最熱工會(huì)籌備工作的情況報(bào)告（通用15篇）

對(duì)于某些技術(shù)性的報(bào)告，還需要加上實(shí)驗(yàn)過程、數(shù)據(jù)圖表等詳細(xì)內(nèi)容。最后，我們應(yīng)該對(duì)報(bào)告進(jìn)行仔細(xì)的審校和修改，以確保文章的準(zhǔn)確性和流暢性。報(bào)告范文可以為大家提供一個(gè)寫作的參考框架，幫助快速組織報(bào)告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。

工會(huì)籌備工作的情況報(bào)告篇一

一、成立工會(huì)換屆選舉的籌備工作小組。

組長：xxxx副組長：xxx

組員：xxxxxxxxxx

二、認(rèn)真按照《工會(huì)法》要求，履行換屆選舉的工作程序。

1、醫(yī)院工會(huì)就換屆選舉工作于6月x日縣總工會(huì)呈遞了召開換屆會(huì)議的請(qǐng)求報(bào)告。總工會(huì)于6月x日進(jìn)行了批復(fù)，同意我院召開換屆選舉大會(huì)及工會(huì)委員會(huì)換屆選舉。

3、在民主推薦的`基礎(chǔ)上于206月24日召開籌備小組及會(huì)員代表會(huì)議，根據(jù)上級(jí)工會(huì)要求和會(huì)員推薦的名單確定了7名工會(huì)委員、3名經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員候選人。

4、會(huì)議的日程安排:會(huì)期安排一上午，6月27日上午8:20報(bào)到；8:30召開預(yù)備會(huì)議；9:00舉行正式會(huì)議，聽取院工會(huì)第六屆委員會(huì)工作報(bào)告，選舉產(chǎn)生第七屆工會(huì)委員會(huì)；10:00召開七屆一次會(huì)議，選舉產(chǎn)生第七屆委員會(huì)常務(wù)委員，主席副主席；11:30舉行閉幕式，通過工作報(bào)告決議。

各位代表，同志們，整個(gè)大會(huì)的籌備工作，在院總支領(lǐng)導(dǎo)下，在工會(huì)委員會(huì)的密切配合、共同努力下，各項(xiàng)籌備工作已全部就緒。

以上籌備工作報(bào)告，請(qǐng)大會(huì)審議。

xxx醫(yī)院工會(huì)換屆籌備小組

工會(huì)籌備工作的情況報(bào)告篇二

各位代表、同志們：

___中學(xué)第七屆教職工代表大會(huì)暨第五屆工代會(huì)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過學(xué)校黨、政、工各部門的積極籌備、全體教職工的共同努力，在今天開幕了。我們這次大會(huì)，是在我們國家政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的穩(wěn)定和迅速發(fā)展、基礎(chǔ)教育事業(yè)發(fā)展特別是普通高中課改的形勢(shì)下召開的。晉江市基礎(chǔ)教育的發(fā)展規(guī)劃和工作重點(diǎn)，對(duì)學(xué)校的工作提出了新的更高的要求，重點(diǎn)高中的發(fā)展和達(dá)標(biāo)中學(xué)的建設(shè)，給我們提供了難得的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，人民群眾和學(xué)生家長對(duì)我們的工作寄予了很大的期盼。我們的這次大會(huì)，將對(duì)學(xué)校爭創(chuàng)省一級(jí)達(dá)標(biāo)中學(xué)和下一步的規(guī)劃和發(fā)展起到很重要的作用。

現(xiàn)在，我代表學(xué)校行政向大會(huì)作20__年度學(xué)校工作報(bào)告，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)各位代表、列席代表和嘉賓提出意見。

20__年工作回顧

回首20__年，我們?cè)邳h的“十六大”精神和“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下，在市委、市政府、市教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在海內(nèi)外校友和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，緊緊依靠全校教職工，圍繞20__年學(xué)校工作計(jì)劃和爭創(chuàng)“福建省一級(jí)達(dá)標(biāo)”的奮斗目標(biāo)，努力克服諸多不利因素的影響，抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，加大改革力度，推進(jìn)教育創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的發(fā)展。

一年來，我們深化教育改革，大力提高教育教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了打好翻身仗的既定目標(biāo)。去年高考有考生391人，上?？凭€以上的人數(shù)達(dá)366人，比2003年多132人，上線率為93.6%，比省錄取率高出21.8個(gè)百分點(diǎn)，比晉江市上線率78.8%高出14.5個(gè)百分點(diǎn)，比去年上線率87%高出6.7個(gè)百分點(diǎn)，上重點(diǎn)本科、本科線人數(shù)達(dá)到118人，比2003年多出63人。中考有考生270人，考上省一級(jí)、二級(jí)達(dá)標(biāo)中學(xué)錄取分?jǐn)?shù)線以上的考生達(dá)124人，其中考上700分線(總分750分)以上的人數(shù)高達(dá)40人，比晉江市的上線率高出7個(gè)百分點(diǎn)，高分人數(shù)的比率超過泉州外國語學(xué)校，在晉江市49所中學(xué)中居第四名。在具體教育教學(xué)工作中,去年我們重新修訂了《___中學(xué)教學(xué)管理暫行管理?xiàng)l例》，落實(shí)深入課堂教學(xué)，落實(shí)聽課制度，加強(qiáng)教師教案檢查，對(duì)學(xué)生作業(yè)進(jìn)行抽查，對(duì)存在的問題進(jìn)行個(gè)別反饋。召開部分學(xué)生、學(xué)生班干部、學(xué)習(xí)優(yōu)秀生座談會(huì)，全面了解教學(xué)情況。注重教研工作，定期出版了《___教科研》，抓好備課組工作及教研組工作，檢查督促教研組開展教研活動(dòng)。在初中階段積極推進(jìn)課程改革，注重教育資源的開發(fā)，加強(qiáng)情感教育，注重師生交流，引導(dǎo)學(xué)生參與、學(xué)習(xí)、提高、創(chuàng)造。堅(jiān)持“走出去”的原則，到各地進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，以提高教師的教學(xué)水平。我們還承擔(dān)了2個(gè)國家級(jí)科研課題：語文科的《快速作文》和物理組的《探究性學(xué)習(xí)》，以及4個(gè)市級(jí)重點(diǎn)課題、7個(gè)市級(jí)課題。高中部積極開展研究性學(xué)習(xí)，指導(dǎo)教師人數(shù)達(dá)60人，現(xiàn)開設(shè)185個(gè)研究性小課題，有校本教材4本，三個(gè)年段都在去年研究性學(xué)習(xí)的課題基礎(chǔ)上，舉行了結(jié)題報(bào)告和開題報(bào)告。啟動(dòng)了高中新課程改革工作，制定出培訓(xùn)計(jì)劃，采用多種形式提前對(duì)高中新課改理念進(jìn)行學(xué)習(xí)和理解，為20__年高中新課改的實(shí)施打好理論基礎(chǔ)。大力推行信息技術(shù)，成功舉行首屆教師課件大賽。大力開展體育、藝術(shù)、衛(wèi)生教育工作，成功承辦了晉江市中小學(xué)生排球賽，成功舉行了一年一度的科技文體活動(dòng)周，結(jié)合國慶節(jié)、元旦舉辦了數(shù)場(chǎng)大型文娛晚會(huì)。體育教學(xué)質(zhì)量有明顯提高，體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)合格率達(dá)到93%，畢業(yè)年段的體育合格標(biāo)準(zhǔn)合格率達(dá)到100%。在20__年晉江市中小學(xué)生排球賽中，我校女排一隊(duì)、二隊(duì)分別榮獲女子組冠亞軍;校女排隊(duì)在泉州市中學(xué)生排球賽中榮獲女子組第一名及體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng);在晉江市第43屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中，我校體育代表隊(duì)榮獲完職初中男子組第二名，完職初中女子組第三名，完職高中女子組第五名，并有1名運(yùn)動(dòng)員打破了市運(yùn)會(huì)單項(xiàng)記錄。堅(jiān)持開設(shè)健康和信息技術(shù)教育、音樂欣賞、美術(shù)教育等有利于學(xué)生身心健康發(fā)展的課程，定期舉行卡拉ok比賽、主持人大賽、歌詠比賽、美術(shù)書法作品比賽，成立了校合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)，形成了固定的傳統(tǒng)保留節(jié)目，經(jīng)常參加公益、慰軍演出。一年來，師生有幾十人次在市級(jí)以上的歌唱比賽、文藝匯演、美術(shù)作品比賽、泥工比賽和書法比賽中獲得了優(yōu)異成績。

長兼書記、張鵡同志任副校長、吳水尖同志任校長助理。去年我們按市教育局規(guī)定完成了本年度招生計(jì)劃，擇校生的數(shù)量嚴(yán)格控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校的學(xué)籍管理，嚴(yán)格學(xué)生轉(zhuǎn)、退、休學(xué)手續(xù)。嚴(yán)格按市物價(jià)局和上級(jí)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)，學(xué)校沒有發(fā)現(xiàn)有違規(guī)亂收費(fèi)及違反承諾制的問題。強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范教學(xué)活動(dòng)，實(shí)行定期檢查抽查教師工作狀況制度，保證不脫崗，效果顯著。成立了教師巡邏隊(duì)，加強(qiáng)了學(xué)校安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格行政、門衛(wèi)、生管教師值日制度，強(qiáng)化防火防盜措施，保障了校園財(cái)產(chǎn)安全。去年我們以92分的高分通過了福建省二級(jí)達(dá)標(biāo)中學(xué)復(fù)查，檢查組對(duì)我校二級(jí)達(dá)標(biāo)后的明顯進(jìn)步和達(dá)標(biāo)復(fù)查工作的積極籌備給予了充分肯定。一年來我們還相繼榮獲了“泉州市文明學(xué)校”、“泉州市綠色學(xué)?！?、“泉州市現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)校”、“泉州市青少年科技實(shí)驗(yàn)學(xué)?！?、“泉州市中小學(xué)心理健康教育實(shí)驗(yàn)?！薄ⅰ皶x江市校務(wù)公開先進(jìn)單位”、“晉江市先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室工作先進(jìn)?！钡榷囗?xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。我校教師還榮獲泉州市中國電信寬帶杯“互聯(lián)網(wǎng)—成就未來”征文比賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)第一名、晉江市第二屆“慈善杯”青年辯論賽亞軍、晉江市首屆教師法律知識(shí)競(jìng)賽團(tuán)體三等獎(jiǎng)。

一年來，我們加強(qiáng)學(xué)?！叭L(fēng)”建設(shè)，著力規(guī)范師生德育工作，開創(chuàng)了德育工作新風(fēng)。我們把德育工作放在教育教學(xué)工作的首位，通過加大督查力度、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)和常規(guī)管理，強(qiáng)化師生的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，克服等靠作風(fēng)和觀望守舊態(tài)度，有效制止了個(gè)人有償補(bǔ)課、體罰學(xué)生現(xiàn)象的發(fā)生，教師滿意率基本達(dá)到90%以上;通過強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè)，開展誠信學(xué)習(xí)活動(dòng)，成功舉行全市中學(xué)團(tuán)委書記工作例會(huì)和師生“定向越野”比賽、心理體驗(yàn)教育及渡海登島障礙比賽等心理拓展訓(xùn)練，提高了德育隊(duì)伍的素質(zhì);通過革新班主任的選拔和任用工作，對(duì)新班主任老師進(jìn)行培訓(xùn)，按照《班主任工作評(píng)定考核條例》，落實(shí)班主任職責(zé)，納入班主任獎(jiǎng)懲體系，綜合評(píng)價(jià)班主任的工作實(shí)績，提高了班主任的工作熱情和德育工作實(shí)效。通過開展舉辦“愛校、誠信、文明、守紀(jì)”系列活動(dòng)、舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班、開展清明節(jié)緬懷先烈活動(dòng)、“五·四”運(yùn)動(dòng)85周年紀(jì)念系列活動(dòng)、“六·一”系列活動(dòng)、晉江慈善日捐款、新生入學(xué)訓(xùn)練、“9·10”教師節(jié)系列活動(dòng)、“十一”國慶節(jié)及科技文體活動(dòng)周活動(dòng)、“十二·九”系列活動(dòng)、元旦迎新晚會(huì)等一系列豐富多彩的教育活動(dòng)、開展“安全、誠信、文明、告別網(wǎng)吧”等系列活動(dòng)、開展“校興我榮，校衰我恥”的主題教育、開展安全教育周活動(dòng)和“創(chuàng)建交通安全學(xué)?！被顒?dòng)以及出臺(tái)《___中學(xué)學(xué)生自律40條》等制度，有計(jì)劃、有目的、分階段開展全校性整頓“三風(fēng)”工作，加強(qiáng)學(xué)生的法紀(jì)、安全、心理等各種教育和教師巡邏、門衛(wèi)及生管老師輪值工作，取得了良好的教育成效。

一年來，我們積極調(diào)整教師結(jié)構(gòu)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，努力建設(shè)一支良好的師資隊(duì)伍。我們要求全體教職工樹立終身學(xué)習(xí)的思想，把學(xué)習(xí)和落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想作為工作重心，貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，要求教職工增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，樹立與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和開拓創(chuàng)新的勇氣，更好地滿足學(xué)生個(gè)體發(fā)展和人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求。一年來，我們積極引進(jìn)優(yōu)秀教師和優(yōu)秀高校本科畢業(yè)生，大力施行“培優(yōu)工程”和“培青工程”，鼓勵(lì)和支持教職工參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷進(jìn)修，有9名教師通過自學(xué)、函授等形式實(shí)現(xiàn)了專升本學(xué)歷晉升，5名教師參加了省、市骨干教師培訓(xùn)，現(xiàn)我校有高級(jí)教師19名，中級(jí)教師52名，骨干教師、學(xué)科帶頭人15名，既有一批治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、造詣?shì)^高的老教師，又有大批脫穎而出的中青年骨干教師，還有一批學(xué)歷層次較高、積極肯干的年輕教師，結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)教研梯隊(duì)逐步形成。我們鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各類競(jìng)賽、交流，取得了良好成效。吳水尖的教學(xué)設(shè)計(jì)《懶惰的智慧》榮獲第一屆全國課程標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀錄像課二等獎(jiǎng);許春秀老師榮獲福建省地理教學(xué)改革創(chuàng)新比賽高中組一等獎(jiǎng);李劍萍老師在20__年青年數(shù)學(xué)教師說課比賽中，榮獲福建省中學(xué)初中組二等獎(jiǎng)、泉州市一等獎(jiǎng);趙愛輝老師榮獲晉江市教師法律知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng);李劍萍老師榮獲晉江市“優(yōu)秀課改試卷”評(píng)選七年級(jí)數(shù)學(xué)組一等獎(jiǎng);劉菁老師在晉江市第二屆青年辯論賽中榮獲“優(yōu)秀辯手”稱號(hào)。另有教師幾十人次在泉州市、晉江市的說課比賽、演講比賽、教學(xué)創(chuàng)新比賽、優(yōu)秀論文課件評(píng)選及各類知識(shí)競(jìng)賽中脫穎而出、獲得二、三等獎(jiǎng)。還有不少教師相繼被評(píng)為泉州市、晉江市各類優(yōu)秀、先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)。此外，張鵡、周圍、管發(fā)香、郭白琳、陳少英、江心華、陳晉閩等教師的論文相繼在cn等刊物上發(fā)表。

后勤各崗位工作的布置、指導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)，不斷改善和提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善師生食堂和宿舍的必要設(shè)備和設(shè)施。繼續(xù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的規(guī)范化和制度化，完善固定資產(chǎn)的造冊(cè)和責(zé)任制。

各位代表，過去的一年，可以說我們學(xué)校在教育教學(xué)各方面都呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)。這一年來所取得的成績是全校師生團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，是與各級(jí)黨委政府、各機(jī)關(guān)事業(yè)單位、海內(nèi)外校友華僑、關(guān)工委、退休教職工、共建部隊(duì)及社會(huì)各界人士的關(guān)心支持分不開的。在此，我代表___中學(xué)全體行政向所有關(guān)心支持___中發(fā)展的各級(jí)黨委政府、各機(jī)關(guān)事業(yè)單位、海內(nèi)外校友華僑、關(guān)工委、退休教職工、共建部隊(duì)及社會(huì)各界人士表示衷心的感謝，并致于崇高的敬意!

