最優(yōu)工程完工總結(jié)心得大全(20篇)

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最優(yōu)工程完工總結(jié)心得大全(20篇)
時間:2023-10-30 07:22:13     小編:QJ墨客

總結(jié)是反思自己的經(jīng)驗和教訓(xùn),對今后的工作和生活有著積極的影響。寫總結(jié)時要遵循邏輯思維的原則,使文章行文流暢、連貫。分享總結(jié)范文可以促進交流和學(xué)習(xí),讓我們互相啟發(fā)和借鑒。

工程完工總結(jié)心得篇一

第一段:引言(200字)

工程項目的完工總結(jié)是對整個項目周期的總結(jié)和回顧,旨在總結(jié)項目的經(jīng)驗教訓(xùn),吸取項目管理中的經(jīng)驗教訓(xùn),為今后的工程項目提供經(jīng)驗參考。通過完工總結(jié),不僅可以總結(jié)項目成功的經(jīng)驗,還可以發(fā)現(xiàn)問題,并對項目管理進行改進。這篇文章將從項目規(guī)劃、組織管理、質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理和溝通協(xié)調(diào)五個方面對工程項目完工總結(jié)的心得體會進行探討。

第二段:項目規(guī)劃(200字)

工程項目總結(jié)中,項目規(guī)劃是第一個需要重點總結(jié)的方面。項目規(guī)劃包括項目的目標(biāo)、范圍、工期、成本等方面的規(guī)劃。在我們的項目中,我們對每個環(huán)節(jié)進行詳細的規(guī)劃,確保項目按部就班地進行。然而,在實際實施過程中,我們發(fā)現(xiàn)有些環(huán)節(jié)的規(guī)劃不夠詳細,導(dǎo)致了施工過程中的延誤和成本超支。通過這次總結(jié),我們意識到在項目規(guī)劃階段,需要更加詳細地考慮各個環(huán)節(jié)的時間和成本,以便更好地控制項目進度和成本。

第三段:組織管理(200字)

工程項目的組織管理是項目成功的關(guān)鍵之一。在項目中,我們注重團隊建設(shè)和合理的資源配置。通過這次完工總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)團隊間的協(xié)調(diào)溝通能力還需要提高,尤其是對細節(jié)的協(xié)調(diào)。此外,我們意識到對資源的合理配置也需要更加關(guān)注。有時候,資源不足或者不合理的配置會給項目帶來不必要的麻煩。因此,在今后的項目中,我們將更加注重團隊的協(xié)作能力和資源的合理利用。

第四段:質(zhì)量控制(200字)

工程項目的質(zhì)量控制是保證項目最終效果的重要因素。在我們的項目中,我們制定了嚴格的質(zhì)量管理措施,并且加強了對施工過程的監(jiān)督。通過這次總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題主要源于材料不合格和施工操作不規(guī)范。因此,在今后的項目中,我們將更加嚴格把關(guān)材料的質(zhì)量,同時加強對施工過程的監(jiān)控,確保施工操作符合標(biāo)準(zhǔn)。

第五段:供應(yīng)鏈管理和溝通協(xié)調(diào)(200字)

工程項目中的供應(yīng)鏈管理和溝通協(xié)調(diào)也是項目成功的關(guān)鍵要素。在我們的項目中,我們與供應(yīng)商建立了緊密的合作伙伴關(guān)系,加強了供應(yīng)鏈的管理。然而,在項目實施的過程中,我們發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商之間的溝通和協(xié)調(diào)還有待加強。有時候,由于溝通不暢,導(dǎo)致了物料延誤或者錯誤的配送。因此,在今后的項目中,我們將加強與供應(yīng)商的溝通,確保物料供應(yīng)的及時與準(zhǔn)確。同時,我們也會加強內(nèi)部團隊的溝通和協(xié)調(diào),使各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)作更加流暢。

總結(jié)(200字)

通過這次工程項目完工總結(jié),我們不僅發(fā)現(xiàn)了項目管理中存在的問題,還總結(jié)了成功的經(jīng)驗和方法。在今后的工程項目中,我們將更加注重項目規(guī)劃、組織管理、質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理和溝通協(xié)調(diào)等方面的工作,以期提高項目的成功率和質(zhì)量。同時,我們也認識到完工總結(jié)不僅是對工程項目的回顧和總結(jié),更是對自身工作能力的提升和改進的機會。

工程完工總結(jié)心得篇二

20__年,我司在市建設(shè)局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下,安全生產(chǎn)工作得到良好的開展,安全形勢有所好轉(zhuǎn),安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。

今年,我公司共承建有10個工程項目,總建筑面積約58.1萬m2,總造價約4億元,其中今年竣工驗收20個工程項目,建筑面積約21.6萬m2,造價約1.6億元;在建項目有12個,建筑面積約36.5萬m2,造價約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅持“以人為本”,加強自身建設(shè),努力營造“遵章守法,關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來,工程建設(shè)施工過程無發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。根據(jù)上級指示及公司決定,指定四個爭取創(chuàng)建施工文明工地。今年主要安全工作總結(jié)如下:

一、加強宣傳學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)意識

1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌握理論基礎(chǔ),提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的“五大員”安全技術(shù)、安全法律法規(guī)等培訓(xùn)班,平常在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識,并通過內(nèi)部考核取證及知識競賽活動等多種形式開展安全教育活動,切實提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和遵章守法的自覺行動。

2、學(xué)習(xí)文件精神,及時掌握領(lǐng)會工作重點。公司十分重視及時傳達并貫徹落實上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神,通過及時傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示精神,讓廣大職工能適時掌握了解文件實質(zhì),明確當(dāng)前工作重點和任務(wù),分清輕重緩解,有針對性地開展各項安全生產(chǎn)工作。一年來,幾個重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作,讓一線工人渡過了一個個安靜祥和節(jié)日氣氛;“安全生產(chǎn)月”活動更是讓廣大職工切身體會了國家政府對人民群眾切身利益的關(guān)心和愛護,對生命的關(guān)愛,對勞動者的尊重,營造了一個濃厚的“人人講安全,事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍;防暑降溫工作的開展及時消除和防止了中署事件的發(fā)生,保護了工人的身心健康同時了提高勞動效率;防臺抗臺活動及專項整治的開展,及時消除了安全生產(chǎn)隱患,限度降低了國家財產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。

3、學(xué)習(xí)經(jīng)驗做法,提高工作效率和工作成績。通過走出去請進來,參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果,直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧,進行經(jīng)驗交流,取人之長補己之短。公司還積極參加市組織的文明工地考察團赴上海等地進行實地考察取經(jīng),回來后還組織職工到廈門、福州等地參觀文明工地實施情況,現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng),并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí),并指定四個工地為試點,開展創(chuàng)建文明工地實施方案。

二、制定和完善各項規(guī)章制度,明確各級崗位安全責(zé)任

今年公司在建章立制方面,結(jié)合今年企業(yè)安全生產(chǎn)認證許可條件要求,重新全面補充和完善了各項規(guī)章制度,明確了各級各崗位人員的安全責(zé)任及各部門的安全職責(zé)。

1、重新修訂了各級各崗位人員的安全責(zé)任,明確各自的安全職責(zé),并簽訂考核責(zé)任書,明確考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求,使各級各崗位施工管理人員各司其職,各負其責(zé),分工明確,職責(zé)分明,減少責(zé)任推委,杜絕管理漏洞,充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性,賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,合理解決分配矛盾。

2、建立了安全資金專項保障制度,從源頭上保證安全專項資金的必要投入,防止因資金問題影響正常的安全防護用品、設(shè)施的配置,造成安全配備設(shè)施的短缺等,留下安全隱患,影響正常施工。

3、制定安全培訓(xùn)制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓(xùn)計劃,使各級崗位管理人員有合理的時間接受安全知識的更新、鞏固和充實,提高安全意識,增強自我安全防范能力。

4、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對加強安全隱患的整改力度,制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法,使安全檢查目的最終得以實現(xiàn),有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。

5、完善施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制審批制度。施工組織設(shè)計及專項施工方案的編制,決定著工程施工的安全程度,正確的組織設(shè)計和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑,嚴格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。

6、同時公司還制定了一系列安全管理規(guī)定,對施工設(shè)備、大型機械設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施防護及安全檢測工具等制定了相應(yīng)的管理制定,明確各方責(zé)任,可以有效減少機械故障對人員的傷害。

三、完善安全管理機構(gòu),增強安全管理力度

公司在組織機構(gòu)上增加配備3名專職安全管理人員,共有專職安全管理人員9人,并且以工程師、助工技術(shù)人員為主,提高安全管理機構(gòu)人員的素質(zhì)和水平,加強了安全管理工作的力度。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級部門的重視下,安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準(zhǔn)則,jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)文明施工實施標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合公司開展的安全許可認證工作,制訂了《安全管理制度》,做到了有法可依,有章可循;責(zé)任到位、管理成網(wǎng);橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。保障了安全管理機構(gòu)的正常工作,確保了公司的安全生產(chǎn)。各項目部相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為組長,安全員、施工員、班組長為成員,分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進行責(zé)任管理,專職安全員持證上崗,管理中貫徹落實“一票否決權(quán)制”,做到責(zé)任到位,管理到人。

四、開展各項檢查,落實整改方案

1、公司制定各種安全檢查制度,定期不定期進行安全檢查工作,及時查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實“三個同時”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現(xiàn)象。

2、結(jié)合上級指示精神,開展各項專項檢查工作,借助政策契機,結(jié)合本地本企業(yè)特點,大力宣染整治風(fēng)潮,制定整治方案,協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難,表揚先進,鞭笞落后,使專項整治成為自覺實施。如近年來的非標(biāo)井架等整治已尉然成風(fēng)。

