制，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。

7)基礎管理工作有所加強。20xx年，公司繼續(xù)完善設備、安全、環(huán)保、質量管理的建章建制工作，專業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務齊抓共管、密切協(xié)作，特別是全面深化了5s活動，開展質量攻關、奪標競賽等活動，明顯改善了現(xiàn)場工作環(huán)境，促進了生產(chǎn)技術指標和經(jīng)濟效益的提高。

2、目前經(jīng)營管理中存在的矛盾與問題

1)主要經(jīng)濟技術指標與先進企業(yè)存在差距。20xx年公司的主要技術指標參數(shù)不斷優(yōu)化，與20xx年同比取得了較好成績，個別指標甚至走在行業(yè)前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等，轉爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動力介質消耗等指標尚存改進空間，煉鋼熔煉費、軋鋼軋制費差距較大。另外，期間費用中的運輸費和勞務費等可控指標超過部門預算，銷售費用年度計劃數(shù)與實際發(fā)生數(shù)脫節(jié)，失去計劃控制作用，可控費用指標存在分解不徹底和責任不夠清晰的問題。20xx年噸鋼成本降低較多，這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無關系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。

2)財務狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴重，與技改和工程項目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過高的負債率和不合理負債結構。由于金融危機和投資計劃性的影響，全年營業(yè)收入同比下降24%，經(jīng)營現(xiàn)金凈流量僅為0萬元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補每月0余萬元的利息負擔，資金狀況令人堪憂。與此同時，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮，后續(xù)在建項目急需投資，資金缺口嚴重，再融資壓力很大，對進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，實施技術改造和工程項目建設形成資金瓶頸。特別是嚴峻的現(xiàn)金流形勢，已經(jīng)直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽受損，更提升了采購價格，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

3)職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上，全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機臥坯等設備事故23次，發(fā)生氧壓機故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起，特別是發(fā)生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)經(jīng)濟利益和聲譽也受到一定影響。生產(chǎn)管理上，由于計劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導致價格差異，給公司造成一定的經(jīng)濟損失;合同兌現(xiàn)率不高，一次成材率波動，說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距，直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計，以及邊角料等內(nèi)部物料倒運計劃與審批把關上的一些紕漏，反映了我們在生產(chǎn)組織、計劃調(diào)度和職能把關方面存在著差距。計劃預算管理上，無論是采購計劃、還是設備檢修、技術改造項目安排，都存在著計劃滯后現(xiàn)象，甚至缺乏計劃，項目審核和執(zhí)行過程粗放不嚴格，不利于公司總體控制。

如:從上報數(shù)據(jù)看，板材墊木采購進貨數(shù)大于計劃數(shù)，160*160墊木采購價格不合理;倉庫積壓電纜0萬米，積壓電阻器0箱，還有減速機、車輪組等積壓物資，而新的采購計劃數(shù)量控制也滯后。由此說明公司在計劃管理上需要進一步加強。設備和檢修管理上，各工作部不同程度存在著檢修人員素質和檢修質量不高的問題，設備完好率水平需要持續(xù)改進，鍛煉和培養(yǎng)檢修人員，穩(wěn)定檢修隊伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術改造能力，減少外委項目，需要公司和職能部門去認真研究解決。工程和技改項目管理上，欠缺周密的計劃性和有效的監(jiān)督制約。

個別部門從成本和部門利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項目的規(guī)劃、計劃審批、前期準備、隊伍招標、質量工期費用控制、驗收等各個環(huán)節(jié)均需加強，尤其要加強驗收環(huán)節(jié)工作。如:工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織，施工隊伍采取各個擊破的辦法簽字驗收，失去驗收作用。財務管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細致，個別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結算和資產(chǎn)結轉，長期掛賬應收、預付款清理不及時，特別是個別報表數(shù)據(jù)異常得不到及時處理等，影響到報表信息的可靠性和可比性。

4)數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計口徑不一致，造成的財務、經(jīng)營和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財務核算的效率和準確性，甚至影響到經(jīng)營決策。整個信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào)，銷售與收款、采購與付款、生產(chǎn)與存貨等各個循環(huán)體系，缺乏內(nèi)部核對、監(jiān)督核查程序，沒有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范，不能及時準確反饋數(shù)據(jù)信息。

5)公司制度執(zhí)行力和基礎管理工作需要繼續(xù)加強。20xx年的考核工作在企管部組織下堅持了定期的5s檢查和責任制考核匯總，但是經(jīng)濟責任制考核的嚴肅性、及時準確性相對薄弱，存在考核指標設計、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問題。責任制考核是對公司決策執(zhí)行力的評價，是保障公司實現(xiàn)其目標任務的重要防線，如果考核工作跟不上，勢必會帶來工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟效益和管理素質上來。此外，在基礎管理工作中，各部門之間還存在著本位主義思想，造成工作協(xié)調(diào)配合不力。以上問題，需要通過不斷加強責任制工作考核，進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，完善配套措施去逐步落實，以全面提升全公司的執(zhí)行能力。

3、監(jiān)事會提出的改進建議

20xx年公司各項工作取得了成績，是不爭的事實。但是，管理無止境，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，仍然存在著這樣那樣的問題，甚至還有薄弱環(huán)節(jié)，與先進企業(yè)相比還有一定差距。鑒于以上情況，監(jiān)事會向本次會議提出如下建議。

1)強化公司財務管理工作，加強企業(yè)風險管理。

切實重視財務管理工作，控制公司財務工作節(jié)奏，有范圍地明確財務數(shù)據(jù)信息，分析資金使用方向，做好市場預測和財務預算管理，合理計劃未來財務走向，逐步緩和財務矛盾。嚴格執(zhí)行企業(yè)會計準則，理順財務管理體系，保證財務信息的可靠性。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益，完善資產(chǎn)管理，想法改善資金流的現(xiàn)狀，積極開拓融資渠道，改善資本結構。本著“量入為出減少風險”的原則，謹慎投資決策，科學使用當前資金，合理解決各個基建項目投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計劃的使用、籌措資金，防范未來財務風險。

2)加強各項考核工作，強化公司執(zhí)行力，加強遺留問題解決。

在確定20xx年公司總體目標基礎上，嚴格落實經(jīng)濟責任制考核辦法。分解成本費用，控制考核過程，透明考核結果，強化執(zhí)行能力，防止虎頭蛇尾。

要強化管控部門的考核職能和作用，細化各職能考核方法。要加強溝通協(xié)調(diào)，互相理解支持，特別要理順財務、機動、企管和監(jiān)審等部門之間以及與相關部門之間的關系。公司各部門要統(tǒng)一思想，自覺服從企業(yè)大局，提高工作質量，全面提升公司各方面的執(zhí)行力。

要著力解決以往和當前重難點問題。包括:作準做實產(chǎn)品成本，提高決策可靠性;細化成本費用;二級庫核查要納入公司統(tǒng)籌管理;積極處理積壓物件盤活資金、核實庫存，解決備品備件庫存數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)不相符問題;對于以前形成的物資多采或高價物品調(diào)查落實責任，由公司統(tǒng)一處理;核實一期工程結算甲供料，并嚴格今后工程結算審核程序;加強工程簽證變更和施工現(xiàn)場管理工作，規(guī)范項目管理，做好項目投資的預結算管理工作等等。

3)強化公司計劃管理工作，有節(jié)奏地安排公司正常事務。

公司20xx年制定了生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標，財務預算也有管理計劃，但以往在執(zhí)行上都有變化，計劃趕不上變化快，這就要求我們做好計劃的動態(tài)管理。20xx年，公司的工程及技改項目，在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行，總有工作不到位的地方影響工作進度。物資設備采購上也有點手忙腳亂，有時沒圖紙有時缺技術協(xié)議就招標，造成丟項或考慮不周，這些都是事前計劃不到位形成的。所以，不管是工程項目還是技改項目，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產(chǎn)計劃還是財務資金計劃，相關部門事前都要沉下心研究透徹，制定切實可行的計劃，然后按部就班按時完成。而且還要分工明確，設立項目負責人總體執(zhí)行，責任和權力一塊擔，避免慌亂事倍功半。即使臨時性的任務，也應當專人負責簡單計劃執(zhí)行。包括采購、生產(chǎn)、銷售之間的計劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào)，從計劃到實際實施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi)。

