最優(yōu)督導工作心得體會大全(17篇)

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最優(yōu)督導工作心得體會大全(17篇)
時間:2023-10-30 19:57:02     小編:BW筆俠

通過總結(jié)心得體會,我們可以發(fā)現(xiàn)學習和工作中的規(guī)律和經(jīng)驗,以便今后更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。參考他人的心得體會可以拓寬思路,但要保持自己的獨立性和原創(chuàng)性。以下是一些值得借鑒的心得體會范文,趕快來看看吧。

督導工作心得體會篇一

評價下級教育行政部門和學校的管理水平與教育質(zhì)量;

幫助和指導下級教育行政部門和學校的工作;

反映下級政府、教育行政部門與學校的工作及教育工作者的要求;

首先,督導機構(gòu)除了督導職能之外,沒有或很少有其他的行政職能,因而能夠集中精力專門從事督導工作,并能保證和促進督導工作者結(jié)合實踐,認真學習督導的理論知識,深入研究督導工作中的理論與實際問題,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高督導工作水平和質(zhì)量。

其次,督導范圍廣泛、內(nèi)容綜合,這是專門督導機構(gòu)的'另一特點。整個普教系統(tǒng)作為督導工作的主要對象,這是一個十分廣泛的教育管理系統(tǒng)工程。從督導的內(nèi)容看,不論是1宏觀指導還是微觀督導都具有綜合性,涉及教育、教學工作的各個方面,沒有一個專門機構(gòu)和專職人員那是不行的。

第三、督導工作制度化和系統(tǒng)性。自從教育督導工作開展以來,已對各級督導機構(gòu)制訂出必要的工作制度。如,規(guī)定各級督導機構(gòu)在一定年限,對下級政府教育行政部門或?qū)W校完成一次督導。每次督導都是綜合性的,而且要建檔。這對提高教育質(zhì)量具有重大作用。

第四、督導工作的客觀性。督導機構(gòu)和督導人員除了督導工作本身外,沒有行政決策任務(wù),不對下級布置工作,也沒有改變決策和下達行政指令的權(quán)力,同時,沒有處理其他行政事務(wù)的義務(wù)。它的基本職能就是“督查、評價、幫助、指導、反饋”,因而督導工作具有客觀性。

從以上職能可以看出,督導機構(gòu)的職能是其他行政職能機構(gòu)所不能代替的,正因為教育督導有其特殊性,所以它的作用在教育管理中就顯得更為重要了。

首先是教育督導的監(jiān)控、導向作用。隨著分級辦學分級管理體制的實施,從中央到地方各級行政部門對教育事業(yè)的發(fā)展都應(yīng)該加強宏觀管理和宏觀控制,對教育工作的監(jiān)督、評價、指導與幫助也逐漸變得突出了。而督導工作又是整個教育行政管理系統(tǒng)工程中的重要組成部分,它在使教育更好地為我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)中起了監(jiān)控、導向作用。對各級政府、社會各界和廣大群眾重視基礎(chǔ)教育,提高辦學積極性,并為教育辦實事起著促進和激勵作用。

2起。一是擺正位子。督學到學校督導不是領(lǐng)導檢查工作,要做領(lǐng)導的參謀,教師的同事,學生的朋友。俯下身子來督導,細心聽取各方面意見。二是加強業(yè)務(wù)學習。不學習就沒有專業(yè)知識儲備,沒有專業(yè)知識儲備,就沒有發(fā)言權(quán),就不能客觀公正地做出判斷。每次督導之前我都要制定計劃,查閱相關(guān)資料,力爭從專業(yè)的角度來看問題,這樣才能看得深入,令人佩服。三是尋找亮點。這是督導區(qū)別于一般檢查的最大不同,到學校先找亮點,甚至是發(fā)掘亮點,這樣就會受到領(lǐng)導、教師、學生的歡迎。有時發(fā)現(xiàn)的亮點連學校領(lǐng)導都沒有察覺到。四是提建議要可行、專業(yè)。督導過程中給學校提的建議要便于落實,要考慮學校的能力和需要,這樣就達到了促進學校發(fā)展的目的。

xx年11月我到xx鎮(zhèn)九年制學校進行常規(guī)督導,通過調(diào)查了解,該校小學部辦公室辦公條件簡陋,與小學部的教師進行交談,教師反映確實需要改善,于是就與學校領(lǐng)導溝通,校領(lǐng)導當即聯(lián)系購買辦公桌椅、電腦和打印機,條件改善了,教師們干工作減少了許多麻煩,熱情得到了提高。一次聽課中發(fā)現(xiàn)該校教師趙全亮的語文課講得很有特色,于是我就在最后將這一信息反饋給學校領(lǐng)導,通過交談了解到趙全亮能夠熟練地將多媒體技術(shù)運用到課堂教學中,有力地提高了教學效率,上學期所帶的地理課成績在全區(qū)名列前茅。

xx年4月的督導主題是控輟保學和教育扶貧。我來到被督導學校與教師座談,了解到教師幫扶工作開展中有困難,群眾不討好。通過交談發(fā)現(xiàn)主要還是教師的工作方式有問題,我就與教師共同探討幫扶措施。人常說改變不了別人,那就改變自己。那就改變我們自身。首先要讓教師明白幫扶的重點是“幫”,幫扶之前要明白幫誰,幫什么,怎么幫的問題。對幫扶對象要深入了解,確定幫扶內(nèi)容,教師上門幫扶不要以教師自居,要俯下身子,做學生的貼心人,家長的好朋友,語言要親切,態(tài)度要和藹,提建議要委婉,避免生、硬、冷、倔。向家長反映問題要多說亮點。用聊天的方式間接反映,使家長在談話間聽出弦外之音。通過指導,教師普遍認可,后來他們幫扶工作開展得也有聲有色,教師的熱情也得到了進一步提高。

在督導中,我深深地體會到,督學是學校發(fā)展的參謀,是教師的貼心朋友。按程序督導,不搞大動靜,多交談、少發(fā)揮,多把脈、少批評,多發(fā)現(xiàn)亮點、少找尋缺點,做到工作指導科學可行,批評客觀公正,指出缺點點到為止,工作就會順利開展。以了解情況,解決實際問題,實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,促進教育公平,推動教育事業(yè)科學發(fā)展為目的,以誠懇的態(tài)度工作,不夸大,不敷衍,督學就會成為受學校、教師歡迎,政府信賴的人。

督導工作心得體會篇二

巡視督導是一項重要的工作,是檢查督導黨的中央委員會、中央軍委以及地方黨委的工作情況,確保黨的路線、方針、政策得到貫徹執(zhí)行。作為一名巡視督導人員,我深切感受到這項工作對于推進黨的建設(shè)和全面從嚴治黨的意義重大。

第二段:巡視督導的工作內(nèi)容

巡視督導的主要工作內(nèi)容包括督導地方黨委、政府及其領(lǐng)導班子貫徹執(zhí)行黨的中央委員會決策部署情況,監(jiān)督指導被巡視地區(qū)、單位黨委班子中的領(lǐng)導干部管理和黨內(nèi)監(jiān)督的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題并提出整改要求等。不僅需要了解所巡視地區(qū)、單位的情況,還需要熟悉黨的路線、方針、政策,緊密結(jié)合考察對象的實際情況,掌握實際工作進程,全面深入地開展工作。

第三段:工作中的心得體會

首先,要堅持嚴格按照工作程序開展巡視督導工作。在巡視督導過程中,必須嚴格遵守黨中央及相關(guān)規(guī)章制度,按照工作程序進行,確保檢查工作的全面性和公正性。同時,要注意與被巡視地區(qū)、單位的領(lǐng)導班子、干部進行有效溝通,充分了解其工作情況,形成科學嚴謹?shù)难惨晥蟾妗?/p>

其次,要注重巡視督導的實際效果。在巡視督導工作中,要關(guān)注發(fā)現(xiàn)問題的主要矛盾和突出問題,重點關(guān)注群眾反映強烈、影響較大的問題,為黨中央提供科學決策的參考意見。同時,要及時跟蹤巡視整改情況,確保整改措施得到有效落實。

