總結(jié)可以幫助我們更好地反思和總結(jié)自己的工作和學習經(jīng)驗，為未來的發(fā)展打下基礎(chǔ)。寫總結(jié)時，要客觀公正，不要夸大或貶低自己的成績和表現(xiàn)。以下是小編為大家搜集到的一些總結(jié)范文，供大家參考和學習。
養(yǎng)老院護工半年工作總結(jié)篇一
20xx年，養(yǎng)老院工作在主管局的正確領(lǐng)導下，在五保集中供養(yǎng)、大力開展養(yǎng)老院規(guī)范管理水平和院民自治方面取得了必須成績，受到了各級領(lǐng)導的肯定和贊揚。現(xiàn)將20xx年所做工作向各位領(lǐng)導和同志們匯報如下。
一是定期為老人洗澡、理發(fā)、檢查身體（甲肝、乙肝和心臟病等），專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計，每一天對老人的血壓、脈搏進行日查，為預防心腦血管疾病復發(fā)工作奠定了基礎(chǔ)，建立了個人檔案。在20xx年x月專門給xx老人做了白內(nèi)障手術(shù)。
二、是定期為老人配發(fā)相應的生活用品，如襪子、褲頭、背心、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。
三、是督促、幫忙老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪，隨時為老人修剪手、腳指甲、理發(fā)，剃須。
四、是幫忙老人打掃、清理桌面、窗臺、地面等衛(wèi)生，為老人清洗衣服，床單、枕巾、被套，洗涮碗筷。
五、是為老人訂置文化娛樂用品，如書籍、報刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克、麻花花牌等，豐富了老人的日常生活，在汶川地震時老人拿出自我的零花錢，在沒有組織的情景下自發(fā)捐款，金額達xx元。同時進取組織老人參加義務勞動，整理花園、清除雜草、修剪新址桃樹等，經(jīng)過勞動教育增加了老人間的凝聚力。
六、是為老人供給可口便于消化的飯、菜、點心、茶水，營養(yǎng)合理搭配，飯菜力爭天天不重。
七、是進取開展市級衛(wèi)生先進創(chuàng)立活動，并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動，打掃衛(wèi)生不留死角，保證了單位辦公場所、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔，開展了滅“四害”活動、“戒煙從我做起”活動等，現(xiàn)有7個老人成功戒煙。
八、是對老人進行了愛國主義教育。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園，使他們更深的感受到今日的幸福生活來之不易，沒有共產(chǎn)黨就沒有新生活。
九、是對生病老人由管護人員送餐入室進行喂養(yǎng)。xx老人得的是嚴重肺心病，從他生病開始，我們的管護人員就守著他，在幫他插氧的同時，不停地用棉簽蘸水滋潤他那干裂的嘴唇，幫扶他大小便，給他洗腳，老人家感動的老淚直流，像這樣的事例層出不窮。
十、是xx老人股骨頸骨折，我們在局領(lǐng)導的大力支持下，購置了c02雙搖帶便盆護理床和醫(yī)用護理尿壺，但由于xx老人心理等原因，情緒很不穩(wěn)定，故意折騰工作人員，專門在床上大小解，然后讓女管護人員給他清洗身子，更換干凈被褥。我們的工作人員沒有嫌棄他，克服巨大的心理障礙，忍辱負重，經(jīng)過開展“為了今日的xx就是為了明天的自我”活動和充分發(fā)揮老人自我管理自我委員會的能動性，經(jīng)過一個多月的努力和心理干預，最終用愛心換回了他的良知，認識到自我的錯誤。
十一、是狠抓養(yǎng)老院新址建設，目前已完成2座主體樓建設，另一座也完成了基礎(chǔ)建設，到達了預期目標。
十二、是對養(yǎng)老院文件、規(guī)章制度、圖片、理解救助對象等實行微機管理，收效顯著。
凡到我站實施救助的人員，我們的工作人員先是根據(jù)具體情景，先后對病癱的xx籍的xx、xx籍的xx、xx籍的疑似精神病人xx、xx籍的疑似精神分裂病人xx、xx籍的疑似精神分裂病人xx等實施醫(yī)療救助。在救助站期間，工作人員領(lǐng)他們洗澡，理發(fā)，修剪手腳指甲，更換新內(nèi)衣、襪子、鞋和棉衣，并視情景派專人護送離站。在救助疑似精神分裂病人xx時，為了查清她的姓名、住址、我們將她的照片，發(fā)往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，讓包村干部、村干部辨認供給線索，同時兩進界頭廟鄉(xiāng)，深入到xx、xx等村進行走訪，經(jīng)過公安部門對疑似人員進行戶籍協(xié)查，最終將其鎖定在xx省xx縣xx鎮(zhèn)xx村一組，使流浪6年之久的xx安全返鄉(xiāng)。
1、定期組織職工學習報刊雜志，推崇敬業(yè)、奉獻、孝親敬老精神。兩名管護員實行早晚兩班倒，一天24小時不離人，沒有完整的過過雙休日、法定節(jié)假日，立足本職、兢兢業(yè)業(yè)，以xx民政大局為重任勞任怨的工作。
2、組織老人召開一、三、五學習例會，學文件，學報刊雜志里的文章，充分發(fā)揮老年自治委員會的作用，總結(jié)生活中存在的問題。近期組織開展的“感恩，從我做起”和“為了今日的xx就是為了明天的自我”活動收效顯著，端正了個別老人的世界觀、人生觀、價值觀。
3、為了使老人在養(yǎng)老院過上一個幸福祥和的春節(jié)，我們養(yǎng)老院購置了豐富的年貨，給每人發(fā)了50元壓歲錢，評選表彰了摸范老人、勞動先進個人、學習先進個人、戒煙先進個人，經(jīng)過評選表彰先進，在養(yǎng)老院老人間掀起了學先進趕先進的局面。
4、組織豐富多彩的文娛活動。20xx年春節(jié)，從年三十到初七，在“老自會”的倡議下，老人們準備了豐富多彩的節(jié)目，和管護人員一齊共歌共舞，室內(nèi)充滿融融暖意，經(jīng)過開展活動拉近了管護人員和老人間的距離，使老人有了子女陪伴過年的喜悅。
1、懇請局領(lǐng)導研究解決、落實接收原商招所人員的待遇問題，盡快將養(yǎng)老院工作和人員納入財政預算。
2、老人心里變化和管理、問題處理上還缺乏經(jīng)驗，亟待進一步總結(jié)和學習老年心理學、管理、護理知識。若有老年福利培訓的機會，請局里盡力安排。
養(yǎng)老院護工半年工作總結(jié)篇二
一、建制度全面實行規(guī)范化管理。
在加大軟硬件投入的同時，更加注重制度建設，努力實現(xiàn)人性化管理。一是健全各項規(guī)章制度。堅持做到以人為本，以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上，制定了院長責任制、崗位目標責任制、院務公開制、食堂管理制、財務、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化娛樂等一系列制度，而且定期組織院民學習討論，促使各項制度不斷健全完善。并做到上墻公示，接受院民監(jiān)督。二是強化院務管理委員會作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作，實行民主管理，文明辦院，選舉7人組建了院務管理委員會，負責養(yǎng)老院日常事務管理及重大事項決定，同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能。并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況。三是加強服務人員素質(zhì)教育。堅持把提高服務人員的思想素質(zhì)和服務能力放在首位。平時組織學習業(yè)務知識，解決實際困難。針對院內(nèi)老人熱點、難點問題，經(jīng)常展開討論，商量對策，在學習探討中提高服務能力。為強化服務意識，優(yōu)化服務質(zhì)量，增強責任感與自覺性，對照崗位目標責任制，實行定期考核，并同個人利益掛鉤。
二、加強管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量。
首先，加強對養(yǎng)老院人員的管理。建立健全管理人員工作責任制，嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等，做到人人人有責任，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長，加強對各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對老人外出的管理。
其次，定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換，保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動不斷，定期組織開展較大的文體活動，使五保老人心情好，并有正常的情感交流。