3、根據(jù)季節(jié)特點,開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲,防邊坡坍塌工作,檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,有針對性的進行專項防范措施,避免因正常施工造成意外傷害。

4、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動,人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變?nèi)说木妥⒁饬?,影響人的工作情緒,所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn),要有針對性的提出安全要求,增強安全防范措施,增強安全生產(chǎn)意識。

五、創(chuàng)建文明工地,以點帶面,改善勞動環(huán)境

今年公司根據(jù)市建設(shè)局的部署及公司領(lǐng)導(dǎo)的決心,開展創(chuàng)建文明工地活動,根據(jù)工程特點,指定四個創(chuàng)建文明工地工作計劃,成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,落實具體實施步驟,建立專項資金保證,并由公司派專人現(xiàn)場指導(dǎo)開展創(chuàng)建工作,使得文明工地創(chuàng)建按計劃,分步驟有序持續(xù)進行,并得到上級有關(guān)部門的普遍好評。改善了工作環(huán)境,活躍了工作氣氛,也帶動了整個公司施工安全文明工作的開展,改善職工精神面貌同時也給公司贏得了良好聲譽。

六、存在問題,剖析原因

盡管公司一年來的安全工作開展得平穩(wěn)有序,同時我們也感受到安全工作存在著許多不容忽視不容樂觀的問題,尤其是近年來建筑市場招投標(biāo)實行中標(biāo)以后,企業(yè)利潤受到嚴重沖擊,安全資金缺乏有效保障情況下,安全生產(chǎn)防護設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動保護用品等常常不能保質(zhì)保量及時配備齊全有效,一定程度上影響施工正常安全生產(chǎn);再者今年公司面臨機構(gòu)改革,人員流動及工程任務(wù)增加等影響,公司的安全管理力量一度面臨嚴重不足,使得安全管理不到位,時有漏洞,出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面;三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷,不能很好適應(yīng)當(dāng)前的工程建設(shè)特點需要,阻礙了安全工作的有效開展。

七、揚長避短,摧人奮進

經(jīng)過一年來全體職工共同辛勤努力,奔赴各個艱難崗位,任勞任怨,齊心協(xié)力工作以及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持的結(jié)果,公司得以平平安安、祥和穩(wěn)步走向明天,這是廣大職工共同努力,頑強拼搏精神的結(jié)晶,是企業(yè)文化的寶貴財富。明年公司將在原有的基礎(chǔ)上,保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風(fēng)貌,克服任何艱難困苦,通過內(nèi)部整頓,進一步完善各項制度,加強機構(gòu)建設(shè),相信公司明天的太陽將會更加燦爛美好!

工程完工總結(jié)心得篇三

隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展,工程項目的數(shù)量和規(guī)模也在不斷增加。工程項目的完工總結(jié)是對整個項目進行回顧和總結(jié)的過程,可以發(fā)掘項目中的優(yōu)缺點,提升項目管理的能力和水平,為以后的工程項目提供經(jīng)驗和借鑒。在本文中,將介紹我對工程項目完工總結(jié)的心得體會,以期能夠?qū)ζ渌麖氖鹿こ添椖抗芾淼娜藛T提供一些借鑒和參考。

首先,工程項目完工總結(jié)的意義非常重大。通過對項目的回顧和總結(jié),可以了解項目的進展和問題的出現(xiàn)與解決過程,從而提升項目管理的能力和經(jīng)驗。作為一個項目管理者,必須要能夠及時發(fā)現(xiàn)項目中的問題,并采取相應(yīng)的措施進行解決,以確保項目的順利進行和高質(zhì)量的完工。在實際工作中,我積極參與工程項目的完工總結(jié),認真分析問題所在,并制定相應(yīng)的改進方案,這些經(jīng)驗對我以后的工作起到了積極的指導(dǎo)作用。

其次,工程項目完工總結(jié)需要注意的問題也是比較多的。首先,必須要對項目的整體情況進行全面的回顧和總結(jié),不能只看到一部分,而忽略了其他重要的部分。其次,需要對項目各個階段的工作進行詳細的分析和評估,找出其中的優(yōu)缺點,為以后的項目提供經(jīng)驗和借鑒。最后,要將總結(jié)的內(nèi)容進行系統(tǒng)化的歸納和整理,編寫成完整的總結(jié)報告,以備后續(xù)的工作參考。

再次,工程項目完工總結(jié)的過程應(yīng)該是一個反思和思考的過程。在進行總結(jié)的過程中,不能只盯著問題和缺點,而忽略了項目中的優(yōu)點和亮點。我在過去的工作中,發(fā)現(xiàn)了一個問題,即過于關(guān)注問題和缺點,導(dǎo)致心態(tài)消極,影響了工作的積極性和效率。后來,我逐漸調(diào)整了心態(tài),將目光放在了項目的亮點和優(yōu)點上,發(fā)現(xiàn)了一些積極的成果和價值,這也讓我更加有動力去改進項目中的問題。

最后,工程項目完工總結(jié)應(yīng)該是一個團隊合作的過程。在整個項目的實施過程中,每個人都發(fā)揮著不同的作用,都有自己的貢獻。因此,在進行項目完工總結(jié)時,應(yīng)該邀請各個崗位的人員參與,聽取他們對項目的看法和建議,形成一個共識和共同進步的方向。通過團隊合作,可以凝聚人心,減少沖突和摩擦,為以后的工作創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。

綜上所述,工程項目完工總結(jié)是一個非常重要的過程,對項目的改進和提升起到了積極的作用。通過總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)項目中存在的問題和不足,并提出相應(yīng)的解決方案,為以后的工作提供經(jīng)驗和參考。但是,在進行總結(jié)時,需要注意全面性、客觀性和系統(tǒng)性,也要注重團隊合作和心態(tài)調(diào)整。希望我的心得體會能對其他從事工程項目管理的人員提供一些有益的啟示和借鑒。

工程完工總結(jié)心得篇四

工程總結(jié)是每位工程師的一項必備技能和任務(wù)。在完成一項工程后,對整個工程過程進行總結(jié)和反思,不僅可以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更能提高工作效率和質(zhì)量。本文將從識別問題、挑選合適的解決方案、團隊合作、項目管理和自我評估等五個方面,總結(jié)工程總結(jié)的心得體會。

第二段:識別問題

首先,工程總結(jié)要在工程問題的識別上下功夫。一個人的眼界有限,對問題的認識往往只停留在表面上。因此,在工程總結(jié)中,需要善于發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)和潛在的問題。例如,在設(shè)計一個機械件時,只關(guān)注功能的實現(xiàn),而忽視了制造成本和工藝要求,導(dǎo)致后期生產(chǎn)困難和效率低下。因此,工程師需要通過對過程的分析和對結(jié)果的評估,識別問題,并提出相應(yīng)的改進措施。

第三段:挑選合適的解決方案

一旦問題被識別,需要選擇合適的解決方案。在工程總結(jié)中,經(jīng)常會遇到多種解決方案可選的情況。工程師需要根據(jù)實際情況和可行性來進行選擇。例如,在設(shè)計一個建筑結(jié)構(gòu)時,可以采用多種材料和結(jié)構(gòu)形式,但需要根據(jù)工程的要求、預(yù)算和環(huán)境條件來確定最佳方案。因此,工程總結(jié)需要結(jié)合實際情況,考慮多種因素,并比較各種方案的優(yōu)劣,最終選擇最合適的解決方案。

第四段:團隊合作

工程總結(jié)從來都不是個人的事情,而是需要團隊合作的。在一個工程項目中,涉及到不同的專業(yè),需要不同的技能和知識。一個人很難獨自完成一項大型工程。因此,團隊合作是工程總結(jié)的重要環(huán)節(jié)。工程師需要與不同的團隊成員進行有效的溝通和協(xié)作,共同解決問題。在團隊合作中,需要各自發(fā)揮所長,互相借鑒學(xué)習(xí),形成互補,提高團隊整體的執(zhí)行力和創(chuàng)造力。

第五段:項目管理和自我評估

工程總結(jié)還需要進行項目管理和自我評估。作為一個工程師,需要對自己的工作進行管理和評估。例如,在一個周期長、成本高的工程項目中,工程師需要制定詳細的工作計劃和進度,合理調(diào)配資源,保證項目的順利進行。同時,工程師還需要對自己的工作進行評估和反思,發(fā)現(xiàn)不足之處并進行改進。只有不斷地學(xué)習(xí)和提高,才能在工作中做得更好。

總結(jié):

工程總結(jié)是一項需要長期積累和不斷提高的能力。通過識別問題、挑選合適的解決方案、團隊合作、項目管理和自我評估等五個方面的總結(jié),可以在工程工作中更好地應(yīng)對挑戰(zhàn),不斷提高工作效率和質(zhì)量。工程總結(jié)不僅是一項技能,更是一種態(tài)度,即不斷學(xué)習(xí)和進步的心態(tài)。只有不斷總結(jié)和提高,才能在工程領(lǐng)域中不斷取得更大的成就。

工程完工總結(jié)心得篇五

工程項目完工總結(jié)是對項目整體進行評估和總結(jié),尋求經(jīng)驗教訓(xùn),并為未來的項目提供參考。在這個階段,我們需要回顧項目的目標(biāo)、過程和結(jié)果,分析成功的因素和存在的問題,以求提高管理水平和項目效果。在最近的一個工程項目完工總結(jié)中,我從中獲得了很多寶貴的心得和體會。

