熱門工作法心得體會（案例22篇）

心得體會是對過去經(jīng)驗的總結(jié)，它可以幫助我們更好地回顧和反思過去的經(jīng)歷。在撰寫心得體會時，首先要明確寫作的目的與對象。讀完這些心得體會范文，你可以嘗試運(yùn)用你學(xué)到的東西來寫一篇屬于自己的心得體會。

工作法心得體會篇一

12月3號，我們?nèi)w干部職工認(rèn)真聆聽了教育局張局長關(guān)于“三元工作法”講課。他講其工作法就是說要干什么.如何干.干的怎樣，來要求的。張局長的授課有史，有例，教育我們做事先做人，使我受益匪淺。

他的講課我感悟很深，每個人都有自己的性格、做人原則、生活方式，但得到大多數(shù)人的贊揚(yáng)認(rèn)可和欣賞也是不容易的。在日常工作生活當(dāng)中，人與人之間相處是一門科學(xué)藝術(shù)，什么事多從對方考慮，站在對方立場上看問題事情就好辦多了。換位思考，能看到別人身上的優(yōu)點和長處，也能看到自身的缺點和不足?？梢匀￠L補(bǔ)短，使自己不斷進(jìn)步。這么多年來，我始終保持一個良好的習(xí)慣，注意看報刊、書籍，以便不斷豐富自己的頭腦。但也養(yǎng)成了對什么事情都愛發(fā)表自己的見解的習(xí)慣，話多了就難免有口誤。聆聽了張局長的講課，我看到了自身的不足，做人的標(biāo)準(zhǔn)是：多聽少說、謹(jǐn)慎行事。無論什么時候，人都要保持一種樂觀向上的心態(tài)，要謙虛、謹(jǐn)慎，即使有時自己遇到不順心、煩躁的事情，也要學(xué)會克制自己，因為你的態(tài)度將直接影響到別人的心情。每個人都有優(yōu)點，都有可取之處。從古至今，從有人類開始，人與人之間的關(guān)系就一直很微妙、很復(fù)雜，人是有思想的高級動物，每個人都有自己的思想和處事原則。正如張局長所說的，人沒有貴賤之分，都應(yīng)互相尊重，要用欣賞的眼光看別人，理解別人，給別人機(jī)會的同時就是給自己機(jī)會?，F(xiàn)在社會中，有些人總感覺社會對不起自己，產(chǎn)生了消極的逆反心理，以至于做出了許多錯事，甚至有些是永遠(yuǎn)也無法挽回的。

聽了張局長的講課。，我還學(xué)會了寬容。寬容是最大的人生境界，我們做事情的時候，要學(xué)會包容，盡量避免爭吵。其實在日常工作生活中處理事情的一些方法大家都明白，就是在心情煩躁的時候，做事情、說話不夠友好。我們每個人切記要把握一個度，過了就不好了。一個企業(yè)，要想得到回報，就要付出更大的成本，不付出那有回報，做人也一樣。心直口快固然很好，但切記該直的直，該婉的婉，即使需要對別人提出批評時，也要講究方式和方法、講究語言和聲調(diào)，要站在關(guān)心和愛護(hù)的角度，報著與人為善的態(tài)度讓對方理解你的批評是真心為他們好，從而引起他發(fā)自內(nèi)心的自我批評，只有這樣，才能收到更好的效果。

我感到，做人做事一定要善始善終，“寫字要寫好最后一筆，做事要止于至善”。做事情一定要把收尾工作做好，做漂亮，否則，前面的工作做的在好，也是費力不討好。特別是遇到事情的時候，一定要三思而后行，不要急于草率地做出決定，因為表面看來已無可救藥的事情在你三思之后可能還有意外的轉(zhuǎn)機(jī)。同時他也要求我們一切要遵循自然規(guī)律，按道德要求來行，要有高品位，高素質(zhì)來要求自己，也就是說要有一個高的做人標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能不斷的修正自己，做做一個完美的人。

張局長的授課，我們要把他的要點.精華學(xué)進(jìn)腦中，應(yīng)用到生活和工作之中，并指導(dǎo)我們的工作和生活，這才是我們學(xué)習(xí)的真正目的。

萬 興 岐

2010年12月9日

工作法心得體會篇二

近幾天，在教研組長的指導(dǎo)和安排下，我們重新研讀了我校課堂改革所推行的六步教學(xué)法。從中又了進(jìn)一步的收獲。

一、學(xué)。課前自學(xué)部分，一般是安排學(xué)生在課前獨立完成的。在以往的教學(xué)過程中，往往只注重檢查學(xué)生對該部分基礎(chǔ)知識的掌握，而忽略了其對學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)重難點的識記。

二、助。合作學(xué)習(xí)互助階段，一般是在課堂上由四人小組或八人小組共同探討，學(xué)生之間相互借鑒思考問題，以彌補(bǔ)其在自學(xué)方面的知識缺憾或是對提高性目標(biāo)的獨立掌握。而在這一環(huán)節(jié)，最主要的就是小組合作的有效性。這就要求班級在小組劃分上做到合理，在組員分工上做到明確。

三、

四、教。這一環(huán)節(jié)是對學(xué)生之前助、展的

總結(jié)

五、達(dá)。這是檢驗一節(jié)課是否完成學(xué)習(xí)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。在以往的教學(xué)過程中，往往會過于重視對基礎(chǔ)知識的檢測，而忽略了學(xué)習(xí)重點、難點的檢測。并且在檢查的形式上太過單一，經(jīng)常是采用試卷、問題等書面形式，而忽略了學(xué)生的感悟和對課堂的收獲、總結(jié)。

六、思。這是我在課改活動中最為薄弱的環(huán)節(jié)。首先是，對于這一環(huán)節(jié)的學(xué)案設(shè)計沒有做到盡善盡美，只注重學(xué)生對課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容知識層面的提升，而忽略了其對課堂學(xué)習(xí)不足點的歸因和深化。其次是過于強(qiáng)調(diào)小組的整體評價，而沒有很好的引導(dǎo)學(xué)生對課堂表現(xiàn)進(jìn)行自我評價和課后交流。再次是對所設(shè)計的提升性的練習(xí)題目輔導(dǎo)力度不夠，特別是一些學(xué)困生對這類題目的興趣不高，達(dá)不到理想的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

除此之外在班級小組的劃分上，還存在著這樣那樣的一些小問題，例如：組內(nèi)各組員之間存在性格不合的現(xiàn)象；各組員課堂發(fā)言積極性存在差異等&&對此我也向很多有經(jīng)驗的班主任教師學(xué)習(xí)了很多好的方法，并加強(qiáng)與學(xué)生之間的交流和溝通。特別是最近在班內(nèi)開展寫周記的活動，幫我看到了班內(nèi)一些細(xì)小的問題，對各個學(xué)生的性格也有了更深入的了解。這對于以后的班級管理和小組劃分都有很大的幫助。

對于以上所得出的感悟我會認(rèn)真總結(jié)，對于一些問題和不足我也會積極和教研組內(nèi)的各位老師們交流探索，相信經(jīng)過這樣不斷的探索和討論我們的課改工作一定會進(jìn)一步提升和完善的。

工作法心得體會篇三

近期，隨著對“135”工作法的學(xué)習(xí)與理解，我的思維觀念和工作方式等多方面逐步發(fā)生了一些變化。下面我談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)“135”工作法的感受與體會：

一、對“135”工作法的認(rèn)識。

所謂“135”工作法，是指以建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系為一條主線，圍繞“市場、品牌、客戶”三個要點，通過“分析、計劃、實施、評估、改進(jìn)”五個步驟的操作，開展服務(wù)營銷工作的理論與實踐體系。雖然“135”的每一個方面都是常識，但綜合在一起就是一次簡約，一個集成，具有鮮明的創(chuàng)新特質(zhì)和創(chuàng)新意義。說它簡約，是指把在實際工作中剪不清、理還亂的一線營銷人員多頭緒工作通過橫向“作用內(nèi)容、形式、要求”和縱向“步驟”的歸納，形成一個清晰簡明的體系，簡約而不簡單，體現(xiàn)了一種化繁為簡的智慧，說它集成，是指把理念、邏輯、作業(yè)模式、要求、步驟等多維的、多層次的東西有機(jī)集成在一起，形成一個有效的方法論，體現(xiàn)了一中集成創(chuàng)新的智慧。因此，“135”工作法在本質(zhì)上是一種集成創(chuàng)新，是對舊元素的集成與重新組合。

二、學(xué)習(xí)感受

1、客戶經(jīng)理稱之為卷煙營銷戰(zhàn)線上的排頭兵，在營銷一線上牢固地防守著網(wǎng)建陣地，可以說是發(fā)揮著堡壘作用。試想，如果形同陌堡壘的客戶經(jīng)理，不知如何防守作戰(zhàn)，在敵臨近是慌作一團(tuán)，亂了陣腳，要先取勝簡直天方夜譚。此時，135工作法為客戶經(jīng)理作戰(zhàn)提供了有效的途徑和方法，解決了客戶經(jīng)理作戰(zhàn)無頭緒的現(xiàn)狀。

2、“135”工作法針對在工作中處于茫然狀態(tài)，不知從何入手的客戶經(jīng)理給出了“標(biāo)準(zhǔn)”答案?！?35”工作法內(nèi)容規(guī)范，告訴客戶經(jīng)理到底應(yīng)該做什么；目的規(guī)范,告訴客戶經(jīng)理為什么要做；程序規(guī)范，告訴客戶經(jīng)理到底怎么去做。

3、“135”工作的誕生為客戶經(jīng)理如何開展工作、開展什么工作提供了標(biāo)準(zhǔn)的流程及內(nèi)容，接下來，就是客戶經(jīng)理的執(zhí)行，如果沒有較敏銳的思想意識、堅強(qiáng)的意志力，總是報以三分鐘熱血的態(tài)度對待，再好的方法不過幾頁紙而已，既浪費國家局、區(qū)局公司對客戶經(jīng)理的殷切希望，又使客戶經(jīng)理隊伍自身處于尷尬處境。

三、

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“135”工作法及工作法的應(yīng)用實踐。在全面了解“135”工作法的具體構(gòu)架和流程的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行詳細(xì)的精讀。在學(xué)習(xí)過程中一定要結(jié)合平時的工作方式和工作體會來理解，以便充分把握“135”工作法的理念與精髓，為推廣和使用好“135”工作法打下堅實的基礎(chǔ)。

2、化解自己對“135”工作法的認(rèn)識誤區(qū)，為自己的工作作出更合理的安排。指導(dǎo)自己更高效的工作。變被動為主動，激發(fā)學(xué)習(xí)的動力。

