總結時可以借助筆記、思維導圖、總結報告等多種形式，以提升總結效果和可視化展示。在寫總結時，要注意結構的完整性，分段邏輯清晰，使讀者易于閱讀和理解?？偨Y范文可以幫助我們找到寫總結的切入點和思考角度，使總結更具針對性和深度。
出國工作總結篇一
市_：
接到市_等六部門關于開展專項整治的文件后,局領導十分重視，立即安排部署整治工作?，F(xiàn)將專項整治情況總結如下：
一、領導重視，精心部署
對如何搞好整治工作,局主要領導及主管領導非常重視，將整治工作及時向縣政府主管領導作了專題匯報，由縣上領導主持召開了文化、公安、工商、經(jīng)貿、610辦等五部門參加的整治工作部署安排會，成立了由縣政府主管領導任組長，文化、公安相關部門負責人為成員的領導小組，并下發(fā)了專項整治活動安排意見，為專項整治工作的順利進行提供了保證。
二、強化措施，開展整治
按照專項整治的要求，結合有線電視清查、地面衛(wèi)星接收設施《許可證》年檢等工作，我們與公安、工商、經(jīng)貿、610辦等部門聯(lián)合開展了執(zhí)法檢查。在整治中，我們對全縣經(jīng)銷廣電器材的商店、全縣安裝有地面衛(wèi)星接收設施的單位和個人逐個進行了檢查，并對非法經(jīng)銷設備的1家經(jīng)營戶進行了關閉。這次檢查，共出動執(zhí)法人員30多人，清查站點90多個，其中：小區(qū)15個，個人60個，單位10個，經(jīng)銷點5個。
三、制定措施，防患未然
為了健全完善地面衛(wèi)星接收設施的管理機制，根據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合我縣實際，我們制定了《地面衛(wèi)星接收設施接收衛(wèi)星傳送節(jié)目管理辦法》，明確了接收范圍、接收方式和處罰辦法，并印發(fā)各單位、個人及經(jīng)銷點實施執(zhí)行。同時聘請了12名廣電社會管理監(jiān)督員，對廣電管理中發(fā)生的問題隨時通報，隨時解決處理，做到了有效防范。
今后，我們將進一步加大工作力度，采取有效措施，加強地面衛(wèi)星接收設施的管理。
出國工作總結篇二
利方面保證就可以了。
2． 出口的環(huán)境惡劣，更要做好客戶的服務和維護工作?？蛻舻姆蘸途S護，這是09年出口部要重點培訓的內容。
3． 要降低贈品訂單和oem/odm的比例過大，要大力開發(fā)適合日本城，jumbo，cainz home，沃爾瑪 的產(chǎn)品，只有這些公司會給我們提供持久穩(wěn)定的訂單，贈品的訂單是可遇不可求的。旱 澇不均，對工廠來說，不是好事。
4． 列出重點客戶，對這些客戶執(zhí)行vip客戶待遇，在產(chǎn)品的開發(fā)，訂單貨期，禮品的派送的都優(yōu)先出來。
1． 加強對新人的培訓，讓他們有良好的銷售技巧和有敬業(yè)精神，如果真的容不進這個團隊，要堅決辭退。2． 在搬出廣州后，要招一名會日文的業(yè)務。
3． 多舉辦業(yè)務間的交流會，讓他們交流經(jīng)驗，縮小參差的水平。4． 定期單獨對每個業(yè)務進行溝通，了解其的心態(tài)，穩(wěn)定團隊。5． 鼓勵業(yè)務在業(yè)余時間進修，包括日文，銷售技巧等，公司能給他們一定比例的報銷。
6． 參加一些拓展活動，讓他們更有團隊精神。d． 與工廠的合作
1． 對工廠的指示要清楚，讓工廠嚴格按照銷售部的指示生產(chǎn)，精品合同推薦----
幅升了，這都影響了產(chǎn)品的定價，做成我們的價格體系不穩(wěn)定，直接影響客戶的下單意愿。按零售的定價規(guī)例，fob價的3到8倍，當產(chǎn)品fob單價升5%，零售價要升15%到40%，這樣大的升幅，對產(chǎn)品的銷量是影響巨大的。
3． 美泰事件也對客戶對中國制造有戒心加上所有的塑料產(chǎn)品要提供sgs證，不論對客戶或工廠都是一種負擔。短期內下單的意愿減少。但事后證明，這是利好，客戶不敢壓價太甚，他們也會找規(guī)模大的規(guī)范的工廠合作，賺安全的錢。
4． 贈品的訂單比例過大，常規(guī)訂單的比例越來越小，oem/odm的訂單比
出國工作總結篇三
縣委、縣*：
全縣第五次村民委員會換屆選舉工作，按照縣*《關于認真做好全縣第五次村民委員會換屆選舉工作的安排意見》（莊政發(fā)[20xx]116號）精神，從去年10月中旬開始，到今年2月底結束，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成了村委會換屆選舉工作?，F(xiàn)將情況總結報告如下：
全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共有432個村委會，3個社區(qū)居委會。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、*按照縣委、縣*統(tǒng)一部署，依據(jù)《^v^村民委員會組織法》和《甘肅省村民委員會選舉辦法》，全面組織開展了第五次村委會換屆選舉工作。共登記選民247049人，占全縣農(nóng)業(yè)人口的％，實際參加選舉217319人，參選率％。村民會議推選村民選舉委員會村數(shù)267個，村民小組推選村民選舉委員會村數(shù)155個，村民直接提名產(chǎn)生初步候選人村數(shù)95個，全體村民預選確定正式候選人村數(shù)237個，村民代表預選確定正式候選人的村數(shù)195個；共提名主任候選人794人，副主任候選人119人，委員候選人1754人。經(jīng)選舉依法產(chǎn)生村居委主任434名（其中韓店鎮(zhèn)馬山村只有14戶群眾，由于移民，全村分居四處，現(xiàn)由郭漫村委會代為管理，此次未組織選舉），副主任58名，委員1055名。選舉產(chǎn)生的新一屆村委會班子中婦女干部175名，少數(shù)民族干部8名，分別占村委會干部總數(shù)的％和％。在本次換屆選舉中村主任連選連任的343人，新當選91人。新一屆村民委員會成員中，29歲以下499人，30至49歲1124人，50歲以上358人，大專以上2人，初中以上1000人，小學以上979人；*黨員占568人，少數(shù)民族3人。懂經(jīng)營會管理543人，致富能人458人。
1、健全機構，加強領導，為村委會換屆選舉提供組織保證。為了搞好這次村委會換屆選舉工作，縣委、縣*高度重視，多次召開縣委常委會和協(xié)調會專題研究，成立了以縣委、*、人大分管領導和組織部長為正副組長，有關部門主要負責同志為成員的莊浪縣第五次村委會換屆選舉指導小組?？h*下發(fā)了《關于認真做好全縣第五次村民委員會換屆選舉工作的安排意見》，全面安排部署。20xx年10月29日，縣委、縣*召開四大家分管領導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委*、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和縣換屆指導小組成員參加的全縣第五次村委會換屆選舉工作會議，進一步明確了任務，提出了要求，統(tǒng)一了思想。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應成立了5-8人的村委會換屆工作指導小組，并制定了具體的《實施方案》。在全縣形成了黨委、*統(tǒng)一領導，民政部門具體指導，其他有關部門積極配合的工作格局，為全縣全面依法做好第五次村委會換屆選舉工作提供了強有力的組織保證。
2、廣泛宣傳，培訓骨干，調動村民的參選積極性。一是為了營造良好的換屆選舉工作氛圍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用廣播、電視，板（墻）報，懸掛橫幅等方式，廣泛宣傳《村委會組織法》、省《選舉辦法》和莊政發(fā)[20xx]116號文件精神。為了讓群眾更多的了解選舉知識，鄉(xiāng)村辦板（墻）報400多期，張貼宣傳標語3500多條。水洛鎮(zhèn)、良邑、朱店、盤安等鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用彩車逐村進行了巡回宣傳，使換屆選舉工作家喻戶曉。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、*根據(jù)各自的實際情況，編寫了相關材料，召開黨委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體干部會和鄉(xiāng)、村、社三級干部會議，采取以會代訓和集中辦班的形式，對鄉(xiāng)、村骨干人員進行培訓，組織他們系統(tǒng)地學習《村委會組織法》、《甘肅省村民委員會選舉辦法》，統(tǒng)一思想，明確認識，掌握操作程序，為全縣依法做好第五次村委會換屆選舉工作打下了堅實的基礎。