第三，組織開展生產(chǎn)活動，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動能力的五保老人有事做，滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。
三、強幫扶致力形成尊老敬老氛圍。
為形成全社會關(guān)心支持養(yǎng)老院工作良好局面，促進養(yǎng)老院健康發(fā)展，我們積極爭取，努力實現(xiàn)養(yǎng)老院與社會的互動。在鎮(zhèn)民政辦、婦聯(lián)、團委等部門的協(xié)助下，充分利用鎮(zhèn)廣播臺、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德，營造共助氛圍，收到了顯著效果。幾年來，每逢節(jié)日縣民政局、鎮(zhèn)政府、學校、商聯(lián)、殘聯(lián)、地稅、社區(qū)等單位門都送來關(guān)愛之心，而且一些社會各界人士也紛紛前來慰問老人；平時中小學校經(jīng)常組織學生到養(yǎng)老院為老人打掃衛(wèi)生、種植花木；醫(yī)院醫(yī)護人員經(jīng)常為老人體檢、宣傳健康知識，開展咨詢服務；學校學生和民間藝術(shù)團多次來慰問演出；鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財政相當緊張狀況下，每年還千方百計擠出資金投入建設和改造。我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的社會幫扶機制逐步趨于完善。
存在的問題：
1、管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平。
這些年來，我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建設快速發(fā)展，敬老事業(yè)不斷上新水平。雖然我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的工作取得了相當明顯的成效，但對照上級要求和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)比，我們?nèi)杂幸欢ú罹?。今后我們將進一步強化基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新機制，突出特色，把我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建成美好和諧的老人家園，不斷為推進社會福利事業(yè)而努力。
養(yǎng)老院護工半年工作總結(jié)篇三
時光如水、歲月如梭，帶著些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20__年的年尾。一年來盈江縣太平敬老院在局黨總支的堅強領(lǐng)導下，每名職工踏實工作、守紀奉公、盡職履責、不斷提高個人業(yè)務素質(zhì)、夯實服務水平與質(zhì)量，總體服務水平較之往年有了質(zhì)的飛躍；供養(yǎng)對象雖年事已高，但在院內(nèi)的各項建設均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱，做到了“老有所為”；一年來太平敬老院的全面建設得到了進一步的提升。一年來全院的工作成績是突出的，但也存在著一些不足的地方。具體如下：
（一）、完成了供養(yǎng)對象搬遷后的適應問題。自20__年12月25日舊城中心敬老院搬遷至我院后，我院工作人員在人員少，工作頭緒多的情況下，克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導賦予的所有搬遷工作任務，工作的效率得到局領(lǐng)導的肯定。
1、供養(yǎng)對象對生活環(huán)境的適應和工作人員工作量、工作對象的適應。
2、日常生活制度和工作日程的適應。
（二）、各種生活設施設備的完備和水、電、消防設施設備的高度完好率。在供養(yǎng)對象搬遷前與搬遷后的近四個月時間，太平敬老院將相關(guān)水、電、消防、生活設施設備進行了全面的修繕與更換，對未配備的設備進行了采購補充，如：生活設備冰箱、消毒柜的采買，微型消防站的建立等。
（三）、設立省級“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點區(qū)”。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位，年初，我院與太平鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對子并簽定合作協(xié)議、明確各自責任分工與義務，試點區(qū)于20__年5月23日正式投入運行，運行以來得到州、縣各級領(lǐng)導的肯定和供養(yǎng)對象的首肯，并在全州進行全面推廣。
（四）、以“養(yǎng)老服務體系質(zhì)量大檢查”115項為準繩，對全院存在的問題進行全方位的督改，督改工作取得顯著成果?，F(xiàn)我院未達標率小于5％，總達標率達到：優(yōu)。
1、對各種制度進行進一步細化和完善：工作制度、生活制度、人員管理制度、財務制度、消防安全制度、食品安全制度等。做到用制度管理人、管理物（財務支出），用制度細化工作責任分工、明確到個人，工作獎懲的“高壓線”能真正的“打”到具體個人；工作制度的細化和完善大大的提高了工作人員的工作積極性和主觀能動性，工作效率顯著提高，服務質(zhì)量進一步得到提升。
2、完備完善硬件設施設備。對室外健身器材進行了配備，增強老人體魄；對廚房進行達標改造（現(xiàn)已近結(jié)束），為下步辦理《食品經(jīng)營許可證》打下堅實基礎(chǔ)；增建二次蓄水池保證全院用水安全；增設吸煙區(qū)和烤火區(qū)，保證衛(wèi)生清潔與保暖的同時確保用火安全等。
3、對種養(yǎng)區(qū)進行改造與種養(yǎng)責任分工。為保證季節(jié)性間斷供給和老人勞作（鍛煉）的積極性，對院內(nèi)的種養(yǎng)區(qū)進行了改造和責任分，自給率有所改善，老人勞動積極性得到有效提高。
（五）加強人員管理，保優(yōu)劣汰。對工作中不積極、責任心不強、在崗不盡責、報怨情緒多的服務人員進行了勸辭，對新招的服務人員進行認真篩選，保證服務人員隊伍的工作積極和穩(wěn)定性。
（六）、加強護工隊伍建設，增強服務人員的專業(yè)性。本年度院內(nèi)共培訓初級護工四人，現(xiàn)院內(nèi)工作人員持證上崗率達：62％，年末爭取護工持證上崗率達到80％：本年度上報的兩名培訓人員末到培訓時間。
二、存在的問題與不足。
（一）、上半年因供養(yǎng)對象的遷入，工作人員工作頭緒亂，工作成效不高。
（二）、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點區(qū)成立的必然性和資源浪費的現(xiàn)實性的矛盾仍未得到解決：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便了敬老院供養(yǎng)對象就醫(yī)的便捷問題，但投入的資金和資源與服務對象局限性的問題沒有得到解決，下步應在引入上下大功夫；也反應了太平敬老院入住率低的頑疾。
（三）、對全省“養(yǎng)老服務質(zhì)量大檢查”認識不夠，給局黨總支帶來了不良影響。全省兩個督改單位，我院就是其中一家。
（四）、前期對人員管理不夠，導致后期服務人員松散自大，給院內(nèi)的管理帶來很多負面影響。
（五）、整改工作落實不夠扎實，導致整改達標速度滯后，如：至今廚房改造仍未完成。
一年的工作誠然成績多于不足，但成績僅是過去，問題的解決還正當時，新的工作任務仍等著我們?nèi)ネ瓿?。展望來年的工作，全院工作人員熱情激昂，為更好的完成來年的工作任務，讓盈江縣太平敬老院全面建設上臺階，特制定此工作計劃：
三、20__年工作計劃：
一、辦理《養(yǎng)老機構(gòu)設立許可證》及《食品經(jīng)營許可證》使“養(yǎng)老服務體系質(zhì)量大檢查”合格率達到100%。
二、新綜合樓電梯的安裝。
（一）、使新綜合樓達到100%無障礙環(huán)境；
（二）、方便半失能老人的出入、減少老人摔跌風險；
（三）、提高房間使用率；現(xiàn)因未安裝電梯，行動不便老人均只能集中于一樓住宿，而二樓以上大部份房間卻處于空閑狀態(tài)：我院失能、半失能老人占全院老人人數(shù)85%，以致一樓再無可利用的床位；電梯的安裝已迫在眉睫、也勢在必行。
三、提高供養(yǎng)對象入住率；加大宣傳力度，讓符合條件的五保老人和城鎮(zhèn)三無人員無后顧之憂的自愿入住供養(yǎng)，同時在對外引入上下大力氣，最大限度的解決資源浪費的問題。
四、加強護工隊伍建設，提高服務水平；多管齊下爭取20__年年未護工持證上崗率達到100%，以專業(yè)的方式提高養(yǎng)老服務質(zhì)量上臺階。
五、完善附屬設施建設；完成老綜合樓墻面翻新、新老綜合樓樓頂與消防水池的二次防水等。
六、完成局黨總支賦予的各項工作任務。
20__年的工作目標已明確，我院將在來年的工作中嚴格落實，認真執(zhí)行；并敬請局黨總支督促指導。