二、項目目標(biāo)的明確

在工程項目執(zhí)行過程中,一個明確的目標(biāo)對于項目的順利進行非常重要。在我們的項目中,項目主管和團隊成員都參與了制定目標(biāo)的過程,并且從一開始就對其進行了明確的規(guī)定。這不僅有助于統(tǒng)一團隊的思想,還能夠讓每個人明確自己的任務(wù)和職責(zé)。通過對目標(biāo)的明確,我們能夠更好地調(diào)配資源,提高工作效率,最終實現(xiàn)了項目的成功。

三、團隊合作的重要性

團隊合作是項目成功的關(guān)鍵因素之一。在我們的工程項目中,團隊合作發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。作為項目經(jīng)理,我重視團隊合作的建設(shè),定期組織團隊成員進行協(xié)調(diào)和溝通。通過團隊合作,我們能夠有效地解決問題,高效地完成任務(wù)。在這個過程中,我發(fā)現(xiàn),一個團隊的力量是無窮的,只有團結(jié)一心,共同努力,才能夠戰(zhàn)勝各種困難,取得項目的成功。

四、項目管理的重要性

項目管理是確保項目順利進行的重要手段。在項目管理方面,我注意到了許多關(guān)鍵要素。首先,有效的溝通是項目管理非常重要的一部分。通過與團隊成員和其他相關(guān)方的溝通,能夠統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)工作,提高工作效率。其次,計劃和時間管理也是至關(guān)重要的。在項目執(zhí)行過程中,我時刻關(guān)注項目進度,合理分配時間和資源,確保項目按時完成。此外,風(fēng)險管理也是不可忽視的。在項目執(zhí)行過程中,我始終保持對潛在風(fēng)險的警惕,并及時采取措施進行風(fēng)險控制。通過良好的項目管理,我們的工程項目順利完成了,取得了良好的成果。

五、改進措施和未來的展望

在工程項目完工總結(jié)中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。例如,在項目執(zhí)行過程中,我有時會由于個人問題而無法及時與團隊成員溝通,導(dǎo)致工作效率的下降。此外,我也需要進一步加強對風(fēng)險的識別和控制能力,以更好地應(yīng)對項目中可能出現(xiàn)的問題。針對這些問題,我將采取以下改進措施:加強對個人能力和團隊合作能力的培養(yǎng),提高與團隊成員的溝通效率,加強風(fēng)險管理意識和能力。同時,我也對未來的項目充滿信心。通過這次工程項目完工總結(jié),我深刻認識到了團隊合作和項目管理的重要性,并且在未來的項目中,我將更加注重團隊合作和項目管理,力爭取得更好的項目效果。

結(jié)論

通過這次工程項目完工總結(jié),我不僅對項目目標(biāo)的明確、團隊合作、項目管理等方面有了更深入的理解,也對自己的不足有了更明確的認知。通過總結(jié)和改進,我相信我能夠在未來的工程項目中取得更好的成果。同時,我也希望其他項目經(jīng)理和團隊成員能夠從中獲得啟發(fā),不斷提高自己的專業(yè)能力和團隊合作精神,共同實現(xiàn)項目的成功。

工程完工總結(jié)心得篇六

20__年就要尾聲,新的一年展望在即。x項目從20__年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡,預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡,主體分別于20__年6月初,20__年10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:

一、工期進度方面

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質(zhì)量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題:

1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

2、原材料進場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。

3、做好圖紙會審,原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時)鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計部,物資部,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應(yīng)負責(zé)人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計技術(shù),現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團結(jié)團隊力量。

在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進度加緊時,相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進。

二、工程施工安全方面

現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時刻牢記安全意識,x預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場負責(zé)人我負有不可推卸的責(zé)任,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

三、工程施工質(zhì)量方面

百年大計,質(zhì)量為本。x項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項質(zhì)量落到實處。

四、成本控制和工程預(yù)付款

1、成本控制

1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費。

2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定)。

2、工程預(yù)付款

與x集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到一定影響,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確??铐椫Ц读Χ?,為公司做好最切實有力的后援保證。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,認識差距,接受經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。

工程完工總結(jié)心得篇七

時間一晃,彈指間,來__項目部已x月有余,回首過去,感慨良多;首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和認可,知道我之前工作經(jīng)驗的不足,毅然把我派往__項目部擔(dān)起專業(yè)負責(zé)人的擔(dān)子,這種認可和信任令我十分的感動和榮幸,也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦砻鎸酉聛淼墓ぷ?,來佛山的這些日子里,接觸了很多,感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場情形不同,工作的內(nèi)容、工作的方式都有了個新的轉(zhuǎn)變,面對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰(zhàn),在項目部全體同事團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏的共同努力下,很好的完成了20__年的監(jiān)理工,我相信每一位同事也得到了極大的提升。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

一、業(yè)務(wù)的不斷熟練,進一步鞏固了管理工作的成效

不管是工程的順利建設(shè)還是項目部的正常運轉(zhuǎn),始終認為組織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時,由于業(yè)務(wù)能力的不足,不清楚佛山移動內(nèi)部的運轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁,業(yè)務(wù)管理工作也難見起色,但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作,面對新的問題,給了我一個成長學(xué)習(xí)的機會,這期間始終堅持學(xué)習(xí),把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學(xué)習(xí),充分利用平時休息時間,繼續(xù)補充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中,也注意吸收他人的經(jīng)驗,學(xué)習(xí)別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,一起分享好的管理方法、管理思路,以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進步。

二、注重現(xiàn)場管理,優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量

“百年大計,質(zhì)量第一”,質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,在現(xiàn)場管理時要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場,監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙進行施工,現(xiàn)場檢查、旁站、測量,要求達到規(guī)范程度,對于未達到的要求返工,對于問題嚴重的應(yīng)該立即電話通知我,然后向建設(shè)方反映實際情況,并且及時叫停施工。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對進場施工材料進行確認,特別是一些施工單位提供的材料,檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內(nèi)、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序,并要求現(xiàn)場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作,反饋現(xiàn)場相片信息,如遇質(zhì)量不合格,施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理,那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單,并以書面形式反饋到建設(shè)方。

三、積極參與內(nèi)務(wù)管理,促進優(yōu)秀新員工的成長

作為一個單項負責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的責(zé)任,在項目部除了注意自己的言行舉止外,并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表,早上早起,對于愛睡懶覺的同事,及時督促,提醒起床,把窗簾拉開,讓光線都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛(wèi)生,帶頭做到勤儉節(jié)約,對像紙張,筆等辦公用品也應(yīng)控制使用,避免不合理讓費,像公司配備相機,尺子等都是要實行個人簽名負責(zé)制,責(zé)任到人,提醒大家愛護公務(wù)。煤氣,水電是個浪費大戶,大家平時也不注意愛惜這些公共資源,認為浪費的不是自己的,導(dǎo)致養(yǎng)成了一個不好的習(xí)慣,一開始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水,后經(jīng)過與同事間的溝通,并以身作則,浪費現(xiàn)象有了改觀。

在工程的建設(shè)過程中出現(xiàn)了一批有責(zé)任心,細心又很干的新員工,平時積極配合項目經(jīng)理加大對這些員工的培養(yǎng),督促、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場管理流程,組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,施工規(guī)范,施工圖紙的設(shè)計要領(lǐng),驗收規(guī)范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情況。在現(xiàn)場管理過程中通過對現(xiàn)場監(jiān)理適當(dāng)?shù)姆艡?quán),在各施其責(zé)、各盡其責(zé)的前提下,充分發(fā)揮他們的聰明才智,使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,提高他們的自信心和工作成就感,我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用。

四、加強協(xié)調(diào)溝通,時刻維護監(jiān)理形象

工程監(jiān)理工作是一項非常艱苦的工作,是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁,我始終堅持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,堅持樂觀的人生態(tài)度,保持科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認真做好每一項工作。但我們得維護我們監(jiān)理的形象,維護我們自身的利益,在與施工單位的溝通中,讓雙方明白各自的職責(zé)所在,在項目建設(shè)過程中,絕不袒護包庇施工單位,也不會對施工單位低三下四。以維護我們監(jiān)理公正,公平,專業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中,更應(yīng)堅持監(jiān)理的形象,這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要,首先,要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性,如共同的語言,共同的習(xí)慣,共同的愛好等,這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點,可以通過言行去感染對方,如有時陪同業(yè)主去現(xiàn)場巡檢,可從進度、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議,贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時都做了哪些工作,可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐,但切忌暴露項目內(nèi)部可以協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上。

總結(jié)一年的工作,雖然較好地完成了各項任務(wù),取得了一定的進步,但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達不到自己的要求,有待于進一步提高;組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手,有待于進一步改進。在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認真總結(jié)工作中的各種管理,協(xié)調(diào)問題及其解決辦法,更加積極努力地工作,把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好!