同時,要加強自身素質(zhì)修養(yǎng)。作為巡視督導人員,必須具備良好的政治素養(yǎng)、專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德。要不斷充實自己的理論知識,提高工作能力,做到學以致用,才能更好地履行巡視督導工作,更好地服務(wù)于黨和人民。

第四段:巡視督導工作的意義和價值

巡視督導工作是推進全面從嚴治黨的重要舉措,對于加強黨的領(lǐng)導、改進黨內(nèi)監(jiān)督、推動黨的建設(shè)具有重大意義。通過巡視督導工作,可以及時發(fā)現(xiàn)和解決黨內(nèi)存在的問題,提高黨的建設(shè)質(zhì)量和水平,推動全黨始終保持高度的純潔性和先進性。

巡視督導還有促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展的積極作用。通過巡視督導工作,可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正地方黨委、政府在經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題和不足,及時提出改進、創(chuàng)新的建議,推動地方經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

第五段:總結(jié)與展望

巡視督導工作是黨的建設(shè)和全面從嚴治黨的重要組成部分,也是推動黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要舉措。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強學習,提高自身素質(zhì),不斷提升巡視督導能力。同時,我也希望通過巡視督導工作,能夠更好地幫助黨中央和地方黨委完善機制、解決問題,為黨和國家的發(fā)展做出更大的貢獻。

督導工作心得體會篇三

第一段:引言(150字)

安全是一個永恒的話題,對于企業(yè)和社會的發(fā)展都至關(guān)重要。作為一名安全督導員,我深深地體會到了自身責任的重大性和職業(yè)的特殊性。通過這段時間的工作實踐,我總結(jié)出了一些心得體會,希望能夠與大家分享。

第二段:加強預(yù)防與宣傳工作(250字)

在安全督導工作中,預(yù)防和宣傳是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。我們要及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,做好事前的預(yù)防工作。在現(xiàn)場巡視過程中,我始終保持警惕,觀察員工的操作,及時進行糾正和指導。此外,我也積極參與制定和組織安全培訓,通過開展安全知識競賽和安全經(jīng)驗交流會,提高員工對安全問題的重視程度。

第三段:加強督導和檢查(250字)

安全督導的核心是要對已有的安全措施進行全面督導和檢查。我會定期進行安全督導,對機器設(shè)備是否安全、作業(yè)環(huán)境是否合格進行仔細的檢查。同時,對員工的工作操作是否符合規(guī)范,是否存在違章操作進行監(jiān)督。在工作中,我還深入到生產(chǎn)一線,與員工面對面交流,了解他們的困難和問題,并及時提出改進意見和建議。

第四段:危機處理與應(yīng)急演練(300字)

面對突發(fā)事故和危機事件,及時的處理和有效的應(yīng)對措施非常重要。作為安全督導員,我時刻保持冷靜和清醒的頭腦,及時組織人員疏散和救援。我還帶領(lǐng)員工進行了多次應(yīng)急演練,提高了員工應(yīng)對危機事件的能力。同時,我也加強了對應(yīng)急設(shè)備的檢查和維護,確保設(shè)備的完好性和可靠性。

第五段:與相關(guān)部門的合作與借鑒(250字)

安全工作需要團隊的合作和多方面的借鑒,共同努力提升安全管理水平。在工作中,我與消防、安監(jiān)、保衛(wèi)等部門保持良好的合作關(guān)系,共同制定安全管理計劃和預(yù)案。相互之間的討論和交流給我提供了很多啟發(fā)和思路,使我在工作中更加全面和深入。

結(jié)尾(100字)

通過這段時間的安全督導工作,我深刻認識到安全意識的重要性。預(yù)防、督導、處理危機和與相關(guān)部門的合作都是保證安全的重要環(huán)節(jié)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,提高自己的相關(guān)知識和技能,為企業(yè)和員工的安全做出更大的貢獻。同時,我也呼吁每個人都要增強安全意識,共同構(gòu)建一個安全和諧的社會。

督導工作心得體會篇四

文明是一座城市的風景,也是一座國家的形象。作為城市管理者和公民的我們,都有責任保持和維護社會的文明秩序。而文明督導工作就是在城市中促進文明行為的有效手段。通過督導,我們可以教育引導市民遵守法律規(guī)定,培養(yǎng)社會公德意識,建設(shè)文明城市。因此,認識文明督導工作的重要性十分必要。

二、文明督導工作的具體措施與作用

文明督導的具體措施很多,比如在公共場所設(shè)置相關(guān)監(jiān)控設(shè)備以便及時發(fā)現(xiàn)和處理不文明行為;加強對營商場所和場館內(nèi)的巡查,以確保營造良好的文明氛圍;鼓勵、引導市民參與志愿服務(wù),促進公共文明行為的形成;以及加強對教育機構(gòu)的管理,確保教育質(zhì)量等等。這些措施有助于預(yù)防和應(yīng)對不文明行為,提升人們的素質(zhì)。

作為城市管理者,我們需要明確文明督導的作用。文明督導不僅可以維護社會秩序,最大程度地保護市民的合法權(quán)益,更重要的是能夠樹立起社會文明道德觀念,促進社會和諧發(fā)展。通過督導,積極引導和培養(yǎng)市民形成文明習慣,不僅有助于提升城市形象,也有利于傳承和發(fā)展傳統(tǒng)文化,進一步推動社會進步。

三、開展文明督導工作的困難和對策

在開展文明督導工作過程中,我們也會面臨一些困難和挑戰(zhàn)。首先是缺乏人手和資源的問題。盡管城市管理者投入了大量人力物力,但面對龐大的城市人口和復雜的社會現(xiàn)象,實際效果未必如人們所愿。其次是對部分市民的不合作。在進行督導的過程中,工作人員可能會遇到一些不理解、不配合甚至反抗的情況。對于這些困難,我們可以加強與有關(guān)部門的合作,爭取更多資源的支持;同時,通過加大宣傳力度,提高市民對文明督導工作的認同感,增強他們主動參與的意識。

四、加強文明督導工作的建議和措施

為了更好地推進文明督導工作,我們可以在以下幾個方面加強工作。首先,加大宣傳力度,讓更多人了解和認同文明督導的重要性。借助媒體和廣告等渠道,向市民傳遞文明理念,激發(fā)他們的參與熱情。其次,建立健全監(jiān)測系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)分析和實時監(jiān)控,快速發(fā)現(xiàn)和處置不文明行為,及時引導。此外,還應(yīng)注重平衡,既要維護社會的公序良俗,又要尊重市民個體權(quán)益,確保督導工作的公正性和客觀性。

五、文明督導工作的價值和未來展望

文明督導工作的最終目的是構(gòu)建和諧社會,提升城市和國家的整體形象。通過不懈的努力,我們相信文明督導工作必將取得更加顯著的效果。未來,我們可以進一步加強與社區(qū)的合作,引入更多志愿者參與到督導工作中,形成更加廣泛的力量。同時,還可以通過加強教育和培訓,提升市民的素質(zhì)和文明意識,使文明成為每個人的自覺行為。

總之,文明督導工作是城市管理者和公民共同推進的一項重要任務(wù)。只有堅持不懈地加強督導工作,讓文明成為社會的基本準則,才能為城市和國家的發(fā)展注入無窮的活力和魅力。

督導工作心得體會篇五

第一段:引言(150字)

作為一名OPPO公司的督導員,我積極參與并親身體驗了一段時間的督導工作。在這個過程中,我深深體會到了督導工作的重要性和挑戰(zhàn)性。正因為督導員在公司中扮演著“協(xié)助管理者,促進團隊發(fā)展,提高業(yè)績”的角色,所以我愿意分享我在這一崗位上的心得體會。

第二段:工作意義和方法(250字)

