心得體會可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)。在寫心得體會時，我們可以回顧個人的成長和發(fā)展歷程，從中提煉出有價值的經(jīng)驗。心得體會范文的風格和結(jié)構(gòu)各異，我們可以根據(jù)自己的需求進行選擇與參考。
燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇一
為全面貫徹落實劉局長關(guān)于在全縣人社系統(tǒng)黨風廉政工作“效能服務(wù)提升年”活動年會議上的講話精神。
三月二十八日上午，勞務(wù)辦全體員工召開專題討論會，深入學習貫徹劉局長、陳書記的講話精神，結(jié)合實際，辦公室會議持續(xù)了四十余分鐘。會上，勞務(wù)辦副主任王主任帶領(lǐng)全體員工共同學習了“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”以及人社局的兩個紅頭文件，計劃生育工作責任書和劉局長的講話內(nèi)容。
苗主任講到，深入學習劉局長的講話精神，就是要求我們在以后的工作中，充分認識局黨組提出的新的更高要求，充分認識我們辦公室面臨的新挑站，加強全體工作人員的作風建設(shè)，深入開展“解放思想、服務(wù)發(fā)展、團結(jié)奮進、爭創(chuàng)一流”和“群眾觀點、群眾立場”主題教育，把治理庸懶散問題作為建設(shè)的突破口，以治庸提升能力，以治懶增效率，以治散正風氣，提出勞務(wù)辦全體人員對以后的工作進行互相監(jiān)督檢查，對思想不重視，措施不得力，工作不到位而導(dǎo)致發(fā)生嚴重問題的員工，要按照“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”的有關(guān)規(guī)定，嚴肅處理直接責任人。
劉局長、陳書講話精神貫徹落實到基層工作中，為勞務(wù)辦發(fā)展建設(shè)再上新臺階，為人力資源和社會保障局的發(fā)展做出更大的貢獻。
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燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇二
鋁線車間電工班全體成員組織學xx電網(wǎng)公司召開的工作務(wù)虛會議，了解到會議的內(nèi)容與性質(zhì)，認識到公司在新的一年里加強電力供應(yīng)以及城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)。xx經(jīng)理一番意會深長的講話，使我們認真地總結(jié)過去一年里的工作態(tài)度、作風，在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤，尋找存在不足，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn)，我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢，統(tǒng)一思想，形成共識，營造和諧團隊，嚴律守紀，規(guī)范職業(yè)道德，提升職業(yè)素質(zhì)，努力奮斗，與時俱進，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。
xx經(jīng)理畫龍點睛地指出今年xx電網(wǎng)公司的任務(wù)建設(shè)，即言簡意賅概括性地總結(jié)“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務(wù)”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉(zhuǎn)達了振奮人心的精神，這種具有指導(dǎo)意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。
作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發(fā)自內(nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業(yè)的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機器和市場，而是人。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進步，以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人，唯有這樣懷柔的領(lǐng)導(dǎo)才能使企業(yè)走上正規(guī)，迅速發(fā)展。
人性化管理和制度化管理結(jié)合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調(diào)管理的藝術(shù)性，而制度化管理更能強調(diào)管理合理的科學性。兩者相輔相成，人性化管理應(yīng)當以合理的科學的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”，而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”?！坝布笔腔A(chǔ)，而要運作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。
總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個性化。借助金融文化建設(shè)實現(xiàn)對人的引導(dǎo)和激勵，并以此使員工對企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感，從而更加積極主動地為企業(yè)做出更大的貢獻，進而保持員工隊伍穩(wěn)定，人心思進，實現(xiàn)綜合競爭力的不斷增強，保持企業(yè)的健康，快速發(fā)展。
我始終堅信在堅定不移地執(zhí)行xx電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想，運用科學發(fā)展的觀點，全面踐行xx方略，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，扎實工作，一切從實際出發(fā)，實事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍圖定會振奮人心。
燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇三
一年的時間很快過去了，這一年里本人在大家的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠有所進步，在思想覺悟方面也有了一定的提高，總結(jié)如下：
今年以來，我能夠一直白天努力工作，晚上努力寫作，做到工作寫作兩不誤，較好地完成了這兩項工作，同時能夠克服困難，排除外界的各種各樣的干擾，專心于寫作之中，這些都多虧了大家的鼓勵，離不開同志們的幫助。在此，本人致以十二萬分的感謝。
在思想上，本人能夠堅持上級指示，努力保持與時俱進的寫作態(tài)度，時刻與時代發(fā)展一致，發(fā)揚打死也不掉隊的精神，時刻保持警惕性，確保關(guān)鍵時刻不掉鏈子。
在學習上，本人努力翻箱倒柜，把n年前的舊書破書全部找了出來，并且加以認真溫習和研究，以便更有利于寫作。
總結(jié)就到這里吧，在此我也要由衷地說一句：
謝謝大家，經(jīng)歷了那么多的風雨，你們始終我站在一起，我永遠也不會忘記
燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇四
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。
總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月20xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團隊處處充滿著激-情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
二：定力是成功的基礎(chǔ)
總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。
三：團隊是企業(yè)制勝的法寶
總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星，不是自己當明星，這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當和-諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>
總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反剩同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有*總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇五
非常高興參加集團2015年工作總結(jié)暨2016年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會，我不僅能現(xiàn)場學習、感受各集團公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗與做法，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時間聆聽董事長關(guān)于《統(tǒng)一思想 提升管理 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)》的重要報告，分享各集團領(lǐng)導(dǎo)就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責任與使命。
我認為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動，更是因為有一位能帶領(lǐng)全體慶華人去實現(xiàn)理想目標的領(lǐng)路人，這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。
如何在新形勢下真正領(lǐng)會“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)這一奮斗目標，我個人認為，首先是要認真學習，學懂董事長的講話，用心去理會感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認識到我們的責任與壓力，拿出符合實際，能真正實現(xiàn)董事長工作目標的切實可行的工作思路與方案，在董事長的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。
在會議現(xiàn)場，我第一個感受是，董事長的講話報告求真務(wù)實，實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績，大膽面對集團在快速發(fā)展中所存在的問題，對集團的發(fā)展進行了精準定位，及時調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實地做好工作。
第二個感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團的工作目標與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)。我認為，這也是對人力工作的具體指示與要求，2016年的人力工作重點之一就是要解放思想，堅定信心，根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個核心問題。
第三個感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內(nèi)外政治、經(jīng)濟形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實際出發(fā)，對2016年的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上，要求強化頂層設(shè)計和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理，提高干部隊伍素質(zhì)，實現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在2016年的工作能更加緊緊圍繞集團的經(jīng)營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團經(jīng)濟效益，提升核心競爭力來開展工作。
在董事長的報告中，有很大篇幅講述2016年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求?；仡?015年人力資源部的工作，雖然在夯實人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動，這種觸動是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細、做實、做到位。2016年人力工作如何在新形勢下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團經(jīng)濟建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標。下一步是我們?nèi)绾稳プ觯绾文_踏實地真抓實干有效地去做，做出實效，這是我近日在重新思考的問題。
感受之四就是，我們要感恩。2016年是集團轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團的變革與快速發(fā)展。2016年，我們會用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。
我想，在董事長及集團高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源2016年工作一定會在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機制建設(shè)等方面有一個新的飛越。實現(xiàn)2016年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)的奮斗目標一定實現(xiàn)。
燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇六
在大會上張書記的講話為當今和將來昌樂的教育事業(yè)改革發(fā)展指明了方向，肯定了教育的重要地位和教師對教育事業(yè)所作出的巨大貢獻。從社會責任、治學態(tài)度、創(chuàng)新精神等多方面對全縣教師作出了期望。在領(lǐng)略了張書記的深刻豐富的講話之后。我們感到精神鼓舞、振奮，感到作為一名教師的榮幸與使命感。在今后的日子里，我們將以張書記的講話為指導(dǎo)，努力做好本職工作，做一名充滿責任的教師，培養(yǎng)強烈的敬業(yè)精神和忠誠于自己本職工作的事業(yè)心，培養(yǎng)敬重本職工作的責任感和成就本職工作的使命感。這是從事教育工作不可或缺的.。
要努力做一名勤奮學習的教師，在知識迅猛發(fā)展的今天，要保證知識不落后，自己不落伍，就必須多學習，多鉆研，多讀各種各樣的書，豐富自己的知識修養(yǎng)。要做一名擁有里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中，就應(yīng)該積極地要求自己努力地工作，讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富，從而使自己在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。
身為車間里的職工，我認為要想做好奉獻，推動發(fā)展就必須努力學習。因為我們的工作技術(shù)含量高，我們必須學習好各種操作知識和安全技能。只有學習好了安全操作知識，我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動，以及我們個人的人身安全。其次，我們要加強學習生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術(shù)的進步和更新而努力地進取，去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學習操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和快樂。
燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇七
學習了總經(jīng)理趙x飛在工程公司中層干部大會上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術(shù)人員，我深感責任重大，同時感受頗多，主要有如下幾點：
一、要有全局觀念和大局意識。必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強又大的國際化新潞安的總體奮斗目標上來。在實際工作中要認清形勢，尊重規(guī)則，以公司發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展，當作我們的生命線，當作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排我們的各項工作。
二、加強團結(jié)。團結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有團結(jié)才能實現(xiàn)發(fā)展，團結(jié)是一個企業(yè)無形的但有價值的核心競爭力。作為公司的一員，應(yīng)該找準自己的位置，自覺樹立團結(jié)合作意識，嚴于律已，寬以待人，形成團結(jié)，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護公司形象。
三、注重學習。學習者智，學習者強，學習者勝。學習工作化，工作學習化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學習，向同事學習，向書本學習，向工人學習。熟悉預(yù)算定額，清單，工程量的計算規(guī)則。深入工地，了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學多問，在工作中耐心，細心，不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因為業(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到，精神狀態(tài)調(diào)整到，自我要求調(diào)整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
五、要有責任意識。責任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責任感和使命感，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實實工作，勇于進取，擅于創(chuàng)新，不僅對自己的工作切實負起責任，而且能結(jié)合工作實際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時不推諉，不退縮，知難而進，以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務(wù)實的進取精神和腳踏實地的工作態(tài)度，找準公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點，開拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇八
201x年x月x日，在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運輸企業(yè)集團》的工作報告，通過這段時間的學習，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進一步的認識。
通過學習，我了解到20xx年是集團公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點去解決。
在過去的一年，我們在推進企業(yè)向現(xiàn)代運輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進程中，主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接，推動了集團公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐，推動了集團公司創(chuàng)新性進步。以無限服務(wù)為核心，推動了集團公司可持續(xù)發(fā)展。
這一年，集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標，重點從服務(wù)意識、服務(wù)方式和雙責驅(qū)動三個方面提升服務(wù)。其中我們總站為了增強服務(wù)意識，開展了貨運營銷、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各種培訓(xùn)活動，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業(yè)稱號。我們總站的“進社區(qū)、進廠礦、進學校，上公交”的“三進一上”活動有很大的成效，極大帶動了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運網(wǎng)上售票，添置了ps機，還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續(xù)增長。
張總對20xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神，以“一三一”思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務(wù)鑄牌、科技支撐、雙責驅(qū)動”的工作方針，加快推進生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力推動集團公司平穩(wěn)較快發(fā)展。
在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進程。認清形勢，堅定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營，挖掘客運主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動，撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理，提升企業(yè)運作的效率和效益。親和建家，增強干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚集團精神。
我作為一名實習員工，新的一年里我會努力學習業(yè)務(wù)知識，多看多學多干，腳踏實地努力做好自己的本職工作，認真完成各項工作任務(wù)，為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。
燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇九
拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況不談，公司的大環(huán)境不能說是非常好，這個跟集團的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān)，而這又進一步跟集團的管理文化相關(guān)。
看到國內(nèi)外和文化差異，特別是中國和西方國家的文化差異，我認為不能高看中國文化，很長時間以來，我都是向別人介紹中國的文化，那是因為很多人對中國傳統(tǒng)文化不了解。但是在新南方，我要說的是：文化是有差異的，但是沒有高低之分，我不認為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對優(yōu)秀的文化，文化的東西就是一個風景，你看著美，不等于其它的風景不美，沒有必要一定要分個高下。甚至，在管理國家、社會、企業(yè)的問題上，如果一定要分高下，我認為在目前的現(xiàn)狀中，也是西方的文化更開放，更健康，更成功一些。
思想觀念要做到開放和包容，是很困難的，固有的思想會影響新思想的接受，所以，人一定不要固執(zhí)地認為自己的思想是多么優(yōu)秀，健康的思想是開放和不斷發(fā)展的，而且能應(yīng)用于實際和指導(dǎo)實際，通過成敗來展示和驗證，帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會更好一些，這是我的感覺。
企業(yè)的經(jīng)營是利益導(dǎo)向的，我們必須要承認這一點，追求利益是健康的，是個人和企業(yè)的活力源泉，避開這個內(nèi)容去談管理，就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不同利益群體的關(guān)系，那是在承認利益追求健康的前提下進一步去探討的話題，它不應(yīng)該否定個體的利益追求。
在情理法的態(tài)度上，我傾向于做法理情的人。實際上，任何關(guān)系，都要涉及情理法，但是先講情后講法和先講法后講情之間，我會毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會講過的話，在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺，與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上，先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人，沒有規(guī)矩意識的人，不能與之合作。所以，我向來強調(diào)一種嚴格管理的態(tài)度，劃分好權(quán)利范圍和利益大小。但是，集團沒有這種氛圍，與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。
朱總作為一個有社會責任心，有魄力的老板，在思想上也達到了我無法企及的高度，是我非常敬重的人，在各種講話的過程中，我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異，但我深知思想上的差異是永遠存在的，我從來不介意別人思想上與我的差異，就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話，我都會認真學習的，但是我認同的東西我不知道如何表述，所以只寫了一點有差異的東西。
燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十
今天我學習了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。
1，增強政治敏感性，把思想和行動統(tǒng)一到省市縣幾次重要會議的精神上來
2，把握當前形勢，進一步明確工作理念
3，強化工作落實的機制建設(shè)
4，以創(chuàng)先爭優(yōu)為加強干部隊伍建設(shè)，在我們的工作中積極響應(yīng)縣委號召，努力把思想和行動與縣委幾次重要會議精神相結(jié)合，與時俱進。在工作中樹立陽光心態(tài)，有干事創(chuàng)業(yè)的激情，有攻堅克難的決心，在生活中能管住自己，用發(fā)展的眼光看問題。
回顧這一段時間的工作，自身還存在以下缺點
1，在專業(yè)知識水平還需提高
2，在學生管理方面，還未形成一定的系統(tǒng)
通過縣委、縣政府講話的精神學習，我意識到，以后在工作中要樹立以下四個意識：一是責任意識，二是緊迫意識，三是督查意識，四是質(zhì)量意識。只有樹立起這些意識，才能在工作中有所進步，有所提高，是自身不斷完善。工作中要一心一意，形成三種風氣，一是一門心思捉摸干好工作的風氣，只有形成這種風氣，才能提高教學質(zhì)量；二是熱衷學習，勤思考，在自身素質(zhì)上下功夫的風氣。為人師表，身為老師，必須提高個人素質(zhì)，給學生起到榜樣作用；三是真教實學的風氣，把教書育人作為己任，而不是做給別人看。
通過對縣委、縣政府講話精神的學習，意識到了自己的缺點和不足，在以后的工作中會按照縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，規(guī)范和要求自己，樹立起對終身學習的信念，學無止盡，活到老學到老。
燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十一
同志們：
今天我們召開會議的目的非常明確，就是對公司上半年的生產(chǎn)及經(jīng)營情況進行認真的分析和總結(jié)，查找存在的問題，認清面臨的形勢，制定切實有效的保證措施，確保完成盈虧持平的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項工作任務(wù)。前面，公司總會計師同志代表公司分析總結(jié)了上半年的經(jīng)營情況，并對下半年的經(jīng)營管理工作進行了安排和部署，是符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際的，我完全同意。各生產(chǎn)經(jīng)營主體單位和主管部門，結(jié)合工作實際分專業(yè)，分區(qū)塊對財務(wù)、市場、經(jīng)營、質(zhì)量安全、生產(chǎn)組織等工作情況也進行了深入分析，問題找的很準，措施也很具體，很有說服力。借此機會，我就如何在下半年抓好生產(chǎn)組織和經(jīng)營工作等各項措施的落實談幾點意見：
上半年，公司認真貫徹落實指揮部和公司“三會”精神，以扭虧增盈為目標，客觀分析了面臨的機遇和挑戰(zhàn)，大力實施“凝聚人心、精細管理、市場提升、技術(shù)創(chuàng)新、打造品牌”五項重點工程，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項工作都有了很大的起色。主要表現(xiàn)在以下五個方面：
一、員工思想觀念逐步轉(zhuǎn)變。
開年以來，公司按照“啟動工作先啟動人心，扭虧先扭思想”工作思路，始終把思想發(fā)動作為一條主線貫穿于工作全過程。以“講形勢、轉(zhuǎn)觀念、聚人心、燃激情、擔重任”為主題，利用各種宣傳媒體和“面對面”的宣講教育，向全體員工講清形勢，講明任務(wù)，層層發(fā)動，全員覆蓋，引導(dǎo)和教育全體員工破除舊思想，樹立新觀念，以危機警醒人心，以憂患激發(fā)斗志。通過多種形式的宣傳和思想發(fā)動，公司推行的各項改革新舉措得到了大部分員工的理解和支持，工作責任心和扭虧信心明顯增強，并付諸于行動中，為公司的生存和發(fā)展提供了強大的動力源泉。
二、專業(yè)和員工隊伍結(jié)構(gòu)得到調(diào)整。
上半年，遵循適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，精干高效，合理配置的原則，在對公司內(nèi)部機構(gòu)進行整合的同時，積極爭取指揮部政策支持，根據(jù)市場容量和發(fā)展定位，進一步對專業(yè)和隊伍結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，將建筑專業(yè)整體剝離，路橋?qū)I(yè)予以縮編，先后轉(zhuǎn)崗分流120人，截止目前，在崗長期員工725人，短期員工587人，其比例為1：0.8。通過政策調(diào)控，使公司的專業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，隊伍結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，為公司的未來發(fā)展增添了后勁。
三、生產(chǎn)經(jīng)營管理意識明顯增強。
今年以來，公司以“精細化管理”活動為契機，在進行認真學習研究的基礎(chǔ)上，及時制定了精細化管理工作措施，自上而下有序推進，重點從規(guī)章制度的建立、崗位職能的細化、生產(chǎn)施工的標準化、經(jīng)營管理的規(guī)范化等4個方面入手推行精細化管理工作。通過半年的運行，精細化管理工作初見成效，員工的規(guī)范意識逐步增強，遵規(guī)守紀的良好習慣逐步形成，各崗位的權(quán)責相對清晰，責任更加明確。在生產(chǎn)施工方面，通過資源的合理調(diào)配和強化各工序的銜接，逐步形成了科學、規(guī)范、順暢的生產(chǎn)流程，工作效率和工作質(zhì)量明顯提高。在經(jīng)營管理方面，通過規(guī)范業(yè)務(wù)流程，明確審批程序和支付標準，使公司的各項成本費用得到了較好的控制，今年的變動成本與去年同期相比下降了39%。
