1.心得體會(huì)是在經(jīng)歷某個(gè)事件、完成某個(gè)任務(wù)或?qū)W習(xí)一門知識(shí)后對(duì)所獲得的體驗(yàn)、感悟和收獲進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種文字表達(dá)方式。寫心得體會(huì)時(shí)要注意用事例、數(shù)據(jù)、引用等方式增加可信度和說(shuō)服力。接下來(lái)，我們將分享一些心得體會(huì)寫作的常見(jiàn)誤區(qū)和解決方法，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
五項(xiàng)管理政策心得體會(huì)篇一
管理是企業(yè)發(fā)展的核心和關(guān)鍵，管理政策是指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要依據(jù)。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，管理政策也日益重要起來(lái)。本文通過(guò)對(duì)五項(xiàng)管理政策的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，總結(jié)出一些關(guān)于管理政策的心得體會(huì)，并將其進(jìn)行總結(jié)與歸納。
二、先進(jìn)的管理政策
在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，先進(jìn)的管理政策具有以下幾個(gè)共同特點(diǎn)。首先，先進(jìn)的管理政策注重實(shí)效，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的運(yùn)營(yíng)效果。其次，先進(jìn)的管理政策強(qiáng)調(diào)以人為本，重視員工的工作與發(fā)展，為員工提供舒適的工作環(huán)境與良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。再次，先進(jìn)的管理政策注重創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工不斷提出新的觀點(diǎn)、理念和方法，以推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。最后，先進(jìn)的管理政策強(qiáng)調(diào)協(xié)同合作，鼓勵(lì)員工之間的合作與互信，以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。
三、學(xué)習(xí)與應(yīng)用
在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)只有不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用管理政策，才能更好地開(kāi)展工作。在這個(gè)過(guò)程中，我注意到了以下幾點(diǎn)。首先，學(xué)習(xí)管理政策要持之以恒，并結(jié)合實(shí)際情況制定適合自己企業(yè)的管理措施。其次，要與他人進(jìn)行交流和溝通，分享自己的學(xué)習(xí)心得和經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)彼此的成長(zhǎng)與進(jìn)步。再次，在應(yīng)用管理政策時(shí)，要注重實(shí)踐與效果，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)，以達(dá)到最佳的管理效果。最后，要不斷反思和總結(jié)，在學(xué)習(xí)和應(yīng)用過(guò)程中不斷提高自己的管理能力和水平。
四、管理政策的優(yōu)劣勢(shì)評(píng)價(jià)
在實(shí)踐中不難發(fā)現(xiàn)，管理政策存在一定的優(yōu)劣勢(shì)。首先，管理政策的優(yōu)勢(shì)在于可以規(guī)范企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理，提高運(yùn)營(yíng)效率，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。其次，管理政策可以激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力，增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力和歸屬感。再次，管理政策可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。然而，管理政策也存在一些劣勢(shì)，如過(guò)于繁瑣和僵化，可能會(huì)限制企業(yè)的創(chuàng)新和靈活性。此外，管理政策可能會(huì)造成員工的抵觸和不滿，影響員工的工作積極性和忠誠(chéng)度。
五、改進(jìn)與創(chuàng)新
在總結(jié)上述的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我認(rèn)識(shí)到管理政策需要不斷改進(jìn)與創(chuàng)新。首先，管理政策要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)跟隨環(huán)境和市場(chǎng)的變化，以及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。其次，管理政策要注重靈活性和適應(yīng)性，能夠根據(jù)不同的情況和需求進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。再次，管理政策要注重員工的參與和反饋，充分聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，以促進(jìn)管理政策的更新和提升。最后，管理政策要注重創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工提出新的觀點(diǎn)和理念，以推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
綜上所述，管理政策是企業(yè)管理的重要組成部分，要求我們不斷學(xué)習(xí)與應(yīng)用、評(píng)價(jià)和改進(jìn)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以不斷提高自己的管理能力和水平，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望在今后的工作中，能夠充分發(fā)揮管理政策的作用，為企業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
五項(xiàng)管理政策心得體會(huì)篇二
培訓(xùn)學(xué)習(xí)《五項(xiàng)管理》，使我受益匪淺。做為一名公司的管理者，應(yīng)該如何在工作中應(yīng)用五項(xiàng)管理去把工作做好。下面我來(lái)和大家分享一下自己的學(xué)習(xí)感悟：