在肯定成績的同時(shí)，我們還應(yīng)該清醒地看到，當(dāng)前我們學(xué)校的發(fā)展還存在不少的困難和問題。主要有：教育教學(xué)質(zhì)量雖有取得明顯提高，但還不能達(dá)到令人民群眾滿意的程度;現(xiàn)代教育技術(shù)的學(xué)習(xí)研究和實(shí)踐運(yùn)用還應(yīng)朝縱深縱廣方面發(fā)展;學(xué)校占地面積不足，不能符合福建省一級(jí)達(dá)標(biāo)中學(xué)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求;隨著學(xué)校改革與發(fā)展進(jìn)程的加速，學(xué)校基本建設(shè)投入的加大，財(cái)力不足對(duì)學(xué)校發(fā)展的制約問題更加突出。這些困難和問題必須引起我們足夠的重視，早日采取切實(shí)有效的措施，認(rèn)真加以解決。

工會(huì)籌備工作的情況報(bào)告篇三

各位會(huì)員：

大家下午好！

成立工會(huì)和員工加入工會(huì)組織是法律賦予員工的權(quán)利，是全體員工政治生活中的一件大事。集團(tuán)公司20xx年8月成立以來，公司黨委對(duì)工會(huì)的組建工作十分重視，把組建工會(huì)列入主要議事日程。在自治區(qū)企事業(yè)工會(huì)的大力支持和指導(dǎo)下，在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工積極參與下，今天，我們迎來了集團(tuán)公司工會(huì)的成立。受籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組委托，現(xiàn)將工會(huì)籌備工作情況報(bào)告如下：

一、成立工會(huì)籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)員工的意愿和要求，集團(tuán)公司于2012年11月27日成立以xxx同志為組長的工會(huì)籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《xxx工會(huì)組織籌建工作方案》，明確工作任務(wù)。集團(tuán)公司工會(huì)籌備期間，得到xxxx工會(huì)多次予以指導(dǎo)，使集團(tuán)公司在短短不到半年的時(shí)間內(nèi)，順利地完成了成立工會(huì)的各項(xiàng)籌備工作。

二、認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，制作工會(huì)知識(shí)宣傳板報(bào)、發(fā)放工會(huì)知識(shí)宣傳資料等形式，對(duì)成立工會(huì)的意義、工會(huì)的作用、如何加入工會(huì)等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了廣泛的宣傳，使員工對(duì)工會(huì)組織有了深刻的認(rèn)識(shí)和了解。

三、切實(shí)做好工會(huì)會(huì)員發(fā)展工作。按照《中國工會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定，集團(tuán)公司遵守員工入會(huì)自愿的原則，在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司xxx名員工全部加入工會(huì)組織，入會(huì)率達(dá)100%。與此同時(shí)，以各黨支部為單位，成立了工會(huì)小組，經(jīng)過民主程序選舉工會(huì)小組長。

集團(tuán)公司工會(huì)成立后，還將繼續(xù)做好工會(huì)會(huì)員的發(fā)展隊(duì)伍，逐步發(fā)展擴(kuò)大工會(huì)會(huì)員隊(duì)伍，還將根據(jù)工作的需要，不斷充實(shí)和調(diào)整工會(huì)各委員會(huì)委員。

四、切實(shí)抓好會(huì)員代表民主選舉工作。根據(jù)《工會(huì)基層組織選舉工作暫行條例》等有關(guān)規(guī)定，在20xx年12月11日召開的全體員工大會(huì)上，通過無記名投票、民主選舉的方式，選舉產(chǎn)生了xxx名工會(huì)代表，xxx同志全票當(dāng)選、其他同志高票當(dāng)選為工會(huì)代表。經(jīng)過民主選舉產(chǎn)生的工會(huì)代表一線員工代表13名，占29%、女員工代表11名，占24%，非黨群眾代表8名，占18%，具有廣泛的代表性。

五、醞釀提出“三委”候選人建議名單。在民主選舉工會(huì)代表的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司黨委經(jīng)過反復(fù)醞釀，提出了工會(huì)第一屆委員會(huì)委員、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員和女職工委員會(huì)委員候選人，將提交今天的大會(huì)進(jìn)行“三委”委員的選舉。

作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，集團(tuán)公司工會(huì)成立后，將緊扣集團(tuán)公司發(fā)展和員工發(fā)展需要，努力為職工辦實(shí)事、做好事、解難事，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力、向心力，把工會(huì)建設(shè)成為“職工之家”，積極促進(jìn)集團(tuán)公司全面發(fā)展。

同志們，讓我們以黨的十八大精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，順利地完成大會(huì)的各項(xiàng)議程。

最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功。

工會(huì)籌備工作的情況報(bào)告篇四

各位代表:。

我受廠工會(huì)籌備委員會(huì)的委托，向大會(huì)報(bào)告籌備工作情況。

按照市委有關(guān)文件精神和市總工會(huì)的要求，根據(jù)廠黨總支的統(tǒng)一安排，我們建立了以***同志為主任委員的廠工會(huì)籌備委員會(huì)，在籌備工會(huì)工作這一段時(shí)間內(nèi)，我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

一、認(rèn)真抓好宣傳發(fā)動(dòng)。

自確定組建廠工會(huì)后，廠黨總支即召開了總支委員會(huì)，統(tǒng)一了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識(shí)并立即建立了廠工會(huì)籌備委員會(huì)，明確了分工，在此基礎(chǔ)上召開了全廠動(dòng)員大會(huì)，廣泛宣傳了企業(yè)建立工會(huì)組織的目的和意義，對(duì)整個(gè)組建工作作了全面的部署，并提出了具體要求，并利用黑板報(bào)、畫廊、廣播、標(biāo)語等形式作了宣傳。同時(shí)以車間、班組為單位組織學(xué)習(xí)了工會(huì)有關(guān)知識(shí)，廠工會(huì)籌備委員會(huì)還專門組織了骨干培訓(xùn)班，認(rèn)真系統(tǒng)地組織學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》等有關(guān)文件，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了理論知識(shí)的考試，職工對(duì)工會(huì)組織有了一定的認(rèn)識(shí)和了解，明白了建立工會(huì)組織的目的意義，明白了會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)，明白了工會(huì)的性質(zhì)、地位和任務(wù)。

二、認(rèn)真做好發(fā)展工會(huì)會(huì)員工作。

根據(jù)《中國工會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定和市總工會(huì)的要求，我們堅(jiān)持職工入會(huì)自愿的原則，凡是我廠職工，只要在我廠工作半年以上的都可以申請(qǐng)加入工會(huì)。到目前為止，我們共發(fā)展了340名會(huì)員，在發(fā)展會(huì)員的基礎(chǔ)上，我們將以車間和自然行政單位為基礎(chǔ)，經(jīng)過民主程序選舉工會(huì)小組長。

三、切實(shí)抓好會(huì)員代表的選舉工作。

根據(jù)市總工會(huì)下發(fā)的《關(guān)于基礎(chǔ)工會(huì)會(huì)員代表（職工代表）選舉產(chǎn)生的暫行規(guī)定》，全廠以各部門為單位，根據(jù)廠工會(huì)籌備委員下達(dá)的會(huì)員代表名額，依照代表?xiàng)l件，經(jīng)過一定的民主程序，共選出工會(huì)會(huì)員代表（職工代表）80名，有關(guān)代表資格審查情況將向本次大會(huì)報(bào)告。

四、認(rèn)真醞釀了首屆工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)候選人建議名單根據(jù)市委（94）52號(hào)文件關(guān)于工會(huì)干部配備的要求，按照既要堅(jiān)持干部“四化”的方針，又要體現(xiàn)工會(huì)組織群眾性特點(diǎn)的要求，廠工會(huì)籌備委員會(huì)從有利于更好地開展我廠工會(huì)工作考慮，在征求各方面意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過一定的民主程序醞釀產(chǎn)生了廠工會(huì)委員會(huì)侯選人**名，經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)候選人**名，女職工委員會(huì)侯選人**名，已報(bào)廠黨總支批準(zhǔn)和市總工會(huì)核準(zhǔn)，提交大會(huì)選舉。

五、認(rèn)真做好會(huì)議的文字材料和會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作。

廠工會(huì)籌備委員會(huì)本著精心組織、周密安排的精神，由廠工會(huì)籌備委員會(huì)辦公室認(rèn)真起草了籌備工作報(bào)告、代表資格審查報(bào)告、大會(huì)選舉辦法等文字材料，大會(huì)的籌備工作已經(jīng)就緒，我們相信，在上級(jí)黨委和廠黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市總工會(huì)的幫助支持下，通過各位代表的共同努力，本次大會(huì)一定會(huì)取得圓滿成功。

工會(huì)籌備工作的情況報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)會(huì)會(huì)員代表們：

大家好！

首先感謝大家撥冗出席xx縣禮儀協(xié)會(huì)成立大會(huì)。

“倉廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展后的今天，人民的生活水平得到了空前的提高，物質(zhì)極大地豐富了。與此同時(shí)，有關(guān)“知禮儀、懂榮辱，營造和諧人文環(huán)境”的課題被社會(huì)廣泛關(guān)注。為弘揚(yáng)中華悠久文明，傳承優(yōu)秀文化，振興禮儀之邦，在縣委宣傳部、縣文聯(lián)、縣民政局、縣文化館等社會(huì)各界的共同關(guān)心和大力支持下，xx縣禮儀協(xié)會(huì)于xx年4月申報(bào)，9月2日正式成立了。在此表示衷心的感謝！

xx縣禮儀協(xié)會(huì)將集學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)各界的優(yōu)勢(shì)力量，推進(jìn)xx縣禮儀建設(shè)，促進(jìn)禮儀事業(yè)的`發(fā)展，普及禮儀文化知識(shí)，更好地為提高xx縣市民禮儀素質(zhì)服務(wù)。未來，還將組建一流的禮儀團(tuán)隊(duì)，并邀請(qǐng)國內(nèi)頂級(jí)禮儀專家進(jìn)行交流合作，共同為構(gòu)建美麗xx做出貢獻(xiàn)。

xx縣禮儀協(xié)會(huì)肩負(fù)提升xx縣公眾禮儀行為規(guī)范，構(gòu)建文明社會(huì)的重大使命。目前在建項(xiàng)目包括：志愿者禮儀培訓(xùn)、禮儀知識(shí)普及，以及學(xué)校禮儀培訓(xùn)、職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)等，今后還將陸續(xù)推出更多切實(shí)可行的項(xiàng)目，以促進(jìn)xx縣民眾道德禮儀行為素養(yǎng)的建設(shè)。

xx縣禮儀協(xié)會(huì)的成立順應(yīng)天時(shí)，響應(yīng)國家的需要。她將以中華傳統(tǒng)的“道之以德，齊之以禮，有恥且恪”的精神風(fēng)貌展現(xiàn)禮儀之邦的風(fēng)采，展示我們禮儀協(xié)會(huì)姐妹們的風(fēng)采！

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助！感謝趙老師的引領(lǐng)，感謝姐妹們的共同努力！

工會(huì)籌備工作的情況報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，老年同志們、朋友們：

****地區(qū)老年協(xié)會(huì)成立大會(huì)今天在這里隆重召開，首先我代表****地區(qū)老年協(xié)會(huì)籌備組對(duì)上級(jí)黨委、政府的親切關(guān)懷和各有關(guān)單位的大力支持，向多年來關(guān)心、支持****地區(qū)老齡事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界，以及前來參加今天成立大會(huì)的各位來賓、老年同志們致以衷心的感謝和崇高的敬意。下面，我受地區(qū)老年協(xié)會(huì)籌備組的委托，向大會(huì)報(bào)告老年協(xié)會(huì)籌備工作情況。

一、成立老年協(xié)會(huì)、發(fā)展老齡事業(yè)的目的和意義

當(dāng)前中國老年人口為1億3千萬，并以每年3%的速度遞增。這表明我國已進(jìn)入老齡社會(huì)，老齡人口比重越來越大，可以說家家有老人。老年人是社會(huì)的寶貴財(cái)富，也是一個(gè)特殊的社會(huì)群體。老年人需要尊重和理解，需要安慰和體貼，需要關(guān)心和幫助，需要表現(xiàn)和贊美，也需要溝通和認(rèn)同。老年人不僅有老有所養(yǎng)、老有所助、老有所醫(yī)等方面最基本的生存需求，更有老有所愛、老有所伴的感情需求；有老有所樂、老有所親、老有所學(xué)、老有所美的發(fā)展需求；有老有所為、老有所用、老有所成的價(jià)值需求，以及老有善終的歸宿需求。老年人有一個(gè)共同的體驗(yàn)：“孤獨(dú)比貧窮更可怕?！边@說明很多老年人需求心理的、精神的、情感的關(guān)懷和慰藉。如何使老年人生活更美滿、更幸福、已經(jīng)成為全社會(huì)關(guān)注的問題。老年協(xié)會(huì)的成立，正是適應(yīng)了老齡化社會(huì)的新需要，它充分體現(xiàn)了黨和政府對(duì)老年人的人性化的關(guān)懷。而作為中心城鎮(zhèn)——****鎮(zhèn)黨委、政府首先發(fā)起了“尊老敬老，愛老助老”的關(guān)愛老年人行動(dòng)。此舉得到了廣大離退休老干部、老職工、老工人的衷心擁護(hù)。

二、****地區(qū)老年協(xié)會(huì)的籌建情況

伴隨著黨員實(shí)行社區(qū)化管理，一些老黨員、老同志由“單位人”向“社會(huì)人”轉(zhuǎn)變，給社區(qū)居委會(huì)工作帶來了一定的壓力，也給社區(qū)黨員的教育和管理增添了一定困難。為將這些離退休老黨員、老同志組織起來，讓他們老有所為，老有所學(xué)，老有所樂，老有所養(yǎng)，更好地發(fā)揮他們的余熱，最初我們幾位老黨員、老同志自愿組織起來，找到上級(jí)民政部門，匯報(bào)了準(zhǔn)備成立老年協(xié)會(huì)的愿望，民政部門領(lǐng)導(dǎo)非常認(rèn)可我們的想法，指派專人配合我們籌備老年協(xié)會(huì)的成立工作。經(jīng)過一段時(shí)間的緊張籌備，于今年4月，在社會(huì)福利院召開大會(huì)，宣布并成立了籌備組織。但是，由于春季寒冷、雨水多，交通不便等諸多因素，導(dǎo)致在福利院的活動(dòng)無法開展。于是，我們找到****鎮(zhèn)黨委、政府，立即引起了鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。鎮(zhèn)黨委從加強(qiáng)黨員社區(qū)化管理工作出發(fā)，站在關(guān)心、關(guān)愛老年群體的高度，召開黨委會(huì)議和黨政聯(lián)席會(huì)議，先后就****地區(qū)老年協(xié)會(huì)成立事宜進(jìn)行了專題研究，并結(jié)合****地區(qū)的實(shí)際，廣泛征求社會(huì)各界意見，通過精心組織籌建了****地區(qū)老年協(xié)會(huì)。

成立之初，鎮(zhèn)黨委即成立了老年協(xié)會(huì)籌備組，委派人大主席****同志親自主持，親臨指導(dǎo)，負(fù)責(zé)老年協(xié)會(huì)的籌建?；I備組主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是認(rèn)真做好老年協(xié)會(huì)籌備成立的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；二是協(xié)商推薦老年協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)組成人員；三是廣泛吸納社會(huì)各界有識(shí)之士和團(tuán)體、組織加入老年協(xié)會(huì)?；I備組還多次組織召開籌委會(huì)議，研究商討老年協(xié)會(huì)成立過程中遇到的問題和困難，并積極爭取到****鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，為老年協(xié)會(huì)解決了1間辦公室和4處娛樂活動(dòng)室，為老年協(xié)會(huì)的成立和娛樂活動(dòng)的正常開展創(chuàng)造了良好條件。辛勤的汗水換來了累累碩果，如今，****地區(qū)老年協(xié)會(huì)已先后在第**居委會(huì)、**社區(qū)、第**居委會(huì)內(nèi)開展起了各項(xiàng)有益活動(dòng)。廣大老年同志們十分感謝黨和政府的關(guān)心和愛護(hù)，主動(dòng)要求參加老年協(xié)會(huì)，遵守老年協(xié)會(huì)會(huì)員職責(zé)，繳納協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)，決心辦好****地區(qū)老年協(xié)會(huì)工作，為****鎮(zhèn)和全旗的經(jīng)濟(jì)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好鎮(zhèn)黨委、政府的好參謀。