4)繼續(xù)加強公司基礎管理工作。

繼續(xù)加強基礎管理工作，深化現(xiàn)場管理和信息數(shù)據(jù)管理，解決現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集時點、口徑、內(nèi)涵及名稱等方面一致性的問題，統(tǒng)一公司相關部門之間數(shù)據(jù)信息，最起碼在公司內(nèi)部，或者說為公司領導決策，提供真實可靠的數(shù)據(jù)。避免在核對數(shù)據(jù)時，各找各的理由，各說各的出發(fā)點，各說各的角度，就是數(shù)據(jù)核對不上。因此，要以新上銷售物流系統(tǒng)和設備物資采供系統(tǒng)為契機，對數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進行流程改進，增強管控直觀性，簡易操作使用方便，保障數(shù)據(jù)信息流的高效、準確。要及時體現(xiàn)生產(chǎn)信息，規(guī)范產(chǎn)品入庫數(shù)據(jù)，明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率，以便產(chǎn)品銷售和組織生產(chǎn)，方便考核分清責任，解決公司生產(chǎn)銷售瓶頸。要加強工程及技改項目完工驗收工作，按照國家規(guī)定確定竣工日期，對照合同正確結算，規(guī)范投資項目各方面管理。注重財務結算審計，按照合同約定和相關原始結算資料，客觀實際公正結算，根據(jù)簽批手續(xù)各負其責，誰出問題誰擔責任，并嚴肅處理。要合理對標，科學分配公司人員結構，科學定崗，分配各部合理人數(shù)，學習研究國家相關規(guī)定，合理確定干部職工的勞動強度，不能以習慣來核定工作內(nèi)容，要考慮工作付出與回報的對稱性，提高工作效率，促進公司生產(chǎn)發(fā)展。要嚴肅物資使用和替換程序，加強廢舊物資管理，統(tǒng)一公司各部門廢舊物資上繳工作，明確主管部門統(tǒng)一全廠所有廢舊物資回收買賣，結合保衛(wèi)、機動等部門，建立可操作規(guī)章制度，為公司挖潛增效創(chuàng)造效益。

5)繼續(xù)強化公司思想教育工作。

繼續(xù)重視企業(yè)文化建設，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，扎扎實實創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動，寓教于樂觸動內(nèi)心，不走形式注重實效，為生產(chǎn)經(jīng)營營造積極向上的文化氛圍。轉變觀念不忘公司性質，體現(xiàn)合營企業(yè)特色，不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少，只說在公司貢獻有多大，建立教育懲戒機制，發(fā)揮監(jiān)察、紀檢等部門作用，在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵機制，活躍思想確定精神導向，發(fā)揮廣大職工自下而上促進公司發(fā)展的動力。解決部門之間本位主義、互相推卸責任等錯誤思想，轉變理念，增加工作范圍外延，互相體諒幫忙，服從大局考慮大家，切實考慮公司整體利益。

公司監(jiān)事年度工作報告篇九

20xx年，股份有限公司(以下簡稱“公司”)監(jiān)事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求，謹慎、認真地履行了自身職責，依法獨立行使職權，以保證公司規(guī)范運作，維護公司利益和投資者利益。監(jiān)事會對公司經(jīng)營計劃、募集資金使用情況、關聯(lián)交易、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、財務狀況和公司董事、高級管理人員的履職情況、子公司的經(jīng)營情況進行監(jiān)督，促進公司規(guī)范運作和健康發(fā)展。

20xx年公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律、法規(guī)的要求,從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發(fā),認真履行監(jiān)督職責。

監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議和股東大會，并認為:董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。 監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中不存在違規(guī)操作行為。

(一)20xx年4月16日，召開第四屆監(jiān)事會第十次會議，會議審議通過了以下議案:《公司20xx年度監(jiān)事會工作報告》、《公司20xx年年度報告及摘要》、《公司20xx年度財務決算報告》、《關于公司20xx年度利潤分配的預案》、《關于續(xù)簽關聯(lián)交易協(xié)議的議案》、《關于聘任20xx年度審計機構的議案》、《關于公司內(nèi)部控制自我評價的報告》、《關于20xx年為控股子公司提供連帶責任擔保的議案》。

(二)20xx年4月22日，召開第四屆監(jiān)事會第十一次會議，會議審議通過了以下議案:《20xx年第一季度報告》。

(三)20xx年8月22日，召開第四屆監(jiān)事會第十二次會議，會議審議通過了以下議案:《20xx年半年度報告》及《報告摘要》。

(四)20xx年16月24日，召開第四屆監(jiān)事會第十三次會議，會議審議通過了以下議案:《20xx年第三季度報告全文》及《報告摘要》。

(五)20xx年12月22日，召開第四屆監(jiān)事會第十四次會議，會議審議通過了以下議案:《關于簽訂日常關聯(lián)交易協(xié)議的議案》和《關于調(diào)整部分日常關聯(lián)交易預計金額的議案》。

公司監(jiān)事會結合本公司實際情況，通過聽取財務部門匯報、進行定期審計等方式，對公司本部、子公司的財務情況進行了檢查，強化了對公司財務工作的監(jiān)督。公司監(jiān)事會認為，公司及各子公司設有獨立的財務部門，有獨立財務賬冊，獨立核算，遵守《會計法》和有關財務規(guī)章制度。20xx年的公司及各子公司財務管理規(guī)范，會計報表真實、準確地反映了公司及各子公司的實際情況。

報告期內(nèi)，公司相繼進行了對唐山有限責任公司增資擴股的項目、投資設立全資子公司濟寧有限責任公司等項目，相關投資均履行了相應的投資決策程序，科學嚴謹。

本年報告期內(nèi)，公司與關聯(lián)方的日常性關聯(lián)交易事項均通過了公司董事會、股東大會的審議，關聯(lián)交易中按合同或協(xié)議公平交易，沒有損害公司的利益。

(一)本報告期內(nèi)，監(jiān)事會成員認真履行職責，恪盡職守，通過列席董事會會議，對董事會履行職權、執(zhí)行公司決策程序進行了監(jiān)督。監(jiān)事會認為，公司董事會所形成的各項決議和決策程序認真履行了《公司法》、公司章程和董事會議事規(guī)則的規(guī)定，是合法有效的。

(二)本報告期內(nèi)，公司高級管理人員履行職務時能遵守公司章程和國家法律、法規(guī)，以維護公司股東利益為出發(fā)點，認真執(zhí)行公司股東大會決議，履行誠信和勤勉盡責的義務，使公司運作規(guī)范，決策民主、管理科學、目標明確、不斷創(chuàng)新，取得了良好的經(jīng)濟效益，沒有出現(xiàn)違法違規(guī)行為。

(三)監(jiān)事會認真審核了經(jīng)大信會計師事務所(特殊普通合伙)審計并出具無保留意見的20xx年度財務報告等有關資料，認為報告客觀的反映了公司的財務狀況和經(jīng)營成果，公司20xx年度實現(xiàn)的業(yè)績是真實的，成本控制效果顯著。

(四)對公司內(nèi)部控制自我評價的意見

公司根據(jù)中國證監(jiān)會、深圳證券交易所的有關規(guī)定，按照公司實際情況，建立健全了覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度，保證了公司業(yè)務活動的正?；顒?，保護公司資產(chǎn)的安全和完整。公司內(nèi)部控制組織機構完整，內(nèi)部審計部門及人員配備到位，保證了公司內(nèi)部控制重點活動的執(zhí)行及監(jiān)督充分有效。20xx年公司沒有違反《上市公司內(nèi)部控制指引》及公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生。監(jiān)事會認為，公司內(nèi)部控制自我評價全面、真實的反映了公司內(nèi)部控制的實際情況。

公司監(jiān)事年度工作報告篇十

各位領導、各位代表：

根據(jù)支會章程賦予的職責，我受支會第一屆監(jiān)事會委托，向大會報告201x年監(jiān)事會工作，請予審議。

201x年，在支會各位會長、理事會與會員企業(yè)的支持、配合下，監(jiān)事會本著對會員負責的態(tài)度，認真履行章程賦予的職責，參加支會組織的有關活動，重點對理事會執(zhí)行會員大會決議、活動開展、財務收支及秘書處工作等方面進行監(jiān)督檢查。我們認為，201x年支會在市經(jīng)信委、市民政局、市貿(mào)促會等部門的業(yè)務指導和監(jiān)督管理下，在理事會的帶領下，各項工作有序開展、有效運行，為行業(yè)的發(fā)展做出了積極努力，并取得了明顯成效。