五項(xiàng)管理包括心態(tài)管理，目標(biāo)管理，時(shí)間管理，學(xué)習(xí)管理，行動(dòng)管理。這五個(gè)方面缺一不可。我覺(jué)得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會(huì)給員工帶來(lái)負(fù)面的影響。積極的心態(tài)包括八個(gè)關(guān)鍵因素：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾、保證完成任務(wù)、樂(lè)觀、自信、愛(ài)與奉獻(xiàn)和絕不找借口。從一早來(lái)到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標(biāo)管理。目標(biāo)是成功的方向，只有制定了明確的目標(biāo)，才有奮勇向前的動(dòng)力。才有成功的可能。我剛來(lái)公司時(shí)，因?yàn)闆](méi)有明確的目標(biāo)，每天的工作都是一團(tuán)糟，很多問(wèn)題不知道該如何下手、如何去做。后來(lái)，我就把在學(xué)校時(shí)的那一套方法借鑒過(guò)來(lái)每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來(lái)，只是寫了卻沒(méi)有落實(shí)結(jié)果。通過(guò)這次的《五項(xiàng)管理》培訓(xùn)使我明確了無(wú)論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活，沒(méi)有目標(biāo)是沒(méi)有辦法做的，所以每天的工作目標(biāo)要有，并且寫上我想要什么樣的結(jié)果，只有這樣，不僅省去了很多無(wú)用功，也大大提高了工作的效率。再一個(gè)就是時(shí)間管理。工作的時(shí)間，就算再有計(jì)劃、再有目標(biāo)，但是，如果沒(méi)有一個(gè)時(shí)間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說(shuō)：每天安排工作必須分成三個(gè)等級(jí)急辦的、重要的、不重要的，用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達(dá)成的時(shí)間。這樣一項(xiàng)一項(xiàng)的去做，將最佳的工作時(shí)間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價(jià)值。
學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)力。只有不斷的學(xué)習(xí)，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)的目的
管理人員培訓(xùn)，是為了指導(dǎo)實(shí)際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，從平時(shí)的工作中不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，在工作的失誤中去學(xué)習(xí)反省、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加以改進(jìn)。我想這樣，我的工作一定可以做好。
通過(guò)這幾天時(shí)間對(duì)的學(xué)習(xí)，對(duì)成功人士有了進(jìn)一步的了解，成功的人士是善于分配時(shí)間，善于享受生活，善于學(xué)習(xí)。要怎樣才能成為一個(gè)高效的成功人士呢？高效即是指在有限的時(shí)間里獲得更高的價(jià)值，享受更高的生活，要想成為一個(gè)高效的成功人士必須做到以下五個(gè)自我管理：
一、心態(tài)管理：用積極態(tài)度面對(duì)人生。
二、目標(biāo)管理：在人生中規(guī)化好自己的人生目標(biāo)即遠(yuǎn)期，中期，近期目標(biāo)。
三、時(shí)間管理：在有效的時(shí)間里產(chǎn)生最大的價(jià)值。
四、學(xué)習(xí)管理：善于學(xué)習(xí)，愛(ài)于學(xué)習(xí)。
五、行動(dòng)管理：成功始于心動(dòng)，成于行動(dòng)。
只要我們能夠做到以上五項(xiàng)自我管理，那么我們一定會(huì)成功。首先，心態(tài)管理是成功人士的基礎(chǔ)，態(tài)度決定一個(gè)人的成敗，它可以一瞬間改變?nèi)松拿\(yùn)，一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)，若態(tài)度不好，則也不能成為一個(gè)成功人士。決定態(tài)度成功的主要關(guān)鍵在于”三大作風(fēng)”即“認(rèn)真，快，堅(jiān)守承諾”和“三大準(zhǔn)則”即“保證完成任務(wù)，決不找借口，樂(lè)觀自信愛(ài)于奉獻(xiàn)”。五項(xiàng)管理中的目標(biāo)管理在我們?nèi)粘９ぷ髦蟹浅Ｖ匾?，要學(xué)會(huì)按照abc法則去管理。要學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn)，安排好做事的時(shí)間順序。學(xué)會(huì)充分利用有限的時(shí)間，在有限的時(shí)間內(nèi)做出最大的價(jià)值。比如：就我的工作而言，每天需要做哪些實(shí)驗(yàn)，根據(jù)每個(gè)實(shí)驗(yàn)的重要性及操作所需時(shí)間，制定出每天的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃；制定出計(jì)劃后，嚴(yán)格按照計(jì)劃去實(shí)施，使每天的工作能夠有條不紊地去開(kāi)展。充分利用有限的時(shí)間做更多有益的事。
我覺(jué)得無(wú)論做什么工作都是一樣的，每天都有很多事情需要去做，關(guān)鍵是能夠分清每件事的重要性，哪些事情是當(dāng)天必須完成的，哪些事情是最緊要應(yīng)該最先完成的，只有分的清才能做的好。比如說(shuō)我們公司的車間管理：每天有哪些產(chǎn)品在生產(chǎn)，具體到哪些工段，幾點(diǎn)投料，幾點(diǎn)需要送樣檢測(cè)，有哪些關(guān)鍵的技術(shù)控制點(diǎn)需要技術(shù)或管理人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制，這些都要提前一天就要清楚。只有完全抓住重點(diǎn)，才能安排好人員如何去管理，才清楚哪些事情需要自己必須親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，不能由其他人去替代。在五項(xiàng)理法則中，學(xué)習(xí)管理也非常重要。俗話說(shuō)“活到老，學(xué)到老”。有很多成功人士學(xué)歷都是很短暫的，但是他們通過(guò)后天的自我學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己，不斷學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處、先進(jìn)的管理理念，到后來(lái)都成為知名的成功人士。所以，任何人能否成功關(guān)鍵在于是否有顆上進(jìn)心，是否有更好更高的最求。其實(shí)，每個(gè)人在學(xué)校能夠?qū)W到的知識(shí)始終是非常有限。在實(shí)際工作中能夠發(fā)揮運(yùn)用的不到5%，有很多知識(shí)需要走出校園，在實(shí)際工作中去體會(huì)學(xué)習(xí)。不斷從自己失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從別人成功中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從專業(yè)書(shū)籍中學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。人們常說(shuō)，“失敗是成功之母”；“失敗不可怕，可怕的是不從失敗中總結(jié)出原因，同樣的錯(cuò)誤一直反復(fù)地犯”?？偨Y(jié)也是學(xué)習(xí)的一種方式。只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能得到提高，才能進(jìn)步，才能達(dá)到理想的彼岸。五項(xiàng)管理最后一項(xiàng)是行動(dòng)管理。我覺(jué)得行動(dòng)管理是五項(xiàng)管理的中心，其他一切管理都是為了更好的行動(dòng)管理。在日常管理工作中，行動(dòng)管理我理解為“執(zhí)行力之管理”。成功始于心動(dòng)，成于行動(dòng)。做事情要敢于想就要敢于做，不要只說(shuō)不干。有些人在做事情的時(shí)候，總是考慮這不行，那不可能，總是拖拖拉拉。馬克思主義指出，“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。很多經(jīng)驗(yàn)及科學(xué)發(fā)現(xiàn)，都是在認(rèn)為不可能的實(shí)驗(yàn)中總結(jié)出來(lái)的。遇到困難要敢于思考，敢于做，敢于嘗試。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，要第一時(shí)間毫不猶豫地去執(zhí)行。不服從命令的士兵不是好士兵。缺乏執(zhí)行力的員工不是好員工，這樣員工只能妨礙企業(yè)的發(fā)展。這樣的人也不可能成為成功人士。我們每做一件事，成功的關(guān)鍵在于自己是否認(rèn)真，認(rèn)真就是品質(zhì)，除了認(rèn)真之外，我們不能一味地為了效率，為了目的而不擇手段，我們更需要誠(chéng)信，堅(jiān)守承諾，保證做到，決不虛假，縱觀整個(gè)歷史，成功唯一的條件就是誠(chéng)信，也是必備條件。