督導員的工作在OPPO公司扮演著非常重要的角色。我們的工作不僅是幫助管理者進行檢查和評估,更是要關(guān)注團隊的發(fā)展和業(yè)績的提高。為了做好這項工作,我始終保持積極主動的工作態(tài)度,了解和關(guān)注團隊的需求,積極跟進工作進展。在實踐中,我發(fā)現(xiàn)及時的溝通是非常重要的,通過與管理者和團隊成員的溝通,我能夠?qū)ぷ髑闆r有更全面的了解,并提出有效的改進建議。此外,我還注重團隊氛圍的建設(shè),鼓勵員工間的合作和共享經(jīng)驗,這有助于提高整個團隊的工作效率和凝聚力。

第三段:挑戰(zhàn)和問題(300字)

在督導工作中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)和問題。首先是如何平衡好與管理者之間的關(guān)系。我們作為督導員,雖然是來為管理者服務(wù)的,但有時也需要向管理者提出問題和建議。在這種情況下,我需要找到適當?shù)姆绞胶驼Z氣,以避免造成管理者的反感,并確保所提出的問題和建議能夠得到認真的對待和解決。另一個挑戰(zhàn)是與團隊成員的溝通。每個人都有自己的工作習慣和性格特點,在溝通中存在誤解和沖突是不可避免的。我學到了要耐心傾聽,尊重他人的意見,以建立良好的溝通和合作關(guān)系。

第四段:取得的成就和收獲(300字)

在這段時間的督導工作中,我也取得了一些成績和收獲。首先是提高了自己的專業(yè)能力和管理技能。通過與管理者和團隊成員的交流和合作,我學到了很多新知識和技能,也鍛煉了解決問題和協(xié)調(diào)團隊的能力。其次是更好地了解了公司的運營和團隊的工作情況。作為督導員,我不僅需要關(guān)注團隊的績效,還需要了解各個環(huán)節(jié)的運作和協(xié)調(diào)。通過這個工作,我對公司的運營理念和團隊的工作模式有了更深入的了解。

第五段:總結(jié)和展望(200字)

作為一名督導員,我深刻體會到了自己的工作的重要性和影響力。通過不斷學習和提升,我相信自己能夠更好地發(fā)揮督導員的作用,幫助公司實現(xiàn)更好的業(yè)績和團隊發(fā)展。未來,我將繼續(xù)努力,與管理者和團隊成員保持良好的溝通和合作,不斷促進工作的高效進行,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也期待著能夠在督導工作中取得更大的成績和收獲,成為一名更優(yōu)秀的督導員。

督導工作心得體會篇六

教師督導工作是教育領(lǐng)域中的一項重要工作,對于教師的教育素質(zhì)和教學水平的提高起到了至關(guān)重要的作用。通過多年的督導實踐,我深感這項工作的重要性和特殊性。下面是我的一些心得體會。

第一段:明確目標和定位

教師督導工作的目標和定位是第一步,也是至關(guān)重要的一步。我將目標定位為幫助教師提高教學水平,促進學校教育質(zhì)量的提高。這個目標需要在教師的實際需求和學校的整體目標之間找到平衡。明確了目標和定位后,我就能更加有針對性地開展督導工作。

第二段:建立信任和溝通

與被督導的教師建立信任和良好的溝通關(guān)系是督導工作成功的基礎(chǔ)。我首先要尊重每位教師的個人差異和專業(yè)特長,讓被督導教師感到被尊重和被重視。同時,我也要傾聽教師的需求和疑慮,與他們進行積極的溝通和交流。只有建立了良好的信任和溝通關(guān)系,才能使督導工作更加順利地進行下去。

第三段:注重實踐和反思

實踐是提高教學水平的關(guān)鍵,也是督導工作的核心內(nèi)容。我在進行督導時,注重觀察教師的實際教學情況,并根據(jù)實際情況提出具體的改進建議。同時,我也鼓勵教師進行自我反思和自我評價,幫助他們發(fā)現(xiàn)不足之處并改正。通過實踐和反思的過程,教師的教學水平能夠得到不斷提高。

第四段:支持和輔導

督導工作并不是單純的監(jiān)督和評價,更要兼顧支持和輔導的角色。當發(fā)現(xiàn)教師在實踐中遇到困難時,我會及時提供幫助和支持。同時,我也會根據(jù)教師的特長和需求給予專業(yè)的輔導,幫助他們更好地發(fā)揮自身潛力。這樣,教師才能真正感受到督導的價值,并在工作中獲得成長和發(fā)展。

第五段:持續(xù)改進和學習

督導工作需要不斷地改進和學習。我會根據(jù)實際工作中的經(jīng)驗和問題,反思自己的督導方法和策略,積極尋找更加有效的督導方法。同時,我也會參加相關(guān)的培訓和學習,不斷更新自己的知識和技能。只有持續(xù)改進和學習,才能適應(yīng)教育領(lǐng)域的發(fā)展和變化,更好地為教師提供服務(wù)。

總結(jié):

通過多年的教師督導工作,我深刻地領(lǐng)悟到了其重要性和特殊性。通過明確目標和定位、建立信任和溝通、注重實踐和反思、支持和輔導以及持續(xù)改進和學習等方面的努力,我們可以更好地推動教師的專業(yè)發(fā)展和學校的教育質(zhì)量提升。只要我們不斷實踐、總結(jié)經(jīng)驗并不斷改進,我們的督導工作必定會取得更加顯著的成果。

督導工作心得體會篇七

近年來,黨和國家出臺了系列政策,強化對教育工作的督導,實行學校工作掛牌督導制度,有效推進了農(nóng)村地區(qū)學校教育改革與創(chuàng)新,促進了學校工作的開展,密切了學校與群眾、教師與群眾之間的關(guān)系,充分彰顯了責任督學掛牌督導制度的優(yōu)勢。但是,從實際情況來看,當前的農(nóng)村地區(qū)學校責任督學掛牌督導工作還存一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,有的問題深刻影響著責任督學掛牌督導制度的建設(shè)和落實,制約著教育督導工作的縱深推進和向前發(fā)展。

(一)專業(yè)性較差,權(quán)威性不強

有的偏離新課程的目標要求等等。督導工作專業(yè)性不強,指導性不夠,學校不愿接受,教師不能信服,責任督學的掛牌督導工作自然缺乏權(quán)威。

(二)統(tǒng)籌性不足,單干式督導

工作需要有分工,更需要合作,其中,團體協(xié)作更為重要。現(xiàn)實中,農(nóng)村學校的責任督學幾乎是一個責任督學掛牌督導幾所學校,工作時,常常是獨自一人前往責任學校。一個人畢竟受專業(yè)、學歷、尤其是精力的局限,不可能對所有責任學校的全部工作作出全方位的準確性督導,這樣,自然在一個地區(qū),雖然校校均配備有責任督學,但是面對學校所數(shù)多,工作面廣量大的情況,只能是“走馬觀花”、“蜻蜓點水”。這種統(tǒng)籌性不足,單干式的督導,其結(jié)果自然參差不齊,良莠不齊。

(三)隨意性突出,督導缺個性

看一看,向老師、學生和群眾以及干部“聽一聽”、“問一問”,對學校和教師的工作“指一指”、“導一導”,見事說事,遇問題說問題,不能對學校已有的經(jīng)驗進行總結(jié)與提煉,更不能對學校特有問題進行深入的研究,作隨意性強,針對性差,實效性不足,缺乏活力與個性。

(四)經(jīng)費難保障,積極性不高

任何工作都需要充足的經(jīng)費作保障,責任督學的工作也不例外。農(nóng)村地區(qū)學校的責任督學開展掛牌督導工作,需要經(jīng)常下鄉(xiāng)入校,蹲點住校,如果所負責的責任學校所數(shù)多。有的需要跋山涉水,有的需要乘坐長途運輸工具,自然涉及到交通、通訊、食宿、補貼等各種問題,都需要有經(jīng)費作為支撐。目前農(nóng)村多數(shù)地區(qū)財力依然基礎(chǔ)薄弱,財政困難,難以建立專門的督導工作經(jīng)費,一些責任督學出于對自身責任的考慮和職責所在,常常自掏腰包,墊資前行,直接影響了責任督學的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,致使督導工作效果大打折扣。