3、在學(xué)習(xí)和反復(fù)精讀工作法的基礎(chǔ)上，全面梳理客戶基本信息資料和市場情況，在“135”工作法的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，分析哪些表格實用，哪些不實用，并說明原因，為上級部門的決策提供依據(jù)。

4、在實踐中深刻體會“135”工作法的作用與效果，并不斷地發(fā)現(xiàn)和查找自己在以前工作中與“135”工作法之間的差距，然后根據(jù)自身的不足，來進(jìn)行學(xué)習(xí)與運(yùn)用。

二〇一一年五月十一日

工作法心得體會篇四

常德盛“鄉(xiāng)情工作法”

人物背景：常德盛，男，常熟市支塘鎮(zhèn)蔣巷村黨委書記，黨的十六大代表，先后被評為全國勞動模范、全國道德模范、全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、江蘇省優(yōu)秀基層黨組織書記。蔣巷村先后榮獲全國民主法治示范村、全國農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)示范村、中國小康建設(shè)十佳紅旗單位、全國文明村、全國生態(tài)村、江蘇生態(tài)百佳村等近百項國家和省級榮譽(yù)稱號。

村民富不富，關(guān)鍵看支部；班子強(qiáng)不強(qiáng)，要看“領(lǐng)頭羊”。在推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，土地加快流轉(zhuǎn)，大量農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了新的變化。適應(yīng)這種新的變化和要求，開展農(nóng)村黨建工作需要在繼承傳統(tǒng)的同時，大膽開拓創(chuàng)新。常德盛團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員群眾創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的“三農(nóng)”政策，積極探索符合鄉(xiāng)情的科學(xué)發(fā)展之路，形成了一套富有濃郁鄉(xiāng)土氣息的工作方法。這一工作法被稱為“鄉(xiāng)情工作法”。

一、基本內(nèi)涵

“鄉(xiāng)情工作法”著眼農(nóng)村工作實際，堅持“天不能改、地一定要換”的信念，順應(yīng)農(nóng)民致富需求，兼顧農(nóng)村鄉(xiāng)土風(fēng)俗，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅持把強(qiáng)村富民作為第一要務(wù)，1 把共同富裕作為目標(biāo)追求，把率先爭先作為精神動力，凝聚力量加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村。其核心要義是，緊貼村情善謀發(fā)展，飽含親情善待百姓，順應(yīng)民情善聚民心。

二、主要做法

一是緊貼村情，統(tǒng)籌兼顧抓發(fā)展建強(qiáng)村。是指從鄉(xiāng)村實際出發(fā)，明確農(nóng)村基層黨組織新農(nóng)村建設(shè)的三大任務(wù)：統(tǒng)籌發(fā)展、集約發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。

——“三業(yè)互動”推動統(tǒng)籌發(fā)展。以“農(nóng)業(yè)起家、工業(yè)發(fā)家、旅游旺家”為目標(biāo)，實施“儲糧于田”的沃土工程，對農(nóng)田進(jìn)行徹底改造，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)提能增效。推動村辦企業(yè)加快發(fā)展，重點發(fā)展無污染、技術(shù)含量高的鋼構(gòu)件系列產(chǎn)品，實現(xiàn)工業(yè)富民。開拓以新農(nóng)村考察游、生態(tài)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村游為主要內(nèi)容的生態(tài)旅游業(yè)，形成三次產(chǎn)業(yè)相互融合、相互支持、相得益彰的協(xié)調(diào)發(fā)展格局。——“三集中”推動集約發(fā)展。在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中，科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理配臵資源，有序推動農(nóng)田向能人集中，農(nóng)民向社區(qū)集中，工廠向園區(qū)集中，打造生態(tài)種養(yǎng)園、村民新家園、蔣巷工業(yè)園、農(nóng)民蔬菜園和優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地“四園一基地”?！叭椆こ獭蓖苿映掷m(xù)發(fā)展。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，實施退宅還田、死浜填土、還耕種糧工程，通過推倒小土窯，平整老宅基，拆除舊村巷，新增復(fù)耕土地，為長遠(yuǎn)發(fā)展留下空間。

2 二是飽含親情，因人制宜抓共富惠民生。是指農(nóng)村基層黨組織把群眾當(dāng)親人，將造福百姓作為重要職責(zé)，為民辦好兩件實事：提供致富崗位、提供生活保障。

——分類提供致富崗位。宜工則工：對適合在企業(yè)工作的村民，介紹到常盛集團(tuán)務(wù)工。宜農(nóng)則農(nóng)：將耕地向種田能手集中。宜商則商：村里統(tǒng)一建成一批三產(chǎn)房，提供給愿意經(jīng)商的村民，并幫助解決流動資金。宜副則副：對有養(yǎng)殖特長的村民，提供養(yǎng)殖場地，從事家禽、水產(chǎn)等副業(yè)。宜重則重：對文化較低、身強(qiáng)力壯的村民，由村里介紹從事修橋、鋪路等重活。宜輕則輕：對年老體弱的村民，提供綠化管理、清潔衛(wèi)生等公益性崗位?！嫣峁┥畋Ｕ稀Ｗ≌哂幸司樱豪么謇锛w積累，建設(shè)農(nóng)民新村，半價提供給村民，配套建設(shè)學(xué)校、劇場、商貿(mào)街、活動中心等設(shè)施。老者有頤養(yǎng)：村里60歲以上老人按“老”取酬，統(tǒng)一提供優(yōu)質(zhì)口糧，免費提供老年公寓，對與老人共同生活的子女給予獎勵，全村實現(xiàn)養(yǎng)老保險全覆蓋。學(xué)習(xí)有獎勵：幼兒園全免費，中小學(xué)實行“兩免一補(bǔ)”，品學(xué)兼優(yōu)者發(fā)放獎學(xué)金，考上大學(xué)、考上博士或出國留學(xué)，給予“重獎”?？床∮袃?yōu)惠：提高農(nóng)民合作醫(yī)療保險標(biāo)準(zhǔn)，個人承擔(dān)部分由村集體補(bǔ)助繳納，社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站每年免費為村民健康體檢。

3 三是順應(yīng)民情，文化引領(lǐng)抓民風(fēng)促和諧。是指農(nóng)村基層黨組織抓好鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)突出三個重點：文化培育、民主凝聚、示范感召。

——文化培育。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭，培育知識型農(nóng)民，成立“農(nóng)民讀書協(xié)會”，自辦廣播電視信息窗欄目，免費開放圖書館，開展讀書學(xué)習(xí)先進(jìn)家庭評選活動。倡導(dǎo)“三守”（守法、守約、守信譽(yù)）、“六愛”（愛黨、愛國、愛村、愛親、愛友、愛自己），開展“崇尚文明、告別陋習(xí)”、“清潔庭院、清潔河道、清潔村莊”等主題實踐活動，實行村規(guī)民約獎勵制度，規(guī)范村民日常生活行為。

——民主凝聚。建立健全民主管理制度，重大事項由村民代表大會討論決定，重大決策及時向村民大會通報。實行黨務(wù)公開、村務(wù)公開、廠務(wù)公開、財務(wù)公開，落實村民對村級重大事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

——示范感召。常德盛自擔(dān)任書記起，就立下“不拿全村最高工資，不拿全村最高獎金，不住全村最好房子”的“三不規(guī)矩”，對自己在常盛集團(tuán)的幾千萬元股份分文未取，至今仍住在上世紀(jì)80年代的職工宿舍房里。在他的人格魅力和精神感召下，全村形成了人人敬業(yè)樂業(yè)、個個奮發(fā)向上的良好氛圍。

三、

4 “鄉(xiāng)情工作法”來自農(nóng)村、扎根基層，群眾認(rèn)可、黨員擁護(hù)，是一套看得懂、學(xué)得會、用得上的農(nóng)村基層黨建工作法，具有深刻的啟示與借鑒意義。一是推動農(nóng)村發(fā)展不能只顧埋頭苦干，更要科學(xué)謀劃。農(nóng)村工作千頭萬緒，發(fā)展任務(wù)繁重，創(chuàng)業(yè)條件艱苦，離不開苦干實干，但不能“只顧埋頭拉車，忘了抬頭看路”。農(nóng)村基層黨組織要立足城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、科學(xué)發(fā)展的制高點，著眼產(chǎn)業(yè)布局、土地集約、生態(tài)保護(hù)，長遠(yuǎn)謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn)，才能走對路、快發(fā)展、有奔頭。二是農(nóng)村黨員干部不能只顧自己富，更要帶領(lǐng)大家富。黨員干部自己富不算富，帶領(lǐng)群眾富才是真正富。農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，就要體現(xiàn)在帶領(lǐng)群眾共同富裕的本領(lǐng)上。只有不斷滿足群眾過上美好生活的新期盼，群眾才會由衷地說共產(chǎn)黨好。三是致富農(nóng)民不能只顧富口袋，更要富腦袋。沒有腦袋富，富起來的口袋也會癟下去。建設(shè)社會主義新農(nóng)村不僅要生活寬裕，還要鄉(xiāng)風(fēng)文明。農(nóng)村基層黨組織只有著眼物質(zhì)精神雙富有，著力用先進(jìn)文化發(fā)展人，用現(xiàn)代文明提升人，大力培養(yǎng)現(xiàn)代新型農(nóng)民，農(nóng)村才會持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展，農(nóng)民才會更加幸福，農(nóng)村才會長治久安。

5 常德盛“鄉(xiāng)情工作法”簡要示意圖

工作法心得體會篇五

《okr工作法》是一本譯作，作者：christnawodtke,前l(fā)inkedin的首席產(chǎn)品經(jīng)理，這個職位還是比較牛的，pm的綜合能力是非常強(qiáng)的，可以相當(dāng)于一個小ceo了。本書是通過一個故事的敘述，主人公漢娜和杰克，他們有了一個好的想法，于是開始承載著夢想的創(chuàng)業(yè)之路，通過這個故事將okr的方法和理念融入。

okr是什么意思：三個字母o是objective

kr是keyresults：objectiveandkeyresults就是目標(biāo)也關(guān)鍵結(jié)果。

okr的特征是從上到下與自下而上相結(jié)合，來產(chǎn)生整個團(tuán)隊的動力，也就是整個團(tuán)隊都會為了okr在不斷的努力。

十字象限：目標(biāo)只能有一個，在一個季度里完成一個大目標(biāo)，實現(xiàn)就可以了，僅僅寫這個目標(biāo)不夠，要在目標(biāo)的下面要寫出三個關(guān)鍵結(jié)果，要去衡量這個目標(biāo)是不是做到了，要用結(jié)果說話。