在組建老年協(xié)會(huì)期間，我們得到了上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持，得到了社會(huì)各界的`關(guān)心和支持。在此，我代表****地區(qū)老年協(xié)會(huì)籌備組，向關(guān)心、支持****地區(qū)老年協(xié)會(huì)組建工作的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界表示衷心的感謝！

三、下一步工作思路

****地區(qū)老年協(xié)會(huì)的正式成立，標(biāo)志著****地區(qū)老齡事業(yè)邁開了新的一步，必將以豐富多彩的活動(dòng)推動(dòng)***鎮(zhèn)黨員社區(qū)化管理工作進(jìn)入一個(gè)新的階段。今后，老年協(xié)會(huì)將著重開展幾個(gè)方面工作：

1、加大宣傳力度，增強(qiáng)全社會(huì)關(guān)愛老年人意識(shí)

老齡事業(yè)是一項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，它需要政府的重視，支持和引導(dǎo)，需要社會(huì)各界的廣泛參與。因此，我們要將老齡宣傳工作作為發(fā)展老年協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)工作，并將其放到非常重要的位置上，充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾及社會(huì)各界宣傳老齡事業(yè)與關(guān)愛老年人的積極性，從強(qiáng)化宣傳入手，大造聲勢(shì)，形成一個(gè)“關(guān)愛老年人，關(guān)注老齡事業(yè)”輿論氛圍。通過宣傳工作的開展，讓社會(huì)各界了解****地區(qū)老年協(xié)會(huì)發(fā)展的狀況、存在的困難和問題，使關(guān)愛老年人的意識(shí)在人們的腦海中扎下根來，成為人們的一種自覺行動(dòng)。

2、加強(qiáng)聯(lián)系溝通，擴(kuò)大交流與合作

當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)入信息時(shí)代，彼此之間的聯(lián)系越來越密切，如果我們不主動(dòng)與外界接觸，加強(qiáng)聯(lián)系溝通，就很難爭取到全社會(huì)的關(guān)心和支持。因此，加強(qiáng)老年人機(jī)構(gòu)之間以及外界的溝通與合作非常重要。首先要加強(qiáng)老年人機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系，建立會(huì)員單位之間必要的聯(lián)系制度，形成合力。其次要加強(qiáng)與工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、工商聯(lián)等社會(huì)各界的聯(lián)系與溝通，使老年人機(jī)構(gòu)條塊結(jié)合，形成網(wǎng)絡(luò)，相互借鑒，取長補(bǔ)短。

3、加大行政力度，推動(dòng)老年協(xié)會(huì)工作快速發(fā)展

老年協(xié)會(huì)的工作實(shí)際上是幫助政府解決社會(huì)問題，為推動(dòng)****地區(qū)老齡事業(yè)的快速發(fā)展，我們懇請(qǐng)各級(jí)政府對(duì)老年協(xié)會(huì)給予大力支持，特別是在起步階段，更需要政府運(yùn)用行政手段來幫助老年協(xié)會(huì)盡快打開局面。政府的支持主要體現(xiàn)在政府各部門為老年協(xié)會(huì)牽線搭橋，提供服務(wù)，盡可能地給予資金、信息等方面的支持。

同志們、朋友們，老齡事業(yè)是一項(xiàng)高尚事業(yè)，是一項(xiàng)充滿愛心的光榮事業(yè)。老齡事業(yè)發(fā)展的程度，是人類歷史前進(jìn)與社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。我們真誠希望社會(huì)各界積極參與關(guān)愛老年人、關(guān)注老齡事業(yè)的活動(dòng)中來，我們將以飽滿的熱情、辛勤的勞動(dòng)、卓有成效的工作，推進(jìn)****地區(qū)老齡事業(yè)的不斷發(fā)展。

工會(huì)籌備工作的情況報(bào)告篇七

我受某中心工會(huì)籌備小組委托，向大會(huì)匯報(bào)籌備工作情況。2006年8月31日，中心黨支部根據(jù)《中國工會(huì)章程》有關(guān)規(guī)定和我中心的實(shí)際情況，向局黨委上報(bào)了《關(guān)于成立某中心工會(huì)的請(qǐng)示》，9月7日，局黨委下發(fā)市農(nóng)黨發(fā)49號(hào)文同意我中心成立工會(huì)。

為切實(shí)搞好中心工會(huì)組建工作，經(jīng)中心支部9月11日研究，決定成立中心工會(huì)籌備小組?；I備小組由5人組成，具體負(fù)責(zé)工會(huì)的籌建工作?，F(xiàn)將工會(huì)籌備小組成立以來的主要工作匯報(bào)如下：

一、學(xué)習(xí)工會(huì)章程，提高思想認(rèn)識(shí)

著深遠(yuǎn)的意義。

二、積極發(fā)展工會(huì)會(huì)員

在學(xué)習(xí)法律、提高認(rèn)識(shí)的同時(shí)，我們籌備小組根據(jù)自愿加入的原則，首先對(duì)在編在崗人員進(jìn)行了宣傳動(dòng)員。對(duì)志愿申請(qǐng)入會(huì)的同志，籌備小組在其如實(shí)填寫工會(huì)會(huì)員登記表后，對(duì)其會(huì)員資格進(jìn)行了認(rèn)真審核。經(jīng)過籌備小組第二次會(huì)議研究，最后確定78人成為市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)中心首批工會(huì)會(huì)員。

三、劃分工會(huì)小組，民主推薦工會(huì)代表

籌備小組在現(xiàn)有科室的基礎(chǔ)上，將會(huì)員劃分為3個(gè)工會(huì)小組，推選出各自小組的工會(huì)代表。對(duì)工會(huì)代表要求為：1、本人為市農(nóng)檢中心工會(huì)會(huì)員；2、堅(jiān)持黨的基本路線；3、在生產(chǎn)、工作中起骨干作用，有一定的議事能力；4、熱心為會(huì)員群眾說話辦事，在會(huì)員中有一定的威信。經(jīng)民主推選，共文 秘 家 園有某、某、某、某、某、某等六位同志成為工會(huì)代表，在工會(huì)籌備小組第二次會(huì)議上對(duì)六名同志進(jìn)行嚴(yán)格審查后，一致同意他們六人成為工會(huì)代表。

四、民主推選工會(huì)委員候選人

按照工會(huì)籌備小組的工作部署，各工會(huì)小組經(jīng)過充分的討論，推選出某、某、某等3名同志為工會(huì)委員候選人，中心黨支部對(duì)推選出的3名候選人經(jīng)過嚴(yán)格審查和協(xié)商后，確定將某、某、某3位同志作為候選人，某同志作為工會(huì)主席人選，提交本次選舉大會(huì)，進(jìn)行民主選舉。

五、做好召開大會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

工會(huì)籌備小組在請(qǐng)示中心支部后，決定于2006年10月19日召開某中心工會(huì)成立暨首屆會(huì)員大會(huì)。根據(jù)中華人民共和國工會(huì)法和中國工會(huì)章程的有關(guān)要求，籌備小組對(duì)大會(huì)的執(zhí)行主席人選進(jìn)行了提名表決，一致同意某同志為本次大會(huì)執(zhí)行主席，負(fù)責(zé)大會(huì)的各項(xiàng)議程。同時(shí)對(duì)大會(huì)選舉辦法等進(jìn)行了審核，現(xiàn)提交會(huì)員大會(huì)審議通過。

工會(huì)籌備組還在會(huì)議材料準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置、接待后勤等方面做了大量工作。

我們?cè)诨I備期間，得到上級(jí)各部門的具體指導(dǎo)和幫助，在此表示衷心的感謝！

希望各位會(huì)員認(rèn)真履行好自己的光榮職責(zé)，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，順利完成本次大會(huì)的各項(xiàng)議程。

最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！

工會(huì)籌備工作的情況報(bào)告篇八

用勤勞和智慧為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)新功

--在**建安公司七屆一次職代會(huì)上的報(bào)告

陳--林

（2月20日）

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

**建安公司第七屆一次職代會(huì)是在深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)**礦業(yè)公司第九次黨代會(huì)和十九屆一次職代會(huì)精神的新形勢(shì)下召開的一次十分重要的會(huì)議。本次大會(huì)的主要任務(wù)是：以深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐教育活動(dòng)為契機(jī)，以只爭朝夕的精神為動(dòng)力，緊緊圍繞“立足當(dāng)前，強(qiáng)化管理增效益，著眼長遠(yuǎn)，穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展”的工作主題，一年一小步，三年上臺(tái)階，力爭用三年的時(shí)間，到底實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值噸萬，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，職工收入再提升，用勤勞和智慧為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)新功。

一、六屆職代會(huì)以來的主要工作

六屆職代會(huì)以來的三年，是公司發(fā)展好轉(zhuǎn)以來面臨困難和壓力，在困境中經(jīng)受考驗(yàn)的三年；也是公司團(tuán)結(jié)依靠廣大職工，不畏艱難，奮力拼搏，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)取得顯著成績的三年。所取得的成績倍感艱辛、令人欣慰。三年來，我們堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在黨委、礦部高度重視、關(guān)心和支持下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，變壓力為動(dòng)力，穩(wěn)步推進(jìn)工藝技術(shù)改造和恢復(fù)生產(chǎn)，開創(chuàng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展新局面。

（一）、生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高

三年來，公司堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，較好地完成了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)：生產(chǎn)銷售干選礦萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元；生產(chǎn)銷售干選礦130.67萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入8890.34萬元；生產(chǎn)銷售干選礦萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元。三年來，干選礦產(chǎn)能和銷售收入邁上了新臺(tái)階，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，為滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，公司先后對(duì)回收二廠四條生產(chǎn)線進(jìn)行工藝技改，對(duì)四條生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行更新，新增220型小松挖掘機(jī)一臺(tái)，推土機(jī)臺(tái)，現(xiàn)代60型挖掘機(jī)一臺(tái)，裝載機(jī)臺(tái)，三年共增加固定資產(chǎn)萬元，為企業(yè)發(fā)展增強(qiáng)了后勁。

（二）、進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

三年來，公司本著以人為本辦企業(yè)的思想，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，努力讓職工分享發(fā)展的成果，著力增加職工工資收入，極大地調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。20職工人均月收入與同期相比每人每月人均增加約元，同比增加g。根據(jù)“馬鞍山市住房公積金基數(shù)調(diào)整的通知”精神，及時(shí)調(diào)整職工住房公積金，年職工住房公積金調(diào)整后與20同期相比每人每月人均增加約元，同比增加g。與此同時(shí)，公司逐月繳納職工養(yǎng)老等“五險(xiǎn)”費(fèi)用（養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育），并根據(jù)市人力資源和社會(huì)保障部門有關(guān)規(guī)定，及時(shí)上調(diào)職工養(yǎng)老等“五險(xiǎn)”繳費(fèi)基數(shù)，2013年職工養(yǎng)老等“五險(xiǎn)”繳費(fèi)基數(shù)與年同期相比每人每月人均增加約元，同比增加g。此外，還為在職工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，深受職工好評(píng)。

（三）、大力實(shí)施降本增效活動(dòng)

三年來，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的突出矛盾和問題，

本著“持續(xù)改進(jìn)”的要求，查找差距，分析原因，采取措施，不斷改善和提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，提升降本增效的貢獻(xiàn)率。在可量化、可考核的降本增效指標(biāo)上，切實(shí)把壓力傳遞到班組、機(jī)臺(tái)和每位職工，真正做到層層傳遞壓力；在精心組織生產(chǎn)上，提高班產(chǎn)量和機(jī)時(shí)產(chǎn)量，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的管理，尤其要加強(qiáng)備品備件、輪胎、柴油等大宗材料消耗的管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)成本，僅2013年就節(jié)約成本萬元；在控制采購成本上，采用“集中采購”、“多頻次、少批量采購”等不同策略，加強(qiáng)與生產(chǎn)商的合作交流，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，實(shí)現(xiàn)低成本采購；在充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的激勵(lì)機(jī)制作用上，加大考核力度，體現(xiàn)按勞分配，多勞多得的原則，使職工收入與貢獻(xiàn)掛鉤。

（四）管理邁上新臺(tái)階

三年來，全公司上下深刻地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化管理的重要性和必要性，正視管理上存在的差距，提出落實(shí)加強(qiáng)管理的各項(xiàng)措施，進(jìn)一步明確管理職責(zé)任，提高了管理效能。

營銷管理觀念轉(zhuǎn)變。為建立適應(yīng)市場(chǎng)變化的營銷機(jī)制，正視干選產(chǎn)品銷售由賣方向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實(shí)，公司采取積極主動(dòng)的營銷策略，加強(qiáng)對(duì)原料、生產(chǎn)和營銷的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，從提升生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量入手，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，以質(zhì)量求生存營銷理念。

安全管理措施有力。公司始終堅(jiān)持立足事前防范，進(jìn)一步加大安全屬地管理力度，狠抓外運(yùn)車輛以及貨運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，逐步規(guī)范干選礦銷售環(huán)節(jié)營運(yùn)車輛的安全秩序，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)邊坡、架頭等危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，安全生產(chǎn)取得了良好效果。

人力資源管理不斷改進(jìn)。根據(jù)“三管六外”管理的有關(guān)規(guī)定，繼204月和10月分別對(duì)9名同志進(jìn)行交流，2013年12月又對(duì)5名同志進(jìn)行交流，通過交流促進(jìn)他們的工作積極性。針對(duì)裝載機(jī)操作技能的現(xiàn)狀，強(qiáng)化職工崗位技能培訓(xùn)，提升職工崗位操作技能水平，舉辦了一期裝載機(jī)司機(jī)（中級(jí)工）培訓(xùn)班，有23名同志取得了裝載機(jī)司機(jī)（中級(jí)工）技能證書。

設(shè)備管理初見成效。設(shè)備是企業(yè)得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵，三年來，我們制定了設(shè)備管理制度和點(diǎn)檢制度，將每臺(tái)設(shè)備的點(diǎn)檢維護(hù)責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格維修費(fèi)用支出，從而，降低了設(shè)備的運(yùn)行成本，初步扭轉(zhuǎn)了設(shè)備管理的被動(dòng)局面。

現(xiàn)場(chǎng)管理扎實(shí)推進(jìn)。為推動(dòng)企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，按照現(xiàn)場(chǎng)管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求，突出重點(diǎn)，分階段，全力打好現(xiàn)場(chǎng)管理攻堅(jiān)戰(zhàn)，對(duì)物品堆放進(jìn)行分類定置管理，加大現(xiàn)場(chǎng)管理資金投入，為各單位配備了桌、椅、柜，制作了班組建設(shè)標(biāo)牌和班組活動(dòng)欄，徹底整治衛(wèi)生死角，通過強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，使生產(chǎn)作業(yè)條件和工作環(huán)境得到有效改善，取得了分階段性成果。

（五）、黨群工作成效顯著

三年來，公司黨總支認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，正確引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員在公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的實(shí)踐中建功立業(yè)，樹立了黨員的良好形象，增強(qiáng)了黨組織的吸引力和向心力。

積極做好黨員發(fā)展工作。本著堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的原則，三年來，有名同志經(jīng)組織考察，條件成熟，被上級(jí)黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員，同時(shí)做好名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正工作，為黨組織注入了新鮮血液和活力，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