學(xué)習(xí)了《成功人士五項(xiàng)管理》后，我將不斷完善自我，找出不足，不斷學(xué)習(xí)。
從學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，從學(xué)習(xí)中進(jìn)步，逐步實(shí)現(xiàn)我的人生理想。
五項(xiàng)管理政策心得體會(huì)篇三
管理是現(xiàn)代社會(huì)不可避免的一個(gè)課題，隨著時(shí)代的進(jìn)步，管理模式也在不斷地更新和優(yōu)化。而“五項(xiàng)管理政策”是中國(guó)共產(chǎn)黨中央委員會(huì)提出的一項(xiàng)管理政策，旨在推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代化，提高國(guó)家管理水平，創(chuàng)建一個(gè)更加高效和優(yōu)秀的社會(huì)。本文將解讀五項(xiàng)管理政策，并分享個(gè)人的體會(huì)與感悟。
第二段：目標(biāo)明確，突出重點(diǎn)。
首先，五項(xiàng)管理政策著重強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的明確性和重點(diǎn)的突出性。政策中規(guī)定“五個(gè)大力”，即構(gòu)建有效的政商關(guān)系、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)修復(fù)、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、促進(jìn)就業(yè)和社會(huì)保障、推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。這五個(gè)大力，分別體現(xiàn)了國(guó)家在不同方面的目標(biāo)和重點(diǎn)。在我們?nèi)粘５墓ぷ髦?，同樣也需要?shù)立明確的目標(biāo)，并將重點(diǎn)放在工作成果上。只有了解了“方向”，才能有所作為。而且，在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，我們還要不斷分析和調(diào)整，確保每一項(xiàng)任務(wù)都能夠得到重視和落實(shí)。
第三段：全面謀劃，多方合作。
其次，五項(xiàng)管理政策強(qiáng)調(diào)全面性和合作性，體現(xiàn)在政策中就是“五個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃”。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃包括經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃、科技建設(shè)規(guī)劃、國(guó)土空間規(guī)劃、生態(tài)文明建設(shè)規(guī)劃和城市規(guī)劃。這些規(guī)劃，涉及到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、科技、環(huán)境、生態(tài)等各個(gè)方面，它們之間相互獨(dú)立又相互聯(lián)系。因此，政策提出，全面謀劃，統(tǒng)籌兼顧。這也是我們?cè)诠ぷ髦行枰⒁獾?。不僅要站在自己的崗位上思考問(wèn)題，還要向外拓展，與其他部門、企業(yè)、機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，形成合力。單打獨(dú)斗，絕不是最佳的選擇。
第四段：公開(kāi)透明，問(wèn)責(zé)追究。
再次，五項(xiàng)管理政策強(qiáng)調(diào)公開(kāi)透明和問(wèn)責(zé)追究。政策中規(guī)定的是“五項(xiàng)制度保障”，包括信息公開(kāi)制度、權(quán)力運(yùn)行制度、市場(chǎng)監(jiān)管制度、食品藥品安全制度和信用體系建設(shè)制度。這五項(xiàng)制度的核心，都是要求政府和其他相關(guān)部門要做到公開(kāi)透明，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)追究。這是很有必要的，因?yàn)橹挥泄_(kāi)透明，相關(guān)部門才能有效地服務(wù)于百姓群眾。與此同時(shí)，問(wèn)責(zé)追究也不可或缺。有問(wèn)題了就要問(wèn)，問(wèn)了就要追究。這樣才能推動(dòng)多方面各方面的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第五段：人性化管理，打造和諧社區(qū)。
最后，五項(xiàng)管理政策還要求人性化管理，即“五個(gè)和諧社區(qū)”。五個(gè)和諧社區(qū)涵蓋城鄉(xiāng)社區(qū)、農(nóng)村社區(qū)、城市社區(qū)、自然社區(qū)和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，強(qiáng)調(diào)了“人”與“社區(qū)”的關(guān)系。我們的生活中，無(wú)不如此，并不是“某一個(gè)人”可以解決的，而是我們共同面對(duì)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。我們需要對(duì)社區(qū)建設(shè)投入更多的精力和時(shí)間，更加注重鄰里關(guān)系和相互幫助，建立一種友好、和諧的社區(qū)氛圍，關(guān)注老人、兒童、無(wú)家可歸者等特殊群體，打造更為美好的社區(qū)。
結(jié)語(yǔ)。
“五項(xiàng)管理政策”是一項(xiàng)引導(dǎo)和規(guī)范國(guó)家管理工作的有力措施，它強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的明確性和重點(diǎn)的突出性，全面謀劃和多方合作，公開(kāi)透明和問(wèn)責(zé)追究以及人性化管理和和諧社區(qū)建設(shè)。這五個(gè)方面貫穿了國(guó)家管理工作的各個(gè)方面和層面，它們的實(shí)踐和貫徹，需要一步一步地推進(jìn)和落實(shí)。對(duì)于我們每個(gè)人而言，都需要認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)五項(xiàng)管理政策的精神實(shí)質(zhì)，并在日常的工作和生活中落實(shí)。因?yàn)橹挥形覀兠總€(gè)人都積極參與到國(guó)家管理中來(lái)，才能真正實(shí)現(xiàn)國(guó)家的繁榮和人民的幸福。
五項(xiàng)管理政策心得體會(huì)篇四
在落實(shí)“雙減”政策的大背景下我們期待還生命和教育美好，為孩子健康的體魄和心靈筑根。作為一名一線教師，我一直在思考：雙減要怎么減?怎樣才能減了作業(yè)反而提高能力?陳特從“浙江義務(wù)教育階段學(xué)校作業(yè)管理指導(dǎo)意見(jiàn)”出發(fā)為我們解讀了作業(yè)設(shè)計(jì)的方向，指出“雙減”政策下的有效作業(yè)設(shè)計(jì)要把握兩個(gè)關(guān)鍵，并提出六大建議。結(jié)合自身對(duì)作業(yè)設(shè)計(jì)的所思、所想、所悟，談?wù)勛约簝?nèi)心最深的感觸：