關(guān)鍵一：銷售額。關(guān)鍵二：訂單的比率。關(guān)鍵三：重復(fù)訂單率。

要在每一個關(guān)鍵結(jié)果寫出要評估一下，現(xiàn)在完成這個目標(biāo)的可能性，建議從十分之五開始，就是每一個關(guān)鍵結(jié)果設(shè)定都從50%開始。

每周開一次例會，討論目標(biāo)推進(jìn)的時候，這個數(shù)字是變化的，通過這一周我們的這個目標(biāo)是近了還是遠(yuǎn)了。每周五要開一個派對，這是一個很重要的環(huán)節(jié)，讓他們說出這周計劃，然后在公司里開始實施，通過每周派對，每一個人一起討論各自問題，所擔(dān)心的需要完善的，當(dāng)公開去討論一些事情的時候，你就會發(fā)現(xiàn)氛圍突然變好了，平時我們沒有人去討論，大家明明知道在這里工作是不愉快的，有很多問題的，但是大家都在回避不說。

如何設(shè)定一個okr的過程，什么是一個好的okr指標(biāo)：既要帶來激情又要給你帶來一些擔(dān)心，這個okr的指標(biāo)如果太低，就會覺得沒有激情和擔(dān)心，如果過高，那就會覺得只剩下了擔(dān)心，沒有激情了，要是一個全員認(rèn)可的目標(biāo)，這才是一個好的okr的一個特點。

設(shè)定一個okr的過程：

第一步：明確目標(biāo)，制定okr一定是從公司的使命開始，用公司的使命才可以在一起討論okr的指標(biāo)，從使命出發(fā)來設(shè)定我們的關(guān)鍵目標(biāo)。

第二步：公司到部門到個人的節(jié)奏。

第三步：目標(biāo)一定要聚焦，最有效的一個季度就一個目標(biāo)，公司目標(biāo)可能是一個大的目標(biāo)，部門的目標(biāo)是一個小的目標(biāo)，總之就一個目標(biāo)，一個季度能把一件事推進(jìn)清楚，也就很好了。第四步：自下而上和自上而下的結(jié)合，就是這個目標(biāo)絕不是老板定下來的，而是要求全員參與來討論，每一個目標(biāo)要有一個或是多個關(guān)鍵結(jié)果，只有關(guān)鍵結(jié)果才能夠讓這個目標(biāo)變得可衡量。

okr的三個原則：

第一個、鼓舞人心：目標(biāo)一定要激勵人心，要讓團(tuán)隊認(rèn)同，大家是在打一個有人性色彩的仗，而不是一個簡單的數(shù)字。

第二個、時間限制：要有時間周期，這個時間周期，要體現(xiàn)在本周計劃和這個月的跟進(jìn)計劃當(dāng)中，以及總的那個關(guān)鍵指標(biāo)里面。

第三個、獨立團(tuán)隊：每一個任務(wù)都要有獨立團(tuán)隊負(fù)責(zé)，應(yīng)該把每一項拆分的這些關(guān)鍵任務(wù)，拆分到小團(tuán)隊的okr身上，要讓這個小團(tuán)隊要為這個okr負(fù)責(zé)。

okr的好處：1、上下關(guān)聯(lián)，大家可以充分溝通。2、通過okr促進(jìn)跨部門的合作和溝通。、目標(biāo)要成為常規(guī)的節(jié)奏。

okr為什么不管用，出現(xiàn)挫折的原因：

1、沒有給目標(biāo)設(shè)置優(yōu)生級。2、缺乏充分溝通。3、沒有理解目標(biāo)、4、沒有做好計劃。5、沒有把時間花在重要的事情上。6、輕易放棄。

okr正確的指標(biāo)：如何開一個okr的正確會議，參與會議的人數(shù)不易過多，會議要有首席執(zhí)行官發(fā)起，高層都應(yīng)該參加，會議過程中禁止帶手機(jī)、電腦，會議前幾天就應(yīng)該向全體員工征詢意見，思考公司近期應(yīng)該聚焦的目標(biāo)，不要拖延，給一天時間思考，開會時間5個小時最佳，中場休息半小時，每個高管要準(zhǔn)備一或兩個目標(biāo)到會議上。

收集好的目標(biāo)，這些目標(biāo)是來自員工溝通而來的，把這些放到一起，選擇出大家所投票最多的三個，討論、辯論、爭論、投票，然后做決定，接下來動員所有參加會議的人，自由列出他們想到的，所有能夠衡量這些目標(biāo)的指標(biāo)，然后完成它。

工作法心得體會篇六

不知不覺，運(yùn)用番茄工作法進(jìn)行工作學(xué)習(xí)已經(jīng)一月有余，結(jié)合之前粗淺的gtd知識，兩件武器齊頭并進(jìn)，感覺效果還是不錯的。

所謂番茄工作法，簡而言之，就是設(shè)定一個倒計時，以30分鐘為一輪(即一個番茄)，其中25分鐘工作，5分鐘休息。

在25分鐘內(nèi)，必須高度集中精力，去把手頭的工作做好。25分鐘一到，立即停止，放下工作，離開座位，放松自己。5分鐘后回來，再開始下一輪的工作(我稱之為吃下一個番茄)。同時記錄吃下的番茄數(shù)。

這種工作法的好處就在于一張一弛，張時竭盡全力，馳時完全放松，有如奏一支旋律和諧的曲子，這種曲子的特點就是，聽幾個小時也不會累，換言之，用這種方法去工作，能使人在較長時間內(nèi)都保持警醒的狀態(tài)，獲取最好的工作效果及效率。同時，一天下來，我可以看到在某件工作上，自己吃了多少個番茄。有時候會驚訝地發(fā)現(xiàn)，有些工作本來以為很快能做完，最后做下來居然花了那么多個番茄時間;有些工作本以為工程浩大，卻用區(qū)區(qū)幾個番茄就搞定了。這樣一來，我對于個人的優(yōu)勢弱點、長短之處的了解就越多，長此以往，就更能諳熟地?fù)P長避短，有所控制，從而更有效地利用時間。

以上，只是簡略地說出了番茄工作法的重點，其實要用好這個方法，還是要多看一些說明。有一本書，《番茄工作法圖解》，是此工作法的發(fā)明人撰寫的，通俗易懂，也不很長，這里有下載。我當(dāng)時花了一個晚上看完之后，就實施了。

之所以總在關(guān)注效率工具，正因為覺得時日苦短，加上現(xiàn)在還要給孩子留出時間，更讓我時時覺得在時間安排上捉襟見肘。所以，如何在有限的時間內(nèi)有效地做事，使得生活能夠保持在一種和諧的平衡狀態(tài)，一直是我追求的目標(biāo)。

同時，我還特別希望自己在工作學(xué)習(xí)時，能夠隨時達(dá)到“心流的狀態(tài)，那種狀態(tài)所帶來的充實感是如此美好，令人心滿意足，簡直可稱之為幸福?？上壳斑€做不到，不過，番茄工作法和瑜伽，這兩者對于這個目標(biāo)的實現(xiàn)起到了不小的輔助作用。很慶幸，遇到了一個不錯的瑜伽老師，在他的課上我非常容易進(jìn)入狀態(tài)，斷續(xù)學(xué)了這么多年瑜伽，這回才算找到了感覺。

越是學(xué)習(xí)，越是探索，就越是發(fā)現(xiàn)世間萬理無不相通。我發(fā)現(xiàn)自己越來越像一個好奇的小孩，不停地想去窺探這無窮奧妙的奇趣。

工作法心得體會篇七

近期，隨著對“135”工作法的學(xué)習(xí)與理解，我的思維觀念和工作方式等多方面逐步發(fā)生了一些變化。下面我談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)“135”工作法的感受與體會：

一、對“135”工作法的認(rèn)識。

所謂“135”工作法，是指以建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系為一條主線，圍繞“市場、品牌、客戶”三個要點，通過“分析、計劃、實施、評估、改進(jìn)”五個步驟的操作，開展服務(wù)營銷工作的理論與實踐體系。雖然“135”的每一個方面都是常識，但綜合在一起就是一次簡約，一個集成，具有鮮明的創(chuàng)新特質(zhì)和創(chuàng)新意義。說它簡約，是指把在實際工作中剪不清、理還亂的一線營銷人員多頭緒工作通過橫向“作用內(nèi)容、形式、要求”和縱向“步驟”的歸納，形成一個清晰簡明的體系，簡約而不簡單，體現(xiàn)了一種化繁為簡的智慧，說它集成，是指把理念、邏輯、作業(yè)模式、要求、步驟等多維的、多層次的東西有機(jī)集成在一起，形成一個有效的方法論，體現(xiàn)了一中集成創(chuàng)新的智慧。因此，“135”工作法在本質(zhì)上是一種集成創(chuàng)新，是對舊元素的集成與重新組合。

二、學(xué)習(xí)感受

1、客戶經(jīng)理稱之為卷煙營銷戰(zhàn)線上的排頭兵，在營銷一線上牢固地防守著網(wǎng)建陣地，可以說是發(fā)揮著堡壘作用。試想，如果形同陌堡壘的客戶經(jīng)理，不知如何防守作戰(zhàn)，在敵臨近是慌作一團(tuán)，亂了陣腳，要先取勝簡直天方夜譚。此時，135工作法為客戶經(jīng)理作戰(zhàn)提供了有效的途徑和方法，解決了客戶經(jīng)理作戰(zhàn)無頭緒的現(xiàn)狀。

2、“135”工作法針對在工作中處于茫然狀態(tài)，不知從何入手的客戶經(jīng)理給出了“標(biāo)準(zhǔn)”答案。“135”工作法內(nèi)容規(guī)范，告訴客戶經(jīng)理到底應(yīng)該做什么；目的規(guī)范,告訴客戶經(jīng)理為什么要做；程序規(guī)范，告訴客戶經(jīng)理到底怎么去做。

3、“135”工作的誕生為客戶經(jīng)理如何開展工作、開展什么工作提供了標(biāo)準(zhǔn)的流程及內(nèi)容，接下來，就是客戶經(jīng)理的執(zhí)行，如果沒有較敏銳的思想意識、堅強(qiáng)的意志力，總是報以三分鐘熱血的態(tài)度對待，再好的方法不過幾頁紙而已，既浪費國家局、區(qū)局公司對客戶經(jīng)理的殷切希望，又使客戶經(jīng)理隊伍自身處于尷尬處境。