201x年1月12日一屆三次監(jiān)事會上審議通過監(jiān)事會替補曹嫻兒人選，并提交六屆二次會員大會表決通過曹嫻兒為我會監(jiān)事會監(jiān)事，現(xiàn)我會有監(jiān)事三名，符合章程規(guī)定，并完善了監(jiān)事會工作條例;201x年1月26日六屆二次會員大會上審議通過“201x年監(jiān)事會工作報告”。

監(jiān)事會認為，支會能堅持依法依規(guī)辦會，緊緊圍繞支會宗旨開展工作，關心、服務會員的意識不斷增強。理事會能按會員大會提出的工作目標開展工作，定期走訪會員企業(yè)，開展展覽服務、貿(mào)促服務、信息服務、技術服務、組織免費培訓，得到了會員的好評。監(jiān)事會認為：支會領導班子團結協(xié)作，是肯奉獻、有擔當?shù)暮冒嘧樱谌耸掳才藕椭卮蠡顒娱_展等方面能按《章程》要求嚴格履行相關程序，支會的建設和管理是健康的、發(fā)展的，未發(fā)現(xiàn)違反紀律、法規(guī)、章程或損害支會利益的行為。

201x年監(jiān)事會對支會財務工作進行了實地監(jiān)察、審核。認為：支會財務開支能嚴格執(zhí)行《民間非營利組織會計制度》和財務管理辦法，按時編制財務報表，本年度財務收支情況清楚、管理規(guī)范、財務審批手續(xù)健全，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用問題，各項收入支出合理合法。

對于六屆四次理事會和六屆三次會員大會，我們依照支會章程規(guī)定進行了全程監(jiān)督并認為：六屆四次理事會和六屆三次會員大會的到會人數(shù)、報告審議，決策程序合法有效。

公司監(jiān)事年度工作報告篇十一

各位股東:

20xx年，公司監(jiān)事會全體成員按照《公司法》、公司《章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求，認真切實地履行了自身職責，依法獨立行使職權，維護公司、股東及員工的合法權益。監(jiān)事會對公司財務、股東大會決議執(zhí)行情況、董事會重大決策程序及公司經(jīng)營管理活動的合法性、董事及高級管理人員履行職務情況等進行了監(jiān)督和檢查，促進公司持續(xù)、健康發(fā)展。

(一)報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了八次會議，具體情況如下:

1、20xx年3月27日在公司會議室召開20xx年第一次臨時監(jiān)事會會議，審議通過了《關于使用部分閑置募集資金購買銀行理財產(chǎn)品的議案》、《關于公司向中國銀行股份有限公司佛山分行申請綜合授信的議案》、《關于公司向平安銀行股份有限公司佛山分行申請綜合授信的議案》、《關于公司向中國民生銀行股份有限公司佛山分行申請綜合授信的議案》、《關于公司向中國工商銀行股份有限公司佛山獅山支行申請綜合授信的議案》。

2、20xx年4月27日在公司會議室召開第二屆監(jiān)事會第十四次會議，審議通過了《公司20xx年度監(jiān)事會工作報告》、《公司20xx年度報告全文及20xx年度報告摘要的議案》、《公司20xx年度募集資金存放與實際使用情況的專項報告》、《20xx年度內(nèi)部控制自我評價報告》、《公司20xx年財務決算報告》、《公司20xx年財務預算報告》、《公司20xx年年度利潤分配及資本公積轉增股本的議案》、《關于公司提請審議續(xù)聘廣東正中珠江會計師事務所(特殊普通合伙)為20xx年度審計機構的議案》、《關于公司監(jiān)事會換屆選舉的議案》、《內(nèi)部控制規(guī)則落實自查表》、《關于公司20xx年日常經(jīng)營關聯(lián)交易預計的議案》、《公司20xx年第一季度報告全文及20xx年第一季度報告正文》、《廣東德聯(lián)集團股份有限公司關于會計政策變更的議案》和《關于調(diào)整增加佛山德聯(lián)汽車用品有限公司新建項目投資總額的議案》。

3、20xx年 5月26日在公司會議室召開第三屆監(jiān)事會第一次會議，審議通過了《關于選舉廣東德聯(lián)集團股份有限公司第三屆監(jiān)事會主席的議案》。

4、20xx年 6月19日在公司會議室召開20xx年第二次臨時監(jiān)事會會議，審議通過了《關于公司子公司長春駿耀汽車貿(mào)易有限公司及其控股企業(yè)武漢鼎盛開耀投資中心分別簽訂投資協(xié)議的議案》、《關于廣東德聯(lián)集團股份有限公司投資設立廣州智造創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)(有限合伙)的議案》。

5、20xx年 8月19日在公司會議室召開第三屆監(jiān)事會第二次會議，審議通過了《公司20xx年半年度報告全文及20xx年半年度報告摘要的議案》、《關于募集資金20xx年半年度存放與使用情況的專項報告》、《關于公司申請上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》、《關于公司申請興業(yè)銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》和《關于公司投資設立深圳中駿易華錄德聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)投資基金企業(yè)(有限合伙)的議案》。

6、20xx年 10月8日在公司會議室召開第三屆監(jiān)事會第三次會議，審議通過了《關于參與投資設立上海尚頎德聯(lián)汽車電子與大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)投資基金(有限合伙)的議案》、《關于變更部分募集資金使用用途暨向子公司增資的議案》。

7、20xx年 10月28日在上海穎弈安亭皇冠假日酒店召開第三屆監(jiān)事會第四次會議，審議通過了《公司20xx年第三季度報告全文及第三季度報告正文》、《關于募集資金投資項目結項并將節(jié)余募集資金永久補充流動資金的議案》。

8、20xx年 12月17日在公司會議室召開第三屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過了《關于公司申請廣發(fā)銀行股份有限公司佛山分行綜合授信的議案》、《關于子公司上海德聯(lián)化工有限公司申請中信銀行上海分行綜合授信以及公司為其提供連帶責任擔保的議案》和《關于子公司上海德化工有限公司申請花旗銀行上海分行綜合授信的議案》。

(二)報告期內(nèi)，監(jiān)事會還列席和出席了公司董事會共8次、股東大會共4次，聽取了公司各項重要提案和決議，履行了監(jiān)事會的知情監(jiān)督檢查職能。

1、公司依法運作情況

報告期內(nèi)，監(jiān)事會認真履行職責，依法出席了報告期內(nèi)公司召開的所有股東大會和列席了所有董事會會議。監(jiān)事會認為:公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營，建立了比較完善的內(nèi)部控制制度體系。公司股東大會、董事會的召開、召集程序符合相關規(guī)定。報告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級管理人員在執(zhí)行職務、行使職權時有違反法律、法規(guī)、公司《章程》及損害公司和股東利益的行為。

2、檢查公司財務情況

報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司的財務狀況、財務管理進行了監(jiān)督和檢查，認為公司20xx 年度財務報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準則》有關規(guī)定，財務運作規(guī)范，沒有發(fā)現(xiàn)虛假記載或重大遺漏。廣東正中珠江會計師事務所出具了無保留意見的20xx年度審計報告，該審計報告真實、客觀地反映了公司的財務狀況和經(jīng)營成果。

3、募集資金使用情況

報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司募集資金使用情況進行了監(jiān)督檢查。監(jiān)事會認為公司20xx年度募集資金存放與實際使用情況的專項報告已經(jīng)按照深圳證券交易所頒布的《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《深圳證券交易所上市公司信息披露公告格式第21號:上市公司募集資金年度存放與使用情況的專項報告格式》的要求編制，如實反映了公司20xx年度募集資金的存放和使用情況。

4、關聯(lián)交易情況

監(jiān)事會對公司20xx年度發(fā)生的關聯(lián)交易行為進行了核查，認為:公司發(fā)生的關聯(lián)交易的決策程序符合有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，不存在損害公司和廣大中小股東利益的情形。

5、監(jiān)事會對公司內(nèi)部控制自我評價報告的意見

監(jiān)事會對董事會編制的公司《20xx年度內(nèi)部控制自我評價報告》發(fā)表如下審核意見:公司已建立了較為完善的內(nèi)部控制體系，符合國家相關法律法規(guī)要求，并能夠得到有效執(zhí)行。公司內(nèi)部控制自我評價報告真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設及運行情況。