3、規(guī)范操作，嚴格程序，依法選舉，充分體現(xiàn)廣大群眾的民主愿望。鑒于我縣少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會的換屆選舉工作曾出現(xiàn)程序不夠規(guī)范,選舉工作人員對法律法規(guī)不夠熟悉等問題,縣民政局依據(jù)《村委會組織法》、省《選舉辦法》，編印了《莊浪縣實施操作程序》小手冊2500份，連同省上配發(fā)的工作手冊、音像資料一并下發(fā)到村一級。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在選舉過程中嚴格按照法律程序，召開了村民選舉大會，堅持“民主、*等、競爭、擇優(yōu)”的原則，依法進行了選民登記，確定候選人，投票選舉，當場公布選舉結果。選舉中做到“八個公開”，即村民選舉委員會成員推選公開、選民名單公開、提名候選人公開、正式候選人公開、選舉日期公開、選舉地點和投票時間公開、選舉工作人員公開和選舉結果公開。對因故不能參加大會的選民，采用流動票箱上門接受投票，外出選民委托他人進行投票。部分村在這次換屆選舉大會前，安排了奏*，鳴禮炮等會議議程，隆重熱烈。水洛鎮(zhèn)賀莊村兩名村主任候選人在選舉大會上向村民作了競選演說，通過最后投票選出了大家滿意的村主任，該村村民普遍受到了深刻的民主和法制教育，村民們一致認為，直接選舉能充分體現(xiàn)公*、公正、民主的原則，能體現(xiàn)大多數(shù)人的意愿，相信自己選出的村委會干部一定能把村委會工作干好。
4、全面進行督查指導，嚴格組織檢查驗收，確保選舉質量。為了保證換屆選舉工作的進度和質量，在20xx年12月5日至12日民政局派出５名科級干部，分別就18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村委會換屆選舉工作進行了督查，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導高度重視，對村班子問題較多，宗族、宗派勢力干擾較大的村，鄉(xiāng)上派出得力干部進行指導。但也有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不夠重視，不打算全面換屆。為此，20xx年12月20日，縣委、縣*分管領導帶領民政局負責同志深入水洛、朱店、萬泉等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督查檢查，在所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一致強調了“三個到位”，即領導認識到位、具體指導到位、依法選舉的各項措施到位，要求必須依法全面進行換屆選舉?？h廣播電視臺將督查情況播放后，對全縣村委會換屆選舉工作起到了很大的促進作用。換屆選舉結束后，民政局又抽組人員分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了隨機抽查，采取聽、看、問、訪的方式，進行了檢查驗收，選舉程序規(guī)范合法，措施到位，透明度高，整體上是成功的，基本達到了預期目標。
1、個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對村委會換屆選舉工作認識不到位，心里存在一個“怕”字，一怕亂；二是怕民選干部不聽*的話，因此在一定程度上影響了村民選舉的自*。
2、少數(shù)村民文化素質低，法制觀念淡薄。思想上存在宗族觀念、親屬觀念、人情觀念，在參與村務管理方面責任性不強，制約了農(nóng)村村民自治和民主法制進程。
3、宣傳發(fā)動工作還有薄弱環(huán)節(jié)。少數(shù)地方宣傳發(fā)動不夠充分，一些村民對《村委會組織法》和省《選舉辦法》的主要精神還不甚了解。
4、村委會下設組織不健全，一些村不注重下設經(jīng)濟管理、人民調解、治安保衛(wèi)、計劃生育等組織建設，人員空缺，或由村主任一身兼數(shù)職，這樣勢必影響工作進程。部分村沒有成文的村規(guī)民約和管理制度，缺乏應有的約束機制。
1、加強對《村委會組織法》和《甘肅省村民委員會選舉辦法》的執(zhí)法和宣傳力度。縣司法、宣傳部門要積極參與“兩法”的宣傳，民政部門緊密配合，采取多種形式進行長期宣傳，努力提高農(nóng)村干部群眾的依法自治意識和民主選舉意識?？h、鄉(xiāng)人大對“兩法”的執(zhí)行情況經(jīng)常開展監(jiān)督檢查，以促進“兩法”逐步貫徹落實。
2、完善村民代表會議制度，健全民主議事制度，民主理財制度，以確保農(nóng)村基層民主建設有章可循。
3、督促各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)建立健全村級下設組織，對新當選的村主任進行一次培訓。
出國工作總結篇四
今年以來，在全省跨越式發(fā)展、市委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略決策指引下，縣委、縣*團結帶領全縣人民，主動對接統(tǒng)籌，奮力開拓進取，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會的持續(xù)快速健康發(fā)展。全年完成gdpxx億元，同比增長8；財政收入8億元，同比增長；農(nóng)民人均純收入xx元，同比增長。
回顧一年來的工作，我們主要突出四個方面工作：
第一，抓投資增長，推進工業(yè)創(chuàng)富
第二，抓民營成長，推進全民創(chuàng)業(yè)
縣域經(jīng)濟發(fā)展的希望在民營，潛力在民間。近年來，特別是省委關于推動全民創(chuàng)業(yè)的決策出臺以后，我們著重從三個層面采取措施，加快推進縣域經(jīng)濟民營化。一是在群眾層面，著力催發(fā)創(chuàng)家業(yè)的熱情。堅持把教育引導作為促進創(chuàng)業(yè)的前提。針對部分群眾稍富即安、寧愿苦熬不愿苦干的心理，有計劃的開展各種形式的宣傳教育活動。每兩年開展一次“創(chuàng)業(yè)示范評比表彰活動”，命名十佳創(chuàng)業(yè)之星、表彰百名創(chuàng)業(yè)典型，發(fā)揮示范帶頭作用，在全社會上下營造創(chuàng)業(yè)光榮的濃烈氛圍。堅持把增加就業(yè)崗位作為促進創(chuàng)業(yè)的基礎。目前我縣共有勞動力xx萬，其中從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的xx萬，我們將在以下幾個方面努力，力爭實現(xiàn)十一五期間開發(fā)就業(yè)崗位x萬個的目標。即著力發(fā)展各類勞動密集型項目，實行主導性就業(yè)。落實優(yōu)惠政策，免費發(fā)放再就業(yè)培訓、職業(yè)介紹以及“4050”人員崗位等補貼，實行扶持性就業(yè)。確定定點培訓機構，開展免費再就業(yè)培訓，定期舉辦科技暨創(chuàng)業(yè)項目發(fā)布會，實行自主性就業(yè)。開通創(chuàng)業(yè)服務熱線，編印《創(chuàng)業(yè)服務指南》，每年提供萬條致富信息，實行消化性就業(yè)。堅持把增加即期收入作為促進創(chuàng)業(yè)的關鍵。將全縣按自然地理條件劃分為山丘建設區(qū)和洲圩建設區(qū)，大力發(fā)展城郊農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力。大力組織規(guī)模勞務輸出，目前全縣共有x萬多人在外務工，預計今年農(nóng)民人均收入增加xx。二是在能人層面，著力催發(fā)創(chuàng)大業(yè)的豪情。強化政策扶持。制定了《關于推動全民創(chuàng)業(yè)、加快富民興縣的實施意見》，規(guī)定凡是縣內民資創(chuàng)辦的企業(yè)，一律享受與外商同等的優(yōu)惠政策。落實鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展各項措施，為民營企業(yè)提供政策、資金、人才、項目、技術、信息支持。對科技型、外向型、吸納下崗失業(yè)人員再就業(yè)型、農(nóng)產(chǎn)品加工型民營企業(yè)發(fā)展發(fā)放創(chuàng)業(yè)資金；對進入縣工業(yè)園區(qū)的工業(yè)企業(yè)，所有行政審批按最低標準收費，縣級收費部分實行零費制。同時加快中小企業(yè)擔保體系建設，每年確保新增擔?；?50萬。優(yōu)化服務機制。連續(xù)兩年開展了民營企業(yè)優(yōu)質服務年活動，組建了縣行政服務中心，各相關單位的所有行政審批職能統(tǒng)一在中心窗口直接履行，實行一站式辦公。建立縣領導聯(lián)系重點民營企業(yè)工作制度，對固定資產(chǎn)投資額在1000萬元以上的工業(yè)企業(yè)，安排縣級領導負責聯(lián)系，全程跟蹤服務。三是在干部層面，著力催發(fā)創(chuàng)事業(yè)的激情。出臺有關規(guī)定，鼓勵黨政機關、財政供給事業(yè)單位工作人員在縣內離崗創(chuàng)辦、領辦、參辦、協(xié)辦民營企業(yè)目前，全縣已有xx名副科級干部離崗創(chuàng)業(yè)，起到了很好的引領作用。完善績效考評，增加服務民營企業(yè)分值，鼓勵干部到一線服務企業(yè)發(fā)展。通過強力推進全民創(chuàng)業(yè)，今年以來全縣私營企業(yè)和個體工商戶凈增xx家，其中投資過千萬元的骨干企業(yè)超過xx家，新增就業(yè)崗位xx多個，目前民營經(jīng)濟占全縣地區(qū)生產(chǎn)總值比重超過xx，實現(xiàn)稅收占全縣工商稅收比重超過xx。
