2023年學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)（通用16篇）

心得體會(huì)是一種寶貴的財(cái)富，可以幫助我們更深入地認(rèn)識(shí)自己和他人。寫心得體會(huì)可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，但要有自己的獨(dú)立思考。整理了一些關(guān)于心得體會(huì)的范文，供大家參考學(xué)習(xí)，希望能夠提高大家的寫作能力。

學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇一

在經(jīng)歷一學(xué)期的學(xué)校教學(xué)管理考察工作中，我對(duì)學(xué)校教學(xué)管理有了更深入的了解和新的體會(huì)。這次考察讓我認(rèn)識(shí)到學(xué)校教學(xué)管理對(duì)于學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的重要性，同時(shí)也意識(shí)到教學(xué)管理中存在的一些問(wèn)題和不足。在接下來(lái)的幾段中，我將針對(duì)這些問(wèn)題和不足進(jìn)行分析和總結(jié)。

第二段：教學(xué)目標(biāo)的制定與實(shí)施

教學(xué)目標(biāo)是教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展的前提和基礎(chǔ)，它代表了教師對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程和學(xué)習(xí)結(jié)果的期待。然而，我考察發(fā)現(xiàn)，一些學(xué)校存在教學(xué)目標(biāo)制定不明確的問(wèn)題。有些教師僅僅關(guān)注課程的內(nèi)容，而忽略了學(xué)生的實(shí)際需求和興趣。為了解決這個(gè)問(wèn)題，學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)教師培訓(xùn)，提高教師的教學(xué)能力和目標(biāo)制定水平。同時(shí)，學(xué)校也應(yīng)該鼓勵(lì)教師與學(xué)生進(jìn)行交流和互動(dòng)，了解學(xué)生的需求和個(gè)性，從而更好地制定教學(xué)目標(biāo)，并將其落實(shí)到實(shí)際教學(xué)工作中。

第三段：教學(xué)過(guò)程的管理和評(píng)估

教學(xué)過(guò)程的管理和評(píng)估對(duì)于教學(xué)的有效性和高效性來(lái)說(shuō)非常重要。然而，我考察發(fā)現(xiàn)，一些學(xué)校存在教學(xué)過(guò)程管理不規(guī)范和評(píng)估不準(zhǔn)確的問(wèn)題。有些教師在教學(xué)過(guò)程中缺乏引導(dǎo)和組織，導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)效果不佳。為了解決這個(gè)問(wèn)題，學(xué)校應(yīng)該建立起一套科學(xué)、系統(tǒng)的教學(xué)管理和評(píng)估機(jī)制。教師在教學(xué)過(guò)程中應(yīng)該明確教學(xué)目標(biāo)，合理安排學(xué)習(xí)活動(dòng)，并及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反饋和評(píng)估，以便及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略和方法，提高教學(xué)質(zhì)量和效果。

第四段：學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度和行為管理

學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度和行為管理直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和學(xué)校的教學(xué)秩序。然而，我考察發(fā)現(xiàn)，一些學(xué)校存在學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度和行為管理不到位的問(wèn)題。有些學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)缺乏積極的態(tài)度，上課不認(rèn)真聽(tīng)講，交流不活躍。為了解決這個(gè)問(wèn)題，學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)生的道德教育和品德培養(yǎng)，提高學(xué)生的自覺(jué)性和責(zé)任感。同時(shí)，學(xué)校也應(yīng)該建立起一套學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度和行為管理的制度和規(guī)則，加強(qiáng)學(xué)校和家庭的合作，共同培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。

第五段：教學(xué)管理工作的創(chuàng)新和改進(jìn)

教學(xué)管理工作需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。然而，我考察發(fā)現(xiàn)，一些學(xué)校在教學(xué)管理工作中缺乏創(chuàng)新和改進(jìn)的意識(shí)。為了解決這個(gè)問(wèn)題，學(xué)校應(yīng)該鼓勵(lì)教師積極參與教學(xué)管理的工作，并引導(dǎo)教師不斷學(xué)習(xí)和提高自己的教學(xué)管理能力。同時(shí)，學(xué)校也應(yīng)該建立起一套激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)教學(xué)管理工作的不斷進(jìn)步和發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：

學(xué)校教學(xué)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，需要學(xué)校、教師和家庭三方共同參與和努力。學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)教學(xué)管理的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高教師的教學(xué)管理能力；教師要不斷學(xué)習(xí)和提高，積極參與教學(xué)管理工作；家庭要加強(qiáng)與學(xué)校的合作，共同培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和行為習(xí)慣。只有通過(guò)共同努力，才能實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的目標(biāo)和愿景。

學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇二

校長(zhǎng)要培養(yǎng)自己的人格魅力，正確處理好與教職工的關(guān)系。要做到謙虛謹(jǐn)慎，甘為人下，虛心向自己的助手和同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他人的豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理技巧。此外，校長(zhǎng)要關(guān)心教師，用情感調(diào)動(dòng)教師的積極性。如果校長(zhǎng)與教師關(guān)系融洽，合作愉快，就能提高管理效能，增強(qiáng)凝聚力。規(guī)范管理體制，提高教學(xué)質(zhì)量是校長(zhǎng)的職責(zé)。

以人為本，以身作則，以德育人。

校長(zhǎng)代表著學(xué)校的靈魂、學(xué)校的思想。一名好校長(zhǎng)首先在“德”字上下功夫，要一身正氣，要用自己的人格魅力去感召激勵(lì)師生，努力為老師營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍。

一要真誠(chéng)，真誠(chéng)的對(duì)待每一位和我相識(shí)的人；二要正直，坦坦蕩蕩做人，坦坦蕩蕩地面對(duì)各種問(wèn)題，客觀地分析、公正的處理和解決問(wèn)題；三要?jiǎng)?wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。四要反思，注意換位思考多為他人著想。五要發(fā)揚(yáng)以身作則、扎實(shí)工作、實(shí)事求是、密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)。

建立和諧的人際關(guān)系。分享他人的喜悅、為他人排憂解難為樂(lè)趣，尤其在教職工及家屬生病住院，家中有困難時(shí)，誰(shuí)家的紅白喜事，只要學(xué)校知道，我再忙都帶領(lǐng)工會(huì)親自上門慰問(wèn)，解決老師們的后顧之憂，教師思想有波動(dòng)時(shí)都會(huì)找他們談心，讓他們放下包袱好好工作，感受到來(lái)自集體的溫暖。同事之間增大寬容度，都能為對(duì)方著想，都能進(jìn)行換位思考，做一個(gè)有理想、有責(zé)任感、群眾信得過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)，做一個(gè)對(duì)得起自己良心的領(lǐng)導(dǎo)，這是我在職的追求。

二、校長(zhǎng)要心系學(xué)校，以校為家。

我們的學(xué)校處在的地理位置，是本鎮(zhèn)偏僻小山村。學(xué)校條件不好，我來(lái)到學(xué)校后，早來(lái)晚歸，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，先從各班級(jí)、功能室入手，制作了大量的版面，使之煥然一新.三、規(guī)范管理體制，提高教學(xué)質(zhì)量是校長(zhǎng)的職責(zé)。

1.學(xué)校的事要做到心中有數(shù)

新學(xué)年開(kāi)學(xué)了學(xué)校硬件方面要干什么，常規(guī)管理要達(dá)到什么程度，重點(diǎn)想干什么都要做到心中有數(shù)。如這學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)我重點(diǎn)要達(dá)到，要讓家長(zhǎng)重視自己的孩子，與學(xué)校結(jié)合起來(lái)共同培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和良好的生活習(xí)慣，那么我在計(jì)劃安排表上就明確寫出來(lái)。

2.要對(duì)計(jì)劃常抓不懈

度。開(kāi)學(xué)典禮，演講賽，“六一”等重大活動(dòng)，師生都要重視，每次我都要用電腦把程序打出來(lái)。每次活動(dòng)結(jié)束后，各種資料都要存檔，包括貼在辦公室的各種表。

3.把自己看成領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校有什么情況及時(shí)說(shuō)，凡是我出門學(xué)習(xí)或開(kāi)會(huì)，歸校時(shí)我都會(huì)及時(shí)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)及時(shí)傳達(dá)。聽(tīng)課要隨時(shí)聽(tīng)，聽(tīng)后要和教師交流，我在校聽(tīng)課先也不和誰(shuí)打招呼，都是快上課了才說(shuō)，有的教師把兩課時(shí)的東西放在一課時(shí)講了，什么三維目標(biāo)，就連知識(shí)目標(biāo)都沒(méi)達(dá)到。隨時(shí)檢查教師的教案，作業(yè)的批改。檢查完都記在專用本上，及時(shí)交流。有的教師教案過(guò)于簡(jiǎn)單，沒(méi)東西，就有過(guò)程。有的練習(xí)冊(cè)沒(méi)標(biāo)日期等。檢查本上都有記載。按課表上課，是什么課就上什么課，體育、音樂(lè)、微機(jī)都有專人上。以前沒(méi)有專人時(shí)是不經(jīng)常上，有的教師不會(huì)上音樂(lè)課，被我逼的用錄音機(jī)去教歌。分班分課，我根據(jù)情況讓你教什么，教哪個(gè)年級(jí)你就得教哪個(gè)年級(jí)。

4.還要會(huì)充分用人，人人有責(zé)任

除學(xué)校會(huì)計(jì)、大隊(duì)輔導(dǎo)員、衛(wèi)生、教研組長(zhǎng)外，其余的負(fù)責(zé)各室。我開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)，“學(xué)校成績(jī)上不去教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，學(xué)校衛(wèi)生上不去管衛(wèi)生的負(fù)責(zé)”。有的教師開(kāi)玩笑說(shuō)：“那你干什么去，你倒會(huì)來(lái)，事都我們干了，責(zé)任也有人負(fù)了，你倒沒(méi)事了。”我說(shuō)我是專門管你的。

四、認(rèn)真處理好與村領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)系。

作為學(xué)校負(fù)責(zé)人，必須和村搞好關(guān)系，否則你是得不到村支持的。這些年和村干部打交道什么樣的人都碰到過(guò)。什么樣的人得用什么樣的辦法對(duì)待。有的村干部想著辦學(xué)辦實(shí)事，這樣就得說(shuō)話上著說(shuō)，讓他感到舒心。我經(jīng)常和村干部這樣說(shuō)，學(xué)校是咱們的，學(xué)生是自己村的，現(xiàn)在村里還有什么公共事業(yè)，只有學(xué)校了。學(xué)校建設(shè)的好壞直接影響著咱們村的精神文明建設(shè)，因?yàn)閺膶W(xué)校的好壞就可以看出村風(fēng)村貌的好壞。學(xué)校就是村子的形象?？傊愕米尨甯刹烤粗啬?，不能小看你，認(rèn)為你確實(shí)是干事業(yè)的人才行，你的人格魅力對(duì)他也有影響，讓他認(rèn)為你真行。