一、優(yōu)化作業(yè)，發(fā)展每個(gè)孩子。
在現(xiàn)在的教育背景下，孩子的能力隨著年級(jí)的升高，不可避免的會(huì)產(chǎn)生差異，我們的作業(yè)要盡可能關(guān)注學(xué)生的差異和不同學(xué)生的需求，讓孩子都有練習(xí)的機(jī)會(huì)和成功的體驗(yàn)。陳特提出：教師要把握預(yù)習(xí)、課堂、周末等不同時(shí)間的功能與特點(diǎn)。為了迎接“雙減”的挑戰(zhàn)我們也要不斷嘗試，優(yōu)化周末作業(yè)，設(shè)計(jì)適合本班學(xué)情的周末小練。利用周末再次梳理突破知識(shí)難點(diǎn)。陳特提出的開(kāi)放式的作業(yè)評(píng)價(jià)模式也給我留下了深刻印象，作業(yè)評(píng)價(jià)不僅僅是老師單方面的評(píng)價(jià)，更應(yīng)該讓孩子用喜歡的表達(dá)方式展示自己的成果，在分享中收獲成功的體驗(yàn)。
二、追本溯源，在關(guān)鍵處發(fā)力。
優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)的一大關(guān)鍵在于提高課堂教學(xué)質(zhì)量。只有課堂教學(xué)質(zhì)量提高了，才能有效落實(shí)作業(yè)。的確，想要讓學(xué)生高效得完成一份簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)作業(yè)，一定要先從課堂進(jìn)行變革。反思自己的備課過(guò)程，常常是在課堂的組織形式上進(jìn)行反復(fù)斟酌，備課耗費(fèi)了大量的時(shí)間。學(xué)生沒(méi)有過(guò)程參與的學(xué)習(xí)，就不是真正的學(xué)習(xí)，但過(guò)分強(qiáng)調(diào)過(guò)程參與的學(xué)習(xí)也是低效的。陳特提出：我們要抓住學(xué)生注意力最集中的時(shí)間段快引入、尋突破、后拓展。
講座的最后，陳特分享的“繪制一面標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)旗”主題研學(xué)活動(dòng)，再一次激發(fā)了我的思考。學(xué)生從只能完成一幅美術(shù)作品到利用數(shù)學(xué)知識(shí)畫(huà)標(biāo)準(zhǔn)的五角星，最后通過(guò)看電影、聽(tīng)故事、查史料感受黨的文化，這樣的數(shù)學(xué)課堂巧妙的融入了愛(ài)國(guó)主義教育及美學(xué)教育。數(shù)學(xué)作業(yè)應(yīng)當(dāng)是學(xué)生不斷用心觸摸數(shù)學(xué)本質(zhì)、感受數(shù)學(xué)內(nèi)在文化特質(zhì)的自由天空。
“雙減”政策落地的行動(dòng)是每一個(gè)教育人的使命與擔(dān)當(dāng)!陳特的引領(lǐng)猶如清風(fēng)徐來(lái)。我定當(dāng)踐行為先，落實(shí)為上，率先垂范，耕耘好校園生活。讓孩子們長(zhǎng)成一個(gè)始終對(duì)生命、生活和學(xué)習(xí)充滿熱情的人。
五項(xiàng)管理政策心得體會(huì)篇五
教師作為教育工作者，負(fù)有巨大責(zé)任，必須遵循五項(xiàng)管理政策來(lái)管理自己的工作，以提高自身素質(zhì)和工作效率。這五項(xiàng)政策是目標(biāo)管理、績(jī)效管理、知識(shí)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和時(shí)間管理。在這篇文章中，我將分享自己對(duì)這些管理政策的心得體會(huì)。
第二段：目標(biāo)管理
目標(biāo)管理是教師管理工作的第一步。目標(biāo)應(yīng)該是明確、具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)和有意義的。教師應(yīng)該將目標(biāo)分解為可操作的任務(wù)，以便更好地完成它們。我發(fā)現(xiàn)制定清晰目標(biāo)對(duì)提高工作效率和減輕壓力非常有幫助。我將每個(gè)目標(biāo)分解為更小的任務(wù)，并制定每個(gè)任務(wù)的期限。這使得我能夠逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，更好地管理我自己的工作。
第三段：績(jī)效管理
績(jī)效管理是評(píng)估教師工作質(zhì)量和效果的一種工具。教師需要對(duì)自己的工作進(jìn)行績(jī)效管理，以確定自己的強(qiáng)項(xiàng)和提高的方面。對(duì)于教師來(lái)說(shuō)，績(jī)效管理可以是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助他們更加了解自己的工作情況并改進(jìn)自己的教學(xué)方法。我通過(guò)自我評(píng)估和同事的反饋來(lái)不斷完善自己的工作，并提高績(jī)效得分。
第四段：知識(shí)管理
教師需要不斷地更新自己的教育知識(shí)和技能，以保持在教學(xué)方面的競(jìng)爭(zhēng)力。知識(shí)管理就是管理個(gè)人和組織內(nèi)部的知識(shí)資源的過(guò)程。我通過(guò)參加專業(yè)培訓(xùn)、做課堂教學(xué)思考和提供課程反饋來(lái)管理自己的知識(shí)。我還采用了在線學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)小組來(lái)擴(kuò)展我的知識(shí)和技能，并豐富我的課堂教學(xué)。
第五段：風(fēng)險(xiǎn)管理和時(shí)間管理
風(fēng)險(xiǎn)管理和時(shí)間管理是教師工作中不可或缺的兩個(gè)方面。風(fēng)險(xiǎn)管理包括制定計(jì)劃、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和解決問(wèn)題，以確保教學(xué)過(guò)程順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。時(shí)間管理是教師最重要的資源之一，教師需要找到一種合理的方式，來(lái)分配時(shí)間以最大程度地提高工作效率。我通過(guò)有效地規(guī)劃時(shí)間和制定規(guī)劃以最小化風(fēng)險(xiǎn)，來(lái)管理自己的工作。這些措施幫助我更好地應(yīng)對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，提高教育素養(yǎng)，提高我的課堂教學(xué)效果。
結(jié)尾：
總之，教師的工作十分關(guān)鍵，必須維護(hù)高水平的教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)掌握五項(xiàng)管理政策，教師能夠更好地管理自己的工作，完善自己的工作方式，并成為優(yōu)秀的教育工作者。
五項(xiàng)管理政策心得體會(huì)篇六
要減負(fù)學(xué)生更需抓實(shí)備課，提高備課精度，注重實(shí)效。物理組研究學(xué)情與教材，提高備課實(shí)效，不僅增加了授課知識(shí)點(diǎn)的分層，也在課堂上增加了學(xué)生在哪個(gè)環(huán)節(jié)可以進(jìn)行展示的的集備，充分將學(xué)生主體落實(shí)，時(shí)時(shí)不忘培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)。
二、課堂教學(xué)。
1.在教學(xué)中關(guān)注學(xué)生的參與度和課堂投入度，強(qiáng)調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，體現(xiàn)從物理走向生活的思想，課上引入具有典型意義的事例和學(xué)習(xí)材料，從事例和材料中獲取知識(shí)，讓學(xué)生將知識(shí)與生活聯(lián)系起來(lái)，促進(jìn)知識(shí)的實(shí)踐轉(zhuǎn)化和綜合應(yīng)用。