認(rèn)真開展黨員安全“兩無”活動(dòng)。公司黨總支結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真開展黨員安全“兩無”活動(dòng)，建立健全黨員安全責(zé)任區(qū)，增強(qiáng)黨員在企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮模范帶頭作用的自覺性。針對(duì)季節(jié)變化的特點(diǎn)，認(rèn)真做好夏季“五防”和冬季“五防”工作，夏季組織黨員干部為一線職工“送清涼”，冬季開展鏟除道路積雪、包扎水管等活動(dòng)結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、文明單位創(chuàng)建和現(xiàn)場(chǎng)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，細(xì)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過義務(wù)清理衛(wèi)生死角，創(chuàng)造文明、整潔的良好環(huán)境，使現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)初見成效。

扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。三年來，公司黨總支切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”和**礦《改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾》的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”和廉潔自律意識(shí)，通過觀看反腐倡廉警示教育活動(dòng)，使廣大黨員干部引以為戒，自覺筑牢黨紀(jì)國法和防腐拒變的思想道德防線。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，各項(xiàng)工作規(guī)范有序進(jìn)行，深入推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，使廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作常態(tài)化。

認(rèn)真開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。公司黨總支結(jié)合開展“改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率”為主題的作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，服務(wù)和推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為著力點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策能力、執(zhí)行力和經(jīng)營管理能力，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

扎實(shí)做好思想政治工作。思想政治工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，服務(wù)大局，以積極的姿態(tài)應(yīng)對(duì)實(shí)際困難，把職工的思想引導(dǎo)到與企業(yè)同生存、共發(fā)展的意識(shí)上來，以思想教育為切入點(diǎn)，對(duì)職工進(jìn)行正確的思想引導(dǎo)，營造有利于企業(yè)發(fā)展的“正能量”。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加大維穩(wěn)工作力度，深入排查各種矛盾和糾紛，把矛盾糾紛解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，認(rèn)真做好職工的來信來訪工作，為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定鳴鑼開道、保駕護(hù)航。

深入開展民主評(píng)議干部和廠務(wù)公開工作。三年來，公司黨總支認(rèn)真開展民主評(píng)議干部工作，每年在職代會(huì)期間對(duì)中層干部按“德、能、勤、績、廉”進(jìn)行綜合評(píng)議，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)“三管六外”教育和交流，通過交流促進(jìn)他們的工作積極性。廠務(wù)公開工作規(guī)范有序進(jìn)行，對(duì)干部任免、設(shè)備的采購、工資分配、較大數(shù)額的費(fèi)用支出等重大事項(xiàng)進(jìn)行集體討論、研究、決定，做到有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督，推進(jìn)了企業(yè)民主管理。

精神文明精神進(jìn)一步加強(qiáng)。積極營造健康向上的文體活動(dòng)：在**礦第九屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上，經(jīng)過全體運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成賽前確定的“抓分進(jìn)位”的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了金牌零的突破，取得了團(tuán)體總分第十一名、金牌榜第九名的好成績，創(chuàng)建安公司組團(tuán)以來歷史之最。同時(shí)，公司還榮獲了**礦第九屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。春節(jié)前夕，公司開展了“迎新春”拔河比賽，充分展示了建安公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象。

積極開展“送溫暖”活動(dòng)。六屆職代會(huì)以來，工會(huì)工作以關(guān)心困難職工的冷暖與疾苦為重點(diǎn)，積極開展“送溫暖”活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，幫助職工排憂解難，解決實(shí)際問題。三年來共為困難職工送去慰問金元；對(duì)患有大病、重病的職工公司領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)多次去醫(yī)院和家中看望，送去慰問金元；同時(shí)，對(duì)困難職工家庭子女上學(xué)進(jìn)行資助，全年共發(fā)放助學(xué)金元。把組織上的溫暖送到職工的心坎上，緩解了職工實(shí)際困難，讓困難職工真正享受和諧企業(yè)那種真誠的關(guān)愛。

與此同時(shí)，共青團(tuán)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，積極開展“青安崗”和“青年志愿者”活動(dòng)；女工工作取得了良好效果，“三、八”婦女節(jié)期間組織女工開展跳繩、拔河、歌詠和“立足崗位做貢獻(xiàn)，相約春天話發(fā)展”征文演講活動(dòng)，同時(shí)認(rèn)真做好人口與計(jì)劃生育工作，獲得**礦人口與計(jì)劃生育“標(biāo)兵單位”稱號(hào)；治保工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，認(rèn)真開展“六五”普法教育活動(dòng)，為企業(yè)穩(wěn)定和公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航，獲得20**礦綜合治理“先進(jìn)單位”稱號(hào)。

三年來，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)和依靠全體職工克難攻堅(jiān)，奮力拼搏，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。所做的工作和取得的成績，是黨委礦部關(guān)心、支持的結(jié)果；是公司領(lǐng)導(dǎo)班子開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的結(jié)果；是全體職工頑強(qiáng)拼搏，奮發(fā)努力的結(jié)果。

在肯定成績的同時(shí)，我們更應(yīng)該看到工作中存在的問題和不足，這些問題和不足，如不予以徹底的克服和糾正，將直接影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營，影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，為此，公司上下務(wù)必對(duì)此要保持清醒的頭腦。存在的問題和不足主要有：職工年齡進(jìn)一步增大，退休職工逐年增多，人員結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出，人力資源不足；一些中層管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，積極進(jìn)取的激情弱化，對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展面臨的各種困難和挑戰(zhàn)認(rèn)識(shí)不足，不思進(jìn)取，得過且過；一些職工仍不能正確理解嚴(yán)格管理，不能把相關(guān)制度要求內(nèi)化為自己的自覺行為，被動(dòng)的接受管理，沒有緊迫感和危機(jī)意識(shí)；生產(chǎn)過程中對(duì)標(biāo)挖潛，降本增效，厲行節(jié)約的意識(shí)淡薄，導(dǎo)致非生產(chǎn)因素成本難以掌控。

克服這些困難，戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵仍在于我們自身的努力。我們必須高度重視這些問題，積極采取有效措施，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

二、面臨的形勢(shì)和任務(wù)

今后三年，是我國深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神和全面深化改革的關(guān)鍵時(shí)期。如何順應(yīng)新形勢(shì)和市場(chǎng)的變化，也是我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，我們將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和諸多困難。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我們既要有強(qiáng)烈的緊迫感、責(zé)任感，更要有戰(zhàn)勝困難的決心和信心，以只爭朝夕的精神搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展。

從鋼鐵行業(yè)來看，隨著國內(nèi)外鐵礦石新增產(chǎn)能的逐步釋放，國家對(duì)鋼鐵過剩產(chǎn)能的限制和落后產(chǎn)能的逐步淘汰，未來鐵礦石市場(chǎng)供求關(guān)系博弈加大，鐵礦石價(jià)格面臨回落風(fēng)險(xiǎn)，國內(nèi)礦山行業(yè)由于生產(chǎn)成本高，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力低，經(jīng)營壓力加大。

從馬鋼內(nèi)部來看，鋼鐵主業(yè)經(jīng)營困難，面對(duì)鋼鐵行業(yè)依然低迷的市場(chǎng)需求和嚴(yán)峻的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，將面臨巨大的經(jīng)營壓力。加之，**礦業(yè)公司和選、凹選無法消化和尚橋礦富含高嶺土的礦石，高村礦品位過低，鐵精礦成本上升，礦石總量緊張，產(chǎn)量難以保障，不確定因素增多。

從企業(yè)自身來看，由于企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈缺乏，企業(yè)發(fā)展后勁不足，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力相當(dāng)脆弱；企業(yè)內(nèi)單位與單位之間，部門與部門之間通力協(xié)作不暢，時(shí)有發(fā)生相互扯皮，相互推諉的現(xiàn)象，以致造成工作效率低下，執(zhí)行力不高；一些干部職工“主人翁”意識(shí)淡薄，憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作激情弱化，缺乏吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)精神。

新的形勢(shì)承載新的挑戰(zhàn)，新的目標(biāo)孕育新的希望?；谏鲜龇治?，我們必須充分利用有利條件，克服不利因素，團(tuán)結(jié)拼搏，積極進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今后三年，是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要時(shí)期，我們要立足當(dāng)前，謀劃未來，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加的熱情、更加扎實(shí)的作為投入到加快發(fā)展行動(dòng)中去。今后三年的工作思路是：以深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐教育活動(dòng)為契機(jī)，以只爭朝夕的精神為動(dòng)力，緊緊圍繞“立足當(dāng)前，強(qiáng)化管理增效益，著眼長遠(yuǎn)，穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展”的工作主題，一年一小步，三年上臺(tái)階，力爭用三年的時(shí)間，到20底實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)值噸萬，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，職工收入再提升，用勤勞和智慧為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)新功。

公司提出今后三年企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，是貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神的具體體現(xiàn)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力。為此，全司上下要統(tǒng)一思想，必須在實(shí)踐中認(rèn)真貫徹實(shí)施，使公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)成為全體職工的力量源泉和前進(jìn)方向。

轉(zhuǎn)變觀念。在挑戰(zhàn)面前，能不能抓住機(jī)遇，是我們能不能贏得主動(dòng)的關(guān)鍵所在，我們能否實(shí)現(xiàn)三年的發(fā)展目標(biāo)，將決定公司長遠(yuǎn)的發(fā)展方向，甚至關(guān)系到公司今后的前途和命運(yùn)，關(guān)系到公司能否可持續(xù)生存發(fā)展。因此全司上下一定要轉(zhuǎn)變觀念，共同關(guān)注和支持企業(yè)發(fā)展，切實(shí)承擔(dān)起加快發(fā)展企業(yè)的重要責(zé)任。

加快發(fā)展。公司在三年發(fā)展目標(biāo)中確定的產(chǎn)值和銷售收入，是公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。全司上下一定要增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，制定目標(biāo)分解方案和階段性目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)到具體的責(zé)任部門、責(zé)任人，加快發(fā)展步伐，確保按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù)。

凝心聚力。我們提出了鼓舞人心的企業(yè)三年發(fā)展目標(biāo)，標(biāo)志著我們將邁向一個(gè)新的發(fā)展目標(biāo)，要把這個(gè)目標(biāo)變成全體員工的共同追求，成為共同愿景，以百折不撓和奮斗不止的理念，用勤勞和智慧為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)新功。

三、今后三年的主要工作和措施

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。

工作主題：立足當(dāng)前，強(qiáng)化管理增效益，著眼長遠(yuǎn)，穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展

主要工作目標(biāo)：

產(chǎn)品產(chǎn)量（分階段進(jìn)行）：

1、20，15%以上的品位干選礦萬噸，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

利潤：萬元；

2、，15%以上的品位干選礦萬噸，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

利潤：萬元；

3、年，15%以上的品位干選礦萬噸，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

利潤：萬元；

安全目標(biāo)：

2、在崗職工接受教育率100%，特殊作業(yè)人員持證上崗率100%；

3、崗位粉塵合格率達(dá)85%。

主要工作措施：

（一）、在技術(shù)創(chuàng)效上下功夫，實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效

當(dāng)前，全公司上下要緊密圍繞全年的生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。一是強(qiáng)化工序管理，穩(wěn)定生產(chǎn)節(jié)奏，做到生產(chǎn)組織與設(shè)備管理、安全保障、勞動(dòng)紀(jì)律等有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)生產(chǎn)水平穩(wěn)定提高。二是全盤籌劃，并認(rèn)真組織、全面分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，采取措施及時(shí)處理，本著產(chǎn)量要服從質(zhì)量和效益，保持生產(chǎn)穩(wěn)定高效。三是進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備點(diǎn)檢工作，完善設(shè)備點(diǎn)檢制度，強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)和點(diǎn)檢，降低設(shè)備運(yùn)營成本，提高設(shè)備運(yùn)行效率，提高設(shè)備維護(hù)維修管理水平，避免重、特大設(shè)備事故發(fā)生，堅(jiān)決杜絕人為誤操作和野蠻操作行為，以強(qiáng)有力的手段抓好設(shè)備管理工作，確保設(shè)備高效、穩(wěn)定、安全運(yùn)行。四是加強(qiáng)單位與單位之間的通力合作，二廠要針對(duì)不同的原料，結(jié)合銷售部門反饋的信息，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，努力提升產(chǎn)量；原料科要從生產(chǎn)源頭抓起，保證貨源供給；銷售部門要積極、認(rèn)真、細(xì)致地協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，樹立為客戶服務(wù)的意識(shí)，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；汽車隊(duì)要積極做好干選礦倒運(yùn)和廢渣排運(yùn)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行；后勤輔助單位要要樹立大局意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提高工作效率，提升管理水平，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。

（二）、在成本管控上下功夫，實(shí)現(xiàn)挖潛增效益

對(duì)標(biāo)挖潛工作是一項(xiàng)艱巨的工作，也是一項(xiàng)長期性的工作，我們一定要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，深入開展對(duì)標(biāo)挖潛，大力實(shí)施降本增效活動(dòng)。一是抓住挖潛增效重點(diǎn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析可控成本，靠落實(shí)責(zé)任狠抓具體工作的落實(shí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)，堅(jiān)定完成公司確定的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)不動(dòng)搖，把“對(duì)標(biāo)挖潛，降本增效”作為工作的一條主線，做到點(diǎn)面結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)，全面掀起對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效的熱潮。二是控制采購成本，加強(qiáng)與生產(chǎn)商的合作交流，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，實(shí)現(xiàn)低成本采購。三是精心組織生產(chǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的管理，尤其要加強(qiáng)備品備件、輪胎、柴油等大宗材料消耗的管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)成本。四是全公司上下必須轉(zhuǎn)變觀念，努力消化增本減利因素，切實(shí)把壓力傳遞到班組、機(jī)臺(tái)和每位職工，使每個(gè)人都要承擔(dān)可量化、可考核的降本增效指標(biāo)，真正做到層層傳遞壓力、層層施加壓力。五是要針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的突出矛盾和問題，深入開展對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)，本著“持續(xù)改進(jìn)”的要求，查找差距，分析原因，采取措施，提升降本增效的'貢獻(xiàn)率。

（三）、在落實(shí)責(zé)任上下功夫，實(shí)現(xiàn)安全創(chuàng)水平

安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事，事關(guān)職工生命、企業(yè)發(fā)展。面對(duì)新的形勢(shì)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高職工安全意識(shí)，增強(qiáng)自我安全防護(hù)能力。進(jìn)一步制定完善安全管理制度，積極開展“安康杯”、黨員安全“兩無”、“青安崗”等活動(dòng)，營造濃厚的安全氛圍，調(diào)動(dòng)起廣大職工安全生產(chǎn)的積極性。全體職工要自覺提高安全隱患的識(shí)別能力，積極查找身邊的安全薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)邊坡、架頭、油庫的隱患排查，要有針對(duì)性地做好冬夏兩季五防、防汛排澇、防雷電等季節(jié)性安全工作。與此同時(shí)，我們要深入開展反違章、反違紀(jì)、反事故活動(dòng)和全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，進(jìn)一步加大安全屬地管理力度，逐步規(guī)范干選礦銷售環(huán)節(jié)營運(yùn)車輛的安全秩序。

（四）、在嚴(yán)格考核上下功夫，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)比貢獻(xiàn)

為實(shí)現(xiàn)今后三年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，面對(duì)諸多不確定因素，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)更加繁重，生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)更加困難。因此，我們必須緊緊圍繞可持續(xù)發(fā)展工作目標(biāo)，全力推行以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為主要內(nèi)容的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。一要深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽、對(duì)標(biāo)挖潛，努力實(shí)施降本增效，切實(shí)提高公司生產(chǎn)經(jīng)營效果。二要堅(jiān)持按勞分配和工效掛鉤的原則，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的杠桿，充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用，加大考核力度，使職工收入與貢獻(xiàn)掛鉤，杜絕“在冊(cè)不在崗”和“出工不出力”現(xiàn)象，調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性。三要努力改善和提高各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，增強(qiáng)全員成本意識(shí)，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。四要細(xì)化各項(xiàng)管理和考核，對(duì)安全、治安保衛(wèi)、計(jì)生、宣傳等工作嚴(yán)格按照目標(biāo)管理責(zé)任書進(jìn)行考核；同時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理、物資供應(yīng)管理有機(jī)結(jié)合起來一并進(jìn)行考核，以有效的措施確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