工程完工總結(jié)心得篇八

近年來,我國工程建設(shè)事業(yè)取得了長足的發(fā)展,為經(jīng)濟的快速增長和社會的進步做出了巨大貢獻。作為一名工程從業(yè)者,我有幸參與了許多工程項目,在實踐中積累了豐富的經(jīng)驗和體會。通過對這些項目的總結(jié)和思考,我深刻認識到了工程建設(shè)的重要性和挑戰(zhàn),在此將我的心得體會總結(jié)如下。

首先,與不同領(lǐng)域的專家和團隊合作,豐富了我的專業(yè)知識和技能。在工程建設(shè)中,涉及到眾多專業(yè)領(lǐng)域的知識,如土木工程、電氣工程、機械工程等。在與這些專家的合作中,我不僅學(xué)到了他們的專業(yè)技能,同時也深入理解了自己工程項目的復(fù)雜性和細微之處。這種跨學(xué)科合作不僅提高了工程的質(zhì)量和效率,更促進了相關(guān)領(lǐng)域知識的交流和創(chuàng)新。

其次,工程建設(shè)中的溝通和協(xié)調(diào)能力至關(guān)重要。在一個工程項目中,不同部門、不同團隊之間需要頻繁的溝通和協(xié)調(diào),否則就會陷入混亂和延誤。在我參與的項目中,我親身感受到了溝通和協(xié)調(diào)的重要性。通過有效的溝通和協(xié)調(diào),各部門和團隊能夠相互了解對方的需求和限制,加強合作,共同追求項目的成功和發(fā)展。

第三,尊重和保護環(huán)境是現(xiàn)代工程建設(shè)的一項基本原則。工程建設(shè)不僅僅是為了滿足人們的需求,還需要考慮到環(huán)境的可持續(xù)性和生態(tài)的保護。在我參與的一些工程項目中,我們注重采用環(huán)保材料和技術(shù),減少對自然環(huán)境的影響。例如,在土木工程中使用可降解材料,減少了對土地和水源的污染;在能源工程中使用清潔能源,減少了對大氣的污染。這些環(huán)保措施不僅體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任,也為地球的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。

第四,工程建設(shè)需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進。工程技術(shù)的發(fā)展日新月異,為了不被時代所淘汰,我們必須時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,保持對新技術(shù)和新理念的關(guān)注和學(xué)習(xí)。在我參與的一些工程項目中,我深感自己的知識儲備和技能需要不斷地更新和提升。通過參加培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)新技術(shù),我不僅提高了自己的競爭力,也為項目的成功提供了更好的保障。

最后,工程建設(shè)中遇到的困難和壓力需要我們保持積極的心態(tài)。工程建設(shè)往往涉及到眾多利益的博弈和沖突,工作中難免會遇到各種各樣的問題和困難。在我參與的一些工程項目中,我面臨著項目進度緊迫、成本控制困難、技術(shù)難題等挑戰(zhàn),但是通過團隊的努力和有效的溝通,我成功地克服了這些困難,取得了令人滿意的成果。我相信,只要我們保持積極的心態(tài)和良好的團隊合作,就能夠戰(zhàn)勝一切困難,實現(xiàn)工程的成功。

綜上所述,工程總結(jié)心得體會的過程是一個不斷學(xué)習(xí)與改進的過程,在實踐中不斷探索和突破。通過與不同領(lǐng)域?qū)<业暮献?,加強溝通和協(xié)調(diào)的能力,注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能以及保持積極心態(tài),工程建設(shè)事業(yè)才能夠取得長期發(fā)展和持久成功。希望未來能有更多的工程建設(shè)項目為社會的進步和人民的福祉做出更大的貢獻。

工程完工總結(jié)心得篇九

工程項目的完工標(biāo)志著一段時間的努力和付出的結(jié)束,同時也意味著我們需要對項目進行總結(jié)和體會。在這個過程中,我深深感受到了工程建設(shè)的不易和復(fù)雜性。通過這次工程完工,我有了一些寶貴的心得體會。

第二段:整體規(guī)劃和組織

在工程完工過程中,合理的整體規(guī)劃和組織是至關(guān)重要的。只有通過詳細的計劃和明確的目標(biāo),我們才能按照預(yù)定的時間和要求完成工程項目。在這次項目中,我們提前做好了進度計劃,并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化。同時,我們充分考慮到各項資源的利用和管理,保證了工程的高效進行。

第三段:團隊合作和溝通

工程完工需要遵循團隊合作和良好的溝通。在項目開始之前,我們制定了明確的責(zé)任分工和工作流程,并且定期進行團隊會議,確保每個人都了解自己的工作和進度。在工程過程中,我們遇到了一些挑戰(zhàn)和困難,但通過團隊協(xié)作和密切的溝通,我們成功地克服了障礙,確保了工程的順利進行。

第四段:質(zhì)量控制和安全意識

在工程完工過程中,質(zhì)量控制和安全意識是我們必須高度重視的方面。我們嚴格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工,并及時發(fā)現(xiàn)和糾正可能存在的問題。同時,我們也加強了施工現(xiàn)場的安全管理,確保每個人都遵守安全規(guī)定和操作流程。通過這些措施,我們保證了工程的質(zhì)量和安全,使項目順利完成。

第五段:經(jīng)驗總結(jié)和改進

工程完工不僅僅是結(jié)束,更是一個經(jīng)驗總結(jié)和改進的機會。通過這次工程完工,我認識到了自己的不足和提升的空間。我意識到在項目規(guī)劃和組織過程中,需要更加細致和全面;我也意識到在溝通和團隊合作方面,還有一些提高的空間。因此,我決定將這些收獲應(yīng)用到今后的工作中,并不斷提升自己的工程管理能力。

總結(jié):

通過這次工程完工經(jīng)歷,我深深體會到了工程建設(shè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。合理的整體規(guī)劃和組織、團隊合作和溝通、質(zhì)量控制和安全意識是確保工程順利完工的關(guān)鍵要素。同時,工程完工也是一個經(jīng)驗總結(jié)和改進的機會,通過總結(jié)反思,我們能夠不斷提升自己的工程管理能力。工程完工是一個里程碑,同時也是一個新的開始,讓我們在今后的工程建設(shè)中不斷進步。

工程完工總結(jié)心得篇十

建筑工程年終工作總結(jié)20__年,在公司強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過項目部各個部門同志們的團結(jié)協(xié)作、共同努力下,以規(guī)范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情,不斷完善體系,提高服務(wù)意識,嚴格過程控制,使各項管理工作有序開展。同時,20__年也是不平凡的一年,國家房價調(diào)控及歐洲經(jīng)濟危機影響,無不在考驗著我們,同時也在磨礪著我們。20__年我們同樣面臨機遇和挑戰(zhàn)?;仡欉^去展望未來,我們將以更加堅韌的力量去面對。

一、質(zhì)量管理方面

根據(jù)20__年年初現(xiàn)狀,項目部秉承公司宗旨,組織召開項目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動員協(xié)調(diào)會議,針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況,制定了詳細的質(zhì)量控制措施,決不能因工期影響質(zhì)量。質(zhì)量管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、建立驗收會簽制度。在每個工序完成后,班組要自檢,自檢合格報工長檢查驗收,然后報由技術(shù)、監(jiān)理和工程部共同驗收,驗收合格簽署會簽表,驗收不合格要求進行復(fù)驗,復(fù)驗合格各方會簽后再進行下道工序施工。上道工序施工完畢進行下道工序施工前班組之間必須進行書面工序交接。這樣,嚴格過程控制,確保了每道工序達到合格要求。

2、建立每周六質(zhì)量安全大檢查制度。每周六下午,召集工程部、監(jiān)理、項目技術(shù)、質(zhì)檢、安全各個部門及各施工班組班組長參加,對整個工程正在進行的各個工序施工情況進行全方位的檢查,檢查后開會總結(jié),對易出現(xiàn)質(zhì)量通病制定防治措施,對存在的隱患及時糾正,避免了不合格品的產(chǎn)生,也提高了施工質(zhì)量。

3、建立樣板領(lǐng)路制度。對每道工序及每個施工隊伍根據(jù)項目部要求做樣板間,特別是裝飾工程,工序多,要求比較精細,樣板是非常重要的。樣板間完成后,組織工程部、監(jiān)理及項目部共同驗收,把質(zhì)量驗收情況作為考核施工隊技術(shù)力量的重要指標(biāo)和質(zhì)量控制的依據(jù)之一。

4、材料見證取樣制度。每批材料進場后,項目部實驗員及時組織監(jiān)理共同取樣,以確保材料合格。

5、樹立管理人員及施工隊的質(zhì)量意識,加強管理人員的責(zé)任心。通過定期開會來宣傳教育,提高管理人員的質(zhì)量觀念。

6、各部門加強配合和協(xié)調(diào),以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。依照矩陣式管理體系,根據(jù)該業(yè)務(wù)分屬哪個主管部門,各相關(guān)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要配合完成。

二、安全及文明施工管理方面

由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā),給我們敲響了警鐘,也因此引起項目部至公司各級領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視,加大了安全防護方面的物資和人力的投入,從多方面加強管理,規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為,取得了階段性的成績。

1、加大物資和人力方面投入,確保施工安全。對交叉作業(yè)的情況,為了避免高層墜物傷人,沿樓層高度設(shè)置兩道安全防護平網(wǎng),每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng),在鋪一層密目安。制作了規(guī)范的施工電梯門、室內(nèi)電梯井防護門,不但確保了施工安全,也滿足了文明施工要求及再利用。同時,還購置了大量的標(biāo)語牌和警示牌,在主要通道口和機械設(shè)備旁懸掛。另外,在主要出入口搭設(shè)安全通道,搭設(shè)規(guī)范、標(biāo)志醒目、標(biāo)語人性化,既確保了施工人員出入安全,也達到了現(xiàn)場文明施工要求。

2、加大檢查力度,建立巡檢和每周檢查制度。每天對各樓號和各種設(shè)備進行檢查維護,記錄檢查結(jié)果,對檢查結(jié)果分析,重點檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設(shè)備。每周六進行質(zhì)量安全大檢查。項目部要求每個勞務(wù)隊設(shè)置專門的安全員,配合質(zhì)量安全部進行安全檢查,每周六下午組織勞務(wù)隊、項目部、監(jiān)理和工程部共同進行大檢查,并對檢查結(jié)果進行總結(jié),對防護不到位的隊伍進行處罰,對防護及時到位工作做得比較扎實的隊伍進行獎勵。