第三，抓鄉(xiāng)村規(guī)劃整治，推進農(nóng)村環(huán)境創(chuàng)優(yōu)
第四，抓農(nóng)村綜合改革，推進體制機制創(chuàng)新
出國工作總結篇五
少?？偨Y之前得與失，為以后的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊。
了很多，學會了基本交工資料的編寫，還學會了計量資料的編寫。美中不足的是，隨岳南回
件剛剛下來，致使第二次計量還沒有完成。
2、現(xiàn)在頭疼的就是宜巴高速，初次去的時候，我們是以一個團隊的形式準備參與。之前
商量好的是，志建負責前面幾個標段，我負責中間標段，老馬負責后面標段，三個人互相協(xié)
助，盡量爭取多簽利潤高的合同。但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠，其他小單位在指揮
部的關系大力度的對施工單位進行推薦，致使有部分施工單位拒絕上報中鐵建資料，理由是
公司太大，價格肯定很高。形勢對我們一直很看好的恒力通也造成威脅，老馬不辭辛苦的奔
簽不了多少合同，而且價格肯定不會太高，這樣下去連我們的投入都收不回來。在領導們再
三權衡之下，決定力推中鐵建，以中鐵建規(guī)模大、質量好、信譽優(yōu)為由，不讓小單位進入。
在辦事處領導的力挺下，我開始和業(yè)主部分領導進行溝通說服，在以質量第一的條件下，業(yè)
主基本接納了我的建議，要求施工單位進行公開招標，把往日以最低價中標的模式轉換為綜
第一份合同，這樣下面的工作就好做了。簽合同的第一個原則，絕對不會以降低價格為條件，簽訂無利可圖的合同，爭取利潤最大化。
3、對辦事處團隊的看法：我一直以工作和生活在這樣的一個團體而感到幸福，幸福的同
少。總結之前得與失，為以后的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊。
了很多，學會了基本交工資料的編寫，還學會了計量資料的編寫。美中不足的是，隨岳南回
件剛剛下來，致使第二次計量還沒有完成。
2、現(xiàn)在頭疼的就是宜巴高速，初次去的時候，我們是以一個團隊的形式準備參與。之前
商量好的是，志建負責前面幾個標段，我負責中間標段，老馬負責后面標段，三個人互相協(xié)
助，盡量爭取多簽利潤高的合同。但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠，其他小單位在指揮
部的關系大力度的對施工單位進行推薦，致使有部分施工單位拒絕上報中鐵建資料，理由是
公司太大，價格肯定很高。形勢對我們一直很看好的恒力通也造成威脅，老馬不辭辛苦的奔
簽不了多少合同，而且價格肯定不會太高，這樣下去連我們的投入都收不回來。在領導們再
三權衡之下，決定力推中鐵建，以中鐵建規(guī)模大、質量好、信譽優(yōu)為由，不讓小單位進入。
在辦事處領導的力挺下，我開始和業(yè)主部分領導進行溝通說服，在以質量第一的條件下，業(yè)
主基本接納了我的建議，要求施工單位進行公開招標，把往日以最低價中標的模式轉換為綜
我們應該可以拿滿分，這樣下來對中鐵建的優(yōu)勢就很大。但這給辛苦工作將近一年的老馬和
第一份合同，這樣下面的工作就好做了。簽合同的第一個原則，絕對不會以降低價格為條件，簽訂無利可圖的合同，爭取利潤最大化。
3、對辦事處團隊的看法：我一直以工作和生活在這樣的一個團體而感到幸福，幸福的同
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責和簽訂的銷售合約要求，有計劃、有步驟的開展各項工作，古人云“以古為鏡，可以明得
失”。為明年順利完成公司下達的銷售目標，更好的開展工作，特把13年工作情況匯報如下：
上啤酒完成198噸，占銷量的6 %，沒有完成公司下達的銷售目標，銷量與去年同期持平，但中、高檔啤酒比去年的53噸增長了倍。產(chǎn)品知名度和美譽度都有了較大程度的提高，為下步市場開發(fā)與發(fā)展奠定了基礎。
二、團隊建設
1、團隊組建
新市場由于距離遠、基礎弱、市場開發(fā)和客戶管理難度大等原因，業(yè)務人員一直存在較
大缺口，為破解用人瓶頸，經(jīng)與人力資源部協(xié)商報請公司批準，試行在當?shù)卣衅笜I(yè)務員，探
索了一條在合同工與季節(jié)工之間的用工方式，實行基礎工資加績效考核的辦法進行管理，基本上滿足了需要，同時也大幅降低了用工成本，如基礎工資、差旅費、誤餐補貼、通行費及各種福利待遇。
2、加強團隊建設，打造了一支能吃苦，敢打硬仗的營銷團隊。盡管人員流動性大，新
提高了他們對公司的忠誠度，增加了對公司的歸屬感，穩(wěn)定了隊伍，并且根據(jù)要求也為其他
部門輸出了五名優(yōu)秀人才。
匯報，時時定位，電話抽查等手段，來提高和保證業(yè)務員的工作狀態(tài)。每半月召開一次部門
例會，對各市場情況進行分析和診斷，幫助業(yè)務員提高市場的把握和掌控能力；每次還選擇
一個課題或典型案例進行剖析，提高了業(yè)務人員分析市場、解決問題、駕馭市場的能力。
了我們產(chǎn)品多年未進省會鄭州、及其周邊的局面，也實現(xiàn)了環(huán)洛陽周圍的全覆蓋，遺憾的是
蓋設獎等組合策略曾一舉占領市場，超過漢斯和金星，成為市場上第一品牌，但金星、漢斯
營銷策略調整很快，漢斯在瓶蓋內設獎，積極買店、派駐促銷員進行終端攔截等。針對這種
情況我們在4月份開始籌備建立辦事處，積極、主動參與市場競爭。之后，我們以三門峽辦
事處為依托，組織了多次豐富多彩的、形式各樣的促銷活動。規(guī)模比較大的有三次，如五月
份在三門峽黃河旅游節(jié)期間在富達廣場舉行了喝啤酒大獎賽，當時在會場上中間擺放了洛陽
宮啤酒彩虹門，啤酒立柱，兩側是洛陽宮啤酒遮陽傘一字擺開，場面宏大，氣勢恢弘，并且
三門峽電視臺、陜縣電視臺進行了現(xiàn)場直播和晚間重播，三門峽日報等進行了專題報道，在當時引起轟動。
6月份在愛家超市門口進行了三次啤酒免費品嘗，啤酒知識問答活動等；7月份，連續(xù)三
家競品專營店開始銷售我們的產(chǎn)品。當然，在2013年的市場運作中也存在著較多問題，如團隊建設、客戶管理、資源配置等。
根據(jù)今年的市場運作情況，現(xiàn)把明年運作打算匯報如下：
鞏固現(xiàn)有市場的基礎上，分清目標、劃分戰(zhàn)略市場和滲透市場，明年要抽調優(yōu)勢力量，集中
資源，攻打戰(zhàn)略市場。如三門峽、汝州等，把資源用在有開發(fā)前途的市場上。如三門峽、陜
縣、盧氏、靈寶、孟州、濟源和登封等市場。
2、調整產(chǎn)品結構，樹立品牌形象。城區(qū)聚焦形象產(chǎn)品如11 度洛陽宮啤酒，10°精品，實現(xiàn)產(chǎn)品的升級和可持續(xù)性、健康發(fā)展。
市場的支點，喪失主動性的做法，要把促銷資源集中在部門和業(yè)務人員手中，增加話語權，提高對市場的應變能力和主動做市場的動力。
4、加強內部管理，打造一支團結、高效、執(zhí)行力強、能打硬仗的學習性團隊，實行“績
效導向，過程監(jiān)督，制度約束”的三維管理模式。同時加強業(yè)務人員的培訓，每半月召開一
次部門會議，選擇一個課題或市場案例進行講解，提高業(yè)務人員的應變能力和實戰(zhàn)技能。
面的認識。
一、任務完成情況
今年實際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥2000萬，蝶閥1200萬,其他1800萬，基本完成年初既定目標。
球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長；但
封蝶閥有少量增幅。
總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想，“雙達”品牌增
長也不理想。
業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質量狀況：質量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥，xxx客戶的蝶閥
等，發(fā)生的質量問題接二連三，客戶怨聲載道。
2、細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。
雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質量，并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時：生產(chǎn)周期計劃不準，生產(chǎn)調度不當常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人
為因素造成的交期延遲。