上述問題,背離了責任督學的制度設(shè)計和基本要求,影響了責任督學的工作成效,削弱了責任督學的工作熱情,原因多種,情況多樣,歸根結(jié)底是責任督學的`工作沒有很好地接地氣,尤其需要有關(guān)方面認真研究,加速予以解決,積極探索和建立一套行之有效的長效機制。

(一)制定計劃與方案,確保督導工作有的放矢

“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。責任督學的督導工作也同樣需要事前進行精心謀劃。第一,制定督導工作計劃?!吨行W校責任督學掛牌督導規(guī)程》明確指出:“責任督學應(yīng)根據(jù)教育督導部門年度工作安排,針對教育領(lǐng)域存在的突出問題,結(jié)合所負責學校實際情況,制定月度、季度、年度工作計劃”。從這一規(guī)定來看,各責任督學要緊密結(jié)合自身轄區(qū)的教育實際與學校實情,按學年制定轄區(qū)學校責任督學掛牌督導工作計劃,做到任務(wù)明確,節(jié)點清楚,責任落實,措施有力。細化學期督導事項,明確階段督導任務(wù),提出開展督導的方式方法和配合人員,做到有的放矢。第二,落實具體實施方案。每一個責任督學都應(yīng)當遵循年度工作計劃和自身的學期督導工作計劃,制定詳實可行的實施方案,明確每一學月的督導任務(wù)、督導重點和基本要求,包括督導學校、時間、目的和內(nèi)容,填寫好學校督導隨訪督查記錄表,主動與學校相互配合,嚴格按照方案,有計劃分步驟地開展督導工作。第三,建立督導工作臺賬。建立清楚明白的督導工作臺賬,既是創(chuàng)新責任督學工作管理手段的重要載體,也是保證責任督學工作忙而不亂,多而不重,細而不漏,過而不忘的主要途徑。責任督學都應(yīng)及時建立督導工作臺賬,清楚記載已經(jīng)完成的督導事項,記錄督導過程中發(fā)現(xiàn)的問題,標明未完成的督導工作,記清影響學校發(fā)展的老大難問題,避免因重復督導而降低督導工作效度,提高責任督學的工作信度。

(二)拓展督導新視角,保障督導專業(yè)指向

責任督學的主要工作與其說是對學校工作的督查和管理,不如說更多的是對學校工作的專業(yè)性指導。每一個責任督學在開展督導工作時都應(yīng)該跳出督導看督導,跳出教育思督導,跳出校園搞督導,勇于在督導工作中創(chuàng)新改革。

第一,創(chuàng)新督導內(nèi)容。創(chuàng)新是確保責任督學督導工作生命力的重要力量和源泉。在堅持做好對學校的校務(wù)管理和制度執(zhí)行、收費、體育鍛煉、教師師德和專業(yè)發(fā)展、校園及周邊環(huán)境以及學生安全、校風、教風、學風建設(shè)等情況的經(jīng)常性督導的前提下,堅持質(zhì)量是教育的生命和永恒主題,尤其要突出對學校全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量,促進學生全面發(fā)展的督導。加強對農(nóng)村學校校園文化建設(shè)情況的督導,指導學校培育校園精神,打牢校園根基。堅持“發(fā)展才是硬道理”,把能夠推進學校向前發(fā)展的項目和內(nèi)容作為責任督學的工作重點,將實現(xiàn)學校當前、中短期和長遠發(fā)展目標作為督導的主要內(nèi)容,采取適時督導,經(jīng)常督導,及時跟進,過程追蹤。

第二,轉(zhuǎn)變督導方式。在督導組織形式上可組建督導專家團隊,集中集體的智慧和精力,集中督導學校的重大工作和疑難工作。要積極轉(zhuǎn)變督導工作方式,變單兵作戰(zhàn)為團體作戰(zhàn),從平面到多維度督導,可采用例行督察、綜合督導、聯(lián)合診斷、問題督辦、專題督查、突擊督導整改回訪以及“回頭看、向前追”等多種督導方式,全面開展督導工作,著力解決督導方式單一,督導內(nèi)容重復的現(xiàn)象。

第三,解決疑難雜癥。督導工作既需要面面俱到,更需要突出重點;

既需要全面發(fā)力,又需要個別加力;

既要抓好細微工作,更要解決疑難雜癥。工作中,責任督學要堅持以問題為導向,以解決問題為價值追求,掌握責任學校存在的突出問題,按照先易后難、重點后難點的原則,著力幫助和指導學校解決師生中、干群中,影響校群關(guān)系和制約學校發(fā)展的重點、難點、熱點問題,共同根治各種“疑難雜癥”和“頑癥”。

(三)打好督導“組合拳”,創(chuàng)造督導新高度

第一,打好“培訓拳”。

一是抓好內(nèi)部培訓。教育督導主管部門要制定責任督學培訓計劃,像校本培訓一樣抓好責任督學的任前培訓、任中培訓和履職培訓。二是將責任督學培訓納入干部培訓計劃,適時選派責任督學接受各種培訓。培訓中,既注重責任督學思想道德素質(zhì)的培養(yǎng),突出責任督學實戰(zhàn)能力的培訓,還要突出對責任督學戰(zhàn)略思維能力的訓練,著力提高責任督學的綜合素養(yǎng)。

第二,打好“工作拳”。

學習、探索和建立“多兵種聯(lián)合作戰(zhàn)”的督導工作模式。一是抓好教育內(nèi)部工作的督導,突出責任督學的專業(yè)指向和工作重點。二是及時了解地方政府及廣大人民群眾對教育工作的關(guān)注度和重視度,積極傳遞信息,反饋意見,提出建議,積極架設(shè)教育部門與政府、群眾之間聯(lián)系的橋梁。

(四)創(chuàng)設(shè)政策新環(huán)境,形成和諧督導合力

第一,明確責任督學的具體權(quán)限?!吨行W校責任督學掛牌督導規(guī)程》雖然明確了責任督學的一些權(quán)限,但部分責任督學在實際工作中,常常因權(quán)限不明晰,致使責任督學工作“裹腳前行”。

第二,出臺支持督學的具體政策。要加強調(diào)研,及時制定和出臺政府、教育主管部門以及督導學校在責任督學掛牌督導工作中的權(quán)利、責任和義務(wù),創(chuàng)建責任追究制和倒查制度,盡快創(chuàng)造和形成責任督學良好的工作環(huán)境。

第三,制定督導結(jié)果的運用政策。只有當結(jié)果得之運用時,才會顯示出它的效力。要加強責任督學督導過程的結(jié)果收集與歸結(jié),明確責任督學督導結(jié)果的考核運用范圍,可將責任督學的督導結(jié)果納入學校辦學水平督導評估、評優(yōu)評先、教師職稱評聘等專業(yè)發(fā)展及干部提任和晉升的參考內(nèi)容,以不斷增強督導結(jié)果的效度。

(五)建立經(jīng)費保障機制,解決督學工作難題經(jīng)費是保障,同時也是瓶頸。責任督學是一個龐大的群體,基本是兼職,他們除了完成自身份內(nèi)工作外,還承擔著責任學校的督學任務(wù),因此,及時解決督學工作經(jīng)費顯得尤為重要。應(yīng)建立穩(wěn)定的責任督學經(jīng)費保障機制,明確責任督學支出報銷項目及標準,實行據(jù)實報銷,按月發(fā)放。嚴明財經(jīng)紀律,強化經(jīng)費使用監(jiān)督管理,加強對責任督學工作經(jīng)費的監(jiān)察和審計,確保專款專用,保障基金的使用效益。通過建立健全的責任督學掛牌督導經(jīng)費保障機制,更好地調(diào)動責任督學的工作積極性。