（五）、在真抓實(shí)干上下功夫，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變

作風(fēng)決定精神狀態(tài)，作風(fēng)決定執(zhí)行力。當(dāng)前，我們的工作目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確，能否抓好落實(shí)，關(guān)鍵在于全體干部隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，以什么樣的作風(fēng)推進(jìn)工作，是否能真正腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印地干起來。一是在加強(qiáng)中層干部的管理，考核項(xiàng)目量化，把“帽子、票子、位子”與“德、能、勤、績、廉”緊密掛鉤，嚴(yán)格責(zé)任追究，注重實(shí)效，不做表面文章，要嚴(yán)格工作計(jì)劃和任務(wù)的執(zhí)行，進(jìn)一步明確責(zé)任范圍，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，爭樹良好形象。二是各單位要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、計(jì)劃性和前瞻性，多動(dòng)腦筋，徹底改變工作中存在庸、懶、散，工作效率不高不良現(xiàn)象，做到責(zé)隨職走、心隨責(zé)走，不推諉、不扯皮，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績。三是以深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐教育活動(dòng)為契機(jī)，以只爭朝夕的精神為動(dòng)力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚企業(yè)精神，激發(fā)職工的工作活力和工作激情，營造有利于企業(yè)發(fā)展的“正能量”，形成“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、嚴(yán)謹(jǐn)、文明”的良好氛圍。

（六）、在共建共享上下功夫，實(shí)現(xiàn)和諧新突破

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我們要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以積極的姿態(tài)應(yīng)對(duì)實(shí)際困難。一要積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制激勵(lì)機(jī)制，維護(hù)職工的切身利益，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期效益的前提下，努力提高職工收入，提高職工的福利待遇，使職工分享企業(yè)發(fā)展的成果。二要關(guān)心職工的冷暖與疾苦，結(jié)合實(shí)際做好“送溫暖”工作，真心實(shí)意地為職工辦實(shí)事，幫助職工排憂解難，讓困難職工真切的感受到和諧企業(yè)真誠的關(guān)愛，把組織的溫暖送到職工的心坎上。三要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平和能力，通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，使生產(chǎn)作業(yè)條件和工作環(huán)境得到有效改善。四要進(jìn)一步強(qiáng)化維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真做好職工的來信來訪，加大維穩(wěn)工作力度，深入排查各種矛盾和糾紛，維護(hù)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。五要加強(qiáng)黨建和效能監(jiān)察工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，同時(shí)發(fā)揮好各群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)我公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行和精神文明建設(shè)全面進(jìn)步。

各位代表，同志們，面對(duì)新形勢(shì)和繁重的生產(chǎn)任務(wù)，我們所肩負(fù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展責(zé)任重大。為此，我們要做好迎戰(zhàn)困難，艱苦奮斗的思想準(zhǔn)備，以更加開闊的視野、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng)，緊緊圍繞“立足當(dāng)前，強(qiáng)化管理增效益，著眼長遠(yuǎn)，穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展”的工作主題，真抓實(shí)干，奮力拼搏，用勤勞和智慧為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)新功。

謝謝！

工會(huì)籌備工作的情況報(bào)告篇九

xx年5月21日至26日，市運(yùn)管局出租科組織城區(qū)新組建的6家公司赴南京、蘇州、湖州對(duì)出租汽車管理工作進(jìn)行了實(shí)地學(xué)習(xí)考察。通過學(xué)習(xí)和實(shí)地觀摩，各公司對(duì)“公車公營”經(jīng)營模式在經(jīng)營理念上有了新轉(zhuǎn)變，對(duì)本公司目前整合和下一步經(jīng)營管理有了新認(rèn)識(shí)，拓寬了思路，獲取了寶貴經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何搞好公車公營起到了重要借鑒作用。

一、南京、蘇州、湖州出租汽車市場(chǎng)基本情況及主要做法

南京市現(xiàn)有出租汽車13000輛，主城區(qū)8800輛，出租汽車公司18家，主要車型為帕薩特、桑塔納、愛麗金、捷達(dá)、紅旗、索納塔、伊蘭特。目前8800輛出租汽車已全部為公車公營。蘇州現(xiàn)有出租汽車3203輛，公司為29家，xx年新增運(yùn)800車，800輛全部轉(zhuǎn)為公車公營，剩余2403輛出租汽車目前仍為掛靠經(jīng)營。湖州市城區(qū)總?cè)丝跒?0萬人，出租汽車公司為9家，車輛數(shù)為1501輛，其中最大出租汽車公司擁有241輛，最小公司擁有12輛，目前70%的出租汽車為公車公營。這三個(gè)城市都是先后在xx、xx、xx年開始公車公營，南京市公車公營做得最好，目前這三個(gè)城市公司化經(jīng)營已運(yùn)營7年左右，有一套成功的經(jīng)驗(yàn)和方法，值得肯定和借鑒，他們的主要做法是：

1、出租汽車經(jīng)營權(quán)、產(chǎn)權(quán)及車輛設(shè)施、設(shè)備統(tǒng)一歸屬企業(yè)所有，經(jīng)營企業(yè)對(duì)出租車具有完全的支配權(quán)和處理權(quán)，經(jīng)營企業(yè)承擔(dān)車輛稅費(fèi)和主要經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，駕駛員均為企業(yè)員工，服從企業(yè)統(tǒng)一管理。

2、管理模式：實(shí)施公車公營后，公司成為實(shí)體，形成了管理部門——公司——車主和司機(jī)的良好運(yùn)營機(jī)制。

3、由勞動(dòng)部門把關(guān)，實(shí)行員工制，建立公司和司機(jī)合理的勞動(dòng)用工關(guān)系，并為每輛單車駕駛員交納“五金”，使經(jīng)營企業(yè)和駕駛員都能接受，保持了社會(huì)大局的穩(wěn)定。同時(shí)由物價(jià)部門牽頭，確定承包定額。承包合同由行業(yè)管理部門統(tǒng)一格式。

4、為保證駕駛員服務(wù)質(zhì)量和承包合同的有效實(shí)施，南京市客運(yùn)管理處要求每輛單車的駕駛員交納2萬元合同保證金(服務(wù)質(zhì)量保證金)，司機(jī)一旦違規(guī)，公司直接按照管理部門的規(guī)定扣除資金，避免了說情風(fēng)、關(guān)系網(wǎng)的干擾，從源頭根治了駕駛員不規(guī)范經(jīng)營行為。對(duì)公司采用了銀行向交通主管部門提交履約保函的方式，加強(qiáng)對(duì)出租車市場(chǎng)管理力度。即經(jīng)營公司向銀行交納一定的資金，專戶專用，企業(yè)一旦違規(guī)，交通主管部門向銀行下發(fā)違章通知書，銀行根據(jù)管理部門的通知書，直接從其銀行帳戶上劃撥資金。

5、蘇州市運(yùn)力投放采用了，“出租車經(jīng)營權(quán)定價(jià)出讓和服務(wù)質(zhì)量招標(biāo)方式”，招標(biāo)的范圍面向全國。xx年蘇州市通過招投標(biāo)引進(jìn)上海強(qiáng)生出租汽車公司(上市公司)，成為蘇州市出租汽車行業(yè)龍頭企業(yè)，帶動(dòng)了其它公司規(guī)?；⒓s化經(jīng)營的理念。

6、嚴(yán)把從業(yè)人員關(guān)。南京市出租汽車駕駛員先經(jīng)管理部門培訓(xùn)，拿到《出租汽車客運(yùn)資格證書》后，再由公司聘眩目前南京市外來司機(jī)控制在9%，91%為本地出租車司機(jī)，既解決了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問題，又減少了外來人員成份復(fù)雜，難管理的情況，從而保持了行業(yè)的穩(wěn)定。

7、為使收取出租汽車駕駛員各項(xiàng)費(fèi)用無異議(包括：gps、清洗座套、服裝費(fèi)等)，由出租汽車協(xié)會(huì)牽頭，每月對(duì)所收取的費(fèi)用在南京市“的士之窗”上進(jìn)行公示，做到公開、透明，從而更好地消除公司、司機(jī)之間的經(jīng)濟(jì)糾紛。

8、新增出租汽車運(yùn)力分配，通過對(duì)各公司質(zhì)量信譽(yù)評(píng)估確定。對(duì)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核不合格的出租汽車公司，由主管部門責(zé)令限期整改，取消下一批出租汽車經(jīng)營權(quán)投標(biāo)資格，并在媒體公示。同時(shí)信譽(yù)評(píng)估直接涉及公司的信譽(yù)度，這與公司擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模和融資都產(chǎn)生重大的影響，從而大大調(diào)動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的積極性。

9、蘇州市通過gps功能與計(jì)價(jià)器、服務(wù)卡相連接，對(duì)每輛單車每天的平均收入、行駛里程和乘客的叫車電話及實(shí)載率等進(jìn)行匯總，每年統(tǒng)計(jì)出每輛單車的平均實(shí)載率，里程利用率和年收入，以此作為每一個(gè)階段新增實(shí)力的`重要依據(jù)。

10、建章立制，發(fā)揮公司作用，是搞好出租車市場(chǎng)管理的根本。我們?cè)谀暇┦袇⒂^了東方出租汽車公司，該公司現(xiàn)有938輛出租車，駕駛員人數(shù)為1773人，公司下設(shè)車隊(duì)、營運(yùn)管理部、行政部、財(cái)務(wù)部、合同管理部、宣傳部、車輛衛(wèi)生審驗(yàn)部、車輛維護(hù)部等八個(gè)業(yè)務(wù)管理部門，設(shè)有二類資質(zhì)的車輛維修車間、車輛美容護(hù)理中心、無線電信息傳呼臺(tái)、出租車司機(jī)職業(yè)培訓(xùn)中心等經(jīng)營設(shè)施和服務(wù)配套設(shè)施，成立了公司黨支部、團(tuán)支部、，聘請(qǐng)了常年法律顧問。該公司組織機(jī)構(gòu)健全，管理制度完善，經(jīng)營條件較好，質(zhì)量信譽(yù)較高，他們狠抓公司“軟件”、“硬件”建設(shè)，建立了十七個(gè)規(guī)章制度，該公司辦公大樓整潔、寬敞，設(shè)備裝備優(yōu)良、設(shè)施完善、車輛回場(chǎng)檢查制度、駕駛員安全例會(huì)制度堅(jiān)持很好，堪稱一流。注重以人為本，科學(xué)發(fā)展，他們建立了信息傳呼臺(tái)、gps監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)加強(qiáng)駕駛員的安全管理、方便市民、節(jié)能減排等方面起到了非常好的效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該公司xx年每天電召的士的人數(shù)達(dá)xx多人次，為公司出租車每天增加客源3—5宗，增加營運(yùn)收益50元左右。

二、實(shí)行“公車公營”的優(yōu)勢(shì)

從行業(yè)管理情況看，南京市客管處出租科業(yè)務(wù)人員10人(制訂政策和辦理業(yè)務(wù)人員下同)，湖州客管處出租科3人，蘇州市客管處出租科5人。從人員數(shù)量上可以看出，實(shí)行“公車公營”后行業(yè)管理重心下移，公司擔(dān)負(fù)起管理職能，法人治理結(jié)構(gòu)清楚，真正成為實(shí)體企業(yè)。公司的稽查、投拆、業(yè)務(wù)受理、違規(guī)、培訓(xùn)、例會(huì)和文明創(chuàng)建等各項(xiàng)職能和活動(dòng)全部發(fā)揮。南京市東方出租汽車公司(上市公司)成立了愛心車隊(duì)、明星車隊(duì)。由過去掛靠經(jīng)營由管理部門強(qiáng)制要求轉(zhuǎn)換為公司主動(dòng)宣傳、教育、幫助和引導(dǎo)。管理部門承擔(dān)的管理壓力基本上全部卸給企業(yè)，對(duì)企業(yè)是一種監(jiān)管、協(xié)調(diào)、宣傳、服務(wù)作用。主管部門抓公司，公司抓司機(jī)，責(zé)、權(quán)、利清楚明朗。

三、實(shí)行“公車公營”前期存在的問題

1、在通過對(duì)南京、蘇州、湖州考察學(xué)習(xí)情況看，前期在實(shí)行“公車公營”工作中，特別是實(shí)施公車公營后前三年，主管部門和出租汽車公司都承擔(dān)了相當(dāng)大的壓力，但是在當(dāng)?shù)卣畯?qiáng)硬的政策下，事情都得到了妥善解決。

2、實(shí)行“公車公營”后，由于沒有掛靠投資回報(bào)快，而且對(duì)“公車公營”的司機(jī)管理相對(duì)嚴(yán)，會(huì)出現(xiàn)公司找不到司機(jī)的問題，但是，隨著體制的理順，這些問題逐步會(huì)得到解決。目前，要想進(jìn)入南京市出租汽車行業(yè)非常難，甚至有許多市領(lǐng)導(dǎo)打招呼的司機(jī)，才能進(jìn)入出租行業(yè)。

3、“公車公營”初期，公司運(yùn)營困難，如南京市出現(xiàn)了公司與司機(jī)之間的借貸以及銀行之間的融資等，這些是下一步我們?cè)诟恪肮嚬珷I”所必須注意的問題。

4、出租車行業(yè)牽涉到國計(jì)民生，容易誘發(fā)社會(huì)的不穩(wěn)定，市政府應(yīng)建立應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)，一旦發(fā)生不穩(wěn)定事件，要采取果斷有效措施，以保障各項(xiàng)措施的落實(shí)。

四、關(guān)于對(duì)我市城區(qū)出租汽車“公車公營”的思路和建議

1、從合肥、撫湖、江門、惠州、南京、蘇州、湖州等地實(shí)施觀摩情況看，就服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)穩(wěn)定性而言，經(jīng)營權(quán)歸公司化經(jīng)營模式，好于經(jīng)營權(quán)歸個(gè)人掛靠公司的經(jīng)營模式，而且湖州、蘇州剩余掛靠車輛正在進(jìn)一步向“公車公營”轉(zhuǎn)變，這符合國辦發(fā)[xx]81號(hào)文件不允許經(jīng)營權(quán)一次性“買斷”向駕駛員轉(zhuǎn)嫁投資和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的政策。而我市目前所實(shí)施的“公車公營”模式是正確的，是符合國家政策的。

2、下一步工作要圍繞提高服務(wù)質(zhì)量，理順公司和司機(jī)關(guān)系，堅(jiān)持新增運(yùn)力帶動(dòng)掛靠經(jīng)營循序漸進(jìn)原則，并通過規(guī)范經(jīng)營權(quán)管理，完善政策制度，整頓運(yùn)營秩序，調(diào)整動(dòng)力結(jié)構(gòu)等，從而使我市出租汽車逐步的規(guī)范化。

3、通過此次學(xué)習(xí)考察，我市城區(qū)出租汽車公司負(fù)責(zé)人在“公車公營”的理念有一定轉(zhuǎn)變，但在認(rèn)識(shí)上還有一定的差距，建議今后每年要選出主要負(fù)責(zé)人繼續(xù)對(duì)外地管理先進(jìn)的公司經(jīng)營進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，以便扎實(shí)推進(jìn)公司的經(jīng)營的發(fā)展。

工會(huì)籌備工作的情況報(bào)告篇十

一是完善制度，強(qiáng)化考核。為保證生產(chǎn)工作科學(xué)有序、有條不紊地開展，首先要以抓好管理體系及各項(xiàng)管理制度的整合為契機(jī)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，使干部職工明確崗位責(zé)任，掌握工作標(biāo)準(zhǔn)。其次是狠抓嚴(yán)管，從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明，激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性。

二是充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度部門的職能作用。堅(jiān)持“有令則行，有禁則止，分工明確，相互協(xié)作”的生產(chǎn)組織原則，實(shí)施“一定八到位”生產(chǎn)組織管理法，即：作業(yè)井號(hào)提前確定，施工方案、井場(chǎng)條件、搬前組織、各類計(jì)劃、車輛安排、技術(shù)交底、安全監(jiān)督及信息反饋全部到位，為作業(yè)施工的有效運(yùn)行提供有力的保證。