學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇三

本年度有幸參加了本校第x期教學(xué)管理干部能力拓展研修培訓(xùn)班。有幸聆聽(tīng)到我校兼職教授xx教授的精彩授課內(nèi)容，感觸和收獲頗多。

xx教授精神矍鑠，孜孜不倦，每次的授課內(nèi)容都精彩不斷。xx教授分別從加強(qiáng)醫(yī)學(xué)教育研究能力建設(shè)，切實(shí)提升醫(yī)學(xué)教育人才培養(yǎng)質(zhì)量；醫(yī)學(xué)教育改革干預(yù)措施的有效性評(píng)價(jià)；醫(yī)學(xué)教育研究定量設(shè)計(jì)及誤區(qū)；醫(yī)學(xué)教育研究質(zhì)性研究方法及示例；以及教育測(cè)量學(xué)與醫(yī)學(xué)考試統(tǒng)計(jì)等幾個(gè)方面進(jìn)行了精彩的講授。從xx教授的授課過(guò)程中我不僅學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的教育研究方法，更領(lǐng)略到了一位教育大家的超高學(xué)術(shù)風(fēng)范和育人不倦的敬業(yè)精神，對(duì)我今后的教育教學(xué)工作起到了啟迪和鞭策作用。

醫(yī)學(xué)是一門與人的生命息息相關(guān)的自然科學(xué)，更是一門與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)。醫(yī)學(xué)教育的重點(diǎn)是培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需要的實(shí)用的醫(yī)學(xué)人才，醫(yī)學(xué)教育應(yīng)該緊跟醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，不斷的改革創(chuàng)新，才能培育出合格的醫(yī)學(xué)人才。因此，醫(yī)學(xué)教育的發(fā)展需要不斷的開(kāi)展醫(yī)學(xué)教育研究，通過(guò)醫(yī)學(xué)教育研究來(lái)推動(dòng)醫(yī)學(xué)教育改革，從而提升醫(yī)學(xué)教育本身的質(zhì)量。

醫(yī)學(xué)教育研究能力是醫(yī)學(xué)專業(yè)教師必備的基本素質(zhì)，醫(yī)學(xué)專業(yè)教師必須掌握必備的醫(yī)學(xué)教育研究方法，這是工作職責(zé)所賦予我們的必然要求。正如xx教授所說(shuō)醫(yī)學(xué)教育研究需具備恰當(dāng)?shù)目茖W(xué)方法，而這些方法又涉及到很多學(xué)科的交叉，比如心理學(xué)、管理學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、政治學(xué)、倫理學(xué)等等。這就要求專業(yè)教師必須不斷的提高自身的能力素質(zhì)，以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要。xx教授的第一課使我了解到作為一名專業(yè)的醫(yī)學(xué)教師，開(kāi)展醫(yī)學(xué)教育研究應(yīng)該具備哪些基本素質(zhì)，如何恰到好處的選題和開(kāi)展相關(guān)研究，他的講授使我對(duì)醫(yī)學(xué)教育研究有了更深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，也對(duì)開(kāi)展醫(yī)學(xué)教育研究有了濃厚的興趣。

醫(yī)學(xué)教育的核心是培養(yǎng)合格的醫(yī)學(xué)人才，需要做到因材施教，教師不能是一味的被動(dòng)講授和采用一成不變的教學(xué)方式，因此制定和研究醫(yī)學(xué)教育干預(yù)措施是非常必要的，同時(shí)也要對(duì)干預(yù)措施的效果進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)以確保教育方式的有效性。而干預(yù)措施的實(shí)施過(guò)程中需要對(duì)研究對(duì)象、干預(yù)方法、相關(guān)背景、場(chǎng)所、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、分析方法等進(jìn)行詳細(xì)的界定，以便復(fù)制這些有效的教育干預(yù)措施。對(duì)教育干預(yù)措施的明確描述有助于醫(yī)學(xué)教育工作者將成功的教育干預(yù)方法轉(zhuǎn)化到實(shí)際的醫(yī)學(xué)教育中去。xx教授的第二堂課給我們敞開(kāi)了一扇醫(yī)學(xué)教育研究的大門，明確地指出了我們今后在開(kāi)展醫(yī)學(xué)教育干預(yù)措施研究時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題。

作為xx病學(xué)和醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)的專業(yè)教師，xx病學(xué)調(diào)查中的定量設(shè)計(jì)方法是我們經(jīng)常教授學(xué)生所使用的調(diào)查方法，但如何將定量的調(diào)查方法應(yīng)用到醫(yī)學(xué)教育研究中去，以及存在哪些誤區(qū)和應(yīng)該注意哪些問(wèn)題等還沒(méi)有很好的深入思考。xx教授關(guān)于醫(yī)學(xué)教育研究定量設(shè)計(jì)及誤區(qū)這一課給了我很好的啟發(fā)，避免了我今后在開(kāi)展相關(guān)研究時(shí)可能犯的錯(cuò)誤。尤其是在采用定量研究設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)如何確定研究問(wèn)題各組成部分間的關(guān)系，以及中間變量的確定等這些值得注意的問(wèn)題。另外，xx教授還介紹了國(guó)內(nèi)外非常多的測(cè)量工具（量表）及其使用的注意事項(xiàng)。這些測(cè)量工具（量表）是我之前沒(méi)有接觸過(guò)的，xx教授對(duì)這些測(cè)量工具的介紹使我們今后在開(kāi)展醫(yī)學(xué)教育研究時(shí)對(duì)測(cè)量工具有了更多的選擇。此外xx教授還對(duì)醫(yī)學(xué)教育中常用的評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方法進(jìn)行了介紹，比如一組的實(shí)驗(yàn)研究、有隨機(jī)對(duì)照組、或非隨機(jī)對(duì)照的研究方法，并對(duì)這些方法的實(shí)施過(guò)程中可能存在的潛在問(wèn)題進(jìn)行了深入淺出的分析。xx教授的講解使我們對(duì)這些研究方法有了很好的認(rèn)識(shí)和理解。

除定量研究方法外，質(zhì)性研究方法也是一種非常重要的研究方法，其在醫(yī)學(xué)教育研究中的應(yīng)用還是一個(gè)新穎的內(nèi)容。xx教授專門用一堂課為我們?cè)敿?xì)講解了質(zhì)性研究方法，介紹它的特點(diǎn)、類別、與定量研究方法的區(qū)別，以及質(zhì)性研究方法實(shí)施的一般過(guò)程和原則，并重點(diǎn)對(duì)扎根理論方法進(jìn)行了介紹，再以一個(gè)實(shí)例介紹了質(zhì)性研究方法的實(shí)施過(guò)程。xx教師的這些知識(shí)內(nèi)容極大的拓寬了我們的知識(shí)視野，豐富了我們的知識(shí)體系，使我們今后在開(kāi)展醫(yī)學(xué)教育研究中在研究方法上有了更多的選擇。

xx教授最后一次的授課內(nèi)容是關(guān)于教育測(cè)量學(xué)與醫(yī)學(xué)考試統(tǒng)計(jì)，這是每一位授課老師都會(huì)涉及到的問(wèn)題。xx教授從如何開(kāi)展教育考試評(píng)價(jià)，以及可能的相關(guān)影響考試評(píng)價(jià)結(jié)果的因素等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。xx教授的授課引起了大家廣泛的共鳴，大家踴躍發(fā)言，各抒己見(jiàn)，最后他又對(duì)大家的發(fā)言進(jìn)行了總結(jié)和概括。xx教授的講解使我們明確了今后在對(duì)學(xué)生課程考核評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題。

通過(guò)跟隨xx教授近半年多時(shí)間的學(xué)習(xí)，使我對(duì)醫(yī)學(xué)教育有了更深入的理解和體會(huì)。使我了解了今后在開(kāi)展醫(yī)學(xué)教育研究和教學(xué)工作時(shí)應(yīng)該注意的各種問(wèn)題，更引起了我對(duì)開(kāi)展醫(yī)學(xué)教育研究的濃厚興趣。醫(yī)學(xué)教育是莊嚴(yán)和神圣的，作為專業(yè)的醫(yī)學(xué)教育工作者，我們應(yīng)該在工作中實(shí)時(shí)不忘提升自己，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，緊跟醫(yī)學(xué)教育發(fā)展的時(shí)代步伐，用甘于奉獻(xiàn)，勇于進(jìn)取，敢于面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)的精神不斷獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)教育事業(yè)，促進(jìn)醫(yī)學(xué)教育事業(yè)的不斷向前發(fā)展。

學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇四

20xx年6月18日岳集中心學(xué)校在孟樓小學(xué)召開(kāi)了教學(xué)常規(guī)管理培訓(xùn)會(huì)，中心校主要領(lǐng)導(dǎo)及各中小學(xué)校長(zhǎng)、主任及五年級(jí)語(yǔ)數(shù)代課教師參加了本次會(huì)議。會(huì)上董主任對(duì)6月2日至6月10日的業(yè)務(wù)檢查情況進(jìn)行了總結(jié)，并提出了具有針對(duì)性的建議。指出了我校在朗誦會(huì)等活動(dòng)開(kāi)展上的亮點(diǎn)，同時(shí)，指出我校存在著黑板報(bào)陳舊、活動(dòng)記錄次數(shù)較少、個(gè)別教師備課滯后、校本培訓(xùn)有缺差等不足。趙校長(zhǎng)就如何抓好常規(guī)管理提出了三點(diǎn)很實(shí)用、可操作性很強(qiáng)的建議，引起了與會(huì)者的共鳴。最后，惠校長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言，進(jìn)一步要求各校明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓質(zhì)量。

為提高教育教學(xué)質(zhì)量、辦人民滿意教育，在今后的工作中，我校將從以下幾個(gè)方面入手，強(qiáng)化管理：

教師備課要一課一案，不準(zhǔn)無(wú)教案上課，不準(zhǔn)使用舊教案上課。教案應(yīng)項(xiàng)目齊全，體現(xiàn)知識(shí)性、思想性和能力性的統(tǒng)一，精心進(jìn)行“六設(shè)計(jì)”