四、質(zhì)量安全管理工作平穩(wěn)運行。
年初以來，公司質(zhì)量安全環(huán)保部門的同志，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做了大量的卓有成效的工作，在建立和完善質(zhì)量安全管理制度的同時，狠抓責任制和各項規(guī)章制度的落實，不斷加大質(zhì)量安全責任和“三違”行為的追究和查處力度，大力開展專項整治活動。使公司的整體施工質(zhì)量有了明顯提高，并確保了生產(chǎn)安全形勢的相對穩(wěn)定。尤其是焊接合格率在改變統(tǒng)計方法(按拍片數(shù)計算合格率改變?yōu)榘春缚谟嬎愫细衤?的情況下，仍達到了93.66%，與去年同期相比提高了1個百分點。
五、員工隊伍精神面貌明顯改善。
上半年，公司通過凝聚人心、掀起責任風暴、加強執(zhí)行力建設(shè)等多種途徑，促使員工轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，振奮精神，為公司的扭虧發(fā)展做貢獻，涌現(xiàn)出了一些典型事例。如：防腐保溫公司老同志比較多，文化層次相對較低，家庭負擔重，觀念比較保守，對公司的各項改革舉措不甚理解，思想波動較大，防腐保溫公司領(lǐng)導(dǎo)班子面對困難沒有灰心，而是積極主動的分析不足，查找根源，制定措施，并開展耐心細致的政策講解和思想發(fā)動工作，最終使全體員工認識到了改革的緊迫性和必要性，工作主動性和責任心明顯增強，確保了員工隊伍的穩(wěn)定。設(shè)備租賃維修中心在市場工作量嚴重不足的情況下，實行單機核算，強化內(nèi)部考核，完善內(nèi)控機制，員工的經(jīng)營意識明顯提高，在保證公司內(nèi)部生產(chǎn)需求的同時，主動出擊，開拓市場，特別是帶壓開孔業(yè)務(wù)得到拓展，并取得了良好的經(jīng)濟效益，員工隊伍一直保持著昂揚的斗志，展現(xiàn)出了良好的精神風貌。
通過上半年的運行，我們雖然取得了一些成績，但是還存在著許多令人擔憂問題，我們領(lǐng)導(dǎo)班子感到經(jīng)營壓力非常大，如果這些問題得不到解決，實現(xiàn)盈虧持平的經(jīng)營目標將成為一句空話。分析歸納為以下幾個方面：
一是市場缺口還很大。上半年，由于沒有大的開工項目，只承擔了一些零星維修工程和部分跨年工程，工作量嚴重不足，截止目前，時間已過半，但我們只完成了年度預(yù)算收入的19.88%，而且仍然虧損3363.53萬元。根據(jù)目前掌握的情況，內(nèi)部市場收入不超過1.2億元，離1.8億元的收入目標還有很大差距，因此，公司下半年市場開發(fā)的任務(wù)還非常繁重。就需要我們?nèi)σ愿?，重點突破，爭取一定份額的工作量，確保收入目標的實現(xiàn)。
二是部分員工的思想依然非常守舊，與公司改革發(fā)展的新形勢極不合拍。嚴重存在著“穿新鞋，走老路”不良現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為行動遲緩、思維呆滯、精神萎靡、不思進取。一些中級管理人員，工作缺乏開拓創(chuàng)新精神，按部就班，對公司的各項改革政策理解不深，吃的不透，以文件傳達文件，執(zhí)行力非常差，甚至截留公司的文件精神，沒有把公司厲行改革的精神實質(zhì)給員工講清楚，沒有將壓力傳遞下去，并貫穿到工作全過程，而是敷衍了事，得過且過，導(dǎo)致員工隊伍思想渙散，出工不出力，自由散漫，怪話連篇，“等要靠”思想非常嚴重。極大的阻礙了公司改革發(fā)展的進程。
三是部分項目管理人員只會簡單的生產(chǎn)組織，也很能吃苦，但不懂得如何帶隊伍，不知道如何行使自己的權(quán)利，遇到一些管理方面的問題，急的團團轉(zhuǎn)，卻束手無策，更要命的是經(jīng)營意識非常淡薄，拿到一個項目，不管贏虧，只管干活，不算帳，憑經(jīng)驗辦事，既沒有成本控制目標，又沒有具體保障措施，嚴重背離了公司先算后干，邊干邊算，如何干才能贏利的經(jīng)營方略。對員工的'考核也很粗放，沒有制定切實可行的考核辦法，一到考核的時候，就拍腦袋，差不多就行，依然存在平均注意和吃大鍋飯的現(xiàn)象。使真正多干的同志得不到獎勵，投機取巧，消極怠工的同志得不到懲罰，干多干少一個樣，極大的挫傷了員工的工作積極性。
四是機關(guān)后勤和項目的部分管理人員，工作缺乏積極主動，朝氣蓬勃的精神狀態(tài)。心思根本不在工作上，作風漂浮，上班丟盹打瞌睡，上網(wǎng)聊天打游戲，下班忙于個人應(yīng)酬，酒氣熏天;遇到問題，推委扯皮，效率低下，做一天和尚撞一天鐘，混日子的思想很嚴重，在職工群眾中造成非常壞的影響。
以上問題，都需要在下半年，乃至今后的很長一段時間里，集中力量，下大力氣，花大工夫，進行整治，堅決徹底的加以解決。為公司改革發(fā)展，掃清一切障礙。
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燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十二
煙花爆竹安全會議領(lǐng)導(dǎo)講話(三)
同志們：
今天，省安監(jiān)局在萍鄉(xiāng)召開全省煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓工作現(xiàn)場會，主要任務(wù)是：認真貫徹去年10月20日省政府召開的全省煙花爆竹整頓動員大會的精神，總結(jié)推介各地試點示范工作經(jīng)驗，全面部署和深入推進整頓工作，重點部署第一批企業(yè)整頓提升工作。參加這次會議的有五個煙花爆竹產(chǎn)地設(shè)區(qū)市安監(jiān)局、產(chǎn)地縣(區(qū))政府和安監(jiān)部門以及試點示范企業(yè)、第一批整頓提升企業(yè)的負責人等。萍鄉(xiāng)市和蘆溪縣為召開這次會議做了精心的安排。上午大家現(xiàn)場參觀了蘆溪縣碩森煙花制造有限公司，剛才又聽取了撫州市安監(jiān)局、蘆溪縣政府和試點示范企業(yè)代表碩森煙花公司的發(fā)言，其他市、縣和試點企業(yè)的相關(guān)工作情況也以書面形式印發(fā)給大家相互交流?？傮w來看，各地對煙花爆竹整頓工作是重視的，都做了大量工作，也有不少好的做法。等一會省局鄭樂憲副巡視員將作會議小結(jié)和工作部署，請大家認真貫徹落實。下面，我講三個方面的意見：
一、堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進一步提高對煙花爆竹整頓工作的認識。
煙花爆竹是江西傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是高危行業(yè)。煙花爆竹在給我們生活帶來喜慶的同時，其安全問題給人們帶來的傷害以及對行業(yè)健康發(fā)展所帶來的影響也是不容忽視的。江西歷史上也曾有過深刻教訓(xùn)。為此，我省在前些年開展過兩次煙花爆竹行業(yè)整頓。第一次整頓是將煙花爆竹生產(chǎn)家庭作坊全部取締，引導(dǎo)業(yè)主上山建基地，由作坊式生產(chǎn)到基地化生產(chǎn)。第二次整頓是將煙花爆竹生產(chǎn)從基地生產(chǎn)提升到初步工廠化。目前正在進行的第三次整頓是要將煙花爆竹生產(chǎn)從初步工廠化提升到高水平工廠化。為了切實把這次整頓工作開展好、落實好，我們首先要在認識上再提高，從而才能真正做到堅定不移地貫徹省委、省政府的決策部署。
(一)統(tǒng)一思想，以對人民群眾生命財產(chǎn)安全極端負責的精神，高度重視煙花爆竹整頓工作。
20xx年和20xx年，全國“兩會”期間江西發(fā)生的煙花爆竹爆炸事故，教訓(xùn)慘痛，代價巨大。為此，進入新世紀以來，省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視煙花爆竹安全生產(chǎn)工作。蘇榮書記、吳新雄省長、凌成興常務(wù)副省長、洪禮和副省長等省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)不僅多次對煙花爆竹安全生產(chǎn)工作作出重要指示，而且多次深入基層督查調(diào)研。在此基礎(chǔ)上，省委省政府審時度勢，決定再用三年左右時間，對全省煙花爆竹行業(yè)開展安全生產(chǎn)整頓。去年7月25日，省政府辦公廳專門印發(fā)了《江西省煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓方案》。去年10月20日，省政府組織召開了全省煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓工作動員大會，洪禮和副省長出席會議并作重要講話。在會上洪副省長從三個方面對我省開展煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓工作的重大意義進行了全面而深刻的闡述，即開展煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)煙花爆竹行業(yè)安全發(fā)展的必然要求;是落實國家安監(jiān)總局“五化”總體要求，全面提升我省煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重大舉措;是構(gòu)建煙花爆竹安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)長治久安的現(xiàn)實需要。各地、各部門、各單位，務(wù)必以對人民群眾生命財產(chǎn)安全極端負責的精神，高度重視這項工作，切實把思想統(tǒng)一到洪禮和副省長講話精神上來，進一步提高對煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓工作的認識，進一步增強理解力、執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)造力，確保整頓工作有序進行。
(二)實事求是，以求真務(wù)實的態(tài)度，全面客觀分析我省煙花爆竹產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀。
煙花爆竹作為我省傳統(tǒng)高危行業(yè)，多年來在一些主產(chǎn)區(qū)的確在促進縣域經(jīng)濟發(fā)展、擴大勞動就業(yè)、增強農(nóng)民收入等方面作出了積極的貢獻。但安全問題始終是一個突出的問題。盡管經(jīng)過前兩次大的整頓，安全生產(chǎn)形勢總體上有了明顯的好轉(zhuǎn)，但目前仍然存在許多現(xiàn)實問題：
一是企業(yè)數(shù)量多但規(guī)模小。通過幾次整頓，雖然我省的煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)已從20xx年前的21532家企業(yè)，減少至目前的2275家企業(yè)，但企業(yè)數(shù)量與其他省份相比仍然偏多，且企業(yè)規(guī)模普遍較小，經(jīng)濟實力弱，象江西李渡煙花集團這樣上規(guī)模且為北京奧運會開閉幕式提供煙花燃放的生產(chǎn)企業(yè)在我省更是屈指可數(shù)。2275家企業(yè)平均年產(chǎn)值不到300萬元(而全國平均水平為350萬元左右，)其中年產(chǎn)值100萬元的企業(yè)約占全省企業(yè)總數(shù)的20%，年產(chǎn)值300萬元左右的企業(yè)約占全省企業(yè)總數(shù)的35%。
二是產(chǎn)品檔次偏低。產(chǎn)品檔次低，品種單一也是一個不容忽視的問題。其中爆竹生產(chǎn)企業(yè)就占整個行業(yè)的70%左右。而煙花企業(yè)中有能力生產(chǎn)禮花彈、地面禮花、組合煙花等高端產(chǎn)品的也不多，大部煙花生產(chǎn)企業(yè)只能夠生產(chǎn)一些玩具類、線香類等小型煙花。
三是安全基礎(chǔ)薄弱。一些企業(yè)存在安全生產(chǎn)條件差，又不能保障安全條件整改資金的投入，從業(yè)人員素質(zhì)低，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不落實，業(yè)主安全意識淡薄，安全管理水平不高，一些舊思想、舊觀念根深蒂固，沒有嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，“三超一改”、違章作業(yè)、違規(guī)行為屢禁不止，給安全生產(chǎn)帶來嚴重威脅。
上述等等問題的存在，客觀上也制約了我省煙花爆竹產(chǎn)業(yè)的安全發(fā)展。近年來，全省煙花爆竹事故雖然下降明顯，但也仍然時有發(fā)生。一方面說明我們上上下下在監(jiān)管上的確下了真功夫，才有目前的平穩(wěn)態(tài)勢。另一方面，煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)方面存在的問題仍須引起我們高度重視。
(三)堅持科學發(fā)展觀不動搖，下決心實施整頓，推動煙花爆竹產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展。
以人為本，是科學發(fā)展觀的核心，也是安全生產(chǎn)的根本所在。開展煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓，就是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的一項重要舉措。在我省開展深入學習實踐科學發(fā)展觀試點活動中，安全生產(chǎn)被列為省政府保障和改善民生的重點工程，并專門把如何建立煙花爆竹安全生產(chǎn)長效機制作為一項重要調(diào)研課題，由吳新雄省長親自領(lǐng)題調(diào)研。207月，省政府下達的煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓工作方案，明確提出要加快調(diào)整煙花爆竹產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，堅決淘汰生產(chǎn)規(guī)模小、管理水平低、人員素質(zhì)差、安全無保障的煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè);要通過嚴格的安全生產(chǎn)許可、有效的政策引導(dǎo)，力爭推動盡可能多的產(chǎn)地市、縣(區(qū))和鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體退出煙花爆竹行業(yè)，使各類煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量減少40%以上。對此，省委省政府是堅定不移的。我們必須堅持科學發(fā)展觀不動搖，下決心切實抓緊抓好整頓工作，從根本上，盡可能地解決煙花爆竹產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)方面存在的突出問題和深層次問題，并以此推動產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展。
二、堅持真抓實干，進一步抓好整頓各項工作的落實。
整頓工作，涉及面廣，情況復(fù)雜，任務(wù)艱巨。各地、各部門、各單位要切實將整頓工作擺上突出位置，認真研究，狠抓落實。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。
各地要組織成立強有力的整頓領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負責，統(tǒng)籌推進整頓工作;職能部門要加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)。尤其產(chǎn)區(qū)縣(區(qū))政府更要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施，周密部署安排。對保留企業(yè)的整頓提升，要做到加強監(jiān)督和精心指導(dǎo);對退出企業(yè)的整頓關(guān)閉，要做到態(tài)度堅決和平穩(wěn)實施;對本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、退出企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)和規(guī)劃用地、財政補助等，要統(tǒng)籌兼顧，妥善安排。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切不可僅僅停留在會議上和文件上，更重要的是要體現(xiàn)在責任上和措施上。