2.充分利用課堂，打造高效課堂，當(dāng)堂學(xué)、當(dāng)堂測(cè)、當(dāng)日清。做優(yōu)課后解惑服務(wù)，讓疑惑的及時(shí)消化，讓消化的及時(shí)鞏固，不留疑惑至明日。
3.注重知識(shí)的結(jié)構(gòu)化建立，強(qiáng)調(diào)從“做中學(xué)”獲取知識(shí)，將實(shí)驗(yàn)室搬進(jìn)了課堂，將實(shí)驗(yàn)儀器放在教室內(nèi)，方便學(xué)生隨時(shí)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，利用實(shí)驗(yàn)解惑遇到的困難，注重了學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng)的培養(yǎng)，能力的提升。
三、課后。
減輕學(xué)生過(guò)重作業(yè)負(fù)擔(dān)，作業(yè)原來(lái)每天15分鐘，而現(xiàn)在不留作業(yè)。但對(duì)學(xué)生的要求卻沒(méi)有放松，留更多的時(shí)間給學(xué)生讓他們更好有針對(duì)性的提升能力，讓他們關(guān)注科技的魅力，教育他們成為一名關(guān)心國(guó)家、服務(wù)社會(huì)的人才。有效的減負(fù)，價(jià)值的高效，為國(guó)育才，強(qiáng)國(guó)有我。
五項(xiàng)管理政策心得體會(huì)篇七
“五項(xiàng)管理政策”是指中共中央在2016年發(fā)布的《關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問(wèn)題的決定》中所提出的五個(gè)管理方面的政策，分別是法治政府、法治立法、法治司法、法治公正、法治人權(quán)。這五項(xiàng)政策的出臺(tái)，標(biāo)志著中國(guó)法治建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。作為普通公民，我們也要關(guān)注這些政策的具體內(nèi)容和實(shí)施效果，以便更好地了解自己的權(quán)利和義務(wù)，為法治社會(huì)的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
第二段：法治政府。
法治政府是指政府按照法律和法規(guī)行使職權(quán)，以公正、透明、權(quán)責(zé)分明的方式管理國(guó)家和社會(huì)。這一政策的出臺(tái)，旨在保證政府行政行為的合法性、合理性和透明度。實(shí)踐中，我們可以通過(guò)途徑多種方式參與政府決策和監(jiān)督過(guò)程，如意見(jiàn)征詢、提出投訴和監(jiān)督舉報(bào)等。因此，法治政府的建設(shè)將為公民的合法權(quán)益提供保障，減少不必要的糾紛和矛盾。
第三段：法治司法。
法治司法是指司法機(jī)關(guān)按照法律程序和法律規(guī)定保證公民的訴權(quán)、辯權(quán)和知情權(quán)，以確保司法實(shí)踐的公正和正義。在法治司法的建設(shè)過(guò)程中，我們需要建立公正、高效和特別是獨(dú)立的司法機(jī)構(gòu)，以保障每個(gè)公民受到好的司法保護(hù)。此外，延長(zhǎng)起訴時(shí)效、提高司法透明度以及加強(qiáng)公民司法救助，也是完善法治司法的重要途徑。
第四段：法治公正。
法治公正是指保證法治下公正、公正司法、公正行政，以確保每個(gè)公民的合法權(quán)益得到平等和保障。這一政策的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)法律制度和法院的公正、透明和獨(dú)立。我們也可以通過(guò)加強(qiáng)公民法律知識(shí)和強(qiáng)化司法意識(shí)，讓每個(gè)關(guān)注公正法制社會(huì)的公民更好地了解并積極參與到維護(hù)公正法治的進(jìn)程中來(lái)。
第五段：法治人權(quán)。
法治人權(quán)是指保障公民的基本人權(quán)，防止人權(quán)受到侵犯的政策，同時(shí)拓展和完善有關(guān)人權(quán)的法律制度。在這一政策的實(shí)踐中，我們需要關(guān)注一系列重點(diǎn)領(lǐng)域，包括勞動(dòng)和社會(huì)保障、教育和文化、醫(yī)療衛(wèi)生、殘疾人和老年人等，以便更好地保障公民權(quán)益。同時(shí)，加強(qiáng)公民的權(quán)利意識(shí)和法律意識(shí)也是推進(jìn)法治人權(quán)的重要途徑。
總結(jié)：
五項(xiàng)管理政策是法治建設(shè)的重要組成部分，關(guān)乎每個(gè)公民的權(quán)益和民主權(quán)益。我們應(yīng)當(dāng)積極支持和參與政策的實(shí)施，提高公民的法律意識(shí)和自治意識(shí)，推動(dòng)法制社會(huì)的建設(shè)和發(fā)展。同時(shí)，政府部門也需要加大對(duì)法治建設(shè)的投入，加強(qiáng)監(jiān)管和整改力度，確保政策的有效和穩(wěn)定實(shí)施。只有這樣，我們才能共同建立一個(gè)良好的法治社會(huì)，努力實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)。
五項(xiàng)管理政策心得體會(huì)篇八
為進(jìn)一步做好中小學(xué)生"作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)"五項(xiàng)管理，從根本上減輕中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)，營(yíng)造有利于學(xué)生身心健康成長(zhǎng)的環(huán)境，我們必須拿出切實(shí)可行的舉措。結(jié)合學(xué)習(xí)，下面就其手機(jī)管理談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會(huì)。
對(duì)學(xué)生手機(jī)管理原則：有限帶進(jìn)校園，禁止帶進(jìn)課堂。其管理要義是疏堵結(jié)合、對(duì)癥下藥，分類管理，禁止將手機(jī)帶入課堂，同時(shí)通過(guò)多種方式滿足學(xué)生應(yīng)急通話需求。手機(jī)管理的關(guān)鍵是找到問(wèn)題存在的癥結(jié)與專業(yè)化解決問(wèn)題的路徑，空洞說(shuō)教于事無(wú)補(bǔ)。
“第一任老師”的職責(zé)，注意言傳身教，不要當(dāng)著孩子的面長(zhǎng)時(shí)間使用手機(jī)等電子產(chǎn)品。
二是學(xué)校、家長(zhǎng)要對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)，達(dá)成廣泛共識(shí)，形成正確判斷：把手機(jī)、電話手表或其它電子產(chǎn)品帶進(jìn)學(xué)校，留在學(xué)生身邊，對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)弊大于利。它會(huì)引發(fā)許多相關(guān)問(wèn)題，不能高估孩子們的自制力，要嚴(yán)格管控好。
三是因特殊情況，學(xué)生確需將手機(jī)等帶進(jìn)校園的，須由家長(zhǎng)填寫《申請(qǐng)書(shū)》，班主任同意，政教處審批同意后登記備案。
四是要合理滿足網(wǎng)絡(luò)時(shí)代學(xué)生對(duì)通訊的需求。學(xué)校要保證家校聯(lián)系渠道暢通，通過(guò)多種方式滿足學(xué)生應(yīng)急通話需求。