3、定期召開安全生產(chǎn)會,進行三級安全教育。由于施工人員的流動性比較大,為保證進場施工人員都能接受安全教育,項目部每月兩次召開全體施工人員安全生產(chǎn)會,讓安全防護深入人心,人人都重視安全。

4、組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例錄像,用生動的事例來教育施工人員,同時下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,用法律法規(guī)來指導(dǎo)安全管理工作。

5、建立三級安全教育卡,每個施工隊伍人員進場,都要在質(zhì)量安全部安全管理人員處登記,接受安全技術(shù)交底。

6、制訂安全管理獎罰條例,讓施工隊伍及項目部管理人員與安全事故和違章作業(yè)獎罰掛鉤,根據(jù)獎罰額度,在項目部管理人員和施工隊伍之間按制定的比例分攤,提高管理人員和施工隊的安全管理意識和責(zé)任心。

7、安排專人對工地現(xiàn)場路面灑水及垃圾清理,安排專人對現(xiàn)場材料進行歸類堆放,進場材料按項目部安排合理堆放,使整個工地現(xiàn)場整潔規(guī)范。河南新建苑和河南五建項目部均獲得了鄭州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號,我們將再接再厲,加大管理力度,爭取達到省級安全文明工地目標(biāo)。

通過以上各項措施的實施,使施工現(xiàn)場的管理更加規(guī)范系統(tǒng),更加細化,形成一個嚴密的安全管理網(wǎng)絡(luò),讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作,確保了整個工程的施工安全,同時,改善了施工環(huán)境,達到文明施工要求。一年來,項目部圓滿完成了節(jié)點施工任務(wù),未發(fā)生一起安全事故,取得了顯著成效,這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。

三、工程進度方面

工程進度是工程建設(shè)的有效資源,是提高效益的有效途徑,也是企業(yè)的生命。特別對房地產(chǎn)業(yè)來說,因為我們所面對的是客戶,就是信譽,有信譽才能有發(fā)展。工程進度是工程建設(shè)非常重要的一個方面。在工程進度方面,我們也做了大量的工作,確保工程快速有序完成。

下半年項目部及時人員調(diào)整,明確分工又加強協(xié)調(diào)與配合。

全球范圍內(nèi)經(jīng)濟危機,嚴重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟緊縮,考驗著公司對于業(yè)主的能否兌現(xiàn),給我們造成了很大壓力。

為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務(wù),項目部采取了多項措施:

第一,根據(jù)甲方工程部要求,項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和周報計劃,每周四召開監(jiān)理例會,總結(jié)上周完成情況及下周計劃安排,查找未完成原因,查漏補缺,完善管理上的不足,使管理步入有序軌道。

第二,不同工種交叉作業(yè),不同工序合理搭接。為保證工程有序開展,加快施工進度,在條件允許情況下,合理安排工序。例如,主體施工中,及時插入砌體、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工,加快了施工進度。

第三,確保勞務(wù)隊施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因,施工人員未能及時到位,人員流動也比較大,一定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數(shù),項目部召開勞務(wù)隊會議,對各勞務(wù)隊定人數(shù)、定崗位,確保施工不間斷。9月份以后,由于勞動力較為缺乏,督促各勞務(wù)隊增加施工班組,加快進度。

第四,制定工期節(jié)點獎,完成節(jié)點工期予以獎勵,未完成給予處罰。在主體施工階段,工程部和項目部均制定了工期節(jié)點獎,對完成節(jié)點的項目部和勞務(wù)隊給予獎勵,未完成的樓號的管理人員和勞務(wù)隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊的積極性,也提高了施工人員的責(zé)任心,加快了施工進度。

第五,以技術(shù)保障工期。本工程設(shè)計變更多,圖紙多有不符,高層群體工程施工難度比較大,通過加強技術(shù)確認,積極研究工序或工種特點,制定有效合理的技術(shù)措施,保障了工程的順利實施。

第六,加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點,制定或,互相配合,利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段,合理調(diào)配班組,親守現(xiàn)場指導(dǎo),提高了工作效率,也為其他班組提供了工作面,加快了施工進度。

從整個20__年施工過程來看,上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,工作能夠有序快速開展,基本達到預(yù)期的目標(biāo)。

工程完工總結(jié)心得篇十一

第一段:介紹工程經(jīng)濟學(xué)的重要性和學(xué)習(xí)目的(約200字)

工程經(jīng)濟學(xué)是工程管理專業(yè)的一門重要課程,旨在培養(yǎng)工程師具備經(jīng)濟決策能力,在項目的規(guī)劃、設(shè)計、施工和運營中能夠理性地分析和評估經(jīng)濟效益。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)的理論和方法,我們可以更好地掌握項目的投資、成本、收入和風(fēng)險,用科學(xué)的方法進行決策與管理。

第二段:探討學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)的困難與挑戰(zhàn)(約300字)

學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)并非易事,其中的理論框架和數(shù)學(xué)模型需要嚴謹?shù)乃季S和較高的抽象能力。另外,其中的專業(yè)術(shù)語和概念也較為復(fù)雜,需要耐心和細心地理解和掌握。此外,工程經(jīng)濟學(xué)的問題經(jīng)常引入時間價值等重要概念,需要我們學(xué)會靈活運用貼現(xiàn)率和折現(xiàn)現(xiàn)金流量等方法來分析項目的現(xiàn)金流量和盈利能力。

第三段:總結(jié)工程經(jīng)濟學(xué)的核心概念與方法(約300字)

工程經(jīng)濟學(xué)的核心概念主要包括成本、收益、時間價值和風(fēng)險,這些概念貫穿于整個學(xué)科的理論體系中。在進行經(jīng)濟評價和決策時,我們需要從投資成本、運營成本和維護成本等角度綜合考慮項目的經(jīng)濟性。同時,收益也是我們的考慮因素,如資金回報率、凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率等指標(biāo)能夠幫助我們判斷項目的盈利能力。時間價值的概念告訴我們同樣的資金時間不同會有不同的價值,所以我們需要用貼現(xiàn)現(xiàn)金流量的方法考慮時間的影響。 最后,風(fēng)險評估是我們進行決策時不可忽視的一部分,我們需要通過靈活運用概率和統(tǒng)計的知識評估項目的風(fēng)險水平。

第四段:分析工程經(jīng)濟學(xué)在實際項目中的應(yīng)用(約300字)

學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)的最終目的是將所學(xué)知識應(yīng)用于實際的工程項目中。在項目投資決策中,我們需要通過經(jīng)濟評價來評估項目的收益和風(fēng)險,并確定是否投資。在項目運營和維護階段,我們可以通過成本管理來確保項目的經(jīng)濟性,并通過資金回報率等指標(biāo)來評估項目的盈利能力。此外,工程經(jīng)濟學(xué)的方法還可以用于進行供應(yīng)商選擇、合同評估和風(fēng)險管理等方面的決策。

第五段:總結(jié)學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)的收獲和感悟(約300字)

通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué),我深刻體會到了經(jīng)濟決策對工程項目的重要性。只有通過科學(xué)的經(jīng)濟評價,我們才能判斷出項目的優(yōu)劣、風(fēng)險和盈利潛力,并做出明智的決策。同時,工程經(jīng)濟學(xué)中的分析方法和理論框架不僅僅在項目中有用,更能在日常生活中幫助我們做出理性的決策。我們可以用貼現(xiàn)現(xiàn)金流量的方法分析購買車輛或房屋的經(jīng)濟性,也可以通過投資回報率來選擇投資項目。綜上所述,學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)不僅為我提供了專業(yè)知識和實踐技巧,更使我樹立起了經(jīng)濟決策的意識和方法。這些都將對我未來的職業(yè)發(fā)展和生活中的決策都產(chǎn)生深遠的影響。

工程完工總結(jié)心得篇十二

(一)架空輸電線路專業(yè)工作組織機構(gòu)及主要人員狀況

截止20xx年12月18日,南充中心線路專業(yè)人員共26人,其中,中心線路分管副主任1名,線路運行與檢修技術(shù)主管1名,線路運行與檢修人員24名。中心現(xiàn)設(shè)線路運檢一班、線路運檢二班兩個專業(yè)班組,具有登塔檢修作業(yè)能力5名,新進人員6名。

(二)所轄線路基本情況

(三)新投運線路基本情況

(一)線路專業(yè)管理工作主要情況

20xx年中心注重和夯實基礎(chǔ)管理工作,相繼出臺或完善了南充中心《巡視管理辦法(試行)》、《特殊巡視實施細則(試行)》、《缺陷管理制度(試行)》、《群眾護線實施細則(試行)》、《線路運檢班班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》等規(guī)章制度,通過抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功來促進管理水平的提高。

中心對每月、每季度線路工作進行分析和總結(jié),扎實召開線路運行分析會,梳理上月線路工作情況,分析線路缺陷性質(zhì),落實缺陷處理方式和責(zé)任人,布置下月重點工作,此外,中心嚴格執(zhí)行檢修班前、班后會,每次停電檢修后都認真進行分析、總結(jié),為全年安全、順利完成10條線路檢修夯實了基礎(chǔ)。

(二)線路運行維護情況

(1)周期性巡視工作

一是堅持周期性標(biāo)準(zhǔn)化巡視工作。巡視時要求對設(shè)備本體、附屬設(shè)施和外部環(huán)境進行檢查,嚴格按照《線路標(biāo)準(zhǔn)化巡視卡》中的巡視內(nèi)容和項目進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題按照標(biāo)準(zhǔn)進行分類記錄。