(二)分批整頓，嚴格許可。
整頓工作與許可工作緊密關(guān)聯(lián)，必須同步進行。省局結(jié)合整頓和許可兩個方面的要求，前期已明確開展試點示范工作，目前正在啟動第一批企業(yè)整頓提升工作。務(wù)請各地結(jié)合本地實際，認真抓好相關(guān)工作的落實。
首先是試點示范工作要及時總結(jié)到位。試點示范工作在全面整頓工作中的意義重大，這既是奠基之要，又是示范之需。為此，省安監(jiān)局去年就下發(fā)了文件，要求各產(chǎn)區(qū)擇優(yōu)選定1-2家企業(yè)，作為試點示范企業(yè)進行先期整改達標，由此推動整頓工作的全面啟動，并以此對《實施意見》的操作性進行驗證，從而可以在全面整頓之前，在堅持高標準的前提下，對一些局部地方作出適當調(diào)整，使之更突出新標準的關(guān)鍵要素，又更符合各產(chǎn)地的實際情況。今天我們參觀的蘆溪縣碩森煙花制造有限公司，就是此次試點示范企業(yè)中的一個好的例子，企業(yè)的硬件設(shè)施和基本條件可以說是符合整頓達標要求的。我們在希望碩森煙花制造公司再接再厲的同時，更希望各產(chǎn)區(qū)、各生產(chǎn)企業(yè)都要以碩森公司為示范，切實加大安全投入，切實加大整改力度，力爭企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平，切實將試點示范工作所總結(jié)出來的東西，為整頓工作的全面實施真正起到實質(zhì)性推動作用。
按照省安監(jiān)局[20xx]65號文件部署，省安監(jiān)局確定啟動第一批整改提升企業(yè)150家，由各設(shè)區(qū)市安監(jiān)局根據(jù)名額擬定具體企業(yè)名單，報省安監(jiān)局審準后，再進入整改提升達標實質(zhì)性操作階段，整改達標應(yīng)在兩個月時間內(nèi)完成，最遲不得超過20xx年6月份。整改驗收達標后按照法定程序許可發(fā)證。各設(shè)區(qū)市安監(jiān)局、各產(chǎn)地縣(區(qū))政府，對第一批進入整頓許可的企業(yè)要嚴格把關(guān)，擇優(yōu)選定。要真正做到四個到位，即：真正落實暢通縣政的工作通道;真正落實安全發(fā)展的指導(dǎo)思想;真正落實整改提升的“雙高”要求;真正落實梯次推進的全面統(tǒng)籌。同時各級安監(jiān)部門要嚴格按照省局[]158號文件要求，堅決把好煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓許可工作五大關(guān)口，嚴格把好許可發(fā)證關(guān)。省安監(jiān)局也將圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)進一步強化把關(guān)。企業(yè)設(shè)計圖紙、評價圖紙一律經(jīng)總設(shè)計室/總評價室統(tǒng)一審查把關(guān);省局將會同市局打破分市、分片對口審查的界限，采取統(tǒng)一調(diào)配組織方式，對大、中型以上生產(chǎn)企業(yè)整頓許可進行現(xiàn)場審查把關(guān)。省局還將建立整頓許可統(tǒng)一聯(lián)席會審制度。為此，各煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)務(wù)必嚴格堅持標準，按照省政府整頓工作方案的要求，切實把握整頓提升工作的高標準，認真按照省安監(jiān)局的《實施意見》和補充意見，全力以赴開展整改提升達標工作，真正做到大幅度提升自身本質(zhì)安全水平。各設(shè)計評價機構(gòu)務(wù)必進一步落實主體責任，建立約束、規(guī)范和服務(wù)機制，強化責任意識和法律意識，自覺接受各級安監(jiān)部門監(jiān)督檢查，真正做到令行禁止。凡未進入整改提升批次的企業(yè)，一律不得開展設(shè)計和評價。對已列入第一批整改提升的企業(yè)，各中介機構(gòu)在開展設(shè)計評價工作時，標準一定要嚴，收費一定要低，設(shè)計一定要優(yōu)，報告一定要實，服務(wù)一定要好。要嚴格執(zhí)行對同一家企業(yè)設(shè)計和評價相分離的原則，任何單位和個人不得對同一家企業(yè)既設(shè)計又評價。要嚴格按照國家法律法規(guī)、標準規(guī)范及我省《實施意見》和補充意見規(guī)定，依法依規(guī)開展設(shè)計評價工作，對出具的設(shè)計圖紙和評價報告負法律責任,切實為煙花爆竹安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(三)強化措施，穩(wěn)步推進。
各產(chǎn)地市、縣兩級應(yīng)進一步抓緊抓好整頓各項措施的落實，盡快制定本地整頓規(guī)劃。凡確定保留的企業(yè)，務(wù)必嚴格期限整改達標;凡被列入整合兼并的企業(yè)，務(wù)必嚴格限期整合到位;逾期整改不達標或整合不到位的，一律依法吊銷安全生產(chǎn)許可證或不予許可并依法關(guān)閉。凡確定淘汰關(guān)閉的企業(yè)，各地務(wù)必嚴格限期關(guān)閉到位。凡未按規(guī)定制定本地整頓規(guī)劃、未按規(guī)定上報保留企業(yè)名單、未按規(guī)定對各類企業(yè)落實整頓措施的，省安監(jiān)局屆時將約請相關(guān)負責人說明情況。此外，對未列入試點和第一批整頓提升的企業(yè)，凡許可證到期的必須嚴格按規(guī)定辦理延期，未辦延期的一律不得生產(chǎn)，否則視同非法生產(chǎn)，依法嚴厲打擊。
同時，各地要在整頓工作中切實做到深入化解矛盾，確保整頓工作穩(wěn)步推進。我省作為中部地區(qū)欠發(fā)達的省份，要全面實施煙花爆竹行業(yè)整頓和結(jié)構(gòu)調(diào)整，尤其是40%的企業(yè)要關(guān)閉、退出，肯定會遇到不小的阻力。加之目前，國際金融危機尚未完全見底，對我省經(jīng)濟發(fā)展的嚴重影響和沖擊可能還沒有完全到來，煙花爆竹整頓工作也可能因此面臨新情況、新問題。各產(chǎn)地特別是縣(區(qū))政府領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必進一步保持清醒的認識，充分預(yù)見、妥善應(yīng)對我們將要面臨的各種困難，切實按照胡錦濤春節(jié)期間在贛考察期間提出的“保民生、保增長、保穩(wěn)定”的重要指示精神，深入細致地抓好各項工作的落實。對煙花爆竹企業(yè)特別是擬退出煙花爆竹生產(chǎn)的企業(yè)業(yè)主和從業(yè)人員，做好耐心細致的思想工作，要動之以情、曉之以理，積極爭取他們的理解和支持。真正做到無情整頓，有情操作。關(guān)鍵還要研究制定一系列有效的幫扶和轉(zhuǎn)產(chǎn)措施，盡可能幫助群眾解決實際困難和問題，盡可能引導(dǎo)退出人員重新轉(zhuǎn)產(chǎn)和就業(yè)。要嚴防出現(xiàn)社會不穩(wěn)定因素和群體性上訪事件。
三、堅持以防范事故為主線、切實抓好煙花爆竹安全生產(chǎn)工作。
20xx年，我省煙花爆竹領(lǐng)域共發(fā)生6起事故，死亡9人，安全生產(chǎn)形勢進一步明顯好轉(zhuǎn)。這主要得力于各級黨委和政府的高度重視，得力于一線監(jiān)管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級安監(jiān)部門的艱辛努力，得力于進入新世紀以來連續(xù)多年的專項整治和工作基礎(chǔ)，得力于上上下下方方面面的齊抓共管。大家為了全省煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，的確付出了許多辛勤的汗水。在此，我謹代表省局，向在座的各位，并通過你們向全省煙花爆竹安全監(jiān)管戰(zhàn)線上的同志們表示衷心的感謝!
今年，我省煙花爆竹安全生產(chǎn)工作將直面三大問題攻堅破難：一是整頓關(guān)閉難度大。二是整改提升達標難。三是事故防范挑戰(zhàn)多。尤其今年又是建國60周年，安全生產(chǎn)工作顯得尤為重要。這就要求我們必須堅持圍繞防范事故特別是防范較大以上事故這一工作重點，切實抓好煙花爆竹安全生產(chǎn)各項工作。省局今年的總體工作，重點將抓好國家安監(jiān)總局部署的三項行動和三項建設(shè)(即：安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項行動”，安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍“三項建設(shè)”)。20xx年全省煙花爆竹安全監(jiān)管工作要點，省局已印發(fā)各地，請同志們認真加以研究、認真貫徹落實。這里，我著重強調(diào)以下幾個方面：
(一)進一步保持高壓態(tài)勢，常抓不懈抓“打非”。非法生產(chǎn)是導(dǎo)致安全事故的一大殺手。當前，我省煙花爆竹非法生產(chǎn)總體上得到有效遏制，但也存在不少隱憂。一方面，作坊式非法生產(chǎn)在少數(shù)地區(qū)特別是偏遠鄉(xiāng)村和行政區(qū)域交叉地帶，時有抬頭之勢和死灰復(fù)燃跡象。另一方面，少數(shù)煙花爆竹主產(chǎn)區(qū)引線非法生產(chǎn)、無證生產(chǎn)現(xiàn)象仍未真正杜絕。同時，相當一部分企業(yè)許可證過期而從事非法生產(chǎn)的問題也十分突出。為此，各產(chǎn)地要始終對“打非”工作引起高度重視，認真貫徹執(zhí)行省安委會20xx年1號文件，按照“三落實一建立二推動”(即落實屬地打非的政府責任，充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)二級政府的統(tǒng)領(lǐng)作用;落實屬地打非的部門責任，充分發(fā)揮公安主力軍作用;落實屬地打非的基層責任，充分發(fā)揮村委會的戰(zhàn)斗堡壘作用;建立群眾舉報的激勵機制，充分發(fā)揮全民參與的社會監(jiān)控作用;通過強有力的宣傳教育推動“打非”;通過強有力的執(zhí)法推動“打非”)工作思路，進一步落實本地具體工作措施。要繼續(xù)保持去冬今春以來“打非”專項行動的高壓態(tài)勢，經(jīng)常性地深入轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、街道等各個部位和角落，逐一進行拉網(wǎng)式清查。對于作坊式非法生產(chǎn)和非法經(jīng)營窩點，要堅決取締，從嚴打擊;對引線無證非法生產(chǎn)要采取堅決果斷措施予以取締，并及時有效地予以疏導(dǎo)，妥善解決引線供需矛盾;對證照過期擅自非法組織生產(chǎn)的企業(yè)要加大監(jiān)管和處罰力度、嚴格依法責令其停產(chǎn)、督促其及時辦理延期手續(xù)。要嚴格執(zhí)行《江西省安全生產(chǎn)條例》和煙花爆竹打非“三三三”制，嚴肅追究非法生產(chǎn)行為人和責任人的責任。對因非法生產(chǎn)引發(fā)安全事故的，一律嚴格依法予以責任追究，決不姑息遷就。
(二)全面深入開展氯酸鉀專項治理，嚴防“禁低鉀”松懈反彈。近年來，我省在持續(xù)深入開展的氯酸鉀專項治理行動方面取得了明顯成效。這幾年煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢趨于平穩(wěn)，可以說跟各地積極開展禁鉀工作是分不開的。但是，目前仍有一些地方、一些企業(yè)無視法律法規(guī)，違規(guī)使用氯酸鉀生產(chǎn)煙花爆竹或違規(guī)經(jīng)營低鉀產(chǎn)品。不久前，國家安監(jiān)總局對去年年底組織的禁鉀抽檢結(jié)果專門發(fā)了通報，我省萬載縣、上栗縣各有幾家企業(yè)“榜”上有名，說明禁鉀工作已經(jīng)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象;省局包括市、縣局到企業(yè)檢查，也發(fā)現(xiàn)禁鉀出現(xiàn)一些新動向、新情況、新問題。因此，要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，深入開展禁低鉀工作。要進一步加大宣傳工作力度，廣泛宣傳違規(guī)使用氯酸鉀引發(fā)事故的危害性以及國家相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，起到教育震懾作用，督促企業(yè)自查自改，避免企業(yè)存在僥幸心理。同時要加強監(jiān)督檢查，加大處罰力度，要高標執(zhí)法，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)務(wù)必從重從嚴從快處理。還要嚴格建立健全生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)購買、銷售、使用氯酸鉀的流向登記制度，對登記制度不落實或登記檔案記錄不真實的，要依法進行處罰。
(三)全面推動“警示監(jiān)管”、“分類監(jiān)管”和“源頭監(jiān)管”。各地要進一步強化煙花爆竹安全生產(chǎn)“高壓線”;進一步突出抓好“分類監(jiān)管”。一是整改提升企業(yè)要堅決杜絕邊生產(chǎn)邊整改;二是擬退出的到期企業(yè)，要作為重中之重加強監(jiān)管，堅決杜絕這類企業(yè)不顧安全冒險蠻干，突擊趕產(chǎn)或者明里暗里涉入非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法貯存的事件發(fā)生。三是要嚴防企業(yè)在安全生產(chǎn)條件不到位、安全生產(chǎn)管理不到位、一線安全監(jiān)管不到位、隱患排查治理不到位的情況開工生產(chǎn)。四要重點抓好對生產(chǎn)企業(yè)“超生產(chǎn)能力”和“超庫容儲存”的源頭監(jiān)管和對原材料的購進及產(chǎn)品銷售的源頭監(jiān)管。
(四)進一步建立健全兩大監(jiān)管骨干支撐。各地要繼續(xù)認真貫徹落實省安監(jiān)局《關(guān)于全省煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行注冊安全主任制度的通知》精神，嚴格按照“五統(tǒng)一”的模式，對擬保留的企業(yè)必須按照一廠配一人的要求，加快注冊安全主任配備，省局培訓(xùn)工作也將積極跟進，進一步加大對注冊安全主任的培訓(xùn)力度。同時要求縣(區(qū))政府要進一步加強一線監(jiān)管力量，按照一人盯一廠的要求派駐監(jiān)察員，企業(yè)多的地方則可一人盯2-3廠，要切實改善和加強一線安全監(jiān)管工作。
(五)進一步強化經(jīng)常性地安全生產(chǎn)巡查。各地務(wù)必要按規(guī)范化的要求組織進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)巡查。重點檢查企業(yè)是否嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任;檢查企業(yè)負責人、安全管理人員是否到崗到位、履職履責;檢查企業(yè)員工是否嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程;檢查企業(yè)是否違法違規(guī)突擊生產(chǎn)，是否存在“三超一改”，超能力生產(chǎn)和超庫容儲存等違規(guī)行為。對違法違規(guī)行為要嚴查重罰，對典型案例要進行通報。要堅持每月召開一次事故隱患分析通報會或案例分析例會，重點分析存在的重大隱患和安全生產(chǎn)中存在的突出問題，有針對性地及時制定對策措施，及時解決突出問題，從而真正做到把事故隱患消除在萌芽之中。
同志們，“一年之計在于春”，做好煙花爆竹安全生產(chǎn)和行業(yè)整頓工作，責任重大，任務(wù)艱巨。但我堅信，只要我們實實在在地付出了耕耘和努力，我們在春天播下的種子就一定會在秋天結(jié)出果實。我們一定要以深入貫徹落實胡錦濤重要講話精神為動力，在省委、省政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，扎實工作，全力打好煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓這場攻堅戰(zhàn)，切實抓好煙花爆竹安全監(jiān)管各項工作的落實，為實現(xiàn)全省安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻!