三、今后的打算

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“135”工作法及工作法的應(yīng)用實踐。在全面了解“135”工作法的具體構(gòu)架和流程的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行詳細(xì)的精讀。在學(xué)習(xí)過程中一定要結(jié)合平時的工作方式和工作體會來理解，以便充分把握“135”工作法的理念與精髓，為推廣和使用好“135”工作法打下堅實的基礎(chǔ)。

2、化解自己對“135”工作法的認(rèn)識誤區(qū)，為自己的工作作出更合理的安排。指導(dǎo)自己更高效的工作。變被動為主動，激發(fā)學(xué)習(xí)的動力。

3、在學(xué)習(xí)和反復(fù)精讀工作法的基礎(chǔ)上，全面梳理客戶基本信息資料和市場情況，在“135”工作法的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，分析哪些表格實用，哪些不實用，并說明原因，為上級部門的決策提供依據(jù)。

4、在實踐中深刻體會“135”工作法的作用與效果，并不斷地發(fā)現(xiàn)和查找自己在以前工作中與“135”工作法之間的差距，然后根據(jù)自身的不足，來進(jìn)行學(xué)習(xí)與運(yùn)用。

工作法心得體會篇八

根據(jù)《注冊建造師繼續(xù)教育管理暫行辦法》規(guī)定，注冊建造師應(yīng)通過繼續(xù)教育，掌握工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，增強(qiáng)職業(yè)道德和誠信守法意識，熟悉工程建設(shè)項目管理新方法、新技術(shù)，

總結(jié)

我取得二級建造師資質(zhì)已有幾年，由于工作的原因，對建筑工程管理前沿理論和項目管理的新方法、新技術(shù)繼續(xù)學(xué)習(xí)時間較少，工程項目上的許多工作只能沿襲過去的經(jīng)驗或按上級的指示進(jìn)行，缺乏先進(jìn)的建筑管理理論的支持和創(chuàng)新精神，工作時常感到困惑，缺乏奮斗目標(biāo)。

通過二級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)，我們不僅重新學(xué)習(xí)了施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，更是對建設(shè)工程管理的前沿理論有了進(jìn)一步的了解，學(xué)到了建筑行業(yè)出現(xiàn)的新的管理理念、新的技術(shù)、新的施工方法，開拓了視野、打開了思維，在思想道德和業(yè)務(wù)能力方面都有新的收獲。建造師執(zhí)業(yè)能力和加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)是大勢所趨。在今天變化紛紜的世界里，新的技術(shù)和方法不斷涌現(xiàn)，不斷沖擊著以往工程項目管理的知識。所以，建造師們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自身執(zhí)業(yè)能力。只有注冊建造師們具備了以人為本的理念、掌握綠色技術(shù)，能應(yīng)用綠色技術(shù)，才能建造綠色建筑，構(gòu)筑綠色城市、生態(tài)城市，大范圍、系統(tǒng)化的實踐可持續(xù)發(fā)展觀。對于新趨勢、新潮流反應(yīng)較慢或持懷疑態(tài)度的，都將處于競爭的劣勢。再者，世界的變化對建筑技術(shù)的管理提出了許多全新的要求，許多需要新的發(fā)明創(chuàng)造去滿足。所以建造師們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷積聚必須的資源和技能，創(chuàng)造符合產(chǎn)品要求的新技術(shù)，具備高效率生產(chǎn)的管理能力，順利實現(xiàn)工程項目的預(yù)定目標(biāo)。

擬施工”對施工成本進(jìn)行控制；采用“建設(shè)工程項目全壽命集成化管理”；“建設(shè)工程管理信息化”等理論與實例，更是讓人耳目一新，使我們意識國內(nèi)建筑業(yè)與先進(jìn)發(fā)達(dá)國家的差距，激勵了我們學(xué)習(xí)和利用國際先進(jìn)的項目管理手段進(jìn)行工程管理的熱情，工作中有了新的目標(biāo)。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建筑市場競爭激烈，為獲得各自的利益，建筑市場各類違法違紀(jì)、弄虛作假、不講誠信、職業(yè)道德缺失現(xiàn)象屢有發(fā)生，作為平民大眾，對此行為雖有反感，但也無可奈何，只能聽之任之。通過學(xué)習(xí)“建造師職業(yè)道德和誠信制度及執(zhí)業(yè)行為管理法規(guī)和有關(guān)政策”課程，使我們清楚地認(rèn)識到，建筑市場這種不良行為嚴(yán)重地影響了建筑市場的正常秩序，阻礙了我國市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，企業(yè)和個人的自身發(fā)展也將會受到影響。而我們目前的精神狀態(tài)，與黨和國家對建筑師的職業(yè)要求有明顯的差距，也將鞭策自己在今后的執(zhí)業(yè)過程中，要堅定正確的信念，勇于承擔(dān)建筑師在項目建設(shè)中的責(zé)任，堅持建造師的“遵紀(jì)守法、承擔(dān)對社會和公眾的責(zé)任、誠實信用、認(rèn)識自身職業(yè)能力、廉潔自律、尊重他人、公平公正、勇于承擔(dān)責(zé)任”的職業(yè)道德；堅持對建造師的誠信要求，做到“內(nèi)誠于心、外化于人、言必信、行必果”

忠誠信義、誠實負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守工程建設(shè)法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，做到誠信經(jīng)營，自覺抵制不良風(fēng)氣，用實際行動維護(hù)建筑市場的正常秩序。

將自己參與建設(shè)的項目打造成精品工程，是每一個項目管理者不懈的追求。然而，怎樣才能打造出獲得我國建筑業(yè)最高獎項魯班獎的精品工程，包括對獎項的申報條件、申報程序、申報資料要求等，并不是每個項目管理者都能熟知應(yīng)會的，特別是對參加工作時間不長的年輕人，尤為如此。在培訓(xùn)中，授課從最基本的基礎(chǔ)工作講起，講述了建筑業(yè)最高獎項魯班獎的評選要求及過程，對優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量控制、施工過程、資料整理等各方面的管理要點做了精準(zhǔn)的闡述，提出了“創(chuàng)過程精品、做細(xì)節(jié)大師”的建造理念，并用了大量文字和實例照片，對工程照片的細(xì)部特征進(jìn)行比對分析，講解各類施工工藝的獨到之處或不足之處，使我們對什么是精品工程有了更清楚的認(rèn)識。使我們明白，精品工程必定是“優(yōu)中之優(yōu)”的工程，是過程精品，是工程建設(shè)中的工藝品，它貫穿了工程建設(shè)的全過程，反映出“人無我有、人有我精、人精我特”的創(chuàng)新精神，只有通過有嚴(yán)格的施工布局，嚴(yán)格的工藝控制，才能產(chǎn)出精品工程。專家的講解給我們傳授了寶貴的經(jīng)驗，為在我們今后的工作中爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，提供了有利的借鑒。

工作法心得體會篇九

第一次了解華為，是因為“工資高”和“加班多”。我姐夫天大研究生畢業(yè)后在華為工作不到五年，就在北京買了房子。但是，他也是一個加班狂，很少在晚上10點前回家。這些年華為公司發(fā)展速度很快，作為民營企業(yè)的佼佼者，已經(jīng)走向了世界，成為民族品牌的驕傲。

本次通讀黃繼偉的《華為工作法》，讓我對華為有了更深一層的了解，也漸漸理解其發(fā)展壯大的原因。作為一名職員，一名基層的技術(shù)管理人員，如何能夠在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，如何有效地帶動職工一起為企業(yè)發(fā)展盡心盡力，這本書給了我們一些啟示。

目標(biāo)管理對企業(yè)和個人都非常重要。眾所周知，國家“十三五規(guī)劃”、“兩步走戰(zhàn)略”、“兩個一百年”奮斗目標(biāo)，國家如此，企業(yè)亦然，華為創(chuàng)立初期的任正非曾說，前些年華為最大的問題是錢多得不知道如何花，我們地鐵“一年開通兩條線”、“第四輪規(guī)劃”等等也是宏大的目標(biāo)。我們都說“不忘初心，牢記使命”。初心就是我們的目標(biāo)，我們來這家企業(yè)工作的目標(biāo)是，實現(xiàn)自己的價值，更好地服務(wù)社會，我們的使命是，武漢地鐵的發(fā)展壯大。

執(zhí)行力是企業(yè)第一生產(chǎn)力。華為之所以取得如此成就，除了其高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略規(guī)劃，還有高效的執(zhí)行能力。記得進(jìn)入武漢地鐵的第一堂課上，劉玉華董事長告訴我們要“聽話，干凈，出活”，這其中的“聽話”就是執(zhí)行力的表現(xiàn)，“出活”就是執(zhí)行要達(dá)到的結(jié)果。我們踏踏實實做事，認(rèn)認(rèn)真真執(zhí)行，是責(zé)任心的體現(xiàn)，是良好的工作態(tài)度的體現(xiàn)。多做事才能會做事，才能做成事，一批有責(zé)任心的員工可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，一個快速發(fā)展的企業(yè)可以成就一批優(yōu)秀的員工。

態(tài)度比能力更重要。我們的能力決定了我們最多能干多少工作，我們的工作態(tài)度能夠決定工作的效率和工作的業(yè)績。高考備考時，我有一句座右銘，“堅持了別人堅持不了的堅持，就能收獲別人收獲不到的收獲”，這其中的堅持就是態(tài)度。華為的員工在日常工作中，總是注意端正自己的態(tài)度，也堅守正確的工作理念。記得剛來武漢地鐵時，我們在車站跟崗學(xué)習(xí)半年，從站務(wù)員做起，與員工同吃同住，熟悉了車站的每個崗位，了解了每個崗位的業(yè)務(wù)內(nèi)容和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這對我們今后從事技術(shù)管理工作至關(guān)重要。能力決定我們走多快，態(tài)度決定我們走多遠(yuǎn)，我想，只要我們端正自己的態(tài)度，一定能夠在武漢地鐵大發(fā)展的潮流中奮勇前行。

注重自我提升的人才有未來。華為的強(qiáng)大不在于他們擁有最出色的人才，而在于華為人始終處于不斷進(jìn)步和提升之中。我們的這個時代是知識經(jīng)濟(jì)時代，任何人不努力學(xué)習(xí)，就可能被社會所淘汰。我們的國家正處在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的潮流中，創(chuàng)新是我們每個國人都應(yīng)該思考的問題，也是我們企業(yè)進(jìn)步的源源動力。不斷創(chuàng)新技術(shù)手段、管理策略，不斷開拓市場、優(yōu)化布局，公司要在創(chuàng)新中發(fā)展，我們要想和時代接軌、與公司齊頭并進(jìn)，就必須不斷學(xué)習(xí)，接受新的思潮，新的觀念，成為一名學(xué)習(xí)型管理者。