（1）教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)；

（2）教學(xué)重、難點(diǎn)設(shè)計(jì)；

（3）教學(xué)方法設(shè)計(jì)；

（4）教學(xué)板書設(shè)計(jì)；

（5）教學(xué)手段設(shè)計(jì)；

（6）師生活動(dòng)、時(shí)間設(shè)計(jì)。

教師要按時(shí)上下課，組織教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)并貫穿課堂的始終，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，始終關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或課后與班主任溝通。認(rèn)真按授課的基本環(huán)節(jié)去做：

（1）導(dǎo)入與告知目標(biāo)；

（2）回憶舊知識(shí)；

（3）呈現(xiàn)有組織的新知識(shí)或信息；

（4）聯(lián)系新舊知識(shí)；

（5）遷移與運(yùn)用。教師要積極利用多種教學(xué)輔助手段，如題簽、多媒體等，積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境，激活學(xué)生思維。

教師布置作業(yè)要適度、精選，不能隨心所欲，作業(yè)教師必須先做，作業(yè)提倡有層次性。教師布置作業(yè)要向?qū)W生提出明確要求，并規(guī)定完成時(shí)間，要按時(shí)收作業(yè)，不得讓學(xué)生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要及時(shí)在錯(cuò)題集上記錄，并及時(shí)講解。

聽(tīng)課堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一安排與領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽(tīng)課相結(jié)合的原則，每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開(kāi)課。教師聽(tīng)課要求以本學(xué)科為主，校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主任不得少于20節(jié)，中級(jí)以上職稱不得少于15節(jié)。組內(nèi)研討課要求本組教師必須聽(tīng)，各類校級(jí)公開(kāi)課要求同組教師、一年教齡教師必須聽(tīng)，其他沒(méi)有課的教師必須聽(tīng)。每學(xué)年要求各教研組本組教師集體到其它學(xué)校聽(tīng)課一次，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。研討課、公開(kāi)課、調(diào)研課等課上完后，各教研組要組織本組教師進(jìn)行評(píng)課，評(píng)課要真正的指出缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，切忌流于形式，并寫出相應(yīng)的總結(jié)。

教師教案、聽(tīng)課記錄、政治學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、校本培訓(xùn)報(bào)告冊(cè)、錯(cuò)題集及班主任手冊(cè)由教研組長(zhǎng)每月檢查一次，教導(dǎo)處每學(xué)期抽查三次（開(kāi)學(xué)初、期中、期末），并做好相應(yīng)記錄和評(píng)價(jià)，同時(shí)，把檢查結(jié)果和教師績(jī)效考核結(jié)合在一起，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

今后的教學(xué)之路還很漫長(zhǎng)，我們要做的工作還有很多，值得我們反思的還有很多。教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)工作的核心，是學(xué)校的立足之本。在檢查中總結(jié)，在總結(jié)中反思，在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)水平不斷提高。在下階段的教學(xué)中，我校將緊緊圍繞本次會(huì)議精神，按照中心學(xué)校的要求，扎實(shí)有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)把我校的教學(xué)常規(guī)管理工作邁上一個(gè)新的'臺(tái)階。

學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇五

教育是社會(huì)發(fā)展的基石，而學(xué)校教師則是教育事業(yè)中的中堅(jiān)力量。作為一名學(xué)校教師，每天面對(duì)著成百上千的學(xué)生，如何進(jìn)行有效的教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，是我們必須面對(duì)的課題。經(jīng)過(guò)多年的教學(xué)實(shí)踐，我逐漸領(lǐng)悟到一些心得體會(huì)，我將在以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)與分享。

首先，作為學(xué)校教師，教學(xué)管理的核心是對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的了解和把握。每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)一無(wú)二的個(gè)體，他們的興趣、特長(zhǎng)、性格均不相同。因此，我們?cè)诮虒W(xué)管理中應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的差異性進(jìn)行個(gè)性化的指導(dǎo)。通過(guò)精心的觀察和交流，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)格和特點(diǎn)，可以更好地制定教學(xué)計(jì)劃，使每一個(gè)孩子都能得到適合他們的教學(xué)方式和方法，真正做到因材施教。

其次，積極開(kāi)展多元化的教學(xué)活動(dòng)是提高教學(xué)管理效果的重要手段。學(xué)校教師不應(yīng)僅僅局限于傳統(tǒng)的課堂教學(xué)方法，應(yīng)充分利用現(xiàn)代化的教具和多媒體設(shè)備，以及互聯(lián)網(wǎng)資源，創(chuàng)設(shè)各類講座、實(shí)驗(yàn)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等多元化的教學(xué)環(huán)境，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)他們的實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識(shí)。同時(shí)，我們還可以通過(guò)作業(yè)批改、小組討論、課后輔導(dǎo)等方式，給予學(xué)生充分的反饋，幫助他們鞏固所學(xué)知識(shí)，培養(yǎng)他們的自主學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

再次，注重與學(xué)生家長(zhǎng)的密切溝通是加強(qiáng)教學(xué)管理的重要途徑。教師與家長(zhǎng)的緊密合作，能夠更好地了解學(xué)生的家庭環(huán)境和他們?cè)诩抑械膶W(xué)習(xí)情況。我們可以通過(guò)家訪、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)微信群等多種形式，與家長(zhǎng)保持經(jīng)常性的交流，共同關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。及時(shí)了解學(xué)生在家的困惑和問(wèn)題，制定針對(duì)性的輔導(dǎo)計(jì)劃，幫助學(xué)生更好地解決困難和提高學(xué)習(xí)效果。與家長(zhǎng)的良好溝通還能夠增加學(xué)生對(duì)學(xué)校教育的認(rèn)可度和滿意度，形成良性的教育生態(tài)。

最后，要不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力，才能更好地進(jìn)行教學(xué)管理工作。作為學(xué)校教師，我們要不斷進(jìn)行教學(xué)研究與實(shí)踐，提高自己的教學(xué)水平。參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法，拓展自己的教學(xué)思路和實(shí)踐方式，進(jìn)而不斷豐富和完善自己的教學(xué)管理手段。同時(shí)，我們還應(yīng)積極參與評(píng)課活動(dòng)，接受同行的專業(yè)評(píng)審和指導(dǎo)，不斷反思和總結(jié)，提高自身的教學(xué)能力和管理水平。

總之，學(xué)校教師教學(xué)管理需要全方位、多手段的努力，只有不斷完善教學(xué)方法和管理手段，才能更好地推動(dòng)學(xué)校教育的健康發(fā)展。在實(shí)踐的過(guò)程中，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步和提升，以更好地服務(wù)于學(xué)生，為社會(huì)培養(yǎng)具有創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力的新一代人才做出貢獻(xiàn)。

學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇六

教師是學(xué)校教學(xué)管理中不可或缺的一環(huán)。作為教育者和引導(dǎo)者，教師的教學(xué)管理直接關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和成長(zhǎng)。在多年的教學(xué)實(shí)踐中，我逐漸形成了自己的教學(xué)管理心得。下面將從確立教學(xué)目標(biāo)、營(yíng)造良好的課堂氛圍、合理安排教學(xué)活動(dòng)、積極與學(xué)生互動(dòng)、評(píng)估與反思五個(gè)方面介紹我的心得體會(huì)。

第二段：確立教學(xué)目標(biāo)

教學(xué)目標(biāo)是教學(xué)管理中最基本和核心的內(nèi)容。在教學(xué)前期，我會(huì)仔細(xì)研究教材和要授予的知識(shí)點(diǎn)，根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和能力，為每個(gè)課程設(shè)立明確的教學(xué)目標(biāo)。這樣一來(lái)，我就可以有針對(duì)性地制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)策略。同時(shí)，在教學(xué)過(guò)程中，我會(huì)時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和進(jìn)展，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整教學(xué)目標(biāo)，以確保每個(gè)學(xué)生都能達(dá)到預(yù)期的學(xué)習(xí)效果。

第三段：營(yíng)造良好的課堂氛圍

良好的課堂氛圍是學(xué)生學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)和保障。我認(rèn)為，一個(gè)良好的課堂氛圍應(yīng)該是積極向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、師生互動(dòng)的。為了營(yíng)造這樣的氛圍，我在課前認(rèn)真?zhèn)湔n、熟悉教材，使自己的教學(xué)內(nèi)容有層次、有重點(diǎn)，讓學(xué)生在課堂上感受到教學(xué)的邏輯和連貫性。同時(shí)，我注重與學(xué)生的溝通和互動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生多提問(wèn)、多討論，讓他們有機(jī)會(huì)展示自己的思維和觀點(diǎn)。此外，我還經(jīng)常給學(xué)生提供一些小組和合作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和能力，讓他們?cè)诨?dòng)中收獲友誼和成長(zhǎng)。

第四段：合理安排教學(xué)活動(dòng)

教學(xué)活動(dòng)是教學(xué)過(guò)程中最直接的環(huán)節(jié)。為了使教學(xué)活動(dòng)更加有效，我會(huì)合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)和時(shí)間，設(shè)計(jì)多樣化的教學(xué)活動(dòng)，提供不同的學(xué)習(xí)資源。例如，在教學(xué)過(guò)程中，我會(huì)融入一些互動(dòng)游戲和小組討論，使學(xué)生的學(xué)習(xí)不再枯燥乏味，而是充滿樂(lè)趣和挑戰(zhàn)。同時(shí)，我還會(huì)結(jié)合學(xué)生的實(shí)際需求，提供一些延伸學(xué)習(xí)和拓展思維的活動(dòng)，讓學(xué)生在日常教學(xué)之外，有更多的機(jī)會(huì)發(fā)展自己的興趣和素質(zhì)。

第五段：積極與學(xué)生互動(dòng)

學(xué)生是教學(xué)管理的核心，他們的思維和情感需要得到重視和尊重。為此，我會(huì)積極與學(xué)生互動(dòng)，關(guān)注他們的表現(xiàn)和需求。一方面，我會(huì)定期與學(xué)生進(jìn)行個(gè)別交流，了解他們的學(xué)習(xí)情況和困難所在，以針對(duì)性地給予指導(dǎo)和幫助。另一方面，我會(huì)經(jīng)常與學(xué)生分享一些與課程無(wú)關(guān)的內(nèi)容，關(guān)心他們的生活和興趣愛(ài)好，以增強(qiáng)與學(xué)生的親近感和信任感。通過(guò)這種教學(xué)管理方式，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和參與度明顯上升，他們對(duì)我教學(xué)的支持和配合也更多。