正如全國(guó)人大代表、北京師范大學(xué)中國(guó)教育政策研究院執(zhí)行院長(zhǎng)張志勇所說(shuō)：“五個(gè)管理”撬動(dòng)的是教育改革的大文章。的'確,“五個(gè)管理”小切口、大情懷，我們要在思想上高度重視、行動(dòng)上積極跟進(jìn)。在今后的教育教學(xué)工作中，全體教師要從自身做起，認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)細(xì)則，遵循教育規(guī)律，堅(jiān)守育人初心，切實(shí)減負(fù)增效，堅(jiān)持五育并舉，家校、社會(huì)等各方同向發(fā)力，努力把這五項(xiàng)關(guān)乎千家萬(wàn)戶和學(xué)生切身利益的工作做扎實(shí)，著力完善立德樹(shù)人長(zhǎng)效機(jī)制，用雙手托起明天的太陽(yáng)。
五項(xiàng)管理政策心得體會(huì)篇九
管理學(xué)是一個(gè)廣泛而深入的領(lǐng)域，它涵蓋了許多不同的領(lǐng)域和技能。作為一個(gè)管理者，我們需要具備各種技能，才能有效地管理團(tuán)隊(duì)和組織。在學(xué)習(xí)與實(shí)踐的過(guò)程中，我學(xué)到了許多關(guān)于管理的知識(shí)和技能。其中，五項(xiàng)管理心得對(duì)我影響最深遠(yuǎn)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)五項(xiàng)管理心得的理解和體會(huì)。
第二段：目標(biāo)管理
目標(biāo)管理是管理中非常重要的一項(xiàng)技能。目標(biāo)管理的核心是設(shè)定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，并根據(jù)這些目標(biāo)和計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)你的工作。作為管理者，我們需要保證認(rèn)真制定目標(biāo)，監(jiān)督目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，并對(duì)完成結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。我自己在實(shí)踐中也深刻認(rèn)識(shí)到了目標(biāo)管理的重要性，合理制定目標(biāo)和計(jì)劃是有利于提高工作效率和工作質(zhì)量的。
第三段：溝通管理
溝通管理是管理中不可或缺的一項(xiàng)技能。良好的溝通能夠減少誤解和沖突，增加團(tuán)隊(duì)的合作和信心。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)溝通管理不僅包括了言辭表達(dá)，還包括了對(duì)身體語(yǔ)言、肢體動(dòng)作、頭部姿勢(shì)等方面的控制。良好的溝通管理不僅可以避免不必要的沖突，還有助于建立團(tuán)隊(duì)的信任和敬意。
第四段：決策管理
決策管理是管理中非常關(guān)鍵的一項(xiàng)技能。在工作中，我們經(jīng)常需要面對(duì)各種各樣的決策。通過(guò)有效的決策管理，我們能夠做出最優(yōu)的選擇，避免決策錯(cuò)誤和后悔。我自己在實(shí)踐中也深刻認(rèn)識(shí)到了決策管理的重要性，一個(gè)好的決策能夠?yàn)檎麄€(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)最大的利益。
第五段：團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)管理是管理中最重要的一項(xiàng)技能之一。一個(gè)穩(wěn)定和高效的團(tuán)隊(duì)可以相互協(xié)作，互補(bǔ)互助，實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)。作為管理者，我們需要了解員工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，為他們搭建合適的工作平臺(tái)，并通過(guò)激勵(lì)、鼓勵(lì)、培訓(xùn)等手段幫助員工提高工作能力和自信心。在實(shí)踐中，我自己更加體會(huì)到，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是管理者帶領(lǐng)員工走上成功路途的關(guān)鍵所在。
第六段：結(jié)論
通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到，管理學(xué)包含了廣泛而多樣的內(nèi)容和技能。而五項(xiàng)管理心得是我們應(yīng)能夠掌握的關(guān)鍵的技能。只要我們加以應(yīng)用，就可以提高自己的管理能力，獲得成功并提升組織的整體業(yè)績(jī)。
五項(xiàng)管理政策心得體會(huì)篇十
昨天下午，老師給我們講了“五項(xiàng)管理”，讓我受益匪淺，五項(xiàng)管理主要包括作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理。
睡眠不好會(huì)影響體質(zhì)，體質(zhì)不好就會(huì)影響學(xué)習(xí)，導(dǎo)致成績(jī)下降，還會(huì)產(chǎn)生焦慮暴躁的行為，
就這樣惡性循環(huán)下去。
導(dǎo)致晚上睡不著，是因?yàn)樵缟纤眠^(guò)多，晚上睡不著，這樣作息規(guī)律就顛倒了，所以要及時(shí)調(diào)整！每晚10點(diǎn)之前入睡。
睡眠其實(shí)是一門藝術(shù)，講究的是心境，有時(shí)候你睡不著，抱怨說(shuō)是外部環(huán)境問(wèn)題，錯(cuò)，其實(shí)是你自己內(nèi)心的問(wèn)題，你自己內(nèi)心靜不下來(lái)，自然無(wú)法得到很好的睡眠，在同樣嘈雜的環(huán)境中，有人可以睡到打呼嚕，有人輾轉(zhuǎn)反側(cè)，所以說(shuō)不要抱怨別人吵到你睡不著，其實(shí)是你自己的心吵到了你。只要你有了充足的睡眠，那么你就會(huì)有充足的精力來(lái)學(xué)習(xí)。
雖然以前就已經(jīng)聽(tīng)過(guò)李踐老師的這系列的課程，但是再聽(tīng)一次時(shí)，結(jié)合起目前的工作卻有截然不同的感受，更深的理解了課程中所說(shuō)到的心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理、行動(dòng)管理的內(nèi)容與意義。
心態(tài)管理
在這集課程中，李踐老師提到了一個(gè)“羅文精神”，實(shí)際上這個(gè)故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務(wù)的決心，不管當(dāng)中碰見(jiàn)什么樣的困難與阻礙，都能努力的去尋求解決方法，而不是抱著一種首先推脫、找客觀原因、提出困難的心態(tài)。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個(gè)任務(wù)都不可能保證之前你接觸過(guò)、你有經(jīng)驗(yàn)、是你的專業(yè)技能所向，所以在這個(gè)過(guò)程中，我們更重要得是一種決心，必須要完成任務(wù)，因?yàn)橹挥性谶@種決心之下，才能夠積極努力的去尋求解決方法、客服困難、完成任務(wù)。這點(diǎn)我一直如此要求自己，但是離目標(biāo)還有點(diǎn)差距，仍需繼續(xù)努力。而在團(tuán)隊(duì)中的團(tuán)體心態(tài)，也是管理中的一個(gè)重要的學(xué)科，通過(guò)將正向的積極鼓勵(lì)與適當(dāng)?shù)膲毫ο嘟Y(jié)合的方法，促使團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上、行動(dòng)有效率的行為。
另外，課程中李踐老師提到的一種轉(zhuǎn)換心態(tài)的方法，在事情不好或者是心情不佳的時(shí)候，說(shuō)一句“太好了”，確實(shí)是行之有效。讓我在一些情況下，心情的轉(zhuǎn)換得到了大大的改善。
目標(biāo)管理