說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。
6、報價問題：因公司內部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷售中的問題
經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工，有
合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶
持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究
其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相
比工資卻偏低，導致心理不平衡。
出面制止。
貨物的包裝、清晰的標記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降
低等等。
4、統(tǒng)計工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨
物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機會丟失，造成勞動浪費，而且客戶也懷疑公司的辦事
效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表，告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶
具體生產(chǎn)周期。
5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責任，互相指責。
6、技術支持不順，標書圖紙、銷售用圖紙短缺。
公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
也進步明顯，在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應該說，只要我們戰(zhàn)略得當，戰(zhàn)術得當，用
比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎，兼顧情感管
理，這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說，卡天天打，可是遲到、早退的沒有處
罰，加班的也沒有獎勵，那么打不打卡有什么區(qū)別？不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評
指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必然受損。
就是為什么國內企業(yè)最近幾年都很關注“執(zhí)行力”的一個重要原因，執(zhí)行力從那里來？過程
控制就是一個關鍵！完整的過程控制分以下四個方面：
1）工作報告 相關人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關負責人匯報工作，報告進展
海外事業(yè)部營銷部工作總結
一、工作目標
開發(fā)海外項目市場，不斷增加海外項目儲備，與一批具有海外工程的中資機構建立聯(lián)系，完成海外工程項目的投標組價工作，總結現(xiàn)有海外工程經(jīng)驗。逐步積累海外工程信息，維護現(xiàn)有客戶及新客戶開發(fā)，為海外項目生產(chǎn)提供持續(xù)不斷地發(fā)展動力。
二、關于項目的投標和組價工作
1、安納巴酒店
安納巴酒店是中建阿分公司的酒店裝修項目，投標時間是在今年的5月份，投標工程屬于該項目的第二標段，之前已經(jīng)有其他公司中標在施并且繼續(xù)投標二段工程。我公司投標相對優(yōu)勢不明顯，開辦費較高，不具有優(yōu)勢。經(jīng)過與甲方溝通，我們的報價較高，仍然需要我方降價才能中標。綜合評估后，該項目工程風險較高而利潤低，所以我并沒有繼續(xù)降價而中標。
2、新景酒店和希爾頓酒店順利簽約
新景酒店和希爾頓是我公司直接與阿爾及利亞東方酒店管理集團簽約的酒店改造項目，合同總產(chǎn)值近6億人民幣。今年8、9月份兩個項目順利簽約，兩個項目非常重要，當?shù)卣埠苤匾曔@兩項目，阿國的總理或省長經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查工作。新景酒店是為了召開世界阿拉伯大會召開而裝修的酒店，工期緊。希爾頓是知名的酒店，工程量大，造價高。兩個項目的順利施工為我公司進一步開拓海外市場具有舉足輕重的作用。
3、埃塞酒店項目
了圖紙和技術卡片，根據(jù)技術卡片做了國際詢價和國內詢價工作，并按著甲方要求完成了樣板間的組價工作。由于價格和工期的原因，我們未能中標，是件非常遺憾的事。在這個項目中我們海外施工經(jīng)驗不足，無法滿足當?shù)氐挠霉す芾硪?，同時我們在國際貿易方面也需要提高適應這種海外項目。
4、科威特大學城
科威特大學城項目是中建科威特公司的投標項目，我公司負責配合投標工作，組價完成了科威特大學城裝飾部分的報價工作。
5、其他一些投標組價工作：中東沙特大學城項目、尼日利亞幕 墻、哈薩克斯坦項目等。
6、客戶維護及開發(fā)
客戶維護和開發(fā)是海外工程事業(yè)不斷積累的重要過程，我部門主要承擔了維護中建、商務部對外工程承包商會、北京市商委和海關等方面關系的職責。行成了節(jié)假日拜訪，及時跟進項目信息，在工作上建立聯(lián)系和溝通機制，推動業(yè)務持續(xù)不斷地進行。
接待業(yè)主方、甲方及其他合作伙伴考察公司，我們負責安排客戶行程，準備公司資質資料和其他方面的安排，圓滿完成了科威特王子、阿爾及利亞業(yè)主、哈薩克業(yè)務等幾次考察接待工作。
三、經(jīng)驗及需要改進的地方
一、進一步建立與中資機構海外工程部的聯(lián)系工作，儲備項目信息。
二、海外工程風險比較大，在某一國的海外工作經(jīng)驗不可復制到 其他地區(qū)。主要的風險來自匯率風險、施工風險、海運及材料報審風險及當?shù)胤娠L土人情方面因素。需要我們應該建立健全人才培養(yǎng)機制，不斷學習經(jīng)驗。
務發(fā)展。
四、工人管理及用工指標是我們海外工程管理的關鍵，各國法律
不同，但是都有對本土勞工的保護政策，所以用工指標會對我們的成本和工期具有重要影響。另外本地工人的管理也是需要我們公司能力提高的地方，比如印巴工人隊伍是我們海外工程中強有力的競爭對手，競爭海外工程必然要面對印巴工人的管理和分包的問題。
海外黨建情況匯報
國際銷售分公司黨總支
2012年11月28日
尊敬的各位領導：
匯報如下。
一、海外文化強堡壘。
就是針對海外黨建工作受到當?shù)胤?、工作機制、管理模式、現(xiàn)場條件、心理情感等諸多主客觀因素的影響和制約，無法公開開展黨組織活動的實際，經(jīng)對標分析斯倫貝謝等國際知名企業(yè)，能夠實現(xiàn)國際員工和睦相處，項目管理科學有序，海外業(yè)務規(guī)模有效可持續(xù)發(fā)展的原因，就是得益于其獨特的企業(yè)文化。這也正是我們海外黨建工作的所要達到的根本目標。海外黨組織活動受限制，而企業(yè)文化建設沒有限制。我們擁有得天獨厚的企業(yè)文化：就是大慶精神、鐵人精神和會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)；我們更擁有“市場給了我們一切，我們一切為了市場”為核心價值觀的海外特色的裝備文化。海外市場之所以能夠不斷擴大，就是得益于海外特色的裝備文化融入到了生產(chǎn)經(jīng)營，市場開發(fā)、售后服務的全過程，滲透到了每一位海外裝備人的心中，并化作不竭的動力，凝心聚力，塑人鑄魂。因此，我們海外黨建要充分利用這一優(yōu)勢，更要充分發(fā)揮好這一優(yōu)勢，在繼承和發(fā)揚大慶精神鐵人精神等優(yōu)良傳統(tǒng)文化的基礎上，著力培育和發(fā)揮好具有時代特征、體現(xiàn)海外特色的裝備文化，這是貫穿我們海外黨建工作的永恒主題。
1、海外堡壘健全有力。目前，我集團國際市場和海外隊伍主要分布在亞洲的印尼、哈薩克斯坦，中東的阿曼、伊拉克、科威特，非洲的蘇丹、乍得，北美洲的美國和加拿大等9個國家和地區(qū)。海外設有5個項目部：蘇丹項目部、印尼項目部、哈薩克項目部、中東項目部、乍得項目部；8座維修服務中心：蘇丹24區(qū)維修中心，蘇丹37區(qū)維修中心，印尼維修中心，哈薩克維修中心，阿曼維修中心，科威特維修中心，伊拉克維修中心，乍得維修中心。中方員工156人（人事勞資關系隸屬銷售公司30人），其中35歲以下79人，占51%，40歲以上48人，占31%，黨員68人（流動黨員 45人），入黨積極分子20人（流動積極分子10人），團員30人（流動團員26人），本地員工160人，副科以上干部23人，負責人12人。在黨組織設臵上，按照王永春總經(jīng)理在三基工作會議上的講話精神，堅持“把支部建在連上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持黨政組織同步建立、黨政干部同步配備、黨政制度同步制定、黨政工作同步考核，做到“隊伍走到哪里，黨組織就建到哪里，活動就開展到哪里”。目前集團已在蘇丹、印尼、哈薩克設立了黨支部，中東、乍得項目部設立黨支部的請示已與今年7月份上報，待批復，現(xiàn)已按黨支部進行管理和運行。黨支部書記由項目部經(jīng)理兼任，黨支部副書記由一名項目副經(jīng)理兼任，做到了一套班子、雙重職能，通過優(yōu)化設臵黨組織，實現(xiàn)了黨組織健全率100%。為了保證黨員教育全面覆蓋，達到學有內容，做有效果，我們安排專人，將油田和集團的大政方針、發(fā)展動態(tài)、會議文件等編成形勢任務教育資料，通過qq、郵件等不同形式發(fā)送到每一個黨支部。為了落實到位，蘇丹項目黨支部實行了“五分鐘早課”制度，每天上班第一件事就是接收國內發(fā)送的郵件，對重要文件進行集中學習，每天看一點、學一點。