總結(jié)：

在學(xué)校教師的教學(xué)管理中，確立教學(xué)目標(biāo)、營(yíng)造良好的課堂氛圍、合理安排教學(xué)活動(dòng)、積極與學(xué)生互動(dòng)以及評(píng)估與反思是我多年來(lái)形成的一些心得體會(huì)。通過(guò)這些教學(xué)管理的方式，我?guī)椭鷮W(xué)生提高了學(xué)習(xí)效果，培養(yǎng)了他們的合作意識(shí)和潛力，同時(shí)也提高了自身的教學(xué)質(zhì)量。作為一名教師，我會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并不斷探索創(chuàng)新，為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇七

我們?cè)诔珜?dǎo)高效課堂建設(shè)，高效課堂的標(biāo)志是什么？簡(jiǎn)單點(diǎn)，就是在課堂上，知識(shí)掌握牢固，技能訓(xùn)練扎實(shí)，學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，經(jīng)歷學(xué)習(xí)過(guò)程，掌握學(xué)習(xí)智慧，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，通過(guò)一節(jié)又一節(jié)課的學(xué)習(xí)實(shí)踐，感受到學(xué)習(xí)的成就感和快樂(lè)。如果這些目標(biāo)達(dá)成的不好或者沒(méi)有達(dá)到，就說(shuō)明課堂效果不好或者沒(méi)有效益。

教師的課堂的效果如何，其實(shí)也是決定了學(xué)生的學(xué)業(yè)考試成績(jī)的。有關(guān)部門在倡導(dǎo)等級(jí)制評(píng)價(jià)。其實(shí)，無(wú)論等級(jí)也好、百分之也好，本來(lái)無(wú)所謂手段好壞的。關(guān)鍵是你如何利用它。百分制的百分之幾的差別，對(duì)于某些學(xué)生可能是一個(gè)“心理陰影”，但是，對(duì)某些學(xué)生來(lái)講，或許是進(jìn)步提升的動(dòng)力。等級(jí)制的確淡化了“幾分”的競(jìng)爭(zhēng)，但是同時(shí)或許影響了學(xué)生從積分的差距中看到自己的努力方向、發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題。這里談這個(gè)問(wèn)題，跟我下文要談的“反思”是有直接關(guān)系的。有時(shí)候，就是從幾分的差距中去反思的。

話題回來(lái)。怎么以考后反思來(lái)促進(jìn)課堂改進(jìn)？

這里面，首先是“考試”內(nèi)容應(yīng)該是指向課堂目標(biāo)的。課堂目標(biāo)由課程標(biāo)準(zhǔn)決定的。課程標(biāo)準(zhǔn)既然決定了課堂要落實(shí)的學(xué)生發(fā)展目標(biāo)，我們的考試，就應(yīng)該努力去體現(xiàn)課堂要追求的目標(biāo)，尤其是學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。一張?jiān)嚲?，只關(guān)注學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)，不關(guān)注或者少關(guān)注或者不能去開(kāi)叉課堂上倡導(dǎo)的學(xué)生能力的培養(yǎng)，教師的課堂就不會(huì)去關(guān)注。這是前提。組織考試的部門在組織相關(guān)檢測(cè)的命題的時(shí)候，學(xué)校在組織單元測(cè)試的時(shí)候，教師在安排課后作業(yè)檢測(cè)的時(shí)候，都應(yīng)該注重這些方面，而且，需要認(rèn)真研究如何對(duì)學(xué)生在這個(gè)學(xué)科的學(xué)習(xí)素養(yǎng)的綜合考察上，如何去考察過(guò)去不能用筆答來(lái)考察的內(nèi)容。

有了上面的前提，我們就可以“組織考后反思”，用考后反思靠促進(jìn)課堂改進(jìn)。

考后反思，可以從兩個(gè)方面來(lái)組織的。

一個(gè)方面，組織起“有效地教師的考后反思”。

期中也好，期末也好，考試結(jié)束，擔(dān)任這個(gè)班級(jí)、這門學(xué)科教學(xué)的教師，總是要進(jìn)行“試卷分析”并填寫文件的。但是，過(guò)去組織教師進(jìn)行試卷分析，很多情況是教師分析填寫學(xué)生的分?jǐn)?shù)段、各個(gè)題目的得失分情況，也有“問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)措施”欄目。填寫完畢，多數(shù)情況是教師把試卷分析上交學(xué)校，學(xué)校存檔。這份資料對(duì)學(xué)校的價(jià)值，大概就是“給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查”，這是典型的程序是管理——教學(xué)管理制度中有這些規(guī)定動(dòng)作，學(xué)校按照規(guī)定的程序來(lái)操作。這本無(wú)可厚非。但是，到底“試卷分析”是否促進(jìn)了教師的.教學(xué)改進(jìn)？學(xué)校在接下來(lái)的教學(xué)實(shí)施重要重點(diǎn)解決什么問(wèn)題？如何改進(jìn)？教師自己覺(jué)得接下來(lái)要重點(diǎn)解決教學(xué)中的什么問(wèn)題？如何改進(jìn)？這是“非規(guī)定動(dòng)作”。既然是“非”，于是，那些意識(shí)較好的學(xué)校、教師，做了，認(rèn)真研究了，明確了改進(jìn)方向，接下來(lái)也認(rèn)真地去改進(jìn)，然后，在通過(guò)考試來(lái)檢查平時(shí)改進(jìn)的效果；而也正是因?yàn)椤胺恰保行W(xué)校和老師沒(méi)有去做（意識(shí)中也不知道應(yīng)該這樣去做），所以，考試考了，試卷分析寫了，“存在問(wèn)題‘歸結(jié)于學(xué)生**能力差’，改進(jìn)措施就是‘加強(qiáng)**方面教學(xué)或者培養(yǎng)’”至于“為什么差”、“如何加強(qiáng)”，教師自己也不清楚。于是，教學(xué)質(zhì)量是一本糊涂賬，我們學(xué)校、我們班級(jí)為什么不如其他學(xué)校，也是一本糊涂賬。

既然過(guò)去的“試卷分析”沒(méi)能因?yàn)椤耙?guī)定”而在有些學(xué)校、有些教師的教育管理和實(shí)施過(guò)程中有效的促進(jìn)教學(xué)改進(jìn)，那么，我們就應(yīng)該在這方面認(rèn)真做一些文章。

首先明確一點(diǎn)：教師的試卷分析、針對(duì)考試進(jìn)行的教學(xué)反思，不僅僅是留給學(xué)校收上去存檔的，更是應(yīng)該教師留給自己來(lái)做教學(xué)改進(jìn)研究的，教師做試卷分析、考后反思的目的，其實(shí)是教師自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、確定新的目標(biāo)方向、思考問(wèn)題解決，改進(jìn)教學(xué)提成教學(xué)效益提升的。每次考試過(guò)后，教師對(duì)全班學(xué)生的試卷進(jìn)行分析，要找到成績(jī)，同時(shí)要思考，這些成績(jī)是怎么來(lái)的——哪些題目學(xué)生的正確率比較高，為什么會(huì)高？課堂上，這些目標(biāo)我們是如何指導(dǎo)學(xué)生落實(shí)的，哪些題目學(xué)生的失分率比較高？這些題目在考察學(xué)生什么？是否是課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的、學(xué)生應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)？如果是，這時(shí)候，就需要組織教師去認(rèn)真思考：我的教學(xué)中，哪些目標(biāo)沒(méi)有被確定為教學(xué)目標(biāo)？哪些目標(biāo)沒(méi)有很好落實(shí)？我下一階段需要在在哪一項(xiàng)或者哪兩項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)上“下一番功夫”？這樣，課堂改進(jìn)的目標(biāo)就確定了——是要在培養(yǎng)學(xué)生的哪些能力方面下功夫，然后再思考：我需要怎樣更好地去落實(shí)這些目標(biāo)——這就涉及到了課堂上和課堂下教師對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行的學(xué)習(xí)能力與習(xí)慣的管理和課堂教師教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)和行為變化的落實(shí)各個(gè)方面了。于是，一個(gè)“行動(dòng)研究專題”便產(chǎn)生了。

這份資料，作為學(xué)校管理資料，你可以復(fù)印一份存檔，但是，原件，一定要教師自己留存的——這是他接下來(lái)教學(xué)事實(shí)和管理行為改進(jìn)的資料，如果確實(shí)有重大突破，那么，這是教師個(gè)人應(yīng)該積累的“科研資料”了。

教師進(jìn)行了試卷分析，做了“考后反思”，在反思后又確立了新的行動(dòng)研究專題，教學(xué)管理并沒(méi)與結(jié)束——學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，要定期跟教師要賬、對(duì)教師的改進(jìn)給予指導(dǎo)和幫助：你目前的課堂，要落實(shí)、或者要落實(shí)的很好的目標(biāo)，目前落實(shí)的怎么樣？你改進(jìn)教的行為、指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)的行為的過(guò)程中有什么困難？領(lǐng)導(dǎo)可以給予指導(dǎo)、組織本教研組教師進(jìn)行討論，派出去學(xué)習(xí)、請(qǐng)高手來(lái)本校指點(diǎn)，總之，需要督導(dǎo)教師在日常教學(xué)中去解決他自己要解決的問(wèn)題，為他解決問(wèn)題提供幫助，在日常教學(xué)事實(shí)和管理中，出現(xiàn)效益。

學(xué)校的每一位教師都需要這樣做，不管是試卷筆答成績(jī)方面都存在問(wèn)題的解決，還是日常學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行非筆答項(xiàng)目考察中的存在問(wèn)題的解決，都需要加強(qiáng)這方面的管理。

這個(gè)時(shí)候，你去聽(tīng)教師的課，對(duì)教師的課堂進(jìn)行評(píng)估，你去檢查教師教學(xué)管理的過(guò)程，你就可以在這方面針對(duì)性的進(jìn)行評(píng)價(jià)——是否落實(shí)、是否改進(jìn)、效果如何？你的評(píng)估跟教師的最求是一致的；你給他的建議因?yàn)槭怯嗅槍?duì)性的，所以可能是更加合理、教師自己更加樂(lè)意接受的。

到了再次考試，學(xué)校一定要組織教師針對(duì)前面的問(wèn)題解決進(jìn)行分析——上一次考試或者考察，學(xué)生這方面的失分率比較低，這一次效果怎么樣？如果確實(shí)大面積提升了，好，你需要