快樂生活才能更好地工作。生活和工作是分不開的，華為人常常因為過度投入工作導(dǎo)致工作和生活出現(xiàn)失衡，為了解決這個問題，華為公司一直鼓勵員工要努力豐富自己的生活，盡量留點時間來享受私人時間。最近幾年，社會普遍關(guān)注“職業(yè)病”，我覺得最大的職業(yè)病就是不會生活，我一直認(rèn)為，把生活過得一團(tuán)糟的人是不能好好工作的。只有在生活中保持良好的情緒，獲取更多的能量，才能更加投入工作，取得更大的成績。很多人覺得在地鐵上班枯燥、無味，重復(fù)性、機(jī)械性的操作比較多，上班沒有激情，因此我們必須學(xué)會平衡自己的情緒，在生活中找到樂趣和激情，每天保持一個好心情。

我們處在一個最好的時代，我們的企業(yè)也處在一個快速發(fā)展的時期，宏偉的藍(lán)圖在激勵著我們，勝利的曙光在召喚著我們。我們要牢記目標(biāo)，高效執(zhí)行，擁有良好的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)、快樂生活，為武漢建設(shè)成為“世界級地鐵城市”貢獻(xiàn)自己的一份力量！

工作法心得體會篇十

在工作和學(xué)習(xí)中，如何提高效率和質(zhì)量一直是人們關(guān)注的話題。為此，許多工作法被提出并被廣泛應(yīng)用，如番茄工作法、時間矩陣、GTD等。本文將分享作者對三種工作法的心得體會。

一、番茄工作法

番茄工作法是一種利用番茄鐘（25分鐘）為單位做事的方法，每個番茄時間內(nèi)集中精力完成一項任務(wù)，并在番茄鐘結(jié)束后休息短暫時間。此工作法的優(yōu)點是可以有效的避免分心，集中注意力處理事務(wù)，同時，改善了時間管理的方法。

在實際的工作中，經(jīng)過一段時間的實踐，作者認(rèn)為應(yīng)把握好番茄時間的長度，避免在時間過短的情況下產(chǎn)生中斷，影響進(jìn)度。同時，番茄時段內(nèi)的休息要把握好時間，避免因休息過長而導(dǎo)致下一個番茄時間的開始受阻。最后，配合使用專業(yè)的番茄倒計時軟件，也是一種不錯的選擇。

二、時間矩陣

時間矩陣是由斯蒂芬.柯維先生提出的一種方法，它通過將事項分為緊急和重要兩種維度，將其劃分為四個象限，用以幫助人們更好組織時間和有效地處理任務(wù)。這種工作法最大的優(yōu)點是把事情處理的具體和清晰化，在忙碌的工作中有效地分辨哪些任務(wù)更需要重視和處理，提高工作效率。

在使用時間矩陣時，作者認(rèn)為需要根據(jù)自己的具體情況，結(jié)合時間規(guī)劃塑造自我。在對事項評估時，注意抓住最主要和重要的問題，遵循時間規(guī)劃，優(yōu)先完成最高優(yōu)先級的任務(wù)，處理緊急的問題，做時間規(guī)劃變得更加清晰清楚。最后，要及時調(diào)整矩陣，在實踐中不斷調(diào)整優(yōu)化工作計劃，才能讓它為工作提供更高的幫助。

三、GTD

GTD工作法（Getting Things Done）是由戴維.艾倫先生發(fā)布的一種全方位的個人工作流程管理方法。它的核心在于建立一個可靠的管理系統(tǒng)來處理無論大小的任務(wù)，并在空閑時間對任務(wù)進(jìn)行合法為下一步工作準(zhǔn)備。它優(yōu)先的目標(biāo)是整合“下意識思考”和一般的工作系統(tǒng)來達(dá)到高效率狀態(tài)。這種工作法適用于競爭激烈的商業(yè)和個人生活。

在運(yùn)用GTD時，作者認(rèn)為，首先要靈活運(yùn)用，根據(jù)自己的實際情況選擇適當(dāng)?shù)墓芾矸椒?。其次，充分利用各種存儲工具，如筆記本、便簽、電腦等，儲存和整理各個任務(wù)的內(nèi)容與資料。最后，系統(tǒng)性地更新工作流程，及時查看和清理垃圾任務(wù)、梳理個人任務(wù)目標(biāo)，逐漸提高自己的工作和能力水準(zhǔn)。

綜上所述，不同的工作方式適用于不同的場合和個人，隨著時間的推移，這些方法會不斷進(jìn)行升級和改進(jìn)，我們做不同方法的融合。不管是選擇哪種工作法，都要全方位考慮自身的情況和應(yīng)用場景，在實踐中不斷調(diào)整和完善，從而高效的應(yīng)對各種工作問題，提高自己的工作能力。

工作法心得體會篇十一

工作效率是一直以來都備受關(guān)注的話題，每個人都希望能夠用最短的時間完成更多的工作量。為此，許多人都不斷嘗試各種工作法，有些成功，有些遇到了困難。在嘗試過多種方法之后，我總結(jié)出了三種適合自己的工作法，分別是時間塊、番茄工作法和每日清單。接下來，我將分享我的心得體會。

第一種工作法：時間塊

時間塊是我目前用得最多的一種工作法，因為它對我來說非常實用。時間塊要求將工作日分成一個個時間塊，每個時間塊約為2個小時，專注于一項任務(wù)。在這2個小時內(nèi)，我會將我的所有注意力放在這個任務(wù)上，不會被干擾。這種工作法可以幫助我更好地管理我的時間和提高我的生產(chǎn)效率，因為在每個時間塊結(jié)束之前，我都要完成一項任務(wù)，這讓我在工作時更加專注和高效。另外，時間塊也可以幫助我更好地管理我的思維，在每個時間塊結(jié)束時，我會有一個休息時間，這可以讓我的大腦得到一些休息，并重新規(guī)劃下一個時間塊。

第二種工作法：番茄工作法

番茄工作法是一種非常流行的工作法，最初是由一名意大利學(xué)生發(fā)明的。它的主要思想是將工作時間切分成25分鐘為一個“番茄時”單位，每個“番茄時”后休息5分鐘，每4個“番茄時”休息15到20分鐘。這種工作法的優(yōu)點是適用于比較瑣碎或需要長時間工作的任務(wù)。工作25分鐘后，我會切換到其他任務(wù)并休息5分鐘，這讓我感到更加舒適和放松。這種方式也可以緩解我的壓力和幫助我保持專注度。

第三種工作法：每日清單

每日清單的原理是制定一個包含今天所有必須完成的任務(wù)列表，按照優(yōu)先級逐一完成，直到全部任務(wù)都完成。清單的編寫需要及時添加計劃變更以及自己的思考結(jié)果，清晰明了的清單可以讓人對自己的目標(biāo)更為清晰，幫助我排除不重要的內(nèi)容并保持專注。每完成一項任務(wù)，我就可以在清單上劃掉它，并進(jìn)入下一個任務(wù)，這讓我感到非常滿足。

總之，每個人都有自己的工作習(xí)慣和工作法，上面這三種工作法都是我自己研究出來適應(yīng)自己的工作法。作為職場人士，高效地完成工作是必不可少的能力，每個人都可以根據(jù)自己的情況嘗試不同的工作法，并尋找最適合自己的方法，可以顯著提高效率，讓人的職業(yè)生涯更加成功。

工作法心得體會篇十二

首先，書名是“華為工作法”，作者很對得起這個題目，不但沒有跑題，而且緊扣主題。通篇都在講華為人如何工作，華為人的工作態(tài)度，工作原則，甚至，工作細(xì)節(jié)。有時候你會覺得啰嗦，畢竟那些道理換湯不換藥，多了會膩。但不一樣的是，把工作中這些方方面面，點點滴滴歸納的這么細(xì)，這么全的，不多。這就屬于那種“看起來沒什么啊，但自己去歸納總結(jié)集結(jié)成篇就憋不出來”的書。因為，“看懂”從來都是騙人騙己的。

畢竟沒進(jìn)過華為，也不了解華為，沒法客觀的評價書中所說。但我絕對不相信華為人真能做到這種程度，但我不相信不代表人家不是這樣工作的。世界五百強(qiáng)的名頭，絕對是干出來的，是實力的證明和體現(xiàn)，是民營企業(yè)的驕傲。

讀下來，這本書沒講什么很新穎的觀點或方法，只是寫的.很細(xì)，分絲析縷的，大部分都是你知道的東西，有時候會讀不下去。不是教科書的口吻，卻有教課書的味道，有時候會讀得煩。這些方法，態(tài)度，放到任何企業(yè)都契合，放到任何個人都適用。既能被管理者拿來要求下屬，亦能被自己用來規(guī)范律己，特別適合“領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)動型”企業(yè)拿來狠抓管理和員工行為規(guī)范。

此外，這本書給我的另一個感覺是接地氣，沒那么些高高在上的理論，盡是簡單淺顯的論述，卻內(nèi)涵豐富，職場很好的工具書，指導(dǎo)書。

然后再說點在我看來還算不錯的細(xì)節(jié)，三個量化標(biāo)準(zhǔn)，時量，數(shù)量，質(zhì)量。

比如工作時被打擾6次，或者耽誤20分鐘以上時間，既可斷定工作韻律被打斷，或者缺乏工作韻律。就是之前白干了，重新進(jìn)入狀態(tài)，從頭再來。單單想想軟件推送，微信消息，就挺可怕的。

工作中小動作破壞工作節(jié)奏和狀態(tài)，影響專注度以及執(zhí)行效率，也很可能影響到別人。工作量越小，小動作越頻繁。

紅藍(lán)兩方陣營，紅軍規(guī)劃，藍(lán)軍挑錯。

一個人越是過分依賴和看重自己現(xiàn)有的優(yōu)勢，就越容易輸?shù)粑磥怼?/p>

輪值ceo。真是讓我驚訝，放權(quán)，分權(quán)的管理關(guān)乎公司命運(yùn)，這種開放，靈活的方式最直接的從內(nèi)部降低企業(yè)風(fēng)險。

先僵化，后優(yōu)化，再固化。個人認(rèn)為這是特別符合中國國情，中國人性格的初級學(xué)習(xí)方法。如果你有體會，也會為這9個字和我一樣激動的。連蘋果的外觀設(shè)計理念都是抄人家而后優(yōu)化的，何況其他。

勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。

盡心與盡力是兩回事。

事業(yè)不等同于干大事。

清晰的方向是在混沌中產(chǎn)生的。

什么叫奮斗？為客戶創(chuàng)造價值的任何微小活動，以及在勞動的準(zhǔn)備過程中為充實提高自己而做的努力，均叫奮斗。否則，再苦再累也不叫奮斗。

工作法心得體會篇十三

日清日高并不難，關(guān)鍵就是如何堅持下去。自己在以前的工作中，有嚴(yán)重的拖拉現(xiàn)象，導(dǎo)致工作不能高質(zhì)量、高效率的完成。本著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的心態(tài)來工作，這樣的自己永遠(yuǎn)都不會有所成就，這個工作法就給我們指明了方向，找對方法，有序忙碌，管好時間，合理分配，把事情完成在昨天，拒絕拖延。

平常的我經(jīng)常為沒有按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作而找借口，總是覺得自己一天到晚都忙忙碌碌，但是又沒有干出什么實質(zhì)性的工作，沒有一點效率。

文章中提到的“二、八法則”根據(jù)計劃列出清單，分出輕重緩急，先把重要的事情辦好，在用剩余的時間來辦次要的事情。花20%的時間即可獲80%的成效，還有充分的利用零碎時間和學(xué)會擠時間，比如兩分鐘，五分鐘，如果很好的利用起來，“威力”也是無窮的。我記得一句老話“早起的鳥兒有蟲吃”，早睡早起，早上的時間是人每天記憶力最好的`時刻，我應(yīng)該抓住著一時刻，認(rèn)真的學(xué)習(xí)和思考問題，所謂“一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先”。我覺得這個工作法很好，以后我會把每天自己需要做的工作也寫出來，然后按照“二、八法則”中所提到的分出輕重緩急，相信按照這種模式的話，我以后的工作每一件事都會變得比較輕松和簡單，不至于像以前一樣把所有的事情一起辦，結(jié)果到頭來什么事是也沒有辦好。以后我要堅持學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、不斷提高、每天都要計劃安排好自己的工作，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做任何事情都必須立即行動、持之以恒、杜絕拖拖拉拉。

以后我會用工作來檢驗我是否做到了“日事日清、日清日高”，在以后的實際工作中不斷總結(jié)，在實際工作中領(lǐng)會與應(yīng)用，不斷的學(xué)習(xí)，相信我的明天會更輝煌！

工作法心得體會篇十四

尊敬的黨支部：

自“文建明工作法”學(xué)習(xí)活動開展以來，通過收看電視、黨建期刊、參加學(xué)習(xí)報告會等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)文建明同志的先進(jìn)事跡，我感受到了他身上優(yōu)秀的品質(zhì)和高尚精神，是新時期黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的標(biāo)兵模范，他的事跡讓人感動，值得我們每一個黨員干部學(xué)習(xí)、深思。

學(xué)習(xí)文建明工作法就得學(xué)習(xí)文件明的精神。文建明精神總的來說就是敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、執(zhí)政為民的精神。

文建明同志始終秉承“上為組織分憂，下為群眾解難”的信念，認(rèn)真踐行“上不愧黨，下不負(fù)民”的誓言，他在20xx年10月被確診為肝癌晚期，前后19次上手術(shù)臺。然而，他沒有被病魔嚇倒，而是以對人民群眾的赤子之心和對黨的事業(yè)的無限忠誠，生命不息、奉獻(xiàn)不止，用愛和信念創(chuàng)造出生命與工作的雙重奇跡。一心一意謀發(fā)展，盡心竭力解民難。作為一名鄉(xiāng)黨委書記，就得學(xué)習(xí)他忠于職守，視事業(yè)為生命的敬業(yè)品格，就必須要有文建明同志一樣的敬業(yè)精神，扎根基層，服務(wù)群眾。

文建明同志處理問題，能夠把握問題的實質(zhì)、對癥下藥、堅持用創(chuàng)新的思維和辦法解決問題。大膽實行村財政鎮(zhèn)(代)管、錢賬分離，推行鎮(zhèn)村財務(wù)電算化管理，財務(wù)直接核算到鎮(zhèn)級單位、村組和農(nóng)戶，每筆收支均通過公開欄、廣播和有線電視公布;改革“群眾上訪轉(zhuǎn)為干部下訪尋問解決”;用評選“十好文明戶”的妙招，解決了村風(fēng)民風(fēng)不好的問題。作為新時期的黨員干部，就得與時俱進(jìn)、敢闖敢干、勇于創(chuàng)新。我鄉(xiāng)位于攀枝花與涼山州鹽源縣交界，位于鹽邊縣西北部，距縣城120公里，原來為攀枝花市的一個偏僻鄉(xiāng)、貧困鄉(xiāng)，無任何特色產(chǎn)業(yè)，自大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以來，勇于創(chuàng)新，在專家考察論證的基礎(chǔ)上，決定引種發(fā)展茶葉，探索“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。通過多年的創(chuàng)新發(fā)展，現(xiàn)在“國勝茶”享譽(yù)省內(nèi)外，家家戶戶基本上都有茶園，原來的.矛盾鄉(xiāng)、貧困鄉(xiāng)轉(zhuǎn)變成了現(xiàn)在的文明鄉(xiāng)、發(fā)展之鄉(xiāng)。

文建明同志終把群眾利益放在第一位，心里裝著群眾，凡事想著群眾，把人民利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，堅持在工作上、在業(yè)務(wù)上精益求精，有骨氣無傲氣，有正氣無霸氣，執(zhí)勤為民，沒把自已看成百姓的父母官，高人一等，而是人民的勤務(wù)員，不但不回避群眾上訪，并主動下訪，解決群眾的熱點難點問題，被群眾稱為滅火隊長，治亂書記。想方設(shè)法減輕群眾負(fù)擔(dān)，開辟致富路子，帶領(lǐng)群眾創(chuàng)造社會財富，真心實意為群眾謀利益，是我們每一個基層領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的榜樣，值得每一個人學(xué)習(xí)。

“有一種智慧敢為天下先，有一種責(zé)任發(fā)展重如山，有一種情懷百姓大于天，有一種信念病重志更堅?！背悄湘?zhèn)鎮(zhèn)長白秀華用詩化的語言表達(dá)對文建明的“認(rèn)識”。文建明同志的先進(jìn)事跡就像一面鏡子，我們每一個人時刻都要以文建明同志為鏡，用實際行動踐行一名黨員為人民服務(wù)的無悔誓言。

匯報人：xxx

工作法心得體會篇十五

工作法是指一套科學(xué)的工作方法和規(guī)則，在現(xiàn)代社會中被廣泛應(yīng)用于管理、生產(chǎn)和服務(wù)等各個領(lǐng)域。通過合理的工作法，我們可以提高工作效率，實現(xiàn)工作目標(biāo)，提升個人能力。在我多年的工作實踐中，我深切體會到了工作法的重要性和價值，下面我將分享我的心得體會。

首先，要合理安排時間。時間管理是工作法的核心之一。在工作中，時間是最寶貴的資源，我們需要合理安排時間，做到高效利用。我會將每天的工作任務(wù)按照緊急程度和重要性進(jìn)行排序，然后設(shè)定合理的工作計劃。此外，我也會避免一心多用，專注于當(dāng)前任務(wù)，提高專注力和工作質(zhì)量。通過合理安排時間，我能夠有效地處理工作事務(wù)，提高工作效率，減少延誤和失誤。

其次，要做好團(tuán)隊合作。在現(xiàn)代職場中，團(tuán)隊合作是必不可少的。團(tuán)隊合作的重要性不僅在于分工協(xié)作、提高工作效率，更重要的是在于集體智慧的發(fā)揮。在團(tuán)隊中，每個成員都有不同的能力和特長，通過合理分工，發(fā)揮優(yōu)勢，我們可以達(dá)到事半功倍的效果。在團(tuán)隊合作中，我們需要注重互相溝通和協(xié)作，不斷培養(yǎng)團(tuán)隊凝聚力和信任感。我在團(tuán)隊中通常會主動分享自己的經(jīng)驗和知識，積極幫助他人解決問題。通過良好的團(tuán)隊合作，我能夠更好地完成工作任務(wù)，提高團(tuán)隊整體績效。

再次，要不斷學(xué)習(xí)和提升。工作法不是一成不變的，而是隨著時代的發(fā)展和任務(wù)的變化而不斷改進(jìn)的。在不斷學(xué)習(xí)和提升自己的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些方法和技巧，可以幫助我更好地應(yīng)對工作挑戰(zhàn)。例如，我會定期參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，了解最新的工作法和管理理念。同時，我還會積極閱讀相關(guān)的書籍和文章，與他人交流和分享經(jīng)驗。通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我能夠不斷適應(yīng)工作環(huán)境的變化，提高自己的綜合素質(zhì)和競爭力。

最后，要保持積極的工作態(tài)度。工作法的實施需要付出努力和耐心，而積極的工作態(tài)度可以幫助我們克服困難和挫折。在工作中，我保持著積極樂觀的心態(tài)，對待工作中的問題和挑戰(zhàn)。我相信每個問題都有解決的辦法，只要我們用心去尋找和嘗試。同時，我也注重工作與生活的平衡，保持身心健康的狀態(tài)。通過保持積極的工作態(tài)度，我能夠保持高效率的工作狀態(tài)，不斷向前。

工作法是一種科學(xué)的工作方法和規(guī)律，它可以幫助我們更好地管理工作、提高效率和實現(xiàn)目標(biāo)。在實踐中，我深刻體會到了工作法的重要性和價值。通過合理安排時間、團(tuán)隊合作、不斷學(xué)習(xí)和提升以及保持積極的工作態(tài)度，我們能夠更加高效地完成工作任務(wù)，實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。希望我的心得體會能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)，共同努力，在工作中實踐工作法，取得更好的成果。

工作法心得體會篇十六

工作是人們生活中不可或缺的一部分，而有效的工作方法對于提高工作效率和工作質(zhì)量至關(guān)重要。在我的工作經(jīng)歷中，我積累了一些寶貴的工作法心得體會，幫助我在工作中更加高效和有成效。從時間管理、團(tuán)隊合作、個人規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定和自我激勵等方面，我不斷總結(jié)和完善自己的工作方法，以期在繁忙的工作中取得優(yōu)秀的業(yè)績。

首先，時間管理對于我的工作效率起到了至關(guān)重要的作用。我會充分利用時間管理工具，比如日程安排和待辦事項列表，幫助我合理分配任務(wù)。重要的工作我會優(yōu)先處理，而較為瑣碎的工作則可以放在空閑時間進(jìn)行。此外，我還善于利用碎片時間，比如在路上通勤的時間或午休時間，閱讀行業(yè)報告或回顧工作筆記。通過有效的時間管理，我能夠高效利用每一分鐘，使得工作效率大大提升。