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燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十三
今天,市政府在這里為我們召開一場全市安全工作會議。
這次會議主要是經(jīng)市政府批準召開的一次重要會議。
會議的主要議題是總結(jié)今年以來全市防火工作,分析當前全市工作面臨的形勢,研究部署今冬明春的防火安全工作特別是“三合一”場所安全問題,全力遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生,確保全市火災(zāi)形勢平穩(wěn)。
昨天,全市部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)和各縣(市)區(qū)公安局分管消防的局長參觀了鎮(zhèn)“三合一”場所火災(zāi)隱患整治現(xiàn)場,剛才,鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)就當?shù)亍叭弦弧眻鏊馂?zāi)隱患整治工作情況作了交流發(fā)言,我認為他們對于“三合一”場所火災(zāi)隱患整治工作認識統(tǒng)一、工作到位、措施扎實、成效明顯,工作經(jīng)驗和做法都很好,具有較強的示范和導(dǎo)向作用。
今天,副市長親臨會議,還要作重要講話,各地、各部門務(wù)必認真領(lǐng)會副市長的講話精神,切實抓好貫徹落實。
下面,我就今年以來全市火災(zāi)形勢作一通報和分析,并就做好今冬明春全市消防安全工作講幾點意見。
一、全市1至10月份火災(zāi)情況及分析
今年1至10月份全市火災(zāi)形勢總體呈下降趨勢。
據(jù)統(tǒng)計,20xx年12月21日至20xx年10月20日,全市共發(fā)生火災(zāi)396起,死亡2人,傷3人,受災(zāi)285戶,燒毀建筑4.81萬平方米,直接經(jīng)濟損失695.26萬元。
與上年同期相比,火災(zāi)起數(shù)下降了53%,死亡人數(shù)下降了50%,受傷人數(shù)下降了25%,直接經(jīng)濟損失下降了16%。
今年以來,全市消防部隊共接警出動5933次,出動人員58964人次,出動各種消防車輛9872臺次,搶救537人,疏散1051人,搶救財產(chǎn)價值15654萬元。
綜合1-10月份以來全市火災(zāi)的發(fā)生情況,有以下特點:
一、亡人、傷人火災(zāi)發(fā)生季節(jié)較集中。
從全市發(fā)生火災(zāi)的季節(jié)來看,第三季度發(fā)生火災(zāi)133起,死亡2人,受傷3人,直接經(jīng)濟損失275.94萬元,分別占總起數(shù)的33.4%,總損失39.7%和死傷的全部。
二、區(qū)域火災(zāi)差異較大,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)火災(zāi)總量較大。
全市各地由于經(jīng)濟發(fā)展影響、地域差別較大,火災(zāi)形勢呈現(xiàn)出不同特點,特別是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與不發(fā)達地區(qū)反差較大,從火災(zāi)地地域分布情況看,三地火災(zāi)起數(shù)為231起,占總起數(shù)的58.3%,從直接損失情況看,三地之和為439.12萬元,占總損失的63.2%。
三、農(nóng)村、集鎮(zhèn)仍是火災(zāi)多發(fā)區(qū)域。
從全市調(diào)查火災(zāi)中統(tǒng)計,今年以來,縣城集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村共發(fā)生208起,死亡2人,受傷3人,直接經(jīng)濟損失466.81萬元。
從鄉(xiāng)村火災(zāi)發(fā)生原因及區(qū)域看,鄉(xiāng)村火災(zāi)主要是分布在,電氣和用火不慎是主要原因,兩項原因之和占鄉(xiāng)村火災(zāi)總數(shù)的51%。
四、起火場主要集中在住宅及廠房。
1-10月份,全市發(fā)生住宅與廠房火災(zāi)229起,占總數(shù)57.8%。
其中住宅發(fā)生火災(zāi)98起,占總數(shù)24.7%,住宅火災(zāi)以集體宿舍居多;廠房發(fā)生火災(zāi)131起,占總數(shù)33.1%,廠房火災(zāi)以危險物品居多;另外物資倉儲場所發(fā)生火災(zāi)31起,占總數(shù)7.8%。
二、今冬明春消防工作
在市委、市政府和各地黨委、政府的重視及有關(guān)部門的大力支持下,全市各級公安機關(guān)和消防部門緊緊圍繞保衛(wèi)經(jīng)濟建設(shè)和維護社會穩(wěn)定這一中心,認真履行職責,主動當好參謀,嚴格依照《消防法》,督促社會各單位落實消防安全責任,廣泛開展消防宣傳,依法強化消防安全重點單位管理,大力開展火災(zāi)隱患普查和專項治理,有效預(yù)防了火災(zāi)事故尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生。
今年以來,通過開展火災(zāi)隱患排查整治專項行動、社會主義新農(nóng)村建設(shè)消防工作、人員密集場所“消防暢通工程”建設(shè)和重大火災(zāi)隱患單位政府掛牌督改等工作,取得了較好的工作成效,全市火災(zāi)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn),消防安全環(huán)境得到了進一步改善。
但是,我們必須清醒地認識到,當前社會消防安全的基礎(chǔ)還比較脆弱,發(fā)生火災(zāi)事故的隱患仍然大量存在,消防安全工作的任務(wù)還十分繁重艱巨。
冬季是火災(zāi)多發(fā)時期,風干物燥,生產(chǎn)用火、用電、用氣、用油急劇增長,社會活動、節(jié)慶活動增多,人流、物流量增大,誘發(fā)火災(zāi)的因素大大增加,每年有近三分之一的火災(zāi)發(fā)生在冬季。
同時,消防部隊又將面臨老兵退伍,對執(zhí)勤滅火力量帶來一定影響。
另外一些單位對轄區(qū)火災(zāi)隱患的嚴重性、整治火災(zāi)隱患的緊迫性還沒有引起重視,消防安全意識不強,消防安全工作責任制沒有很好落實,宣傳工作滯后,已經(jīng)到了非抓不可的緊要關(guān)頭。
當前,全國上下正在轟轟烈烈地開展貫徹黨的精神的活動,切實保障人民生命財產(chǎn)安全,扎實做好消防安全工作是我們貫徹落實好精神最直接的體現(xiàn),所以,我們要從保穩(wěn)定、促和諧的高度,牢固樹立“人民生命至上,火災(zāi)隱患必除”的思想,居安思危、防微杜漸、警鐘長鳴,常抓不懈,認真做好今冬明春的防火工作,為明年消防工作的順利完成打下堅實的基礎(chǔ)。
今冬明春消防工作的指導(dǎo)思想是:以黨的精神為指導(dǎo),圍繞“消除火災(zāi)隱患、構(gòu)建和諧社會”這一工作主線,堅持以人為本、安全發(fā)展原則,全面落實消防安全責任制,深入開展消防宣傳,大力整治火災(zāi)隱患,深化公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改善社會消防安全環(huán)境,全面推進我市消防工作與經(jīng)濟建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,為建設(shè)“平安”、構(gòu)建和諧社會營造良好的消防安全環(huán)境。
燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照省住建廳對燃氣熱力行業(yè)安全管理的各項工作部署和要求，我局認真貫徹、抓好落實，順利完成了20xx-20xx年度采暖季的供熱安全運行保障工作，全面推進城鎮(zhèn)燃氣安全隱患排查，堅決遏制燃氣安全事故的發(fā)生。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下。
一、燃氣行業(yè)工作情況
(一)科學規(guī)劃，推動燃氣行業(yè)快速發(fā)展。完成《青島市燃氣專項規(guī)劃(20xx-20xx年)》修編工作。形成以中石化、中石油管輸天然氣和中石化lng“三氣源”為主，中海油渤海天然氣等氣源為補充的“3+1”天然氣供應(yīng)格局。加快天然氣市場發(fā)展，市內(nèi)三區(qū)管道燃氣氣化率達到95%。 積極推進大型天然氣“三聯(lián)供”項目建設(shè)，開發(fā)區(qū)中德生態(tài)園2號泛能站投入運行，1#泛能站已完成設(shè)備及工藝安裝，投運在即。
(二)進一步完善燃氣法律規(guī)章體系。 一是進一步充實、完善了《青島市燃氣管理條例(修訂草案)》，已列入市人大立法調(diào)研計劃;二是發(fā)布了《青島市燃氣設(shè)施安全保護管理辦法》，劃定了燃氣設(shè)施安全保護和控制范圍，該《辦法》是省內(nèi)第一個出臺的有關(guān)燃氣設(shè)施安全保護的規(guī)范性文件;三是發(fā)布了《關(guān)于加強液化氣安全管理的通知》，明確了市直各部門液化氣監(jiān)管職責;四是修訂完成了《青島市城鎮(zhèn)燃氣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。
(三)加快推進燃氣灰口鑄鐵管改造。 我市燃氣灰口鑄鐵管道共716公里，至20xx年底剩余150公里未完成改造。為確保改造工作的順利實施，我局成立了灰口管改造領(lǐng)導(dǎo)小組，與市能源華潤燃氣公司簽訂了《燃氣安全隱患整改責任書》。20xx年克服了重重困難，在保障安全的前提下，加快推進改造進度。截至20xx年2月，完成改造114.3公里，共累計完成680.3公里，完成灰口管改造總量的95%，剩余35.7公里20xx年全部完成。
(四)大力推進燃氣管線違章占壓整治。 全市共掛牌督辦占壓安全隱患91處(市內(nèi)三區(qū)65處，嶗山區(qū)6處，城陽區(qū)1處，黃島區(qū)3處，即墨市13處，膠州市1處，萊西市2處)，經(jīng)各級燃氣管理部門和燃氣企業(yè)共同努力，采取灰口管改造、拆除違章建筑、遷移違章管線等措施，20xx年已完成86處掛牌督辦安全隱患整改工作，剩余整治項目計劃20xx年完成。