總結(jié)

如此堅(jiān)持下去，教師養(yǎng)成針對(duì)目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行思考自己教學(xué)和管理的習(xí)慣，教學(xué)質(zhì)量肯定會(huì)不斷提升，教師的教學(xué)水平一定會(huì)不斷得到提升。

教師的考后反思是學(xué)校組織、教師自己進(jìn)行，改進(jìn)，是教師自己投入精力主動(dòng)進(jìn)行并得到團(tuán)隊(duì)幫助和專業(yè)引領(lǐng)下進(jìn)行的，教、考、研合一。

另一方面，組織指導(dǎo)學(xué)生做好有效地考后反思。

除了教師要進(jìn)行“考后教學(xué)反思”，“考后反思”還有另外一個(gè)層面，那就是學(xué)習(xí)的主體——學(xué)生。

“分，分，學(xué)生的命根”，在當(dāng)下，不管你等級(jí)制還是百分制（中國(guó)目前還不能取消百分制——中考、高考，看的還是那幾分或者零點(diǎn)幾分），不管城市還是農(nóng)村，家長(zhǎng)看中的，還是學(xué)生能夠得到多少分，而且，家長(zhǎng)輔導(dǎo)、給孩子們找輔導(dǎo)班，目的還是要提高幾分。這本無(wú)對(duì)錯(cuò)之分。但是，差了幾分，著急的往往是教師、家長(zhǎng)而不是學(xué)生自己；想辦法讓其提高的，往往是教師、家長(zhǎng)，而不是學(xué)生自己?！白寣W(xué)生成為自我提升的主體”這個(gè)概念，并沒(méi)在這樣的環(huán)節(jié)中得以落實(shí)。而真正在群體中發(fā)生好的效應(yīng)的，恰恰是學(xué)生自我提升的動(dòng)機(jī)激發(fā)的問(wèn)題。

教師要引導(dǎo)學(xué)生做這樣的分析，從考試中找出自己的優(yōu)勢(shì)和不足。學(xué)生小的時(shí)候，教師可以指導(dǎo)學(xué)生一起來(lái)做，或者對(duì)個(gè)別學(xué)生進(jìn)行單獨(dú)指導(dǎo)，還可以請(qǐng)家長(zhǎng)幫忙。然后，學(xué)生自己寫一份考試后的“反思”（低年級(jí)一定要簡(jiǎn)單，或者只思考，不去寫）。當(dāng)然，這個(gè)思考不僅僅局限于前面的找原因，更應(yīng)該有一個(gè)“下階段我要提升的目標(biāo)和我的學(xué)習(xí)行為改進(jìn)計(jì)劃”：

我考試或者考察的時(shí)候，存在這樣的問(wèn)題，我要在接下來(lái)的學(xué)習(xí)中重點(diǎn)在哪方面實(shí)現(xiàn)提升？我準(zhǔn)備如何做？（如何做？請(qǐng)好的學(xué)生介紹經(jīng)驗(yàn)，或者請(qǐng)老師、家長(zhǎng)給提參考意見(jiàn)）

這份“計(jì)劃”，是反思過(guò)程的重要成果。然后，在接下來(lái)的一個(gè)階段的學(xué)習(xí)中，教師要協(xié)同家長(zhǎng)，去監(jiān)督、指導(dǎo)他們自己改進(jìn)學(xué)習(xí)行為的情況、任務(wù)落實(shí)情況。并且，定期舉行“計(jì)劃完成、提升效果、自我感受”的交流活動(dòng)——或小組、或全班；或集中組織，或隨機(jī)請(qǐng)同學(xué)介紹?？傊?，教師需要協(xié)同學(xué)習(xí)小組、班干部一起，對(duì)學(xué)生的“改進(jìn)計(jì)劃落實(shí)情況”進(jìn)行常態(tài)的督導(dǎo)幫助。

“學(xué)生考后自我反思和計(jì)劃落實(shí)”，其實(shí)是在調(diào)動(dòng)學(xué)生的“自我提升”的內(nèi)在需求，于是，他們會(huì)主動(dòng)地為自己制定目標(biāo)，改進(jìn)學(xué)習(xí)行為，提高成績(jī)。久而久之，學(xué)生不但能提高成績(jī)而且鍛煉自我規(guī)劃的意識(shí)和能力。

《這樣教學(xué)生才肯學(xué)》“幫助學(xué)生體驗(yàn)自主和成功的策略”中有一條“目標(biāo)卡”策略，我們可以用在指導(dǎo)學(xué)生做“考后反思”，指導(dǎo)學(xué)生將改進(jìn)學(xué)習(xí)行為和態(tài)度提高成績(jī)作為學(xué)生變成內(nèi)在需求，從而激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，促進(jìn)主動(dòng)學(xué)習(xí)主動(dòng)自我發(fā)展。

當(dāng)然，學(xué)生考后反思、自我計(jì)劃和總結(jié)（我的學(xué)習(xí)妙招、我的變化等等），也是學(xué)生自己的資料，你學(xué)校要存檔，可以找典型學(xué)生去復(fù)印，學(xué)生的資料，要留存在他們自己的“成長(zhǎng)記錄袋中”，我認(rèn)為，這是他們成長(zhǎng)記錄袋應(yīng)該有的、對(duì)他們自己很有價(jià)值、能夠促進(jìn)他們體驗(yàn)自我成長(zhǎng)和自我學(xué)習(xí)智慧的重要材料。

期待提高教學(xué)質(zhì)量的你，如果是領(lǐng)導(dǎo)，可以進(jìn)行這樣的管理策略運(yùn)用嗎？如果你是教師，你愿意和學(xué)生一起來(lái)做“考后反思”和自我改進(jìn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)并去落實(shí)嗎？期待我的思考能夠給你帶來(lái)快樂(lè)和逐漸產(chǎn)生的輕松和愉悅感。

學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇八

第一段：引入學(xué)校教學(xué)管理考察的背景和目的（200字）

學(xué)校教學(xué)管理是學(xué)校運(yùn)行中至關(guān)重要的一環(huán)，它直接影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和教師的教學(xué)質(zhì)量。為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教學(xué)管理的考察和了解，近日，我參加了一次學(xué)校教學(xué)管理考察活動(dòng)。這次考察活動(dòng)的目的是希望通過(guò)實(shí)地觀察、訪談交流等方式全面了解學(xué)校教學(xué)管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，以便為學(xué)校的發(fā)展提出科學(xué)合理的建議和意見(jiàn)。

第二段：對(duì)學(xué)校教學(xué)管理考察的實(shí)施和觀察（250字）

在考察過(guò)程中，我首先參觀了校園的教學(xué)環(huán)境，包括教室的布置、桌椅的擺放、教學(xué)設(shè)備的配備等。通過(guò)實(shí)地觀察，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校注重教室的整潔和舒適度，同時(shí)，各個(gè)教室內(nèi)的教學(xué)設(shè)備也都處于良好的工作狀態(tài)。接下來(lái)，我與校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處老師以及教師進(jìn)行了面對(duì)面的交流，了解了學(xué)校教學(xué)管理的基本情況、目標(biāo)和存在的問(wèn)題。通過(guò)與他們的交談，我了解到學(xué)校教學(xué)管理方面存在一些挑戰(zhàn)，例如教學(xué)資源分配不均衡、一些教師在課堂上缺乏活力等。

第三段：對(duì)學(xué)校教學(xué)管理的問(wèn)題進(jìn)行分析（300字）

基于對(duì)學(xué)校教學(xué)管理的考察和觀察，我認(rèn)為學(xué)校需要在以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)。首先，應(yīng)該加強(qiáng)教學(xué)資源的平衡分配，特別是對(duì)于一些少數(shù)民族地區(qū)和偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)校，應(yīng)該加大對(duì)教學(xué)設(shè)備的投入，保障教育資源的均等化。其次，學(xué)校應(yīng)該提升教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平，通過(guò)開(kāi)設(shè)各類培訓(xùn)和講座，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)方法。最后，學(xué)?？梢约訌?qiáng)與家庭、社區(qū)的聯(lián)系，增加家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的參與度，共同促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

第四段：對(duì)學(xué)校教學(xué)管理的建議和意見(jiàn)（300字）

為了改善學(xué)校教學(xué)管理，我建議學(xué)校加強(qiáng)教學(xué)資源統(tǒng)籌和規(guī)劃，尤其是在教學(xué)設(shè)備的配置上要更加合理科學(xué)。同時(shí)，學(xué)校還可以建立師德師風(fēng)考評(píng)制度，通過(guò)教師評(píng)優(yōu)評(píng)先激勵(lì)教師提升自身的教學(xué)能力和水平。此外，學(xué)校應(yīng)該增加家長(zhǎng)與學(xué)校的溝通渠道，定期舉辦家長(zhǎng)會(huì)等活動(dòng)，讓家長(zhǎng)更加了解學(xué)校的管理和教育情況，并可以直接參與到學(xué)校教育中來(lái)。

第五段：總結(jié)對(duì)學(xué)校教學(xué)管理考察的重要性和收獲（150字）

通過(guò)這次學(xué)校教學(xué)管理考察，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)校教學(xué)管理對(duì)于學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。只有通過(guò)對(duì)學(xué)校教學(xué)管理的全面了解和考察，才能為學(xué)校的改進(jìn)和發(fā)展提供有針對(duì)性的建議和措施。我也意識(shí)到學(xué)校教學(xué)管理存在著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，希望學(xué)校能夠積極解決這些問(wèn)題，不斷提高學(xué)校的教學(xué)管理水平，為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造更好的條件和環(huán)境。

學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇九

根據(jù)酉陽(yáng)縣教育委員會(huì)《關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)階段學(xué)校集團(tuán)捆綁發(fā)展工作方案》和酉陽(yáng)縣教育委員會(huì)《酉陽(yáng)自治縣教育教學(xué)管理剖析活動(dòng)方案的通知》（酉陽(yáng)教委辦〔20xx〕55號(hào)）的相關(guān)要求，促進(jìn)本集團(tuán)聯(lián)盟學(xué)校之間快速發(fā)展、均衡發(fā)展，特制定本活動(dòng)方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)

以全面貫徹黨的教育方針，嚴(yán)格執(zhí)行教育政策法規(guī)，有效落實(shí)課程計(jì)劃為準(zhǔn)繩，促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)各校進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)常規(guī)管理行為，發(fā)揮相對(duì)優(yōu)質(zhì)學(xué)校的引領(lǐng)幫扶作用，以學(xué)校自我解剖，自我完善為舉措，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、特色發(fā)展。