1、認真學習國家有關部門制定的相關政策，提高監(jiān)事會的工作能力和效率，維護好全體股東的利益。

2、加強監(jiān)事的內(nèi)部培訓學習，提高監(jiān)事會監(jiān)督和履行勤勉盡職義務的意識。

公司監(jiān)事年度工作報告篇十二

各位領導、各位代表：

根據(jù)支會章程賦予的職責，我受支會第一屆監(jiān)事會委托，向大會報告20xx年監(jiān)事會工作，請予審議。

20xx年，在支會各位會長、理事會與會員企業(yè)的支持、配合下，監(jiān)事會本著對會員負責的態(tài)度，認真履行章程賦予的職責，參加支會組織的有關活動，重點對理事會執(zhí)行會員大會決議、活動開展、財務收支及秘書處工作等方面進行監(jiān)督檢查。我們認為，20xx年支會在市經(jīng)信委、市民政局、市貿(mào)促會等部門的業(yè)務指導和監(jiān)督管理下，在理事會的帶領下，各項工作有序開展、有效運行，為行業(yè)的發(fā)展做出了積極努力，并取得了明顯成效。

20xx年1月12日一屆三次監(jiān)事會上審議通過監(jiān)事會替補曹嫻兒人選，并提交六屆二次會員大會表決通過曹嫻兒為我會監(jiān)事會監(jiān)事，現(xiàn)我會有監(jiān)事三名，符合章程規(guī)定，并完善了監(jiān)事會工作條例;20xx年1月26日六屆二次會員大會上審議通過“20xx年監(jiān)事會工作報告”。

監(jiān)事會認為，支會能堅持依法依規(guī)辦會，緊緊圍繞支會宗旨開展工作，關心、服務會員的意識不斷增強。理事會能按會員大會提出的工作目標開展工作，定期走訪會員企業(yè)，開展展覽服務、貿(mào)促服務、信息服務、技術服務、組織免費培訓，得到了會員的好評。監(jiān)事會認為：支會領導班子團結協(xié)作，是肯奉獻、有擔當?shù)暮冒嘧?，在人事安排和重大活動開展等方面能按《章程》要求嚴格履行相關程序，支會的建設和管理是健康的、發(fā)展的，未發(fā)現(xiàn)違反紀律、法規(guī)、章程或損害支會利益的行為。

20xx年監(jiān)事會對支會財務工作進行了實地監(jiān)察、審核。認為：支會財務開支能嚴格執(zhí)行《民間非營利組織會計制度》和財務管理辦法，按時編制財務報表，本年度財務收支情況清楚、管理規(guī)范、財務審批手續(xù)健全，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用問題，各項收入支出合理合法。

對于六屆四次理事會和六屆三次會員大會，我們依照支會章程規(guī)定進行了全程監(jiān)督并認為：六屆四次理事會和六屆三次會員大會的到會人數(shù)、報告審議，決策程序合法有效。

公司監(jiān)事年度工作報告篇十三

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受公司第二屆監(jiān)事會的委托，向股東大會作報告，請予審議。

20xx年—20xx年，是公司貫徹國家糧食政策、實施規(guī)范化管理、糧食經(jīng)營業(yè)績最為突出的時期。在董事會的領導下，公司班子和全體股東一致，克服了市場波動、資金短缺和設施落后等不利影響，凝心聚力，務實苦干，努力實現(xiàn)了任期目標，經(jīng)營業(yè)績居全市七縣(區(qū))之首。累計實現(xiàn)購進xx578萬公斤，銷售xx113萬公斤，毛利1391萬元。報告期內(nèi)，監(jiān)事會通過審核和監(jiān)督，對公司的工作做如下評價。

二屆監(jiān)事會努力改進工作方法，主動參與、積極介入董事會日常工作，多次參加重要會議和決策，了解和掌握了二屆董事會任期內(nèi)的工作。經(jīng)過歸納，我們認為：過去的三年，董事會充分發(fā)揮領導核心作用，依法履行了《公司章程》賦予的職責，積極應對市場變化，不斷深化內(nèi)部改革，著力調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化工作思路，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新管理模式，國有糧食購銷企業(yè)逐步走上了制度化、規(guī)范化、效益化的發(fā)展軌道。

三年來，公司經(jīng)營班子認真貫徹董事會的決策部署，積極應對金融危機和經(jīng)濟高速增長帶來的壓力，積極進取，務實爭先，全面完成了董事會既定的目標任務，在5個方面取得了顯著業(yè)績。一是制度機制更加完善，企業(yè)管理科學規(guī)范;二是經(jīng)營總量連續(xù)增長，增盈增效目標全面實現(xiàn);三是基礎條件逐年改善，經(jīng)營環(huán)境和精神面貌逐步改變;四是執(zhí)行政策嚴肅認真，風險控制能力明顯增強;五是勞動關系和諧穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展活力逐步增強。

一是思想僵化、自律意識不強。基層公司普遍重經(jīng)營、重效益、輕學習，放松了員工的思想教育工作，使一些員工思想僵化，不思進取，人在新企業(yè)，心在“大鍋飯”、“大國營”，懶、散、混、鬧的問題突出;個別員工經(jīng)常鬧意見、起摩擦、弄是非，對待群眾生言冷語，對待同事動手動腳，破壞團結，損害形象，社會反響較大。二是基礎薄弱、資金長期掣肘。企業(yè)自有資金少，員工股本少，經(jīng)營利潤小，企業(yè)積累不足，金融支持受限，糧食收購資金長期短缺，“有糧無錢”、“打白條”等問題制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三是經(jīng)營成本高、盈利水平較低。企業(yè)設施陳舊，倉廒破損，設備落后，糧食出入庫人工成本高，管理費用高，導致企業(yè)經(jīng)營總量突破難、盈利目標提升難、員工收入增加難。

三年來，公司的各項工作成效顯著，得到了市縣糧食局的充分肯定。發(fā)展無止境，支持和服務發(fā)展是監(jiān)事會的職責。為此，我們向本次大會提出如下建議。

(1)控制經(jīng)營風險，強化綜合管理。要積極把握形勢，搶抓政策和市場機遇，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，持續(xù)完善經(jīng)營機制，使公司運行更加制度化、規(guī)范化、科學化。要完善董事會和經(jīng)營層工作制度，著力提高管理層科學駕馭市場、控制風險和化解危機的能力，確保企業(yè)高效運行。要健全資產(chǎn)、財務、實物和賬務管理制度，使公司運行質量更高、監(jiān)督更透明、方法更合理。

(2)把握市場導向，強化開放意識。要在穩(wěn)控縣內(nèi)糧源的基礎上，放大思維，視角向外，緊盯國內(nèi)市場，用好外部信息和資金資源，開辟縣外購銷市場，廣泛開展合作交流，引導企業(yè)走出縣外，謀求多維發(fā)展空間，持續(xù)提升糧食購銷效益，引進開發(fā)飼料加工、果蔬保鮮等附營項目，積極推動企業(yè)轉型發(fā)展、升級改造和多元發(fā)展步伐。

(3)落實責任目標，強化績效管理。要繼續(xù)貫徹現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營制度，堅持質量效益優(yōu)先的原則，進一步明確董事會、經(jīng)營層和員工崗位責任制，落實年度購銷、盈利和成本控制計劃，把責任量化到基層、到具體人，使層層有責任，人人有擔子，自我加壓，自我管理。要不斷改進勞動收入分配和考核制度，堅持含量工資制度，多勞多得，少勞少得，不勞不得，優(yōu)獎劣罰，末位淘汰。

(4)積極轉變作風，強化自律意識。要重視企業(yè)文化和員工思想建設，并納入企業(yè)管理的全過程。要有針對性的開展政策理論和法規(guī)教育，進一步引導員工解放思想、轉變觀念、改進作風，樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀。要倡導科學、文明、和諧、健康、向上的企業(yè)文化，遏制落后、低俗、萎靡、頹廢、消極的不良思想傾向，認真解決好不利團結、影響整體、損害感情的人和事，維護公司的團結和統(tǒng)一。