三是實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)行到位考核制。就是在每天生產(chǎn)會(huì)上將各小隊(duì)24小時(shí)內(nèi)的工作，敲定出生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)度，第二天生產(chǎn)會(huì)匯報(bào)到位情況，對(duì)人為原因沒有到位者，按照運(yùn)行考核辦法對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，力求生產(chǎn)管理無死角。

二、堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，提高安全環(huán)保工作水平

以縱深推進(jìn)“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)為載體，首先是不折不扣地貫徹安全環(huán)保管理體系，認(rèn)真落實(shí)處安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理工作會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行《hse作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn)和處罰細(xì)則》，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)要害部位及危險(xiǎn)點(diǎn)源的檢查。其次是搞好季節(jié)性安全生產(chǎn)的同時(shí)，實(shí)施“一教育、二健全、三檢查、四負(fù)責(zé)”安全工作管理法，扎實(shí)做好日常安全生產(chǎn)管理，做到日檢查、日講評(píng)、月評(píng)比、月兌現(xiàn)。第三是采取召開安全例會(huì)、倒班輪訓(xùn)、班前講話、崗位練兵、手把手教練等方式，著重搞好崗位工人安全操作技能、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、增強(qiáng)識(shí)別和削減風(fēng)險(xiǎn)隱患能力的教育和培訓(xùn)，促使安全意識(shí)植根于每名員工的內(nèi)心，并能夠做到“想安全、懂安全、會(huì)安全、能安全”，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為。

另外，結(jié)合大修作業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，以及我們作業(yè)施工區(qū)域地質(zhì)特點(diǎn)的實(shí)際，公司將把井控管理作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重。為此，我們要從加強(qiáng)井控培訓(xùn)和井控設(shè)施管理臺(tái)賬入手，對(duì)崗位人員培訓(xùn)取證和在用井控設(shè)施檢測(cè)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)時(shí)跟蹤，牢固樹立“四個(gè)理念”堅(jiān)持“三個(gè)必須”。著重抓好防噴器和簡易搶噴裝置的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)安裝防噴器及井控管線，認(rèn)真開展各種工況防噴預(yù)案演練，如實(shí)填寫現(xiàn)場(chǎng)井控管理綜合記錄本每個(gè)班組設(shè)立專人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕井噴事故的發(fā)生。確保本年度安全環(huán)保工作無任何事故。

三、堅(jiān)持以質(zhì)求優(yōu)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高核心競(jìng)爭力

20xx年我們將堅(jiān)持深入實(shí)施質(zhì)量管理體系，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大實(shí)施“精品工程、滿意服務(wù)”的范圍，扎實(shí)開展?fàn)巹?chuàng)精品示范隊(duì)活動(dòng)，努力提升隊(duì)伍的競(jìng)爭能力。具體工作中，我們將把生產(chǎn)組織的過程當(dāng)作控制質(zhì)量的過程，從生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)體現(xiàn)質(zhì)量的要求。一是認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，把工序質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，加強(qiáng)班組質(zhì)量監(jiān)督員的自我監(jiān)控作用，實(shí)行“捆綁式”管理和“連帶式”獎(jiǎng)罰。二是生產(chǎn)管理人員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，使每道工序均處于全過程監(jiān)控之中，對(duì)不按工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工者從嚴(yán)處罰。三是盡量滿足用戶提出的合理要求，正確對(duì)待和處理雙方出現(xiàn)的分歧和摩擦，做到服務(wù)零抱怨。通過提高精品井次，杜絕工序返工和工程質(zhì)量事故的發(fā)生，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四、堅(jiān)持經(jīng)營過程控制，強(qiáng)化精細(xì)管理，提高經(jīng)營管理效益

20xx年，我們將著重從以下六方面著手開展深化精細(xì)管理工作，向經(jīng)營管理要效益。

一是完善管理流程。為保證各項(xiàng)管理制度真正落到實(shí)處，使其能夠長期發(fā)揮促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營和公司發(fā)展的保證作用，公司將修訂完善包括生產(chǎn)組織、安全管理、設(shè)備修理、對(duì)內(nèi)結(jié)算、對(duì)外結(jié)算、物資采購、物資領(lǐng)用、職教培訓(xùn)、在內(nèi)的八個(gè)管理流程，這些流程的建立和運(yùn)行，不僅使每一項(xiàng)制度都能“對(duì)號(hào)入座”，便于操作，而且對(duì)公司的規(guī)范經(jīng)營、細(xì)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)也將起到良好的推進(jìn)作用，讓精細(xì)管理貫穿到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序、每一項(xiàng)工作。

二是從強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能部門和小隊(duì)第一責(zé)任人管理入手，對(duì)材料、油料、修理、節(jié)能等支出情況實(shí)行成本定額管理制度，按各崗位控制費(fèi)用的使用情況與個(gè)人績效與效益工資掛鉤，采取月度分析、月度考核等辦法，實(shí)行各項(xiàng)費(fèi)用節(jié)獎(jiǎng)超罰、年底總考核。

三是把住材料使用關(guān)。實(shí)行材料量化管理，采取月度定額、單井定量的方式，嚴(yán)把材料審批、領(lǐng)用關(guān)的同時(shí)，各小隊(duì)均建立領(lǐng)、用料臺(tái)賬和單井核算臺(tái)賬，領(lǐng)用料臺(tái)賬中要將領(lǐng)進(jìn)的材料用在哪口作業(yè)井上一一記錄清楚，月底對(duì)賬，月度考核，嚴(yán)防流失。每標(biāo)準(zhǔn)井次材料消耗要比上年下降3個(gè)百分點(diǎn)。

四是把住油料消耗關(guān)。施工用柴油方面，我們將繼續(xù)采取“建四本、三對(duì)賬、雙簽字、一考核”的控制方式;車輛用柴油方面，采取車隊(duì)內(nèi)部實(shí)行單車消耗考核，公司用總量考核車隊(duì)的方式，對(duì)油料嚴(yán)加管理，控制消耗，堵塞漏洞，降本增效。每標(biāo)準(zhǔn)井次油料消耗要比上年下降2個(gè)百分點(diǎn)。

五是把住特車使用關(guān)。調(diào)度長負(fù)責(zé)把關(guān)，周密安排特車，要求小隊(duì)用幾個(gè)小時(shí)就簽幾個(gè)小時(shí)，用完后及時(shí)將使用情況反饋調(diào)度室，提高特車?yán)寐省?/p>

六是進(jìn)一步強(qiáng)化單井成本核算工作。在以往工作的基礎(chǔ)上，積極采用處里推行的單井核算電算化管理信息系統(tǒng)，要求各區(qū)隊(duì)在微機(jī)中建立單井核算臺(tái)賬，將每口井發(fā)生的所有作業(yè)費(fèi)用以及盈利情況均輸入其中，努力實(shí)現(xiàn)單井成本核算網(wǎng)絡(luò)化辦公。

五、堅(jiān)持實(shí)施品牌戰(zhàn)略，強(qiáng)化技術(shù)成果應(yīng)用，提高大修作業(yè)和措施作業(yè)的創(chuàng)效能力

我們將在穩(wěn)固地區(qū)市場(chǎng)的同時(shí)，堅(jiān)持走科研、生產(chǎn)、實(shí)用、服務(wù)“一體化”之路，運(yùn)用自己研發(fā)或引進(jìn)的新工藝解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，發(fā)揮我們的大修施工優(yōu)勢(shì)，提供滿意服務(wù)，提升市場(chǎng)信譽(yù)度，追求效益最大化。

一是通過科技立項(xiàng)、技術(shù)攻關(guān)、延伸實(shí)施范圍等方式，進(jìn)一步提高公司整體技術(shù)能力。我們計(jì)劃確立“側(cè)鉆井技術(shù)研究與應(yīng)用”以及“復(fù)合堵漏工藝技術(shù)的研究與應(yīng)用”等兩個(gè)科技項(xiàng)目，進(jìn)一步拓展我們的施工業(yè)務(wù)。

二是sagd技術(shù)在xx塊已經(jīng)試驗(yàn)成功，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)階段。采油廠和特油雙方明年都將大力實(shí)施該項(xiàng)目(采油廠17口、特油20口)，而且數(shù)量在今后幾年內(nèi)還要大幅上漲。我們將按照處理的部署，積極培養(yǎng)2支sagd技術(shù)施工隊(duì)伍，全面掌握該項(xiàng)施工技術(shù)，迅速形成生產(chǎn)能力。

三是針對(duì)大修施工能力相對(duì)薄弱這一現(xiàn)狀，公司將著重抓好以下三個(gè)方面的工作：

一方面是組建大修技術(shù)攻關(guān)小組，從機(jī)關(guān)和區(qū)隊(duì)中精選5～6名經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的人員組成攻關(guān)小組，小組人員以本崗位工作為主、兼職技術(shù)攻關(guān)開展工作。每口大修井在搬上之前，或者遇有疑難工序時(shí)，技術(shù)攻關(guān)小組均要結(jié)合施工方案、修井情況，進(jìn)行充分的論證，及時(shí)確定科學(xué)合理的修井方案，提高大修工序的成功率和生產(chǎn)時(shí)率。

另一方面，采取外聘、委培等方式，確定一人專門負(fù)責(zé)全公司修井液的實(shí)時(shí)跟蹤以及調(diào)配工作，重點(diǎn)解決由于泥漿失水、地層漏失、性能變化等因素導(dǎo)致施工不暢的問題，確保大修作業(yè)的連續(xù)性和時(shí)效性。

第三方面是通過完善、擴(kuò)充公司修井工具庫房，充實(shí)維修班的修理和改進(jìn)力量，不僅要保證井下工具的數(shù)量，還要保證井下工具的性能和強(qiáng)度，進(jìn)而增強(qiáng)大修后勤保障能力。此外，從中長期考慮，公司已經(jīng)確立了“高效磨銑配套工具研發(fā)”項(xiàng)目。組織技術(shù)攻關(guān)小組，結(jié)合所在油區(qū)地層情況，博采眾家之長，吸納領(lǐng)先技術(shù)理論，堅(jiān)持實(shí)用性與主導(dǎo)性相結(jié)合的原則，研發(fā)符合實(shí)際需要的高效磨銑配套工具，促使自身大修施工水平提升到一個(gè)新的檔次，不斷增強(qiáng)我公司優(yōu)勢(shì)技術(shù)的創(chuàng)效能力。大修這一塊在現(xiàn)有xx支隊(duì)伍的情況下，今年努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxx萬元。

六、堅(jiān)持育人建隊(duì)，強(qiáng)化基層建設(shè)，提高員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力

20xx年，公司將繼續(xù)以十六屆六中全會(huì)精神為指針，以處黨委的總體安排為指導(dǎo)，以局、處基層建設(shè)指導(dǎo)意見為準(zhǔn)繩，深入開展基層建設(shè)和黨建思想政治工作，不斷提升公司的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(一)加強(qiáng)基層班子建設(shè)。在企業(yè)發(fā)展中，領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用及其影響力是勿庸置疑的，能不能帶出好的職工隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。首先，我們將從強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)做起，擴(kuò)大公司中心組學(xué)習(xí)范圍，在組織好集中學(xué)習(xí)、外委培訓(xùn)的同時(shí)，鼓勵(lì)兩級(jí)班子成員，進(jìn)行業(yè)務(wù)理論自主學(xué)習(xí)，在生產(chǎn)實(shí)踐中摸索學(xué)習(xí)，向職工群眾虛心學(xué)習(xí)，班子成員間互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。其次，通過推行新的用人機(jī)制、落實(shí)干部聘用制度、定期進(jìn)行民主評(píng)議、實(shí)施績效考核辦法等有效措施，努力建設(shè)“四好班子”，增強(qiáng)干部的責(zé)任心、緊迫感以及班子帶隊(duì)伍、創(chuàng)效益的整體效能。

(二)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。公司發(fā)展的目標(biāo)最終要靠全體職工的共同努力來實(shí)現(xiàn)，盡快提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，是我們的當(dāng)務(wù)之急。主要辦法是，以打造學(xué)習(xí)型、技術(shù)型隊(duì)伍為指導(dǎo)，建立和完善職工培訓(xùn)體系，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)歷層次，主要采取參加處里統(tǒng)一輪訓(xùn)、利用倒班時(shí)間自主培訓(xùn)、“現(xiàn)場(chǎng)一事一訓(xùn)”、組織技術(shù)比賽等方式，提高干部職工的業(yè)務(wù)理論水平以及實(shí)際操作能力。特別是要進(jìn)一步做好大修隊(duì)司鉆、泵工、架子工、鍋爐工等關(guān)鍵操作崗位人員的培訓(xùn)，做到時(shí)間、人員、效果“三落實(shí)”。同時(shí)有針對(duì)性地培養(yǎng)一批過硬的大修管理人員、技術(shù)人員，促進(jìn)大修施工上層次、上水平，在努力實(shí)現(xiàn)和達(dá)到大修業(yè)務(wù)健康發(fā)展的同時(shí)，為我處開發(fā)國外市場(chǎng)，儲(chǔ)備人才，積累經(jīng)驗(yàn)，在人力上、技術(shù)上奠定良好的基礎(chǔ)。此外，還要提高員工的法制意識(shí)和誠信意識(shí)，不斷提高全員職業(yè)道德水平。

(三)加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部管理。堅(jiān)持誠信經(jīng)營理念，推行民主管理，認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開制度，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作，通過不折不扣地落實(shí)處里創(chuàng)建文明企業(yè)實(shí)施辦法以及基層建設(shè)指導(dǎo)意見，促使我們每支作業(yè)隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化管理水平、安全文化建設(shè)、職工精神面貌乃至公司上下的整體執(zhí)行力均有一個(gè)較大幅度的提升，形成全員抓管理、降成本、保安全、創(chuàng)效益、促發(fā)展的良好氛圍。年度創(chuàng)建基層建設(shè)局處級(jí)樣板隊(duì)目標(biāo)是4～5個(gè)。

為加強(qiáng)大修隊(duì)伍管理，公司將在大修隊(duì)中實(shí)施干部駐井制度，由以往的干部跟班上井轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的干部駐井一周的方式，這樣，大修作業(yè)至少保證有2名干部和1名大班司機(jī)在施工現(xiàn)場(chǎng)，既能保證工藝措施跟進(jìn)、安全全程監(jiān)控、設(shè)備實(shí)時(shí)完好，又有助于強(qiáng)化崗位責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)而逐步提高大修施工時(shí)率。

工會(huì)籌備工作的情況報(bào)告篇十一

工會(huì)，或稱勞工總會(huì)、工人聯(lián)合會(huì)。下面本站小編給大家分享幾篇工會(huì)籌備

工作報(bào)告

各位代表(或各位會(huì)員)：

我受企業(yè)工會(huì)籌備小組委托，將企業(yè)工會(huì)第一次會(huì)員(代表)大會(huì)籌備工作報(bào)告如下：

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，切實(shí)搞好企業(yè)工會(huì)組建工作，按照上級(jí)工會(huì)的要求，經(jīng)企業(yè)黨組織研究決定，于 月 日建立了企業(yè)工會(huì)籌備小組，籌備小組由 等 人組成， 同志任組長，籌備小組具體負(fù)責(zé)工會(huì)的籌建工作。

工會(huì)籌建小組成立后，主要做了以下幾方面工作：

一、宣傳發(fā)動(dòng)。為了使廣大職工了解建立工會(huì)組織的重要意義，工會(huì)的工作任務(wù)和內(nèi)容，了解工會(huì)會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)，我們?cè)谲囬g、班組干部會(huì)議上進(jìn)行了宣傳，有關(guān)工會(huì)方面內(nèi)容的專題

黑板報(bào)