二、活動(dòng)內(nèi)容

以集團(tuán)聯(lián)盟為單位，在本集團(tuán)九個(gè)教育管理中心內(nèi)深入開(kāi)展“課堂教學(xué)改革剖析活動(dòng)、立德樹(shù)人工作剖析活動(dòng)、特色辦學(xué)工作剖析活動(dòng)、校園文化建設(shè)剖析活動(dòng)、教育教學(xué)常規(guī)管理剖析活動(dòng)、集團(tuán)發(fā)展工作剖析活動(dòng)”等6項(xiàng)剖析活動(dòng)。

三、具體措施及時(shí)間安排

（一）成立教育教學(xué)管理剖析活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：冉啟興

成員：由各教管中心主任、中心校常務(wù)校長(zhǎng)、管學(xué)校長(zhǎng)、教導(dǎo)或教科室主任組成（各單位于11月4日前將名單報(bào)集團(tuán)總校）。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在集團(tuán)總校教導(dǎo)處，由田婭瓊主任負(fù)責(zé)日常辦公。

（二）組織形式及時(shí)間：

本集團(tuán)教育教學(xué)管理剖析活動(dòng)在教委掛片領(lǐng)導(dǎo)、督學(xué)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，以本集團(tuán)為單位在20xx年12月31日前分校進(jìn)行。

1.各校自查剖析階段（20xx年10月8日—11月1日）以集團(tuán)內(nèi)各教管中心為單位，根據(jù)6項(xiàng)活動(dòng)的具體要求，進(jìn)行自我對(duì)照，自我檢查，形成書面匯報(bào)材料，并于本校剖析活動(dòng)時(shí)間前一周將自查報(bào)告?zhèn)骷瘓F(tuán)總校（集團(tuán)聯(lián)盟qq群：187027068）。

2、集團(tuán)集中評(píng)析階段（20xx年11月5日—20xx年10月31日）由本集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、本片區(qū)督學(xué)及教委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)時(shí)間安排，分別到各校進(jìn)行參觀、訪談、查閱資料并召開(kāi)座談會(huì)進(jìn)行把脈問(wèn)診。

3.整改落實(shí)階段（20xx年11月1日—12月15日）

由掛片委領(lǐng)導(dǎo)、督學(xué)及集團(tuán)總校負(fù)責(zé)人根據(jù)座談會(huì)情況下達(dá)診斷性建議意見(jiàn)，并跟蹤督促整改落實(shí)，各校于20xx年12月20日前將整改落實(shí)方案?jìng)骷瘓F(tuán)總校。

四、相關(guān)要求

（一）集團(tuán)內(nèi)各校要積極參與、密切配合此次剖析活動(dòng)，按時(shí)完成各階段剖析任務(wù)。各校務(wù)必于本校剖析活動(dòng)時(shí)間前一周將參加剖析活動(dòng)的人員名單（含現(xiàn)任職務(wù)、分管工作和聯(lián)系電話）傳總?；顒?dòng)辦公室，便于統(tǒng)籌安排。

（二）各校參加此次剖析活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)一定要本著實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)，真誠(chéng)幫助的態(tài)度，針對(duì)剖析內(nèi)容發(fā)表自己的看法，并提出有效的建議意見(jiàn)。

（三）被剖析學(xué)校要根據(jù)本校實(shí)際情況提前準(zhǔn)備好自查剖析報(bào)告。于本校剖析活動(dòng)時(shí)間前一周傳總校活動(dòng)辦公室。

（四）被剖析學(xué)校要根據(jù)下達(dá)的診斷性建議意見(jiàn)及時(shí)制定整改方案，并將整改方案按時(shí)傳集團(tuán)總校。

學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇十

《有效教學(xué)》從我們的實(shí)際教學(xué)生活出發(fā),很多東西說(shuō)出了我們的心聲，因此，這次通過(guò)閱讀有效課堂教學(xué)的實(shí)施與策略，我感受頗深，談一談自己的幾點(diǎn)認(rèn)知：

一、有效備課。

課前準(zhǔn)備是有效教學(xué)的前提。有效課堂是要建立在有效備課的基礎(chǔ)上的。學(xué)校給我們青年教師提供了一個(gè)很好的交流和提升自己的平臺(tái)，就是集體備課。集體備課是集眾人之長(zhǎng)，加強(qiáng)集體備課可以提高教學(xué)效益，實(shí)現(xiàn)資源共享，顯著提高教學(xué)效果。所以每次集體備課之前我都認(rèn)真準(zhǔn)備，不僅備課本，也備學(xué)生，把每節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)都明確，把難懂難講的問(wèn)題和學(xué)生有可能想到的問(wèn)題都記錄下來(lái)，在集體備課時(shí)拿出來(lái)向同事請(qǐng)教，跟同事討論，俗話說(shuō)的好：三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)一個(gè)諸葛亮。在這里可以有不同的觀點(diǎn)的論辯，在論辯中我們有智慧的火花的碰撞，也能讓自身不斷進(jìn)步。所以每節(jié)課的上課內(nèi)容我們都是把眾多老師的意見(jiàn)和觀點(diǎn)糅合后，作進(jìn)一步的知識(shí)整合，把內(nèi)容精益求精，最終把知識(shí)傳授給學(xué)生。通過(guò)集體備課，我們對(duì)學(xué)生傳授的知識(shí)點(diǎn)更多也更深刻了。

二、有效講授。

課堂教學(xué)是有效教學(xué)的根本。要提高教學(xué)效果，課堂教學(xué)是一個(gè)不容忽視的最重要的環(huán)節(jié)。課堂教學(xué)的有效性體現(xiàn)在學(xué)生學(xué)習(xí)的有效和教師教學(xué)的有效。這兩方面如果有一方失衡，那教和學(xué)就談不上有效了。而語(yǔ)文教學(xué)更是多元化的，新授課中，注意培養(yǎng)學(xué)生基本的學(xué)習(xí)習(xí)慣；練習(xí)課中，重點(diǎn)培養(yǎng)的是指導(dǎo)學(xué)生如何做題；而在復(fù)習(xí)課中，教給學(xué)生如何有效復(fù)習(xí)，提高自己的復(fù)習(xí)效率。所以語(yǔ)文教學(xué)前要求學(xué)生課前充分預(yù)習(xí)，課后復(fù)習(xí)，重視每一節(jié)課。同時(shí)教學(xué)時(shí)注重發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性、積極性，活躍課堂氣氛。所以我覺(jué)得要想提高課堂效率，發(fā)揮師生雙方的積極主動(dòng)性是必不可少的，這樣可以以盡量少的時(shí)間、精力和物力投入，取得盡可能多的教學(xué)效果。

三、有效練習(xí)、有效反饋。

1、有效練習(xí)

課后練習(xí)是有效教學(xué)的保證。有效的教學(xué)，不僅在于成功的講解，而且更取決于科學(xué)、高效率的練習(xí)。好的練習(xí)能主動(dòng)地把學(xué)生學(xué)習(xí)的疑難問(wèn)題、困惑之處誘發(fā)出來(lái)，及時(shí)予以糾正。所以在教學(xué)工作中我布置練習(xí)作業(yè)遵循兩個(gè)原則：

一、精心挑選，

二、適量布置，同時(shí)沒(méi)節(jié)課有五至十分鐘的課堂檢測(cè)，能在課堂上完成的盡量課堂上完成，這樣既能把堂課的內(nèi)容進(jìn)行鞏固，也充分利用了學(xué)生的時(shí)間，一舉兩得，實(shí)現(xiàn)教學(xué)的有效性。

2、有效反饋

批改作業(yè)是教師了解學(xué)生的最為重要的環(huán)節(jié)，它直接影響到學(xué)生對(duì)于作業(yè)的重視程度。鑒于此，對(duì)于學(xué)生的作業(yè)，我們每次都能認(rèn)真地批改。尤其是對(duì)學(xué)習(xí)困難生盡量當(dāng)面批改。使他明白失誤，及時(shí)改正。為了保證作業(yè)的有效性，在第一時(shí)間把作業(yè)中存在的問(wèn)題反饋給學(xué)生，有利于下一環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)。當(dāng)然反饋的方法是多樣的，可以采用課堂講解，集體訂正；對(duì)于個(gè)別同學(xué)的問(wèn)題，可以采用單獨(dú)面批解決。盡量做到堂堂清、天天清、周周清。

四、有效反思。

這一條對(duì)于一個(gè)教師的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是非常關(guān)鍵的。因此，每節(jié)課后我都會(huì)反思這節(jié)課上還有哪些不足之處，學(xué)生在課堂上的表現(xiàn)，并及時(shí)和同年級(jí)老師溝通交流，思考下節(jié)課如何改進(jìn)不足，以便更好的組織教學(xué)，讓語(yǔ)文課堂真正達(dá)到有效。

五、提高興趣是有效教學(xué)的動(dòng)力。

提高興趣是有效教學(xué)的動(dòng)力。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)“興趣是最好的老師”，興趣越濃厚，學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性越高，掌握知識(shí)就越快。這里我所說(shuō)的興趣包含兩個(gè)方面，一是指學(xué)生對(duì)知識(shí)學(xué)習(xí)的興趣。學(xué)生只有以主動(dòng)熱情的心態(tài)，帶著興趣學(xué)習(xí)，才能更好更快地掌握所學(xué)內(nèi)容。為了讓學(xué)生學(xué)得好，學(xué)得生動(dòng)有趣，我充分挖掘教材的趣味因素，運(yùn)用多媒體等設(shè)備，讓課堂變得生動(dòng)活潑，讓學(xué)生對(duì)課堂感興趣，因?yàn)橹挥猩鷦?dòng)，才能吸引學(xué)生的注意力；只有活潑，才符合學(xué)生的心理特點(diǎn)，使他們感受到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。學(xué)生一旦對(duì)學(xué)習(xí)感興趣，就會(huì)樂(lè)于接受它，變“苦學(xué)”為“樂(lè)學(xué)”。在這樣的教學(xué)方式中，學(xué)生能愉快的接受，并且也取得了很好的效果。另外一點(diǎn)，興趣還包括學(xué)生對(duì)老師的興趣，也就是說(shuō)要想讓學(xué)生學(xué)好你教的科目，就必須讓學(xué)生喜歡你，喜歡你講的課。既然學(xué)生都能意識(shí)到這一點(diǎn)，我想作為老師就更應(yīng)該很好地利用這一點(diǎn)來(lái)幫助我們提高教學(xué)效果。所以我與學(xué)生交朋友，與他們親近，努力讓他們都喜歡我。課堂上我是嚴(yán)師，盡量運(yùn)用恰當(dāng)有趣輕松適宜的教學(xué)方法，活躍課堂氣氛，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，使學(xué)生自覺(jué)地將注意力集中到授課內(nèi)容。由此可見(jiàn)，提高興趣，能夠使學(xué)生保持有效的主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率。