二

三年來，監(jiān)事會不斷加強自身建設，改進工作方法，堅持日常監(jiān)督與專項檢查相結合，正確地履行了監(jiān)事會職責。

1.建立協(xié)調(diào)溝通機制。監(jiān)事會成員能夠經(jīng)常交換意見，積極暢通意見建議溝通渠道，經(jīng)常與基層經(jīng)理、中層骨干和一些員工開展交流，聽取他們對董事會、經(jīng)營層和公司的意見建議，有重點、有針對性的向董事會、經(jīng)理層提交意見建議3條。

2.注重生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督。在董事會和經(jīng)理層的支持下，監(jiān)事會成員多次列席了公司重要會議，了解和掌握了生產(chǎn)經(jīng)營、財務收支、基礎設施建議、收入分配和員工福利等方面的相關情況，提出建議和意見6條，均被董事會吸收采納。

3.主動開展財務監(jiān)督。2019年3月，監(jiān)事會建議縣局邀請縣審計局，對公司三年來的業(yè)績和財務進行了檢查審計。

(1)銷售收入。20xx年6537，6896.1元,2019年66，2668.77元,20xx年1，5136，2935.5元,增長率分別為1.17%和xx8.8%。

(2)銷售成本。20xx年62，7351.31元，2019年6228，4477.45元,20xx年1，4563，5092.38元,增長率分別為0.29%和133.8%。

(3)費用總額。20xx年436，元，2019年446，2456.15元,20xx年684，7169.64元，增長率分別為2.24%和34.83%。

(4)利潤總額。20xx年-66，1617.99元,2019年-5296.92元,20xx年-68，5951.43元。

(5)資產(chǎn)負債率。20xx年92.73%,2019年93.2%,20xx年83.42%。

(6)總資產(chǎn)增長率。20xx年27.86%,2019年7.15%,20xx年7.13%。

從審計看，公司財務資料真實，財會賬務規(guī)范，原政策性財務掛賬與新企業(yè)完全剝離，債務包袱解除，經(jīng)營業(yè)績有所增長。3年來，經(jīng)營利潤和庫存糧食結存統(tǒng)算后，盈虧基本平衡，盈利水平低。但企業(yè)資產(chǎn)和股本實現(xiàn)了保值增值，員工工資、福利和社保金無拖欠。

4.加強政策性業(yè)務監(jiān)督。以經(jīng)營安全為重點，結合清倉查庫和庫存普查，審核了省縣儲備糧“三賬一表”，通過實物對口，表簿對賬，政策性糧食經(jīng)營、儲備賬實相符，規(guī)范化管理措施扎實到位，無差錯、無疏漏。

1.依法完善監(jiān)督職能，確保各項工作順利開展。認真貫徹國有糧食企業(yè)發(fā)展政策，進一步學習《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》及其配套辦法，明確職能、任務和目標，完善制度，提高監(jiān)督工作水平。積極改進監(jiān)事會工作方法，加強與董事會、經(jīng)理層和股東的溝通聯(lián)系，疏通監(jiān)督工作渠道，確保工作方向、路徑和方法合法合規(guī)，監(jiān)督工作成效更加突出。

2.維護整體和股東權益，增強主動服務意識。監(jiān)事會成員要經(jīng)常深入企業(yè)、深入具體工作環(huán)節(jié)，了解實情，掌握動態(tài)，多聯(lián)系、常溝通，廣泛收集不同的意見和建議，實事求是，客觀公正地反映問題，有的放矢地提出合理化建議意見，幫助企業(yè)糾正不足，改進方式，維護股東利益。

3.加強決策和財務監(jiān)督，增強企業(yè)管理的透明度。堅持公司決策見證和財務檢查制度，及時掌握董事會決策、經(jīng)營層管理和企業(yè)財務運行狀況，適時提出建設性意見，增強決策的透明度，推動企務公開，增強知情權，維護整體利益，保護股東權益。

各位股東，這次股東大會已經(jīng)繪制了公司發(fā)展的藍圖，今后的任務目標已經(jīng)明確。監(jiān)事會及其成員將與大家目標同向，思想同心，行為同步，勤勉工作，努力完成這次大會預定的各項工作任務。

謝謝大家!

20xx年，監(jiān)事會嚴格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定，從切實維護公司利益和廣大股東權益出發(fā)，認真履行了監(jiān)督職責。監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會及股東大會會議，并認為：董事會認真執(zhí)行股東大會的各項決議，勤勉盡責，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。

報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了四次會議，會議情況如下：

1、公司第三屆監(jiān)事會第一次會議于20xx年1月18日召開，會議審議通過了：《關于選舉第三屆監(jiān)事會主席的議案》，該次監(jiān)事會決議公告刊登于20xx年1月20日《證券時報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會第一次會議決議公告》(公告編號：20xx-004)。

2.公司第三屆監(jiān)事會第二次會議于20xx年4月18日召開，會議審議通過了：《2019年度監(jiān)事會

工作報告

3.公司第三屆監(jiān)事會第三次會議于20xx年8月18日召開，會議審議通過了：《20xx半年度報告及其摘要》、《20xx年半年度募集資金存放與使用情況的專項報告》、《關于部分募集資金投資項目延期的議案》、《關于部分募集資金投資項目終止的議案》，該次監(jiān)事會決議公告刊登于20xx年8月19日《證券時報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會第三次會議決議公告》(公告編號：20xx-044)。

4.公司第三屆監(jiān)事會第四次會議于20xx年xx月27日召開，會議審議通過了：《20xx年第三季度報告的議案》，公司20xx年第三季度報告刊登于20xx年xx月28日《證券時報》、《證券日報》、《中國證券報》、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)。

報告期內(nèi)公司依法運作，公司的決策程序符合《公司法》、《公司章程》等有關制度的規(guī)定。公司嚴格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《上市公司信息披露管理辦法》、《上市公司章程指引》等相關法律、法規(guī)的要求，規(guī)范xx4a運作，已初步建立了較為完善的內(nèi)部控制制度。

監(jiān)事會認為公司董事、高級管理人員均能履行誠信、勤勉義務，沒有發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為，也沒有發(fā)現(xiàn)公司有應披露而未披露的事項。

監(jiān)事會認為公司財務管理規(guī)范、制度完善，沒有發(fā)生公司資產(chǎn)被非法侵占和資金流失的情況，公司20xx年財務報告真實反映了公司的財務狀況和經(jīng)營成果。

監(jiān)事會認為公司募集資金使用和管理符合《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》和本公司《募集資金管理辦法》的規(guī)定，沒有違規(guī)或違反操作程序的事項發(fā)生。

報告期內(nèi)，公司無收購、出售資產(chǎn)情況。

報告期內(nèi)，公司發(fā)生的關聯(lián)交易屬于正常經(jīng)營往來，其履行了必要的審批程序;交易價格依照市場價格確定，按照公平、合理的原則進行，沒有損害公司利益的情形。

監(jiān)事會認為公司建立了較為完善的內(nèi)控制度，并能得到有效執(zhí)行。《公司20xx年度內(nèi)部控制評價報告》全面、客觀、真實的反映了公司內(nèi)部控制建設和運行的情況。

監(jiān)事會認為，公司嚴格按照該制度的規(guī)定執(zhí)行，對內(nèi)幕信息知情人進行備案登記，并簽訂內(nèi)幕信息知情人

承諾書

本屆監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規(guī)范運作。

特此公告!