養(yǎng)老院護工半年工作總結(jié)篇四
半年來，我院在鎮(zhèn)黨委，政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)民政局的大力支持和關(guān)心下，努力踐行“以人為本，民主管理，文明辦院”的院務方針，緊緊圍繞20__年目標管理責任書，認真落實《農(nóng)村五保供養(yǎng)條例》，在原有“五抓五促”管理措施的基礎(chǔ)上，進一步推進精細化管理，情親化服務，提出了“八個一”管理服務目標，實施精細規(guī)范管理，推行親情溫馨服務，按照“85333”管理服務機制，加強院務管理，發(fā)展多種經(jīng)營，努力促進敬老院向標準化、精細化、數(shù)字化方向發(fā)展。確保了全年的工作任務的順利開展，較好的完成了今年的各項工作?，F(xiàn)將今年的各項工作情況匯報如下：
一、努力推進基層組織建設年活動，強化完善五好創(chuàng)評活動機制。
1、半年來，院黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，定期召開支部會議，宣傳、傳達黨內(nèi)政策和上級文件精神，研究制定院內(nèi)方針、政策，討論解決院內(nèi)出現(xiàn)的實際困難和問題；針對院內(nèi)老人熱點、難點問題，經(jīng)常展開討論，商量對策，解開難題，確保了每個問題都能得到解決，使院民生活更加舒心；帶領(lǐng)五保黨員，組織院民開展各項活動，真正做到了想院民之所想，急院民之所急。按照鎮(zhèn)黨委有關(guān)會議指示精神，為使我院支部建設更加完善，機構(gòu)建設更加充實，院務管理進一步提高，今年我院黨支部計劃新吸納2-3名五保戶加入共產(chǎn)黨。
2、開展“五好”創(chuàng)評活動，建立獎勵機制。今年繼續(xù)以思想素質(zhì)好、文體衛(wèi)生好，團結(jié)互助好，遵守院規(guī)好、參加公益活動好等“五好”為主題，在全院開展創(chuàng)評和競賽活動。支部按季度已召開兩次支部會議并擴大院委會成員參加，討論并開展評比活動，對每個人進行無記名打分，分優(yōu)秀，合格和不合格三個等次評出個等次的人選，并全部上墻公示。
二、大力加強標準化建設目標，努力實施服務化發(fā)展方向。半年來，我院把院民素質(zhì)的提高放在管理工作的首位，以思想建設為先導，從思想的源頭做好引導，強規(guī)范，促服務，有力的推進了院民素質(zhì)的提高。
為使我院的管理更上一個新臺階，今年我院以“五抓五促”為依托，提出了“內(nèi)務每天保潔一次、個人每周洗澡一次、伙食十天改善一次，活動半月組織一次、理發(fā)一月定期一次、被褥每季度清洗晾曬一次，衣服半年配發(fā)一次、體檢每年進行一次”的“八個一”管理服務目標，實施標準化管理，推行親情溫馨服務，每周一組織院民突出學習黨在農(nóng)村的一些方針、政策及院內(nèi)規(guī)章制度，使院民進一步轉(zhuǎn)變思維觀念，規(guī)范他們的行為習慣，教育他們在這個大家庭里要互相尊敬、互相理解、互相幫助，建立“我為人人，人人為我”的互助意識；針對院民個人衛(wèi)生差、不洗澡、不洗臉、不刷牙、睡覺不脫衣服等問題，我們邀請總寨衛(wèi)生院的醫(yī)生給老人們上健康課，強調(diào)勤洗澡、刷牙等的益處和不洗澡、刷牙等的害處，經(jīng)常督促他們勤洗頭、勤洗衣物，并組織專人看護，使每個人一周內(nèi)都能洗一次澡；由于個別院民不配合大家搞好個人衛(wèi)生，我們組織院內(nèi)衛(wèi)生小組定期進行檢查，對于衛(wèi)生差的個人進行通報批評，從而促使他們改變衛(wèi)生習慣，有力的促進了衛(wèi)生的轉(zhuǎn)變；在這些基礎(chǔ)上，院內(nèi)的衛(wèi)生小組每月召開衛(wèi)生小組會議，對本月的衛(wèi)生檢查結(jié)果進行評比，并全部上墻公示，在全體院民中間起到了很好的監(jiān)督、督促作用。至目前，通過“八個一”目標的推行，強化了院民的上進心，增強了院民的榮辱觀，激發(fā)了院民不甘落后，勇于爭先的向上精神，建立了院民自我教育，自我管理，自我服務，自我約束的機制。
本著一切為了院民，為了院民的一切，今年按照“85333”管理服務機制（即敬老院院務管理委員會下設學習、衛(wèi)生、治安、活動、生產(chǎn)、護理、膳食及財務監(jiān)管八個小組，實行一周一檢查、一月一評比、一季一公開、半年一小結(jié)、一年一總評的工作措施，建立結(jié)對幫扶、關(guān)懷、激勵機制，做到對院民的合理要求不推諉、對特殊性格的院民不厭煩、對殘疾院民不歧視，使院民滿意、親屬滿意、社會滿意）開展院務工作，強化院民的責任心，規(guī)范院民的生活習慣。通過“85333”管理服務機制的開展，進一步的貼近了工作人員和院民、親屬的心，院民舒心了，親屬滿意了，工作人員放心了。
三、著力解決重點難點問題，積極推進院內(nèi)基礎(chǔ)設施建設。
為進一步提高五保老人的生活條件，上半年我院將院區(qū)綠化納入到議事日程中，先后栽植各種樹木60余棵，美化了院區(qū)外的環(huán)境，樹立了良好的敬老院形象；將院區(qū)內(nèi)的大小8個花池全部綠化、種植完畢，美化了院內(nèi)壞境；栽植各種盆栽花150余盆，按人頭分發(fā)給五保老人，并采取養(yǎng)花評比措施，既美化了居住環(huán)境，又激發(fā)了老人的上進心。
四、推行親情化服務，體現(xiàn)“尊老、敬老、愛老”的服務理念。
1、在飲食上，注重老人健康和生活習慣特點，以提高五保老人伙食標準為準則，嚴格執(zhí)行每周定餐制度，每天都有不同的飯菜和伙食標準，做到葷素搭配，堅持每周一調(diào)整，每天不重樣，逢年過節(jié)工作人員要和老人們一起會餐，讓老人們感到家庭般的溫暖。同時膳食監(jiān)管小組負責維護食堂衛(wèi)生及秩序，監(jiān)督飯菜質(zhì)量，每周六召開例會，認真聽取五保老人的意見和建議，討論伙食上存在的問題，明確改進的方法，制定好下一周的菜譜并公布在食堂門口的公示板上。這樣使五保老人的伙食標準及飯菜質(zhì)量都有了進一步的提高，做到了既吃得飽又吃得好，有效地解決了“眾口難調(diào)”的矛盾。
2、為了老人小病有藥吃，大病有醫(yī)治，今年我們依托院內(nèi)建設的醫(yī)務室，積極與鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)系，衛(wèi)生院大夫定期在院內(nèi)坐診，諸如感冒、發(fā)燒、咳嗽、拉肚等小病不出院門就可得到醫(yī)治，真正發(fā)揮好醫(yī)務室的作用。同時，今年新建立了理療室及護理服務小組，為五保戶老人解決了一些基本的理療和看病服務難題，從而真正體現(xiàn)“尊老、愛老、敬老”的服務理念。
3、半年來，為豐富老人們的文化生活，院內(nèi)文化娛樂小組積極組織開展各項文化活動，在“五一”期間與西店村聯(lián)誼開展文藝比賽活動，極大的激發(fā)了老人們參與活動的積極性；在第二十二次全國助殘日到來之際，與鎮(zhèn)民政辦聯(lián)合舉行殘疾人文藝、體育比賽，使得院內(nèi)的殘疾老人參與院務建設的信心進一步增強，院內(nèi)老人對殘疾老人的關(guān)心更加周到；平時組織有特長的老人成立自樂班，經(jīng)常開展各項文藝活動，營造了良好的文化氛圍；文化娛樂小組還經(jīng)常組織院民開展諸如打牌、下象棋、掀牛九等文體活動，極大的激發(fā)了院民的參與熱情；主動聯(lián)系鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的民間自樂班及城市社區(qū)的自樂班，經(jīng)常到敬老院為老人們演出，豐富了老人們的文化生活。通過以上活動的開展，老人們的生活視角開闊了，生活的更舒心了。
五、加強思想教育，開展五保老人結(jié)對幫扶活動。
根據(jù)院內(nèi)一部分身體有殘疾行動不方便的老人，在生活上存在各種實際困難的情況，本著互幫互助，關(guān)愛他人的的原則，我院上半年繼續(xù)在全院上下開展結(jié)對幫扶活動?；顒觾?nèi)容主要是對身體有殘疾行動不便的老人進行扶助，幫扶人員對其生活中的不便予以幫助，如打飯、打水，整理房間等；對于被幫扶人員臨時發(fā)生的問題，能及早向管理人員匯報并得到解決；對那些生活中比較孤僻的老人，能多談談心，給予更多的關(guān)心，幫助他們?nèi)谌氲骄蠢显哼@個大家庭中來，與大家和睦相處。
養(yǎng)老院護工半年工作總結(jié)篇五