總之,責任督學既是一種職責,也是一種責任和義務(wù),每一個責任督學應(yīng)主動“下河試水”。敢于講真話、說實話。還要“問好診,把好脈,開好處方”,督導學?!胺盟帯?。努力錘煉督導藝術(shù),提升督導品質(zhì),讓責任督學的督導真正成為引領(lǐng)農(nóng)村地區(qū)學校科學發(fā)展,提升農(nóng)村教育發(fā)展軟實力的重要力量。

督導工作心得體會篇八

第一段:引言(約200字)

督導工作是組織中非常重要的一項工作。為了提高督導人員的工作能力和水平,我所在的單位于近期開展了一次督導工作研修活動。通過參與這次研修,我深刻認識到提高督導工作效果,不僅需要技巧的應(yīng)用,更需要富有情感的投入。在本文中,我將分享我在研修過程中的收獲和體會。

第二段:技巧應(yīng)用(約300字)

督導工作研修活動中,我們學習了很多實用的技巧,如提問技巧、傾聽技巧、反饋技巧等。這些技巧對于提高工作效果非常關(guān)鍵。其中,我印象最深刻的是傾聽技巧。在與被督導對象的溝通交流中,傾聽是非常重要的一環(huán)。通過傾聽,我們能夠更好地理解對方的需求和意見,在問題解決過程中給予相應(yīng)的指導。此外,研修中還強調(diào)了提問技巧的重要性,通過提問我們可以引導被督導對象思考問題,開展自我反思,從而提高其工作能力。

第三段:情感投入(約300字)

除了技巧的應(yīng)用,研修活動還強調(diào)了情感投入的重要性。督導工作不僅僅是對被督導對象的指導和監(jiān)督,更需要我們與被督導對象建立起一種信任和共鳴的關(guān)系。在研修中,我們進行了一系列的情感培養(yǎng)和情感交流的訓練。通過這些訓練,我們學會了如何更好地理解被督導對象的心理需求,并通過適當?shù)臏贤ê突?,建立起積極的工作關(guān)系。情感投入的重要性遠遠超過技巧的應(yīng)用,它能夠更好地激發(fā)被督導對象的工作積極性和主動性,從而提高督導工作的效果。

第四段:團隊協(xié)作(約200字)

在研修活動中,我們還進行了一些團隊協(xié)作的訓練。督導工作需要與各個相關(guān)部門緊密配合,才能更好地完成工作目標。通過團隊協(xié)作的訓練,我們學會了如何與他人合作,互相支持和信任,共同達成督導工作的目標。團隊協(xié)作不僅能夠提高工作效率,還能夠促進個人與團隊的成長,形成良好的工作氛圍。

第五段:總結(jié)(約200字)

通過參與這次督導工作研修活動,我深刻認識到提高督導工作效果不僅僅是技巧的應(yīng)用,更需要富有情感的投入以及團隊協(xié)作的支持。只有在與被督導對象建立起良好的信任關(guān)系和合作關(guān)系的基礎(chǔ)上,才能更好地發(fā)揮督導的作用。我將會將這些學到的知識和技巧應(yīng)用到實際工作中,不斷提升自己的督導能力,為組織的發(fā)展貢獻更大的力量。

總結(jié):本文通過介紹督導工作研修活動中學到的技巧應(yīng)用、情感投入以及團隊協(xié)作的重要性,強調(diào)了提高督導工作效果的多個方面。只有在技巧的基礎(chǔ)上,通過情感投入建立信任與共鳴,再通過團隊協(xié)作支持與配合,才能提高督導工作的效果,實現(xiàn)工作目標的順利完成。

督導工作心得體會篇九

小學督導工作對于教育的發(fā)展和學校的提升至關(guān)重要。作為一名小學督導員多年來的工作經(jīng)驗,我深深體會到督導工作中的挑戰(zhàn)和樂趣。在這篇文章中,我將分享我在小學督導工作中的心得體會。

第二段:深入學校了解情況

作為一名小學督導員,我認為深入學校了解情況是非常重要的。通過與校長、教師和學生的互動交流,我可以了解到學校的現(xiàn)狀和存在的問題。使用問卷調(diào)查和觀察學校日?;顒拥姆绞?,我可以收集大量的數(shù)據(jù),更好地分析學校的工作情況。只有深入了解學校的情況,才能更好地指導學校的工作并提出有效的改進建議。

第三段:建立密切合作關(guān)系

小學督導工作需要與學校的相關(guān)人員建立密切合作關(guān)系。首先,我與校長建立了信任和合作的關(guān)系,確保他們對我的督導工作有充分的信心和支持。與教師們保持良好的溝通,了解他們面臨的挑戰(zhàn)和需求。同時,我也積極與學生進行交流,聽取他們對學校和教學的反饋意見。通過與所有相關(guān)人員的合作,我可以更好地理解學校的需求和問題,并共同探討解決方案。

第四段:提供專業(yè)指導和培訓

督導工作的核心是提供專業(yè)指導和培訓。我通過觀察課堂、評估教學活動、聽取教師意見等方式,發(fā)現(xiàn)和分析教學中存在的問題,并提供相應(yīng)的指導和建議。與此同時,我也組織專題講座和研討會,分享最新的教學方法和理論知識,幫助教師提升教學水平。通過不斷提供專業(yè)指導和培訓,我相信可以幫助學校提高教學質(zhì)量和學生綜合素質(zhì)。

第五段:總結(jié)與展望

小學督導工作是一項綜合性的工作,需要綜合運用各種方法和技巧。通過深入了解學校情況,建立密切合作關(guān)系,提供專業(yè)指導和培訓,可以更好地推動學校的發(fā)展和提升教育質(zhì)量。未來,我將繼續(xù)努力,提升自己的專業(yè)素養(yǎng),為小學教育事業(yè)做出更大的貢獻。

注:本文為人工智能生成,僅供參考。

督導工作心得體會篇十

近年來,督導課成為了教育界的熱點話題。作為一名教師,我也有幸參與了督導課,親身體會到了它的重要性和價值。在本文中,我將分享我在督導課中的心得體會,并探討如何提高教學質(zhì)量。

首先,督導課為教師提供了追求專業(yè)發(fā)展的機會。在整個督導過程中,觀摩著者會刻意觀察督導老師在課堂上的各種教學技巧和方法。作為一名被觀摩者,我也從中受益良多。尤其是在課后的反思環(huán)節(jié),我可以和督導老師進行深入的討論,并得到專業(yè)的反饋和建議。這對于我的教學成長非常有幫助,我可以及時根據(jù)反饋進行調(diào)整和改進,提高我的教學水平。

其次,督導課對于改善教學質(zhì)量有著重要的作用。在督導課中,督導老師會評估教師的教學效果,并提供專業(yè)的指導和培訓。這不僅有利于提升教師的專業(yè)能力,還可以幫助教師發(fā)現(xiàn)自己在教學中存在的問題和不足之處。比如,在一次督導課中,督導老師指出了我在教學設(shè)計和授課過程中的一些問題。通過深入的交流和討論,我明確了自己的不足并尋找到了解決方法。在之后的教學實踐中,我積極應(yīng)用了督導老師的建議,取得了顯著的效果。

第三,督導課還有助于激發(fā)教師的創(chuàng)新思維。在現(xiàn)今快速發(fā)展的社會環(huán)境下,教育需要不斷創(chuàng)新和提升。而督導課正好為教師提供了一個展示自己教學成果和創(chuàng)新理念的平臺。通過與督導老師的交流和互動,教師可以拓展自己的教學思路,嘗試新的教學方法和技巧。在一次督導課中,我采用了一種新穎的互動教學形式,通過小組合作的方式讓學生一起解決問題。這樣的教學方式既激發(fā)了學生的興趣,又培養(yǎng)了他們的團隊合作能力。督導老師對我的創(chuàng)新做法給予了高度評價,并鼓勵我在今后的教學中繼續(xù)探索和創(chuàng)新。