(五)深入開展液化氣專項整治。 20xx 年，我局按照《青島市人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)全市城鎮(zhèn)燃氣安全隱患整治工作實施方案的通知》(青安〔20xx〕6號)要求，對液化氣市場安全隱患進行了全面整治，取得了初步成效。市內(nèi)三區(qū)原有12座液化氣充裝站，目前有4座正常經(jīng)營，1座已拆除，3座已停業(yè)，其余4座因安全間距問題責令停產(chǎn)整改(其中3座已啟動整改工作,1座計劃改成供應(yīng)站)。
今年還完成了《關(guān)于關(guān)閉存在重大安全隱患的液化氣充裝站給予財政專項補助資金的報告》，市政府同意每拆除1座液化氣站獎勵轄區(qū)區(qū)政府50萬元，資金列入安全生產(chǎn)專項經(jīng)費。目前正推進燃氣行業(yè)在線監(jiān)測平臺建設(shè)，實現(xiàn)市內(nèi)三區(qū)液化氣充裝站視頻監(jiān)控全覆蓋。起草了《關(guān)于開展廢舊液化氣鋼瓶置換報廢處置工作的報告》，通過爭取專項資金推進液化氣鋼瓶置換和智能充裝技術(shù)改造工作。
二、供熱行業(yè)工作情況
(一)創(chuàng)新舉措，提升供熱服務(wù)水平。 修訂《青島市供熱條例》，取消了新建小區(qū)“60%”參與率限制，保證了新建小區(qū)按期供熱,杜絕了此前因單元參與率不足引發(fā)的市民投訴和上訪;對服務(wù)工作薄弱、規(guī)模較小的供熱企業(yè)進行重點幫扶和指導(dǎo)，提升了供熱行業(yè)整體服務(wù)水平;創(chuàng)新服務(wù)督查模式，成立“跟蹤、核實、考核”三個督查組，對供熱單位的服務(wù)質(zhì)量進行督查，使問題得以解決;強化輿論監(jiān)督，通過《生活在線》先后發(fā)布5次行業(yè)通報，對問題突出的供熱單位予以曝光，督促整改,不斷提高群眾滿意度。本采暖季通過各種渠道反映的供熱問題同比下降20%，用戶投訴下降11%。
(二)實施聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)安全低碳運行。在對山東路高溫水網(wǎng)進行擴徑改造，提高華電高溫水網(wǎng)整體保障水平的基礎(chǔ)上，組織對社會福利院、徐家東山、金泓熱電等6個熱源點實施環(huán)網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)工程，既保障了安全運行，又降低了能耗水平，聯(lián)網(wǎng)運行在本采暖期低溫天氣時發(fā)揮了重要保障作用。環(huán)網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)工程全部實施后，可挖掘熱源供熱潛力95mw，增加供熱能力200萬平方米，熱源平均運行效率將由73.9%提高至82%，每年節(jié)省標煤2.1萬噸。
(三)先行先試，推動超低排放改造。我局繼續(xù)大力發(fā)展清潔能源供熱，對勝利花園等原采用燃煤供熱的區(qū)域?qū)嵤┤細夤岣脑欤瑢Φ罔F三號線控制中心等項目采用清潔能源供熱方式實施了配套。同時，在全國供熱行業(yè)當中率先試點，實施供熱燃煤鍋爐超低排放改造。已完成8臺燃煤鍋爐超低排放改造;按照超低排放標準，已開工建設(shè)3臺46mw燃煤熱水鍋爐。
(四)挖潛余熱，替代低效燃煤鍋爐。積極挖潛利用發(fā)電廠余熱，推進燃煤小鍋爐替代。截至本采暖季，已利用余熱淘汰了老城區(qū)7個區(qū)域鍋爐房共14臺燃煤鍋爐，在不增加燃煤消耗總量的情況下，滿足了主城區(qū)2500萬平米的供熱需求。目前，我局已著手謀劃區(qū)域鍋爐房替代方案，擬通過利用發(fā)電廠等大型熱電聯(lián)產(chǎn)熱源、余熱資源和新建燃氣發(fā)電機組的方式，替代現(xiàn)有區(qū)域鍋爐房。
三、燃氣供熱行業(yè)當前存在的問題
(一)灰口鑄鐵管改造進度較慢?；铱阼T鐵管改造在規(guī)劃手續(xù)、環(huán)保、交通調(diào)流方面存在壓力，部分改造道路甚至無位置可選，改造進程延緩。受新建、大修道路5年內(nèi)不能開挖限制，部分道路掘路手續(xù)無法辦理。
(二)液化石油氣充裝站管理仍存在不少問題。我市液化石油氣充裝站數(shù)量多，全市共有251家液化氣經(jīng)營單位，普遍規(guī)模小、管理水平低;違規(guī)違法商販仍然存在;市場上仍然有不合格鋼瓶在使用。
(三)老舊供熱管網(wǎng)改造缺乏資金支持。市區(qū)內(nèi)需改造供熱管網(wǎng)底數(shù)大、投資高，但目前尚未建立專項資金支持政策。依靠現(xiàn)有的供熱配套費政策，無法通過企業(yè)自籌的方式完成改造項目，老舊管網(wǎng)改造工作推進困難，存在安全運行隱患。
四、下一步主要工作
(一)加大城鎮(zhèn)燃氣安全隱患整治力度。督促燃氣企業(yè)全面推進燃氣灰口鑄鐵管改造和違章占壓清理工作，確保20xx年全部完成;對剩余的隱患督促燃氣企業(yè)通過加裝泄漏報警、加強巡檢頻次等方式進行監(jiān)護。
(二)加強液化氣經(jīng)營企業(yè)管理。貫徹落實《關(guān)于加強液化氣安全管理工作的通知》要求， 通過許可證年檢、換證工作，進一步強化燃氣經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任 。鼓勵天然氣企業(yè)采取多元化配套措施，以優(yōu)惠的入網(wǎng)費政策，采取多種方式推進餐飲單位天然氣替代，解決液化氣使用存在的安全隱患。
(三)加大供熱信息化管理力度。 一是推進熱源點等重點部位的監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，推廣青島能源熱電股份公司的熱電廠定檢定巡和一體化巡檢系統(tǒng)，對供熱鍋爐等風險點24小時溫度、濕度等運行參數(shù)進行實時監(jiān)控，同時對人員的巡檢狀況和系統(tǒng)工況進行臺帳記錄，提高安全管理科技化水平。 二是加強供熱管線和外圍設(shè)施的信息化巡查。 將12319熱線和數(shù)字化城管信息與供熱管線地理信息系統(tǒng)有效的結(jié)合，加大對老化管線、供熱檢修井等外圍重點部位的巡查巡檢力度，確保隱患整改在萌芽狀態(tài)。
(四)強化企業(yè)的安全隱患排查和制度化管理。 督促供熱企業(yè)多途徑籌配改造資金，加大老化管網(wǎng)、隱患設(shè)施的整改力度，利用非采暖季的時間組織進行改造，確保供熱季中設(shè)施處于完好狀態(tài)。將標準化評審結(jié)果納入經(jīng)營許可辦理內(nèi)容，實行一票否決制定，按照屬地管理的原則，督促區(qū)市行業(yè)管理部門，專人專盯，逐一掛牌督辦，確保本年度安全標準化工作順利完成。
下一步，我局將按照市委市政府的決策部署，以此次會議為契機，始終堅持“世界眼光、國際標準、本土優(yōu)勢”，解放思想，凝心聚力，勇于創(chuàng)新，攻堅克難，全面做好供氣供熱行業(yè)管理各項工作，為島城供氣供熱事業(yè)的健康發(fā)展做出新的貢獻!
燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十五
大家好!
今天，我非常高興參加區(qū)20xx年燃氣安全座談會活動，燃氣有限公司成立于20xx年。經(jīng)過三年的發(fā)展，現(xiàn)已有1.7萬相對穩(wěn)定的客戶，燃氣管網(wǎng)覆蓋了區(qū)絕大部分區(qū)域，管道燃氣的引入推動了城市能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，改善了空氣質(zhì)素，為市民提供了更理想的生活環(huán)境。并且在這幾年的能達到100%的安全供氣，為市民提供了安全穩(wěn)定的清潔能源帶來了極大的便利。
本區(qū)是引入燃氣較早的區(qū)域之一，近幾年，我區(qū)的安全生產(chǎn)工作成效很大，但存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)也不少。首先，燃氣安全工作是保護人民群眾生命財產(chǎn)安全的頭等大事、是維護好最廣大人民群眾根本利益的重要舉措、是構(gòu)建和諧社會的必然要求、是保持社會和諧穩(wěn)定的.重要環(huán)節(jié)。試想人的生命都沒有保障，更何談以人為本。開展燃氣安全宣傳，就是固本強基，讓群眾在微觀環(huán)節(jié)能達到安全用氣要求，讓群眾人人都有安全感。
我們需要充分認識燃氣管理工作的重要性。城市燃氣與廣大人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)，一旦使用不慎和管理不當，極易引發(fā)火災(zāi)和爆炸，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。各級各部門要站在保安全、惠民生、促發(fā)展的高度，深入貫徹落實"安全第一，預(yù)防為主、齊抓共管、綜合治理"的方針，高標準、嚴要求，切實把燃氣管理工作抓實抓細抓好。認真抓好燃氣安全宣傳教育。建立健全齊抓共管的燃氣安全宣傳教育機制，充分利用電視、報刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)、小區(qū)宣傳欄等多種渠道，普及燃氣安全使用基礎(chǔ)知識，提高公眾的燃氣事故預(yù)防及應(yīng)急處置技能。指導(dǎo)督促燃氣企業(yè)加大宣傳教育力度，不斷增強全社會保護燃氣設(shè)施和安全使用燃氣的意識。
成立這幾年以來，積極配合政府的環(huán)境保護工作，在本區(qū)范圍內(nèi)用潔凈的燃氣代替了油、煤等燃料污染。一直以安全可靠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及環(huán)境保護作為公司的使命，得到了廣大市民的普遍贊譽，同時不斷拓展服務(wù)項目及市場范圍，積極發(fā)展鍋爐改造業(yè)務(wù)。
管道燃氣的發(fā)展，標志著一個城市的發(fā)展水平。目前，在本區(qū)范圍內(nèi)的房地產(chǎn)項目都配套了管道燃氣，市民能在安全，舒適的環(huán)境中生活。在此，希望能做好充分的準備工作，各界朋友能支持管道燃氣事業(yè)。共同為我區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展、建設(shè)兩個適宜美好家園、構(gòu)建和諧家園、實現(xiàn)富裕安康作出不懈努力!
最后，我祝我們?nèi)細庥邢薰臼聵I(yè)蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌!各位嘉賓、朋友們，身體健康，家庭幸福，工作順利!謝謝!
燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十六
同志們：
今天我們在這里召開全區(qū)天然氣安全管理工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實周書記對全區(qū)燃氣安全管理工作的批示精神，梳理分析在我區(qū)天然氣安全管理存在的問題和隱患，制訂進一步加強天然氣安全管理的具體舉措。剛才，劉局長介紹了我區(qū)天然氣管線運行情況，通報了全區(qū)專業(yè)管線安全管理例會制度成立以來的工作情況，會議還對如何齊抓共管，多措并舉，真抓實干，全面加強天然氣安全管理工作各部門、單位工作職責進行了討論，制定了初步措施。下面，我主要講三點意見。
一、認清形勢，高度重視天然氣安全管理方面存在的問題。 隨著我區(qū)天然氣的推廣普及，天然氣的安全管理工作與企業(yè)生產(chǎn)和人民生活的關(guān)聯(lián)度愈加緊密，燃氣安全無小事，燃氣安全工作只有起點，沒有終點。因此，我們要站在維護人民生命財產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定發(fā)展的高度，時刻保持清醒的頭腦，做到 “三個一刻也不能”，即認識一刻也不能忽視，工作一刻也不能放松，措施一刻也不能疏漏。
剛才劉局長在講話中指出了我們在專業(yè)管線安全管理中采取了一些好的做法，特別是在天然氣管線安全管控方面取得了較好的效果，但是我們也要清醒看到我區(qū)在天然氣安全管理方面存在的問題，主要表現(xiàn)在：一是安全形勢十分嚴峻。我區(qū)在20xx年前，發(fā)生各類燃氣安全事故300余起，發(fā)生了死人、傷人，失火、爆炸等嚴重問題。20xx年8月25日的高壓天然氣破損事故、20xx年11月30日遙觀大火燒斷6根高壓線事故、20xx年9月5日武進大橋大火事故等歷歷在目，現(xiàn)在想起來還心有余悸。今年春節(jié)前，海門、吉林兩起事故死5人，傷30多人，形勢十分嚴峻。二是安全隱患依然存在。目前我區(qū)已建天然氣管線1600多公里，通到各個鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、新農(nóng)村，每年涉及到天然氣管線的交叉施工達到1000多次，面廣量大，再加上各類人員素質(zhì)參差不齊，野蠻施工，損壞天然氣設(shè)施的行為時常發(fā)生，給天然氣安全管控帶來巨大的安全隱患。三是安全意識比較談薄。我區(qū)現(xiàn)有1000多家企業(yè)和16萬戶居民用戶，部分人員安全用氣意識高低不一，違章占壓、私拉自接、私自增裝燃氣設(shè)施、偷盜天然氣設(shè)施、使用不合格燃氣具等行為屢見不鮮。有些人心存僥幸，麻痹大意，無知無畏，殊不知，這些危險行為是要付出沉痛代價的，甚至是生命的代價，在這方面我們是有血的教訓(xùn)的。
二、抓住重點，扎實做好天然氣安全管理的各項工作。 今年是我區(qū)“奮戰(zhàn)，再展新宏圖”的開局之年，也是“三大武進”建設(shè)的起步之年，抓好包括天然氣安全管理在內(nèi)的安全生產(chǎn)工作意義十分重大。天然氣易燃易爆，燃氣行業(yè)是全區(qū)危險等級最高的行業(yè)之一，燃氣要么不出事，要出就是驚天動地的大事。做好天然氣的安全管理工作是我區(qū)安全生產(chǎn)工作的重中之重。全區(qū)各級、各部門要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的理念，思想上不能麻痹，工作上不能松懈，管理上不能放松，要做到“三個一點”，就是把工作想的全面一點，把問題看的清楚一點，把措施定的細致一點，有效防范和堅決遏制重特大事故，確保長氣久安，實現(xiàn)“”時期安全生產(chǎn)工作的良好開局。
1.加大違章、違法行為的打擊力度。安監(jiān)、公安、住建要加大對各類項目建設(shè)行政許可的督察，加強對危及天然氣安全使用的各類違法行為，如私拉自接、偷盜燃氣設(shè)施、野蠻施工和不法分子破壞等的懲治力度，必要時，各部門要采取聯(lián)合執(zhí)法的手段，大張旗鼓地對上述違法行為進行查處，加大對反面典型的教育力度，引起全社會的重視。
2.加大隱患排查和治理力度。各個專業(yè)管線單位要挖掘巡查防范的深度，深入開展危險源辨識工作，全員參與，不留死角，真正把安全管理的工作重點從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)變。對查出的安全隱患，要不惜一切代價，堅決整改到位。特別是對重大安全隱患要采取層層掛牌督辦的辦法，做到法防、人防、技防結(jié)合，舍得投入，在治大隱患、防大事故上下功夫，切實做到防微杜漸，防患于未然。在天然氣方面，這里強調(diào)一點，對學校、地下室、大型商場等人口密集場所的用氣點必須要強制安裝天然氣泄漏報警裝臵。
3.加大對全社會的安全教育、宣傳力度。要加大天然氣設(shè)施保護和安全使用常識的公益宣傳力度，提高廣大市民防范燃氣安全事故的意識和能力。要加強對各類參與市政建設(shè)、專業(yè)管線施工的施工單位的安全教育和培訓(xùn)，強調(diào)安全文明施工的重要性，有效避免第三方施工對天然氣管線的損害。特別是各建設(shè)項目在實施方案及進程中如需在天然氣管道周圍或上方開挖、頂管等作業(yè)的，施工單位必須提前一到二天通知管線單位人員到現(xiàn)場確認管線和提交施工方案，并簽訂《安全責任協(xié)議書》，在管線單位有人監(jiān)護的情況下才能施工。
三、創(chuàng)新思路，不斷探索燃氣安全管理的新辦法、新手段。 20xx年以來，區(qū)安委辦牽頭建立了全區(qū)專業(yè)管線安全管理例會制度，本著信息互通、工作互動、資源成果共享的工作原則，做了大量卓有成效的工作，專業(yè)管線特別是天然氣管道事故呈逐年下降趨勢。下一步，面對不斷出現(xiàn)的新問題、新現(xiàn)象，各級、各部門要仔細研究，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在堅持過去好的經(jīng)驗和好的做法的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新思路，保證安全管理工作的針對性和實效性。
1.繼續(xù)完善專業(yè)管線安全管理例會制度。規(guī)范專業(yè)管線建設(shè)、維護過程的事前、事中、事后三個監(jiān)管流程。一是要規(guī)范建設(shè)審批流程。各專業(yè)管線建設(shè)手續(xù)要完備，該審批的要審批，該備案的要備案，該會審的要會審，該告知的要告知。二是要規(guī)范施工作業(yè)流程。要落實安全文明施工措施，交叉施工要及時通報動態(tài)，落實安全保護措施。三是要規(guī)范事故查處流程。對于安全事故，要堅決做到“四不放過”，即事故原因沒有查清不放過、事故責任者沒有處理不放過、廣大干部職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過。事故處理要講原則，不手軟，零容忍，確保達到“查處一起事故，治理一批隱患，保證一方平安”的目的。
2.積極推動天然氣社會化安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。充分發(fā)揮公安、安監(jiān)、住建、城管、社區(qū)、物業(yè)、村委等相關(guān)部門(單位)各自優(yōu)勢，并通過各專業(yè)管線單位信息共享，聯(lián)動聯(lián)防，群防群治，建設(shè)好天然氣社會化安全管控網(wǎng)絡(luò)。并將燃氣安全管理納入各級管理部門的日常考核管理，切實有效行使管理職能。
3.加快推進專業(yè)管線數(shù)字化安全管理體系建設(shè)。現(xiàn)在已進入數(shù)字化的時代，我們要充分運用數(shù)字化、信息化、現(xiàn)代化的管理手段，對天然氣進行精細化的安全管理。區(qū)相關(guān)部門要完善全區(qū)電子地形圖，為各專業(yè)管線單位提供必要的支持和方便，各專業(yè)管線單位要加快scada(遠程控制)系統(tǒng)和gi系統(tǒng)建設(shè)，有效提高應(yīng)急搶險的快速反應(yīng)能力。
同志們，安全生產(chǎn)工作任重道遠，責任重大。希望大家共同努力，常抓不懈，為“三個武進”建設(shè)提供堅強的安全保障。
燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十七
尊敬先生、各位來賓：
大家好!
今天，我非常高興參加某區(qū)20xx年燃氣安全座談會活動，某某燃氣有限公司成立于20xx年。經(jīng)過三年的發(fā)展，現(xiàn)已有1.7萬相對穩(wěn)定的客戶，燃氣管網(wǎng)覆蓋了某區(qū)絕大部分區(qū)域，管道燃氣的引入推動了城市能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，改善了空氣質(zhì)素，為市民提供了更理想的生活環(huán)境。并且在這幾年的能達到100%的安全供氣，為市民提供了安全穩(wěn)定的清潔能源帶來了極大的便利。
某區(qū)是引入燃氣較早的區(qū)域之一，近幾年，我區(qū)的安全生產(chǎn)工作成效很大，但存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)也不少。首先，燃氣安全工作是保護人民群眾生命財產(chǎn)安全的頭等大事、是維護好最廣大人民群眾根本利益的重要舉措、是構(gòu)建和諧社會的必然要求、是保持社會和諧穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。試想人的生命都沒有保障，更何談以人為本。開展燃氣安全宣傳，就是固本強基，讓群眾在微觀環(huán)節(jié)能達到安全用氣要求，讓群眾人人都有安全感。
我們需要充分認識燃氣管理工作的重要性。城市燃氣與廣大人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)，一旦使用不慎和管理不當，極易引發(fā)火災(zāi)和爆炸，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。各級各部門要站在保安全、惠民生、促發(fā)展的高度，深入貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、齊抓共管、綜合治理”的方針，高標準、嚴要求，切實把燃氣管理工作抓實抓細抓好。認真抓好燃氣安全宣傳教育。建立健全齊抓共管的燃氣安全宣傳教育機制，充分利用電視、報刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)、小區(qū)宣傳欄等多種渠道，普及燃氣安全使用基礎(chǔ)知識，提高公眾的燃氣事故預(yù)防及應(yīng)急處置技能。指導(dǎo)督促燃氣企業(yè)加大宣傳教育力度，不斷增強全社會保護燃氣設(shè)施和安全使用燃氣的意識。
某某成立這幾年以來，積極配合政府的環(huán)境保護工作，在某區(qū)范圍內(nèi)用潔凈的燃氣代替了油、煤等燃料污染。一直以安全可靠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及環(huán)境保護作為公司的使命，得到了廣大市民的普遍贊譽，同時不斷拓展服務(wù)項目及市場范圍，積極發(fā)展鍋爐改造業(yè)務(wù)。
管道燃氣的發(fā)展，標志著一個城市的發(fā)展水平。目前，在某區(qū)范圍內(nèi)的房地產(chǎn)項目都配套了管道燃氣，市民能在安全，舒適的環(huán)境中生活。在此，希望某某能做好充分的準備工作，各界朋友能支持某管道燃氣事業(yè)。共同為我區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展、建設(shè)兩個適宜美好家園、構(gòu)建和諧某、實現(xiàn)富裕安康作出不懈努力!
最后，我祝某某燃氣有限公司事業(yè)蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌!
各位嘉賓、朋友們，身體健康，家庭幸福，工作順利!
謝謝!
燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十八
近日，我參加了公司領(lǐng)導(dǎo)的一次講話會議，聽了領(lǐng)導(dǎo)的精彩演講，我深感受益匪淺。在這次講話中，我領(lǐng)略到了領(lǐng)導(dǎo)的胸懷和視野，也學習到了如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。在此，我就和大家分享一下我的心得體會。
第一段：贊頌領(lǐng)導(dǎo)
聽了領(lǐng)導(dǎo)的講話，我感到很震撼，并且對領(lǐng)導(dǎo)十分欽佩，因為他具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和思維方式。領(lǐng)導(dǎo)在講話中表達了對團隊的認可和肯定，也對團隊提出了新的目標和要求。他的一番話語，讓我深刻認識到不僅是團隊在成長進步，領(lǐng)導(dǎo)也在不斷地成長和進步。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)講話中的能量
領(lǐng)導(dǎo)的講話充滿著動能，令我深深感受到他的鼓舞和奮勉向上的精神。他在講話中，始終堅持明確目標，突出重點，不斷地發(fā)出動員士氣的號召。更讓我感受深刻的是，他的講話不僅有決策的權(quán)威性，更有對員工的呼吁和感召力。
第三段：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力
在領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我體會到了一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的核心能力——領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力不是一種天生的特質(zhì)，它需要領(lǐng)導(dǎo)者在不斷實踐和反思中錘煉和提高。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有足夠的認知能力、卓越的溝通能力、高超的組織能力和獨特的創(chuàng)新能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善于將團隊成員的力量和才能進行合理分配和調(diào)度，同時也需要培養(yǎng)團隊成員的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新思維，共同推動整個團隊向前發(fā)展。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，不僅要具備領(lǐng)導(dǎo)力，還需要具備優(yōu)秀的人際關(guān)系能力。領(lǐng)導(dǎo)者和員工間的關(guān)系對工作的完成有著至關(guān)重要的影響。領(lǐng)導(dǎo)者要有耐心地聽取員工的想法，并對其給予積極的反饋和支持，建立穩(wěn)固的信任基礎(chǔ)。同時，領(lǐng)導(dǎo)者也要正確處理員工間的矛盾問題，提供積極和專業(yè)的解決方案，維護整個團隊的穩(wěn)定性。
第五段：最終感悟
聽完領(lǐng)導(dǎo)的講話，我不免感慨于優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)所要具備的廣泛能力。作為員工，我也深感到自我提升的重要性和緊迫性。只有通過不斷的學習和實踐，才能夠成為一名優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者。最后，我也希望在未來的工作生涯中，能夠成為一名具有領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系能力的優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻。
燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇十九
煙花爆竹安全會議領(lǐng)導(dǎo)講話(二)
同志們：
今天，在這里召開市煙花爆竹市場經(jīng)營安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，主要任務(wù)是，分析市區(qū)煙花爆竹市場管理現(xiàn)狀和煙花爆竹安全形勢，部署下一階段煙花爆竹安全監(jiān)管工作，進一步強化措施，落實責任，加大對非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹的打擊力度，確保市區(qū)煙花爆竹市場安全平穩(wěn)發(fā)展。剛才，市煙花爆竹經(jīng)營安全管理工作辦公室匯報了一年來市場管理情況，對今年市場管理工作提出了建議，作出了安排;各成員單位結(jié)合各自職能，就煙花爆竹市場監(jiān)管工作作了發(fā)言。大家講的都很好，我完全贊同，希望各相關(guān)部門認真抓好組織實施。下面，我再強調(diào)三點意見：
一、認清形勢，提高認識
去年以來，全市各級認真貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，圍繞煙花爆竹行業(yè)安全監(jiān)管，集中開展專項整治行動，嚴厲打擊非法生產(chǎn)、運輸、儲存、銷售煙花爆竹等違法違規(guī)行為。特別是公安、安監(jiān)、工商、供銷等部門，切實加強對“打非”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認真落實“打非”工作責任制，采取積極有效的措施，全面排查運輸、儲存、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和傳統(tǒng)銷售煙花爆竹重點季節(jié)，開展市場整治，取得了明顯的成效，市區(qū)全年未發(fā)生煙花爆竹經(jīng)營安全事故，總體形勢比較穩(wěn)定。
在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到，當前市區(qū)“打非”形勢仍然比較嚴峻，任務(wù)艱巨繁重。從剛才各單位的匯報情況來看，我市非法經(jīng)營、儲存、運輸煙花爆竹現(xiàn)象仍然大量存在，經(jīng)營者安全意識差，存在不少安全隱患。這警示我們，隨著市場需求量的不斷增加，非法生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹等違法行為將長期存在，煙花爆竹安全問題必須警鐘長鳴。特別是當前正值歲末年初，是煙花爆竹經(jīng)營銷售旺季，也是煙花爆竹安全事故的高發(fā)期，如果放松監(jiān)管，稍有不慎，就有可能發(fā)生煙花爆竹安全事故?！皟晒?jié)”即將來臨，做好市區(qū)煙花爆竹安全管理工作，意義重大，責任重大。對此，各職能部門要進一步認清形勢，增強責任感和緊迫感，始終保持清醒頭腦，以務(wù)實的作風和對黨和人民群眾高度負責的態(tài)度，切實加強煙花爆竹經(jīng)營安全監(jiān)管工作，深入分析本轄區(qū)、本部門煙花爆竹安全監(jiān)管工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，落實監(jiān)管責任，強化防范措施，堅決打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、燃放煙花爆竹行為，確保不發(fā)生煙花爆竹安全事故，確保全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
二、落實責任、加強監(jiān)管
各級公安、安監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)、交通、供銷社等部門單位是煙花爆竹生產(chǎn)、銷售、運輸、儲存、使用等各個環(huán)節(jié)監(jiān)管的責任主體，必須各負其責，齊抓共管，綜合治理，始終保持對非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為的高壓態(tài)勢。
一要責任主體要明確。非法經(jīng)營煙花爆竹隱蔽性強、危害性大、取締難度大。從市場檢查情況來看，不少經(jīng)營戶想方設(shè)法逃避檢查。對此，各區(qū)、各有關(guān)部門必須進一步加強配合，強化工作措施，建立長效機制，嚴厲打擊煙花爆竹銷售中違法違規(guī)行為。安監(jiān)部門要嚴格煙花爆竹銷售許可和安全檢查，嚴把《煙花爆竹銷售許可證》發(fā)放規(guī)定和發(fā)放范圍。同時，要作好煙花爆竹零售從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)工作，及時查處非法購進行為、無證經(jīng)營行為。公安部門要把嚴厲打擊非法生產(chǎn)、儲存、運輸煙花爆竹作為重點，發(fā)動基層派出所民警深入轄區(qū)、入村進戶，調(diào)查摸底，走訪宣傳。要嚴格煙花爆竹運輸許可，嚴格按危險品運輸規(guī)定組織安全運輸，規(guī)劃運輸路線，加強車輛監(jiān)控，杜絕非法煙花爆竹運入我市。對在排查過程中發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)、儲存、運輸煙花爆竹的要依法嚴肅處理，并要追蹤溯源，一查到底。同時，要積極配合煙花爆竹經(jīng)營安全管理辦公室開展好聯(lián)合執(zhí)法行動。去年春節(jié)前后，市公安局抽調(diào)專門警力，在城區(qū)主要交通路口設(shè)立檢查卡，查處非法運輸行為，取得實效，今年還要繼續(xù)設(shè)卡檢查。工商部門要加大對煙花爆竹市場監(jiān)控力度，嚴厲打擊超范圍、無證照經(jīng)營煙花爆竹和擅自發(fā)布批發(fā)、銷售煙花爆竹廣告的違法行為;對未取得煙花爆竹經(jīng)營許可的企業(yè)、商戶，一律不得發(fā)放營業(yè)執(zhí)照。質(zhì)監(jiān)部門要加強對煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量的檢查檢驗，堅決查封不合格產(chǎn)品，嚴防偽劣或含有氯酸鉀的煙花爆竹產(chǎn)品進入市場。交通部門要加強對煙花爆竹專用車輛和押運人員的監(jiān)管、檢查，從嚴查處駕駛員、押運人員無證上崗，以及乘客非法攜帶煙花爆竹乘坐公共交通工具等違法行為。供銷部門要加強行業(yè)自律，做好行業(yè)內(nèi)煙花爆竹企業(yè)管理，規(guī)范煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營行為，積極配合各區(qū)及安監(jiān)、公安、工商等部門，查禁、取締煙花爆竹非法銷售網(wǎng)點，確保市場經(jīng)營有序。
二要協(xié)調(diào)配合要有力。按照“政府牽頭、部門聯(lián)動、聯(lián)合執(zhí)法、共同打擊”的原則，在春節(jié)前后要迅速組織安監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等部門和單位，立即開展聯(lián)合執(zhí)法專項行動，堅決打擊轄區(qū)內(nèi)非法經(jīng)營、儲存、運輸、燃放煙花爆竹等違法行為。特別是對非法儲存的廠點、作坊，必須堅決依法予以取締、關(guān)閉。尤其要重點做好對光彩大市場、206國道、迎江寺周邊、城鄉(xiāng)廢舊廠房、出租房、居民區(qū)等場所的排查登記，切實把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對非法儲存、運輸、燃放煙花爆竹行為，發(fā)現(xiàn)一起要查處一起，徹底查清原材料來源和產(chǎn)品流向，斬斷非法制售煙花爆竹的鏈條，并依法追究違法者的行政、經(jīng)濟直至刑事責任。要建立煙花爆竹安全管理長效機制，各成員單位要按照領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一組織和部署，積極抽調(diào)人員開展市場經(jīng)常性監(jiān)管和檢查。
三要宣傳措施要到位。各有關(guān)部門要繼續(xù)加大《煙花爆竹安全管理條例》以及國家、省相關(guān)政策法規(guī)的宣傳力度，充分利用各類媒介，深入宣傳非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為的危害性和危險性，提高群眾安全意識。要積極動員全社會力量聯(lián)合打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為，設(shè)立舉報電話，建立舉報獎勵制度，擴大群眾基礎(chǔ)，形成全社會共同監(jiān)督的良好氛圍。同時，要加強煙花爆竹從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)，進一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)，提高安全意識，增強安全防范能力，確保煙花爆竹經(jīng)營安全。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實
各區(qū)政府、各職能部門要以對黨、對人民高度負責的精神，從實現(xiàn)安全發(fā)展、保障人民生命財產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧社會的高度，切實負起打非責任。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，就要做到責任落實、任務(wù)落實、措施落實、時間落實。從現(xiàn)在起到春節(jié)前后這段時間，是經(jīng)營的旺季，也是打非工作的關(guān)鍵時期。各有關(guān)部門務(wù)必要高度重視，切實加強煙花爆竹安全監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做到一級抓一級，層層抓落實。特別是各區(qū)政府是本轄區(qū)煙花爆竹安全管理的責任主體，對打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹工作負全責。要充分發(fā)揮區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委辦和安監(jiān)辦的作用，制定切實可行的打非工作措施，明確專人負責，確保打非工作有組織、有計劃、有步驟地開展，不流于形式，不走過場。各區(qū)、各相關(guān)職能部門要按照自身職能，切實履行好工作職責，要將經(jīng)常性檢查與專項整頓相結(jié)合，對因管理不到位、措施不落實導(dǎo)致重大事故發(fā)生、造成嚴重影響的，要依法依紀嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責任。對檢查中發(fā)現(xiàn)非法經(jīng)營煙花爆竹行為的，要立即組織查處，決不姑息手軟。同時，市煙花爆竹安全管理小組辦公室要認真履行工作職責，加強對各區(qū)、各職級部門開展煙花爆竹整治行動的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，加強部門之間溝通，建立信息通報制度、激勵獎勵制度、定期例會制度、工作督查制度，為經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
同志們，做好煙花爆竹安全監(jiān)管工作，任務(wù)艱巨、責任重大、意義深遠，我們要堅決貫徹市委、市政府的工作部署和要求，統(tǒng)一思想，堅定信心、強化措施、扎實工作，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風，認真抓好市區(qū)煙花爆竹安全管理工作，為確保全市今冬明春煙花爆竹安全形勢穩(wěn)定，為全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻!
燃氣領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 今天，我受薛經(jīng)理的委托，就西安液化氣爆炸事件緊急召開公司安全動員會。主要任務(wù)是貫徹縣政府召開的《全縣安全生產(chǎn)工作緊急調(diào)度會》會議精神，就公司各項安全工作做出重要部署。認真落實公司安全工作的要求，在以往我公司安全工作取得較好成績的基礎(chǔ)上，認真分析當前的安全工作形式，結(jié)合公司實際情況，部署冬季安全檢查工作任務(wù)，動員全體員工積極行動起來，集中精力熱情服務(wù)，為公司各項工作在安全的前提下，有序進行，打下結(jié)實的基礎(chǔ)。
1、加強責任制落實，嚴抓各項安全工作程序。今年我公司將安全工作的工作責任層層落實到人，本著“誰主管，誰負責”的原則，加強安全工作管理，嚴格履行有關(guān)安全工作程序。以深入開展“安全工程”、強化安全管理為目標，針對公司工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極調(diào)整內(nèi)部管理。
(二)加強制度建設(shè)，完善管理機制
(三)采取有效措施，加強安全管理
(四)加強職工安全教育，提高職工防范意識 在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓(xùn)，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎(chǔ)。
(五)安全工作與中層干部考核相結(jié)合 ，為干部聘用提供依據(jù) 為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu)，加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。
(六)加強領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全工作有序進行。
(七)加強紀律建設(shè)，塑造公司形象 俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏公司安全運行這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴格遵守大各項安全規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動公司員工，全面完成今冬明春的安全工作。 要注意樹立公司的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為公司各項工作的有序開展做好鋪墊。
同志們，安全工作是我公司中的重中之重，能否打贏、打勝天然氣安全生產(chǎn)運行這一仗，關(guān)鍵在于在座各位的努力和拚搏，讓我們積極行動起來，振奮精神，扎實工作，以優(yōu)異的成績，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護航。 謝謝大家!
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