展，得到了海外員工的普遍認同和廣泛參與。
“市場給了我們一切，我們的一切為了市場”，是海外特色的裝備文化的核心價值觀。是裝備人經(jīng)歷了由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉變、在開拓市場的實踐中得來的深刻體會，被全體海外員工認可和接受。
“以誠信贏得用戶，靠品牌拓展市場”，是海外特色的裝備文化中的市場營銷理念。誠信就是立誠守信，言真行實。企業(yè)的誠信度決定著企業(yè)的信譽度，企業(yè)的信譽度決定著企業(yè)的用戶群。品牌是企業(yè)在市場中的通行證，也是企業(yè)的巨大無形資產(chǎn)。企業(yè)要做專做強，必須打造自己的品牌，用品牌樹立形象，靠品牌拓展和引領市場。
“讓用戶100%滿意，讓100%用戶滿意”，是海外特色的裝備文化的服務理念。這一理念是我們從事銷售服務工作的基本出發(fā)點。真正達到用戶的要求有多少，我們就滿足多少；用戶的期望有多大，我們追求的目標就多大。讓用戶對我們的服務沒有抱怨，讓所有的用戶都成為忠誠用戶，使服務增值，企業(yè)增效。
“三全”服務是海外特色的裝備文化的服務承諾。為用戶提供“全時、全天候、全過程”服務，由產(chǎn)品供應商向集成供應商轉變，做到用戶的需求有多少，我們的服務就有多少；市場有多大，服務的范圍就有多大，保證為用戶提供最滿意的服務。全時服務——全天24小時。全天候服務——無論在什么條件下，都隨時在第一時間為用戶提供服務。全過程服務——全面為用戶提供售前、售中、售后服務。
“四個四”服務是海外特色的裝備文化的服務原則。我們在服務過程中，要達到“讓用戶100%滿意，讓100%用戶滿意”，必須堅持做到“四主動，四清楚，四跟蹤，四不走”。四主動：主動提供配套設計，主動提供急需配件，主動提供管理方法，主動提供技術培訓；四清楚：對甲方需求清楚，對產(chǎn)品性能清楚，對機組運行清楚，對機組管理清楚；四跟蹤：設計方案編制跟蹤，施工投產(chǎn)運行跟蹤，產(chǎn)品試驗過程跟蹤，返廠機組拆檢跟蹤；四不走：施工過程不結束不走，資料錄取不準確不走，機組運行不正常不走，用戶滿意不達標不走。
“三貼”服務是海外特色的裝備文化的服務宗旨。貼近服務，就是把服務融入到售前、售中、售后全過程，切實做到市場拓展到哪里，服務就跟進到那里，提升用戶的滿意度；貼切服務，滿足用戶質量、技術、服務上的特殊要求，把每一項服務都做成一個品牌；貼心服務，把用戶當作朋友，用自身人格魅力影響用戶，贏得用戶的認可和信賴。
“三人形象”就是面對海外市場的激烈競爭，注重提升海外員工的整體素質，樹立良好的企業(yè)形象，提出并大力倡導“三人形象”即：走出集團，我是裝備人；走出油田我是大慶人；走出國門我是中國人。
出國工作總結篇六
目前百慕大(bermuda)、開曼群島(cayman islands)和英屬維爾京群島(bvi-britishvirgin islands)是世界上企業(yè)注冊數(shù)量最多的三大離岸公司注冊地。本文在此著重探討 1981 年百慕大公司法(簡稱 “百慕大公司法”)、開曼群島 2000 年修訂版公司法(簡稱“開曼群島公司法”)，和英屬維爾京群島 1984 年國際商務公司法(簡稱“英屬維爾京群島公司法”)。本文的離岸公司是指股份有限公司，即公司大綱(memorandum of aociation)中含有標準經(jīng)營范圍條款的百慕大和開曼群島的海外公司(“exempted companies”)，以及英屬維爾京群島的國際商務公司(“international busine company”或“ibc”)。
離岸公司設立之批準
(1)百慕大。所有海外公司發(fā)行或轉讓股份都必須得到百慕大金融局批準，受益人必須向金融局公開身份。與申請書一起提交所有資料(公司大綱中包含的信息除外)不對外公開。某些商務活動可能要求許可或特別批準。
(2)英屬維爾京群島。組建公司不需經(jīng)政府批準。但是某些商務活動可能要求許可或注冊登記。
(3)開曼群島。組建公司無須政府批準，但某些商務活動可能要求許可或注冊登記。
離岸公司設立之程序
(1)百慕大。需向百慕大金融局提交組建海外公司申請書以及相關資料以獲取批準。公司大綱應當提交給公司注冊處(registrar)注冊。公司注冊處負責簽發(fā)公司成立證明。公司設立手續(xù)一般可在一兩天內完成。
(2)英屬維爾京群島 需向公司注冊處提交公司章程(articles)和大綱，還要提交一份由負責處理該公司成立事宜的律師或者公司注冊代理機構出具的證明，確認該公司的組建完全符合英屬維爾京群島公司法的要求。公司設立手續(xù)一般可在 24 小時內完成。
(3)開曼群島。一般需向公司注冊處提交兩份經(jīng)簽署的公司大綱。擬擔任該海外公司的一位董事還必須向公司注冊處提交一份聲明，確認該海外公司的商務活動將基本上在開曼群島以外進行。公司設立手續(xù)一般可在 24 小時內完成。
離岸公司組織文件
(1)百慕大。海外公司的組織文件包括公司大綱和公司章程(bylaws)。公司大綱規(guī)定海外公司的經(jīng)營范圍條款和權力。公司一般采用百慕大公司法第二條所含的標準經(jīng)營范圍。除非明確排除，否則也將采用百慕大公司法第一條所含的標準權力。公司大綱需提交公司注冊處以備公眾查閱。公司章程規(guī)定了公司與股東和高級管理人員之間的權利和義務，無須提交公司注冊處，公眾不能查閱。
(2)英屬維爾京群島國際商務公司的組織文件包括公司大綱和公司章程。大綱需包括公司名稱、注冊地址、注冊代理機構的名稱和地址、公司目標、資本結構詳細情況等。此外還需提交一份公司將不從事英屬維爾京群島公司法 5(1)條所列活動的聲明(獲得特別許可除外)。向公司注冊處提交大綱進行注冊登記時，必須同時提交公司章程，兩者都可供公眾查閱。
(3)開曼群島。公司的組織文件包括公司大綱和公司章程。大綱必須列明公司的名稱和注冊地址，也可包括公司的經(jīng)營范圍。除非大綱有明確限制，海外公司能行使自然人所能行使的一切權力。如果沒有向公司注冊處注冊公司章程，則適用開曼群島公司法表格 a 中的規(guī)定。公司章程規(guī)定了公司與股東和高級管理人員之間的權利和義務。公司章程一般不供公眾查閱。
董事、高級管理人員和代表
(1)百慕大。海外公司的董事不得少于兩人。公司可以任命(a)兩名董事，或(b)一名秘書和一名董事，或(c)一名秘書和一名常駐代表，他們必須是常駐于百慕大的個人。上市公司只需要委派一名常駐代表。不允許法人擔任公司董事。海外公司還必須任命一名總裁和一名副總裁，或者任命一名董事長和一名副董事長。
(2)英屬維爾京群島國際商務公司至少要有一名董事。董事可以不是英屬維爾京群島居民。允許法人擔任公司董事。沒有任命某一高級管理人員的明確要求。國際商務公司必須有一家特許注冊代理機構。
(3)開曼群島海外公司至少應有一名董事。董事可以不是開曼群島居民。允許法人擔任公司董事。海外公司必須按章程規(guī)定配備相應的高級管理人員。
股東和股東登記簿
(1)百慕大。海外公司至少應有一名股東?？梢杂忻x股東(nomineeshareholders)。海外公司的所有股東都必須在股東登記簿中登記。登記簿必須保存在公司注冊地址備公眾查閱(共同基金公司除外)。
(2)英屬維爾京群島國際商務公司至少應有一名股東?？梢杂忻x股東。國際商務公司必須設立股東登記簿。在公司的注冊地址應存放一份股東登記簿，但不供公眾查閱，除非該股東登記簿已經(jīng)提交給英屬維爾京群島公司注冊處。
(3)開曼群島。海外公司至少應有一名股東，可以有名義股東。海外公司的所有股東的姓名都必須記載在股東登記簿中。股東登記簿不必保存在公司注冊地址，也無需供公眾查閱。
出國工作總結篇七
新東方在線整理發(fā)布留學相關動態(tài)信息，供參考，以下是教育部xx年出國留學行前培訓工作總結推進會在云南師范大學召開。
11月3日，xx年出國留學行前培訓工作總結推進會在云南師范大學呈貢校區(qū)順利召開。會議由教育部國際司主辦，教育部留學服務中心承辦，云南師范大學協(xié)辦。會議旨在總結xx年度出國留學行前培訓工作執(zhí)行情況，并對出國留學行前培訓工作拓展進行研討。