二是堅持巡視責(zé)任制,對線路巡視實行定線、定崗、定員,每條線路明確了定期巡視的人員,并對巡視到位率與經(jīng)濟效益掛鉤,對巡線不到位情況嚴格進行績效處罰。同時,在年底開展了線路交換巡視工作,換人、換線,有效地彌補了長期定線、定員巡視的不足。

三是堅持巡視與處缺相結(jié)合,發(fā)揮運檢合一優(yōu)勢。對于不需停電的缺陷,安排巡視人員在周期巡視中一并處理,不僅節(jié)約了運維成本,而且提高了線路消缺效率。

四是加強周期性巡視質(zhì)量,履行班長、專責(zé)、分管主任的分級監(jiān)督巡視工作,嚴格執(zhí)行巡視考核制度,并在巡視中使用數(shù)碼照相、gps數(shù)據(jù)定位采集等手段加強運行管理。

(2)特殊巡視工作

和迎峰度冬期間相繼對電廠送出線路500kv廣黃一、二線,川渝斷面線路500kv黃萬一、二線開展了特殊巡視。特殊巡視中廣泛應(yīng)用紅外測溫等技術(shù)手段,重點觀測主要受力部件的發(fā)熱情況;開展了重要交叉跨越、構(gòu)筑物凈空距離、對地距離、風(fēng)偏距離的實測;注重對外部隱患的發(fā)現(xiàn),及時處理了外部施工等隱患。

根據(jù)線路專項工作,開展了專項巡視。防洪防汛 期間,安排專項巡視組對中心線路的重要跨越、過江塔基、拉門塔進行了專項巡視;為防止地質(zhì)災(zāi)害帶來的線路威脅,對線路轄區(qū)內(nèi)的線路開展了地質(zhì)災(zāi)害清理專項巡視,并細分了懸崖、峭壁、危石、埡口、河谷、水田、采礦區(qū)等地質(zhì)災(zāi)害區(qū)段,進一步完善了中心地質(zhì)災(zāi)害區(qū)段臺賬;為防止冰凍雨雪天氣可能帶來的影響,組織對500kv黃達線、500kv巴達線的設(shè)計 冰區(qū)和高海拔桿塔進行了防覆冰專項巡視。

為保證檢修質(zhì)量和嚴格缺陷閉環(huán)管理工作,中心把檢修前的診斷性巡視與查勘工作相結(jié)合。停電檢修工作前,認真組織進行了線路診斷性巡視,充分了解、掌控、判斷線路運行工況和隱患缺陷情況,有力保證了檢修工作的開展。

中心專責(zé)堅持每月至少參加1次線路巡視工作,對線路周期性巡視工作進行摸底和抽查,組織進行大型檢修前的診斷性巡視,以便深入了解各線路的運行狀況和巡視人員的工作情況,由點到面更好地指導(dǎo)實際巡線工作。

中心領(lǐng)導(dǎo)不定期進行監(jiān)察巡視,對巡視效果和質(zhì)量進行檢查,并對線路巡視工作提出指導(dǎo)性意見。

(3)通道管理工作

中心今年大力開展線路通道整治工作,結(jié)合公司通道專項整治,消除了通道全部嚴重和危急缺陷,對線路通道樹竹進行砍剪、修枝共5300余根,有效防止了因通道超高樹竹放電而引發(fā)線路接地、燒傷導(dǎo)線等事故。

(4)電力設(shè)施保護工作

工程完工總結(jié)心得篇十三

施工工作是一個嚴謹而又復(fù)雜的過程,需要多個部門緊密合作完成。作為施工現(xiàn)場的關(guān)鍵人員,施工員需要在項目周期內(nèi)承擔(dān)著多種職責(zé)。從材料的采購、施工圖紙的制定到現(xiàn)場工作協(xié)調(diào),施工員需要始終保持高度的專業(yè)性和工作熱情。隨著項目的完工,施工員有了更多的收獲與感悟,下文將會從實際工作情況出發(fā),分享施工員工程完工的心得體會。

第二段:良好的溝通和個人能力決定了項目的成功

在施工過程中,溝通是非常重要的一個關(guān)鍵字。在與工程監(jiān)理、監(jiān)理工程師、設(shè)計師以及業(yè)主的接觸中,良好的溝通能力可以有效地化解沖突和誤解。而實際溝通過程中也需要有高效的交流方式,例如把問題詳細地描述清楚,提高聽取和理解能力等等,這些都是可以通過培訓(xùn)和多年的工作經(jīng)驗得到改善的。此外,良好的個人能力也是進一步項目成功的保證。施工員需要具備準(zhǔn)確的判斷、決策、行動能力,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,并采取有效的措施解決它們。這就需要在工作中不斷提升個人能力,預(yù)測未來的工作困難和挑戰(zhàn),多預(yù)留時間,為項目順利完成打下基礎(chǔ)。

第三段:項目管理的重要性

在現(xiàn)代項目施工中,有效的項目管理是取得成功的關(guān)鍵。施工員作為項目管理的一部分,需要在掌握項目流程和規(guī)定的同時,根據(jù)具體情況靈活運用管理技能,保證施工質(zhì)量和節(jié)點順利。為此,施工員需要對項目的組織和進度負責(zé),必須仔細觀察,對每個環(huán)節(jié)進行掌控,并保證多種資源的合理分配,避免暴露出領(lǐng)導(dǎo)不力的問題。此外,項目管理者還應(yīng)始終把控成本預(yù)算,合理控制項目支出,以達到項目的經(jīng)濟效益最大化。

第四段:效率意識

在建成良好質(zhì)量的工程的同時,施工員還必須提高組織和計劃能力,強化自己的效率意識。高效的工作方式必須在繁忙的施工環(huán)境中的多種分歧中鮮明道出其獨特的優(yōu)勢。施工員可以通過保持清晰性和目標(biāo)性,配合良好的同事工作協(xié)作,實現(xiàn)最大程度的效率提高。同樣地,對于完成繁重工作的員工來說,必須時刻關(guān)注生產(chǎn)力的優(yōu)化和控制,并對實際情況進行反饋。

第五段:總結(jié)

工人在建設(shè)一個完整的社會基礎(chǔ)設(shè)施的過程中扮演著重要的角色,承擔(dān)著保證建設(shè)質(zhì)量,保證工作間的協(xié)調(diào),保證安全等工作。工人們最大的收獲是他們在施工過程中的心得與體會。每個人都應(yīng)當(dāng)逐漸接受自己的實際情況,用于改善勞動力和提升生產(chǎn)力。這種積極的心態(tài)是工人們在職業(yè)生涯中不斷向前的精神基礎(chǔ),也是建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的必要前提。總之,施工工作中的每一個經(jīng)驗,都是成為優(yōu)秀工人的必要條件之一,只有不斷的累積與提高,才能讓自己成為更好的施工員,以更優(yōu)秀的工作質(zhì)量快速實現(xiàn)工程完工。

工程完工總結(jié)心得篇十四

工程經(jīng)濟學(xué)作為一門應(yīng)用型經(jīng)濟學(xué)科,對于工程管理者來說是一門必修課程。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué),不僅可以了解到基本的經(jīng)濟學(xué)原理和方法,更可以在日常工作中運用這些知識解決工程項目中的經(jīng)濟問題。在我學(xué)習(xí)完工程經(jīng)濟學(xué)后,我深刻體會到了工程經(jīng)濟學(xué)的重要性和實用性。

首先,學(xué)完工程經(jīng)濟學(xué)讓我深刻認識到“時間就是金錢”的真諦。在工程項目中,時間是一個非常重要的因素,直接影響著項目的成本和利潤。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué),我了解到了很多關(guān)于時間價值的概念和計算方法。例如,現(xiàn)金流量清單、貼現(xiàn)率和投資回收期等等,這些工具和方法可以幫助我們量化時間對項目的影響,并做出合理的決策。在實際工作中,我遇到了一個投資項目,通過運用工程經(jīng)濟學(xué)的知識,我成功地評估了不同投資方案的回報率,并最終選擇了最符合公司利益的方案。

其次,學(xué)完工程經(jīng)濟學(xué)讓我明白了成本控制的重要性。在工程項目中,成本往往是一個非常敏感的因素。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué),我學(xué)會了通過成本效益分析和風(fēng)險分析等方法,合理控制項目成本。在實際項目中,我遇到了一個較為復(fù)雜的建筑項目,通過運用工程經(jīng)濟學(xué)的知識,我成功地優(yōu)化了材料采購方案和施工進度,并在保證質(zhì)量的前提下降低了項目成本,這為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

此外,學(xué)完工程經(jīng)濟學(xué)讓我意識到風(fēng)險管理的重要性。在工程項目中,存在著各種風(fēng)險,如技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險和金融風(fēng)險等。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué),我學(xué)會了通過風(fēng)險評估和風(fēng)險分析等方法,準(zhǔn)確識別出項目中的風(fēng)險點,并采取相應(yīng)的措施進行管理和應(yīng)對。在我的一次項目中,我成功地預(yù)測到了市場變動的風(fēng)險,及時調(diào)整了產(chǎn)品定價策略,避免了公司的巨大損失,取得了預(yù)期的經(jīng)濟效益。

最后,學(xué)完工程經(jīng)濟學(xué)讓我明白了經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的關(guān)系。在工程項目中,經(jīng)濟效益往往是決定項目實施的重要條件之一。然而,我們也要充分考慮到環(huán)境效益對項目的影響。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué),我了解到了一些環(huán)境成本計算方法和環(huán)境評估指標(biāo),這些方法可以幫助我們綜合考慮經(jīng)濟效益和環(huán)境效益,做出符合可持續(xù)發(fā)展要求的決策。在公司的一次能源項目中,我運用工程經(jīng)濟學(xué)的知識,成功地評估了項目的環(huán)境效益,并提出了合理的環(huán)保措施,得到了相關(guān)部門的認可和贊揚。