今年，土地開發(fā)整理項目被省委省政府列為“八大提速工程”之一，我們把土地開發(fā)整理項目建設作為“擴內(nèi)需，保增長”工作的重大舉措，建立了旬報告制度，進一步加大了項目建設力度，全面提升建設速度、相關(guān)資金投放速度和土地整理項目實施進度，完成平整土地11.36萬畝，投放資金8623.61萬元，為實現(xiàn)保增長、保穩(wěn)定、保民生做出了積極的貢獻。一是加強組織領(lǐng)導，明確責任。年初，我科分解了任務指標，制定下發(fā)了詳細的實施方案，以督促指導全市土地開發(fā)整理工作的進一步開展，并組織了提速工程和土地整治試點工作，將省委關(guān)于推進土地開發(fā)整理提速工程的要求不折不扣地落到實處。二是打破常規(guī)，創(chuàng)造性地開展工作。對于土地開發(fā)整理工作的各個環(huán)節(jié)，在堅持基本原則的前提下，盡可能地簡化程序，并聯(lián)推進，提高工作效率，既抓好各項政策措施的落實，又勇于打破思維定勢，創(chuàng)新體制機制，切實解決影響工作進度的各種問題，真正達到項目實施提速，資金投放提速的效果。三是加強監(jiān)督檢查。今年我們對全市在建的20個國投和新增建設用地有償使用費項目進行了全面檢查和督導。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，及時下發(fā)情況通報，要求相關(guān)單位限期整改。四是進一步建立完善土地開發(fā)整理項目的各項規(guī)章制度，為依法依規(guī)管理和項目管理水平的提高奠定了基礎(chǔ)。同時對土地整理項目的規(guī)劃設計單位、招標代理單位、監(jiān)理單位、施工單位，加大監(jiān)管力度，規(guī)范其行為。五是努力提高建設標準。根據(jù)新農(nóng)村建設的新形勢、新要求，今年我們相應提高了項目區(qū)道路、水利、電力、林網(wǎng)等建設標準和工程質(zhì)量，今年共計新修水泥路45.66公里，新打機井1067眼，完成地埋管36.7公里，配置變壓器167臺，鋪設高低壓線路97公里。六是加大xx年-土地開發(fā)整理項目實施方案的編制工作。組織專家對六縣計60萬畝的土地整理規(guī)劃方案進行了論證并上報省廳，為爭取國家資金，改善我市耕地耕種條件打下了基礎(chǔ)。
(五)、大力推進土地綜合整治工作。
今年9月份我科起草下發(fā)了《焦作市國土資源局關(guān)于加快推進土地綜合整治工作的通知》，《通知》對加快推進我市土地綜合整治工作的目標、要求和具體措施進行了詳細部署，明確了獎懲和時限。經(jīng)過調(diào)研，初步確定了孟州市姚莊等7個村為試點村，其余縣(市)采取“試點先行”的辦法逐步穩(wěn)妥推進。
(一)積極組織開展“保增長保紅線”和“企業(yè)服務年”活動。
今年按照省廳和上級部門的統(tǒng)一安排和部署，我局從四月份起先后掀起了“保增長保紅線”和“企業(yè)服務年”活動序幕，作為兩活動的組織牽頭科室，我科先后研究起草了《焦作市國土資源局保增長保紅線工作方案》(焦國土資xx86號)和《焦作市國土資源局關(guān)于進一步加強企業(yè)幫扶工作深入開展“企業(yè)服務年”活動的通知》(焦國土資xx95號)。確定了兩項工作的總體要求、目標任務、時間安排、方法步驟和保障措施。還編印國家、省、市政府及國土資源部門一系列擴內(nèi)需保增長政策文件宣傳冊600本發(fā)送局屬各單位、各級政府部門和廣大用地單位手中，營造了良好的活動氛圍。同時借助報刊、雜志、廣播、電視、網(wǎng)絡等新聞媒體，進行全方位地宣傳。截止日前，共編發(fā)工作簡報編發(fā)25期，省廳刊登6期，配合法制室舉辦了保增長保紅線“多氟多”杯國土資源法律法規(guī)電視知識競賽，收到了良好的社會反響。其次以“雙?！焙汀捌髽I(yè)服務年”活動為契機，按照各自的職責分工和分包單位，深入各縣(市)、區(qū)、及重點企事業(yè)單位，聽取各縣(市)、區(qū)黨委政府和重點企事業(yè)單位對國土資源管理工作的意見和建議，對提出的問題進行了認真梳理和及時解決，受到了用地單位的一致好評。
(二)、積極落實并完成政府和其它部門交辦督辦協(xié)辦的各項工作。
完成了人大代表、政協(xié)委員八個提案的答復和反饋工作;認真落實上級部門督辦交辦等各項工作的落實及材料上報工作。
(三)、狠抓科室內(nèi)部管理，著力提高科室人員業(yè)務水平今年以來，我科以“科學發(fā)展觀”學習活動為契機，狠抓科室內(nèi)部管理。通過認真的學習、針對科室存在的工作效率不高，內(nèi)部管理散亂等問題集中查擺、并進行了剖析和整改，全科人員的工作作風有了明顯改觀，服務意識得到了進一步加強;同時，注重業(yè)務學習，采取集中學習和討論的形式，對土地新政加強學習，不斷提高人員綜合素質(zhì)。今年我科狠抓信息寫作難這個薄弱環(huán)節(jié)，注重捕捉信息和加強學習。全年我科共完成信息篇，其中國家級信息篇，圓滿完成了市局下達的任務目標。
四、工作中存在的問題及明年工作打算。
(一)存在的主要問題。
xx年我們的工作雖然取得了一定成績，但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在學習和領(lǐng)會新政策的深度還不夠，缺乏破解難題的具體措施和辦法，部分工作程序還不夠規(guī)范，保障經(jīng)濟發(fā)展的管理和服務還需要進一步加強，思想還不夠解放，工作效率還有待于進一步提高……這些問題，需要我們在明年的工作中不斷探索研究，著力解決。
明年，我科將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,繼續(xù)圍繞“雙保”，做好用地與耕地保護的各項工作：
(1)繼續(xù)做好省市重點項目特別是拉動內(nèi)需刺激經(jīng)濟增長項目的用地服務保障工作。一是要進一步強化服務意識，提高工作效率，保證項目及時落地;二是要嚴格用地供應審查，嚴格按照國家有關(guān)定額標準供應土地，促進土地節(jié)約、集約利用，防止浪費濫占土地;三是大力推進土地綜合整治工作，為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、省市重點項目提供用地保障;四積極探索循環(huán)經(jīng)濟利用的新思路及方式，大大提高土地利用效率。(2)積極探索、破解征地難問題。根據(jù)目前征地難、進地難的問題，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出破解辦法;積極推進農(nóng)村集體所有建設用地流轉(zhuǎn)，并建立一套完善的操作模式和運轉(zhuǎn)流程。
(1)進一步落實耕地保護考核的共同責任機制，落實獎懲政策，將耕地保護責任社會化變成日常的工作。
(2)強力推進土地開發(fā)整理項目。做好土地開發(fā)整理項目庫，土地綜合整治項目庫的建立入庫工作;續(xù)加強xx年國家投資土地開發(fā)整理項目監(jiān)管工作;繼續(xù)嚴格執(zhí)行耕地占補平衡制度，加大耕地儲備庫建設保證城市建設用地;，積極推進土地綜合整治工作，在各縣(市)試點的基礎(chǔ)上，全面鋪開土地綜合整治工作。
(3)加強基本農(nóng)田保護管理。在二次調(diào)查的成果上積極開展基本農(nóng)田各項保護工作，建立和實現(xiàn)基本農(nóng)田管護信息系統(tǒng)，實現(xiàn)地、圖、牌、責相一致，積極探索耕地保護補償資金模式等。
養(yǎng)老院護工半年工作總結(jié)篇六
時光如水、歲月如梭，帶著些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20__年的年尾。一年來__縣__敬老院在局總支的堅強領(lǐng)導下，每名職工踏實工作、守紀奉公、盡職履責、不斷提高個人業(yè)務素質(zhì)、夯實服務水平與質(zhì)量，總體服務水平較之往年有了質(zhì)的飛躍；供養(yǎng)對象雖年事已高，但在院內(nèi)的各項建設均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱，做到了“老有所為”；一年來__敬老院的全面建設得到了進一步的提升。一年來全院的工作成績是突出的，但也存在著一些不足的地方。具體如下：
(一)完成了供養(yǎng)對象搬遷后的適應問題。我院工作人員在人員少，工作頭緒多的情況下，克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導賦予的所有搬遷工作任務，工作的效率得到局領(lǐng)導的肯定。
1、供養(yǎng)對象對生活環(huán)境的適應和工作人員工作量、工作對象的適應。
2、日常生活制度和工作日程的適應。
(二)各種生活設施設備的完備和水、電、消防設施設備的高度完好率。在供養(yǎng)對象搬遷前與搬遷后的近x個月時間，__敬老院將相關(guān)水、電、消防、生活設施設備進行了全面的修繕與更換，對未配備的設備進行了采購補充。
(三)設立省級“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點區(qū)”。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位，年初，我院與__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對子并簽定合作協(xié)議、明確各自責任分工與義務，試點區(qū)于20__年x月__日正式投入運行，運行以來得到州、縣各級領(lǐng)導的肯定和供養(yǎng)對象的首肯，并在全州進行全面推廣。
(四)以“養(yǎng)老服務體系質(zhì)量大檢查”__項為準繩，對全院存在的問題進行全方位的督改，督改工作取得顯著成果?，F(xiàn)我院未達標率小于x%，總達標率達到：優(yōu)。