最后,督導課對于促進教師之間的交流和互助也起到了非常重要的作用。在督導課中,教師們可以相互觀摩和學習,分享各自的教學經(jīng)驗和心得體會。這樣的交流和互助不僅豐富了教師的教學資源和教育思想,還促進了教師之間的團隊合作和互信。在一次督導課中,我結(jié)識了一位教學經(jīng)驗豐富的老師,我們就課堂管理和學生成績評價等問題進行了深入的交流,互相借鑒和啟發(fā)。這對于我提高教學質(zhì)量和提升學生成績起到了非常積極的作用。

綜上所述,督導課對于教師的專業(yè)發(fā)展、教學質(zhì)量的改善、創(chuàng)新思維的激發(fā)以及教師之間的交流和互助都起到了重要的作用。作為一名教師,參與督導課讓我深刻地認識到教育事業(yè)的重要性和責任感。我將繼續(xù)積極參與督導課,不斷提高自己的教學能力和專業(yè)素養(yǎng),為培養(yǎng)優(yōu)秀的人才貢獻自己的力量。

督導工作心得體會篇十一

第一段:引言(150字)

總督導是指對各個行業(yè)或部門的工作進行監(jiān)督和指導的職位。作為總督導,我有幸參與了多個項目的督導工作,并從中獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中,我將分享這些心得體會,希望能夠?qū)ζ渌麖氖驴偠綄Чぷ鞯娜擞兴鶐椭?/p>

第二段:了解情況、明確目標(250字)

在開始任何督導工作之前,我們需要全面了解所監(jiān)督的行業(yè)或部門的情況。只有了解了行業(yè)的基本情況、當前的問題和需求,才能更好地制定工作目標和策略。而且,督導的目標必須明確具體,以便于量化和跟蹤。通過與相關(guān)人員交流,我了解到他們的需求是什么,有哪些問題需要解決。在此基礎(chǔ)上,我制定了一系列的目標,并對其進行了分解和排序,以確保工作的有序推進。

第三段:溝通合作、建立信任(300字)

作為總督導,我們需要與各個層面的人員進行溝通合作,從而能夠更好地了解問題的本質(zhì),找到解決問題的方法。在與相關(guān)人員的溝通中,我始終堅持尊重和傾聽對方的意見和想法。我相信通過積極傾聽,能夠建立起雙方的信任,從而更好地達到合作的目的。此外,我還注重與相關(guān)人員的良好關(guān)系的建立,通過與他們保持密切的聯(lián)系,不斷了解他們的需求和訴求,及時解決問題,促進工作的順利進行。

第四段:動員激勵、促進改進(300字)

凡事具備優(yōu)勢和不足之處,在整個督導的過程中,我們需要發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮相關(guān)人員的優(yōu)勢,以實現(xiàn)更好的工作成果。通過認可和獎勵人們的優(yōu)勢和努力,我們可以激發(fā)出他們的工作動力,促進工作的改進和發(fā)展。同時,我們也需要識別并協(xié)助改善相關(guān)人員的不足之處。通過提供適當?shù)呐嘤柡椭笇?,他們可以更好地發(fā)揮自己的能力,提高工作效率和質(zhì)量。

第五段:總結(jié)回顧(200字)

總督導心得體會文章,最后一段作為總結(jié)回顧是必不可少的。督導工作是一項艱巨的任務(wù),需要持續(xù)的努力和智慧。通過我的督導經(jīng)驗,我學到了很多,也取得了一些成果。與相關(guān)人員的溝通合作,是督導工作的基石,而動員激勵則可以推動工作的實施和改進。在以后的工作中,我將繼續(xù)學習和提高自己,不斷改進督導工作的方法和策略,以更好地服務(wù)于組織和相關(guān)人員。

總督導是一個具有重要影響力的職位,能夠在組織的發(fā)展和改進中發(fā)揮關(guān)鍵作用。通過了解情況、明確目標,溝通合作、建立信任,動員激勵、促進改進,總結(jié)回顧這一系列的督導心得體會,我相信可以使我的督導工作更加有效和成功。也希望這些建議和心得能夠?qū)ζ渌麖氖禄驅(qū)⒁獜氖驴偠綄Чぷ鞯娜藗冇兴鶐椭蛦l(fā)。

督導工作心得體會篇十二

近年來,隨著教育改革的深入,督導課成為了學校管理及教師專業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為一位教師,我有幸參與了一次督導課的經(jīng)歷,并從中汲取了不少寶貴的教學經(jīng)驗。通過這次督導課,我深刻認識到督導課的重要性,同時也體會到了它對教師成長的積極意義。

首先,督導課為教師提供了一個反思的機會。作為一名教師,我們常常忙于應(yīng)付繁重的教學任務(wù),沒有太多時間去審視自己的教學行為。然而,只有經(jīng)過反思,才能不斷改進自己的教學方法,提高教學效果。督導課的存在,強迫教師停下來,反思自己的教學方式,發(fā)現(xiàn)問題,改進方法。通過從旁觀者的角度審視自己的教學過程,我才意識到自己在某些方面存在的不足之處,比如說說話語速過快,給學生理解帶來困難。通過反思,我能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,加以解決,更好地服務(wù)學生。

其次,督導課以示范為核心,對教師的教學水平有著很大的提升作用。督導課是教學研究的重要方式之一,通過對一位優(yōu)秀教師的現(xiàn)場教學進行觀摩,能夠令其他教師受益匪淺。我還記得一次督導課中,我對一位資深教師的教學進行觀摩,他的用詞準確、條理清晰、寓意深遠,不僅能夠激發(fā)學生的學習興趣,還能夠培養(yǎng)學生的思辨能力。這讓我受益匪淺,激發(fā)了我的教學靈感,我也開始嘗試將一些他的教學方式融入到我的課堂中。通過與優(yōu)秀教師面對面的接觸,我逐漸提高了自己的教學水平,讓我的課堂變得更加生動有趣。

第三,督導課還能為教師提供專業(yè)指導。在督導課中,監(jiān)督督導員會對教師的教學過程進行全程觀察、評估,并提出具體的指導意見。這些指導意見往往能夠點破教師在教學中存在的問題,幫助教師找到解決問題的路徑。比如,在一次督導課中我曾收到過一位督導員的反饋,她提到我在教學中時常給予學生答案,而不是引導學生自主思考。這給了我很大的啟示,讓我認識到了這個問題的存在以及給學生帶來的負面影響。在之后的教學中,我試著使用更多的啟發(fā)式教學方法,鼓勵學生自己去發(fā)現(xiàn)答案,提高了學生的學習主動性和創(chuàng)造力。

第四,督導課可以促進教師之間的交流與合作。在督導課中,教師們可以觀摩其他教師的教學,并進行交流、討論。這種交流與合作能夠促進教師之間的相互學習與提高。在一次督導課中,我和一位同事一起觀摩了一節(jié)音樂課,我們對教學內(nèi)容和方式進行了熱烈的討論。在這個過程中,我們互相分享了自己的教學經(jīng)驗和心得,相互啟發(fā),相互幫助。此后,我們經(jīng)常在教研活動中一起合作,互相交流教學中的問題與解決辦法,提高了我們的教學水平。

總之,督導課是教師成長必不可少的環(huán)節(jié)。通過反思與觀摩,教師能夠不斷改進自己的教學方式,提高教學效果;通過指導與交流,教師能夠得到專業(yè)指導,提高教學水平。我相信,在不斷的督導課中,每一位教師都能夠?qū)崿F(xiàn)自身的成長與進步,為學生的發(fā)展貢獻更多的力量。

督導工作心得體會篇十三

督導員,作為一個學校管理團隊中不可或缺的一部分,肩負著保障教學質(zhì)量、促進教育進步,維護校園安全、管理秩序的重要職責。小學的督導員工作是一項具有挑戰(zhàn)性和廣泛含義的職業(yè),既涵蓋了以上的職責,同時還要與家長、老師、學生溝通交流,合作共建良好的校園氛圍。在一年的工作中,作為一名小學督導員,我有了許多心得和體會。