共有14個?。ㄊ校┙逃龔d（委），33家教育部出國留學培訓與研究中心、行前培訓相關協(xié)辦及參加院校的負責人參加了此次總結推進會。教育部國際司副司長方軍、留服中心主任孫建明、副主任徐培祥、云南省教育廳副廳長宋光興、云南師范大學校長蔣永文，云南省有關廳局、高校領導出席了會議。會議由留服中心副主任徐培祥主持。
會上，方軍副司長在講話中介紹和分析了近年來留學人員規(guī)模龐大、類別多樣、回國人數(shù)高漲的留學工作新形勢，圍繞今年留學安全教育工作開展情況和下一步的工作重點提出了意見，并對各省市今后工作的開展提出要求和期望。
隨后，留服中心孫建明主任作xx年行前培訓工作報告。在報告中，孫主任回顧了行前培訓八年來的基本情況和xx年出國留學行前培訓的執(zhí)行情況，明確了做好調研工作、強化團隊建設、擴大培訓規(guī)模、加強網(wǎng)絡服務等下一步工作要點。
云南師范大學校長蔣永文介紹了西南聯(lián)大的悠久歷史及云南師范大學在傳承，創(chuàng)新，開放，發(fā)展等方面取得的成績，以及建設雙一流大學，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的思路和措施。
云南省教育廳宋光興副廳長介紹了云南在建設面向南亞東南亞“輻射中心”的新定位下，云南省對外交流工作的亮點，并對云南省行前培訓工作提出了囑托和期望。
河南省教育廳、西安外國語大學、四川大學、上海外國語大學等4家單位的參會代表進行了交流發(fā)言。在研討答疑環(huán)節(jié)，各位參會代表對行前培訓工作的成果及本年度工作過程中出現(xiàn)的疑點、難點進行了探討。教育部留學服務中心工作人員就創(chuàng)新教材《留學漫畫手冊》作了介紹，并組織參會代表就行前培訓工作拓展進行了座談。培訓專家培德書院國際學校校長錢志龍博士圍繞留學前后可能出現(xiàn)在困難、學習方法轉變等問題，為培訓工作提供了素材和方法指導。
廣大留學人員是我國人才資源的重要組成部分，加強國內外留學安全教育工作意義十分重大。受教育部國際司委托，教育部留學服務中心以“服務人才、服務政治、服務大局”為指導思想，提出了“平安留學、文明留學、健康留學、成功留學”的理念，根據(jù)不同類型的服務對象積極開展培訓服務，實現(xiàn)了國家公派留學人員派出服務、出國留學行前培訓、留學服務三者的有機結合。xx年出國留學行前培訓會累計已經(jīng)在34個城市舉行86場，共計16萬人次留學人員接受了培訓。通過調整內容、打造網(wǎng)絡平臺等措施，總體上比往年在培訓規(guī)模、場次、內容、開展形式、覆蓋面等方面都有所豐富和提升，為留學人員“平安留學”保駕護航，獲得了廣大留學人員的普遍認可。
出國工作總結篇八
20xx年新年的鐘聲已經(jīng)敲響，20xx年成為歷史。20xx年是不*凡的一年，因為這一年我們的國家經(jīng)歷了許多事情，而我個人也在單位領導和同事們的支持下，個人業(yè)績得到了飛速發(fā)展。這一年，除政治思想水*有了很大提高外，我在個人金融資產(chǎn)、基金定投開戶數(shù)、貸記卡發(fā)卡、支付通等產(chǎn)品的銷售中都取得了較好成績。下面，我將xx年的工作總結如下：
(一)加強政治理論學習。我積極參加分支行組織的各項學習活動，并注重自學，認真學習了我行新推出的各項政策，學習分、支行的經(jīng)營分析會議，使自己在一線服務中更好的執(zhí)行上級行的各項政策，提高了執(zhí)行力。
(二)不斷鞏固業(yè)務學習。在業(yè)務學習方面，我不斷的總結經(jīng)驗，并積極與身邊的同事交流溝通，努力使自己在盡短的時間內熟悉新的工作環(huán)境和內容。同時，我還自覺學習商業(yè)銀行營銷策略、個人客戶經(jīng)理培訓教材、金融案件分析與防范等與工作相關的政策、法律常識，這使我的專業(yè)技能得到了全面提升。
在20xx年—20xx年的個人客戶經(jīng)理工作中，我的年終考核一直不錯，20xx年名列第二，20xx年仍然名列前茅，并因成績顯著，在20xx年度被評為優(yōu)秀派遣員工，20xx年度被評為東部支行優(yōu)秀員工。而20xx年—x月休產(chǎn)假，至x月x日上班，業(yè)績并未落后。
(一)個人金融資產(chǎn)。個人金融資產(chǎn)的的理想目標為20xx年產(chǎn)假的前提下，圓滿完成了個人金融資產(chǎn)工作任務，實現(xiàn)了x萬的好成績，包括新增本外幣儲蓄x萬，理財產(chǎn)品銷售額達到x萬，考核得到了頂封分x分。其中，保險銷售x萬、股票型基金銷售x萬、貨幣基金銷售x萬、本利豐銷售x萬、其他理財產(chǎn)品銷售x萬。
(二)基金定投開戶數(shù)。基金定投具備手續(xù)簡單、參與起點低、預期收益可觀等特點，我通過提高服務質量，開展交叉營銷的方式，在基金定投開戶數(shù)的銷售上取得了較好成績。我實現(xiàn)了x個的銷售目標，比理想目標高出xx個。同個人金融資產(chǎn)一樣，考核得到了封頂分x分。
(一)加強信息收集。我將建立信息收集制度，樹立信息意識，尤其是瞄準xx行、xx行，認真研究它們的營銷方法和手段，并制定出應對策略。
(二)做好市場營銷工作。研究市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實現(xiàn)資金的體內循環(huán)，鞏固我行資金實力。
(三)加強業(yè)務部員工隊伍的建設。我將倡導誠信服務，提升服務層次，為一線營銷人員的服務和技術支持。并協(xié)助領導制定相關的培訓計劃，加強員工業(yè)務培訓、職業(yè)道德和誠信教育，確保從業(yè)人員具備良好素質和較強的業(yè)務能力。
(四)提高自身素質。工作中，我將不斷提高自身綜合素質。加強對專業(yè)基礎知識的學習，增強對市場和宏觀經(jīng)濟的把握能力。并做好兼職工作，把兼職工作當成鍛煉自己，增長知識的*臺，堅決杜絕推卸責任的事情發(fā)生。
出國工作總結篇九
在20xx年暑假，我?guī)е鴫粝雭淼搅?移動通信南京*分公司總部參加社會實踐工作，雖然時間很短暫，但在這期間，我得到上司諄諄的教導和公司各位老員工的悉心的幫助，加之公司規(guī)范的管理制度和員工嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，使我對公司的業(yè)務知識有了初步的了解。
實踐，就是把我們在學校所學的理論知識，運用到客觀實際中去，使自己所學的理論知識有用武之地。只學不實踐，那么所學的就等于零。理論應該與實踐相結合。另一方面，實踐可為以后找工作打基礎。通過這段時間的實習，學到一些在學校里學不到的東西。因為環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學的東西自然就不一樣了。要學會從實踐中學習，從學習中實踐。而且在*的經(jīng)濟飛速發(fā)展，又加入了世貿，國內外經(jīng)濟日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來越多的機會的同時，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天才剛學到的知識可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了，*的經(jīng)濟越和外面接軌，對于人才的要求就會越來越高，我們不只要學好學校里所學到的知識，還要不斷從生活中，實踐中學其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現(xiàn)自已。
剛開始到移動；我也有很多不足的地方，不夠主動去溝通，缺乏人際關系。后來我慢慢體會到“溝通從心（新）開始”的心境，最后我終于融入了集體中。通過實踐學習，從理論到實踐，更加深化自己學習移動的業(yè)務知識，通過實際操作，培養(yǎng)了自己熱心服務客戶的態(tài)度及耐心的品質,使我深深了解“正德厚生；臻于至善 ” 的企業(yè)核心價值觀?！袄ず褫d物”的責任感，“健行不息”的自強心,使我從普通到優(yōu)秀.不斷完善自己、不斷超越自己。
尋夢一路走來，我覺得自己很幸運，很感謝一路同行的同學同事和一直支持我的父母，還有*分公司的同事和經(jīng)理，我衷心的感謝他們，感謝他們諄諄的教導和關心，在過去的短短20天的接觸生活里，我有著太多的感動和領悟?，F(xiàn)在用自己這段在*移動的經(jīng)歷和感受回頭來讀解師長、前輩們的教導，真是別有一番滋味??高校教育存在著課程設置與社會現(xiàn)實不接軌的現(xiàn)象，這種近似真空的盲區(qū)，使我們這些初出校門走近社會、步入工作的學生一開始就體會到了現(xiàn)實的沖擊。按常規(guī)對于身份較特殊的實踐生來說，打打雜、做做基礎事務、數(shù)據(jù)收集和分析、弄點文本輸入、幫忙資料傳送復印、跑腿，應該就是我們最深入的工作了。理由是“你有多大能力，就給你多大的舞臺”同樣的道理：“能力優(yōu)于學歷，業(yè)績優(yōu)于資歷”。
我悟醒：我時刻提醒自己要端正態(tài)度明白我是來干什么的?我不僅是來實踐的,還是來學習知識,為客戶提供服務的。我們要在*等,互利的基礎上為客戶提供我們所能提供的最優(yōu)質的服務.只有這樣,自己才能做到更好,才能達到此次實踐的目的.