1、對各種制度進行進一步細化和完善：工作制度、生活制度、人員管理制度、財務制度、消防安全制度、食品安全制度等。做到用制度管理人、管理物(財務支出)，用制度細化工作責任分工、明確到個人，工作獎懲的“高壓線”能真正的“打”到具體個人；工作制度的細化和完善大大的提高了工作人員的工作積極性和主觀能動性，工作效率顯著提高，服務質(zhì)量進一步得到提升。
2、完備完善硬件設施設備。對室外健身器材進行了配備，增強老人體魄；對廚房進行達標改造(現(xiàn)已近結(jié)束)，為下步辦理《食品經(jīng)營許可證》打下堅實基礎(chǔ)；增建x次蓄水池保證全院用水安全；增設吸煙區(qū)和烤火區(qū)，保證衛(wèi)生清潔與保暖的同時確保用火安全等。
3、對種養(yǎng)區(qū)進行改造與種養(yǎng)責任分工。為保證季節(jié)性間斷供給和老人勞作(鍛煉)的積極性，對院內(nèi)的種養(yǎng)區(qū)進行了改造和責任分，自給率有所改善，老人勞動積極性得到有效提高。
二、存在的問題與不足。
(一)20__年因供養(yǎng)對象的遷入，工作人員工作頭緒亂，工作成效不高。
(二)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點區(qū)成立的必然性和資源浪費的現(xiàn)實性的矛盾仍未得到解決：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便了敬老院供養(yǎng)對象就醫(yī)的便捷問題，但投入的資金和資源與服務對象局限性的問題沒有得到解決，下步應在引入上下大功夫；也反應了__敬老院入住率低的頑疾。
(三)對全省“養(yǎng)老服務質(zhì)量大檢查”認識不夠，給局總支帶來了不良影響。全省x個督改單位，我院就是其中一家。
(四)前期對人員管理不夠，導致后期服務人員松散自大，給院內(nèi)的管理帶來很多負面影響。
(五)整改工作落實不夠扎實，導致整改達標速度滯后。
一年的工作誠然成績多于不足，但成績僅是過去，問題的解決還正當時，新的工作任務仍等著我們?nèi)ネ瓿?。展望來年?工作，全院工作人員熱情激昂，為更好的完成來年的工作任務，讓__縣__敬老院全面建設上臺階，特制定此工作計劃：
三、20__年工作計劃。
一、辦理《養(yǎng)老機構(gòu)設立許可證》及《食品經(jīng)營許可證》使“養(yǎng)老服務體系質(zhì)量大檢查”合格率達到__%。
二、新綜合樓電梯的安裝。
(一)、使新綜合樓達到__%無障礙環(huán)境。
(二)、方便半失能老人的出入、減少老人摔跌風險。
(三)、提高房間使用率；現(xiàn)因未安裝電梯，行動不便老人均只能集中于x樓住宿，而x樓以上大部份房間卻處于空閑狀態(tài)：我院失能、半失能老人占全院老人人數(shù)__%，以致一樓再無可利用的床位；電梯的安裝已迫在眉睫、也勢在必行。
三、提高供養(yǎng)對象入住率；加大宣傳力度，讓符合條件的五保老人和城鎮(zhèn)三無人員無后顧之憂的自愿入住供養(yǎng)，同時在對外引入上下大力氣，最大限度的解決資源浪費的問題。
四、加強護工隊伍建設，提高服務水平；多管齊下爭取20__年護工持證上崗率達到__%，以專業(yè)的方式提高養(yǎng)老服務質(zhì)量上臺階。
五、完善附屬設施建設;完成老綜合樓墻面翻新、新老綜合樓樓頂與消防水池的x次防水等。
20__年的工作目標已明確，我院將在來年的工作中嚴格落實，認真執(zhí)行。
養(yǎng)老院護工半年工作總結(jié)篇七
我國幅員遼闊,氣候多樣,森林資源豐富.從總體上講,在我國林業(yè)幾十年發(fā)展的風雨歷程中,為適應我國社會主義建設和改革開放各個時期的不同需要,林業(yè)在國民經(jīng)濟總體布局中的`定位經(jīng)歷了由“產(chǎn)業(yè)型”向“公益型”的轉(zhuǎn)變,相應地,國家對林業(yè)所采取的政策也由“重取輕予”最終轉(zhuǎn)向了“重予輕取”.天然林保護工程的實質(zhì)是政府購買環(huán)境服務,支付方式就是通過財政轉(zhuǎn)移支付、優(yōu)先信貸和糧食補貼等財政投資.本文主從我國的基本國情出發(fā),論述了天然林工程體系的建立.
作者：張晶劉暢作者單位：張晶(奇克苗圃)。
劉暢(新立林場)。
刊名：中小企業(yè)管理與科技英文刊名：management&technologyofsme年，卷(期)：“”(33)分類號：s7關(guān)鍵詞：天然林資源保護問題建議
養(yǎng)老院護工半年工作總結(jié)篇八
工作要順利開展，得到社會的積極認可，需要中心、社區(qū)、政府的大力宣傳和解讀。作為中心，我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門服務的過程中，積極宣傳中心的指導思想、服務理念等。同時也希望社區(qū)及政府大力解讀相關(guān)政策，鼓勵和支持廣大老人接受居家養(yǎng)老服務。
工作的有效開展，需要綜合中心、對象、社區(qū)、社會等各種資源，工作人員在上門開展服務的過程中，有時僅依靠個人的力量，而其家屬、鄰居、社區(qū)等各方面的資源，由于缺乏對我們中心進行了解，因而無法給我們給予理解和支持，故給工作開展造成一定困難。
萬事開頭難，這句話是對所有剛開始的運作行業(yè)的一個真實寫照，中心在剛開展工作時，首先做的就是把大部分資金對硬件的投入，然后對隊伍的組建、培訓，工作的前期摸底、調(diào)查、研究、外聯(lián)學習等都需要投入大力的人力和物力，而政府的資金由于各種原因?qū)е虏荒芗皶r下發(fā)到中心，所以導致資金相對缺乏。
11、有些老人或因臥病、不喜歡照相等原因不肯或者不方便提供照片。
12、有些家境困難的老人家什、電器需要維修，但是給不起費用，現(xiàn)由中心補貼。
未來展望。
為了把中心建設成功能全、品質(zhì)高、信譽好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務機構(gòu)，我們將繼續(xù)努力，及時總結(jié)，努力做到以下要求：
我們中心在正常開展工作后，將圍繞開展居家養(yǎng)老服務應用性科研項目上，邀請行業(yè)從業(yè)者及相關(guān)專業(yè)人士參與應用研究，探索長沙市居家養(yǎng)老服務行業(yè)規(guī)范、服務標準和評估機制，讓我們區(qū)的老人有尊嚴和有保障的生活，將我們養(yǎng)老服務這一個實事工^v^正落到實處，。
養(yǎng)老院護工半年工作總結(jié)篇九
今年10月13日是中華民族傳統(tǒng)的敬老節(jié)日——九·九重陽節(jié)，也是新修訂的《^v^老年人權(quán)益保障法》頒布實施的第三個法定“老年節(jié)”。為弘揚中華民族尊老敬老的傳統(tǒng)美德，營造尊老敬老愛老的良好社會氛圍，8月份，xx省老齡工作委員會下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“敬老月”活動的通知》，認真部署“敬老月”活動的開展。全省各地緊扣“貫徹老年法造福老年人”的主題，精心組織，周密部署，廣泛開展了形式多樣、健康有益的敬老助老活動，讓老年人度過了一個歡樂、祥和的節(jié)日，進一步濃厚了全社會尊老、敬老、助老社會氛圍?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
活動期間，社會各界紛紛開展形式多樣的關(guān)愛老年人的活動。xx市市委書記等市四套班子領(lǐng)導出席全市老年人健身體育運動會開幕式。xx市委書記殷美根、副書記馮靜、副市長石榮國參加市老干部活動中心和老年大學改造工程舉行竣工典禮儀式。、等地的黨政主要領(lǐng)導同志代表市委、市政府帶隊走訪慰問了當?shù)馗啐g老人、孤寡特困老年群體，傾聽老年人心聲，為他們送去溫暖。各地還把為老年人“送溫暖、獻愛心”作為活動的重要內(nèi)容，組織志愿者走進養(yǎng)老機構(gòu)和老年人家庭，為老年人提供家政、照料、護理、信息咨詢、心理疏導等多種形式的服務。xx市老齡委撥出?？?0萬元在全市開展走訪慰問200名貧困老年人活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，全省各級各部門的領(lǐng)導參加走訪慰問的活動達1500余人次，重點走訪慰問貧困、高齡、百歲老人2萬余人，發(fā)放慰問金、慰問品共計500余萬元。
“敬老月”期間，各地、各有關(guān)部門在組織為老年人做好事、獻愛心的同時，圍繞豐富老年人生活，組織了豐富多采的節(jié)日慶?；顒?。一是開展慶祝老年節(jié)的文藝活動。各級文化館、圖書館、博物館等公益性群眾文化單位結(jié)合老年節(jié)、國慶節(jié)等慶?；顒?，廣泛組織形式多樣、內(nèi)容豐富、健康有益的的老年文化體育活動，豐富老年人的精神文化生活。鷹潭市老齡辦組織市老干部藝術(shù)團免費送歌舞下鄉(xiāng)，先后深入全市13個農(nóng)村敬老院和2個社區(qū)進行表演，為當?shù)乩先怂腿ノ幕蟛?。xx市舉辦了第六屆“夕陽紅”書畫大賽入選作品展，共展出作品100余幅。新余、撫州、等地舉辦了慶?！袄夏旯?jié)”文藝晚會。二是開展老年體育健身活動。景德鎮(zhèn)市與老干部局、老體協(xié)聯(lián)合舉辦了老年節(jié)登山活動，全市各市直單位的近千名老年人參加。、舉辦了老年人健身體育運動會。上饒市開展了全市老年人氣排球比賽，來自各縣(市、區(qū))的22支代表隊參加比賽。省新聞出版局、上饒市、xx市還分別并組織離退休老干部舉行釣魚和棋牌比賽活動。