煙臺xx藥業(yè)集團股份有限公司

監(jiān)事會

2019年x月x日

公司監(jiān)事年度工作報告篇十四

尊敬的各位顧問、理事、會員：

深圳市興國商會第一屆監(jiān)事會是在20xx年10月16日第一屆一次會員(代表)大會上選舉產(chǎn)生的。監(jiān)事會在理事會等各部門支持和配合下，履行章程賦予的職能，認真監(jiān)督商會的運行?，F(xiàn)受本會第一屆監(jiān)事會的委托，我向全體會員作深圳市興國商會20xx年度監(jiān)事會工作報告，請予審議。

近一年來，監(jiān)事會的工作主要是通過參加商會成立一周年慶典年會、第一屆第五次會員大會、列席商會常務理事會議及部門會議，參與會員企業(yè)走訪、受邀參加兄弟商會(協(xié)會)舉辦的活動及召開監(jiān)事會會議、提出議案、監(jiān)督檢查商會各項制度的執(zhí)行情況、參與討論20xx年商會工作報告和審議財務執(zhí)行情況，同時，就商會工作向會員征詢意見及建議。監(jiān)事會認為，20xx年深圳市興國商會的工作，按章辦事，依規(guī)運作，工作穩(wěn)步推進，主要體現(xiàn)如下：

一、本會堅持在商會《章程》規(guī)定的業(yè)務范圍開展活動，在民主討論、集體決策的原則下，議事、決策、執(zhí)行程序明確，領導責任清楚，沒有違反《章程》規(guī)定，尚未發(fā)現(xiàn)商會及其成員有違反紀律、規(guī)章或損害商會利益的行為。

二、本會在財務管理上是實行會長負總責，審批一支筆，是規(guī)范、有序、公開、透明的。商會在會費的使用、活動的開支等方面厲行節(jié)約，精打細算，沒有違反財務規(guī)定現(xiàn)象。

三、本會開通深圳市興國商會網(wǎng)站及微信公眾號、創(chuàng)刊商會會刊、走訪會員企業(yè)、組織開展法律講座、組織會員進行春游、主辦珠三角興國商會聯(lián)席會議、鼓勵會員單位組織的.各具特色的聯(lián)誼活動等，符合商會實際，加強了商會成員的交流互動，增強了商會的活力，有利于商會的發(fā)展，也得到廣大鄉(xiāng)友和社會人士的認同與支持。

四、商會在發(fā)展會員上是認真執(zhí)行會員發(fā)展制度，本著認真、慎重的精神，審核入會人員是否符合入會條件。

在今后的工作中，監(jiān)事會要進一步改善工作機制，切實發(fā)揮職能，努力為商會發(fā)展服務。

加強對監(jiān)事會的工作進行理論上探討，完善監(jiān)事會內(nèi)部監(jiān)督管理制度，強化對商會各項決議執(zhí)行情況都要進行跟蹤，嚴格按規(guī)定操作。

監(jiān)事會在行使監(jiān)督職權時，更注重主動配合支持理事會工作。圍繞本屆理監(jiān)事會進行的重大事項不僅要進行監(jiān)督，保證這些改革不違背協(xié)會章程，而且，還向理事會進言獻策，積極參與各項會務。

監(jiān)事會不僅要履行自己的監(jiān)督職責，也要力所能及地配合支持商會各部門的工作開展。

各位顧問、理事、會員，商會的建設與發(fā)展關乎全體會員的利益，我們熱切希望商會發(fā)展日益壯大，我們要進一步加強監(jiān)事會工作，保證商會的良性、健康發(fā)展。

謝謝大家!

公司監(jiān)事年度工作報告篇十五

同志們：

剛剛過去的20xx年，是我縣聯(lián)社實施“十三五”發(fā)展規(guī)劃和籌建云夢農(nóng)村商業(yè)銀行奮力沖刺的一年，也是監(jiān)事會工作職能作用得到充分體現(xiàn)和發(fā)揮的一年。一年來，聯(lián)社監(jiān)事會遵照自身的工作職能，在人民銀行、銀監(jiān)部門的大力支持下，在上級行社的正確領導下，緊緊圍繞防案控險、服務發(fā)展這個兩個中心，強化內(nèi)控制度建設，加大規(guī)范整治力度，著力構建案防體系，監(jiān)督、服務業(yè)務經(jīng)營，為全縣信用社穩(wěn)健運行營造了風清氣正的發(fā)展環(huán)境。主要表現(xiàn)在：

一是改革指標全面達標。全縣農(nóng)信社通過溢價募股和資產(chǎn)置換等方式，分別消化歷史包袱1.1億元和1.5億元，資金缺口全部彌補，改革監(jiān)測指標全面達標，并得到省銀監(jiān)局驗收。

二是經(jīng)營風險全面可控。全縣農(nóng)信社大力加強經(jīng)營風險管理，規(guī)范業(yè)務操作流程，為改革發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。20xx年，全縣農(nóng)信社資本充足率達19.87%，比上年提高9.9%;撥備覆蓋率348.01%，比上年提高120.7%;不良貸款率為0.94%，降幅1.56%，高風險社全面化解。貸款質量進一步優(yōu)化，20xx年全縣累計發(fā)放貸款52022萬元，累計收回各類貸款25476萬元，當年到期貸款回收率達98.4%。

三是案件防控全面落實。進一步強化案件專項治理，深入排查案件風險點，當年未發(fā)生新的經(jīng)濟案件，違規(guī)違紀現(xiàn)象明顯減少。

四是行風建設全面深化。通過優(yōu)質文明服務工作和行風建設，信用社社會形象進一步提高。在行風評議活動中，農(nóng)信社在全縣金融部門名列第一。

20xx年，監(jiān)事會緊緊依靠聯(lián)社黨委的堅強領導和大力支持,依托“二個中心、二個部門、一個委派體系”(即：貸后檢查中心、事后監(jiān)督中心、審計監(jiān)察部、安全保衛(wèi)部、信用社委派會計體系)履行監(jiān)事會相關職能,開展各項工作，注重協(xié)調(diào)落實各方面關系，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，將服務融于監(jiān)督管理，使監(jiān)事會職能得到了充分發(fā)揮。一年來，主要做了以下方面的工作：

(一)加強內(nèi)部控制，落實工作職責。

建立健全了內(nèi)控制度。結合我縣聯(lián)社實際制定了《20xx年度稽核審計工作規(guī)劃》、《20xx年案防、信訪工作意見》、《云夢縣農(nóng)村信用社突發(fā)事件應急預案》、《云夢縣農(nóng)村信用社案件防控處置預案及流程》等辦法和制度，層層簽定了《案件防控責任書》、《安全工作目標責任書》、《員工崗位互控責任書》、《案防條線管理責任書》等4個責任書，形成了橫向到邊、縱向到底、逐級負責的內(nèi)控防范體系。厘清了各分管領導、各業(yè)務條線、各工作崗位人員的工作責任，促進了各項內(nèi)控制度的落實。

(二)扎實開展各項審計，有效控制風險。

一是開展2010年度真實性審計工作。配合稽查大隊對2010年度會計決算真實性進行檢查;二是對114名員工開展強制休假審計，對33名員工開展輪崗審計，審計面達到100%;三是配合市中隊開展內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查工作。重點對票據(jù)業(yè)務、往來對賬、大額存款進行檢查，對抽查發(fā)現(xiàn)的問題進行后續(xù)整改督辦;四是開展企業(yè)開戶、大額資金匯劃、存單質押、票據(jù)業(yè)務專項審計，切實堵住了風險漏洞;五是對50萬元以下到期未收回貸款審計;六是對冒名貸款、虛假抵押貸款、壘大戶貸款“三類”違規(guī)貸款專項審計，基層信用社的檢查面為100%。

(三)開展專項治理，案件防控有力。

一是抓風險排查。深入開展案件風險排查，全面落實案件專項治理過程中制定的各項整改措施，徹查風險，充分暴露案件。針對鄱陽縣聯(lián)社案件漏洞，組織人員對全縣18個網(wǎng)點及聯(lián)社金庫、大額資金匯劃、對賬管理、業(yè)務授權等方面進行了拉網(wǎng)式排查，排查面達到100%。通過排查工作，進一步規(guī)范了大額現(xiàn)金進出、授權登記、預約、以及庫存現(xiàn)金、金庫尾箱的管理。二是抓責任追究。通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時落實整改措施，挽回風險資金274萬元。對發(fā)生的經(jīng)濟案件和違規(guī)違紀行為實施全面問責，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不手軟。20xx年度，通過信訪調(diào)查、稽核審計等渠道共處理各類違規(guī)違紀84人次，其中：紀律處分3人，解除勞動合同1人，留用查看記過1人，警告2人;通報批評6人;經(jīng)濟處罰156人次，金額1.7萬元。三是抓警示教育。以鄱陽縣聯(lián)社案例、黃岡市聯(lián)社案件為教材，開展了員工案防警示教育活動，人人寫心得體會，寫剖析材料，并組織開展整治員工經(jīng)商辦企業(yè)等違規(guī)違紀行為活動。

(四)強化服務行為監(jiān)督，提升外部形象。

20xx年，監(jiān)事會不斷強化服務監(jiān)督，通過“陽光信貸、優(yōu)質文明服務、行風評議等活動，加強了對各網(wǎng)點服務管理的監(jiān)督和考核，有效提升了全縣農(nóng)信社的整體社會形象。