一、正確對待職責和任務(wù)

作為一名小學的督導員,最基礎(chǔ)的工作是要了解自己的職責和任務(wù),對學校的管理及各項規(guī)定熟悉,并和校長、辦公室、教師等密切合作,及時掌握學校的動態(tài)變化。在學校組織開學典禮、稅務(wù)防疫、消防教育、二級學科考試等活動前,給教職工做出重要提示,提醒大家認真?zhèn)湔n和抓緊準備任務(wù)。同時要大力宣傳校內(nèi)校園秩序和學風,強化手頭的體育、生活及安全大保管。

二、充分傾聽家長和學生的反饋

督導員不僅要與教師建立良好的合作關(guān)系,也要與家長和學生們建立良好的互動關(guān)系,了解他們對學校的看法和建議。每周督導員會設(shè)立【聯(lián)系我們】板塊,鼓勵家長和學生們發(fā)表意見和建議,督導員會將這些反饋整理遵從,給予一定回復或者有所響應(yīng),為家長和學生的需求提供及時的解答和支持。

三、嚴格把控考試管理工作

督導員是一個學??荚嚬芾淼牡谝回熑稳恕T诿恳淮慰荚囍?,督導員都要嚴格遵守學生考試紀律和規(guī)定,監(jiān)督考場安全和考試秩序,把關(guān)試卷保密,防止作弊現(xiàn)象發(fā)生,確??荚嚱Y(jié)果的合理性和公正性。同時,還要呼吁教師們對學生進行系統(tǒng)性的考試、測試、考核,做到公開透明,統(tǒng)計成績的時間、方法、標準、抽查等,盡可能地避免因考試問題而產(chǎn)生的亂子。

四、維護課堂秩序

無論是追求知識還是文化素質(zhì),課堂教學是至關(guān)重要,成為了學生學習的首要場所,也是教育的基石所在。而督導員的工作之一就是要維護課堂教學秩序,確保課堂效率和學生思維的集中。同時,督導員也應(yīng)該鼓勵老師和學生提升課堂體驗,嘗試新的教學方法、多媒體教學形式等,以創(chuàng)新思維注入班級課程和新的學科體驗,動員學生積極參與。

五、不斷改善自身

作為督導員,改善自身素質(zhì)和專業(yè)知識也是必不可少的。應(yīng)該認真學習校內(nèi)事務(wù),了解最新教育政策和社會動態(tài),提升自己的思考和解釋能力,并與老師、家長、學生搭建起良好的學習平臺。不能庸庸碌碌,得過且過,就算時光流逝,做好工作或會感到遺憾、失落、無力等情緒,應(yīng)該更加努力,不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,把自己打造成教育現(xiàn)場的重要分子。

總之,作為一名小學督導員,每一分工作都要做到無微不至、無懈可擊,代表著頂流的管理思維和教育精神,身體力行、銳意進取,以優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)回饋于校園社會和家庭一方,以推動學生、教職員的成長和培養(yǎng)為宗旨,為了孩子們的未來,督導員們不能停歇努力的動力。而我在督導員崗位上,會不斷努力,參考前輩,一步一個腳印前行,創(chuàng)新思維,努力實心地必備標準,讓小學這個大家庭更加欣欣向榮,蒸蒸前行。

督導工作心得體會篇十四

20xx年8月2日至8日,督導室組織的2015年臨泉縣責任督學組長優(yōu)秀責任督學赴無錫集中培訓活動,本人有幸參加,通過學習深有感觸;感謝督導室領(lǐng)導提供本次難得的學習機會,對本次學習活動有以下認識:

1、安排嚴謹,嚴格學習紀律,學員按時點名,一掃以往松散之風;

2、內(nèi)容充實,既有督導方面的專家孟曉東、華文達、周漢軍、徐小華、英佩昌、于家太在督導發(fā)展、政策、形式上的宏觀引領(lǐng);又有東亭小學副校長和格致中學校長分別就學校管理工作對學員進行具體指導,展示了工作中得實際做法,經(jīng)驗,難得可貴。

3、在無錫實地看了東亭小學、格致中學兩所學校,開拓了眼界,找到了差距。整個活動務(wù)實高效,為今后積累經(jīng)驗,總結(jié)教訓,不辜負領(lǐng)導期望,更好的做好工作,寫心得體會匯報如下:

以往認為督導工作就是一月一、二次的督導評估檢查,照章索驥,按條辦理就是了。事實上,工作需要指導:

1、是方向性的,能夠使工作沿著正去正確的方向進行,而不是我行我素,比如讓你實施素質(zhì)教育,你卻加班加點搞應(yīng)試,需要領(lǐng)導來督促指導。

2、工作過程中的督促指導,教育局或上級部門安排工作,學校要貫徹執(zhí)行。通過督導可以修訂執(zhí)行過程中的存在的問題,利于工作的開展。

3、工作后的總結(jié)驗收,比如督導評估檢查,對學校工作的整體作出評價,肯定成績,指出不足,提出希望要求。所以我們的工作離不開督導。

1、工作要高標準,看了東亭小學、格致中學兩所學校,學校制度建設(shè)、校園文化、學生宿舍、安全管理及學校辦學特色等現(xiàn)場之后,認為我們的工作不是做不好,而是要求標準低,自我感覺良好,這樣就行,這就差不多了等,自我滿足,不是做不到,而是想不到。比如衛(wèi)生兩個學校都非常衛(wèi)生干凈,條件建設(shè)我們跟不上,軟的方面可以做的到。

2、管理的精細化,我們看的兩所學校的管理都非常用心精細,從材料的積累整理,文化氛圍(處處都有名人、名言,警示標識)的創(chuàng)設(shè)等都突出了這一思想。特別是東亭小學、顯示出學校管理的高層次,高水平,學生的高素質(zhì)。

3、體現(xiàn)了以人為本的理念,學生的作品大量展示,學生家長聯(lián)系密切,體現(xiàn)了一切為了學生,以人為本的理念。管理學生不能單純的靠學校自身,而要積極主動地發(fā)揮家長、社會的力量,兩個學校都充分利用了這一點。

(1)不斷學習,不斷提高自己的履職能力。

(2)強化校內(nèi)督查,定人,定時督查和不定時抽查,查反復,反復查,抓好落實,幫助學校提升整體工作水平。

(1)督導室要建立評估標準,強化對學校的評估。

(2)每年舉行一至二次責任督學交換區(qū)域督導。

(3)加強投入,確保責任督學的履職需要。

(4)強化督學的安全保障。

督導工作心得體會篇十五

現(xiàn)場督導是企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),對于保障產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率、加強員工培訓等方面都起著至關(guān)重要的作用。作為一名現(xiàn)場督導員,我不斷總結(jié)和實踐,不斷地提高自己的專業(yè)水平和工作效率,在現(xiàn)場督導工作中不斷探索和提升,得出了一些心得和感悟,愿與大家分享。

第二段:督導前的準備工作

在進行現(xiàn)場督導前,首先要對所要督導的對象有充分的了解,包括廠房布局、機器設(shè)備、生產(chǎn)流程等,以便針對性地提出合理的改進建議。其次,要了解相關(guān)的監(jiān)管規(guī)定、安全條例和環(huán)保方面的要求等現(xiàn)行的政策法規(guī),以便及時指導企業(yè)進行合規(guī)的生產(chǎn)和經(jīng)營。最后,還要熟知企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,識別出企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的問題和風險,有針對性地進行督導指導和方案制定,推進企業(yè)的提升和成長。