養(yǎng)老院護工半年工作總結(jié)篇十
一年來，房寺鎮(zhèn)敬老院在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導和高度重視下，在市民政局和鎮(zhèn)民政部門的大力支持和關(guān)心下，以^v^理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實xx大和xx屆三中、四中全會精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，踐行以民為本，為民解困，為民服務的宗旨，維護好老人權(quán)益，進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展，使全鎮(zhèn)五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實，各項工作走上了規(guī)范化、標準化、正?；?。
一、建章立制，進行規(guī)范管理。
在加大軟硬件投入的同時，更加注重制度建設，努力實現(xiàn)人性化管理。一是健全各項規(guī)章制度。堅持做到以人為本，以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上，制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制、財務、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度，而且定期組織院民學習討論，促使各項制度不斷健全完善;二是強化院務管理老人作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作，實行民主管理，文明辦院，挑選1人參與管理，負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定，同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能，并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況。三是加強服務人員素質(zhì)教育。堅持把提高服務人員的思想素質(zhì)和服務能力放在首位。平時每星期二召開例會組織學習業(yè)務知識，商量研究布置本周工作，解決存在問題。針對院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點、難點問題，經(jīng)常展開討論，商量對策，在學習探討中提高服務能力。為強化服務意識，優(yōu)化服務質(zhì)量，增強責任感與事業(yè)心奠定堅實基礎(chǔ)。
二、強化服務，營造溫馨環(huán)境。
為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，我鎮(zhèn)敬老院始終把服務工作放在首位。一是加大硬件設施投入。院民的生活費每天由去年的5元提高到7、4元。新建了羊圈及改造水電等附屬設施。二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化，通過強化滅蠅為重點的除“四害”和栽花種草，打整衛(wèi)生死角，每周一上午、星期五下午進行衛(wèi)生大掃除行成制度，院內(nèi)環(huán)境得到進一步整潔和美化;三是竭力服務老人生活起居。千方百計滿足老人的愿望，全力做好老人服務工作。根據(jù)老人特點，在食譜方面做到暈素搭配，定期買給老人洗漱用品和為他們理發(fā)，對患有疾病的老人，專門安排人送飯菜，對生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候。每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié)，都為老人準備豐盛的菜飯;在老人生日之日專門準備一份(雞蛋、糖果)生日禮品送上等等，這些生活細事就是要讓每位老人都能過得稱心、舒心，安享晚年。四是注重老人健康工作。專門建立了老人健康檔案，詳細記錄老人的身體狀況、病史，親屬情況、聯(lián)系方式等基本情況。并為他們購買楚雄市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，生病打針吃藥只需記帳，如遇住院還派專人照料。
三、強化管理，保證健康發(fā)展。
房寺敬老院目前住院老人有170人，平均年齡已達到71歲，最大年紀有83歲，院內(nèi)已建立五保老人個人資料檔案和健康檔案，做好五保老人跟蹤服務。全院管理人員2人，工作人員10人，一年來，通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實，大家都基本切實履行好崗位職責，做好具體供養(yǎng)服務工作，值班管理人員每天早、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況，星期六、星期日照常上班。團結(jié)干事、互相支持、形成合力的事氛圍基本行成。對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前，對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治，得到及時的治療搶救，使病人盡快得以恢復。膳食管理方面，安排好星期菜譜。搞好廚房衛(wèi)生，妥善保管食物，毒，防止病從口入。護理衛(wèi)生管理方面，做到一個季度查一次體，并保持老人房內(nèi)清潔，定期為老人換洗蚊帳、床被單。對殘疾老人端飯菜，定期給他們理發(fā)，要求做到老人房內(nèi)無異味。保衛(wèi)管理方面，對老人的親屬、來訪人員進行登記制度、老人外報告和請假制度。每個職工要根據(jù)自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉(zhuǎn)靈活、工作高效，對存在問題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務水平，使工作做到日趨完善。供養(yǎng)老人之間互幫互助、和睦相處、團結(jié)友善的氛圍行成。
四、精打細算，提高老人生活水平。
在全力做好服務的基礎(chǔ)上，堅持走不等不靠，以種地養(yǎng)羊走副業(yè)養(yǎng)院的發(fā)展路子。針對我鎮(zhèn)敬老院擁有生產(chǎn)用地3畝，我們積極探索適合項目，因地制宜抓好種地養(yǎng)羊。根據(jù)不同情況發(fā)揮積極性進行種菜等勞動，以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量，并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽感。目前共種菜地3畝，養(yǎng)羊7頭，已宰殺2頭，今年我們做到每一天吃一次肉，早餐保證吃一個雞蛋。
五、創(chuàng)新載體，形成尊老敬老氛圍。
為形成全社會關(guān)心支持敬老院工作良好局面，促進敬老院健康發(fā)展，我們積極爭取，努力實現(xiàn)敬老院與社會的互動。在有關(guān)單位、部門的協(xié)助下，充分利用各種形式大力宣傳尊老愛幼美德，營造共助氛圍。同時，為了保障老人的物質(zhì)文化生活，拓寬老人的視野，平時抽空放花燈小調(diào)觀看，每月組織老人學習一次(讀報紙、講時事)，使老人了解國內(nèi)外時政大事及我鎮(zhèn)的發(fā)展，開展“五講”、“四美”、“三熱愛”活動，進行各老人階段表現(xiàn)小結(jié)和爭先進評比，并年終將評選出“三好、四好、五好老人”進行表彰獎勵。
下一年工作計劃。
一是開源節(jié)流，進一步提高院民的生活水平。進一步抓好庭院經(jīng)濟，把小菜園3畝地壓茬科學種植。每天每人的生活費由7、4元提高到10元。同時，為每位老人定做一身衣服。
二是強化管理，進一步提升服務質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量、醫(yī)保服務等方面，進一步提高服務標準，細化服務內(nèi)容，爭取做到讓老人們生活更安心，更舒心，更開心，順利地渡過晚年。
養(yǎng)老院護工半年工作總結(jié)篇十一
自新冠疫情發(fā)生以來，我敬老院秉承xx區(qū)民政局指令，堅決貫徹落實疫情防控“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的重要指示精神，把院內(nèi)老人防疫工作作為重中之重，我們堅持抓牢疫情防控，同時，我們也持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務，確保院內(nèi)老人不受疫情的影響，健康、快樂地度過每一天。