其次，團(tuán)隊合作也是一個不可忽視的工作方面。我始終堅信團(tuán)隊的力量，因為每個人都有不同的優(yōu)勢和專長。在團(tuán)隊合作中，我注重溝通和互動，尊重他人的意見和建議。我會傾聽他人的觀點，并且積極參與到團(tuán)隊討論和決策中去。同時，我也會學(xué)會委托任務(wù)，充分信任團(tuán)隊成員的能力，并提供支持和幫助。通過團(tuán)隊合作，我們共同攻克了一個又一個難題，取得了優(yōu)秀的業(yè)績。

在個人規(guī)劃方面，我始終堅持持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。我設(shè)定了清晰的職業(yè)目標(biāo)，并制定了詳細(xì)的個人計劃，包括學(xué)習(xí)技能、擴(kuò)展知識儲備和提升領(lǐng)導(dǎo)能力等。我會定期對自己的工作進(jìn)行評估和反思，找出不足之處并進(jìn)行改進(jìn)。此外，我還不斷尋找學(xué)習(xí)機(jī)會，參加培訓(xùn)課程、研討會和行業(yè)交流活動，與各行各業(yè)的專業(yè)人士交流和學(xué)習(xí)經(jīng)驗。通過個人規(guī)劃，我能夠更好地為自己設(shè)置目標(biāo)，不斷提高自己的工作能力。

目標(biāo)設(shè)定是推動工作前進(jìn)的驅(qū)動力。我會根據(jù)工作需要和個人能力設(shè)定目標(biāo)，然后制定詳細(xì)的行動計劃。在設(shè)定目標(biāo)時，我會注重合理性和可行性，并且設(shè)定具體的時間節(jié)點和衡量指標(biāo)，以便進(jìn)行有效的跟蹤和評估。我會將目標(biāo)細(xì)分為小目標(biāo)，并逐個完成，以持續(xù)保持動力和前進(jìn)的勢頭。在目標(biāo)達(dá)成之后，我會進(jìn)行總結(jié)和反思，找出成功的經(jīng)驗和不足之處，并在下一個目標(biāo)設(shè)定中進(jìn)行借鑒和改進(jìn)。

最后，自我激勵是保持工作動力和高效工作的重要一環(huán)。在工作中，我會設(shè)定一些挑戰(zhàn)目標(biāo)，鼓勵自己不斷突破和超越。我會及時獎勵自己，給自己一些小小的驚喜或認(rèn)可，以保持良好的工作狀態(tài)和積極的工作態(tài)度。同時，我還會尋求支持和幫助，通過與同事交流和分享經(jīng)驗，獲得更多的動力和靈感。通過自我激勵，我能夠在工作中持續(xù)保持熱情和動力，取得更好的效果。

總之，工作法心得體會是我在多年的工作中總結(jié)和積累的寶貴經(jīng)驗。時間管理、團(tuán)隊合作、個人規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定和自我激勵等方面的不斷學(xué)習(xí)和實踐，幫助我提高了工作效率和工作質(zhì)量。在今后的工作中，我會繼續(xù)完善和改進(jìn)自己的工作方法，以期在各項工作中取得更出色的成績。

工作法心得體會篇十七

修武工作法是一種以武術(shù)為基礎(chǔ)的工作方法，通過訓(xùn)練武術(shù)技能來提高工作效率和團(tuán)隊協(xié)作能力。我有幸參與了修武工作法的培訓(xùn)，并在實踐中深刻體會到了它的價值和意義。在這篇文章中，我將分享自己的心得體會，并探討修武工作法在工作中的應(yīng)用。

首先，修武工作法注重團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力的培養(yǎng)。通過訓(xùn)練武術(shù)技能，我們不僅僅是在練習(xí)招式和技巧，更重要的是要與他人進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)。無論是在對練中還是在團(tuán)隊作戰(zhàn)中，我們必須與其他人保持良好的溝通，并互相支持和配合。這種團(tuán)隊協(xié)作的訓(xùn)練使我更加意識到團(tuán)隊的力量和重要性，也提高了我在工作中與他人合作的能力。

其次，修武工作法強(qiáng)調(diào)個人的意志力和毅力的培養(yǎng)。武術(shù)訓(xùn)練需要長時間的堅持和努力，這不僅僅是身體上的挑戰(zhàn)，更是心理上的考驗。在修武工作法的培訓(xùn)中，我們經(jīng)歷了長時間的反復(fù)訓(xùn)練和挑戰(zhàn)，需要不斷戰(zhàn)勝自己的困難和疲憊。在工作中，同樣需要我們有堅定的意志力和持之以恒的毅力，才能面對各種挑戰(zhàn)和困難，不輕易放棄。

第三，修武工作法注重身心的平衡和健康。在修武工作法的訓(xùn)練中，我們不僅僅是鍛煉身體，更注重內(nèi)外兼修，即修煉身體和心靈。武術(shù)訓(xùn)練的同時，我們也進(jìn)行冥想和放松的練習(xí)，以達(dá)到心身的平衡和健康。在工作中，我們同樣需要關(guān)注身心的健康，通過適當(dāng)?shù)男菹⒑头潘蓙碚{(diào)整自己，提高工作效率和工作質(zhì)量。

第四，修武工作法強(qiáng)調(diào)的是自我反思和改進(jìn)。在修武工作法的訓(xùn)練中，我們每次完成任務(wù)后都要進(jìn)行自我反思，并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。通過不斷的反思和改進(jìn)，我們才能不斷提高自己的技能和能力。在工作中，我們也需要不斷進(jìn)行自我反思和改進(jìn)，及時調(diào)整自己的工作方法和策略，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。

最后，修武工作法培養(yǎng)了我對工作的熱情和責(zé)任感。通過修武工作法的訓(xùn)練，我更加明確了自己的目標(biāo)和動力，也深刻體會到了工作的重要性和意義。在工作中，我不僅僅是在完成任務(wù)，更重要的是要對自己的工作負(fù)責(zé)并且充滿熱情。只有將工作當(dāng)做一種修行，才能真正做到心無旁騖地專注和努力。

總結(jié)來說，修武工作法是一種獨特而有效的工作方法，通過武術(shù)的訓(xùn)練和體驗，提高了團(tuán)隊協(xié)作能力、意志力和毅力，培養(yǎng)了身心的平衡和健康，強(qiáng)調(diào)了自我反思和改進(jìn)，并激發(fā)了工作的熱情和責(zé)任感。在今后的工作中，我將繼續(xù)運(yùn)用修武工作法的精髓，并不斷提高自己的工作水平和能力。

工作法心得體會篇十八

修武工作法，是一種將武術(shù)的修煉理念運(yùn)用到工作中的方法論。通過修煉武術(shù)的方法來提升工作效率和職業(yè)素養(yǎng)。在我工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)修武工作法對我產(chǎn)生了積極的影響。下面我將從身體與心態(tài)的調(diào)整、鍛煉耐性與專注力、自律與自律性、合理利用時間以及與人溝通交流五個方面，與大家分享一下我的體會和感悟。

身體與心態(tài)的調(diào)整是修武工作法的基礎(chǔ)。在工作中，我們經(jīng)常面臨各種壓力和困擾，很容易沉迷于問題中而不能自拔。修了武工作法教會了我如何調(diào)整身心狀態(tài)，使自己保持冷靜和平和。在工作前，我會用瑜伽或者冥想來放松身心，擺脫外界的干擾。這樣一來，在高壓的工作環(huán)境下，我能夠保持清醒的頭腦和靈活的思維，快速地解決問題。

鍛煉耐性與專注力是修武工作法的核心內(nèi)容之一。在武術(shù)中，一個字的訓(xùn)練需要反復(fù)練習(xí)數(shù)百次，甚至上千次才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。這個過程不僅需要極大的耐心，還需要高度的專注力。在工作中，我也秉承了這個原則，把工作劃分為小的任務(wù)并逐一完成，不被一時的困難和挫折擊垮。同時，我時刻保持著高度的專注，全心全意地投入到工作中，以提高自己的效率和質(zhì)量。

自律與自律性是修武工作法中不可忽視的內(nèi)容。武術(shù)講究強(qiáng)身健體，需要良好的自律性。在工作中，我們也要保持良好的自律性，做到按時完成工作任務(wù)。我通過合理規(guī)劃和管理時間，明確每日的工作重點和目標(biāo)，制定詳細(xì)的工作計劃。同時，我嚴(yán)格要求自己遵守規(guī)定，不把工作拖延或者敷衍了事。

合理利用時間是修武工作法的重要環(huán)節(jié)。在武術(shù)中，每一分每一秒都是彌足珍貴的，不容浪費。對于工作也是一樣，時間就是效率，我們不能浪費也不能盲目地加班。我學(xué)會了根據(jù)任務(wù)的重要性和緊急程度進(jìn)行合理的時間分配，避免了工作的堆積和拖延。同時，在工作之余，我也合理安排時間進(jìn)行學(xué)習(xí)和鍛煉，提升自己的綜合素質(zhì)。

與人溝通交流也是修武工作法的關(guān)鍵要素之一。在武術(shù)中，與師兄師姐、教練以及其他練習(xí)者的交流是不可或缺的，可以相互學(xué)習(xí)、相互進(jìn)步。在工作中，與同事的溝通協(xié)作也是非常重要的。我學(xué)會了傾聽他人的意見和建議，并且虛心接受批評。通過與他人的充分溝通交流，我獲得了更多的工作經(jīng)驗和思維的啟發(fā)，也更好地與他人合作完成工作任務(wù)。

總結(jié)來說，修武工作法以其獨特的思維和工作方式，對我的工作產(chǎn)生了積極的影響。通過修煉武術(shù)的理念和方法，我不僅提高了工作效率和職業(yè)素養(yǎng)，還在工作中培養(yǎng)了良好的心態(tài)和職業(yè)態(tài)度。我相信，只要我們不斷修煉，不斷實踐，修武工作法一定能夠幫助我們更好地發(fā)展職業(yè)。