綜上所述,學(xué)完工程經(jīng)濟學(xué)讓我受益良多。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué),我不僅可以更好地理解經(jīng)濟學(xué)的原理和方法,還可以在實際工作中運用這些知識解決工程項目中的經(jīng)濟問題。在今后的工作中,我將繼續(xù)深化對工程經(jīng)濟學(xué)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,不斷提升自己的經(jīng)濟決策能力和項目管理水平,為公司創(chuàng)造更大的價值。

工程完工總結(jié)心得篇十五

近年來,頻頻發(fā)生的工程事故給我們帶來的損失不僅僅是物質(zhì)上的,更是人身傷亡和心理上的創(chuàng)傷。在看完工程事故的新聞報道后,我深刻地反思了自己在生活與工作中的種種不規(guī)范與疏漏,深刻認識到了安全工作的重要性,下面我將從“重新認識安全工作意識”、“警惕工程安全漏洞”、“積極參與安全工作”、“全員參與才能保障工程安全”、“堅定安全信念,守護生命安全”五個方面,闡述對工程事故的心得體會。

第一段,重新認識安全工作意識。工程事故的發(fā)生反映出我們的安全工作意識還非常不到位,安全意識淡薄在某些行業(yè)已成為普遍現(xiàn)象,一個個嚴重的工程事故就是對我們千錘百煉的敲打??催^這些事故后,我們怎么能對安全這個字眼還有絲毫輕視呢?安全意識應(yīng)該貫穿于我們?nèi)粘9ぷ骱蜕畹姆椒矫婷妫挥刑岣呙總€人的安全責(zé)任感,并及時發(fā)現(xiàn)危險,才可能杜絕工程事故的發(fā)生。

第二段,警惕工程安全漏洞。對于工程事故,我們不能把所有的責(zé)任都放在施工方身上。有時候,事故的原因可能是其他因素引發(fā)的,如施工監(jiān)管不嚴、工程管理不規(guī)范、技術(shù)以及機器設(shè)備的缺陷等等。因此,對于有關(guān)工程的管理人員來說,要加強管理和監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)和解決工程漏洞問題,保障工程成功完成。同時,每個參與工作的人員,也要養(yǎng)成勤檢查工作的好習(xí)慣,及時發(fā)現(xiàn)并且替換不安全設(shè)備,維護設(shè)備的完好運轉(zhuǎn)狀態(tài),防止工程事故的發(fā)生。

第三段,積極參與安全工作。安全工作不是看不見摸不著的宏觀政治問題,而是與我們每個人息息相關(guān)的日常生活。所以,我們要養(yǎng)成積極參與各類安全活動和演練的好習(xí)慣,提高自身的安全意識和安全素質(zhì),同時主動向身邊的人員傳遞這種意識,在日常安全生產(chǎn)促進中發(fā)揮榜樣的作用,同時也能預(yù)防好大部分的安全工作事故的發(fā)生。

第四段,全員參與才能保障工程安全。工程安全狀況與每個工作崗位的安全情況有直接的關(guān)系,因此,全員參與是保障工程安全的重要手段,只要每個崗位都認識到安全問題的重要性,從而從各自的工作中,積極尋找可能存在的安全隱患,及時予以消除,就不僅能夠確保工程安全,在日后的工作中也更能保護每個參與者的生命安全。因此,要讓更多的人參與到安全工作中來,避免出現(xiàn)某些難以預(yù)測和控制的安全問題,同時也能夠作為一種促進團隊關(guān)系的方式,增加整個工作組的凝聚力。

第五段,堅定安全信念,守護生命安全。安全意識不只是一時的行為,而是一種信仰,只有堅定地信仰安全,才能夠養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。我們要通過諸如資料、各類安全培訓(xùn)、演練等方式,加強宣傳和教育,幫助更多人提高安全意識能力,弘揚語言安全精神,同時讓人們真正認識到安全行為的重要性。這種信念不僅是一個人信仰安全,也是整個組織在做任何行動都必須保證安全,團體中的每個成員都應(yīng)在這個信念的基礎(chǔ)上,推動安全領(lǐng)域的開創(chuàng)性創(chuàng)新。

總之,工程事故不僅給人們帶來的悲痛和傷害,更是對我們安全意識的深刻反思。只有堅持安全的理念,注意安全的細節(jié),提高安全的意識素質(zhì),才能夠徹底預(yù)防和減少工程事故的發(fā)生。讓每個人對安全事故有一個客觀的認知,提高對安全的敬畏之心,才能讓我們的工作更為順利,更為安全。

工程完工總結(jié)心得篇十六

我是一名工程造價專業(yè)類的學(xué)生,今天我想談一談我的學(xué)習(xí)心得和體會。

第二段:專業(yè)知識的掌握

在學(xué)習(xí)工程造價專業(yè)期間,我們學(xué)習(xí)了很多的專業(yè)知識,包括成本管理、合同管理、招標(biāo)投標(biāo)、工程結(jié)算等等。在這些課程中,我們掌握了大量的專業(yè)知識,從而能夠更好地承擔(dān)工程造價相關(guān)的工作。

第三段:能力的提升

除了專業(yè)知識的掌握,學(xué)習(xí)工程造價專業(yè)還提升了我的能力。例如,我們經(jīng)常需要進行招標(biāo)文件制作和投標(biāo)文件的編制,這鍛煉了我的文案能力和商務(wù)談判能力。同時,我們還需要掌握一些計算軟件和辦公軟件,這提高了我們的計算和辦公能力。

第四段:實踐經(jīng)驗的積累

在學(xué)習(xí)工程造價專業(yè)期間,我們還需要進行一些實踐工作,例如工地踏勘、工程量清單的編制、工程結(jié)算等等。這些實踐工作對我們的專業(yè)素質(zhì)提升非常重要,也讓我們更加深入地了解了工程造價行業(yè)的實際操作和流程。

第五段:結(jié)語

綜上所述,學(xué)習(xí)工程造價專業(yè)是一項非常有意義的事情,它不僅為我們提供了大量的專業(yè)知識,也提升了我們的能力和素質(zhì)。在未來的工作和生活中,這些所學(xué)將會為我們帶來巨大的幫助和便利。

工程完工總結(jié)心得篇十七

工程事故近年來屢見不鮮,造成的財產(chǎn)損失和人員傷亡不可估量。最近,我看完了一則工程事故的報道,并對此有了深刻的感悟和體會。在這篇文章中,我想分享我對工程安全的看法,并呼吁大家重視安全,珍愛生命。

第二段:緣由

我看到的這則工程事故發(fā)生在一座正在施工的高樓大廈,由于建筑材料使用不當(dāng),導(dǎo)致磚塊墻體坍塌,造成多名工人死亡和受傷。報告中描述的場面令人心痛,我對這起事故產(chǎn)生了深深的憤怒和不滿?!吧挥幸淮?,安全必須第一”,這樣的事故不能再發(fā)生了。

第三段:反思

事故之后,我深深反思了工程施工中的安全問題,感到工程安全措施的重要性。在建設(shè)過程中,有些人可能忽略了工人的生命和健康,為了追求經(jīng)濟效益,而忽視了安全問題。然而,我們不能為了一點點的利益而忽略工人的生命安全。我們需要尊重人性和人的尊嚴,從而提高企業(yè)和個人的國際聲譽。

第四段:建議

有了這樣的思考,我認為我們需要采取措施來避免工程事故的發(fā)生,如加強監(jiān)測和管理,提高對工程安全的重視,制定更具約束力和規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn)和程序,加強對工人的教育和培訓(xùn)。只有通過這些措施,才能確保工程安全,讓工人安心工作,并為社會的發(fā)展做出貢獻。

第五段:結(jié)論

總之,工程安全對于一個企業(yè)和個人來說都是極其重要的,不僅關(guān)乎工人的生命安全,還關(guān)系到社會的穩(wěn)定和發(fā)展。因此,我們必須加強對工程安全的重視,做好安全預(yù)防措施和安全事故的應(yīng)急處理,讓每一位工程從業(yè)人員在安全、健康、有尊嚴的環(huán)境下工作,為建設(shè)一個更加安全、更加繁榮的社會貢獻自己的力量。

工程完工總結(jié)心得篇十八

第一段:介紹學(xué)習(xí)工程造價的背景及目的(約200字)

工程造價是一個涵蓋了建筑、結(jié)構(gòu)、機電等多個領(lǐng)域的專業(yè),其工作內(nèi)容主要包括預(yù)算、招投標(biāo)、合同管理、工程支付等多方面。作為一個綜合性較強的專業(yè),學(xué)習(xí)工程造價可以幫助我們建立系統(tǒng)化的工程價值觀念和有效的工程管理能力。在國家大力推進建設(shè)項目管理的背景下,學(xué)習(xí)工程造價還具備較好的就業(yè)前景和職業(yè)發(fā)展?jié)摿?。因此,在本文中,該作者將闡述自己在學(xué)習(xí)工程造價過程中的心得體會。

第二段:學(xué)習(xí)工程造價的基礎(chǔ)知識(約300字)

學(xué)習(xí)工程造價的第一步是要掌握一定的基礎(chǔ)知識,包括工程預(yù)算、造價控制、工程支付等方面的基本概念和方法。這些知識點涉及到多個領(lǐng)域的知識,需要我們在學(xué)習(xí)的時候注重整體性、系統(tǒng)性,尤其需要多多思考和練習(xí)。在學(xué)習(xí)期間,我主要通過課堂學(xué)習(xí)和自主探究的方法來掌握這些基礎(chǔ)知識。同時,還要積極參加實踐性課程和行業(yè)咨詢,結(jié)合實際工程案例進行深入學(xué)習(xí),以增強自己的實際操作能力和理論應(yīng)用能力。