一、嚴格執(zhí)行封閉式管理，堅決把住出入口。
接到xx區(qū)民政局的指令后，我院在第一時間成立疫情應急小組，并對實行封閉式管理：
（一）外來人員。
1.暫停探視及外來人員進入：利用微信公眾號（告家屬書）、張貼海報等形式快速準確地告知老人家屬及工作人員（尤其是需隔離工作人員）落實防控措施和要求。
2.我們深知，在這個非常期間，家屬也會非常擔心院內(nèi)的老人，一方面我們積極撫慰老人，同時，我們也鼓勵和協(xié)助老人與家屬利用視頻、電話等方式進行探望、溝通。面對急切的家屬，我們會在保障安全距離且不影響封閉式管理的情況下，讓老人在護工等工作人員的陪同下與家屬隔門探望。
3.設立了預檢分診臺，提供免洗洗手液，并使用額溫槍檢測、建立出入人員登記本。
4.員工每日工作前，需測量體溫，記錄在案，確認無誤后正式上班。
5.若出現(xiàn)老人病重、病危等特殊情況，我院會聯(lián)系家屬，請家屬入院測量體溫、身份證登記，按照指定路線入院，并限時停留。
（二）外來物品。
我院認真落實防疫措施，一是對所有外來藥品及生活必需品進行物品登記，并進行消毒后由指定工作人員送進院內(nèi)。
二、落實消毒隔離措施，保障老人的健康。
對于院內(nèi)，防范疫情的首要任務就是消毒殺毒。
（一）員工管理。
首先，我們要求院內(nèi)的工作人員，勤洗手，尤其是接觸老人的一線員工。每位員工需保證自己辦公場所的通風及個人衛(wèi)生情況，進行分餐制。另外我們要求非一線員工盡量避免前往老人居所。
（二）環(huán)境管理。
我們堅持每日二次老人居室、衛(wèi)生間消毒；
1.每日兩次，不少于30分鐘的居室通風；
2.每日二次電梯、公共走廊、大廳、康復室等場所消毒；并定期對空調(diào)通風系統(tǒng)進行清洗消毒，全力確保院內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生。
3.針對如此緊缺的消毒物資，我們實行專人專項制，派專人管理，記錄在案，妥善看護，確保在疫情期間消毒物資的供應。
三、健康檢查減少聚眾，保障老人安全。
（一）減少聚眾。
1.人員聚眾是新冠的主要傳播方式之一，因此我們要求老人暫停室內(nèi)集體活動、不串門、不聚集。
2.就餐方面，我院實行送餐至老年人居室的形式，每位老人一人一個小餐桌，使就餐老人間保持距離，避免飛沫傳播。同時我院食堂調(diào)整菜譜、均衡飲食，提醒老年人平時注意多飲水，保證老年人充足飲水量與營養(yǎng)的攝入。
（二）每日檢查。
全院老人體溫監(jiān)測由原來的每天一次，增加到早晚各一次，每次結(jié)果必須記錄在案，以便實時檢測老人健康情況。
（三）嚴格隔離。
我院專門設立了隔離后備房間(設置在人流不密集、通風、有獨立廁所的房間)，提供給急性發(fā)熱、咳嗽、咽痛的老人隔離治療使用。
面對春節(jié)期間回家的老人，入院前需經(jīng)過體溫檢測，隨后入住隔離房間，進行14天的隔離，每天由專人進行檢查及膳食的配送，隔離期過，返回原住房。
四、正面引導和精神慰藉，讓老人倍感溫暖。
1.我們在第一時間便在院內(nèi)的宣傳欄，公示養(yǎng)老院預防指南及本院防控措施，一方面加強員工管理，另一方面可以安撫老人情緒。
2.我們還在大廳中滾動播放關(guān)于新冠的知識視頻，讓老人了解病毒情況，不盲目緊張。
3.疫情期間，老人服務不能停，全體護工人員仍是24小時全天候為老年人提供熱情周到的服務，確保老年人院內(nèi)生活品質(zhì)不下降，讓老人倍感溫暖。
五、增強鍛煉，提高老年人防病能力。
為了更好的面對新冠帶來的影響，我們鼓勵老人開展適宜的戶外活動，加強身體鍛煉，增強抵抗力。每周我們定期讓工作人員帶領(lǐng)老人分批前往器材區(qū)鍛煉身體，戴好口罩、保持距離，做一些力所能及的活動。另外我們的工作人員還會前往老人房間帶領(lǐng)老人做手指操等康復活動。
養(yǎng)老院護工半年工作總結(jié)篇十二
城關(guān)鎮(zhèn)位于縣城城區(qū)，國土總面積平方公里，轄五個行政村，一個社區(qū)居委會，總?cè)丝谌?，其中農(nóng)業(yè)人口人。多年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務部門的大力支持下，全鎮(zhèn)把林業(yè)納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體目標，認真貫徹國務院《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》，狠抓落實，較好的完成了各項任務，取得了一定的成效。止××年月，全鎮(zhèn)完成天然林保護畝，累計完成退耕還林畝，荒山造林畝；其中年退耕還林畝，荒山造林畝，××年退耕還林畝，荒山造林畝，××年完成退耕還林畝。
二、林業(yè)情況。
（一）廣泛深入宣傳教育，不斷增強全民天保意識。半年來，我們始終把宣傳教育作為林業(yè)的一項重要內(nèi)容來抓，利用召開培訓、會議、廣播、電視、報刊雜志等多種方式對廣大干部群眾開展經(jīng)常性教育；利用在交通要道和林區(qū)路口制作宣傳碑牌、刷寫宣傳標語、張貼宣傳單、制定村規(guī)民約等方式廣泛進行政策法規(guī)宣傳；利用身邊的人和在天保方面的先進事跡正面教育引導群眾；利用典型案件做好警示教育等。通過全方位、多角度、多層面的宣傳教育，基本實現(xiàn)了各項政策家喻戶曉、人人皆知，為確保林區(qū)穩(wěn)定和工程建設的順利實施奠定了堅實基礎(chǔ)。
（二）進一步健全規(guī)章制度，逐步規(guī)范各項管理。為使全鎮(zhèn)林業(yè)步入規(guī)范化管理軌道，制定了《天然林資源管護實施辦法》，修改完善了《集體天然林管護考核辦法》、《集體天然林管護考核評分標準》以及《天保管護制度》、《天保檢查考核制度》、《護林員巡山制度》、《天保檔案管理制度》等規(guī)章制度，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，護林站、村委會、護林員的職責，實行各種制度和職責公布上墻，做到了責任明確，任務落實。尤其是在護林員隊伍管理方面，堅持嚴格招聘，擇優(yōu)錄用，堅持將經(jīng)常性的監(jiān)督檢查與年度考核獎懲相結(jié)合，將管護質(zhì)量與報酬掛鉤，有效調(diào)動了護林員的積極性，增強了責任心，達到了以制度管人按制度辦事的目的。
（三）加大資源保護力度，依法治林取得明顯效果。全鎮(zhèn)始終把資源管理和依法治林的重點放在兩種用材采伐、林地占用、森林防火和案件查處上。一是嚴格采伐限額管理，規(guī)范辦證程序，堅持憑證采伐，基本杜絕了無證采伐，亂砍濫伐現(xiàn)象；二是嚴格林地征占用管理，每年開展二次林地執(zhí)法大清查活動，對全鎮(zhèn)所有工程建設項目占用林地，依法進行了清理整頓，完善了征占用地手續(xù)，有效地遏止了亂占濫用林地行為；三是嚴厲打擊破壞森林資源的違法犯罪。全年共開展了五次天保工程專項治理，突出案件查處，查結(jié)案率均達到，做到了發(fā)案一起，結(jié)案一起，確保了全鎮(zhèn)森林資源安全。
（四）把牢關(guān)口，加強護林員隊伍建設。護林人員素質(zhì)高低直接關(guān)系到天保管護質(zhì)量和效果。我們在中堅持把建設一支優(yōu)秀的護林隊伍作為林業(yè)的核心來抓，一是嚴格程序，把牢招聘關(guān)口，逐年擇優(yōu)錄用護林員；二是嚴格監(jiān)督檢查，采取護林員定期書面報告和轄區(qū)森林派出所巡回跟蹤檢查相結(jié)合的辦法，加強了對護林員巡山護林的管理，有效增強了護林員的責任心；三是堅持全面推行“季度考察、半年考評、全年考核”的考核獎懲機制，實行管護質(zhì)量和工資掛鉤，在年度考核中被評為優(yōu)秀的給予重獎，對考核不合格的村委會、護林員除通報批評外，不兌現(xiàn)工資和資金，對不合格的護林員予以辭退。為進一步加強陣地建設，我們克服住房、資金、人員緊張的困難，為護林站配備了專用辦公室和辦公設施，選配了能力強、能吃苦、善管理的林業(yè)專干，從而有效提高了管護人員的積極性，確保了護林站的順利開展。
（五）嚴格退耕還林管理，確保退耕還林質(zhì)量。退耕還林既是林業(yè)的.重點之一，也是天?？己说闹匾獌?nèi)容。全鎮(zhèn)高度重視退耕還林，切實加強領(lǐng)導，鎮(zhèn)上成立了退耕還林領(lǐng)導小組，為進一步提高造林質(zhì)量，鞏固造林成果，鎮(zhèn)上明確要各村各農(nóng)戶，凡是面積不足的，必須在秋冬進行補植補栽，確保所有面積準確率達到，苗木保存率、成活率達到以上。同時，嚴格按照規(guī)定要求，對退耕還林的戶，按自然區(qū)域分布，實行“五戶聯(lián)保”制度，即每五戶為一聯(lián)保小組，在聯(lián)保小組中，有一戶未達到管護要求的，其余四戶負連帶責任，鎮(zhèn)、村下發(fā)責令整改通知書，直到達標為止。