學(xué)無(wú)止境，只有真正掌握了教學(xué)真諦的老師才是一個(gè)好老師，才是一個(gè)深受學(xué)生歡迎的老師，也才是一個(gè)對(duì)學(xué)生幫助很大的老師。因此，在今后的教學(xué)中，我要牢固樹(shù)立有效教學(xué)的理念，強(qiáng)化有效教學(xué)的意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中反思，在反思中進(jìn)步，主動(dòng)把有效教學(xué)理念、有效教學(xué)策略落實(shí)到教育教學(xué)工作中。

學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇十一

教學(xué)管理是教師工作中不可或缺的一部分，它涉及到課堂管理、班級(jí)管理、學(xué)生管理等多個(gè)方面。為了提高自己的教學(xué)管理能力，我參加了一次教學(xué)管理訓(xùn)練課程。在這次培訓(xùn)中，我收獲了很多，對(duì)于教學(xué)管理有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。

第二段：課堂管理的重要性及策略

課堂管理是教學(xué)管理的基礎(chǔ)，它直接關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。一堂課的秩序井然和氣氛活躍對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和課堂上的互動(dòng)至關(guān)重要。通過(guò)訓(xùn)練，我學(xué)到了一些有效的課堂管理策略。首先，我要做到早到課、準(zhǔn)備充分，為學(xué)生樹(shù)立一個(gè)良好的榜樣。然后，我要設(shè)立明確的規(guī)則和期望，并通過(guò)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和處罰機(jī)制來(lái)引導(dǎo)學(xué)生的行為。此外，盡量增加課堂活動(dòng)的互動(dòng)性和趣味性，鼓勵(lì)學(xué)生參與到課堂討論和合作中去。

第三段：班級(jí)管理的挑戰(zhàn)及對(duì)策

班級(jí)管理是教師必須面對(duì)的另一個(gè)挑戰(zhàn)。每個(gè)班級(jí)都有不同的學(xué)生群體和問(wèn)題，如何處理好這些問(wèn)題是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。在訓(xùn)練中，我學(xué)到了一些班級(jí)管理的對(duì)策。首先，我需要盡可能深入了解每個(gè)學(xué)生，了解他們的個(gè)性特點(diǎn)和需求，從而制定個(gè)性化的管理方案。其次，我要學(xué)會(huì)與學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行合作，通過(guò)與家長(zhǎng)的溝通和反饋，建立一個(gè)良好的互動(dòng)關(guān)系，使家校共同關(guān)注學(xué)生的發(fā)展。此外，我也要注重班級(jí)文化的建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展各類班級(jí)活動(dòng)和培養(yǎng)學(xué)生的班級(jí)榮譽(yù)感，來(lái)增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

第四段：學(xué)生管理的重要性及方法

學(xué)生管理是教師職業(yè)生涯中最重要的任務(wù)之一。學(xué)生的行為和素質(zhì)的培養(yǎng)直接關(guān)系到他們的未來(lái)發(fā)展。在訓(xùn)練中，我意識(shí)到了學(xué)生管理的重要性，并學(xué)到了一些有效的方法。首先，我要成為學(xué)生的榜樣，具備良好的道德品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。其次，我要注重與學(xué)生的溝通和交流，了解他們的問(wèn)題和困惑，提供支持和幫助。同時(shí)，我還要制定明確的學(xué)生管理規(guī)則和制度，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來(lái)引導(dǎo)他們的行為。

第五段：總結(jié)

教學(xué)管理訓(xùn)練給了我很多啟發(fā)和幫助，提高了我的教學(xué)管理能力。通過(guò)培訓(xùn)，我掌握了一些課堂管理、班級(jí)管理和學(xué)生管理的策略和方法。合理有效地進(jìn)行教學(xué)管理，使我的教學(xué)工作更加高效和有成效，也提升了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和發(fā)展?jié)摿ΑＮ視?huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷改進(jìn)自己的教學(xué)管理能力，為學(xué)生的全面發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇十二

改進(jìn)和創(chuàng)造性的處理。這些可供以后教學(xué)時(shí)參考，有不斷改進(jìn)和完善教學(xué)的功效。反思教學(xué)失誤之處。側(cè)重審視自己課堂教學(xué)的失誤之處，以及解決問(wèn)題的辦法、對(duì)策。如問(wèn)題情境的創(chuàng)設(shè)有沒(méi)有給學(xué)生思考的空間；學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織是否有利于學(xué)生的自主學(xué)習(xí)；小組合作學(xué)習(xí)有沒(méi)有流于形式；是否關(guān)注學(xué)生的情感、態(tài)度、價(jià)值觀的發(fā)展；學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣如何等等。對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行回顧、梳理，并作出深刻反思、探究和剖析，使之成為以后教學(xué)時(shí)的借鑒，同時(shí)找到針對(duì)問(wèn)題的解決辦法和教學(xué)新思路，寫出改進(jìn)的策略和“二度設(shè)計(jì)”的新方案。反思學(xué)生的思想和見(jiàn)解。學(xué)生的一些獨(dú)特見(jiàn)解猶如智慧的火花，不僅能啟發(fā)同伴，對(duì)教師的教學(xué)也有開(kāi)拓思維的良好作用。如課堂上學(xué)生的獨(dú)特見(jiàn)解、學(xué)生的精彩回答、學(xué)生的創(chuàng)新思維等都源于學(xué)生對(duì)知識(shí)的獨(dú)特理解、源于學(xué)生對(duì)世界的獨(dú)特感受，是十分豐富的可貴的課程資源，也是教師可利用的寶貴教學(xué)資料。反思學(xué)生的問(wèn)題和建議。學(xué)生在學(xué)習(xí)中肯定會(huì)遇到很多困難，也必然會(huì)提出各種各樣的問(wèn)題，有些是個(gè)別的，有些是普遍的，也有些是教師意想不到的，還有一些是富有創(chuàng)新性的?？赡苡械膯?wèn)題一時(shí)難以解答，教師就應(yīng)及時(shí)記錄下來(lái)這些問(wèn)題，并及時(shí)反思，以便在今后的教學(xué)中對(duì)癥下藥。這樣做，一方面可以豐富自己的教學(xué)思維和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，另一方面也能促進(jìn)自身教科研水平的提高。同時(shí)，還關(guān)注了學(xué)生，充分發(fā)揮學(xué)生的教學(xué)主體作用和體現(xiàn)了教學(xué)民主意識(shí)。還有對(duì)于學(xué)生的教學(xué)建議也應(yīng)該做必要的記錄和反思。

以上就是我在學(xué)習(xí)之后的幾點(diǎn)心得體會(huì)，我想這十幾天的學(xué)習(xí)是

遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要在以后的教學(xué)工作過(guò)程中，進(jìn)一步的把教育學(xué)的相關(guān)理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，真正做到上好每一節(jié)課。

學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇十三

作為一名高中教師，教學(xué)管理是我的必修課。多年的從教經(jīng)驗(yàn)，使我深知教學(xué)管理能夠促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高，同時(shí)也能為師生創(chuàng)造愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境。在實(shí)踐中，我逐漸總結(jié)出一些高中教學(xué)管理心得，謹(jǐn)在此分享給各位同仁。

第一段：制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃

教學(xué)管理要始于教學(xué)計(jì)劃。制定一個(gè)科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃，能夠使教學(xué)工作又快又好地展開(kāi)。在制定教學(xué)計(jì)劃之前，我們需要對(duì)學(xué)生掌握的知識(shí)點(diǎn)和教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行深入的分析，結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況，科學(xué)安排教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度。同時(shí)，還需要考慮到教學(xué)資源的分配和利用，確保教學(xué)計(jì)劃的科學(xué)性。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃對(duì)于保證教學(xué)質(zhì)量的重要性。

第二段：注重課堂教學(xué)的互動(dòng)性

作為一名優(yōu)秀的高中教師，注重課堂教學(xué)的互動(dòng)性是非常重要的。我們需要營(yíng)造出一個(gè)開(kāi)放的課堂氛圍，促進(jìn)師生之間的互動(dòng)交流。在教學(xué)過(guò)程中，我通常會(huì)采用翻轉(zhuǎn)課堂的教學(xué)模式，通過(guò)組織課堂討論、小組合作等方式，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與教學(xué)過(guò)程，提高課堂的互動(dòng)性。這不僅可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，還能夠促進(jìn)學(xué)生的思考和創(chuàng)新。

第三段：注重對(duì)學(xué)生個(gè)性化的認(rèn)識(shí)

高中學(xué)生在性格、習(xí)慣、興趣等方面存在差異。作為一名教師，我們需要注重對(duì)學(xué)生個(gè)性化的認(rèn)識(shí)，并因材施教。通過(guò)積極了解學(xué)生的實(shí)際情況，我們可以制定出一些個(gè)性化的教學(xué)方案，幫助學(xué)生更好地掌握知識(shí)。同時(shí)，也能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，提高教學(xué)的效果。不同的教學(xué)方式和方法適合不同的學(xué)生，只有因材施教，才能夠更好地實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的目標(biāo)。

第四段：營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍

良好的學(xué)習(xí)氛圍是高中教學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)踐中，我通常會(huì)關(guān)注學(xué)生的心理問(wèn)題，尤其是對(duì)于新生的心理適應(yīng)問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展心理疏導(dǎo)和關(guān)愛(ài)工作。同時(shí)，合理安排教學(xué)環(huán)境，使教學(xué)環(huán)境更加舒適，也能夠營(yíng)造出良好的學(xué)習(xí)氛圍。在這樣的學(xué)習(xí)氛圍下，學(xué)生會(huì)更加自覺(jué)地投入到學(xué)習(xí)中，從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的目標(biāo)。