(五)做好信訪工作，維護內(nèi)部穩(wěn)定。

認真辦理基層來信來訪，及時進行調(diào)查核實，做好解釋工作，營造了良好的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境。20xx年，全縣共辦理信訪件8件，其中：電話舉報4例，信訪局批轉件1件，辦結率為100%，做到了無積壓、無越級上訪、無反復上訪。

(六)加強安防建設，強化保衛(wèi)工作。

抓好各營業(yè)網(wǎng)點的安全設施建設，對有隱患的安防設施進行了全面改造和更換。建設了監(jiān)控中心，充分利用遠程監(jiān)控平臺，檢查督促全社上下做好安全保衛(wèi)工作。進一步加大了安全檢查頻率和督辦力度，組織大型安全檢查活動，共整改安全風險隱患39處,查處違規(guī)違紀31人次。通過狠抓“四個一”、“五個一”內(nèi)控制度執(zhí)行，確保實現(xiàn)人、財、物大安全。

(七)加強隊伍建設，提升整體素質。

一是開展集中學習活動。20xx年，先后舉辦了會計、信貸、審計、安全、綜合業(yè)務系統(tǒng)、優(yōu)質文明服務等50期業(yè)務培訓，共有1572人次參加了各崗位的業(yè)務培訓學習，員工的思想道德、業(yè)務技能、合規(guī)意識都有明顯的提高。二是有針對性地開展以遵紀守法、愛崗敬業(yè)、合規(guī)經(jīng)營為主要內(nèi)容的全員培訓，對內(nèi)控制度學習情況進行考試，全年開展規(guī)章制度學習活動4次。三是參加上級聯(lián)社舉辦的各類學習培訓2次。

一年來，監(jiān)事會工作雖然取得了一定的成績，但是工作中仍然存在一些不足，具體表現(xiàn)在：一是事后監(jiān)督、貸后檢查及常規(guī)審計質量不高，合規(guī)管理有待進一步加強。二是案件風險點防控不到位，排查不徹底，仍然存在較大案件隱患。三是對基層社行風建設和文明服務監(jiān)督不到位，回頭看工作仍有待加強。這些問題，有待于我們在今后的工作中加以改進。

20xx年，是我縣農(nóng)信社搶抓機遇、勵精圖治、加快發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)商行組建掛牌的最后沖刺之年，面臨的困難和問題依然存在，改革和管理的任務很重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為地開展工作。為此，監(jiān)事會確立的20xx年總體工作思路是：堅持以科學發(fā)展觀為指導，不斷加大監(jiān)督檢查力度，加強合規(guī)建設，規(guī)范操作行為，防控案件風險，努力提升監(jiān)事會工作效率和質量，為全市農(nóng)信社改革發(fā)展提供有力保障。今年，主要從以下幾個方面開展工作：

(一)堅持不懈地抓好案件專項治理工作，保障農(nóng)信社穩(wěn)健經(jīng)營。

1、認真落實案防條線管理責任制。層層簽訂《案防責任書》、《員工聯(lián)?；ケＸ熑螘?、《條線管控責任書》、《員工崗位互控責任書》，將案防責任落實到每個單位、每個部門、每個環(huán)節(jié)，每個崗位，做到橫向到邊，縱向到底。

2、認真落實案防制度。要建立案防長效機制，全面落實案件專項治理各項措施，必須做到“責任到位、追究到位、懲戒到位、整改到位。一是認真落實銀監(jiān)會《防范操作風險的十三條意見》、《十大聯(lián)動》制度，防范操作風險;二是認真落實干部交流、親緣回避、員工輪崗及強制休假“四項制度”，消除案件風險隱患;三是認真落實開戶和對賬制度，實現(xiàn)對賬常態(tài)化。加大對業(yè)務授權交易、密碼管理、資金往來、重要空白憑證等重要環(huán)節(jié)、制度執(zhí)行和監(jiān)督;四是認真落實“雙線問責、上追兩級”制度，嚴肅查處各類違規(guī)違紀違法行為，決不手軟。

3、認真開展案件風險排查。一是強化業(yè)務條線風險排查。定期開展信息科技風險檢查，及時識別、監(jiān)測和防范信息科技風險;二是強化十種不良行為人員排查。人是最大的風險點，堅持落實按月排查制度。信用社員工由信用社主任負責排查，信用社正副主任及機關干部員工由監(jiān)事長負責排查。對排查出的重點人，實現(xiàn)責任包保，定期幫教，必要時采取組織措施進行處理;三是開展“信貸規(guī)范化排查”。全面加強信貸準入、貸款新規(guī)落實以及平臺貸款、房地產(chǎn)貸款、貸款集中度、票據(jù)業(yè)務及貸款的清收管理，確保當年到期貸款回收率達99%以上。

4、認真開展案件量化考核。加大案防和廉潔風險量化考核力度。按季對基層信用社進行量化考核，考核結果與被考核單位全員績效工資掛鉤(得分95分為基點，95分以上不獎不懲，95分下以每差一分扣績效工資200元，考核結果在85分以下的為三類社，凡是連續(xù)3年評為三類的單位，對信用社負責人給予免職處理。

(二)堅定不移地防控各類風險，增強農(nóng)信社持續(xù)發(fā)展能力。

1、全面實施風險管理。加快推廣內(nèi)部評級初級法，嚴格按照新資本協(xié)議的指標要求進行監(jiān)控。深入持久地推進風險達標升級，將風險監(jiān)管指標達標升級工作緊抓不放，對資本充足率、不良貸款占比、歷年虧損掛賬、貸款損失準備充足率、撥貸比等五項主要風險指標實行按月監(jiān)控，及時進行進行風險提示。

2、繼續(xù)加大各項業(yè)務審計頻率。重點對“信貸合規(guī)性、財務真實性、內(nèi)控有效性”進行監(jiān)督檢查，嚴查重處違規(guī)違紀行為。一是抓好單戶100萬元以上到期未收回貸款審計;二是組織開展對20xx年至20xx年新增貸款的檢查，全面掌握貸款質量，提高信貸管理水平;三是強化財務審計。組織開展財務專項審計，開展對財務制度執(zhí)行情況的檢查，嚴肅財經(jīng)紀律;四是繼續(xù)加強對農(nóng)信社各項業(yè)務的監(jiān)督，扎實開展常規(guī)審計和專項審計。重點抓好經(jīng)濟責任審計、離任(離崗)審計、網(wǎng)點序時性審計;五是開展對全縣所有營業(yè)網(wǎng)點飛行檢查，落實整改和追責。

3、繼續(xù)加強安保工作。嚴格落實安全工作領導責任制。形成一級抓一級，一級對一級負責的'安保責任防護網(wǎng)絡;一是抓好安全隱患排查工作，對全縣各網(wǎng)點水電線路、atm機房、金庫、憑證房、值班守庫室、網(wǎng)絡交換設備、錄像監(jiān)控設備等進行全面排查，及時整改安全隱患，確保人財物大安全;二是充分發(fā)揮縣聯(lián)社監(jiān)控系統(tǒng)作用，實時監(jiān)控各網(wǎng)點、各崗位及操作環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全隱患，督導整改;三是認真落實“三個一”、“四個一”、“五個一”的檢查制度，加強營業(yè)網(wǎng)點、金庫、尾箱、atm機等重點環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督，切實防范“四類”案件;四是定期組織基層各種防暴預案的學習和演練，提高臨柜人員對各種安防器的使用和掌握，增強處置暴力侵害的能力;五是廣泛開展案例教育。通過對職工進行經(jīng)常性的警示教育，樹立全員“不負責任負代價”的工作意識，警鐘長鳴，常抓不懈，努力消除麻痹思想、僥幸心里。

(三)堅定有力地履行好監(jiān)事會工作職能，努力營造風清氣正的經(jīng)營環(huán)境。

一是及時召開監(jiān)事會會議，研究監(jiān)事會的工作方向，保證監(jiān)事會的各項工作順利開展;二是加強與理事會和經(jīng)營班子的溝通協(xié)調(diào)，建立有效的溝通渠道和方式，積極參與理事會、經(jīng)營層的有關會議，對各項業(yè)務進行有效監(jiān)督;三是推行“三會”評價，切實提高“三會”運作質量和效率。定期對縣聯(lián)社財務審批委員會、貸款審批委會員、風險資產(chǎn)管理委員會履責情況進行檢查和履責再監(jiān)督;四是加強對權力運行的約束和監(jiān)督。嚴肅查處違規(guī)違法放貸、利用職權經(jīng)商辦企、在貸款企業(yè)入干股、插手招投標、基建及網(wǎng)點裝修改造、利用婚喪嫁娶斂財?shù)刃袨?五是認真落實社務公開制度，對有關政策制度和社務活動中涉及職工關心的、敏感與熱點問題，多途徑適時向社員代表和職工公布，讓廣大員工參與民主監(jiān)督。

同志們，20xx年是我縣農(nóng)信社改革發(fā)展的關鍵之年，需要監(jiān)事會做的工作很多，任務十分繁重。我相信，有人民銀行、銀監(jiān)部門的重視和支持，有上級行社的正確領導，有在座各位的努力，我們一定能夠同舟共濟、克難奮進，圓滿完成好新一年監(jiān)事會的工作任務，為我縣農(nóng)信社又好又快地發(fā)展保駕護航。

謝謝大家!