（六）認真做好林地、林木和野生動、植物的管理。一是嚴格林木采伐程序，嚴格辦證程序，憑證采伐。嚴厲打擊亂砍檻伐，亂采檻剝，偷拉盜竊和非法買賣等違法行為。各村護林員認真履行伐前伐中、伐后全程監(jiān)督職責，確保了“兩種用材”的依法采伐。
（七）狠抓森林防火。多年來，我們高度重視森林防火，落實了森林防火撲火隊伍建設，加大了防火知識宣傳力度，實行防火期間小時帶值班制度，制定了防火預案，落實了防火責任，實現(xiàn)了年無森林火災的目標。
（八）高度重視檔案管理。檔案是全面反映林業(yè)情況的基本依據(jù)，在每項林業(yè)初期，我們都非常重視檔案資料的搜集，每完成一階段性任務，就把資料裝訂成冊，實行專人管理。為確保檔案管理有章可循，制定了檔案管理制度，規(guī)范檔案管理，做到了鎮(zhèn)有檔案室、檔案柜，村有檔案盒。同時，我們按照上級部門的要求，認真做好林權(quán)證換證、換發(fā)，對全鎮(zhèn)集體林、個人柴山，工程建設征占用林地和山地流轉(zhuǎn)等進行摸底調(diào)查，集中時間完成了換發(fā)、核發(fā)任務。
三、林業(yè)站建設情況。
城關(guān)鎮(zhèn)林業(yè)站現(xiàn)有站長人，由主管林業(yè)副鎮(zhèn)長兼任，有林業(yè)專干人，林業(yè)檔案管理員人。個行政村各有護林專干人，共人。林業(yè)站專用有辦公用房間，建筑面積平方米。一是林業(yè)站辦公設施齊全，制度完善健全。建立和完善了《林業(yè)站站長職責》、《廉政建設制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)護林站職責》、《天然林管護獎懲制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)護林員和專職護林員職責》、《村護林員職責》、《巡山查山制度》、《村護林員管理制度》等各項規(guī)章制度，并上墻張貼。將本轄區(qū)內(nèi)林業(yè)資源狀況制成圖表，制定了林業(yè)發(fā)展規(guī)劃；二是為便于下鄉(xiāng)，站有交通工具摩托車輛，林業(yè)站配有電話一部，電腦一臺；三是為搞好檔案管理，配有專門檔案室、檔案柜，檔案規(guī)范管理；四是建立了林業(yè)監(jiān)督崗，向社會公布，接受群眾監(jiān)督，堅持依法執(zhí)政、依法行政。
我鎮(zhèn)林業(yè)在上級部門的大力支持下，做了一定的，取得了一定的成效，但離上級的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是宣傳教育還留有死角，尤其是對居住邊遠的農(nóng)戶，宣傳教育的力度還有待進一步加強；二是個別村少數(shù)農(nóng)戶退耕還林管護有不到位現(xiàn)象；三是個別村護林員護林的日志記錄、記載不全面。四是個別戶采伐房前屋后的零星樹木手續(xù)不健全，在今后的中，我們將嚴格按照上級部門和領(lǐng)導的要求，進一步加大宣傳力度，再添措施，再鼓干勁，扎扎實實地搞好全鎮(zhèn)林業(yè)，為建設綠色經(jīng)濟強鎮(zhèn)而努力。如有不妥之處，敬請批評指正。
（八）高度重視檔案管理。檔案是全面反映林業(yè)情況的基本依據(jù)，在每項林業(yè)初期，我們都非常重視檔案資料的搜集，每完成一階段性任務，就把資料裝訂成冊，實行專人管理。為確保檔案管理有章可循，制定了檔案管理制度，規(guī)范檔案管理，做到了鎮(zhèn)有檔案室、檔案柜，村有檔案盒。同時，我們按照上級部門的要求，認真做好林權(quán)證換證、換發(fā)，對全鎮(zhèn)集體林、個人柴山，工程建設征占用林地和山地流轉(zhuǎn)等進行摸底調(diào)查，集中時間完成了換發(fā)、核發(fā)任務。
三、林業(yè)站建設情況。
城關(guān)鎮(zhèn)林業(yè)站現(xiàn)有站長人，由主管林業(yè)副鎮(zhèn)長兼任，有林業(yè)專干人，林業(yè)檔案管理員人。個行政村各有護林專干人，共人。林業(yè)站專用有辦公用房間，建筑面積平方米。一是林業(yè)站辦公設施齊全，制度完善健全。建立和完善了《林業(yè)站站長職責》、《廉政建設制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)護林站職責》、《天然林管護獎懲制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)護林員和專職護林員職責》、《村護林員職責》、《巡山查山制度》、《村護林員管理制度》等各項規(guī)章制度，并上墻張貼。將本轄區(qū)內(nèi)林業(yè)資源狀況制成圖表，制定了林業(yè)發(fā)展規(guī)劃；二是為便于下鄉(xiāng)，站有交通工具摩托車輛，林業(yè)站配有電話一部，電腦一臺；三是為搞好檔案管理，配有專門檔案室、檔案柜，檔案規(guī)范管理；四是建立了林業(yè)監(jiān)督崗，向社會公布，接受群眾監(jiān)督，堅持依法執(zhí)政、依法行政。
我鎮(zhèn)林業(yè)在上級部門的大力支持下，做了一定的，取得了一定的成效，但離上級的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是宣傳教育還留有死角，尤其是對居住邊遠的農(nóng)戶，宣傳教育的力度還有待進一步加強；二是個別村少數(shù)農(nóng)戶退耕還林管護有不到位現(xiàn)象；三是個別村護林員護林的日志記錄、記載不全面。四是個別戶采伐房前屋后的零星樹木手續(xù)不健全，在今后的中，我們將嚴格按照上級部門和領(lǐng)導的要求，進一步加大宣傳力度，再添措施，再鼓干勁，扎扎實實地搞好全鎮(zhèn)林業(yè)，為建設綠色經(jīng)濟強鎮(zhèn)而努力。如有不妥之處，敬請批評指正。
養(yǎng)老院護工半年工作總結(jié)篇十三
生態(tài)建設屬于我國一項非常重要的戰(zhàn)略決策，其直接關(guān)系到社會經(jīng)濟、人民生活以及國土安全。貴州作為珠江與長江的生態(tài)屏障，在整個生態(tài)建設當中有著非常重要的作用和地位，不僅可以推動貴州的生態(tài)建設，還能夠保障兩江的生態(tài)安全特性。但是，因為經(jīng)濟環(huán)境影響，大多數(shù)農(nóng)業(yè)參與者不愿意參與到退耕還林的工作當中，導致貴州省的生態(tài)環(huán)境不斷惡化。對此，探討貴州生態(tài)建設的現(xiàn)狀和出路具備實際研究價值。
2貴州生態(tài)建設的現(xiàn)狀。
2.1生態(tài)建設政策現(xiàn)狀。
生態(tài)建設的基礎(chǔ)和根本是農(nóng)村，但是因為農(nóng)村本身的經(jīng)濟較為落后，生態(tài)建設的主要參與者與主導者相對而言無法主動參與到生態(tài)建設任務中，導致整體生態(tài)建設工作實效性不理想[1]。對此，政策的導向應當以考慮農(nóng)民切身利益為主，并推動生態(tài)文明的建設任務，以提升農(nóng)民經(jīng)濟收入為首要途徑，逐漸完善相應的政策，從而優(yōu)化貴州生態(tài)建設主體的參與主動性。
2.2管理制度現(xiàn)狀。
生態(tài)建設的主體應當是以林業(yè)為主，林業(yè)的經(jīng)濟效益主要是展現(xiàn)于生態(tài)角度，而林業(yè)的經(jīng)濟效益屬于一個長期性的累積過程，相對于農(nóng)業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)而言，在經(jīng)濟投入以及收益等方面的見效并不明顯，所以導致許多農(nóng)民并不愿意主要參與到造林工作中，不愿意投入，在思想角度上存在慮[2]。另一方面，在林木采伐手續(xù)方面的辦理較為繁瑣，偏遠地區(qū)的農(nóng)民需要使用長時間達到縣城并辦理林木采伐許可證，所消耗的時間、精力以及財力較大，嚴重阻礙了造林護林的主動性，導致生態(tài)建設的效率嚴重下降[3，4]。
2.3存在隨意更改土地用途的現(xiàn)狀。
因為短期經(jīng)濟利益的推動，大多數(shù)地區(qū)的農(nóng)民均存在毀林開墾的問題，農(nóng)民將多年形成的自然森林主動毀掉，并更改種植葡萄、金銀花以及各種農(nóng)作物，導致降低了森林的生態(tài)效能。雖然我國出臺了相關(guān)的法律法規(guī)，但是土地所有權(quán)以及使用權(quán)仍然是農(nóng)民，農(nóng)民對于種植結(jié)構(gòu)的主觀意愿對于生態(tài)建設存在明顯的制約性，在保護生態(tài)與提升農(nóng)民收益兩個方面無法平衡。
2.4缺乏市場經(jīng)濟的規(guī)律性引導。
農(nóng)民普遍存在著追求更多經(jīng)濟收入的希望，但是對于市場經(jīng)濟的認識卻并不是非常準確，普遍存在著跟風的問題，不考慮自身的人力、財力資源現(xiàn)狀，在種植的經(jīng)濟林經(jīng)濟效益減少的情況下，大多數(shù)都會立刻更改種植內(nèi)容，半途而廢的居多，不僅浪費了財力、人力、物力，同時還嚴重阻礙了生態(tài)建設的進度[5，6]。
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