第五段：建立健全的教學(xué)管理機(jī)制

完善的教學(xué)管理機(jī)制是高中教學(xué)管理的保障。我們需要建立健全的教學(xué)管理機(jī)制，確保教學(xué)管理工作的順利開(kāi)展。在教學(xué)管理機(jī)制中，我通常會(huì)關(guān)注教學(xué)督導(dǎo)和評(píng)估機(jī)制，加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決教學(xué)中存在的問(wèn)題，維護(hù)教育教學(xué)秩序。同時(shí)，我們還需要建立健全的課評(píng)和課改制度，為教育教學(xué)的不斷完善提供保障。

結(jié)尾：通過(guò)不斷總結(jié)，不斷完善教育教學(xué)工作的管理體系，我們可以使教學(xué)質(zhì)量不斷提高，師生都能受益。我相信，在未來(lái)的教育教學(xué)工作中，我們將不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、提高，共同推動(dòng)教育教學(xué)事業(yè)向更高層次發(fā)展。

學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇十四

隨著教育體制的不斷改革和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，本科教學(xué)管理承擔(dān)著如此重要的角色，成為了高等教育事業(yè)中的一個(gè)重要組成部分。在本科教學(xué)過(guò)程中，管理工作不僅決定著教學(xué)工作的效果，也影響著學(xué)生們的成長(zhǎng)和未來(lái)發(fā)展。在長(zhǎng)期的本科教學(xué)管理工作中，我對(duì)教學(xué)管理方面有了自己的一些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，下面我將就此展開(kāi)闡述。

首先，緊密結(jié)合實(shí)際情況，明確目標(biāo)。在管理本科教學(xué)過(guò)程中，我們首先要明確教育目標(biāo)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，明確本科教學(xué)管理的目標(biāo)，從而確保教學(xué)有效性。在實(shí)際工作中，要注意教學(xué)目標(biāo)的確定，有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和保證教學(xué)效果。

其次，科學(xué)合理的制定教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃是本科教學(xué)管理中學(xué)期性工作的重要內(nèi)容之一，因此，合理制定教學(xué)計(jì)劃有助于提升管理工作效率。但是，在制定教學(xué)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該充分考慮到學(xué)生們的實(shí)際情況和課程性質(zhì)，以便在實(shí)際教學(xué)中更好的實(shí)行計(jì)劃。

第三，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。師資隊(duì)伍建設(shè)是本科教學(xué)管理中的一個(gè)永恒的話題。作為管理者，我們應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，以保證教學(xué)質(zhì)量和效果。此外，應(yīng)該根據(jù)干部的特點(diǎn)和能力進(jìn)行分工合理安排，使每個(gè)人都能發(fā)揮出自己的優(yōu)點(diǎn)，從而提高工作效率。

第四，注重教學(xué)評(píng)估。教學(xué)評(píng)估可以幫助管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)問(wèn)題，改善和優(yōu)化教學(xué)方法。本科教學(xué)管理者應(yīng)該根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)特點(diǎn)，設(shè)立有效的評(píng)估體系，從而持續(xù)鞏固和完善教學(xué)內(nèi)容，提高教學(xué)質(zhì)量。

最后，積極探索教育改革方向。在教育改革的浪潮中，本科教學(xué)管理者必須不斷創(chuàng)新思路，探索教育改革方向。推廣新的教育理念和技術(shù)，應(yīng)用新的教育模式，探索新的教育途徑，如線上教育平臺(tái)等，以提高教學(xué)管理工作質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。

總之，在本科教學(xué)管理工作中，我們應(yīng)該緊密結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)合理的制定教學(xué)計(jì)劃，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，注重教學(xué)評(píng)估和積極探索教育改革方向，從而使本科教學(xué)管理工作更加高效和完美。作為本科教學(xué)管理者，我們要始終堅(jiān)持以學(xué)生為中心，秉承質(zhì)量第一、服務(wù)至上的理念，不斷提高自身素質(zhì)，提升管理水平，努力服務(wù)于廣大學(xué)生，服務(wù)于我們偉大的教育事業(yè)。

學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇十五

班級(jí)的管理是一項(xiàng)瑣碎，復(fù)雜的工作。以下是我在工作中有幾點(diǎn)體會(huì)。

“愛(ài)是教育的根本”,班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,多和他們聊天，游戲，了解他們內(nèi)心的想法。使他們真正感受到老師是愛(ài)他們，關(guān)心他們的。孩子們信任你，喜歡你，班級(jí)內(nèi)的工作就很容易開(kāi)展。我們班有一位學(xué)生，因?yàn)榧彝サ脑?，性格孤僻，?jīng)常和其他同學(xué)發(fā)生矛盾，而且經(jīng)常自己一個(gè)人躲起來(lái)，讓老師和同學(xué)經(jīng)常找他。出現(xiàn)這一情況后，我對(duì)自己工作中的疏忽進(jìn)行了反省和自責(zé)。我經(jīng)常找孩子談心，關(guān)注他每一個(gè)細(xì)小的變化，給他制定適合的學(xué)習(xí)計(jì)劃，讓班干部帶頭和他交朋友。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，孩子有了很大的轉(zhuǎn)變。

在班級(jí)工作中,班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,必須力爭(zhēng)與本班任課教師以及家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的教育有一致的要求和態(tài)度,要時(shí)常同他們交換意見(jiàn),制定、調(diào)整對(duì)孩子的教育方法。家長(zhǎng)會(huì)是學(xué)校與家長(zhǎng)聯(lián)系的重要途徑,所以應(yīng)高度重視,盡量與家長(zhǎng)取得共識(shí)。會(huì)上可以請(qǐng)三到五名優(yōu)秀家長(zhǎng)介紹成功教育孩子的經(jīng)驗(yàn),可以談教改的方向,談本期教學(xué)內(nèi)容及要求,進(jìn)行作業(yè)展覽或者談學(xué)校對(duì)家庭教育的建議均可。在上學(xué)期的家長(zhǎng)會(huì)上,我們班有些家長(zhǎng)在會(huì)上談了他們教育孩子的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。尤其是有位父親感觸頗深,他提到以前經(jīng)常當(dāng)著女兒的面和愛(ài)人吵架,在孩子心理產(chǎn)生了很大的恐懼和壓力,有一次女兒對(duì)他說(shuō):”爸爸我知道你工作辛苦,媽媽也一樣辛苦,你和媽媽吵架,我很害怕,在學(xué)校晚上做夢(mèng)的時(shí)候都?jí)粢?jiàn)你們吵架。女兒的話使他認(rèn)識(shí)到自己的行為對(duì)孩子造成了各方面的影響。這個(gè)話題在會(huì)上引起了很多家長(zhǎng)的感慨,在會(huì)議中,我和家長(zhǎng)達(dá)成協(xié)議:父母有義務(wù)在家庭中為孩子提供一個(gè)良好的教育氛圍,使孩子在家庭生活中健康的成長(zhǎng)。充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性,配合學(xué)校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。

總之，班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的,任務(wù)是繁重的。.但是,只要我們真誠(chéng)地?zé)釔?ài)孩子，,熱愛(ài)班主任工作，在實(shí)踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學(xué)的工作方法, 從而提高自己的工作能力。

學(xué)校教學(xué)管理心得體會(huì)篇十六

第一段：引言（100字）

規(guī)范教學(xué)管理是教師必備的能力之一，它能夠幫助教師有效地組織教學(xué)活動(dòng)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。在我的教學(xué)實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到規(guī)范教學(xué)管理的重要性，并積累了一些實(shí)用的心得體會(huì)。本文將就規(guī)范教學(xué)管理的內(nèi)涵、策略及其帶來(lái)的好處進(jìn)行論述，以期與廣大教師一同分享，共同進(jìn)步。

第二段：規(guī)范教學(xué)管理的內(nèi)涵（200字）

規(guī)范教學(xué)管理是指教師按照教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排教學(xué)時(shí)間，科學(xué)組織教學(xué)環(huán)節(jié)，規(guī)范制定教學(xué)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)流程，做到課堂有序，學(xué)生參與積極，達(dá)到預(yù)期教學(xué)目標(biāo)的一種教學(xué)管理方式。在我個(gè)人的理解中，規(guī)范教學(xué)管理還包括教師的教態(tài)端正，嚴(yán)守教學(xué)紀(jì)律，賦予學(xué)生合理的自主權(quán)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面。

第三段：規(guī)范教學(xué)管理的策略（400字）

規(guī)范教學(xué)管理離不開(kāi)科學(xué)的策略。首先，明確教學(xué)目標(biāo)。教師應(yīng)該在備課階段準(zhǔn)確把握教學(xué)目標(biāo)，使之能夠明確地反映在教學(xué)過(guò)程中。良好的教學(xué)目標(biāo)能夠指導(dǎo)教師的教學(xué)行為，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。其次，合理安排教學(xué)活動(dòng)。教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知水平和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法和教學(xué)手段，使教學(xué)過(guò)程更有針對(duì)性和互動(dòng)性。再次，規(guī)范管理課堂。教師應(yīng)建立嚴(yán)格的課堂紀(jì)律，對(duì)學(xué)生的思維方式、行為習(xí)慣進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。最后，及時(shí)評(píng)價(jià)反饋。教師應(yīng)及時(shí)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，給予合理的反饋，及時(shí)糾正學(xué)生的問(wèn)題。

第四段：規(guī)范教學(xué)管理的好處（300字）

規(guī)范教學(xué)管理能夠給教師和學(xué)生帶來(lái)諸多好處。對(duì)于教師而言，規(guī)范教學(xué)管理有助于提高教學(xué)效果，更好地實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。規(guī)范的教學(xué)管理能夠提高教師的教學(xué)質(zhì)量，增強(qiáng)教師的職業(yè)榮譽(yù)感和成就感。對(duì)于學(xué)生而言，規(guī)范教學(xué)管理能夠培養(yǎng)他們的自主學(xué)習(xí)能力和合作精神，增強(qiáng)他們的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)主動(dòng)性。同時(shí)，規(guī)范的教學(xué)管理也能夠幫助學(xué)生樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

第五段：結(jié)語(yǔ)（200字）

規(guī)范教學(xué)管理是教師職業(yè)發(fā)展的必由之路，也是提高教育質(zhì)量的重要保障。在我個(gè)人的教學(xué)實(shí)踐中，我時(shí)刻保持著對(duì)教學(xué)管理的關(guān)注，不斷探索能夠更好地規(guī)范教學(xué)管理的方法和策略。在今后的教育行程中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的規(guī)范教學(xué)管理能力，為學(xué)生成長(zhǎng)成才貢獻(xiàn)自己的力量。希望廣大教師通過(guò)規(guī)范教學(xué)管理，共同為教育事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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