了解.這對下面的工作有很大的幫助.在這種工作環(huán)境的熏陶下,我對這份實踐工作充滿了極大的信心,對未來充滿了希望。
能夠走進移動是我的榮幸,更是我人生的機遇.對移動提供給我這樣的機會,我心存感激,但我更清楚的是公司需要的不是感激,而是公司核心價值觀的體現(xiàn)。公司為我們大學生提供一個展示自我,發(fā)揮自我的機會,而我們需要做的是在這個舞臺貢獻自己的力量,創(chuàng)造出自己的精彩,回報移動,回報社會的關愛.
良好的開始是成功的一半.眾里尋他千百度,驀然回首那人卻在燈火闌珊處。面對著如此的機遇,我怎能不努力呢.在這激烈競爭的年代,前進的腳步始終不能放松,我們有信心不辜負移動對我們的期待.在實踐的這段時間內，我們接觸各種各樣的人和事，這些都是在學校里無法感受到的，在學校里也許有老師分配說今天做些什么，明天做些什么，但在這里，不會有人會告訴你這些，你必須要知道做什么，要自己地去做，而且要盡自已的努力做到最好。在學校，只有學習的氛圍，畢竟學校是學習的場所，每一個學生都在為取得更高的成績而努力。無論是學習還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學習別人先進的地方，也要不斷學習別人怎樣做人，以提高自已的能力！
我有幸參加了移動暑期實踐。讓自己度過一個充實而有意義的暑假。通過這次的暑期社會實踐，帶給我的收獲都不能用巨大來形容了，我為的不是這些工資，而是這一個月所獲得的經(jīng)驗——有了這些難得的經(jīng)驗，以后能攢回更多！我學到了很多與人交往和交涉的方法與經(jīng)驗，初步地踏入了社會。雖然在這假期我沒有在我的專業(yè)知識、專業(yè)能力上有所提升·但是我感覺我懂得了太多的書本上沒有的東西，假期實踐 增強了我的辦事能力交往能力，叫我懂得錢來之不易，叫我懂得人要打拼出一片屬于自己的天空。
出國工作總結篇十
隨著我國教育體制的改革開放進一步向縱深發(fā)展，使我國的教育水平盡快與國際先進水平接軌，中外高校交流日趨頻繁。為了提高我校雙語教學能力，借鑒發(fā)達國家先進的教學模式、教學方法，由國際交流與合作處組織利用暑假時間(20xx年8月3日至31日)，由校團委書記徐永贊教授領隊的一行二十三人赴英國曼徹斯特市salford大學進行了英語及雙語教學的培訓學習。
salford大學位于曼徹斯特市西北部，環(huán)境幽雅，是一所擁有一百多年歷史的高校。一流的教學水平，不斷創(chuàng)新的歷史傳統(tǒng)和成功的商業(yè)運做使其享有英國最具創(chuàng)業(yè)精神大學的盛譽。
salford大學共有20190名學生，2500名教職員工。內設4個學部：藝術傳媒及社會科學學部、商學法學建筑環(huán)境學部、健康與社會福利學部以及科學工程與環(huán)境學部;下設12個學院：藝術與設計學院、英語社會學政治學及當代歷史學院，語言學院，傳媒音樂表演學院;商學院，建筑環(huán)境學院，法學院;公共健康與社會福利學院，保健職業(yè)學院，護理學院;計算機科學與工程學院、環(huán)境與生物科學學院。
此次培訓的主要收獲是英語水平的提高。首先是聽力有了長足的進步。無論聽課、回答問題、討論問題還是生活中問路、閑聊、購物處處離不開英語，由剛剛到達英國時對所聽英語的一知半解、支離破碎，到離開時能抓住和聽出句中關鍵詞和理解句子的整體意思;口語有了一定程度的提高。具體體會是在表達某些意思時只要把關鍵的詞和語氣表達清楚，并且配置以相應較夸張的表情，英國人便能很容易理解，完全不需要像我國課本上學的那樣組織句子的各個成份。英語口語是相當隨意的，比如向列車員解釋做錯車的原因，用：wrong time, wrong train就能完全讓對方明白;讀的能力得到高強度的鍛煉。在課堂上快速瀏覽老師的課件，及快速閱讀老師分發(fā)的閱讀材料，生活中各種免費報刊雜志隨手可及，以及路標、廣告牌等等一切，都需要快速的閱讀能力，對英國本土的英語表達方式有了更加深入的認識。寫的能力稍有提高，因為寫的機會不太多。但在結業(yè)前的準備答辯稿的幾天中，向老師學到了很多如何以英國人的方式表達意思?？傊?，此次英國之旅，英語綜合能力得到顯著的提高，達到了預期的目的。
salford大學具有適應人才市場需求的靈活的教學模式和辦學體制、鮮明的教育方法和理念。其中，教學“以人為本，形式靈活”的特點，與國內的灌輸型、學生被動地接受知識的教學模式形成巨大差異。其教學方法有：
互動式。學生在課堂上的自主學習討論和做小型報告的時間占有較大的比例，而教師的任務主要是引導(告訴該學什么)、鼓勵學生，教師除了傳授教學內容以外，很大的精力和工作在于對教學內容的組織和教學方法的運用。
提問。在課堂上，無論發(fā)言人是教師還是學生，都會經(jīng)常性地發(fā)問。有些問題是啟發(fā)思考式，有些問題為隨時檢驗教學效果，而教師極少針對具體問題給出“標準答案”，他們鼓勵學生用批判的眼光去看待他人的理論，倡導學生自由發(fā)揮，鼓勵學生展現(xiàn)個性，對同一問題教師鼓勵學生給出不同的答案。
分組討論和報告。集體討論和做專題報告在salford大學課堂上十分常見。每次課上都給學生充分的機會和時間來進行個人見解和主張的及時發(fā)表和討論，每次的分組討論都是在教師有組織地管理和控制下完成的，一般控制在5分鐘內，這種集思廣益使得每個小組的成員都能積極參與并認真地聽取其他小組觀點。這不僅有助于培養(yǎng)學生的團隊協(xié)作意識，調動學生的積極性，同時讓學生獲取了教師自身以外的知識和信息。
以“工學結合“為導向，以“項目任務”為趨動的人才培養(yǎng)模式。在沒有去學習之前，我一直都是處于淺層次的理解，是一種初級的形式。
工學結合是企業(yè)規(guī)律與教育規(guī)律深度融合、高度融合。在企業(yè)中是基于工作的學習，在學校內是基于學習的工作。以生產(chǎn)流程為主線，生產(chǎn)任務為載體，貼近工藝、貼近一線、貼近技術。
“工學結合是企業(yè)規(guī)律與教育規(guī)律的深度融合”，究竟應該如何進行融合?是一個關鍵點。從教師自身而言，既有通曉教育教學規(guī)律，又要具有企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。只具備其一，是不能夠較好的完成人才培養(yǎng)模式建設的。針對于我現(xiàn)在的自身情況，只有自已先親體驗一下在“企業(yè)中基于員工的工作”，在“學校內基于教學的工作”，才能更好的理解基于工作的學習，基于學習的工作。才能更好的找到工學結合的切入點和關鍵點。否則，工學結合只能是一句空談和修飾語。
以項目任務為趨動，項目在哪里?只有去找，有什么資本去找?還是要憑借教身的自身業(yè)務素質能力，引進項目與學生一起做項目，以項目為背景開發(fā)教材、開發(fā)精品課程，改革人才培養(yǎng)模式。關鍵還是在于“教師”。
在南開大學的學習過程中，對于“項目”感觸頗深，為我們進行授課的張博士做過很多項目，每個項目的復雜度、難度應用范圍都很廣。張博士經(jīng)常下到企業(yè)，為企業(yè)提供項目方案設計。他每天幾乎大部分時間都在實驗中度過，敬業(yè)、愛業(yè)、自身的學習能力都很強，值得學習。三、課程體系建設：
在高職高專課程體系的商討過程中，大家一致贊同這樣的三句話，市場設專業(yè)、企業(yè)定課程、崗位練技能。多么簡練的三句話，但卻道出職業(yè)課程體系發(fā)展的基本思路。
市場設專業(yè)：針對目前專業(yè)的發(fā)展情況而言，我想只有一條路，大批量的進行真實的社會調研，(范圍不僅僅局限在黑龍江省內，還可以擴展到it產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的地區(qū)，大、中、小型企業(yè)，也不僅僅局限于計算機網(wǎng)絡技術公司，還應包括它所涉及到的其它相應的工作崗位，也可橫向發(fā)展，現(xiàn)今計算機僅僅是一個使用工具，工具就應該在共性的基礎之上，與相應的其它專業(yè)相結合，我想這也許就是“基礎平臺課”+“專業(yè)課程課”+“個性課程課”的發(fā)展模式(bpmm)。
企業(yè)設課程：根據(jù)工作的崗位群，歸納，把相關企業(yè)專家請來座談、探討、研究、歸納、總結。形成bpmm(基礎平臺+崗位模塊+個性化培養(yǎng))的課程體系。