工作法心得體會篇十九

對我來說，因為年紀(jì)大了，人也變得懶惰，沒有時間具體去用眼學(xué)習(xí)文建明工作法的宣傳學(xué)習(xí)資料，多是用耳聽，大概知道些關(guān)于文建明同志的相關(guān)情況、事跡。無論聽說在網(wǎng)上說他身患癌癥，前后19次手術(shù)還是在會上領(lǐng)導(dǎo)們宣傳的前后25次手術(shù)，總之，他是一個癌癥病患者，并且多次手術(shù)。他那堅忍不拔、無私奉獻(xiàn)、面對病魔不屈不饒的精神確實值得我們學(xué)習(xí)。本人，同樣是一個癌癥病人，我就沒有他那么堅強(qiáng)、心理也不是那么健康，所以，在這種情形下，我很認(rèn)真的去學(xué)習(xí)他，按本人的`脾氣是不想寫什么心得體會的，個人的生活壓力、工作壓力，根本就沒有時間去思考、沒有時間去寫，可是，領(lǐng)導(dǎo)們要求明天下午前全體干部都要交學(xué)習(xí)文建明，并與年度考核相結(jié)合，如因個人懈怠影響檢查，鎮(zhèn)黨委將給予處理，我不得不寫，可是部分干部可以耍星期，部分干部不可以耍星期，我就屬于不可以耍星期那部分，沒有時間寫咋辦？辦公室同事也在為我著急，趕緊在網(wǎng)上幫我下載，我說，不下載，我自己寫，想咋寫就咋寫，利用晚上時間寫。拖去拖來，明天下午就要交，白天要下鄉(xiāng)，實在沒有辦法就只好利用晚上休息時間寫了。

話又說回來，書歸正傳，還是政治型的談?wù)勼w會吧！四川省營山縣城南鎮(zhèn)黨委書記文建明堅守農(nóng)村工作30多年，擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、黨委書記16年，積勞成疾，身患肝癌，先后做了19次手術(shù)，仍然奮斗在基層一線，這種忠于職守、愛黨為民的政治品質(zhì)是我們基層干部學(xué)習(xí)的楷模、榜樣。我，作為一個基層工作者，雖然也曾癌癥過，可，我沒有文建明那種精神，我得在今后的工作中，經(jīng)常以文建明精神鼓舞自己努力工作，健康生活，成為陽光燦爛的基層移民工作者。

工作法心得體會篇二十

剛開始看到這個題目的時候，還以為是理論程式化的說教，看到第二張幻燈片“學(xué)生問老師之十大不明白”突然讓我深有觸動，田老師下面要講的班主任工作法一定會是貼近實際、貼近學(xué)生，有實踐經(jīng)驗的方法。一頁頁的看下去，內(nèi)心的觸動越來越大，更覺得對于班級管理我的不足之處還有很多，似乎每一點都引發(fā)出很多的思考，湊巧最近班里有幾個學(xué)生頻繁出現(xiàn)了錯誤，看似不大，但也需要合適的方法去處理，看了田老師的方法，心里對處理問題就更有底了，簡單談一下我的看法：

沒有規(guī)矩，不成方圓。對于一個班級來說，嚴(yán)格的紀(jì)律、具體的'要求、及時的檢查、恰當(dāng)?shù)脑u價、嚴(yán)明的獎罰措施，都是必不可少的。有了這些，班級管理就上了軌道，這就是科學(xué)管理，依法治班。這點說的很好，在本學(xué)期初我已經(jīng)給我們班級制定了明確的班規(guī)，但似乎有些問題上收效不是很大，反思原因，還是屬于實施力度不夠，很多時候，規(guī)定制定出來了，有時候?qū)W生犯了小錯誤，我們反而忽略了，真正實施操作的力度不夠，就會導(dǎo)致學(xué)生形成了懈怠放松心理，久而久之可能也就失去了它起初制定的意義了。

田老師有一點講到要“抓小放大”小與大是相互轉(zhuǎn)化的，小事不管，終成大事；小事不犯，大事可免。所以，班主任工作的重心就應(yīng)該是抓小事，班級管理工作正是由許許多多的小事構(gòu)成的，小事件、小錯誤的處理得當(dāng)在一定程度對班級習(xí)慣的形成有督導(dǎo)作用，例如平時有同學(xué)作業(yè)不完成，就給自己找各種理由，甚至是說謊，當(dāng)犯了錯誤和別人有沖突的時候，挑對自己有利的說，將責(zé)任盡量往別人身上推，這些現(xiàn)象在某些同學(xué)身上已經(jīng)有體現(xiàn)，對于這樣的行為，哪怕是小小的謊言也得追究責(zé)任，說謊和欺騙如果成為一件輕而易舉的事，而且得不到相應(yīng)的懲罰，不僅會強(qiáng)化這些欺騙者的不誠實行為，而且會使那些誠實的人心生不平之感，使他們的道德觀念發(fā)生動搖，甚至瓦解，因此，對說謊者的寬容就是對誠實者的最大懲罰，對于犯了錯誤的同學(xué)，無論大小，一定要追其原因，適當(dāng)處理，不能因小放松警惕，可能有時候會讓學(xué)生覺得自己過于啰嗦，但為了孩子的成長，作為班主任首先不能怕麻煩、怕啰嗦，細(xì)節(jié)決定成敗我想也是如此含義吧。

我們愛自己的學(xué)生，正是因為愛，才讓我們時時刻刻關(guān)注他們的成長，不放松對他們的教育，不放過他們的“小錯誤”，采取適當(dāng)有度的方式去處理這些問題，愛而不嚴(yán)不是真正的愛，藏起一半愛，不等于丟失一半愛，作為教師的愛應(yīng)該是一種高尚的愛，深沉的愛，理智的愛，科學(xué)的愛，恰到好處的愛，富有藝術(shù)的愛，希望我們的孩子能夠真正理解我們的愛！

工作法心得體會篇二十一

華為工作法是華為公司創(chuàng)造的一種獨特的工作方式和管理模式，以其高效、靈活和創(chuàng)新性而備受矚目。作為一名在華為工作多年的員工，我深感這種工作法給我的工作帶來了巨大的變革和提升。在我看來，華為工作法的核心在于團(tuán)隊合作、積極思考、開放創(chuàng)新以及注重結(jié)果。下面我將從個人經(jīng)驗入手，以五段式文章的方式分享我的心得體會。

首先，團(tuán)隊合作在華為工作法中扮演了一個至關(guān)重要的角色。華為十分注重團(tuán)隊合作，鼓勵各個部門之間的交流和合作，以實現(xiàn)更高的績效。在我的團(tuán)隊中，我們每周都會召開團(tuán)隊會議，大家可以分享工作中的進(jìn)展，交流遇到的困難，并提出解決方案。這種開放的氛圍讓大家相互學(xué)習(xí)和改進(jìn)，促進(jìn)了團(tuán)隊的凝聚力和合作能力。

其次，積極思考是華為工作法的重要組成部分。在華為，員工被鼓勵去思考問題的本質(zhì)和解決方法，而不僅僅是按照傳統(tǒng)的模式去執(zhí)行任務(wù)。我記得有一次，在一個項目中，我遇到一個棘手的技術(shù)問題，一度陷入困境。但是，在經(jīng)過一番積極思考后，我終于找到了解決辦法，并成功解決了這個問題。這次經(jīng)歷讓我深刻體會到，積極思考是解決問題的關(guān)鍵，它可以幫助我們找到更好的解決方案，提高工作的效率和質(zhì)量。

再次，開放創(chuàng)新是華為工作法的一大特點。華為鼓勵員工勇于嘗試新的事物，鼓勵創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實踐。在我的工作中，我經(jīng)常參加創(chuàng)新討論會和內(nèi)部創(chuàng)新比賽，與同事們一起探討解決方案，提出新的創(chuàng)意。這種開放創(chuàng)新的環(huán)境激發(fā)了我的創(chuàng)造力和潛能，讓我不斷挑戰(zhàn)自我，追求卓越。

最后，華為工作法注重結(jié)果。在華為，結(jié)果是最終的目標(biāo)，不論是個人績效還是團(tuán)隊的工作成果，都要以結(jié)果為導(dǎo)向。在我的團(tuán)隊中，我們設(shè)定了明確的目標(biāo)和指標(biāo)，并通過每月的回顧和總結(jié)來評估達(dá)成情況。這種結(jié)果導(dǎo)向的工作模式讓我時刻保持對目標(biāo)的關(guān)注和追求，督促我不斷提高自己的績效和能力。

總結(jié)來說，華為工作法給我?guī)砹嗽S多好處。團(tuán)隊合作、積極思考、開放創(chuàng)新以及結(jié)果導(dǎo)向是華為工作法的核心要素，它們幫助我在工作中實現(xiàn)了更高的績效和更好的成果。華為工作法的成功也得益于華為公司的文化，這種文化秉承了開放、包容和激勵的原則，為員工提供了一個良好的工作環(huán)境和成長平臺。我相信，在未來的工作中，華為工作法將繼續(xù)發(fā)揮著重要的作用，推動我不斷成長和進(jìn)步。

工作法心得體會篇二十二

有幸閱讀了全國著名班主任田麗霞的《班主任工作法》，讓我領(lǐng)略了大師級教師的個人魅力，讓我感受到作為一名班主任是光榮的，幸福的。同時也讓我反思自己在班級管理中的一些得失。

她說：“教師是園丁，但她不是在剪冬青，也不是培養(yǎng)轉(zhuǎn)基因的大豆和高粱，而是讓玫瑰成為最燦爛的玫瑰，讓冬青成為最挺拔的冬青?！边@就是我們教師的工作，正確的認(rèn)識自己的工作性質(zhì)，擺正心態(tài)，明確目標(biāo)，那么你的工作就會踏實，快樂，有成就感。教師不要幻想人人都是第一，各個都是榜樣，只要發(fā)現(xiàn)他們每個人每天都有一點點進(jìn)步，那么我們就是成功的。差異是絕對的，差生是相對的，不要說他們笨，給他點兒陽光，人人都會燦爛。給每一次閃光肯定，給每一個人機(jī)會，我們就會發(fā)現(xiàn)人人都很可愛。

個別幫助后進(jìn)生。班長負(fù)責(zé)什么，我開始說全面工作，卻發(fā)現(xiàn)她什么都沒干。后來趕緊改正，就讓她負(fù)責(zé)記錄考勤和紅領(lǐng)巾佩戴情況。這樣責(zé)任到人，工作清楚，并且對他們要求更嚴(yán)格，每周一班會及時總結(jié)，班里的雜事學(xué)生反映的少了，班干部得到培養(yǎng)和鍛煉，全班工作秩序井然，老師不在一樣放心。

作為一名班主任，我今天感觸很深，我必須及時反思自己每天的工作，正像田老師說的那樣，三思而后行，知行結(jié)合，駐足回眸，做一名快樂的、合格的、讓學(xué)生喜歡的班主任，應(yīng)該成為我工作的目標(biāo)。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/5429564.html】