第三段:學(xué)習(xí)工程造價的實踐操作(約300字)

掌握基礎(chǔ)知識后,接下來就是學(xué)習(xí)實踐操作。在這個階段,我們需要深入實踐,通過親自參與工程實際操作來加深理解和提高自己的技能。實踐操作可以通過參加實驗課程、實地考察和工程實習(xí)等方式進行。在我的學(xué)習(xí)過程中,我通過與同學(xué)間相互協(xié)作和交流,與教師之間深入探討問題,快速提高了自己的實踐水平。

第四段:學(xué)習(xí)工程造價的創(chuàng)新思維(約200字)

當(dāng)我們掌握了基礎(chǔ)知識并有了一定的實踐經(jīng)驗后,接下來還需要具備創(chuàng)新思維能力。創(chuàng)新思維是指對問題進行重新定義、重新認識、重新組合的能力。學(xué)習(xí)工程造價需要具備較強的創(chuàng)新思維能力來解決實際工程中出現(xiàn)的問題。在學(xué)習(xí)中,我遇到了許多棘手問題,但通過運用創(chuàng)新思維,我能夠更快地找到解決問題的方法。這也使我更加熱愛這個行業(yè)并更有自信與困難抗?fàn)帯?/p>

第五段:結(jié)語(約200字)

綜上所述,學(xué)習(xí)工程造價是一個廣闊而充滿挑戰(zhàn)的領(lǐng)域。在學(xué)習(xí)過程中,我們需要不斷探索、學(xué)習(xí)、實踐和反思,才能夠達到更高的境界。學(xué)習(xí)工程造價,不僅意味著專業(yè)水平的提高,還意味著對整個工程建設(shè)項目的全面認識和把握。作為一名學(xué)習(xí)工程造價的學(xué)生,我深深體會到,這個專業(yè)需要較高的邏輯思維能力、實踐技能和綜合素質(zhì)。同時,也期待以后自己能夠在實際工作中,切實運用所學(xué)知識和能力為社會作出一份貢獻。

工程完工總結(jié)心得篇十九

工程經(jīng)濟學(xué)是工科專業(yè)中的一門基礎(chǔ)課程,它主要研究工程項目的投資成本和收益,為工程項目的決策提供經(jīng)濟依據(jù)。在學(xué)習(xí)這門課程的過程中,我深感其重要性和實用性。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué),我不僅掌握了許多理論知識和分析方法,而且對工程項目的經(jīng)濟效益有了更深刻的認識。下面我將從學(xué)習(xí)的收獲、實踐的應(yīng)用、問題的思考、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣以及提高經(jīng)濟意識五個方面談一談我的心得體會。

首先,學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)讓我收獲了豐富的理論知識和分析方法。工程經(jīng)濟學(xué)涉及到許多基本概念和方法論,如時間價值、投資評價指標(biāo)、風(fēng)險分析等。通過學(xué)習(xí),我對這些概念和方法逐漸理解和掌握,可以更好地分析和評價各種工程項目的經(jīng)濟效益。此外,學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)也讓我了解了工程項目決策過程中的各種問題和難點,為我今后從事相關(guān)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

其次,工程經(jīng)濟學(xué)的實踐應(yīng)用讓我對理論知識有了更深刻的認識。在學(xué)習(xí)中,我們不僅要學(xué)習(xí)各種理論知識和方法,還需要將其應(yīng)用于實際問題中。通過課堂的案例分析和實踐報告,我深刻體會到理論知識在實際工程項目中的應(yīng)用價值。只有將知識與實際問題相結(jié)合,才能更好地解決實際工程項目中的經(jīng)濟問題,提高決策的精確性和科學(xué)性。

然而,在學(xué)習(xí)和實踐的過程中,我也遇到了一些問題和困惑。例如,在進行工程項目的投資評價時,如何確定適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率一直是我困惑的一個問題。折現(xiàn)率的大小直接影響到投資決策的結(jié)果,但它又受到許多因素的影響。我常常糾結(jié)于如何選擇合適的折現(xiàn)率,什么因素應(yīng)該考慮,這給我的決策帶來了一定的困擾。因此,我認為在學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)的過程中,我們不僅要學(xué)會理論知識和方法,還要注重思考問題和解決問題的能力的培養(yǎng),這對于我們今后的發(fā)展至關(guān)重要。

另外,學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)也激發(fā)了我對知識的興趣。工程經(jīng)濟學(xué)是一門應(yīng)用性很強的學(xué)科,它涉及到多個學(xué)科的知識和理論。通過學(xué)習(xí),我不僅在經(jīng)濟學(xué)方面有了更深入的了解,同時也對相關(guān)的數(shù)學(xué)、統(tǒng)計等學(xué)科知識有了更深刻的認識。這讓我對知識的廣度和深度有了更高的要求,并愿意主動去學(xué)習(xí)和探索更多的知識。

最后,學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)讓我提高了經(jīng)濟意識。經(jīng)濟是社會發(fā)展的基礎(chǔ),具備良好的經(jīng)濟意識對于我們個人和社會都是至關(guān)重要的。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué),我對工程項目的經(jīng)濟效益有了更加敏銳的感知,能夠在實際項目中更好地考慮經(jīng)濟因素。這種經(jīng)濟意識的提高,不僅對于我們從事相關(guān)工作有益,同時也讓我們在生活中更加理性和富有成效。

綜上所述,學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)是一次收獲頗豐的過程。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué),我不僅掌握了理論知識和分析方法,還提高了對工程項目經(jīng)濟效益的認識。在學(xué)習(xí)過程中也遇到了一些問題和困惑,但這些問題也激發(fā)了我對知識的興趣和解決問題的能力。學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟學(xué)讓我提高了經(jīng)濟意識,為我今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,我相信我會在工程經(jīng)濟學(xué)這一領(lǐng)域中不斷進步和發(fā)展。

工程完工總結(jié)心得篇二十

工程事故給我們帶來了無盡的傷痛,不僅對項目進度、質(zhì)量和成本產(chǎn)生重大影響,更給工程師和施工人員帶來了巨大的精神壓力和生命危險。在這篇文章中,我將分享我的心得體會,通過對多起工程事故的學(xué)習(xí)和總結(jié),希望能夠提醒大家防范事故、保障施工安全。

第一段:觸動心靈的慘痛記憶

通過觀看各種工程事故的視頻和圖片,讓我深切感受到了這些事故給人們帶來的生命和財產(chǎn)上的損失。無論是大型市政工程、還是小型住宅工程,無論是天氣突變、還是設(shè)備故障,這些意外都可能給施工人員和周圍居民帶來不可估量的損失。一次裝修事故,不僅毀壞了裝修質(zhì)量,也使業(yè)主們受到了二次傷害,同時也讓我看到了工程人員對于安全施工的重要性。

第二段:了解事故后的內(nèi)部反思

在發(fā)生了工程事故之后,我們需要迅速開展自身內(nèi)部的反思和調(diào)查,找出事故的起因和導(dǎo)致原因。這需要對整個施工過程進行全面的檢測和核查,發(fā)現(xiàn)潛在的隱患和其他存在的問題,同時也需要找出事故的責(zé)任人,并及時追究責(zé)任。整個過程需要嚴格遵守法律法規(guī),確保整個工程的安全和合法性。

第三段:意外事故后的危險引擎

工程事故的影響不限于物質(zhì)損失,更重要的是由于安全事故可能帶來的連鎖反應(yīng)影響,這不僅會對周圍環(huán)境造成影響,還會給施工工人和普通居民帶來生命或財產(chǎn)上的危險。比如在施工過程中發(fā)生一次火災(zāi),這個火災(zāi)可能通過各種途徑擴散出去,造成不可預(yù)測的損失和影響。工程事故后,我們需要給予施工人員適當(dāng)?shù)谋Wo,協(xié)調(diào)和處理業(yè)務(wù),從而避免潛在的隱患,提高施工安全性。

第四段:從事故中學(xué)到的教訓(xùn)

多起工程事故告訴我們,安全第一的原則尤為重要。遵循正常的施工規(guī)則和安全規(guī)范對于避免事故發(fā)生,較小化損失也是極其必要的。我們同樣需要加強對工程施工人員的培訓(xùn)和教育,讓他們充分認識到安全的重要性,提升他們的安全意識和防范能力。當(dāng)再次面臨工程安全管理時,我們也需要從旁觀者的角度思考事故的教訓(xùn)和原因,找到事故的根源,并提出相應(yīng)的解決方案、合理的措施,確保今后的施工過程中減少事故的發(fā)生。

第五段:慶幸與汲取的經(jīng)驗和知識

工程事故既是一場慘痛的壓力和傷痛,也是我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗和知識的一次難得機會。通過困難和挫折,我們成為了更加聰明、有能力和有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。并通過總結(jié)和歸納工程安全條例,提升自己的安全意識和面對風(fēng)險的態(tài)度。同時,我們還需要向身邊的同事和朋友分享自己的看法和感悟,他們會從中受益,避免不必要的事故和人員傷亡。

結(jié)論:

綜上所述,工程事故告訴我們安全是大家的責(zé)任,只有通過我們個人的努力和團隊的合作,才能夠避免事故的發(fā)生,保障施工人員和普通居民的安全和財產(chǎn)。我們期望所有的施工安全規(guī)范能夠得到認真執(zhí)行,上下級之間能夠有效合作,疏通安全管道,最終成為一個更加安全的工作環(huán)境。

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