二、發(fā)展工會(huì)會(huì)員。根據(jù)自愿申請(qǐng)入會(huì)的原則，我們籌備組對(duì)要求參加工會(huì)的所有人員都進(jìn)行了認(rèn)真的討論。由于我們企業(yè)是新建工會(huì)，考慮到工會(huì)組織的穩(wěn)步發(fā)展，所以首批工會(huì)會(huì)員發(fā)展 人，待工會(huì)委員會(huì)建立后，逐步發(fā)展擴(kuò)大工會(huì)會(huì)員隊(duì)伍。

三、做好召開大會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。工會(huì)籌備小組在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工會(huì)首屆委員會(huì)委員候選人的協(xié)商推薦工作已基本搞好，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)成員和工會(huì)女職工委員會(huì)成員初步入選也已確定。

工會(huì)籌備組協(xié)同企業(yè)有關(guān)部門的同志就會(huì)議材料準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置、宣傳標(biāo)語、接待后勤等做了大量工作。

我們?cè)诨I備期間，得到上級(jí)各部門的具體指導(dǎo)和幫助。

由于主客觀的種種原因，籌備工作有一些方面還考慮不周，但總的看來，工會(huì)會(huì)員(代表)大會(huì)的籌備工作已基本就緒，大會(huì)可以召開。

今天參加我們企業(yè)工會(huì)成立大會(huì)的，除了 名會(huì)員(代表)和 名列席代表外，還有 ，這充分體現(xiàn)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)工會(huì)對(duì)我們企業(yè)的各項(xiàng)工作、工會(huì)工作的重視和支持。讓我們以熱烈的掌聲，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎。

工會(huì)是我們廣大職工群眾自己的組織，今天，工會(huì)成立大會(huì)的召開，是全體職工政治生活中的一件大事。開好這次大會(huì)，對(duì)于加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工主人翁責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，必將產(chǎn)生重要的作用。

各位會(huì)員(代表)，希望大家認(rèn)真履行好自己的光榮職責(zé)，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，順利地完成大會(huì)的各項(xiàng)議程。

最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功。

一、 成立工會(huì)換屆選舉的籌備工作小組。

組長：- 副組長：-x

組員：

二、 認(rèn)真按照《工會(huì)法》要求，履行換屆選舉的工作程序。

1、 醫(yī)院工會(huì)就換屆選舉工作于20xx年6月x日縣總工會(huì)呈遞了召開換屆會(huì)議的請(qǐng)求報(bào)告?？偣?huì)于6月x日進(jìn)行了批復(fù)，同意我院召開換屆選舉大會(huì)及工會(huì)委員會(huì)換屆選舉。

3、 在民-主推薦的基礎(chǔ)上于20xx年6月24日召開籌備小組及會(huì)員代表會(huì)議，根據(jù)上級(jí)工會(huì)要求和會(huì)員推薦的名單確定了7名工會(huì)委員、3名經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員候選人。

4、會(huì)議的日程安排:會(huì)期安排一上午，6月27日上午8:20報(bào)到;8:30召開預(yù)備會(huì)議;9:00舉行正式會(huì)議，聽取院工會(huì)第六屆委員會(huì)工作報(bào)告，選舉產(chǎn)生第七屆工會(huì)委員會(huì);10:00召開七屆一次會(huì)議，選舉產(chǎn)生第七屆委員會(huì)常務(wù)委員，主席副主席;11:30舉行閉幕式，通過工作報(bào)告決議。

各位代表，同志們，整個(gè)大會(huì)的籌備工作，在院總支領(lǐng)導(dǎo)下，在工會(huì)委員會(huì)的密切配合、共同努力下，各項(xiàng)籌備工作已全部就緒。

以上籌備工作報(bào)告，請(qǐng)大會(huì)審議。

我受安徽林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工會(huì)籌備工作小組委托，現(xiàn)將我院工會(huì)首屆會(huì)員大會(huì)籌備工作報(bào)告如下：

我院自升格以來，原合肥林校工會(huì)委員會(huì)沒有辦理撤銷和變更手續(xù)，也沒有成立院工會(huì)，不便開展組織活動(dòng)。為了充分發(fā)揮我院工會(huì)在學(xué)院建設(shè)和發(fā)展事業(yè)中，有效調(diào)動(dòng)廣大教職工參政議政的積極性，促進(jìn)我院各項(xiàng)工作的科學(xué)發(fā)展，經(jīng)請(qǐng)示省林業(yè)廳工會(huì)，并在省林業(yè)廳工會(huì)的大力支持和精心指導(dǎo)下，經(jīng)20xx年3月5日院黨委會(huì)研究決定，召開安徽林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工會(huì)會(huì)員大會(huì)，成立學(xué)院工會(huì)組織。根據(jù)《工會(huì)法》及工會(huì)選舉條例、程序，院黨委于20xx年3月15日下發(fā)了《關(guān)于成立安徽林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工會(huì)委員會(huì)籌備工作小組的通知》，成立了工會(huì)籌備工作小組?；I備工作小組認(rèn)真開展工作，嚴(yán)格按照組建工會(huì)的相關(guān)規(guī)定和操作程序辦事。首先，積極開展宣傳工作。由籌備小組編制及印刷宣傳材料分發(fā)到各黨總支組織學(xué)習(xí)。同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站開設(shè)工會(huì)宣傳專欄。宣傳《中華人民共和國工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》、《安徽省實(shí)施〈中華人民共和國工會(huì)法〉辦法》、《工會(huì)基層組織選舉工作暫行條例》、《基層工會(huì)選舉工作程序》等內(nèi)容。對(duì)會(huì)員資格、工會(huì)的作用、如何加入工會(huì)、成立工會(huì)的意義和作用等方面的內(nèi)容進(jìn)行了廣泛的宣傳。第二，設(shè)計(jì)了《安徽林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工會(huì)會(huì)員申請(qǐng)表》，根據(jù)自愿申請(qǐng)入會(huì)的原則，對(duì)自愿參加工會(huì)的員工進(jìn)行摸底并造冊(cè)登記，以黨總支為單位發(fā)放申請(qǐng)表，目前申請(qǐng)登記的會(huì)員已發(fā)展到112人。第三，經(jīng)過反復(fù)醞釀，三個(gè)系黨總支分別推薦一名會(huì)員作為委員候選人。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實(shí)際和部門職能等方面因素，確定了首屆工會(huì)委員候選人8名，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員候選人3名。經(jīng)院黨委審查同意后，提交大會(huì)選舉。第四，擬定了《安徽林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工會(huì)第一屆委員會(huì)選舉辦法》(草案)和選舉工作人員名單，經(jīng)院黨委審查同意后，提交大會(huì)通過。第五，制作了中國工會(huì)會(huì)徽。第六，準(zhǔn)備了工會(huì)成立大會(huì)紀(jì)念禮品。

整個(gè)籌備工作是在院黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，得到了四個(gè)黨總支的大力支持和廣大會(huì)員的積極參與。目前，一切準(zhǔn)備工作基本就緒，成立工會(huì)的條件已經(jīng)成熟。在此我代表工會(huì)籌備工作小組對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的支持表示深切感謝!

最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!

工會(huì)籌備工作的情況報(bào)告篇十二

各位教師：

我受大會(huì)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的委托，向各位代表報(bào)告大會(huì)籌備工作的情況。根據(jù)《中國工會(huì)章程》規(guī)定和市教育工會(huì)的部署，我校工會(huì)向市教育工會(huì)提出了召開全體教師大會(huì)的申請(qǐng)，上級(jí)工會(huì)同意我校于20xx年5月28日召開教代會(huì)，為此，大會(huì)籌備工作小組做了如下幾點(diǎn)工作：

1、黨支部召開支委、行政會(huì)議，傳達(dá)市教育工會(huì)會(huì)議精神，并向全體教職工宣傳，在此基礎(chǔ)上，籌備小組在廣大會(huì)員的支持下，在上級(jí)工會(huì)組織的.關(guān)懷下，積極認(rèn)真地開展這次大會(huì)的籌備工作。

2、核定會(huì)員總?cè)藬?shù)82人，其中有6人外校借用，籌備組討論審查后，將76名會(huì)員名單進(jìn)行彰榜公布。

3、工會(huì)委員會(huì)提出新一屆工會(huì)委員候選人建議名單報(bào)學(xué)校黨支部和市教育工會(huì)審查同意，確定工會(huì)委員候選人為z、z、z、z(女)、z、z六位同志，經(jīng)審委員為z、z二位同志。根據(jù)《工會(huì)基層組織選舉工作暫行條例》第十條規(guī)定，學(xué)校黨組織與市教育工會(huì)協(xié)商提出主席候選人建議名單為丁龍才，副主席為章寶國。

4、工會(huì)小組設(shè)為四個(gè)，即中心校語文組、中心校數(shù)學(xué)組、中心校英語體藝組、曹堡小學(xué)工會(huì)小組。

5、這次大會(huì)的主要文件有《教代會(huì)籌備工作報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告》這些報(bào)告由大會(huì)籌備小組審定后，將提交大會(huì)審議通過。

6、關(guān)于大會(huì)的議程：會(huì)議時(shí)間為半天，主要議程是聽取并審議《工會(huì)工作報(bào)告》等文件。選舉產(chǎn)生白米中心小學(xué)第五屆工會(huì)委員會(huì)。

各位代表，白米中心小學(xué)工會(huì)換屆選舉的籌備工作已經(jīng)基本結(jié)束，由于這次大會(huì)的時(shí)間緊、任務(wù)重，加之條件水平有限，籌備工作難免有不周到之處，敬請(qǐng)各位教師提出意見和批評(píng)，望全體教師團(tuán)結(jié)一致，共同努力。圓滿完成這次選舉預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

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工會(huì)籌備工作的情況報(bào)告篇十三

各位會(huì)員：

大家上午好！

受合肥市副食品行業(yè)協(xié)會(huì)籌備組的委托，現(xiàn)在，我簡要向大會(huì)報(bào)告合肥市副食品行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)籌備工作情況。

合肥市副食品行業(yè)協(xié)會(huì)是由合肥市俊豐副食品有限公司、安徽省財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院、安徽省合肥市鹽業(yè)有限公司、合肥聯(lián)家商貿(mào)發(fā)展有限公司、安徽海神黃酒集團(tuán)有限公司、合肥徽商城農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)有限公司、山東魯花集團(tuán)商貿(mào)有限公司合肥分公司和肥東縣食品公司等八家單位發(fā)起。副食品行業(yè)市是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，事關(guān)國計(jì)民生。其市場(chǎng)供應(yīng)、食品安全、商品物價(jià)無不牽動(dòng)著老百姓的心。

為了架起一座政府聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系社會(huì)的橋梁；建立一個(gè)反映企業(yè)愿望與要求、協(xié)助政府搞好行業(yè)管理、溝通會(huì)員企業(yè)之間的聯(lián)系與交流、促進(jìn)合肥市副食品行業(yè)的發(fā)展平臺(tái)，所以根據(jù)發(fā)起人的要求，政府有關(guān)部門批準(zhǔn)同意，籌備成立“合肥市副食品行業(yè)協(xié)會(huì)”。根據(jù)國家副食品流通協(xié)會(huì)及有關(guān)省市副食品行業(yè)協(xié)會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)，擬成立的“合肥市副食品行業(yè)協(xié)會(huì)”的宗旨是：自覺遵守國家法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹國家的各項(xiàng)方針政策，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚，加強(qiáng)行業(yè)自律管理，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展，為振興合肥市副食品行業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

和推廣應(yīng)用；八是組織人才、職業(yè)與技術(shù)等培訓(xùn)；九是開展國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作，組織展覽會(huì)、技術(shù)交流會(huì)與學(xué)術(shù)報(bào)告等；十是參與相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)建設(shè)；十一創(chuàng)辦刊物，開展咨詢服務(wù)；十二接受委托的其他相關(guān)工作。

二、認(rèn)真起草《合肥市副食品行業(yè)協(xié)會(huì)章程（草案）根據(jù)市民政局。

提供。

的協(xié)會(huì)組織章程擬草。

范本。

的要求，

參考。

其他副食品行業(yè)協(xié)會(huì)章程的基礎(chǔ)上，結(jié)合合肥市的實(shí)際，在征求多方面的意見，起草了《合肥市副食品行業(yè)協(xié)會(huì)章程（草案）》，草案共分為總則、業(yè)務(wù)范圍、會(huì)員、組織機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人產(chǎn)生、罷免、資產(chǎn)管理、使用原則、終止程序及終止后的財(cái)產(chǎn)處理、章程的修改程序、附則共8章45條，比較全面地闡述了合肥市副食品行業(yè)協(xié)會(huì)的宗旨、性質(zhì)、任務(wù)、會(huì)員權(quán)利與義務(wù)、組織機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)管理等方面的內(nèi)容，體現(xiàn)了合肥市副食品行業(yè)協(xié)會(huì)工作的基本特征。7月27日籌備組工作會(huì)議上，還全面介紹和討論了《章程》（草案），《章程》（草案）提交會(huì)員大會(huì)通過后，將是合肥市副食品行業(yè)協(xié)會(huì)開展工作的一個(gè)綱領(lǐng)性文件。同時(shí)，還擬定了《合肥市副食品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)管理辦法》，并將提交大會(huì)討論。

從20xx年年底開始，我們即著手籌建合肥市副食品行業(yè)協(xié)會(huì)。今年5月9日市民政局批復(fù)后，即開始征集會(huì)員工作。到目前，共有46個(gè)單位成為合肥市副食品行業(yè)協(xié)會(huì)的首屆會(huì)員。在這些會(huì)員中，從企業(yè)類型來看，有的是種養(yǎng)殖企業(yè)，例如肥東的合肥豐寶、長豐的草莓協(xié)會(huì)；有的是糧油生產(chǎn)加工商貿(mào)企業(yè)，例如巢湖的光明懷祥工貿(mào)、肥東的凱利糧油；有的是肉食、調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)，例如肥東石塘驢巴、廬江的海神黃酒；有的是副食品生產(chǎn)企業(yè)，例如老字號(hào)公和堂獅子頭、肥西的中和祥食品；有的是副食品商貿(mào)企業(yè)，例如合肥市玖桂調(diào)味品有限公司、合肥玉美調(diào)味品有限公司、安徽佳酩貿(mào)易有限公司等。從企業(yè)業(yè)態(tài)上來看，還有大型零售企業(yè)、餐飲企業(yè)的參與，例如廬江的安得利、合肥聯(lián)家商貿(mào)有限公司和好朋友連鎖超市以及安徽尋羊記餐飲管理有限公司。從企業(yè)規(guī)模來看，現(xiàn)有46家會(huì)員中，76%是規(guī)模以上的大型企業(yè)，例如廬江的海神黃酒、安得利，巢湖的富煌三珍、光明懷祥，肥東的合肥豐寶、凱利糧油，長豐的德匯隆商貿(mào)，肥西的元政農(nóng)林、綠溪洲農(nóng)業(yè)、宣酒集團(tuán)合肥分公司，魯花集團(tuán)合肥分公司等；從企業(yè)性質(zhì)來看，有個(gè)體商業(yè)、民營企業(yè)、股份制企業(yè)，還有大型國有調(diào)味品企業(yè)合肥市鹽業(yè)有限公司、徽商集團(tuán)合肥市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)有限公司等。從整體上看，會(huì)員數(shù)量還不多，但基本上反映了合肥市副食品企業(yè)的特點(diǎn)和面貌。

理事會(huì)候選人建議名單29人，其中理事15人，會(huì)長、副會(huì)長候選人建議名單14人，秘書長候選人建議名單1人，所推薦的候選人主要從有利于實(shí)際工作開展、有一定社會(huì)影響力和代表性等方面來考慮的，將提交。

第一屆。

會(huì)員大會(huì)表決通過。

合肥市副食品行業(yè)協(xié)會(huì)在籌備之初，認(rèn)真學(xué)習(xí)了民間組織方面的有關(guān)規(guī)定。為了取得籌備工作的合法性，在市民政局民間組織管理處的具體指導(dǎo)下，合肥市副食品行業(yè)協(xié)會(huì)籌備組正式具文市民政局申請(qǐng)籌備成立合肥市副食品行業(yè)協(xié)會(huì)，市民間組織管理處認(rèn)真審查、指導(dǎo)成立大會(huì)的相關(guān)準(zhǔn)備工作，通過在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的籌備，合肥市副食品行業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)今天勝利召開了，合肥市副食品行業(yè)協(xié)會(huì)即將正式誕生。今天提交成立大會(huì)討論通過的各項(xiàng)事宜之后，標(biāo)志著合肥市副食品行業(yè)協(xié)會(huì)從申請(qǐng)籌備、登記成立，步入到開展工作的新階段。