目標(biāo)是一個(gè)人前進(jìn)的方向，目標(biāo)是一個(gè)人學(xué)習(xí)的動(dòng)力，目標(biāo)是一個(gè)人成功的指南。古有曹操行軍“望梅止渴”的典故，今有李踐老師的目標(biāo)管理學(xué)。在工作中，必須要給自己設(shè)定目標(biāo)，沒(méi)有目標(biāo)，行動(dòng)將會(huì)茫然，結(jié)果也變得飄渺，目標(biāo)能夠讓自己明白自己該做什么、怎么做、什么時(shí)候做。而團(tuán)隊(duì)中，就更應(yīng)該設(shè)定目標(biāo)了，一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有目標(biāo)，那么團(tuán)隊(duì)的成員將迷失在每日的忙碌之中、也不會(huì)有事情做成功的.榮譽(yù)感、更加也不會(huì)產(chǎn)生效率。作為最具體的體現(xiàn)是要制定好每月的計(jì)劃、每周的計(jì)劃、每日的計(jì)劃，規(guī)范好各個(gè)工作的流程，形成有效的制度來(lái)確保各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行。
時(shí)間管理
有了好的心態(tài)、有了明確的目標(biāo)，那么要變成結(jié)果，我們還需要有一個(gè)合理的時(shí)間安排。目前自己的工作經(jīng)常會(huì)接到上級(jí)、其他部門同事的臨時(shí)任務(wù)，經(jīng)常會(huì)迷失在各種臨時(shí)任務(wù)中而忘記了自己的事情，經(jīng)常到了下班的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己還有一堆的工作要帶回家才能做完。有限的時(shí)間完成重要的事，目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務(wù)在公司里做完，做不完的帶回家做。也非常希望得到其他同事的經(jīng)驗(yàn)，如何處理這類問(wèn)題的方法。
學(xué)習(xí)管理
學(xué)海無(wú)涯苦作舟、學(xué)無(wú)止境、活到老學(xué)到老有一大堆的名言在告訴我們，學(xué)習(xí)是一生的事，是一輩子的事，但是回過(guò)頭來(lái)，看看我們出了學(xué)校之后還看過(guò)多少書(shū)?個(gè)人在這方面還很不足，家里書(shū)不少，但是每本書(shū)都沒(méi)看完，經(jīng)常因?yàn)槭虑槊?、惰性等原因，?dǎo)致看了一半的書(shū)，落下了，從而就被遺忘在角落里，這方面還需要合理安排、改進(jìn)一下。在團(tuán)隊(duì)里，因?yàn)榇蠹叶加刑嵘目臻g，可以把學(xué)習(xí)的內(nèi)容變成每日必做之事，比如每周分享會(huì)、每日的5個(gè)好的專題分享、每日5個(gè)好的商品編輯推薦等等。
行動(dòng)管理
風(fēng)司有一個(gè)定律：一流的idea，三流的執(zhí)行力;三流的idea，一流的執(zhí)行力，你要哪個(gè)?結(jié)果是三流的idea，一流的執(zhí)行力。由此可見(jiàn)，執(zhí)行到位是多么重要的事，不管有多大的目標(biāo)，多完美的計(jì)劃，沒(méi)人執(zhí)行，那就是空想。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行，應(yīng)該由制度來(lái)保證，檢驗(yàn)是重要的手段，實(shí)行每日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì)、主管每日抽查、審核的制度，能夠保證執(zhí)行的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)每日工作的問(wèn)題，及時(shí)的與團(tuán)隊(duì)成員溝通解決，讓行動(dòng)行之有效。
要想在職場(chǎng)上成功，要想讓生活變的美好，必須讓自己高效起來(lái)，一天高效1%，一年就會(huì)高效365%。我相信自己必將能實(shí)現(xiàn)自己的理想!
五項(xiàng)管理政策心得體會(huì)篇十一
近期，學(xué)校制定了關(guān)于中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理等“五項(xiàng)管理”的規(guī)定。在這五個(gè)方面的管理中，我最為重視的是手機(jī)管理，它離不開(kāi)我們的生活，已經(jīng)成為我們生活中的一部分。不過(guò)，在學(xué)生面前，手機(jī)必須要嚴(yán)格管控，因?yàn)槭謾C(jī)可以輕松地毀掉一個(gè)孩子。
“家長(zhǎng)或者親友，也許為了聯(lián)系方便，也許經(jīng)不起孩子的軟磨硬泡，紛紛給孩子配備了手機(jī)。孰不知這是給了孩子一個(gè)帶毒的“蘋果”，各種誘惑力往往會(huì)使孩子陷入無(wú)法自拔的境地，導(dǎo)致一個(gè)個(gè)必然惡果?！痹谖覀兊膶W(xué)習(xí)生活中，手機(jī)困擾了我們?cè)S多，它可以聊天說(shuō)話看視頻打游戲等等，可謂是一大害，所以，中小學(xué)生管控手機(jī)是很重要的。
長(zhǎng)時(shí)間看手機(jī)不僅會(huì)傷害視力，使自己頭暈眼花，脊背受到傷害，而且過(guò)度沉迷也會(huì)上課精力不集中，失眠，上課分心，導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)下降。所以，戒掉手機(jī)，對(duì)自己的健康和前程負(fù)責(zé)。
要戒掉手機(jī)，首先要靠自己的自覺(jué)性，我們學(xué)生應(yīng)該按照規(guī)定，每天拿手機(jī)的時(shí)間不超過(guò)45分鐘，且在使用手機(jī)的過(guò)程中需要家長(zhǎng)的監(jiān)督，不許以任何理由聊天刷視頻打游戲等。其次是家長(zhǎng)，在家長(zhǎng)監(jiān)督完成作業(yè)后，如需手機(jī)，應(yīng)在家長(zhǎng)的監(jiān)視下使用，不過(guò)最重要的是靠自己的自覺(jué)自律。如果你想自暴自棄，那就抱著手機(jī)玩，直到墮落，不僅會(huì)傷害身心，更會(huì)毀了前程。
所以同學(xué)們，放下手機(jī)，不要被手機(jī)奴役。班主任說(shuō)初二下學(xué)期是一個(gè)大的分水嶺，再不努力就晚了。振作起來(lái)！我們一定行！
五項(xiàng)管理政策心得體會(huì)篇十二
目標(biāo)管理，在這節(jié)課中老師講到了一句話“人之所以偉大是因?yàn)槟繕?biāo)偉大?！蹦繕?biāo)是一個(gè)人前進(jìn)的方向，目標(biāo)是一個(gè)人前進(jìn)的動(dòng)力，目標(biāo)是一個(gè)人成功的指南。人生應(yīng)該有人生目標(biāo)，工作有工作的目標(biāo)。沒(méi)有目標(biāo)所有的行動(dòng)都將變得茫然，結(jié)果變得飄渺。明確的目標(biāo)管理讓人明白該干什么，采取什么措施去干，具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。腳踏實(shí)際一步一個(gè)腳印地努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
行動(dòng)管理、在風(fēng)險(xiǎn)投資公司有這樣的說(shuō)法，一流的想法，三流的執(zhí)行力，三流的想法，一流的執(zhí)行力，讓大家選擇，大家都選擇了一流的執(zhí)行力。可見(jiàn)執(zhí)行力是多么的重要，不管多偉大的目標(biāo)，多完美的想法都要行動(dòng)去保證，沒(méi)有行動(dòng)那就是做夢(mèng)。在日常工作中我將把公司的目標(biāo)當(dāng)成座右銘，用具體的行動(dòng)去完成自己承擔(dān)的目標(biāo)。
讓我們以高昂的士氣，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)為公司各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成做好自己的本職工作，我們都要對(duì)自己說(shuō)，行動(dòng)!行動(dòng)!行動(dòng)，立即行動(dòng)，快速行動(dòng)，直到養(yǎng)成習(xí)慣!