公司監(jiān)事年度工作報告篇十六

各位股東：

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受公司第二屆監(jiān)事會的委托，向股東大會作報告，請予審議。一、對公司三年來工作的評價20xx年—20xx年，是公司貫徹國家糧食政策、實施規(guī)范化管理、糧食經(jīng)營業(yè)績最為突出的時期。在董事會的領導下，公司班子和全體股東一致，克服了市場波動、資金短缺和設施落后等不利影響，凝心聚力，務實苦干，努力實現(xiàn)了任期目標，經(jīng)營業(yè)績居全市七縣(區(qū))之首。累計實現(xiàn)購進xx578萬公斤，銷售xx113萬公斤，毛利1391萬元。報告期內(nèi)，監(jiān)事會通過審核和監(jiān)督，對公司的工作做如下評價。

(一)對董事會工作的評價二屆監(jiān)事會努力改進工作方法，主動參與、積極介入董事會日常工作，多次參加重要會議和決策，了解和掌握了二屆董事會任期內(nèi)的工作。經(jīng)過歸納，我們認為：過去的三年，董事會充分發(fā)揮領導核心作用，依法履行了《公司章程》賦予的職責，積極應對市場變化，不斷深化內(nèi)部改革，著力調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化工作思路，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新管理模式，國有糧食購銷企業(yè)逐步走上了制度化、規(guī)范化、效益化的發(fā)展軌道。

(二)對經(jīng)營班子工作的評價1.20xx年—20xx年的主要業(yè)績?nèi)陙?，公司?jīng)營班子認真貫徹董事會的決策部署，積極應對金融危機和經(jīng)濟高速增長帶來的壓力，積極進取，務實爭先，全面完成了董事會既定的目標任務。

特此公告

公司監(jiān)事年度工作報告篇十七

20xx 年，康躍科技股份有限公司(“公司”)監(jiān)事會依據(jù)《公司法》、《公司章程》賦予的權利，本著對全體股東負責的精神，對公司的業(yè)務經(jīng)營活動和董事會的運作情況進行了有效的監(jiān)督，認真履行了監(jiān)事會的職責。

一年來，監(jiān)事會依法履行了職責，認真進行了監(jiān)督和檢查：

(一)報告期內(nèi)，監(jiān)事會成員列席了 20xx年度董事會召開的會議。

(二)報告期內(nèi)，監(jiān)事會積極關注本公司經(jīng)營計劃及決策，監(jiān)事會多次列席了

公司 20xx年度總經(jīng)理辦公會議，對公司經(jīng)營決策的程序行使了監(jiān)督職責。

(三)報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了五次會議，具體情況如下：

1、公司于 20xx 年 4 月 15 日召開第二屆監(jiān)事會第十次會議，審議通過了如下議案：

(1)關于 20xx年度監(jiān)事會工作報告的議案;

(2)關于 20xx年度報告及摘要的議案

(3)關于 20xx年第一季度報告的議案

(4)關于 20xx年度財務決算報告的議案;

(5)關于 20xx年度利潤分配的議案;

(6)關于 20xx年度內(nèi)部控制自我評價報告的議案;

(7)關于 20xx年度募集資金存放與使用情況的專項報告的議案;

(8)關于終止部分募投項目并將部分募集資金永久補充流動資金的議案。

2、公司于 20xx年 8月 12日召開第二屆監(jiān)事會第十一次會議，審議通過了如下議案：

(1)關于 20xx年半年度報告及摘要的議案;

(2)關于 20xx年半年度募集資金存放與使用情況的專項報告的議案;

(3)關于提名第三屆監(jiān)事會股東代表監(jiān)事候選人的議案。

3、公司于 20xx年 8月 15日召開第二屆監(jiān)事會第十二次會議，審議通過了如下議案：

1)關于公司向特定對象發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)的議案;

2)關于公司進行配套融資的議案;

4)關于公司本次重組的相關審計報告、資產(chǎn)評估報告、備考合并審閱報告的議案;

7)關于本次重組履行法定程序的完備性、合規(guī)性及提交法律文件有效性說明的議案;

8)關于本次重組符合《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》第十一條相關規(guī)定的議案;

9)關于本次重組符合《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》第四十三條相關規(guī)定的議案。

4、公司于 20xx年 8月 30日召開第三屆監(jiān)事會第一次會議，審議通過了如下議案：

(1)關于選舉公司第三屆監(jiān)事會主席的議案。

5、公司于 20xx年 10月 21日召開第三屆監(jiān)事會第二次會議，審議通過了如下議案：

(1)關于 20xx年第三季度報告的議案;

(2)關于部分募集資金投資項目延期的議案。

(一)公司依法運作情況

20xx 年度，公司監(jiān)事會成員依法列席了報告期內(nèi)的 6 次董事會會議、3 次股東大會，對會議的召集、召開程序、決議事項，公司的決策程序和公司董事、高級管理人員履行職務情況進行了監(jiān)督。監(jiān)事會認為：公司的決策程序嚴格遵循了《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和中國證監(jiān)會、深圳證券交易所以及《公司章程》所做出的各項規(guī)定，決策程序合法有效，且契合公司的發(fā)展需要;公司已建立了較為完善的內(nèi)部控制體系，規(guī)范運作;公司董事、高級管理人員在 20xx年的工作中嚴格遵守國家有關的法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行董事會、股東大會的各項決議。

(二)檢查公司財務情況

監(jiān)事會對公司財務賬目、憑證、收支運作情況進行了檢查，認為公司財務運作狀況良好，均能遵照主管部門所頒布的各項財務制度、會計準則的要求執(zhí)行。

和 20xx 年度的經(jīng)營成果，不存在任何虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，我們對其內(nèi)容的真實性、準確性、完整性承擔個別及連帶責任。

山東和信會計師事務所(特殊普通合伙)對公司 20xx 年的財務狀況進行了審計，并出具了標準無保留意見的《審計報告》，報告客觀、公正。

(三)募集資金使用情況報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司募集資金使用情況進行了監(jiān)督檢查，公司募集資金的存放和使用管理嚴格遵循了《募集資金專項存儲及使用管理制度》的規(guī)定。

(四)關聯(lián)交易情況

1、公司與壽光市康躍投資有限公司于 20xx年 10月 29日簽訂供熱采暖協(xié)議之補充協(xié)議，對雙方于 20xx年 11月 26日簽訂的供熱采暖協(xié)議進行修訂，采暖價格根據(jù)壽光市物價局《關于調(diào)整壽光市城區(qū)集中供熱價格的通知》(壽價格發(fā)〔20xx〕14號)的規(guī)定，調(diào)整為 771，345元/采暖期。

2、鑒于相關土地納入政府儲備，20xx年 4月 15日，公司第二屆董事會第十八次會議同意終止公司與康佑環(huán)保設備有限公司于 20xx年 10月 29日簽訂的《土地租賃合同》。

監(jiān)事會對公司關聯(lián)交易情況進行檢查，一致認為：20xx 年公司關聯(lián)交易定價公允、決策程序正規(guī)，交易雙方嚴格按簽訂的協(xié)議實施，公平合理，無損害公司及其他股東利益的情況。

各位股東，在 20xx 年的工作中，監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》及其它有關法律、法規(guī)的要求，認真履行監(jiān)督職能，認真貫徹股東大會決議，努力維護投資者的合法權益，促使公司 20xx年各項經(jīng)濟指標順利實現(xiàn)。

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