在百忙之中幫助我們聯(lián)系企業(yè)，推薦會(huì)員。尤其是巢湖市商務(wù)局陳昌琴副局長，肥西縣商務(wù)局李耀武副局長、肥東縣商務(wù)局管少華副局長在氣溫三十八、九度的情況下打電話，跑企業(yè)，推薦會(huì)員，其工作熱情令人感動(dòng)。請(qǐng)?jiān)试S我代表合肥市副食品行業(yè)協(xié)會(huì)籌備組向重視、關(guān)心和支持合肥市副食品行業(yè)協(xié)會(huì)的各級(jí)。

領(lǐng)導(dǎo)。

各界朋友各位同志致以崇高的敬意和衷心的感謝！我們將以飽滿的熱情辛勤的勞動(dòng)卓有成效的工作，為合肥市副食品事業(yè)為全市人民的生活供應(yīng)和合肥市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

報(bào)告完畢，謝謝大家！

工會(huì)籌備工作的情況報(bào)告篇十四

各位代表、同志們：

本次大會(huì)的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以《企業(yè)法》和《工會(huì)法》為依據(jù)，進(jìn)一步落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的民主管理，樹立職工主人翁地位，發(fā)揮廣大職工在企業(yè)改革和建設(shè)中的主力軍作用，為設(shè)備制造廠的經(jīng)濟(jì)振興和發(fā)展服務(wù)。

一、大會(huì)籌備的組織工作

七屆一次職工代表大會(huì)至今已有四年時(shí)間，根據(jù)《設(shè)備制造廠職工代表大會(huì)條例實(shí)施細(xì)則》的.規(guī)定，七屆職代會(huì)于12月任屆期滿，應(yīng)按時(shí)換屆。月17日，廠黨委以黨字[]23號(hào)文批轉(zhuǎn)了廠工會(huì)《關(guān)于職代會(huì)改選換屆及召開八屆一次職代會(huì)的請(qǐng)示報(bào)告》，成立了八屆職工代表大會(huì)籌備工作委員會(huì)和代表資格審查委員會(huì)，負(fù)責(zé)大會(huì)籌備工作和代表資格審查工作，使大會(huì)籌備工作有條不紊地進(jìn)行。11月29日，籌備工作委員會(huì)和代表資格審查委員會(huì)召開籌備工作會(huì)議，對(duì)籌委會(huì)秘書組、組織組、會(huì)務(wù)組的工作進(jìn)行了具體分工，同時(shí)要求各工作組把職代會(huì)換屆籌備工作做細(xì)、做好、做扎實(shí)。

八屆職代會(huì)是全廠職工政治生活中的一件大事。籌委會(huì)要求各單位都要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)廠黨字[2005]29號(hào)文件精神和《設(shè)備制造廠職工代表大會(huì)條例實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)法律法規(guī)，廣泛地宣傳職代會(huì)的性質(zhì)、意義，明確職工代表的權(quán)力和義務(wù)，把選舉過程作為向職工進(jìn)行民主管理教育的過程。

經(jīng)廠八屆職代會(huì)籌委會(huì)和三個(gè)籌備小組的努力，大會(huì)的所有籌備工作及所有文字材料已全部完成，確保了本次大會(huì)的按期召開。

二、代表的選舉和資格審查工作

根據(jù)《設(shè)備制造廠職工代表大會(huì)條例實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定和我廠實(shí)際情況，八屆職代會(huì)職工代表名額按照各單位職工總數(shù)的4.5比例進(jìn)行分配。由于工作需要，廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)副主席，分配在基層單位參加選舉，同時(shí)，根據(jù)《細(xì)則》規(guī)定，公司職工代表為廠職代會(huì)當(dāng)然代表，因此，我廠公司七屆職代會(huì)代表均不占所在單位名額。

在選舉職工代表時(shí)，各單位均能從政治、業(yè)務(wù)、文化三各方面嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持職工代表的三個(gè)條件，即：堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，有一定的政治覺悟和主人翁責(zé)任感；有一定的文化知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和參政議政能力；熱心為職工說話辦事，在職工群眾中有一定的威信。經(jīng)層層推薦，民主選舉，全廠共選舉產(chǎn)生正式代表125名。

八屆職代會(huì)125名代表中，工人代表53名，占代表總數(shù)的42；工程技術(shù)人員36名，占代表總數(shù)的28；管理人員代表72名，占代表總數(shù)的57；女職工代表16名，占代表總數(shù)的12；黨員代表110名，占代表總數(shù)的88；大專以上文化程度代表80名，占代表總數(shù)的64；高中、中專文化程度代表33名，占代表總數(shù)的26；45歲以下的中青年代表83名，占代表總數(shù)的66；45歲以上的代表39名，占代表總數(shù)的31。

本屆職代會(huì)代表的選舉注重了代表的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)；注重了參政議政能力；注重了密切聯(lián)系群眾，熱心為職工說話辦事的優(yōu)良作風(fēng)；注重了代表結(jié)構(gòu)的合理性。綜合而言，本屆代表具有如下特點(diǎn)：

2、選出的代表符合黨字[2005]29號(hào)文件所規(guī)定的代表?xiàng)l件；

3、代表的組成具有一定的廣泛性、群眾性和先進(jìn)性。工人、管理人員、工程技術(shù)人員、青工、女工及各類先進(jìn)人物均占一定比例。

代表資格審查委員會(huì)，對(duì)選舉出的125名代表進(jìn)行了認(rèn)真的資格審查。從審查情況看，代表的產(chǎn)生都經(jīng)過職工充分醞釀、提名、推薦，并在各單位職工大會(huì)或職工代表會(huì)議上民主選舉通過，且均由本單位黨支部審核上報(bào)。全部代表經(jīng)廠有關(guān)職能科室審核，又經(jīng)廠八屆職代會(huì)代表資格審查委員會(huì)研究，認(rèn)為廠八屆職代會(huì)的代表選舉符合規(guī)定程序，125名代表經(jīng)過審查符合代表?xiàng)l件，確認(rèn)代表資格有效。

工會(huì)籌備工作的情況報(bào)告篇十五

各位代表，同志們：

現(xiàn)在，我向大會(huì)作行政工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保作業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性

生產(chǎn)組織方面，公司嚴(yán)密組織，層次分明，秩序井然，信息通暢，指揮得力。做到施工井號(hào)隨時(shí)到隨時(shí)安排，尤其是處里安排上作業(yè)的重點(diǎn)井、大頭井，我們都能夠及時(shí)優(yōu)選隊(duì)伍，突擊搶上，公司工程、質(zhì)量、安全、監(jiān)督、資產(chǎn)等生產(chǎn)人員每天堅(jiān)持巡回跑現(xiàn)場(chǎng)，加大夜間檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題后，當(dāng)場(chǎng)能整改的就當(dāng)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)整改不了的，停工整改，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)及時(shí)解決。各區(qū)隊(duì)都能采取科學(xué)有效的組織方式，提高作業(yè)時(shí)效。另外是認(rèn)真開好每天的生產(chǎn)會(huì)，各隊(duì)在匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，把遇到的生產(chǎn)問題一并講出來，這樣，公司不僅能全面地了解和掌握具體情況，同時(shí)有針對(duì)性地安排第二天的工作，保證了生產(chǎn)組織的連續(xù)性。

二、加強(qiáng)精細(xì)化管理，確保各項(xiàng)經(jīng)營措施的可操作性

今年以來，我公司緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)施精細(xì)化管理，強(qiáng)化經(jīng)營手段，創(chuàng)新管理方式，向管理要效益。

首先，我們將處下達(dá)的利潤指標(biāo)和成本指標(biāo)分解并承包到每個(gè)小隊(duì)，同時(shí)把經(jīng)營指標(biāo)和管理目標(biāo)納入承包考核范圍，突出效益指標(biāo)考核，激發(fā)了全員創(chuàng)效的積極性。

其次，每月召開一次經(jīng)營分析會(huì)，對(duì)各區(qū)隊(duì)上個(gè)月完成利潤的多少、成本節(jié)超情況以及存在的癤癥性問題進(jìn)行綜合評(píng)定和認(rèn)真分析，逐項(xiàng)找原因、查不足、定措施，有針對(duì)性地制定出下個(gè)月的主攻方向和工作目標(biāo)。

第三，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，預(yù)算管理與經(jīng)營過程緊密結(jié)合。對(duì)油料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)材料消耗實(shí)行量化管理，對(duì)修理費(fèi)實(shí)行定額管理，將成本控制情況與效益工資掛鉤，節(jié)獎(jiǎng)超罰。

三、加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)行，確保質(zhì)量服務(wù)工作的有效性

一年來，我們以扎實(shí)開展“精品工程、滿意服務(wù)”活動(dòng)為載體，從強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理入手，帶動(dòng)公司整體工作上水平。

(一)在狠抓質(zhì)量工作方面。公司按照質(zhì)量管理體系要求，從強(qiáng)化工序質(zhì)量的控制入手，明確施工中每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，以抓好每道工序質(zhì)量為突破口，以落實(shí)相關(guān)制度為保證，扎實(shí)開展“精品工程、滿意服務(wù)”活動(dòng)。一是認(rèn)真落實(shí)班組質(zhì)量責(zé)任制和崗位質(zhì)量責(zé)任制，把每道工序質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到班組和崗位。二是明確小隊(duì)干部在質(zhì)量管理工作中的職責(zé)，小隊(duì)干部跟班作業(yè)，對(duì)每道工序進(jìn)行把關(guān)。三是公司生產(chǎn)管理人員，堅(jiān)持每天上井檢查指導(dǎo)，使每道工序都處于全過程監(jiān)控之中，對(duì)不按工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工者從嚴(yán)處罰。通過實(shí)施上述質(zhì)量工作保證措施，一年來作業(yè)質(zhì)量四率指標(biāo)均有不同程度的提高。

(二)在提高服務(wù)滿意率方面。我公司始終堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信為本、互利互惠、共同發(fā)展”的原則，經(jīng)常保持與采油方面溝通，征求對(duì)方意見，有針對(duì)性地改進(jìn)工作。生產(chǎn)當(dāng)中，我們對(duì)每口井的施工方案都要進(jìn)行認(rèn)真的校對(duì)和分析，對(duì)具體施工中出現(xiàn)的異議和分歧，我們都是采取禮讓三分、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、相互負(fù)責(zé)的方式，直至合理解決，得到了采油方的理解、支持和信賴，服務(wù)滿意率始終在99%以上。

四、加強(qiáng)hse管理體系運(yùn)行，確保安全環(huán)保工作的扎實(shí)性

公司始終把安全環(huán)保工作放在各項(xiàng)工作之首，做到常抓不懈，20xx年主要抓了以下工作：

一是公司與各區(qū)隊(duì)簽定《安全環(huán)保承包責(zé)任書》，《井控安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，層層落實(shí)責(zé)任。二是以開展安全環(huán)?；A(chǔ)年、安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī)，重點(diǎn)強(qiáng)化職工對(duì)hse作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、“兩書一表”及各工序操作規(guī)程的了解和掌握，不斷提高職工標(biāo)準(zhǔn)化施工水平和實(shí)際操作技能。三是堅(jiān)持開展安全管理人員與現(xiàn)場(chǎng)工人手把手教練活動(dòng)，開展崗位練兵活動(dòng)，有效地提高了職工的實(shí)際操作水平。四是加大“反三違”力度，落實(shí)基層干部盯崗制度，hse現(xiàn)場(chǎng)檢查組對(duì)作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)檢查，重點(diǎn)對(duì)要害部位及危險(xiǎn)點(diǎn)源的檢查，每天生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行講評(píng)，并對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行處罰。五是認(rèn)真執(zhí)行安全監(jiān)督員制度，督促基層小隊(duì)開展班前十分鐘安全知識(shí)學(xué)習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防范措施學(xué)習(xí)，定期開展防噴、消防預(yù)案演練。

五、加強(qiáng)大修隊(duì)伍建設(shè)，確保大修業(yè)務(wù)開展的平穩(wěn)性

20xx年，我們按照處里的安排部署，組建了三支大修隊(duì)、接收了一支大修隊(duì)，截至去年11月中旬，公司形成了六支大修隊(duì)伍運(yùn)行的規(guī)?；a(chǎn)。鑒于此，公司在保證大修基礎(chǔ)設(shè)施投入的同時(shí)，著力在區(qū)隊(duì)班子配備、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、操作崗位輪訓(xùn)、各項(xiàng)制度建設(shè)、操作規(guī)程制定等方面狠下功夫，確保了大修業(yè)務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)起步和平穩(wěn)健康運(yùn)行。全年共實(shí)施套管修補(bǔ)、復(fù)雜打撈等大修作業(yè)xx口，其中，在xxx井水平段套管修復(fù)中，采用了導(dǎo)向鉆井技術(shù)，安全高速地完成了我處第一口水平井的大修施工，得到采油方的高度評(píng)價(jià)。

另外，20xx年我們已經(jīng)實(shí)施完成了技術(shù)含量較高的擠灰、找漏、鉆塞、防砂等措施井x口，在特油杜xxx井水平段沖砂、注灰施工中獲得成功，在xxx井，用自主研發(fā)的特制鉛印，在水平井段打印一次成功，得到了用戶的認(rèn)可，見到了較好的經(jīng)濟(jì)效益，基本形成了具有個(gè)性化技術(shù)服務(wù)的品牌優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭能力。

六、加強(qiáng)黨建和基層建設(shè)工作，打造一流員工隊(duì)伍

20xx年，公司堅(jiān)持以打造一流員工隊(duì)伍為目標(biāo)，扎實(shí)開展黨建和基層建設(shè)工作。主要表現(xiàn)在：

思想建設(shè)方面。從認(rèn)真做好一人一事的思想工作入手，通過扎實(shí)開展黨內(nèi)“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)以及創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員干部和職工群眾爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，促進(jìn)了支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。20xx年度，大修二隊(duì)被評(píng)為處基層樣板隊(duì)。另外，以形勢(shì)任務(wù)教育為依托，在廣大員工中深入開展了我處“五種精神”形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大職工對(duì)干好本職工作和實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的信心和決心。

班子建設(shè)方面。首先是結(jié)合公司現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子組建時(shí)間短、工作經(jīng)驗(yàn)少等實(shí)際，以聽取職工意見、組織干部職工座談、加強(qiáng)自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)接受監(jiān)督等方式，促進(jìn)了班子整體的健康成長。尤其是在組建區(qū)隊(duì)班子時(shí)，結(jié)合區(qū)隊(duì)干部的經(jīng)營管理水平、技術(shù)業(yè)務(wù)能力以及思想政治素質(zhì)等方面，進(jìn)行優(yōu)選和優(yōu)化組合，加強(qiáng)了基層班子的力量，增強(qiáng)了班子的整體效能。

業(yè)務(wù)素質(zhì)方面。公司建立了素質(zhì)培訓(xùn)多元化機(jī)制，從20xx年3月份開始，公司共組織自主培訓(xùn)43期，406課時(shí)，平均每天2課時(shí)20人，授課內(nèi)容主要是安全環(huán)保知識(shí)、崗位技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)范填寫現(xiàn)場(chǎng)資料等內(nèi)容，采取外聘教師和兼職教師授課、職工倒班學(xué)習(xí)的方式，參訓(xùn)員工達(dá)xxx人次。對(duì)大修關(guān)鍵崗位司鉆、柴油機(jī)工、泥漿工、井架工進(jìn)行了外委培訓(xùn)，共計(jì)xx人。同時(shí)組織了xxx人參加了小修、大修井控管理培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100%。通過一系列培訓(xùn)，干部職工整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)以及經(jīng)營管理水平均有了較大幅度的長進(jìn)與提升。

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