五項(xiàng)管理政策心得體會(huì)篇十三
有幸參加了三寬家長(zhǎng)學(xué)校組織的—寒假教師培訓(xùn)，培訓(xùn)重點(diǎn)講解了雙減政策和應(yīng)對(duì)之策，學(xué)習(xí)后，收獲還是很大的。
從應(yīng)試教育到素質(zhì)教育，再到雙減，中國(guó)教育又迎來(lái)了偉大的變革。那么什么是雙減政策呢？一是減輕學(xué)生過(guò)重的作業(yè)負(fù)擔(dān)，二是提升學(xué)校課后服務(wù)水平。其中以“全面規(guī)范校外培訓(xùn)行為”為主要抓手正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中，在全國(guó)進(jìn)行“雙減”政策推廣。政策中還提到要保證學(xué)生的睡眠時(shí)間，學(xué)生在校的學(xué)習(xí)時(shí)間也有不同學(xué)段的限制。這樣，既可以避免上學(xué)高峰期而產(chǎn)生的交通堵塞，也可以避免學(xué)生家校往返途中產(chǎn)生的安全問(wèn)題。
這樣來(lái)看雙減需要一個(gè)寬松的外部環(huán)境生態(tài)系統(tǒng)，需要形成合力才能減輕負(fù)擔(dān)，才能提高老師自身的專業(yè)本領(lǐng)，也對(duì)老師提出了更高的要求。
“雙減”的前提是課堂增效，課堂增效的起點(diǎn)是教師對(duì)課標(biāo)、教材研讀、把握、執(zhí)行，教師要做課標(biāo)忠實(shí)執(zhí)行者，教材創(chuàng)造性解讀、使用者。腦中有“綱”（課程改革綱要）、胸中有“標(biāo)”（課標(biāo)）、腹中有“書(shū)”（教材二次消化適合學(xué)情解讀）、目中有“人”、心中有“法”、手中有“技”。教師要有“不是教教材，而是用教材教，用課標(biāo)教”的`意識(shí)。關(guān)注從學(xué)科教學(xué)意識(shí)到課程意識(shí)轉(zhuǎn)變，關(guān)注校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施，關(guān)注學(xué)校整體課程體系建構(gòu)與推進(jìn)。
教師要通力協(xié)作，建立積極的相互依賴的關(guān)系，雙方成為“雙減”的合作者。與同課教師一道深度參與備課，發(fā)揮群體大腦智慧，集智備課。與班級(jí)任課教師一道共同制定學(xué)習(xí)規(guī)則，培養(yǎng)學(xué)生的內(nèi)在秩序感，共同助力學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成。同時(shí)與本班課任教師合作，借助班級(jí)作業(yè)協(xié)調(diào)員，控制作業(yè)總時(shí)長(zhǎng)，徹底減輕學(xué)生過(guò)重作業(yè)負(fù)擔(dān)。
教師要充當(dāng)課堂的組織者、學(xué)習(xí)的點(diǎn)燃者、困惑的點(diǎn)撥者、生命的點(diǎn)化者。故教師與學(xué)生課內(nèi)外相處時(shí)要學(xué)會(huì)溝通、學(xué)會(huì)表達(dá)、學(xué)會(huì)換位思考。
“雙減”要求教師放手、放權(quán)，要求學(xué)生學(xué)會(huì)自律、自控，學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)、個(gè)性化學(xué)習(xí)。要讓學(xué)生潛意識(shí)跳出固定型思維走向成長(zhǎng)型思維，這就要求教師要感染、熏陶、培養(yǎng)“明生”?？梢?jiàn)構(gòu)建新型師生關(guān)系顯得多么重要！
“雙減”，減的是負(fù)擔(dān)，增加的是老師自身的專業(yè)本領(lǐng)。要傾聽(tīng)教育外部的聲音，不要自我設(shè)限，讓思維發(fā)散，讓認(rèn)知升級(jí)，構(gòu)建新的思維模型，未來(lái)的學(xué)校將是一個(gè)學(xué)習(xí)綜合體，有多元化的服務(wù)平臺(tái)共同興辦教育、參與教育改革。在“雙減”政策推行的過(guò)程中，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)逐步融匯于校內(nèi)課后服務(wù)市場(chǎng)。
作為一線教師，我們應(yīng)該看到：大多數(shù)的學(xué)校既沒(méi)有課外服務(wù)的專業(yè)師資，又沒(méi)有課后服務(wù)中的專業(yè)課程，遠(yuǎn)比不上校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在這方面的成熟度和專業(yè)發(fā)展水平。因而，學(xué)校校內(nèi)課后服務(wù)的推行勢(shì)必會(huì)與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同攜手，促進(jìn)教育未來(lái)的發(fā)展。
“雙減”政策，給我們老師帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，只有更新觀念，改進(jìn)教法，加強(qiáng)家校聯(lián)系，才能更好的完成教育教學(xué)任務(wù)。
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