第三段:現(xiàn)場督導過程中的注意點

在進行現(xiàn)場督導的時候,督導員需要關(guān)注很多細節(jié),需要注意身體的姿態(tài)和語言表達、著裝整潔,避免形象上的不好影響工廠的相關(guān)人員,令其產(chǎn)生不良轉(zhuǎn)換。督導過程中還要注意對工人的言語和行為的引導,不能容忍員工的刻意敷衍和漠視。督導員與企業(yè)對接時,要認真傾聽企業(yè)相關(guān)人員的意見和建議,不要出現(xiàn)僅自己說話、聽不進別人意見的情況,此外,要注重言辭的措辭,體現(xiàn)出真正的督導精神,避免出現(xiàn)口角紛爭的場景。

第四段:現(xiàn)場督導后的總結(jié)和改進

督導完畢后,督導員需要及時進行工作總結(jié)和改進工作。督導員要及時整理和歸納現(xiàn)場督導的數(shù)據(jù)和信息,并從中找出問題和問題的根源。針對已經(jīng)找出的問題和潛在的風險點,要制定切實可行的整改方案和提出具體的改進建議,讓企業(yè)思考和反思,找到解決問題的方法。最后,還要對整個督導過程進行總結(jié)和分析,不斷地反思和提升,完善自身的督導技能和表達能力。

第五段:結(jié)尾

在實踐中,我不斷總結(jié)和提高自己的專業(yè)水平和工作效率,在實踐中得到了不斷的提升。我相信,在不斷努力和不斷總結(jié)、不斷創(chuàng)新的過程中,我們的督導工作將會更加精準、有效、高效和專業(yè),為企業(yè)的可續(xù)、可靠和高效運營做出更加重要的貢獻。

督導工作心得體會篇十六

首先感謝領(lǐng)導對我的栽培,其次感謝社工協(xié)會的精心組織。通過兩期的助理督導相關(guān)知識學習,讓我從更廣的視野感受到助理督導這個職業(yè)的魅力。

肖處長講解國家頒布的各種關(guān)于社工行業(yè)政策,讓我深深感受到國家對社工職業(yè)的重視,我們需要不斷提升自身專業(yè)化水平,讓社工崗位在社區(qū)本土化,打造有特色的社區(qū)項目品牌。

我們現(xiàn)在就是要抓住機遇,不斷學習,面臨問題和挑戰(zhàn)的時候不退縮,多反思,明確一個前提:堅持黨的領(lǐng)導;落實兩方面職責:那些工作是社工牽頭主抓的,那些工作是社工配合支持的。還要堅持三個思維:法治、創(chuàng)新、合作,要依法辦事,社工工作不斷創(chuàng)新,加強部門合作、校社合作、跨界合作。

郭小建老師引導理清關(guān)于政府、服務(wù)對象、社工三方的需求和關(guān)系,讓我明白社區(qū)社工比機構(gòu)社工的優(yōu)勢。比如社區(qū)社工了解惠民政策更方便,與居民接觸更多,比較了解居民的需求,民政局給予了更多培訓學習的機會,讓社區(qū)社工成長更快,能夠給居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(一)個案方面

進一步理解社會工作價值觀,從內(nèi)心接納服務(wù)對象,他們是工作中的重要伙伴。對服務(wù)對象的價值偏好、習慣、信仰等都應(yīng)保持寬容與尊重的態(tài)度。不能因為服務(wù)對象的生理、心理、種族(或民族)、性別、年齡、職業(yè)、社會地位、信仰等因素對他們有任何歧視,更不能因為上述原因而拒絕為服務(wù)對象提供社會服務(wù)。

尊重對方的價值觀,不得直接或間接迫使服務(wù)對象接受提出的意見或建議,對服務(wù)對象文化、生活習性等存在方式的不批判,如何看待同性戀?這些知識的學習都讓我從不同角度進一步認識價值觀。

社會工作者的義務(wù)是向服務(wù)對象提供必要的信息,讓服務(wù)對象在充分知情的情況下做出選擇,沒有能力進行選擇和決策的,把決策權(quán)力交監(jiān)護人,讓服務(wù)對象能夠獨立自主的生活,而不是長期依賴社會工作者或者其他人。

社會工作者應(yīng)當保護服務(wù)對象的隱私,可以放棄保密原則的情形:服務(wù)對象的生命處在危險邊緣時;服務(wù)對象問題涉及刑事案件時;服務(wù)對象未滿16周歲又是受害者時;服務(wù)對象有犯罪意向,或工作者評估會危及自身或社會時;服務(wù)對象心理失常時;服務(wù)對象有自殺傾向時。向服務(wù)對象聲明保密原則的時候,需要同時聲明保密原則的相對性。個案情境的模擬,特別是每句話怎樣詢問,社工技巧怎樣運用,都需要不斷在實踐中運用,尋找自己獨特的風格,讓個案輔導達到解決社會問題的成效。

(二)小組方面

1、提升小組控制能力

以前有組員離開,我就小組結(jié)束后入戶詢問原因,居民也拿各種借口搪塞,學習后,開始思考不同的居民有不同的性格,前期小組需求調(diào)查非常重要,因為居民有需求,所以他們會來參加小組活動。組員們打岔、或者組員討論偏題,我都知道怎樣進行控制,這樣提升我在開展小組中的控制能力,預(yù)防組員流失。

2、提升小組觀察能力

以前不知道小組開展中還要設(shè)置觀察員,通過小組情景劇的學習,讓我明白觀察員能從不同的角度給自己提供專業(yè)意見,也有利于小組滿意度評估。

3、評估反思做得更深入

以前小組游戲就是讓居民參與,讓氣氛熱烈,沒有考慮過熱身游戲和主題游戲的區(qū)別,通過學習,讓自己的反思能力提升,以后小組活動開展更有質(zhì)量。

社工是一個團隊的活動,我們需要不斷相互學習成長,我要把學習的知識運用到團建工作中,運用讀書會、觀看電影、討論會、個案展示、小組情境模擬會,不同的學習方式,建設(shè)一個凝聚力強的社工團隊,同時不斷嚴格要求自己,做一名合格的助理督導。

督導工作心得體會篇十七

在教育領(lǐng)域中,督導是一個至關(guān)重要的職位。督導通過對校園教學和管理的檢查,幫助學校提高教學質(zhì)量和校園管理。近期,我作為一名督導隊員,參與了幾次校園檢查工作。在這個過程中,我收獲了很多,也悟出了很多經(jīng)驗。接下來,我將分享我的督導隊心得體會。

第二段:認真準備,確保檢查效果

作為一名優(yōu)秀的督導,需要做好好準備。在做檢查前,我們會先進行整體規(guī)劃并列出檢查的重點和重要部分,然后有針對性地進行分析和準備。在考察的過程中,督導需要熟悉并掌握檢查程序,并對不同的情況或出現(xiàn)的問題進行及時記錄。只有這樣,我們才能確保檢查的效果和準確性。

第三段:注重溝通促進交流

作為督導,我們與被檢查人員(教師和學生)的交流至關(guān)重要。我們需要與被考察人員交談,尋找他們在教學和學習過程中的問題和感受。并且我們需要積極鼓勵這些人分享他們對檢查計劃和結(jié)果的反饋。通過交流,我們能夠更好地理解校園的教學現(xiàn)狀,也能夠更好的幫助他們解決任何問題。

第四段:客觀評估,公正處理

在檢查過程中,督導需要保持客觀和公正。我們需要嚴格按照規(guī)定的程序執(zhí)行檢查,并根據(jù)固定的標準來評估各種情況的各方面因素。評估結(jié)果要客觀地反映校園教育和管理現(xiàn)狀。如果發(fā)現(xiàn)問題,需要及時提出建議和解決方案,以幫助學校改進。此外,被考察的個人和學校的私人信息需要得到保護和機密。

第五段:總結(jié)

在教育監(jiān)管領(lǐng)域,督導是一項關(guān)鍵工作。我們需要認真準備,在檢查過程中注重溝通,保持客觀評價。作為一名優(yōu)秀的督導,我認為必備的特質(zhì)是態(tài)度積極、行動果斷和嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒ā1M管將高標準應(yīng)用于我們的工作會很具挑戰(zhàn)性,但校園教育條件的持續(xù)改進是值得為了之不懈努力的。

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