崗位練技能：市場定專業(yè)到企業(yè)設課程，必然能夠產(chǎn)生崗位練技能。以職業(yè)能力為本，來設置課程，確定應知應會、課程內容、評價標準。課程與行業(yè)認證發(fā)展并行。行業(yè)認證代表著行業(yè)的發(fā)展的前沿技術?，F(xiàn)在計算機網(wǎng)絡主要行業(yè)認證有思科認證、華為認證、網(wǎng)絡工程師認證，應將認證內容融入到課程。同時，教師也應參加相應的認證培訓，培訓提高能力，能力創(chuàng)造機會。精品課程建設，以“項目任務”趨動的方式，這樣設置課程的優(yōu)勢就在于學而習之，學而用之，這樣學生就能夠學習態(tài)度良好，興趣提高(愿意做)，教師也愿意去教。以工作任務為主體，理論融于實踐，做人融于做事，動腦融于動手。
總而言之，通過此次外出學習，感觸很大。在今后的工作中，最重要的是化感觸為實施。付出自己的實際行動，去學習，去敬業(yè)、去愛業(yè)。
出國工作總結篇十一
省農(nóng)村黨風廉政建設工作專項檢查組：
2017年以來，xx市認真貫徹落實中辦發(fā)〔2017〕9號、中紀發(fā)〔2017〕10號、中辦發(fā)〔2017〕12號、x委辦〔2017〕8號等有關加強因公出國(境)管理一系列文件精神，堅持高標準、嚴要求，重把關、細審查，認真做好黨政干部因公出國(境)的監(jiān)管工作。全市共審核報批因公出國(境)人員2批，縣處級干部6人，科級以下干部1人，其中1批1人次因5.12汶川特大地震未成行。因公出國(境)批次和人數(shù)呈大幅度下降趨勢，未發(fā)現(xiàn)有利用公款出國(境)旅游的情況?，F(xiàn)將有關情況匯報如下。
我市從制度建設入手，從審批環(huán)節(jié)把關，預防黨員干部利用公款出國(境)旅游，制定了《關于進一步明確因公出國(境)申報和審批程序的通知》等一系列文件，健全完善了黨政干部因公出國(境)任務審批管理、領導干部因公或因私出國(境)證件管理等制度，建立了領導干部出國(境)向紀檢監(jiān)察機關備案制度等。建立和落實便捷高效的監(jiān)督管理制度，按照管理權限和程序做好日常監(jiān)督管理工作，將當年黨政干部因公出國(境)情況于次年1月15日前專題報告組織、紀檢和上級外事部門，重大情況隨時報告。由紀檢監(jiān)察機關定期或不定期對國家公職人員特別是領導干部出國(境)情況進行專項檢查，確保不出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。
我市進一步明確了黨政領導干部參加因公出境(含赴香港、澳門)的公務活動，一律由外事部門歸口辦理，出訪申請(含出訪的背景情況、參團單位、帶隊領導、經(jīng)費來源等)必須經(jīng)市委外事領導小組辦公室審核后，按程序報市委外事工作領導小組審批。對不符合文件規(guī)定的團組，特別是無實質內容的一般性考察和營利性跨地區(qū)跨部門(雙跨)團組，一律不進行審核、報批。對于計劃外出國(境)任務申請，嚴格審查其出訪事由、內容、必要性和日程安排，從嚴掌握。對批準出行的團組，切實加強對其境外活動情況的監(jiān)督和核查，派出單位和審批單位及時評估團組提交的出訪報告。
我市嚴格執(zhí)行經(jīng)費先行審核制度，加強因公出國(境)經(jīng)費約束。將黨政干部因公出國(境)經(jīng)費全部納入預算管理，嚴格控制預算規(guī)模。根據(jù)經(jīng)費預算和臨時出國人員費用開支標準及管理辦法，嚴格審核出國(境)費用，不得核報與公務無關的開支和計劃外發(fā)生的費用。堅持在核定的年度財政預算內組織安排出國活動，嚴格執(zhí)行各項費用開支標準，嚴禁擅自突破。黨政干部特別是領導干部在因公出國前，按規(guī)定的`開支標準編制經(jīng)費使用計劃，送財政部門審定，并經(jīng)所在單位領導批準后予以給付經(jīng)費。對于持因私普通證照出國(境)執(zhí)行公務者，其出訪費用由個人承擔，所在單位不予報銷。
我市充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察、組織、外事、公安、對臺、旅游、審計等部門的職能作用，有效防范弄虛作假、不按規(guī)定報批，擅自延長在國(境)外停留時間、改變行程路線、變更日程安排等變相公款出國(境)旅游現(xiàn)象的發(fā)生。嚴防由企事業(yè)單位出資或補助，向下屬機構、企事業(yè)單位和地方攤派出國(境)費用的案件發(fā)生。同時，大力支持有上述實質性任務的部門和企業(yè)走出去。將黨政干部遵守和執(zhí)行因公出國(境)有關規(guī)定情況，作為黨風廉政建設責任制建設的重要內容，納入干部經(jīng)常性考察和日常考核內容。把對黨政干部因公出國(境)預算資金使用情況的審計監(jiān)督作為經(jīng)濟審計的重要內容，加大了對黨政干部出國(境)活動審核報批、經(jīng)費來源等情況的監(jiān)督檢查力度，促進因公出國(境)活動審批和經(jīng)費預算管理和預算執(zhí)行的規(guī)范化。
出國工作總結篇十二
創(chuàng)建充分就業(yè)街道是進一步貫徹落實*、省委*和市委市*提出的促進就業(yè)再就業(yè)工作要求的重要措施之一，對我市成功爭創(chuàng)“市充分就業(yè)縣（市）區(qū)”稱號，確保我市就業(yè)局勢長期穩(wěn)定及社會和諧發(fā)展具有重要意義。根據(jù)上級文件相關精神，并結合街道實際，我們積極開展工作，現(xiàn)將這階段所作的工作匯報：
為有效完成創(chuàng)建充分就業(yè)街道工作任務，街道成立了創(chuàng)建充分就業(yè)街道領導小組，其中以街道辦主任周嬡兒為組長，工業(yè)主任為副組長。在此基礎上還制定了街道創(chuàng)建充分就業(yè)街道工作方案，確定了創(chuàng)建目標、長期規(guī)劃及現(xiàn)階段的工作任務。
目前，我街道共有23個行政村，1個居委會。根據(jù)《街道創(chuàng)建充分就業(yè)街道工作方案》，按照分批創(chuàng)建的計劃，確立了村、村、村、村、村、村、村和村這8個行政村為首批創(chuàng)建充分就業(yè)村，占到全街道的30%，力爭到xx年底，使這8個村達到充分就業(yè)村的標準；到xx年底，使居委會和全街道65%的行政村達到充分就業(yè)村（社區(qū)）的標準；到xx年底，使全街道100%的行政村達到充分就業(yè)村的標準，同時達到充分就業(yè)街道的標準。使全街道城鎮(zhèn)勞動力就業(yè)率達到96%以上，農(nóng)村勞動力就業(yè)率達到92%以上，實現(xiàn)動態(tài)消除零就業(yè)家庭和農(nóng)村有就業(yè)愿望和就業(yè)能力低保家庭勞動力就業(yè)率70%以上的目標。全面落實各項就業(yè)再就業(yè)政策，使就業(yè)困難人員得到有效援助，失業(yè)人員基本生活得到保障。
1、積極組織動員大會。我街道于5月5日召開動員大會，會議由工業(yè)主任主持，8個行政村的負責人參加了此次會議。在會上，鄔主任向各村負責人介紹了創(chuàng)建工作的重要性和任務的艱巨性，要求各村做好宣傳工作，并對創(chuàng)建工作給予積極配合。
2、落實勞動保障場地。各充分就業(yè)創(chuàng)建村于5月中旬落實村級勞動保障場所，并懸掛勞動保障室牌子，其中勞動保障室面積不少于20*米。但由于每個村各方面設施的局限性，8個行政村中只有村實現(xiàn)窗口化服務。
3、確立創(chuàng)建村工作人員。各充分就業(yè)創(chuàng)建村于5月中旬成立了相應的領導小組，落實創(chuàng)建工作專兼職人員數(shù)人，并將創(chuàng)建工作納入到各村日常工作議事日程。
4、建立健全各項規(guī)章制度。為推動創(chuàng)建充分就業(yè)村工作，確保創(chuàng)建工作見成效，各創(chuàng)建村根據(jù)自村情況，制定了相關工作細則，并將業(yè)務流程、崗位職責等相關制度實行上墻公布。
1、深入走訪，建立臺賬。各創(chuàng)建村組織人員深入村民家中進行入戶調查，對村勞動力資源進行全面排查，摸清底數(shù)，掌握實情。經(jīng)過6、7兩個月的排查，8個創(chuàng)建村已基本完成城鄉(xiāng)勞動年齡段人員的基本調查登記工作，在此基礎上開始建立村勞動者及就業(yè)情況臺賬，并及時進行電腦錄入，截止至8月底，各創(chuàng)建村已完成基礎臺賬的電腦錄入工作。
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